在當(dāng)下這個(gè)社會中,，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考,，一起來看看吧

校長年終述職述廉報(bào)告 校長年終述職報(bào)告篇一

2016年給我的感受是“從來沒有像今年這樣過的快”，因?yàn)槲覀円恢痹谧鍪?，就像快速奔跑一樣。在這一年中,，我認(rèn)真貫徹教育局黨委的工作要求，積極履行崗位職責(zé),，帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子與全體教職工團(tuán)結(jié)拼搏,，積極進(jìn)取，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，集中體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)能力建設(shè)，提升硬實(shí)力

一是通過對上爭取,，由政府出資,、由建設(shè)局施工，對校園內(nèi)所有反沙路面進(jìn)行了柏油鋪設(shè),，共鋪設(shè)10600平方米,，徹底解決了路面不平整,、不美觀的問題;對學(xué)校大門兩側(cè)進(jìn)行了整體綠化,，綠化面積980平方米，綠化工程完全由園林部門施工,，兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)樹木及造型的全面成活。

二是借助熱力管網(wǎng)從學(xué)校門前經(jīng)過的機(jī)會,，爭取到了熱點(diǎn)的贊助，由熱力公司為我們免費(fèi)鋪設(shè)院外的彩磚,，共鋪設(shè)1500平方米,，實(shí)現(xiàn)了校墻外的硬化和美化。

三是新建圍墻800延長米,，推動了東側(cè)場地的動遷。

四是新建樂業(yè)樓兩個(gè)書吧,，勤業(yè)樓舞蹈廳,，德潤樓學(xué)生閱覽室,、心理健康教育活動室,、校史室等,，對教學(xué)樓、實(shí)訓(xùn)樓進(jìn)行了內(nèi)部文化設(shè)計(jì)與裝飾,，提升了文化品位。

五是完成了實(shí)訓(xùn)室的布局調(diào)整,，增強(qiáng)了烹飪,、醫(yī)學(xué)、旅游,、計(jì)算機(jī)四大專業(yè)的實(shí)訓(xùn)能力。

六是獲得盟財(cái)政局的專項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金240萬,，獲得自治區(qū)技能大賽專項(xiàng)資金378萬，這兩項(xiàng)資金將全部用于實(shí)訓(xùn)設(shè)備的購置,，屆時(shí)我們的硬實(shí)力將得到顯著增強(qiáng)。

(二)大力推進(jìn)教育教學(xué)改革,，提升軟實(shí)力

一是啟動了數(shù)字化校園的軟件建設(shè)工程，完成了oa辦公子系統(tǒng),、教職工管理子系統(tǒng),、考勤管理子系統(tǒng)、圖書管理子系統(tǒng),、學(xué)生信息管理子系統(tǒng)、合理化建議管理系統(tǒng),、場地管理子系統(tǒng)、教務(wù)管理系統(tǒng),、資源管理子系統(tǒng)、科研管理子系統(tǒng),、收費(fèi)管理系統(tǒng)、宿舍管理子系統(tǒng),、體育管理系統(tǒng)、衛(wèi)生管理系統(tǒng),、招生迎新管理系統(tǒng)、德育管理系統(tǒng),、校園內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng),、觸屏一體機(jī)查詢系統(tǒng)、掌上校園系統(tǒng),、校園卡子系統(tǒng)、用戶管理系統(tǒng),、校產(chǎn)管理系統(tǒng)、學(xué)生社團(tuán)管理系統(tǒng),、學(xué)生就業(yè)實(shí)習(xí)子系統(tǒng),、校園外網(wǎng)網(wǎng)站,、校園微信公眾平臺系統(tǒng)等26個(gè)系統(tǒng)軟件的開發(fā)制作，下學(xué)期將投入使用,。

二是進(jìn)行了分層遞進(jìn)教學(xué)的探索與改革，我們在2014屆高一新生中嘗試了語文,、數(shù)學(xué)、英語和汽修專業(yè)理論四個(gè)學(xué)科的分層遞進(jìn)教學(xué),，學(xué)生根據(jù)自己的實(shí)際走班上課，盡管效果不夠明顯,，但對于沉悶的常態(tài)化中職課堂也是一次有力的沖擊,，體現(xiàn)了我們的改革決心,。

三是進(jìn)行了學(xué)分制改革,，伴隨著分層遞進(jìn)教學(xué)改革,，德育工作在學(xué)分制方面進(jìn)行了探索，盡管力度不大,，但也是改革意志的體現(xiàn)。

四是啟動了系部制改革工作,，在加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)方面,，我們召開了8次座談會，與專業(yè)教師一道探討專業(yè)發(fā)展問題,，在盟教育局的統(tǒng)一指導(dǎo)下，形成了我校以“汽修和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”為主的專業(yè)發(fā)展方向,，為今后的發(fā)展找準(zhǔn)了目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上,，我們提出了在汽修和學(xué)前教育兩個(gè)專業(yè)開展系部制試點(diǎn)改革工作，召開了兩場動員大會,，為下一步這兩個(gè)專業(yè)的更好發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

五是開展了“多層次一體化社團(tuán)活動”的探索,，我們在高一高二兩個(gè)年段開展了全員社團(tuán)活動，從藝術(shù),、專業(yè),、學(xué)科,、名人等多個(gè)層次開設(shè)70多個(gè)社團(tuán)，堅(jiān)持利用下午的黃金時(shí)間開展活動,，使社團(tuán)活動成為學(xué)生靈活的專業(yè)和專業(yè)的補(bǔ)充，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)本專業(yè)的基礎(chǔ)上多學(xué)了一手,，同時(shí)也讓學(xué)生的校園生活得到了豐富,，多層次一體化社團(tuán)活動成果顯著，得到了上級部門和同行的充分認(rèn)可,。

六是設(shè)立了校本教研日，本學(xué)期我們把每周三確定為校本教研日,，各個(gè)年組和專業(yè)分別圍繞一個(gè)主題舉辦了教研活動,，活動中團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識明顯增強(qiáng),，課堂教學(xué)的研究氛圍和水平顯著提高。

七是開展了系列化的閱讀活動,。我們?yōu)閷W(xué)生先后建成了13個(gè)開放書吧，時(shí)刻引導(dǎo)師生不忘閱讀,，在高二年級開設(shè)了每周一節(jié)的閱讀課，加強(qiáng)了晨讀的組織與管理,，成立了職教中心閱讀協(xié)會，請名家開展兩場讀書報(bào)告會,，與此同時(shí)，我們組織教師利用寒暑假共讀一本書,，召開讀書交流會，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子共讀一本書活動堅(jiān)持的最好,，每周都有兩位領(lǐng)導(dǎo)在班子會前進(jìn)行讀書領(lǐng)學(xué)，師生因讀書而更加充實(shí),。

八是開設(shè)了職普融通班,。為解決招生和職普融通問題,，我們在新高一與四中聯(lián)合成立了職普融通班,，招生80多人，四中9名教師流動授課,，我們的思路是用兩年的時(shí)間完成高中課程的學(xué)習(xí)，高三的時(shí)候進(jìn)行職普分流,，既保證學(xué)生能夠參加普通高考，還可以讓學(xué)生選擇對口升學(xué)，從而體現(xiàn)職普融通的優(yōu)勢,。

(三)加大開放辦學(xué)的力度，提升影響力

一是走出國門學(xué)習(xí)德國職業(yè)教育,。今年三月份，我參加了德國職業(yè)教育考察,，期間寫了19篇考察日志共計(jì)兩萬字,，返回后第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)班子及全體教師反饋學(xué)習(xí)成果,，引導(dǎo)大家了解和借鑒德國的職業(yè)教育理念,、職業(yè)教育特點(diǎn)和職業(yè)精神，特別是以就業(yè)為主的職業(yè)教育模式更加值得我們學(xué)習(xí),，促使我們用開放的思維想事,、做事。

二是走進(jìn)高端,，與天津東麗職教中心建立了聯(lián)盟校,，開展了廣泛的交流活動：共同舉辦了津蒙中等職業(yè)教育德育工作研討會，帶領(lǐng)分管專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)開展了體驗(yàn)式培訓(xùn),，派兩位干部掛職學(xué)習(xí)一周，派汽修參賽選手到東麗強(qiáng)化訓(xùn)練等,。

三是開展名人、技師進(jìn)校園活動,。我們聘請本地名人、學(xué)者,、技師進(jìn)校園，為他們設(shè)立名人工作室,，為他們搭建學(xué)者工作平臺，請他們在學(xué)校開社團(tuán),、上輔導(dǎo)課、指導(dǎo)專業(yè)技能等,，這些名人,、專家的到來,，擴(kuò)大了學(xué)校的影響力，豐富了學(xué)生的社團(tuán)活動,，強(qiáng)化了專業(yè)指導(dǎo),。

四是吸引企業(yè)進(jìn)入校園。今年8月份,，根據(jù)學(xué)校美工,、幼師、醫(yī)學(xué),、計(jì)算機(jī)專業(yè)建設(shè)需要，我們與烏蘭浩特市盛騰裝飾公司,、北京程遠(yuǎn)化妝學(xué)校,、興安惠民網(wǎng)建立了合作關(guān)系，并為三家企業(yè)在校內(nèi)設(shè)立了工作室,，允許他們在校內(nèi)開展設(shè)計(jì)和培訓(xùn)工作,。同時(shí),，三家企業(yè)免費(fèi)為學(xué)生開設(shè)了多個(gè)專業(yè)社團(tuán),，他們除了免費(fèi)承擔(dān)社團(tuán)的授課任務(wù)以外，還要保證每年安排5至10名學(xué)生在相關(guān)領(lǐng)域就業(yè),。可以說,，企業(yè)走進(jìn)校園，為學(xué)校專業(yè)發(fā)展帶來了新活力,。

五是成功舉辦了首屆職業(yè)教育活動周，活動周上與烏蘭浩特市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)成立了“校企合作工作委員會”;與烏蘭浩特市利豐汽車有限責(zé)任公司建立了“現(xiàn)代學(xué)徒制”合作關(guān)系;邀請了區(qū)內(nèi)外共計(jì)60家企業(yè)來校參加活動,，并與他們簽訂了校企合作框架協(xié)議;邀請市內(nèi)初三學(xué)生入校開展專業(yè)體驗(yàn)活動9場，邀請學(xué)生家長走進(jìn)學(xué)校參觀,，組織師生在五一廣場進(jìn)行了便民服務(wù)和文藝演出，使職業(yè)教育得到了全方位立體化的宣傳,。

六是積極履行社會責(zé)任，為“農(nóng)村十個(gè)全覆蓋”做貢獻(xiàn),。在全市農(nóng)村幼兒園建設(shè)的攻堅(jiān)階段，我們在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了斯力很五豐幼兒園的附屬建設(shè)任務(wù),，為烏蘭哈達(dá)腰樂幼兒園,、高根營子幼兒園、混都冷幼兒園,、前公主陵幼兒園以及義勒力特民生幼兒園畫壁畫,，美化校園，為斯力很朝陽村,、義勒力特民生嘎查贈送兩萬元的健身器材，并借此機(jī)會在所有市屬農(nóng)村幼兒園的墻壁上都寫上了“烏蘭浩特市職教中心幼師專業(yè)實(shí)習(xí)基地”的宣傳語,，履行了社會責(zé)任,，宣傳了學(xué)校,。

七是在全盟職業(yè)教育發(fā)展暨“一校一品”現(xiàn)場觀摩會上表現(xiàn)突出，特別是我們承擔(dān)的啟動儀式大型演出可以說是震撼全場,，此外，我們的社團(tuán)活動,、模擬法庭等特色活動精彩紛呈,。

八是接受了自治區(qū)技能大賽專家評審組的考察,，獲得了2016年全區(qū)技能大賽主賽場的資格。九是年內(nèi)兩次全盟技能大賽成績發(fā)生了徹底改變,，在春季的全盟技能大賽上我們無論是一等獎(jiǎng)的人數(shù)還是總分都排在盟職之后,，在剛剛結(jié)束的第二屆全盟技能大賽上，我們?nèi)〉?8個(gè)一等獎(jiǎng),、14個(gè)二等獎(jiǎng)、24個(gè)三等獎(jiǎng),，以286分領(lǐng)先盟職100多分的成績位居第一，風(fēng)采大賽的各項(xiàng)也都排在前列,，這充分說明了我校的師資水平和學(xué)生技能水平。這些必將對我校的社會聲譽(yù)產(chǎn)生積極影響,。

首先，我個(gè)人比較注重自身建設(shè),。一是注重學(xué)習(xí)。堅(jiān)持每天早晨到校后讀書半小時(shí),，積極參加聽評課活動,，抓住外出考察的機(jī)會深刻反思學(xué)校發(fā)展問題,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和老師反饋學(xué)習(xí)收獲，大膽借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，以使自己學(xué)習(xí)的腳步和學(xué)校發(fā)展的腳步保持一致,。堅(jiān)持每天早晨跑步健身，堅(jiān)持收看新聞聯(lián)播,，這期間收獲了許多推進(jìn)工作的靈感。二是注重修養(yǎng),。我常常提醒自己要多站在別人的角度考慮問題，多看別

人的長處,，以積極和發(fā)展的眼光評價(jià)他人，因此,，能以尊重,、關(guān)心,、理解,、信任的態(tài)度對待每一位同事，我覺得這樣做的過程就是修養(yǎng)自我的過程,。三是注重自律。我要求自己從不在教師中吃請,，所有涉及教師切身利益的事都公開操作,，只有公開，才能公正,，沒有公務(wù)絕不開公車，堅(jiān)持每天早晨深入男生宿舍參與管理,，堅(jiān)持上晚自習(xí),，工作上就是帶頭向前跑。

其次,，作為學(xué)校的主要負(fù)責(zé)人,，我能夠狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子及全體教職工的思想和紀(jì)律教育,，我們完成了吃空餉的治理工作，并不斷強(qiáng)化工作作風(fēng)建設(shè),，避免了違紀(jì)違規(guī)事件的發(fā)生。

一是缺少管理藝術(shù),，管理實(shí)效需要提高,。盡管不停地想事、做事,，但是我看得出來,，一部分領(lǐng)導(dǎo)干部的積極性還沒有調(diào)動起來,，一部分老師的長處還沒有得到張揚(yáng)，很多學(xué)生心中沒目標(biāo),，學(xué)習(xí)不進(jìn)取,，整天混日子,。如果每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都能盡職盡責(zé)，每個(gè)老師都能發(fā)揮聰明才智,，我們的學(xué)校就會再上一個(gè)臺階,，我們的學(xué)生面貌就會得到改變,。這些問題歸根結(jié)底是校長的問題,，我會在下一年度朝著提高管理藝術(shù)和管理實(shí)效的方向努力。

二是業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力不強(qiáng),。職業(yè)學(xué)校的主要問題是專業(yè)建設(shè)問題,，核心是專業(yè)課程建設(shè)，由于我們多年來一味地對口升學(xué),，使職業(yè)教育缺少了“職業(yè)味道”,，我們?nèi)鄙偈袌稣{(diào)研,，缺少實(shí)用型人才標(biāo)準(zhǔn)的研究,，缺少與企業(yè)的深度合作，缺少對就業(yè)的安排,、跟蹤和反饋,。下一步我們不僅要重視對口升學(xué),，幫助學(xué)生實(shí)現(xiàn)大學(xué)夢,，更要重視就業(yè),，要通過就業(yè)管理實(shí)現(xiàn)辦學(xué)水平新的飛躍。

三是教師隊(duì)伍建設(shè)需要加強(qiáng),，汽修,、烹飪、機(jī)電,、建筑,、醫(yī)學(xué)、旅游等專業(yè)都存在師資不足問題,，尤其缺少實(shí)訓(xùn)教師,，這是制約專業(yè)發(fā)展的瓶頸,。下一步我們首先要爭取市委政府為我們面向社會考錄教師，其次要加強(qiáng)校內(nèi)專業(yè)教師的培養(yǎng)培訓(xùn),，要使他們盡早成為名師,，另外,，我們要廣泛聘用各行各業(yè)的專業(yè)能手,，讓他們成為我們的兼職教師,，幫助我們搞好專業(yè)建設(shè),。

新的一年又要開始了,，我將銘記責(zé)任，堅(jiān)定信心,，與全體教職工一道,，為推動學(xué)校又好又快發(fā)展而盡心竭力!

校長年終述職述廉報(bào)告 校長年終述職報(bào)告篇二

市教育局審計(jì)科：

20xx年4月，我從市xx中學(xué)調(diào)到市xx中主持全面工作,。一年來,，在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和審計(jì)科的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)全校教職員工埋頭苦干,，不斷強(qiáng)化管理,，優(yōu)化隊(duì)伍,，提升內(nèi)涵,，培育特色,，推動學(xué)校持續(xù)健康發(fā)展,，同時(shí)，努力加強(qiáng)自身建設(shè),，落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)支出和財(cái)務(wù)管理制度,，不斷提高經(jīng)費(fèi)使用效益,，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位,，使學(xué)校面貌發(fā)生了顯著變化。

目前,，整個(gè)校園環(huán)境優(yōu)美,，布局合理,，教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施比較齊全，總資產(chǎn)由20xx年的833.36萬元增加到目前的886.83萬元,，學(xué)校先后獲得“湖南省現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)?！?、“湖南省依法治校示范校”,、“湖南省園林式單位”,、“湖南省五五普法先進(jìn)單位”,、湖南省“五四紅旗團(tuán)總支”,、“xx市三星級文明單位”,、“xx市黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”,、“xx市參加省十運(yùn)會突出貢獻(xiàn)單位”等一系列榮譽(yù),。從20xx年起,，學(xué)校連續(xù)三年被市教育局評為“市優(yōu)秀學(xué)?！?，我本人也連續(xù)三年被評為“市優(yōu)秀校長”。

自擔(dān)任xxx中校長以來,，我時(shí)刻牢記使命,，不敢有絲毫懈怠,，始終勤勤懇懇,、扎扎實(shí)實(shí)的做好本職工作,，取得了較好成績。

1.熟悉“陌生”問題，迅速進(jìn)入角色,。

從來xxx中的第一天起,，我便扎根基層，全面了解,、掌握學(xué)校的基本情況,。一是深入調(diào)研,。先后就學(xué)校的辦學(xué)歷史,、校園文化,、教師隊(duì)伍、教學(xué)質(zhì)量,、學(xué)校管理,、財(cái)政狀況等方面進(jìn)行深入的調(diào)查研究,。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)。每年都自費(fèi)訂閱《中小學(xué)管理》,、《中小學(xué)教育》,、《教學(xué)與管理》,、《德育報(bào)》等10余種報(bào)刊雜志，購買各種書籍60余冊,，做讀書筆記2萬余字。作為校長,，我還虛心向總務(wù)處主任和會計(jì)學(xué)習(xí)，向他們請教財(cái)會知識,，使自己能正確履行經(jīng)濟(jì)管理職責(zé)。三是科學(xué)定位,。在深入調(diào)研和刻苦學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我迅速找準(zhǔn)了學(xué)校發(fā)展方向,，明確了辦學(xué)思想,，即以“為學(xué)生一生的幸福奠基，為社會未來的進(jìn)步育才”為辦學(xué)理念,，以“依法治校,、德育立校、科研興校,、質(zhì)量強(qiáng)校”為辦學(xué)策略,，以“創(chuàng)辦內(nèi)涵豐富,、特色鮮明、質(zhì)量過硬,、和諧有序的現(xiàn)代化初級中學(xué)”為辦學(xué)目標(biāo),。辦學(xué)思想的明晰,，凝聚了人心,，形成了十六中人共同的價(jià)值觀，提高了廣大師生對學(xué)校的忠誠度,。

2.找出“不足”問題,，及時(shí)完善制度。

完善的規(guī)章制度是實(shí)現(xiàn)依法治校和依法治教的有效手段,。20xx年是我校的規(guī)范管理年,，從這一年起,，我便組織相關(guān)處室對學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行整理和完善,，并針對學(xué)校工作實(shí)際情況,，及時(shí)健全了《衡陽市十六中班級管理考核方案》,、《衡陽市十六中素質(zhì)教育評價(jià)方案》、《衡陽市十六中績效工資考核實(shí)施辦法》,、《衡陽市十六中全員聘任方案》、《衡陽市十六中財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定》,、《衡陽市十六中財(cái)產(chǎn)管理辦法》《衡陽市十六中財(cái)務(wù)室收費(fèi)程序》和《物資采購制度》等一系列規(guī)章制度。這些制度的完善,，為學(xué)校各項(xiàng)工作的正常開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

3.抓住“重點(diǎn)”問題，提高教學(xué)質(zhì)量,。

教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,。我高舉教學(xué)質(zhì)量的大旗,，多措并舉,，有效提高了學(xué)校的核心競爭力,。一是突出常規(guī)管理,。從細(xì)節(jié)入手，對教師備課,、上課,、作業(yè)批改,、課外輔導(dǎo),、考試組織等做出定性與定量結(jié)合的規(guī)定,，學(xué)校采取集中檢查與平時(shí)抽查相結(jié)合的方式對教師進(jìn)行常規(guī)檢查,，提高了教師落實(shí)教學(xué)常規(guī)意識。二是完善激勵(lì)措施,。以績效工資改革為契機(jī),，積極推行分配制度改革,，在分配上大力向一線教師尤其是班主任傾斜,。

根據(jù)測算,，我校班主任津貼比普通教師人均每月要高400元左右,。此外,，我們堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,，通過開辟“感動校園人物”、“每月教師之星”等欄目,，積極宣傳愛崗敬業(yè),、樂于奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型，培育自己的名師群體,，以榜樣的力量來引領(lǐng)人,。在對教師進(jìn)行激勵(lì)的同時(shí)，我們還對學(xué)生實(shí)行了獎(jiǎng)勵(lì)措施,，鼓勵(lì)學(xué)生更好的學(xué)習(xí)，每學(xué)期,，學(xué)校都要對北大附中遠(yuǎn)程教育實(shí)驗(yàn)班年級前10名的學(xué)生給予300元每人的獎(jiǎng)勵(lì)，3年來共計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)5.4萬元,。三是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),。學(xué)校制定了教師培訓(xùn)計(jì)劃和校本培訓(xùn)方案，積極開展教育教學(xué)理論、信息技術(shù),、新課程改革及班級管理校本培訓(xùn)。

一年來,，我校共派出213位教師參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)的費(fèi)用達(dá)29.29萬元,，人均1375元,。此外,，我們每年還要組織中層干部和班主任進(jìn)行專題培訓(xùn)，每年的培訓(xùn)費(fèi)用均在3萬元以上,。四是重視教育科研,。我們將教研工作建立在教學(xué)常規(guī)的基礎(chǔ)上,，做到源于教學(xué)又服務(wù)于教學(xué),，學(xué)校教研活動做到定主題、定內(nèi)容,、定中心發(fā)言人，確保了常規(guī)教研活動的針對性和實(shí)效性,。此外，我們還積極參與市教育局和上級業(yè)務(wù)部門組織的教研活動,，每年至少派出25位教師外出參加教研活動,，經(jīng)費(fèi)達(dá)1.2萬元,。通過這些措施，廣大教師教書育人的積極性得到充分激發(fā)，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)全面提高,。近一年來,，我校中考成績一直穩(wěn)居市直中學(xué)前列,，為省示范性高中輸送了近300名優(yōu)秀學(xué)子。

4.解決“勤儉”問題,，改善辦學(xué)條件,。

我牢固樹立“勤儉治校，用心服務(wù)”的思想,，把學(xué)校的發(fā)展和師生的合理需求作為自己開展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，采取切實(shí)措施，推動學(xué)校發(fā)展,。一是精心理財(cái),，節(jié)約開支,。嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,，壓縮財(cái)務(wù)開支,，能不花的不花，能少支的少支，把錢用在學(xué)校發(fā)展的刀刃上,。在物資采購方面,，實(shí)行集中采購制度，同時(shí)嚴(yán)格入庫出庫登記制度,，層層把關(guān),，逐一落實(shí)。在基建,、招待,、用車,、文印等方面,，嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn),，限制價(jià)格,，節(jié)約開支，杜絕浪費(fèi),。在辦公設(shè)施使用上，重視維修養(yǎng)護(hù),，延長設(shè)施的使用壽命,，經(jīng)常組織專業(yè)教師利用業(yè)余時(shí)間對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)，一年來,，學(xué)校未購置新的課桌椅,，全靠自己維修解決。在確保學(xué)校教育教學(xué)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,，一年來,，共償還債務(wù)48萬元，其中綜合樓基建尾款33萬元,，實(shí)驗(yàn)樓尾款14萬元,，印刷廠欠款8000元。二是籌措資金,，建設(shè)校園,。

一年來,，我到處找關(guān)系、托熟人,，不怕磨破鞋子,，說破嘴皮子，多方奔走,，共為學(xué)校爭取建設(shè)資金130萬元,，用于改善學(xué)校條件及校舍維修等。三是優(yōu)化服務(wù),，兌現(xiàn)承諾。到市十六中后,，我對后勤部門提出了“限時(shí)服務(wù)”的工作要求,，要求他們對教職工提出的小問題6小時(shí)內(nèi)解決，大問題3天內(nèi)解決,。每期開學(xué)前，后勤部門就做好了教學(xué)用品的采購工作,，確保了教學(xué)工作正常開展;平時(shí)，定期對校園設(shè)施進(jìn)行安全檢查,，及時(shí)維修損壞的課桌椅,、門、窗,、水電管線等，延長了設(shè)備設(shè)施的使用壽命,。

5.重視“廉潔”問題,，樹立良好形象,。

一年來，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高修養(yǎng),，做到了既對得起組織，又不辜負(fù)全校師生,。具體說來，主要做到了“三化”,。一是自我要求嚴(yán)格化,。日常工作中,，我堅(jiān)持做到了“四個(gè)不”：不驕,，保持謙虛的作風(fēng)，熱情對待老師,、學(xué)生和群眾來訪,，關(guān)心師生疾苦,。不躁,，對待困難能夠靜下心來分析，努力尋找辦法解決,。不貪，信守“君子愛財(cái),，取之有道”,，不是自己的,，決不伸手,。不軟，對學(xué)校內(nèi)個(gè)別不良的傾向，敢于面對,，敢挑擔(dān)子，敢負(fù)責(zé)任,，不當(dāng)糊涂校長,。二是生活作風(fēng)低調(diào)化。提出“三從”(日常生活從低,，工作要求從嚴(yán),，教師待遇從寬)理念，將有限的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)都用到了“刀刃”上,。

全校教師對我的思想和作風(fēng),，一直持贊同和支持態(tài)度，大家人心穩(wěn)定,，工作情緒高漲。三是重大決策民主化,。我從不把自己凌駕于組織之上,，對評優(yōu)評先、教師職稱評定,、中層干部選聘,、較大筆開支等重大問題,，我都要組織支委成員集體討論,，從最有利于學(xué)校發(fā)展的角度形成統(tǒng)一決策。對支委作出的決定,，我都要求在學(xué)校公示欄中予以公示，接受全校師生的監(jiān)督,。到市十六中工作三年來,，對于學(xué)校的基建,，我始終堅(jiān)持量力而行的原則，沒有大搞建設(shè),，沒有給學(xué)校增添債務(wù),。

以上成績是全校教職員工扎實(shí)工作取得的，與市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和審計(jì)科的大力支持是分不開的，我本人僅僅是履行了應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù),。面對新形勢和新任務(wù),，我清醒地認(rèn)識到學(xué)校發(fā)展還存在一些不足，主要表現(xiàn)在：

1.教師福利待遇提高還不夠快,。任職3年來,，學(xué)校一邊還債，一邊建設(shè),，日常運(yùn)轉(zhuǎn)始終處于拮據(jù)狀態(tài)，過的是緊日子,。3年中,，教職工的福利待遇雖然能夠得到保證,，并且逐年有所提高,，但提高的還不快。我從內(nèi)心深處對與我一起艱苦奮斗的教職員工懷有深深的感激之情,。我們學(xué)校經(jīng)濟(jì)條件并不好,，福利待遇并不高,，但是能夠不斷向前發(fā)展,，憑的是一種精神，一種無私奉獻(xiàn),、奮發(fā)圖強(qiáng)的精神,。

2.師生中午就餐問題還沒解決。由于城市建設(shè)速度加快,，住宿離學(xué)校較遠(yuǎn)的教師也越多，據(jù)統(tǒng)計(jì),，我校住宿距離學(xué)校有8公里以外的老師就有40多人,，他們中午回家很不方面,，只好在校外一些路邊小店就餐，且沒有休息的地方,。此外,，住得較遠(yuǎn)的學(xué)生也比較多，他們大部分中午都沒有回家,，極個(gè)別是爺爺奶奶送飯到校,。在去年的創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我校支委向全體師生承諾要解決師生中午就餐難和休息難的問題,，但由于沒有資金來源至今沒有落實(shí),。

3.師生課間鍛煉的操場還沒修繕,。我校操場建于1998年,，由于投資少，只好因陋就簡進(jìn)行一些簡單的修整,，造成排水溝淺,，片石層薄，散水不良,，加上一直沒有得到修繕,，現(xiàn)在已經(jīng)非常糟糕，下雨天積水難排,，體育活動難以開展,，天晴時(shí)灰塵漫天,，嚴(yán)重影響師生身心健康,。從20xx年開始,，我便想改造學(xué)校操場，給師生一個(gè)良好的鍛煉場所,，但苦于資金困難迄今還沒有實(shí)現(xiàn),。

4.其它教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施還需充實(shí)。今年是我校合格學(xué)校建設(shè)年,，對照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，我校在電腦房,、儀器室、圖書室等方面還有較大差距,，這些都需要較多的資金投入，而我校自身又沒有經(jīng)濟(jì)能力,，建設(shè)資金全部靠上級撥款，這些是擺在學(xué)校發(fā)展道路上的難題,，且目前還沒有得到解決。

對于存在的問題和不足,，我將以這次述職為契機(jī)，與全體教職工一道開拓創(chuàng)新,，努力拼搏，爭取把工作做得更好,，不辜負(fù)市教育局領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、支持和信任,。

1.強(qiáng)化責(zé)任，牢牢把握學(xué)校的發(fā)展方向,。重視和加強(qiáng)全校師生的思想政治工作，把德育放在首位,，緊緊圍繞“為誰培養(yǎng)人,、培養(yǎng)什么人,、怎樣培養(yǎng)人”這個(gè)核心問題,，做好學(xué)校政治方向的把握者，努力辦人民滿意的教育,，讓黨和政府放心。

2.努力學(xué)習(xí),，做精通學(xué)校管理的行家里手。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)，努力探索出能夠推動學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的方式方法，做教育的改革家,、實(shí)干家和帶頭人。

3.克服困難,，想方設(shè)法推動學(xué)校發(fā)展。對學(xué)校的食堂,、學(xué)生住宿、操場,、電腦房,、儀器室和圖書室等問題,，我將繼續(xù)努力，爭取早日解決,。