計劃可以幫助我們明確目標,、分析現(xiàn)狀、確定行動步驟,，并在面對變化和不確定性時進行調(diào)整和修正,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學習,。

手術(shù)室護士工作計劃篇一

20xx年，手術(shù)室護理工作將緊緊圍繞“以人為本,、以病人為中心”的'主題,，特制定20xx年手術(shù)室護理工作計劃。計劃如下：

1,、重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識,，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù),，直至達標。

2,、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)專科理論與技能的培訓與考核計劃,，每年組織考試,、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效,，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ),。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次,。

4,、強化相關(guān)知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

（二）加強人文知識的學習,，提高護士的整體素養(yǎng),。組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內(nèi)進行討論,，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃,。

（三）更新專業(yè)理論知識,，提高專科護理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學習專科知識,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時，有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,，提高學術(shù)水平。

(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

(二)注重收集護理服務(wù)需求信息,，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,。

(一)做好臨床實習帶教工作，加強實習生管理,，組織科室?guī)Ы绦〗M,，專人帶教。

(二)制定帶教計劃,，定期進行小講課,，組織教學查房技能培訓并做好記錄。

我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,，我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績,。

手術(shù)室護士工作計劃篇二

xx醫(yī)院手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏,、樂于奉獻的集體,。伴隨著新住院大樓的茁壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年,。在這一年里我們始終不忘一切以病人為中心的宗旨,，用自己的愛心、熱心,、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,，努力爭創(chuàng)社會滿意、病人滿意,、自己滿意,，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導下,，在各科的密切配合支持下,，針對年初制定的目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實,、認真實施,、不懈努力，完成了各項任務(wù),，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

積極響應(yīng)醫(yī)院打造醫(yī)院文化,，樹立團隊精神的號召,，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度,、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育,，并有討論記錄,。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,，適應(yīng)衛(wèi)生改革,、社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動,，以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨,，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務(wù),。積極參加各項社會公益活動,，為人民多辦實事。組織科技,、文化,、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診,、送醫(yī)送藥,、體檢、捐款等,，并有多人多次無償獻血,。愛心奉獻社會，為科室增光添彩,。

在日常工作中,，護理人員時刻牢記以病人為中心的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想,，做到凡事都來換位思考假如我是病人,。積極推行年初規(guī)劃的一對一全程服務(wù)，接待好每一個手術(shù)病人,，做好每一項工作,，關(guān)心每一個病人，當病人入手術(shù)室時,，護士在手術(shù)室門口熱情迎接,，自我介紹，做好各項安撫工作,，加強與病人溝通,，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心,。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視,，及時解決,。

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃,、月月有小結(jié),。建立健全服務(wù)目標，自覺接受病入及社會的監(jiān)督,。深入開展整體護理,，積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性，特別加強術(shù)中關(guān)愛,、術(shù)后指導,、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作,，從而大大增強了護士的工作責任心,。我科為了使整體護理做得更加完善，多次組織全體護士學習有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理,、循證護理,、舒適護理等新理論。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,，無差錯事故發(fā)生,。嚴格消毒、滅菌,、隔離措施的落實,、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作,，注射做到一人一針一管一巾一帶,。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器,、輸血,、輸液器等用后，消毒,、毀形,、焚燒，半年手術(shù)切口感染率0.5%.

社會不斷前進和發(fā)展,，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié),。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好,、專業(yè)技術(shù)精的隊伍,。首先我們通過不間斷的學習，提高護理專業(yè)理論水平,，做到每月進行業(yè)務(wù)學習,，每季進行操作考核和三基理論考試，不僅如此,，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,，在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試,，從中使大家的思維方式,、文明禮貌、風度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,，在醫(yī)院組織的七.一匯演,、5.12才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績。朱清平護師被評為縣優(yōu)秀護士,。我們相信,，只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德,、專業(yè)技術(shù),，才能更好地服務(wù)于社會，為社會做貢獻,。

我們完成了多臺大小手術(shù),，搶救多個危重病人，配合心胸外科實施了肺葉切除術(shù),，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù),、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù),，均得到了他們的一致好評,。隨著護理條件，護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,，我科取得了雙贏的佳績,。科室經(jīng)濟收入名列前茅,，護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一,。

成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿,，但都已悄悄落下,，在品味成功的同時，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,，持之以恒,；在人性化護理方面，手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式,；在規(guī)章制度執(zhí)行方面,，仍有少數(shù)同志意識淡漠,；在論文撰寫、護理科研方面幾近空白,；尤其在服務(wù)態(tài)度,、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務(wù)的范圍,，病人的滿意是我們服務(wù)的`標準,，病人的感動是我們追求的目標，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的,。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,、刻苦學習，使服務(wù)更情感化和人性化,，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力,。

手術(shù)室護士工作計劃篇三

1、加強政治思想學習：作為一名入黨積極分子,，能積極參加黨組織的各項學習活動,，積極配合兒中腫片區(qū)支部書記做好各項工作，撰寫思想?yún)R報,，時刻以黨員的高標準嚴格要求自己,，樹立大局意識、責任意識,、善于學習,、勇于創(chuàng)新、大膽實踐,，在工作崗位上能始終保持朝氣蓬勃,、昂揚銳氣的風貌。

2,、加強學習醫(yī)療行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范,、法律法規(guī)、核心制度,。嚴守職業(yè)道德規(guī)范,不以護謀私,，真心實意為患者服務(wù)，為群眾服務(wù),。

(二)提高行政管理綜合能力

1,、參加醫(yī)院及護理部的各種管理培訓，努力學習管理科學知識,，閱讀管理期刊讀物,，提高管理理論，在各級護理質(zhì)量檢查中，虛心向護理質(zhì)量好的病區(qū)護長學習管理的經(jīng)驗和方法,，注重理論聯(lián)系實際,，不斷提高管理績效，通過一年多的歷練,，我的組織協(xié)調(diào)能力及指揮決策能力逐步提高,。

2、正確處理好與科主任,、醫(yī)生之間的關(guān)系?？浦魅问强剖业谝回撠熑?，平時我能積極和科主任進行有效溝通，認真執(zhí)行科室管理的方針政策,，做好上傳下達工作,，在督導檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時向科主任反饋，修正管理偏差,，主動向科主任匯報護理工作,，讓科主任熟悉科室護理狀況，理解,、支持護理工作,。加強與醫(yī)生溝通合作，確?？剖夜ぷ髡ｉ_展,。

3、盡快融入護理新團隊,，竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍,。作為一名新護長，為順利打開護理工作局面,，我細心觀察護士的工作習慣,、脾氣性格，掌握她們的優(yōu)缺點,，努力在生活上關(guān)心每一個人,，取得她們的支持與信任，知人善任,，從而合理安排各項護理工作,，調(diào)動護士的積極性和創(chuàng)造性。同時我能以身作則,，清正廉潔,、無私奉獻，遵章守紀，辦事公道正派,，爭做群眾的先鋒,，護士的表率，帶領(lǐng)全體護士更好更優(yōu)質(zhì)地完成各項護理工作,。

4,、注重加強與兄弟科室間的溝通聯(lián)系。如加強與手術(shù)室,、麻醉科,、急診科、消化科,、腔鏡室等科室之間的溝通聯(lián)系,，團結(jié)協(xié)作,、互相幫助支持，使科室工作良性運轉(zhuǎn)。

(三)加強自身建設(shè),，努力提高?？评碚摷白o理技術(shù)水平,。

購回《學》?？茣瑥膱D書館借閱相關(guān)期刊讀物,，制定學習計劃，定期學習,，盡快提高?？评碚撍剑撔南蚩剖依贤緦W習?？撇僮骷寄?，如中醫(yī)護理操作技術(shù)、電腦醫(yī)囑處理等,，現(xiàn)在已能熟練掌握本?？苹A(chǔ)理論、護理技術(shù),，解決?？埔呻y護理問題，了解?？谱o理發(fā)展動態(tài),，爭做專科護理學術(shù)帶頭人,。

(四)狠抓護理質(zhì)量控制,，確保護理質(zhì)量考評全年達標。

1、結(jié)合護理實際定期進行護理人員愛崗敬業(yè),、醫(yī)德規(guī)范,、職業(yè)道德教育，為病人提供全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，我科的護理服務(wù)一直得到患者的好評,，滿意率全年達標。

2,、狠抓護理質(zhì)量控制,，充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，嚴格按照護理質(zhì)量標準檢查,、督促,，不斷修改完善各種護理質(zhì)量標準，并組織學習,，按標準實施各項護理工作。

3,、嚴抓護理安全,，每月召開護士例會，針對質(zhì)量檢查存在問題進行反饋,、集思廣益,、綜合分析，查找原因,，落實整改措施,，分析疑難、重大問題,，針對容易出現(xiàn)差錯,、事故、護理隱患的事件,、及時采取有效預防措施,，年內(nèi)無差錯、事故及嚴重護理糾紛的發(fā)生,。

4,、充分發(fā)揮留言薄的作用：對護理工作的薄弱環(huán)節(jié)，護理質(zhì)控缺點較多的地方,，護長在留言薄中作出提示,，書寫一些臨時建立的制度，除了晨會傳達,，提示護士及時閱讀,，將信息傳遞給每一位護士，減少開長會，提高效率,，持續(xù)改進護理質(zhì)量,。

5、加強護患溝通,，每月組織疾病知識講座及工休座談會,，聽取患者及家屬的建議，改進護理工作,。

(五)在職培訓與教學管理

1,、按計劃完成全科護士規(guī)范化培訓及繼續(xù)教育學習。抓好?？谱o理學習,，完成常見病、多發(fā)病的臨床知識及護理技術(shù)學習,，加強晨會提問,、隨機提問，提高護士業(yè)務(wù)水平,。

2,、每月組織科內(nèi)護理查房及業(yè)務(wù)學習，學習護理新知識,，了解護理新動態(tài),，進行護理疑難病例討論，組建護理學習小組,，分組解決臨床疑難問題,，合理分配護理資源。

3,、加強人才培養(yǎng)意識,，選派護士到xx科、xx科輪轉(zhuǎn)學習;鼓勵護士自行下兒科學習小兒靜脈穿刺技術(shù),，逐步培養(yǎng)?？谱o理骨干。

4,、加強對進修,、實習人員的教學管理，有?？茙Ы逃媱?，嚴格落實師資管理，護長定期考核檢查帶教情況,，教學資料完善,。

手術(shù)室護士工作計劃篇四

人們都說三分治療,，七分護理，句話雖然并不十分準確,，但卻反映了護理工作的重要作用和地位,。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬,，被譽為白衣天使,。特制定某某年手術(shù)室護理工作計劃。在這某某年即將開始的一年,，作為一名護理管理人員,，特為自己制訂了一份護理工作計劃：

(一)加強政治建設(shè)

1、加強政治思想學習：作為一名入黨積極分子,，能積極參加黨組織的各項學習活動,，積極配合兒中腫片區(qū)支部書記做好各項工作，撰寫思想?yún)R報,，時刻以黨員的高標準嚴格要求自己,，樹立大局意識、責任意識,、善于學習,、勇于創(chuàng)新、大膽實踐,，在工作崗位上能始終保持朝氣蓬勃、昂揚銳氣的風貌,。

2,、加強學習醫(yī)療行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范、法律法規(guī),、核心制度,。嚴守職業(yè)道德規(guī)范，不以護謀私,，真心實意為患者服務(wù),，為群眾服務(wù)。

(二)提高行政管理綜合能力

1,、參加醫(yī)院及護理部的各種管理培訓,，努力學習管理科學知識，閱讀管理期刊讀物,，提高管理理論,，在各級護理質(zhì)量檢查中，虛心向護理質(zhì)量好的病區(qū)護長學習管理的經(jīng)驗和方法,，注重理論聯(lián)系實際,，不斷提高管理績效,，通過一年多的歷練，我的組織協(xié)調(diào)能力及指揮決策能力逐步提高,。

2,、正確處理好與科主任、醫(yī)生之間的關(guān)系,?？浦魅问强剖业谝回撠熑耍綍r我能積極和科主任進行有效溝通,，認真執(zhí)行科室管理的方針政策,，做好上傳下達工作，在督導檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時向科主任反饋,，修正管理偏差,，主動向科主任匯報護理工作，讓科主任熟悉科室護理狀況,，理解,、支持護理工作。加強與醫(yī)生溝通合作,，確?？剖夜ぷ髡ｉ_展。

3,、盡快融入護理新團隊,，竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍。作為一名新護長,，為順利打開護理工作局面,，我細心觀察護士的工作習慣、脾氣性格,，掌握她們的優(yōu)缺點,，努力在生活上關(guān)心每一個人，取得她們的支持與信任,，知人善任,，從而合理安排各項護理工作，調(diào)動護士的積極性和創(chuàng)造性,。同時我能以身作則,，清正廉潔、無私奉獻,，遵章守紀,，辦事公道正派，爭做群眾的先鋒,，護士的表率,，帶領(lǐng)全體護士更好更優(yōu)質(zhì)地完成各項護理工作,。

4、注重加強與兄弟科室間的溝通聯(lián)系,。如加強與手術(shù)室,、麻醉科、急診科,、消化科,、腔鏡室等科室之間的溝通聯(lián)系，團結(jié)協(xié)作,、互相幫助支持,，使科室工作良性運轉(zhuǎn)。

(三)加強自身建設(shè),，努力提高?？评碚摷白o理技術(shù)水平。

購回《某某學》?？茣?，從圖書館借閱某某相關(guān)期刊讀物，制定學習計劃,，定期學習,，盡快提高專科理論水平,，虛心向科室老同志學習?？撇僮骷寄埽缰嗅t(yī)護理操作技術(shù),、電腦醫(yī)囑處理等,，現(xiàn)在已能熟練掌握本專科基礎(chǔ)理論,、護理技術(shù),，解決?？埔呻y護理問題,，了解專科護理發(fā)展動態(tài),，爭做?？谱o理學術(shù)帶頭人。

(四)狠抓護理質(zhì)量控制,，確保護理質(zhì)量考評全年達標,。

1、結(jié)合護理實際定期進行護理人員愛崗敬業(yè),、醫(yī)德規(guī)范,、職業(yè)道德教育,，為病人提供全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，我科的護理服務(wù)一直得到患者的好評,，滿意率全年達標,。

2、狠抓護理質(zhì)量控制,，充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,，嚴格按照護理質(zhì)量標準檢查、督促,，不斷修改完善各種護理質(zhì)量標準,，并組織學習，按標準實施各項護理工作,。

3,、嚴抓護理安全，每月召開護士例會,，針對質(zhì)量檢查存在問題進行反饋,、集思廣益、綜合分析,，查找原因,，落實整改措施，分析疑難,、重大問題,，針對容易出現(xiàn)差錯、事故,、護理隱患的事件,、及時采取有效預防措施，年內(nèi)無差錯,、事故及嚴重護理糾紛的發(fā)生,。

4、充分發(fā)揮留言薄的作用：對護理工作的薄弱環(huán)節(jié),，護理質(zhì)控缺點較多的地方,，護長在留言薄中作出提示，書寫一些臨時建立的制度,，除了晨會傳達,，提示護士及時閱讀，將信息傳遞給每一位護士,，減少開長會,，提高效率，持續(xù)改進護理質(zhì)量,。

5,、加強護患溝通,，每月組織疾病知識講座及工休座談會，聽取患者及家屬的建議,，改進護理工作,。

(五)在職培訓與教學管理

1、按計劃完成全科護士規(guī)范化培訓及繼續(xù)教育學習,。抓好?？谱o理學習，完成常見病,、多發(fā)病的臨床知識及護理技術(shù)學習,，加強晨會提問、隨機提問,，提高護士業(yè)務(wù)水平,。

2、每月組織科內(nèi)護理查房及業(yè)務(wù)學習,，學習護理新知識,，了解護理新動態(tài)，進行護理疑難病例討論,，組建護理學習小組,，分組解決臨床疑難問題，合理分配護理資源,。

3,、加強人才培養(yǎng)意識，選派護士到某某科,、某某科輪轉(zhuǎn)學習;鼓勵護士自行下兒科學習小兒靜脈穿刺技術(shù),，逐步培養(yǎng)專科護理骨干,。

4,、加強對進修、實習人員的教學管理,，有?？茙Ы逃媱潱瑖栏衤鋵崕熧Y管理,，護長定期考核檢查帶教情況,，教學資料完善,。

手術(shù)室護士工作計劃篇五

護士要協(xié)助醫(yī)生對病人進行治療,，滿足病人及家屬的病情咨詢要求，耐心為其解答,，新形象的護士是會用她們的愛心,，耐心,，細心和責任心解除病人的病痛，用無私的奉獻支撐起無力的生命,。你是否在找正準備撰寫“手術(shù)室總務(wù)護士工作計劃”,，下面小編收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考,！

1,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,，增加考核次數(shù),，直至達標。

2,、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)專科理論與技能的培訓與考核計劃,，每年組織考試,、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效,，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ),。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士,，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次,。

4、強化相關(guān)知識的學習掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二)加強人文知識的學習,，提高護士的.整體素養(yǎng)，要求在職護士做好護士工作總結(jié)及計劃。

組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

(三)更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修,、學習，提高學術(shù)水平,。

20__據(jù)醫(yī)院的工作目標和發(fā)展思路,，結(jié)合護理部20__護理工作的主要任務(wù)和計劃特制定供應(yīng)室20__工作計劃如下：

一、加強臨床護理質(zhì)量管理

1,、加強護理管理,，在我院護理部的領(lǐng)導下以創(chuàng)“二甲”，?！岸摇贬t(yī)院護理要求為目標,，保障護理安全，為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),，同時做好我科護士的量化和績效考核工作,，加強增收節(jié)支，創(chuàng)造護理經(jīng)濟價值,。

2,、加強護理安全管理,，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險,，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù),。

3,、 將各項規(guī)章制度落到實處，定期和不定期檢查,，監(jiān)督到位,，并有監(jiān)督檢查記錄。

4,、對重點員工的管理,，如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,，對她們進行法律意識教育,，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責任心強的護士做帶教老師，培養(yǎng)學生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。

5、完善護理文件記錄,，減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題， 避免不規(guī)范的書寫,，如漏字,、涂改不清、前后矛盾,，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄，又要體現(xiàn)?？谱o理的特殊性,，使護理文件標準化和規(guī)范化。

6 ,、完善護理緊急風險預案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓,，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二、堅持“以人為本”的服務(wù)理念,、推進“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的開展

1,、組織新入科護士學習相關(guān)文件，領(lǐng)會文件精神和工作要求,，正確理解開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的目的,、意義工作實質(zhì)和具體措施等。

2,、進一步完善分組責任制整體護理的工作流程,，發(fā)揮責任組長作用，真正落實床位護士對分管病人的治療性護理,、病情觀察,、健康教育、心理護理和生活護理,，為患者提供全程,、連續(xù)、個性化的護理服務(wù),。改善服務(wù)態(tài)度,、提倡文明服務(wù)、增強主動服務(wù)意識,。加強溝通技巧,，提高病人滿意度、促進醫(yī)患關(guān)系和諧,。

3,、加強護士分層管理，明確各層責任護士的任職資格與職責,，制定規(guī)范的學習計劃 ,，申請到上級醫(yī)院學習，上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識,，全面培訓科室護士,。分級培訓每季度一次，全體培訓每月四次,，有考核有實踐,。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的做消毒滅菌工作,。

4,、結(jié)合專科特點,，進一步優(yōu)化服務(wù)流程,，完善服務(wù)細節(jié),，開展特色，確立優(yōu)質(zhì)?？谱o理服務(wù)品牌,。

5、每月召開工休座談會一次,。廣泛聽取病人及家屬對護理工作的意見,，不斷改進護理服務(wù)工作。

三,、加強護士業(yè)務(wù)培訓

1,、嚴格落實三基三嚴培訓計劃,，提高護理人員整體素質(zhì),，按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作,，重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,，加強?？萍寄艿呐嘤枺瑥娀齻兊膶W習意識,，具體措施：

1）組織學習醫(yī)院各項規(guī)章制度,、崗位職責、護理核心制度,。

2）制定我科常見病護理常規(guī)并組織學習,。

3）制定科室業(yè)務(wù)學習計劃，技能操作計劃,，并準備好課件,，組織全科護理人員學習并進行考核，記錄成績,。

5）利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度及常見病護理常規(guī),，使每個護士都能熟練掌握并認真落實更好的為病人服務(wù)。

6）熟練掌握消毒器材及儀器的使用,，加強設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好,。

2、抓好實習生的帶教工作：對進入的每一位實習同學,，都要給予科室的崗前培訓,，并制定實習生帶教計劃,，予以專科知識講課,，進行?？评碚摵筒僮骺己耍细窈蠓娇呻x科,。

四,、今年護理工作目標

1、消毒物品合格率達到百分之百

2,、做到下手下送,，更好為臨床服務(wù)

3 按時業(yè)務(wù)學習，不斷提高護理質(zhì)量

4,、認真搞好環(huán)境衛(wèi)生,，真正做到無菌、滅菌,。

5.刷洗,、消毒、滅菌遵守操作流程,，保證消毒質(zhì)量,。

根據(jù)醫(yī)院專科護士培訓計劃與管理要求,，并結(jié)合兒科臨床的?？铺厥庑裕诳偨Y(jié)既往所開展工作的基礎(chǔ)上,，作為一名從事護士長管理崗位上的?？谱o士，在醫(yī)院及護理部的大力支持下,，不斷提高自我綜合能力并加強科室團隊建設(shè),，以更好地發(fā)揮專科護士的帶頭作用,。因此特制定20__年的工作計劃,，其具體內(nèi)容如下：

一、加強自我管理,，不斷鉆研?？评碚撆c技能

作為一名專科護士,，一名護士長,，一位學科帶頭人，必須首先加強自我管理,，不斷加強自我學習,，學習?？频男吕碚摗⑿轮R與新技能,，關(guān)注本?？频那把刂R，不斷給自己充電,，以飽滿的姿態(tài),、滿腔的熱情及豐富的專科底蘊來投入到本專業(yè)工作,。

二,、加強科室團隊建設(shè)，提高護士主動服務(wù)意識

作為一名護理管理者,，建立一支高效,、團結(jié)、向上的急救護理團隊是管理的首要目標,，同時由于兒科護理工作與患兒的特殊性,，要求兒科護士不僅具備過硬的急救技術(shù)還應(yīng)具有較強的溝通協(xié)調(diào)能力及主動服務(wù)意識,，為患兒及家屬提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，因此，必須強化護士服務(wù)意識,，引導護士主動參與科室及患兒和家屬的管理,，提高護士的能動性。

三,、開展品管圈活動,，提高護理質(zhì)控水平

加強科室質(zhì)量管理，體現(xiàn)持續(xù)改進是護理質(zhì)控的永恒話題,。作為一名管理者,，科室的質(zhì)控管理是基礎(chǔ)也是關(guān)鍵。在醫(yī)院開展品管圈的基礎(chǔ)上,，計劃開展有?？铺厣钠饭苋顒樱M織全科人員進行學習,，實施頭腦風暴法,，發(fā)揮全體護士的積極性，提高科室護理質(zhì)量,，并做好有關(guān)統(tǒng)計總結(jié)工作,，體現(xiàn)持續(xù)改進。

四,、加強?？婆嘤?，整改培訓形式，提高培訓效果

護理培訓需要不斷地強化,，尤其是?？评碚撆c技能，在總結(jié)以往培訓的基礎(chǔ)上,，進行培訓形式的整改,，杜絕形式化培訓，讓護士主動參與培訓,，根據(jù)護士的層級對護士需掌握的內(nèi)容進行歸納總結(jié),，高層級護士對低層級護士進行培訓，提前準備課件并護士長參與審核,，最后進行相關(guān)考核,，力爭達到學有所用。

五,、不斷開展新技術(shù)新項目,，提高科研水平

在如今知識更新迅速的年代，應(yīng)及時摒棄舊知識,、舊理念,，接受新知識、新觀念,，以適應(yīng)學科發(fā)展的需要,。帶領(lǐng)全科護理人員不斷開展新技術(shù)新項目，并提高創(chuàng)新意識與科研能力,，開展新項目1-2項,，帶動全科護理人員進行相關(guān)科研設(shè)計與研究，做到用數(shù)據(jù)來證實,，用實例來研究,。

六、開展微笑服務(wù),，做好科間協(xié)調(diào)工作

根據(jù)?？铺厣贫ǜ敿?、更實用的兒科微笑服務(wù)措施：繼續(xù)開展責任制整體護理,，護士包干病人，以便更好的與患兒及家屬進行溝通,，提高其健康教育的知曉率,，以提高患者滿意度；始終將“以病人為中心”的服務(wù)理念貫穿于護理工作中,；繼續(xù)開展“出院患兒的電話回訪”,；每月召開工作座談會及護患溝通會,，了解病人住院期間的感受、患兒家屬的需求,，征求患兒家屬的意見,，增進護患關(guān)系；同時,，加強科室與急診科以及其它各臨床科室的協(xié)調(diào)工作,，及時進行質(zhì)量評價與反饋，促進急診護理工作更有效的開展,。

總之,，作為一名專科護士和一名護理管理者,，必須從更深更遠的層次與角度來看待自我發(fā)展與學科發(fā)展問題,，同時也必須從自我做起，從細節(jié)做起,，帶動全科護理人員完成計劃工作,，促進本專科護理的發(fā)展,。

一,、護理技能的提升

加強護理水平是我們每一個護士的任務(wù)，因為作為來到醫(yī)院不久的護士需要做的工作有許多,，同樣要做的工作也很多,，經(jīng)常會因為工作忙碌忘了學,，造成自己一直在原地打轉(zhuǎn),。在今后工作中，我會抽時間,，找時間來學習,，雖然我們的工作非常忙碌但是也有零碎的時間休息時間能夠利用，只要利用得當就能夠讓我學到更多的東西,，能夠讓我有更大的發(fā)展進步,。所以在今后工作中我會加強工作的指導和安排，每天花兩個小時左右時間來學習護理技巧,，學習提升自己,，獲取的途徑會從護士長，同事之間獲取,，還會通過自我學習,，主動汲取知識和養(yǎng)分，提高自己的能力鍛煉出出色的護理能力,，對工作中需要協(xié)助的一些醫(yī)療工具都會熟悉和記牢避免在工作匆忙時出現(xiàn)問題,，避免自己因為一時不查導致動作收到阻礙,。

二、多與病人溝通

在工作中醫(yī)患關(guān)系主要是溝通不及時,，溝通少造成的,，為了避免不必要的事情發(fā)生，在給病人治療之前,，診斷之前,，會提前與病人做好溝通，與病人家屬做好協(xié)商,，得到病人同意之后我們才會采取行動,，如果病人或者其家屬不同意,，我們也會給出合理的建議，當然都會站在病人的角度去考慮問題,，去為病人思考而不是私自做主,，雖然我們想要及時給病人治病及時給他們幫助，但是病人自己的意見和家屬的意見一樣很重要,。

同時對所有的病人都一視同仁,，尊重病人，也會善待病人,，減少與病人的沖入,，在與病人相處的時候多尊重病人，不因為病人患有各種疑難疾病而對病人有明顯的歧視行為,，一切都以病人的健康為主，溝通是建立在彼此尊重的基礎(chǔ)上,，彼此要相互體諒，把溝通做好,，也要重視,，不能制作一個不知聲的人，這樣對于病人,，對于家屬都不好,，想要做好就要給他們更多的幫助，潤物細無聲,，做要做的好,，做的細致。

三、正常工作

每天的工作得按時,，在醫(yī)院我們護士的工作雖然沒有醫(yī)生那么重要,，但是也不能隨意的缺勤請假，遵守醫(yī)院的各條規(guī)章和制度,，做好自己分內(nèi)的是,，把我好自己的工作節(jié)奏，對到工作充滿熱情,，給病人看病不能三心二意,，一切都必須要安全正確，在使用各種醫(yī)療用品和藥品的時候注意日期,，避免病人因為服食用過期藥品導致病人病情惡化,，出現(xiàn)突發(fā)時間第一時間通知領(lǐng)導，通知相關(guān)人員,，做好防范工作,，把每日的工作都牢記在心中，做到心中有數(shù),，做好基礎(chǔ)做好工作,。

作為一名兒科護士，我要好好規(guī)劃2021年的工作,，這樣才能夠做好這一年的護理工作,，更好地為病患負責。

一,、認真學習《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,，增高護理服務(wù)質(zhì)量

詳細目標：學習醫(yī)院下發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》，認真履行職責,，激發(fā)護理人員的服務(wù)熱情,，增高護理服務(wù)質(zhì)量。

實施措施：

1,、認真學習《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,，按規(guī)定規(guī)范護理工作。

2,、在護理工作中做到視病人為親人，以“一切為了病人,，為了病人一切,，為了一切病人”為工作指導，認真履行護士職責,，增高護理人員對服務(wù)意識的認識水平,，激發(fā)護理人員的工作熱情。

3、認真學習護士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范,，強化服務(wù)意識,。堅持上班前舉行服裝整理儀式，使護士在工作中保持整潔文雅,、端莊大方,，為給病人提供舒心服務(wù)打下良好基礎(chǔ)。

二,、深入開展整體護理,，全面增高職業(yè)素質(zhì)

詳細目標：繼續(xù)開展整體護理，規(guī)范護理程序,，增高整體護理病歷質(zhì)量,，豐富健康宣教內(nèi)容，更好的為病人進行整體護理,。

實施措施：

1,、學習《兒科學》，熟悉有關(guān)疾病的病因,、病理及發(fā)病機制,，豐富健康宣教內(nèi)容。責任護士深入到病房,，加強對患兒家屬的健康宣教,，增高用護理手段解決問題的能力，促進患兒早日康復,。

2,、聽有經(jīng)驗的老護士講課，學習整體護理經(jīng)驗,。如遇模糊概念,，大家一起討論，共同解決問題,。

3,、參與教學查房，分析存在問題,，提出改進措施,。

4、電子病歷及時評價,，堅持每周檢查2-3次,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通知到責任護士，防止類似問題再次發(fā)生,。

三,、重視護理人員素質(zhì)培養(yǎng),，加強業(yè)務(wù)學習、技術(shù)訓練,，增高應(yīng)急,、急救能力。

詳細目標：以《兒科護理學》為基礎(chǔ),，不斷學習業(yè)務(wù)知識,。加強十五項護理技術(shù)及急救能力訓練，增高護理質(zhì)量,，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精,，素質(zhì)高的護理隊伍。

實施措施：

1,、每月參與一次專題講座,，自學并做好讀書筆記。

2,、增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率,，增高技術(shù)程度。

手術(shù)室護士工作計劃篇六

工作計劃網(wǎng)發(fā)布手術(shù)室護士長工作計劃樣本,，更多手術(shù)室護士長工作計劃樣本相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道,。

一、提高護理質(zhì)量

注重人性化服務(wù),，積極參與“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程”活動,，全面提升護理服務(wù)質(zhì)量，滿足病人的一切合理需求,，為病人創(chuàng)造舒心,、溫馨的手術(shù)環(huán)境。

1,、接待病人熱心,、耐心、細心,，禁止語言和行為上的不良行為,，積極倡導微笑服務(wù)，認真執(zhí)行操作告之制度,、操作失誤道歉語言及講解注意事項,，主動向病人及家屬做好健康教育。

2,、加強細節(jié)管理,，滿足病人一切合理要求，發(fā)放病人滿意度表,，征求病人意見，對病人提出的意見立即整改。

二,、加強手術(shù)室安全管理

認真落實手術(shù)室護理管理規(guī)范及護理核心制度,，認真履行崗位職責，進一步完善保障患者手術(shù)安全的各項規(guī)章制度,、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,，并嚴格遵守執(zhí)行，確保醫(yī)療質(zhì)量,、護理工作及患者安全,。

3、進一步完善細化各類突發(fā)事件應(yīng)急預案和處置流程,，并加強培訓,，快速有效應(yīng)對意外事件，提高防范風險的能力,，確保醫(yī)療安全,。

4、加強醫(yī)療設(shè)備的安全管理,，安排專人負責醫(yī)療設(shè)備的清潔,、消毒和保養(yǎng),，每周一次,，準確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況，保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn),。發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理,，并做好故障維修記錄,。

5、加強護理文書的書寫管理,，做到書寫認真,、及時、規(guī)范,。

7,、護士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及護理質(zhì)量達標情況，每月召開一次科室質(zhì)控組會議,，對存在的安全隱患提出整改措施,。為調(diào)動全科護士的積極性，人人爭做科室的主人,，實行組長負責制,，將手術(shù)室管理工作分為：感控、業(yè)務(wù)學習,、技術(shù)操作,、手術(shù)間管理,、儀器管理等管理小組。各組長對各自管理的工作定期檢查,、記錄,、及時反饋和分析，從而使科室共上一個新的臺階,。

8,、對于新開展的手術(shù)，請外科醫(yī)師講課,，關(guān)于手術(shù)的入路,、解剖手術(shù)步驟等。

9,、對低年資護士制定培訓計劃,，平時加強提問，使其在短時間內(nèi)全面掌握手術(shù)配合及手術(shù)室各項技術(shù)操作,。

手術(shù)室護士工作計劃篇七

1.在護理部主任和科主任領(lǐng)導下,，負責術(shù)前準備室、手術(shù)室和麻醉恢復室的業(yè)務(wù),、教學,、科研和行政管理工作。

2.組織并督促科室人員完成本科室職責范圍內(nèi)的各項工作目標,、指標和任務(wù),，確保醫(yī)院政令的正確及時傳達與執(zhí)行，確保本科室各項工作的有序開展和有效管理,。

3.貫徹落實手術(shù)室護士長崗位責任制和工作標準,，加強手術(shù)室護士工作的協(xié)作與配合，建立起手術(shù)室護士長良好的工作網(wǎng)絡(luò),。

4.根據(jù)手術(shù)室任務(wù)和護理人員情況進行科學分工,，安排手術(shù)，安排各種值班,，指揮各種搶救,，必要時親自參加。

5.督促檢查所屬人員認真執(zhí)行各項

規(guī)章制度

6.根據(jù)本科實際情況,，組織領(lǐng)導本科開展整體護理,，對本科護理人員進行思想素質(zhì)教育,，教育護理人員加強責任心，樹立以病人為中心的服務(wù)理念,，使本科護士做到：儀表整潔大方,、不戴首飾,、講話和氣耐心,、服務(wù)周到。

7.督促所屬人員做好消毒工作,，按規(guī)定進行空氣,、手、物表,、消毒液和無菌物品等的細菌培養(yǎng),，鑒定消毒效果，保持手術(shù)間的環(huán)境要求,。

8.組織本科護理查房和護理會診,，積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及護理科研工作,。

9.與相關(guān)行政部門一起參與本科室員工的面試工作,，包括新員工的招聘和老員工的續(xù)聘。

10.協(xié)助制定本科室獎金分配方案,，核算獎金分配中的工作量指標,，并上報。

11.組織領(lǐng)導本科護理人員的業(yè)務(wù)學習及技術(shù)訓練,，能隨時為護師提供各方面的知識并能作指導,、教育工作，評估每一位護理人員的工作水平并參加護理繼續(xù)教育,，保證護理人員的業(yè)務(wù)水平達到護理質(zhì)量標準,。

12.負責本科室護理人員的晉升、獎懲,、調(diào)配工作,，提出升、調(diào),、獎,、懲意見。

13.在醫(yī)院科研規(guī)劃的指導下,，制定本科室科研計劃,，組織全科人員學習，負責組織學習和運用國內(nèi)外先進的護理經(jīng)驗,，開展新技術(shù),、新護理方法的科學研究工作,，并根據(jù)本科室的具體情況提出新的戰(zhàn)略或?qū)Σ撸皶r總結(jié)經(jīng)驗,。

14.積極組織并召開護理人員會議,，討論有關(guān)工作、程序,、制度的更改,，促進信息溝通，提高手術(shù)護理質(zhì)量,。

15.負責手術(shù)室的藥品,，器材，敷料,，衛(wèi)生設(shè)備等物請領(lǐng),、申購、報銷工作,，并隨時檢查急診手術(shù)用品的準備情況,，檢查毒，麻,、限劇藥及貴重器械的管理情況,。

16.負責處理發(fā)生的護理糾紛、投訴,、差錯等事件,，并針對發(fā)生的問題進行深入分析，提出解決辦法或改進建議,。

17.做好院感各項監(jiān)測工作,，對傳染病人做好預防性隔離措施，以防員工和其他病人受到傳染,。

18.安排手術(shù)室的排班工作,，對每一位護理人員在排班上的要求有明確的答復。

19.參與科研教學工作,，制定本科室護理人員的進修生,、實習生的培訓計劃。

20.按規(guī)定及要求參加公司及醫(yī)院組織的各類有關(guān)會議,、活動,，實施各類相涉于本科室工作的會議決議，承辦醫(yī)院各類會議授權(quán)或要求承辦的事務(wù),。

21.負責協(xié)調(diào)本科與其他科室,、行政主管單位的工作及信息溝通。

22.及時向主管院長和護理部匯報護理工作各類問題、提出建議,、反饋各類信息,，定期向護理部匯報當月工作情況及下月

工作計劃

23.做好科室財物的預算和管理,，組織對手術(shù)室護理內(nèi)部預算指標進行平衡,，節(jié)約成本。

24.完成院領(lǐng)導指派的各項臨時性工作任務(wù),。

(一)在護理部主任的領(lǐng)導下,，各手術(shù)科室主任的指導下，負責手術(shù)室的行政,、業(yè)務(wù)管理及思想工作,，并通過綜合協(xié)調(diào)、溝通使各部門之間有效合作,。

(二)負責制訂本科室計劃(含護理、教學,、科研)并組織實施,。合理安排人員，進行科學分工,。經(jīng)常督促檢查,，及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高護理質(zhì)量,，對難度較大或新開展的手術(shù)和搶救工作,，要親自參加或指導操作。

(三)負責組織本室各級護理人員的業(yè)務(wù)學習,，根據(jù)?？茦I(yè)務(wù)、技術(shù)需要,，有計劃的采取多種方式學習新業(yè)務(wù)知識,、新技術(shù)操作和新儀器的使用等，并組織理論考試和技術(shù)考核,。

(四)督促所屬人員認真執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,，定期或不定期對工作人員、無菌物品,、手術(shù)間空氣進行采樣培養(yǎng),，使其符合衛(wèi)生學要求。督促和檢查衛(wèi)生員做好清潔消毒工作,。

(五)督促檢查各項規(guī)章制度和護理常規(guī)執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，嚴防差錯事故發(fā)生,，并認真組織討論,，吸取經(jīng)驗教訓,，制訂防范措施。

(六)負責本室的財產(chǎn)管理工作等,。對各類物品,、儀器、設(shè)備指定專人負責,，建立帳目,，定期組織清點、維修,。建立貴重,、精密儀器使用登記卡(即負責人力、財力資源,、物品儀器及環(huán)境和質(zhì)量管理),。

(七)負責本室的毒、麻,、限,、劇藥品的保管。

一,、人員方面

增加科室人員,，壯大科室力量。計劃增加醫(yī)師一名,、護士兩名,，以提高科室服務(wù)能力。

二,、完善科室布局及相關(guān)制度

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間(放置眼a/b超,、角膜曲率計、非接觸眼壓計),，治療室一間,，病房兩間六張病床，診室里增加暗室一間(放置裂隙燈,、眼底鏡),，并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度,、科主任職責,、住院醫(yī)師職責、眼科手術(shù)工作制度等,。

三,、改善手術(shù)室環(huán)境

眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范，要有專人負責。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào),，眼科大部分為老年人,，改善天冷手術(shù)環(huán)境，保證手術(shù)安全,。

四,、擴大眼科醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍，增加手術(shù)項目

多參加各種學術(shù)會議,，不斷學習,，多于同行交流，提高業(yè)務(wù)理論水平,?？剖夷壳翱蓡为毜耐瓿傻氖中g(shù)比較少，如翼狀胬肉切除結(jié)膜瓣移植術(shù),、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除人工晶體植入術(shù),，及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等,，計劃在20xx年上淚囊鼻腔吻合,、淚囊摘除、青光眼手術(shù)(小梁切除術(shù),、虹膜周切術(shù))，這些手術(shù)眼科來說是比較常見的,，在目前出去進修還不可行的情況下,，我們可將這部分病人預約好，請外院專家來院手術(shù),，逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術(shù),。

五、增加白內(nèi)障手術(shù)可選擇性

增加人工晶體種類,，國產(chǎn)人工晶體,、進口人工晶體，不同種類,、價格,，可供患者選擇，滿足患者不同的需求,。如需高端手術(shù)(如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)人工晶植入術(shù)),，可請中山眼科中心專家來院手術(shù)，費用可由病人負擔,，即滿足患者需求,，又提高醫(yī)院知名度。

六、完善免費白內(nèi)障復明手術(shù)就診程序

進一步完善免費白內(nèi)障復明手術(shù)就診流程(附流程圖),，使此項惠民工程更順利,、安全、快捷,，更深入民心,。

七、做好宣傳工作

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,，進一步加強醫(yī)院宣傳,，利用各種形式，采取各種辦法,，把醫(yī)院宣傳出去,，使醫(yī)院知名度越來越高。

八,、我們的目標

在做好以上工作的基礎(chǔ)上,，我們要將手術(shù)量和業(yè)務(wù)收入提上一個新的臺階，爭取比過去的一年做得更多,、做得更好,，希望領(lǐng)導給予更多的支持和幫助，我們會做得更好,。

手術(shù)室護士工作計劃篇八

工作計劃網(wǎng)發(fā)布手術(shù)室護士長工作計劃報告2019,，更多手術(shù)室護士長工作計劃報告2019相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

一,、提高護理質(zhì)量

注重人性化服務(wù),，積極參與“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程”活動，全面提升護理服務(wù)質(zhì)量,，滿足病人的一切合理需求,，為病人創(chuàng)造舒心、溫馨的手術(shù)環(huán)境,。

1,、接待病人熱心、耐心,、細心,，禁止語言和行為上的不良行為，積極倡導微笑服務(wù),，認真執(zhí)行操作告之制度,、操作失誤道歉語言及講解注意事項，主動向病人及家屬做好健康教育,。

2,、加強細節(jié)管理,，滿足病人一切合理要求，發(fā)放病人滿意度表,，征求病人意見,，對病人提出的意見立即整改。

二,、加強手術(shù)室安全管理

認真落實手術(shù)室護理管理規(guī)范及護理核心制度,，認真履行崗位職責，進一步完善保障患者手術(shù)安全的各項規(guī)章制度,、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,，并嚴格遵守執(zhí)行，確保醫(yī)療質(zhì)量,、護理工作及患者安全,。

3、進一步完善細化各類突發(fā)事件應(yīng)急預案和處置流程,，并加強培訓,，快速有效應(yīng)對意外事件，提高防范風險的`能力,，確保醫(yī)療安全,。

4、加強醫(yī)療設(shè)備的安全管理,，安排專人負責醫(yī)療設(shè)備的清潔,、消毒和保養(yǎng)，每周一次,，準確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,，保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理,，并做好故障維修記錄。

5,、加強護理文書的書寫管理,，做到書寫認真、及時,、規(guī)范,。

7、護士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及護理質(zhì)量達標情況,，每月召開一次科室質(zhì)控組會議,，對存在的安全隱患提出整改措施。為調(diào)動全科護士的積極性,，人人爭做科室的主人,，實行組長負責制,，將手術(shù)室管理工作分為：感控、業(yè)務(wù)學習,、技術(shù)操作,、手術(shù)間管理、儀器管理等管理小組,。各組長對各自管理的工作定期檢查,、記錄、及時反饋和分析,，從而使科室共上一個新的臺階,。

8、對于新開展的手術(shù),，請外科醫(yī)師講課,，關(guān)于手術(shù)的入路、解剖手術(shù)步驟等,。

9,、對低年資護士制定培訓計劃，平時加強提問,，使其在短時間內(nèi)全面掌握手術(shù)配合及手術(shù)室各項技術(shù)操作,。

手術(shù)室護士工作計劃篇九

xx醫(yī)院手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏,、樂于奉獻的集體,。伴隨著新住院大樓的茁壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年,。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,，用自己的愛心、熱心,、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意,、自己滿意”,，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導下,，在各科的密切配合支持下,，針對年初制定的目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實,、認真實施,、不懈努力，圓滿地完成了各項任務(wù),，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收,。

積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,，樹立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī),、醫(yī)院各項

規(guī)章制度

在日常工作中,，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想,，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”,。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”，接待好每一個手術(shù)病人,，做好每一項工作，關(guān)心每一個病人,，當病人入手術(shù)室時,，護士在手術(shù)室門口熱情迎接，

自我介紹

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,，我們堅持做到周周有計劃,、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標,，自覺接受病入及社會的監(jiān)督,。深入開展整體護理，積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性,，特別加強術(shù)中關(guān)愛,、術(shù)后指導、護理措施的落實,、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作,，從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善,，多次組織全體護士學習有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理,、循證護理、舒適護理等新理論,。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,，醫(yī)。學教育網(wǎng)無差錯事故發(fā)生,。嚴格消毒,、滅菌、隔離措施的落實,、管理和監(jiān)測,。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶,。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,，一次性無菌注射器、輸血,、輸液器等用后,，消毒、毀形,、焚燒,，半年手術(shù)切口感染率0.5%.

手術(shù)室護士工作計劃篇十

2020年,，新的一年要來了，對于手術(shù)室里我作為一名護士長,，我得護理工作也迎來一個新的紀元,，對于新一年的護理工作，我對自己以及我們手術(shù)室里的護理工作有如下的工作計劃：

增加科室人員,，壯大科室力量,。計劃增加醫(yī)師一名、護士兩名,，以提高科室服務(wù)能力,。

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間（放置眼a/b超、角膜曲率計,、非接觸眼壓計）,，治療室一間，病房兩間六張病床,，診室里增加暗室一間（放置裂隙燈,、眼底鏡），并制定眼科門診工作制度,、住院部工作制度,、科主任職責、住院醫(yī)師職責,、眼科手術(shù)工作制度等,。

眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范，要有專人負責,。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào),，眼科大部分為老年人，改善天冷手術(shù)環(huán)境,，保證手術(shù)安全,。

多參加各種學術(shù)會議，不斷學習,，多于同行交流,，提高業(yè)務(wù)理論水平?？剖夷壳翱蓡为毜耐瓿傻氖中g(shù)比較少,，如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù)、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù),，及在門診就可完成的角膜異物剔除,、麥粒腫切除等，計劃在2011年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除,、青光眼手術(shù)（小梁切除術(shù)、虹膜周切術(shù)）,，這些手術(shù)眼科來說是比較常見的,，在目前出去進修還不可行的情況下，我們可將這部分病人預約好,，請外院專家來院手術(shù),，逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術(shù)。

增加人工晶體種類,，國產(chǎn)人工晶體,、進口人工晶體，不同種類,、價格,，可供患者選擇，滿足患者不同的需求,。如需高端手術(shù)（如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù)）,，可請中山眼科中心專家來院手術(shù)，費用可由病人負擔,，即滿足患者需求,，又提高醫(yī)院知名度。

進一步完善免費白內(nèi)障復明手術(shù)就診流程（附流程圖）,，使此項惠民工程更順利,、安全、快捷,，更深入民心。

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,，進一步加強醫(yī)院宣傳,，利用各種形式，采取各種辦法,，把醫(yī)院宣傳出去,，使醫(yī)院知名度越來越高。

在做好以上工作的基礎(chǔ)上,，我們要將手術(shù)量和業(yè)務(wù)收入提上一個新的臺階,，爭取比過去的一年做得更多,、做得更好,，希望領(lǐng)導給予更多的支持和幫助，我們會做得更好,。

手術(shù)室護士工作計劃篇十一

20__年門診部照應(yīng)護士義務(wù)總結(jié)本年度__月,，門診部正式樹立，___月設(shè)坐門診部副護士少,，正正在門診部戰(zhàn)照應(yīng)護士部的率領(lǐng)下,，正正在相關(guān)科室的支撐戰(zhàn)協(xié)助下,，主要做了以下幾項義務(wù),。

1、經(jīng)過進程結(jié)構(gòu)門診護士認真學習各種醫(yī)療法律法規(guī),，院支文件資料,，晉升了門診護士的職業(yè)人格素養(yǎng)，強化了照應(yīng)護士量量安全不雅觀,，樹立了牢固的社會主義枯辱不雅觀,，清楚了十足以病天然中心，誠懇誠意為病員處事的職業(yè)不雅觀,。正正在義務(wù)中做到坐場熱情,，自動主動，緩病人所緩,，念病人所念,，應(yīng)用尺度的著拆，懈弛的措辭,，激情親切的語氣,，對病人一視同仁，照應(yīng)護士熱情詳實,，完成了病員對門診照應(yīng)護士義務(wù)的整歌頌,。

2、正正在照應(yīng)護士部的引誘下,，正正在科主任的支撐下,，結(jié)構(gòu)門診護士中止照應(yīng)護士技術(shù)操作培訓，經(jīng)過進程不雅觀看技術(shù)操作錄像,、樹范,、現(xiàn)場引誘，彼此互換經(jīng)歷,，使新護士的照應(yīng)護士技術(shù)操作得到了尺度戰(zhàn)統(tǒng)一,，促進了照應(yīng)護士技術(shù)操作水平的晉升,，順利經(jīng)過進程了醫(yī)院的照應(yīng)護士技術(shù)操作考核。

3,、每一個月結(jié)構(gòu)門診護士業(yè)務(wù)學習戰(zhàn)讀書筆記互換一次,，完成本錢共享，拓展思想,，增進科室之間體會,，擴大知識面，晉升了行家的學習快活喜歡,，紛紛掃瞄照應(yīng)護士雜志，促進行家撰寫照應(yīng)護士論文,，培養(yǎng)護士科研熟悉,。

4、每熱情各科搜查救濟藥品,、工具的無缺情況,，滅菌包的合格情況，支現(xiàn)結(jié)果,，及時整改,，確保救濟藥品工具無缺率達100%，滅菌藥品達標,，消弭安全隱患,，根絕事變的發(fā)生，全年無一例照應(yīng)護士過錯事變的發(fā)生,。寬酷實行一人一針一管一用一消毒,，寬酷無菌技術(shù)操作，無交叉沾染發(fā)生,。每一個月接受照應(yīng)護士部的定期搜查,，支現(xiàn)錯誤，及時提出整改方法,，及時更正,。

5、正正在門診部主任的引誘下,，參與門診部健康講座廣告的想象,，時刻、內(nèi)容,、場地的安排,，行動步伐的籌辦、資料的支放,，病員的迎接,、登記等。并敦促主講人整理稿件，背健康____投稿,，滿足病人疑息需供,，促進病員身心健康。正正在相關(guān)科室的支撐下,，本年度自7月至今,，已經(jīng)完成六期健康講座，聽講人員已經(jīng)達200人次以上,，得到了較好的社會效益,，擴大了醫(yī)院的影響力。

6,、接受照應(yīng)護士部的人員分派,，一名心腔科護士戰(zhàn)中一病房護士順利中止崗位更調(diào)。門診照應(yīng)護士人員緊缺,，經(jīng)過進程照應(yīng)護士不和門診自己中部門配,，圓滿完成了每周的中出巡診任務(wù)戰(zhàn)門診的多量量體檢義務(wù)。社區(qū)照應(yīng)護士人員加班加面,，圓滿完成了社區(qū)的女童預防接種戰(zhàn)社區(qū)保健任務(wù),，得到了良好的社會效益。

7,、門診護士背照應(yīng)護士雜志投稿1篇,，背健康____投稿2篇。經(jīng)過進程內(nèi)強教化,，中樹籠統(tǒng),，團結(jié)孝敬，努力義務(wù),，門診部護士的職業(yè)教化戰(zhàn)照應(yīng)護士業(yè)務(wù)技術(shù)水平進一步得到晉升,，滿足新形勢下病人的照應(yīng)護士。