計劃是一種為了實現(xiàn)特定目標而制定的有條理的行動方案,。因此,，我們應該充分認識到計劃的作用,，并在日常生活中加以應用。下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

醫(yī)院科室工作計劃和目標篇一

xx年,，是醫(yī)院搬遷后一個新的開頭。面對困難與挑戰(zhàn),，只有不斷增添綜合實力,，才能更好更快地進展。辦公室將根據(jù)醫(yī)院的整體工作部署,，結(jié)合實際,，圍繞醫(yī)院進展這一主題，找準自身角色定位,，加強科室內(nèi)部管理,，做好“三辦”和“三服務”工作，詳細工作打算如下：

仔細做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作,，嚴格安醫(yī)院制定的管理規(guī)范,、工作制度和評改細則，開展管理工作,、嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預案,，實行醫(yī)療缺陷責任追究制，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動。組織院內(nèi)職工學習有關醫(yī)療法律法規(guī)各項條例,。加強對重點環(huán)節(jié),、重點科室的質(zhì)量管理，把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點從醫(yī)療終末質(zhì)量評價擴展到醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查催促上去,。

重點包括：

(1)強調(diào)入院告知書,、授權書、各種診療知情同意書的規(guī)范完好書寫,。

(3)組織科室加強對診療規(guī)范及相關法律法規(guī)的學習與考核,。

(5)加強對診療打算、用藥平安性的檢查力度,。

1,、加強科室自身建設

依據(jù)零八年全市工作檢查針對我科所提出的缺乏，我們將在20xx年連續(xù)加強自身的質(zhì)量及制度建設,，主要包括：完善和更新各項委員會活動,、會議記錄;加強科室檔案管理;轉(zhuǎn)變工作作風，強化服務意識,，由閱歷化管理逐步向科學化管理轉(zhuǎn)變,，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理，增添自主創(chuàng)新力量,，與時俱進,。

2、參與醫(yī)院質(zhì)控管理委員會進行查房每周四上午定期到某一科室進行全程查房,，全院全部臨床科室輪番循環(huán)進行,。查房內(nèi)容包括：醫(yī)師交接班，包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄的進行;科室三級查房,，重點催促科室教學查房和主任查房的規(guī)范落實;住院病歷的書寫質(zhì)量;科室五商量制度的落實,，包括危重病例商量、疑難病例商量,、死亡病例商量,，具體了解其記錄及執(zhí)行狀況;聽取科室主任對科室醫(yī)療運轉(zhuǎn)、質(zhì)量管理,、科研教學等狀況,，針對缺乏提出合理改良看法。

3,、病案質(zhì)量管理

(1)環(huán)節(jié)質(zhì)量每周一,、周二到臨床科室抽查4-6分環(huán)節(jié)病歷，嚴格根據(jù)《山東省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》對病歷中三級查房,、五商量,、會診(科內(nèi)會診、院內(nèi)會診和院外會診)、醫(yī)囑病情的查對等方面進行監(jiān)控;另外嚴格規(guī)范醫(yī)師交接班,，抽查科室月質(zhì)量教育分析,，關心科室查出問題，提出改良方案,，并督導三基三嚴學習記錄和政治學習記錄,。

(2)終末病歷每月到病案室抽查各科10份出院病歷,，每半年對抽查的終末病例進行展評,，并嚴格按“陵縣人民醫(yī)院醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎懲罰法”獎優(yōu)罰劣。

4,、重點科室監(jiān)管

(2)對麻醉科的監(jiān)控,，每月定期到麻醉科進行檢查，主要內(nèi)容包括：術前麻醉訪視的實際進行狀況;完善各種麻醉協(xié)議的簽署;嚴格查對制度及麻醉品管理的執(zhí)行,。

對重點科室的監(jiān)控,，醫(yī)務科將嚴格做到查有所記、查有所對,，并將每次對差內(nèi)容進行總結(jié),、比較、評價,，共同探討相應的改良措施,，在提高科室質(zhì)量的同時杜絕平安隱患。

1,、加強對新進人員的培訓針對上年新近人員在病歷書寫不規(guī)范,、法律學問薄弱、工作思想欠端正等缺點,，醫(yī)務科在零九年會進一步加大對新近人員的培訓,，培訓主要分為病歷書寫、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊,，通過分期講座的`形式進行，醫(yī)務科全程監(jiān)控,，并抽查培訓人員學習記錄,，并在階段學習后進行現(xiàn)場提問和書面形式考核，不合格者不允許上崗,。

2,、加強科室科研工作每科在完成日常工作之余，要有打算,、有針對性的組織1-2項科研課題,，主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文不得少于兩篇，醫(yī)務科在催促可是科研工作的同時，盡最大努力為科室制造有利條件,。

3,、嚴格院外進修、實習人員管理在接受德州衛(wèi)校,、現(xiàn)代醫(yī)學院,、杏林醫(yī)學院、泰安醫(yī)學院等高校實習生以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修人員的同時進一步加強組織紀律性的管理,，并強調(diào)其基礎學問,、基本理論和基本技能的訓練。

4,、強化專業(yè)技術人員業(yè)務培訓依據(jù)我院院情,，在按需培訓的原則和醫(yī)院經(jīng)濟條件答應的狀況下，選派醫(yī)務人員到上級醫(yī)院學習,，汲取先進技術,，提高技術水平。中級職稱專業(yè)技術人員要緊密結(jié)合自己專業(yè),，鼓舞通過自學,、脫產(chǎn)學習自覺嚴格補充，增長本專業(yè)技術的新理論,、新技術,、新方法，把握交叉學科和相關學科的學問,。初級職稱的專業(yè)技術人員要結(jié)合本職崗位,，進行專業(yè)技術學問和技能的職務培育，嫻熟把握專業(yè)技術,，參加科研,、能解決較冗雜的疑難病癥，爭取以請進來,、派出去,、自己學的原則想方設法提高專業(yè)隊伍的業(yè)務素養(yǎng)，在院委會的批準和支持下邀請上級專家對我院進行專業(yè)技術指導,，以查房,、手術、講課等形式不斷提高我院業(yè)務水平,，并支持各科邀請專家指導開展新技術,、新業(yè)務。

5,、連續(xù)加強業(yè)務學習管理嚴格周一,、周各科室業(yè)務學習,，醫(yī)務科不定期抽查各科室實際學習狀況并結(jié)合學習記錄進行現(xiàn)場提問。另外,，每周四支配特地針對年輕醫(yī)師的專業(yè)講座,，由各科主任輪番授課，醫(yī)務科全程參加并做好記錄,，不定期進行現(xiàn)場考核,。

6、強調(diào)院內(nèi)外學術講座活動的重要性,，對上級醫(yī)院教授來源授課等是以醫(yī)務科一律即使支配相關工作,，保證相關專業(yè)人員均能參與。

7,、每半年組織一次“三基三嚴”理論考核,，并與九月份正式進行本院實踐技能考核工作,，對“三基三嚴”的培訓工作分季度進行,，詳細為：第一季度，對全員中低年資醫(yī)師進行心肺復蘇,、呼吸機,、電除顫的應用培訓;其次季度，進行導尿,、各種穿刺,、插管等臨床常用技術培訓和第一次理論考核;第三季度，進行麻醉品,、抗菌藥品的全員學問培訓;第四季度,，進行其次次理論考核和實踐技能的考核，并針對弱項進行專項培訓,。20xx年醫(yī)院改革也是很必要的,，只要有不合理的事物存在，就肯定要改革,，這是我們要看好的事情,，以后的路途中，我們會漸漸漸漸的適應如今的工作,，只往最好的方向前進,，這才是我們始終以來要做好的事情，我們肯定要做好工作,，將我們的工作做到最好!

醫(yī)院科室工作計劃和目標篇二

為了進一步做好我院的科教工作,，提高醫(yī)務人員的技術革新水平，使全院醫(yī)務人員樹立終身教育的理念,，確保我院20xx年度科教科工作順利完成,。特制定本計劃,。

1、加強職工學術及論文管理,。我院在學術與論文的管理方面既要鼓勵重點人才,、中青年醫(yī)務人員的科研積極性，鼓勵撰寫醫(yī)學論文,，尤其是原創(chuàng)性論文,，爭取在中華系列雜志和國內(nèi)名刊上發(fā)表。

2,、加強醫(yī)院?？平ㄔO。我院申報了普外科,、微創(chuàng)科的重點學科,，從情況來看，醫(yī)院邁上了?？平ㄔO的快車道,，但在管理上要規(guī)范，科室要有年度計劃,，醫(yī)院與科室要簽定合同,，并在考核中體現(xiàn)，要以形成明顯的社會效益和經(jīng)濟效益為目標,。對引進的新技術項目,，經(jīng)對先進性、可操作性進行論證,，對條件成熟的項目重點扶持,，協(xié)助臨床科室做好相關工作。

3,、加快醫(yī)院人才培養(yǎng)步伐,。

1）開展四新學習。鼓勵我院醫(yī)務人員外出學習新理論,、新知識,、新技術、新方法,。年初各科主任制定進修學習計劃,，由醫(yī)院根據(jù)實際情況確定名額統(tǒng)一安排。20xx年將爭取安排更多的醫(yī)務人員到省級以上醫(yī)療機構(gòu)進修學習,，提高我院技術人員的專業(yè)知識水平,。同時在外出參加學術會議中爭取更多的經(jīng)費，讓職工有機會外出交流,、學習,，力求參會人員能發(fā)表相關論文并在大會上發(fā)言,。

2）加強醫(yī)務人員的崗位培訓及業(yè)務學習。新的一年在全院進行崗位培訓,。各科要有年度學習計劃,、采取定期考試辦法，對各科學習效果進行考核評價,，每季度一次,。進一步加強醫(yī)務人員必須掌握的基礎知識培訓，包括相關法律法規(guī)知識,、醫(yī)療事故處理條例,。采取集中培訓的辦法，聘請相關工作人員,、院內(nèi)專家,、科室主任及高年資醫(yī)師講課，計劃每月一次,。

3）積極配合醫(yī)務科,、護理部加強醫(yī)護人員培訓管理，積極開展三基三嚴訓練,，每年開展基本技能操作考核一次,，基礎理論考試兩次,，并計入技術檔案,。

4）注重醫(yī)學重點人才的培訓和引進，重點人才培訓對象應具備良好的職業(yè)道德和事業(yè)心,，40歲以下具有本科學歷和中級以上職稱的業(yè)務骨干,。建議以優(yōu)惠政策引進研究生和有一技之長的專業(yè)人才。

5）建議成立科研發(fā)展基金,，鼓勵進修,、學習人員回院后對新技術、新項目在臨床上的應用與推廣,。對形成明顯的社會效益和經(jīng)濟效益的新項目給予一定金額的獎勵,。

4、完成全院專業(yè)技術人員的學分審核工作,。按要求,，完善繼續(xù)醫(yī)學教育工作，嚴格審核每位技術人員的學分,，力求學分達標,。

5、做好我院住院醫(yī)師的培訓工作,。組織好各項考核工作,。

6,、加強對基層醫(yī)院的.培訓和聯(lián)系，根據(jù)基層醫(yī)院的需要和縣衛(wèi)生局的安排,，對鄉(xiāng)村衛(wèi)生技術人員進行不定期學術講座和培訓,，無條件的接受進修人員，為基層醫(yī)院培訓醫(yī)學人才,。

醫(yī)院科室工作計劃和目標篇三

為提升門診護士的服務意識,，規(guī)范護士的行為，提高門診護理隊伍的整體素質(zhì),，制定護理工作計劃如下：

一,、加強護理人員的規(guī)范化培訓，尤其是口腔護理基礎知識的培訓,，不斷提高門診護理人員的專業(yè)水平,，更好地開展臨床護理工作。

1,、由于門診大部分是低年資護士,，計劃主要從口腔護理基礎培訓開始，強化她們的學習意識,，引導,、關愛、支持,、幫其至達標,。

2、加強?？萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ隹谇蛔o理各項操作流程標準與考核計劃,，每月操作培訓1周后組織考核，并根據(jù)月培訓重點出理論考試試卷并組織進行考試,，要求講究實效,、實用。

3,、制定轉(zhuǎn)正護士考核標準,，以便轉(zhuǎn)正后能較快適應臨床工作。

4,、更新專業(yè)理論知識,，積極參加醫(yī)生的授課及業(yè)務學習。

5,、鼓勵護士學習口腔理論書籍,，增強學習意識，不斷探索進取,。

二,、建立檢查,、考評、反饋制度

護士組長,、護士長經(jīng)常深入診室檢查,、督促、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看護士臨床操作配合、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施。

三,、規(guī)范診室管理(如診室清潔整齊,、各類物品的放置及保管等)，制定臨床護士管理規(guī)范及消毒室護士工作流程,。

從護理業(yè)務水平,、崗位職責、工作態(tài)度方面制定臨床護士月績效考核標準并于次月5號前公布,，對表現(xiàn)較好的護士給予公開表揚,，不足的人員給予指導與鼓勵。

四,、加強護理安全管理工作

1,、操作中嚴格執(zhí)行一人一用一消毒制度，要求護士具有個人防護意識,，操作中遵循無菌操作原則,。診療中出診間拿公用設備或物品時應加戴薄膜手套，并將公用設備工作端(如美白儀,、根測儀、光固化燈等)包好防污膜,。

2,、建立停電、火災等應急方案放消毒室供全體護士學習使用,。

五,、公用設備定點放置、定人管理

為方便臨床工作,，門診公用設備定點放置,、定人管理，制定各項使用登記制度,，責任到人,。

六,、注重護士禮儀與溝通的技巧，提高服務質(zhì)量

培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,，要求上班時間注重個人儀容儀表,，平日工作中隨時督查。計劃組織護理人員學習護士禮儀,。

七,、做好新護士帶教工作

嚴格要求新護士并制定轉(zhuǎn)正考核標準。臨床新護士統(tǒng)一由護士組長進行帶教,，護士組長需定期向護士長反饋該護士試用情況,，由護士長對其進行考核(理論試卷與實操)決定是否錄用。

八,、培養(yǎng)護士勤儉持家意識

培養(yǎng)護士經(jīng)營意識,，厲行節(jié)約，勤儉持家,，做好診室的小管家,，避免材料的浪費，每月認真做好醫(yī)生耗材的核算,。

九,、客觀評定護士績效

根據(jù)臨床護士月績效考核總分數(shù)客觀評定其獎金點數(shù)，真正做到獎勤罰懶,，獎優(yōu)懲劣,。

十、和睦相處,，營造良好工作氛圍

不斷加強醫(yī)護,，護患溝通、聯(lián)系,、協(xié)作,，增進協(xié)調(diào)，處理好門診醫(yī)護導之間人際關系,，為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機,。每周定期開護士碰頭會，反饋并及時解決臨床各項問題,，持續(xù)改進,，使護理工作能有計劃，按質(zhì)按量完成,。

附：

1,、臨床護士月績效考核標準

2、護士基礎培訓項目表

3、6—7月份護士培訓計劃表

4,、拔牙器械認識及口腔科常用設備的認知使用及保養(yǎng)的評分標準(6月份考核)

5,、新護士轉(zhuǎn)正考核標準

醫(yī)院科室工作計劃和目標篇四

一、加強護士在職教育,，提高護理人員的綜合素質(zhì)

1,、重點加強對新入科護士、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識,。

2、加強?？萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ鲋芷趦?nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試,、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效,，不流于形式,，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎,。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次,。

4,、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)加強人文知識的學習,，提高護士的整體素養(yǎng)

1,、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護醫(yī)—學教育—網(wǎng)搜集—整理士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,，利用“5,，12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

(三)更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術水平

隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學習專科知識,，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時，有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,，提高學術水平。

二,、加強護理管理,，提高護士長管理水平

(一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等,。

(二)加強護士長目標管理考核,，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

(三)促進護士長間及科室間的學習交流,，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,，借鑒提高護理管理水平,。

三、加強護理質(zhì)量過程控制,，確保護理工作安全,、有效

(一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量,。

(二)建立檢查、考評,、反饋制度,，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施。

(三)進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權重,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一,、二,、三名。

(四)加強護理過程中的安全管理：

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓,，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任,。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3,、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設備的完好。

四,、深化親情服務,，提高服務質(zhì)量

(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

(二)注重收集護理服務需求信息,，護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,。

五、做好教學,、科研工作

(一)指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見,。

(二)各科護士長為總帶教老師,，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務水平,，安排小講課，了解實習計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試,。

(三)護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,，每屆實習生實習結(jié)束前,，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

(四)增強科研意識,，力爭年內(nèi)引進或開展新技術項目1—2項,。

(五)計劃制作護理園地網(wǎng),，上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞護理學習資料,，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,，豐富護士的學習生活。

醫(yī)院科室工作計劃和目標篇五

為不斷提高我院醫(yī)務人員業(yè)務技術水平,、不斷提升我院基礎醫(yī)療質(zhì)量,，規(guī)范醫(yī)療操作程序，根據(jù)醫(yī)院業(yè)務發(fā)展和上級衛(wèi)生行政部門的要求,，對醫(yī)務人員進行‘基礎理論,、基本知識、基本技能’的訓練與考核,，把‘嚴格要求,、嚴密組織、嚴謹態(tài)度’落實到各項工作中,，特制定本培訓計劃與考核制度,。

1、提高臨床臨床醫(yī)(技)師的基本理論及基礎知識

2,、規(guī)范臨床醫(yī)(技)師的基本操作流程

3,、強化臨床醫(yī)(技)師的基本操作技能

注冊在醫(yī)院的執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師，包括住院醫(yī)師,、主治醫(yī)師,、副主任醫(yī)師和晉升主任醫(yī)師職稱三年內(nèi)的主任醫(yī)師、輔助科室的醫(yī)技人員,。

1,、以科室集中學習和醫(yī)院集中輔導相結(jié)合的方式。

2,、各科室成立以科主任,、護士長為主體的三基三嚴?訓練管理小組?？剖覒鶕?jù)專業(yè)特點,，明確本專業(yè)三基?訓練內(nèi)容，特別是針對本專業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)和人員構(gòu)成情況,，年初制定適合本專業(yè)的年度實施計劃,，由科室組織實施。年末由醫(yī)務科,、護理部進行基礎理論,、基本知識考試及技能考核;醫(yī)院感染管理培訓計劃3、醫(yī)院每月兩次組織全院醫(yī)務人員進行三基?知識學習,，及操作培訓,，學習情況及考勤進行登記,。

1、臨床基本技能,、病歷書寫與全身體格檢查,、無菌操作技術、胸腔穿刺,、腹腔穿刺,、腰椎穿刺、氣管插管術,、機械通氣、心肺復蘇,、心電圖檢查,、醫(yī)學影像學閱讀、超聲診斷學,、臨床核醫(yī)學等,。

2、臨床基本理論和基礎知識,、各專業(yè)的臨床診療常規(guī)、抗生素及藥物的合理使用規(guī)范,、合理用血指征,、檢驗相關基礎知識等,。

3,、衛(wèi)生相關法律法規(guī)。

4,、醫(yī)院規(guī)章制度。

5,、醫(yī)技人員的專業(yè)知識和技能培訓以本專業(yè)為主,。

臨床住院醫(yī)師：

1,、相關衛(wèi)生法律,、法規(guī)、規(guī)章制度;

2,、臨床基本知識;

3,、臨床基本技能、病歷書寫及全身體格檢查,、無菌操作技術,、臨床常用操作技術,、徒手心肺復蘇、心電圖,、醫(yī)學影像,、抗菌素及藥物的合理應用是每年必考項目，其余項目每個考核周期抽考2項,。

臨床主治醫(yī)師：

1,、相關衛(wèi)生法律、法規(guī);

2,、臨床基本技能,、病歷書寫及全身體格檢查、心肺復蘇,、臨床常用操作技術,、心電圖、影像讀片,、抗菌素及藥物的合理應用是每年必考項目，其余項目每個考核周期抽考2項,。

臨床副主任及晉升三年之內(nèi)主任醫(yī)師：

1,、相關衛(wèi)生法律、法規(guī),、規(guī)章制度;

2,、臨床診療常規(guī)和各專業(yè)知識、診療指南;

3,、徒手心肺復蘇技能,。

輔助科室的醫(yī)技人員：

1、本專業(yè)的專業(yè)知識和技能;

2,、徒手心肺復蘇技能;

1.臨床醫(yī)師專業(yè)知識和技能考核以滿分100分計分,，中醫(yī)科、康復科,、口腔科的醫(yī)師考核達65分以上,，其余學科的醫(yī)師考核達75分以上則視為考核合格。

3.考核不合格者在考核周期內(nèi)給予一次補考機會,，補考合格者則視為本考核周期業(yè)務考核合格,，補考仍不合格者則視作本考核周期內(nèi)業(yè)務考核不合格。

4.無正當理由擅自不參加考核者,，則視作本考核周期業(yè)務考核不合格,。

5.臨床各級醫(yī)師和輔助科室醫(yī)技人員在專業(yè)知識和技能考核中，連續(xù)三年專項考核均達90分以上者,，該專項則可免試兩年,。

6.三基考核結(jié)果直接與醫(yī)師定期考核中年度考核,、職稱晉升和崗位聘用等掛鉤。

1,、由醫(yī)務處組織成立院內(nèi)業(yè)務考核專家小組,，并組建題庫，負責對臨床醫(yī)師進行業(yè)務水平測試,。

2,、每項考核工作結(jié)束后，由醫(yī)務處通過院周會形式對考核結(jié)果進行公示,。

3,、醫(yī)務處負責將考核結(jié)果如實錄入醫(yī)師個人醫(yī)療檔案，作為職稱晉升,、崗位聘用的依據(jù),。

4、醫(yī)院把三基三嚴?訓練工作納入基礎醫(yī)療質(zhì)量管理,，與科室質(zhì)控掛鉤;對三基?訓練工作做得好的給予表彰,，對成效突出的科室和個人給予獎勵;對不重視三基?訓練工作，教育培訓管理混亂,，缺乏規(guī)范的原始記錄,，三基考試考核不合格者，給予通報批評,、限期整改,，根據(jù)情節(jié)輕重，扣罰科室質(zhì)控分及個人績效工資,。

醫(yī)院科室工作計劃和目標篇六

為提高我院院感管理質(zhì)量,，進一步搞好院感管理、傳染病管理工作,，保障醫(yī)療,、護理安全，特制定20xx年工作計劃：

1,、每月下到各個科室監(jiān)測住院病人院感發(fā)生情況,，督促臨床醫(yī)生及時報告院感病例，防止醫(yī)院感染暴發(fā)或流行,。

2,、每月對手術室、產(chǎn)房,、血透室等重點部門的空氣,、物體表面、工作人員手、消毒劑,、滅菌劑,、消毒滅菌物品等進行消毒滅菌效果及環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測一次。發(fā)現(xiàn)不合格處,，嚴加整改,，直至監(jiān)測結(jié)果合格為止。

3,、每季度對臨床科室,、重點部門進行消毒隔離質(zhì)量檢查一次，對檢查結(jié)果進行反饋,，并提出改進措施,。

4、根據(jù)本年度院感監(jiān)控管理要求,，配合全國院感監(jiān)控管理培訓基地,，開展醫(yī)院感染橫斷面調(diào)查一次。

1,、按照相關規(guī)定對抗菌藥物實行分級管理,，定期調(diào)查住院病人抗菌藥物使用情況。

2,、協(xié)助檢驗科定期公布全院前五位感染細菌譜及其耐藥菌,，為臨床醫(yī)生合理使用抗菌藥物提供依據(jù)。

1,、每天收集全院各科室的傳染病報告卡、死亡醫(yī)學診斷的證明書,、居民惡性腫瘤的報告卡,，做好全院疫情報告和死亡、腫瘤病例報告工作,。

2,、每天對收集的傳染病報告卡進行審核，保證其內(nèi)容完整,、真實,。

3、收到疫情報告卡和死亡病例報告后,，按照規(guī)定時限,，通過國家傳染病疫情監(jiān)測信息系統(tǒng)進行網(wǎng)絡直報。

4,、每月末,，查閱全院本月的門診日志、出入院登記、出院病歷,、放射科檢查結(jié)果及檢驗科陽性結(jié)果登記本,，發(fā)現(xiàn)漏報及時補報。

5,、每月與醫(yī)務科核定死亡病例登記,，發(fā)現(xiàn)漏報及時補報。

6,、認真做好上級衛(wèi)生行政部門對醫(yī)院的疫情管理,、報告的檢查工作，配合疾病預防控制部門搞好疫情調(diào)查工作,。

1,、每月到醫(yī)院臨床支持中心檢查一次，督促醫(yī)療廢物分類,、收集,、運送等制度執(zhí)行情況，避免發(fā)生醫(yī)療廢物流失,。

2,、每月查閱醫(yī)療廢物交接登記本一次、發(fā)現(xiàn)漏項及時填補,。

1,、將手衛(wèi)生消毒列入科室質(zhì)量檢查項目，每季度抽查醫(yī)務人員進行手衛(wèi)生消毒技術考核一次,。

2,、加強職業(yè)暴露防護知識宣傳教育，減少職業(yè)暴露風險,。

3,、發(fā)生醫(yī)務人員職業(yè)暴露后，嚴格根據(jù)有關規(guī)定進行妥善處理,。

1,、本年度協(xié)同醫(yī)教科組織新進人員進行院感、傳染病知識崗前培訓一次,。

2,、分層次開展全院醫(yī)務人員院感知識培訓兩次，提高醫(yī)務人員院感知識的水平,。

醫(yī)院科室工作計劃和目標篇七

6,、對于危急的病人要及時的處理。

7,、出院時送出病區(qū),，道一聲“安康”,。

三、完善各種規(guī)章制度,，成立各種管理組織

按照醫(yī)院管理年活動 要求及醫(yī)院安排,，熟悉15種核心制度，首診醫(yī)師負責制,，病案書寫,、討論 、會診,、危重病人搶救制度人手一冊,。在工作質(zhì)量的方面，科主任全盤負責,，護士長積極配合,，人人盡職盡責，做好各自工作,。

我們堅信,，有各級領導 大力支持，有院科兩級正確領導,，更有700多職工齊心協(xié)力,，我們醫(yī)院一定會成為名副其實的“百佳醫(yī)院”。使人民群眾真正放心滿意,。

醫(yī)院科室工作計劃和目標篇八

1,、重點加強對新入科護士、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識,。

2、加強?？萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ鲋芷趦?nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試,、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效,，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎,。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士,，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次,。

4,、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)加強人文知識的學習,，提高護士的整體素養(yǎng)

1,、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護醫(yī)—學教育—網(wǎng)搜集—整理士長層次內(nèi)進行討論,，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,，利用“5,，12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

(三)更新專業(yè)理論知識,，提高專科護理技術水平

隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修、學習,，提高學術水平,。

(一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等,。

(二)加強護士長目標管理考核,，月考評與年終考評相結(jié)合,，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。

(三)促進護士長間及科室間的學習交流,，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平,。

(一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量,。

(二)建立檢查、考評,、反饋制度,，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施。

(三)進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權重,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一,、二,、三名。

(四)加強護理過程中的安全管理：

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓,，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任,。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3,、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設備的完好。

(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

(二)注重收集護理服務需求信息,，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性。

(一)指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,，定期召開評學評教會,，聽取帶教教師及實習生的意見。

(二)各科護士長為總帶教老師,，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,，安排小講課,，了解實習計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試,。

(三)護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,，每屆實習生實習結(jié)束前,，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

(四)增強科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術項目1—2項,。

(五)計劃制作護理園地網(wǎng),，上傳我院護理動態(tài),，及時傳遞護理學習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,，豐富護士的學習生活。

醫(yī)院科室工作計劃和目標篇九

20xx年2月27日,，我院手術室在第二住院大樓三樓學術廳召開了20xx年科室工作計劃會。護理部成翼娟主任、寧副主任和相關病房的護士長參加了會議,。

20xx年手術室工作計劃會主題定為“在回顧中反思,，在反思中進缺,。會上首先以視頻形式回顧了20xx—20xx年手術室工作情況。隨后,，黃文霞護士長圍繞“安全工作,，快樂生活”為主題，回顧了手術室20xx年取得的突出成績,，同時也對20xx年工作中存在的不足進行了客觀地分析,，并為大家指明了今后的努力方向。另有3名護士長分別從醫(yī)療,、質(zhì)量控制,、教學工作等方面總結(jié)了20xx年工作，并提出了20xx年的工作計劃,。手術室10個專業(yè)組和團支部也分別結(jié)合工作特點進行了回顧并分別圍繞專業(yè)組的文化如“脈脈相通，肝膽相照”,、“胸有成竹,，心心相映”,、“媽媽般的愛”,、“精益求精”,、“細節(jié)決定成敗”,、“急中生智”等對20xx年的工作進行了具體安排。各專業(yè)組還圍繞20xx年度的新思路,、新方法進行了熱烈的討論和交流,。

最后，成翼娟主任對本次計劃會進行總結(jié),，特別提出此次會議的一個創(chuàng)新之處是加強科室間交流,，希望手術衣能夠繼續(xù)保持。手術室是一個平臺科室,，工作涉及到各相關外科性質(zhì)科室,，此次病房護士長與手術室護士長及各專業(yè)組組長通過計劃會議的形式也進行了有關護理工作的交流,，溝通了信息，增進了了解,。我院上半年開始準備晉升二級乙等醫(yī)院,，心血管內(nèi)科臨床以醫(yī)院為中心，加大心血管臨床醫(yī)療管理制度,，加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理,，努力提高醫(yī)護人員質(zhì)量，以安全快捷,，優(yōu)質(zhì),，高效的全層服務，提高醫(yī)療水,，平打造成一流品牌人性化的醫(yī)院努力,。共計劃如下。

—,、在現(xiàn)在的基礎上,，繼續(xù)提高心血管內(nèi)科以后人員新觀念，和醫(yī)療技術和平素質(zhì),，做到全程優(yōu)質(zhì)服務，促進全可醫(yī)療質(zhì)量安全服務,，做到制度化,，人性化，優(yōu)質(zhì)化規(guī)范,。

二 ,、繼續(xù)強化本科醫(yī)療質(zhì)量安全管理，不斷提高醫(yī)療隊伍的素質(zhì),。

三 ,、加強循環(huán)、“以人為本”,，以病人為中心的服務理念,，使全科醫(yī)療人員做到醫(yī)患成為一家貼近病人，以患待親,，滿足病人需要,，創(chuàng)建全程優(yōu)質(zhì)服務，做好三基業(yè)務培訓技術,，培訓考核制度,，主要內(nèi)容入下：

1、全科基本技能操作,，

2,、心肺復蘇的練習,。

四 、做好醫(yī)療文件書寫,，杜絕醫(yī)療差錯出現(xiàn),。

五、業(yè)務學習每周1次,，做好學習筆記,。

六、做好三級查房制度;

1,、科主任每周查房2次,，對全科病人進行系統(tǒng)查房，主要對新入院病人的診斷及重危病人治療計劃,，抽查病例和醫(yī)療文件書寫質(zhì)量檢查,。

3、住院醫(yī)師每日查房2次,，巡視危重,、新入院病人，主動向上級醫(yī)師匯報病情診斷,、治療,、各種檢查單、分析結(jié)果,，提出進一步檢查治療計劃,，對危重病人隨時檢查病情變化的處理。必要時請上級醫(yī)師會診,，決定治療計劃,。

八 、每年定期派出1—2名醫(yī)師外出進修學習新技術,，新療法,，不斷提高全科醫(yī)療水平