報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告,，那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的報(bào)告呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文,，希望大家能夠喜歡!

餐飲業(yè)調(diào)查報(bào)告 餐飲類調(diào)查報(bào)告篇一

調(diào)研時(shí)間：xx年x月x日

調(diào)研地點(diǎn)：天堂鳥,、小南國(guó)

調(diào)研方法：實(shí)地考察、上網(wǎng),、文字資料

考察內(nèi)容：中餐廳

調(diào)研目的：了解企業(yè)文化,，中試餐飲文化，飯店內(nèi)部設(shè)計(jì),，是否滿足公共餐飲空間使用功能,、精神功能、適應(yīng)性等要求,。通過(guò)調(diào)研,，實(shí)地考察并對(duì)具體案例具體分析，增加關(guān)于商業(yè)空間設(shè)計(jì)的知識(shí),，進(jìn)一步了解并認(rèn)識(shí)該注意的問(wèn)題,，為接下來(lái)的中餐廳設(shè)計(jì)打好基礎(chǔ)。

現(xiàn)代中餐與歷史上,、傳統(tǒng)上一脈相承,，但經(jīng)營(yíng)方式和內(nèi)容上都有變化.過(guò)去可以幾代傳承一個(gè)中餐店，現(xiàn)在就一定要有變化和創(chuàng)新,，不然就不能生存,。中餐廳經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容越來(lái)越豐富現(xiàn)在中餐廳產(chǎn)業(yè)的潛力很大，旅游事業(yè)的發(fā)展,，尤其是國(guó)際間旅游事業(yè)的發(fā)展,，使得中餐廳經(jīng)營(yíng)有了很大創(chuàng)新，特別是在文化服務(wù)方面,。一般情況下,，中餐廳的經(jīng)營(yíng)范圍有以下4種：

1、消費(fèi)：?jiǎn)渭兊某燥?、冷熱飲料及特色食品等店?nèi)消費(fèi)。

2、娛樂(lè)：提供麻將,、棋牌,、茶藝、抽獎(jiǎng)活動(dòng)等免費(fèi)服務(wù),。

3,、活動(dòng)：舉辦各種宴會(huì)、紅白喜事,、等各種活動(dòng)收入,。

就經(jīng)營(yíng)內(nèi)容來(lái)說(shuō)，中餐廳大約可分為文化型,，商業(yè)型,，文化商業(yè)混合型，自我肯定型,，一窩蜂型,。

一 考察地點(diǎn)： 小南國(guó)

文化背景：小南國(guó)餐飲控股有限公司的總部設(shè)于上海，持有并經(jīng)營(yíng)中國(guó)中高端市場(chǎng)最大的中餐正餐連鎖餐廳之一,。

區(qū)域功能：包間,、卡座區(qū)、散座區(qū),、前臺(tái),、廚房、衛(wèi)生間,、員工更衣休息室

區(qū)域分析： 主一層,。

前臺(tái)：供收銀點(diǎn)餐迎賓前臺(tái)經(jīng)理處理事情。

后廚：廚師工作間為客人制作美味佳肴,?？ㄗ鶇^(qū):供三兩結(jié)伴情侶準(zhǔn)備，趣味性較強(qiáng)具半私密性,。

散座區(qū):為較大多數(shù)無(wú)太多需求的人準(zhǔn)備的`就餐空間,。

包間:為家庭聚餐或大型會(huì)餐準(zhǔn)備具較強(qiáng)私密性使得客人更加放松自由。

衛(wèi)生間:供客人與服務(wù)人員方便,。員工更衣休息室:為員工準(zhǔn)備工作進(jìn)行的工作空間,。

裝修風(fēng)格：現(xiàn)代式中餐廳以品若為主，但也 以商業(yè)經(jīng)營(yíng)來(lái)創(chuàng)造利潤(rùn),。因此,，冰茶、葡萄酒,、餐點(diǎn)等有利可圖的項(xiàng)目也經(jīng)營(yíng),，類似茶餐廳了,。以綠色植被為隔斷區(qū)分出不同的區(qū)域，阻礙視線,，起到私密性作用,，另設(shè)包間滿足追求私密度高的商業(yè)會(huì)談等。

裝修風(fēng)格：現(xiàn)代式中餐廳

總結(jié)：平面布局比較合理,。因有些包間的光線不足,，故用了燈光來(lái)做處理，這樣既解決了光線不足所帶來(lái)的困擾,，也使得室內(nèi)的環(huán)境更加豐富多樣,，給室內(nèi)增添了一絲光彩。環(huán)境比較安靜,，雅致,，亦可供商界人士洽談交流工作所用，但包間與包間之間的隔音性能欠佳,。

弊：大多餐廳只是進(jìn)行餐飲服務(wù),，而沒(méi)有考慮到客人的需求，部分高端客戶有自己獨(dú)特的品味和愛好,，餐廳并不可能一一滿足,，這也正是他們沒(méi)有抓住這些消費(fèi)群體的原因，我們想要為客人提供專門的特殊服務(wù),，為高端消費(fèi)群體提供便利,，投其所好，提供服務(wù),。

中餐文化在中國(guó)流傳千年,，發(fā)展至今有很多優(yōu)秀的地方，中國(guó)是中餐文化的發(fā)源地,。中餐文化的其實(shí)就是中國(guó)文化的的一種具體表現(xiàn),，談中餐文化必須結(jié)合中國(guó)漢文化而論之。中國(guó)素有禮儀之邦之稱謂,，中餐文化的精神和中華的文化和禮儀相結(jié)合形成的一種具有鮮明中國(guó)文化特征的一種文化現(xiàn)象,，也可以說(shuō)是一種禮節(jié)現(xiàn)象。針對(duì)已經(jīng)有了穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的的中高端消費(fèi)群體,，用于休閑娛樂(lè),、商務(wù)會(huì)談，中餐廳是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,，環(huán)境清幽,，讓人身心放松，在這喧鬧的都市尋找最后一份平靜,。思想成熟穩(wěn)定的中年人會(huì)更愿意將休閑時(shí)間耗費(fèi)在中國(guó)餐飲上,，將中餐與中國(guó)古老的宗教信仰結(jié)合在一起,，飲食的同時(shí)也在品味，感悟人生

綜上所述中餐廳里的中式風(fēng)格的運(yùn)用是理所當(dāng)然的,，但是沒(méi)有經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)的中國(guó)元素的應(yīng)用,，往往顯得雜亂無(wú)章,，粗糙沒(méi)有生氣,。我所設(shè)計(jì)的空間占地約五百四十平米左右它的設(shè)計(jì)層次分明錯(cuò)落有致，曲折的回廊將室內(nèi)空間劃分為幾塊,。運(yùn)用中式風(fēng)格與西式現(xiàn)代設(shè)計(jì)相融合,，新舊的組合配合得當(dāng)，給人以小清新的感覺,。使整體設(shè)計(jì)在使用的前提下,，達(dá)到最佳的審美效果。

餐飲業(yè)調(diào)查報(bào)告 餐飲類調(diào)查報(bào)告篇二

投資者無(wú)論投資哪一個(gè)行業(yè),，都希望他所投資的是一個(gè)充滿活力,、能夠長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展的行業(yè)，從而為他源源不斷地帶來(lái)利潤(rùn),，對(duì)于餐飲業(yè)也是這樣,。成功的餐飲經(jīng)營(yíng)者固然很多，但開餐廳虧損的人更多,。這確實(shí)是當(dāng)前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)情況,，店面換手率最高的就是餐廳，尤其是中小餐廳,。

餐飲業(yè)現(xiàn)狀

有句很流行的名言,，叫做“不滿意就是商機(jī)?！庇玫讲惋嫎I(yè)中,，意思就是你分別到10家餐廳去用餐，如果只有1家令你不滿意,，你就不要再做餐廳這一行了，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)已經(jīng)發(fā)展得很成熟,，沒(méi)有你的機(jī)會(huì)了；如果有3家令你不滿意,，你成功的機(jī)會(huì)就幾乎能達(dá)到50％,；如果有8家令你不滿意,，這就是你進(jìn)入這一行的最佳時(shí)機(jī),。假如你是一個(gè)經(jīng)營(yíng)高手，你差不多可以100％地獲得成功,。就我國(guó)目前餐飲業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況而言,，令人不滿意的程度是不言而喻的，遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到一個(gè)成熟行業(yè)的水平,，因此,，餐飲業(yè)仍有無(wú)限的商機(jī)。

餐飲業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的原因

1,、不斷加快的.生活節(jié)奏

2,、社會(huì)職能不斷擴(kuò)大

3、公共關(guān)系的不斷發(fā)展

4,、流動(dòng)人口的不斷增加

餐飲業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展前景

中國(guó)歷來(lái)有“民以食為天”的傳統(tǒng),，餐飲業(yè)作為我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)，一直在社會(huì)發(fā)展與人民生活中發(fā)揮著重要作用,。特別是最近幾年,，我國(guó)餐飲業(yè)呈現(xiàn)出高速增長(zhǎng)的發(fā)展勢(shì)頭，成為“熱門”行業(yè)之一,。餐飲業(yè)呈現(xiàn)出迅速發(fā)展,、繁榮興旺的景象，確實(shí)使不少想瞄準(zhǔn)嘴巴做生意的人產(chǎn)生了躍躍欲試的念頭,。

因?yàn)榭吹叫袠I(yè)前景和利益驅(qū)動(dòng)的原因,，進(jìn)入這一領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)者必然會(huì)大大增加,，地要帶來(lái)激烈而殘酷的競(jìng)爭(zhēng),。與其他行業(yè)相比，餐飲業(yè)由于餐飲方式的多樣化,，相對(duì)來(lái)說(shuō)，在變換品種和經(jīng)營(yíng)形式時(shí)不需要投入很多的資金和花費(fèi)大量的時(shí)間,。因此，在競(jìng)爭(zhēng)中比較容易找到出路,，也不至于陷入低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的泥潭拔不出腿來(lái)。

餐飲業(yè)有“百業(yè)以餐飲為王”之說(shuō),，且一向被視為一枝獨(dú)秀,，也是最具吸引力的行業(yè)之一。它利潤(rùn)高,，資金回流快,，每天經(jīng)營(yíng)所收的都是現(xiàn)金。而貨源方面,，可以用賒賬方式購(gòu)入原材料,，定期結(jié)賬，勝于其他行業(yè),。如開一間特色小吃店，投資不多,，店面不大,，員工也不需要很多。它既能滿足顧客的口味,，價(jià)錢又便宜,，往往很受歡迎。

各商家采取的發(fā)展措施

1.走優(yōu)質(zhì)高效的快餐化道路

2.更加強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷環(huán)境的情調(diào),、氛圍

3.重視生態(tài)農(nóng)業(yè),、綠色食品、保健環(huán)境

4.重視個(gè)性化,、特色化,、形象化的服務(wù)

5.重視人們的情感生活、社交活動(dòng)等方面的需求

餐飲業(yè)調(diào)查報(bào)告 餐飲類調(diào)查報(bào)告篇三

我們?cè)趯W(xué)校生活已快有兩年時(shí)間,，學(xué)校周邊的餐飲行業(yè)與我們的生活息息相關(guān),。我們從貼近身邊的餐飲行業(yè)開始調(diào)查，通過(guò)在海洋大學(xué)小吃街的走訪中,，使我們對(duì)身邊的餐飲行業(yè)有了更深入的了解,，也知道了周邊餐飲行業(yè)所存在的問(wèn)題。

1,、問(wèn)卷調(diào)查

2,、實(shí)地走訪、面談

3,、蹲點(diǎn)觀察

小吃街各種小吃,。

(1)對(duì)學(xué)校周邊的餐飲店、小吃店和流動(dòng)攤位進(jìn)行摸底調(diào)查,。主要調(diào)查一下幾個(gè)方面：

1,、經(jīng)營(yíng)的主要特色

2,、小吃價(jià)格如何

3、是否具有經(jīng)營(yíng)餐飲的相關(guān)資質(zhì)

4,、經(jīng)營(yíng)者的利潤(rùn)與成本

5,、對(duì)收入情況是否滿意

6、對(duì)學(xué)生在這方面的消費(fèi)進(jìn)行調(diào)查

(2)對(duì)上述三個(gè)地方的調(diào)查對(duì)象進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,，共發(fā)放問(wèn)卷30份,。

(3)調(diào)查結(jié)果整理分析

1、對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行客觀分析

2,、對(duì)問(wèn)卷調(diào)查進(jìn)行分析

3,、 寫研究報(bào)告、調(diào)查方案等

(一)按學(xué)校周邊小吃的特點(diǎn),，將小吃分為以下幾類：

1.本土小吃：在調(diào)查中我發(fā)現(xiàn),，在眾多的小吃中，本地的小吃很受學(xué)生群體的歡迎,。列如：炒飯,、麻辣燙等。

2.外來(lái)小吃：我們看到更多的是眾多的外來(lái)小吃,，如大盤雞,、米粉。這類小吃更能吸引的是外來(lái)的學(xué)生,，應(yīng)為這類小吃更符合消費(fèi)學(xué)生的口味,。小吃經(jīng)營(yíng)者也深知這個(gè)因素。這類小吃老顧客占相當(dāng)一部分,。

(二)學(xué)校周邊小吃的分布特點(diǎn)及經(jīng)營(yíng)形式 通過(guò)實(shí)地觀察,，我們發(fā)現(xiàn)學(xué)校周邊小吃的分布特點(diǎn)有以下規(guī)律：

(1)經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)集中：小吃主要分布小吃街，且小攤點(diǎn)居多,。

(2)高檔小吃較少,，一般比較大眾化。

通過(guò)調(diào)查,，我總結(jié)出了學(xué)校周邊小吃的經(jīng)營(yíng)形式：

(1)小攤點(diǎn)式

(2)小吃車式：如桂花糕等,。

(3)流動(dòng)式

(4)條件好一點(diǎn)的有小餐館式、店鋪式,。

(5)加盟連鎖式

(三),、消費(fèi)者(學(xué)生)的消費(fèi)情況及態(tài)度

在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，在學(xué)生的生活方式方面,，大家的偏好較為均衡,，選擇酸甜苦辣的口味都有，而在制作工藝方面，選擇蒸,、煮,、烤的人數(shù)較多。從消費(fèi)水平來(lái)說(shuō),，大家認(rèn)為小吃的價(jià)格在2—5元較為合理,，所占百分比為49.82%，認(rèn)為6—10元可以接受的為38,、46%,，10元以上的為5.49%，2元以下的為6.23%,。從健康角度講,，大家還是很關(guān)注自己的健康狀況，56.78%認(rèn)為健康的飲食習(xí)慣對(duì)自己的身體非常重要,，36.63%認(rèn)為比較重要,，1.46%認(rèn)為不重要，5.13%則表示沒(méi)了解過(guò),。盡管對(duì)于健康的關(guān)注度很高,，但是談到對(duì)于自己不良習(xí)慣的改正問(wèn)題，49.08%的人認(rèn)為可能會(huì)去改正,，只有44.69%表示一定會(huì)去改正，3.30%表示不想理會(huì),，2.93%表示不會(huì),。

(四)、現(xiàn)狀分析 根據(jù)調(diào)研的結(jié)果,，總結(jié)出學(xué)校周邊小吃存在以下幾個(gè)缺點(diǎn)：

學(xué)校周邊小吃是我們生活中不可缺少的一部分,，但是通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分學(xué)生對(duì)學(xué)校周邊小吃的衛(wèi)生情況都有意見,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

——小吃周邊環(huán)境差,。

除造成大量污染之外，占道經(jīng)營(yíng),、阻礙交通,、破壞學(xué)校綠地，城市衛(wèi)生臟,、亂,、差隨之帶來(lái)管理秩序混亂，影響大家學(xué)習(xí)生活,， 經(jīng)營(yíng)者逃避管理,，極易造成混亂，難以整治,，不利于城市建設(shè)和管理,。

——缺乏一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的.機(jī)制,。

小吃雖有其獨(dú)特的風(fēng)味，但是缺乏一個(gè)集中的銷售點(diǎn),，小吃攤點(diǎn)大多零零散散,，分散在各個(gè)攤位，而且,，經(jīng)營(yíng)者也沒(méi)有規(guī)定統(tǒng)一的服裝,，顯得雜亂無(wú)章。

——衛(wèi)生條件不符,，基礎(chǔ)設(shè)施不夠健全,。

這也是學(xué)校周邊小吃中出現(xiàn)的最多問(wèn)題。據(jù)我觀察,，有以下衛(wèi)生問(wèn)題需要解決：

(1)個(gè)人衛(wèi)生情況：很大一部分學(xué)校周邊餐飲攤經(jīng)營(yíng)者不按要求著裝,，個(gè)人衛(wèi)生不令人滿意。

(2)經(jīng)營(yíng)操作過(guò)程中的衛(wèi)生情況：很多老板用一個(gè)案板,、一把刀生熟混切,，很不衛(wèi)生。還有的一些油炸小吃,，油反復(fù)使用,，影響身體健康!

(3)小吃食材的衛(wèi)生情況：各類小吃、麻辣燙,、魚肉類燒烤制品,，其來(lái)源、盛裝的器具,、加工的過(guò)程中的衛(wèi)生情況,，也不如人意。

(4)學(xué)校周邊小吃的就餐條件不衛(wèi)生,，如小吃攤桌椅的衛(wèi)生,，盤碗的洗滌及消毒條件，都沒(méi)有保障,。

(5)環(huán)境問(wèn)題：學(xué)校周邊小吃帶來(lái)的環(huán)境問(wèn)題,，也是影響最大最嚴(yán)重的問(wèn)題。 ——缺乏創(chuàng)新,，花樣不多,，形式單一。 想到學(xué)校周邊小吃,，人們的第一印象就是琳瑯滿目,，花樣繁多，但是一個(gè)小吃攤點(diǎn)往往只經(jīng)營(yíng)1到2種小吃，這樣就使得學(xué)校周邊小吃的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足,，很難在當(dāng)今多元化的市場(chǎng)中生存下去,。

——缺乏一種情調(diào)及氛圍。

很多時(shí)候,，小吃是作為一種零食來(lái)增進(jìn)和聯(lián)絡(luò)感情,，所以小吃除了色香味，還講究一種氛圍和情調(diào)。

針對(duì)學(xué)校周邊小吃存在的缺點(diǎn)，我提出了以下幾點(diǎn)建議與對(duì)策：

1.相關(guān)部門應(yīng)該加大力度對(duì)各種小吃的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查,。讓師生吃得放心、安心,。

2.隨著大家生活水平的不斷提高，人們對(duì)于飲食的要求也越來(lái)越高,，特別是在對(duì)質(zhì)量,、特色、營(yíng)養(yǎng),、品牌以及綠色食品的追求,，更將呈上升趨勢(shì)，這為飲食文化的發(fā)展提供了更廣闊的發(fā)展空間,。但是學(xué)校周邊小吃雖然多樣,，但制作形式較為單一，所以建議經(jīng)營(yíng)者要加強(qiáng)對(duì)當(dāng)?shù)匦〕钥谖兜难兄?，在維持原汁原味的同時(shí)提供多樣化的選擇,。

3.學(xué)校周邊小吃應(yīng)建設(shè)具有一定規(guī)模的小吃一條街，這樣能讓大家能有一個(gè)遍當(dāng)?shù)靥厣〕缘牡胤?，而不是到處尋找還不一定吃得遍。

餐飲業(yè)調(diào)查報(bào)告 餐飲類調(diào)查報(bào)告篇四

據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,，今年元至二月全市實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售額78014萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)12.3%，比上年同期下降3.5個(gè)百分點(diǎn);比全省13%的增幅低0.7個(gè)百分點(diǎn),。其中全市住宿餐飲業(yè)實(shí)現(xiàn)零售額12404萬(wàn)元,，同比僅增長(zhǎng)9.4%，增幅低于全市社會(huì)消費(fèi)品零售額2.9個(gè)百分點(diǎn),，也低于批發(fā)零售業(yè)增幅3.3個(gè)百分點(diǎn),。住宿餐飲業(yè)的增幅明顯低于批發(fā)零售業(yè)，其中限額以上(年?duì)I業(yè)收入200萬(wàn)元以上)住宿餐飲業(yè)法人企業(yè)實(shí)現(xiàn)零售額1032萬(wàn)元,，下降幅度達(dá)34.3%,。為全面了解全市1-2月住宿餐飲業(yè)，特別是限額以上住宿餐飲業(yè)法人企業(yè)營(yíng)業(yè)收入大幅下降的實(shí)際情況，弄清和分析致低原因,，尋求應(yīng)對(duì)舉措,，最近，我們組成專班對(duì)市屬有關(guān)住宿和餐飲企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查,。

截止20xx年底,，全市共有限額以上住宿餐飲業(yè)法人企業(yè)12家，共有客房數(shù) 1143 間,，擁有接待床位2100張,，接待餐飲座位7500人次，平均從業(yè)人員1313人;限額以上住宿餐飲業(yè)個(gè)體戶50家,。 20xx年住宿餐飲業(yè)法人企業(yè)每月營(yíng)業(yè)額在84萬(wàn)元,，平均月客房收入24萬(wàn)元、月餐費(fèi)收入60萬(wàn)元,。

自中央“八項(xiàng)規(guī)定”和厲行勤儉節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)等改進(jìn)作風(fēng)系列措施出臺(tái)后,，各行政事業(yè)單位積極響應(yīng)中央號(hào)召，厲行節(jié)約,，精簡(jiǎn)會(huì)議,，壓縮開支，舌尖上的浪費(fèi),、公款吃喝等餐桌上腐敗之風(fēng)得到了有效遏制,。與此同時(shí)，全市餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展也受到了較大影響,，經(jīng)營(yíng)面臨前所未有的挑戰(zhàn),。

一是營(yíng)業(yè)額大幅下降。1—2月,，全市年?duì)I業(yè)收入200萬(wàn)元以上的'限額以上住宿餐飲業(yè)法人企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額1378萬(wàn)元,，同比下降33.6%;其中餐費(fèi)收入為1032萬(wàn)元，同比下降34.3%;企業(yè)平均月住宿(客房)收入14萬(wàn)元,，比同期下降31.6%,，企業(yè)平均月餐費(fèi)收入43萬(wàn)元，比同期下降 28.3 %,，其收入來(lái)源主要靠婚宴等社會(huì)消費(fèi)支撐;二是企業(yè)大幅裁員,。收入大幅下降迫使企業(yè)裁員，縮減經(jīng)營(yíng)規(guī)模,，企業(yè)減員三分之一;三是企業(yè)轉(zhuǎn)型困難,。目前，各餐飲企業(yè)都開始順應(yīng)形勢(shì),，尋求新的出路,，從優(yōu)化配置原材料,，半份半價(jià)、小份適量,、改變菜品,，加強(qiáng)管理等來(lái)控制成本，并向特色餐飲,、大眾化餐飲等經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變來(lái)維持企業(yè)生存,。

從目前情況看，中央“八項(xiàng)規(guī)定”和厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)的要求是一項(xiàng)長(zhǎng)期舉措,，決不是一蹴而就,，也決不能指望“畢其功于一役”，因此,，我市乃至全國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)目前出現(xiàn)的這種特殊形勢(shì),，肯定不會(huì)自然而然地回復(fù)。從促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的大目標(biāo)來(lái)看,，反對(duì)奢華浪費(fèi)和擴(kuò)大消費(fèi)的目的是一致的,。面對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)的特殊形勢(shì)，我們要做的不是消極觀望,、坐等回復(fù),，而是要積極行動(dòng)，采取有效措施應(yīng)對(duì)復(fù)雜形勢(shì),。

一是餐飲企業(yè)積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式,。公務(wù)超標(biāo)接待和公款過(guò)度消費(fèi)將成為過(guò)去，隨著居民收入的不斷提高,，家庭消費(fèi),、民間團(tuán)體和旅游團(tuán)隊(duì)等大眾消費(fèi)逐漸成為餐飲消費(fèi)的主流。因此,，餐飲企業(yè)要盡快轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)理念,，降低消費(fèi)門檻，開發(fā)家庭套餐,、便餐,、外賣和特色菜等大眾消費(fèi)，順應(yīng)時(shí)代潮流,，向以大眾消費(fèi)為主，政府接待為輔轉(zhuǎn)變,。 二是政府給予政策扶持,。出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)政策鼓勵(lì)餐飲企業(yè)開發(fā)、發(fā)展獨(dú)具特色的地方菜品,，對(duì)中高檔餐飲企業(yè)在節(jié)能改造,、人員培訓(xùn)等項(xiàng)目上給予政策扶持,。 三是大力發(fā)展旅游業(yè)，促進(jìn)消費(fèi)增長(zhǎng),。旅游消費(fèi)是集衣,、食、住,、行,、游、購(gòu)和娛于一體的綜合性消費(fèi)活動(dòng),，通過(guò)發(fā)展旅游業(yè),，吸引眾多人群來(lái)我市旅游消費(fèi)，帶動(dòng)住宿餐飲業(yè)和其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。 四是規(guī)范公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),，引導(dǎo)正常的公務(wù)接待。按照簡(jiǎn)化禮儀,、務(wù)實(shí)節(jié)儉的原則,，參考當(dāng)?shù)匚飪r(jià)水平，規(guī)范公務(wù)接待的標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出,，防止鋪張浪費(fèi)。

餐飲業(yè)調(diào)查報(bào)告 餐飲類調(diào)查報(bào)告篇五

中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)東校區(qū)位于北四環(huán)邊上的清華東路,，這塊區(qū)域也是最近幾年才慢慢開發(fā)出來(lái)的,。而目前周邊居民有北京林業(yè)大學(xué)、北京語(yǔ)言大學(xué),，北京科技大學(xué)等學(xué)校的師生,，還有剛開發(fā)的富潤(rùn)家園，逸成東苑等居民小區(qū),。但是周邊的餐飲店也是非常多的,，遠(yuǎn)可以延伸到二里莊附近的餐飲一條街，學(xué)之軒附近的餐飲店,，近則周邊餐飲店林立,，競(jìng)爭(zhēng)是激烈且殘酷的。大概在十年前,，農(nóng)大東區(qū)周邊基本上還屬于荒蕪的狀態(tài),，隨著北京人口的增加，北京城以攤大餅的方式向周邊散發(fā)開去,，四環(huán)邊上也已經(jīng)變得比較繁華了,。筆者以下提到的餐飲店，只是周邊的一些地方（限于筆者的財(cái)力不能吃遍農(nóng)大）

首先,，我們對(duì)周邊的餐飲店給與分類：中高檔：怡人食府（即前段時(shí)間的潮好味）,，郭林家常菜,，菜香根，大鯊魚火鍋超市,，比格pizz,；中低檔：農(nóng)大新餐二樓零點(diǎn)餐廳，京城小院,，韓國(guó)燒烤,，賽百味；低檔：農(nóng)大校內(nèi)學(xué)生三食堂（即招三）,，清真食堂,，雅蘭齋。分類的標(biāo)準(zhǔn)以筆者感受到的菜價(jià),、裝修,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。外加上周邊的城隍廟小吃,，西門成都小吃,，四道口成都小吃，藍(lán)與白等以小吃或者快餐供應(yīng)的餐飲店,。

接著,，我們根據(jù)這個(gè)分類進(jìn)行調(diào)查分析：

根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論：人們的收入越高，用于生活用品的支出占收入應(yīng)該是月底的,，這就是恩格爾系數(shù)在降低,，但是同時(shí)出現(xiàn)的是人們要求的其他的服務(wù)應(yīng)該是越多的。比如說(shuō)就餐,，他們往往就選擇裝修比較好,、服務(wù)質(zhì)量比較高的地方。他們?cè)谀沁呄M(fèi),，很大一部分就不是停留在食品,，就變成是在支付服務(wù)費(fèi)用。

據(jù)調(diào)查,，目前農(nóng)大東區(qū)周邊剛剛落成的逸成東苑內(nèi)有一批高檔住宅,，一般而言，他們是可以在金馬大廈內(nèi)的怡人食府或者是郭林家常菜內(nèi)消費(fèi),，而且他們往往不放心在二檔,，尤其三檔的餐館就餐，一則他們認(rèn)為那邊的服務(wù)不行,，環(huán)境不好,，更重要的則是他們認(rèn)為那邊的質(zhì)量沒(méi)有保障，吃著不放心,。而且,，據(jù)調(diào)查，收入越高的家庭（尤其是丁克家庭）或者年輕一代,，他們?cè)谕饩筒团c在家就餐的比例往往為10：1甚至更高,。這與原來(lái)概念上的家庭已經(jīng)不同了，他們一般收入水平較高,，但是時(shí)間相對(duì)少或者在承擔(dān)家務(wù)方面他們認(rèn)為還不如在外“掏錢買個(gè)輕松”,，甚至還有部分年輕一代根本就沒(méi)有能力自己解決吃飯問(wèn)題。但是對(duì)于其他群體他們則在家里或者是學(xué)校食堂解決絕大部分的飲食問(wèn)題,，只是偶爾打牙祭或者有同學(xué),、朋友拜訪的`時(shí)候才會(huì)外出就餐。這類人群往往會(huì)參考多方因素,，但是總的來(lái)講他們參考的更多的是實(shí)惠的原則,，他們一般不會(huì)把錢花在沒(méi)意義的服務(wù)或者裝修上。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，人們總的生活水平已經(jīng)今非昔比,，他們可以有更多的時(shí)間、精力關(guān)注在我們的食品安全或者質(zhì)量上,。尤其是現(xiàn)在很多媒體報(bào)道說(shuō)餐飲黑幕,，例如：死魚換活魚是最普遍的；水煮魚的油是反復(fù)使用的,，含有致癌物質(zhì),；還有洗滌劑的不達(dá)標(biāo)等等。這些東西已經(jīng)關(guān)系到目前人們最關(guān)注的“食品安全”問(wèn)題,。真可謂是“美味誠(chéng)可貴,，價(jià)格更重要，若為健康故,，二者皆可拋”,。

誠(chéng)然，在人們沒(méi)有意識(shí)到食品安全的時(shí)候或者是競(jìng)爭(zhēng)不那么強(qiáng)烈,，競(jìng)爭(zhēng)者沒(méi)有意識(shí)到用這種辦法進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,，人們是不會(huì)關(guān)注的。但是,，無(wú)孔不入的媒體加上必要的食品安全知識(shí),，已經(jīng)打破了這個(gè)禁區(qū)。

最明顯的是肯德基和麥當(dāng)勞,，剛剛進(jìn)入中國(guó)之初,，人們出于對(duì)美國(guó)食品的不了解，沒(méi)有流行,，年輕一代的興起這種快餐行業(yè)也已經(jīng)成了吸引人們眼球的重要食品,。但是在食品安全的范圍是或者是競(jìng)爭(zhēng)者自我報(bào)料的情況下,，什么蘇丹紅含量、什么垃圾食品又成為這些食品的代名詞,，據(jù)調(diào)查,，中式快餐的質(zhì)量問(wèn)題更加令人擔(dān)憂。例如農(nóng)大周邊的成都小吃,，搞的前店后廚式其實(shí)衛(wèi)生問(wèn)題很值得擔(dān)憂,。首先，原料的選擇上是我們不能夠安心的,。進(jìn)入成都小吃的門檻很低或者這個(gè)品牌魚目混雜,，令人不放心。其次,，其通風(fēng)狀況,，廚師在不良工作條件下的產(chǎn)品，都不令人放心,。

在食品安全之外,，食品的口味也是決定性的因素之一。在外吃飯,，希望得到就是享受,，吃得開心、吃得放心,。像郭林家常菜,、菜香根這些口味較好的餐館就成為了人們的首選，在這里,，人們能夠得到吃的享受,。

對(duì)于，餐飲行業(yè),，在同等質(zhì)量的前提下,，價(jià)格就成為了重要因素，尤其是農(nóng)業(yè)大學(xué)東區(qū)周邊高校林立,，師生對(duì)于價(jià)格是相對(duì)敏感的,，尤其是農(nóng)業(yè)大學(xué)的學(xué)生，消費(fèi)能力一般較低,，對(duì)于價(jià)格的變動(dòng),、價(jià)格的優(yōu)劣一般都能覺察。

就拿處于中檔的大鯊魚自助火鍋超市來(lái)說(shuō)：其價(jià)格算是比較貴的（48元/人）,，但是在初期他能夠提供比較高檔次的類似鯊魚肉,、王八、螃蟹等相對(duì)不敢問(wèn)津的食品，在那里運(yùn)氣好的話可以盡情享受,，相比起來(lái)價(jià)格就是比較合適了的,。但是大鯊魚的經(jīng)營(yíng)策略是有問(wèn)題的，其高檔產(chǎn)品是越來(lái)越難吃上,、服務(wù)態(tài)度現(xiàn)在變得比較糟糕,，甚至筆者在上次就餐的時(shí)候兩位員工在客人高峰期打架，打得頭破血流,，使筆者決心不再光顧；其餐盤越來(lái)越糟糕,，給人很不干凈的感覺,。

而像郭林家常菜，因?yàn)榈靥幰獩_,，顧客較多,，這種情況下，他的菜價(jià)變得比較貴了,，像地三鮮這類相對(duì)低檔的菜都已經(jīng)取消,，越來(lái)越朝著高檔場(chǎng)所發(fā)展。相比起別的地方的郭林,，差別度就出來(lái)了,，但是最近起剛剛在上班期間中午推出工作餐，相比起其它的菜品,，這是相對(duì)便宜的,，但是相對(duì)其它的快餐，這是昂貴的,。但是它對(duì)于忠誠(chéng)客戶來(lái)說(shuō)是很有吸引力的,。相比起而言，農(nóng)大校區(qū)內(nèi)的女生樓餐館,、招待餐廳,、清真餐廳、雅蘭齋就具有價(jià)格的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),。最好的證明是：雅蘭齋之前開了好幾個(gè)餐館都不成功,，但是其確經(jīng)營(yíng)的很火爆，一個(gè)重要的原因就是價(jià)格,。雖然筆者對(duì)那邊的服務(wù),、口味頗有微詞。

對(duì)于那些偶爾在外就餐的人來(lái)說(shuō),，在外吃飯吃的享受,，服務(wù)好不好就成了很重要的參考因素。據(jù)筆者所知：女生樓餐廳的服務(wù)是比較差的，曾經(jīng)有一個(gè)朋友在那邊定了餐位,，但是在顧客較多的時(shí)候它根本不計(jì)較信用,，筆者的朋友意見非常大，而且其服務(wù)的及時(shí)性等都不行,。相比較而言,，差不多等級(jí)的京城小院，筆者非常推崇,，重要的原因就是能夠感覺到自己是顧客,，雖然比起郭林家常菜、南方的服務(wù)還不行,，但是在北京能夠以此種價(jià)格享受的服務(wù)來(lái)說(shuō),，筆者認(rèn)為是很不錯(cuò)的了。同時(shí)認(rèn)為,，大鯊魚的顧客越來(lái)越少的一個(gè)重要原因就是他們的服務(wù)質(zhì)量嚴(yán)重下降,。做企業(yè)，要做的就是百年企業(yè),，而不是一時(shí)賺錢就走,，做企業(yè)做到一定程度、賺錢賺到一定程度就變成一種社會(huì)責(zé)任了,。而大鯊魚就是缺失這種意識(shí),，在顧客開始認(rèn)同的時(shí)候，質(zhì)量下降,，顧客自然不會(huì)傻到接著買單的地步了,。

吃，在吃的開心,、吃得放心的基礎(chǔ)之上,，吃的好奇、新鮮,、刺激也是重要的,。都說(shuō)廣東人什么都吃，例如猴腦,、貓,、蛇等等，我想更多的是享受的一種吃的好奇,。據(jù)研究顯示：人們表示好奇的舉動(dòng)繁多,，其中廣東人的吃也是一種好奇的表現(xiàn)。所以,，地方特色在吸引顧客方面就是一種重要的吸引要素,。例如，菜香根，以辣遍天下為名的湖南菜為特色,，辣爽了湘人,，挑戰(zhàn)了別人，吸引了不少顧客,。但是,，在做特色的時(shí)候照顧小地方還是通遍全省，這一點(diǎn)很重要,。菜香根以辣子贏得好感的時(shí)候,，亦有很多人在說(shuō)這個(gè)很不正宗，關(guān)鍵在于辣的不正宗,。據(jù)筆者考察,，關(guān)鍵在于菜香根引用的是長(zhǎng)沙的辣法，所以其他地方的人就不認(rèn)同這種辣法了,。

折扣、優(yōu)惠這些措施都成為吸引顧客的重要因素,，經(jīng)過(guò)調(diào)查,，發(fā)現(xiàn)這些餐飲行業(yè)做的促銷或者說(shuō)折扣也是比較有意思的。民以食為天,，就餐是每天的行為,，所以他們一般不會(huì)直接送東西或者現(xiàn)金，而是通過(guò)現(xiàn)金券,，這樣就促使消費(fèi)者下次能夠繼續(xù)消費(fèi)不想浪費(fèi)優(yōu)惠券的話,，實(shí)際上就變成兩次的累計(jì)消費(fèi)一次優(yōu)惠，如果沒(méi)有利用券,，實(shí)際上的優(yōu)惠行為就沒(méi)有送出,。

而對(duì)于顧客來(lái)說(shuō)，優(yōu)惠券的使用又給他們心理上給了積極的暗示,，尤其是對(duì)價(jià)格敏感的學(xué)生群體,。比格pizz可能一般沒(méi)人去（39元/人），但是如果給12元的優(yōu)惠券,，學(xué)生就有可能整班就餐了,。

餐飲業(yè)調(diào)查報(bào)告 餐飲類調(diào)查報(bào)告篇六

（一）調(diào)查目標(biāo)

總目標(biāo)：通過(guò)深入細(xì)致的調(diào)查浙師大各代表性學(xué)生樣本的北門餐飲消費(fèi)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀、需求特點(diǎn),、顧客滿意度等,，以及走訪現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)商家，了解日常經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,、顧客消費(fèi)偏好,、競(jìng)爭(zhēng)狀況等，綜合分析浙師大北門餐飲業(yè)市場(chǎng)的總體格局與需求趨勢(shì)，為之后經(jīng)營(yíng)一家小資再現(xiàn)主題餐廳制定全力開拓市場(chǎng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略提供信息支持,。

分目標(biāo)：

1．全面搜索北門餐飲業(yè)消費(fèi)需求現(xiàn)狀

2．開展全校各代表性的學(xué)生消費(fèi)者對(duì)北門餐飲業(yè)的滿意度的調(diào)查

3．適量走訪食堂經(jīng)理和北門現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)商家了解經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和需解決的問(wèn)題

4．分析北門餐飲市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀及需解決的問(wèn)題

5．為小資再現(xiàn)主題餐廳開拓北門市場(chǎng)找出如何符合消費(fèi)者認(rèn)知利益的結(jié)合點(diǎn),，提出初步的營(yíng)銷建議

（二）調(diào)查對(duì)象及形式

根據(jù)對(duì)浙師大餐飲經(jīng)濟(jì)的總體分析及對(duì)北門餐飲業(yè)的整體把握，結(jié)合小資再現(xiàn)主題餐廳的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和品牌特點(diǎn),，本次調(diào)查以在校大學(xué)生及經(jīng)營(yíng)商家為重點(diǎn)調(diào)查對(duì)象,，以消費(fèi)者需求現(xiàn)狀與趨勢(shì)為重點(diǎn)調(diào)查方向。采取區(qū)域分組調(diào)查的形式,，集中3天左右的時(shí)間進(jìn)行顧客深度調(diào)研和市場(chǎng)掃描及分析,，調(diào)查方式以問(wèn)卷調(diào)查為主，訪問(wèn)調(diào)查及市場(chǎng)觀察為輔,，間或幽靈實(shí)驗(yàn)調(diào)查,，并收集相關(guān)經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)的第二手資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

調(diào)查對(duì)象抽樣：

1)在校大學(xué)生消費(fèi)者抽取樣本150個(gè),，抽取不同學(xué)院,、不同專業(yè)、不同年級(jí),、不同收入,、不同口味偏好的代表性樣本。

2)校食堂工作人員抽取樣本20個(gè),，其中食堂經(jīng)歷,、采購(gòu)人員、廚師,、一般工作人員各分配一定的數(shù)量,。

3)北門現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)商家抽取樣本20個(gè)，其中傳統(tǒng)中式餐館,、快餐店,、奶茶咖啡吧、特色小吃店,、火鍋店,、糕點(diǎn)店等各占一定比例。

調(diào)查方式：

1）問(wèn)卷調(diào)查

2)訪問(wèn)調(diào)查

3）市場(chǎng)觀察

4）電話網(wǎng)絡(luò)調(diào)查

5）幽靈實(shí)驗(yàn)調(diào)查等

調(diào)研的主要內(nèi)容：

1)在校大學(xué)生消費(fèi)者調(diào)查主要內(nèi)容：現(xiàn)有市場(chǎng)消費(fèi)品牌及顧客滿意度,，市場(chǎng)消費(fèi)數(shù)量及層次,，消費(fèi)者對(duì)現(xiàn)有品牌的認(rèn)知與評(píng)價(jià)，餐飲消費(fèi)的心理,，影響消費(fèi)者餐飲選擇決策的關(guān)鍵因素,，餐飲消費(fèi)的新需求等。

2)校食堂工作者調(diào)查的主要內(nèi)容：從食堂原料的采購(gòu)體系,，到食品的制作工藝,，到食品安全衛(wèi)生的把關(guān),，再到銷售的菜色價(jià)格，最后到食堂的'服務(wù)情況,，進(jìn)行大概的了解,，并分析其優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和現(xiàn)面臨的問(wèn)題,。

3)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)商家調(diào)查的主要內(nèi)容：經(jīng)營(yíng)的餐館類型,、風(fēng)味，產(chǎn)品的渠道體系,，主要經(jīng)營(yíng)支撐點(diǎn),，主導(dǎo)產(chǎn)品的促銷手段，為顧客服務(wù)的原則,，經(jīng)營(yíng)者現(xiàn)實(shí)滿意程度,，經(jīng)營(yíng)者的營(yíng)銷心理，經(jīng)營(yíng)者的期望值與要求等,。

4)訪談?wù){(diào)查內(nèi)容：主要了解消費(fèi)者對(duì)小資再現(xiàn)主題餐廳的品牌和產(chǎn)品的理解,、評(píng)價(jià)、建議,，以及對(duì)他們的偏好進(jìn)一步掌握,。

5)幽靈實(shí)驗(yàn)調(diào)查內(nèi)容：切身的感受2―3家餐館的產(chǎn)品、口味,，就餐環(huán)境，服務(wù)水平,，衛(wèi)生狀況等,，然后分析評(píng)價(jià)，去粗取精,。

（三）調(diào)查組織實(shí)施過(guò)程

調(diào)查組共有3人,，進(jìn)行為期7天的浙師大北門餐飲業(yè)市場(chǎng)調(diào)查。

1.組織實(shí)施進(jìn)程

12月3日,，調(diào)查前期準(zhǔn)備階段,，調(diào)查資料和材料的準(zhǔn)備

12月4日，調(diào)查目的,、方向的確定,，并展開非正式調(diào)查

12月5日，問(wèn)卷的發(fā)放,，及北門實(shí)地進(jìn)行深入細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查,，收集具有價(jià)值的第一手資料，同時(shí)通過(guò)筆記,、繪圖,、記日記,，使調(diào)查成果得以鞏固和深化。并就現(xiàn)有資料進(jìn)行分析,，去偽存真,，總結(jié)出有用信息。

12月6日,，分別針對(duì)大學(xué)生消費(fèi)者,、食堂工作人員、現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)商家進(jìn)行訪問(wèn)調(diào)查,，獲得較精確的一線信息,。

12月7日，調(diào)研組進(jìn)行信息交流和反饋,。每位調(diào)查員完成一份調(diào)查區(qū)域的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,。并討論研究區(qū)域餐飲市場(chǎng)的營(yíng)銷對(duì)策。

12月8日,，調(diào)研組對(duì)調(diào)查問(wèn)卷及收集的資料進(jìn)行系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)與處理,，取得不同的參照指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

12月9日,，統(tǒng)計(jì)信息分析整理,，市場(chǎng)研究并撰寫完成調(diào)查報(bào)告。

2.調(diào)查員的區(qū)域分配情況

調(diào)查員

問(wèn)卷區(qū)域

觀察類型

訪問(wèn)區(qū)域

實(shí)驗(yàn)類型

歐美

行知

傳統(tǒng)中餐館,、火鍋店

北門現(xiàn)有商家

傳統(tǒng)中餐館,、火鍋店

俞露燕

經(jīng)管、外院,、法政,、數(shù)信、人文

特色小吃店,、糕點(diǎn)店

校食堂工作人員

特色小吃店,、糕點(diǎn)店

徐依清

其他

快餐店、奶茶吧

學(xué)生消費(fèi)者

快餐店,、奶茶吧

本次調(diào)查共收回有效的在校大學(xué)生消費(fèi)者調(diào)查問(wèn)卷137份,、校食堂工作人員訪談筆錄20份、北門現(xiàn)有商家訪問(wèn)筆錄20份,，通過(guò)對(duì)上述問(wèn)卷和訪談筆錄的統(tǒng)計(jì)處理,，輔以調(diào)查小組的小結(jié)報(bào)告，獲得浙師大北門餐飲市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果如下：

（一）浙師大北門餐飲業(yè)市場(chǎng)總體情況概述

1.北門餐飲經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),，消費(fèi)水平較高,，消費(fèi)量大。

首先,，從實(shí)地調(diào)查的結(jié)果來(lái)看,，北門外有正規(guī)經(jīng)營(yíng)店鋪及攤位的餐飲店約有101家,，其中中式快餐店，傳統(tǒng)中餐館,，特色小吃店,，西式餐館，火鍋店等等,，具體如下表1所示,，地理位置分布見附圖；其次,，北門餐飲也得迅猛發(fā)展主要依托浙江師范大學(xué)的學(xué)生消費(fèi)者,，據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，浙師大在校師生約3萬(wàn),，消費(fèi)群體龐大,，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示大部分學(xué)生每天都出北門吃飯；最后,，從浙師大所處的地理環(huán)境位置來(lái)看,，浙江省中部地區(qū)，消費(fèi)水平雖不及省內(nèi)發(fā)達(dá)的城市相比,，但整體水平還是較高的,。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查，浙江師范大學(xué)在校學(xué)生月平均消費(fèi)在900左右,，又細(xì)分為5個(gè)消費(fèi)段,，如下表2所示。

2.主要消費(fèi)類型,、口味偏好明顯,，重復(fù)消費(fèi)普遍

大多數(shù)學(xué)生喜歡中式快餐，快捷方便,，口味喜歡多樣，但比較大眾,，喜歡在一定時(shí)期內(nèi)重復(fù)選擇一家消費(fèi),，基于習(xí)慣因素

3.消費(fèi)的時(shí)間分散，餐飲服務(wù)趨于全天

4.消費(fèi)主體一般趨于2―4人,，消費(fèi)能力較高

5.北門餐飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局相對(duì)穩(wěn)定,，各經(jīng)營(yíng)商家之間日趨同質(zhì)化

6.產(chǎn)品差異化程度低，缺乏營(yíng)銷創(chuàng)新

（二）浙師大北門餐飲消費(fèi)者滿意度及需求現(xiàn)狀分析

1.食品安全衛(wèi)生是消費(fèi)者選擇就餐地點(diǎn)的首要因素,。

2.消費(fèi)者的口味習(xí)慣和偏好主要傾向于家常菜,，大眾口味中又偏辣

3.產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)是影響消費(fèi)者選擇就餐地方的主要因素。

4.消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格認(rèn)知理性,，學(xué)生消費(fèi)水平較高,，也比較穩(wěn)定

5.消費(fèi)者對(duì)就餐的食品衛(wèi)生安全的滿意度低

6.消費(fèi)者經(jīng)常光顧的餐館比較集中,，如快餐店溫州飯攤，傳統(tǒng)中餐館有得意樓,、三合緣等

7.大多數(shù)消費(fèi)者對(duì)餐館提供的直接而實(shí)惠的促銷方式感興趣

8.宣傳優(yōu)惠單是消費(fèi)者了解餐館信息的主要渠道

9.大學(xué)生消費(fèi)者一般以小群體消費(fèi)為主,，對(duì)新鮮時(shí)尚的事物感興趣

（三）浙師大北門餐飲店經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及分析

1.不斷有新的商家參與北門餐飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也有商家的退出,，形成當(dāng)前相對(duì)平衡而又微妙的關(guān)系,。

2.眾多餐館的環(huán)境、規(guī)模,、菜肴種類,、價(jià)格及服務(wù)差異不大，趨于同質(zhì)化

3.在目前國(guó)內(nèi)物價(jià)水平上漲的情況下,，各餐館包括校內(nèi)食堂,，部分菜品價(jià)格有所上浮，漲價(jià)的菜式一般以肉類為主,，平均漲幅約20%～25%,，成本有所增加

4.北門餐飲行業(yè)缺乏規(guī)劃引導(dǎo)，在快速發(fā)展中存在盲目,、無(wú)序和低水平發(fā)展的現(xiàn)象,。缺乏系統(tǒng)嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，餐飲企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)參差不齊,，內(nèi)容不全面,、技術(shù)知識(shí)含量低，食品安全衛(wèi)生得不到保障

5.無(wú)品牌意思,，只關(guān)注于現(xiàn)盈利狀況

餐飲業(yè)調(diào)查報(bào)告 餐飲類調(diào)查報(bào)告篇七

地理位置：

交通狀況：外部

政府經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)：

政府收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

1,、工商：

2、稅務(wù)：

3,、能源費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：水供熱

4,、財(cái)務(wù)相關(guān)費(fèi)：

政府優(yōu)惠政策：

1、政府機(jī)關(guān)：

2,、國(guó)營(yíng)各大,、中企業(yè)：

3、民營(yíng)企業(yè)：

4,、個(gè)人：

當(dāng)?shù)厝司M(fèi)比例：吃住

娛樂(lè)其它

當(dāng)?shù)啬挲g結(jié)構(gòu),、平均年齡

當(dāng)?shù)鼐频辍⒕茦牵ㄍ瑱n次）價(jià)格

當(dāng)?shù)鼐频?、酒樓（同檔次）服務(wù)水平

當(dāng)?shù)鼐频?、酒樓（同檔次）經(jīng)營(yíng)狀況

當(dāng)?shù)鼐频辍⒕茦牵ㄍ瑱n次）裝修格調(diào)

當(dāng)?shù)叵M(fèi)意識(shí)

當(dāng)?shù)叵M(fèi)心理當(dāng)?shù)叵M(fèi)動(dòng)機(jī)

當(dāng)?shù)赝懈?jìng)爭(zhēng)情況：

當(dāng)?shù)赝袠I(yè)平均工資：

餐飲業(yè)調(diào)查報(bào)告 餐飲類調(diào)查報(bào)告篇八

餐飲行業(yè)作為民生產(chǎn)業(yè),，一直沒(méi)有一個(gè)權(quán)威的調(diào)查報(bào)告,。在眾多業(yè)界人士的期盼下,，中國(guó)飯店協(xié)會(huì)攜手北京飲食行業(yè)協(xié)會(huì)、上海餐飲行業(yè)協(xié)會(huì),、天津市飯店協(xié)會(huì),、重慶市飲食行業(yè)協(xié)會(huì)、廣東省餐飲服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì),、四川飯店與餐飲娛樂(lè)行業(yè)協(xié)會(huì),、杭州市餐飲旅店行業(yè)協(xié)會(huì)、西安市飯店與餐飲行業(yè)協(xié)會(huì),、南京餐飲商會(huì)和新疆飯店協(xié)會(huì)十大兄弟協(xié)會(huì)歷時(shí)半年完成了首次全國(guó)餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況調(diào)查,，并在此基礎(chǔ)上編寫完成了首個(gè)《20xx中國(guó)餐飲企業(yè)調(diào)查報(bào)告》，希望此報(bào)告能夠成為中國(guó)餐飲行業(yè)最專業(yè),、最詳盡,、最真實(shí)的統(tǒng)計(jì)研究資料，剖析餐飲企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,、發(fā)展模式,，為行業(yè)培育品牌、樹立標(biāo)桿和企業(yè)上市服務(wù),。

本次報(bào)告共計(jì)匯總了幾百家餐飲企業(yè)的情況,，涉及餐館幾千家，餐位數(shù)上百萬(wàn),，涵蓋了特色餐飲,、賓館餐飲,、火鍋,、小吃,、快餐,、休閑餐飲等多個(gè)業(yè)態(tài)，主要是國(guó)內(nèi)餐飲行業(yè)中各業(yè)態(tài),、各區(qū)域,、各類型的代表性企業(yè)和領(lǐng)軍企業(yè),，范圍覆蓋中國(guó)內(nèi)地每一個(gè)省,、自治區(qū)和直轄市,。應(yīng)該說(shuō)是匯總了行業(yè)中的優(yōu)秀企業(yè)。本次調(diào)查明顯有兩個(gè)特點(diǎn)：一是真實(shí)填報(bào)數(shù)據(jù)的企業(yè)越來(lái)越多,，行業(yè)發(fā)展逐漸進(jìn)入規(guī)范發(fā)展的軌道,。二是企業(yè)填報(bào)和專家調(diào)研相結(jié)合,，真實(shí)的反映了行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,。鑒于餐飲行業(yè)中企業(yè)差距較大，因此本報(bào)告中若干指標(biāo)會(huì)略高于行業(yè)平均水平,。

本調(diào)查報(bào)告主要結(jié)論如下：

本報(bào)告借鑒美國(guó)restaurants & institutions對(duì)美國(guó)餐飲企業(yè)排序的`通用方式（見報(bào)告附件）,，對(duì)國(guó)內(nèi)民族餐飲品牌和單體餐館兩個(gè)序列進(jìn)行了排名,，依據(jù)各企業(yè)營(yíng)業(yè)額從高至低分別排出了前30強(qiáng)和前20強(qiáng)，希望對(duì)這些品牌的真實(shí)發(fā)展情況做出客觀評(píng)判,，為行業(yè)樹立標(biāo)桿,。為保證數(shù)據(jù)的可參照性，中國(guó)餐飲品牌排在前十位的分別是杭州飲服,、杏花樓,、小肥羊、全聚德,、俏江南,、廣州酒家、小南國(guó),、迪歐咖啡,、向陽(yáng)漁港、梅隴鎮(zhèn),。中國(guó)餐飲單店前十位分別

是全聚德（北京和平門店）,、白天鵝賓館、金錢豹（上海延安西路店）,、金悅（北京航天橋店總店）,、亢龍?zhí)泳栖帲ㄎ錆h金融店）、中國(guó)大酒店,、凈雅（北京五棵松店）,、知味觀（總店）、石浦（寧波天一店）,、樓外樓（總店）,、如果算上單店食品加工營(yíng)業(yè)額，則杏花樓（總店）,、知味觀（總店）,、新雅粵菜館（總店）排位中國(guó)餐飲單店前三名。

調(diào)查結(jié)果顯示,，我國(guó)餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,，排名入前三十強(qiáng)品牌營(yíng)業(yè)額總額超過(guò)150個(gè)億，而前20強(qiáng)餐飲單店年?duì)I業(yè)額則平均在一億元以上,。

20xx年,，全國(guó)餐飲企業(yè)平均利潤(rùn)率、人均勞效,、每平方米營(yíng)收,、每餐位營(yíng)收四項(xiàng)指標(biāo)均取得較好業(yè)績(jī)，全國(guó)餐飲品牌30強(qiáng)平均利潤(rùn)率為8.2%，利潤(rùn)率排在前三位的企業(yè)分別是上海老城隍廟,、上海小南國(guó),、廈門舒友海鮮；前30強(qiáng)品牌年人均勞效平均為18.2萬(wàn)元,，排在前三位是上海老城隍廟,、上海杏花樓、廣州酒家,。

從單店來(lái)看,，前20 強(qiáng)品牌人均勞效為23.4萬(wàn)元，排在前三位的是全聚德和平門店,、北京金悅航天橋店,、寧波石浦天一廣場(chǎng)店。每天每平方米營(yíng)收平均為44.2元,，排在前三位的企業(yè)是廣州白天鵝賓館,、廣州酒家、北京金悅,；每天每餐位營(yíng)收平均為255.2元,，排在前三位的是北京金悅、四川銀杏,、北京全聚德,。每餐位員工數(shù)平均為0.43。一般認(rèn)為,，每餐位面積達(dá)到5平米,，每餐位員工數(shù)達(dá)到0.5以上的餐飲企業(yè)，是一個(gè)設(shè)施條件比較好的企業(yè),。

在北京,、上海、廣東,、浙江餐飲發(fā)達(dá)地區(qū)三大指標(biāo)明顯高于全國(guó)平均水平,。就利潤(rùn)率而言，分別為北京11%,、上海11.55%,、廣東10%、浙江10%,；年人均勞效分別為北京22.3萬(wàn)元,、上海22.8萬(wàn)元、廣東21.2萬(wàn)元,、浙江18.3萬(wàn)元,；企業(yè)每天每平方米營(yíng)收分別為北京39元,、上海28.5元、廣東59元,、浙江32.8元。

按特色餐飲,、快餐,、小吃、火鍋四種業(yè)態(tài)測(cè)算,，三大指標(biāo)分別是：就利潤(rùn)率而言,，特色餐飲

8.76%、快餐5.2%,、小吃10.4%,、火鍋9.6%；就年人均勞效而言,，特色餐飲202000元,、快餐35985元、小吃59940元,、火鍋49100元,；就企業(yè)每平方米營(yíng)收而言，特色餐飲14437元,、快餐13960元,、小吃4683元、火鍋3743元,。

全國(guó)餐飲品牌前30強(qiáng)企業(yè)中年利潤(rùn)超億元的企業(yè)有四家,，分別為杭州飲服、上海杏花樓,、北京全聚德,、上海小南國(guó)。

在30強(qiáng)品牌中,，企業(yè)對(duì)上市融資擴(kuò)張充滿信心,，其中有一半品牌企業(yè)在籌劃上市，在調(diào)查的營(yíng)收中數(shù)據(jù)清晰,。但目前資本擴(kuò)張依然以自籌資金為主,，資金籌集的市場(chǎng)化程度不高。 在接受調(diào)查的餐飲企業(yè)中,，80%的企業(yè)開業(yè)年限超過(guò)3年,，50%以上則是具有十年以上的歷史，74%的企業(yè)為民營(yíng),。特別是老字號(hào)企業(yè)經(jīng)過(guò)這些年的市場(chǎng)錘煉,，重現(xiàn)發(fā)展生機(jī)，在30強(qiáng)品牌中占10席，老字號(hào)跨區(qū)域連鎖擴(kuò)張進(jìn)入了一個(gè)新的階段,。

數(shù)據(jù)顯示,，接受調(diào)查的餐飲企業(yè)中，已有62%開展了特許經(jīng)營(yíng),，并把其視為品牌擴(kuò)張和企業(yè)發(fā)展的重要路徑,，這是餐飲業(yè)發(fā)展的必然選擇，另一方面也受到了各地物業(yè)價(jià)格高企的影響,，數(shù)據(jù)顯示,，全國(guó)各地適合用做餐飲經(jīng)營(yíng)的物業(yè)價(jià)格均比上年有所增長(zhǎng)，而北京上海等地,，中高檔餐飲的目標(biāo)物業(yè)平均租金已經(jīng)高于5元/平米/天,，成為企業(yè)不堪之負(fù)。

從財(cái)務(wù)能力來(lái)看,，企業(yè)對(duì)人力成本不斷上升表示擔(dān)憂,。餐飲企業(yè)中原材料成本和人力成本占據(jù)了企業(yè)成本費(fèi)用的最大部分，分別為37%和12%,，且均比上一年度有所上漲,。平均利潤(rùn)率逐年下降。企業(yè)對(duì)盈利能力成長(zhǎng)信心不足,。

從人力資源狀況來(lái)看,，企業(yè)對(duì)一線人員緊張和高層次管理人員缺乏表示擔(dān)憂。企業(yè)員工流動(dòng)率依然較高,，平均達(dá)到了56%,，影響了企業(yè)服務(wù)品質(zhì)和持續(xù)發(fā)展的能力。而員工結(jié)構(gòu)以40歲以下,、高中學(xué)歷以下為主,，但大專以上學(xué)歷員工比例有所增加。企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)的重視程度也有所增強(qiáng),，有42%的企業(yè)年度培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)占薪資總額的比例超過(guò)3%,，平均達(dá)到3.6%。 從集團(tuán)化發(fā)展來(lái)看,，餐飲企業(yè)越發(fā)重視集中采購(gòu),、統(tǒng)一配送，并注重中央廚房,、種養(yǎng)殖基地和餐飲食品加工方面的多元化發(fā)展,。但是在計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)管理和餐飲信息化技術(shù)應(yīng)用方面仍有待提高。

在要求餐飲企業(yè)高層管理人員對(duì)企業(yè)和單店的核心競(jìng)爭(zhēng)力要素依據(jù)重要程度進(jìn)行排序時(shí),，最被重視的核心競(jìng)爭(zhēng)力要素分別為：企業(yè)層面依次是品牌,、人才,、管理與服務(wù)三項(xiàng)；單店層面依次是品牌,、出品質(zhì)量和特色,。顯示了企業(yè)已經(jīng)對(duì)品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)發(fā)展中的重要性有了充分的認(rèn)知。

調(diào)查顯示,，餐飲企業(yè)把在本地媒體尤其是平面媒體上投放廣告作為最為主要的營(yíng)銷和推廣方式,，在渠道建設(shè)中，實(shí)現(xiàn)與大中型預(yù)訂網(wǎng)絡(luò)合作的比例并不高,，70%的企業(yè)僅為10-15%的預(yù)定量。

越來(lái)越多的企業(yè)開始重視忠誠(chéng)客戶建設(shè)和客戶關(guān)系管理,，主要通過(guò)會(huì)員卡,、優(yōu)惠卡方式實(shí)現(xiàn)，但是在客戶關(guān)系管理方面,，仍有較大的提升空間,。

調(diào)查顯示，消費(fèi)者使用信用卡消費(fèi)的人群比例達(dá)39%,，有預(yù)定習(xí)慣的消費(fèi)者比例并不高,，平均僅為37%，傳統(tǒng)上簽單消費(fèi)的消費(fèi)者比例已經(jīng)下降至很低,。

展望未來(lái),，企業(yè)對(duì)餐飲市場(chǎng)長(zhǎng)期向好趨勢(shì)不變，餐飲業(yè)將繼續(xù)快速健康發(fā)展,，對(duì)大眾餐飲,、中心廚房、名菜名點(diǎn)成品半成品加工,、原輔材料基地建設(shè)充滿信心,；對(duì)會(huì)所餐飲、健康餐飲,、精細(xì)化管理,、六t管理走勢(shì)樂(lè)觀；對(duì)企業(yè)上市,、融資擴(kuò)張,、連鎖經(jīng)營(yíng)熱情很高；對(duì)品牌提升,、餐飲文化發(fā)展趨勢(shì)表示樂(lè)觀,。餐飲市場(chǎng)將進(jìn)入品牌消費(fèi)時(shí)代，餐飲業(yè)將以16%的增速繼續(xù)對(duì)擴(kuò)大消費(fèi),、促進(jìn)就業(yè)發(fā)揮積極作用,。

餐飲業(yè)調(diào)查報(bào)告 餐飲類調(diào)查報(bào)告篇九

20xx年1月4日我們餐飲業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查與訪談,。近年來(lái)，我國(guó)的餐飲業(yè)發(fā)展非常迅速,，據(jù)有關(guān)方面的統(tǒng)計(jì),，餐飲業(yè)的增長(zhǎng)率要比其它行業(yè)高出十個(gè)百分點(diǎn)以上?？梢哉f(shuō)我國(guó)正迎來(lái)一個(gè)餐飲業(yè)大發(fā)展的時(shí)期,，市場(chǎng)潛力巨大，前景非常廣闊,。但從另一個(gè)方面來(lái)看,，餐飲需求又是復(fù)雜多變的，其消費(fèi)口味和消費(fèi)心理,，都可能隨著社會(huì)環(huán)境的變化而變化,。餐飲企業(yè)必須根據(jù)自身?xiàng)l件和環(huán)境條件的要求，看清餐飲市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),，選擇適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷方法,，才有可能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。所以我們可以通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查來(lái)了解這一情況,，并根據(jù)調(diào)查顯示制訂相關(guān)對(duì)策,。不斷更新自己的管理理念餐飲從業(yè)人員必須明確餐飲服務(wù)與管理的目標(biāo)與要求，這是搞好餐飲服務(wù)與管理的基礎(chǔ),。

餐飲業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展就是要求餐飲企業(yè)的發(fā)展要有一個(gè)明確的發(fā)展方向和前景目標(biāo),。餐飲企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)所反映的現(xiàn)狀，結(jié)合客觀環(huán)境的變化來(lái)制定一個(gè)明確的發(fā)展目標(biāo)和前景,。有計(jì)劃,，有組織，有目的的發(fā)展自己的企業(yè),，確定自己的發(fā)展模式,，減少企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的失誤和過(guò)失，保持餐飲企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展,，避免盲目發(fā)展,，過(guò)度發(fā)展和無(wú)計(jì)劃發(fā)展給企業(yè)造成直接經(jīng)濟(jì)損失，市場(chǎng)中已經(jīng)有許多的企業(yè)盲目擴(kuò)張一夜間企業(yè)倒閉的不在少數(shù),，所以餐飲企業(yè)要切實(shí)做好企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,，和經(jīng)營(yíng)策略，做到長(zhǎng)期規(guī)劃與短期經(jīng)營(yíng)策略相結(jié)合,，精心規(guī)劃餐飲企的未來(lái)發(fā)展模式,，充分利用好企業(yè)的內(nèi)外資源和國(guó)家的.產(chǎn)業(yè)政策，保持餐飲企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和可持續(xù)增長(zhǎng),。

本項(xiàng)目的調(diào)查有利于我們了解餐飲業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展變化,，餐飲業(yè)的發(fā)展需要顧客的支持與青睞,，所以從顧客當(dāng)中所得到的咨詢是餐飲業(yè)發(fā)展的方向標(biāo)。

1,、調(diào)查目的

本次調(diào)查目的主要是幫助我們大家了解餐飲業(yè)市場(chǎng)目前的發(fā)展,，知曉其主要的發(fā)展方向，發(fā)現(xiàn)其存在的問(wèn)題與值得學(xué)習(xí)的地方,。從而有利于我們學(xué)習(xí)更多的知識(shí),，了解市場(chǎng)調(diào)查這一工作的大致經(jīng)過(guò)。主要還是為完成零售學(xué)作業(yè),。

2,、調(diào)查內(nèi)容概要

本次項(xiàng)目調(diào)查，主要通過(guò)訪談――積極向在蕪高職大學(xué)生了解他們的餐飲選擇與需求消費(fèi),，加以歸類分析,；問(wèn)卷調(diào)查――在就業(yè)一條街、校內(nèi),、及大型超市派發(fā)問(wèn)卷調(diào)查表,，并及時(shí)回收,，分析論證,、統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)；上網(wǎng)查找相關(guān)資料――將資料匯總制作ppt向同學(xué)匯報(bào)相關(guān)工作

3,、調(diào)查時(shí)間

20xx年1月4日――1月7日

4,、調(diào)查對(duì)象

各層次消費(fèi)群體（學(xué)生、老人,、餐飲店老板,、家庭婦女、工薪階層）

（1）同學(xué)分工合作,，部分同學(xué)負(fù)責(zé)安徽機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院的調(diào)

查,，部分負(fù)責(zé)就業(yè)一條街的調(diào)查、還有前往大型超市（歐尚）進(jìn)行調(diào)查,、其余同學(xué)負(fù)責(zé)上網(wǎng)查找相關(guān)資料并進(jìn)行匯總,。

（2）在回收調(diào)查問(wèn)卷，統(tǒng)計(jì)所得結(jié)論與數(shù)據(jù)

（3）在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)調(diào)查人群進(jìn)行有關(guān)餐飲業(yè)的專題訪談

5,、調(diào)查方法

（1）問(wèn)卷調(diào)查法

（2）訪談

（3）數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)軟件（如excel,、ppt、word）輔助等方法,。

6,、調(diào)查目標(biāo)

（1）了解餐飲業(yè)目前市場(chǎng)現(xiàn)狀

（2）從調(diào)查中學(xué)習(xí)餐飲管理知識(shí)

（3）了解消費(fèi)者對(duì)餐飲業(yè)方面有哪些需求，幫助投資者更好的完善自己的投資方案

（4）完成零售學(xué)作業(yè)

7,、具體實(shí)施步驟

（1）小組討論確定調(diào)查對(duì)象

（2）編制餐飲業(yè)調(diào)查問(wèn)卷

（3）小組隊(duì)員分工協(xié)作,，分配各自任務(wù)完成

（4）前往安徽機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院,、就業(yè)一條街、歐尚這些產(chǎn)所進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查調(diào)查

（5）對(duì)調(diào)查對(duì)象進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)餐飲業(yè)的主題訪談

（6）上網(wǎng)查找相關(guān)資料與數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總

（7）問(wèn)卷回收,，整理數(shù)據(jù)與消費(fèi)者對(duì)餐飲業(yè)發(fā)展所提出的要求,，將數(shù)據(jù)匯總制成表格

（8）向同學(xué)老師口述本次調(diào)查的基本情況

（9）分析問(wèn)卷，并得出結(jié)果,，制作ppt對(duì)本次工作進(jìn)行匯報(bào)

（10）撰寫調(diào)查報(bào)告,，并提出正確的對(duì)策與建議

9、負(fù)責(zé)調(diào)查人員

陳仙波,、曹婷婷,、笪香云、何麗紅,、齊瑾瑾,、孫想想、唐琳琳,、趙榮榮（排名無(wú)先后）

本次共調(diào)發(fā)放24份,，實(shí)際回收24份，合格問(wèn)卷為20份,，其中男13人,，女11人，具體數(shù)據(jù)如下：

1.您一般選擇的快餐類型,？

可以得出：顧客對(duì)快餐相對(duì)更加注重產(chǎn)品的質(zhì)量,，對(duì)這一方面的要求比較均衡。所以快餐業(yè)的發(fā)展需更加重視這些方面的管理

2,、當(dāng)你選擇餐店時(shí)你會(huì)看重哪些屬性,？

由上表可以得出：消費(fèi)者在餐飲店選擇的優(yōu)惠方式當(dāng)中更加青睞于打折，對(duì)其贈(zèng)送的禮品優(yōu)惠方式則不是非常喜歡,。

3,、最吸引您的餐飲店廣告方式是什么？

餐飲業(yè)調(diào)查報(bào)告 餐飲類調(diào)查報(bào)告篇十

南昌在近幾年來(lái)經(jīng)濟(jì)得到快速的發(fā)展,，餐飲業(yè)也得到長(zhǎng)足的發(fā)展與進(jìn)步,，形成許多知名餐飲品牌以及連鎖店，乃至全國(guó)都名聲大噪,，面對(duì)改革發(fā)展的新形式,，南昌餐飲企業(yè)應(yīng)靈活應(yīng)變，以優(yōu)良的品質(zhì),，過(guò)硬的品牌尋求更大更廣的發(fā)展空間,。

1、過(guò)去的餐飲行業(yè)規(guī)模普遍較小,，餐飲發(fā)展緩慢,，現(xiàn)在的餐飲業(yè)規(guī)模較大,，檔次也較高，品牌連鎖化做大,；

2,、價(jià)格大眾化，偏向中間消費(fèi)群體,；

3,、菜品時(shí)尚化但不偏離傳統(tǒng)，針對(duì)消費(fèi)者需求的不斷提高,，菜品在樣式上越來(lái)越時(shí)尚新穎,，但對(duì)于老南昌人的口味卻依然做足；

4,、各品牌都在服務(wù)特色上下足功夫,，縮短上菜時(shí)間，在上菜的空隙里增添了趣味性和觀賞性,；

1,、過(guò)去的餐廳較少，競(jìng)爭(zhēng)不激烈,，現(xiàn)在餐廳多了,，消費(fèi)者選擇的空間大了，但是餐廳決策者的思想并未轉(zhuǎn)變,，投資思路不當(dāng),，導(dǎo)致失敗率高,，要有適合自身的'想法,，才能開出與眾不同的特色店，贏得市場(chǎng),；

2,、南昌孺子路是著名的小吃一條街，但這條街上的經(jīng)營(yíng)品種,、風(fēng)格以及菜色上都及其雷同,，導(dǎo)致特色不鮮明，競(jìng)爭(zhēng)過(guò)大,；

3,、不誠(chéng)信行為較為普遍，侵害消費(fèi)者權(quán)益,，很多餐廳在經(jīng)營(yíng)上動(dòng)歪腦筋,，為了節(jié)省成本不惜以各種手法欺騙消費(fèi)者，導(dǎo)致名聲掃地,；

1,、認(rèn)真分析市場(chǎng),，分析自身的定位點(diǎn)和餐飲賣點(diǎn)，做必要的市場(chǎng)調(diào)查,，分析消費(fèi)群體需求,，加強(qiáng)品牌意識(shí)，餐飲業(yè)的品牌是生存競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),，南昌的餐飲業(yè)既要繼承優(yōu)秀的文化傳承,，發(fā)揮老字號(hào)的工藝，將傳統(tǒng)與新文化相融合,，發(fā)揮品牌效應(yīng),；

2、消費(fèi)者對(duì)于餐飲的新品總是有不斷的獵奇心理,，因此,，保證產(chǎn)品的特色、品質(zhì)和營(yíng)養(yǎng)是至關(guān)重要的,，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，信息間的互通，在菜系上,，可以做不同的融合,，發(fā)揮有利因素，才能走出創(chuàng)新之路,；

3,、傳統(tǒng)的中式餐廳面臨著如果與高科技接軌的問(wèn)題，傳統(tǒng)的手工技藝可以保存下來(lái),，但是單點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的情況下,，設(shè)備老舊，衛(wèi)生狀況差,，勞動(dòng)強(qiáng)度也隨之增大,，嚴(yán)重影響了菜品的質(zhì)量，要保證菜品的健康,，就必須改換科技設(shè)備,；

4、管理者們應(yīng)正視自己的決策是否科學(xué)化,，并且從中是否能夠得到經(jīng)濟(jì)效益,，科學(xué)管理是我國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，不但講究設(shè)備設(shè)施的管理科學(xué)化,，還要求工作思想和業(yè)務(wù)水平的科學(xué)化,；

南昌餐飲業(yè)需要新的經(jīng)營(yíng)理念、方式、品種和服務(wù),，為廣大消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的餐飲需求做準(zhǔn)備,，調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，不斷推陳出新,，主動(dòng)搶占市場(chǎng)占有率,，拉動(dòng)南昌經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

餐飲業(yè)調(diào)查報(bào)告 餐飲類調(diào)查報(bào)告篇十一

工資集體協(xié)商是指職工代表和用人單位代表在企業(yè)內(nèi)部依法就工資分配制度,、工資分配形式,、工資支付方式、工資收入水平等事項(xiàng)進(jìn)行平等協(xié)商,，在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂工資協(xié)議的行為,。工資集體協(xié)商機(jī)制是工會(huì)維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系雙方合法權(quán)益，特別是勞動(dòng)者合法權(quán)益的主要手段和制度,，是促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定的重要機(jī)制,，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家工會(huì)的普遍做法。

工資一直是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,，尤其是對(duì)于弱勢(shì)群體和低收入群體,。在21世紀(jì)，當(dāng)和諧成為社會(huì)主義的本質(zhì)時(shí),，最廣大人民的利益是第一位的,，這充分體現(xiàn)了“民生”在當(dāng)今時(shí)代，合理解決工資問(wèn)題,，保障底層勞動(dòng)者的合法權(quán)益,，體現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的公平正義原則，是值得考慮的,。同時(shí),，工資集體協(xié)商也是推進(jìn)新世紀(jì)社會(huì)主義法制建設(shè)的有效機(jī)制。

為了掌握晉城市工資集體協(xié)商制度的實(shí)施程度,，我們分別對(duì)澤州,、沁水,、陵川,、高平等36家餐廳的工資協(xié)商績(jī)效進(jìn)行了調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查的總體情況進(jìn)行分析和梳理,。

工資集體協(xié)商作為勞動(dòng)領(lǐng)域的一項(xiàng)相對(duì)專業(yè)的工作,，正逐漸進(jìn)入人們的生活，進(jìn)入公眾的視野,，并引起廣泛關(guān)注,。從我市四縣市來(lái)看，高平是四縣市中最好的。大多數(shù)餐飲企業(yè)都有自己的工會(huì)組織,，85%以上的企業(yè)簽訂了工資集體協(xié)議,。沁水縣五家餐館成立了工會(huì)組織。靈川縣有兩家大型餐飲企業(yè),，但小餐館和餐館未納入專項(xiàng)工資合同,。由于澤州縣管轄的餐飲基本上由鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦經(jīng)營(yíng)，隸屬關(guān)系復(fù)雜,，管理交叉,，因此這項(xiàng)工作的實(shí)施相對(duì)緩慢且不平衡。從員工工資收入來(lái)看,，目前等于或略高于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),，74。3%的員工感覺工資比工資集體協(xié)商前有所增長(zhǎng),。

根據(jù)沁水縣的調(diào)查,，在被調(diào)查的160名員工中，有112人認(rèn)為工資協(xié)議有明顯效果,，占總數(shù)的70%,；接受調(diào)查的五家企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，應(yīng)建立工資集體協(xié)商制度,，認(rèn)可度為100%,。每個(gè)人都認(rèn)為“實(shí)行工資集體協(xié)商制度，顯著增強(qiáng)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力,。,。據(jù)高萍調(diào)查，在被調(diào)查的669名員工中,，有248人認(rèn)為工資談判有顯著效果,，341人認(rèn)為有一定效果，兩者合計(jì)589人,，占總數(shù)的88%,；在接受調(diào)查的18位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)中，有17位認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該建立工資協(xié)商制度,，認(rèn)同率達(dá)到94,。4%。

從四縣市餐飲業(yè)工人的工資來(lái)看,，政府確定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)一般是企業(yè)執(zhí)行的基本工資標(biāo)準(zhǔn),，不能享受國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日和周末，加班費(fèi)的執(zhí)行也很脆弱,。即使是進(jìn)行工資集體協(xié)商的單位,，合作也很簡(jiǎn)單,，流于形式，協(xié)商程序僅限于領(lǐng)導(dǎo),，形同虛設(shè),。正如高平的案情陳述所說(shuō)：“簽訂工資集體合同后，20,。3%的企業(yè)未向職工代表大會(huì)報(bào)告工資集體合同履行情況,，17。7%的企業(yè)未建立工資集體合同履行監(jiān)督檢查組織部門,。最根本的是一些地方政府不愿意推廣,。勞動(dòng)力成本低一直是中國(guó)出口經(jīng)濟(jì)和吸引投資的重要優(yōu)勢(shì)，地方政府也給予了這些企業(yè)很大的政策傾斜,。在這種情況下,，地方政府推動(dòng)建立工資集體協(xié)商制度的積極性普遍不高，導(dǎo)致各地建立工資集體協(xié)商制度的進(jìn)度和成效參差不齊,。

推廣這個(gè)制度主要是因?yàn)橄嚓P(guān)法律法規(guī)滯后,。從外部環(huán)境來(lái)看：一是相關(guān)法律法規(guī)滯后，表現(xiàn)為法律法規(guī)不完善,、不完備,，立法水平低、剛性不強(qiáng),。二是相關(guān)配套政策不到位,。企業(yè)工資確定制度相關(guān)的工資指導(dǎo)線和勞動(dòng)力市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)的`制定和發(fā)布與實(shí)際需求相差甚遠(yuǎn)，無(wú)法滿足不同崗位,、不同工種,、不同行業(yè)、不同所有制的用人單位確定勞動(dòng)定額和工資水平的需要,；特別是勞動(dòng)定額管理的缺位和國(guó)家統(tǒng)一科學(xué)合理的勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)的缺失,，極大地影響了工資集體協(xié)商的水平和質(zhì)量。第三,，部分地方領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心工資集體協(xié)商會(huì)影響當(dāng)?shù)赝顿Y環(huán)境,。因此，他們很少關(guān)注工資集體談判,，未能對(duì)改善民生和構(gòu)建和諧產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用,。第四，部分經(jīng)營(yíng)者認(rèn)識(shí)片面,。有些經(jīng)營(yíng)者會(huì)“企業(yè)自主決定”據(jù)了解,，企業(yè)單方面決定工資，工資集體協(xié)商是指提高員工工資,，提高企業(yè)成本，影響企業(yè)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力，因此在工資協(xié)商中不積極配合,。

從工會(huì)存在的問(wèn)題來(lái)看：一是工會(huì)干部的能力和素質(zhì)不夠適合,。部分工會(huì)干部和職工代表缺乏必要的勞動(dòng)工資法律政策知識(shí)和工資集體協(xié)商經(jīng)驗(yàn)，是制約工資集體協(xié)商水平的重要因素,。二是工會(huì)缺乏相關(guān)信息資源,。一些企業(yè)未能依法向工會(huì)提供相關(guān)信息，導(dǎo)致支持工會(huì)開展工資集體協(xié)商的信息資源不足,。與企業(yè)管理相比,，他們擁有不對(duì)稱的信息資源。

工會(huì)應(yīng)從政府和企業(yè)兩方面推動(dòng)三種工資機(jī)制的建立和完善,。推進(jìn)立法,，完善政策，將為工資聯(lián)合決策,、正常增長(zhǎng),、支持保障機(jī)制的形成提供法律依據(jù)；推動(dòng)政府加強(qiáng)行政管理和宏觀調(diào)控,，可以反映中國(guó)的國(guó)情和特點(diǎn),，有助于解決當(dāng)前的實(shí)際問(wèn)題；企業(yè),、行業(yè),、地區(qū)工資集體協(xié)商制度建立并不斷完善，形成了企業(yè)收入分配的核心機(jī)制,。

餐飲業(yè)調(diào)查報(bào)告 餐飲類調(diào)查報(bào)告篇十二

為了深入了解本校學(xué)生在川江酒店的消費(fèi)情況,，特進(jìn)行此次調(diào)查。調(diào)查由某某師范學(xué)院商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷班學(xué)生承擔(dān),，調(diào)查時(shí)間是20xx年10月18日至19日,，調(diào)查方式為問(wèn)卷式訪問(wèn)調(diào)查，本次調(diào)查選取的樣本總數(shù)為500人,。各項(xiàng)的調(diào)查結(jié)束后,，該小組對(duì)調(diào)查的內(nèi)容給予總結(jié)，其調(diào)查報(bào)告如下：

（一）樣本類屬情況,。

由于該酒店位于學(xué)校附近,，該酒店的主流消費(fèi)群體為洛陽(yáng)師范學(xué)院學(xué)生。

（二）消費(fèi)情況,。

本次調(diào)查結(jié)果顯示,，從本校學(xué)生的消費(fèi)水平來(lái)看，相當(dāng)一部分學(xué)生的消費(fèi)水平較低,，大部分同學(xué)和同學(xué)一起出去就餐能接受的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為20元以下每人,。因此可以得出結(jié)論,，商家在定價(jià)的時(shí)候要特別慎重。

（三）消費(fèi)頻率

67%的學(xué)生選擇不確定,、看情況,，20%的學(xué)生選擇一周以內(nèi)，可知學(xué)生到校外就餐較為頻繁,，校外的餐飲業(yè)有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

（一）飲食類產(chǎn)品的消費(fèi)情況

1.消費(fèi)水平分析

從被調(diào)查者的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看,，約有51%的'學(xué)生能接受的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為20元以下每人，33%的消費(fèi)者選擇不確定,。從以上消費(fèi)情況來(lái)看,，消費(fèi)者的消費(fèi)水平基本上決定了餐飲市場(chǎng)的消費(fèi)規(guī)模。

2．消費(fèi)因素分析

調(diào)查資料顯示,，消費(fèi)者外出吃飯關(guān)注的消費(fèi)因素依次為就餐環(huán)境,、飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生,、價(jià)格,。這樣就可以得出結(jié)論，酒家的就餐環(huán)境和飯菜質(zhì)量是至關(guān)重要的,，酒家需在這兩個(gè)方面做足文章,。

(二)川江酒店的具體狀況分析

1．餐飲品種的豐富程度

在這個(gè)方面，47%的消費(fèi)者認(rèn)為比較豐富,，43%的消費(fèi)者認(rèn)為一般,，可知川江酒店在餐飲品種上處于中高水準(zhǔn)。

2.價(jià)格定位

價(jià)格定位上,，47%的消費(fèi)者認(rèn)為一般,，43%的消費(fèi)者認(rèn)為定位是比較合理的，酒家的定價(jià)基本處于合理狀態(tài),。

3.衛(wèi)生

衛(wèi)生上,，36%的消費(fèi)群體選定為一般，33%的消費(fèi)群體認(rèn)為有待改善,，可知川江的衛(wèi)生情況上需要付出更多的努力以使達(dá)到顧客更為滿意的狀態(tài),。

（二）對(duì)貴賓卡的看法

關(guān)于川江9.5折的貴賓卡，63%的消費(fèi)者認(rèn)為沒(méi)多少用處,，20%的消費(fèi)者對(duì)此處于不關(guān)心狀態(tài),，可見此種促銷手段并沒(méi)有起到很好的效果，酒家應(yīng)加大宣傳力度或改用其他的促銷手段,，我們將在后文給出具體建議,。

（三）特價(jià)菜的看法

對(duì)于特價(jià)菜，40%的消費(fèi)者在選菜時(shí)不關(guān)心只選自己想吃的,，30%的消費(fèi)者覺得很好,，對(duì)他們很有吸引力,。因此，在特價(jià)菜方面,，川江做的比較突出,，成為吸引消費(fèi)的一個(gè)亮點(diǎn),。

（四）川江的優(yōu)勢(shì)

在川江的優(yōu)勢(shì)中,，29%的消費(fèi)者認(rèn)為是價(jià)格合理，25%的消費(fèi)者認(rèn)為是飯菜美味可口,，25%的消費(fèi)者認(rèn)為是干凈衛(wèi)生,，21%的消費(fèi)者認(rèn)為是服務(wù)周到。此選項(xiàng)百分比分布較為分散,，可知川江在各方面處于均勢(shì)狀態(tài),，但是并沒(méi)有突出的優(yōu)勢(shì)。

（五）總體服務(wù)水平

29%的被調(diào)查者認(rèn)為服務(wù)非常好,，25%的認(rèn)為比較好,，可知川江為消費(fèi)者提供了比較幼稚的服務(wù)。

1.商家可為顧客提供更為便捷的服務(wù),，如提供外賣,。

2.商家可根據(jù)市場(chǎng)變化制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,，如設(shè)情侶座,、增加情侶套餐。

3.商家可為顧客辦理積分卡,、貴賓卡,，打八折或九折以留住老顧客。

4.商家可增加適度增加特價(jià)菜的種類,，加大宣傳的力度,。

5.商家可適當(dāng)擴(kuò)大餐館面積，更好做好衛(wèi)生工作,。

6.商家有必要在原有的基礎(chǔ)上加快上菜速度,。

餐飲業(yè)調(diào)查報(bào)告 餐飲類調(diào)查報(bào)告篇十三

每天奔波于商務(wù)區(qū)寫字樓的你，能夠吃到一份實(shí)惠可口的午飯嗎?cpi指數(shù)的上漲,，影響你的fb計(jì)劃了嗎? 互聯(lián)網(wǎng)是否在改變你的就餐習(xí)慣?大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)日前發(fā)布了白領(lǐng)美食生活調(diào)查報(bào)告,，關(guān)注白領(lǐng)的餐飲習(xí)慣和消費(fèi)需求，可謂走出了改善上班族餐飲狀況的第一步,。

據(jù)介紹,，由大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)聯(lián)合中華網(wǎng)、mop,、嫁我網(wǎng),、廣州視窗,、杭州網(wǎng)等媒體，于10月8日發(fā)起國(guó)內(nèi)首次最大規(guī)模的白領(lǐng)美食生活有獎(jiǎng)?wù){(diào)查活動(dòng),，歷時(shí)一個(gè)月,，覆蓋北京、上海,、廣州,、南京、杭州五大城市,，并采取了網(wǎng)上調(diào)查結(jié)合線下調(diào)查的方式,。記者看到，這份調(diào)查問(wèn)卷設(shè)置了20道題目,，涉及個(gè)人收入,、工作狀況、工作午餐評(píng)價(jià),、晚餐狀況,、餐飲消費(fèi)習(xí)慣、了解新餐館的渠道等多個(gè)方面,。截止11月8日調(diào)查結(jié)束,，共有46518人參與了此次問(wèn)卷調(diào)查。

調(diào)查顯示,，白領(lǐng)解決午餐的主要方式是到員工食堂就餐(39%),，選擇與同事到附近餐館拼餐占20.4%，也有17.4%的白領(lǐng)選擇自己帶飯,。外賣最不受歡迎,，只占到16.1%的`白領(lǐng)會(huì)選擇午餐叫外賣。

34.6 %的白領(lǐng)對(duì)于午餐的評(píng)價(jià)為比較滿意,，不滿意的原因主要集中在價(jià)格較貴(20%),、飯菜油膩、口味過(guò)重(17.8%),。同時(shí),，商務(wù)區(qū)寫字樓周邊吃飯選擇較少也讓不少白領(lǐng)困擾，8%的白領(lǐng)抱怨吃飯場(chǎng)所距離公司比較遠(yuǎn),、選擇就餐場(chǎng)所的衛(wèi)生條件較差的人群也占到了7%,。價(jià)格實(shí)惠成為當(dāng)前白領(lǐng)午餐的最大需求。

在各職業(yè)白領(lǐng)中,，對(duì)于午餐要求最高的是事業(yè)機(jī)關(guān)單位人員,，他們當(dāng)中有29.1%選擇了非常重視，既要吃飽又要營(yíng)養(yǎng)搭配。而外企白領(lǐng)中對(duì)營(yíng)養(yǎng)搭配有要求的比例最小,，僅占20.6%,，還有27.9%的外企白領(lǐng)選擇了只要吃飽就可以。

午餐難,，晚餐也難,。對(duì)于工作日期間解決晚餐的主要方式，39.6%的白領(lǐng)選擇了蹭父母的,，30.8%選擇回家做飯,，16.7%選擇隨便在外面吃點(diǎn)，外賣依然是不得以的選擇,，僅有5.25%的白領(lǐng)選擇晚餐叫外賣,。其中,，上海白領(lǐng)最愛蹭父母,，比例高達(dá)51.6%，北京白領(lǐng)更傾向于自己做晚飯,，41.8%的人選擇回家做飯,。

白領(lǐng)選擇餐館用餐時(shí)，最關(guān)注餐館的哪個(gè)方面?81.6%的白領(lǐng)選擇最重視口味,，其次是最重視環(huán)境(11.6%),，最重視價(jià)格(5%)，僅有2.7%的白領(lǐng)選擇最重視服務(wù),。同時(shí),，白領(lǐng)就餐時(shí)的關(guān)注點(diǎn)也表現(xiàn)出性別差異。選擇最重視口味的女白領(lǐng)比男白領(lǐng)高出7個(gè)百分點(diǎn);而選擇最重視服務(wù)的男性白領(lǐng)比女性白領(lǐng)高出2.5個(gè)百分點(diǎn),。

44.6%的白領(lǐng)平常光顧的餐館人均消費(fèi)集中在50~80元,。在同檔次的餐館中，44.5%的白領(lǐng)選擇優(yōu)先考慮到有優(yōu)惠活動(dòng)的餐館用餐,。人氣,、環(huán)境、交通也是考慮因素,，其中,，上海白領(lǐng)最愛趕時(shí)髦，21.%的人選擇優(yōu)先考慮人氣較旺餐館的,，充分顯示出上海人喜歡軋鬧猛,、體驗(yàn)新鮮消費(fèi)的需求。杭州白領(lǐng)最小資,，20.6%的人會(huì)優(yōu)先考慮環(huán)境優(yōu)美的餐廳,。

數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)絡(luò)正在改變白領(lǐng)的就餐習(xí)慣，外出fb前白領(lǐng)開始習(xí)慣于查詢美食網(wǎng)站來(lái)做功課,。哪里開張了新餐館?哪家餐廳在做優(yōu)惠活動(dòng)?誰(shuí)家的剁椒魚頭味道最好?對(duì)于這些美食信息的獲取渠道,，56.5%的白領(lǐng)選擇主要通過(guò)美食網(wǎng)站，19.4%的白領(lǐng)選擇主要通過(guò)朋友推薦,，選擇報(bào)紙雜志和電視電臺(tái)的比例分別為13.6%和7.5%,，選擇傳單的比例最小，不足3%,，口碑傳播成為白領(lǐng)獲取餐館信息的重要渠道,。白領(lǐng)認(rèn)為美食網(wǎng)站對(duì)自己最主要的幫助，分別是參考點(diǎn)評(píng),、查找信息和下載優(yōu)惠券,。

全球金融危機(jī)造成各行業(yè)增長(zhǎng)減緩，經(jīng)濟(jì)大勢(shì)是否也在影響著白領(lǐng)餐飲預(yù)算?

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,，有38.3%的白領(lǐng)選擇沒(méi)什么影響,， 47.4%的白領(lǐng)選擇有一點(diǎn)影響，選擇有很大影響,，在餐飲用餐明顯減少的比例最小,，僅占 14.3%。其中,，月入1xx以上的白領(lǐng)受影響最小,，該群體中有60.4%的人選擇沒(méi)什么影響。月入xx～3000元的白領(lǐng)群體受影響較大,，該群體中選擇有很大影響的人占到了17.8%,。 整體上，85.7%的白領(lǐng)認(rèn)為金融危機(jī)對(duì)于自己用餐的選擇沒(méi)有影響或影響不大,。相比其他行業(yè),，民以食為天，餐飲業(yè)受金融危機(jī)影響較小,。

餐飲業(yè)調(diào)查報(bào)告 餐飲類調(diào)查報(bào)告篇十四

通過(guò)近期對(duì)xx酒店餐飲業(yè)市場(chǎng)的情況進(jìn)行的摸底來(lái)看,，本地酒店餐飲業(yè)發(fā)展迅速，從事該產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)成分發(fā)生了深刻變化,，由以國(guó)有經(jīng)濟(jì)為主體發(fā)展為多種經(jīng)濟(jì)成分并存,，民營(yíng)企業(yè)居多；市場(chǎng)繁榮活躍,，競(jìng)爭(zhēng)激烈,，酒店餐飲行業(yè)有喜有憂。

1,、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)多樣化,，品種豐富多彩：綜合性高中檔酒店、飯店、專業(yè)飯店,、酒樓,，以及大眾快餐、自助餐,、休閑餐,、沙龍餐飲、娛樂(lè)餐飲,、美食街,、美食城、特色餐飲,、地方小吃店,，甚至莊戶飯店等應(yīng)運(yùn)而生，并迅速發(fā)展,，形成多層次,、多樣化經(jīng)營(yíng)格局。

過(guò)去,，餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)是以地方菜和少數(shù)份額的北方菜為主,，現(xiàn)在是魯菜、川菜,、京菜、滬菜,、粵菜,、東北菜等應(yīng)有盡有；日本料理,、韓國(guó)料理等外國(guó)餐飲,，麥當(dāng)勞、肯德基等洋快餐也逐漸被人們所接受和青睞,，形成了花樣繁多,、豐富多彩，南北菜系大合唱,、中西餐飲大交流的局面,。

2、餐飲企業(yè)經(jīng)濟(jì)成分和網(wǎng)點(diǎn)結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻變化：隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深化和酒店餐飲市場(chǎng)發(fā)展的需要,，行業(yè)的經(jīng)濟(jì)成分發(fā)生了深刻變化,。以國(guó)有經(jīng)濟(jì)為主的時(shí)代已成為歷史。社會(huì)上各種經(jīng)濟(jì)成分的酒店餐飲企業(yè),，諸如多種形式的股份制,、私有制酒店、飯店迅速發(fā)展。據(jù)調(diào)查,，現(xiàn)有的全部餐飲業(yè)網(wǎng)點(diǎn)中,，非公有經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的企業(yè)都占80%以上，但在餐飲大店中國(guó)有經(jīng)濟(jì)仍占較高的比重,。

酒店餐飲業(yè)的`網(wǎng)點(diǎn)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)兩極分化的趨勢(shì),。過(guò)去是以中、小規(guī)模為主,，大規(guī)模,、高檔次的酒店很少。現(xiàn)在是新建,、擴(kuò)建的大型,、豪華、多功能,、高檔次和具有品牌特色的飯店,、酒店不斷增加；各種方便大眾消費(fèi),、具有經(jīng)營(yíng)特色的小餐館,、小吃店更是雨后春筍般的發(fā)展。與此相反,，中等規(guī)模,、檔次的餐飲企業(yè)發(fā)展緩慢，有的甚至逐步減少,。

3,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，酒店餐飲企業(yè)盈利能力減弱：該行業(yè)已成為市場(chǎng)化程度極高的行業(yè),，競(jìng)爭(zhēng)激烈,，優(yōu)勝劣汰，重新“洗牌”的程度加大,。競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)了餐飲質(zhì)量和服務(wù)水平的提高,，推動(dòng)了行業(yè)的發(fā)展。但多數(shù)酒店餐飲企業(yè)盈利水平偏低,。從調(diào)查情況來(lái)看,，淡旺季節(jié)明顯，甚至在某些時(shí)候呈現(xiàn)供過(guò)于求的局面,，部分酒店的客房入住率不足30%,，加劇了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的盈利能力減弱,。

1,、行業(yè)自律和行業(yè)協(xié)調(diào)服務(wù)：沒(méi)有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范,。特別是一些私營(yíng)小企業(yè)缺乏誠(chéng)信，違規(guī)違法經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，損害了消費(fèi)者的利益,，影響了行業(yè)形象。

2,、經(jīng)營(yíng)觀念轉(zhuǎn)變慢,，研發(fā)創(chuàng)新不夠：隨著餐飲業(yè)發(fā)展，大部分酒店,、飯店整體素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)管理水平有了很大提高,，但相當(dāng)數(shù)量的酒店、飯店在經(jīng)營(yíng)理念,、經(jīng)營(yíng)模式,、管理技術(shù)等方面還沒(méi)有擺脫傳統(tǒng)的影響，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理落后,，科學(xué)技術(shù)應(yīng)用程度不高,，軟硬件不配套，經(jīng)營(yíng)管理人員整體素質(zhì)和管理水平還比較低,。

1,、經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)型困難：由于本處的背景，我們不能向其他同行那樣承攬多種商業(yè)性活動(dòng),，導(dǎo)致許多慕名而來(lái)的商戶轉(zhuǎn)投他家,，從而造成了本處在經(jīng)營(yíng)形式上的縛手縛腳。但同時(shí),，該背景也給我們帶來(lái)了較大的行業(yè)影響力,，應(yīng)該更好的利用這種影響力來(lái)拉攏客戶。

2,、高層次的經(jīng)營(yíng)管理人才和技術(shù)人才不足。引進(jìn)力度不夠,，培訓(xùn)工作又跟不上,，餐飲烹飪研發(fā)創(chuàng)新不夠，菜品,、經(jīng)營(yíng)缺乏特色,。解決行業(yè)整體素質(zhì)不高的問(wèn)題，一是引進(jìn)和培養(yǎng)高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理人才和技術(shù)人才,；二是切實(shí)抓好行業(yè)培訓(xùn)工作,。在人才引進(jìn)的同時(shí)，重點(diǎn)是抓好在職培訓(xùn)工作,。

3,、在鞏固和保持現(xiàn)有客戶的同時(shí),，還要更多的面向社會(huì)。積極扶持適合大眾消費(fèi),、具有經(jīng)營(yíng)特色,、誠(chéng)信服務(wù)、衛(wèi)生,、方便,、實(shí)惠的經(jīng)營(yíng)方式，滿足多層次,、多元化的消費(fèi)需求,。打造餐飲酒店名牌，發(fā)展特色經(jīng)營(yíng),，是提高本行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容,。

總之，我們要進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部改革,，加快機(jī)制創(chuàng)新,，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性；堅(jiān)持創(chuàng)新與發(fā)展,，創(chuàng)品牌,、創(chuàng)名牌，突出經(jīng)營(yíng)特色,，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,；改善經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)管理水平和盈利水平

餐飲業(yè)調(diào)查報(bào)告 餐飲類調(diào)查報(bào)告篇十五

餐飲業(yè)店鋪設(shè)計(jì)主要考慮以下幾個(gè)因素：

一般像西餐廳這種公共建筑裝修是把廚房配置在建筑物中央到最后的部分,，廚房的面積比例占總面積的40%到50%,。飲食店如果是不限于西餐的一般飲食店要注意原材料食品搬入等工作要在營(yíng)業(yè)中進(jìn)行，而這些食品等搬入的出入口是不是與廚房鄰接,，或者是直接與廚房連接,，迄今為止，平面策劃的進(jìn)行方法一般傾向于假設(shè)廚房位置和面積確定后就優(yōu)先進(jìn)行客席策劃的方法,，所以要充分考慮這個(gè)問(wèn)題,。

在這個(gè)階段，應(yīng)該先假設(shè)廚房的位置和面積,，廚房的位置和面積確定之后,，就優(yōu)先進(jìn)行客席策劃的內(nèi)容。然而在設(shè)計(jì)過(guò)程臨時(shí)把廚房擠進(jìn)去的方法在設(shè)計(jì)者中確實(shí)常見,。理想的平面策劃進(jìn)行方法是先決定廚房的位置各面積,，還要事先把廚房的內(nèi)容和菜譜的配合審核一下，但是一般相對(duì)于廚房的功能和設(shè)備,，很多情況下設(shè)計(jì)者是不懂的,，所以重要的是由經(jīng)營(yíng)者和廚房業(yè)者或者是顧問(wèn)先研究好,，敲定其內(nèi)容才行。

在西餐館中,，出納員的位置安排在入口與廚房餐具區(qū)柜臺(tái)之間的較多,，而配置在出入口的對(duì)面，或者側(cè)面,，背對(duì)著廚房配置的情況也很多,。

理由是這樣做可以使迎接客人，引導(dǎo)客人入席,，接受訂單,，提供菜肴等一連串的動(dòng)作更加順暢，而且效率高,。

一般來(lái)說(shuō),，像大型食堂和咖啡館店面設(shè)計(jì)時(shí)遇到這種情況，大入口和廚房配置完畢后,，把衛(wèi)生間,、電話間、香煙自動(dòng)售貨機(jī)等集中配置的'情況比較多,，但是考慮到現(xiàn)實(shí)中的顧客的利用動(dòng)機(jī)和動(dòng)作特點(diǎn)的話,，衛(wèi)生間放在客席里側(cè)位置比配置在入口附近好一點(diǎn)。例如,，配置在入口的部位的位置時(shí)要通過(guò)收款桌才能進(jìn)入衛(wèi)生間,，白天顧客集中的話就可能使進(jìn)來(lái)的顧客、出去的顧客和上衛(wèi)生間的顧客等擠滿整個(gè)入口,，所以衛(wèi)生間和電話間最好離開收款桌和入口配置,。

還有衛(wèi)生間的大小，客席100-120席左右的店,，在男廁配兩個(gè)小便器和一個(gè)大便器,，在女廁配兩個(gè)大便器再加上化妝室就行了。一般飲食店中,，客席數(shù)50席配一個(gè)或兩個(gè)（女性用）大便器,、兩個(gè)小便器這樣考慮就差不多了，而且現(xiàn)在的飲管在設(shè)計(jì)中專門配置殘疾人用的入口和衛(wèi)生間,，這樣可利用的設(shè)施就全面了，如果考慮這種設(shè)備的話,，衛(wèi)生間的空間要充分確保,。

一般的客席策劃的配置方法是把客席配置在窗前或墻邊，像大型食堂和咖啡店這種業(yè)態(tài)的情況下,，4人席是1200毫米x1800毫米-2100毫米,，2人席是500毫-650毫米x1800毫米-2100毫米,。首先配置客席之前要注意是，怎樣核定來(lái)客的組合問(wèn)題,，一般來(lái)說(shuō),，大型食堂的情況下，來(lái)客是2-3人為一組的情況較多,，客席的構(gòu)成要根據(jù)來(lái)客情況確定,。

還有必要研究的內(nèi)容是即使客席已經(jīng)滿席了，但是一個(gè)或兩個(gè)（一組客席中）空的席位,，這種空席越多就說(shuō)明客席組成越差，一般來(lái)說(shuō)客席占席率在80%-82%的話就較為合理。

a,、一般客席形態(tài)有豎形,、橫形、橫豎組合形,、點(diǎn)形,，還有其他類形。根據(jù)業(yè)種與業(yè)態(tài)選擇使用的情況較多,，這些要與店鋪規(guī)模和氣氛為根據(jù),，像咖啡店的情況是把客席分為三個(gè)部分，如第一客席,、第二客席,、宴會(huì)廳等：根據(jù)房間的室內(nèi)裝飾來(lái)變化桌子和椅子的形態(tài)。

b,、確定客席的尺寸

客席形態(tài)決定后當(dāng)然要確定客席的尺寸,。

客席尺寸根據(jù)店的業(yè)種、業(yè)態(tài)或店的規(guī)模有很大的變化,，所以關(guān)鍵是采用符合店內(nèi)容的客席尺寸,。例如，以飲料為主的業(yè)態(tài)情況下桌子的尺寸就比較小,，但是以進(jìn)食為主的業(yè)態(tài)情況下,，桌子和椅子的尺寸就自然要比較大。

c,、服務(wù)路線的策劃

根據(jù)從入口開始對(duì)客人行動(dòng)路線和從廚房的員工作業(yè)路線進(jìn)行配置策劃,，服務(wù)路線應(yīng)盡量簡(jiǎn)單，步行要短,，以這樣的原則來(lái)充分推敲客席與廚房的位置后才能動(dòng)手進(jìn)行策劃,。

通道寬度因店面設(shè)計(jì)和經(jīng)營(yíng)規(guī)模和業(yè)種、業(yè)態(tài)而變化,，但是一般通路的寬是900毫米-1200毫米,，副通道是600毫米-900毫米,，這樣考慮是比較合理的。還有客席的道路寬400

毫米-600毫米時(shí)比較妥當(dāng)?shù)某叽?，但也有的業(yè)種,、業(yè)態(tài)取750毫米，或像小酒館那樣存在不移動(dòng)桌子就不能進(jìn)入客席的情況,。

在這重要的是充分研究客席配置和通道之間的關(guān)系,，要達(dá)到主要通道和服務(wù)路線沒(méi)有障礙的目的。

d,、確定椅子與桌子的關(guān)系

一般椅子的坐墊與桌子的高度關(guān)系參考如下尺寸：在進(jìn)食或休息的情況下,，座位基準(zhǔn)店的高度在300毫米以上400毫米以下比較恰當(dāng)，與桌面的差距在270毫米以上300毫米以下的范圍比較舒適,。到了平面策劃階段要重視如下范圍內(nèi),，合理安排哪部分的椅子和桌子要高一點(diǎn)（一般來(lái)說(shuō)椅子和桌子有間隔比較好，但因建筑條件,，收款桌的高度要高一點(diǎn)才行）或者策劃什么樣的椅子的桌子等內(nèi)容,。

姓名：張永

學(xué)號(hào)；1031001252735

學(xué)校：上海電大嘉定分校

專業(yè)：20xx秋工商管理