欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 護理月度計劃(通用8篇)

護理月度計劃(通用8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-12 09:13:04
護理月度計劃(通用8篇)
時間:2023-10-12 09:13:04     小編:FS文字使者

在現(xiàn)代社會中,人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo),,如學(xué)習(xí),、工作、生活等。為了更好地實現(xiàn)這些目標(biāo),,我們需要制定計劃,。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,,方便大家學(xué)習(xí)。

護理月度計劃篇一

常言道“三分治療,,七分護理”,,這句話雖然并不十分準(zhǔn)確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位,,護理貫穿了治療的全過程,,在治療的過程中,護士配合醫(yī)生,,運用護理加速病人的康復(fù),,全心全意為病人服務(wù)。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“最新護理月度工作計劃范本”,下面小編收集了相關(guān)的素材,,供大家寫文參考,!

一、主要工作目標(biāo):

1,、嚴(yán)格無菌操作,,輸液反應(yīng)率為零。

2,、滅菌消毒合格率為100%,。

3、藥品,、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%,。

4、年護理事故發(fā)生率為零,。

5,、基礎(chǔ)護理理論知識考核成績平均分90分。

6,、護理技術(shù)操作考核成績平均分90分,。

7、靜脈穿刺成功率90%,。

8,、病人對護理工作滿意度為95%。

9,、控制成本,,提高收益。

二,、保證措施:

1,、加強護理管理,確保目標(biāo)實現(xiàn),。建立健全各項規(guī)章制度(附交接班制度,、查對制度及各班護士職責(zé)),以制度管人,,采取強有力的監(jiān)督措施,,讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣,,以利于科室長遠發(fā)展,。

2、加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),,使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,??谱o理,,計劃免疫知識,并進行培訓(xùn)后考核,。多翻閱護理相關(guān)書籍,,密切關(guān)注護理知識新動態(tài)。

3,、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),,特別是留置針的使用,提高靜脈穿刺成功率,,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,做到膽大心細,克服心理障礙,。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論,,請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗。積極學(xué)習(xí)與護理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù),。

4,、加強護理操作規(guī)范,實施流程化服務(wù),。嚴(yán)格無菌操作及查對制度,,提高護理質(zhì)量。

5,、認真做好基礎(chǔ)護理,,使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔,,無異味,,無污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

6、努力改善服務(wù)態(tài)度,,讓患者從心里滿意,。要求每位護士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,滿腔熱情地對待每位患者,,把病人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo),,盡可能為病人提供方便,。杜絕生、冷,、硬,、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵,。

三,、藥品的管理:

1、定期清點藥品,,防止積壓,、變質(zhì),發(fā)現(xiàn)有沉淀,、變色,、過期、標(biāo)簽?zāi):人幤芳皶r報藥械科處理,。

2,、建立適量的藥品基數(shù),根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥,,做到既保證臨床用藥需要,,又避免積壓。建立貴重藥品交接記錄本,,做到班班交接,,賬物相符,確保使用需要,。

四,、物品的管理,應(yīng)以開源節(jié)流,,控制成本為前提,。

1、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,,加強各種儀器性能及安全檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài),。

2,、對一次性物品實施量化管理,做到既保證臨床使用需求又不浪費,,如輸液器,、膠布、棉簽等都應(yīng)根據(jù)每天的輸液人次適量準(zhǔn)備,,防止一次性醫(yī)療用品的流失,。

3、留置針的管理,,每使用1具都應(yīng)登記,,并記錄操作者及使用患兒的姓名。封管費應(yīng)寫成靜脈注射費由收費室收取,。

五,、在護士長領(lǐng)導(dǎo)下定期與不定期檢查護理質(zhì)量,督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī),,護理制度,,護理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀察,每個月進行護理技術(shù)考核,、評比;急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練,,使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。

六,、搞好科室團結(jié),,提高科室凝聚力,加強自身協(xié)作,、協(xié)調(diào)能力,,共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中充滿愛,、工作充滿激情,、讓病房充滿笑聲,讓科室充滿溫馨!對于護理工作現(xiàn)有的水平,,離我們預(yù)想的目標(biāo)還有一定的距離,,還存在一些這樣那樣的問題,希望在主任,、護士長的幫助下能夠調(diào)動起大家的積極性,,讓每個人都有主人翁意識,相信科室的明天一定會更加美好,。

一,、要不斷加強急診護理站的建設(shè),提高護理人員的應(yīng)急能力

1、加深護理人員的急救意識和群體意識,定期進行有計劃,、有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練,培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員,。

2、不斷建立,、健全急診科的各項規(guī)章制度,加強人員衛(wèi)生行政法律,、法規(guī)的學(xué)習(xí),增強人員的法律意識。

3,、推進各項急診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理,以提高搶救成功率,。

二,、重點抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實踐相結(jié)合,以提高人員的專業(yè)素質(zhì)。

1,、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點,實行定期考核,。

2、熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能,。

3,、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理。

4,、熟練急救時的催吐,、灌腸、注射,、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,要求準(zhǔn)確及時到位,。

三、嚴(yán)格搶救室,、處置室的管理,為患者爭取寶貴的搶救時機

1,、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時備用。

2,、各類搶救藥品,、器械由專人負責(zé),定時檢查、定點放置,、定期消毒,、維護藥品基數(shù)與卡相符,嚴(yán)格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用。

3,、各類急救藥品使用后及時清理,、補充、記錄,保持整齊清潔,。

四,、嚴(yán)格執(zhí)行各項工作標(biāo)準(zhǔn),確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實

1、嚴(yán)格執(zhí)行“三查,、七對”制度,杜絕差錯事故的發(fā)生,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護理程序,以增進或恢復(fù)病人的健康為目標(biāo)開展整體護理,從生理上,、心理上,、生活上關(guān)心體貼病人,推行人性化服務(wù)。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行“十二項核心制度”

4,、加強廢舊一次性物品的妥善管理,防止院內(nèi)感染的發(fā)生。

一,、加強護士在職教育,,提高護理人員的綜合素質(zhì)

1,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,,強化她們的學(xué)習(xí)意識,護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,,增加考核次數(shù),,直至達標(biāo),。

2,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標(biāo),,考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次,。

3,、加強專科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,,每年組織考試、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,,要求講究實效,不流于形式,,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。

4,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二)、更新專業(yè)理論知識,,提高??谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護士長組織學(xué)習(xí)??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,,有計劃的選送部分護士外出進修,、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平,。

(三),、加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護士的整體素養(yǎng)

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

二、加強護理管理,,嚴(yán)謹護士長工作計劃,,提高護士長管理水平

(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班,,主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

(二),、加強護士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo),。

(三)、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平,。

三,、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全,、有效

(一),、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護理質(zhì)量,。

(二)、建立檢查,、考評,、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施,。

(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起,,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一,、二,、三名。

(四)加強護理過程中的安全管理:

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

3,、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設(shè)備的完好,。

四、深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量

(一),、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

(二),、注重收集護理服務(wù)需求信息,,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性。

五,、做好教學(xué),、科研工作

(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作,,定期召開評學(xué)評教會,,聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。

(二),、各科護士長為總帶教老師,,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,,安排小講課,,了解實習(xí)計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試,。

(三),、護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,,每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

(四),、增強科研意識,,力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-2項。

(五),、計劃制作護理園地網(wǎng),,上傳我院護理動態(tài),及時傳遞護理學(xué)習(xí)資料,,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,,豐富護士的學(xué)習(xí)生活.

我們相信以上全體護理人員工作計劃只要嚴(yán)格執(zhí)行,我們在2021年中的工作中一定能取得好的成績,。

護理月度計劃篇二

1,、護理部重申了各級護理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,,如責(zé)任護士,、巡回護士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象。

2,、堅持了查對制度:要求醫(yī)囑班班查對,,每周護士長參加總核對1—2次,并有記錄;護理操作時要求三查七對;堅持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護理差錯,。

3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),,堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤。

1,、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排,、月計劃重點進行督促實施,,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,,開展工作,。

2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點,,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的`整改措施,,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,,并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料。

3,、每月對護理質(zhì)量進行檢查,,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平,,要求大家做好護理工作計劃及總結(jié),。

4、組織護士長外出學(xué)習(xí),、參觀,,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面:x月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,向全體護士進行了匯報。

將本文的word文檔下載到電腦,,方便收藏和打印

推薦度:

點擊下載文檔

搜索文檔

護理月度計劃篇三

在今年x月,,為了更好地把工作做好,現(xiàn)將x月份的工作計劃如下:

一,、加強護理安全管理,,完善護理風(fēng)險防范措施,有效地回避護理風(fēng)險,,為病兒提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的.護理服務(wù)。

1,、不斷強化安全意識教育,,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,,以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,,從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴,。

2、將各項規(guī)章制度落到實處,,定期和不定期檢查,,監(jiān)督到位,并有監(jiān)督檢查記錄,。

4,、加強重點病兒的管理,如監(jiān)護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒,,把上述患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達成共識,,引起各班的'重視,。

6、對重點員工的管理,,如實習(xí)護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責(zé)任心強具有護師資格的護士做帶教老師,,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等,。

7,、完善護理文件記錄,減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,,規(guī)范護理文件記錄,認真執(zhí)行護理記錄中“x字原則,,即客觀、真實,、準(zhǔn)確,、及時、完整”,,避免不規(guī)范的書寫,,如漏字、涂改不清,、前后矛盾,,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,又要體現(xiàn)??瓢Y狀的特殊性,,使護理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

8,、加強護理人員自身職業(yè)防護,,組織全科護士學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導(dǎo)原則》和《艾滋病防護條例》,制定職業(yè)暴露報告制度,、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序,。

9、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),,提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

二、以病人為中心,,提倡人性化服務(wù),,加強護患溝通,提高病人滿意度,,避免護理糾紛,。

1、辦公班護士真誠接待新入院病兒,,把病兒送到床前,,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

2,、加強服務(wù)意識教育,,提高人性化主動服務(wù)的理念。

3,、要求責(zé)任護士每天與患兒家屬溝通,,包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸,、生活需求,、用藥后的效果及反應(yīng)等,護患溝通能縮短護患之間的距離,,是做好一切護理工作的前提和必要條件,。

4、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,,尊重患兒家屬的知情權(quán),,解除患兒家屬的顧慮,。

5、每月召開工休座談會,,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,,對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵,對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育,。

三,、定期與不定期護理質(zhì)量檢查,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進,。

1,、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,每周進行質(zhì)量檢查,,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,,及時糾正、處理,。

2,、不斷修改完善各種護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并組織學(xué)習(xí),,按標(biāo)準(zhǔn)實施各項護理工作,。

3、護士長定期與不定期進行質(zhì)量檢查,,不足之處進行原因分析并及時整改,,強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識,。

護理月度計劃篇四

__年護理工作將圍繞醫(yī)院管理工作目標(biāo),,抓住外科醫(yī)技樓投入使用契機,深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,,改革護理模式,,強化護士培訓(xùn),提高護士素質(zhì)和專業(yè)能力,。規(guī)范管理,,和諧創(chuàng)新,以細,、精,、實、嚴(yán)的態(tài)度抓好護理工作的全程質(zhì)量管理,,全面鞏固和提升護理服務(wù)質(zhì)量。

一,、以外科醫(yī)技樓搬遷為契機,,科學(xué)管理,,深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

1、按醫(yī)院總體規(guī)劃,,規(guī)范外科醫(yī)技樓護理單元管理,。

2、從根本上改革護理模式,,落實護士分管病人,。制訂護士分級標(biāo)準(zhǔn);完善優(yōu)質(zhì)護理工作流程,,崗位職責(zé),、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)以及以連續(xù)、均衡,、層級,、責(zé)任為原則的護士排班模式。

3,、進一步更新服務(wù)理念,,開展以“責(zé)任、使命,,價值”為主題的護士價值觀教育活動,,組織護士撰寫有關(guān)對護理工作的認識與感悟的'文章,通過院內(nèi)網(wǎng)站平臺,,對強化基礎(chǔ)護理,,改進臨床護理工作的重要性進行宣傳。

4,、修訂優(yōu)質(zhì)護理績效考核方案及護理考核指標(biāo),,充分體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得,調(diào)動護士工作積極性,。

5,、開展評選優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進病房活動,建立院內(nèi)責(zé)任護士培訓(xùn)基地2__3個,。

二,、嚴(yán)格管理,抓好三支隊伍建設(shè)

1,、護士長隊伍:采取請進來,,走出去的辦法,強化護士長隊伍管理,。一是舉辦護士長系列培訓(xùn),,樹立“管理就是服務(wù)”的理念,增強護士長主動服務(wù)意識;二是選派2__3名護士長參加安徽省衛(wèi)生廳舉辦的護理管理干部培訓(xùn),;三是完善護士長考核標(biāo)準(zhǔn),,強化護士長目標(biāo)管理;四是促進護士長之間,、科室之間的學(xué)習(xí)交流,,每季度合理安排護士長參加護理質(zhì)量檢查,并交叉進行,;每半年召開一次護士長工作經(jīng)驗交流會,,借鑒提高護士長護理管理水平。

2,、護理骨干隊伍:一是充分發(fā)揮護理專項小組作用,,做好計劃,做實專項護理,,提升護理質(zhì)量,;二是推薦2__3個專業(yè)的護士參加安徽省專科護士選拔,;三是做好院內(nèi)??谱o士培訓(xùn),發(fā)揮??谱o士作用,;四是組織教學(xué)專題培訓(xùn),提高帶教能力,。

3,、護士隊伍:一是強化在職培訓(xùn)理念,落實安徽省《護士定期考核辦法》,;二是加強對新護士崗前教育與培訓(xùn)并落實考核,;三是嚴(yán)抓三基三嚴(yán)培訓(xùn),建立多層次,、多樣化的培訓(xùn)和考核,,做到內(nèi)容實用化,形式多樣化,。組織進行護理規(guī)章制度,、專科護理理論及技術(shù)操作考試考核,;四是做好院內(nèi)輪轉(zhuǎn)進修,;五是繼續(xù)開展“星級護士”、“基礎(chǔ)護理服務(wù)標(biāo)兵”評選活動,。

三,、持續(xù)護理質(zhì)量改進,促進病人安全

1、修訂__年護理質(zhì)量控制方案,,完善基礎(chǔ)護理,、??谱o理,、優(yōu)質(zhì)護理評價指標(biāo);完善統(tǒng)一護理標(biāo)識,;落實護理不良事件上報制度,。

2、開展護理專項檢查,,一是對查對制度,、分級護理、健康教育,、護理文書書寫定期進行檢查,、缺陷分析與改進;二是圍繞病人安全做好護理項目管理,,防范與減少患者跌倒事件的發(fā)生,;防范與減少患者壓瘡的發(fā)生;防范與減少患者導(dǎo)管滑脫,。

3,、每季度組織一次全院性護理查房。

4,、建立檢查,、考評、反饋制度,,設(shè)立可追溯機制,,護理咳嗽本常深入各科室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)梢餳,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施,。

四、突出人文關(guān)懷,,增強護理團隊的凝聚力

1,、設(shè)計護士對護理工作滿意度調(diào)查問卷,開展調(diào)研分析與尋找對策,營造良好的工作氛圍,。

護理月度計劃篇五

1,、接受“創(chuàng)三甲”院內(nèi)檢查,對存在不足進行分析,,落實整改措施,。

2、病區(qū)護理資料規(guī)范,、完善,、各專科護理常規(guī)匯總編印,。

3,、《各專科護士應(yīng)知應(yīng)會》匯總編印,。

4,、護理核心制度、應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場提問,。

二,、迎接全國大型醫(yī)院巡查活動

三、“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”階段工作安排

第三批優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)準(zhǔn)備工作,。

2,、全員參與優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)“基礎(chǔ)護理清潔日”活動。

3,、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū):腫瘤科,、泌尿婦科環(huán)境、物品,、便民措施完善工作,。

四、護理質(zhì)量安全管理

1,、繼續(xù)參加晨交班,、危重病人床前訪視工作,對工作出色,、管理規(guī)范的科室進行全院推廣,。

2、“防墜床”“防跌倒”等護理警示標(biāo)識應(yīng)用,。

3,、第三季度護理不良事件討論、分析,、整改落實,。

4,、不定期進行“夜間、節(jié)假日”巡查,,將巡查質(zhì)量納入科室考核,。

五、三基三嚴(yán)培訓(xùn)

護理月度計劃篇六

護理質(zhì)量管理是核心,。加大質(zhì)量控制力度,。下面由小編為大家整理的護理月度

工作計劃

,,歡迎大家閱讀與借鑒!

1.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房

2.召開護士長例會

3.組織護理學(xué)術(shù)講座

4.下半年護理持續(xù)質(zhì)量改進項目

開題報告

5.護理業(yè)務(wù)查房

6.護士長工作半年度評價

7. 檢查“開展?jié)M意服務(wù)活動,,提高護士服務(wù)品質(zhì)”優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)舉措實施情況

護理單元推廣護理工作量化考核。護理部擬定護理工作量化考核方案及實施細則,采用工作量,,工作質(zhì)量和質(zhì)量缺陷相結(jié)合綜合考核。各護理單元認真組織實施,,進行考核,,通過工作量化考核促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變,增強奉獻意識,,主動服務(wù)意識,,質(zhì)量意識,安全意識,,從而促使護理質(zhì)量提高,。

以過細、過精,、過實,、過嚴(yán)的嚴(yán)謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點,。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理,。

堅持三級質(zhì)控組每季、月護理質(zhì)量檢查,,考核,,及時通報檢查中存在的問題以及改進的措施,對檢查出的結(jié)果進行排名次,,形成科室間的相互競爭,,年終護理質(zhì)量前三名的科室給予一定獎勵,連續(xù)兩年后三名的科室予以懲罰,。

護理部針對20xx年護理工作中存在的質(zhì)量問題針對性修改單項考核扣分,,加大考核懲罰力度,。加大醫(yī)院感染控制力度。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行,,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,,醫(yī)學(xué)全在線搜集整,理結(jié)果應(yīng)達標(biāo)。同時,,作好隨時消毒,、疫源地消毒、終末消毒,、日常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理,、使用,、處理。

1.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房

2.召開護士長例會

3.組織護理人員理論考試

4.組織護理學(xué)術(shù)講座

1.做好20xx年

個人工作總結(jié)

及工作總結(jié)

2.組織完成對護士長年終考核登錄檔案

3.制定20xx年工作計劃(包括進修,、繼續(xù)教育,、分級培養(yǎng)、??婆嘤?xùn),、三基三嚴(yán)、質(zhì)量管理等)

4.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房

5.召開護士長例會

6.組織護理人員理論考試

7.組織護理學(xué)術(shù)講座

8.評選優(yōu)秀工作者

9.啟動護士長助理的計劃,,安排護理本科生來護理部輪轉(zhuǎn)

10.開展以“溫馨護理站”為主題優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)競賽活動的動員工作

11.總結(jié)醫(yī)療輔助運轉(zhuǎn)中心工作,,開始雙休日值班

12.完成疾病護理常規(guī)的編寫

13.大內(nèi)科護理業(yè)務(wù)查房

護理月度計劃篇七

20__年急診護理工作將針對不足,狠抓內(nèi)涵建設(shè),,進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設(shè)置,,穩(wěn)定急救隊伍,不斷完善急診綠色通道,,確保急診服務(wù)及時,、安全、便捷,、有效,。加強與醫(yī)院其他科室的協(xié)作配合,完善急診工作流程,,提高急診服務(wù)質(zhì)量,,打造醫(yī)院形象。現(xiàn)作出計劃如下:

一,、急診護理安全是本年度工作的重點:

1,、加強護理安全監(jiān)控管理,科室發(fā)生護理不良事件及時報告,,按規(guī)定組織科室護理人員進行護理不良事件的分析,、討論會議,,對重點人物(如新入職員工)進行重點分析,吸取他人教訓(xùn),,防范差錯,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,,杜絕差錯事故的發(fā)生,,質(zhì)控員每周進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,。

3,、每周對科室搶救藥品、器械進行常規(guī)檢查,,確保其性能完好,、并進行安全性能的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,確保完好率100%,。

4、苦練急救技術(shù),,確保搶救病人在第一時間內(nèi)得到有效的急救處理。

二,、抓業(yè)務(wù)建設(shè),,提高護理隊伍整體素質(zhì)

1、??萍寄艿呐嘤?xùn):制定??浦R培訓(xùn)考核計劃,實行閉卷考試,,講究實效,,不流于形式,為培養(yǎng)護士的專業(yè)能力打下扎實的基礎(chǔ),。

2,、急救技術(shù)操作培訓(xùn):每年安排培訓(xùn)一次,復(fù)訓(xùn)一次,,并進行考核,,并確保人人過關(guān)。

3,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,,定期組織各種應(yīng)急預(yù)案、急救藥品的相關(guān)知識,、搶救流程,、綠色通道相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí),。

三、增強主動服務(wù)意識,,促進醫(yī)患關(guān)系和諧

規(guī)范服務(wù)行為,,注重服務(wù)技巧,落實知情告知制度,,及時妥善處理各類矛盾,,定期分析、總結(jié),,強化安全措施,。延伸服務(wù)范圍,如病人離院后的電話回訪等,。急診病人做到:在院時有護士觀察,、陪伴、關(guān)心,,出院時有護士相送和交代,、祝福,努力塑造窗口形象,。

四,、樹立法律意識,確保醫(yī)患權(quán)益

1,、進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)抓起,定期進行院前急救病歷,、搶救記錄缺陷的分析與改進,。

2、實行患者病情,、用藥告知及侵入性操作告知,,要求護士對洗胃導(dǎo)尿等操作必須有告知和簽字,對特殊用藥按說明書做好相關(guān)內(nèi)容的告知,,如輸液滴速和常見的不良反應(yīng)等,。

五、嚴(yán)格執(zhí)行核心制度,,確保護理工作的安全有效及全面落實

1,、建立檢查、考評,、反饋機制,,經(jīng)常聽取醫(yī)護人員的意見,及時提出整改措施,。

2,、制定各班次工作職責(zé)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量,。

3,、積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)查房,學(xué)習(xí)護理工作經(jīng)驗,,提高護理水平,。

六、全面推行護士績效管理,,提高護士的工作積極性

1,、科室根據(jù)醫(yī)院的績效管理方案,結(jié)合本科室的工作特點,,制定出科室的績效考核方案,,并組織實施。

2,、以質(zhì)量為重點,,結(jié)合工作量、出勤,、勞動紀(jì)律,、服務(wù)投訴、業(yè)務(wù)技能,、職稱,、工作年限等展開對護士的績效管理。

七,、做好醫(yī)院感染工作

加強廢舊一次性物品的妥善管理,一人一針一管一用一毀型100%,,醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%,。防止院內(nèi)感染的發(fā)生。

八,、加強實習(xí)帶教工作

中后期放手,,不放眼,不放心,,護生出科時進行考核,,帶教老師具實寫出實習(xí)鑒定??傊?,20__年我們將進一步凝聚大家的力量,團結(jié)一心,,共同拼搏,,在上級部門的支持下,,使各項工作安全運行,確保兩個效益雙贏,。

護理月度計劃篇八

一,、完成日常護理工作,維持正常的護理工作秩序,。

二,、護理“百日安全”活動進行最后檢查,依據(jù)檢查結(jié)果進行評比,,并給予一定的獎懲措施,。

三、全力配合醫(yī)院做好二級醫(yī)院驗收期間相關(guān)工作,,對驗收期間專家提出的'問題護理部組織學(xué)習(xí)討論,,以求護理工作質(zhì)量持續(xù)改進。

四,、護理部加強護理核心制度落實突出是交接班制度,、護理安全管理制度、病區(qū)管理制度,、危重病人搶救制度,、醫(yī)囑執(zhí)行制度等。

五,、加強新技術(shù),、新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),培養(yǎng)??谱o士,,提高我院護理服務(wù)七月份工作計劃水平。

六,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核理論

1,、吸氧技術(shù):秦亞娟

2、霧化吸入:李曉瓊

操作

1,、妊高癥的治療與護理:xx

2,、全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)后護理:xx

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復(fù)制
付費獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服