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最新總經(jīng)理就職演講稿一 總經(jīng)理就職演講稿(大全15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-12 10:01:02
最新總經(jīng)理就職演講稿一 總經(jīng)理就職演講稿(大全15篇)
時(shí)間:2023-10-12 10:01:02     小編:JQ文豪

演講作為人類一種社會實(shí)踐活動,它必須具備以下幾個(gè)條件:演講者、聽眾,、溝通二者的媒介以及時(shí)間、環(huán)境,。那么演講稿該怎么寫,?想必這讓大家都很苦惱吧,。下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

總經(jīng)理就職演講稿一篇一

我信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理我,、發(fā)展我。在這里我向組織,向董事長,、副董事長,、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài):

1,、擔(dān)任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”,力爭一次把事做我,。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做我,。

2、在場開發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展勢態(tài)良我,。20xx年下半年,公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以場為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新場開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展場開發(fā)渠道,力爭年底中標(biāo)合同額突破10億元以上,。

3、在工程技術(shù)管理方面:堅(jiān)持以“現(xiàn)場保場”,強(qiáng)化各項(xiàng)目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn),、高要求以及施工法,、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用,抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝,、新材料的推廣和應(yīng)用,增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力,在公路場率先形成競爭優(yōu)勢,。

4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面:以20xx年工作報(bào)告精神為指導(dǎo),堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度,尤其針對20xx年下半年場材料,、水泥,、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),確定20xx年的工作重點(diǎn)是:加大精細(xì)管理力度,不斷提高創(chuàng)利水平,。目前時(shí)間已過半,截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2.43億元,占年計(jì)劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元,力爭突破8億元,。

5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進(jìn)與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源,。

6,、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理,全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,提升項(xiàng)目形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,以不斷提升東盟營造的品牌影響力和場競爭力。

在公司良我的發(fā)展勢頭下,我們同時(shí)要保持清醒的頭腦,不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的場環(huán)境,隨時(shí)要有居安思危,、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識,要認(rèn)識到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距,。比如:公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合,。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),、吸收教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。

總之,在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在二局的大力支持下,在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心,、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營班子全體成員以及全體東盟人,首先把公司做強(qiáng),在公司未來發(fā)展中,力爭提前實(shí)現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標(biāo),進(jìn)一步擴(kuò)大公路拓寬場,開發(fā)公路養(yǎng)護(hù)場,通過橫向聯(lián)合,繼續(xù)開發(fā)輕軌,、地鐵、隧道施工場,加大公司體制改革步伐,整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效擴(kuò)張,在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大,。

總經(jīng)理就職演講稿一篇二

總經(jīng)理,、各位同事:

首先非常感謝大家一直以來對企業(yè)的支持與幫助,你們辛苦了!感謝鄭廠長就任期間對企業(yè)的辛苦付出,,今天,,由我來接任副總經(jīng)理這個(gè)職位,我深知這個(gè)職位的重要性,它包含著大家對我的信任與期望!

我深知自己專業(yè)知識不夠,,管理經(jīng)驗(yàn),、工作經(jīng)驗(yàn)不足,盡管如此我還是會傾盡我所有,,盡我所能,,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量與心血,我相信天道酬勤,,勤能補(bǔ)拙,,相信有付出必然會有收獲。在接下來的工作中,,我將虛心向大家學(xué)習(xí),,與大家一起共同努力,共同提高,。我想,,只要我們努力踐行"安全、高效,、求是,、創(chuàng)新"的企業(yè)方針,努力扎實(shí)地工作,,工作就一定會有成效,。我堅(jiān)信,在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo),,有全體員工的不懈努力,,我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成,我們企業(yè)戰(zhàn)略就會實(shí)現(xiàn),。

在座的各位很多都是我的長輩,,在生活中我敬重你們,但在工作中,,我將會嚴(yán)格按照企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行,,不論是誰,我都會一視同仁,,希望大家能夠理解與支持,。企業(yè)在過去近十年的時(shí)間內(nèi)取得了不菲的業(yè)績和效益,大家都在企業(yè)的管理中得到了長足的進(jìn)步與提高,,這些均離不開總經(jīng)理的指導(dǎo)和全體員工的努力,。同時(shí),,我希望大家能正視企業(yè)目前存在的管理人員責(zé)任心不強(qiáng),、制度執(zhí)行不力、人員不穩(wěn)定、安全隱患整改不到位,、遇事推諉扯皮等諸多問題,,這些問題制約了我們企業(yè)的發(fā)展。我將同大家一起共同來解決企業(yè)存在的問題,,我希望在我們的共同努力下,,企業(yè)能有一個(gè)新的起色。

在接任這個(gè)職位的同時(shí),,我感受到的'不僅僅是一份榮耀,、一個(gè)職位、一份權(quán)利,,更是一份沉重的擔(dān)子,,一份壓力,一份責(zé)任,。既然我選擇了承擔(dān)這份責(zé)任,,我就將盡我所能,為了我們共同的事業(yè)而不懈努力和持續(xù)付出,。

我現(xiàn)在能奉獻(xiàn)的沒有其他,,只有用心、專注,、辛勞和汗水,。我知道我們面前的道路漫長而艱辛,但只要大家與我同甘共苦,,團(tuán)結(jié)一致,,為了同一個(gè)目標(biāo),不懈的努力,,我們的目的一定能夠達(dá)到!我們不僅僅是喊口號,,而是踏踏實(shí)實(shí)的做事,為了把企業(yè)做得更好,,為了讓員工生活得更好,,為了實(shí)現(xiàn)我們自身的價(jià)值,我相信,,只要大家向著同一個(gè)目標(biāo)前進(jìn),,共同提高,群策群力,,我們就一定能奪取這場勝利,。最后我要說的是:我將銘記今天,我將忠實(shí)履行我的諾言!謝謝大家!

總經(jīng)理就職演講稿一篇三

恭敬的各位女士們,,教授們:

大家上午好,!

我們要做到不仿照他人,,但我們必定要做他人的典范。在市場競爭中,,能為其搏斗的人不管他是甚么樣的人都不會受勸止,。我將供給多種方法使大家有富裕闡揚(yáng)本身才華的處所。我其實(shí)不以此為滿足,,我其實(shí)不依靠規(guī)章軌制,,反而更加依靠我們大家的愛公司如家的精神。只有如許才華面對各種差別類別的危機(jī)和堅(jiān)苦,。但是,,盡管我們風(fēng)俗于安樂的糊口生涯而不貫艱苦,但大家的勇氣卻來自生成而非練習(xí)所得,,所以我們能夠面對任何挑釁,。挑釁在人生中比安樂會更加美好和高興。在挑釁中,,我們能夠根究事物的真?zhèn)?,認(rèn)清真實(shí)的本領(lǐng)人士,我們從不向任何背離公司長處的人卑躬屈膝,,以求安樂,,我們要以公司的長處為本身的長處,以公司的聲譽(yù)為本身的聲譽(yù),,公司的命運(yùn)便是本身的命運(yùn),。能夠做到如許,我們的公司就會蒸蒸日上,。

我們面對的挑釁:便是使我們?nèi)缃袼邉澋捻?xiàng)目,,能有效地展開起來,使我們公司在盡快的時(shí)候內(nèi),,結(jié)束資金積聚的進(jìn)程,,向著一個(gè)更高的目標(biāo)成長和強(qiáng)大邁進(jìn)。

我們的奇跡:在如今每個(gè)對我們成長有救助的企業(yè)或個(gè)人,,我們將連續(xù)保存與他們的關(guān)聯(lián),,并珍視我公司的產(chǎn)品格量和公司的諾言,以及連續(xù)擴(kuò)大我們的策劃范疇和進(jìn)步在市場的占有率,,高新技巧產(chǎn)品將連續(xù)其他的生命力和主導(dǎo)職位處所,,成為我公司的前驅(qū),其他系列產(chǎn)品將連續(xù)開辟和成長,,特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化,。很大略我們將從事如今還沒有觸及的行業(yè),在選擇新的策劃范疇時(shí),,我盼望所進(jìn)入的每個(gè)市場必須有充足內(nèi)涵的增加潛力,,包管這類進(jìn)入的光亮的前景,!

我們將勤學(xué)不輟地去查看那些能給我們公司帶來效益的產(chǎn)品和顧客,以及相配合的辦事,!

我們的顧客:公司全部成員應(yīng)珍視我們公司的諾言和形象,,不管在甚么環(huán)境下都應(yīng)當(dāng)記取“顧客永久是對的”這個(gè)信條,。敏捷建立起客戶辦事平臺,,市場是我們糊口生涯的前提,也是我們活動的舞臺,,我們必須在這個(gè)舞臺上博得顧客的相信并獲得市場策劃的告成,!

我們的基準(zhǔn)線:我的財(cái)務(wù)見解其實(shí)不紛亂,但要自始至終的兌現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo),。在如今和今后的市場中,,仍必要大家的竭力和責(zé)任感,去結(jié)束資產(chǎn)收益率的增加和公司的成長,!

我所能奉獻(xiàn)的異國其他,,只有熱血、辛苦,、和汗水,。我們面對著良久而艱苦卓絕的門路,我將盡我所能,,為了我們的奇跡,,不懈的竭力,要問我的目標(biāo)是甚么,,那便是告成,!你們負(fù)擔(dān)的是我們公司的將來!不管門路多么良久,,多么凹凸,,我們必定要篡奪成功,異國成功我們就不能糊口生涯,!我也盼望大家都能認(rèn)識到這一點(diǎn),,異國成功一切將不再存在!此時(shí)如今,,我覺得我有官僚求掃數(shù)的人都能以大局為重,,聯(lián)合同等,艱苦創(chuàng)業(yè),,安危與共,,集思廣益,為了一個(gè)互助的欲望,,不懈的竭力,,我們的目標(biāo)必定要到達(dá),,也必定能夠到達(dá)!

過去已經(jīng)是歷史,,明天將來誥日只是目標(biāo),,而我們就更應(yīng)當(dāng)注意的是本日。

只有告成才是我們最好的裝潢,,我對任何事都會混為一談,,讓我們盡本身的一切氣力,竭力結(jié)束我們正在或?qū)⒁M(jìn)行的工作,,只要大家想著公司,,公司就必定不會健忘大家!

感謝大家,!

總經(jīng)理就職演講稿一篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),,親愛的兄弟姐妹們:

大家下午好!

首先,感謝公司決策層的信任,,給我機(jī)會走進(jìn);感謝在座各位優(yōu)秀的兄弟姐妹們兩個(gè)月來的幫助,,讓我能夠很快熟悉行業(yè),熟悉情況;更要感謝的是,,感謝這個(gè)大家庭,,你以溫暖的懷抱熱情地接納了我,讓我感受到這個(gè)懷抱的溫暖和力量!感謝大家!

沒有優(yōu)秀的個(gè)人,,只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),。一枝獨(dú)秀,不可能實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績翻一番,,也不足以在公司發(fā)展的歷史上留下多深的印記,。今天的成就,不是老總一個(gè)人干出來的,,也不是在座哪一個(gè)人的個(gè)人力量撐起來的,,而是我們在座所有*人共同用心血和汗水換來的!所以,今天,,站在這里,,我要大聲的告訴大家,我不可能,,也沒有能力憑個(gè)人的一己之力把公司發(fā)展得如何如何好,,怎樣怎樣優(yōu)秀。我所能做的,,就是想盡一切辦法,,讓在座所有人能夠暢快淋漓地發(fā)揮自己的才能,進(jìn)而能夠做到120%,,甚至是150%地升華我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量,,共同推進(jìn)公司的發(fā)展!也就是說,,日常工作中,我就是大家的總后勤部長,,為大家打掃干凈操作臺,,提供好支持(包括精神上的,方法上的,,協(xié)作上的支持),,為所有人能夠大顯身手做好保障;在需要沖鋒的特殊時(shí)期,我也就是先鋒連的一個(gè)大頭兵,,這一點(diǎn)也包括在座所有的中層,,需要時(shí),,我們都可以是沖在最前面的卒!這是我今天要給大家表態(tài)的第一點(diǎn):把握準(zhǔn)一個(gè)前提——找準(zhǔn)自己位置,,我給自己找的位置就是:總后勤部長+先鋒官。

第二,,堅(jiān)持好一個(gè)原則:公司利益最大化,。

離開公司,你什么都不是,。這是中國打工第一牛人趙強(qiáng)的一本書,,更是我在這里想要跟大家分享的一句話。

不管任何時(shí)候,,任何行業(yè),,永遠(yuǎn)是公司為個(gè)人提供發(fā)展的平臺,是公司成就了個(gè)人,,而不是個(gè)人成就了公司,。我們必須明白,我們所擁有的一切都是公司給的,,隨時(shí)隨地維護(hù)公司利益是我們每一個(gè)員工的本分,。而且,只有公司利益有保障了,,個(gè)人利益才有可能,。

如果一個(gè)員工能夠真正讀懂“公司利益最大化”這句話內(nèi)涵,那么他會不斷用自己的行動去詮釋,,那么長流水長明燈等資源浪費(fèi)問題,、遲到早退等態(tài)度問題、以及質(zhì)量問題,、執(zhí)行問題,、方法問題、溝通問題,、協(xié)作問題,、投拆問題甚至是廉潔自律等品質(zhì)問題等等,,統(tǒng)統(tǒng)都不是問題,員工心中自會有一桿秤秤得出孰輕孰重,,秤得出該怎樣做,。

所以,無論業(yè)務(wù)還是管理,,無論是客戶關(guān)系還是員工關(guān)系,,我的原則只有一條:公司利益最大化。凡是維護(hù)公司利益的,,凡是維護(hù)公司長遠(yuǎn)利益的,,凡是維護(hù)公司最終利益的,都會得到肯定和發(fā)揚(yáng);反之則會被否決或取締,。

第三,,明確一個(gè)目的:把我們品牌做到名符其實(shí)的行業(yè)第一。

總說過,,真正的第一名是第二三四名加起來還趕不上他,,這才是真正的第一名。在目前家裝市場日趨成熟的今天,,這個(gè)目標(biāo)是我們要通過不懈努力去追求的較為長遠(yuǎn)的目標(biāo),。這里說的是短期內(nèi)我們可以實(shí)現(xiàn)的名符其實(shí)的第一,可以從以下五個(gè)方面去詮釋:即業(yè)績第一,,工程質(zhì)量第一,,員工收入第一,客戶口碑第一,,企業(yè)形象第一,。請大家注意這五個(gè)第一的次序,站在要拿汗水換取第一的員工的角度,,是業(yè)績第一,、工程質(zhì)量第一、員工收入第一,、客戶口碑第一,、企業(yè)形象第一;站在關(guān)注公司發(fā)展大局的決策層的角度來看,這五個(gè)第一則是應(yīng)該倒過來的,,即企業(yè)形象第一,、客戶口碑第一、員工收入第一,、工程質(zhì)量第一,、業(yè)績第一。但是,無論哪個(gè)次序,,員工收入第一始終是處于中軸的位置的,。也就是說,只要大家心中有公司,,能腳踏實(shí)地跟著公司干,,公司是不會忘記大家的!這點(diǎn)上不單單指收入,更包括個(gè)人能力的發(fā)展,,空間的發(fā)展,,等等,這些總平時(shí)給大家講的更多些,,我不再贅述,。

第四、演好角色,。簡要給大家匯報(bào)一下開展工作的思路:主要是通過廣開客源,、豎工程品牌、提高成交,、確??蛻魸M意度四個(gè)環(huán)節(jié)建立業(yè)務(wù)的良性循環(huán),,再通過業(yè)務(wù)的良性循環(huán)逐步滲透到團(tuán)隊(duì)建設(shè)的良性循環(huán)和企業(yè)文化建設(shè)的良性循環(huán),。

那么,就讓我們一起來努力,,把做到真正的第一,,大家有沒有信心!

最后,感謝大家以往對我的幫助,,更要感謝大家以后對我的幫助!謝謝!

首先,,感謝大家的幫助。

表態(tài)四點(diǎn):

第一:把握準(zhǔn)一個(gè)前提——找準(zhǔn)自己位置,。我給自己找的位置是:總后勤部長+先鋒官,。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的力量,強(qiáng)調(diào)全員努力的重要性,。

第二:堅(jiān)持好一個(gè)原則:公司利益最大化,。倡導(dǎo)員工感恩于公司,勇于把公司利益放到第一位,。

第三:明確一個(gè)目的:把我們品牌做到真正的行業(yè)第一,。

第四:演好角色:簡述工作開展思路。

最后,,感謝大家以后對我的幫助,。

總經(jīng)理、各位同事:

首先非常感謝大家對我如此的信任,這樣的支持我就任常務(wù)副總這個(gè)職位,,我深知這個(gè)位子的重要性,,它包含著大家對我的信任與期望!

能夠得到大家的信任是我的光榮,通信行業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量比較高的行業(yè),,現(xiàn)在公司的領(lǐng)導(dǎo)及員工在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績和效益,。在去年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐,這些離不開公司總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全體員工的努力,。今天我有幸站在這里接受這個(gè)職位我感到非常的榮幸,,也非常感謝大家的支持與厚愛,你們的支持就是我最大的動力,。

感到榮幸的同時(shí)我也感到了不小的壓力,,今天對于我來說是一個(gè)新的起點(diǎn),一個(gè)新的挑戰(zhàn),,一個(gè)新的機(jī)遇,,我感覺自己現(xiàn)在像是一個(gè)考生,正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好,,讓公司取得更大的業(yè)績和效益,,讓大家得到更多的紅利?;蛘哒f我現(xiàn)在就像一個(gè)等著接力的運(yùn)動員,,前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快,,發(fā)展的更好,,這是對我的一種檢閱,一種審視,,一種挑戰(zhàn),。我將在今后的工作中恪盡職守,踏踏實(shí)實(shí),,勤奮工作,,畢全部精力以求不辱使命,我想,,只有這樣才能回報(bào)大家對我的信任和支持!

未來的時(shí)間,,我將嚴(yán)格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo),以廣州電力通信工程施工和電力通信維護(hù)為基礎(chǔ),,以外省電力市場及集抄業(yè)務(wù)為輔,,抓住機(jī)會,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè),,提高企業(yè)平臺,,完成今年計(jì)劃目標(biāo),為下一步公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我想和在坐的各位同仁一道,,共同奮斗,,努力把公司的各項(xiàng)工作做好,完成既定的各項(xiàng)工作指標(biāo),,這就是我的職責(zé),,義務(wù)和使命之所在。

我伸知自己的能力有限,,水平不高,,盡管如此我還是會傾盡我所有,盡我所能,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量,。我相信天道酬勤,勤能補(bǔ)拙,,相信有付出必然會有收獲,。我想,只要我努力踐行:“愛崗敬業(yè),、高效管理,、拼搏進(jìn)取、創(chuàng)新爭雄”的企業(yè)精神,,努力扎實(shí)地工作,,工作就一定會有成效。我堅(jiān)信,,有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)有公司全體員工的不懈努力,,我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成,也一定可以完成,。我希望在明年的這個(gè)時(shí)候,得到的掌聲比現(xiàn)在更多,,更熱烈,,因?yàn)槟銈兊目隙ň褪墙o我最大的褒獎。

最后我要說的是:我將銘記今天,,我將忠實(shí)履行我的諾言!

謝謝大家!

總經(jīng)理就職演講稿一篇五

總經(jīng)理,、各位同事:

接到我將接手管理租賃公司的通知,我感到很突然,,昨夜一夜難眠,,想了很多事情,想到本人對于此項(xiàng)工作的工作經(jīng)驗(yàn)不足,,這樣重的擔(dān)子沒有承擔(dān)過,,對于業(yè)務(wù)的方方面面不甚了解,有些信心不足,有些惶惶不安,。歸根結(jié)底還是想把事情做好,,想做出些成績,用以回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培,,體現(xiàn)自我的價(jià)值,,后來我漸漸的有了信心,因?yàn)橹灰蓄I(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,,有我辛勤的努力,,多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)處理問題的方式方法和經(jīng)管的手段,多跑市場,,多了解情況,,勤能補(bǔ)拙!

在不久的將來我會進(jìn)入正常的工作狀態(tài),,在不遠(yuǎn)的將來我會做出些成績讓各位領(lǐng)導(dǎo)看到我的進(jìn)步和努力,。對于將要即將開展的工作我有以下的幾點(diǎn)想法;想法不一定成熟,、全面,,希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正:

1、對于現(xiàn)場存有的租賃材料進(jìn)行盤點(diǎn)和摸底,,看一看現(xiàn)場材料與帳面是否相符,。

2、有以往租賃過程中,,我們的施工單位反映,,我們的租賃的模板質(zhì)量較差,影響工程質(zhì)量,,不愿意用,,我想對模板進(jìn)行必要的修復(fù),以有利于我們的工程質(zhì)量,,也同時(shí)完善我們的服務(wù),。

3、在滿足我們施工單位使用的條件下,,以及對于租賃市場基本熟悉之下,,對于剩余的租賃材料,將對外承接租賃業(yè)務(wù),,對外承接租賃業(yè)務(wù)時(shí)會選擇信譽(yù)較好,,資金回收有保證的施工單位,用以保證租賃材料的回收和租金的回籠,。

總經(jīng)理就職演講稿一篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),,親愛的同事們:

大家好!

首先非常感謝大家對我如此的信任,,這樣的支持我就任總經(jīng)理這個(gè)職位,我深知這個(gè)位子的重要性,,它包含著大家對我的信任與期望!

能夠得到大家的信任是我的光榮,,通信行業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量比較高的行業(yè),現(xiàn)在公司的領(lǐng)導(dǎo)及員工在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績和效益,。在去年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐,,這些離不開公司董事會的指導(dǎo)和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個(gè)職位我感到非常的榮幸,,也非常感謝大家的支持與厚愛,,你們的支持就是我最大的動力。

感到榮幸的同時(shí)我也感到了不小的壓力,,今天對于我來說是一個(gè)新的起點(diǎn),,一個(gè)新的挑戰(zhàn),一個(gè)新的機(jī)遇,,我感覺自己現(xiàn)在像是一個(gè)考生,,正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好,讓公司取得更大的業(yè)績和效益,,讓大家得到更多的紅利,。或者說我現(xiàn)在就像一個(gè)等著接力的運(yùn)動員,,前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里,,我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快,發(fā)展的更好,,這是對我的一種檢閱,,一種審視,一種挑戰(zhàn),。我將在今后的工作中恪盡職守,,踏踏實(shí)實(shí),勤奮工作,,畢全部精力以求不辱使命,,我想,只有這樣才能回報(bào)大家對我的信任和支持!

未來的時(shí)間,,我將嚴(yán)格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo),以__電力通信工程施工和電力通信維護(hù)為基礎(chǔ),,以外省電力市場及集抄業(yè)務(wù)為輔,,抓住機(jī)會,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè),,提高企業(yè)平臺,,完成今年計(jì)劃目標(biāo),,為下一步公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我想和在坐的各位同仁一道,,共同奮斗,,努力把公司的各項(xiàng)工作做好,完成既定的各項(xiàng)工作指標(biāo),,這就是我的職責(zé),,義務(wù)和使命之所在。

我伸知自己的能力有限,,水平不高,,盡管如此我還是會傾盡我所有,盡我所能,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量,。我相信天道酬董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)有公司全體員工的不懈努力,我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成,,也一定可以完成,。我希望在明年的這個(gè)時(shí)候,得到的掌聲比現(xiàn)在更多,,更熱烈,,因?yàn)槟銈兊目隙ň褪墙o我最大的褒獎。

最后我要說的是:我將銘記今天,,我將忠實(shí)履行我的諾言!

謝謝大家!

總經(jīng)理就職演講稿一篇七

尊敬的x總,、各位領(lǐng)導(dǎo):

大家下午好。非常感謝股份公司和各級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,,感謝各級領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的關(guān)心和培養(yǎng),,感謝各位同事給予我的支持和幫助。我將盡快融入新角色,,在今后工作中重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作:

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提升能力,不斷提高綜合素質(zhì),。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十八大”精神和中國中鐵、中鐵x局工作會議精神,。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,向書本學(xué),向各位班子成員和同事學(xué),,做到學(xué)以致用,,不斷提高研究新情況、解決新問題的能力,、駕馭工作的能力,,提高管理水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),。

二是服從組織,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),,提高班子凝聚力,。我將嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律,堅(jiān)持民主集中制原那么,,個(gè)人服從組織,,下級服從上級,堅(jiān)決執(zhí)行好黨委和公司的決定,,把自身工作置于班長和班子的領(lǐng)導(dǎo)之下,;加強(qiáng)與班子成員之間的交流溝通和團(tuán)結(jié)。

三是奮力開拓,,實(shí)干興企,,為企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)奉獻(xiàn)力量。我將以公司開展戰(zhàn)略為指導(dǎo),,始終保持勇于競爭的狀態(tài),,牢牢把握做優(yōu)做強(qiáng)的目標(biāo),緊緊抓住提高效益中心,,大力弘揚(yáng)實(shí)干興企的作風(fēng),,切實(shí)履行好崗位職責(zé),認(rèn)真完成好公司交給我的每一項(xiàng)工作,。四是廉潔自律,,慎微慎獨(dú),永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,。我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制,,認(rèn)真踐行廉潔從業(yè)承諾,帶頭遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,,做到勤政務(wù)實(shí),、勤儉節(jié)約、秉公用權(quán),、公正正派,,不搞特權(quán),不謀私利,,自覺承受黨組織和群眾的監(jiān)視,。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,,我將虛心學(xué)習(xí),,勤奮工作,以優(yōu)異的成績回報(bào)組織和各級領(lǐng)導(dǎo),、各位同事們對我的'培養(yǎng),、信任和支持,為做優(yōu)做強(qiáng)中國中鐵,、中鐵x局奉獻(xiàn)力量,。謝謝大家。

我們不模仿別人,,但我們要做別人的典范,。在市場競爭中,能為其奮斗的人不管他是什么樣的人都不會受阻攔,。我將提供多種方法使大家有充分發(fā)揮自己才能的地方,。我并不以此為滿足,我并不依賴規(guī)章制度,,反而更為依賴我們大家的愛公司如家的精神,。只有這樣才能面對各種不同類型的危機(jī)和困難。然而,,盡管我們習(xí)慣于安逸的生活而不貫勞苦,,但大家的勇氣卻天生而非訓(xùn)練所得,所以我們能夠面對任何挑戰(zhàn),。挑戰(zhàn)在人生中比安逸會更加美妙和愉快,。在挑戰(zhàn)中,我們能夠探求事物的真?zhèn)?,認(rèn)正的才智人士,,我們從不向任何違背公司利益的人卑躬屈膝,以求安逸,,我們要以公司的利益為自己的利益,,以公司的榮譽(yù)為自己的榮譽(yù),公司的命運(yùn)就是自己的命運(yùn),。能夠做到這樣,,我們的公司就會蒸蒸日上。

我們面臨的挑戰(zhàn):就是使我們目前所經(jīng)營的工程,,能有效地開展起來,,使我們公司在盡快的時(shí)間內(nèi),完成資金積累的過程,,向著一個(gè)更高的目標(biāo)開展和壯大邁進(jìn),。

我們的事業(yè):在目前每一個(gè)對我們開展有幫助的企業(yè)或個(gè)人,我們將繼續(xù)保持與他們的聯(lián)系,,并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽(yù),,以及不斷擴(kuò)大我們的經(jīng)營范圍和提高在市場的占有率,,高新技術(shù)產(chǎn)品將繼續(xù)其他的生命力和主導(dǎo)地位,成為我公司的先驅(qū),,其他系列產(chǎn)品將繼續(xù)開發(fā)和開展,特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化,。很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè),在選擇新的經(jīng)營領(lǐng)域時(shí),我希望所進(jìn)入的每一個(gè)市場必須有足夠內(nèi)在的增長潛力,,保證這種進(jìn)入的光芒的前景!

我們將孜孜不倦地去調(diào)查那些能給我們公司帶來效益的產(chǎn)品和顧客,,以及相匹配的效勞,!

我們的顧客:公司全體成員應(yīng)注重我們公司的信譽(yù)和形象,不管在什么情況下都應(yīng)該記住“顧客永遠(yuǎn)是對的”這個(gè)信條,。迅速建立起客戶效勞平臺,,市場是我們生存的條件,也是我們活動的舞臺,,我們必須在這個(gè)舞臺上贏得顧客的信賴并取得市場經(jīng)營的成功,!

我們的基準(zhǔn)線:我的財(cái)務(wù)觀點(diǎn)并不復(fù)雜,但要自始至終的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo),。在目前和今后的市場中,,仍需要大家的努力和責(zé)任感,去完成資產(chǎn)收益率的增長和公司的開展,!

希望大家都能認(rèn)識到這一點(diǎn),,沒有勝利一切將不再存在!此時(shí)此刻,,我認(rèn)為我有權(quán)要求所有的人都能以大局為重,,團(tuán)結(jié)一致,艱辛創(chuàng)業(yè),,同甘共苦,,群策群力,為了一個(gè)共同的愿望,,不懈的努力,,我們的目的一定要到達(dá),也一定能夠到達(dá),!過去已是歷史,,明天只是目標(biāo),而我們就更應(yīng)該注意的是今天,。

只有成功才是我們最好的裝飾,,我對任何事都會一視同仁,讓我們盡自己的一切力量,,努力完成我們正在或?qū)⒁M(jìn)展的工作,,只要大家想著公司,公司就一定不會忘記大家!謝謝大家,!

總經(jīng)理就職演講稿一篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、老師,親愛的同學(xué)們:

大家下午好,!

我是來自xxx市營1班的關(guān)光杰,。

首先我要向關(guān)心和信任我的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師表示誠摯的謝意,!對到會的各位學(xué)生代表的支持和信任表示衷心的感謝!

今天,,我被命任為學(xué)生實(shí)訓(xùn)超市的總經(jīng)理,,這對我來講是一種挑戰(zhàn)更是一種責(zé)任,我為我能有機(jī)會為實(shí)訓(xùn)超市的工作盡一點(diǎn)綿薄之力而深感榮幸,。

剛才大家都聽了各層領(lǐng)導(dǎo)對超市的詳細(xì)介紹和熱情洋溢的動員,。不知大家此時(shí)是怎樣看待這個(gè)實(shí)訓(xùn)超市的。想不想聽下我對學(xué)生實(shí)訓(xùn)超市的態(tài)度和心里話,?其實(shí)也很簡單,,就一句話:手捧陽光,笑容晴朗,,懷著感恩的心,,為夢想而戰(zhàn)!現(xiàn)簡單闡述下吧,。

手捧陽光,。我喜歡陽光,因?yàn)樗砹斯饷骱拖M?。我信賴即將成立的學(xué)生實(shí)訓(xùn)超市,,因?yàn)樗挥嘘柟獍愕某瘹夂团畈l(fā)展的生命力。所以我會入股20股,,相信在全體實(shí)訓(xùn)工作人員的努力和廣大師生的支持下,,我手中的陽光支票會不斷升值。

笑容晴朗,。作為總經(jīng)理,,我深知超市的發(fā)展也許不是一帆風(fēng)順的,但無論遇到多大的困難和挫折,,我都會從容淡定,,以微笑去處理一切難題。另一方面,,學(xué)生超市也努力打造“微笑服務(wù)”的品牌,,我們決定每學(xué)期將評選一些“微笑大使”進(jìn)行獎勵。當(dāng)然還會有其他的評優(yōu)和綜合測評加分來激勵我們加入這個(gè)實(shí)訓(xùn)大家庭的每一個(gè)成員。

懷著感恩的心,。生活中充滿了恩賜,,我們要懂得感恩。今天我們這個(gè)動員大會能順利進(jìn)行,,離不開我們辛勤工作的全體工作人員,。我們是否應(yīng)給他們一些掌聲呢?感恩是雙向的,,在此,,我也代表全體工作人員向到場老師同學(xué)對實(shí)訓(xùn)超市的關(guān)注和支持表示衷心的感謝。你們才是英雄,,你們才是鑄造實(shí)訓(xùn)超市的成功的重要力量,。我們超市將實(shí)施“感恩計(jì)劃”,在特別的節(jié)假日將以特別的優(yōu)惠回饋我們的顧客,。

第二個(gè)問題,,我想問下大家:假如你做了實(shí)訓(xùn)超市的總經(jīng)理,你會怎樣做呢,?或者你競選上了總監(jiān),、部門經(jīng)理或職員,你是如何計(jì)劃你的工作呢,?“機(jī)遇是留給有充分準(zhǔn)備的人”,,大家用心地去思考下,相信大家會有很好的idea,,而一個(gè)個(gè)好的idea是往往是超市發(fā)展和創(chuàng)新的動力,。既然今天是總經(jīng)理就職演說,所以接下來,,我就簡單談下我的工作設(shè)想,。

“三大努力”。努力做到在服務(wù)中顯示實(shí)力,,在工作中形成動力,,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力,。努力做到嚴(yán)格要求,,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,,勤學(xué)習(xí),,勤調(diào)研,勤督查,。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,,以有效的管理激勵人,,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,,小事講風(fēng)格,,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率,。管人不整人,,用人不疑人。

“三大計(jì)劃”,。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事,,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置,;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,,給人以溫暖,;像竹子一樣每前進(jìn)一步,小結(jié)一次,。我將會注重“培訓(xùn)和分享”,,讓每批實(shí)訓(xùn)人員從培訓(xùn)中獲取真知,從分享中取長補(bǔ)短,。

我沒有拖沓繁復(fù)的規(guī)劃,,我的所有計(jì)劃都會從實(shí)際著手。我承諾得不多,,但是我所說的一切,,我都會盡力去做。我可以許諾:此刻,,我所說的一切永遠(yuǎn)都不會只是一張空頭支票,。

最后,我把下面的話作為演講的結(jié)束和新生活的開始,,作為對大家的祝福,。

最美麗的語言是,很幸運(yùn)能和你們共度這個(gè)美好的下午,。

最溫暖的語言是,,無論你扮演哪個(gè)角色,我們無時(shí)無刻都在關(guān)注你,。

最甜美的語言是,,我們永遠(yuǎn)心心相連。

最可愛的語言是,我們共同努力去把握機(jī)會,。

讓我們共同努力,,在實(shí)訓(xùn)中增長才干,收獲友誼,,在不同的崗位上把握機(jī)會,,永往直前!

謝謝大家,!

總經(jīng)理就職演講稿一篇九

總經(jīng)理,、各位同事:

你好!

感謝組織對我的信任,,感謝董事長,、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織,、面對領(lǐng)導(dǎo),、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對公司總部全體員工,我心情很激動,,同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)人“只爭第一、不做第二”的精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng),,共同把公司管理好、發(fā)展好,。在這里我向組織,,向董事長、副董事長,、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài):

1,、擔(dān)任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到“本本分分做人,、扎扎實(shí)實(shí)做事”,,力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,,做到分工明確,,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好,。

2,、在市場開發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展勢態(tài)良好,。xx年下半年,,公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向,,繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場開發(fā)渠道,力爭年底中標(biāo)合同額突破10億元以上,。

3,、在工程技術(shù)管理方面:堅(jiān)持以“現(xiàn)場保市場”,強(qiáng)化各項(xiàng)目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn),、高要求以及施工法,、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用,抓關(guān)鍵施工的新技術(shù),、新工藝,、新材料的推廣和應(yīng)用,增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力,,在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢,。

4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面:以xx年工作報(bào)告精神為指導(dǎo),,堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心,,以質(zhì)量和成本為主線,加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度,,尤其針對秘書工作年下半年市場材料,、水泥、燃油,、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),確定xx年的工作重點(diǎn)是:加大精細(xì)管理力度,,不斷提高創(chuàng)利水平,。目前時(shí)間已過半,截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2.43億元,,占年計(jì)劃34.39%,,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元,,力爭突破8億元,。

5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā),,加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進(jìn)與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源,。

6、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理,,全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,,提升項(xiàng)目形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,,以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力,。

在公司良好的發(fā)展勢頭下,我們同時(shí)要保持清醒的頭腦,,不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境,,隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識,,要認(rèn)識到我們還有很多管理方面的不足,,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距,。比如:公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),,目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范,;外部操作層還要進(jìn)一步整合,。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),、吸收教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展,。

總經(jīng)理就職演講稿一篇十

各位領(lǐng)導(dǎo),、全體員工:

大家好!

首先感謝公司董事會對我的信任,,在益華電器有限公司快速進(jìn)展時(shí)期,,我被任命為公司行政副總經(jīng)理,我感到特別快樂,,這是公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工們對我的信任,,在此我向大家表示誠心的感謝。我走上這個(gè)崗位,,深感自己身上的責(zé)任重大,,為此,在今后的工作中我將不負(fù)眾望,,恪盡職守,,在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)工作,仔細(xì)履行好自己的職責(zé),。

我們要以公司的利益為自己的利益,,以公司的榮譽(yù)為自己的榮譽(yù),以公司的命運(yùn)為自己的命運(yùn),。能夠做到這樣,,我們的公司就會蒸蒸日上,。益華電器經(jīng)過了幾次企業(yè)組織架構(gòu)的調(diào)整和完善。經(jīng)過最新的調(diào)整,,現(xiàn)在由我分管的有五個(gè)部門,,分別是:總經(jīng)辦,行政人事部,,財(cái)務(wù)部,,選購部,安全部,。

我當(dāng)前的.首要任務(wù),,要正確引導(dǎo)職工思想,維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)生活穩(wěn)定,,合理安排公司資源,,開源節(jié)流,同時(shí)加大安保力度,,維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)生活安全,。

其次,面對公司跨更加展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,在今后的治理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā),,加大對員工力量培訓(xùn)和對人才的引進(jìn)與培育,使公司的人才構(gòu)造不斷優(yōu)化,,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源,。

再次,連續(xù)加強(qiáng)工程根底治理,,全面推動公司企業(yè)文化創(chuàng)新,,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,提升工程形象力,,使公司整體力量和素養(yǎng)得到進(jìn)一步改善,以不斷提升益華營造的品牌影響力和競爭力,。

第四,,在公司良好的進(jìn)展勢頭下,我們同時(shí)要保持糊涂的頭腦,,不能輕視當(dāng)前殘酷劇烈的市場環(huán)境,,隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識,,要熟悉到我們還有治理方面的缺乏,,公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張,必需整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,,還要不斷總結(jié)積存閱歷,、汲取教訓(xùn),,只有這樣才能使公司得以長足進(jìn)展。

第五,,在目前每一個(gè)對我們進(jìn)展有幫忙的企業(yè)或個(gè)人,,我們將連續(xù)保持與他們的聯(lián)系,并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽(yù),,特殊要留意資產(chǎn)收益的優(yōu)化,。很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè),在選擇新的經(jīng)營領(lǐng)域時(shí),,我盼望所進(jìn)入的每一個(gè)市場必需有足夠內(nèi)在的增長潛力,,保證這種進(jìn)入光芒的前景!

第六,,我要在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,,嚴(yán)格根據(jù)上市公司的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展組織治理活動,本著對董事會負(fù)責(zé),、對投資者負(fù)責(zé),、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé),,對用戶負(fù)責(zé)的原則,,仔細(xì)履行行政副總經(jīng)理的各項(xiàng)職責(zé),努力向董事會和全體員工交出一份合格的答卷,。在今后的工作中,,注意調(diào)動大家的積極性和能動性,增加班子的分散力,、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力,,做到經(jīng)營層分工明確,各盡其責(zé),,構(gòu)建奮勉有為的團(tuán)隊(duì),。堅(jiān)持以創(chuàng)新求進(jìn)展,推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,、機(jī)制創(chuàng)新,、治理創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新。

我所能奉獻(xiàn)的沒有其他,,只有熱血,、辛苦、和汗水,。我將盡我所能,,為了我們的事業(yè),不懈的努力,。我對任何事都會一視同仁,,讓我們盡自己的一切力氣,,努力完成我們正在或?qū)⒁M(jìn)展的工作,只要大家想著公司,,公司就肯定不會遺忘大家,!

總經(jīng)理就職演講稿一篇十一

尊敬的各位女士們,先生們:

大家上午好,!

感謝組織對我的信任,,感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng),。今天我面對組織,、面對領(lǐng)導(dǎo)、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對公司總部全體員工,,我心情很激動,,同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)人“只爭第一,、不做第二”的精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好,、發(fā)展好,。在這里我向組織,向董事長,、副董事長,、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài):

1、擔(dān)任總經(jīng)理期間,,我本人首先要做到“本本分分做人,、扎扎實(shí)實(shí)做事”,力爭一次把事做好,。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,,做到分工明確,各盡其責(zé),,帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好,。

2、在市場開發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,,公司發(fā)展勢態(tài)良好。下半年,,公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向,,繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場開發(fā)渠道,力爭年底中標(biāo)合同額突破10億元以上,。

3,、在工程技術(shù)管理方面:堅(jiān)持以“現(xiàn)場保市場”,,強(qiáng)化各項(xiàng)目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法,、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用,,抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝,、新材料的`推廣和應(yīng)用,,增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力,在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢,。

4,、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面:以工作報(bào)告精神為指導(dǎo),堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心,,以質(zhì)量和成本為主線,,加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度,尤其針對__年下半年市場材料,、水泥,、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),,確定的工作重點(diǎn)是:加大精細(xì)管理力度,,不斷提高創(chuàng)利水平。目前時(shí)間已過半,,截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2.43億元,,占年計(jì)劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,,確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元,,力爭突破8億元。

5,、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進(jìn)與培養(yǎng),,使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

6,、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理,,全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,,提升項(xiàng)目形象力,,使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。

在公司良好的發(fā)展勢頭下,,我們同時(shí)要保持清醒的頭腦,,不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境,隨時(shí)要有居安思危,、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識,,要認(rèn)識到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,,公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距,。比如:公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),目前發(fā)展還很不成熟,、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合,。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),、吸收教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展,。

總經(jīng)理就職演講稿一篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,股東們,各位親愛的實(shí)超人們:

大家晚上好,!在這里我非常感謝各位董事會成員,、各位實(shí)超人對我這樣的信任以及市場營銷實(shí)訓(xùn)室對我的.培養(yǎng),給了我擔(dān)任市場營銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理這個(gè)機(jī)會,。在知道自己成為市場營銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理之時(shí),,我感到這不僅是上級領(lǐng)導(dǎo)和各位實(shí)超人對我的信任,更是賦予了我巨大的責(zé)任,。

今天我面對上級領(lǐng)導(dǎo),、面對股東們以及面對實(shí)訓(xùn)室的各位實(shí)超人,我心情很激動,,同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)市場營銷實(shí)訓(xùn)室的管理團(tuán)隊(duì),,打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型,、和諧型”的實(shí)訓(xùn)室品牌,!建立“嚴(yán)格高效,善于思考,,團(tuán)結(jié)互助,,溝通理解,積極主動,,樂觀向上”的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng),!達(dá)到“提高素質(zhì),,提升技能。我們的實(shí)訓(xùn)我做主”的宗旨,!共同把實(shí)訓(xùn)室管理好、發(fā)展好,。在這里我向董事會成員,,股東以及在座各位實(shí)超人鄭重承諾:

在擔(dān)任副總經(jīng)理期間,我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上,,積極努力工作,,認(rèn)真履行副總經(jīng)理的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道,,建立能有效按上級要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),,做好“用心服務(wù),平價(jià)周到”的經(jīng)營理念,,以三米微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生,。以上的這兩句話是我謹(jǐn)代表兩位總經(jīng)理對全體實(shí)超人的一點(diǎn)要求。

在此,,我向股東們說,,在全球出現(xiàn)金融危機(jī)時(shí),我們實(shí)訓(xùn)室的股值不貶反升,,這是一個(gè)非常高的消息?。∥蚁嘈?,我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉,,讓我們伸出合作的手,把我們實(shí)訓(xùn)室的事業(yè)推上一個(gè)新的臺階,。

最后,,祝實(shí)訓(xùn)室欣欣向榮,大家身體健康,,并通過你們傳達(dá),,祝你們家人健康、快樂,、萬事如意,。

謝謝大家!

總經(jīng)理就職演講稿一篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,股東們,,各位親愛的實(shí)超人們:

大家晚上好!在這里我非常感謝各位董事會成員,、各位實(shí)超人對我這樣的信任以及市場營銷實(shí)訓(xùn)室對我的培養(yǎng),,給了我擔(dān)任市場營銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理這個(gè)機(jī)會,。在知道自己成為市場營銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理之時(shí),我感到這不僅是上級領(lǐng)導(dǎo)和各位實(shí)超人對我的信任,,更是賦予了我巨大的責(zé)任,。

今天我面對上級領(lǐng)導(dǎo)、面對股東們以及面對實(shí)訓(xùn)室的各位實(shí)超人,,我心情很激動,,同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)市場營銷實(shí)訓(xùn)室的管理團(tuán)隊(duì),打造“學(xué)習(xí)型,、創(chuàng)新型,、和諧型”的實(shí)訓(xùn)室品牌!建立“嚴(yán)格高效,,善于思考,,團(tuán)結(jié)互助,溝通理解,,積極主動,,樂觀向上”的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)!達(dá)到“提高素質(zhì),,提升技能,。我們的實(shí)訓(xùn)我做主”的宗旨!共同把實(shí)訓(xùn)室管理好,、發(fā)展好,。在這里我向董事會成員,股東以及在座各位實(shí)超人鄭重承諾:

在擔(dān)任副總經(jīng)理期間,,我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上,,積極努力工作,認(rèn)真履行副總經(jīng)理的職責(zé),,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道,,建立能有效按上級要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),做好“用心服務(wù),,平價(jià)周到”的經(jīng)營理念,,以三米微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生。以上的這兩句話是我謹(jǐn)代表兩位總經(jīng)理對全體實(shí)超人的一點(diǎn)要求,。

在此,,我向股東們說,在全球出現(xiàn)金融危機(jī)時(shí),,我們實(shí)訓(xùn)室的股值不貶反升,,這是一個(gè)非常高的消息!,!我相信,,我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉,,讓我們伸出合作的手,把我們實(shí)訓(xùn)室的事業(yè)推上一個(gè)新的臺階,。

最后,,祝實(shí)訓(xùn)室欣欣向榮,大家身體健康,,并通過你們傳達(dá),,祝你們家人健康、快樂,、萬事如意。

謝謝大家,!

總經(jīng)理就職演講稿一篇十四

演講稿具有邏輯嚴(yán)密,,態(tài)度明確,觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn),。在日新月異的現(xiàn)代社會中,,演講稿的使用頻率越來越高,那么問題來了,,到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢,?以下是小編幫大家整理的總經(jīng)理就職演講稿,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

各位領(lǐng)導(dǎo):

你們好!

接到我將接手管理租賃公司的通知,,我感到很突然,,昨夜一夜難眠,想了很多事情,,想到本人對于此項(xiàng)工作的工作經(jīng)驗(yàn)不足,,這樣重的擔(dān)子沒有承擔(dān)過,對于業(yè)務(wù)的方方面面不甚了解,,有些信心不足,,有些惶惶不安。歸根結(jié)底還是想把事情做好,,想做出些成績,,用以回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培,體現(xiàn)自我的價(jià)值,,后來我漸漸的有了信心,,因?yàn)橹灰蓄I(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,有我辛勤的努力,,多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)處理問題的方式方法和經(jīng)管的手段,,多跑市場,,多了解情況,勤能補(bǔ)拙,!在不久的將來我會進(jìn)入正常的工作狀態(tài),,在不遠(yuǎn)的將來我會做出些成績讓各位領(lǐng)導(dǎo)看到我的進(jìn)步和努力。

對于將要即將開展的工作我有以下的幾點(diǎn)想法,;想法不一定成熟,、全面,希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正:

1,、對于現(xiàn)場存有的租賃材料進(jìn)行盤點(diǎn)和摸底,,看一看現(xiàn)場材料與帳面是否相符。

2,、有以往租賃過程中,,我們的施工單位反映,我們的租賃的模板質(zhì)量較差,,影響工程質(zhì)量,,不愿意用,我想對模板進(jìn)行必要的修復(fù),,以有利于我們的工程質(zhì)量,,也同時(shí)完善我們的服務(wù)。

3,、在滿足我們施工單位使用的條件下,,以及對于租賃市場基本熟悉之下,對于剩余的租賃材料,,將對外承接租賃業(yè)務(wù),,對外承接租賃業(yè)務(wù)時(shí)會選擇信譽(yù)較好,資金回收有保證的施工單位,,用以保證租賃材料的回收和租金的回籠,。

以上就是我初步的一些打算,不是很全面,,請各位領(lǐng)導(dǎo)指出,。在以后的工作中,我會以馬總為首的各位在座的領(lǐng)導(dǎo)之下,。為外埠總公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,,為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦!

我的報(bào)告完了,,謝謝各位,!

總經(jīng)理就職演講稿一篇十五

尊敬的各位女士們,先生們:

大家上午好,!

接到我將接手管理租賃公司的通知,,我感到很突然,,昨夜一夜難眠,想了很多事情,,想到本人對于此項(xiàng)工作的工作經(jīng)驗(yàn)不足,,這樣重的擔(dān)子沒有承擔(dān)過,對于業(yè)務(wù)的方方面面不甚了解,,有些信心不足,,有些惶惶不安。歸根結(jié)底還是想把事情做好,,想做出些成績,,用以回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培,體現(xiàn)自我的價(jià)值,,后來我漸漸的有了信心,,因?yàn)橹灰蓄I(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,有我辛勤的努力,,多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)處理問題的方式方法和經(jīng)管的手段,多跑市場,,多了解情況,,勤能補(bǔ)拙!

在不久的將來我會進(jìn)入正常的工作狀態(tài),,在不遠(yuǎn)的將來我會做出些成績讓各位領(lǐng)導(dǎo)看到我的進(jìn)步和努力,。對于將要即將開展的工作我有以下的幾點(diǎn)想法;想法不一定成熟,、全面,,希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正:

1、對于現(xiàn)場存有的租賃材料進(jìn)行盤點(diǎn)和摸底,,看一看現(xiàn)場材料與帳面是否相符,。

2、有以往租賃過程中,,我們的施工單位反映,,我們的`租賃的模板質(zhì)量較差,影響工程質(zhì)量,,不愿意用,,我想對模板進(jìn)行必要的修復(fù),以有利于我們的工程質(zhì)量,,也同時(shí)完善我們的服務(wù),。

3、在滿足我們施工單位使用的條件下,,以及對于租賃市場基本熟悉之下,,對于剩余的租賃材料,,將對外承接租賃業(yè)務(wù),對外承接租賃業(yè)務(wù)時(shí)會選擇信譽(yù)較好,,資金回收有保證的施工單位,,用以保證租賃材料的回收和租金的回籠。

總經(jīng)理就職演講稿篇感謝組織對我的信任,,感謝董事長,、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織,、面對領(lǐng)導(dǎo),、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對公司總部全體員工,我心情很激動,,同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)人“只爭第一、不做第二”的精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng),,共同把公司管理好、發(fā)展好,。在這里我向組織,,向董事長、副董事長,、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài):

1,、擔(dān)任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到“本本分分做人,、扎扎實(shí)實(shí)做事”,,力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,,做到分工明確,,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好,。

2,、在市場開發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展勢態(tài)良好,。下半年,,公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場開發(fā)渠道,,力爭年底中標(biāo)合同額突破10億元以上,。

3、在工程技術(shù)管理方面:堅(jiān)持以“現(xiàn)場保市場”,強(qiáng)化各項(xiàng)目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn),、高要求以及施工法,、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用,抓關(guān)鍵施工的新技術(shù),、新工藝,、新材料的推廣和應(yīng)用,增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力,,在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢,。

4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面:以工作報(bào)告精神為指導(dǎo),,堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心,,以質(zhì)量和成本為主線,加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度,,尤其針對__年下半年市場材料,、水泥、燃油,、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),,確定的工作重點(diǎn)是:加大精細(xì)管理力度,不斷提高創(chuàng)利水平,。目前時(shí)間已過半,,截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2.43億元,,占年計(jì)劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,,確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元,,力爭突破8億元。

5,、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進(jìn)與培養(yǎng),,使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源,。

6,、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理,全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,提升項(xiàng)目形象力,,使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力,。

在公司良好的發(fā)展勢頭下,,我們同時(shí)要保持清醒的頭腦,,不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境,隨時(shí)要有居安思危,、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識,,要認(rèn)識到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,,公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距,。比如:公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),,目前發(fā)展還很不成熟,、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張,,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn),,只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展,。

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