總結(jié)是對某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,，是對以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

年終總結(jié)會會議紀(jì)要篇一

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一,、會議時間,、地點(diǎn)

時間：x年元月九日下午三點(diǎn)

地點(diǎn)：xx市豪廷大酒店三樓會議室

二、與會人員(共26人)

聯(lián)誼會：

商會：

顧問：

秘書處：

三,、會議主持及記錄人

會議主持：聯(lián)誼會副會長兼秘書長徐仲儀

會議記錄：秘書處徐飛玲,、何穎

會議內(nèi)容：

一,、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)誼會常務(wù)副會長,、xx縣總商會分會會長柯國宏同志作x

年度工作總結(jié)

二,、xx縣總商會分會副會長兼秘書長傅旭昌同志作商會x年度財(cái)務(wù)報(bào)告，對xx年商會的財(cái)務(wù)收支情況作具體的分析,，并提交會議審議,。

三、會長,、副會長們就《關(guān)于建議成立浙江龍商投資擔(dān)保有限公司的可行性計(jì)劃》進(jìn)行分析研討,，商會法律顧問姜律師對擔(dān)保、融資方式等問題作進(jìn)一步的解釋與分析,。

四,、公示愛心助學(xué)活動情況，一致認(rèn)為要繼續(xù)扎實(shí)做好這項(xiàng)回報(bào)家鄉(xiāng)的光彩事業(yè),，并鼓勵更多的寓杭xx人士積極參與到這項(xiàng)事業(yè)中來,。

五、討論今后的運(yùn)作模式與發(fā)展方向：

2,、逐步開展普通會員發(fā)展工作,，加強(qiáng)秘書處的外聯(lián)部拓展能力，使工作的開展保持一種持續(xù)性,，形成一種科學(xué)的機(jī)制;會員之間相互交流,，資源互補(bǔ)，繼續(xù)加強(qiáng)探索商會會長共同合作模式,。

會議最后,，聯(lián)誼會會長劉樹枝同志作總結(jié)性發(fā)言，他充分肯定了xx年的工作,，指出在x年,，各企業(yè)家們都在金融危機(jī)的洪流中挺了過來,，自力更生，平穩(wěn)應(yīng)對,，實(shí)現(xiàn)了發(fā)展的好勢頭,。x年，要繼續(xù)提高的凝聚力與影響力,，進(jìn)一步提高活動的質(zhì)量,，加強(qiáng)組織建設(shè)，鞏固提升現(xiàn)有成績,，在原有基礎(chǔ)上拓展新的服務(wù)內(nèi)容,，務(wù)實(shí)工作，整合資源,，積極發(fā)揮對企業(yè)家,、對家鄉(xiāng)的有效服務(wù)，使真正成為相互交流的平臺,，宣傳窗口,，服務(wù)大家的陣地!

x年12月31日晚十時許，x年本單位終總結(jié)大會勝得召開,，會議應(yīng)到一人,，實(shí)到一人，程序合法有效,，各項(xiàng)議程順利完成,，以下為此次大會紀(jì)要內(nèi)容：

一.本單位年內(nèi)工作概述。

x年,，關(guān)于生產(chǎn)生活的各項(xiàng)工作目標(biāo)基本達(dá)成,。

1.本單位的水電暖衛(wèi)各項(xiàng)費(fèi)用及時足額交付，有效保障了生產(chǎn)生活地順利開展和進(jìn)行,。

2.鄰里關(guān)系基本平穩(wěn),，積極響應(yīng)了國家關(guān)于構(gòu)建和諧社會的號召。

3.基本遵守了國家的各項(xiàng)法律法規(guī),，偶爾有個交通違章，但經(jīng)過交警部門的批評和懲戒,，已經(jīng)深刻認(rèn)識到了錯誤的嚴(yán)重性,，基本算是一個守法公民。

4.居住條件的改善工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中,，只要開發(fā)商不跑路,，居住條件明年有望實(shí)現(xiàn)大幅度的改善和加強(qiáng)。

5.財(cái)務(wù)收支大幅赤字問題,，主要原因是收入水平和當(dāng)?shù)胤績r水平的結(jié)構(gòu)性矛盾所致,，基本屬于不可抗力,，但還在可承受范圍之內(nèi)，會議對財(cái)務(wù)收支持謹(jǐn)慎樂觀態(tài)度,。

6.做為社會最小單位,，家庭的穩(wěn)定是社會穩(wěn)定的基石，此項(xiàng)工作基本合格,，勉強(qiáng)為社會做出微薄貢獻(xiàn),，會議表示肯定。

7.做為公民,，一年里,，基本關(guān)心和支持了國家的各項(xiàng)舉措和政策，但關(guān)心和支持的力度和能力有待加強(qiáng)和提高,，會議給予勉勵和提醒,。

8.做為地球村的一員，積極關(guān)注了一年中世界上發(fā)生的主要大事件,，比如委內(nèi)瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜,，日本公主長殘，巴西母鹿和雄河馬交配等等,，對于此項(xiàng)工作,，會議表示贊賞，并給予了高度評價：這是國際主義精神的最好體現(xiàn),。

9.關(guān)于各種彩票的購買和兌獎工作,，一直遲滯不前。自打國家推出了各項(xiàng)全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來,，本單位從未給予哪怕兩塊錢的支持,，卻一直幻想中了五百萬大獎該如何x敗。對于此種妄想加享樂主義的蔓延,，本次會議提出善意警告,。

10.本單位在x年繼續(xù)和醫(yī)院藥房保持了有效距離，是本次會議最值得驕傲的議程,，大會希望能在x年繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和保持這項(xiàng)工作的成果和收益,。

二.對于x年的展望。

1.本單位將繼續(xù)本著利已不害人的方針,，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)生活工作的進(jìn)行和實(shí)施,。

2.本單位將繼續(xù)遵守和執(zhí)行國家和政府的各項(xiàng)法律法規(guī)，爭取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩,。

3.本單位的財(cái)務(wù)支出將在今后很長一個時期內(nèi)保持赤字,，要在思想和認(rèn)識上充分做好準(zhǔn)備，困難是暫時的,，也是長久的,，克服不了也得淡定面對,。如果國家能對房貸進(jìn)行貼息(銀行的人腦子進(jìn)水的情況下)，本單位的赤字水平可有效緩解,。

4.本單位車輛更新工作將再次延遲進(jìn)行,，會議要求本著能將就一時便將就一時，能湊合一日就湊合一日的原則,，繼續(xù)艱苦樸素下去,。

5.如不出意外，本單位將再增長一年的人間履歷和社會經(jīng)驗(yàn),。

三.檢討和反省,。

1.本單位的創(chuàng)收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足，但單位上下存在嚴(yán)重小農(nóng)意識,，小富則安,，得過且過思想嚴(yán)重，進(jìn)步意識欠缺,，還叫囂“無欲則剛”,，有些不求進(jìn)步，應(yīng)該反省,。

2.由于走出國門的能力有限,，無法到洋人的地盤上為國爭光，只能繼續(xù)擠占國家寶貴的社會資源,，比如國家的教育資源,，醫(yī)療資源，社會保障資源,，水資源,，土地資源乃至是空氣資源等各種資源，對此,，會議表示深深愧疚,。

3.由于經(jīng)濟(jì)糾紛，本單位做為原告,，提起了幾起訴訟,，給政府添了麻煩，會議通過決議案,，對政府表示感謝,，對給政府添了麻煩表示歉意。

四.本單位法人的個人總結(jié),。

1.年齡越來越大,，能被叫做朋友的人卻越來越少,。留下來的,，都算是真朋友了,。但愿留下來的，能留得久一點(diǎn),，再久一點(diǎn),。

2.20歲時，覺得30歲很遙遠(yuǎn),，30歲時,，覺得40歲就在眼前。

3.這是最重要的一條,，感謝跟我分享心情和秘密的人,，這聲感謝，是在心眼里生了根又發(fā)了芽后,，再從嘴里說出來的,，謝謝你的信任和認(rèn)同。愿你在x年擁有美麗心情,。

會議結(jié)束,，謝謝。

年終總結(jié)會會議紀(jì)要篇二

會議地點(diǎn)：xx

會議主持：xx

參會人員：

廠領(lǐng)導(dǎo)：xx

外聘專家：xx

其他：質(zhì)量管理系統(tǒng)全體,、質(zhì)量檢驗(yàn)部全體,、各車間班組長以上骨干員工

會議記錄：xx

會議內(nèi)容：

12月x日下午，新纜廠20xx年度質(zhì)量總結(jié)大會暨崗位質(zhì)量責(zé)任制動員會在特纜公司二樓會議室召開,，工廠黨委書記王志華,、廠長助理李小東、總工程師溫勝軍出席了會議,，質(zhì)量部,、企管部、采購部,、生產(chǎn)部,、倉儲部、技術(shù)部,、銷售公司和各公司,、車間等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、班組長,、技術(shù)員,、檢驗(yàn)員共70余人參加了會議。

質(zhì)量總結(jié)大會由溫勝軍總工程師主持,。黨委書記王志華作重要講話,，強(qiáng)調(diào)了三個方面：一是要進(jìn)一步提高對質(zhì)量工作的認(rèn)識;企業(yè)規(guī)模越大，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)就越大,，在當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢下,，質(zhì)量是事關(guān)企業(yè)能否長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵,。二是要進(jìn)一步加大對質(zhì)量事故的處罰力度;必須進(jìn)一步強(qiáng)化“以顧客為焦點(diǎn)”的質(zhì)量原則，對質(zhì)量問題尤其是影響特變電工品牌形象的外部投訴問題必須堅(jiān)持“三不放過”處理原則,，落實(shí)責(zé)任,，同時要重在預(yù)防，抓工作要抓重點(diǎn),，車間的工作一定要把班組長的骨干作用發(fā)揮好,。當(dāng)小組出現(xiàn)問題，除造成質(zhì)量事故的直接責(zé)任人承擔(dān)大部分責(zé)任以外,，其他人包括車間管理人員也要承擔(dān)連帶責(zé)任,。對供應(yīng)商要建立供應(yīng)商考核機(jī)制并與優(yōu)秀供應(yīng)商形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的重大策略，實(shí)現(xiàn)雙贏效應(yīng),，共度難關(guān),。三是要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量過程控制。過程決定結(jié)果,，工廠質(zhì)量工作是否有效,，一切都來源于過程的控制。而強(qiáng)化過程質(zhì)量管理,，首先要解決質(zhì)量認(rèn)識問題,，其次要做到上下工序互相監(jiān)督到位，相互制約,。王書記指出,，質(zhì)量管理不僅僅是對產(chǎn)品而言，對工廠其它相關(guān)部門也同樣是決定工廠命運(yùn)的關(guān)鍵要素,，因此全體新纜廠的員工都應(yīng)該注重工作質(zhì)量,，只有自己的工作質(zhì)量好了，連帶著產(chǎn)品質(zhì)量也能得到有效保證和提高,。

李小東助理在會議中強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量改進(jìn)是體現(xiàn)質(zhì)量管理全員參與的一個較好地體現(xiàn),，質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目無論大小都在員工的質(zhì)量意識、創(chuàng)新創(chuàng)效,、技術(shù)沉淀,、節(jié)能降耗、提高效率和改善環(huán)境等方面做出了一定的成績,，并值得肯定和繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去,。明年劃小核算單位后，各項(xiàng)目公司主要管理人員首先要持續(xù)進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目的推廣,，按照科學(xué)的模式和管理方法嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn),，最終讓客戶受益，讓企業(yè)受益，讓員工受益,。

溫勝軍總工程師隨后在會上宣布了對新纜廠年度質(zhì)量改進(jìn)做出突出成績的交聯(lián)車間,、電材公司和裸線車間的優(yōu)秀qc項(xiàng)目代表，并對本次質(zhì)量總結(jié)大會的重點(diǎn)工作——崗位質(zhì)量責(zé)任制的推廣要點(diǎn)作以申明,，要求對質(zhì)量管理部和企管部要在組織機(jī)構(gòu)真正變革之前，將明年劃小核算單位的質(zhì)量保證準(zhǔn)備工作做好,，充分發(fā)揮部室的協(xié)調(diào)作用,，協(xié)助各項(xiàng)目公司完成崗位質(zhì)量責(zé)任制的編制和推進(jìn)工作，要針對問題及時整改要求,。其它各部門要對新一年度的質(zhì)量工作在此次會議召開的基礎(chǔ)上認(rèn)真分解,，進(jìn)行部門質(zhì)量工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃，做好年終最后沖刺階段的收尾工作和明年的籌劃工作,。

總結(jié)大會上質(zhì)量管理部馬芳蘭作了20xx年度新纜廠質(zhì)量總結(jié)報(bào)告,。報(bào)告主要分四大部分，即20xx年度新纜廠各類質(zhì)量指標(biāo)的完成情況,、質(zhì)量管控情況,、體系運(yùn)行情況和質(zhì)量改進(jìn)情況。全面,、深入,、系統(tǒng)、客觀地統(tǒng)計(jì)了一年來的相關(guān)數(shù)據(jù),，分析和總結(jié)存在的問題,，并提出今后質(zhì)量改進(jìn)的工作措施和建議，并提出了最后年尾階段的質(zhì)量工作計(jì)劃,。

年終總結(jié)會會議紀(jì)要篇三

地點(diǎn)：石家莊新京大廈13樓市網(wǎng)絡(luò)文化協(xié)會會議室

內(nèi)容：會議一是對第六屆博客春晚進(jìn)行客觀總結(jié),。著重點(diǎn)放在本次春晚有何不足之處，明年如何改進(jìn),，大家暢所欲言,，氣氛熱烈。二是管理團(tuán)隊(duì)集體向博友拜年,。

石家莊網(wǎng)絡(luò)文化協(xié)會秘書長梁兵代表石家莊市網(wǎng)絡(luò)文化協(xié)會參會并向全體博友送上新春祝福,。他說：河北省博客圈是石家莊網(wǎng)絡(luò)文化協(xié)會唯一一個民間網(wǎng)絡(luò)理事單位，石家莊網(wǎng)絡(luò)文化協(xié)會自成立之始,，就對河北省博客圈的活動給以高度重視與支持,。這次共同主辦第六屆博客春晚，更是體現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)文化協(xié)會與博客圈合作的力量,。梁兵首先傳達(dá)了各級領(lǐng)導(dǎo)對這次博客春晚給以的高度評價,。其次總結(jié)了博客春晚組織工作的三個特色，一是突出網(wǎng)絡(luò)特色，博客春晚已經(jīng)成為一個品牌,。二是節(jié)目內(nèi)容豐富,，三是各網(wǎng)絡(luò)媒體積極參與，30多家新聞和商業(yè)網(wǎng)站都參與此次活動并對這次活動給以報(bào)道,。

河北省博客圈圈主東方可可對第六屆河北客春晚組織工作及存在問題進(jìn)行總結(jié),。他將本次春晚概括了8個特色，特別是由石家莊網(wǎng)絡(luò)文化協(xié)會與河北省博客圈聯(lián)合主辦,，不收費(fèi),、不吃飯聚餐成為此次春晚最大亮點(diǎn)。并對石家莊網(wǎng)絡(luò)文化協(xié)會給予的大力支持表示感謝,，對河北省博客圈積極參加會務(wù)服務(wù)的管理員們進(jìn)行表揚(yáng)與感謝,，對為這次活動做出貢獻(xiàn)的有關(guān)人員表示感謝。

紅小鬼,、肖莊,、一介書生、依蘭,、王坤,、魯榮琴、靈芝草等博友紛紛發(fā)言,，對本次春晚發(fā)表意見,，大家有決心把明年的博客春晚辦得更好。

通過討論大家一致認(rèn)為：第一,，河北省博客圈在20xx年應(yīng)該繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量辦圈的原則,，對新加入人員要進(jìn)一步加強(qiáng)審查和管理，進(jìn)一步提高圈子凝聚力和影響力,。第二,，河北省博客圈要在弘揚(yáng)地方文化，傳承文明方面發(fā)揮作用,，在繼續(xù)搞好燕趙文化行等活動的同時,，突出線上線下互動，多開展一些網(wǎng)上征文活動,。第三,，堅(jiān)持把“博客之星” 的評選辦成每年一次的`品牌活動，激勵博客作者堅(jiān)持文明寫博,。第四,，河北省博客圈將繼續(xù)加大與石家莊網(wǎng)絡(luò)文化協(xié)會以及與石家莊眾業(yè)聯(lián)盟的合作，聯(lián)合開展系列活動,。

年終總結(jié)會會議紀(jì)要篇四

2015年年終總結(jié)會會議紀(jì)要

會議地點(diǎn)：醫(yī)院會議室

會議時間：2015年1月20日19:00

主 持 人：周娟

記 錄 人: 周娟

參會人員：刁紅斌,、劉春菊,、李莉、馬海麗,、王針,、張娟玲、嚴(yán)聰麗,、

趙巧霞,、楊瑞寧、張平,、夏嵐,、李貞、謝金善,、房冰、魏贊蕓,、賈康樂,、鄒海寧、周娟

會議內(nèi)容：

一,、刁院長講話：定崗競聘工作基本完成,，周娟被聘為院辦主任，今天的會議由她主持,。

二,、劉副院長講話：13年大家辛苦了，感謝大家,，新的一年繼續(xù)努力,。

三、各科匯報(bào)2015年全年工作并提出2015年工作計(jì)劃,，匯報(bào)內(nèi)容詳見各科年終總結(jié)及工作計(jì)劃,。

四、各科自由發(fā)言：

刁院長:敞開心扉,，說出自己的觀點(diǎn),。推選一人，匯總大家的建議,、意見,。

(推選結(jié)果：劉春菊、鄒海寧)

王針：希望醫(yī)院制定出比較細(xì)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，本科也會制定出詳細(xì)的工作及合療,、醫(yī)保工作制度，并和大家交流,。

張娟玲：化驗(yàn)室原有設(shè)備老化,，導(dǎo)致一些生化結(jié)果不能及時出報(bào)告，希望能增加新設(shè)備。

房冰:引進(jìn)人才應(yīng)有長久,、持續(xù)性計(jì)劃,。其它醫(yī)院在放射設(shè)備方面即將上新，我院的設(shè)備更新也刻不容緩,。

馬海麗：希望各科團(tuán)結(jié)起來,，擰成一股繩。希望2015年醫(yī)院能給財(cái)務(wù)科增加財(cái)務(wù)人員一名,，能上財(cái)務(wù)軟件,。

李貞：希望醫(yī)院能報(bào)銷參加學(xué)術(shù)會議等學(xué)習(xí)的路費(fèi)；醫(yī)院應(yīng)引進(jìn)合適的技術(shù)人才,；住院患者急查項(xiàng)目（主要指生化檢驗(yàn)項(xiàng)目）希望輔助科室做好配合,；希望其他科室人員在接觸到內(nèi)科病患時能推薦到內(nèi)科進(jìn)一步治療。

鄒海寧：現(xiàn)在使用的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)功能落后,，急需改進(jìn),，希望能上“醫(yī)生站”，以減少差錯,、減輕藥,、護(hù)人員工作量。

謝金善：外科要發(fā)展,，把丟掉的業(yè)務(wù)撿回來,，急需人才（能寫病歷、管住院病人）,；急診班加班應(yīng)該有制度（指加班費(fèi)）,；現(xiàn)階段應(yīng)想辦法調(diào)動大家的積極性。

嚴(yán)聰麗：護(hù)理部現(xiàn)有18人,，不夠標(biāo)準(zhǔn)配置,，仍需招護(hù)士，如要開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,，人員需求更大,；目前護(hù)理部在排班上已做到治療班責(zé)任到人，防止個別工作主動性差的護(hù)士推脫責(zé)任,；希望計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)能升級,，上“醫(yī)生站”；對招聘人員應(yīng)用一定的制約手段,，如押金管理,，若招聘人員提前解約，可扣除押金,。

再簽勞動合同,。

房冰：可以繼承原黃河廠離職制度,，離院人員需到各科簽字。 夏嵐：中醫(yī)科準(zhǔn)備開展新項(xiàng)目,，但是缺人,。

李貞:(詢問醫(yī)保卡門診使用相關(guān)問題,，王針給予解答,。)

房冰：建議建立院內(nèi)討論制度，問題相關(guān)科室進(jìn)行討論,，制定一大家認(rèn)可的流程,。

五、2015年年終總結(jié)會各科發(fā)言匯總（由劉副院長,、鄒海寧匯總,，劉副院長總結(jié)）：

1、人才問題

2,、設(shè)備,、硬件及計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)問題制度

3、流程細(xì)化問題

4,、提升個人業(yè)務(wù)技能

5,、各科室相互配合問題

（該匯總打印版已由劉春菊,、鄒海寧簽字確認(rèn),。）

六、刁院長總結(jié)講話

面臨挑戰(zhàn),，機(jī)遇還有,。

2015年收入增長50余萬，但經(jīng)營虧損12萬多,。

提成制的分配方式令所有人不再關(guān)心成本及科室發(fā)展,，醫(yī)院的激勵政策無法和長遠(yuǎn)目標(biāo)發(fā)展相結(jié)合，這個要改變,。

大家談到了更新設(shè)備,，這不難，但是設(shè)備成本誰來分擔(dān),？關(guān)于內(nèi)

部控制機(jī)制,，大家接受需要過程，不同人定不同目標(biāo),，每個人的機(jī)會相等,，醫(yī)院提供平臺，使用方支付成本,。

對醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展有信心,，但內(nèi)部機(jī)制不健全,，大家缺乏創(chuàng)業(yè)激情，今天的會議,，談成績的人多,，談問題的人少，對有些科室的管理我沒有信心,。

希望能把我院建成一所期望中的醫(yī)院,，需要一幫能為這一長遠(yuǎn)目標(biāo)奮斗的人。

七,、2015年年會工作安排

（參會人員：刁紅斌,、劉春菊、李莉,、賈康樂,、周娟）

1、1月24日下午5時,，富潤酒店,，6時年會開始。

2,、李莉及院辦負(fù)責(zé)年會議程,、物資、餐飲及參會領(lǐng)導(dǎo)的接待和會場布置,、榮譽(yù)證書,、獎牌的制作等工作。賈康樂負(fù)責(zé)年會表演節(jié)目組織工作,。周娟主持,。工會配合人員：李濤、鄒海寧,。

3,、參加年會紀(jì)律要求另外下發(fā)通知

黃河工程機(jī)械集團(tuán)公司職工醫(yī)院

2015年元月29日。

2015年終總結(jié)會議紀(jì)要

2015年12月31日晚十時許,，2015年本單位終總結(jié)大會勝得召開,，會議應(yīng)到一人，實(shí)到一人,，程序合法有效,，各項(xiàng)議程順利完成，以下為此次大會紀(jì)要內(nèi)容：

一．本單位年內(nèi)工作概述,。

2015年,，關(guān)于生產(chǎn)生活的各項(xiàng)工作目標(biāo)基本達(dá)成。

1．本單位的水電暖衛(wèi)各項(xiàng)費(fèi)用及時足額交付,，有效保障了生產(chǎn)生活地順利開展和進(jìn)行,。

2．鄰里關(guān)系基本平穩(wěn),，積極響應(yīng)了國家關(guān)于構(gòu)建和諧社會的號召。

3．基本遵守了國家的各項(xiàng)法律法規(guī),，偶爾有個交通違章,，但經(jīng)過交-警部門的批評和懲戒，已經(jīng)深刻認(rèn)識到了錯誤的嚴(yán)重性,，基本算是一個守法公民,。

4．居住條件的改善工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中，只要開發(fā)商不跑路,，居住條件明年有望實(shí)現(xiàn)大幅度的改善和加強(qiáng),。

5．財(cái)務(wù)收支大幅赤字問題，主要原因是收入水平和當(dāng)?shù)胤績r水平的結(jié)構(gòu)性矛盾所致,，基本屬于不可抗力,，但還在可承受范圍之內(nèi)，會議對財(cái)務(wù)收支持謹(jǐn)慎樂觀態(tài)度,。

6．做為社會最小單位,，家庭的穩(wěn)定是社會穩(wěn)定的基石，此項(xiàng)工作基本合格,，勉強(qiáng)為社會做出微薄貢獻(xiàn),，會議表示肯定。

7．做為公民,，一年里,，基本關(guān)心和支持了國家的各項(xiàng)舉措和政策，但關(guān)心和支持的力度和能力有待加強(qiáng)和提高,，會議給予勉勵和提醒,。

8．做為地球村的一員,，積極關(guān)注了一年中世界上發(fā)生的主要大事件,，比如委內(nèi)瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜，日本公主長殘,，巴西母鹿和雄河馬交配等等,，對于此項(xiàng)工作，會議表示贊賞,，并給予了高度評價：這是國際主義精神的最好體現(xiàn),。

9．關(guān)于各種彩票的購買和兌獎工作，一直遲滯不前,。自打國家推出了各項(xiàng)全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來,，本單位從未給予哪怕兩塊錢的支持，卻一直幻想中了五百萬大獎該如何腐-敗,。對于此種妄想加享樂主義的蔓延,，本次會議提出善意警告。

10．本單位在2015年繼續(xù)和醫(yī)院藥房保持了有效距離,，是本次會議最值得驕傲的議程，大會希望能在2015年繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和保持這項(xiàng)工作的成果和收益,。

二．對于2015年的展望。

1．? 本單位將繼續(xù)本著利已不害人的方針,，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)生活工作的進(jìn)行和實(shí)施,。

2．? 本單位將繼續(xù)遵守和執(zhí)行國家和政府的各項(xiàng)法律法規(guī)，爭取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩,。

3．? 本單位的財(cái)務(wù)支出將在今后很長一個時期內(nèi)保持赤字，要在思想和認(rèn)識上充分做好準(zhǔn)備,，困難是暫時的,，也是長久的`,，克服不了也得淡定面對,。如果國家能對房貸進(jìn)行貼息（銀行的人腦子進(jìn)水的情況下），本單位的赤字水平可有效緩解,。

4．? 本單位車輛更新工作將再次延遲進(jìn)行,，會議要求本著能將就一時便將就一時，能湊合一日就湊合一日的原則,，繼續(xù)艱苦樸素下去。

5．? 如不出意外,，本單位將再增長一年的人間履歷和社會經(jīng)驗(yàn)。

三．檢討和反省,。

1.?????? 本單位的創(chuàng)收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足，但單位上下存在嚴(yán)重小農(nóng)意識,，小富則安，得過且過思想嚴(yán)重,，進(jìn)步意識欠缺，還叫囂“無欲則剛”,，有些不求進(jìn)步，應(yīng)該反省,。

2.?????? 由于走出國門的能力有限,，無法到洋人的地盤上為國爭光，只能繼續(xù)擠占國家寶貴的社會資源,，比如國家的教育資源,，醫(yī)療資源，社會保障資源,，水資源,，土地資源乃至是空氣資源等各種資源,，對此，會議表示深深愧疚,。

3.?????? 由于經(jīng)濟(jì)糾紛，本單位做為原告,，提起了幾起訴訟，給政府添了麻煩,，會議通過決議案，對政府表示感謝,，對給政府添了麻煩表示歉意。

四．本單位法人的個人總結(jié),。

1.??????? 年齡越來越大，能被叫做朋友的人卻越來越少,。留下來的，都算是真朋友了,。但愿留下來的,，能留得久一點(diǎn)，再久一點(diǎn),。

2.??????? 20歲時,，覺得30歲很遙遠(yuǎn)，30歲時,，覺得40歲就在眼前。

3.??????? 這是最重要的一條,，感謝跟我分享心情和秘密的人,，這聲感謝，是在心眼里生了根又發(fā)了芽后,，再從嘴里說出來的,，謝謝你的信任和認(rèn)同,。愿你在2015年擁有美麗心情。

會議結(jié)束,，謝謝,。

再見，2015,。

2015年12月31日晚 22：41分09秒

關(guān)于年終總結(jié)的會議紀(jì)要

“春風(fēng)吹綠江南岸”, “三建花開處處春”,年終已至,，為了進(jìn)一步推動三建文明建設(shè)，總結(jié)過去,，暢想未來，弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神,，促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)程,。20xx年x月x日下午，在雷南工程部一樓會議室,，召開了職工大會,，會議由菜總主持。會上首先轉(zhuǎn)達(dá)了公司董事會老總們對全體員工致以最親切的春節(jié)的問候和良好的祝愿,！會議主要內(nèi)容如下：

一、柯總對自己工作管理不善抱有深深的歉意，指出了管理不到位的原因,，自己表示要以前車之鑒，勿重蹈覆轍,，要為自己樹立謙虛,、謹(jǐn)慎、不驕不躁的工作作風(fēng),。接著做了春節(jié)放假、上班時間及春節(jié)期間值班安排,。要求大家認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)不足，提高自身修養(yǎng)素質(zhì),，注意行為舉止言談,，強(qiáng)素質(zhì)，健體魄,，學(xué)技能,，共同創(chuàng)建三建新形象,。最后柯總祝大家馬年吉祥,、生活紅紅火火。

二,、忠總工對20xx年工作存在不足與問題，及20xx年工作重點(diǎn)作了全面系統(tǒng)的闡述與強(qiáng)調(diào),。

三、財(cái)務(wù)符經(jīng)理特別強(qiáng)調(diào)指出公司財(cái)產(chǎn)保管措施及安全隱患的重要性,。

四、呈總分析了崗位分配與管理的關(guān)系,，要求在坐的各位員工明確工作的職責(zé)與目標(biāo)。

五,、其他人員踴躍發(fā)言，暢談工作態(tài)度與構(gòu)建和諧同事關(guān)系,。

六、菜總宣讀《關(guān)于公司副總經(jīng)理柯云彩因超前鉆工程監(jiān)管不力的處分通報(bào)》,。

七,、菜總作了會議小結(jié)，提出了幾點(diǎn)要求,。

1,、肯定了柯總的工作成績和對公司所做的貢獻(xiàn)。勉勵柯總正確對待公司的處分,，同時要求每一位員工從中吸取教訓(xùn),。大家共同努力做好往后的各項(xiàng)工作。

2,、逐步完善公司各項(xiàng)管理制度，不斷提高工作效率,。

3,、明確任務(wù)與目標(biāo),，提高公司經(jīng)濟(jì)效益,。

4,、構(gòu)建和諧企業(yè),，建立和諧的公司人際關(guān)系,。

5,、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，提高公司凝聚力,。

6、做好春節(jié)期間防火,、防盜,、交通安全,。

最后會議在祝愿大家身體健康、家庭幸福,、春節(jié)愉快的歡樂聲中結(jié)束,。

椹市第三建筑工程有限公司

wenxuehu

20xx年x月x日

年終總結(jié)會會議紀(jì)要篇五

會議地點(diǎn)：

會議主持：

參會人員：

廠領(lǐng)導(dǎo)：

外聘專家：

會議記錄：

會議內(nèi)容：

12月x日下午，新纜廠20xx年度質(zhì)量總結(jié)大會暨崗位質(zhì)量責(zé)任制動員會在特纜公司二樓會議室召開,，工廠黨委書記王志華,、廠長助理李小東,、總工程師溫勝軍出席了會議,，質(zhì)量部,、企管部,、采購部,、生產(chǎn)部、倉儲部,、技術(shù)部、銷售公司和各公司,、車間等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,、班組長、技術(shù)員,、檢驗(yàn)員共70余人參加了會議。

質(zhì)量總結(jié)大會由溫勝軍總工程師主持,。黨委書記王志華作重要講話,，強(qiáng)調(diào)了三個方面：一是要進(jìn)一步提高對質(zhì)量工作的認(rèn)識;企業(yè)規(guī)模越大，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)就越大,，在當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢下,，質(zhì)量是事關(guān)企業(yè)能否長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。二是要進(jìn)一步加大對質(zhì)量事故的處罰力度;必須進(jìn)一步強(qiáng)化“以顧客為焦點(diǎn)”的質(zhì)量原則,，對質(zhì)量問題尤其是影響特變電工品牌形象的外部投訴問題必須堅(jiān)持“三不放過”處理原則，落實(shí)責(zé)任,，同時要重在預(yù)防，抓工作要抓重點(diǎn),，車間的工作一定要把班組長的骨干作用發(fā)揮好。當(dāng)小組出現(xiàn)問題,，除造成質(zhì)量事故的直接責(zé)任人承擔(dān)大部分責(zé)任以外，其他人包括車間管理人員也要承擔(dān)連帶責(zé)任,。對供應(yīng)商要建立供應(yīng)商考核機(jī)制并與優(yōu)秀供應(yīng)商形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的重大策略,，實(shí)現(xiàn)雙贏效應(yīng)，共度難關(guān),。三是要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量過程控制。過程決定結(jié)果,，工廠質(zhì)量工作是否有效，一切都來源于過程的控制,。而強(qiáng)化過程質(zhì)量管理，首先要解決質(zhì)量認(rèn)識問題,，其次要做到上下工序互相監(jiān)督到位，相互制約,。王書記指出,，質(zhì)量管理不僅僅是對產(chǎn)品而言，對工廠其它相關(guān)部門也同樣是決定工廠命運(yùn)的關(guān)鍵要素,，因此全體新纜廠的員工都應(yīng)該注重工作質(zhì)量，只有自己的工作質(zhì)量好了,，連帶著產(chǎn)品質(zhì)量也能得到有效保證和提高。

李小東助理在會議中強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量改進(jìn)是體現(xiàn)質(zhì)量管理全員參與的一個較好地體現(xiàn),，質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目無論大小都在員工的質(zhì)量意識、創(chuàng)新創(chuàng)效,、技術(shù)沉淀、節(jié)能降耗,、提高效率和改善環(huán)境等方面做出了一定的成績，并值得肯定和繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去,。明年劃小核算單位后，各項(xiàng)目公司主要管理人員首先要持續(xù)進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目的推廣,，按照科學(xué)的模式和管理方法嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn),，最終讓客戶受益,，讓企業(yè)受益,，讓員工受益,。

溫勝軍總工程師隨后在會上宣布了對新纜廠年度質(zhì)量改進(jìn)做出突出成績的交聯(lián)車間、電材公司和裸線車間的優(yōu)秀qc項(xiàng)目代表,，并對本次質(zhì)量總結(jié)大會的重點(diǎn)工作——崗位質(zhì)量責(zé)任制的推廣要點(diǎn)作以申明,，要求對質(zhì)量管理部和企管部要在組織機(jī)構(gòu)真正變革之前,，將明年劃小核算單位的質(zhì)量保證準(zhǔn)備工作做好，充分發(fā)揮部室的協(xié)調(diào)作用,，協(xié)助各項(xiàng)目公司完成崗位質(zhì)量責(zé)任制的編制和推進(jìn)工作，要針對問題及時整改要求,。其它各部門要對新一年度的質(zhì)量工作在此次會議召開的基礎(chǔ)上認(rèn)真分解,，進(jìn)行部門質(zhì)量工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃，做好年終最后沖刺階段的收尾工作和明年的籌劃工作,。

總結(jié)大會上質(zhì)量管理部馬芳蘭作了20xx年度新纜廠質(zhì)量總結(jié)報(bào)告,。報(bào)告主要分四大部分，即20xx年度新纜廠各類質(zhì)量指標(biāo)的完成情況,、質(zhì)量管控情況,、體系運(yùn)行情況和質(zhì)量改進(jìn)情況。全面,、深入、系統(tǒng),、客觀地統(tǒng)計(jì)了一年來的相關(guān)數(shù)據(jù)，分析和總結(jié)存在的問題,，并提出今后質(zhì)量改進(jìn)的工作措施和建議，并提出了最后年尾階段的質(zhì)量工作計(jì)劃,。

年終總結(jié)會會議紀(jì)要篇六

年終總結(jié)會會議紀(jì)要該怎么記錄呢?下文是小編收集的關(guān)于年終總結(jié)會會議紀(jì)要,，歡迎閱讀!

工會年終總結(jié)會議圓滿舉行 1月x日上午，工會組織召開工會工作年終總結(jié)會議,，基層工會的工會主席和工會委員們濟(jì)濟(jì)一堂，一同總結(jié)回顧201*年度工作,，暢談20xx年度工作打算。

會上,，工會主席分別就年度工會工作和和諧企業(yè)創(chuàng)建工作作了經(jīng)驗(yàn)交流，通過圖文并茂的總結(jié)匯報(bào)和生動的講解,，全面而生動地展示了全年的工會工作。特別是自動化改造的匯報(bào)材料,，思路清晰,，條塊分明，內(nèi)容詳實(shí),，堪稱工會工作的模本和典范，檢查組為此獎勵工會分,。

之后,，通報(bào)了年底工會考核情況，指出今年考核工作中體現(xiàn)出的亮點(diǎn)：工會工作受重視的程度進(jìn)一步加強(qiáng),，工會組織作用進(jìn)一步顯現(xiàn)，工會活動進(jìn)一步豐富,，工會干部素質(zhì)進(jìn)一步提高,。但考核中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，基層工會發(fā)展不夠均衡,，相關(guān)工作還不夠系統(tǒng)規(guī)范，工會小組工作主動性還不強(qiáng),。明年，工會工作將繼續(xù)以開展活動為載體,，以健全組織為依托，以聯(lián)系關(guān)愛職工為途徑,，以服務(wù)中心,、服務(wù)大局為目的開展工作,，具體工作重心放在職工自身素質(zhì)的提高、工會組織的規(guī)范健全的凸顯上,。

會上，大家還就當(dāng)前困難職工慰問,、送溫暖活動,、評優(yōu)評先等工會相關(guān)工作進(jìn)行了交流探討。

會議地點(diǎn)：

會議主持：

參會人員：

廠領(lǐng)導(dǎo)：

外聘專家：

其他：質(zhì)量管理系統(tǒng)全體,、質(zhì)量檢驗(yàn)部全體,、各車間班組長以上骨干員工

會議記錄：

會議內(nèi)容：

議,。

質(zhì)量總結(jié)大會由溫勝軍總工程師主持,。黨委書記王志華作重要講話,，強(qiáng)調(diào)了三個方面：一是要進(jìn)一步提高對質(zhì)量工作的認(rèn)識;企業(yè)規(guī)模越大,，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)就越大，在當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢下,，質(zhì)量是事關(guān)企業(yè)能否長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵,。二是要進(jìn)一步加大對質(zhì)量事故的處罰力度;必須進(jìn)一步強(qiáng)化“以顧客為焦點(diǎn)”的質(zhì)量原則,，對質(zhì)量問題尤其是影響特變電工品牌形象的外部投訴問題必須堅(jiān)持“三不放過”處理原則，落實(shí)責(zé)任,，同時要重在預(yù)防，抓工作要抓重點(diǎn),，車間的工作一定要把班組長的骨干作用發(fā)揮好,。當(dāng)小組出現(xiàn)問題，除造成質(zhì)量事故的直接責(zé)任人承擔(dān)大部分責(zé)任以外,，其他人包括車間管理人員也要承擔(dān)連帶責(zé)任。對供應(yīng)商要建立供應(yīng)商考核機(jī)制并與優(yōu)秀供應(yīng)商形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的重大策略,，實(shí)現(xiàn)雙贏效應(yīng),，共度難關(guān),。三是要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量過程控制。過程決定結(jié)果,，工廠質(zhì)量工作是否有效,，一切都來源于過程的控制,。而強(qiáng)化過程質(zhì)量管理,，首先要解決質(zhì)量認(rèn)識問題,，其次要做到上下工序互相監(jiān)督到位，相互制約,。王書記指出,，質(zhì)量管理不僅僅是對產(chǎn)品而言,，對工廠其它相關(guān)部門也同樣是決定工廠命運(yùn)的關(guān)鍵要素，因此全體新纜廠的員工都應(yīng)該注重工作質(zhì)量,，只有自己的工作質(zhì)量好了，連帶著產(chǎn)品質(zhì)量也能得到有效保證和提高,。

李小東助理在會議中強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量改進(jìn)是體現(xiàn)質(zhì)量管理全員參與的一個較好地體現(xiàn)，質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目無論大小都在員工的質(zhì)量意識,、創(chuàng)新創(chuàng)效,、技術(shù)沉淀、節(jié)能降耗,、提高效率和改善環(huán)境等方面做出了一定的成績,，并值得肯定和繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去。明年劃小核算單位后,，各項(xiàng)目公司主要管理人員首先要持續(xù)進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目的推廣,，按照科學(xué)的模式和管理方法嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)，最終讓客戶受益,，讓企業(yè)受益，讓員工受益,。

溫勝軍總工程師隨后在會上宣布了對新纜廠年度質(zhì)量改進(jìn)

做出突出成績的交聯(lián)車間、電材公司和裸線車間的優(yōu)秀qc項(xiàng)目代表,，并對本次質(zhì)量總結(jié)大會的重點(diǎn)工作——崗位質(zhì)量責(zé)任制的推廣要點(diǎn)作以申明,，要求對質(zhì)量管理部和企管部要在組織機(jī)構(gòu)真正變革之前，將明年劃小核算單位的質(zhì)量保證準(zhǔn)備工作做好,，充分發(fā)揮部室的協(xié)調(diào)作用,，協(xié)助各項(xiàng)目公司完成崗位質(zhì)量責(zé)任制的編制和推進(jìn)工作,，要針對問題及時整改要求。其它各部門要對新一年度的質(zhì)量工作在此次會議召開的基礎(chǔ)上認(rèn)真分解,，進(jìn)行部門質(zhì)量

工作總結(jié)

工作計(jì)劃

總結(jié)大會上質(zhì)量管理部馬芳蘭作了20xx年度新纜廠質(zhì)量總結(jié)報(bào)告,。報(bào)告主要分四大部分，即20xx年度新纜廠各類質(zhì)量指標(biāo)的完成情況,、質(zhì)量管控情況,、體系運(yùn)行情況和質(zhì)量改進(jìn)情況,。全面,、深入,、系統(tǒng),、客觀地統(tǒng)計(jì)了一年來的相關(guān)數(shù)據(jù),，分析和總結(jié)存在的問題，并提出今后質(zhì)量改進(jìn)的工作措施和建議,，并提出了最后年尾階段的質(zhì)量工作計(jì)劃。

會議地點(diǎn)：醫(yī)院會議室

會議時間：20xx年x月x日19:00

主 持 人：

記 錄 人:

參會人員：

會議內(nèi)容：

一,、刁院長講話：定崗競聘工作基本完成,，周娟被聘為院辦主任，今天的會議由她主持,。

二、劉副院長講話：xx年大家辛苦了,，感謝大家，新的一年繼續(xù)努力,。

三,、各科匯報(bào)20xx年全年工作并提出20xx年工作計(jì)劃，匯報(bào)內(nèi)容詳見各科年終總結(jié)及工作計(jì)劃,。

四、各科自由發(fā)言：

刁院長:敞開心扉,，說出自己的觀點(diǎn),。推選一人，匯總大家的建議,、意見,。

(推選結(jié)果：劉春菊、鄒海寧)

王針：希望醫(yī)院制定出比較細(xì)的各項(xiàng)

規(guī)章制度

張娟玲：化驗(yàn)室原有設(shè)備老化，導(dǎo)致一些生化結(jié)果不能及時出報(bào)告,，希望能增加新設(shè)備。

房冰:引進(jìn)人才應(yīng)有長久,、持續(xù)性計(jì)劃,。其它醫(yī)院在放射設(shè)備方面即將上新,，我院的設(shè)備更新也刻不容緩。

馬海麗：希望各科團(tuán)結(jié)起來,，擰成一股繩,。希望20xx年醫(yī)院能給財(cái)務(wù)科增加財(cái)務(wù)人員一名，能上財(cái)務(wù)軟件,。

李貞：希望醫(yī)院能報(bào)銷參加學(xué)術(shù)會議等學(xué)習(xí)的路費(fèi);醫(yī)院應(yīng)引進(jìn)合適的技術(shù)人才;住院患者急查項(xiàng)目(主要指生化檢驗(yàn)項(xiàng)目)希望輔助科室做好配合;希望其他科室人員在接觸到內(nèi)科病患時能推薦到內(nèi)科進(jìn)一步治療。

鄒海寧：現(xiàn)在使用的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)功能落后,，急需改進(jìn)，希望能上“醫(yī)生站”,，以減少差錯、減輕藥,、護(hù)人員工作量。

謝金善：外科要發(fā)展,，把丟掉的業(yè)務(wù)撿回來，急需人才(能寫病歷,、管住院病人);急診班加班應(yīng)該有制度(指加班費(fèi));現(xiàn)階段應(yīng)想辦法調(diào)動大家的積極性。

嚴(yán)聰麗：護(hù)理部現(xiàn)有18人,，不夠標(biāo)準(zhǔn)配置，仍需招護(hù)士,，如要開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,，人員需求更大;目前護(hù)理部在排班上已做到治療班責(zé)任到人，防止個別工作主動性差的護(hù)士推脫責(zé)任;希望計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)能升級,，上“醫(yī)生站”;對招聘人員應(yīng)用一定的制約手段,，如押金管理，若招聘人員提前解約,，可扣除押金。

再簽

勞動合同

房冰：可以繼承原黃河廠離職制度,，離院人員需到各科簽字。 夏嵐：中醫(yī)科準(zhǔn)備開展新項(xiàng)目,，但是缺人。

李貞:(詢問醫(yī)?？ㄩT診使用相關(guān)問題，王針給予解答。)

房冰：建議建立院內(nèi)討論制度,，問題相關(guān)科室進(jìn)行討論，制定一大家認(rèn)可的流程,。

五、20xx年年終總結(jié)會各科發(fā)言匯總(由劉副院長,、鄒海寧匯總，劉副院長總結(jié))：

1,、人才問題

2,、設(shè)備、硬件及計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)問題制度

3,、流程細(xì)化問題

4、提升個人業(yè)務(wù)技能

5,、各科室相互配合問題

(該匯總打印版已由劉春菊、鄒海寧簽字確認(rèn),。)

六、刁院長總結(jié)講話

面臨挑戰(zhàn),，機(jī)遇還有。

20xx年收入增長50余萬,，但經(jīng)營虧損12萬多,。

提成制的分配方式令所有人不再關(guān)心成本及科室發(fā)展，醫(yī)院的激勵政策無法和長遠(yuǎn)目標(biāo)發(fā)展相結(jié)合,，這個要改變。

大家談到了更新設(shè)備,，這不難，但是設(shè)備成本誰來分擔(dān)?關(guān)于內(nèi)

部控制機(jī)制,，大家接受需要過程，不同人定不同目標(biāo),，每個人的機(jī)會相等,，醫(yī)院提供平臺，使用方支付成本,。

對醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展有信心,，但內(nèi)部機(jī)制不健全，大家缺乏創(chuàng)業(yè)激情,，今天的會議,，談成績的人多，談問題的人少,，對有些科室的管理我沒有信心。

希望能把我院建成一所期望中的醫(yī)院,，需要一幫能為這一長遠(yuǎn)目標(biāo)奮斗的人。

七,、20xx年年會工作安排

(參會人員：刁紅斌、劉春菊,、李莉、賈康樂,、周娟)

1、1月x日下午5時,，富潤酒店,，6時年會開始,。

2,、李莉及院辦負(fù)責(zé)年會議程,、物資,、餐飲及參會領(lǐng)導(dǎo)的接待和會場布置、榮譽(yù)證書,、獎牌的制作等工作。賈康樂負(fù)責(zé)年會表演節(jié)目組織工作,。周娟主持,。工會配合人員：李濤、鄒海寧,。

3,、參加年會紀(jì)律要求另外下發(fā)通知

黃河工程機(jī)械集團(tuán)公司職工醫(yī)院

20xx年元月x日。

年終總結(jié)會會議紀(jì)要篇七

會議安排三項(xiàng)議程：

1,、聽取各部門工作的簡要匯報(bào),；

2、領(lǐng)導(dǎo)講話；

3,、頒發(fā)創(chuàng)新工作獎,、合理化建議獎及榮譽(yù)員工獎。

今年以來,，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo),、各部門的不懈努力下，各項(xiàng)工作有序展開,，在組織生產(chǎn)完成訂單完成生產(chǎn)任務(wù),、確保采購及時率、清理退貨和庫存量控制,、工藝改進(jìn),、技術(shù)創(chuàng)新、減耗增效,、完善帳套,、現(xiàn)場管理、人力資源配置,、員工培訓(xùn),、廠區(qū)面貌改變、團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)和“三標(biāo)一體化”等方面都有所行動,，收到較好的效果,；同時在產(chǎn)能、安全生產(chǎn),、工作效率,、溝通與協(xié)作、監(jiān)管力度等方面還存在不足之處,。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、尋找不足，更好地做好下半年度工作,，公司決定召開20xx年上半年公司工作總結(jié)會,。

一、會議聽取了各部門工作的簡要匯報(bào)：生產(chǎn)部,、供應(yīng)部,、財(cái)務(wù)部、企管辦,、管代,、辦公室、技術(shù)部,、中心倉庫,、品質(zhì)科等分別做20xx年上半年本部門工作總結(jié)。

二,、領(lǐng)導(dǎo)講話：

（一）集團(tuán)公司副總：

1、總結(jié)上半年公司的四件大事：（1）正式掛牌集團(tuán)公司,。（2）理順一些投資關(guān)系、擴(kuò)大投資,。（3）今年開始的“三標(biāo)一體化”認(rèn)證，為謀求公司穩(wěn)定和發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。（4）為加強(qiáng)公司的基礎(chǔ)工作,，專門設(shè)立了企管辦。

2,、聽取匯報(bào)后的體會：匯報(bào)形式較好，有創(chuàng)新,，雖然報(bào)告內(nèi)容在質(zhì)量上參差不齊，但基本上都能談到上半年做了什么事,，下半年怎么做這一主題,。

3,、對本公司工作的建議：（1）繼續(xù)抓好基礎(chǔ)工作,，如倉庫工作、財(cái)務(wù)成本,、技術(shù)管理、檢驗(yàn)工作,、人員技能等,，對“三標(biāo)一體化”的認(rèn)證工作,，不要當(dāng)成形式,，這在全公司中要形成共識,。（2）企業(yè)文化建設(shè)要從頭做起、從細(xì)小的言行上培養(yǎng),，可以慢慢來,，不急于求成，但也不要等,。（3）雖說是私營企業(yè)，資本是個人的,，但企業(yè)是大家的，大家要把自己的事情做好,，拿出成績來,，企業(yè)發(fā)展了，個人才有發(fā)展,。

（二）總經(jīng)理助理：

1、今天的總結(jié)會,，會議形式本身也有創(chuàng)新，以后參加人員可否擴(kuò)展到班組長一級,，范圍延伸到各部門,。

2,、設(shè)立創(chuàng)新獎的目的是集思廣益,、提高效益,。

3,、重申團(tuán)隊(duì)概念：現(xiàn)公司的基礎(chǔ)工作已達(dá)到一定的層面，但員工的主動性,、協(xié)作性、創(chuàng)造性還不夠,。

4、企管辦組織的上課,，各部門領(lǐng)導(dǎo)要帶頭參加,，從中可學(xué)到很多工作技巧和思維方式。

（三）副總經(jīng)理：

1,、到公司的這幾年,，也隨著公司的步伐在發(fā)展,，在這過程中我個人存在很多方面的不足,，是大家給我的寬恕與厚愛,，領(lǐng)導(dǎo)給我的教誨與指導(dǎo),，也給了我機(jī)會，同時我本人也在不斷的學(xué)習(xí),、不斷的探索、不斷的強(qiáng)化自己,。

2、先做人,、后做事,，有了黃董這個創(chuàng)始人,，才有我們現(xiàn)在這個工作的平臺與空間,，我們大家才能坐在一起共事,，所以我們要有感恩的心,，平時要以身作則，加強(qiáng)自我管理,。

3,、今年上半年總體上大家配合很好，但大家的聰明才智中更高的層面還沒有完全發(fā)揮出來,，所以我希望大家同心協(xié)力,，在下半年加一把勁，完成下半年的各項(xiàng)工作目標(biāo),。

三,、會議宣讀20xx年下半年（7－12月）各部門工作重點(diǎn)目標(biāo)：

按照公司發(fā)展規(guī)劃,，今年是管理年,，也是夯實(shí)年,，上半年,，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各部門的不懈努力及領(lǐng)導(dǎo)班子的積極配合下,，各項(xiàng)工作均取得了明顯的成績,，在現(xiàn)場管理,、團(tuán)隊(duì)情神、清理退貨,、工藝改進(jìn)、減員增效,、員工培訓(xùn)等方面比去年有了長足進(jìn)步，但在能源節(jié)約,、工藝流程規(guī)范,、材料與配件的愛護(hù)、安全生產(chǎn)方面的監(jiān)督力度仍存在不足之處,，貫徹執(zhí)行不夠到位,。各部門要針對存在的不足之處進(jìn)行整改,，在原有成績的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化管理力度,，確保下半年各項(xiàng)目標(biāo)的完成。現(xiàn)將各部門下半年工作安排通報(bào)如下：

（以下略,，詳見個人圖書館：公司20xx年下半年（7－12月）重點(diǎn)工作目標(biāo)）

黃董事長強(qiáng)調(diào)指出：現(xiàn)階段是公司發(fā)展平穩(wěn)過渡的關(guān)鍵時期,，任重落道遠(yuǎn),，各部門負(fù)責(zé)人要端正工作態(tài)度,，態(tài)度是提開工作效率的前提條件，只有把態(tài)度擺正了,，才能切實(shí)把各項(xiàng)工作貫徹落實(shí)到位,，才能有效提高管理執(zhí)行力,，管理人員要以身作則，對相關(guān)的制度,、措施要貫徹到底，進(jìn)行跟蹤督促,，而不是流于表面,，要對工作中出現(xiàn)的問題,，進(jìn)行深層次的探討，找出真正的原因,，針對原因?qū)ΠY下藥，逐步解決工作中存在的盲點(diǎn)和不足之處,。同時，要充分利用公司的人力資源,，做到人盡其才，發(fā)揮每位員工的最大潛能,，做到人力資源的最優(yōu)化和最大化,。著手平時的實(shí)際工作，相互尊重,、相互溝通，齊心協(xié)力共建一個和諧的大家庭,，為集團(tuán)公司的發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。

四、會議頒發(fā)了創(chuàng)新工作獎,、合理化建議獎及榮譽(yù)員工獎,。

1、創(chuàng)新工作獎：

2,、合理化建議獎：

3、榮譽(yù)員工獎：

五,、會議要求：

下午的會議開得緊湊,、實(shí)效,，會上交流了工作,，表彰了先進(jìn)，部署了下半年工作,，公司各位領(lǐng)導(dǎo)也做了重要講話，會風(fēng)很好,。希望大家根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神、認(rèn)真反思,、集思廣益、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不斷進(jìn)取、永不滿足的公司精神,，摒棄不足與惰性，以更加昂揚(yáng)的風(fēng)貌,、更加合作的態(tài)度、更加嚴(yán)格的要求,，扎扎實(shí)實(shí),、勤勤懇懇地工作，從各個方面都有新思路,、新方法,、新動作，帶領(lǐng)和激勵全體員工為全面完成今年的各項(xiàng)任務(wù)做出努力,；同時也希望獲獎員工再接再厲、繼續(xù)努力,、勇攀新高，全體員工集思廣益,、開拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新,、為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

年終總結(jié)會會議紀(jì)要篇八

地點(diǎn)：黨支部辦公室

參加人員：,、

主持人：

記錄人：

會議事項(xiàng)：研究安排我村黨員干部教育培訓(xùn)工作

：今天,，把大家召集在一起，就我們村黨員干部教育工作進(jìn)行研究,，制定一個培訓(xùn)措施來全面提高咱村廣大黨員的整體素質(zhì)和科學(xué)致富能力,，逐步建立黨員教育培訓(xùn)工作的長效機(jī)制,，。

一是要明確黨員教育培訓(xùn)的內(nèi)容

黨員教育培訓(xùn)工作,，要緊緊圍繞提高黨員政治理論素質(zhì)這一目標(biāo)，強(qiáng)化對黨的基本理論,、黨的基本知識和黨的基本路線的系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育，特別是要學(xué)好黨的中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會,、xx屆三中、四中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵,，要緊緊圍繞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要，及時有針對性地開展提高執(zhí)政能力和執(zhí)政水平的教育,，正確處理農(nóng)村改革,、發(fā)展和穩(wěn)定關(guān)系的教育,，廣大農(nóng)民群眾致富奔小康的技能教育，以及進(jìn)行的黨員應(yīng)知應(yīng)會知識等內(nèi)容的教育培訓(xùn)工作,。

二是認(rèn)真做好的黨員教育培訓(xùn)工作

要加大黨員的集中培訓(xùn)和輪訓(xùn)力度,，要結(jié)合本村工作實(shí)際和特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的年度集中培訓(xùn)和輪訓(xùn)計(jì)劃,，推動黨員集中培訓(xùn)和輪訓(xùn)工作的深入開展,。要充分利用農(nóng)村遠(yuǎn)程教育這個陣地，根據(jù)黨員的不同層次水平,，有針對性地開展黨員輪訓(xùn)工作,，每名黨員一年要集中輪訓(xùn)四次。針對農(nóng)村黨員干部,，要加強(qiáng)先進(jìn)性教育，注重提高其大局意識,、責(zé)任意識和服務(wù)意思,，提高其發(fā)揮職能作用服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的實(shí)際本領(lǐng)。下面請大家發(fā)表意見,。

：對于我們農(nóng)村黨員來說,，要抓好黨的基本理論、黨的基本知識和黨的基本路線的教育培訓(xùn),，提高咱村黨員的整體素質(zhì),，提高每名黨員的政治意識、責(zé)任意識和大局意識,，發(fā)揮先鋒模范作用,。我們要重點(diǎn)學(xué)習(xí)帶領(lǐng)群眾致富奔小康的技能，提高咱村黨員帶領(lǐng)群眾致富奔小康的本領(lǐng),，以此使我們村的老百姓能過上更好的日子,，實(shí)現(xiàn)作為一個共產(chǎn)黨員的人生價值。

：剛才大家說的都很好,，說出了我們作為一個共產(chǎn)黨員的心聲,，就是要帶領(lǐng)老少爺們兒發(fā)家致富，針對教育教育培訓(xùn)我認(rèn)為應(yīng)該抓好以下幾方面：

一是要制定計(jì)劃,，采取集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)等多種學(xué)習(xí)方式,。

二是要利用好遠(yuǎn)程教育這一平臺，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，擴(kuò)展視野,。

三是要搞好交流，大家在學(xué)習(xí)中要經(jīng)常坐到一塊兒談?wù)勛约旱南敕ā?/p>

大家看看還有什么要補(bǔ)充的,。

：沒有了,。

：也沒有了,。

：好，那就抓好落實(shí),。