報告在傳達(dá)信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用,。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關(guān)重要的,。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧,。
財務(wù)述職報告免費篇一
近年來,財務(wù)工作在企業(yè)管理中的地位越來越重要,。對于財務(wù)人員而言,,是否能夠清晰地向領(lǐng)導(dǎo)及其他部門傳遞財務(wù)信息,成為了考量其業(yè)務(wù)水平和職業(yè)能力的重要標(biāo)準(zhǔn)之一,。因此,,我在最近一次財務(wù)述職報告中獲得了一些心得體會,希望對財務(wù)同仁們也能有所提供,。
第一段:為什么財務(wù)述職報告非常重要
財務(wù)述職報告是財務(wù)人員向領(lǐng)導(dǎo)和其他部門匯報工作的重要機制,。首先,它有助于領(lǐng)導(dǎo)和其他部門了解財務(wù)團隊的活動和業(yè)績,更好地評估企業(yè)的財務(wù)狀況,。其次,,財務(wù)人員通過述職報告可以向各部門介紹企業(yè)財務(wù)政策、預(yù)算執(zhí)行情況以及經(jīng)濟效益等方面的信息,,有效提升企業(yè)內(nèi)部溝通和合作的質(zhì)量,。最后,財務(wù)述職報告是財務(wù)人員展示自己專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力的重要途徑,,有助于提高其在企業(yè)中的聲譽和地位,。
第二段:如何準(zhǔn)備一份有效的財務(wù)述職報告
準(zhǔn)備一份有效的財務(wù)述職報告需要一定的技巧和準(zhǔn)備工作。首先,,要明確目標(biāo)和定位,,確定報告的核心內(nèi)容和重點。其次,,要收集和整理相關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù)和信息,,在報告中呈現(xiàn)和傳遞。最后,,要根據(jù)不同的受眾調(diào)整報告的語言和形式,,確保信息易于理解和接受。此外,,還可以借鑒其他財務(wù)人員的經(jīng)驗和做法,,參考優(yōu)秀的財務(wù)述職報告模板,提升報告的質(zhì)量和效果,。
第三段:在財務(wù)述職報告中突出成果和亮點
為了使財務(wù)述職報告能夠更好地傳遞有關(guān)財務(wù)工作的內(nèi)容和成果,,需要突出成果和亮點。具體而言,,可以通過數(shù)據(jù)和圖表的形式呈現(xiàn)業(yè)績和成果,,使用清晰簡潔的語言進行解釋和說明。此外,,還可以從解決問題,、提出建議等方面來展示自己作為財務(wù)人員的專業(yè)能力。通過突出自己的成果和亮點,,可以更好地向領(lǐng)導(dǎo)和其他部門展示自己的價值和能力,。
第四段:財務(wù)述職報告中需要注意的問題
在財務(wù)述職報告中,有一些問題需要特別注意,。首先,,要注意數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性,任何錯誤或遺漏都可能導(dǎo)致財務(wù)信息的失真和誤解,。其次,,要注意言之有物和言之有情,,避免使用過于專業(yè)或晦澀難懂的語言,保證受眾能夠理解報告的內(nèi)容,。最后,,要注意報告的整體清晰與邏輯性,確保內(nèi)容有條理,,結(jié)構(gòu)緊密,,使報告易于閱讀和理解。
第五段:財務(wù)述職報告對個人發(fā)展的意義
財務(wù)述職報告對個人職業(yè)發(fā)展具有重要意義,。首先,,它是個人展示自己專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力的機會,通過報告可以向上級領(lǐng)導(dǎo)展示個人的價值和能力,。其次,,財務(wù)述職報告可以幫助個人發(fā)現(xiàn)自身的不足和問題,及時進行調(diào)整和完善,,提升自己的職業(yè)能力和水平,。最后,財務(wù)述職報告也是個人在企業(yè)中建立良好聲譽和提升職位地位的重要途徑,,有助于個人職業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃和目標(biāo)實現(xiàn),。
在財務(wù)述職報告中,我們需要充分考慮領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的需求,,力求將復(fù)雜的財務(wù)信息以簡潔清晰的方式進行傳遞,。通過準(zhǔn)備和提升財務(wù)述職報告的能力,我們可以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng),,更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的需求,。希望通過今天的分享,能夠?qū)ω攧?wù)同仁們的財務(wù)述職報告有所啟發(fā)和幫助,。
財務(wù)述職報告免費篇二
各位領(lǐng)導(dǎo),,大家好:
****年本人認(rèn)真履行工作職責(zé),順利完成了****年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務(wù),,現(xiàn)將工作情況做一匯報。
一,、結(jié)合降本增效,、本地網(wǎng)全成本評價管理體系及基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心的管理模式,全面執(zhí)行預(yù)算管理,,加強成本費用的管理,。
1、進一步優(yōu)化資源配置,,釋放基層營銷單元經(jīng)營活力,,提升企業(yè)整體效益水平,,推動降本增效工作的落地執(zhí)行。
2,、加大成本費用的管控力度,,支出付現(xiàn)總成本約6950萬元,其中營銷費用約1490萬元,,占總付現(xiàn)成本的21.4%,。
二、進一步提升財務(wù)信息化水平與服務(wù)支撐能力建設(shè),,全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值,。充分利用財務(wù)信息化支撐手段,展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況,。對所有供應(yīng)商信息進行了疏理,,清理了供應(yīng)商銀行信息550條。
三,、切實加強資金管理
嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理制度,。對所有收入戶全部進行了網(wǎng)銀自動劃款管理,沉淀資金月末基本趨于零余額,。上劃資金6800多萬元,。
堅持月末對營業(yè)款結(jié)算科目進行核對清理,在營業(yè)款欠款分析表上分項注明,。每月進行銀行賬戶余額的核對,,認(rèn)真填寫銀行對賬明細(xì)表。
四,、加強和完善會業(yè)對賬制度
對賬工作進一步加強和完善,,增加了網(wǎng)運成本的核對工作,網(wǎng)運成本匹配率達(dá)到了95%以上,。相關(guān)問題及時與各部門進行溝通解決,。
五、加強財務(wù)核算基礎(chǔ)工作
對憑證嚴(yán)格把關(guān),,杜絕因附件等原始票據(jù)不詳,、審核不嚴(yán)而造成核算錯誤。將每月財務(wù)資料按要求分類裝訂存放,。
加大外部發(fā)票管理力度,,清理了20xx年-20xx年所有外部發(fā)票,加大對原始發(fā)票的審核力度,。
六,、工作中存在的不足
(一)成本費用管控不力
****年付現(xiàn)成本支出6950萬元,超預(yù)算870萬元(14%),。
(二)營業(yè)欠款沒有很好的控制合作網(wǎng)點不能按日歸集資金,,繳存周期較長;每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決,。
(三)財務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進一步提升
erp系統(tǒng)、報賬平臺,、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線,,對財務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題,還需加強對各系統(tǒng)的學(xué)習(xí)及操作,。
七,、****年的工作計劃
****年除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:
(一)全面深化推進基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心建設(shè)
進一步深化準(zhǔn)利潤中心管理制度,,加大對責(zé),、權(quán)、利的統(tǒng)一,。
(二)繼續(xù)以本地網(wǎng)全成本財務(wù)評價為抓手,,推行“全成本”管理,落實四條管理線成本歸口管理的責(zé)任,,提升資源使用效益,。
全面推動和深化本地網(wǎng)財務(wù)評價工作,進一步向管理要效益,。進一步推動本地網(wǎng)財務(wù)評價機制建設(shè)與完善,,提升運營質(zhì)量。
(三)全面深化降本增效活動,,緩解成本需求與預(yù)算控制目標(biāo)差距較大的壓力,,改進公司盈利能力。
繼續(xù)推動和深化降本增效活動,,全面推動降本增效工作上水平,。
(四)進一步加強收支兩條線資金管理體系,提升資金的全程管控能力與運行效率,。
1,、結(jié)合集團公司營業(yè)資金管控平臺建設(shè),加強營業(yè)資金管理工作和稽核工作,。
2,、加強資金預(yù)算與支付結(jié)算管理。提高資金預(yù)算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控與考核評價,。
3,、加強債權(quán)、債務(wù)風(fēng)險的控制,,防范資金風(fēng)險。
4,、加強應(yīng)收,、預(yù)付款款項的管理,,防止債權(quán)損失風(fēng)險。
(五)進一步加大財務(wù)基礎(chǔ)工作,,全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值,。
1、進一步夯實財務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理,。強化財務(wù)信息質(zhì)量責(zé)任管理,,嚴(yán)格權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,完善并落實核對制度,,加強臺賬建立工作,。
2、加強稅務(wù)管理,,夯實稅務(wù)基礎(chǔ)工作,。堅決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等。加強涉稅發(fā)票的管理,。
(六)加強資產(chǎn)財務(wù)管理,。
1、加強工程過程管理和工程成本管理,。借助erp系統(tǒng),,進一步規(guī)范工程財務(wù)管理與工程成本核算工作。
2,、加強產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理,。嚴(yán)格落實資產(chǎn)損失的責(zé)任追究,促進資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提升,。
以上如有不妥之處,,請批評指正!
財務(wù)述職報告免費篇三
我叫xx,,系鎮(zhèn)新城社區(qū)人,,現(xiàn)任新城社區(qū)會計,分管統(tǒng)計,、報賬,、文書檔案等工作??偨Y(jié)今年來的工作,,現(xiàn)述職如下,請予以評議并歡迎提出寶貴意見,。
(一)財務(wù)工作公開透明化
工作中嚴(yán)格按照財務(wù)規(guī)章制度辦事,,對村級重大財務(wù)開支事項及時公開,我們把三資情況向廣大群眾進行了公示,。通過公示群眾充分了解了我們社區(qū)財務(wù)狀況和資產(chǎn),、資源情況,。
(二)搞好社區(qū)統(tǒng)計工作,使各項資料規(guī)范有序
作為統(tǒng)計,,對社區(qū)的人口分布情況,、農(nóng)作物種植情況等進行細(xì)致的統(tǒng)計并及時上報有關(guān)部門,同時認(rèn)真整理各項統(tǒng)計資料以備隨時方便查詢,。
(一)加強自身廉潔自律意識,,遵守黨的紀(jì)律,嚴(yán)格按章辦事,。始終加強勤廉教育,,不斷增強自身反腐拒變意識,遵守黨的紀(jì)律,,按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,始終保持清醒的頭腦,以制度辦事,,真心對待每位群眾,。
(二)財務(wù)管理方面
嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理紀(jì)律,不隨便吃拿集體資產(chǎn),,為社區(qū)理好財,,管好帳,同時發(fā)揮廉政監(jiān)督小組的作用,,對自己的行為隨時進行監(jiān)督,。
(四)增資節(jié)約情況
居委會一切開支做到勤儉節(jié)約,節(jié)約一分一厘,。同時發(fā)揮自己作為居委會計的職責(zé),,積極協(xié)助居委爭取各方資金,為社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展盡心盡力,。
以上為本人的述職述廉情況,,不足之處敬請各位同志批評指正。
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
財務(wù)述職報告免費篇四
20xx年被輕輕翻過,、新年的一年開始了,,。
回顧過去的一年,,令人心潮澎湃,。20xx年年初,我積極響應(yīng)公司改革,,應(yīng)聘為公司財務(wù)部部長職務(wù),。在任職期間,我要求全體財務(wù)人員將工作基點放在服務(wù)、規(guī)范,、創(chuàng)新上,,清醒地認(rèn)識到只有搞好服務(wù)才能做好工作,只有堅持規(guī)范才能減少風(fēng)險,,只有推進創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先,,以制度建設(shè)為本的工作理念,;立足于做好常規(guī)工作,著眼于推進重點工作,。在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,財務(wù)部的各項工作完成較為圓滿。
一,、20xx年重點工作
(一)以財務(wù)保障為目標(biāo),,積極籌措資金
近幾年來我們公司生產(chǎn)形勢喜人,銷售收入,、貨款回籠,、利潤均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為充足,。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴大,,為了保障公司正常生產(chǎn)的資金,20xx年,,我公司主動改變過去單一依靠工商銀行的做法,,與中國銀行建立了信貸關(guān)系,并在中國銀行獲得貸款3000萬元,。正因此舉,,在20xx年下半年國家實行宏觀調(diào)控,銀根緊縮的情況下,,我公司生產(chǎn)經(jīng)營能保持正常,。
(二)以效益為目標(biāo),確保重點支出
企業(yè)的最終目標(biāo)是體現(xiàn)在效益上,。為此,,我堅持“有所為有所不為”的指導(dǎo)思想。
1,、公司貸款在選擇銀行時,,不僅要注重其利率的高低,更要注重其服務(wù)的優(yōu)質(zhì)及高效,。20xx年我公司在中行貸款與他行相比,,僅貸利息支出將減少8萬元。日常我公司票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù),總是“貨比三家”,,選擇利率最優(yōu)惠,、辦事速度最快的銀行。
2,、20xx年公司新建了一個4000平方米的總裝車間及技術(shù)科辦公室,,同時購買了部分現(xiàn)代化設(shè)備,我部門在確保重點項目的支出的同時,,積極引導(dǎo)其它用款單位更多地關(guān)注資金使用效益,,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。
(三)以制度建設(shè)為抓手,,拓寬制度約束的覆蓋面
20xx年,,繼續(xù)把制度建設(shè)擺在更加突出的位置,以制度規(guī)范人和事,。
1,、20xx年4月份,本部制定了《借支管理暫行規(guī)定》,,即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限,,對逾期不報賬者計算其應(yīng)付利息。
2,、建立了與主機廠和供應(yīng)商的對賬制度,,通過對賬,不僅收回了部分貨款,,同時也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問題,,如我們公司職工向客戶單位借款2.6萬元得到及時處理。
(四)以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ),,拓展服務(wù)功能
隨著公司業(yè)務(wù)的超常規(guī)發(fā)展,,經(jīng)濟活動的日趨復(fù)雜,財務(wù)運行規(guī)模持續(xù)擴大,,這不僅對財務(wù)工作提出了新任務(wù),、新要求,而且隨著資金收付總量的大幅度增加,,財會人員的業(yè)務(wù)處理量,、工作強度急劇增大,隊伍建設(shè)顯得尤為重要和迫切,。
1,、增強員工責(zé)任意識。努力營造積極向上,、奮發(fā)有為,、干凈干事的良好氛圍。
2、加增業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn),。堅持勤練內(nèi)功,,推進財會人員業(yè)務(wù)操作技能水平,財務(wù)部實行了會計電算化,。
3,、強化了零件計價管理。通過招收專業(yè)力量,,成本計價方面有了進一步提高,。
4、提高辦事效率,。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,加強工作效能建設(shè),,提升隊伍整體形象,。
總之,過去的一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,、財會人員的共同努力下,較好地完成了年初制訂的工作計劃,。在此,,我謹(jǐn)代表財務(wù)部對各位領(lǐng)導(dǎo)給予財務(wù)工作的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝,。
二,、存在的主要問題
1、組織理論學(xué)習(xí)的密度比較低,,學(xué)得不深不透,,實用主義比較明顯、創(chuàng)新不足,;
2,、疲于應(yīng)付日常事務(wù),前瞻性,、系統(tǒng)性研究比較欠缺,,財務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢;
3,、財務(wù)分析,、預(yù)測水平有待提高,財務(wù)信息的決策有用性亟待增強,;
4,、管理上比較粗放,對項目經(jīng)費使用的跟蹤問效缺乏;
三,、20xx年工作思路
隨著我國新一輪宏觀調(diào)控政策的全面啟動,,20xx年我國的社會經(jīng)濟形勢將發(fā)生深刻變化。其間,,蘊藏著巨大的機遇,,也包含著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如我能繼續(xù)應(yīng)聘財務(wù)部負(fù)責(zé)人,,我將繼續(xù)搞好服務(wù),,努力堅持規(guī)范,著力推進創(chuàng)新,,積極探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新情況新問題,,逐步把計財處建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型,、創(chuàng)新型組織,,為公司新一輪的快速發(fā)展理好財,服好務(wù),,辦好事,。
(一)在確保財務(wù)數(shù)據(jù)正確及時的提前下,大力加強財務(wù)預(yù)測和財務(wù)分析,,試編財務(wù)規(guī)劃,。
(二)健全層層負(fù)責(zé)的經(jīng)濟責(zé)任制,嚴(yán)格內(nèi)部控制制度,,切實防范財務(wù)風(fēng)險,。
(三)建立一套切實可行的內(nèi)部考核辦法和運行有效的內(nèi)部激勵機制。
(四)建立各健全集中采購管理,。建議公司成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,,對所有原材料采購實際招標(biāo),最大限度降低成本,。
述職人:
二0xx年xx日
財務(wù)述職報告免費篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好,!
我協(xié)助總經(jīng)理分管財務(wù)和內(nèi)控工作,現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下,,請各位代表審議,。
第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,,不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,,規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新財務(wù)管理方法,,改革財務(wù)管理體制,,著力強化平穩(wěn),、受控運行,為全面完成公司的各項目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻,。
在國家審計署的審計過程中,,我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿?、跟蹤反饋,、及時協(xié)調(diào),保障了審計工作的順利進行,。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構(gòu),,以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的溝通機制,,及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題xx余項,;二是根據(jù)公司審前工作會的部署,及時安排和要求xx公司和機關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,,整改不合規(guī)范事項xx余項,;三是會同xx公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料,;四是針對審計組反饋的xx個審計記錄,立即組織xx公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對,、仔細(xì)研究,,反復(fù)討論、修改xx公司及各部門的答復(fù),,從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋,。
通過“嚴(yán)格、扎實,、細(xì)致,、周密”的工作,公司接受住了審計署的嚴(yán)格考驗,,得到了審計組的較高評價,。
在核算體系改革方面,以“推進財務(wù)和資產(chǎn)系統(tǒng)上線”為重點,,組織本部及xx業(yè)務(wù)骨干,,積極學(xué)習(xí)財務(wù)系統(tǒng)的各項管理和操作程序,積極改變核算流程,,xx人歷時一個月,,完成了近xx萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,順利實現(xiàn)了xx和xx系統(tǒng)的并行,。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加,,在原本人員偏緊,、工作量偏大的基礎(chǔ)上,財務(wù)人員加班加點,、任勞任怨,、扎實工作,為進一步提高信息透明度,、優(yōu)化核算流程,、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ)。
在零售費用定額管理方面,,我們積極推導(dǎo),、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調(diào)研,、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,,得到了板塊的認(rèn)可,并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作,。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,,預(yù)計一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略,、創(chuàng)新成本控制手段,、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,,通過近一年的調(diào)研,、開發(fā)和推廣,基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,,實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng),、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,實現(xiàn)了資金的自動匯劃,、收付憑證的自動生成,、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸,、提高核算速度和質(zhì)量,、降低資金風(fēng)險提供了方便、快捷的信息平臺,,是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。
在資金管理方面,以“降低冗余資金,、加強現(xiàn)場稽核”為重點,,確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進銀行上門收款,、pos機推廣和銀行賬戶管理,,有效降低了在途資金,,保障了資金安全,截止底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到xx座,,同比增加xx座,,上門收款率達(dá)到xx%,同比提高xx個百分點,,比提高xx個百分點,;pos機刷卡結(jié)算金額為xx億元,同比增長xx倍,;清理冗余賬戶,、合并賬戶xx個,賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi),。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,,各地市公司對加油站資金管理自查面達(dá)xx%,由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到xx%,,并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,,成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,累計檢查站庫xx余座,,檢查覆蓋面xx%以上,,發(fā)現(xiàn)和整改問題xx余項,完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),,得到了督察組的高度評價,。
在資產(chǎn)管理方面,通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單,、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果,,督促xx公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度,,截止底在建工程余額xx萬元,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了xx個百分點,。同時,,依托資產(chǎn)系統(tǒng),有效的解決了信息不對稱的問題,,全年共完成xx萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,,完成資產(chǎn)卡片的編制xx萬余張,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值,。并組織xx公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查,,對盤虧、毀損,、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計,,確定了符合報廢條件的資產(chǎn)xx項,,為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持,。
一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強,,xx公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,有效保障了費用合理,、均衡發(fā)生,,全年費用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料,,深入貫徹上級單位管理意圖,,預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,預(yù)算匯報圓滿成功,。
通過加強協(xié)調(diào),、強化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),,取得了較好地成績,。一是通過努力,實現(xiàn)了xx地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,,年節(jié)約利xx余萬元,;二是通過大力協(xié)調(diào),xx等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,,年節(jié)約印花稅xx余萬元,,擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,凈化了納稅環(huán)境,,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán),;三是實現(xiàn)了xx冠名機打發(fā)票的使用,為進一步提高內(nèi)部管理水平,、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,,是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,,查處整改問題xx余項,,并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規(guī)范了票據(jù)的使用,,降低了稅務(wù)風(fēng)險,。
一是進一步充實各級管理機構(gòu)財務(wù)力量。對機關(guān)財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進行了充實,,同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師xx人,,充實了兩級機關(guān)財務(wù)部門骨干力量,地市營銷中心財務(wù)隊伍進一步發(fā)展,,基層的財務(wù)管理能力不斷提升,;二是全年財務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)xx人次以上,,重點是放在資金、資產(chǎn),、稅務(wù)和財務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會技能,,短期內(nèi)迅速提高了各級財務(wù)人員的職業(yè)技能,豐富了財務(wù)系統(tǒng)的知識儲備,;三是學(xué)術(shù)理論和實踐緊密結(jié)合,,積極探討財務(wù)管理的熱點、難點問題,,舉辦不同層次財務(wù)研討會xx次,,在湖北財會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文xx篇,標(biāo)志著財務(wù)隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團隊轉(zhuǎn)變,。
公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨,,以加強風(fēng)險管理為導(dǎo)向,以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標(biāo),,不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度,,不斷豐富內(nèi)控檢查、測試手段,。
此致
敬禮,!
述職人:xxx
20xx年x月x日
財務(wù)述職報告免費篇六
尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo):
您好,首先感謝公司能夠給我機會讓我進入這個大家庭,。從今年的xx月xxxx日進入公司財務(wù)部到目前為止,,經(jīng)過xx個多月的學(xué)習(xí)鍛煉,我已經(jīng)基本能夠勝任公司的會計工作要求,,現(xiàn)向公司提出申請,,請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
下面主要是工作一年以來的工作總結(jié),,請領(lǐng)導(dǎo)審閱,,并提出改進建議,能夠讓我發(fā)現(xiàn)不足,,在以后的工作中改進。
1,、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,。
上班開始,通過參加新員工培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練我進一步了解了公司企業(yè)文化精神,,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司各項規(guī)章制度,,詳細(xì)解讀了部門職能和本崗位職責(zé),并牢記于心,,時刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,,維護公司形象,。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,盡快進入工作狀態(tài),。
通過這些天的學(xué)習(xí)和工作,讓我受益匪淺,。首先,,讓我獲得了理論與實踐進行結(jié)合的機會,使我明白沒具體的實踐經(jīng)驗,,一切理論都是空談,,在工作的過程中我對自己的會計理論有了新的認(rèn)識。在沒有進公司以前,,雖然我的專業(yè)是財務(wù)管理,,對財務(wù)的基礎(chǔ)知識都比較了解,但在實際中還是發(fā)現(xiàn)與課本的知識還是不一樣,,通過在經(jīng)理xxxx的指導(dǎo)和相關(guān)同事的幫助下現(xiàn)在基本可負(fù)責(zé)的以理論聯(lián)系實際,,不斷的提高自己。其次雖然我目前我做的只是很小的一部門財務(wù)工作,,但我也發(fā)現(xiàn)財務(wù)工作不僅僅是個核算和事后控制工作,,而是一個全局循環(huán)從事前預(yù)算到事中管理再到事后控制的過程,針對公司的具有情況具體實施的過程,。
目前自己負(fù)責(zé)的日常工作主要有:
(1)日常的報賬工作,,主要是通過審核材料、費用等原始憑證,,對符合真實性,、合法性的原始憑證編制會計憑證進行賬務(wù)處理,最后把會計憑證遞交稽核崗進行審核,,進行會計憑證傳遞,。在這中間就要求能夠正確的使用會計科目,由于書本上說的會計科目都是針對大部分單位,,特殊性具體性的很少,,這就要求編制會計憑證時要針對公司的具體情況來正確使用,讓各個事項能夠按照項目,、或人員,、或其他類別準(zhǔn)確歸入,從而準(zhǔn)確核算公司的經(jīng)濟事項,。
(2)每月的納稅申報工作,,目前我公司的主要稅種有增值稅、營業(yè)稅和其他相關(guān)附加稅,剛開始由于自己沒有真正的接觸過稅務(wù)的辦理,,對各個稅種都只有一些基本的理論知識,,通過經(jīng)過xx個月的實踐和在經(jīng)理的指導(dǎo),現(xiàn)在基本上在每個月的xx號以前按時準(zhǔn)確的編制納稅申報表,,并到稅務(wù)大廳進行申報,,同時在不斷學(xué)習(xí)在稅法規(guī)定的范圍內(nèi)合理避稅,完成我公司的納稅義務(wù)又減輕公司的稅收負(fù)擔(dān),。
(3)正確計算各項稅款及個人所得稅,,及時、足額地繳納稅款,,積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報要求,,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo),。
(4)每月在工資發(fā)放后按時職工的社保繳費情況進行申報,。同時在xx月份對職工的社保繳費基數(shù)在相關(guān)部門的指導(dǎo)進行重新申報,從而符合國家的各項政策規(guī)定,。若當(dāng)月有新進員工轉(zhuǎn)正,,負(fù)責(zé)對其辦理相關(guān)的社保等,讓新員工享受相關(guān)的權(quán)益,。
(5)每月按時認(rèn)真的填報航天基地,、高新區(qū)、軟件園等部門的統(tǒng)計報表,,讓公司的基本信息能夠給相關(guān)部門提供指定政策的依據(jù),,同時能夠為公司提供預(yù)算數(shù)據(jù),在科學(xué)的指導(dǎo)下發(fā)展,。
(6)月底在經(jīng)理的.指導(dǎo)下進行制造費用的分配和相關(guān)成本收入的結(jié)轉(zhuǎn),。月末結(jié)賬自己一直都沒有接觸過,所以對這塊一直也很感興趣,,現(xiàn)在基本能夠正確的分配制造費用,,結(jié)轉(zhuǎn)研發(fā)支出、管理費用,、收入,,學(xué)到了以前自己很多都不理解的東西。
(7)保管公司的財務(wù)檔案,,對各檔案進行歸檔保管,。
(8)其他一些臨時需要處理的工作。如編制公司基本的財務(wù)制度,,如崗位責(zé)任制,、貨幣資金制度、檔案管理制度等,。由于公司以前內(nèi)部的一些實際問題,,公司的制度不是太齊全,現(xiàn)在在財務(wù)經(jīng)理的指導(dǎo)下編制改進財務(wù)制度,,從而也在編制過程中更新自己的基礎(chǔ)財務(wù)知識,。
雖然xx個月的試用期,本人已經(jīng)能夠獨立的進行相關(guān)的賬務(wù)和稅務(wù)處理,,但仍然存在一些不足,,主要表現(xiàn)在:
2、業(yè)務(wù)知識不夠,,業(yè)務(wù)水平與本職工作要求有一定差距;
3,、有些工作還不夠細(xì),和各部門溝通協(xié)調(diào)工作做得不到位,。
1,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),拓寬知識面,,努力提高業(yè)務(wù)水平,,做好自己本職工作,為公司發(fā)展貢獻自己的力量,。
2,、加強和各部門之間的溝通,提高辦事效率,,盡快融入xxxxxx這個大集體,。
在以后的工作中,我會更加嚴(yán)格的要求自己,,積極進取,,做好本職工作,為公司的發(fā)展壯大做出自己的貢獻,。
此致
敬禮!
述職人:xxxxxx
20xx年xx月xx日
財務(wù)述職報告免費篇七
4月我加入集團公司,,被委派到本公司財務(wù)部,切身感受到異樣的工作氛圍:工作忙,、節(jié)奏快,、時間緊、壓力大,。
回顧這一年多的時間,,經(jīng)歷的大事歷歷在目,雖然有點疲憊,,但同事們對工作的熱情和激情讓我興奮不已,,我只有加倍努力地工作來融入到這個另人心潮澎湃的團隊。
1、加入之前就知道本公司有上市的宏偉藍(lán)圖,,讓我迫切想?yún)⑴c這一過程,,參與ipo的運作,但我也知道這過程的艱辛和曲折,,以及對財務(wù)人員的歷練和磨練,,親身經(jīng)歷了才知道過程的痛苦和得失的取舍。在集團領(lǐng)導(dǎo)的配合和支持下,,組織參與了外部審計,、以及券商律師的會審和咨詢顧問,,受益匪淺,明白了與規(guī)范的差距,明白了未來的道路和方向。事實上,,雖然公司成長很快,但出現(xiàn)的問題很多,,需要面對和解決的問題也很多,,是一如既往還是革故創(chuàng)新,,英明的公司領(lǐng)導(dǎo)給我們做出果斷明智的選擇。江蘇高投的介入,幾次盡職調(diào)查的配合,我們將更堅守信念,,沿著設(shè)定的目標(biāo)和方向繼續(xù)前行,。
2,、核算基礎(chǔ)薄弱,,核算力量單薄,是母線公司前行的阻力,,為了克服這些困難,,我們招聘了一些人員充實了財務(wù)力量,,聘請了外部審計人員現(xiàn)場診斷,,針對病因找出解決的根本,。在新生力量的支持下,在我以及其他領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,改變了母線公司賬務(wù)不清的現(xiàn)象,,對歷年來的帳套進行了梳理,對客戶往來徹底的清理,,對倉庫材料全面的盤點,,對供應(yīng)商往來全面的核對,對所有帳套進行了全面核查和調(diào)整,,了解和熟悉了公司所有情況,,得出了母線公司的真實凈資產(chǎn)。全新建立20xx年新帳套,,更改過去核算不健全不完善,、要數(shù)據(jù)沒有數(shù)據(jù)、要核查沒辦法核查的現(xiàn)象,。
3,、嚴(yán)格的制度是企業(yè)管理先進和規(guī)范的前提,,公司在不斷改革,組織機構(gòu)在不斷調(diào)整,,業(yè)務(wù)流程要不斷更新,,已有的制度規(guī)定已經(jīng)不能適應(yīng)新的形勢。為建立規(guī)范的業(yè)務(wù)制度,,確立合理的業(yè)務(wù)流程,,提高各部門工作效率,減少各部門工作扯皮的現(xiàn)象,,為改變過去財務(wù)基礎(chǔ)管理薄弱,、管理意識不強,參與制定了一系列財經(jīng)制度,,包括財務(wù)核算基礎(chǔ)管理規(guī)定,、財務(wù)檔案管理規(guī)定、固定資產(chǎn)核算管理規(guī)定,、個人往來核算管理規(guī)定,、質(zhì)量成本核算管理規(guī)定、成本核算管理規(guī)定,、財務(wù)發(fā)票審核管理規(guī)定,,資金計劃管理規(guī)定,。對于業(yè)務(wù)內(nèi)控制度的完備,,詳細(xì)擬定了銷售收款制度、采購付款制度,、生產(chǎn)核算制度,、財務(wù)管理制度、融資擔(dān)保制度等一系列制度規(guī)定,。有嚴(yán)格的制度,,還需要很好的執(zhí)行力,財務(wù)對照制度規(guī)定,,嚴(yán)格執(zhí)行,,不徇私情,雖然這一舉措激化了和其他部門的矛盾,,引起了有些人員的不理解,,但我相信,一切為了公司的宗旨和原則不變,,財務(wù)人員的耐心和解釋到位,,公司的管理會大步向前的。
財務(wù)述職報告免費篇八
近期,,國家稅務(wù)總局局長王軍表示,,根據(jù)xx工作報告的要求,,“營改增”5月1日將在金融業(yè)、建筑業(yè),、不動產(chǎn)業(yè)和生活服務(wù)業(yè)全面推開,,并將首次涉及自然人繳納增值稅征管,如個人二手房交易,。這一消息引發(fā)了廣泛關(guān)注,。為迎接“營改增”的順利落地,揚州地稅局采取四項舉措,,積極準(zhǔn)備,,做好前期工作。
一是做好部門溝通協(xié)調(diào),。積極把國家有關(guān)“營改增”的最新政策,、推進進度以及實施“營改增”以后可能對地方稅收造成的影響等向地方黨委政府匯報,主動參加地方政府“營改增”領(lǐng)導(dǎo)小組的各項活動,,在掌握主動的同時爭取得到全面支持和配合,,并建議政府調(diào)整年初下達(dá)的國地稅收入任務(wù),使之與“營改增”后各自管轄的稅源相適應(yīng),。
二是做好政策變動銜接,。開展“營改增”政策梳理,與國稅,、財政部門建立聯(lián)席會議制度,,定期磋商政策調(diào)整可能會對相關(guān)企業(yè)發(fā)展、稅收征管,、財政收入等帶來的影響,,預(yù)測試點工作中可能出現(xiàn)的各類情況,特別是做好建筑房地產(chǎn)行業(yè)“營改增”的前瞻性分析,,提前研判籌劃,,及早應(yīng)對,為深化稅制改革做準(zhǔn)備,。
三是做好內(nèi)外輔導(dǎo)培訓(xùn),。對內(nèi),組織全體人員特別是窗口和基礎(chǔ)稅源管理部門開展專題學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,要求準(zhǔn)確把握“營改增”涉及范圍,、界定標(biāo)準(zhǔn)等業(yè)務(wù)知識;對外,對相關(guān)行業(yè)的法人代表,、財務(wù)人員進行廣泛宣傳和輔導(dǎo),,利用志愿者網(wǎng)站以及“手機辦稅通”等方式幫助企業(yè)提高對“營改增”政策的認(rèn)知度和認(rèn)同感。
四是做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)查。對轄區(qū)內(nèi)涉及“營改增”的行業(yè)開展專項稅源調(diào)查,,摸清擬移交企業(yè)戶數(shù),、欠稅規(guī)模、清算進度,、發(fā)票使用等情況,,及時生成“營改增”移接交清單,做到不漏,、不重,、不錯。對有欠稅和發(fā)票盤存較多情況的,,督促其及時申報繳納,,做好發(fā)票使用進度預(yù)測以及庫存盤點,實現(xiàn)清欠不留死角,、征管不留空白,。
財務(wù)述職報告免費篇九
做一名優(yōu)秀的`財務(wù)人員,是我踏入財務(wù)行列以來所致力追求的目標(biāo),。二十年來,,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同行們的幫助下,,我從一個財務(wù)行列的新手成為了一名能夠比較從容地處理日常財務(wù)事務(wù)的能手,。本人在多年的財務(wù)實際工作中不斷地努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研,,時時刻刻堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,,曾先后被評為“區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“區(qū)師德標(biāo)兵”,。20xx年度,,我較出色地完成了上級和學(xué)校交給的各項工作任務(wù),,并得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。下面就將這一年來的工作情況總結(jié)如下:
一,、思想進步
雖已年近五十,,但我能以積極的態(tài)度,參加財政局,、教育局,、會計局、學(xué)校組織的各種政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),,堅持用新觀念,、新知識武裝自己的頭腦。時刻以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自已,以一個會計人員的職責(zé)約束自已,,并時時處處反思自己的工作,,及時插漏補缺。通過各種學(xué)習(xí),、培訓(xùn),,自己的政治思想水平和業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高。
二,、工作敬業(yè)
勤勉的工作精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)素質(zhì),,是財會人員必需具備的基本條件。一年來,,我在工作中能夠積極主動,,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),,盡職盡責(zé)做好本質(zhì)工作,。有強烈的工作責(zé)任心和工作熱情,經(jīng)常加班加點,,毫無怨言,。用實際行動踐行全心全意為一線教師服務(wù)的思想,用滿腔的熱情的和積極的工作態(tài)度,,認(rèn)真細(xì)致地完成好每一項任務(wù),,嚴(yán)格遵守各項財會法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,,認(rèn)真履行會計崗位職責(zé),,自覺按章按律辦事。
三.業(yè)務(wù)上進
新的形勢對財會人員業(yè)務(wù)能力要求越來越高,,業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),、積累至關(guān)重要。本人除了積極參加各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)外,,還不斷地自學(xué)各種會計專業(yè)知識,、計算機知識、網(wǎng)絡(luò)知識,。本學(xué)年我校開通了與財政局收付中心,、采購辦、資產(chǎn)科的網(wǎng)絡(luò)鏈接,,財務(wù)室能及時收到教育平臺發(fā)出的各種指令,,并加入了財政局教科文科的工作群等。學(xué)校帳務(wù)使用專業(yè)財務(wù)軟件,,會計檔案整理規(guī)范,。所有這些都給我的工作爭取了極大的主動性,。
四、問題與方向
回顧一年來的工作,,雖說取得了一些的成績,,但也存在著許多不足之處。一是年齡大了怕得罪人,,堅持原則時總采取迂回的辦法而不敢直言,。二是開拓創(chuàng)新精神不夠,接受新事物較慢,。三是有時辦事有急躁情緒,,致使欲速而不達(dá)。針對以上問題,,在今后的工作中,,我將克服松懈情緒,加強理論學(xué)習(xí),,進一步提高自身素質(zhì),,努力提高工作質(zhì)量和效率,做一名優(yōu)秀的財務(wù)工作者,。
財務(wù)述職報告免費篇十
20xx年,,是公司三個三年規(guī)劃目標(biāo)執(zhí)行的重要關(guān)口,能否順利沖關(guān),,就靠在座的你和我,。從上半年執(zhí)行情況看,公司發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃的制定,、執(zhí)行,、控制和監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)推進還算平穩(wěn)。宏觀上講,,我們要積極配合中央“保增長,、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu),、促改革,、慧民生”的方針政策,微觀來說,,我們要圍繞公司xx年經(jīng)濟目標(biāo),、社會目標(biāo),、顧客目標(biāo),、流程目標(biāo)、員工目標(biāo)來組織落實,。我擔(dān)任財務(wù)部長一職已近三年了,,這是我第二次在公司述職,財務(wù)部是一個綜合服務(wù)部門,很多事情能做不能說,,千頭萬緒事務(wù)繁雜,,半年小結(jié)和述職是給人一個反省的機會,用他人的成績來鞭策自己,,用他人的長處來彌補自己,,讓人振奮精神這是也一種拔高的方式。在財務(wù)部我主要負(fù)責(zé)主抓財務(wù)核算主體,,集團公司資金收支批撥,,涉稅退稅、編制預(yù)算及計劃,,各類資金融資及調(diào)度,,費用收支審核,合同評審,、對外職能部門協(xié)調(diào),、內(nèi)部各部門的工作溝通等等,在全體人員的共同努力下,,較好的完成了公司下達(dá)的相關(guān)任務(wù),,現(xiàn)代表本部在此做一個簡要的回顧。
財務(wù)部工作現(xiàn)有8人,,日常分別對大禹電氣,,科技股份,德瑞克三個獨立公司同時進行單獨的財務(wù)核算,,工作量以相對飽和,。
上半年主要狠抓了七個加強:
一是加強公司的會計核算及監(jiān)督;
二是加強資金調(diào)度及融資,;
三是加強成本核算及控制,;
四是加強費用控制及子公司財務(wù)審計;
五是加強壓縮稅收成本及生產(chǎn)成本,;
六是加強往來款清核及管理,;
七是加強金蝶k/3系統(tǒng)維護及運用。
日常工作屬于“規(guī)定動作”要求我們不折不扣的完成,,而“自選動作”就要求我們超常規(guī)高質(zhì)量完成,,本部圍繞公司下達(dá)的五項經(jīng)濟指標(biāo)主要做了如下幾方面工作:
二、有效控制三大費用,,付款信息的'動態(tài)管理已經(jīng)實現(xiàn),。加大監(jiān)督及審核力度,大到專項資金控制,,小到每筆匯款手續(xù)費的管理,,有時銀行的人都覺得我很小氣節(jié),,幾塊錢都計較,,但我不這么認(rèn)為,這次全公司換工資卡385張,每張卡應(yīng)年收費10元,,我個人去做工作銀行工作最后全免節(jié)約了近4000元,,業(yè)務(wù)員卡也將在最短時間內(nèi)升級為金卡,,那么在異地取款會減半,,按每月平均支出4000元計算一年可節(jié)省手續(xù)費近3萬元。平日節(jié)約都是小錢但長期就會積少成多,,這并不是小氣而是一種工作責(zé)任,,經(jīng)統(tǒng)計,上半年營業(yè)費用,、管理費用,,財務(wù)費用共計支出0000萬元,同比0000萬元,,減少00萬元下降7.4%,,財務(wù)部自我從嚴(yán),本部門半年費用支出按計劃節(jié)約39%,。
三,、合理進行成本控制及稅收策劃,衡量一個企業(yè)的財務(wù)核算與管理是否健康,,最直接的表現(xiàn)形式就是有效降低稅收及生產(chǎn)成本,,我們加大對稅收成本和費用成本的大力控制,確保了公司營業(yè)利潤目標(biāo)的實現(xiàn),,在大環(huán)境不太好的情況上半年營業(yè)利潤,、毛利率與同期基本持平。
四,、加強往來款的控管與清理,,上半年清核應(yīng)收帳款000多萬元,應(yīng)付帳對帳56份次,,出具法律訴訟付款憑證復(fù)印件178份,,清收xx年度收款收據(jù)569份,xx年上半年124份,,監(jiān)督投標(biāo)保證金的及時回籠45萬元,,合同結(jié)算126份45人次。
五,、有效維護各職部門關(guān)系,,今年接受部門檢查14次無大的漏洞,20xx年公司被農(nóng)行,、工行授予aaa,、aa+信用等級,,被地稅推薦申報為省級納稅先進單位,。協(xié)助項目申報工作,,對專項資金進行了規(guī)范的帳務(wù)處理。
財務(wù)部是一個比較特殊的綜合部門,,很多事情能做不能說,,從部門來說也存在一些不盡人意的地方:
二是開拓精神不足,創(chuàng)造性,、主觀能動性較差,;
三是人員素質(zhì)參差不齊,復(fù)合型人材欠缺,,工作技能不是很撥尖,;
四是核算基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,業(yè)務(wù)處理還有點隨意性.有差錯有漏洞,。
具體表現(xiàn)在:
1,、應(yīng)付款的清理不夠徹底,還有幾家供應(yīng)商仍然沒對上帳,。
2,、業(yè)務(wù)員紅綠燈借支執(zhí)行不力,對相關(guān)費用嚴(yán)加看管不夠,。應(yīng)收款對帳虎頭蛇尾,,有待與銷售部密切配合,把好財務(wù)監(jiān)管關(guān),。
3,、報銷審核還要加強,對票據(jù)合法性有時合稀泥,,費用報銷發(fā)票不夠正規(guī),。
4、成本管理存在問題:
一是公司基礎(chǔ)工作環(huán)節(jié)缺陷較深,,未形成規(guī)范的生產(chǎn)統(tǒng)計制度,,導(dǎo)致基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)。
二是至今仍未制定出消耗定額,、工時定額等定額標(biāo)準(zhǔn),,影響了成本核算的準(zhǔn)確性。主觀原因是工作主觀能動性不夠,,缺少迎難而上的工作精神,。
5、資金收入的`動態(tài)管理未能真正實現(xiàn),。財務(wù)分析上,、資金增值運作上還有差距,。
回頭看,作為一個財務(wù)部長,,我做的都是平凡事,,但對得起公司高管的信任,干的都是份內(nèi)活,,但最大程度的維護了公司的利益及股東利益,。在這里我要感謝總經(jīng)理給予我6句話24個字的高度評價!我也有很多弱點缺點,,有時遇到不順心的事會消極,,思想也會有些波動,太忙碌也會叫苦,,與人溝通缺乏耐心,,不謙虛容忍性差等等,這些存在的問題,,我們將舉一反三,,定措施促整治。針對公司下達(dá)20xx年度的8項目標(biāo)考核指標(biāo),,把工作效益落到實處,。
我確實很平庸,但還是會努力,,人往上走會累一點,,但你看到的風(fēng)景會更好!謝謝大家的時間,!
財務(wù)述職報告免費篇十一
·xx年以來,,我們財務(wù)科在局公司黨委的下,在上級局(公司)職能部門的指導(dǎo)下,,以年初局(公司)提出的“以企業(yè)效益為中心,,以增強企業(yè)綜合力為目標(biāo),以質(zhì)量貫標(biāo)為主線,,以人力資源為核心,,以兩煙生產(chǎn)經(jīng)營和專賣管理為重點,以黨的建設(shè)和建設(shè)做保障,,實現(xiàn)質(zhì)量記錄標(biāo)準(zhǔn)化,,技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)范化,經(jīng)營管理科學(xué)化,,企業(yè)效益最大化,,推動縣煙草在快車道上高速發(fā)展”為工作指導(dǎo),全面落實預(yù)算管理,強基礎(chǔ),,抓規(guī)范,,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,各項財務(wù)工作有了明顯提高,,現(xiàn)將xx年財務(wù)工作開展如下:
今年,,市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo),職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強,。我們以此為契機,,根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,,及時出臺了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》,,各科室站所分別配備了預(yù)算管理員,從而使每項工作有計劃,、有落實,、有監(jiān)督、有,。在費用控制方面,,一是采取定額包干的方式,將手機,、座機費,、辦公費、油料費定額控制,,歸已,、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識,。二是采取預(yù)算審批的方式,,對定額以外的費用,必須先層層審批,,沒有審批發(fā)生的費用,,一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算的不予支付,,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。工還款方面,,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,,并將其寫入科室方針目標(biāo),確實起到了降低借款數(shù)額,,減少資金占用,,避免呆帳發(fā)生的積極作用,。 通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識進一步增強,,促進了各項工作的開展,。
幾年來,市局(公司)一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,,增強企業(yè)競爭力的突破口,,財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實際工作的要求,,年初就制定了基層會計人員培訓(xùn)計劃,,有步驟有目的的進行培訓(xùn),今年共舉辦了三期會計人員培訓(xùn)班,,分別了《會計法》,、《煙站財務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》,、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》,。通過學(xué)習(xí),進一步了解了公司的各項管理制度,,懂得了基層煙站會計人員的工作要求,,如何更好地做好基層財務(wù)工作等。提高了干好基層財務(wù)工作的主動性與積極性,。同時,,我們還加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí),,努力提高業(yè)務(wù)水平,,在市局組織的大比武中取得了較好的成績,同時在財政局組織的財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中,,得到好評,。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來做,。積極進取,,努力學(xué)習(xí),今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱,,二人次參加了全國會計初級考試,。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局(公司)全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,,為干好工作提供了素質(zhì)保證,。
隨著企業(yè)管理的進一步深入,財務(wù)的管理職能逐漸增強。今年,,市局(公司)為加大制考核力度,,保證責(zé)任制的貫徹落實,專門成立了考核組織,,財務(wù)科同企管科及一起積極參與考核,,嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),保證了各項工作的順利開展,,《》(),。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。
在今年的財務(wù)管理工作中,,最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系,,采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機制,將管理的要求與重點,,納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核,。制定了煙站會計,、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),,將科室費用預(yù)算、職工借款寫入方針目標(biāo),。通過月份考核與工資掛鉤,,與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求,全面提高財務(wù)核算質(zhì)量,,實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,,做納稅單位。并順利通過每年一次的國稅,、地稅關(guān)于納稅情況的檢查,。
這就強化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能,規(guī)范了各站所經(jīng)營行為,,有力保證了各項工作的順利進行,。
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn),。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,,從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標(biāo),再到廢舊物資的處理等等,,財務(wù)科都參與其中,,起到了其應(yīng)有的作用。
為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理,,迎接各級的指導(dǎo)于檢查,,通過現(xiàn)場清查,由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn),、低值易耗品登記臺帳,。今年6月份,財務(wù)科全體成員利用晚上的,,加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進行了核查,,通過核查,提高了基層會計,、保管的責(zé)任心,,規(guī)范了煙站的會計基礎(chǔ)工作,有效的防止了的出現(xiàn),。這就加強了管理,,確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符,,提高了財產(chǎn)物資的利用效能,。
根據(jù)上級局(公司)關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,結(jié)合我公司自身的實際,,認(rèn)真搞好與整頓,,特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機。首先,,對xx年以來的卷煙購,、銷、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查,,并與煙廠核對一致,,確保做到帳帳、帳實相符,,沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,,保證了自查工作的質(zhì)量。其次,,對基層站所進行全面審計,,加強對金曾會計人員的指導(dǎo)。從會計基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn),,再到煙葉收購中涉及到的財務(wù)工作,,財務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位,規(guī)范了會計的基礎(chǔ)工作,,為迎審計署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備,。
年初,我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá),,為了切實降低資產(chǎn)負(fù)債率,,從點滴做起,,控制資金占用,提高資使用效率,,首先對欠款情況進行了,,會同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報,,防止資金的積壓,。第三、嚴(yán)格省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,,從嚴(yán)控制煙站資金占用,,將物資款及時要求上劃。從而減少了資金占用,,降低了財務(wù)費用,,提高了企業(yè)效益。
為全面搞好xx年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作,,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:
(一)根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,,進一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),,與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān),。在明年的工作當(dāng)中,要進一步加強對科室,、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作,,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。
(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證,,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級局(公司)下達(dá)的各項指標(biāo),。今年,,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合,。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系,本著“嚴(yán),、深,、細(xì)、實”的原則,,全面強化兩煙責(zé)任制的制定與落實,,在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務(wù)指標(biāo),。同時,,認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),,對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外,;認(rèn)真清理往來帳戶,大力回收貨款,,減少資金占用,,提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率,。根據(jù)上級公司物資采購的要求,,進一步健全物資比價采購制度。
(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn),,進一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,,財務(wù)管理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務(wù)管理的要求也越來越高,。為了適應(yīng)這一要求,,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn),提高會計從業(yè)人員的水平,。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,,進一步加強檢查督促與指導(dǎo),搞好會計的基礎(chǔ)工作,,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ),。
總之,今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與下,,在各科室和基層站所的配合下,,按照黨委的部署和安排,認(rèn)真組織落實,,取得了較好的成績,。但是,來年的任務(wù)更重,,壓力更大,,我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,積極進取,,開拓創(chuàng)新,,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
財務(wù)述職報告免費篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職報告,。我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職報告的,。進入宏泰公司工作不知不覺已經(jīng)快三年了。很感謝公司對我的培養(yǎng)和照顧,,也很感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心,、指導(dǎo)和信任,使我獲得了更多的發(fā)展空間和成長機會,。
由于我自身經(jīng)驗的不足,,近期的工作讓我覺得力不從心。通過這段時間的工作,,我發(fā)覺自己對這工作缺少一份熱情,,缺少一股干勁。慢慢地我開始思考自己是否能否勝任往后的'工作,。為此,,我進行了長時間的思考。
公司目前正處于用人之際的時候,,對于我此刻的離職我表示誠摯的歉意,,請您諒解我做出的決定。非常感謝您在這段時間里對我的教導(dǎo)和照顧,。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴,。將來無論什么時候,我都會為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸,。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分,。
祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利,!
再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉,,同時我也希望公司能夠理解我的實際情況,對我的申請予以考慮并批準(zhǔn),。
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年x月x日