做任何工作都應改有個計劃，以明確目的，避免盲目性,，使工作循序漸進,，有條不紊,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學習,。

后勤部工作計劃篇一

在以靳校長為首的領導下，以科學發(fā)展觀為指導,，以安全,、快效、服務,、育人為宗旨,，開展后勤服務。努力實現(xiàn)“安全第一,、保障有力,、服務到位、勵行節(jié)約”,。全體后勤工作人員齊心協(xié)力,、艱苦奮斗，為實現(xiàn)后勤服務制度化、科學化,，創(chuàng)新化,，創(chuàng)建和諧、平安校園,，為提高學校核心競爭力而努力奮斗,。

1、完善后勤各部門的管理制度和工作職責,，達到用制度管理人的目標,。

2、做好學校后勤安全工作,，創(chuàng)建平安校園,。

3、加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度,，做到上級領導來校檢查工作時不搞衛(wèi)生突擊,。

4、加大校產(chǎn)管理力度,，不斷完善校產(chǎn)管理制度,。

5、在保障正常的教學秩序的基礎上盡量減少水電費的支出,。

（一）完善后勤各部門的管理制度和工作職責

后勤部門按照全?？偰繕酥朴喓屯晟坪煤笄诟鞑块T的管理制度和工作職責，做到使各個部門的管理人員職責明確,，制度明了,。

（二）創(chuàng)建平安校園

1、落實安全管理責任制,，與各部門簽定安全責任書,。具體分工：食堂食品安全責任人、水電安全責任人,、小買部食品安全責任人,、門衛(wèi)安全責任人。

2,、加強門衛(wèi)管理制度,，堅守門衛(wèi)崗位，做到門衛(wèi)不斷人,。對外來人員,，電話聯(lián)系，未經(jīng)許可,，不準進入校內(nèi),，同意進入，填寫好“會客單”,，出門時注銷,。

3、每天做好水電的使用檢查和維修工作,，主動檢查各室電器和線路使用情況,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除。

4,、配合上級部門做好校舍安全工程的鑒定和加固工作,，制定和校舍加固改造方案和分年度計劃，xx年完成全部改造,。

5,、做好各類食品和飲用水的衛(wèi)生許可證和工商管理證等各類素證的檢查和備案工作，隨時迎接上級部門的檢查,。

（三）創(chuàng)造優(yōu)美育人環(huán)境

1,、加強清潔衛(wèi)生工作的管理力度，培養(yǎng)師生員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,。

2,、強化落實“門前三包”和清潔區(qū)域劃片承包責任制，徹底清除衛(wèi)生死角,，杜絕臟亂差現(xiàn)象,。

3、加強清潔衛(wèi)生工作的督檢,，確保學校衛(wèi)生工作再上一個新臺階,。

4、安排有關人員對校園樹木和花草進行定期護理,，確保優(yōu)美的育人環(huán)境,。

（四）物盡其用，發(fā)揮設備功能

1,、為使學?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵,、提倡師生們大膽地,、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設備的"育人"功能,，做到物盡其用,。

2、鼓勵使用的同時,，還需加強管理,，對使用情況、設備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記，避免不必要的人為損壞,、遺失等,。

3、加大校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,，嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度,。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品,、門窗,、窗拉手、桌凳等實行承包管理,，并與班主任考核條例掛鉤,。

4、繼續(xù)做好校產(chǎn)登記入庫制度和使用領料登記制度,。

（五）開元節(jié)流,。

1、做好學生生活服務部的經(jīng)營工作,，在為師生提供優(yōu)質(zhì)服務的基礎上創(chuàng)造一定的經(jīng)濟效益,。

2、在不影響正常的教育活動的基礎上,，節(jié)約用水和用電,，定期派人檢查水龍頭和電器的使用情況。

3,、做好物品的采購和領用的審批和監(jiān)督工作,；做到不浪費，不外流,。

后勤部工作計劃篇二

沒有考核就意味著沒有管理,！貫徹公司戰(zhàn)略發(fā)展意圖，20xx年將是公司l績效考核年,，績效管理將成為最重要的人力資源管理工作,。

1.協(xié)助制定各部門和崗位的績效考核標準。(元旦至春節(jié))

2.讓績效面試成為公司溝通機制的一部分,。正式的業(yè)績面試是第一季度,。績效面試結束后,，要對優(yōu)秀的成績進行提升,，對不足的績效進行改進。

人力資源部倡導將20__作為公司的績效考核年度,，績效管理的理論和實踐將成為管理者溝通和學習的重點,。第一季度,，人力資源部重點組織公司內(nèi)部的績效管理培訓，協(xié)助各部門按照標準化流程實施績效管理,。人力資源部介入績效管理的不同階段,，與部門主管討論操作中的實際問題，并進行有針對性的溝通和培訓,。

由人力資源部領導,，公司管理人員參與。每兩周一次,，用績效管理理論討論公司中的具體問題。

根據(jù)崗位技能表現(xiàn)的薪酬結構完善現(xiàn)有薪酬體系,，20年底對現(xiàn)有體系進行必要調(diào)整,。

第四，員工溝通

1.每六個月在公司內(nèi)部進行一次員工滿意度調(diào)查,。

2.協(xié)助各職能部門落實公司內(nèi)部溝通機制,。

xx年內(nèi)，人力資源部至少與公司每位同事溝通一次,。所有溝通均應以書面形式記錄,，記錄中的問題應在人力資源部的建議下提交給各級相關主管。讓溝通形成機制,，以新同事入職,、入職、離職為關鍵溝通點,，生日,、續(xù)約為輔助溝通點。

1.歡迎新同事加入我們,。

2.精神啟示,；

3.放松片刻，度過一個愉快的周末,；

4.生日祝福,；

5、中高層管理人員交流會,。

不及物動詞下屬培訓

通過培訓交流和參與日常綜合管理活動,，招聘與員工關系專員可以在半年內(nèi)獨立進行新同事入職培訓和招聘面試。

《員工手冊》中進一步完善公司管理制度,，

20xx

年1月份提交公司管理制度調(diào)整意見,，6月份形成《員工手冊》2.0版。

平均每周提交工作分析一份,，確定綜合管理部對各部門服務和對高層領導輔助的角色,。

形成公司文化手冊,。

后勤部工作計劃篇三

xx第二學年度總務后勤工作在以靳校長為首的領導下，以科學發(fā)展觀為指導,，以安全,、快效、服務,、育人為宗旨,，開展后勤服務，后勤部工作計劃3篇,。努力實現(xiàn)“安全第一,、保障有力、服務到位,、勵行節(jié)約”,。全體后勤工作人員齊心協(xié)力、艱苦奮斗,，為實現(xiàn)后勤服務制度化,、科學化，創(chuàng)新化,，創(chuàng)建和諧,、平安校園，為提高學校核心競爭力而努力奮斗,。

二,、工作目標

1、完善后勤各部門的管理制度和工作職責,，達到用制度管理人的目標,。

2、做好學校后勤安全工作,，創(chuàng)建平安校園,。

3、加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度,，做到上級領導來校檢查工作時不搞衛(wèi)生突擊,。

4、加大校產(chǎn)管理力度,，不斷完善校產(chǎn)管理制度,。

5、在保障正常的教學秩序的基礎上盡量減少水電費的支出,。

三,、工作要點

（一）完善后勤各部門的管理制度和工作職責

后勤部門按照全校總目標制訂和完善好后勤各部門的管理制度和工作職責,，做到使各個部門的管理人員職責明確,，制度明了,。

（二）創(chuàng)建平安校園

1、落實安全管理責任制,，與各部門簽定安全責任書,。具體分工食堂食品安全責任人、水電安全責任人,、小買部食品安全責任人,、門衛(wèi)安全責任人。

2,、加強門衛(wèi)管理制度,，堅守門衛(wèi)崗位，做到門衛(wèi)不斷人,。對外來人員,，電話聯(lián)系，未經(jīng)許可,，不準進入校內(nèi)，同意進入,，填寫好“會客單”,，出門時注銷。

3,、每天做好水電的使用檢查和維修工作,，主動檢查各室電器和線路使用情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除,。

4,、配合上級部門做好校舍安全工程的鑒定和加固工作，制定和校舍加固改造方案和分年度計劃,，xx年完成全部改造,。

5、做好各類食品和飲用水的衛(wèi)生許可證和工商管理證等各類素證的檢查和備案工作,，隨時迎接上級部門的檢查,。

（三）創(chuàng)造優(yōu)美育人環(huán)境

1、加強清潔衛(wèi)生工作的管理力度,，培養(yǎng)師生員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,。

2、強化落實“門前三包”和清潔區(qū)域劃片承包責任制,，徹底清除衛(wèi)生死角,，杜絕臟亂差現(xiàn)象。

3,、加強清潔衛(wèi)生工作的督檢,，確保學校衛(wèi)生工作再上一個新臺階,。

4、安排有關人員對校園樹木和花草進行定期護理,，確保優(yōu)美的育人環(huán)境,。

（四）物盡其用，發(fā)揮設備功能

1,、為使學?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵,、提倡師生們大膽地,、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設備的"育人"功能,，做到物盡其用,。

2、鼓勵使用的同時,，還需加強管理,，對使用情況、設備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記,，避免不必要的`人為損壞,、遺失等。

3,、加大校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,，嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品,、班級用品,、門窗、窗拉手,、桌凳等實行承包管理,，并與班主任考核條例掛鉤。

4,、繼續(xù)做好校產(chǎn)登記入庫制度和使用領料登記制度,。

（五）開元節(jié)流。

2,、在不影響正常的教育活動的基礎上,，節(jié)約用水和用電，定期派人檢查水龍頭和電器的使用情況,。

3,、做好物品的采購和領用的審批和監(jiān)督工作；做到不浪費,，不外流,。

后勤部工作計劃篇四

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應用寫作的一個重頭戲,。機關、團體,、企事業(yè)單位的各級機構,，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃,，用到“工作計劃”這種公文,。下面是小編收集整理的后勤部

工作計劃范文

一,、指導思想

第二學年度總務后勤工作在以靳校長為首的領導下，以科學發(fā)展觀為指導,，以安全,、快效、服務,、育人為宗旨,，開展后勤服務。努力實現(xiàn)“安全第一,、保障有力,、服務到位、勵行節(jié)約”,。全體后勤工作人員齊心協(xié)力、艱苦奮斗,，為實現(xiàn)后勤服務制度化,、科學化，創(chuàng)新化,，創(chuàng)建和諧,、平安校園，為提高學校核心競爭力而努力奮斗,。

二,、工作目標

1、完善后勤各部門的管理制度和工作職責,，達到用制度管理人的目標,。

2、做好學校后勤安全工作,，創(chuàng)建平安校園,。

3、加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度,，做到上級領導來校檢查工作時不搞衛(wèi)生突擊,。

4,、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度,。

5,、在保障正常的教學秩序的基礎上盡量減少水電費的支出。

三,、工作要點

(一)完善后勤各部門的管理制度和工作職責

后勤部門按照全?？偰繕酥朴喓屯晟坪煤笄诟鞑块T的管理制度和工作職責，做到使各個部門的管理人員職責明確,，制度明了,。

(二)創(chuàng)建平安校園

1、落實安全管理責任制,，與各部門簽定安全

責任書

2,、加強門衛(wèi)管理制度,，堅守門衛(wèi)崗位，做到門衛(wèi)不斷人,。對外來人員,，電話聯(lián)系，未經(jīng)許可,，不準進入校內(nèi),，同意進入，填寫好“會客單”,，出門時注銷,。

3、每天做好水電的使用檢查和維修工作,，主動檢查各室電器和線路使用情況,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除。

4,、配合上級部門做好校舍安全工程的鑒定和加固工作,，制定和校舍加固改造方案和分年度計劃，xx年完成全部改造,。

5,、做好各類食品和飲用水的衛(wèi)生許可證和工商管理證等各類素證的檢查和備案工作，隨時迎接上級部門的檢查。

(三)創(chuàng)造優(yōu)美育人環(huán)境

1,、加強清潔衛(wèi)生工作的管理力度,，培養(yǎng)師生員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。

2,、強化落實“門前三包”和清潔區(qū)域劃片承包責任制,，徹底清除衛(wèi)生死角，杜絕臟亂差現(xiàn)象,。

3,、加強清潔衛(wèi)生工作的督檢，確保學校衛(wèi)生工作再上一個新臺階,。

4,、安排有關人員對校園樹木和花草進行定期護理，確保優(yōu)美的育人環(huán)境,。

(四)物盡其用,，發(fā)揮設備功能

1、為使學?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,，要鼓勵、提倡師生們大膽地,、經(jīng)常地去使用,，真正發(fā)揮設備的"育人"功能，做到物盡其用,。

2,、鼓勵使用的同時，還需加強管理,，對使用情況,、設備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記，避免不必要的人為損壞,、遺失等。

3,、加大校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,，嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品,、班級用品,、門窗、窗拉手,、桌凳等實行承包管理,，并與班主任考核條例掛鉤。

4、繼續(xù)做好校產(chǎn)登記入庫制度和使用領料登記制度,。

(五)開元節(jié)流,。

1、做好學生生活服務部的經(jīng)營工作,，在為師生提供優(yōu)質(zhì)服務的基礎上創(chuàng)造一定的經(jīng)濟效益,。

2、在不影響正常的教育活動的基礎上,，節(jié)約用水和用電,，定期派人檢查水龍頭和電器的使用情況。

3,、做好物品的采購和領用的審批和監(jiān)督工作;做到不浪費,，不外流。

在剛剛過去的里,，我主要負責的后勤服務,、宣傳教育、形象建設等工作均取得了較好成績,。成績的取得是與公司黨委的正確領導,，各單位間的通力配合，廣大職工的擁護和支持分不開的,。為使20xx年各項工作做的更好,，特制訂工作計劃如下：

一、工作目標：

1,、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎上,，確保年度事故為零;

4、職工培訓在適應安全生產(chǎn),、崗位技能需求的同時,，要進一步強化責任、提升水平;

6,、全力實施節(jié)能降耗,、修舊利廢工作，爭取各種材料消耗下降到指標范圍內(nèi),，水,、電、油,、煤氣等指標嚴格控制在規(guī)定范圍內(nèi),，實現(xiàn)所制定目標。

二,、工作計劃：

1,、安全管理工作

(1)全面落實黨、政一把手對安全工作負責的崗位責任制;

(2)突出抓好飲食安全工作，確保職工飲食健康;

(3)細化措施,，明確責任,，強化監(jiān)督，嚴格檢查,，獎懲嚴明,。

2、兩堂(塘)一舍工作

(2)在現(xiàn)有條件下對飯菜時常翻新,，降低成本,，全面提升職工生活質(zhì)量;

3、其他服務部門

坑木場要確保產(chǎn)品質(zhì)量,，滿足安全生產(chǎn)需求,。同時，推行單獨核算計件管理,。水電組要實行工量和計時考核辦法,，提高工作效率和服務水平。

4,、經(jīng)營管理

(1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標價服務;

(2)各營業(yè)餐點實行獨立核算,，當日、當班核到班組;

(3)食堂對外招待在已經(jīng)制定相應標準,，建立業(yè)務招待賬戶的基礎上,，繼續(xù)推行業(yè)務招待簽字制度，嚴格控制超標準招待和非業(yè)務招待,。

5,、宣傳教育工作

(1)對黨的各項方針政策,、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時,，反饋有力,，提升水平;

(3)外宣要具有超前意識,，搶抓時機，采取多種渠道進行及時報道;

(4)圍繞年度開展的“四,、五,、六,、十”評選活動,，做好日常檢查督導工作,，充分利用先進人物、典型案例起到影響和帶動的效果,。

6、職工培訓

結合縣安監(jiān)局和相關部門,，做好公司地面單位特殊工種的認證,、審證及換證工作。對不同層次的干部、員工進行專業(yè)技術和崗位技能培訓,，確保達到相應的職業(yè)水準,。

7、企業(yè)形象建設

(2)在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學發(fā)展要求的固定標語;

(3)推進公司亮化,、凈化工程,。在鞏固以往公司場區(qū)，電廠路面的亮化工程方面,，抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理,，實現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理。

8,、節(jié)能降耗工作

實行材料消耗,、物耗有計劃，定指標,，實現(xiàn)定量,、定額、計量管理,，采取以舊換新,、回收利用制度，杜絕跑,、冒,、滴、漏現(xiàn)象,，使水,、電、煤,、氣,、油等指標實現(xiàn)最大限度有效利用。

三,、方法措施

1,、制定任務目標和分期實施計劃，按計劃步驟開展工作,。

2,、搞好分工、落實責任,、完善細化管理制度,、現(xiàn)場督導、嚴格檢查,、定期考核,、獎懲嚴明,。

3、深入實際,，調(diào)查研究,，掌握民情，了解下情,，針對實際采取有效措施,，解決干部職工生產(chǎn)、生活方面的困難和問題,。

4,、超前思維、了解當前最新政治動態(tài),，經(jīng)常與上級主管部門和業(yè)務單位聯(lián)系,，以掌握不同時期的信息動態(tài)和宣傳主題，提高宣傳效果,。

5,、以人為本，創(chuàng)新思維,，改進方法,。通過座談會、征詢會,、談心會等多種形式廣泛征集干部員工對服務,、宣教方面的意見和建議，使企業(yè)服務和宣教工作更加貼近員工,，更好地服務企業(yè),。

在領導的正確、嚴格指導下,，我部門通過貫徹執(zhí)行例會要求,，更加明確了各自的

崗位職責

1,、由于聯(lián)系邯鄲鼎力專業(yè)除四害經(jīng)銷服務部、石家莊橋東衛(wèi)防消毒殺蟲服務處兩處滅四害公司協(xié)商我公司世貿(mào),、基地滅四害工作,。

2,、將世貿(mào)酒店洗衣房與國際大廈客鄰洗衣店價位在洗滌質(zhì)量相同的前提下進行對比，最終成功協(xié)商將洗衣地點更改至世貿(mào)酒店洗衣房,。后勤員工工裝送洗也更改至世貿(mào)，由員工自行至世貿(mào)洗衣房換洗,。

1,、制定了后勤部會議制度，嚴肅了會議紀律,。會議制度中明確提出晨會,、例會、半月協(xié)調(diào)會,、月總結會會議時間,、會議召開內(nèi)容，會議紀律,，列會要求等,。對于未列會且未按要求請假人員處以罰款200元懲罰。

2,、嚴格要求周例會需要

工作總結

3、制定并下發(fā)倉庫管理制度,。對倉庫設立,、倉庫要求、倉庫保管,、倉庫安全等方面進行了細化規(guī)定,。

4、從新要求考勤工作,，世貿(mào),、基地均需進行上下班簽到、簽退,，各部門分別填寫工作交接記錄本,。考勤地點設置在辦公室,。

5,、注重食品衛(wèi)生安全工作,，嚴格執(zhí)行食品留樣工作，并制定了48小時留樣管理規(guī)定,。要求菜品留樣保鮮盒要保證正常消毒,、風干，規(guī)范管理食品衛(wèi)生安全,。同時,，要求庫房嚴格按照衛(wèi)生防疫站的要求執(zhí)行餐飲業(yè)食品及原輔料采購索證登記工作。

6,、要求各部門進一步完善培訓工作：1)制定培訓時間2)參加培訓人員安排3)建立培訓檔案,，填寫培訓記錄。完成上述工作后交至綜合管理室歸檔留存,。

隨著部門各項工作逐漸步入正軌,，以下為下月部門工作計劃：

1、聯(lián)系國賓館客房駱經(jīng)理,，安排機關服務部,、基地物業(yè)管理部人員前往現(xiàn)場學習，學習人員需在學習后上交學習心得,，并對同崗位同事進行心得傳授,，共同進步。

2,、嚴抓工作紀律,，考勤制度，嚴格執(zhí)行簽到,、簽退程序,。

3、五月宣傳板報主題設置為“勞動最光榮”,、“滿眼春意,，踏青時機”兩個板塊。希望各個部門踴躍投稿,、圖片等資料,，辦公室審核后上板，計入部門考核,。

4,、將各部門的崗位職責、工作程序進行細化制定,，逐步完成后勤部手冊,，按手冊辦事、按手冊管理,，使工作更加有章可循,，有制可依,。

在xx年即將過去，而xx年到來之時,，在以改革創(chuàng)新為動力,，以科技強院為支撐，以科室基礎建設為重點,，以隊伍正規(guī)化建設為保證,，進一步加強和改進醫(yī)院工作。進一步在求創(chuàng)新,、求突破、求特色,、求實效上下功夫,，不斷促進醫(yī)院規(guī)范化、科學化,、制度化,、人性化建設，推動醫(yī)院工作再上一個新臺階,。

一,、工作目標

1. 增強安全意識、管理意識,、大局意識,，進一步完善全院衛(wèi)生管理制度，規(guī)范全院安全管理措施,，嚴格執(zhí)行全院安全管理制度,，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

2. 強化政治思想教育,，加強隊伍正規(guī)化建設，提高法律意識,、服務意識,，嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事,。

3. 繼續(xù)加強改善服務態(tài)度,，規(guī)范服務程序，提高服務質(zhì)量,，確保服務無投訴,。

4. 加強信息化建設，規(guī)范信息內(nèi)容和程序,，提高科技設備的利用率和操作水平,。

二 ,、工作計劃

增強政治意識、大局意識,、安全意識,、質(zhì)量意識、法律意識,、人權意識和服務意識,，牢固樹立為病人服務的思想，加強與有關科室的聯(lián)系溝通,，加快建設健全和完善的工作機制,，加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設，規(guī)范服務行為,，嚴格實行院務公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意,、百日安全優(yōu)質(zhì)服務活動，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督,。嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強化科室安全管理的責任心,、主動性,，提高科室的安全管理水平。及時了解病情,，做到對重點病人的一般情況了解病情,、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早控制,。

加強重點崗位,、重要時間段、重要環(huán)節(jié),、病人的安全防范措施的落實,、檢查和管理;加強對院內(nèi)探視、的嚴格管理;做到重點突出,、動態(tài)控制,。實行全員參與、全面落實防范措施,，總結經(jīng)驗,、查找安全隱患和不足，提出整改措施。加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力,，防止各種沖動行為的發(fā)生。進一步完善各種突發(fā)事件應急處置,，提高應急處置能力,。以病人為中心，尊重病人的人格,，保障病人的合法權利,，主動做好生活護理;采取面對面管理加強優(yōu)質(zhì)服務，規(guī)范崗位文明用語,，對病人給予人性化關懷;堅決避免冷,、硬、橫,、推,、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象，要增強服務意識,，提高服務水平，規(guī)范工作程序,，加強內(nèi)部管理;做到定時和不定時檢查維護院內(nèi)各類設備,，切實主動做好下收、下送,、下修工作,。

xx年是豬年，馬兒健步如飛,，我們會有關部門和衛(wèi)生院領導的正確指導下,，在有關科室和人員的幫助和支持下繼續(xù)把我院建設的更完善，我相信我們衛(wèi)生院的明天是屬于大家的,，我們的衛(wèi)生院會更加美好和輝煌,。

一、指導思想

后勤處堅持為集團服務的宗旨,，加強后勤工作人員的隊伍建設,，在新的一年里要使全體職工的工作崗位進一步明確，責任清楚,、共同提高,、真抓實干、求實創(chuàng)新,。認真做好開源節(jié)流,、艱苦創(chuàng)業(yè)，從而減輕學校的經(jīng)濟負擔。要求總務工作人員在思想作風上要廉潔自律,，進一步牢固樹立“雙服務”的觀念,，加強我校后勤管理，使我校的總務后勤管理有特色,、上水平,。

二、主要工作目標任務

1,、在新的一年里,，積極配合校領導，以集團為中心,，認真做好集團后勤的常規(guī)管理工作,，確保集團的秩序正常進行。做到實際需要與可能要用相結合,，克服鋪張浪費現(xiàn)象,。我們將加強對物資和設備的管理，做到物盡其用,，一物多用,，提高集團財物的利用率。

2,、關心愛護全體集團職工,，解決部分職工的實際困難，使后勤職工體會到集團領導對他們的關心,、愛護和尊重,，增強他們工作熱情和責任心。

3,、以人為本,，加強集團管理，營造一個“以美促德,，以美益智”的環(huán)境,。加強對包干區(qū)的檢查和督促，做到真正意義上的凈化,、美化,、綠化，為全體集團員工營造一個綠色滿園,、鳥語花香,、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境,。

4,、加強對食堂的管理,，認真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，對其衛(wèi)生,、個人衛(wèi)生,、食品衛(wèi)生、零售價格和服務質(zhì)量,、服務態(tài)度加強督促檢查,，盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生。認真做好除“四害”工作,，定期做好鼠,、蟑、蠅密度的監(jiān)測工作,，從根本上嚴把病從口入關,。

5、財務開支方面嚴格執(zhí)行上級的收費規(guī)定,，不隨意增加或減少收費項目,，不擅自提高收費標準，杜絕亂收費和變相收費現(xiàn)象,，堅持校長“一支筆”簽批制度,，嚴格采購進倉、出倉等一系列手續(xù),，健全

規(guī)章制度

后勤部工作計劃篇五

隨著新學年的到來,，經(jīng)濟與商業(yè)學院學生會又開始了新一年的工作，我們后勤部的工作也邁向了新的征程,。

上一學年,，在學院團總支及學生會主席團的領導和關心下，在學生會其他各部的積極配合和支持下,，我們較為順利地完成了學生會賦予我們的各項工作,，在取得成績的同時也吸取了很多經(jīng)驗和教訓。這些經(jīng)驗和教訓也將成為新一學年我部工作的基礎和動力,。

為了更好地發(fā)展我院的各項事業(yè),，推動學生會和本部門工作的發(fā)展，我們對本學期的工作做一下幾點計劃：

一，在活動中,，積極主動,。在完成自己本職工作的`同時，應幫助學生會其他成員,，提高工作效率,。

二，妥善保管后勤物品,。對借出的物品做詳細記錄,，并盡快取回物品，對使用的物品細心維護,、保養(yǎng),。并對物品進行定期檢查，對不足物品及時采購,。

三,，本學期，我部將舉辦特色活動寢室文化節(jié),。我們將創(chuàng)新形式,，創(chuàng)新手段，采取適當措施提高同學們的參與積極性,。我們講積極工作,，保證活動的順利有序進行。提高我院在校比賽中的成績,，提高我院的聲譽和地位,。

四，做好部內(nèi)團結工作,，準時參加例會和會議,，做好我部各項工作。

五,，遵守學生會各項行為規(guī)范和準則,。在值班工作中，督促我部成員按時到場,，不遲到,，不早退。

六,，樹立為學生服務的思想,，學生會是為學生服務的組織，服務學生是我們的宗旨,。

我們將總結上學期的經(jīng)驗和教訓,。在新學期中,，我們將會努力工作，以飽滿的熱情和端正的態(tài)度投入到工作中,，保證各項活動和工作開展,。在團總支和主席團的領導下，將我院的工作推向更高層次,。

后勤部工作計劃篇六

隨著新學年的到來,，資源環(huán)境學院開始了新一年的工作，我部后勤部本著“為同學服務的宗旨”也為新學年工作做好了周詳?shù)臏蕚洹?/p>

后勤部為下半學年做出了如下規(guī)劃：

1,、在活動中積極主動,，盡心竭力地完成自己的本職工作，積極配合各部門的相關活動,；

2,、積極籌劃和開展各項健康有益的活動，豐富同學們課余生活,；

6,、牢固樹立部員“為同學服務”的意識，堅持這一宗旨,；

7,、做好招新準備，多種途徑招收優(yōu)秀新部員,。

我們要在總結先前的經(jīng)驗與教訓的基礎上,，以飽滿的熱情和端正的態(tài)度積極投入到新的工作上去，推動我們工作的不斷進步,。

后勤部工作計劃篇七

堅持以“教育就是服務”的理念為指導,，探索“敬業(yè)、服務,、教育,、管理”工作方式，努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務,、自主高效,、內(nèi)抓管理,、外樹形象的工作目標,。

3、嚴格安全排查制度,，費用和損失超過1000元的安全事故為0.

4,、加強物業(yè)排查，建立定期排查制度,。

5,、建立師生個人檔案,，完善檔案管理制度，保證檔案文印工作100%的滿意度,。

（一）加強培訓,，形成共識

1、積極開展學習討論活動,，努力引導全體員工樹立服務觀念,，真正明了“教育就是服務，就是為學生服務,，就是為學生的成長,、成人、成才服務,。學校必須以最優(yōu)的質(zhì)量,、最優(yōu)的服務、最優(yōu)的條件,，服務于學生,、服務于家長”的理念，全面走進市場,。

2,、引導教職工調(diào)整工作和生活的心態(tài)，樹立以校為家,、愛校為榮的正氣,。讓全體員工們懂得，只有學校不斷發(fā)展,，才能給每位員工一份長期穩(wěn)定的工作和收入,。

4、嚴明工作紀律,，樹立實驗學校的形象,，工作要守時盡職，舉止要文明大度,，在任何情況下都不得與家長爭吵,。

（二）突出細節(jié)，重視過程

1,、主動工作,，加強溝通，在學生生活管理過程中,，要主動與班主任聯(lián)系,，與家長聯(lián)系，不得推諉與回避,。

2,、注意工作細節(jié),，堅持在內(nèi)務、衛(wèi)生,、靜校,、校車接送工作中創(chuàng)造特色。

（三）落實制度,，嚴格管理

1,、結合實際建立就餐、生活管理,、校車接送,、人事工作、物品采購方面的制度,。

2,、加強制度的執(zhí)行力度，在講清道理,、程序管理,、細致檢查的前提下，嚴格管理,，嚴格考核,。

（四）明確分工，明確職責

2,、陳述文（干事）：負責行政后勤部日常工作,；辦公室管理、會議記錄,、電話接聽及記錄,、文件收發(fā)、資料打印工作,；組織學生乘車和中午學生靜校管理工作,；協(xié)助組織住宿勝晨練早操工作。

3,、易琦（干事）：負責學校接待,、聯(lián)系工作，負責周工作安排與上交工作,，負責與萍中有關部門的聯(lián)系匯報工作,，負責學生檔案管理與學籍管理工作。

4,、吳高蘭（生活教師）：負責學生生活管理與教育工作（包括半宿女生的管理）,，協(xié)助組織住校學生晨練早操,；負責學校物資驗收和保管工作,，負責全宿,、半宿宿舍樓及前后區(qū)域的衛(wèi)生工作。

5,、郭斌翔：負責半宿男生的組織管理工作,，協(xié)助學校采購工作；負責一般性物品維修與其他勤雜工作,；全面負責住宿勝晨練早操組織管理考核工作,。

八月份：1、開學物資準備工作,。

3,、學生吃、住,、行的編排與公布工作,。

4、學生身份牌的填寫與分班發(fā)放工作,。

5,、教室、寢室,、食堂分布圖與學生分配號公布,。

九月份：

1、開學接待日工作,。

2,、餐管會學生競選。

3,、就餐,、就寢、晨練,、乘車考核評比工作全面展開,。

十月份：

1、日?？己斯ぷ?。

2、特殊學生談話教育工作,。

十一月份：

1,、召開學生生活委員及學生代表生活座談會。

2,、日?？己斯ぷ鳌?/p>

十二月份：

1,、優(yōu)秀寢室參觀及學生代表經(jīng)驗交流會,。

2,、日常考核工作,。

元月份：

1,、優(yōu)秀住宿生、優(yōu)秀寢室,、優(yōu)秀學生干部公開評比活動,。

3、物品回收及教師離校工作,。

4,、下學期學雜費收費工作。

5,、下學期開學工作準備,。

后勤部工作計劃篇八

堅持“以人為本、服務教育”的思想,，樹立服務意識,，提高服務技能，保證服務質(zhì)量,，規(guī)范后勤管理,，為學校的教育、教學工作提供有力的后勤保障,。

1,、規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度,；

2,、加強財物管理、減少物質(zhì)浪費,；

3,、抓好安全工作、力創(chuàng)“平安校園”,。

（一）后勤工作

1,、建立完善各項制度，加強學校財務管理,。

2,、建立健全科學、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度,，加強對校產(chǎn)的日常管理,。及時運用校產(chǎn)管理軟件做好校產(chǎn)登記、保管、申領,、維修,、報廢、轉讓等各環(huán)節(jié)工作,，增強教師和學生愛護公物的意識。

3,、加強綠化管理,，美化校園環(huán)境，學?，F(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護和專人的管理工作,。今年的重點是綠化的改造（如學校東面空場地的綠化設計、原花壇綠化帶花草樹木的添置等）,，努力是校園四季如春,，春意盎然。

4,、加強教學設施的維修與更新,，本學期將根據(jù)去年制定的基建財政預算，將進行各班級后黑板的,、教師辦公室辦公櫥的更換,，會議室與隊室的裝修，學校校門的維修等,。

（二）安全保衛(wèi)工作

1,、按時參加各級安全工作會議，及時向?qū)W校領導及師生匯報,，傳達會議精神,，加強安全工作信息溝通，加大安全工作的宣傳力度,，安全教育與學校整體工作緊密配合,。完善突發(fā)事件應急預案。

2,、強崗位安全責任制,，重點部位安全責任制上墻，每學年與教師簽定“安全責任書”,。

3,、期對學校各類設備、用火,、用電,、飲食等進行安全檢查，做好檢查記錄，以檢查促整改,、以整改粗防范,。

4、加強平安校園工作,，做好學校的安全保衛(wèi)工作,，加強對學校門衛(wèi)的管理把好入門關。樹立安全第一的思想,，爭創(chuàng)“平安校（幼兒園小班班級工作計劃）園”,。

5、嚴格學校值班制度,，加強校園與周邊的安全防范,，保證學校教育教學工作的正常開展。

后勤部工作計劃篇九

上學期,，我園后勤各崗位圍繞幼兒園的工作目標,，團結一致，為幼兒,、家長提供優(yōu)質(zhì)的服務,。通過總結與反思，我園后勤組制定新學期工作目標,。力求新學期有新的改變,，更大地提高，為幼兒,、家長,、教職工提供一流服務。

1,、加強學習,，提高素質(zhì)，增強自信,。

2,、促進學習交流、互動,，樹立求知意識,，善于學習、勇于創(chuàng)新,。

3,、團隊合作，主動參與優(yōu)質(zhì)服務的行列,，用心去做,，用心體會,。

4、向書本學習,，向同事學習,，向自己學習，在學習中積極探索,。

5,、促進“四個學會”，即學會學習,，學會做事,，學會合作，學會生存,。

6,、有計劃,、有目標,，主動地工作，克服消極心態(tài),，樹立積極態(tài)度，與全園的工作保持一致,。

7,、每個人寫好工作計劃，學期工作總結,，做好讀書筆記,。

1、繼續(xù)做好檢查全園安全工作,。

2,、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的驗收,，幼兒的用餐留樣,，并做好登記,。

3,、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查,，人離門鎖,，防止外人進入,。

4、食堂做好各種機器的安全操作,。

5、司機做好汽車的保養(yǎng)與行車安全,。

6,、門衛(wèi)盡快熟悉新生與家長，堅守崗位,，按時關鎖大門,，繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問。

7,、門衛(wèi)每天做好下班前的電器,、電源、門窗的常規(guī)檢查,。

1,、庫房管理與采購

1)購置和發(fā)放新生床上用品、書包,、服裝等,。

2)做好開學前，班級衛(wèi)生用品,、辦公室用品的購進與發(fā)放,。

3)每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作。

4)維修各班級的壞床,、壞椅等工作,。

5)投放沙池玩具、體育器材,。

2,、維修工作

1)開學前擺放好幼兒活動場所各種體育器材，整理好體育用品房器材,。

2)每周一認真做好活動場所大型玩具,、體育器材的檢查維修工作。每天整理和檢修體育用品房器材,，保證體育器械的安全性,。

3)每月初對班級與辦公場所的電扇進行一次全面的檢查與維護。

4)每周對食堂煤氣用具,、煤氣管,、電器設備、門窗,，進行一次全面的檢查修理,。

5)每月檢查一次門窗,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

6)每周檢查各班級和走廊,、大廳及辦公場所的照明設施,，發(fā)現(xiàn)問題立即維修。

7)進入夏季前清洗空調(diào),，放好各處遙控器,，學期結束負責收撿公用遙控器。

8)定期給所有電腦升級殺毒,。放假前檢查教師辦公電腦及電源的關閉,。

3、財務工作

1)做好新生的各種收費及班級的雜費收繳,。

2)每月按時公布伙食盈虧帳,。

3)按時發(fā)放各種工資、獎金,、津貼,。

4)做好各班幼兒的請假登記及伙食費退費工作。

5)做好每月的財務報表上報工作,。

4,、食堂工作

1)每天做好室內(nèi)外,、餐廳的整潔,。

2)根據(jù)幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先后,，安排分餐;注意飯菜的保溫,。

3)學期結束前清點餐用具。

4)食堂重地嚴格禁止非工作人員入內(nèi),。

5,、門衛(wèi)工作

1)種好種植園地和綠化植物，定期施肥剪枝,。

2)做好體育角的管理工作,。

3)每天做好責任區(qū)的衛(wèi)生工作。

4)每天放學后整理操場,，大廳的玩具,、物品。

1,、學期初做好課本,、作業(yè)本、辦公用品,、衛(wèi)生工具及時發(fā)放,。

2,、全面檢查學校辦公設施和教學設施，并對不好的設施進行及時的更換,，保證教學工作正常開展,。

3、做好食堂的有序,、安全,、健康的運行。

4,、繼續(xù)落實各項設施使用制度和檢查設施,，做好維修工作。

5,、配合學校教育教學的各項活動,。

6、加強校園建設,，美化校園環(huán)境,，營造舒適、輕松的學習環(huán)境,。

1,、校外小店的招標工作。

2,、教室多媒體設備的安裝工作,。

3、學校教師手提電腦的`團購工作,。

4,、學校幼兒教育大樓的中期啟動工作。

后勤部工作計劃篇十

1.消防安全

建立嚴格的消防安全制度,，全年請專業(yè)公司對院消防設施進行15次維保,，確保設備運行正常，消防總值班室設雙人雙崗24小時值班,，全院配備70具滅器,，40條消防水袋，20個防毒面具,，微型消防站消防器材配置齊全,，對新入職的員工試用期內(nèi)首先進行消防知識培訓，每天有專職人員對院內(nèi)進行安全巡查,，及時發(fā)現(xiàn)問題消除隱患,每月一次安全檢查,，有院領導和部門負責人參加，每季度進行一次全院消防演練,，一季度演練突發(fā)事件如何組織自救逃生,，二季度演練消防器材使用,，三季度請眾安消防劉教員給全院職工講解生動的防火知識，使大家懂得“珍愛生命遠離火災”重要性,，四季度演練緊急疏散撤離和如何佩戴防毒面具,，通過培訓和實際操作讓大家掌握了消防知識，學會消防器材的使用,，懂得在發(fā)生緊急情況時如何應對,，增強了全院人員的安全意識。在歷次的消防檢查中,，我院的消防安全工作受到上級的好評,。被區(qū)消防隊例為全區(qū)養(yǎng)老機構消防示范單位。

2.食品安全

嚴把食材的采購關,，嚴格索證手續(xù),，根據(jù)食品衛(wèi)生監(jiān)督部門的要求，我們和溧水區(qū)榮方蔬菜經(jīng)營部,，南京溧水區(qū)周春生生豬經(jīng)銷點南京溧水區(qū)李峰干貨店,，溧水區(qū)洪藍鎮(zhèn)個體工商業(yè)戶王德強（油條供應商），溧水區(qū)石油液化氣有限公司分別簽訂了采購合同,，依規(guī)索取了他們的營業(yè)執(zhí)照和相關經(jīng)營許可證,。建立48小時留樣制度，堅持每餐消毒制度,，安月清掃煙道油道,，11月20號根據(jù)要求聘請了專職人員，對廚房煙道和油道進行了徹底清理,，廚房內(nèi)安裝了燃氣報警系統(tǒng),，根據(jù)衛(wèi)生部門要求,，建立了炊事人員第一更衣室,，第二更衣室，安裝了八張紫外線消毒燈,。封閉了食堂所有的下水口,，防止老鼠蟑螂入侵。定期對庫房清理盤點,，杜絕了霉爛變質(zhì)過期食品流入老人餐桌,，確保老人的飲食安全。8月31日食堂5名工作人員在溧水區(qū)市場管理局組織的食品安全知識培訓中成績優(yōu)異,，取得培訓合格證書,。

3.門衛(wèi)及生活設施安全

xxxx年我們加強門衛(wèi)值班,，建立嚴格進出院制度，嚴控人員車輛出入手續(xù),，對所出入本院的車輛和人員的信息詳細登記,，截止到xxxx年11月底，共記錄外來車輛進入我院的有8500條（不含培訓和院里搞活動進入的車輛）,，對要求到院外活動的老人,，門衛(wèi)值班人員及時與護士站值班人員對接，查明情況再放行,，拒絕一切與本院無關人員入內(nèi),，夜間值班時加強室內(nèi)外的巡查頻率，防止突發(fā)事件發(fā)生,。今年我們對老人宿舍內(nèi)的245個窗戶更換了限位器,，對41個衛(wèi)生間防滑墊進行更新，每個房間張貼了禁煙標識,，每個樓層設置了吸煙室,，分樓層張貼應急疏散圖，對老人們出入房間扶手護欄及時加固,，定期對電梯電器進行維保確保安全,。

1.完善設備保障，超市方便老人

今年新增監(jiān)控9處,，移除不合理的監(jiān)控射像頭4處,，院內(nèi)監(jiān)控無死角全覆蓋，5月25日我后勤對院里癱瘓的呼叫系統(tǒng)重新整理,。請專業(yè)人員的配合經(jīng)過近20天排查布線,，更換了部分故障設備。徹底恢復了我院的呼叫系統(tǒng),。以上工作完成為院里4a評級起了很大作用,。5月21日靈柩宮改造動工，根院里要求做到精心設計和傳統(tǒng)的人性化配置方案,，施工36天順利完工,，于7月17日正式使用，方便了老人家屬,。6月1日,，我們給四五樓老人就餐位子安裝了4臺風扇，為夏天就餐的老人送去一絲清涼,。今年我們調(diào)整愛心超市營業(yè)時間,，將原來五樓的兩個庫房的物資分20幾車，搬至一樓,，高春風搬到超市辦公兼超市營業(yè)員,，延長了營業(yè)時間，全年超市收入雖然只有4256.06元，但極大的方便了老人隨時購物,。

2.以人為本,，美化亮化環(huán)境

我們根據(jù)年初計劃安排，對院內(nèi)環(huán)境亮化綠化加大了改造力度,，9月10日開始挖溝布線,，購置彩燈音響，種植鮮花,，道路兩邊設置了45個彩燈節(jié)點,，安裝12個草坪音響和4張室外坐椅，環(huán)型埋線1000多米,。國慶前夕我院的環(huán)境煥然一新,，老人們漫步在音樂鮮花的環(huán)境里個個樂的合不攏嘴，都夸院里還境美,。我院生活垃圾分類存放每日清除已成常態(tài),，醫(yī)療垃圾每周定期清運，院內(nèi)綠化定期修剪,，室內(nèi)外衛(wèi)生定人定崗,，從而保持了院內(nèi)干凈整潔。

3.加強車輛管理注重特種設備的維保

因院業(yè)務需要,，9月份新增了小面包車,，經(jīng)院批準建立了我院《車輛使用管理制度》，10月8日正式啟用《派車單申請》,，用車部門填寫用車事由,，出車里程，歸院時間,，經(jīng)院領導審核批準,，后勤分管人員及駕駛員簽字確認后憑單出車，有效控制車輛使用秩序和油耗,，駕駛員對院里車輛及時維護保養(yǎng),，確保兩臺車況完好，保證安時出車,。5月25日我院兩部電梯順利通過年檢,，陳青兵和高春風分別出示電梯維護和電梯使用證件，結束了我院電梯花錢借證年檢的歷史,。11月30日，經(jīng)院批準我們與老馬電器經(jīng)營部簽定院內(nèi)140臺空調(diào)維保協(xié)議,，年底前對我院的所有空調(diào)進行維保,，對所有空調(diào)過濾器徹底清洗，以確保老人過冬供暖不受影響,。xxxx年3月20日,，我們早上巡查發(fā)現(xiàn)地下室泵房進水一米多深,，六臺消防水泵面臨被淹的危險。陳青兵急忙跳下刺骨的冷水中關掉進水閘門,。經(jīng)過緊急排水處理,，避免了電動機被淹，挽回了十幾萬的經(jīng)濟損失,。在維保人員協(xié)助下,，安裝了泵房自動排水裝置，排除了原消防施工單位造成的安全隱患,。

1.根據(jù)老人需求,，科學制定食譜

隨著院內(nèi)老人和工作人員增加，我院就餐人數(shù)一般在150人左右,，廚房工量相對增長大,，為保障大家吃的滿意，每周都能根據(jù)老人意愿調(diào)整伙食結構,，制定相應食譜,，特別是早餐面食，助廚張春美能不斷提高面點技能,，經(jīng)常改變面食花式品種受到老人稱贊,。5月19日食堂推出特色菜，為有需求的老人提供貼心的服務,。7月10日和9月7日我們分別組織炊事人員廚藝大比拼,，食堂工作人員每人做一道拿手家常菜，魏小俊做的剁椒魚頭和吳云菲的紅燒豬肉分別獲取最高分,，這項活激發(fā)廚房員工的工作熱情,，促進了廚藝的很大提升。

2.發(fā)揮伙管會監(jiān)督作用

院伙管會每月活動一次,，針對上月伙食存在哪些問題,，根據(jù)老人們要求對伙食提出改進方案，拿出整改措施,。委員們經(jīng)常在老人開餐的時候征求老人意見,。今年3月和10月伙管會兩次組織菜場詢價活動。對食堂平抑菜價,，控制成本提供了依據(jù),。7月6日組織全體炊事人員進行了食品安全知識的考試。提高了炊事人員食品安全意識,，伙管會不定期對食堂的經(jīng)營情況進行抽查,，包括食堂衛(wèi)生和庫房存放食品的有效期檢查，對食材進貨渠道和索證情況進行監(jiān)督。

3.強化廚藝培訓,，節(jié)約伙食成本

xxxx年9月和11月我院送張春美,，高春風，吳云菲,，葉琨去南京參加食品管理和營養(yǎng)師的培訓,，分別取得了相關證書，7月21號我院順利變更的了《食品衛(wèi)生許可證》,，xxxx年食堂保障培訓就餐510人次,，接受節(jié)假日家屬訂餐12桌。接待臨時人員就餐452人,。從10月8號開始實行對外配餐,。xxxx年我院自養(yǎng)生豬10頭。宰殺6頭,。產(chǎn)肉1800多斤,。菜地自給各類蔬菜4100多斤。讓老人們吃到放心肉,，放心菜的同時節(jié)約了伙食成本,。食堂還根據(jù)全年各種節(jié)日不同，為老人提供烏飯粽子綠豆糕月餅等等,，具有傳統(tǒng)特色的佳肴給老人們品嘗,，每周五給老人包餃子，為失能老人打流食,。使院內(nèi)老人享受比家還溫暖的照料,。10月15一16號的護理員培訓期間，食堂分四批供飯,，11點老人開餐,，11:30對外送餐11:40培訓人員供餐。12點在職員工和行政人員就餐及培訓老師一桌客飯,，就餐人數(shù)達到330多人,，為此我們后勤的同志明確分工，密切配合,。安時保質(zhì)保量保證所有人員及時就餐,。檢驗了廚房超負荷的工作效力，充分體現(xiàn)了我們后勤部團結協(xié)作的團隊力量,。

xxxx年4a等級評比115條中涉及到后勤的工作有45條,，占總工作量的40%，我們在院統(tǒng)一指導下如期完成了任,，今年后勤部還完成了全院的物資采購供應和各類水電器材維修保障,，11月又針對部分老人住宿內(nèi)發(fā)霉脫落的墻壁和廚房天花進行維修出新,，后勤部配合院其他部門,，完成各節(jié)日活動和培訓場地布置,，積極參與院公益創(chuàng)投和網(wǎng)絡改造工作。后勤部根據(jù)院辦規(guī)定,，堅持每月召開工作例會,，及時總結經(jīng)驗糾正不足，11月30日請社區(qū)部葉主任給全體后勤人員進行愛崗敬業(yè)的培訓教育,。提高了大家的責任心,，事業(yè)心和團隊的凝聚力。

1.認真做好安全工作

從消防食品燃氣電器特種設備生活設施,，門衛(wèi)安全保衛(wèi)和車輛管理幾方面入手,，加強值班巡查制度，強化安全措施責任到人,。

2.根據(jù)院房屋和設備老化程度做好應急預案,，及時做好維修保障。

3.加強伙食管理,，不斷提高伙食質(zhì)量,，增加飯菜的花式品種升滿意度，經(jīng)常組織市場詢價,，注重節(jié)約降低成本,。

4.根據(jù)院內(nèi)工作需要履行采購制度，做到價廉物美杜絕浪費,，做好供應的時效性,。

5.加強院內(nèi)衛(wèi)生管理，建立長效機制,，確保環(huán)境干凈整潔,。

6.根據(jù)“五a”標準，對標檢查,，提前做好爭創(chuàng)“五a”的各項工作,。

7.配合兄弟部門做好各項保障工作，積極參與居家養(yǎng)老,，公益創(chuàng)投事業(yè),。

8.努力完成院里交給的其他工作和臨時突擊性的事務。