做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

后勤部工作計(jì)劃篇一

在以靳校長為首的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以安全,、快效,、服務(wù)、育人為宗旨,，開展后勤服務(wù),。努力實(shí)現(xiàn)“安全第一、保障有力,、服務(wù)到位,、勵(lì)行節(jié)約”。全體后勤工作人員齊心協(xié)力,、艱苦奮斗,，為實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)制度化、科學(xué)化,，創(chuàng)新化,，創(chuàng)建和諧、平安校園,，為提高學(xué)校核心競爭力而努力奮斗,。

1、完善后勤各部門的管理制度和工作職責(zé),，達(dá)到用制度管理人的目標(biāo)。

2,、做好學(xué)校后勤安全工作,，創(chuàng)建平安校園。

3,、加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度,，做到上級領(lǐng)導(dǎo)來校檢查工作時(shí)不搞衛(wèi)生突擊。

4,、加大校產(chǎn)管理力度,，不斷完善校產(chǎn)管理制度。

5,、在保障正常的教學(xué)秩序的基礎(chǔ)上盡量減少水電費(fèi)的支出,。

（一）完善后勤各部門的管理制度和工作職責(zé)

后勤部門按照全校總目標(biāo)制訂和完善好后勤各部門的管理制度和工作職責(zé),，做到使各個(gè)部門的管理人員職責(zé)明確,，制度明了。

（二）創(chuàng)建平安校園

1,、落實(shí)安全管理責(zé)任制,，與各部門簽定安全責(zé)任書。具體分工：食堂食品安全責(zé)任人,、水電安全責(zé)任人,、小買部食品安全責(zé)任人,、門衛(wèi)安全責(zé)任人。

2,、加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度,，堅(jiān)守門衛(wèi)崗位，做到門衛(wèi)不斷人,。對外來人員,，電話聯(lián)系，未經(jīng)許可,，不準(zhǔn)進(jìn)入校內(nèi),，同意進(jìn)入，填寫好“會客單”,，出門時(shí)注銷,。

3、每天做好水電的使用檢查和維修工作,，主動(dòng)檢查各室電器和線路使用情況,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除。

4,、配合上級部門做好校舍安全工程的鑒定和加固工作,，制定和校舍加固改造方案和分年度計(jì)劃，xx年完成全部改造,。

5,、做好各類食品和飲用水的衛(wèi)生許可證和工商管理證等各類素證的檢查和備案工作，隨時(shí)迎接上級部門的檢查,。

（三）創(chuàng)造優(yōu)美育人環(huán)境

1,、加強(qiáng)清潔衛(wèi)生工作的管理力度，培養(yǎng)師生員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,。

2,、強(qiáng)化落實(shí)“門前三包”和清潔區(qū)域劃片承包責(zé)任制，徹底清除衛(wèi)生死角,，杜絕臟亂差現(xiàn)象,。

3、加強(qiáng)清潔衛(wèi)生工作的督檢,，確保學(xué)校衛(wèi)生工作再上一個(gè)新臺階,。

4、安排有關(guān)人員對校園樹木和花草進(jìn)行定期護(hù)理,，確保優(yōu)美的育人環(huán)境,。

（四）物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能

1、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,，要鼓勵(lì)、提倡師生們大膽地,、經(jīng)常地去使用,，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能，做到物盡其用,。

2,、鼓勵(lì)使用的同時(shí)，還需加強(qiáng)管理,，對使用情況,、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞,、遺失等,。

3、加大校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度,。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品,、門窗,、窗拉手、桌凳等實(shí)行承包管理,，并與班主任考核條例掛鉤,。

4、繼續(xù)做好校產(chǎn)登記入庫制度和使用領(lǐng)料登記制度,。

（五）開元節(jié)流。

1,、做好學(xué)生生活服務(wù)部的經(jīng)營工作,，在為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益。

2,、在不影響正常的教育活動(dòng)的基礎(chǔ)上,，節(jié)約用水和用電，定期派人檢查水龍頭和電器的使用情況,。

3,、做好物品的采購和領(lǐng)用的審批和監(jiān)督工作；做到不浪費(fèi),，不外流,。

后勤部工作計(jì)劃篇二

沒有考核就意味著沒有管理！貫徹公司戰(zhàn)略發(fā)展意圖,，20xx年將是公司l績效考核年,，績效管理將成為最重要的人力資源管理工作,。

1.協(xié)助制定各部門和崗位的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。(元旦至春節(jié))

2.讓績效面試成為公司溝通機(jī)制的一部分,。正式的業(yè)績面試是第一季度,。績效面試結(jié)束后,，要對優(yōu)秀的成績進(jìn)行提升,，對不足的績效進(jìn)行改進(jìn)。

人力資源部倡導(dǎo)將20__作為公司的績效考核年度,，績效管理的理論和實(shí)踐將成為管理者溝通和學(xué)習(xí)的重點(diǎn),。第一季度，人力資源部重點(diǎn)組織公司內(nèi)部的績效管理培訓(xùn),，協(xié)助各部門按照標(biāo)準(zhǔn)化流程實(shí)施績效管理,。人力資源部介入績效管理的不同階段，與部門主管討論操作中的實(shí)際問題,，并進(jìn)行有針對性的溝通和培訓(xùn),。

由人力資源部領(lǐng)導(dǎo)，公司管理人員參與,。每兩周一次,，用績效管理理論討論公司中的具體問題。

根據(jù)崗位技能表現(xiàn)的薪酬結(jié)構(gòu)完善現(xiàn)有薪酬體系,，20年底對現(xiàn)有體系進(jìn)行必要調(diào)整,。

第四，員工溝通

1.每六個(gè)月在公司內(nèi)部進(jìn)行一次員工滿意度調(diào)查,。

2.協(xié)助各職能部門落實(shí)公司內(nèi)部溝通機(jī)制,。

xx年內(nèi)，人力資源部至少與公司每位同事溝通一次,。所有溝通均應(yīng)以書面形式記錄,，記錄中的問題應(yīng)在人力資源部的建議下提交給各級相關(guān)主管。讓溝通形成機(jī)制,，以新同事入職,、入職、離職為關(guān)鍵溝通點(diǎn),，生日,、續(xù)約為輔助溝通點(diǎn)。

1.歡迎新同事加入我們,。

2.精神啟示,；

3.放松片刻，度過一個(gè)愉快的周末；

4.生日祝福,；

5,、中高層管理人員交流會。

不及物動(dòng)詞下屬培訓(xùn)

通過培訓(xùn)交流和參與日常綜合管理活動(dòng),，招聘與員工關(guān)系專員可以在半年內(nèi)獨(dú)立進(jìn)行新同事入職培訓(xùn)和招聘面試,。

《員工手冊》中進(jìn)一步完善公司管理制度，

20xx

年1月份提交公司管理制度調(diào)整意見,，6月份形成《員工手冊》2.0版,。

平均每周提交工作分析一份，確定綜合管理部對各部門服務(wù)和對高層領(lǐng)導(dǎo)輔助的角色,。

形成公司文化手冊,。

后勤部工作計(jì)劃篇三

xx第二學(xué)年度總務(wù)后勤工作在以靳校長為首的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以安全,、快效、服務(wù),、育人為宗旨,，開展后勤服務(wù)，后勤部工作計(jì)劃3篇,。努力實(shí)現(xiàn)“安全第一,、保障有力、服務(wù)到位,、勵(lì)行節(jié)約”,。全體后勤工作人員齊心協(xié)力、艱苦奮斗,，為實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)制度化,、科學(xué)化，創(chuàng)新化,，創(chuàng)建和諧,、平安校園，為提高學(xué)校核心競爭力而努力奮斗,。

二,、工作目標(biāo)

1,、完善后勤各部門的管理制度和工作職責(zé),，達(dá)到用制度管理人的目標(biāo)。

2,、做好學(xué)校后勤安全工作,，創(chuàng)建平安校園。

3、加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度,，做到上級領(lǐng)導(dǎo)來校檢查工作時(shí)不搞衛(wèi)生突擊,。

4、加大校產(chǎn)管理力度,，不斷完善校產(chǎn)管理制度,。

5、在保障正常的教學(xué)秩序的基礎(chǔ)上盡量減少水電費(fèi)的支出,。

三,、工作要點(diǎn)

（一）完善后勤各部門的管理制度和工作職責(zé)

后勤部門按照全校總目標(biāo)制訂和完善好后勤各部門的管理制度和工作職責(zé),，做到使各個(gè)部門的管理人員職責(zé)明確,，制度明了。

（二）創(chuàng)建平安校園

1,、落實(shí)安全管理責(zé)任制,，與各部門簽定安全責(zé)任書。具體分工食堂食品安全責(zé)任人,、水電安全責(zé)任人,、小買部食品安全責(zé)任人、門衛(wèi)安全責(zé)任人,。

2,、加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度，堅(jiān)守門衛(wèi)崗位,，做到門衛(wèi)不斷人,。對外來人員，電話聯(lián)系,，未經(jīng)許可,，不準(zhǔn)進(jìn)入校內(nèi)，同意進(jìn)入,，填寫好“會客單”,，出門時(shí)注銷。

3,、每天做好水電的使用檢查和維修工作,，主動(dòng)檢查各室電器和線路使用情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除,。

4,、配合上級部門做好校舍安全工程的鑒定和加固工作，制定和校舍加固改造方案和分年度計(jì)劃,，xx年完成全部改造,。

5,、做好各類食品和飲用水的衛(wèi)生許可證和工商管理證等各類素證的檢查和備案工作，隨時(shí)迎接上級部門的檢查,。

（三）創(chuàng)造優(yōu)美育人環(huán)境

1,、加強(qiáng)清潔衛(wèi)生工作的管理力度，培養(yǎng)師生員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,。

2,、強(qiáng)化落實(shí)“門前三包”和清潔區(qū)域劃片承包責(zé)任制，徹底清除衛(wèi)生死角,，杜絕臟亂差現(xiàn)象,。

3、加強(qiáng)清潔衛(wèi)生工作的督檢,，確保學(xué)校衛(wèi)生工作再上一個(gè)新臺階,。

4、安排有關(guān)人員對校園樹木和花草進(jìn)行定期護(hù)理,，確保優(yōu)美的育人環(huán)境,。

（四）物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能

1,、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵(lì),、提倡師生們大膽地,、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能,，做到物盡其用,。

2、鼓勵(lì)使用的同時(shí),，還需加強(qiáng)管理,，對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,，避免不必要的`人為損壞,、遺失等。

3,、加大校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品,、班級用品,、門窗、窗拉手,、桌凳等實(shí)行承包管理,，并與班主任考核條例掛鉤。

4,、繼續(xù)做好校產(chǎn)登記入庫制度和使用領(lǐng)料登記制度,。

（五）開元節(jié)流。

2,、在不影響正常的教育活動(dòng)的基礎(chǔ)上,，節(jié)約用水和用電，定期派人檢查水龍頭和電器的使用情況,。

3,、做好物品的采購和領(lǐng)用的審批和監(jiān)督工作；做到不浪費(fèi),，不外流,。

后勤部工作計(jì)劃篇四

工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個(gè)重頭戲。機(jī)關(guān),、團(tuán)體,、企事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu)，對一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí),，都要制定工作計(jì)劃,，用到“工作計(jì)劃”這種公文。下面是小編收集整理的后勤部

工作計(jì)劃范文

一、指導(dǎo)思想

第二學(xué)年度總務(wù)后勤工作在以靳校長為首的領(lǐng)導(dǎo)下,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以安全、快效,、服務(wù),、育人為宗旨，開展后勤服務(wù),。努力實(shí)現(xiàn)“安全第一,、保障有力、服務(wù)到位,、勵(lì)行節(jié)約”,。全體后勤工作人員齊心協(xié)力、艱苦奮斗,，為實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)制度化,、科學(xué)化，創(chuàng)新化,，創(chuàng)建和諧,、平安校園,，為提高學(xué)校核心競爭力而努力奮斗。

二,、工作目標(biāo)

1,、完善后勤各部門的管理制度和工作職責(zé)，達(dá)到用制度管理人的目標(biāo),。

2,、做好學(xué)校后勤安全工作，創(chuàng)建平安校園,。

3,、加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度，做到上級領(lǐng)導(dǎo)來校檢查工作時(shí)不搞衛(wèi)生突擊,。

4,、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度,。

5,、在保障正常的教學(xué)秩序的基礎(chǔ)上盡量減少水電費(fèi)的支出。

三,、工作要點(diǎn)

(一)完善后勤各部門的管理制度和工作職責(zé)

后勤部門按照全?？偰繕?biāo)制訂和完善好后勤各部門的管理制度和工作職責(zé)，做到使各個(gè)部門的管理人員職責(zé)明確,，制度明了,。

(二)創(chuàng)建平安校園

1、落實(shí)安全管理責(zé)任制,，與各部門簽定安全

責(zé)任書

2,、加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度,，堅(jiān)守門衛(wèi)崗位，做到門衛(wèi)不斷人,。對外來人員,，電話聯(lián)系，未經(jīng)許可,，不準(zhǔn)進(jìn)入校內(nèi),，同意進(jìn)入，填寫好“會客單”,，出門時(shí)注銷,。

3,、每天做好水電的使用檢查和維修工作，主動(dòng)檢查各室電器和線路使用情況,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除,。

4、配合上級部門做好校舍安全工程的鑒定和加固工作,，制定和校舍加固改造方案和分年度計(jì)劃，xx年完成全部改造,。

5,、做好各類食品和飲用水的衛(wèi)生許可證和工商管理證等各類素證的檢查和備案工作，隨時(shí)迎接上級部門的檢查,。

(三)創(chuàng)造優(yōu)美育人環(huán)境

1,、加強(qiáng)清潔衛(wèi)生工作的管理力度，培養(yǎng)師生員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,。

2,、強(qiáng)化落實(shí)“門前三包”和清潔區(qū)域劃片承包責(zé)任制，徹底清除衛(wèi)生死角,，杜絕臟亂差現(xiàn)象,。

3、加強(qiáng)清潔衛(wèi)生工作的督檢,，確保學(xué)校衛(wèi)生工作再上一個(gè)新臺階,。

4、安排有關(guān)人員對校園樹木和花草進(jìn)行定期護(hù)理,，確保優(yōu)美的育人環(huán)境,。

(四)物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能

1,、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵(lì),、提倡師生們大膽地,、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能,，做到物盡其用,。

2、鼓勵(lì)使用的同時(shí),，還需加強(qiáng)管理,，對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,，避免不必要的人為損壞,、遺失等,。

3、加大校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度,。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品,、門窗,、窗拉手、桌凳等實(shí)行承包管理,，并與班主任考核條例掛鉤,。

4、繼續(xù)做好校產(chǎn)登記入庫制度和使用領(lǐng)料登記制度,。

(五)開元節(jié)流,。

1、做好學(xué)生生活服務(wù)部的經(jīng)營工作,，在為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益,。

2、在不影響正常的教育活動(dòng)的基礎(chǔ)上,，節(jié)約用水和用電,，定期派人檢查水龍頭和電器的使用情況。

3,、做好物品的采購和領(lǐng)用的審批和監(jiān)督工作;做到不浪費(fèi),，不外流。

在剛剛過去的里,，我主要負(fù)責(zé)的后勤服務(wù),、宣傳教育、形象建設(shè)等工作均取得了較好成績,。成績的取得是與公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),，各單位間的通力配合,，廣大職工的擁護(hù)和支持分不開的,。為使20xx年各項(xiàng)工作做的更好,，特制訂工作計(jì)劃如下：

一、工作目標(biāo)：

1,、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎(chǔ)上,，確保年度事故為零;

4、職工培訓(xùn)在適應(yīng)安全生產(chǎn),、崗位技能需求的同時(shí),，要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任、提升水平;

6、全力實(shí)施節(jié)能降耗,、修舊利廢工作,，爭取各種材料消耗下降到指標(biāo)范圍內(nèi)，水,、電,、油、煤氣等指標(biāo)嚴(yán)格控制在規(guī)定范圍內(nèi),，實(shí)現(xiàn)所制定目標(biāo),。

二、工作計(jì)劃：

1,、安全管理工作

(1)全面落實(shí)黨,、政一把手對安全工作負(fù)責(zé)的崗位責(zé)任制;

(2)突出抓好飲食安全工作，確保職工飲食健康;

(3)細(xì)化措施,，明確責(zé)任,，強(qiáng)化監(jiān)督,，嚴(yán)格檢查,，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。

2,、兩堂(塘)一舍工作

(2)在現(xiàn)有條件下對飯菜時(shí)常翻新,，降低成本，全面提升職工生活質(zhì)量;

3,、其他服務(wù)部門

坑木場要確保產(chǎn)品質(zhì)量,，滿足安全生產(chǎn)需求。同時(shí),，推行單獨(dú)核算計(jì)件管理,。水電組要實(shí)行工量和計(jì)時(shí)考核辦法，提高工作效率和服務(wù)水平,。

4,、經(jīng)營管理

(1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標(biāo)價(jià)服務(wù);

(2)各營業(yè)餐點(diǎn)實(shí)行獨(dú)立核算，當(dāng)日,、當(dāng)班核到班組;

(3)食堂對外招待在已經(jīng)制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),，建立業(yè)務(wù)招待賬戶的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行業(yè)務(wù)招待簽字制度,，嚴(yán)格控制超標(biāo)準(zhǔn)招待和非業(yè)務(wù)招待,。

5、宣傳教育工作

(1)對黨的各項(xiàng)方針政策,、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時(shí),，反饋有力，提升水平;

(3)外宣要具有超前意識，搶抓時(shí)機(jī),，采取多種渠道進(jìn)行及時(shí)報(bào)道;

(4)圍繞年度開展的“四,、五、六,、十”評選活動(dòng),，做好日常檢查督導(dǎo)工作，充分利用先進(jìn)人物,、典型案例起到影響和帶動(dòng)的效果,。

6、職工培訓(xùn)

結(jié)合縣安監(jiān)局和相關(guān)部門,，做好公司地面單位特殊工種的認(rèn)證,、審證及換證工作。對不同層次的干部,、員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓(xùn),，確保達(dá)到相應(yīng)的職業(yè)水準(zhǔn)。

7,、企業(yè)形象建設(shè)

(2)在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學(xué)發(fā)展要求的固定標(biāo)語;

(3)推進(jìn)公司亮化,、凈化工程。在鞏固以往公司場區(qū),，電廠路面的亮化工程方面,，抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理，實(shí)現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理,。

8,、節(jié)能降耗工作

實(shí)行材料消耗、物耗有計(jì)劃,，定指標(biāo),，實(shí)現(xiàn)定量、定額,、計(jì)量管理,，采取以舊換新、回收利用制度,，杜絕跑,、冒、滴,、漏現(xiàn)象,，使水、電,、煤,、氣、油等指標(biāo)實(shí)現(xiàn)最大限度有效利用。

三,、方法措施

1,、制定任務(wù)目標(biāo)和分期實(shí)施計(jì)劃，按計(jì)劃步驟開展工作,。

2,、搞好分工、落實(shí)責(zé)任,、完善細(xì)化管理制度,、現(xiàn)場督導(dǎo)、嚴(yán)格檢查,、定期考核,、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。

3,、深入實(shí)際,，調(diào)查研究，掌握民情,，了解下情,，針對實(shí)際采取有效措施，解決干部職工生產(chǎn),、生活方面的困難和問題,。

4,、超前思維,、了解當(dāng)前最新政治動(dòng)態(tài)，經(jīng)常與上級主管部門和業(yè)務(wù)單位聯(lián)系,，以掌握不同時(shí)期的信息動(dòng)態(tài)和宣傳主題,，提高宣傳效果。

5,、以人為本,，創(chuàng)新思維，改進(jìn)方法,。通過座談會,、征詢會、談心會等多種形式廣泛征集干部員工對服務(wù),、宣教方面的意見和建議,，使企業(yè)服務(wù)和宣教工作更加貼近員工，更好地服務(wù)企業(yè),。

在領(lǐng)導(dǎo)的正確,、嚴(yán)格指導(dǎo)下，我部門通過貫徹執(zhí)行例會要求，更加明確了各自的

崗位職責(zé)

1、由于聯(lián)系邯鄲鼎力專業(yè)除四害經(jīng)銷服務(wù)部,、石家莊橋東衛(wèi)防消毒殺蟲服務(wù)處兩處滅四害公司協(xié)商我公司世貿(mào),、基地滅四害工作。

2,、將世貿(mào)酒店洗衣房與國際大廈客鄰洗衣店價(jià)位在洗滌質(zhì)量相同的前提下進(jìn)行對比,，最終成功協(xié)商將洗衣地點(diǎn)更改至世貿(mào)酒店洗衣房。后勤員工工裝送洗也更改至世貿(mào),，由員工自行至世貿(mào)洗衣房換洗,。

1、制定了后勤部會議制度,，嚴(yán)肅了會議紀(jì)律,。會議制度中明確提出晨會、例會,、半月協(xié)調(diào)會,、月總結(jié)會會議時(shí)間、會議召開內(nèi)容,，會議紀(jì)律,，列會要求等。對于未列會且未按要求請假人員處以罰款200元懲罰,。

2,、嚴(yán)格要求周例會需要

工作總結(jié)

3,、制定并下發(fā)倉庫管理制度,。對倉庫設(shè)立,、倉庫要求、倉庫保管,、倉庫安全等方面進(jìn)行了細(xì)化規(guī)定,。

4、從新要求考勤工作,，世貿(mào),、基地均需進(jìn)行上下班簽到、簽退,，各部門分別填寫工作交接記錄本,。考勤地點(diǎn)設(shè)置在辦公室,。

5,、注重食品衛(wèi)生安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行食品留樣工作,，并制定了48小時(shí)留樣管理規(guī)定,。要求菜品留樣保鮮盒要保證正常消毒、風(fēng)干,，規(guī)范管理食品衛(wèi)生安全,。同時(shí)，要求庫房嚴(yán)格按照衛(wèi)生防疫站的要求執(zhí)行餐飲業(yè)食品及原輔料采購索證登記工作,。

6,、要求各部門進(jìn)一步完善培訓(xùn)工作：1)制定培訓(xùn)時(shí)間2)參加培訓(xùn)人員安排3)建立培訓(xùn)檔案，填寫培訓(xùn)記錄,。完成上述工作后交至綜合管理室歸檔留存,。

隨著部門各項(xiàng)工作逐漸步入正軌，以下為下月部門工作計(jì)劃：

1,、聯(lián)系國賓館客房駱經(jīng)理,，安排機(jī)關(guān)服務(wù)部,、基地物業(yè)管理部人員前往現(xiàn)場學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)人員需在學(xué)習(xí)后上交學(xué)習(xí)心得，并對同崗位同事進(jìn)行心得傳授,，共同進(jìn)步,。

2、嚴(yán)抓工作紀(jì)律,，考勤制度,，嚴(yán)格執(zhí)行簽到、簽退程序,。

3,、五月宣傳板報(bào)主題設(shè)置為“勞動(dòng)最光榮”,、“滿眼春意，踏青時(shí)機(jī)”兩個(gè)板塊,。希望各個(gè)部門踴躍投稿,、圖片等資料，辦公室審核后上板,，計(jì)入部門考核,。

4、將各部門的崗位職責(zé),、工作程序進(jìn)行細(xì)化制定,，逐步完成后勤部手冊，按手冊辦事,、按手冊管理,，使工作更加有章可循，有制可依,。

在xx年即將過去,，而xx年到來之時(shí)，在以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,，以科技強(qiáng)院為支撐,，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，以隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為保證,，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作,。進(jìn)一步在求創(chuàng)新、求突破,、求特色,、求實(shí)效上下功夫，不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化,、科學(xué)化,、制度化、人性化建設(shè),，推動(dòng)醫(yī)院工作再上一個(gè)新臺階,。

一、工作目標(biāo)

1. 增強(qiáng)安全意識,、管理意識,、大局意識，進(jìn)一步完善全院衛(wèi)生管理制度,，規(guī)范全院安全管理措施,，嚴(yán)格執(zhí)行全院安全管理制度，確保醫(yī)院全年安全無事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

2. 強(qiáng)化政治思想教育,，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識,、服務(wù)意識,，嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事,。

3. 繼續(xù)加強(qiáng)改善服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保服務(wù)無投訴,。

4. 加強(qiáng)信息化建設(shè)，規(guī)范信息內(nèi)容和程序,，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平,。

二 、工作計(jì)劃

增強(qiáng)政治意識,、大局意識,、安全意識、質(zhì)量意識,、法律意識,、人權(quán)意識和服務(wù)意識，牢固樹立為病人服務(wù)的思想,，加強(qiáng)與有關(guān)科室的聯(lián)系溝通,，加快建設(shè)健全和完善的工作機(jī)制，加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),，規(guī)范服務(wù)行為,，嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，主動(dòng)接受社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強(qiáng)化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心,、主動(dòng)性，提高科室的安全管理水平,。及時(shí)了解病情，做到對重點(diǎn)病人的一般情況了解病情,、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn),、早控制,。

加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、重要時(shí)間段,、重要環(huán)節(jié),、病人的安全防范措施的落實(shí)、檢查和管理;加強(qiáng)對院內(nèi)探視,、的嚴(yán)格管理;做到重點(diǎn)突出,、動(dòng)態(tài)控制。實(shí)行全員參與,、全面落實(shí)防范措施,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找安全隱患和不足,，提出整改措施,。加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力,，防止各種沖動(dòng)行為的發(fā)生,。進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置，提高應(yīng)急處置能力,。以病人為中心,，尊重病人的人格，保障病人的合法權(quán)利,，主動(dòng)做好生活護(hù)理;采取面對面管理加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，規(guī)范崗位文明用語，對病人給予人性化關(guān)懷;堅(jiān)決避免冷,、硬,、橫、推,、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象,，要增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)水平,，規(guī)范工作程序,，加強(qiáng)內(nèi)部管理;做到定時(shí)和不定時(shí)檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備，切實(shí)主動(dòng)做好下收,、下送,、下修工作。

xx年是豬年,，馬兒健步如飛,，我們會有關(guān)部門和衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在有關(guān)科室和人員的幫助和支持下繼續(xù)把我院建設(shè)的更完善,，我相信我們衛(wèi)生院的明天是屬于大家的,，我們的衛(wèi)生院會更加美好和輝煌,。

一、指導(dǎo)思想

后勤處堅(jiān)持為集團(tuán)服務(wù)的宗旨,，加強(qiáng)后勤工作人員的隊(duì)伍建設(shè),，在新的一年里要使全體職工的工作崗位進(jìn)一步明確，責(zé)任清楚,、共同提高,、真抓實(shí)干、求實(shí)創(chuàng)新,。認(rèn)真做好開源節(jié)流,、艱苦創(chuàng)業(yè)，從而減輕學(xué)校的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。要求總務(wù)工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律,，進(jìn)一步牢固樹立“雙服務(wù)”的觀念，加強(qiáng)我校后勤管理,，使我校的總務(wù)后勤管理有特色,、上水平。

二,、主要工作目標(biāo)任務(wù)

1,、在新的一年里，積極配合校領(lǐng)導(dǎo),，以集團(tuán)為中心,，認(rèn)真做好集團(tuán)后勤的常規(guī)管理工作，確保集團(tuán)的秩序正常進(jìn)行,。做到實(shí)際需要與可能要用相結(jié)合,，克服鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。我們將加強(qiáng)對物資和設(shè)備的管理,，做到物盡其用,，一物多用，提高集團(tuán)財(cái)物的利用率,。

2,、關(guān)心愛護(hù)全體集團(tuán)職工，解決部分職工的實(shí)際困難,，使后勤職工體會到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心,、愛護(hù)和尊重，增強(qiáng)他們工作熱情和責(zé)任心,。

3,、以人為本，加強(qiáng)集團(tuán)管理，營造一個(gè)“以美促德,，以美益智”的環(huán)境,。加強(qiáng)對包干區(qū)的檢查和督促,，做到真正意義上的凈化,、美化、綠化,，為全體集團(tuán)員工營造一個(gè)綠色滿園,、鳥語花香、移步換景,、清幽雅致的校園環(huán)境,。

4、加強(qiáng)對食堂的管理,，認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法,，對其衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生,、食品衛(wèi)生,、零售價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度加強(qiáng)督促檢查,，盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生,。認(rèn)真做好除“四害”工作，定期做好鼠,、蟑,、蠅密度的監(jiān)測工作，從根本上嚴(yán)把病從口入關(guān),。

5,、財(cái)務(wù)開支方面嚴(yán)格執(zhí)行上級的收費(fèi)規(guī)定，不隨意增加或減少收費(fèi)項(xiàng)目,，不擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，杜絕亂收費(fèi)和變相收費(fèi)現(xiàn)象，堅(jiān)持校長“一支筆”簽批制度,，嚴(yán)格采購進(jìn)倉,、出倉等一系列手續(xù)，健全

規(guī)章制度

后勤部工作計(jì)劃篇五

隨著新學(xué)年的到來,，經(jīng)濟(jì)與商業(yè)學(xué)院學(xué)生會又開始了新一年的工作，我們后勤部的工作也邁向了新的征程,。

上一學(xué)年,，在學(xué)院團(tuán)總支及學(xué)生會主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在學(xué)生會其他各部的積極配合和支持下,，我們較為順利地完成了學(xué)生會賦予我們的各項(xiàng)工作,，在取得成績的同時(shí)也吸取了很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也將成為新一學(xué)年我部工作的基礎(chǔ)和動(dòng)力,。

為了更好地發(fā)展我院的各項(xiàng)事業(yè),，推動(dòng)學(xué)生會和本部門工作的發(fā)展，我們對本學(xué)期的工作做一下幾點(diǎn)計(jì)劃：

一,，在活動(dòng)中,，積極主動(dòng)。在完成自己本職工作的`同時(shí),，應(yīng)幫助學(xué)生會其他成員,，提高工作效率。

二,，妥善保管后勤物品,。對借出的物品做詳細(xì)記錄，并盡快取回物品,，對使用的物品細(xì)心維護(hù),、保養(yǎng)。并對物品進(jìn)行定期檢查,，對不足物品及時(shí)采購,。

三，本學(xué)期,，我部將舉辦特色活動(dòng)寢室文化節(jié),。我們將創(chuàng)新形式，創(chuàng)新手段,，采取適當(dāng)措施提高同學(xué)們的參與積極性,。我們講積極工作，保證活動(dòng)的順利有序進(jìn)行,。提高我院在校比賽中的成績,，提高我院的聲譽(yù)和地位。

四,，做好部內(nèi)團(tuán)結(jié)工作,，準(zhǔn)時(shí)參加例會和會議,，做好我部各項(xiàng)工作。

五,，遵守學(xué)生會各項(xiàng)行為規(guī)范和準(zhǔn)則,。在值班工作中，督促我部成員按時(shí)到場,，不遲到,，不早退。

六,，樹立為學(xué)生服務(wù)的思想,，學(xué)生會是為學(xué)生服務(wù)的組織,，服務(wù)學(xué)生是我們的宗旨,。

我們將總結(jié)上學(xué)期的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在新學(xué)期中,，我們將會努力工作,，以飽滿的熱情和端正的態(tài)度投入到工作中，保證各項(xiàng)活動(dòng)和工作開展,。在團(tuán)總支和主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,，將我院的工作推向更高層次。

后勤部工作計(jì)劃篇六

隨著新學(xué)年的到來,，資源環(huán)境學(xué)院開始了新一年的工作,，我部后勤部本著“為同學(xué)服務(wù)的宗旨”也為新學(xué)年工作做好了周詳?shù)臏?zhǔn)備。

后勤部為下半學(xué)年做出了如下規(guī)劃：

1,、在活動(dòng)中積極主動(dòng),，盡心竭力地完成自己的本職工作，積極配合各部門的相關(guān)活動(dòng),；

2,、積極籌劃和開展各項(xiàng)健康有益的活動(dòng)，豐富同學(xué)們課余生活,；

6,、牢固樹立部員“為同學(xué)服務(wù)”的意識，堅(jiān)持這一宗旨,；

7,、做好招新準(zhǔn)備，多種途徑招收優(yōu)秀新部員,。

我們要在總結(jié)先前的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，以飽滿的熱情和端正的態(tài)度積極投入到新的工作上去，推動(dòng)我們工作的不斷進(jìn)步,。

后勤部工作計(jì)劃篇七

堅(jiān)持以“教育就是服務(wù)”的理念為指導(dǎo),，探索“敬業(yè)、服務(wù)、教育,、管理”工作方式,，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、自主高效,、內(nèi)抓管理,、外樹形象的工作目標(biāo)。

3,、嚴(yán)格安全排查制度,，費(fèi)用和損失超過1000元的安全事故為0.

4、加強(qiáng)物業(yè)排查,，建立定期排查制度,。

5、建立師生個(gè)人檔案,，完善檔案管理制度,，保證檔案文印工作100%的滿意度。

（一）加強(qiáng)培訓(xùn),，形成共識

1,、積極開展學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，努力引導(dǎo)全體員工樹立服務(wù)觀念,，真正明了“教育就是服務(wù),，就是為學(xué)生服務(wù)，就是為學(xué)生的成長,、成人,、成才服務(wù)。學(xué)校必須以最優(yōu)的質(zhì)量,、最優(yōu)的服務(wù),、最優(yōu)的條件，服務(wù)于學(xué)生,、服務(wù)于家長”的理念,，全面走進(jìn)市場。

2,、引導(dǎo)教職工調(diào)整工作和生活的心態(tài),，樹立以校為家、愛校為榮的正氣,。讓全體員工們懂得,，只有學(xué)校不斷發(fā)展，才能給每位員工一份長期穩(wěn)定的工作和收入,。

4,、嚴(yán)明工作紀(jì)律,，樹立實(shí)驗(yàn)學(xué)校的形象，工作要守時(shí)盡職,，舉止要文明大度,，在任何情況下都不得與家長爭吵。

（二）突出細(xì)節(jié),，重視過程

1,、主動(dòng)工作，加強(qiáng)溝通,，在學(xué)生生活管理過程中,，要主動(dòng)與班主任聯(lián)系，與家長聯(lián)系,，不得推諉與回避,。

2、注意工作細(xì)節(jié),，堅(jiān)持在內(nèi)務(wù),、衛(wèi)生、靜校,、校車接送工作中創(chuàng)造特色。

（三）落實(shí)制度,，嚴(yán)格管理

1,、結(jié)合實(shí)際建立就餐、生活管理,、校車接送,、人事工作、物品采購方面的制度,。

2,、加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度，在講清道理,、程序管理,、細(xì)致檢查的前提下，嚴(yán)格管理,，嚴(yán)格考核,。

（四）明確分工，明確職責(zé)

2,、陳述文（干事）：負(fù)責(zé)行政后勤部日常工作,；辦公室管理、會議記錄,、電話接聽及記錄,、文件收發(fā),、資料打印工作；組織學(xué)生乘車和中午學(xué)生靜校管理工作,；協(xié)助組織住宿勝晨練早操工作,。

3、易琦（干事）：負(fù)責(zé)學(xué)校接待,、聯(lián)系工作,，負(fù)責(zé)周工作安排與上交工作，負(fù)責(zé)與萍中有關(guān)部門的聯(lián)系匯報(bào)工作,，負(fù)責(zé)學(xué)生檔案管理與學(xué)籍管理工作,。

4、吳高蘭（生活教師）：負(fù)責(zé)學(xué)生生活管理與教育工作（包括半宿女生的管理）,，協(xié)助組織住校學(xué)生晨練早操,；負(fù)責(zé)學(xué)校物資驗(yàn)收和保管工作，負(fù)責(zé)全宿,、半宿宿舍樓及前后區(qū)域的衛(wèi)生工作,。

5、郭斌翔：負(fù)責(zé)半宿男生的組織管理工作,，協(xié)助學(xué)校采購工作,；負(fù)責(zé)一般性物品維修與其他勤雜工作；全面負(fù)責(zé)住宿勝晨練早操組織管理考核工作,。

八月份：1,、開學(xué)物資準(zhǔn)備工作。

3,、學(xué)生吃,、住、行的編排與公布工作,。

4,、學(xué)生身份牌的填寫與分班發(fā)放工作。

5,、教室,、寢室、食堂分布圖與學(xué)生分配號公布,。

九月份：

1,、開學(xué)接待日工作。

2,、餐管會學(xué)生競選,。

3、就餐,、就寢,、晨練,、乘車考核評比工作全面展開。

十月份：

1,、日?？己斯ぷ鳌?/p>

2,、特殊學(xué)生談話教育工作,。

十一月份：

1、召開學(xué)生生活委員及學(xué)生代表生活座談會,。

2,、日常考核工作,。

十二月份：

1,、優(yōu)秀寢室參觀及學(xué)生代表經(jīng)驗(yàn)交流會。

2,、日?？己斯ぷ鳌?/p>

元月份：

1,、優(yōu)秀住宿生,、優(yōu)秀寢室、優(yōu)秀學(xué)生干部公開評比活動(dòng),。

3,、物品回收及教師離校工作。

4,、下學(xué)期學(xué)雜費(fèi)收費(fèi)工作。

5,、下學(xué)期開學(xué)工作準(zhǔn)備,。

后勤部工作計(jì)劃篇八

堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)教育”的思想,，樹立服務(wù)意識,，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范后勤管理,，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障,。

1,、規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度,；

2,、加強(qiáng)財(cái)物管理,、減少物質(zhì)浪費(fèi)；

3,、抓好安全工作,、力創(chuàng)“平安校園”。

（一）后勤工作

1,、建立完善各項(xiàng)制度,，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。

2,、建立健全科學(xué),、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對校產(chǎn)的日常管理,。及時(shí)運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好校產(chǎn)登記,、保管、申領(lǐng),、維修,、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,，增強(qiáng)教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識,。

3、加強(qiáng)綠化管理,，美化校園環(huán)境,，學(xué)校現(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護(hù)和專人的管理工作,。今年的重點(diǎn)是綠化的改造（如學(xué)校東面空場地的綠化設(shè)計(jì),、原花壇綠化帶花草樹木的添置等），努力是校園四季如春,，春意盎然,。

4、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新,，本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財(cái)政預(yù)算,，將進(jìn)行各班級后黑板的、教師辦公室辦公櫥的更換,，會議室與隊(duì)室的裝修,，學(xué)校校門的維修等。

（二）安全保衛(wèi)工作

1,、按時(shí)參加各級安全工作會議,，及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報(bào)，傳達(dá)會議精神,，加強(qiáng)安全工作信息溝通,，加大安全工作的宣傳力度,，安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合。完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,。

2,、強(qiáng)崗位安全責(zé)任制，重點(diǎn)部位安全責(zé)任制上墻,，每學(xué)年與教師簽定“安全責(zé)任書”,。

3、期對學(xué)校各類設(shè)備,、用火,、用電、飲食等進(jìn)行安全檢查,，做好檢查記錄,，以檢查促整改、以整改粗防范,。

4,、加強(qiáng)平安校園工作，做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,，加強(qiáng)對學(xué)校門衛(wèi)的管理把好入門關(guān),。樹立安全第一的思想,，爭創(chuàng)“平安校（幼兒園小班班級工作計(jì)劃）園”,。

5、嚴(yán)格學(xué)校值班制度,，加強(qiáng)校園與周邊的安全防范,，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。

后勤部工作計(jì)劃篇九

上學(xué)期,，我園后勤各崗位圍繞幼兒園的工作目標(biāo),，團(tuán)結(jié)一致，為幼兒,、家長提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過總結(jié)與反思,，我園后勤組制定新學(xué)期工作目標(biāo),。力求新學(xué)期有新的改變，更大地提高,，為幼兒,、家長、教職工提供一流服務(wù),。

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)，增強(qiáng)自信,。

2,、促進(jìn)學(xué)習(xí)交流、互動(dòng),，樹立求知意識,，善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新,。

3,、團(tuán)隊(duì)合作，主動(dòng)參與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列,，用心去做,，用心體會。

4,、向書本學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)，向自己學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中積極探索,。

5、促進(jìn)“四個(gè)學(xué)會”,，即學(xué)會學(xué)習(xí),，學(xué)會做事，學(xué)會合作,，學(xué)會生存,。

6、有計(jì)劃,、有目標(biāo),，主動(dòng)地工作，克服消極心態(tài),，樹立積極態(tài)度,，與全園的工作保持一致。

7,、每個(gè)人寫好工作計(jì)劃,，學(xué)期工作總結(jié)，做好讀書筆記,。

1,、繼續(xù)做好檢查全園安全工作。

2、食堂每天做好餐用具的消毒,，食物的驗(yàn)收,，幼兒的用餐留樣，并做好登記,。

3,、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查，人離門鎖,，防止外人進(jìn)入,。

4、食堂做好各種機(jī)器的安全操作,。

5,、司機(jī)做好汽車的保養(yǎng)與行車安全。

6,、門衛(wèi)盡快熟悉新生與家長,，堅(jiān)守崗位，按時(shí)關(guān)鎖大門,，繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問,。

7、門衛(wèi)每天做好下班前的電器,、電源,、門窗的常規(guī)檢查。

1,、庫房管理與采購

1)購置和發(fā)放新生床上用品,、書包、服裝等,。

2)做好開學(xué)前,，班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進(jìn)與發(fā)放,。

3)每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作,。

4)維修各班級的壞床、壞椅等工作,。

5)投放沙池玩具,、體育器材。

2,、維修工作

1)開學(xué)前擺放好幼兒活動(dòng)場所各種體育器材,，整理好體育用品房器材。

2)每周一認(rèn)真做好活動(dòng)場所大型玩具,、體育器材的檢查維修工作。每天整理和檢修體育用品房器材，保證體育器械的安全性,。

3)每月初對班級與辦公場所的電扇進(jìn)行一次全面的檢查與維護(hù),。

4)每周對食堂煤氣用具、煤氣管,、電器設(shè)備,、門窗，進(jìn)行一次全面的檢查修理,。

5)每月檢查一次門窗,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

6)每周檢查各班級和走廊,、大廳及辦公場所的照明設(shè)施,，發(fā)現(xiàn)問題立即維修,。

7)進(jìn)入夏季前清洗空調(diào),，放好各處遙控器，學(xué)期結(jié)束負(fù)責(zé)收撿公用遙控器,。

8)定期給所有電腦升級殺毒,。放假前檢查教師辦公電腦及電源的關(guān)閉。

3,、財(cái)務(wù)工作

1)做好新生的各種收費(fèi)及班級的雜費(fèi)收繳,。

2)每月按時(shí)公布伙食盈虧帳。

3)按時(shí)發(fā)放各種工資,、獎(jiǎng)金,、津貼。

4)做好各班幼兒的請假登記及伙食費(fèi)退費(fèi)工作,。

5)做好每月的財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)工作,。

4、食堂工作

1)每天做好室內(nèi)外,、餐廳的整潔,。

2)根據(jù)幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先后,，安排分餐;注意飯菜的保溫,。

3)學(xué)期結(jié)束前清點(diǎn)餐用具。

4)食堂重地嚴(yán)格禁止非工作人員入內(nèi),。

5,、門衛(wèi)工作

1)種好種植園地和綠化植物，定期施肥剪枝,。

2)做好體育角的管理工作,。

3)每天做好責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作,。

4)每天放學(xué)后整理操場，大廳的玩具,、物品,。

1、學(xué)期初做好課本,、作業(yè)本,、辦公用品、衛(wèi)生工具及時(shí)發(fā)放,。

2,、全面檢查學(xué)校辦公設(shè)施和教學(xué)設(shè)施，并對不好的設(shè)施進(jìn)行及時(shí)的更換,，保證教學(xué)工作正常開展,。

3、做好食堂的有序,、安全,、健康的運(yùn)行。

4,、繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)設(shè)施使用制度和檢查設(shè)施,，做好維修工作,。

5,、配合學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)活動(dòng)。

6,、加強(qiáng)校園建設(shè),，美化校園環(huán)境,，營造舒適、輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境,。

1,、校外小店的招標(biāo)工作。

2,、教室多媒體設(shè)備的安裝工作,。

3、學(xué)校教師手提電腦的`團(tuán)購工作,。

4,、學(xué)校幼兒教育大樓的中期啟動(dòng)工作。

后勤部工作計(jì)劃篇十

1.消防安全

建立嚴(yán)格的消防安全制度,，全年請專業(yè)公司對院消防設(shè)施進(jìn)行15次維保,，確保設(shè)備運(yùn)行正常，消防總值班室設(shè)雙人雙崗24小時(shí)值班,，全院配備70具滅器,，40條消防水袋,，20個(gè)防毒面具，微型消防站消防器材配置齊全,，對新入職的員工試用期內(nèi)首先進(jìn)行消防知識培訓(xùn),，每天有專職人員對院內(nèi)進(jìn)行安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題消除隱患,每月一次安全檢查,，有院領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人參加，每季度進(jìn)行一次全院消防演練,，一季度演練突發(fā)事件如何組織自救逃生,，二季度演練消防器材使用，三季度請眾安消防劉教員給全院職工講解生動(dòng)的防火知識,，使大家懂得“珍愛生命遠(yuǎn)離火災(zāi)”重要性,，四季度演練緊急疏散撤離和如何佩戴防毒面具，通過培訓(xùn)和實(shí)際操作讓大家掌握了消防知識,，學(xué)會消防器材的使用,，懂得在發(fā)生緊急情況時(shí)如何應(yīng)對，增強(qiáng)了全院人員的安全意識,。在歷次的消防檢查中,，我院的消防安全工作受到上級的好評。被區(qū)消防隊(duì)例為全區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)消防示范單位,。

2.食品安全

嚴(yán)把食材的采購關(guān),，嚴(yán)格索證手續(xù)，根據(jù)食品衛(wèi)生監(jiān)督部門的要求,，我們和溧水區(qū)榮方蔬菜經(jīng)營部,，南京溧水區(qū)周春生生豬經(jīng)銷點(diǎn)南京溧水區(qū)李峰干貨店，溧水區(qū)洪藍(lán)鎮(zhèn)個(gè)體工商業(yè)戶王德強(qiáng)（油條供應(yīng)商）,，溧水區(qū)石油液化氣有限公司分別簽訂了采購合同,，依規(guī)索取了他們的營業(yè)執(zhí)照和相關(guān)經(jīng)營許可證。建立48小時(shí)留樣制度,，堅(jiān)持每餐消毒制度,，安月清掃煙道油道，11月20號根據(jù)要求聘請了專職人員,，對廚房煙道和油道進(jìn)行了徹底清理,，廚房內(nèi)安裝了燃?xì)鈭?bào)警系統(tǒng)，根據(jù)衛(wèi)生部門要求,，建立了炊事人員第一更衣室,，第二更衣室，安裝了八張紫外線消毒燈,。封閉了食堂所有的下水口,，防止老鼠蟑螂入侵,。定期對庫房清理盤點(diǎn)，杜絕了霉?fàn)€變質(zhì)過期食品流入老人餐桌,，確保老人的飲食安全,。8月31日食堂5名工作人員在溧水區(qū)市場管理局組織的食品安全知識培訓(xùn)中成績優(yōu)異，取得培訓(xùn)合格證書,。

3.門衛(wèi)及生活設(shè)施安全

xxxx年我們加強(qiáng)門衛(wèi)值班,，建立嚴(yán)格進(jìn)出院制度，嚴(yán)控人員車輛出入手續(xù),，對所出入本院的車輛和人員的信息詳細(xì)登記,，截止到xxxx年11月底，共記錄外來車輛進(jìn)入我院的有8500條（不含培訓(xùn)和院里搞活動(dòng)進(jìn)入的車輛）,，對要求到院外活動(dòng)的老人,，門衛(wèi)值班人員及時(shí)與護(hù)士站值班人員對接，查明情況再放行,，拒絕一切與本院無關(guān)人員入內(nèi),，夜間值班時(shí)加強(qiáng)室內(nèi)外的巡查頻率，防止突發(fā)事件發(fā)生,。今年我們對老人宿舍內(nèi)的245個(gè)窗戶更換了限位器,，對41個(gè)衛(wèi)生間防滑墊進(jìn)行更新，每個(gè)房間張貼了禁煙標(biāo)識,，每個(gè)樓層設(shè)置了吸煙室,，分樓層張貼應(yīng)急疏散圖，對老人們出入房間扶手護(hù)欄及時(shí)加固,，定期對電梯電器進(jìn)行維保確保安全,。

1.完善設(shè)備保障，超市方便老人

今年新增監(jiān)控9處,，移除不合理的監(jiān)控射像頭4處,，院內(nèi)監(jiān)控?zé)o死角全覆蓋，5月25日我后勤對院里癱瘓的呼叫系統(tǒng)重新整理,。請專業(yè)人員的配合經(jīng)過近20天排查布線,，更換了部分故障設(shè)備。徹底恢復(fù)了我院的呼叫系統(tǒng),。以上工作完成為院里4a評級起了很大作用,。5月21日靈柩宮改造動(dòng)工，根院里要求做到精心設(shè)計(jì)和傳統(tǒng)的人性化配置方案,，施工36天順利完工,，于7月17日正式使用，方便了老人家屬,。6月1日,，我們給四五樓老人就餐位子安裝了4臺風(fēng)扇,，為夏天就餐的老人送去一絲清涼。今年我們調(diào)整愛心超市營業(yè)時(shí)間,，將原來五樓的兩個(gè)庫房的物資分20幾車,，搬至一樓，高春風(fēng)搬到超市辦公兼超市營業(yè)員,，延長了營業(yè)時(shí)間,，全年超市收入雖然只有4256.06元，但極大的方便了老人隨時(shí)購物,。

2.以人為本,，美化亮化環(huán)境

我們根據(jù)年初計(jì)劃安排，對院內(nèi)環(huán)境亮化綠化加大了改造力度,，9月10日開始挖溝布線，購置彩燈音響,，種植鮮花,，道路兩邊設(shè)置了45個(gè)彩燈節(jié)點(diǎn)，安裝12個(gè)草坪音響和4張室外坐椅,，環(huán)型埋線1000多米,。國慶前夕我院的環(huán)境煥然一新，老人們漫步在音樂鮮花的環(huán)境里個(gè)個(gè)樂的合不攏嘴,，都夸院里還境美,。我院生活垃圾分類存放每日清除已成常態(tài)，醫(yī)療垃圾每周定期清運(yùn),，院內(nèi)綠化定期修剪,，室內(nèi)外衛(wèi)生定人定崗，從而保持了院內(nèi)干凈整潔,。

3.加強(qiáng)車輛管理注重特種設(shè)備的維保

因院業(yè)務(wù)需要,，9月份新增了小面包車，經(jīng)院批準(zhǔn)建立了我院《車輛使用管理制度》,，10月8日正式啟用《派車單申請》,，用車部門填寫用車事由，出車?yán)锍?，歸院時(shí)間,，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，后勤分管人員及駕駛員簽字確認(rèn)后憑單出車,，有效控制車輛使用秩序和油耗,，駕駛員對院里車輛及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)，確保兩臺車況完好,，保證安時(shí)出車,。5月25日我院兩部電梯順利通過年檢,，陳青兵和高春風(fēng)分別出示電梯維護(hù)和電梯使用證件，結(jié)束了我院電梯花錢借證年檢的歷史,。11月30日,，經(jīng)院批準(zhǔn)我們與老馬電器經(jīng)營部簽定院內(nèi)140臺空調(diào)維保協(xié)議，年底前對我院的所有空調(diào)進(jìn)行維保,，對所有空調(diào)過濾器徹底清洗,，以確保老人過冬供暖不受影響。xxxx年3月20日,，我們早上巡查發(fā)現(xiàn)地下室泵房進(jìn)水一米多深,，六臺消防水泵面臨被淹的危險(xiǎn)。陳青兵急忙跳下刺骨的冷水中關(guān)掉進(jìn)水閘門,。經(jīng)過緊急排水處理,，避免了電動(dòng)機(jī)被淹，挽回了十幾萬的經(jīng)濟(jì)損失,。在維保人員協(xié)助下,，安裝了泵房自動(dòng)排水裝置，排除了原消防施工單位造成的安全隱患,。

1.根據(jù)老人需求,，科學(xué)制定食譜

隨著院內(nèi)老人和工作人員增加，我院就餐人數(shù)一般在150人左右,，廚房工量相對增長大,，為保障大家吃的滿意，每周都能根據(jù)老人意愿調(diào)整伙食結(jié)構(gòu),，制定相應(yīng)食譜,，特別是早餐面食，助廚張春美能不斷提高面點(diǎn)技能,，經(jīng)常改變面食花式品種受到老人稱贊,。5月19日食堂推出特色菜，為有需求的老人提供貼心的服務(wù),。7月10日和9月7日我們分別組織炊事人員廚藝大比拼,，食堂工作人員每人做一道拿手家常菜，魏小俊做的剁椒魚頭和吳云菲的紅燒豬肉分別獲取最高分,，這項(xiàng)活激發(fā)廚房員工的工作熱情,，促進(jìn)了廚藝的很大提升。

2.發(fā)揮伙管會監(jiān)督作用

院伙管會每月活動(dòng)一次,，針對上月伙食存在哪些問題,，根據(jù)老人們要求對伙食提出改進(jìn)方案，拿出整改措施。委員們經(jīng)常在老人開餐的時(shí)候征求老人意見,。今年3月和10月伙管會兩次組織菜場詢價(jià)活動(dòng),。對食堂平抑菜價(jià)，控制成本提供了依據(jù),。7月6日組織全體炊事人員進(jìn)行了食品安全知識的考試,。提高了炊事人員食品安全意識，伙管會不定期對食堂的經(jīng)營情況進(jìn)行抽查,，包括食堂衛(wèi)生和庫房存放食品的有效期檢查,，對食材進(jìn)貨渠道和索證情況進(jìn)行監(jiān)督。

3.強(qiáng)化廚藝培訓(xùn),，節(jié)約伙食成本

xxxx年9月和11月我院送張春美,，高春風(fēng)，吳云菲,，葉琨去南京參加食品管理和營養(yǎng)師的培訓(xùn),，分別取得了相關(guān)證書，7月21號我院順利變更的了《食品衛(wèi)生許可證》,，xxxx年食堂保障培訓(xùn)就餐510人次,，接受節(jié)假日家屬訂餐12桌。接待臨時(shí)人員就餐452人,。從10月8號開始實(shí)行對外配餐。xxxx年我院自養(yǎng)生豬10頭,。宰殺6頭,。產(chǎn)肉1800多斤。菜地自給各類蔬菜4100多斤,。讓老人們吃到放心肉,，放心菜的同時(shí)節(jié)約了伙食成本。食堂還根據(jù)全年各種節(jié)日不同,，為老人提供烏飯粽子綠豆糕月餅等等,，具有傳統(tǒng)特色的佳肴給老人們品嘗，每周五給老人包餃子,，為失能老人打流食,。使院內(nèi)老人享受比家還溫暖的照料。10月15一16號的護(hù)理員培訓(xùn)期間,，食堂分四批供飯,，11點(diǎn)老人開餐，11:30對外送餐11:40培訓(xùn)人員供餐,。12點(diǎn)在職員工和行政人員就餐及培訓(xùn)老師一桌客飯,，就餐人數(shù)達(dá)到330多人，為此我們后勤的同志明確分工,，密切配合,。安時(shí)保質(zhì)保量保證所有人員及時(shí)就餐,。檢驗(yàn)了廚房超負(fù)荷的工作效力，充分體現(xiàn)了我們后勤部團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)力量,。

xxxx年4a等級評比115條中涉及到后勤的工作有45條,，占總工作量的40%，我們在院統(tǒng)一指導(dǎo)下如期完成了任,，今年后勤部還完成了全院的物資采購供應(yīng)和各類水電器材維修保障,，11月又針對部分老人住宿內(nèi)發(fā)霉脫落的墻壁和廚房天花進(jìn)行維修出新，后勤部配合院其他部門,，完成各節(jié)日活動(dòng)和培訓(xùn)場地布置,，積極參與院公益創(chuàng)投和網(wǎng)絡(luò)改造工作。后勤部根據(jù)院辦規(guī)定,，堅(jiān)持每月召開工作例會,，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)糾正不足，11月30日請社區(qū)部葉主任給全體后勤人員進(jìn)行愛崗敬業(yè)的培訓(xùn)教育,。提高了大家的責(zé)任心,，事業(yè)心和團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

1.認(rèn)真做好安全工作

從消防食品燃?xì)怆娖魈胤N設(shè)備生活設(shè)施,，門衛(wèi)安全保衛(wèi)和車輛管理幾方面入手,，加強(qiáng)值班巡查制度，強(qiáng)化安全措施責(zé)任到人,。

2.根據(jù)院房屋和設(shè)備老化程度做好應(yīng)急預(yù)案,，及時(shí)做好維修保障。

3.加強(qiáng)伙食管理,，不斷提高伙食質(zhì)量,，增加飯菜的花式品種升滿意度，經(jīng)常組織市場詢價(jià),，注重節(jié)約降低成本,。

4.根據(jù)院內(nèi)工作需要履行采購制度，做到價(jià)廉物美杜絕浪費(fèi),，做好供應(yīng)的時(shí)效性,。

5.加強(qiáng)院內(nèi)衛(wèi)生管理，建立長效機(jī)制,，確保環(huán)境干凈整潔,。

6.根據(jù)“五a”標(biāo)準(zhǔn)，對標(biāo)檢查,，提前做好爭創(chuàng)“五a”的各項(xiàng)工作,。

7.配合兄弟部門做好各項(xiàng)保障工作，積極參與居家養(yǎng)老，公益創(chuàng)投事業(yè),。

8.努力完成院里交給的其他工作和臨時(shí)突擊性的事務(wù),。