計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo),、分析現(xiàn)狀,、確定行動(dòng)步驟,，并在面對變化和不確定性時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修正,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

個(gè)人年度工作計(jì)劃表十篇一

新的一年,，把優(yōu)質(zhì)護(hù)理,，把以病人為中心的護(hù)理理念融入實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)中，轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,，加強(qiáng)自身護(hù)理理論操作技能的提升,，提高服務(wù)質(zhì)量，力求在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,，立足本職,，為患者提供無間隙全程的護(hù)理。現(xiàn)將20x年工作計(jì)劃如下：

1.深化轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,，在20x年基礎(chǔ)上,，更加深入開展整體責(zé)任制護(hù)理。提高服務(wù)質(zhì)量,，續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)工作責(zé)任心,。作為責(zé)任組長,，加強(qiáng)責(zé)任護(hù)理分工，組織協(xié)調(diào)本組工作,，切實(shí)落實(shí)扁平化護(hù)理,，能級對應(yīng)，責(zé)任到人,，帶領(lǐng)本組組員對病區(qū)患者實(shí)施全程無間隙系統(tǒng)護(hù)理,。加強(qiáng)落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，全面加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,，改善護(hù)理服務(wù)。

2.護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn),，保證護(hù)理安全,，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。嚴(yán)格要求自身,，強(qiáng)化護(hù)理安全意識,。嚴(yán)格落實(shí)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,、流程,，嚴(yán)格按照三甲標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施全程護(hù)理。對本組低年資護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,，做到重點(diǎn)交待,、重點(diǎn)督促。切實(shí)做好護(hù)理安全工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,。自身努力加強(qiáng)急危重病人、臥床病人的護(hù)理,，協(xié)作護(hù)士長不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并從自身原因進(jìn)行分析,，分析事故發(fā)生的原因,，吸取深刻的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施,。

3.努力加強(qiáng)護(hù)理理論知識及護(hù)理操作技能的學(xué)習(xí),。自身嚴(yán)格要求，不斷深化細(xì)化學(xué)習(xí)消化專業(yè)護(hù)理理論知識,，更新知識面,，提高層次。希望在護(hù)士長的帶領(lǐng)幫扶下,，加強(qiáng)護(hù)理搶救操作技能的學(xué)習(xí)鍛煉,，更好的掌握中心靜脈壓測定，人工氣道,，呼吸機(jī)應(yīng)用等等的護(hù)理操作技能,。并且完成護(hù)理部科室要求的操作技能考核。在實(shí)際工作中,，與低年資護(hù)士一起學(xué)習(xí)進(jìn)步,，為患者更好的服務(wù)。

4.積極參與院內(nèi)院外的各項(xiàng)培訓(xùn),，繼續(xù)教育學(xué)習(xí),，望有機(jī)會(huì)參與消化專業(yè)護(hù)理專科知識的培訓(xùn),，更好的掌握內(nèi)鏡下各種手術(shù)的術(shù)前術(shù)后護(hù)理,。

5.作為本科室?guī)Ы探M長，已擬定好書面帶教計(jì)劃,，努力做好護(hù)生實(shí)習(xí)期間的帶教及管理工作,，保證護(hù)生安全，不斷加強(qiáng)護(hù)生護(hù)理理論知識及操作技能的學(xué)習(xí),，不斷提高動(dòng)手能力及獨(dú)立思考并解決問題的能力,，共同學(xué)習(xí)，一起成長,。

6.作為本科室品管圈組長,，在輔導(dǎo)員劉護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，在20x年基礎(chǔ)上,，努力提高自己組長的組織協(xié)調(diào)能力,，努力提高全體圈員品管圈知識的普及，以及參與的積極性和創(chuàng)新意識,，不斷解決臨床護(hù)理工作中出現(xiàn)的問題,，把護(hù)理質(zhì)量不斷提升,。

個(gè)人年度工作計(jì)劃表十篇二

本學(xué)期，二年級組的工作以學(xué)校工作目標(biāo)為核心,，以教導(dǎo)處工作計(jì)劃為指導(dǎo),，結(jié)合本年級組的實(shí)際情況，切實(shí)抓好二年級學(xué)生的德,、智,、體,、美,、勞等方面的工作，落實(shí)好本年級組里的每一項(xiàng)工作,。繼續(xù)加強(qiáng)年級組建設(shè),，全面提高二年級組教育、教學(xué)質(zhì)量,，創(chuàng)設(shè)寬松,、和諧、團(tuán)結(jié),、奮進(jìn)的工作氛圍,，保持一個(gè)積極、協(xié)作和主動(dòng)要求進(jìn)步的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),，爭創(chuàng)優(yōu)秀年級組,。

二、工作目標(biāo)

貫徹“以德立校,、以孝育人”的理念,，圍繞以養(yǎng)成教育為基礎(chǔ)，努力培養(yǎng)舉止文明,、注重禮儀,、品德優(yōu)良、身心健康,、活潑向上的時(shí)代新人這一培養(yǎng)目標(biāo),，落實(shí)好學(xué)校布置的每一項(xiàng)教學(xué)、德育工作,，細(xì)化年級組每一項(xiàng)評比,，通過抓實(shí)、落實(shí),，達(dá)到本年級組教室,、走廊及所管轄的區(qū)域環(huán)境整潔美觀、教育教學(xué)正常有序,、班風(fēng)班紀(jì)優(yōu)良的嶄新風(fēng)貌,。

三、重點(diǎn)工作

1、加強(qiáng)班級教育的管理,，進(jìn)一步加強(qiáng)年級組的團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

2、加強(qiáng)本年級組學(xué)生的養(yǎng)成教育,，培養(yǎng)良好行為習(xí)慣,，強(qiáng)化學(xué)習(xí)紀(jì)律、衛(wèi)生,、禮儀,、早讀、午餐,、午休等良好習(xí)慣培養(yǎng),。

3、重點(diǎn)指導(dǎo)各班主任布置好班級文化建設(shè);出好每一期黑板報(bào),。

5,、配合政教處搞好春季運(yùn)動(dòng)會(huì)和“六一”文藝演出。

6,、配合教導(dǎo)處扎實(shí)搞好本年級家長開放日活動(dòng),，精心組織二年級組本學(xué)期家長會(huì)。

7,、切實(shí)加強(qiáng)家校聯(lián)系,。

8、加強(qiáng)本年級法制教育和安全教育,。

9,、鼓勵(lì)本年組老師積極參加各級各類競賽，力爭達(dá)到有賽必參,，有獎(jiǎng)必拿。

四,、具體措施

1,、加強(qiáng)班級教育的管理，進(jìn)一步加強(qiáng)年級組的團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

組織本年級組老師認(rèn)真做好學(xué)校各部門布置的常規(guī)工作,，按時(shí)，保質(zhì)保量地完成,。加強(qiáng)年級組教師的師德師風(fēng)建設(shè)。以教師職業(yè)道德來規(guī)范和約束自己的行為,，為人師表，按時(shí)到崗,，不體罰學(xué)生,，熱愛學(xué)生,，做到對每一位學(xué)生負(fù)責(zé)任。在加強(qiáng)班級管理的建設(shè)中,，要求重視每月的班隊(duì)會(huì)活動(dòng)和日常班級生活，著力加強(qiáng)班級文化建設(shè),、加強(qiáng)班級輿論導(dǎo)向,，樹立學(xué)生基本的道德觀、是非觀,。團(tuán)結(jié)合作，和本年級組班主任,、各科老師認(rèn)真做好本職工作,，提高大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，群策群力,，多關(guān)心兩位新加盟本年級組的新老師,。

2、抓緊學(xué)生的常規(guī)教育,，養(yǎng)成學(xué)生良好習(xí)慣

本學(xué)期把學(xué)生的養(yǎng)成教育作為我們工作的重點(diǎn)之一,，緊密結(jié)合《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，使學(xué)生在品質(zhì)和行為習(xí)慣形成良好的風(fēng)貌,。把安全放在首位,，學(xué)生的安全意識較淡薄，也意識不到忽略安全后的危險(xiǎn)和隱患,，所以我們老師就要抓住學(xué)生天性好奇,，愛冒險(xiǎn)去曉之以理，開展安全教育,，讓學(xué)生明白不注意安全會(huì)帶來的不良后果,，同時(shí)要避免惡性事故的發(fā)生，安全作為一項(xiàng)常抓不懈的任務(wù),。本學(xué)期在以往檢查學(xué)生?？ā⒓t領(lǐng)巾的基礎(chǔ)上,，重視對學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生,，教室環(huán)境衛(wèi)生布置,，文明禮貌，下課奔跑打鬧的檢查,。教育學(xué)生講文明,，禮貌待人。

(1)文明禮儀方面：

本學(xué)期,，學(xué)生按要求每天按規(guī)定穿著好禮服和校服;見到長輩主動(dòng)行禮問好;要求本年級學(xué)生在文明禮儀方面能按要求做到并有突出表現(xiàn),。

(2)衛(wèi)生方面：

要求各班主任認(rèn)真負(fù)責(zé)各教室衛(wèi)生、走廊衛(wèi)生(花壇里的垃圾),，每天早讀前安排2—3名學(xué)生擦走廊墻壁,。早上7：40由年級主任親自檢查，并做好記錄,。對于不合格的班級要進(jìn)行及時(shí)清掃,。班主任每天必須對本班的衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行自檢三次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，保證每天教室,、走廊都能做到干凈、地上無雜物,、紙屑,。

(3)課間紀(jì)律及午休紀(jì)律：

本學(xué)期，本年級組每天安排2—3名值日教師看管三樓課間紀(jì)律,。值日教師必須按時(shí)到崗,，并做好每節(jié)課課間學(xué)生紀(jì)律狀況，禁止學(xué)生在課間互相追逐,、打鬧及玩一些不安全的危險(xiǎn)性游戲;午休時(shí)間,，各班主任必須及時(shí)到教室清點(diǎn)人數(shù)，并跟班午休負(fù)責(zé)學(xué)生的安全和紀(jì)律,。保證在課間及午休期間,，無一例安全事故發(fā)生。

(4)放學(xué)走讀生路隊(duì)紀(jì)律：

各班必須在指定位置排好隊(duì),，由班主任帶隊(duì),，走讀生每天由班主任整隊(duì)親自送到校門口。

(5)下午第一節(jié)課前讀背古詩,、或讀背三字歌(每班指定一名班干部帶讀帶背),。

(6)認(rèn)真執(zhí)行并督促各班做好小學(xué)生德育評價(jià)體系的量化考核。(要求各班每周上交年級主任檢查一次,，及時(shí)總結(jié),，及時(shí)反饋。)

3,、本學(xué)期要求各班主任在第二周開始利用陽光體育時(shí)間,，教學(xué)生練習(xí)踏步的正確姿勢,，保證95%的學(xué)生都會(huì)正確踏步，按學(xué)部要求每天評選出操,、最差的班級進(jìn)行激勵(lì),、評比。同時(shí)要落實(shí)好每天早上出操的紀(jì)律,。年級主任每天對本年級的早操,、眼保健操進(jìn)行檢查，并做好詳細(xì)的記錄,。

4,、家校聯(lián)系：本學(xué)期各班家訪率要達(dá)到95%(新生100%)，各班主任家訪之后做好記錄,，及時(shí)反饋家訪情況,。學(xué)校聯(lián)系手冊必須每天簽名，必要時(shí)寫上簡單的評語,。年級組內(nèi)每月一次抽查,，另外每周每位科任教師必須對班上1—2名學(xué)生通過校訊通向家長反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。家長開放日到會(huì)率每班必須達(dá)到90%,，對于到會(huì)率100%的班級組內(nèi)20分獎(jiǎng)勵(lì),，對于少于50%的班級扣除班主任10分。

5,、認(rèn)真落實(shí)學(xué)校布置的各項(xiàng)工作：

落實(shí)好各科任教師的教學(xué)常規(guī)工作。配合學(xué)部做好本年級月考,、期中考,、期末考試的各項(xiàng)工作。督促組內(nèi)老師認(rèn)真批改每一次作業(yè),，做到無一例家長因作業(yè)批改而投訴的事件,。

6、年級組長,、班主任和任課老師時(shí)時(shí)檢查對照自己工作的到位情況,。各位班主任認(rèn)真上好每周一節(jié)班會(huì)課，每一節(jié)班會(huì)課必須寫好教案,，并按學(xué)部要求年級組每周抽一個(gè)班上交一篇電子稿班會(huì)教案,。

7、鼓勵(lì)組內(nèi)師生積極參加學(xué)校內(nèi)外舉行的各項(xiàng)活動(dòng),，配合學(xué)校搞好大型活動(dòng)：本學(xué)期重點(diǎn)抓好早操的鞏固：

(1)在體操標(biāo)兵學(xué)校的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)在準(zhǔn)確、整齊兩方面下功夫;

(2)開展好系列感恩教育活動(dòng);

(3)搞好一年一度的春季運(yùn)動(dòng)會(huì);

(4)六一文藝演出;等等幾件大型活動(dòng),。利用陽光體育活動(dòng)或第二課堂活動(dòng)的時(shí)間,，以年級組為單位,，開展主題活動(dòng)。對凡是為年級組拿獎(jiǎng)的老師,、學(xué)生和班級都給予相應(yīng)的加分獎(jiǎng)勵(lì),，特等獎(jiǎng)加10分，一等獎(jiǎng)加8分,，二等獎(jiǎng)加5分,，三等獎(jiǎng)加3分，其結(jié)果作為每月班主任津貼評比和期末評優(yōu)的重要依據(jù),。

8,、要求組內(nèi)老師對工作各負(fù)其責(zé)，不拖拉,，不敷衍了事,，在每月班主任量化評比中力求公平公正，多勞多得,，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),。

本學(xué)期將以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)思想，以教導(dǎo)處,、政教處的工作計(jì)劃為行動(dòng)指南,，緊緊抓住“教學(xué)質(zhì)量”這個(gè)核心，以開展多種形式,、多功能的主題班會(huì)及各項(xiàng)活動(dòng)為教育載體,，以如何促進(jìn)學(xué)生形成文明規(guī)范的行為習(xí)慣和良好學(xué)習(xí)習(xí)慣為教育主攻方向，進(jìn)一步加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)管理,。實(shí)施全員育人的理念,，進(jìn)一步加強(qiáng)全體師生的常規(guī)管理，倡導(dǎo)優(yōu)良的教風(fēng),，學(xué)風(fēng)和班風(fēng),，大面積提高本年級的教育教學(xué)質(zhì)量。

二,、工作重點(diǎn)

1,、認(rèn)真貫徹落實(shí)好學(xué)校各項(xiàng)制度和計(jì)劃，加強(qiáng)新課程改革的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，重視常規(guī)管理,，抓好養(yǎng)成習(xí)慣的培養(yǎng)，營造一個(gè)學(xué)風(fēng)正,，教風(fēng)濃,，以提高教學(xué)質(zhì)量為根本，學(xué)知識,，學(xué)做人并重的健康向上的新型發(fā)展環(huán)境,。

2,、落實(shí)好“堂堂清”、“日日清”,、“周周清”,，搞好“培優(yōu)”、“扶困”,。探索適合我校實(shí)際的各科課堂教學(xué)模式,，努力提高教學(xué)效益，爭創(chuàng)一流教學(xué)成績,。

三,、主要工作及措施

1、培養(yǎng)和規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣,，嚴(yán)抓班級常規(guī)管理,。利用班會(huì)時(shí)間繼續(xù)對學(xué)生進(jìn)行“八榮八恥”、《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,、《洪溝中學(xué)一日常規(guī)》的學(xué)習(xí),，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)制度、知制度,、守制度的意識和行為,，加強(qiáng)對學(xué)生優(yōu)秀品質(zhì)的培養(yǎng)。從抓學(xué)生的儀表,、班級形象入手,，規(guī)范學(xué)生的穿著，發(fā)型標(biāo)準(zhǔn)及要求,，嚴(yán)格課桌椅,、衛(wèi)生工具的擺放，努力建立良好的級部風(fēng)貌,。

2、抓好班主任隊(duì)伍的建設(shè),，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高責(zé)任感，加強(qiáng)班主任工作經(jīng)驗(yàn)的交流,。

3,、抓好全員德育工作隊(duì)伍的建設(shè)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，使全級教師擰在一起,，發(fā)揮集體的力量，充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)老師的積極性和主觀能動(dòng)性,，使每一個(gè)人的能力得到限度的發(fā)揮,。加強(qiáng)任課教師的責(zé)任心,，使每位教師都教好課，育好人,。

4,、開學(xué)初，班主任,、科任老師要認(rèn)真詳細(xì)做好本班,、本學(xué)科的學(xué)生狀況分析，并制定出切實(shí)可行的班級計(jì)劃,、教學(xué)計(jì)劃,。特別是對學(xué)困生和尖子生要措施到位，并及時(shí)對家長做好反饋工作,。

5,、堅(jiān)持向課堂四十分鐘要質(zhì)量。要求教師要立足課堂教學(xué)主渠道,、主陣地,，爭取大多數(shù)學(xué)生有問題不出課堂，提高課堂教學(xué)效率,。以“堂堂清,，日日清，周周清”和“培優(yōu)”,、“扶困”為抓手,，全面提高教學(xué)質(zhì)量。嚴(yán)格規(guī)范課前預(yù)習(xí),、課中參與,、課后鞏固三個(gè)環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)方式，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。

6,、加強(qiáng)對學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)。班主任充分利用班會(huì),、任課老師利用課堂教學(xué)時(shí)間引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)課前預(yù)習(xí)和課后及時(shí)復(fù)習(xí)的方法,，課前給學(xué)生布置明確的預(yù)習(xí)任務(wù)，讓學(xué)生明確該怎樣預(yù)習(xí);新課結(jié)束后,，通過課后復(fù)習(xí)過關(guān)題目和過電影式的復(fù)習(xí)相結(jié)合,，讓學(xué)生知道應(yīng)該怎樣復(fù)習(xí);每一單元結(jié)束后，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)小結(jié)單元知識結(jié)構(gòu)的方法,。通過這些措施和環(huán)節(jié),，培養(yǎng)學(xué)生形成課前預(yù)習(xí)、課后及時(shí)復(fù)習(xí)和單元小結(jié)系統(tǒng)復(fù)習(xí)的習(xí)慣。

7,、完善老師,、學(xué)生、家長三位一體的教育教學(xué)體系,，做到老師,、學(xué)生、家長的協(xié)調(diào)互動(dòng),。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)引導(dǎo)家長參加教育,、教學(xué)的積極性。密切聯(lián)系學(xué)生家長,，積極爭取家長對學(xué)校,、班主任工作的配合。

8,、嚴(yán)格要求學(xué)生遵守學(xué)校紀(jì)律,，重點(diǎn)是交通安全、穿校服,、課堂紀(jì)律,、進(jìn)出校門要下車，不準(zhǔn)帶食品進(jìn)教學(xué)區(qū)等,。

9,、開展好心理健康教育。加強(qiáng)學(xué)生的心理疏導(dǎo),，認(rèn)真做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,。樹立每一位學(xué)生經(jīng)過教育都會(huì)進(jìn)步的信念，加強(qiáng)法制教育,，做好學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作,。

個(gè)人年度工作計(jì)劃表十篇三

宣傳部是院學(xué)生會(huì)的窗口，作為宣傳部的成員,，我們要用藝術(shù)的眼光,、創(chuàng)新的意識、正確的理念積極投入到宣傳工作中,。

以下是我對于宣傳部工作計(jì)劃的提議：

1.適時(shí)舉辦書畫賽,，海報(bào)設(shè)計(jì)賽，漫畫作品展等校園文化活動(dòng),，既豐富了同學(xué)們的課余生活，又可以提高同學(xué)們的審美觀,，同時(shí)也陶冶了同學(xué)們的情操,。

2.負(fù)責(zé)本學(xué)期學(xué)生會(huì)各部舉辦活動(dòng)以及所有的其他學(xué)生工作的具體時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容的通知,。

3.重大節(jié)日的宣傳,。

在確定具體日期后，根據(jù)需要做好各文化節(jié)的對外宣傳,。例如我校此次舉行的讀書節(jié),，宣傳部可協(xié)助學(xué)習(xí)部進(jìn)行宣傳。

4.用相機(jī),、文字記錄學(xué)?；顒?dòng)的精彩時(shí)刻。

5.充分利用展板和櫥窗欄,，做好學(xué)?；顒?dòng)總結(jié)和宣傳工作。

6.挖掘并創(chuàng)作體現(xiàn)我校精神文明,、學(xué)生工作和和學(xué)生會(huì)活動(dòng)的稿件,，以海報(bào)形式進(jìn)行宣傳。

我認(rèn)為,，宣傳要達(dá)到預(yù)期最好的效果,，關(guān)鍵要做到立竿見影,突出主題,瞬間抓住公眾的眼球。

重要看兩個(gè)方面：形式和內(nèi)容,。

只有開動(dòng)腦筋,發(fā)散思維,善于創(chuàng)新,不斷變化形式,創(chuàng)新形式,優(yōu)化結(jié)構(gòu),完善內(nèi)容,，逐步形成獨(dú)到的工作思維方式，才能從容對待迎面的挑戰(zhàn),。

個(gè)人年度工作計(jì)劃表十篇四

以素質(zhì)教育為核心,，執(zhí)行課標(biāo)，開發(fā)課程,，激活課堂,，將工作中心聚焦到高效課堂教學(xué)上，推進(jìn)教師專業(yè)化進(jìn)步,，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,。在這一年里，自我加壓,，拼搏進(jìn)取,，創(chuàng)造20__年中考的新輝煌。

二,、工作目標(biāo)

1,、做好學(xué)生思想教育，塑造陽光心態(tài),。

2,、抓好邊緣生,，提高升學(xué)人數(shù)。

3,、做好學(xué)困生,，提高及格率。

4,、做好家校育人工作,，保持緊密聯(lián)系，齊抓共管,。

5,、全體師生團(tuán)結(jié)合作，和諧進(jìn)步,。

三,、本學(xué)期具體工作措施

1、發(fā)揮年級組的作用,，提高合作意識,。

加強(qiáng)組內(nèi)教師的團(tuán)結(jié)合作意識，樹立一盤棋思想,，打好整體戰(zhàn),。營造全員育人、健康向上的工作環(huán)境,，形成服從學(xué)校,、年級組大局、班主任與課任教師緊密配合的良好局面,。為此我們確定的指導(dǎo)思想是:工作上多協(xié)作,，生活上多照顧，思想上多交流,。力爭使初三組成為一個(gè)和諧向上團(tuán)結(jié)進(jìn)步的團(tuán)隊(duì),。

2、發(fā)揮班主任的作用,，增強(qiáng)班級凝聚力,。

加強(qiáng)班主任的工作責(zé)任心，樹立班主任手勤,、腿勤,、口勤的三勤服務(wù)意識，力爭使每個(gè)班級都保持穩(wěn)定的,、良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,。

3、協(xié)調(diào)好各科教學(xué),，保證學(xué)科均衡發(fā)展,。

協(xié)調(diào)好各科教學(xué),，保證學(xué)科均衡發(fā)展尤為重要。初三年級組主要是抓好語文,、數(shù)學(xué)、外語,、物理,、化學(xué)五門學(xué)科。強(qiáng)化同學(xué)科教師集體備課,，上好每一節(jié)課,，夯實(shí)每一個(gè)知識點(diǎn)，不吃夾生飯;從時(shí)間上保證各科間均衡,，由班主任協(xié)調(diào)控制好學(xué)生的各科作業(yè)量,，防止學(xué)生出現(xiàn)偏科現(xiàn)象。讓大多數(shù)學(xué)生有較好的考核成績,，增強(qiáng)學(xué)習(xí)自信心,。

4、做好學(xué)習(xí)困難學(xué)生以及行為后進(jìn)生的思想工作,，穩(wěn)定學(xué)習(xí)情緒,。

讓學(xué)困生以及雙差生每節(jié)課都有所收獲，是每個(gè)任課老師都要求做到的,。包括自習(xí)課,，對這類學(xué)生要有特別的要求，給以具體的輔導(dǎo),，保證年級的整體教學(xué)穩(wěn)定,，盡量減少特差學(xué)生，為確保合格率而努力,。

5,、做好平時(shí)測試工作，關(guān)注學(xué)生成績并做好指導(dǎo),。

因?yàn)閷W(xué)生的水平不同,，能力不同，分類指導(dǎo)是必不可少的,。分類指導(dǎo)也是提高質(zhì)量的保證,，各學(xué)科根據(jù)學(xué)生實(shí)際水平不僅要認(rèn)真抓好教材，還要認(rèn)真研究總復(fù)習(xí)的變化,，精心選取習(xí)題,，搞好分類指導(dǎo)，同時(shí)作業(yè)訓(xùn)練要保證作業(yè)的層次性,、合理性,，要減輕學(xué)生不必要的負(fù)擔(dān),，讓學(xué)生有時(shí)間去思考，去自主探索,，讓學(xué)生個(gè)性得到發(fā)展,。考試檢測要突出基礎(chǔ)與能力,，增強(qiáng)診斷性,。抓好月考、期中考,、期末考,。考后對成績進(jìn)行整理,，面對客觀的數(shù)據(jù),，分析班級、學(xué)生情況,，完成對學(xué)生進(jìn)行分段跟蹤分析,，為下一階段調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性出謀劃策，年級組在確保合格率,、強(qiáng)調(diào)平均分的同時(shí),，力爭有一個(gè)令人滿意的優(yōu)秀率。

6,、深入開展和諧動(dòng)車高效課堂建設(shè),，做好一幫一小組合作。

深入開展和諧動(dòng)車高效課堂建設(shè),。具體做好一幫一小組合作,，制定獎(jiǎng)懲政策。積極探索,，引導(dǎo)創(chuàng)造有班級特色,，全力表彰優(yōu)秀組長，進(jìn)步之星等!

7,、抓好家校配合,，確保緊密聯(lián)系。

老師,、家長都要認(rèn)清形勢,，明確目標(biāo)，制定計(jì)劃,，協(xié)調(diào)管理,。要有計(jì)劃的召開各種類型的家長會(huì)。平時(shí)也要通過家長進(jìn)課堂或其他渠道和家長及時(shí)聯(lián)系,，反饋信息,。

總之,，這一年全組老師將全力以赴，盡心盡力帶好這__屆學(xué)生;即使前進(jìn)的道路上困難重重,，我們也將永往直前;為了教學(xué)質(zhì)量,、學(xué)校聲譽(yù)，我們會(huì)爭分奪秒,、全心全意,、無悔拼搏。希望各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作多多指導(dǎo),、幫助、支持,。

個(gè)人年度工作計(jì)劃表十篇五

下面就由小編來為大家?guī)韨€(gè)人年度工作計(jì)劃表,，希望這些信息能夠幫助到大家!

一、優(yōu)質(zhì)護(hù)理：繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，深化服務(wù)內(nèi)涵,，落實(shí)護(hù)士崗位管理，修訂優(yōu)質(zhì)護(hù)理績效考核方案,，細(xì)化各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定健康教育路徑，加強(qiáng)健康教育,。

1,、實(shí)行護(hù)士崗位管理：以促進(jìn)護(hù)士隊(duì)伍健康發(fā)展為目標(biāo)，建立完善的護(hù)士崗位管理機(jī)制,。

按照科學(xué)管理,、按需設(shè)崗、保障患者安全和臨床護(hù)理質(zhì)量的原則合理設(shè)置護(hù)理崗位,，明確崗位職責(zé),，建立崗位責(zé)任制度，提高管理效率,。

根據(jù)崗位職責(zé),，結(jié)合工作性質(zhì)、工作任務(wù),、責(zé)任輕重和技術(shù)難度等要素,，明確崗位所需護(hù)士的任職條件、護(hù)士的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?、技術(shù)水平,、學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)職稱應(yīng)當(dāng)與崗位的任職條件相匹配,，實(shí)現(xiàn)護(hù)士從身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,。

進(jìn)一步完善護(hù)士人力緊急調(diào)配預(yù)案和機(jī)動(dòng)護(hù)士人力資源庫,，動(dòng)態(tài)調(diào)整，及時(shí)補(bǔ)充臨床護(hù)理崗位護(hù)士的缺失,，確保突發(fā)事件以及特殊情況下臨床護(hù)理人力的應(yīng)急調(diào)配,。

2、修訂優(yōu)質(zhì)護(hù)理績效考核方案：以崗位職責(zé)為基礎(chǔ),，以日常工作和表現(xiàn)為重點(diǎn),，包括護(hù)士的工作業(yè)績考核、病員滿意度和理論操作考核,。

考核結(jié)果與護(hù)士的收入分配,、獎(jiǎng)勵(lì)、評先評優(yōu)掛鉤,。

形成有激勵(lì),、有約束的內(nèi)部競爭機(jī)制，體現(xiàn)同工同酬,、多勞多得,、優(yōu)績優(yōu)酬。

3,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化：根據(jù)最新的《安徽省三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)20xx版》和三甲檢查反饋,，結(jié)合我院實(shí)際情況，完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與評價(jià)體系,，細(xì)化各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),，對部分質(zhì)量指標(biāo)及計(jì)算方法不夠精細(xì)的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化和量化，提出和建立具有可操作性的護(hù)理質(zhì)量評價(jià)指標(biāo),。

4,、加強(qiáng)健康教育，制定健康教育路徑,，制定病人版《健康教育手冊》：進(jìn)一步完善各種?？萍膊〉慕】到逃齼?nèi)容，規(guī)范健康教育形式,，將護(hù)理路徑理論與臨床的健康教育相結(jié)合,，制定實(shí)施有計(jì)劃、有目標(biāo),、有評價(jià)的系統(tǒng)教育活動(dòng),，修訂完善各專科病人版《健康教育手冊》,，用通俗易懂的語言幫助患者理解,、掌握健康教育的內(nèi)容，促進(jìn)正確觀念的形成，提高宣教效果,，優(yōu)化護(hù)患關(guān)系,，從而提高護(hù)理質(zhì)量，促進(jìn)患者康復(fù),。

二,、護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理安全

1,、制定護(hù)理常規(guī),、技術(shù)操作規(guī)范：根據(jù)臨床實(shí)際和最新規(guī)范要求，進(jìn)一步完善各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)和臨床常用護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范,，要求具有一定的專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的前沿性,，符合我院的實(shí)際情況，具有科操作性,，完善修訂成冊,，全院護(hù)士人手一冊，方便護(hù)士及時(shí)查閱,。

2、實(shí)行危重患者風(fēng)險(xiǎn)評估,，成立危重患者護(hù)理質(zhì)量督查小組：建立完善危重患者風(fēng)險(xiǎn)評估體系,，根據(jù)危重患者病情觀察評分系統(tǒng)，建立各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警值,。

成立危重患者護(hù)理質(zhì)量督查小組,，完善危重患者護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)及督查表格，具有可操作性,，每月對分管科室內(nèi)的危重患者護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行督導(dǎo),，所計(jì)分?jǐn)?shù)與各科室的季度護(hù)理質(zhì)量檢查分?jǐn)?shù)掛鉤。

3,、加強(qiáng)護(hù)理會(huì)診：加強(qiáng)護(hù)理會(huì)診的規(guī)范化管理：完善《護(hù)理會(huì)診制度》和《護(hù)理會(huì)診單》,，擴(kuò)大護(hù)理會(huì)診范圍，并按照會(huì)診程序嚴(yán)格執(zhí)行,，對會(huì)診病例遵照會(huì)診意見正確實(shí)施護(hù)理措施后,，保持后續(xù)關(guān)注度，對預(yù)后做好記錄,。

護(hù)理會(huì)診單留存護(hù)理部,。

4、舉辦多科聯(lián)合護(hù)理查房：為打破護(hù)理知識的局限性,，解決臨床實(shí)際問題,，從全院危重、疑難,、復(fù)雜,、病例以及護(hù)理難點(diǎn)中選擇典型病例進(jìn)行聯(lián)合護(hù)理查房,，促進(jìn)臨床科室之間的相互交流，體現(xiàn)護(hù)理患者的整體性,、連續(xù)性和動(dòng)態(tài)性,，培養(yǎng)護(hù)士分析問題、解決問題的實(shí)際能力。

通過查房能了解國內(nèi)外學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài),，提高護(hù)理人員理論水平,，開拓思維，開闊視野。

5、不良事件傷情鑒定，實(shí)行每月一案：制定完善不良事件傷情鑒定標(biāo)準(zhǔn)。

對所有不良事件的級別進(jìn)行嚴(yán)格劃分,，做好相應(yīng)的處理及保持后續(xù)關(guān)注,。

每月科護(hù)士長從上報(bào)的所有不良事件或其他醫(yī)院發(fā)生的`不良事件中選出一例典型案例組織全院護(hù)理人員討論學(xué)習(xí),。

7,、護(hù)理信息化建設(shè)：與信息中心共同協(xié)商,，延伸信息化路徑，科學(xué)物化護(hù)士勞動(dòng),。

實(shí)現(xiàn)護(hù)理文書全部電子版,，使護(hù)理工作走上數(shù)據(jù)講評質(zhì)量的無紙化快捷通道，促進(jìn)護(hù)理管理的科學(xué)化,。

申請購買使用護(hù)理辦公系統(tǒng),，逐步向無紙化辦公方向過渡。

三,、加快護(hù)士隊(duì)伍建設(shè),，加強(qiáng)專科培訓(xùn),，提升?？谱o(hù)理水平,，

1、新護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)：為加快新護(hù)士培養(yǎng),，使期盡快適應(yīng)臨床護(hù)理工作，制定新護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)方案,，新進(jìn)崗的護(hù)士由護(hù)理部統(tǒng)一組織進(jìn)行崗前培訓(xùn),，各臨床科室須進(jìn)行本科室上崗前培訓(xùn),，安排具體的帶教老師全面負(fù)責(zé)輪轉(zhuǎn)護(hù)士的理論和臨床技能培訓(xùn),，組織護(hù)理理論及操作考核,。

每位新護(hù)士輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)科室不少于2個(gè),，每個(gè)科室不少于3個(gè)月,，輪轉(zhuǎn)科室由本科科室根據(jù)?？乒ぷ餍枰贫?，輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)需在工作后2年內(nèi)完成,，考核合格后方可晉級n2護(hù)士,，輪轉(zhuǎn)期間,，個(gè)人表現(xiàn)、理論操作考核成績與獎(jiǎng)金掛鉤,。

并采用雙向考核辦法,，保證培訓(xùn)效果。

2,、加強(qiáng)重點(diǎn)科室的準(zhǔn)入培訓(xùn)：對icu,、ccu、ricu,、eicu,、picu、手術(shù)室,、血透室,、消毒供應(yīng)中心等特殊病區(qū)的注冊護(hù)士必須經(jīng)過科內(nèi)3個(gè)月以上初步培訓(xùn)，且掌握相關(guān)理論及技能后,，方可取得相應(yīng)的準(zhǔn)入資格證,。

根據(jù)科內(nèi)嚴(yán)格的專科培訓(xùn),，通過本?？葡嚓P(guān)理論、技能考核合格后,，方可授權(quán)單獨(dú)值班,。

3、調(diào)整應(yīng)急護(hù)士隊(duì)伍,，進(jìn)行規(guī)范化的應(yīng)急護(hù)理小組培訓(xùn),。

從全院范圍內(nèi)重新篩選出精干力量，要求工作3年以上,，至少輪轉(zhuǎn)過2個(gè)科室,，具有一定臨床經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技術(shù)熟練,、心理素質(zhì)穩(wěn)定,、工作責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的適應(yīng)能力和應(yīng)急能力,。

進(jìn)行規(guī)范化的應(yīng)急護(hù)理小組培訓(xùn),，通過相關(guān)理論技能的考核后，方可取得應(yīng)急護(hù)士資格,。

4,、細(xì)化?？菩〗M,，發(fā)揮?？谱o(hù)士的作用：根據(jù)我院專科護(hù)理的發(fā)展規(guī)劃,，重點(diǎn)發(fā)揮?？谱o(hù)士的作用，制定?？谱o(hù)士結(jié)業(yè)后的培訓(xùn)和工作開展計(jì)劃,，細(xì)化專科小組,，擴(kuò)大組員范圍,，以點(diǎn)帶面，提升?？菩〗M影響力,，在保證基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量的同時(shí)提升專科護(hù)理水平,，促進(jìn)?？谱o(hù)理的發(fā)展和全院護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。

四,、科研,、論文

1、充分發(fā)揮科研小組的作用,，以點(diǎn)帶面,，全面提升全院護(hù)理人員的科研能力和水平，鼓勵(lì)支持護(hù)理人員申報(bào)科研課題,。

2,、繼續(xù)舉辦護(hù)理論文交流大會(huì)，幫助低年資護(hù)士掌握論文書寫方法技巧;提升高年資護(hù)士書寫論文的水平,，拓寬護(hù)理人員的視野,，提高護(hù)理理論水平。

3,、鼓勵(lì)各?？粕贽k專科護(hù)理方面的繼教學(xué)習(xí)班,，探討?？谱o(hù)理熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,，為增進(jìn)醫(yī)院及護(hù)理人員的的學(xué)習(xí)和交流搭建廣闊的平臺(tái),，提升專科護(hù)理水平,。

4,、積極申報(bào)省特色重點(diǎn)?？萍皣抑攸c(diǎn)專科,。

宣傳部是院學(xué)生會(huì)的窗口,，作為宣傳部的成員，我們要用藝術(shù)的眼光,、創(chuàng)新的意識,、正確的理念積極投入到宣傳工作中。

以下是我對于宣傳部工作計(jì)劃的提議：

1.適時(shí)舉辦書畫賽,，海報(bào)設(shè)計(jì)賽,，漫畫作品展等校園文化活動(dòng)，既豐富了同學(xué)們的課余生活,，又可以提高同學(xué)們的審美觀,，同時(shí)也陶冶了同學(xué)們的情操。

2.負(fù)責(zé)本學(xué)期學(xué)生會(huì)各部舉辦活動(dòng)以及所有的其他學(xué)生工作的具體時(shí)間,、地點(diǎn),、內(nèi)容的通知。

3.重大節(jié)日的宣傳,。

在確定具體日期后,，根據(jù)需要做好各文化節(jié)的對外宣傳。

例如我校此次舉行的讀書節(jié),，宣傳部可協(xié)助學(xué)習(xí)部進(jìn)行宣傳,。

4.用相機(jī)、文字記錄學(xué)?；顒?dòng)的精彩時(shí)刻,。

5.充分利用展板和櫥窗欄，做好學(xué)?；顒?dòng)總結(jié)和宣傳工作,。

6.挖掘并創(chuàng)作體現(xiàn)我校精神文明、學(xué)生工作和和學(xué)生會(huì)活動(dòng)的稿件,，以海報(bào)形式進(jìn)行宣傳,。

我認(rèn)為，宣傳要達(dá)到預(yù)期最好的效果,，關(guān)鍵要做到立竿見影,突出主題,瞬間抓住公眾的眼球,。

重要看兩個(gè)方面：形式和內(nèi)容。

只有開動(dòng)腦筋,發(fā)散思維,善于創(chuàng)新,不斷變化形式,創(chuàng)新形式,優(yōu)化結(jié)構(gòu),完善內(nèi)容,，逐步形成獨(dú)到的工作思維方式,，才能從容對待迎面的挑戰(zhàn)。

財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對成本計(jì)劃控制,，各部門的費(fèi)用支出,，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用支出，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,，制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用，從而謀取利潤最大化,。

一,、加強(qiáng)規(guī)范管理，做好日常核算工作

1.作為非盈利部門,，合理控制成本,，有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財(cái)務(wù)部門工作的重中之重，為此,，財(cái)務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨意,，加強(qiáng)了各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的真實(shí)性，給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據(jù),。

進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作,，完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)。

2.制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴(yán)格的規(guī)章制度 財(cái)務(wù)部必須制定了各崗位工作職責(zé)分工,明確了各崗位工作職責(zé)和權(quán)限,。

(備有附件,，已交人事部)

3.在應(yīng)收賬款上財(cái)務(wù)部起到了一個(gè)有效地監(jiān)督作用，在實(shí)際工作中做到每周出具應(yīng)收賬款報(bào)表,，加大應(yīng)收賬款的管理,，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量。

做好財(cái)務(wù)檔案管理,。

4.各項(xiàng)收支做到賬賬相符,，賬實(shí)相符，做到了出有憑,，入有據(jù),，在實(shí)際工作中報(bào)銷金額與票據(jù)相符，做好重要空白憑證訂購,，保管,，等管理工作，起到財(cái)務(wù)部門的一個(gè)監(jiān)督作用,。

5.嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法則,，認(rèn)真履行職責(zé)，順利完成并通過各種年審工作,。

二.財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃,。

1.為全面響應(yīng)公司五年發(fā)展規(guī)劃，做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治理工作，進(jìn)一步做好費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,，認(rèn)真做好預(yù)算的分析.分解和落實(shí)工作.讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用,。

2.加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，采取集中控制與分散控制的原則,，集中控制是在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一控制，統(tǒng)一核算,，分散控制是有各個(gè)部門根據(jù)本部門職責(zé)分工,，對應(yīng)付的成本費(fèi)用進(jìn)行控制，采取行政負(fù)責(zé),，部門監(jiān)督的原則,，控制好業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的使用。

3.搞好固定資產(chǎn),，流動(dòng)資產(chǎn)(庫存資產(chǎn))的管理,，(每月應(yīng)對庫存產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn)，賬卡物必須做到統(tǒng)一標(biāo)識,，)凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,，提高資產(chǎn)利潤率。

4.對于各項(xiàng)費(fèi)用的開支(汽油費(fèi),，運(yùn)輸費(fèi),，差旅費(fèi)等)實(shí)行預(yù)算管理，總額控制,，分層量化,，責(zé)權(quán)明晰。

5.遵照領(lǐng)導(dǎo)旨意,，20xx年各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集完成,，已上報(bào)總經(jīng)理。

6.固定資產(chǎn)盤點(diǎn)在進(jìn)行中,，存貨盤點(diǎn)將在月底進(jìn)行,，31日結(jié)束。

公司年度計(jì)劃總結(jié)

物業(yè)年度工作計(jì)劃表

工作總結(jié)年度計(jì)劃

部門年度工作計(jì)劃表格

年終總結(jié)和年度計(jì)劃

年度總結(jié)及年度計(jì)劃

公司年度計(jì)劃范文

年度計(jì)劃總結(jié)語

半年度計(jì)劃總結(jié)

制定年度營銷目標(biāo)計(jì)劃

個(gè)人年度工作計(jì)劃表十篇六

過去的一頁,，能不翻就不要翻,，翻落了灰塵會(huì)迷了雙眼，那么新的一年工作計(jì)劃如何制定?下面是本站小編收集整理的個(gè)人

年度工作計(jì)劃

一、建立健全人事行政管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度,、員工手冊等

建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度,、員工手冊 規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件,員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng),從日?？荚u到離職,人事行政部都按照文件的程序進(jìn)行操作,采取對事不對人的原則,希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)肅性,。

二,、

勞動(dòng)合同

做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作,。本年度工作計(jì)劃的重點(diǎn)是

1,、勞動(dòng)合同簽訂,續(xù)簽、終止及時(shí)性;

2,、員工轉(zhuǎn)正及時(shí)性;

3,、勞資關(guān)系(勞動(dòng)糾紛次數(shù)、原因等);

4,、檔案管理完整性等描述。

三,、員工評價(jià)的收集

為進(jìn)一步加強(qiáng)對員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評價(jià),正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常,、合理的人事考核評價(jià)制度,從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升,、調(diào)整等提供客觀依據(jù),。根據(jù)公司目前經(jīng)營狀況,每月收集個(gè)門店人事評價(jià)表,對每個(gè)人進(jìn)行考核評價(jià)。對不合格人員實(shí)行在崗試用,、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊(duì)伍的高效率,、高素質(zhì)。

1,、做好20xx年客戶滿意度調(diào)查;

2,、20xx年底合同到期人員續(xù)簽或終止意見收集;

3、繼續(xù)健全人員的基本信息：

借助信息系統(tǒng)繼續(xù)健全員工檔案：個(gè)人資料,、學(xué)歷資料,、體檢資料、考核結(jié)果,、職位變動(dòng),、獎(jiǎng)懲資料等一并存入個(gè)人檔案。同時(shí),，進(jìn)一步規(guī)范和建立健全入職,、離職(外聘、辭退,、辭職)程序及內(nèi)部調(diào)入,、調(diào)出等手續(xù)。

4,、繼續(xù)做好招聘工作：

嚴(yán)格按程序執(zhí)行招聘工作,，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃做好人員的甄選、面試工作。采取多種方式招募人才,，保障各專業(yè)用人的需求：

1),、繼續(xù)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)招聘的作用，積極參加各大院校,、社會(huì)招聘會(huì)等多渠道招攬人才;

3),、充分利用實(shí)習(xí)期或試用期，對招聘的人員的實(shí)際工作能力進(jìn)行嚴(yán)格考察,。

5,、繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)工作：

共

2

1

1

2

個(gè)人年度工作計(jì)劃表十篇七

同時(shí)為客人提供各種綜合服務(wù)的職能部門,，是酒店的營業(yè)櫥窗,，反映酒店的整體服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)重要窗口;是給客人留下第一印象和最后印象的地方;具有一定的經(jīng)濟(jì)作用;具有協(xié)調(diào)作用;是建立良好賓客關(guān)系的重要部門。針對前廳部的職能制定以下工作計(jì)劃：

一,、人員團(tuán)隊(duì)的組建

酒店在籌備期間,，除了硬件的準(zhǔn)備，最重要的就是人員團(tuán)隊(duì)的組建,。前廳部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及定員會(huì)影響酒店的成本水平,，所以要從實(shí)際出發(fā)，機(jī)構(gòu)精簡,，分工明確,。要實(shí)行優(yōu)勝劣汰，給優(yōu)秀的員工實(shí)行崗位技能的知識培訓(xùn),，并采取現(xiàn)場培訓(xùn)為主,，定期評估測試考核，加以具體指導(dǎo)和教育,，從而不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能,，讓前廳部的員工都能符合酒店用人的標(biāo)準(zhǔn)。

二,、注重培訓(xùn)工作

前廳部作為酒店的門面,，每個(gè)員工都要直接的面對客人，員工的態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反應(yīng)出酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平,，因此對員工的培訓(xùn)工作是重中之重,，針對前廳部需制定一套詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。有了良好的服務(wù)技能,，純熟的業(yè)務(wù)知識,，才能提供優(yōu)質(zhì)高效、快捷的服務(wù),。只有培訓(xùn)好了員工,，員工才有過硬的本領(lǐng)去為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

三、加強(qiáng)員工的推銷意識和技巧

前廳部員工,，特別是總臺(tái)員工必須掌握總臺(tái)推銷藝術(shù)與技巧,。把握客人的特點(diǎn)，根據(jù)客人不同的要求,，進(jìn)行有針對性的銷售,，將最合適的產(chǎn)品，推薦給最需要的客人,，做到事半功倍的效果,。努力提高入住率的同時(shí)，爭取利益化,。

四,、開源節(jié)流、增收節(jié)支

為了保護(hù)環(huán)境,，走可持續(xù)發(fā)展道路,，“開源節(jié)流、增收節(jié)支”是每個(gè)酒店不矢的追求,，前廳部員工也應(yīng)積極響應(yīng)低碳經(jīng)營,，控制成本,，開展節(jié)約,、節(jié)支的活動(dòng)，既迎合顧客的綠色需求,，也可以為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,，可謂一舉兩得?？梢詮钠綍r(shí)生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,，隨手關(guān)緊水龍頭，隨手關(guān)掉不必要的電源開關(guān),，將用過一面的a4紙反面進(jìn)行重復(fù)利用等等,。

五、關(guān)注和采納客人的意見,，倡導(dǎo)個(gè)性化服務(wù)

經(jīng)常征詢客人的意見,，重視客人的投訴?？腿说囊庖娛侨〉觅|(zhì)量信息的重要渠道和改善經(jīng)營管理的重要資料,。廣泛聽取和征求客人的意見，并及時(shí)向上級反映和報(bào)告,，并采取積極的態(tài)度,，妥善處理,。以求我們的服務(wù)能化得到客人的滿意。倡導(dǎo)個(gè)性化服務(wù),，以此吸引客人的眼球,，提高客戶的滿意度并爭取更多的回頭客。

2022年度個(gè)人工作計(jì)劃表

個(gè)人年度工作計(jì)劃表十篇八

一,、指導(dǎo)思想

以黨的xx大精神為指導(dǎo),，以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為統(tǒng)領(lǐng)，繼續(xù)深入貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)若干意見》,，圍繞今年我校中心工作,，以社會(huì)主義核心價(jià)值觀、中國夢,、“三愛,、三節(jié)”、行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育為主線,，堅(jiān)持以人為本,，突出人文關(guān)懷，培養(yǎng)學(xué)生興趣特長,，豐富學(xué)生校園生活,，構(gòu)建和諧校園，努力提高學(xué)校德育水平,。

二,、工作重點(diǎn)

1、培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀;

2,、落實(shí)“我們的節(jié)日”,、“我的中國夢”、“三愛三節(jié)”等教育實(shí)踐活動(dòng);

3,、開展一日常規(guī)評比,，狠抓學(xué)生養(yǎng)成教育，進(jìn)一步鍛煉,、培養(yǎng)學(xué)生干部;

4,、加強(qiáng)班主任及少先隊(duì)為主題的德育隊(duì)伍建設(shè)。

三,、主要工作

(一)培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀與未成年人思想道德建設(shè)相結(jié)合

1,、明確德育工作的重點(diǎn)是未成年思想道德建設(shè);

2、師生熟知并背誦社會(huì)主義核心價(jià)值觀,，確保知曉率達(dá)到100%;

3,、將社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入未成年人思想道德建設(shè)相關(guān)德育活動(dòng)中。

(二)扎實(shí)開展“我們的節(jié)日”,、“我的中國夢”,、“三愛三節(jié)”等教育實(shí)踐活動(dòng)

(三)開展一日常規(guī)評比,，狠抓學(xué)生養(yǎng)成教育，進(jìn)一步鍛煉,、培養(yǎng)學(xué)生干部

1,、將一日常規(guī)評比納入班主任工作考核;

2、通過一日常規(guī)評比,，狠抓學(xué)生養(yǎng)成教育,，提升學(xué)生的行為習(xí)慣，讓學(xué)生干部起到帶頭示范作用,，鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生干部的工作能力,。

(四)加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)

1、加強(qiáng)德育管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。本學(xué)期將進(jìn)一步健全班主任例會(huì),、大隊(duì)委員例會(huì)制度。形成校領(lǐng)導(dǎo)主管,、德育處分管,、班主任共管、學(xué)生干部協(xié)管的上下一致,、齊抓共管的德育管理網(wǎng)絡(luò),。

2、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍的建設(shè),。對照教育部出臺(tái)的《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》完善班主任

崗位職責(zé)

承諾書

3、創(chuàng)設(shè)學(xué)校全員育人氛圍,。把教師整體隊(duì)伍建設(shè)放在德育工作的突出位置,，注重全員參與德育工作。真正使“學(xué)校無小事,，事事有教育;教育無小事,，事事作表率”成為全體教師的共識。

4,、加強(qiáng)少先隊(duì),、骨干學(xué)生隊(duì)伍建設(shè)。本學(xué)期將繼續(xù)加強(qiáng)對大隊(duì)部,、班級小干部的培養(yǎng),，使他們能更好地協(xié)助大隊(duì)輔導(dǎo)員及班主任做好大隊(duì)部及班級管理工作。認(rèn)真做好一日常規(guī)的檢查,、記載,、匯總工作，做好升旗儀式和紅領(lǐng)巾廣播的宣傳工作,，積極參與學(xué)校及少先隊(duì)大隊(duì)部組織的各級各類主題活動(dòng),，爭取使本校的中隊(duì)主題活動(dòng)及大隊(duì)主題活動(dòng)再上一個(gè)新的臺(tái)階。

(五)加強(qiáng)心理健康教育

全校教師必須重視對學(xué)生的心理健康教育,，在充分利用好現(xiàn)有教材的基礎(chǔ)上,，利用晨會(huì)課或班隊(duì)課時(shí)間，設(shè)計(jì)生動(dòng)活潑的教育方式,，搜集有關(guān)心理健康方面的知識材料給學(xué)生一個(gè)接受心理健康教育的良好氛圍,。發(fā)揮學(xué)校心理咨詢室的作用，不斷完善學(xué)校心理健康教育的軟件和硬件設(shè)施,，進(jìn)一步發(fā)揮心靈小屋的作用,，設(shè)法開展富有特色的心理健康教育活動(dòng)，為各班的心理健教工作起示范作用,。

(六)加強(qiáng)安全法制教育

1,、結(jié)合“

開學(xué)第一課

2,、加大法制教育力度。督促各位班主任對學(xué)生進(jìn)行有關(guān)安全,、法制知識的教育,，責(zé)任到人，落實(shí)各類櫥窗,、黑板報(bào),、畫廊的出版宣傳工作，教育學(xué)生從小告別不文明行為,，爭做文明的好少年,，凈化學(xué)校的校園風(fēng)氣。

3,、以組織觀看愛國主義題材影片,、觀看法制節(jié)目、邀請法制副校長到校為學(xué)生進(jìn)行法制教育等形式讓學(xué)生知法守法,，預(yù)防和杜絕學(xué)生違法犯罪,。

(七)加強(qiáng)家校合作教育，發(fā)動(dòng)家長委員會(huì)作用,，倡導(dǎo)家長志愿服務(wù),。

學(xué)校將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校、社會(huì),、家庭的“三結(jié)合”教育,。通過家校群、電話,、上門家訪等形式及時(shí)做好家校信息的互通工作,。通過舉辦家長會(huì)對家長進(jìn)行家庭教育內(nèi)容,、方式,、方法的指導(dǎo)，發(fā)揮家長委員會(huì)的監(jiān)督管理作用,。倡導(dǎo)家長志愿服務(wù),，讓家校聯(lián)動(dòng)更為密切，維護(hù)校園環(huán)境的同時(shí),，更是為學(xué)生健康成長服務(wù),。

(八)關(guān)愛留守兒童及貧困生

1,、繼續(xù)落實(shí)上級有關(guān)貧困生補(bǔ)助的相關(guān)工作;

2、關(guān)愛留守兒童,，及時(shí)與他們進(jìn)行溝通,，交流思想。通過開展關(guān)愛活動(dòng),，促進(jìn)留守兒童身心健康的發(fā)展,。

一.崗位職責(zé)

1.根據(jù)所簽物業(yè)管理

合同

2.監(jiān)督、管理和指導(dǎo)下屬維修隊(duì),、護(hù)管隊(duì),、保潔隊(duì)等隊(duì)室開展工作。

3.根據(jù)公司相關(guān)管理制度和物業(yè)處具體情況,，制定本物業(yè)管理細(xì)則,。

4.完成公司交辦的其它工作。

二.車輛管理制度

1.對所管項(xiàng)目區(qū)內(nèi)車輛依法循章開展管理工作,，負(fù)責(zé)指揮區(qū)內(nèi)車輛行駛和停放,，維持交通、停車秩序,。

2.機(jī)動(dòng)車輛在區(qū)內(nèi)行駛,，時(shí)速不得超過15公里，禁止鳴號,、試車,、修車、練車,。

3.嚴(yán)密注視車輛情況和駕駛員的行為,，若遇醉酒駕車者應(yīng)立即勸阻，并報(bào)告班長及時(shí)處理,，避免交通意外事故發(fā)生,。

4.車輛出庫時(shí)，仔細(xì)核對出庫之車和駕駛員(車主),，有疑問時(shí),，應(yīng)立即到車擋面前向司機(jī)敬禮，再有禮貌盤問,。

5.指揮車場內(nèi)的車輛整齊停放,、存放、監(jiān)護(hù)同時(shí)并在《車輛進(jìn)出登記表》上做好記錄，車輛必須登記備案,。

三.報(bào)警：

1.一旦發(fā)現(xiàn)打架斗毆,、流氓滋擾、聚眾鬧事等治安事件,，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),、通知所有護(hù)管員集合并報(bào)警。

2.報(bào)案人要講明發(fā)案地點(diǎn),、人數(shù),、鬧事人員是否攜帶兇器，并報(bào)告自己的姓名,。

(一)工作目標(biāo)

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，完成公司確定的指標(biāo),。

2.完善本部門工作,，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素,、熱情服務(wù),、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng),、保障有力的安保隊(duì)伍,。

3.做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào),、協(xié)助工作,。

4.抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè)，做好招聘,、培訓(xùn),、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機(jī)制,。

(二)主要工作計(jì)劃措施

一.保安部結(jié)合公司實(shí)際情況做好20xx年安全保衛(wèi)工作,。

1.各服務(wù)處正確處理好與各商家、客戶的關(guān)系,。

2.嚴(yán)格控制出入酒吧街的人員與車輛,，杜絕無關(guān)人員、車輛進(jìn)入酒吧街;維護(hù)酒吧街安全,。

3.做好民歌湖的巡查工作,，特別是對重點(diǎn)部位的檢查，夜間,、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度,，確保安全,。

4.與公司全體員工,、合作單位,、各商家形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度,。

5.做好治安管理工作,、消防工作。

二.配合行政部門把好本部門的用人關(guān),，做好隊(duì)伍建設(shè),，打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié),、素質(zhì)高,、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍,，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作,。全面總結(jié)自組建安保隊(duì)伍以來安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強(qiáng)本部門工作,、工作紀(jì)律,、崗位責(zé)任、崗位技能的管理,、教育,、培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)全體保安隊(duì)員工作的積極性和主動(dòng)性,，增強(qiáng)服從意識,、服務(wù)意識、責(zé)任感,，使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中,。

三.公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的,、合格的保安人才,，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高保安素質(zhì)的重要途徑。

1.每周一次的車輛指揮,、隊(duì)列訓(xùn)練,、消防知識等培訓(xùn)，通過講解,、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升,，從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作能力。

2.定期對全體安保人員進(jìn)行公司簡介,、發(fā)展方向,、公司動(dòng)態(tài),、公司精神的宣傳教育，積極營造員工的榮譽(yù)感,、上進(jìn)心與責(zé)任感,。

3.在日常工作中引導(dǎo)安保人員提高服從意識、服務(wù)意識,、文明執(zhí)勤,、禮貌待客，從而提高服務(wù)能力,，在工作中尊重客戶,，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意,。

4.結(jié)合部門的實(shí)際情況對安保人員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查,，提高全員落實(shí)制度的自覺性,。

四.認(rèn)真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。

1.嚴(yán)格按照安保部內(nèi)控目標(biāo),，建立目標(biāo)管理責(zé)任制,，分解落實(shí)工作任務(wù)，責(zé)任到人,，有效解決員工干與不干,、干好干壞都一樣的被動(dòng)局面。制定全年工作任務(wù),，將各項(xiàng)工作分解落實(shí)到各班組及員工,，使全員思想意識全面提升，感到人人有任務(wù),，個(gè)個(gè)有壓力,、有動(dòng)力。

2.每月進(jìn)行一次安全檢查,，對本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時(shí)進(jìn)行整改,，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業(yè)安全,。

五.加強(qiáng)消防設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),，提高工作效率。

1.完善維保制度,，明確責(zé)任,。明確維保責(zé)任和工作流程，確保所轄消防設(shè)備處處有人管,，件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,，確保消防設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)得到維護(hù)保養(yǎng),。

2.執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，整體提高維護(hù)保養(yǎng)水平,，加強(qiáng)消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證消防設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行,。

個(gè)人年度工作計(jì)劃表十篇九

新學(xué)期又開學(xué)了,為了更好的進(jìn)行本學(xué)期個(gè)人工作,特制定計(jì)劃如下：

一,、工作目標(biāo)

認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事們的意見,，不斷提高理論水平和教育教學(xué)研究能力,，更新知識，掌握必備的教育技能,。虛心向有經(jīng)驗(yàn),、有特長的教師學(xué)習(xí)，汲取新思想,、新做法,。認(rèn)真進(jìn)行反思教學(xué)，做到邊學(xué)習(xí),、邊實(shí)踐,、邊交流、邊總結(jié),，認(rèn)真寫好反思記錄,，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì),。關(guān)心愛護(hù)幼兒,，尊重幼兒，與家長建立良好的家園關(guān)系,，并努力做到幼兒在園開心,，家長放心。完善自己的知識,、能力結(jié)構(gòu),，提高幼兒教育教學(xué)的能力。

二,、工作言行方面

無論是面對孩子還是面對家長,，始終要保持微笑，樹立起良好的教師形象,，用老師和“媽媽”的雙重身份去關(guān)愛每一位幼兒,，滋潤每一顆童心。對幼兒要一視同仁,，并且要時(shí)刻告戒自己,，一切要從孩子的角度出發(fā),，讓每一個(gè)幼兒在幼兒園中都能健康快樂的成長。時(shí)刻注意自己的言談舉止,，嚴(yán)格要求自己,。

三、常規(guī)方面

由于班上增加了一些新生,，因此常規(guī)教育要貫穿始終,。首先我們要讓幼兒喜歡幼兒園、喜歡老師,，見到人要主動(dòng)打招呼(早晚主動(dòng)向爸爸媽媽,、老師說再見，見到叔叔阿姨,、小伙伴主動(dòng)問好等);養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣(飯前洗手);鍛煉寶寶的自理能力(自己穿脫衣服,，自己吃飯等);養(yǎng)成輕聲說話，不大聲喧嘩,，椅子輕輕搬輕輕放的好習(xí)慣;學(xué)會(huì)友好的與別人相處,、幫助別人;不爭搶玩具，和小朋友分享自己的玩具,，并能主動(dòng)幫助老師做一些力所能及的事情,，學(xué)會(huì)遵守公共秩序。

四,、衛(wèi)生保健方面

本學(xué)期,，我們會(huì)一如既往的積極配合園內(nèi)的保健人員，做好晨間接待工作,、環(huán)境衛(wèi)生的打掃,、幼兒服藥記錄、紫外線消毒的工作,。更進(jìn)一步的做好本班幼兒的預(yù)防接種工作,，注意幼兒口腔衛(wèi)生，做到讓幼兒餐后漱口,，培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣,。尤其是幼兒的用眼衛(wèi)生，同時(shí)注意要保證幼兒戶外活動(dòng)的時(shí)間,。注意關(guān)心幼兒的一日生活,，充分體現(xiàn)保教結(jié)合的教育理念。

小班年度個(gè)人工作計(jì)劃表

個(gè)人年度工作計(jì)劃表十篇十

1,、為進(jìn)一步了解教師平時(shí)教學(xué)情況,，采取不定年級、不定時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行學(xué)科單項(xiàng)抽測,。具體內(nèi)容：口算,、計(jì)算,、概念、應(yīng)用題,、語文基礎(chǔ)知識,、閱讀、作文,、英語單詞等,。

2、認(rèn)真組織好每次學(xué)校性的各項(xiàng)測試,，教導(dǎo)處組織出題,、考試、閱卷,。各班級及時(shí)做好質(zhì)量分析,，分析問題,，進(jìn)一步落實(shí)改進(jìn)措施,。

3、狠抓六年級教學(xué)質(zhì)量,。認(rèn)真分析六年級學(xué)科和學(xué)生的現(xiàn)狀,，引導(dǎo)相關(guān)教師進(jìn)一步明確教學(xué)中存在的問題，采取針對性的應(yīng)對舉措;及時(shí)召開家長會(huì),，加強(qiáng)家校聯(lián)系溝通,，做好宣傳工作，爭取家長配合支持,。努力提高班級的優(yōu)秀率和及格率,，力爭各項(xiàng)指標(biāo)比上學(xué)年有大幅增加。加大六年級輔導(dǎo)力度,，三月份開始每天下午其他學(xué)生放學(xué)后,，認(rèn)真組織月考、單元考,，做好質(zhì)量分析,，每次月考后及時(shí)確定前12名學(xué)生名單，做好培優(yōu)補(bǔ)差工作,。

4,、各班級確定“經(jīng)典誦讀”內(nèi)容，充分利用早讀時(shí)間和課前時(shí)間誦讀,，每月教導(dǎo)處對各班級誦讀情況進(jìn)行檢查,。

5、開發(fā)校本課程,，發(fā)展學(xué)校特色：本學(xué)期在現(xiàn)有校本課程(二年的珠心算,、漫畫,、書法;四年的京劇;學(xué)校的短式網(wǎng)球)的基礎(chǔ)上增設(shè)新的校本課程，一,、二年級的興趣閱讀,、三、四年的興趣寫作,、五,、六年的趣味奧數(shù)，充分發(fā)揮教師的優(yōu)勢和專長,，滿足學(xué)生學(xué)習(xí)和個(gè)性發(fā)展的需要,。通過特色課程的創(chuàng)建與實(shí)施，突出學(xué)校的辦學(xué)特色,。

(四)豐富多彩的活動(dòng),，促學(xué)校學(xué)生發(fā)展。

1,、家長開放日活動(dòng)

通過舉辦家長開放日活動(dòng),，進(jìn)一步加強(qiáng)家校溝通，融合互動(dòng),，讓家長了解學(xué)校教育教學(xué)狀況,，及時(shí)反饋有關(guān)教育教學(xué)信息，改進(jìn)學(xué)校管理,，推進(jìn)了學(xué)校發(fā)展,。

2、學(xué)科活動(dòng)

學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況,，開展學(xué)科競賽活動(dòng),，學(xué)生可根據(jù)自己的興趣愛好，積極報(bào)名,，在活動(dòng)中既可以鍛煉自己的能力,、還可以展示自己的特長。通過充分挖掘各學(xué)科的內(nèi)在的競賽激勵(lì)優(yōu)勢,，有序地組織競賽活動(dòng),，如，作文競賽,、數(shù)學(xué)思維,、英語朗讀、美術(shù)書畫競賽等,，在開展活動(dòng)中,，注重對學(xué)生特長與基礎(chǔ)相結(jié)合，普及與提高相結(jié)合，有力地推動(dòng)各學(xué)科的教育教學(xué),，進(jìn)一步拓展學(xué)生認(rèn)知與鍛煉的空間,。