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最新護士季度考核工作總結 季度考核工作總結(優(yōu)質8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-13 09:41:25
最新護士季度考核工作總結 季度考核工作總結(優(yōu)質8篇)
時間:2023-10-13 09:41:25     小編:影墨

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結了吧,。怎樣寫總結才更能起到其作用呢,?總結應該怎么寫呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,希望大家能夠喜歡!

護士季度考核工作總結篇一

在推行前為了保證此項工作的效果,集團公司做了兩項工作。

第一,,為分公司和項目部各崗位制定規(guī)范的考核指標,。集團公司下設8家分公司。這8家分公司都是施工類型分公司,,各分公司的經(jīng)營資料基本一致,,分公司間相同崗位的崗位職責也大致相同,因此為各崗位制定規(guī)范的考核指標,,有利于對各分公司的績效考核工作進行指導與比較,。為了保證考核指標能夠與各崗位的實際工作相契合,集團公司副總經(jīng)理陳慶君,集團公司企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理陳軍偉,,人力資源部經(jīng)理鄒巖,,以及其他相關人員在一齊經(jīng)過多次的討論,最終在__季度構成了一整套針對分公司和項目部各崗位的考核指標體系,。該體系中包含a+,、a、b三類指標,,分別適用于a+,、a、b類分公司,。每一類指標中包含此類分公司中所有管理和技術崗位的考核指標,。

第二,對集團公司總部各層級管理人員,,以及分公司經(jīng)理,、副經(jīng)理,項目經(jīng)理進行了績效管理知識的培訓,。__季度3月,,由人力資源部經(jīng)理對集團公司總部管理人員和分公司的經(jīng)理、副經(jīng)理和項目經(jīng)理進行績效管理知識的培訓,,為績效考核工作開展進行思想上的引導,。由于集團公司常季度施工任務繁重,一部分管理人員把大部分的精力都放在了施工上,,對管理方面知識積累和儲備不足,,對績效管理了解的很少,存在必須的錯誤理解,,更有甚者對績效管理,、績效考核等名詞都一無所知。因此對管理人員進行績效管理知識的培訓是十分必要和有效的,。

第三,,__季度4月,集團公司范圍內對__季度一季度進行模擬考核評分,。為了保證績效考核工作的順利推行,,檢驗《績效考核管理辦法》和指標中存在的問題,集團公司決定對集團公司總部中層及以下管理人員,,分公司全體管理人員,,以及開工項目部的技術人員進行模擬考核。模擬考核過程中,,總部管理人員由直接上級根據(jù)下級的季度工作計劃,,制定考核指標,,分公司所有人員都按照集團制定的考核指標考核??己顺绦虬凑铡犊冃Э己斯芾磙k法》進行,。在模擬考核過程中,發(fā)現(xiàn)對于項目部的考核指標存在遺落,。在制定指標過程中只思考了項目部正常施工狀態(tài),,而忽略了項目部在進入施工場地,但未正式開始施工時的狀態(tài),,缺少對這種狀態(tài)下的考核指標,。在發(fā)現(xiàn)這一問題后,采取了項目部根據(jù)實際工作自主擬定考核指標的辦法來解決,。

從4月份開始,,整個集團公司的績效考核工作正式開始。施工的項目部考核周期為一個月,,總部中層以下管理人員以及分公司管理人員的考核周期為一個季度,。在每個考核周期結束后,各部室,、分公司,、項目部都要按照規(guī)定的時間進行考核評分并且完成績效面談,構成《員工季(月)度考評結果評定表》和《績效面談記錄表》,,并在下個考核周期開始的7天內將這兩份表格交到集團公司人力資源部,,由人力資源部審核考核的結果。對于不貼合要求的考核材料都給予必須的時間要求改正,,改過仍不貼合要求的,,對其單位負責績效考核的副經(jīng)理進行了處罰。

7月作為集團公司聯(lián)合檢查小組的成員對各施工項目部的績效考核工作進行檢查,。透過檢查,,既掌握了項目部以及分公司在績效考核工作方面所到達的程度,也發(fā)現(xiàn)了一些在上報材料中未曾發(fā)現(xiàn)的問題,。8月人力資源部再次組成三人小組深入到各項目部,,詳細了解分公司對項目部績效考核的推進與指導措施,項目部對績效考核的認識,,項目部在績效考核實施過程中存在的難點,。透過這兩次檢查,也給項目經(jīng)理補充了一些績效管理知識,,消除了一些對績效考核的誤解,。在與項目經(jīng)理的交談中了解到,,項目部每一天都會開例會,,在例會上會對項目部成員前一天的工作進行總結,,并安排當天的工作。在工作中會隨時指正項目部成員在工作中存在的問題,。,,這相當于績效面談每一天都在進行。而且項目部施工任務繁重,,很難抽出時間做正式的績效面談并構成面談記錄,。因此,從9月份開始,,取消了對項目部績效面談的要求,。此后,各部室,、各分公司以及項目部都能夠及時地完成績效考核資料的整理與上報工作,。績效考核工作有序進行,。

二,、績效考核中存在的主要問題

經(jīng)過__季度一季度的運行,集團公司的績效考核工作取得了必須的成績,。

首先,,績效考核使員工明確了自我的工作任務和工作目標,避免了工作中的無序性和盲目性,,日常行為的方向性更強,。

其次,員工行為與企業(yè)目標一致性增強,??冃Э己说闹笜耸歉鶕?jù)個人的工作計劃、崗位說明書來制定的,,個人的工作計劃又是在集團季度度計劃和部門工作計劃指導下產生的,,因此,員工日常的工作行為更多地導向了公司的經(jīng)營目標,。

再次,,員工對績效考核的理解度和認同度增加。員工從最開始的不理解不理解到此刻基本能夠意識到績效考核的作用,,并比較主動地按照既定的計劃認真地完成工作,,逐步改變了原先“要我干”和“等著干”的工作態(tài)度。

最后,,由于績效考核周期的縮短,,使績效工資的發(fā)放比以前及時了。此前,,集團公司的績效工資都是按季度度發(fā)放的,,使績效工資的激勵作用大大降低,,此刻改為月度或季度發(fā)放,使激勵更及時,。

績效考核是一項技術性比較強,,復雜程度比較高的一項工作。對照戰(zhàn)略要求__季度績效考核工作基本解決了原先績效工資與個人工作業(yè)績無明顯關系以及績效考核不考工作過程的問題,。這一季度來雖然相關人員都投入了超多的精力,,努力去探索和實踐,但績效考核工作仍然存在不少的問題,。具體表此刻:

(一)理解心態(tài)方面

并且人為地去調整考核的結果,。

(二)指標方面

1、項目部考核指標設定過于理想化

參與指標制定的人員中,,有實際項目部施工經(jīng)驗的人偏少,,因此,制定過程中往往思考的都是理想狀態(tài),,忽略了很多在施工實際狀況,。例如,竣工驗收及時性,,結算等項指標,,從理想化的角度來思考,的確是在工程施工結束后就就應及時進行考核,,但是實際的狀況是有些項目竣工幾季度后都沒有驗收,,而且沒有驗收并不是施工方的原因造成的,,故此項考核也不能落實,。等到能夠竣工驗收時,,承擔施工任務的項目部可能早已“面目全非”,根本我從考核,,最后使這項指標只能是流于形式,。

2、有些指標的可操作性不強

績效考核中,,有些指標所需要的數(shù)據(jù)很難獲得,,難以計算出準確的結果;有些指標很難量化,,定性評分帶有很大的主觀性和隨意性,,很難保證考核的公正與公平。

3,、考核指標選取覆蓋面不足

某些崗位考核指標的選取沒有覆蓋到其關鍵業(yè)務,。對部門經(jīng)理或分公司中層管理人員的考核,一般只選取了技術方面的指標,對于一些管理職能方面給予的考核不夠,。集團公司的發(fā)展務必要提升集團公司的管理潛力,,績效考核的目的也是為了改善和提升個人和集團的業(yè)績。因此就應透過績效考核來全面提升個人和集團的軟實力,。

4、指標解釋不夠清晰

指標解釋是對指標名稱的進一步闡釋,,起到說明考核資料的作用,。但有些指標解釋并沒有起到此種作用。例如對分公司經(jīng)理考核的產值指標,,由于解釋不清,,導致大家理解不一致,出現(xiàn)了數(shù)據(jù)上的不統(tǒng)一,,影響了績效考核的進度,。

5、對指標目標值和和評價標準的擬定混亂

有些被考核者考核指標的目標值一律為100%,,指標評價標準也模糊不清,,這使得評價失去了明晰的標準,無法確定該項指標的完成程度,,無法給被考核者一個有說服力的分數(shù),。

(三)評分方面

績效考核的評分就應嚴格按照預定的計算公式,由直接上級或者指定的部門根據(jù)被考核人的工作表現(xiàn)來打分,。但在一季度的推行過程中,,始終有部分直接領導對下屬的打分主觀性很強。打分過程中,,完全忽視計算公式和指標評價標準,,只是按照個人的主觀決定,或者與被考核者關系的遠近親疏來給出分數(shù),。這種做法完全背離了績效考核的初衷,,考核分數(shù)偏離了實際工作表現(xiàn),考核結果失去了公正性和準確性,。

(四)績效面談方面

績效面談是績效管理中一個必不可少的組成部分,,是績效改善的重要環(huán)節(jié)。但在集團公司績效考核的過程中,,各部門,、各分公司、各項目部都對此項工作重視程度不夠,。有的敷衍了事,,有的根本就未進行面談。面談記錄完全由制表人員來編造,,兩次考核績效面談資料除了時間外,,基本都一樣,,拷貝的痕跡十分明顯。此種做法使績效考核的作用大打折扣,。

(五)績效考核推動方面

有些部室和分公司在績效考核推動方面缺少計劃,。績效考核不是人力資源部一個部門的工作,,績效考核不是一個只注重結果的工作,,更不是一個只需要進行填表的工作。這項工作需要每一個考核者和被考核者都要參與進來,,共同協(xié)作來完成,。但目前的狀況是各部門和各分公司對績效考核工作缺少計劃性,只是按照方案要求在考核期結束后制作表格,。至于,,被考核者是否真正按照指標項開展了工作,是否理解了指標的含義等都不去思考,。對考核中出現(xiàn)的問題也不去做深入的分析,,更不去想解決問題的措施,把績效考核只當成自我需要完成的一項工作任務,,完全沒有認識到是一種管理的方法和手段,。

三、__季度績效考核工作重點

新的一季度的績效考核工作即將開始,。__季度的績效考核工作在著力解決上述問題的前提下,,還要進行不斷的探索和創(chuàng)新,保證績效考核工作能在集團公司內部茁壯成長,,成為實現(xiàn)集團公司戰(zhàn)略目標的一個重要支撐,。

(一)持續(xù)培訓,使績效考核內化到員工的思想意識中

員工被動理解績效考核,,會讓績效考核工作在執(zhí)行過程中被弱化,。因此__季度我們要在理解心態(tài)轉變上下功夫。變被動理解為主動理解,。一季度的績效考核讓員工已經(jīng)能夠親身感受到實施績效考核所帶來的變化,,工作業(yè)績好直接表此刻績效工資的增加上,還有很多間接的利益也在不斷地體現(xiàn),,公司__季度底優(yōu)秀的評選,,績效考核是其中重要的一項。因此我們要把這些實際的案例充分地運用到績效考核的培訓中去,,讓所有員工都能透過這些案例加深對績效考核的理解,,在自我的思想深處接納績效考核,將績效考核內化到自我的思想意識中,并外化到日常的工作中,。

(二)調整指標,,使指標與實際工作更契合

一季度的績效考核工作,經(jīng)過不斷地調整,,現(xiàn)有的指標已經(jīng)與實際工作越來越靠近,,但是仍然有剩余的指標和遺落的指標。在__季度管理人員,,尤其是中層以上管理人員的績效考核指標中要加大管理性指標的比重,。并且細化指標解釋和計算公式,盡量減少定性評分的模糊解釋,,讓考核者的評分有據(jù)可依,評分更容易也更科學,。提高對考核者的要求,,督促并幫忙其提高制定指標,指標評價標準和目標值的潛力,。

(三)嚴格檢查,,使績效面談發(fā)揮作用

績效面談決不能應付了事。對上報的績效面談記錄進行抽查核實,,發(fā)現(xiàn)虛假績效面談記錄的,,應對考核人進行必須程度的處罰,并且在下個考核周期里全程參與該部門或者該分公司的績效面談,,確??冃嬲勈菄@被考核人的工作業(yè)績來進行的。透過檢查,,讓各部門,、各分公司的績效面談能夠扎實開展,并真正成為推動績效持續(xù)改善的有力手段,。

(四)建立制度,,敦促各部門各分公司切實推進績效考核工作

應將績效考核的推進納入到部門負責人和分公司經(jīng)理的全季度考核當中,作為其職位晉升的一項參考資料,,并且將這些要求以制度的形式確定下來,。各部門,各分公司不能將績效考核推進只寫在紙上,,以為有了推進計劃就萬事大吉,。要根據(jù)制度規(guī)定隨時了解各部門,各分公司的績效考核工作狀況,,檢查其在考核周期內是否按照預定計劃采取了相應措施,;發(fā)覺預定措施無效時,是否及時進行了調整;調整過后是否進行了及時的總結,。如各部門,、各分公司在績效推進中未按照制度規(guī)定進行,要及時予以糾正與懲罰,。

(五)靈活安排,,實行同崗位不一樣指標的考核方式

__季度對項目部是采取整體考核為主的方式進行的,考核的是項目部整體的業(yè)績,,對個人的關注度不夠,,沒能真正體現(xiàn)相同崗位人員的業(yè)績差異。其實在項目部相同崗位中,,人員素質和工作潛力的差異是客觀存在的,,雖然崗位相同,但具體承擔的工作資料并不完全一致,,技術復雜程度也不一樣,,承擔的職責也輕重不一樣。在__季度的績效考核中,,應思考在項目部中也按每個人實際工作資料來進行考核,,實現(xiàn)責權利的統(tǒng)一。

(六)落實到位,,做好績效考核結果的使用

績效考核結果不是單一的只與績效工資發(fā)放掛鉤,。在績效考核管理辦法中已經(jīng)明確指出,績效考核結果與季度終獎發(fā)放,,各種獎懲,,后備人才調整,崗位調整,,公開競聘,,職位晉升、人員淘汰等掛鉤,。__季度集團公司成立60周季度慶典系列活動中的評優(yōu)活動,,績效考核結果就成為了評選的一個方面。__季度,,要做好與績效考核結果相關的各項工作,,透過對績效考核結果的運用,發(fā)揮績效考核的激勵作用,,激發(fā)每個員工的工作用心性,、主動性和創(chuàng)造性。從而提高整個集團公司的戰(zhàn)略執(zhí)行力,。

__季度績效考核工作將緊密結合集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略,,并將戰(zhàn)略目標分解落實,,對每一名員工完成目標狀況及時準確的跟蹤、記錄,、考評,,確保個人工作目標與集團公司戰(zhàn)略目標的一致性,為集團公司戰(zhàn)略落實帶給強有力的支持,。

護士季度考核工作總結篇二

20__年的第一季度,,我公司安全生產工作在總公司及行管部門領導關心和指導下,健康有序地開展,。一季度沒有發(fā)生重大交通安全事故,。我公司全體職工認真貫徹落實總公司安全工作方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,,預防為主,,綜合治理”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產理念,,廣泛深入地開展安全生產工作,,確保了我公司各項工作的順利進行,下面就這三個月來我公司的安全生產工作情況匯報如下:

一,、領導高度重視,,全面開展安全生產工作

為進一步做好我公司的安全生產工作,,切實加強我公司對安全生產工作的領導,,公司領導把安全工作列入重要議事日程,由公司領導直接抓,,安全管理部具體抓,,各部門負責人、全體管理人員具體分工負責組織實施,,全面深入地開展我公司的安全工作,,形成了上有領導抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面,。

二,、組織機構健全,各項安全制度措施齊全

根據(jù)總公司及行管部門的要求,,我們建立健全了安全生產管理體系,,加強了領導管理,分工明確,。安全管理部全面負責我公司安全生產工作,。我公司安全管理小組作為安全生產工作的職能部門,充分發(fā)揮了安全領導小組的作用,,健全安全管理方面的規(guī)章制度,,做好了安全工作的長效管理,、日常管理和基礎管理工作,強化了安全生產責任制的落實,,明確各部門的安全責任,。

三、加大安全宣傳力度,,提升自我保護能力

安全教育工作絕不是可有可無的一門工作,,我們安全工作的指導思想是“安全第一,預防為主,,綜合治理”,。因此,安全教育工作是“預防為主”的前提,。針對一季度新進員工安全意識弱,、自我保護意識弱的情況,公司組織人員進行崗前培訓,,使其明白各項安全工作的相關規(guī)定及要求,,增強全員安全生產法制觀念和自我保護意識,強化其責任心,。

四,、嚴格檢查制度,消除安全隱患

一是公司各部門每月都進行一次安全隱患自查,,并將自查結果上報安全管理部,。在第一季度中,由安全生產領導小組具體負責進行安全檢查,,未發(fā)現(xiàn)安全隱患,,還對辦公設備、車輛等進行檢查,。所有設備運行正常,,確保了安全設施齊全有效,把安全隱患消滅于苗頭中,。20二是重點檢查了車輛安全,,并對管理人員和駕駛人員進行再教育,要求他們定期對車輛進行檢查,、維護和保養(yǎng),,駕駛人員嚴格遵守交通規(guī)則,安全駕駛,。

五,、存在問題

20__年度安全生產工作方面我公司取得了比較好的成績,我們應該再接再厲,,但在一季度中我們有少許的松懈,,今后將緊抓安全工作,,實實在在的把安全生產工作抓到底,確保更好地完成各項工作任務,。

六,、二季度工作安排

1、進一步提高認識,,增強緊迫感,、責任感,鼓足信心,,加強領導,,切實完成全年各項安全生產工作目標任務,為全年的安全生產工作打下堅實的基礎,。

2,、定期召開安全生產工作會議,開展定期或不定期的安全工作檢查,。

3,、組織開展好春季大風天安全生產檢查和“五一”期間的安全生產工作,把安全生產工作抓緊抓實,,認真組織開展安全生產大檢查,,做好節(jié)日期間的安全保衛(wèi)和值班工作,嚴格崗位責任,,及時組織力量處置各種突發(fā)事件和異常情況,,嚴防重特大事故的發(fā)生。

護士季度考核工作總結篇三

隨著**服務公司信息化要求不斷提高,,信息化項目也越來越多,,整個第一季度都是在緊張和忙碌中度過的,,回首這三個月的工作,,繁忙與欣喜同在,感激信息中心全體成員在工作上的配合和生活上的照顧,,現(xiàn)就具體工作總結如下:

1.提交“移動信息中心內部考試系統(tǒng)”概要設計說明書和需求分析報告,。根據(jù)修改意見完成代碼開發(fā),并將其部署在信息中心服務器上使用,。

2.按信息中心內部要求,,開發(fā)一套“論壇系統(tǒng)”并將其部署在信息中心服務器上使用。

3.提交“輔助辦公系統(tǒng)”概要設計說明書,。根據(jù)反饋信息和指導意見完成代碼開發(fā)20xx年第一季度工作總結20xx年第一季度工作總結,。并將其部署在信息中心服務器上使用。

4.參與集團彩鈴項目小組,,按分工進行代碼開發(fā)工作,。主要負責投訴模塊,,鈴音庫模塊開發(fā)。開發(fā)完成后,,參與集團彩鈴系統(tǒng)的鏈調,,并按新的要求對各個模塊進行調整,并將其部署在信息中心服務器上使用,。

5.參加adc管理平臺技術交流

6.提交“績效管理系統(tǒng)”,,“在線培訓考試系統(tǒng)”概要設計說明書和需求分析報告。

7.參與面試出題工作,,提交c語言測試題20xx年第一季度工作總結工作總結,。

8.參與全省彩鈴平臺的測試工作,模擬縣級大客戶經(jīng)理的主角,。對個人信息,,工單處理,投訴,,留言等模塊進行測試,,并提交測試報告。

9.參與自主研發(fā)信息化項目與oa系統(tǒng)接口討論會議,,并按會議討論結果提交系統(tǒng)接口申請報告,。10.提交“在線培訓考試系統(tǒng)”項目開發(fā)設計,設計整體框架,,并按此對項目組成員進行分工,。

11.及時完成各項交督辦事項。

今后的(體育教學工作總結20xx)工作又是以今日作為一個起點,,新目標,、新挑戰(zhàn),就應當有新的起色,,最終祝愿通信服務公司在晴空里,,策馬奔騰。

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護士季度考核工作總結篇四

2018年,,集團黨群工作認真貫徹黨的精神和新時代中國特色社會主義思想“四川篇”指示精神,以及中央,、省委,、市委和新區(qū)黨工委系列重要會議精神,嚴格按照集團黨委安排部署,,在思想政治教育,、基層黨建、群團管理,、企業(yè)文化建設和宣傳等方面開展了富有成效的工作,,圓滿完成了集團黨委交辦的各項工作任務,。全年共組織開展黨建學習和群團活動400余次,對外信息3000多條,,在^v^,、四川日報等主流媒體刊載報道80多篇。集團獲評“市先進基層黨組織”,、“市和諧勞動關系先進集體”,、“新區(qū)落實黨風廉政建設主體責任先進單位”等榮譽稱號,省委機關刊《四川黨的建設》,、市委組織部官方微信“蓉城先鋒”等以《勇?lián)鷩沂姑?勇當“南拓”先鋒》為題對集團貫徹^v^系列指示精神,,勇?lián)鷼v史使命,創(chuàng)造一流業(yè)績的工作實踐進行了全面介紹,。

一,、2018年度工作情況

(一)緊抓“三個堅持”,不斷強化從嚴管黨治黨的政治責任意識

一是加強思想政治建設,,堅持黨的領導不動搖,。始終把學習宣傳貫徹黨的精神和來川視察精神作為首要政治任務,組織中心組學習13次,,開展主題黨建活動160余次,,發(fā)放學習資料4000余份,發(fā)送短信6000余條,。深入開展省委十一屆三次全會,、市委十三屆三次全會精神宣講、“遵黨章,、學黨章,、講黨章”等專題活動,組織30多個宣講團隊深入項目一線開展全覆蓋宣講120多場,,張掛宣傳畫,、標語400余幅,開展業(yè)務培訓29個班次,,培訓人數(shù)達2264人次,。扎實開展“大學習,、大討論,、大調研”活動,征集“踐行新思想,,共筑天投夢”征文20多篇,,形成《打造新區(qū)生態(tài)門戶景觀 建設美麗宜居公園城市——北部組團生態(tài)間隔帶項目建設心得》《房地產開發(fā)項目貫徹“公園城市”建設理念的調研與思考》等調研成果16篇。

二是深化履行主體責任,,堅持黨風廉潔建設再加壓,。從嚴落實上級黨組織要求,,制定《2018年度黨風廉潔建設和反腐敗工作要點及任務分工》、《領導班子黨風廉潔建設主體責任清單》,,層層簽訂《黨風廉政建設責任書》,、《廉潔從業(yè)承諾書》,壓實“兩個責任”,。組織召開黨風廉潔建設和反腐敗工作會以及集團領導班子民主生活會,,認真開展中央巡視組反饋意見的整改,開展不作為及“懶散拖”問題專項整治,,不斷夯實作風建設,。組織開展黨風廉潔建設和反腐敗工作督查5次,發(fā)現(xiàn)100多條問題,,與合作單位在日常工作,、黨風廉政建設、黨建工作等多方面聯(lián)動協(xié)作,,不斷健全統(tǒng)籌聯(lián)動機制,。

三是強化黨的建設,堅持黨建工作體系再完善,。深入開展“一支一品”,、 “三分類三升級”等主題活動,新成立金融黨總支和資管,、科技,、農業(yè)、教育,、天萬投控等5個黨支部,,以及6個重點項目建筑工地聯(lián)合黨組織,配齊配強領導班子,,黨的組織建設進一步加強,。先后制定《黨委委員定點聯(lián)系支部方案》《黨群組織選舉管理辦法》《黨組織“結對互助、共同提升”共建活動方案》《黨建工作聯(lián)席會議制度》等,,黨的制度建設進一步完善,。全年新發(fā)展黨員16名,吸收入黨積極分子30人,,高知識,、高技能人才占比近40%;積極組織開展“兩優(yōu)一先”評選,,集團黨委被評為市先進基層黨組織,,2名黨員被新區(qū)黨工委表彰,4個組織和47名黨員獲集團黨委表彰。

(二)狠抓“三個實效”,,不斷豐富“活力天投”“公益天投”等企業(yè)品牌內涵

一是完善載體建設,,狠抓職工和青年素能提升出實效。在條件成熟的8個子公司成立單獨工會,,持續(xù)做好職工健康體檢,、關懷慰問和夏季“送清涼”活動,不斷提升集團工會工作的主動性和服務性,。積極開展合約管理,、工程技術和工程項目管理、bim建模等技能比賽近40場,,1200多人參加,,其“五個結合”工作法獲新區(qū)林銳部長肯定性批示。設立28個青年創(chuàng)效工作室和26個青年突擊隊和安全示范崗,,組織集團青年團隊在“急,、難、重”任務前主動擔當,,相繼高效完成成都新經(jīng)濟發(fā)展研究院裝修,、商湯項目過渡用房、新區(qū)2018年道路規(guī)劃等多項任務,。

二是創(chuàng)新公益活動形式,,狠抓“公益天投”品牌打造出實效。結合雷鋒紀念日,、重陽節(jié)等主題日,,組織帶領集團青年志愿者開展服務園區(qū)企業(yè)、關懷留守兒童,、慰問孤寡老人,、關愛農民工子女、助力春運返鄉(xiāng)等志愿者活動20余場,,真抓實干開展志愿者工作,。在煎茶街道、新區(qū)部分中小學校打造“天投希望書廊”,,結合新書節(jié),、“公益天投?攜手圓夢”等活動,為留守兒童,、在讀學生捐贈書籍近3000冊,。持續(xù)開展幫扶濟困、慰問困難群眾等活動,,切實承擔國企社會責任,。

三是豐富職工活動,,狠抓服務和諧企業(yè)建設出實效,。組織開展第二屆魅力環(huán)湖跑,、大型趣味運動會、新春游園會等主題活動和羽毛球,、足球,、籃球等競技類比賽,吸引集團 名員工積極參與,,全面展現(xiàn)“活力天投”風采,。策劃組織女職工風采大講堂、“不忘初心 砥礪前行”演講比賽,、三行詩征集等文化主題活動,,征集優(yōu)秀文稿50余篇,“人文天投”形象逐漸呈現(xiàn),。遵循選優(yōu)汰劣的原則,,新增聲樂、舞蹈等興趣小組4個,,撤銷2個,,全年開展書法、攝影,、聲樂,、健身等活動200多次,極大豐富了職工的精神文化生活,。

(三)著力“三個創(chuàng)新”,,不斷拓展內外傳播途徑樹立企業(yè)良好形象

護士季度考核工作總結篇五

2019年公司第二季度的工作已全面結束,現(xiàn)就有關各項財務指標完成情況做簡單的分析說明:本季度的總費用為__元和預算的__元比較節(jié)約__元;和2018年同期的__元比較少__元,,分析其原因有以下幾點:

一,、制造費用

本季度的制造費用為__元,和預算的__元比較少__元,,其主要原因有以下幾點:

1,、預算中本季度的電費為__元,而在實際中示范園并未轉入電費,,此項費用將在下季度一并轉,。

2、__公司職工的補貼暫時停發(fā),,總經(jīng)理本季度的工資未發(fā),,董事會本季度的工資也未進賬(這些費用都將在下季度進賬)。

3,、預算中易耗品和其他項目在本季度并未發(fā)生,。

二、直接生產成本

從上表可以看出,除人工工資以外各項都有所下降,。其中化肥下降的原因預算時每畝為__元,,而實際為__元每畝;本季度雨水比較充分所以電費也有所下降。人工工資上漲24原因主要是夏剪次數(shù)比預算多一次,,這樣本季度的人工工資就上漲相當大一筆二季度財務工作總結心得體會,。和去年同期的__元無可比性。

因為去年同期的工作安排和今年不同,。 以上就是__公司本季度的工作總結,。

護士季度考核工作總結篇六

2021年x月轉為一級士官,自入伍以來,,在工作中沒有什么可歌可泣的英雄壯舉,,也沒有什么驚天動地的業(yè)績,但始終是在平凡的工作崗位上實踐著軍人誓言,,默默無聞,,盡職盡責的奉獻著。正是平凡的工作崗位鍛造了自己吃苦肯干的品格,,過硬的素質,,嚴謹?shù)淖黠L。

工作中始終以高度的政治責任感和強烈的革命事業(yè)心對待本職工作,,愛連如家,,甘愿奉獻。現(xiàn)擔任汽車消防排代理排長一職,。

我嚴格要求自己,,嚴格遵守條令條例和部隊的各項規(guī)章制度,積極參加各項學習任務,,不斷提高自身的政治思想覺悟,,發(fā)揮了一名士官骨干的模范帶頭作用。

現(xiàn)將政治思想和工作學習情況向組織與領導總結如下:

認真學習和積極參加單位領導組織的各項政治教育學習,,自覺的用先進的理論來武裝頭腦,,做到有理想、有信念,、政治可靠,、立場堅定,主動學習各項基本知識,。做為一名士官駕駛員還要認真學習道路交通安全法,,車輛安全的管理規(guī)定等。

(一)平時努力學習政治理論,,始終做到政治上合格,。

(二)平時注重對政治理論的積累,,積極參加各級組織的政治思想教育,加強了自己的人生觀,、價值觀,、世界觀的改造。思想穩(wěn)定,,熱愛軍隊,,安心服役,。加強了獻身國防,,干好工作的信心和決心。

(三)關注國內外形勢,,關心軍隊建設,,在大事大非面前能夠正確地堅定自己的革命信念。

(一)熱愛本職工作,,愛崗敬業(yè),,責任心強。并做到忠誠于國防事業(yè),,牢固樹立以連隊為家,,當兵盡義務的思想,始終堅持在部隊這個大學校中摔打磨練自己,,不斷給自己加壓,,刻苦訓練,努力學習,,不斷加強世界觀,、人生觀改造,有較強的事業(yè)心和責任感,,具有高尚的道德情操和思想品質,。思想端正,上進心強,,作風正派,,工作扎實,任勞任怨,,為人忠誠,,謙虛謹慎,團結協(xié)作精神好,。

(二)無論在什么崗位,,都能一心撲在工作上,扎實工作,;視事業(yè)為生命,,積極進取,。對待本職工作認認真真,兢兢業(yè)業(yè),,一絲不茍,,且吃苦耐勞,任勞任怨,,立足本職腳踏實地干工作,。在處理個人與集體利益上,做到以集體利益為重,,大事講原則,,小事講風格。

(三)嚴格要求自己,,努力學習專業(yè)知識,,提高自身的駕駛技術,認清自己的本職工作,,作為一名士官,,我嚴格要求自己,認真學習和執(zhí)行車輛管理的各項規(guī)章制度,,認真鉆研技術,,提高技術水平,愛護車輛裝備,,及時檢查保養(yǎng)車輛,,保持車容整治、車況良好,、遵守交通法規(guī)行車紀律,,正確駕駛車輛愛護乘載人員,圓滿完成車輛的每一次出車任務,。

我嚴格要求自己,,尊重領導、團結同志,,在具體工作中堅決克至對身邊戰(zhàn)友的生冷態(tài)度的現(xiàn)象,。努力為戰(zhàn)友排憂解難,使自己的一一言一行都要從“爭當優(yōu)秀士兵”的良好形象出發(fā),。積極主動地加強與戰(zhàn)友之間的交流,。在工作中自覺的服從管理、服務大局,,自覺的把自己的本職工作和全隊各項工作聯(lián)系在一起,。認真做好本職工作,認真遵守部隊紀律和一日生活制度,,積極參加單位里的各項文體活動,。

(一)平時自身要求嚴格,,作風嚴謹;品德優(yōu)良,,作風過硬,。始終以黨性原則作為自己的行動指南,工作中能以普通一兵的標準嚴格要求自己,,具有較強的組織紀律觀念,,生活上不給組織講價錢談條件。獻愛心,,助人為樂,,作為自己工作和生活中的準則,嚴格要求,,遵章守紀,,服從命令,,聽從指揮,,尊敬領導,團結同志,。在工作和生活中始終保持嚴謹?shù)墓ぷ骱蜕钭黠L,,認真履行一名士官的職責,能夠事事想在前,,干在先,,不折不扣地完成好領導交給的每一項任務,具有忘我的奉獻精神,。

(二)能嚴格要求自己,,加強自控能力,注意作風紀律養(yǎng)成,,努力樹立良好的自身形象,,發(fā)揮好骨干模范帶頭作用,自覺抵制“燈紅酒綠”的影響,,并從反面教材中汲取教訓,。

以上是我的述職,總之,,在這一年的工作中,,在上級領導的關心教育下,我各方面都有了一定的進步,,但同時也存在不少的缺點和不足之處,,但我還是有信心改正自我提高自我的決心,我一定加強自己的政治學習,,不斷提高自己的思想覺悟,;發(fā)揚能吃苦耐勞的優(yōu)良作風,,提高自己的業(yè)務技能;不斷學習新知識,,提高解決新情況,,新問題的能力。我會更加努力的工作,,爭取在以后的工作中取得更好的成績,,為軍隊事業(yè)做出的奉獻。

護士季度考核工作總結篇七

**年度,,我作為黨群工作部現(xiàn)任團委書記,,主要工作職責是:黨建、工會,、宣傳以及團委等四方面工作,,在領導的幫助和指導下,積極完成自己的本職工作以及領導交辦的其他工作,,現(xiàn)將主要工作情況匯報如下:

一,、深入學習黨的政治理論與業(yè)務知識,不斷提高自身素質

(一)積極學習黨的精神,、新時代中國特色社會主義思想,、系列講話、黨章黨規(guī),、團的十八大精神等理論知識,,提高自己的政治理論水平以及黨性修養(yǎng),于今年7月份成為一名光榮的中國^v^預備黨員,。

二,、黨建工作方面

(一)在領導的指導幫助以及與部門同事的通力協(xié)作下,積極完成黨群工作部的日常工作,,做好與黨支部聯(lián)系對接工作,,完成**公司黨建工作考核清單內容并整理資料完成考核。

(三)貫徹中心組學習,、民主生活會,、黨建工作例會等黨委會議安排,做好會議的通知,、布置,、記錄以及資料整理等工作。

(四)按照**公司“不忘初心,、牢記使命”主題教育安排,,制定**方案,開展主題教育,,并做好資料的記錄,、整理以及總結工作,。

(五)完成黨建方面其他日常工作。

三,、宣傳工作方面

及時對公司重要活動,、經(jīng)營動態(tài)以及施工生產等工作進行宣傳報道,截止12月,,**在**公司主辦的“****”微信平臺中發(fā)表消息共30篇,,對外宣傳4篇。

四,、工會工作方面

(一)貫徹公司各項競賽活動安排,,如“安全、干凈”班組競賽活動,、中鋁公司創(chuàng)新創(chuàng)意大賽等,,做好跟進以及資料整理工作。

(二)通過開展座談會,、發(fā)放征集意見表,、調研問卷等形式,完成職工合理化建議征集活動以及季度職工思想動態(tài)調研工作,。

(三)組織各項文體活動比賽,。開展“”婦女節(jié)、“五一”勞動節(jié),、“五四”青年節(jié)以及中秋節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)日慶?;顒右约啊安煌跣?、牢記使命”主題活動,承辦了**公司乒乓球比賽,、組織參加羽毛球比賽賽,。

(四)完成困難職工幫扶工作,做好3名在職困難職工檔案建立,、申報以及慰問工作,。

(五)完成職工健康體檢工作,組織體檢150余名,。

(六)完成工會工作半年,、年終總結性工作。

(七)其他工會日常工作,。

五,、團委工作方面

(一)與人力資源部協(xié)作完成新入職員工培訓工作,開展“師帶徒”活動,,新簽訂師徒24對,。

護士季度考核工作總結篇八

試用期一年來,,我堅持以馬克思列寧主義,毛澤東思想,,鄧小平理論和“三個代表”主要思想為指導,,自覺加強理論學習,認真學習“三個代表”重要思想,、黨的十八大演講以及十八屆三中 全會精神,,耐心研究業(yè)務知識,努力提高理論知識和業(yè)務工作水平,。遵紀遵法,,努力工作,認真實現(xiàn)引導交辦的各項工作義務,,在同道們的關懷,、支撐和輔導下,我在思想,、學習和工作等方面都有了很大的提高?,F(xiàn)總結如下:

一年來,我始終堅持應用馬克思列寧主義的態(tài)度,、觀點和方式論,,運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去剖析和察看事物,是非分明,,堅持真諦,,堅持正確的世界觀、人生觀,、價值觀,,用準確的世界觀、人生觀,、價值觀指點本人的學習,、工作和生涯實際,在思想上用心構筑抵抗資產階層民主和自在化,、拜金主義,、自由主義等所有腐敗思想侵蝕的牢固防線??釔圩鎳?,熱愛中國共產黨,熱愛社會主義,,擁護中國共產黨的領導,,擁戴改造開放,深信社會主義終極必定克服資本主義,對社會主義充斥必勝的信念,。認真貫徹履行黨的路線,、方針、政策,,為加快社會主義建設事業(yè)認真做好本職工作,。工作踴躍自動,勤懇努力,,不畏艱巨,,瀆職盡責,在平常的工作崗位上作出力不勝任的奉獻,。

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我器重增強實踐跟業(yè)務常識學習,在工作中,,持續(xù)一邊工作一邊學習,,一向提高本身綜合素質程度。

(一),、是認真學習“三個代表”重要思想,,深入懂得“三個代表”重要思想的迷信內涵,加強自我實踐“三個代表”重要思想的自覺性和動搖性;認真學習黨的十八大呈文及十八屆三中,、四中 全會精神,,自覺堅持以黨的十八大為指導,為進一步加快完美社會主義市場經(jīng)濟體系,,全面建設小康社會作出自我的努力,。

(二)、是認真學習工功課務知識,,重點學習公文寫作及公文處理和電腦知識,。在學習辦法上做到在重點中找重點,捉住重點,,并結合自我在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在哪些不足之處,,有針對性地進行學習,,不斷提高自我的辦公室業(yè)務工作才能。

(三),、是認真學習法律知識,,聯(lián)合自我工作實際特色,應用閑余時光,,抉擇性地發(fā)展學習,,學習了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》、《中華人民共和領土地治理法》,、《廣西壯族自治區(qū)土地山林水利權屬糾紛調停處置條例》,,透過學習,進一步增強法制意識和法制觀點,。

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一年來,我始終堅持嚴厲要求自我,,勤奮努力,,時刻牢記黨全心全意為人民服務的主旨,努力實踐“三個代表”重要思想,,在自我平凡而一般的工作崗位上,,努力做好本職工作。在詳細工作中,,我努力做好服務工作,,當好顧問助手:

(一)、是認真收集各項信息材料,,全面,、精確地懂得和把握各方面工作的開展狀況,分析工作存在的重要問題,,總結工作教訓,,及時向領導匯報,讓領導盡量能全面,、正確地了解和控制最近工作的實際情形,,為解決問題作出科學的、正確的決議,。

(二),、是領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,,科學部署時間,,按時、按質,、按量完成任務,。

(三)、是在招待來訪人民的工作中,,堅持依照工作請求,,熱忱接待來訪群眾、認真聽取來訪群眾反應的問題,,提出的要求,、倡議,。同時,對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認真說明,,耐煩做好群眾的思想工作,,讓群眾信任政府。在同志們的關心,、支持和贊助下,,各項服務工作均取得了美滿完成任務的好成就,得到領導和大眾確定,。

回想一年來的工作,,我在思想上、學習上,、工作上取得了新的先進,,但我也意識到自我的不足之處,理論知識水平還比擬低,,現(xiàn)代理公技巧還不強,。今后,我必定認真戰(zhàn)勝毛病,,發(fā)揮成績,,自覺把自我置于黨組織和干部的監(jiān)視之下,刻苦學習,、勤奮工作,,做一名及格的國民公務員,為全面建設小康社會目的作出自我的貢獻!

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