總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

征地拆遷工作總結(jié)篇一

xx客運專線zh—2標征地拆遷工作在客專公司建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導下，20xx年突破了一個個難關(guān),，取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果,，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

zh—2標征拆工作面臨三方面難題：一是拆遷量巨大，涉拆面較廣,。zh—2標線路從東往西穿越xx市五個縣（市）區(qū)（xx市,、xx區(qū)、xx區(qū),、xx區(qū),、xx區(qū)），9個鎮(zhèn)（街道辦事處）,，31個村,，設(shè)計征地1100畝，房屋拆遷956戶,，市直企業(yè)6家,。二是時間緊迫，施工壓力較大,。zh—2標是典型的邊開工邊拆遷工程,，有效施工工期很短，而且開工即面臨春節(jié)，前期時間欠賬較多,。三是被拆遷戶工作難度較大,，有的被拆遷戶經(jīng)過了xx電化工程、省道改建等拆遷經(jīng)歷,，“反拆遷”經(jīng)驗較為豐富,。

面對困難，zh—2標把拆遷工作列為各項工作的重中之重,，指揮部指揮長xx親自掛帥征地拆遷工作，并指定副指揮部xx分管,，指揮部成立了征地拆遷部,，定員3人，配備了專門的交通工具,，負責線下工程施工的第一,、二項目部分別成立了征地拆遷部門，定員2—3人,，標段專職征拆人員10人,。同時，指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導小組,，由指揮長或項目經(jīng)理任組長,，征拆部、工程部,、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成,，加強了征地拆遷組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。

為了確保有序推進拆遷工作,，zh—2標對拆遷工作進行了組織分工,，明確工作范圍、目標,，明確工作職責,、責任，明確了獎罰措施和額度,，本著分級負責,、上下聯(lián)動的工作方針，不斷解放思想,，改變工作方式,，強力推進征拆工作。

兵馬未動,，糧草先行,，xx客運專線開工即進入大戰(zhàn)，要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創(chuàng)造條件,。為貫徹落實建設(shè)指揮部“實干巧干三個月,，突破征地拆遷關(guān)”活動，實現(xiàn)重點工程在春節(jié)前開工,，zh—2標從三個方面大下功夫,，圓滿完成了任務(wù)。

一是加強了路地關(guān)系建設(shè),，為征遷工作打下基礎(chǔ),。指揮部及各項目經(jīng)理部一邊安攤建點，一邊開展地方關(guān)系的走訪活動,。在沒有任何圖紙的情況下,，本著先交朋友，再談工作的原則,，指揮部和各項目經(jīng)理部分管領(lǐng)導,、征拆人員逐一走訪了本標段涉及的市、縣,、區(qū)及鎮(zhèn),、村領(lǐng)導，進行感情投資,，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ),。指揮長xx在各項工作尚未明瞭之前，要求各單位領(lǐng)導堅決不能等靠,，要特事特辦,，超常發(fā)揮，牢固樹立超前意識,，在賓館建起臨時辦公地點,，使各項工作及活動正常的開展。

二是抓住機會,，突破征拆難關(guān),，以點帶面擴大戰(zhàn)果。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位,、以及地方征拆部門工作沒有開展之前,，指揮部下發(fā)文件，鼓勵各項目部采取多種方式打開局面,。加強路地關(guān)系建設(shè),，其目的非常明確，只有一個字：“地”,。在實際工作中,，各項目部采取“借地”,、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金，或快速做村組負責人工作等方法,，必須先“借”到地,、“租”到地，讓機械設(shè)備,、人員進場,，先開工，后辦手續(xù),。采取這種方法,，快速開工了汶河大橋、xx東特大橋等40多個工點,。造成既成事實后,，一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程,、供砂石料等想法，減少了地方干擾,。

三是全力推進征拆工作,。20xx年1月中旬，zh—2標在xx市分三組展開了征地,、拆遷工作,，一組為：土地勘察定界；二組為：附著物,、構(gòu)筑物清點丈量登記造冊：三組為：入戶對房屋勘察丈量登記造冊,。工作人員舍小家、為大家,、保國家重點工程,，主動放棄回家和親人過春節(jié)，把征地,、拆遷工作一直干到臘月二十九,。在春節(jié)前，zh—2標完成1110,。03畝土地征地手續(xù),，其中xx區(qū)、xx區(qū)附著物全部清點,、丈量登記造冊完畢,，取得良好成績，率先完成了建設(shè)指揮部確定的征拆目標,。春節(jié)后地方政府上班,，zh—2標征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系，采用人盯人、見縫插針,，辦不成事堅決不走人的工作方式,，對地上附著物清點、丈量完的地段協(xié)調(diào),、要求進場施工,，沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估,。在20xx年一季度,，zh—2標完成182845。12平方米房屋清點,、丈量工作,，并協(xié)助建設(shè)指揮部與地方政府簽訂補償協(xié)議共計約6000萬元。至此,，zh—2標北線（客專線）除房屋外基本拉通,，掃清工程路面障礙，為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件,。中鐵二局zh—2標在建設(shè)指揮部“實干巧干三個月,，突破征地拆遷關(guān)”活動中取得了第一名。

征地拆遷工作總結(jié)篇二

20__年1月24日,，安置辦對20__年工作進行認真總結(jié),，并對春節(jié)前相關(guān)工作進行安排。

20__年,，安置辦按照年初制定的工作目標,，有序推進：

1.在安置房分配工作方面：完成青景新居一期房屋全部分配工作;完成跨區(qū)域安置房分配248套，共安置629人;完成香花馨居建檔653戶,，1869人;青景新居(二期)建檔403戶,，1098人。

2.安置小區(qū)管理工作：完成桃花新居,、芒城新居移交社區(qū)管理;協(xié)調(diào)處理長壽新居,、芒城新居、青景新居(一期)污水管道堵塞,、違章建筑,、私自占用綠化帶等各項問題10余次;協(xié)調(diào)處理長壽新居、蘭花村,、民主a2,、金江小區(qū)房屋質(zhì)量問題達200余戶;協(xié)調(diào)完成青景新居一期天然氣開通。

3.完成20__年過渡費審核,、上報,、發(fā)放工作,。

4.做好商業(yè)用房管理工作：完成了20__年征地拆遷已安置人員5060人，商業(yè)經(jīng)營性用房補助費用共計446萬余元的審核和發(fā)放工作,。完成桃花新居商業(yè)鋪面租金收繳66戶,，共計64萬余元。

5.征地拆遷安置商業(yè)用房分配：制定《青城山鎮(zhèn)征地拆遷安置商業(yè)用房產(chǎn)權(quán)分配確認到戶及后續(xù)管理運行暫行操作方案》;按照市委要求,，全鎮(zhèn)征地拆遷已安置人員商業(yè)用房分配完畢,。

春節(jié)前，在做好20__年工作總結(jié)的基礎(chǔ)上,，梳理20__年工作目標,，對20__年工作目標的推進做好鋪墊。

20__年上半年,，__區(qū)統(tǒng)計局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府全面建設(shè)“開放新都,、實力新都、創(chuàng)新新都,、管理新都,、服務(wù)新都、幸福新都”中心任務(wù),，以提高統(tǒng)計的科學性,、準確性和權(quán)威性為中心，以“責任,、創(chuàng)新、務(wù)實,、高效”為要求,，深化統(tǒng)計改革，強化統(tǒng)計管理,，充分發(fā)揮統(tǒng)計的信息,、咨詢、監(jiān)督功能,，為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計服務(wù),，圓滿完成上半年各項工作任務(wù)。現(xiàn)將上半年工作開展情況和下半年工作安排匯報如下：

一,、上半年工作總結(jié)

(一)服務(wù)大局，強化統(tǒng)計監(jiān)測預(yù)警

當好新都經(jīng)濟運行的“晴雨表”和“監(jiān)視器”，強化統(tǒng)計監(jiān)測,、預(yù)警,、咨詢各項功能，全面建設(shè)服務(wù)型統(tǒng)計,。一是加強和完善統(tǒng)計監(jiān)測和評價體系,。進一步建立和完善反映全區(qū)全面小康社會進程,、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的監(jiān)測體系。二是加大全區(qū)經(jīng)濟運行監(jiān)測力度,，發(fā)揮好統(tǒng)計預(yù)警預(yù)測職能,。全面、系統(tǒng)地搜集統(tǒng)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，加強與職能部門的協(xié)調(diào)合作,，強化目標進程的監(jiān)測力度，及時預(yù)警經(jīng)濟社會發(fā)展中出現(xiàn)的新矛盾和新問題,。三是強化對統(tǒng)計數(shù)據(jù)特別是重點指標的審核評估,，加強與上級相關(guān)處室的聯(lián)系溝通，加強對目標任務(wù)時間過半任務(wù)過半的監(jiān)測,。四是強化統(tǒng)計服務(wù)意識,，不斷提高統(tǒng)計產(chǎn)品的質(zhì)量水平。全面提升《新都統(tǒng)計月報》發(fā)行時效性,，上半年撰寫統(tǒng)計分析24篇,、統(tǒng)計簡報173期，為社會各階層提供優(yōu)質(zhì)及時統(tǒng)計信息服務(wù),。

(二)夯實基礎(chǔ),，鞏固基層統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)

20__年，我局被評為四川省首批統(tǒng)計機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)達標單位,。上半年全局進一步規(guī)范全區(qū)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè),。一是健全基層統(tǒng)計機構(gòu)。各鎮(zhèn)(街道),、產(chǎn)業(yè)園區(qū)嚴格按照“七有”標準建立統(tǒng)計站,，統(tǒng)計站負責人由中層干部擔任，依法履行統(tǒng)計工作職責,。二是加強對鎮(zhèn)(街道),、產(chǎn)業(yè)園區(qū)統(tǒng)計工作的業(yè)務(wù)指導、監(jiān)督檢查和考核管理,，建立鎮(zhèn)(街道),、企事業(yè)單位和部門基層統(tǒng)計工作規(guī)范化標準，進一步規(guī)范基層統(tǒng)計工作,。三是積極組織開展基層統(tǒng)計工作規(guī)范化檢查,，采取各種激勵措施，加快基層統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)步伐,。

(三)鞏固完善,，擴大“四大工程”建設(shè)成效

“四大工程”是統(tǒng)計系統(tǒng)近年來重點推進的工作。一是狠抓名錄庫基礎(chǔ)工作,，進一步完善基本單位名錄庫管理,。會同機構(gòu)編制,、工商、民政,、質(zhì)監(jiān)和稅務(wù)等部門,，建立統(tǒng)計資料、行政登記資料報送和共享的長效機制,。實行基本單位準入制度,，堅持“先進庫，后有數(shù)”,，加強源頭單位統(tǒng)計數(shù)據(jù)的管理,。按照應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)原則，做好各專業(yè)新增企事業(yè)單位入庫清理,、培訓,、申報及入庫工作。二是進一步做好企業(yè)“一套表”核心工作,，鞏固“四大工程”的建設(shè)成效,，完善源頭數(shù)據(jù)核查機制，確保源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量,。加大每月,、每季各主要經(jīng)濟指標網(wǎng)報期間數(shù)據(jù)監(jiān)控力度，與職能部門組成數(shù)據(jù)監(jiān)控組,，共同做好督促企業(yè)完成網(wǎng)報工作,，對數(shù)據(jù)異常單位進行及時查詢、核實,、說明,，確保每月網(wǎng)報工作順利完成。實現(xiàn)“三上”企業(yè)直報率達到90%以上,，各項數(shù)據(jù)得到有效監(jiān)控，全區(qū)構(gòu)建覆蓋全面,、程序規(guī)范,、責任明確的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系。

(四)突出亮點,，做好專業(yè)市場,、物流業(yè)統(tǒng)計探索工作

針對我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展態(tài)勢，進一步抓好三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計,，優(yōu)化我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),。一是加強與商務(wù)旅游局協(xié)作，扎實抓好三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,，狠抓工作落實,，切實解決好“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)”的問題,。二是進一步加強目標管理，建立第三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計專項目標考核體系,，推進應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)工作,，力爭第三產(chǎn)業(yè)比重逐年提升。三是加快推進專業(yè)市場入庫工作,，及時將各專業(yè)市場納入“三上”統(tǒng)計,確保真實反映全區(qū)經(jīng)濟社會建設(shè)和發(fā)展的新成果,。四是抓好物流業(yè)統(tǒng)計試點推廣工作，通過對上爭取將物流園區(qū)700多家法人企業(yè)納入全區(qū)核算,，做好試點推廣工作,，真實反映我區(qū)物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

(五)強化協(xié)調(diào),，規(guī)范部門統(tǒng)計工作

(六)精心部署,，認真做好第三次全國經(jīng)濟準備階段的工作

今年將開展第三次全國經(jīng)濟普查工作，我局提前作好各項計劃,，認真制定全區(qū)經(jīng)濟普查方案,，做好經(jīng)費預(yù)算、人員選配,、人員培訓等工作,，確保經(jīng)濟普查順利推進。

二,、下半年工作安排

(一)認真組織開展第三次全國經(jīng)濟普查,。成立全區(qū)經(jīng)濟普查領(lǐng)導小組，加快建立區(qū),、鎮(zhèn)兩級普查機構(gòu),，積極落實普查經(jīng)費，組建普查隊伍,。積極開展普查宣傳活動,，組織好普查人員培訓，進行普查小區(qū)劃分,、編寫地址碼等基礎(chǔ)準備工作,，開展好普查試點，確保20__年12月31日全面開展經(jīng)濟普查登記工作,。

(二)繼續(xù)做好下半年常規(guī)統(tǒng)計工作任務(wù),。創(chuàng)新調(diào)查方式方法，積極做好新增規(guī)模企業(yè)的申報和企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報工作,，有效保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,，提高統(tǒng)計工作效率。

(三)努力提高統(tǒng)計服務(wù)水平,。繼續(xù)圍繞區(qū)委,、區(qū)政府中心工作,，把握需求導向，提高統(tǒng)計信息咨詢的時效性和準確性,，努力當好領(lǐng)導決策的參謀與助手,。同時充分利用“新都統(tǒng)計網(wǎng)”面向全社會開展統(tǒng)計咨詢、分析服務(wù)工作,。

(四)全面加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查,。下半年將在所有“三上”企業(yè)自查基礎(chǔ)上，按照全國企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報“三查”工作精神,，對轄區(qū)內(nèi)所有“三上”企業(yè)進行統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查,，全面提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，迎接全國,、省市對__區(qū)的統(tǒng)計執(zhí)法檢查,。認真貫徹落實“六五”普法規(guī)劃，由年度集中執(zhí)法向常態(tài)化執(zhí)法轉(zhuǎn)變,，努力營造良好的統(tǒng)計法制環(huán)境,，以統(tǒng)計執(zhí)法推動全區(qū)統(tǒng)計工作規(guī)范運行。

(五)完成好20__年度統(tǒng)計年鑒編印工作,。組織人員集中時間做好年度統(tǒng)計年鑒的數(shù)據(jù)填報,、核對、編制,、印刷,，力爭8月底前完成發(fā)行工作。

(六)加強統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓,，認真組織完成20__年度統(tǒng)計從業(yè)培訓工作,。做好對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)指導工作，為基層提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計指導,。做好20__年度全區(qū)“三上”企業(yè)統(tǒng)計從業(yè)注冊與統(tǒng)計從業(yè)持證清理工作,，確保年內(nèi)“三上”企業(yè)注冊率達85%、持證率達70%,。認真組織好全區(qū)新上崗人員培訓和繼續(xù)教育培訓,，全面提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(七)推行基層統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè),，認真組織開展基層統(tǒng)計工作業(yè)務(wù)考核。進一步規(guī)范全區(qū)各鎮(zhèn)(街道),、產(chǎn)業(yè)園區(qū),、部門的基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，建立基層規(guī)范統(tǒng)計制度,。抓好年度全區(qū)統(tǒng)計工作考核評比工作,，按照先自查,、后完善、集中檢查,、年內(nèi)評比的方式有步驟地開展好基層統(tǒng)計工作業(yè)務(wù)考評,，以此調(diào)動基層統(tǒng)計人員的積極性。

征地拆遷工作總結(jié)篇三

20xx年上半年,，征地拆遷辦公室在開發(fā)區(qū)黨工委,、管委會的正確領(lǐng)導下，在我辦全體同志和管委會各級部門及相關(guān)單位的共同努力下,，我們凝百倍干勁,、聚千股力量，為實現(xiàn)開發(fā)區(qū)快速發(fā)展和工業(yè)強區(qū)的重大戰(zhàn)略目標,，開拓創(chuàng)新,，克服重重困難、積極推進征地拆遷各項工作,，取得了可喜的成績?，F(xiàn)將上半年的工作進行總結(jié)，并對下半年的工作做好規(guī)劃,，確保全面完成全年工作任務(wù),。

20xx年我辦需完成的征地拆遷項目39個，計劃全年征地10000畝以上,，拆遷各類建構(gòu)筑物約150萬平方米,，其中包括吳圩機場擴建、云桂鐵路,、五象大道三個自治區(qū)及南寧市重點項目,，北部灣科技園、亭子十一組舊城改造,、高嶺收儲,、羅坡土地收儲等開發(fā)區(qū)重點項目。

1,、今年上半年共完成征地任務(wù)4713.38畝,，拆遷各類建構(gòu)筑物40.64萬平方米。其中吳圩機場擴建項目征地1802.988畝,，云桂鐵路項目征地20xx年啟動的自治區(qū)重點項目五象大道延長線,，至今年4月份已基本完成土地征收、房屋拆遷等工作,，共完成全部809畝集體土地的征收工作,，完成拆遷面積約19萬平方米。

3、云桂鐵路項目屬于國家級的重點項目,，該項目至今年六月份已完成征地1986.65畝,，臨時用地450畝，拆遷面積20.63萬平方米,，另有400畝集體用地以及460畝國有用地已完成內(nèi)分,、丈量工作，并已進入征地談判階段,。

4,、吳圩機場擴建項目自3月15日開發(fā)區(qū)在吳圩鎮(zhèn)開展機場擴建項目征地拆遷攻堅戰(zhàn)以來，短短三天就簽訂框架協(xié)議1150畝,，兩個半月內(nèi)就簽訂正式協(xié)議1802.988畝,，保障了新機場擴建工程的進度，不負市委,、市政府的厚望,，再次刷新了開發(fā)區(qū)征地速度的記錄。

1,、黨工委,、管委會領(lǐng)導高度重視征地拆遷工作

在20xx年的基礎(chǔ)上，黨工委,、管委會對20xx年的征地工作提出了更高的要求,，確定了全年征地目標萬畝以上，拆遷各類建構(gòu)筑物150萬平方的工作目標,，并對征地拆遷工作給予更多的政策傾斜,，在經(jīng)費、人員,、裝備等方面給予了充分的保障,。經(jīng)費方面，財政優(yōu)先支持征地拆遷工作,，提供充足的資金保障,，保證各項補償費及時足額支付到位。人員方面,，根據(jù)工作需要,，新聘或從其他部門抽調(diào)具有征地拆遷工作經(jīng)驗的人員充實到征地隊伍中來，打造了一支具有較強戰(zhàn)斗力的征地隊伍,。裝備方面,，配齊工作用車，電腦等,，改善工作條件,。同時,，一把手親自督辦征地工作，親自協(xié)調(diào)相關(guān)部門配合征地工作,，為征地拆遷提供了更多的便利條件。在開發(fā)區(qū)內(nèi)形成了人人參與征地拆遷,，各部門支持征地拆遷的良好氛圍,。

2、開展重大項目攻堅戰(zhàn)專項行動

為保障重大項目用地,，管委會分別組織開展了云桂鐵路項目,、機場擴建項目征地拆遷攻堅戰(zhàn)專項行動，并取得了較好的成效,。云桂鐵路（經(jīng)開區(qū)段）征地預(yù)計2847畝,，其中收回國有土地約460畝。通過開展攻堅戰(zhàn),，黨工委,、管委會領(lǐng)導親自掛帥推進征地工作，目前該項目交地率已達70%,。機場擴建項目,，征地6800畝，要求年底前全面完成征地拆遷,，特別是新航站樓核心區(qū)項目用地,，要求3月底前交地施工，時間緊,，任務(wù)艱巨,，通過開展攻堅戰(zhàn)專項行動，管委會從各部門抽調(diào)了60多人,、吳圩鎮(zhèn)抽調(diào)50人,，管委會領(lǐng)導親自掛帥，全體干部職工團結(jié)一心,、開拓創(chuàng)新,、強力推進征拆工作，圓滿完成了任務(wù),。至6月份為止該項目已完成征地1802.988畝,，得到了市委、市政府的高度贊揚,。

3,、實行責任包干，分頭推進

將20xx年的征地拆遷工作任務(wù)實行包干,，分組負責,，責任到人,，限時完成，分工負責的同時又做到分工不分家,，靈活機動,，對于重大項目，緊急項目,，臨時抽調(diào)其他組人員重點突破,，確保完成任務(wù)。

1,、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)培訓和交流,。因工作需要，大批新進人員充實到征地隊伍中來,，為保證工作質(zhì)量,，提高辦事效率，我辦需對新進人員因相關(guān)征地政策法規(guī)不熟悉,，征地程序不清楚,，工作經(jīng)驗不足等實際情況進行針對性的業(yè)務(wù)培訓與交流。同時我們還要走出去,，多向兄弟單位,、上級主管部門學習取經(jīng)，并主動邀請他們前來指導工作,。不斷加強征地拆遷組織建設(shè)和隊伍建設(shè),。

2、加強與上級主管部門的溝通協(xié)調(diào),，及時落實需要市級部門解決的問題,，理順關(guān)系，主動報告,，及時處理,，使問題得到及早解決。

3,、吳圩機場擴建項目進一步加強攻堅克難的力度,，積極發(fā)揮鎮(zhèn)政府和各相關(guān)村黨支部、村委會的力量,，充分調(diào)動村民代表,、黨員積極性，努力做到與每一位拆遷戶面對面商談,，找準突破口,，力爭在年底前如期完成所有征地拆遷任務(wù)，不負市委,、市政府對我們的期望,。

征地拆遷工作總結(jié)篇四

今年前三季度,，xx市征地拆遷辦公室認真貫徹落實市委、市政府關(guān)于扎實推進試驗區(qū)先行先試重大項目建設(shè)的部署要求,，在市征地搬遷安置工作指揮部的正確領(lǐng)導和相關(guān)部門的大力支持下,，密切聯(lián)系指揮部各征地工作組的力量，以“文明征地,、和諧搬遷,、妥善安置”思想為指導，克難攻堅,、重點推進，全力做好重大項目的征地搬遷工作,，取得了一個又一個重大突破,，強力推動了試驗區(qū)先行先試重大項目建設(shè)。

根據(jù)今年征地拆遷工作的總體部署,，我辦結(jié)合實際情況,，精心安排征地拆遷計劃，分解任務(wù),，落實責任,，全體干部職工發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻的精神”,，加班加點不叫苦，進村入戶不喊累,，克難攻堅,，奮力拼搏，做了大量艱苦卓絕的工作,，取得了顯著成績,。截止11月10日，征收土地面積4428.436畝,，拆遷面積73140平方米(其中房屋4810平方米,，臨時建筑68330平方米)。

1.強力推進跨境經(jīng)濟合作區(qū)東郊片區(qū)征地拆遷工作,。項目開征后,，緊密對接指揮部的33個征地工作組開展戶口簿收集、測量土地,、丈量房屋,、核對安置人口、擬訂安置方案,、抽簽分配回建地等工作,，使跨境經(jīng)濟合作區(qū)項目征地工作取得重大進展,。截止11月10日止，共測量東郊片土地4644.409畝,，丈量房屋823家庭戶,，有449大戶2127小戶4897名群眾簽訂征地拆遷安置協(xié)議，占總數(shù)的88.33%,，安置2116小戶4869人,，實現(xiàn)征地2530.773畝。此外,，依規(guī)有序開展跨境經(jīng)濟合作區(qū)拆遷安置區(qū)一期工程招標工作,，并于9月26日舉行了拆遷安置區(qū)一期工程項目開工儀式，12個地塊中已有4塊開展土地平整,，另有6塊正在組織投評和招投標,，同時臨時安置周轉(zhuǎn)房項目已啟動。

2.全面鋪開紅木產(chǎn)業(yè)園征地工作,。東興紅木產(chǎn)業(yè)園是跨境經(jīng)濟合作區(qū)“一橋四區(qū)六路”首個重點建設(shè)項目,，占地988畝，征地涉及面廣,、糾紛多,、時間緊、任務(wù)重,。為完成這一艱巨任務(wù),，今年春節(jié)假期后的頭一天即大年初七剛上班，我們立即開展項目征地工作,，組成突擊小組,，日夜奮戰(zhàn)，使紅木產(chǎn)業(yè)園項目征地取得重大進展,。據(jù)統(tǒng)計,，紅木文化產(chǎn)業(yè)園完成征地723.113畝，完成任務(wù)的73.19%,。

3.加大處理拆遷遺留問題工作力度,。從20xx年2月7日起，形成工作組兵分兩路對北郊六隊公園內(nèi),、互市區(qū)二期未拆除房屋開展調(diào)查走訪和摸底,，充分傾聽群眾訴求，按照有關(guān)安置政策,，制訂實施了公園安置改造方案,，成功拆除房屋61間915平方米，清表13畝,，解決了影響十多戶群眾房屋的回建問題,。

4.加快其它擬建項目征地拆遷步伐,。其中城東水廠完成征地252.782畝，拆除生產(chǎn)生活配套房1500平方米,，遷墳103座;楠木山加油站完成征地0.593畝,，拆除磚房560平方米，中草藥基地征地98.719畝,，鴻藍山水文園征地36畝,，楊屋互市區(qū)征地6.832畝，長湖路征地44.132畝,，市人民公園征地1.567畝,，環(huán)衛(wèi)處征地4畝。

5.11月6日,，市委市人民政府明確提出“奮戰(zhàn)七十天,，完成楠木山片區(qū)征地工作”。我辦緊跟市委市政府的步伐,，緊密對接指揮部征地工作組開展戶口簿收集、測量土地,、丈量房屋,、核對安置人口、擬訂安置方案等工作,，預(yù)計至12月底測量楠木山片土地5000畝,，丈量房屋600家庭戶，實現(xiàn)征地3500畝,。

面對繁重的征地任務(wù),，我辦加強了制度建設(shè)，以科學管理促進工作的高效運轉(zhuǎn),。

1.完善工作機制,。合理設(shè)置股室、配備人員,，規(guī)范征遷結(jié)算工作流程,，健全財務(wù)等相關(guān)管理制度，通過加強管理,，堵塞漏洞,，提升了工作效能。如采用衛(wèi)星測量儀準確定位擬征用地塊上的墳?zāi)?，有效避免了群眾冒領(lǐng)和誤領(lǐng)補償費用現(xiàn)象的發(fā)生,。

2. 努力強化隊伍整體素質(zhì)。以“內(nèi)強素質(zhì),、外樹形象”為工作目標,，根據(jù)工作需要,，經(jīng)常在單位內(nèi)部開展征地拆遷業(yè)務(wù)知識培訓，使工作人員掌握相關(guān)業(yè)務(wù)技能,。同時,，要求干部職工學透吃透新出臺的法規(guī)政策，特別是《xx市人民政府關(guān)于印發(fā)xx市征收集體土地執(zhí)行統(tǒng)一年產(chǎn)值標準暫行規(guī)定的通知》(東政發(fā)〔20xx〕4號)和《xx市人民政府關(guān)于印發(fā)xx市農(nóng)村房屋拆遷安置管理暫行辦法的通知》(東政發(fā)〔20xx〕15號),，不斷提高隊伍的工作能力和執(zhí)行政策的水平,。

3.認真協(xié)助做好指揮部喬遷新址工作，為指揮部進駐前線做了大量的后勤保障工作,。

4.積極與相關(guān)部門開展業(yè)務(wù)工作,。配合市國土資源局完成了xx市20xx年第四批次、第五批次城市建設(shè)用地征收土地涉及村組情況調(diào)查工作,，提供了編制《xx市20xx年“征轉(zhuǎn)分離”土地征收可行性研究報告》所需的相關(guān)數(shù)據(jù),，對20xx年xx市涉嫌閑置的41宗用地征地拆遷情況逐一進行排查。

5.做好社會治安綜合治理和群眾來信來訪工作,。研究制定了《xx市征地拆遷辦公室信訪工作實施方案》,，并明確了法規(guī)股處理信訪工作，使工作更有針對性,。在信訪工作中,，我們對群眾反映的問題和利益訴求不“堵”不“避”，不“拖”不“壓”,，嚴格按照有關(guān)政策,，及時研究有效的解決措施和方法，深入細致地做好群眾的思想工作,，排除了安全隱患,，維護了社會的穩(wěn)定。

6.熱心為被征地拆遷對象服務(wù),。堅持以人為本,，熱心為群眾辦理各項補償手續(xù)，指導到相關(guān)部門辦理拆遷安置手續(xù),，并提供力所能及的幫助,，切實為群眾辦實事，辦好事,。

1.一些土地因群眾糾紛或家庭內(nèi)部紛爭,，經(jīng)各相關(guān)工作組調(diào)解，利益分配一時仍難達成一致,，無法及時完成確認和領(lǐng)款工作;防東高速公路也尚有部分涉及爭議的土地糾紛也未能完全解決,。

2.長湖路建設(shè)線內(nèi)因遷墳數(shù)目較多，且情況復(fù)雜，搬遷難度較大,。

3.一些項目基礎(chǔ)配套不到位,，造成安置工作滯后。如羅浮安置區(qū),、鋪仔組安置用地內(nèi)的道路,、供水、供電設(shè)施沒有完全建設(shè)好,，影響群眾回建房屋,。

緊緊圍繞開發(fā)開放試驗區(qū)建設(shè)大局，按照市委,、市政府的部署要求,，在市征地搬遷安置工作指揮部的直接領(lǐng)導下，密切聯(lián)系全社會的力量,，繼續(xù)發(fā)揚不怕苦,、不怕累和敢打敢拼的工作作風，開拓創(chuàng)新,，主動作為,，扎實工作，力保征地拆遷工作的順利完成,。

1.抓好干部職工隊伍的思想建設(shè)和文化建設(shè),，加強政治理論學習，堅持學法用法,，不斷提高干部職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì);進一步加強和規(guī)范我辦各項工作的科學管理，切實提高工作效率,，將我辦打造成一支能推進東興開發(fā)開放試驗區(qū)建設(shè)服務(wù)攻堅戰(zhàn)斗團隊,，更加適應(yīng)東興開放開發(fā)試驗區(qū)建設(shè)的需要。

2.加快推進跨境經(jīng)濟合作區(qū)拆遷安置區(qū)一期工程建設(shè),。在前期工作的基礎(chǔ)上,，加快推進安置區(qū)勘探設(shè)計和各個地塊平整工程的招標工作，實施“三通一平”工程,，及早為拆遷安置群眾提供回建地,。

3.繼續(xù)完善東郊花溪片區(qū)征地拆遷安置工作。

4.積極完成跨境經(jīng)濟合作區(qū)楠木山片區(qū)征地工作,。

5.全力做好跨境經(jīng)濟合作區(qū)紅木產(chǎn)業(yè)園重大項目的后續(xù)征地和清表工作,。

6.集中力量，加大工作力度,，對鴻藍山水文園,、長湖路、中草藥基地,、城東水廠等項目未征土地進行重點突擊,，逐個擊破,，實現(xiàn)應(yīng)征盡征，不留隱患,，積極推動項目建設(shè),。

7.進一步加強征地拆遷安置政策的宣傳工作，爭取群眾支持配合征地拆遷工作,。

8.完善羅浮新區(qū),、那超鋪仔隊等安置區(qū)水、電,、路等基礎(chǔ)設(shè)施,，方便群眾回建房屋。

9.繼續(xù)做好征地拆遷戶的思想工作,，積極處理來信來訪,，做好維護社會穩(wěn)定工作。

征地拆遷工作總結(jié)篇五

拆遷辦上半年的主要工作就是企業(yè)集體戶拆遷工作,。拆遷工作包括拆遷協(xié)議簽訂和房屋設(shè)備及附屬物的'拆除搬遷,。自實施拆遷工作以來，共涉及拆遷企業(yè)11戶,。目前已簽訂協(xié)議10戶,，其中已搬遷完畢7戶，2戶新廠址正在建設(shè)中等待新址建好后搬遷,，1戶部分搬遷,。未簽訂協(xié)議1戶。未搬遷的4戶企業(yè)拆遷基本情況如下：

該企業(yè)拆遷補償款總計萬元,。目前新廠址建設(shè)推進速度較快,，廠區(qū)硬化基本完成，平面圖,、施工圖設(shè)計到位,，設(shè)備基礎(chǔ)正在施工。預(yù)計一個月內(nèi)搬遷,。

存在問題：

（1）拆除緩慢：因該企業(yè)承擔部分市重點道路工程建設(shè),，企業(yè)生產(chǎn)不能停，只能待新址投入使用后才能完全拆除到位,。

（2）資金問題：對于尚欠的萬元拆遷款在近期難以及時支付到位,。

（3）土地證問題：該企業(yè)新址建設(shè)用地畝，目前只有畝正在辦理土地證,，其余土地指標可能無法予以滿足,。

該企業(yè)拆遷補償款總計萬元，尚未支付。新廠址建設(shè)進度緩慢,，不太理想,。

存在問題：

（1）資金問題：該單位因新址建設(shè)投入需要，需支付部分補償款,。

（2）土地證問題：該企業(yè)因急于搬遷,，新址建設(shè)土地還沒有用地指標，若辦理土地證還存在一定難度,。

（3）,、搬遷緩慢：因該企業(yè)屬于特種行業(yè)，所涉及條管部門較多,，專業(yè)設(shè)計公司出圖較慢,，預(yù)計本月底方可提供整體施工圖，預(yù)計在七月底搬遷完畢,。

該企業(yè)于去年底簽訂協(xié)議并啟動部分拆除,。已支付萬元，尚欠萬元,。去年已于鎮(zhèn)政府簽訂土地租用協(xié)議并付清土地租金,，但由于鎮(zhèn)政府沒有及時將地面附著物清理完畢，致使新址不能開工建設(shè),，從而影響老廠區(qū)搬遷進程,。

目前尚未簽訂協(xié)議。前期因?qū)Ψ铰煲獌r,，極不配合,，導致評估無法進場，洽談不能進行,。近期經(jīng)過多番努力,，才同意協(xié)商，現(xiàn)已對房產(chǎn),、設(shè)備等固定資產(chǎn)進行評估完畢,，并將評估結(jié)果報送至對方,。近期將面對面進行實質(zhì)性洽談,。由于該企業(yè)屬于收購，不存在搬遷問題,，所以如果對方予以配合,，預(yù)計一月內(nèi)可簽訂合同并拆除完畢。

征地拆遷工作總結(jié)篇六

xxxx年下達任務(wù)xx個項目,，分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道有xx個項目，因前期不到位或任務(wù)變更后，應(yīng)完成xx個項目,。全年一共完成項目xx個,，其中市政府考核項目xx個，城區(qū)一般項目xx個,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目xx個,，共清場交地xxxx畝，拆遷房屋xxxxx平方米,；同時完成簽訂征收協(xié)議項目x個,，面積xxxx畝。

（一）征地拆遷任務(wù)基本完成

（1）市政府考核項目xx個,。因任務(wù)變更x個項目,，應(yīng)完成xx個項目。共完成的xx個項目,，還有一個項目江濱地塊xxx畝已打款,，共清場交地xxxx畝,，拆遷面積xxxxx平方米,。

（2）城區(qū)一般項目xx個，因任務(wù)變更xx個項目,，應(yīng)完成xx個項目,。目前完成xx個,，正在推進的有歐陸風情島一期、金溫鐵路擴能,、xxx國道改建工程等x個項目,。清場交地xxx畝，簽訂拆遷協(xié)議xxxxx平方米,。

（3）鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目xx個,，因任務(wù)變更xx個項目，應(yīng)完成xx個,。目前完成xx個,，正在推進的有碧x區(qū)塊、xx產(chǎn)業(yè)西區(qū)塊等x個項目,。清場交地xxx畝,，拆遷xxxx平方米。

（二）安置工作順利落實,。

全年完成了江濱舊城改造,、和尚崗官屋基、城防工程防洪二期,、弄和遷建小區(qū),、x職高遷建等項目的農(nóng)民公寓安置到戶工作,；完成麗華小區(qū)一期xxx多套拆遷安置房的抽簽分配到戶工作。全年共開具不動產(chǎn)發(fā)票xxx份,，接官亭xx份,。麗華小區(qū)xxx份。

（三）“兩龍”高速公路掃尾工作穩(wěn)步推進,。

xx個安置點中,，目前已建好的有x、堰后,、下南山,、章巷、石侯,、陳店,、連河、蔡村,、上南山,、松坑口、上沙溪,、北埠xx個點,；尚未開始建房的有齊村、均溪x個點,。爭取xx有限公司兌付政策處理經(jīng)費,，全力做好上訪戶的思想工作。

（四）xxxkv輸變電工程政策處理圓滿完成,。

x至松陽段北山線的xx個塔基已全部完成政策處理工作,；x至縉云段白峰線一期共xxx個塔基，目前除xx段x個塔基外,，其余塔基順利完成政策處理工作任務(wù),。

（五）積極完成臨時性的任務(wù)。

一是老飛機場土地使用經(jīng)營現(xiàn)狀調(diào)查,；二是水東老村現(xiàn)狀調(diào)查,；三是三峰煤氣站搬遷，保定圩養(yǎng)豬場關(guān)停,，均溪磚瓦廠關(guān)停談判等工作,。

（一）項目數(shù)量多，任務(wù)壓力重,。xxxx年的征遷工作具有項目數(shù)量多,、時間要求緊,、遺留困難大等特點,。從工作量上分析,，全年需完成的任務(wù)數(shù)達xx個，分解到街道是xx個,；從工作時間上看,，任務(wù)下達時間遲，并且超過半數(shù)以上的任務(wù)集中在下半年,；從工作難度上看,，有歷史遺留項目、掃尾項目,、新開工項目,、線型工程、市區(qū)領(lǐng)導督辦項目等等,，這些本身非常艱巨,，導致全年征遷工作壓力空前巨大，形勢空前嚴峻,。

（二）線型工程多,，涉及層面廣。xxxx年的任務(wù)中,，線型工程占據(jù)比重較大,，如繞城公路、麗武公路,、xx省道xx段改建工程,、金溫鐵路擴能、xxx國道改建工程,、xxxkv輸變電工程等等,，這些項目涉及面廣、情況復(fù)雜,，涉及市,、區(qū)、街道,、村等各個層面,，還關(guān)聯(lián)多個市職能部門，覆蓋城區(qū)的x個街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）,，還涉及xx鎮(zhèn),、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn),、xx鎮(zhèn),、xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)和xx鄉(xiāng),，很多項目處在之前沒有開展過政策處理的村鎮(zhèn),，工作難度和阻力大,。

（三）政策交叉大，著力破難題,。xxxx年項目中存在許多歷史遺留問題,，新老政策交叉問題等等。如xxxx年是市政府xx號令執(zhí)行的第一年,，新老政策在實際操作中引發(fā)的負面影響阻礙了工作的推進,。如x學院體育運動設(shè)施項目、后甫城中公寓二期等,，這些項目啟動時間早,，跨度大，碰到的政策交叉大,，由此帶來的問題多,，需要下到基層對拆遷戶進行大力宣傳解釋才能推進工作進度。如xxxx年又重新啟動拆遷的江濱地塊,、繞城東路與東地路交叉東南側(cè)地塊等項目,，均在xxxx年至xxxx年左右發(fā)布征地公告，但拆遷工作至今沒有啟動,，現(xiàn)在如不重新公告而啟動拆遷工作,，將會出現(xiàn)如拆遷安置人口截止時點問題、房屋評估時點問題,、適用的拆遷政策問題和安置點問題,。

（四）項目不確定，臨時任務(wù)多,。全年xx個項目中,，還有xx個項目在下達任務(wù)時未明確具體的完成時間要求，這些項目大多是區(qū)土地收儲項目,。其中xx堰頭農(nóng)耕文化園和碧x區(qū)塊項目在x,、x月下達任務(wù)，要求在下達后三個月內(nèi)完成,，時間緊,、任務(wù)重。其他xx個項目至今未下達任務(wù),。此外,，很多不屬于任務(wù)范圍內(nèi)的臨時性任務(wù)，如xx保定圩養(yǎng)豬場,、xx建材公司搬遷,、xx三峰煤氣站等項目，要對這些項目進行政策處理,，沒有政策上的依據(jù),，突破政策需上級有關(guān)部門的協(xié)調(diào)解決認定,。

（一）工作早啟動、項目早對接,。xxxx年春節(jié)過后，征遷辦積極與市區(qū)有關(guān)部門進行項目對接,，了解xxxx年的項目情況,，按征地、拆遷分項目逐個進行剖析,，對當前工作進展情況,、存在的問題進行梳理，爭取在項目推進前解決問題,，爭取工作主動權(quán),。因此，在市區(qū)政策處理工作任務(wù)下達前,，就已完成如太平機制砂項目,、巖泉汽配、家具市場項目等多個項目的清場交地工作,。

（二）領(lǐng)導的重視,，推動作用大。年后上班第一天,，杜興林區(qū)長拜年的第一站就是我們征遷辦,，可見對征遷工作的重視程度之大。為切實破解征地,、拆遷,、安置過程中遇到的難題，市委,、市政府,，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導多次召開專題會議研究對策,，并對部分重點難點項目專題研究,，出具專題會議紀要xx余份。葉曉東副區(qū)長多次到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）現(xiàn)場調(diào)研,、督查,，現(xiàn)場解決問題，極大地推動了政策處理工作進度,。此外,，征遷工作的順利開展，基層的街道,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導的重視也是關(guān)鍵,，他們對征遷工作動真格,、使全力，指揮在一線,，工作在一線,，真正發(fā)揮了排頭兵和領(lǐng)頭雁的作用，為較好地完成今年的征遷政策處理工作任務(wù)立下了汗馬功勞,。

（三）溝通多協(xié)調(diào),，努力建機制。一是成立相關(guān)政策小組,。針對城區(qū)外工作任務(wù)下達程序不明確,、確權(quán)認定工作人員難召集等問題，積極于國土分局,、區(qū)建設(shè)分局問題協(xié)調(diào),，由區(qū)國土分局、建設(shè)分局聯(lián)合發(fā)文成立xx區(qū)拆遷房屋產(chǎn)權(quán)確認工作小組,。二是積極與部門溝通協(xié)調(diào)推進項目進度,。積極與區(qū)國土分局商討、溝通,，進一步明確征遷任務(wù)下達,、地類認定、確權(quán),、大型地上附屬評估等工作,。并與國土分局協(xié)調(diào)，由國土分局出臺了多個專門會議紀要,，協(xié)調(diào)解決了xx區(qū)塊的多個項目如大眾街項目拆遷,、產(chǎn)業(yè)西區(qū)塊生產(chǎn)用房、九龍濕地車行道建設(shè)用地,、亞馬尼地塊等項目的尾留問題,，推動了尾留項目的進度。三是與市國土局土地儲備中心溝通后,，收儲項目的拆遷資金撥付渠道協(xié)調(diào)到位,，進一步規(guī)范了專項資金的撥付程序，理順拆遷委托和拆遷資金撥付渠道,。四是與業(yè)主溝通力度加大,，如九龍國家濕地公園項目業(yè)主xx公司就積極配合政策處理工作，派專人全程參與,，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通解決,，在市區(qū)部門和xx鎮(zhèn)的全力協(xié)調(diào)下，市政府出臺了《九龍國家濕地公園一期保護工程政策處理協(xié)調(diào)會議紀要》，xx國土分局出臺了《關(guān)于九龍國家濕地公園主園路建設(shè)項目園地土地權(quán)屬,、地類認定工作的會議紀要》等,，在政策上給予明確的依據(jù)，極大地推動了該項目的進度,。

征地拆遷工作總結(jié)篇七

半年來,，征地拆遷干部牢固樹立“依法征地、以情拆遷,、和諧發(fā)展”的工作理念,，不斷創(chuàng)新征地拆遷工作方式，全力以赴做好了轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè),、城市拓展,、科技教育園區(qū)等多個領(lǐng)域的征地拆遷工作?，F(xiàn)就我辦上半年工作開展情況總結(jié)如下：

年縣府下達給辦事處的工業(yè)用地,、城市經(jīng)營性用地、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公益事業(yè)建設(shè)用地共27宗,，征地面積1483.2畝,，應(yīng)拆遷戶數(shù)413戶。1—6月已實施征地拆遷宗地29宗,，涉及6個社區(qū)和2個村,，實施統(tǒng)征社9個，完成征地拆遷任務(wù)并交地的有人民公園二期等14宗地,，完成征地2209.64畝,，農(nóng)轉(zhuǎn)非1070人，房屋拆遷236戶,，住房安置人數(shù)651人,，處置信訪遺留問題217戶，支付各種補償款13240.02萬元,，其中信訪資金2136.09萬元,。

強化措施，狠抓落實,，按照“依法操作,、先易后難、重點突破,、全面推進”的原則,，在工作中堅持以干部的誠心換取被拆遷對象支持工作的真心，以干部的真情換取被拆對象支持工作的熱情,，做到宣傳政策清楚,、掌握情況仔細、把握政策準確、服務(wù)群眾熱情,，確保征地拆遷工作落到實處,。

（一）強化領(lǐng)導，明確責任,。由黨政一把手負總責,，分管領(lǐng)導負主責，征地拆遷辦公室具體負責,。對每宗地都制定了切實可行的工作,，將任務(wù)落實到各責任領(lǐng)導和責任人，實行包塊到組,、包拆遷戶到人,、工作細化到每一天的征地拆遷工作責任制。

（二）強化機構(gòu),，增強力量,。在面對各項工作任務(wù)都十分繁重的情況下，成立了征地拆遷辦公室,，抽調(diào)29名領(lǐng)導和干部專職從事征地拆遷工作,，并細分了征地組、拆遷組,、內(nèi)業(yè)組,，做到了組織機構(gòu)健全，人員到位,，確保了工作的力度和實效,。

（三）強化政策宣傳和引導。針對新的征地拆遷政策,，我辦工作人員在集中培訓和自學的前提下,，采取印發(fā)宣傳資料、深入村社院落召開村社干部代表會,、社員大會等方式,，廣泛宣傳征地拆遷政策，耐心細致做好解釋工作,，增強群眾對政策的理解,。

（四）強化攻艱克難。征地拆遷領(lǐng)導小組每周明確一個下午召開征地拆遷工作專題會議,，研究解決征拆推進中的重點,、難點問題。對無視黨紀國法,、漫天要價,、無理取鬧的釘子戶、重點人員，主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導采取定人包戶,、負責到底的形式,，每周至少兩次到戶反復(fù)宣傳，講清道理,，答惑釋疑,，陳述利害，現(xiàn)場解決拆遷過程中反映出來的問題,。

（五）強化苦干和實干,。全體征拆干部發(fā)揚“5+2”“白+黑”精神，夜以繼日,，攻堅克難,，苦干實干，積極深入征拆戶,，耐心細致做工作,，以主動的服務(wù)贏得了被拆遷戶的理解和支持，確保了征拆工作的順利開展,。征地組充分發(fā)揮了不怕苦,、不怕累的作風,，頭頂烈日,，苦戰(zhàn)高溫在野外踩界、清理地面構(gòu)附著物,，工作認真仔細得到了廣大群眾的支持,，確保了每宗地在規(guī)定時間內(nèi)完成征地中所有資金的辦理，各類補償款的兌付,；在拆遷工作中,，廣大拆遷干部發(fā)揚夜以繼日，攻堅克難,，以工作的耐心換取拆遷對象的支持,，在淮遠河二期、人民公園二期及儲備地,、尹鑫摩托等用地拆遷工作中抓時間,，抓進度，在1個月時間內(nèi)確保了拆遷任務(wù)的完成,。

（六）強化部門協(xié)作和配合,。加強了與國土局和園區(qū)管委會的聯(lián)系，針對具體問題通過開聯(lián)系會一起商量對策,，做到相互協(xié)作,，配合有力、推進有效。

（七）強化獎懲力度,。每宗地通過簽訂目標責任書等方式,，制定了獎罰措施和辦法，落實了工作職責和責任,；本著分級負責,、上下聯(lián)動的工作方針，將征地拆遷工作作為街道轄區(qū)內(nèi)有關(guān)村（社區(qū)）的全年重點工作,，并納入年度考核,。

上半年工作即將過去，成績?nèi)〉玫耐瑫r,，還存在不足之處：一是對金龍工業(yè)園區(qū)和各工程指揮部遺留下來的幾宗地的征地拆遷工作進展緩慢,，效果不明顯；二是街道辦事處在與征地拆遷對象簽訂了協(xié)議后征地拆遷資金不能按時足額到位,，征地拆遷資金保障力度有待加強,；三是面對拆遷“釘子戶”，能夠采取的對策或辦法不多,。在今后的工作中應(yīng)創(chuàng)新工作方式,，采取有效措施，切實加以解決,，努力推動征地拆遷工作邁上新臺階,。

征地拆遷工作總結(jié)篇八

面對困難，××把拆遷工作列為各項工作的重中之重,，指揮部指揮長任宗軍親自掛帥征地拆遷工作,，并指定副指揮部羅俊分管，指揮部成立了征地拆遷部,，定員3人,，配備了專門的交通工具，負責線下工程施工的第一,、二項目部分別成立了征地拆遷部門,，定員2-3人，標段專職征拆人員10人,。同時,，指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導小組，由指揮長或項目經(jīng)理任組長,，征拆部,、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成,，加強了征地拆遷組織建設(shè)和隊伍建設(shè),。

為了確保有序推進拆遷工作,，××對拆遷工作進行了組織分工，明確工作范圍,、目標,，明確工作職責、責任,，明確了獎罰措施和額度,，本著分級負責、上下聯(lián)動的工作方針,，不斷解放思想,，改變工作方式，強力推進征拆工作,。

兵馬未動,，糧草先行，××客運專線開工即進入大戰(zhàn),，要求征地拆遷工作必須快速打開局面,，為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實建設(shè)指揮部“實干巧干三個月,，突破征地拆遷關(guān)”活動,，實現(xiàn)重點工程在春節(jié)前開工，××從三個方面大下功夫,，圓滿完成了任務(wù),。

一是加強了路地關(guān)系建設(shè)，為征遷工作打下基礎(chǔ),。指揮部及各項目經(jīng)理部一邊安攤建點,，一邊開展地方關(guān)系的走訪活動,。在沒有任何圖紙的情況下,，本著先交朋友，再談工作的原則,，指揮部和各項目經(jīng)理部分管領(lǐng)導,、征拆人員逐一走訪了本標段涉及的市、縣,、區(qū)及鎮(zhèn),、村領(lǐng)導，進行感情投資,，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ),。指揮長任宗軍在各項工作尚未明瞭之前，要求各單位領(lǐng)導堅決不能等靠,，要特事特辦,，超常發(fā)揮,，牢固樹立超前意識，在賓館建起臨時辦公地點,，使各項工作及活動正常的開展,。

二是抓住機會，突破征拆難關(guān),，以點帶面擴大戰(zhàn)果,。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前,，指揮部下發(fā)文件,，鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關(guān)系建設(shè),，其目的非常明確,，只有一個字：“地”。在實際工作中,，各項目部采取“借地”,、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金，或快速做村組負責人工作等方法,，必須先“借”到地,、“租”到地，讓機械設(shè)備,、人員進場,，先開工，后辦手續(xù),。采取這種方法,，快速開工了汶河大橋、××東特大橋等40多個工點,。造成既成事實后,，一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程,、供砂石料等想法,，減少了地方干擾。

三是全力推進征拆工作,?！痢聊?月中旬，××在××市分三組展開了征地,、拆遷工作,，一組為：土地勘察定界；二組為：附著物,、構(gòu)筑物清點丈量登記造冊：三組為：入戶對房屋勘察丈量登記造冊,。工作人員舍小家,、為大家、保國家重點工程,，主動放棄回家和親人過春節(jié),，把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九,。在春節(jié)前,，××完成1110.03畝土地征地手續(xù)，其中坊子區(qū),、新區(qū)附著物全部清點,、丈量登記造冊完畢，取得良好成績,，率先完成了建設(shè)指揮部確定的征拆目標,。春節(jié)后地方政府上班，××征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系,，采用人盯人,、見縫插針，辦不成事堅決不走人的工作方式,，對地上附著物清點,、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進場施工,，沒有清點丈量的抓緊清點,、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估。在××年一季度,，××完成182845.12平方米房屋清點,、丈量工作，并協(xié)助建設(shè)指揮部與地方政府簽訂補償協(xié)議共計約6000萬元,。至此,，××北線（客專線）除房屋外基本拉通，掃清工程路面障礙,，為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件,。中鐵二局××在建設(shè)指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關(guān)”活動中取得了第一名,。

拆遷補償協(xié)議簽訂后，地方政府仍以各種借口,，不予配合,。指揮部和各項目部采取因人而異，因地制宜,，強攻硬上,，和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果,。

一是加強與市政府高層領(lǐng)導的聯(lián)系，依靠政府做工作,?！痢潦形Ｎ⒏笔虚L徐振溪同志多次組織召開全線拆遷動員會,，到施工現(xiàn)場實地踏看拆遷進度,，召開專題調(diào)度會，下達死命令,，責任到人頭,給各級地方政府施加壓力,，要求各級地方政府要以高度的政治責任感，充分認識到建設(shè)××客運專線對××經(jīng)濟建設(shè),、和諧社會建設(shè)的重要性,，認真落實省、部領(lǐng)導的講話精神,，以大局為重,，以全力支持建設(shè)××客運專線。

二是加強與具體辦事部門和領(lǐng)導的協(xié)調(diào),，切實解決征拆工作中遇到的問題,。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況，分析原因,，有的放矢做工作,，進一步加強感情聯(lián)絡(luò)。

針對鐵三局,、十局在××電氣化改造遺留問題,，個別地方政府不但不予配合反而阻止××客運專線工程施工的特殊情況，××一方面積極向有關(guān)部門反映情況,，一方面向地方政府領(lǐng)導,、村民解釋、協(xié)商,、說明××鐵路客運專線工程的重要性,、緊迫性，說明鐵三局,、十局和中鐵二局關(guān)系,，××電化和××客運專線的關(guān)系，求得理解和支持,，歷盡千辛萬苦,，才得到了地方政府的配合。

三是艱苦細致開展工作,，力撥釘子戶,?！痢琳鞑鸸ぷ魅藛T與地方征拆部門工作人員一起，進村入戶,，切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內(nèi)可以解決的困難,，撥掉釘子戶，進一步掃清障礙,。

“只要功夫深,，鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅信只要工作做得細致,、以理服人,、以情感人，和諧拆遷,，一不定期可以順利推進征拆工作,。二季度，在建設(shè)指揮部“拼搏大干二季度,，力爭線下主體完”活動中,，××的征地、拆遷工作重點轉(zhuǎn)為××市四個城區(qū)的房屋拆遷,。其中坊子區(qū)6191.05平方米,、高新區(qū)41410.82平方米、奎文區(qū)61412.87平方米,，濰城區(qū)73899.08平方米,。四個區(qū)共計房屋拆遷182913.82平方米。在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導下和××市地方各級政府的支持下,，××征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室,，每家每戶入戶做工作，宣講××客運專線建設(shè)的重要性,，工期的緊迫性,，宣講國家補償政策、標準,，取得了大多數(shù)被拆遷戶的認可,，按期簽訂了補償協(xié)議搬家，拆除房屋,，讓出施工場地,。對一些困難戶，拆遷人員不分上下班時間找拆遷戶談話宣講,，對最困難的家庭,，入戶談話宣講多達近60次。通過做工作,，除奎文區(qū)丁家道口村和濰城區(qū)康家村的拆遷戶拒絕簽協(xié)議外,，路內(nèi)的走了50，鐵三局走了38,。

××市濰城區(qū)丁家口村26戶拆遷戶集體不拆,，還上訪到市、省政府,?！痢梁偷胤秸嚓P(guān)人員一起，按程序當面與上訪戶集體對話解釋,，但對方仍然漫天要價,，無法達成協(xié)議。面對困難,，經(jīng)與地方政府,、公安部門協(xié)商，在××年9月2日上午9時,，警民合作,，對丁家道口村20多戶進行協(xié)助拆遷。

××站房屋拆遷是全線能否按期拉通的關(guān)鍵,。建設(shè)指揮部主管拆遷領(lǐng)導親自督陣,，到路局找領(lǐng)導，請求鐵三局,、青西車務(wù)段領(lǐng)導到達現(xiàn)場協(xié)助拆遷宿舍樓,，并對鐵三局、青西車務(wù)段宿舍樓被拆遷戶宣講拆遷政策,，宣傳建設(shè)××客運專線的重要性,。為達到效果，工作人員每天分3-5組,，不按時敲門入戶做工作,，每晚堅持開碰頭會，匯總情況,，分析當天情況,，查找癥結(jié)，找到解決方案,，作好第二天的工作安排,。截止××年11月15日，在每平方米加300元作為搬遷獎勵和強大的宣傳勸說下,，青西車務(wù)段400多戶全部搬遷完畢,，鐵三局大部份搬遷，剩下18戶困難戶。工作人員把剩下的18戶挨家挨戶再多次進行勸說,、解釋,，截此××年11月24日，剩下5戶成為釘子戶,。11月25日9時30分,，在地方政府和公安部門的配合下，幫助釘子戶完成搬遷,。至此,，××征地拆遷工作全線貫通。

××強力推進征地拆遷工作,，為施工生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ),，超額完成了建設(shè)指揮部三個活動的階段目標，工程進度超前,，安全質(zhì)量良好,，質(zhì)量信譽評價連續(xù)名列前茅，確保了××在保持了優(yōu)勢,。

總結(jié)回顧中鐵二局××客運專線××年的征地拆遷工作,，能夠克服面臨的困難，沒有因為征地拆遷滯后影響工程施工,，沒有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產(chǎn)生活和的不和諧,，取得了地方政府滿意，被拆遷戶滿意,，建設(shè)單位滿意的良好效果,，主要得益于建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導和地方政府的大力支持。在20xx年的工作中,，在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導下,，中鐵二局一定能夠取得更大成績，為××客運專線建設(shè)做出自己更大的貢獻,。

征地拆遷工作總結(jié)篇九

xxxx年,，我辦緊緊圍繞“依法征收、陽光征收,、和諧征收”的原則,，在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導下,，各村組干部和群眾支持下,，全體同志齊心協(xié)力，順利開展各項拆遷安置工作,。

根據(jù)開發(fā)區(qū)拆遷規(guī)劃和康居點安置情況,，現(xiàn)將xxxx年度主要工作總結(jié)如下：

(一)攻堅克難,，積極推進拆遷工作

按照xxxx年度征地拆遷進度計劃，拆遷工作面臨工作量大,，涉及面廣,，時間緊迫，有些被拆遷戶工作難度大等諸多問題,。在區(qū)領(lǐng)導重視下,，拆遷工作組明確工作任務(wù),，緊抓工作效率,。征地拆遷工作一經(jīng)開展，工作組幾乎不分工作日與休息日,，任務(wù)分解到各工作組,，責任落實到人，認真細致做好勘測丈量,、核算,、復(fù)核、簽訂協(xié)議等環(huán)節(jié),，促使拆遷戶配合工作,，主動拆遷，形成全面征地拆遷的濃厚氛圍,，開發(fā)區(qū)各村土地征收和房屋征收任務(wù)零散,，但進展順利。拆遷過程及時向征管部門更新數(shù)據(jù)并公示,，充分體現(xiàn)了拆遷工作的透明度和公正性,。

xxxx年，金墩村民建樓拆遷掃尾房屋征收4戶,，xxxx年南溪河拆遷遺留被征收戶查群已完成征拆拆除工作,。龍津大道陳三堰路周邊掃尾房屋拆遷9戶(其中集體5戶已完成簽約);縣城中村改造項目涉及我區(qū)豐墩村區(qū)域，完成豐樂路及周邊房屋拆遷26戶,。截止12月：北隅村境內(nèi)春秋北路升級改造已完成9戶拆遷工作;xxxx村龍?zhí)侗甭穬蓚?cè)改造項目已完成112戶簽約;金墩村三里河路北側(cè)城中村改造項目于11月正式開始,，已完成89戶簽約;縣體育中心工程涉及xxxx村區(qū)域房屋征收7戶;xxxx村萬佛路改造項目完成17戶簽約;豐墩村桃溪中路改造工程完成2戶，舒城二中及周邊地塊項目掃尾完成3戶簽約;各項目簽約拆遷工作仍在進行中,。

(二)全力開展安置房分配工作

上半年,，xxxx村、xxxx村展開安置房分配工作;下半年,，豐墩村,、北隅村展開安置房分配工作。我辦本著“公開,、公平,、公正”的原則，結(jié)合安置房分配工作經(jīng)驗，每次分房在前期就積極做好各項準備工作,。工作組制定了嚴密的工作方案,，明確了安置對象、安置房房源;并對安置分配方法做了詳細分析,，針對不同年度拆遷的安置對象,，按照相關(guān)文件對應(yīng)不同的安置價格;同時，對分配方案進行公示與確認;為方便安置戶選房,，幾次選房工作地大多設(shè)立在各村部,，集中高效，確保選房工作合理有序的開展,。

安置房分配過程中,，各工作人員在職在崗，我辦與村部緊密配合,，主動宣傳安置房分配政策到村到人,，按照選房順序號，依次分批通知安置對象到村選房,，接受群眾的監(jiān)督,，程序規(guī)范，確保有序選房,。截止到12月底,，xxxx村408套安置房已完成391套安置;xxxx村256套安置房已完成225套安置;豐墩村532套安置房已完成399套安置;北隅村308套安置房已完成282套安置。針對下剩房源,，按照“確保拆遷戶有房可選可住”的理念,，根據(jù)拆遷戶購房需求和實際情況，盡可能使他們選到合適的住房,，確保安置房充分利用,。

(三)配合相關(guān)部門完成管委會交付的其他工作

xxxx年10月10日開始，為響應(yīng)全縣禁止燃放煙花爆竹管理工作,，開發(fā)區(qū)管委會展開全面部署,，設(shè)立網(wǎng)格化管理機制，責任到崗,，落實到人,。我辦人員主動投入這項工作中，在做好部門房屋征收拆遷和安置工作的同時,，積極參與煙花爆竹禁放管理,，不分晝夜，廣泛宣傳,、值班巡查,，在劃分的網(wǎng)格區(qū)域盡職盡責,。開發(fā)區(qū)的天空更藍了，我們呼吸的空氣更清新了,，少不了每一個工作者的努力,。

拆遷辦堅持做好管委會交付的其他工作。下半年與各部門相互配合,，按質(zhì)按量完成其他工作任務(wù),。

xxxx年度，我辦全體成員統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，相互配合,，圓滿完成開發(fā)區(qū)各項房屋征收和安置分配任務(wù)。但過程中仍存在一些問題：房屋征收與安置分配工作經(jīng)常交叉展開,，造成工作冗雜,，工作程序不夠優(yōu)化;拆遷安置工作進程較慢，帶來信息傳遞錄入的不及時;部分群眾對拆遷安置政策不夠了解,，拆遷補償期望較高不符合實際，加大了拆遷安置的工作難度等,。對于不足,，不僅需要進行主客觀分析，還要在今后的工作中進一步改進,，避免出現(xiàn),。

為做好各項拆遷安置工作，我辦著重從以下幾個方面著手：

(一)科學分工,，創(chuàng)新工作方法

拆遷辦應(yīng)根據(jù)實際工作情況,，制定詳盡的工作計劃，從宣傳動員,、現(xiàn)場勘測到簽訂協(xié)議,、拆遷驗收、補償結(jié)算,，都明確到人,，科學分工，保證工作有條不紊地開展,。拆遷過程中,，工作人員要充分調(diào)動村干部的工作積極性，各司其職,，深入實際走訪拆遷戶四周鄰里,、親戚朋友，摸清拆遷戶家庭的真實狀況,，增強拆遷工作的針對性,。對存有抵觸情緒的拆遷戶,，及時展開政策攻心、情感攻心,，給他解釋相關(guān)政策標準,，消除他們后顧之憂。還可以通過電視網(wǎng)絡(luò)等通信渠道,，營造良好宣傳氛圍,，及時準確地更新拆遷安置信息，引導全社會關(guān)注,、支持和監(jiān)督城市建設(shè)工作,。

(二)嚴明紀律，強化組織管理

我辦一直嚴格按照縣政府常務(wù)會議通過的各項政策法規(guī),，堅持依法行政,，定期召開工作會議，明確細化各類拆遷補償標準,，統(tǒng)一口徑,，努力做到項目合法、程序合法,、主體合法,、補償標準合法和補償資金到位，從源頭上減少拆遷糾紛,，切實維護拆遷戶的合法權(quán)益,。以后的工作要再接再厲，嚴明工作紀律,，強化組織領(lǐng)導,，嚴禁貪污受賄等不良風氣，努力做到公開,、公平,、公正，確保拆遷工作在依法,、規(guī)范的環(huán)境中高效運行,。結(jié)合工作操作過程中的不足，我辦將進一步完善各環(huán)節(jié)的文件管理,，推進拆遷手續(xù)的簡潔高效化,。在每次拆遷安置工作中，始終確保做好拆遷的后續(xù)工作,，完善拆遷安置相關(guān)手續(xù),、信息錄入、補償統(tǒng)計及檔案管理工作,。

(三)宣傳動員,，走進人民群眾

每一項工作都離不開人民群眾,，我辦要走近群眾更要走進群眾，才能更好地獲得群眾信任,、取得群眾支持,、贏得群眾滿意，從而保證拆遷安置等工作的部署,。對于每一位來訪的群眾,，我們都耐心接待，對于他們提出的疑問,，政策有明文規(guī)定的及時給予答復(fù);復(fù)雜的疑難問題,，堅持做到登記整理及時向上級匯報，盡快回復(fù),。本著實事求是和依法辦理的原則,，努力化解矛盾;拆遷安置工作時不設(shè)休息日，責任單位和拆遷戶一有問題,，隨叫隨到,，迅速處理。我們時刻接受群眾監(jiān)督,，提高拆遷安置工作的透明度,，確保拆遷安置工作在依法、嚴謹?shù)沫h(huán)境中高效展開,。

在以后的工作中，我辦將堅持服務(wù)群眾,，用科學發(fā)展觀指導拆遷安置工作,，強化內(nèi)部管理，不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能;在全面完成拆遷安置任務(wù)的同時,，努力完成好管委會安排的各項工作,，為開發(fā)區(qū)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。

征地拆遷工作總結(jié)篇十

20xx年,，按照黨委政府的工作安排,，我主要是抽調(diào)到征地拆遷工作組，和同志們一起開展重大項目建設(shè)的征地拆遷工作,。一年時間以來,，經(jīng)過同志們的共同努力，工作取了一定的成績,，征地任務(wù)基本完成,，拆遷安置工作也完成過半。但同時,，不足之處也十分明顯,，如工作時間拖得太長,，拆遷安置工作不是十分的理想。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

1,、完成征地任務(wù),。重大項目的建設(shè)，共而要征用土地10000畝,。

2,、拆遷安置工作完成過半。重大項目建設(shè),，需要安征的群眾共有340多戶,。目前，340多套簽安置房已經(jīng)全部建好,，訂了拆遷安置調(diào)協(xié)的群眾已經(jīng)達到82%,，搬到安置新房居住的群眾已經(jīng)達到32%。

（一）健全工作機構(gòu),，保證人力物力財力

1,、成立指揮部。為了使整個工作指揮有度,，黨委政府成立了重大項目建設(shè)指揮部,，總指揮由主要領(lǐng)導擔任，成員由相關(guān)領(lǐng)導組成,，從而從機構(gòu)上保征了工作的開展,。

2、組成工作隊,，從而保證了事情有人去做,。針對群眾居住地方和管理方式的不同,，黨委政府從各單位抽調(diào)了幾十個工作人員,，并將工作人員組成12個工作小組,，明確了正正副組長,，每一個工作組負責若干戶群眾的工作,，一包到尾,，從人員上保證了工作上有人去做,。

3,、落實工作組長負責制,。為了充分調(diào)動工作組長的積極性,，確保工作的順利進行，黨委政府給予了工作組長一定的權(quán)力,，一是對各工作級工作經(jīng)費的開支權(quán),，二是對工作隊員去留的裁定權(quán)，即對于工作不負責不認真的隊員，工作隊長可以建議將其調(diào)離,。

4,、從各單位抽調(diào)車輛，保證了工作上的交通工具,。為了保證工作的順利開展,，黨委政府從各單位抽調(diào)了10多輛工作用車，充實到每一個工作組支,，確保做到工作隊交通工具的配備,。

5、落實工作經(jīng)費,。為確保工作的順利進行,，黨委政府每個月都安排了工作經(jīng)費到各個工作隊，保證了工作經(jīng)費,，使各個工作隊能夠安心工作,。

（二）多種方式開展工作

1、定期召開工作研討會,。為了掌握工作情況和進度,，指揮部每周召開一次工作隊長會議，聽取工作開展情況匯報,，研究和部署下步工作,。

2、深入群眾開展工作,。各工作組深入到群眾中去開展工作,，了解群眾的實際情況和想法，向群眾宣傳解釋工作方針和政策,。

3、利用多種渠道進行宣傳,。如組織宣傳車,，拉橫額,，貼標語,，發(fā)小冊子,，召開會議會議等,。

4,、指揮部前移。為了便于掌握工作情況,，及時協(xié)調(diào)有關(guān)工作，指揮部前移到群眾所在地,，指揮長親自坐鎮(zhèn),。

5、成立維穩(wěn)隊,，專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。

（三）,、抓好安置新居的建設(shè)。安置新居的建設(shè),，是征地拆遷工作的一個非常重要的硬件建設(shè)，經(jīng)過一年多時間的建議,，已經(jīng)全部完成。

與群眾做好溝通工,，才能推進我們的工作,。

一年來,，我們在與群眾的溝通過程中,，群眾的態(tài)度起了巨大的變化,，從開開始時不搭理我們，不讓我們進門,，不與我們說話,，不聽我們解釋，到后來的慢慢配合,，到后來的倒茶給我們喝，再到后來的和我們一起吃白飯,。正是在這此態(tài)度的變化過程中,，我們的工作才能得以推進。

因此,，我們的一條很寶貴的經(jīng)驗,，就是開始工作前,，不要先急著做工作，要先作調(diào)查研究,，先與群眾打好感情基礎(chǔ),。

1、工作前沒有深入抽查研究,。沒有調(diào)查研究,，就沒有發(fā)言權(quán)。這是我們眾所周知的名言,，也是我們應(yīng)該掌握的工作方法。但是,，我們的工作歷時二年多時間,，進度很慢，工作很難打進,，其中一個重要的原因,，就是我們在事先沒有進行充分的調(diào)查研究,，導致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題,。

如在安置房的安置方案上,，由于我們事前沒有對群眾的戶口分配存在情況掌握清楚,，摸清底細,，導致了安置方案存在著很大的漏洞,，群眾意見較大，直接影響著我們的工作進度,。

2、指揮部遲遲不前移,。毛澤東同志講習講習史記,，在讀到失街亭這一篇時,，作批注說，這是由于諸葛亮沒有批指揮部前移,，從而沒有對前線發(fā)生的情況進行及時的了解和指揮的結(jié)果?！懊飨敿壹壹彝?，粟司令打仗仗仗勝”，常勝將軍粟裕常勝的一個秘訣就是“指揮部前移”,。

而我們的指揮部，是經(jīng)過一段很長的時間,，工作難以開展之后，才前移的,。

3,、工作沒有統(tǒng)籌安排。作為一個指揮部,，一個指揮官，不能見子打子,，見一步,，才行一步,。要對整個工作有全局觀，知道那些是主要矛盾,，那些是次要矛盾；知道什么時候做什么工作。導致了一些工作隊在很長的一段時間里,，沒有工作可做。

4,、對工作缺少敏感性。比如,，在很早以前，就發(fā)現(xiàn)了群眾有違章?lián)尳ǖ默F(xiàn)象,，但我們沒有引起足夠的重視,，沒有組織國土,、城建等管理部門,，對違章?lián)尳ìF(xiàn)象進行查處,，沒有依法要好筆錄材料,，導致了在今后對違章?lián)尳ǚ浚瑤砗艽蟮膯栴},。

5,、沒有造勢。工作的氛圍是十分重要的,，但是,，在很長的一段時間里,，正因為我們的勢沒有造起來,，導致很多群眾采取觀望的態(tài)度,，我們的工作推進得很慢,。

6,、領(lǐng)導變換頻繁,。在一年多的時間時,，指揮部的領(lǐng)導曾幾度變換,，而每變換一次,，都會帶來一段很長時間的工作的停滯,。

7,、沒有充分發(fā)揮群眾當家作主的作用,。我們所制定的很多安置方案,，在很大程度來說，都是一廂情愿,，沒有充分征求群眾的意見，沒有發(fā)揮別他們主觀能動的作用,。

總結(jié)經(jīng)驗教訓，是為了在今后的工作中少走彎路,，多出成績,。發(fā)揚所得的一個寶貴經(jīng)驗，克服所存在的七個問題,，將給我們帶來更大的成績,。

征地拆遷工作總結(jié)篇十一

征地拆遷工作在xx建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導下，xx年突破了一個個難關(guān),，取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果,，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

征拆工作面臨三方面難題：一是拆遷量巨大，涉拆面較廣,。公路線路從東往西穿越13個村,，設(shè)計征地1100畝,，房屋拆遷956戶，鄉(xiāng)直企業(yè)6家,。二是時間緊迫,，施工壓力較大,。公路是典型的邊開工邊拆遷工程,，有效施工工期很短,，而且開工即面臨春節(jié),，前期時間欠賬較多,。三是被拆遷戶工作難度較大,，有的被拆遷戶經(jīng)過了“反拆遷”經(jīng)驗較為豐富,。

面對困難，公路把拆遷工作列為各項工作的重中之重,，指揮部指揮長xxx親自掛帥征地拆遷工作,，并指定副指揮xxx分管,，指揮部成立了征地拆遷部,，定員3人，配備了專門的交通工具,，負責線下工程施工的第一,、二項目部分別成立了征地拆遷部門,，定員2-3人,，標段專職征拆人員10人,。同時,，指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導小組,，由指揮長或項目經(jīng)理任組長,，征拆部,、工程部,、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成,，加強了征地拆遷組織建設(shè)和隊伍建設(shè),。

為了確保有序推進拆遷工作,，公路對拆遷工作進行了組織分工,，明確工作范圍,、目標，明確工作職責,、責任,，明確了獎罰措施和額度，本著分級負責,、上下聯(lián)動的工作方針，不斷解放思想,，改變工作方式，強力推進征拆工作,。

兵馬未動，糧草先行,，膠濟客運專線開工即進入大戰(zhàn)，要求征地拆遷工作必須快速打開局面,，為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實建設(shè)指揮部“實干巧干三個月,，突破征地拆遷關(guān)”活動，實現(xiàn)重點工程在春節(jié)前開工,，公路從三個方面大下功夫，圓滿完成了任務(wù),。

一是加強了路地關(guān)系建設(shè)，為征遷工作打下基礎(chǔ),。指揮部及各項目經(jīng)理部一邊安攤建點，一邊開展地方關(guān)系的走訪活動,。在沒有任何圖紙的情況下，本著先交朋友,，再談工作的原則，指揮部和各項目經(jīng)理部分管領(lǐng)導、征拆人員逐一走訪了本標段涉及的村領(lǐng)導,，進行感情投資,，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ),。指揮長xx在各項工作尚未明瞭之前,，要求各單位領(lǐng)導堅決不能等靠,，要特事特辦,，超常發(fā)揮,，牢固樹立超前意識，在建設(shè)工地辦起臨時辦公地點,，使各項工作及活動正常的開展,。

二是抓住機會，突破征拆難關(guān),，以點帶面擴大戰(zhàn)果。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位,、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發(fā)文件,，鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關(guān)系建設(shè),，其目的非常明確,，只有一個字：“地”,。在實際工作中，各項目部采取“借地”,、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金，或快速做村組負責人工作等方法,，必須先“借”到地,、“租”到地,，讓機械設(shè)備,、人員進場,，先開工,，后辦手續(xù),。采取這種方法,，快速開工了40多個工點,。造成既成事實后,，一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口,，一方面斷了一些地方官員分包工程,、供砂石料等想法,，減少了地方干擾。

三是全力推進征拆工作,。xx年1月中旬,，在鄉(xiāng)分三組展開了征地,、拆遷工作,，一組為：土地勘察定界,；二組為：附著物,、構(gòu)筑物清點丈量登記造冊：三組為：入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家,、為大家、保國家重點工程,，主動放棄回家和親人過春節(jié),，把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九,。在春節(jié)前,，公路完成1110.03畝土地征地手續(xù),，其中xxx地方附著物全部清點,、丈量登記造冊完畢,，取得良好成績，率先完成了建設(shè)指揮部確定的征拆目標,。春節(jié)后地方政府上班,，公路征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系,，采用人盯人,、見縫插針，辦不成事堅決不走人的工作方式,，對地上附著物清點、丈量完的地段協(xié)調(diào),、要求進場施工，沒有清點丈量的抓緊清點,、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估。在20xx年一季度,，公路完成182845.12平方米房屋清點,、丈量工作，并協(xié)助建設(shè)指揮部與地方政府簽訂補償協(xié)議共計約6000萬元,。至此，公路北線屋外基本拉通,，掃清工程路面障礙，為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件,。

拆遷補償協(xié)議簽訂后，村仍以各種借口,，不予配合,。指揮部和各項目部采取因人而異,，因地制宜,，強攻硬上，和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果,。

一是加強與政府高層領(lǐng)導的聯(lián)系,，依靠政府做工作,。xx委常委多次組織召開全線拆遷動員會,，到施工現(xiàn)場實地踏看拆遷進度,，召開專題調(diào)度會,，下達死命令,，責任到人頭,給各級地方施加壓力,，要求各級地方要以高度的`政治責任感，充分認識到建設(shè)拆遷對xx經(jīng)濟建設(shè),、和諧社會建設(shè)的重要性，認真落實省,、部領(lǐng)導的講話精神,，以大局為重,，以全力支持建設(shè),。

二是加強與具體辦事部門和領(lǐng)導的協(xié)調(diào),，切實解決征拆工作中遇到的問題,。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況,，分析原因,，有的放矢做工作,，進一步加強感情聯(lián)絡(luò),。

個別地方政府不但不予配合反而阻止工程施工的特殊情況,，公路一方面積極向有關(guān)部門反映情況，一方面向地方政府領(lǐng)導,、村民解釋、協(xié)商,、說明xx工程的重要性、緊迫性,，求得理解和支持,，歷盡千辛萬苦,，才得到了地方政府的配合,。

三是艱苦細致開展工作，力撥釘子戶,。公路征拆工作人員與地方征拆部門工作人員一起,，進村入戶,，切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內(nèi)可以解決的困難,，撥掉釘子戶，進一步掃清障礙,。

“只要功夫深，鐵棒磨成針”,。征拆工作人員堅信只要工作做得細致、以理服人,、以情感人，和諧拆遷,，一不定期可以順利推進征拆工作。二季度，在建設(shè)指揮部“拼搏大干二季度,，力爭線下主體完”活動中，公路的征地,、拆遷工作重點轉(zhuǎn)為xx四個城區(qū)的房屋拆遷。在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導下和xx地方各級政府的支持下,，公路征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室，每家每戶入戶做工作,，宣講xx建設(shè)的重要性,，工期的緊迫性,，宣講國家補償政策,、標準,，取得了大多數(shù)被拆遷戶的認可，按期簽訂了補償協(xié)議搬家,，拆除房屋，讓出施工場地,。對一些困難戶,，拆遷人員不分上下班時間找拆遷戶談話宣講,，對最困難的家庭,，入戶談話宣講多達近60次,。通過做工作，截止xx年11月15日,，在每平方米加300元作為搬遷獎勵和強大的宣傳勸說下，xx段xx多戶全部搬遷完畢,，在地方政府和公安部門的配合下,，幫助釘子戶完成搬遷,。至此,，公路征地拆遷工作全線貫通,。

征地拆遷工作總結(jié)篇十二

拆遷辦上半年的主要工作就是企業(yè)集體戶拆遷工作,。拆遷工作包括拆遷協(xié)議簽訂和房屋設(shè)備及附屬物的.拆除搬遷,。自實施拆遷工作以來，共涉及拆遷企業(yè)11戶,。目前已簽訂協(xié)議10戶，其中已搬遷完畢7戶,，2戶新廠址正在建設(shè)中等待新址建好后搬遷，1戶部分搬遷,。未簽訂協(xié)議1戶,。未搬遷的4戶企業(yè)拆遷基本情況如下：

該企業(yè)拆遷補償款總計萬元,。目前新廠址建設(shè)推進速度較快，廠區(qū)硬化基本完成,，平面圖、施工圖設(shè)計到位,，設(shè)備基礎(chǔ)正在施工。預(yù)計一個月內(nèi)搬遷,。

存在問題：

（1）拆除緩慢：因該企業(yè)承擔部分市重點道路工程建設(shè),，企業(yè)生產(chǎn)不能停,，只能待新址投入使用后才能完全拆除到位,。

（2）資金問題：對于尚欠的萬元拆遷款在近期難以及時支付到位,。

（3）土地證問題：該企業(yè)新址建設(shè)用地畝，目前只有畝正在辦理土地證,，其余土地指標可能無法予以滿足,。

該企業(yè)拆遷補償款總計萬元,，尚未支付,。新廠址建設(shè)進度緩慢,，不太理想,。

存在問題：

（1）資金問題：該單位因新址建設(shè)投入需要,，需支付部分補償款,。

（2）土地證問題：該企業(yè)因急于搬遷,，新址建設(shè)土地還沒有用地指標,，若辦理土地證還存在一定難度,。

（3）,、搬遷緩慢：因該企業(yè)屬于特種行業(yè),，所涉及條管部門較多,，專業(yè)設(shè)計公司出圖較慢,，預(yù)計本月底方可提供整體施工圖,，預(yù)計在七月底搬遷完畢,。

該企業(yè)于去年底簽訂協(xié)議并啟動部分拆除,。已支付萬元，尚欠萬元,。去年已于鎮(zhèn)政府簽訂土地租用協(xié)議并付清土地租金，但由于鎮(zhèn)政府沒有及時將地面附著物清理完畢,，致使新址不能開工建設(shè),，從而影響老廠區(qū)搬遷進程,。

目前尚未簽訂協(xié)議,。前期因?qū)Ψ铰煲獌r,，極不配合,，導致評估無法進場，洽談不能進行,。近期經(jīng)過多番努力,，才同意協(xié)商,，現(xiàn)已對房產(chǎn)、設(shè)備等固定資產(chǎn)進行評估完畢,，并將評估結(jié)果報送至對方,。近期將面對面進行實質(zhì)性洽談,。由于該企業(yè)屬于收購,，不存在搬遷問題，所以如果對方予以配合,，預(yù)計一月內(nèi)可簽訂合同并拆除完畢。

征地拆遷工作總結(jié)篇十三

1,、完成城周生態(tài)二期征地、旅游重點項目xx征地,、xx南站連接線補征地、迎賓大道高屋加油站等4個項目約400畝土地征用,、附著物清理補償工作;完成核心區(qū)雄州汽貿(mào)城28戶房屋拆遷及附著物清理補償及拆除工作;完成xx大橋的進場開工協(xié)調(diào)、穩(wěn)維和征地范圍附著物(墳?zāi)沟?清理工作,。

2、積極推進xx中學,、xx中學，xx區(qū)第二安置點,、上河、高鐵核心區(qū)第二棄土場,、迎賓大道高鐵南站船槽補征地等項目合計約900畝的征地前期工作。

3,、配合高鐵核心區(qū),、城西九義校,、城周生態(tài)等施工單位協(xié)調(diào)處理施工過程中的群眾矛盾,，如：高屋7社核心區(qū)棄土場安全隱患整改;核心區(qū)大井村,、高屋村便道整治等,。

4,、協(xié)助成渝客專棄土場(部分)復(fù)墾移交，以及客專相關(guān)遺留問題的排查處理,，如：吳長發(fā)要求拆遷房屋信訪、康河村棄土場基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù)等問題,。

5、調(diào)查處理信訪案件67件次;配合開展征地農(nóng)轉(zhuǎn)非居民參保工作,。

1、征地拆遷推進難度非常大,，特別是以部分征地解決了老年人社保的社,，歷年征地的'遺留問題多且處理困難,。

2,、征地拆遷工作經(jīng)費國土局撥付不及時,，導致相關(guān)村社和人員意見大,。征地拆遷涉及群眾經(jīng)濟利益,，比較敏感,，屬于高危行業(yè)。

3,、成渝客專棄土場復(fù)墾及相關(guān)遺留問題共計20余項,，已上報市鐵建辦,，并與八分部對接,，但工作推進緩慢。

4,、征地拆遷人員缺乏系統(tǒng)培訓，目前主要靠傳統(tǒng)的邊干邊學模式學習,，業(yè)務(wù)水平急待提高。

1,、強力推進三期工業(yè)園第二安置點,、上河項目、xx中學遷建,、xx中學補征地,、xx大道及核心區(qū)東,、西干道等項目的征地拆遷工作，促進項目盡快落地,，注重項目后期服務(wù)。

2,、繼續(xù)嚴格執(zhí)行相關(guān)補償政策，加強與國土局,、農(nóng)安辦等征地拆遷相關(guān)單位的溝通聯(lián)系。

3,、加強征地拆遷人員業(yè)務(wù)知識培訓,，除了工作中相互學習外,，采取“請進來走出去”的方式學習業(yè)務(wù)知識和經(jīng)驗;并適時組織村社干部培訓征地拆遷業(yè)務(wù)知識,。

4,、認真負責處理各類信訪案件和矛盾糾紛,，協(xié)助領(lǐng)導處理征地拆遷歷史遺留問題,。

5,、團結(jié)協(xié)作,，努力完成各階段征地拆遷任務(wù),，完成黨工委,、辦事處交辦工作和駐村(居)工作,。

征地拆遷工作總結(jié)篇十四

20xx年，我辦緊緊圍繞“依法征收,、陽光征收、和諧征收”的原則,，在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導下,，各村組干部和群眾支持下，全體同志齊心協(xié)力,，順利開展各項拆遷安置工作。

根據(jù)開發(fā)區(qū)拆遷規(guī)劃和康居點安置情況,，現(xiàn)將xxxx年度主要工作總結(jié)如下：

(一)攻堅克難，積極推進拆遷工作

按照xxxx年度征地拆遷進度計劃,，拆遷工作面臨工作量大,，涉及面廣,，時間緊迫,，有些被拆遷戶工作難度大等諸多問題,。在區(qū)領(lǐng)導重視下，拆遷工作組明確工作任務(wù),，緊抓工作效率,。征地拆遷工作一經(jīng)開展,，工作組幾乎不分工作日與休息日，任務(wù)分解到各工作組,，責任落實到人,，認真細致做好勘測丈量,、核算,、復(fù)核,、簽訂協(xié)議等環(huán)節(jié),，促使拆遷戶配合工作,，主動拆遷，形成全面征地拆遷的濃厚氛圍,，開發(fā)區(qū)各村土地征收和房屋征收任務(wù)零散,，但進展順利,。拆遷過程及時向征管部門更新數(shù)據(jù)并公示,，充分體現(xiàn)了拆遷工作的透明度和公正性,。

xxxx年,，金墩村民建樓拆遷掃尾房屋征收4戶，xxxx年南溪河拆遷遺留被征收戶查群已完成征拆拆除工作,。龍津大道陳三堰路周邊掃尾房屋拆遷9戶(其中集體5戶已完成簽約);縣城中村改造項目涉及我區(qū)豐墩村區(qū)域，完成豐樂路及周邊房屋拆遷26戶,。截止12月：北隅村境內(nèi)春秋北路升級改造已完成9戶拆遷工作;xxxx村龍?zhí)侗甭穬蓚?cè)改造項目已完成112戶簽約;金墩村三里河路北側(cè)城中村改造項目于11月正式開始,，已完成89戶簽約;縣體育中心工程涉及xxxx村區(qū)域房屋征收7戶;xxxx村萬佛路改造項目完成17戶簽約;豐墩村桃溪中路改造工程完成2戶,，舒城二中及周邊地塊項目掃尾完成3戶簽約;各項目簽約拆遷工作仍在進行中,。

(二)全力開展安置房分配工作

上半年，xxxx村,、xxxx村展開安置房分配工作;下半年,，豐墩村、北隅村展開安置房分配工作,。我辦本著“公開、公平,、公正”的原則，結(jié)合安置房分配工作經(jīng)驗,，每次分房在前期就積極做好各項準備工作,。工作組制定了嚴密的工作方案，明確了安置對象,、安置房房源;并對安置分配方法做了詳細分析，針對不同年度拆遷的安置對象,，按照相關(guān)文件對應(yīng)不同的安置價格;同時,，對分配方案進行公示與確認;為方便安置戶選房,，幾次選房工作地大多設(shè)立在各村部，集中高效,，確保選房工作合理有序的開展。

安置房分配過程中,，各工作人員在職在崗，我辦與村部緊密配合,，主動宣傳安置房分配政策到村到人，按照選房順序號,，依次分批通知安置對象到村選房，接受群眾的監(jiān)督,，程序規(guī)范,，確保有序選房,。截止到12月底,，xxxx村408套安置房已完成391套安置;xxxx村256套安置房已完成225套安置;豐墩村532套安置房已完成399套安置;北隅村308套安置房已完成282套安置,。針對下剩房源,，按照“確保拆遷戶有房可選可住”的理念,，根據(jù)拆遷戶購房需求和實際情況，盡可能使他們選到合適的住房,，確保安置房充分利用,。

(三)配合相關(guān)部門完成管委會交付的其他工作

xxxx年10月10日開始，為響應(yīng)全縣禁止燃放煙花爆竹管理工作,，開發(fā)區(qū)管委會展開全面部署，設(shè)立網(wǎng)格化管理機制,，責任到崗，落實到人,。我辦人員主動投入這項工作中，在做好部門房屋征收拆遷和安置工作的同時,，積極參與煙花爆竹禁放管理，不分晝夜,，廣泛宣傳、值班巡查,，在劃分的網(wǎng)格區(qū)域盡職盡責。開發(fā)區(qū)的天空更藍了,，我們呼吸的空氣更清新了，少不了每一個工作者的努力,。

拆遷辦堅持做好管委會交付的其他工作。下半年與各部門相互配合,，按質(zhì)按量完成其他工作任務(wù),。

xxxx年度,，我辦全體成員統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，相互配合,，圓滿完成開發(fā)區(qū)各項房屋征收和安置分配任務(wù)。但過程中仍存在一些問題：房屋征收與安置分配工作經(jīng)常交叉展開,，造成工作冗雜，工作程序不夠優(yōu)化;拆遷安置工作進程較慢,，帶來信息傳遞錄入的不及時;部分群眾對拆遷安置政策不夠了解，拆遷補償期望較高不符合實際,，加大了拆遷安置的工作難度等。對于不足,，不僅需要進行主客觀分析,，還要在今后的工作中進一步改進,，避免出現(xiàn),。

為做好各項拆遷安置工作，我辦著重從以下幾個方面著手：

(一)科學分工,，創(chuàng)新工作方法

拆遷辦應(yīng)根據(jù)實際工作情況,，制定詳盡的工作計劃,，從宣傳動員、現(xiàn)場勘測到簽訂協(xié)議,、拆遷驗收、補償結(jié)算,，都明確到人,，科學分工,，保證工作有條不紊地開展。拆遷過程中,，工作人員要充分調(diào)動村干部的工作積極性，各司其職,，深入實際走訪拆遷戶四周鄰里、親戚朋友,，摸清拆遷戶家庭的真實狀況,，增強拆遷工作的針對性。對存有抵觸情緒的拆遷戶,，及時展開政策攻心、情感攻心,，給他解釋相關(guān)政策標準，消除他們后顧之憂,。還可以通過電視網(wǎng)絡(luò)等通信渠道,，營造良好宣傳氛圍,，及時準確地更新拆遷安置信息,，引導全社會關(guān)注,、支持和監(jiān)督城市建設(shè)工作,。

(二)嚴明紀律,，強化組織管理

我辦一直嚴格按照縣政府常務(wù)會議通過的各項政策法規(guī),，堅持依法行政,，定期召開工作會議,，明確細化各類拆遷補償標準,，統(tǒng)一口徑,，努力做到項目合法、程序合法,、主體合法、補償標準合法和補償資金到位,，從源頭上減少拆遷糾紛，切實維護拆遷戶的合法權(quán)益,。以后的工作要再接再厲,，嚴明工作紀律,，強化組織領(lǐng)導,，嚴禁貪污受賄等不良風氣,，努力做到公開,、公平,、公正,，確保拆遷工作在依法,、規(guī)范的環(huán)境中高效運行,。結(jié)合工作操作過程中的不足,，我辦將進一步完善各環(huán)節(jié)的文件管理,，推進拆遷手續(xù)的簡潔高效化,。在每次拆遷安置工作中,，始終確保做好拆遷的后續(xù)工作,，完善拆遷安置相關(guān)手續(xù),、信息錄入,、補償統(tǒng)計及檔案管理工作,。

(三)宣傳動員，走進人民群眾

每一項工作都離不開人民群眾,，我辦要走近群眾更要走進群眾,，才能更好地獲得群眾信任,、取得群眾支持,、贏得群眾滿意，從而保證拆遷安置等工作的部署,。對于每一位來訪的群眾，我們都耐心接待,，對于他們提出的疑問,，政策有明文規(guī)定的及時給予答復(fù);復(fù)雜的疑難問題,，堅持做到登記整理及時向上級匯報,，盡快回復(fù)。本著實事求是和依法辦理的原則,，努力化解矛盾;拆遷安置工作時不設(shè)休息日，責任單位和拆遷戶一有問題,，隨叫隨到，迅速處理,。我們時刻接受群眾監(jiān)督,，提高拆遷安置工作的透明度,，確保拆遷安置工作在依法,、嚴謹?shù)沫h(huán)境中高效展開,。

在以后的工作中，我辦將堅持服務(wù)群眾,，用科學發(fā)展觀指導拆遷安置工作,，強化內(nèi)部管理,，不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能;在全面完成拆遷安置任務(wù)的同時,，努力完成好管委會安排的各項工作,，為開發(fā)區(qū)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。

征地拆遷工作總結(jié)篇十五

20xx年上半年,，開發(fā)區(qū)搬遷辦在黨工委、管委會的正確領(lǐng)導下,，在相關(guān)部門的配合支持及村組干部群眾支持下,，全體同志共同努力,，本著搬遷一處，造福一片,，穩(wěn)定一方原則,，嚴格依法辦事,，平安搬遷安置,，現(xiàn)將20xx年上半年搬遷安置工作情況總結(jié)如下：

上半年,，按照年初征地拆遷進度計劃,，通過精心部署,，把征地拆遷任務(wù)分解到各工作組,，責任落實到人,，并根據(jù)拆遷時間節(jié)點抓好督查,，建立抓拆遷,、抓推進,、抓落實的'工作機制，形成全面推進征地拆遷的濃厚氛圍,。經(jīng)統(tǒng)計,，上半年共簽拆遷協(xié)議21戶（其中xx村3戶）；房屋拆除2戶,；xx村xx組征地50畝基本完成；遷墳25棺,。

1,、加強臨時過渡房管理,。三月份通過調(diào)查,、發(fā)通知,，加強了開發(fā)區(qū)臨時過渡房管理,，督促搬遷戶按時繳納房租,，共收回臨時過渡房3套,。

2、大力開展征地搬遷安置宣傳工作,。利用宣傳車廣播,、發(fā)宣傳單,、召開座談會,、入戶開展征地搬遷宣傳,，打消村組群眾心中的顧慮,，整頓開發(fā)區(qū)周邊環(huán)境,，涉及人數(shù)4100人次,。

3,、加強了xx鄉(xiāng)勞務(wù)市場和村勞務(wù)站內(nèi)部管理,，協(xié)調(diào)處理區(qū)內(nèi)3起勞務(wù)用工糾紛和xx組與xx,、xx組灘地糾紛,。

4,、積極參加xx高速公路蓮云段的800畝的征地苗木補償和80戶房屋補償拆遷安置工作,。

5,、制定了《xx縣xx工程建設(shè)實施方案》,，并做了開工的前期準備工作,。

6,、加強內(nèi)部管理,。加強搬遷辦內(nèi)部管理制度落實,，強化出勤,、考勤制度,，分工明確，落實了責任制,。

征地拆遷工作總結(jié)篇十六

xx年以來，在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和大力支持下,，我辦緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展總體目標,，重點保障“一園兩城三中心”和上級重點工程用地需求,，按照“依法征地、以情拆遷,、和諧發(fā)展”的工作思路,，認真落實國家征地拆遷政策,，不斷創(chuàng)新征地拆遷工作方式,，全體征拆工作組隊員發(fā)揚艱苦奮斗的精神,，攻堅克難,，苦干實干,，今年,，全區(qū)完成征地1200畝,，拆遷86000平方米,。其中黎湛鐵路電氣化改造項目征地拆遷全線任務(wù)最重,、推進最快,，得到自治區(qū)陳武主席的充分肯定；羅泊灣大橋,、東環(huán)路項目（港南段）征拆工作全面完成,；完成年度任務(wù)（征地或拆遷任務(wù)達50%以上）比較好的項目有蘇灣作業(yè)區(qū)一期進港公路,、貴港至合浦高速公路,、木格至博白水鳴二級路,、木格鎮(zhèn)東環(huán)小城鎮(zhèn)建設(shè)項目一期等項目?，F(xiàn)總結(jié)如下：

（一）領(lǐng)導高度重視,，狠抓落實。一是區(qū)委,、區(qū)政府領(lǐng)導高度重視,，制定明細工作方案,，明確落實組長責任制,，并實行問責,；二是堅持每月召開一次四家班子聯(lián)席會議聽取工作情況匯報,，專題研究工作中遇到的問題,，及時給予解決，如區(qū)委楊書記,、曾區(qū)長多次召開市重大項目協(xié)調(diào)會，重點解決了羅泊灣大橋,、東環(huán)路等項目,；三是不定期召開部門協(xié)調(diào)會,，保持工作環(huán)節(jié)暢通。

（二）獎罰分明,，調(diào)動工作積極性。為切實提高干部執(zhí)行力,，我區(qū)積極完善機制,、強化考核,，將項目征地拆遷工作列入相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門的年度績效考評,，與年度績效獎勵掛鉤,。建立科學的考評體系和激勵機制,，對不干事怕負責的干部“零容忍”，讓想干事會干事的干部上前臺唱主角,。

（三）攻堅克難,，確保重點項目按期開工建設(shè)。針對項目推進過程突顯的問題,，我辦組織精干力量，協(xié)調(diào)有關(guān)部門,，一方面以解決群眾歷史遺留問題爭取大部分農(nóng)戶支持,；另一方面保持高壓態(tài)勢,，配合政法部門對個別非法組織阻撓重點項目建設(shè)的挑頭人物進行嚴厲打擊,，如二線船閘,、羅泊灣大橋等項目清表,，確保了按期開工建設(shè),。

（四）抓好落實失地農(nóng)民生活保障,，和諧征地拆遷工作氛圍,。通過加快辦理失地農(nóng)民養(yǎng)老保險和申領(lǐng)生活補助,、落實安置區(qū)和被征地群眾的生產(chǎn)生活留用地,，不斷完善失地農(nóng)民生活保障制度,，營造和諧工作氛圍,。目前,，全區(qū)正在有條不紊辦理失地農(nóng)民養(yǎng)老保險及申領(lǐng)失地農(nóng)民最低生活補助工作,，得到群眾的.充分認可,，逐步突破征地拆遷難的瓶頸,。

（五）進一步完善財務(wù)制度,，規(guī)范資金管理,。根據(jù)區(qū)政府的要求，我辦承擔了大部分項目的征地拆遷款調(diào)配和工作經(jīng)費管理工作,。因此必須嚴格按照財務(wù)收支兩條線管理，堅持一個項目一套賬,，嚴密按照規(guī)定核銷工作經(jīng)費，既保障了項目征地拆遷資金不斷鏈又預(yù)防了工作經(jīng)費的不良透支,，有效的履行了全區(qū)項目征地拆遷資金的保障、管理,、監(jiān)督職能。

（六）加強矛盾糾紛的調(diào)處力度,，抓好社會穩(wěn)定工作,。征地拆遷工作中出現(xiàn)矛盾是不可避免的，比如在羅泊灣大橋及道路工程項目中,，由于有一地塊存在糾紛，征地拆遷工作組做到工作不厭其煩,，不怕疲勞，盡量把可能化解糾紛及時解決,。同時,，本著“干好事，不出事”的原則,，通過處理好一些歷史遺留問題，切實改善干群關(guān)系,，維護全區(qū)社會穩(wěn)定,。

（一）部分項目征地拆遷工作跨時間長,，新老政策交替帶來矛盾,。近年來,，全區(qū)項目征地拆遷工作涉及空間范圍廣,，時間跨度長,，情況錯綜復(fù)雜,，造成不能在短時間內(nèi)完成,，在具體實施過程中,，隨著時間的推移,，社會綜合指數(shù)的上漲，政府又出臺了新的拆遷政策,，勢必會對老項目帶來很大的負面影響。

（二）安置留區(qū)建設(shè)和失地農(nóng)民養(yǎng)老保險推進緩慢,，一定程度影響城區(qū)征地工作進展。由于部分留用地沒有落實項目用地指標,，群眾對安置區(qū)和留用地的規(guī)劃建設(shè)抱觀望甚至懷疑態(tài)度,，對拆遷工作比較抵觸,；辦理失地農(nóng)民養(yǎng)老保險和生活補助耗時太長，配套資金沒有及時到位,，嚴重影響了居民征地拆遷工作積極性,。

（三）受歷史原因和遺留問題影響征地工作開展。由于歷史原因,，部分征地拆遷工作的歷史遺留問題沒有得到很好地解決，導致現(xiàn)在的征地拆遷工作阻力重重,，而這些問題往往涉及面廣，時間久遠,，難以解決。

xx年工作計劃：

一,、重點做好貴港二線船閘、蘇灣碼頭作業(yè)區(qū)等重大項目征地拆遷工作與項目建設(shè)需要同步推進,，想盡千方百計不能影響工程開工建設(shè)。

二,、補償安置上要統(tǒng)籌兼顧，解決群眾后顧之憂,。一是靈活選擇安置辦法，鼓勵以購代建安置,。要堅持“以人為本，合理安置”,，充分尊重群眾的選擇權(quán),。二是強力推進安置房建設(shè),，抓好南湖綜合開發(fā)拆遷安置項目第一安置區(qū),、第二安置區(qū)、羅泊灣大橋安置區(qū),、二線船閘安置區(qū)、南江社區(qū)棚戶區(qū)改造項目等5個安置區(qū)建設(shè),。同時，注重嚴把質(zhì)量關(guān),，杜絕出現(xiàn)質(zhì)量問題,，避免對拆遷工作產(chǎn)生負效應(yīng),。

三,、強力推進房地產(chǎn)項目。要對一些取得用地批文,，多年實施征地尚留有小尾巴的項目加大工作力度，運用各種方式方法千方百計完成“最后一公里”,，讓項目盡快開工建設(shè),。

四,、協(xié)助相關(guān)部門做好對存在土地權(quán)屬糾紛項目調(diào)處及排查摸底。特別是重點項目中比較大的糾紛,，為征地拆遷工作排除各種障礙，通過處理好一些歷史遺留問題,，切實改善干群關(guān)系，維護全區(qū)社會穩(wěn)定,。

五、建立和完善報表數(shù)據(jù),。建立健全了周、月報表制度,，使全區(qū)征地拆遷工作開展情況更為直觀化和細致化，報表數(shù)據(jù)做到全面,、真實、準確,、及時，無漏報錯報現(xiàn)象發(fā)生,。

六,、嚴格財務(wù)管理求節(jié)儉,。堅持厲行節(jié)約,、勤儉辦事的原則,，嚴格執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)定和從嚴內(nèi)部管理,，不鋪張浪費，不用公款大吃大喝,，不超預(yù)算支出，確保了各項工作正常運轉(zhuǎn),。

征地拆遷工作總結(jié)篇十七

認真做好征地拆遷安置工作，切實維護群眾切身利益,，是保障工業(yè)化、城鎮(zhèn)化順利推進的重要關(guān)健,。近年來,，上饒縣隨著工業(yè)園區(qū)的快速推進和國家,、省,、市,、縣重點工程的大力實施,，征地拆遷安置工作任務(wù)十分繁重,?！痢聊?月1日以來，全縣共報批征用土地公頃,，其中耕地數(shù)公頃,，非耕地數(shù)公頃,；拆遷房屋面積萬平方米,，涉及住房戶171戶,；安置被拆遷戶152戶,，安置總面積為萬平方米,。在征地拆遷安置工作中,，我們始終依法征用土地,，規(guī)范拆遷行為,，組織實施保障失地農(nóng)民利益“七條渠道”,，保證征地,、拆遷補償費按時足額到位,，妥善安置失地農(nóng)民和被拆遷戶，贏得了群眾的理解和支持,。雖然有部分群眾上訪，但總體上我縣征地、拆遷,、安置工作平穩(wěn)、健康,，工作措施積極,、穩(wěn)妥。

一,、堅持一個根本,。即在推進工業(yè)化,、城市化進程中,，堅持以維護群眾利益為根本,，不以犧牲群眾利益為代價,，千方百計讓他們分享到工業(yè)化,、城鎮(zhèn)化帶來的實惠,。土地征用做到即征即付，房屋拆遷做到即拆即付,。征地拆遷工作做到“四不”：拆遷戶安置不及時的不拆遷,；拆遷資金不到位的不拆遷,；周轉(zhuǎn)資金不到位的不拆遷,；拆遷程序不符合規(guī)定的不拆遷,。同時,，更把系統(tǒng)性解決農(nóng)民失地后,、居農(nóng)拆遷后的安置問題置為重中之重,，作為統(tǒng)籌經(jīng)濟社會城鄉(xiāng)發(fā)展的重要內(nèi)容,，充分考慮照顧失地農(nóng)民的近期,、中期和遠期利益,，創(chuàng)新思路,，明確政策,，深化措施，配套跟進,，切實保障失地農(nóng)民利益。

二,、抓住兩大關(guān)鍵,。失地后今后生活靠什么,？拆遷后群眾住哪去,？這是廣大群眾最為關(guān)心,、最為擔憂的兩大問題,，也是做好征地拆遷工作的兩大關(guān)健環(huán)節(jié),。我們從換位思考的角度,，思群眾之所思，急群眾之所需,，千方百計解除群眾的后顧之憂,。一是加大就業(yè)指導力度,，增強農(nóng)民就業(yè)轉(zhuǎn)型能力。其一,，加大就業(yè)培訓，努力增強就業(yè)能力,。免費向失地農(nóng)民提供用工信息,，免費提供就業(yè)培訓,。已舉辦8期13個工種的失地農(nóng)民專場培訓班,，培訓1400多人次,；積極收集發(fā)布縣內(nèi)外企業(yè)用工信息，推薦5702名失地農(nóng)民實現(xiàn)就業(yè),。其二,，積極推進工業(yè)園區(qū)建設(shè)，大力增加就業(yè)崗位,。狠抓入園企業(yè)開工投產(chǎn),，優(yōu)先安置失地農(nóng)民進園務(wù)工,，共安置1659名失地農(nóng)民就業(yè)。其三,，規(guī)劃建設(shè)功能性項目,，建立保證長效回報機制。積極鼓勵行政村或村民個人參與農(nóng)貿(mào)市場,、商品交易市場、賓館,、酒店等功能性項目建設(shè),，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村在5個拆遷安置小區(qū)內(nèi)興建集貿(mào)市場,，優(yōu)先安排失地農(nóng)民的經(jīng)營攤位,，從而保證失地農(nóng)民長效回報,。其四,，實施扶助工程,，鼓勵農(nóng)民創(chuàng)業(yè),。對失地農(nóng)民自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)的,，比照城鎮(zhèn)下崗職工再就業(yè)的優(yōu)惠政策,，核發(fā)《上饒縣失地農(nóng)民再就業(yè)優(yōu)惠證》,?？上硎?年內(nèi)免征營業(yè)稅、所得稅,、城市維護建設(shè)稅、教育附加等優(yōu)惠,，并免交管理類,、登記類和證照類所涉及的20個部門共63項行政事業(yè)性收費,。全縣現(xiàn)已為失地農(nóng)民辦理再就業(yè)優(yōu)惠證1612份，實現(xiàn)自謀職業(yè)的失地農(nóng)民有1045人,。二是多種渠道安置,，滿足城市拆遷需要,。按照“政府引導、市場運作”思路,，根據(jù)縣城建設(shè)總體規(guī)劃,，規(guī)劃建設(shè)了高松嶺,、旭日,、前山,、上海交大,、羅家石等5個被拆遷戶安置小區(qū),，相應(yīng)成立由一名副縣級領(lǐng)導掛帥的建設(shè)指揮部,，組織實施小區(qū)內(nèi)的水,、電,、路,、通訊,、閉路電視和土地平整“五通一平”,，并在安置小區(qū)內(nèi)規(guī)劃了農(nóng)貿(mào)市場,、學校,、社區(qū)服務(wù)中心等功能性項目,。5個安置小區(qū)可集中安置被拆遷戶近2000戶,，總投資將達到8000余萬元,，現(xiàn)已完成投入6200余萬元，安置被拆遷戶890戶,，不僅解決了城市建設(shè)安置問題，而且成為城市拓展的新區(qū),。同時,，實行“貨幣補償”,、“異地安置”,、“產(chǎn)權(quán)調(diào)換”等多種方式,，供被拆遷戶選擇,，拓寬安置渠道,。

三,、推進三條保障,。一是實行“困有所濟”。對失地農(nóng)民中喪失勞動能力的,，先列入農(nóng)村特困救濟對象；同時,，為完全失去土地的農(nóng)戶辦理“農(nóng)轉(zhuǎn)非”，推進失地農(nóng)民非農(nóng)化,。對轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)居民后，符合條件的,，列入城市低保對象?，F(xiàn)已為2656戶10638名農(nóng)民辦理了“農(nóng)轉(zhuǎn)非”手續(xù)，使之成為城鎮(zhèn)居民,；轉(zhuǎn)入城市低保的有113戶、257人,，年保障金額共131664元,；轉(zhuǎn)入農(nóng)村社會救助的有195戶、376人,，3 / 5 年救助金共27320元。二是實行“老有所養(yǎng)”,。建立失地農(nóng)民社會養(yǎng)老保險制度，在農(nóng)民自愿的前提下,，政府每年從縣本級土地收益中提取不少于10%的資金用于失地農(nóng)民參加社保配套資金,，按照1：1的原則，即農(nóng)民繳費多少,，政府等額配套多少，吸引和鼓勵失地農(nóng)民參加社會基本養(yǎng)老保險,，在女的達到55周歲,、男的達60周歲時，即可每月到縣社保局領(lǐng)取養(yǎng)老金,。對已達到規(guī)定年齡的失地農(nóng)民,，做到當月繳費,、下月就可享受。目前,，全縣失地農(nóng)民參保人數(shù)達3386人,，覆蓋面達到%，571人已開始領(lǐng)取養(yǎng)老金,，月發(fā)放失地農(nóng)民養(yǎng)老金8萬余元,。三是實行“病有所醫(yī)”。建立失地農(nóng)民住院醫(yī)療保險制度,，實行失地農(nóng)民個人繳費,、縣鄉(xiāng)財政分級配套、當年參保當年享受,、當年停保當年退出的辦法,，已有6477人參加醫(yī)保，67人因病住院報銷醫(yī)藥費10萬余元,。

四,、堅持四輪驅(qū)動。一是領(lǐng)導高位推動,。為切實破解征地,、拆遷、安置過程中遇到的難題,，縣委,、縣政府主要領(lǐng)導多次召開專題會議研究對策，要求各級黨政組織必須創(chuàng)新思維,，創(chuàng)新舉措,，積極破解,，創(chuàng)造性、系統(tǒng)性提出保障失地農(nóng)民利益“七條渠道”,。對群眾反映的問題,，落實專人負責，責令限時處理,?！痢聊?月1日以來，全縣共處理解決征地,、拆遷,、安置等信訪件75件，做到件件有落實,，事事有回音,。二是部門積極聯(lián)動。今年3月,，組織開展了保障失地農(nóng)民利益“七條渠道”實施突擊月活動,，集中力量，狠抓了“七條渠道”的實施,?？h社保局針對失地農(nóng)民無力一次性支付參保費的情況，實行了“簽訂協(xié)議,、分三年繳費”的政策,，有效地提高了參保率。有關(guān)部門主動上門為失地農(nóng)民辦理社保,、醫(yī)保,、就業(yè)指導，提供免費服務(wù),，方便群眾,，減輕農(nóng)民負擔。三是鎮(zhèn)村配合互動,。鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村抽調(diào)大量干部配合做好征地、拆遷,、安置協(xié)調(diào)工作,，配合部門落實“七條渠道”措施。旭日村發(fā)揮村級集體經(jīng)濟實力較強的優(yōu)勢,，從集體收益中安排一定資金為本村失地農(nóng)民參加養(yǎng)老保險的進行補貼,，并為每個失地農(nóng)民辦理了3年的醫(yī)療保險。四是組織督查促動,?？h委、縣政府主要領(lǐng)導多次帶隊深夜到安置小區(qū)督查,，督促各有關(guān)方面切實加快施工建設(shè)進度,；定期對“七條渠道”落實情況進行現(xiàn)場督查，也組織了部分縣人大代表,、政協(xié)委員,、老干部代表對其進行專項視察督查，使全縣征地拆遷安置工作得以穩(wěn)步推進,。針對我縣提出了妥善處理征地,、拆遷、安置問題的一系列新舉措,，國家勞動保障部,、建設(shè)部、省國土資源廳,、建設(shè)廳,、省外有關(guān)縣市和兄弟縣市都先后赴我縣督查和考察學習，對我們起到很好的推動作用,，在充分聽取上級部門和其它縣市的建議后,，對存在一些不足積極進行予以整改和完善，為進一步加快推進工業(yè)化,、城鎮(zhèn)化進程打下了堅實的基礎(chǔ),。

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征地拆遷工作總結(jié)篇十八

××征地拆遷工作在建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導下，××年突破了一個個難關(guān),，取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果,，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

××征拆工作面臨三方面難題：一是拆遷量巨大，涉拆面較廣,?！痢辆€路從東往西穿越××市五個縣（市）區(qū)（安丘市、坊子區(qū),、高新區(qū),、奎文區(qū)、濰城區(qū)）,，9個鎮(zhèn)（街道辦事處）,，31個村，設(shè)計征地1100畝,，房屋拆遷956戶,，市直企業(yè)6家。二是時間緊迫,，施工壓力較大,?！痢潦堑湫偷倪呴_工邊拆遷工程，有效施工工期很短,，而且開工即面臨春節(jié),，前期時間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大,，有的被拆遷戶經(jīng)過了××電化工程,、省道改建等拆遷經(jīng)歷，“反拆遷”經(jīng)驗較為豐富,。

一,、領(lǐng)導掛帥，強力推進拆遷工作

面對困難,，××把拆遷工作列為各項工作的重中之重,，指揮部指揮長任宗軍親自掛帥征地拆遷工作，并指定副指揮部羅俊分管,，指揮部成立了征地拆遷部,，定員3人，配備了專門的交通工具,，負責線下工程施工的第一,、二項目部分別成立了征地拆遷部門，定員2-3人,，標段專職征拆人員10人,。同時，指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導小組,，由指揮長或項目經(jīng)理任組長,，征拆部、工程部,、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成,，加強了征地拆遷組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。

為了確保有序推進拆遷工作,，××對拆遷工作進行了組織分工,，明確工作范圍、目標,，明確工作職責,、責任，明確了獎罰措施和額度,，本著分級負責,、上下聯(lián)動的工作方針，不斷解放思想,，改變工作方式,，強力推進征拆工作,。

二、積極進取,，快速打開施工局面

兵馬未動,，糧草先行，××客運專線開工即進入大戰(zhàn),，要求征地拆遷工作必須快速打開局面,，為施工創(chuàng)造條件,。為貫徹落實建設(shè)指揮部“實干巧干三個月,，突破征地拆遷關(guān)”活動，實現(xiàn)重點工程在春節(jié)前開工,，××從三個方面大下功夫,，圓滿完成了任務(wù)。

一是加強了路地關(guān)系建設(shè),，為征遷工作打下基礎(chǔ),。指揮部及各項目經(jīng)理部一邊安攤建點，一邊開展地方關(guān)系的走訪活動,。在沒有任何圖紙的情況下,，本著先交朋友，再談工作的原則,，指揮部和各項目經(jīng)理部分管領(lǐng)導,、征拆人員逐一走訪了本標段涉及的市、縣,、區(qū)及鎮(zhèn),、村領(lǐng)導，進行感情投資,，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ),。指揮長任宗軍在各項工作尚未明瞭之前，要求各單位領(lǐng)導堅決不能等靠,，要特事特辦,，超常發(fā)揮，牢固樹立超前意識,，在賓館建起臨時辦公地點,，使各項工作及活動正常的開展。

二是抓住機會,，突破征拆難關(guān),，以點帶面擴大戰(zhàn)果。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位,、以及地方征拆部門工作沒有開展之前,，指揮部下發(fā)文件,，鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關(guān)系建設(shè),，其目的非常明確,，只有一個字：“地”。在實際工作中,，各項目部采取“借地”,、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金，或快速做村組負責人工作等方法,，必須先“借”到地,、“租”到地，讓機械設(shè)備,、人員進場,，先開工，后辦手續(xù),。采取這種方法,，快速開工了汶河大橋、××東特大橋等40多個工點,。造成既成事實后,，一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程,、供砂石料等想法,，減少了地方干擾。

三是全力推進征拆工作,?！痢聊?月中旬，××在××市分三組展開了征地,、拆遷工作,，一組為：土地勘察定界；二組為：附著物,、構(gòu)筑物清點丈量登記造冊：三組為：入戶對房屋勘察丈量登記造冊,。工作人員舍小家、為大家,、保國家重點工程,，主動放棄回家和親人過春節(jié)，把征地,、拆遷工作一直干到臘月二十九,。在春節(jié)前，××完成1110.03畝土地征地手續(xù)，其中坊子區(qū),、高新區(qū)附著物全部清點,、丈量登記造冊完畢，取得良好成績,，率先完成了建設(shè)指揮部確定的征拆目標,。春節(jié)后地方政府上班，××征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系,，采用人盯人,、見縫插針，辦不成事堅決不走人的工作方式,，對地上附著物清點,、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進場施工,，沒有清點丈量的抓緊清點,、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估,。在××年一季度,，××完成182845.12平方米房屋清點、丈量工作,，并協(xié)助建設(shè)指揮部與地方政府簽訂補償協(xié)議共計約6000萬元,。至此，××北線（客專線）除房屋外基本拉通,，掃清工程路面障礙,，為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件。中鐵二局××在建設(shè)指揮部“實干巧干三個月,，突破征地拆遷關(guān)”活動中取得了第一名,。

三、強攻硬上,，不斷鞏固和擴大征拆戰(zhàn)果

拆遷補償協(xié)議簽訂后,，地方政府仍以各種借口，不予配合,。指揮部和各項目部采取因人而異,，因地制宜，強攻硬上,，通過暴力拆遷方式擴大鞏固征拆成果,、震懾漫天要價的刁民。

一是加強與市政府高層領(lǐng)導的聯(lián)系,，依靠政府做工作,。××市委常委、副市長徐振溪同志多次組織召開全線拆遷動員會,，到施工現(xiàn)場實地踏看拆遷進度,，召開專題調(diào)度會，下達死命令,，責任到人頭,給各級地方政府施加壓力,，要求各級地方政府要以高度的政治責任感，充分認識到建設(shè)××客運專線對××經(jīng)濟建設(shè),、和諧社會建設(shè)的重要性,，認真落實省、部領(lǐng)導的講話精神,，以大局為重,，以全力支持建設(shè)××客運專線。

二是加強與具體辦事部門和領(lǐng)導的協(xié)調(diào),，切實解決征拆工作中遇到的問題,。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況，分析原因,，有的放矢做工作,，進一步加強感情聯(lián)絡(luò)。

針對鐵三局,、十局在××電氣化改造遺留問題,，個別地方政府不但不予配合反而阻止××客運專線工程施工的特殊情況，××一方面積極向有關(guān)部門反映情況,，一方面向地方政府領(lǐng)導,、村民解釋、協(xié)商,、說明××鐵路客運專線工程的重要性,、緊迫性，說明鐵三局,、十局和中鐵二局關(guān)系,，××電化和××客運專線的關(guān)系，求得理解和支持,，歷盡千辛萬苦,，才得到了地方政府的配合。

三是艱苦細致開展工作,，力撥釘子戶,。××征拆工作人員與地方征拆部門工作人員一起,，進村入戶,，切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內(nèi)可以解決的困難，撥掉釘子戶，進一步掃清障礙,。

“只要功夫深,，鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅信只要工作做得細致,、以理服人,、以情感人，和諧拆遷,，一不定期可以順利推進征拆工作,。二季度，在建設(shè)指揮部“拼搏大干二季度,，力爭線下主體完”活動中,，××的征地、拆遷工作重點轉(zhuǎn)為××市四個城區(qū)的房屋拆遷,。其中坊子區(qū)6191.05平方米,、高新區(qū)41410.82平方米、奎文區(qū)61412.87平方米,，濰城區(qū)73899.08平方米,。四個區(qū)共計房屋拆遷182913.82平方米。在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導下和××市地方各級政府的支持下,，××征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室,，每家每戶入戶做工作,，宣講××客運專線建設(shè)的重要性,，工期的緊迫性，宣講國家補償政策,、標準,，取得了大多數(shù)被拆遷戶的認可，按期簽訂了補償協(xié)議搬家,，拆除房屋,，讓出施工場地。對一些困難戶,，拆遷人員不分上下班時間找拆遷戶談話宣講,，對最困難的家庭，入戶談話宣講多達近60次,。通過做工作,，除奎文區(qū)丁家道口村和濰城區(qū)康家村的拆遷戶拒絕簽協(xié)議外，路內(nèi)的走了50,，鐵三局走了38,。

××市高新區(qū)以張定博等，不管地方政府和××市拆遷辦等工作人員怎么解釋做工作，都不簽補償協(xié)議,，成為釘子戶,。張定博等3戶釘子戶對拆遷房屋漫天要價，對國家政策轉(zhuǎn)置之不理,。在市政府的大力支持下,，××組織200人和配套機械設(shè)備，強力迫使3戶釘子戶清理,、搬遷室內(nèi)物品,，××市濰城區(qū)丁家口村26戶拆遷戶集體不拆，還上訪到市,、省政府,。××和地方政府相關(guān)人員一起,，按程序當面與上訪戶集體對話解釋,，但對方仍然漫天要價，無法達成協(xié)議,。面對困難,，經(jīng)與地方政府、公安部門協(xié)商,，在××年9月2日上午9時,，警民合作，先行拘留,，對丁家道口村20多戶進行協(xié)助拆遷,。

××站房屋拆遷是全線能否按期拉通的關(guān)鍵。建設(shè)指揮部主管拆遷領(lǐng)導親自督陣,，到路局找領(lǐng)導,，請求鐵三局、青西車務(wù)段領(lǐng)導到達現(xiàn)場協(xié)助拆遷宿舍樓,，并對鐵三局,、青西車務(wù)段宿舍樓被拆遷戶宣講拆遷政策，宣傳建設(shè)××客運專線的重要性,。為達到效果,，工作人員每天分3-5組，不按時敲門入戶做工作,，每晚堅持開碰頭會,，匯總情況，分析當天情況,，查找癥結(jié),，找到解決方案,，作好第二天的工作安排。截止××年11月15日,，在每平方米加300元作為搬遷獎勵和強大的宣傳勸說下,，青西車務(wù)段400多戶全部搬遷完畢，鐵三局大部份搬遷,，剩下18戶困難戶,。工作人員把剩下的18戶挨家挨戶再多次進行勸說、解釋,，截此××年11月24日,，剩下5戶成為釘子戶。11月25日9時30分,，在地方政府和公安部門的配合下,，幫助釘子戶完成搬遷。至此,，××征地拆遷工作全線貫通,。

××強力推進征地拆遷工作，為施工生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ),，超額完成了建設(shè)指揮部三個活動的階段目標,，工程進度超前，安全質(zhì)量良好,，質(zhì)量信譽評價連續(xù)名列前茅,，確保了××在保持了領(lǐng)先優(yōu)勢。

總結(jié)回顧中鐵二局××客運專線××年的征地拆遷工作,，能夠克服面臨的困難,，沒有因為征地拆遷滯后影響工程施工，沒有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產(chǎn)生活和的不和諧,，取得了地方政府滿意,，被拆遷戶滿意，建設(shè)單位滿意的良好效果,，主要得益于建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導和地方政府的大力支持。在2008年的工作中,，在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導下,，中鐵二局一定能夠取得更大成績，為××客運專線建設(shè)做出自己更大的貢獻,。

征地拆遷工作總結(jié)篇十九

根據(jù)全區(qū)新一輪“百日攻堅”活動要求,，我街道以深入開展“三思三創(chuàng)”主題實踐教育活動為契機，嚴格按照區(qū)委建設(shè)“三區(qū)三城”戰(zhàn)略部署,，緊緊圍繞年度征地拆遷工作目標,，上下統(tǒng)一思想,、眾志成城，目標明確,、責任落實,，強化宣傳、氛圍濃厚,，加強保障,、合力推進，不斷掀起征地拆遷新高潮,、取得新突破,，為項目建設(shè)施工打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將“百日攻堅”活動開展以來取得的成果簡單總結(jié)如下：

經(jīng)過三個月的艱苦奮戰(zhàn),，截至目前,，已完成（基本完成）征地苗木補償1100畝，草簽協(xié)議土地565.04畝,，簽訂正式協(xié)議土地738.87畝,，簽約率（包括去年遺留）占全年征地任務(wù)的75%，占全區(qū)上半年下達征地任務(wù)總量的48%,。完成各類拆遷面積16.3萬平方米,，占年度任務(wù)的78%，占全區(qū)上半年拆遷總量的35%,，其中住宅766戶,，拆遷面積136347平方米；非住宅13家,，拆遷面積26758平方米,，拆遷總量和進度居全區(qū)首位。值得一提的是涉及191戶住宅,、3.15萬平方米面積的寧波市單體投資最大的華東mall項目橫山地塊在12天內(nèi)就全部完成了簽約,，成為我區(qū)首個在規(guī)定簽約期限內(nèi)簽約率達100%的拆遷項目。在新項目推進的同時,，遺留問題也取得了一定的成績,，上半年已解決97戶住宅和10戶非住宅，合計拆遷建筑面積48635平方米,。

在三個多月的征地拆遷工作實踐中,，我們逐步形成了一整套推進征地拆遷的良性工作機制和方法，主要體現(xiàn)在以下方面：

一,、在統(tǒng)籌謀劃上,，領(lǐng)導重視，機制順暢

征地拆遷作為洪塘建設(shè)的重要環(huán)節(jié),，是加快推進項目建設(shè)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,。街道黨委,、辦事處高度重視，把征地拆遷工作確定為當前工作主線,、不定期召開黨政班子會議及各村支部書記,、主任座談會，對征地拆遷工作上一階段成果進行總結(jié),，深入分析征地拆遷工作面臨的形勢,，及時解決各工作小組出現(xiàn)的問題，同時研究下一階段目標任務(wù),，指導各村征地拆遷“有力有序有效”開展,。

征遷工作之所以能順利推進，除領(lǐng)導重視外,，順暢的工作機制是基本的組織保證,。由街道、村,、建設(shè)單位組成的“三位一體”征地拆遷組織體系以及“屬地負責”的工作機制,，有效發(fā)揮了街道辦事處、項目工作組,、基礎(chǔ)組織的主體作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,，切實增強了征地拆遷工作的時效性，在推進征地拆遷工作中發(fā)揮了巨大作用,。在村作為責任主體推進的同時,，街道辦事處各有關(guān)部門全力配合服務(wù)，形成全街道一盤棋,、上下一條心的有利局面,，充分調(diào)動和發(fā)揮了部門作用，呈現(xiàn)出大兵團聯(lián)合作戰(zhàn)格局,。另外,，實行的進度周報制、例會制等制度,，對嚴格掌握各村征地拆遷進度,、保證完成征遷任務(wù)起到了有效的督促作用。

二,、在氛圍營造上,，大力宣傳，合力造勢

宣傳和氛圍營造,，對一項工作開展的好壞與否至關(guān)重要，征地拆遷工作也不例外,，可謂是聲勢越大,，阻力越小,。因此，街道一直十分注重征遷工作的環(huán)境氛圍營造,，不斷加大征地拆遷政策和城市化建設(shè)的宣傳力度,，著力在全街道范圍內(nèi)形成“人人理解、人人支持”的和諧征遷氛圍,。主要通過加大政策法規(guī)宣傳培訓力度,，在征地拆遷前期就在各村召開村兩委擴大會議，在會上對村兩委干部,、村民代表,、黨員代表進行了政策宣傳和問題解答，力爭做到“明白丈量,，安心拆遷”,。并采取新聞報道、橫幅標語,、宣傳資料公示咨詢等多種方式,，講清推進城市建設(shè)給群眾帶來的實惠，面對面地分析配合征地拆遷工作的好處,，幫助基層解決實際困難,，更用身邊的事實證明征地拆遷和城市化推進是發(fā)展的趨勢，多措并舉積極爭取群眾對征遷工作的理解和支持,。

三,、在具體工作上，政策明確,，狠抓落實

征地拆遷能否在全街道范圍內(nèi)順利,、有序、平穩(wěn)推進,，掌握好政策是一個核心問題,，是其他工作順利開展的前提和基礎(chǔ)。一旦政策掌握不好,，運用不嫻熟,，必將影響面上工作。街道辦事處在征地拆遷工作政策把握上,，既注重合法性,，也體現(xiàn)合理性，在上級政策出臺后,，認真聽取方方面面意見,，廣泛磨合達到真正思想統(tǒng)一。一方面維護了政策的嚴肅性,，另一方面又根據(jù)實際情況滿足了廣大拆遷戶的合理要求,，有力地促進了征地拆遷工作的推進,。

為全力破解征地拆遷工作中遇到的難題，順利完成全年征地拆遷任務(wù),，街道通過成立專項工作小組和設(shè)置拆遷“項目經(jīng)理人”,，建立了“責任明確、分工合作,、保障有力”的條塊結(jié)合工作機制,。塊上，今年4月初街道專門成立了由班子領(lǐng)導任組長,，機關(guān)中層干部,、村（社區(qū)）干部擔任骨干的十大區(qū)塊協(xié)調(diào)工作小組，對橫山,、洋市,、蓀湖等重點開發(fā)區(qū)塊的前期征地拆遷工作，采取組團攻堅的方式,，明確責任,，主動調(diào)動各種社會力量，積極利用各種渠道,，充分發(fā)揮工作潛能,，集中精力破解難題，并建立每月定期匯報項目進度,、共同研討攻堅重點的研判機制,。條上，街道對每個拆遷項目設(shè)立了1名“項目經(jīng)理人”,，由其對該項目的開展全面負責,；下設(shè)若干個攻堅小組和1個保障組，各攻堅小組根據(jù)分片情況全面系統(tǒng)地了解,、掌握所負責拆遷戶的基本情況,，并通過小組集體探討的形式針對各類“疑難雜癥”本別提出解決方案。個案解決方案由“項目經(jīng)理人”匯總,，經(jīng)街道“拆遷項目會審組”商議后最終確定,；與此同時，項目保障組則根據(jù)項目的進展情況及時提供各類后勤保障服務(wù),。洪塘的這一做法得到了區(qū)領(lǐng)導的充分肯定,。

四、下步工作計劃

雖然目前我街道的征地拆遷工作實現(xiàn)了“時間過半,、任務(wù)過半”的基本要求,，但下半年的工作難度可能要遠遠大于上半年，為此，我們必須進一步堅定信心,、認真部署,、廣泛動員,，盡快完成舊宅徐,、上宅、洋市等村的征地工作和寧波前洋立交,、安山袁家自然村,、北外環(huán)高架及姚江堤防工程的拆遷任務(wù)，為全面完成年度征地拆遷工作目標而努力,。