總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確,，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。

征地拆遷工作總結(jié)篇一

xx客運專線zh—2標征地拆遷工作在客專公司建設指揮部的統(tǒng)一領導下,，20xx年突破了一個個難關，取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果,，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

zh—2標征拆工作面臨三方面難題：一是拆遷量巨大,，涉拆面較廣。zh—2標線路從東往西穿越xx市五個縣（市）區(qū)（xx市、xx區(qū),、xx區(qū),、xx區(qū),、xx區(qū)）,，9個鎮(zhèn)（街道辦事處），31個村,，設計征地1100畝,，房屋拆遷956戶，市直企業(yè)6家,。二是時間緊迫,，施工壓力較大。zh—2標是典型的邊開工邊拆遷工程,，有效施工工期很短,，而且開工即面臨春節(jié)，前期時間欠賬較多,。三是被拆遷戶工作難度較大,，有的被拆遷戶經(jīng)過了xx電化工程、省道改建等拆遷經(jīng)歷,，“反拆遷”經(jīng)驗較為豐富,。

面對困難，zh—2標把拆遷工作列為各項工作的重中之重,，指揮部指揮長xx親自掛帥征地拆遷工作,，并指定副指揮部xx分管，指揮部成立了征地拆遷部,，定員3人,，配備了專門的交通工具，負責線下工程施工的第一,、二項目部分別成立了征地拆遷部門,，定員2—3人，標段專職征拆人員10人,。同時,，指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領導小組，由指揮長或項目經(jīng)理任組長,，征拆部,、工程部、安質(zhì)部等相關部門人員組成,，加強了征地拆遷組織建設和隊伍建設,。

為了確保有序推進拆遷工作，zh—2標對拆遷工作進行了組織分工，明確工作范圍,、目標,，明確工作職責、責任,，明確了獎罰措施和額度,，本著分級負責、上下聯(lián)動的工作方針,，不斷解放思想,，改變工作方式，強力推進征拆工作,。

兵馬未動,，糧草先行，xx客運專線開工即進入大戰(zhàn),，要求征地拆遷工作必須快速打開局面,，為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實建設指揮部“實干巧干三個月,，突破征地拆遷關”活動,，實現(xiàn)重點工程在春節(jié)前開工，zh—2標從三個方面大下功夫,，圓滿完成了任務,。

一是加強了路地關系建設，為征遷工作打下基礎,。指揮部及各項目經(jīng)理部一邊安攤建點,，一邊開展地方關系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下,，本著先交朋友,，再談工作的原則，指揮部和各項目經(jīng)理部分管領導,、征拆人員逐一走訪了本標段涉及的市,、縣、區(qū)及鎮(zhèn),、村領導,，進行感情投資，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎,。指揮長xx在各項工作尚未明瞭之前,，要求各單位領導堅決不能等靠，要特事特辦,，超常發(fā)揮,，牢固樹立超前意識,，在賓館建起臨時辦公地點，使各項工作及活動正常的開展,。

二是抓住機會,，突破征拆難關，以點帶面擴大戰(zhàn)果,。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位,、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發(fā)文件,，鼓勵各項目部采取多種方式打開局面,。加強路地關系建設,，其目的非常明確,，只有一個字：“地”。在實際工作中,，各項目部采取“借地”,、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金，或快速做村組負責人工作等方法,，必須先“借”到地,、“租”到地，讓機械設備,、人員進場,，先開工，后辦手續(xù),。采取這種方法,，快速開工了汶河大橋、xx東特大橋等40多個工點,。造成既成事實后,，一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程,、供砂石料等想法,，減少了地方干擾。

三是全力推進征拆工作,。20xx年1月中旬,，zh—2標在xx市分三組展開了征地、拆遷工作,，一組為：土地勘察定界,；二組為：附著物、構(gòu)筑物清點丈量登記造冊：三組為：入戶對房屋勘察丈量登記造冊,。工作人員舍小家,、為大家,、保國家重點工程，主動放棄回家和親人過春節(jié),，把征地,、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節(jié)前,，zh—2標完成1110,。03畝土地征地手續(xù)，其中xx區(qū),、xx區(qū)附著物全部清點,、丈量登記造冊完畢，取得良好成績,，率先完成了建設指揮部確定的征拆目標,。春節(jié)后地方政府上班，zh—2標征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系,，采用人盯人,、見縫插針，辦不成事堅決不走人的工作方式,，對地上附著物清點,、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進場施工,，沒有清點丈量的抓緊清點,、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估。在20xx年一季度,，zh—2標完成182845,。12平方米房屋清點、丈量工作,，并協(xié)助建設指揮部與地方政府簽訂補償協(xié)議共計約6000萬元,。至此，zh—2標北線（客專線）除房屋外基本拉通,，掃清工程路面障礙,，為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件。中鐵二局zh—2標在建設指揮部“實干巧干三個月,，突破征地拆遷關”活動中取得了第一名,。

征地拆遷工作總結(jié)篇二

20__年1月24日，安置辦對20__年工作進行認真總結(jié),，并對春節(jié)前相關工作進行安排,。

20__年，安置辦按照年初制定的工作目標,，有序推進：

1.在安置房分配工作方面：完成青景新居一期房屋全部分配工作;完成跨區(qū)域安置房分配248套,，共安置629人;完成香花馨居建檔653戶,，1869人;青景新居(二期)建檔403戶，1098人,。

2.安置小區(qū)管理工作：完成桃花新居,、芒城新居移交社區(qū)管理;協(xié)調(diào)處理長壽新居、芒城新居,、青景新居(一期)污水管道堵塞,、違章建筑、私自占用綠化帶等各項問題10余次;協(xié)調(diào)處理長壽新居,、蘭花村,、民主a2、金江小區(qū)房屋質(zhì)量問題達200余戶;協(xié)調(diào)完成青景新居一期天然氣開通,。

3.完成20__年過渡費審核,、上報,、發(fā)放工作,。

4.做好商業(yè)用房管理工作：完成了20__年征地拆遷已安置人員5060人,，商業(yè)經(jīng)營性用房補助費用共計446萬余元的審核和發(fā)放工作,。完成桃花新居商業(yè)鋪面租金收繳66戶,，共計64萬余元。

5.征地拆遷安置商業(yè)用房分配：制定《青城山鎮(zhèn)征地拆遷安置商業(yè)用房產(chǎn)權(quán)分配確認到戶及后續(xù)管理運行暫行操作方案》;按照市委要求,，全鎮(zhèn)征地拆遷已安置人員商業(yè)用房分配完畢,。

春節(jié)前，在做好20__年工作總結(jié)的基礎上,，梳理20__年工作目標,，對20__年工作目標的推進做好鋪墊。

20__年上半年,，__區(qū)統(tǒng)計局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府全面建設“開放新都,、實力新都、創(chuàng)新新都,、管理新都,、服務新都、幸福新都”中心任務,，以提高統(tǒng)計的科學性,、準確性和權(quán)威性為中心，以“責任,、創(chuàng)新,、務實、高效”為要求,，深化統(tǒng)計改革,，強化統(tǒng)計管理,，充分發(fā)揮統(tǒng)計的信息、咨詢,、監(jiān)督功能,，為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計服務，圓滿完成上半年各項工作任務?，F(xiàn)將上半年工作開展情況和下半年工作安排匯報如下：

一,、上半年工作總結(jié)

(一)服務大局，強化統(tǒng)計監(jiān)測預警

當好新都經(jīng)濟運行的“晴雨表”和“監(jiān)視器”,，強化統(tǒng)計監(jiān)測,、預警、咨詢各項功能,，全面建設服務型統(tǒng)計,。一是加強和完善統(tǒng)計監(jiān)測和評價體系。進一步建立和完善反映全區(qū)全面小康社會進程,、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的監(jiān)測體系,。二是加大全區(qū)經(jīng)濟運行監(jiān)測力度，發(fā)揮好統(tǒng)計預警預測職能,。全面,、系統(tǒng)地搜集統(tǒng)計基礎數(shù)據(jù)，加強與職能部門的協(xié)調(diào)合作,，強化目標進程的監(jiān)測力度,，及時預警經(jīng)濟社會發(fā)展中出現(xiàn)的新矛盾和新問題。三是強化對統(tǒng)計數(shù)據(jù)特別是重點指標的審核評估,，加強與上級相關處室的聯(lián)系溝通,，加強對目標任務時間過半任務過半的監(jiān)測。四是強化統(tǒng)計服務意識,，不斷提高統(tǒng)計產(chǎn)品的質(zhì)量水平,。全面提升《新都統(tǒng)計月報》發(fā)行時效性，上半年撰寫統(tǒng)計分析24篇,、統(tǒng)計簡報173期,，為社會各階層提供優(yōu)質(zhì)及時統(tǒng)計信息服務。

(二)夯實基礎,，鞏固基層統(tǒng)計規(guī)范化建設

20__年,，我局被評為四川省首批統(tǒng)計機構(gòu)規(guī)范化建設達標單位。上半年全局進一步規(guī)范全區(qū)統(tǒng)計基層基礎建設,。一是健全基層統(tǒng)計機構(gòu),。各鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)嚴格按照“七有”標準建立統(tǒng)計站,，統(tǒng)計站負責人由中層干部擔任,，依法履行統(tǒng)計工作職責,。二是加強對鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)統(tǒng)計工作的業(yè)務指導,、監(jiān)督檢查和考核管理,，建立鎮(zhèn)(街道)、企事業(yè)單位和部門基層統(tǒng)計工作規(guī)范化標準,，進一步規(guī)范基層統(tǒng)計工作,。三是積極組織開展基層統(tǒng)計工作規(guī)范化檢查，采取各種激勵措施,，加快基層統(tǒng)計工作規(guī)范化建設步伐,。

(三)鞏固完善，擴大“四大工程”建設成效

“四大工程”是統(tǒng)計系統(tǒng)近年來重點推進的工作,。一是狠抓名錄庫基礎工作,，進一步完善基本單位名錄庫管理。會同機構(gòu)編制,、工商,、民政、質(zhì)監(jiān)和稅務等部門,，建立統(tǒng)計資料,、行政登記資料報送和共享的長效機制。實行基本單位準入制度,，堅持“先進庫,，后有數(shù)”，加強源頭單位統(tǒng)計數(shù)據(jù)的管理,。按照應統(tǒng)盡統(tǒng)原則，做好各專業(yè)新增企事業(yè)單位入庫清理,、培訓,、申報及入庫工作。二是進一步做好企業(yè)“一套表”核心工作,，鞏固“四大工程”的建設成效,，完善源頭數(shù)據(jù)核查機制，確保源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量,。加大每月,、每季各主要經(jīng)濟指標網(wǎng)報期間數(shù)據(jù)監(jiān)控力度，與職能部門組成數(shù)據(jù)監(jiān)控組,，共同做好督促企業(yè)完成網(wǎng)報工作,，對數(shù)據(jù)異常單位進行及時查詢、核實,、說明,，確保每月網(wǎng)報工作順利完成,。實現(xiàn)“三上”企業(yè)直報率達到90%以上，各項數(shù)據(jù)得到有效監(jiān)控,，全區(qū)構(gòu)建覆蓋全面,、程序規(guī)范、責任明確的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系,。

(四)突出亮點,，做好專業(yè)市場、物流業(yè)統(tǒng)計探索工作

針對我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展態(tài)勢,，進一步抓好三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計,，優(yōu)化我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。一是加強與商務旅游局協(xié)作,，扎實抓好三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計基礎工作,，狠抓工作落實，切實解決好“應統(tǒng)盡統(tǒng)”的問題,。二是進一步加強目標管理,，建立第三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計專項目標考核體系，推進應統(tǒng)盡統(tǒng)工作,，力爭第三產(chǎn)業(yè)比重逐年提升,。三是加快推進專業(yè)市場入庫工作，及時將各專業(yè)市場納入“三上”統(tǒng)計,確保真實反映全區(qū)經(jīng)濟社會建設和發(fā)展的新成果,。四是抓好物流業(yè)統(tǒng)計試點推廣工作,，通過對上爭取將物流園區(qū)700多家法人企業(yè)納入全區(qū)核算，做好試點推廣工作,，真實反映我區(qū)物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,。

(五)強化協(xié)調(diào)，規(guī)范部門統(tǒng)計工作

(六)精心部署,，認真做好第三次全國經(jīng)濟準備階段的工作

今年將開展第三次全國經(jīng)濟普查工作,，我局提前作好各項計劃，認真制定全區(qū)經(jīng)濟普查方案,，做好經(jīng)費預算,、人員選配、人員培訓等工作,，確保經(jīng)濟普查順利推進,。

二、下半年工作安排

(一)認真組織開展第三次全國經(jīng)濟普查,。成立全區(qū)經(jīng)濟普查領導小組,，加快建立區(qū)、鎮(zhèn)兩級普查機構(gòu)，積極落實普查經(jīng)費,，組建普查隊伍,。積極開展普查宣傳活動，組織好普查人員培訓,，進行普查小區(qū)劃分,、編寫地址碼等基礎準備工作，開展好普查試點,，確保20__年12月31日全面開展經(jīng)濟普查登記工作,。

(二)繼續(xù)做好下半年常規(guī)統(tǒng)計工作任務。創(chuàng)新調(diào)查方式方法,，積極做好新增規(guī)模企業(yè)的申報和企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報工作,，有效保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，提高統(tǒng)計工作效率,。

(三)努力提高統(tǒng)計服務水平,。繼續(xù)圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,，把握需求導向,，提高統(tǒng)計信息咨詢的時效性和準確性，努力當好領導決策的參謀與助手,。同時充分利用“新都統(tǒng)計網(wǎng)”面向全社會開展統(tǒng)計咨詢,、分析服務工作。

(四)全面加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查,。下半年將在所有“三上”企業(yè)自查基礎上,，按照全國企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報“三查”工作精神，對轄區(qū)內(nèi)所有“三上”企業(yè)進行統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查,，全面提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,，迎接全國、省市對__區(qū)的統(tǒng)計執(zhí)法檢查,。認真貫徹落實“六五”普法規(guī)劃,，由年度集中執(zhí)法向常態(tài)化執(zhí)法轉(zhuǎn)變，努力營造良好的統(tǒng)計法制環(huán)境,，以統(tǒng)計執(zhí)法推動全區(qū)統(tǒng)計工作規(guī)范運行。

(五)完成好20__年度統(tǒng)計年鑒編印工作,。組織人員集中時間做好年度統(tǒng)計年鑒的數(shù)據(jù)填報,、核對、編制,、印刷,，力爭8月底前完成發(fā)行工作。

(六)加強統(tǒng)計業(yè)務培訓,，認真組織完成20__年度統(tǒng)計從業(yè)培訓工作,。做好對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務指導工作,，為基層提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計指導。做好20__年度全區(qū)“三上”企業(yè)統(tǒng)計從業(yè)注冊與統(tǒng)計從業(yè)持證清理工作,，確保年內(nèi)“三上”企業(yè)注冊率達85%,、持證率達70%。認真組織好全區(qū)新上崗人員培訓和繼續(xù)教育培訓,，全面提高人員業(yè)務素質(zhì),。

(七)推行基層統(tǒng)計規(guī)范化建設，認真組織開展基層統(tǒng)計工作業(yè)務考核,。進一步規(guī)范全區(qū)各鎮(zhèn)(街道),、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、部門的基層統(tǒng)計基礎工作,，建立基層規(guī)范統(tǒng)計制度,。抓好年度全區(qū)統(tǒng)計工作考核評比工作，按照先自查,、后完善,、集中檢查、年內(nèi)評比的方式有步驟地開展好基層統(tǒng)計工作業(yè)務考評,，以此調(diào)動基層統(tǒng)計人員的積極性,。

征地拆遷工作總結(jié)篇三

20xx年上半年，征地拆遷辦公室在開發(fā)區(qū)黨工委,、管委會的正確領導下,，在我辦全體同志和管委會各級部門及相關單位的共同努力下，我們凝百倍干勁,、聚千股力量,，為實現(xiàn)開發(fā)區(qū)快速發(fā)展和工業(yè)強區(qū)的重大戰(zhàn)略目標，開拓創(chuàng)新,，克服重重困難,、積極推進征地拆遷各項工作，取得了可喜的成績?，F(xiàn)將上半年的工作進行總結(jié),，并對下半年的工作做好規(guī)劃，確保全面完成全年工作任務,。

20xx年我辦需完成的征地拆遷項目39個,，計劃全年征地10000畝以上，拆遷各類建構(gòu)筑物約150萬平方米,，其中包括吳圩機場擴建,、云桂鐵路、五象大道三個自治區(qū)及南寧市重點項目，北部灣科技園,、亭子十一組舊城改造,、高嶺收儲、羅坡土地收儲等開發(fā)區(qū)重點項目,。

1,、今年上半年共完成征地任務4713.38畝，拆遷各類建構(gòu)筑物40.64萬平方米,。其中吳圩機場擴建項目征地1802.988畝,，云桂鐵路項目征地20xx年啟動的自治區(qū)重點項目五象大道延長線，至今年4月份已基本完成土地征收,、房屋拆遷等工作,，共完成全部809畝集體土地的征收工作，完成拆遷面積約19萬平方米,。

3,、云桂鐵路項目屬于國家級的重點項目，該項目至今年六月份已完成征地1986.65畝,，臨時用地450畝,，拆遷面積20.63萬平方米，另有400畝集體用地以及460畝國有用地已完成內(nèi)分,、丈量工作,，并已進入征地談判階段。

4,、吳圩機場擴建項目自3月15日開發(fā)區(qū)在吳圩鎮(zhèn)開展機場擴建項目征地拆遷攻堅戰(zhàn)以來,，短短三天就簽訂框架協(xié)議1150畝，兩個半月內(nèi)就簽訂正式協(xié)議1802.988畝,，保障了新機場擴建工程的進度,，不負市委、市政府的厚望,，再次刷新了開發(fā)區(qū)征地速度的記錄,。

1、黨工委,、管委會領導高度重視征地拆遷工作

在20xx年的基礎上,，黨工委、管委會對20xx年的征地工作提出了更高的要求,，確定了全年征地目標萬畝以上,，拆遷各類建構(gòu)筑物150萬平方的工作目標，并對征地拆遷工作給予更多的政策傾斜,，在經(jīng)費、人員、裝備等方面給予了充分的保障,。經(jīng)費方面,，財政優(yōu)先支持征地拆遷工作，提供充足的資金保障,，保證各項補償費及時足額支付到位,。人員方面，根據(jù)工作需要,，新聘或從其他部門抽調(diào)具有征地拆遷工作經(jīng)驗的人員充實到征地隊伍中來,，打造了一支具有較強戰(zhàn)斗力的征地隊伍。裝備方面,，配齊工作用車,，電腦等，改善工作條件,。同時,，一把手親自督辦征地工作，親自協(xié)調(diào)相關部門配合征地工作,，為征地拆遷提供了更多的便利條件,。在開發(fā)區(qū)內(nèi)形成了人人參與征地拆遷，各部門支持征地拆遷的良好氛圍,。

2,、開展重大項目攻堅戰(zhàn)專項行動

為保障重大項目用地，管委會分別組織開展了云桂鐵路項目,、機場擴建項目征地拆遷攻堅戰(zhàn)專項行動,，并取得了較好的成效。云桂鐵路（經(jīng)開區(qū)段）征地預計2847畝,，其中收回國有土地約460畝,。通過開展攻堅戰(zhàn)，黨工委,、管委會領導親自掛帥推進征地工作,，目前該項目交地率已達70%。機場擴建項目,，征地6800畝,，要求年底前全面完成征地拆遷，特別是新航站樓核心區(qū)項目用地,，要求3月底前交地施工,，時間緊，任務艱巨,，通過開展攻堅戰(zhàn)專項行動,，管委會從各部門抽調(diào)了60多人,、吳圩鎮(zhèn)抽調(diào)50人，管委會領導親自掛帥,，全體干部職工團結(jié)一心,、開拓創(chuàng)新、強力推進征拆工作,，圓滿完成了任務,。至6月份為止該項目已完成征地1802.988畝，得到了市委,、市政府的高度贊揚,。

3、實行責任包干,，分頭推進

將20xx年的征地拆遷工作任務實行包干,，分組負責，責任到人,，限時完成,，分工負責的同時又做到分工不分家，靈活機動,，對于重大項目,，緊急項目，臨時抽調(diào)其他組人員重點突破,，確保完成任務,。

1、繼續(xù)加強業(yè)務培訓和交流,。因工作需要,，大批新進人員充實到征地隊伍中來，為保證工作質(zhì)量,，提高辦事效率,，我辦需對新進人員因相關征地政策法規(guī)不熟悉，征地程序不清楚,，工作經(jīng)驗不足等實際情況進行針對性的業(yè)務培訓與交流,。同時我們還要走出去，多向兄弟單位,、上級主管部門學習取經(jīng),，并主動邀請他們前來指導工作。不斷加強征地拆遷組織建設和隊伍建設,。

2,、加強與上級主管部門的溝通協(xié)調(diào)，及時落實需要市級部門解決的問題,，理順關系,，主動報告,，及時處理，使問題得到及早解決,。

3,、吳圩機場擴建項目進一步加強攻堅克難的力度，積極發(fā)揮鎮(zhèn)政府和各相關村黨支部,、村委會的力量，充分調(diào)動村民代表,、黨員積極性,，努力做到與每一位拆遷戶面對面商談，找準突破口,，力爭在年底前如期完成所有征地拆遷任務,，不負市委、市政府對我們的期望,。

征地拆遷工作總結(jié)篇四

今年前三季度,，xx市征地拆遷辦公室認真貫徹落實市委、市政府關于扎實推進試驗區(qū)先行先試重大項目建設的部署要求,，在市征地搬遷安置工作指揮部的正確領導和相關部門的大力支持下,，密切聯(lián)系指揮部各征地工作組的力量，以“文明征地,、和諧搬遷,、妥善安置”思想為指導，克難攻堅,、重點推進,，全力做好重大項目的征地搬遷工作，取得了一個又一個重大突破,，強力推動了試驗區(qū)先行先試重大項目建設,。

根據(jù)今年征地拆遷工作的總體部署，我辦結(jié)合實際情況,，精心安排征地拆遷計劃,，分解任務，落實責任,，全體干部職工發(fā)揚“特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神”,，加班加點不叫苦,，進村入戶不喊累，克難攻堅,，奮力拼搏,，做了大量艱苦卓絕的工作,，取得了顯著成績。截止11月10日,，征收土地面積4428.436畝,，拆遷面積73140平方米(其中房屋4810平方米，臨時建筑68330平方米),。

1.強力推進跨境經(jīng)濟合作區(qū)東郊片區(qū)征地拆遷工作,。項目開征后，緊密對接指揮部的33個征地工作組開展戶口簿收集,、測量土地,、丈量房屋、核對安置人口,、擬訂安置方案,、抽簽分配回建地等工作，使跨境經(jīng)濟合作區(qū)項目征地工作取得重大進展,。截止11月10日止,，共測量東郊片土地4644.409畝，丈量房屋823家庭戶,，有449大戶2127小戶4897名群眾簽訂征地拆遷安置協(xié)議,，占總數(shù)的88.33%，安置2116小戶4869人,，實現(xiàn)征地2530.773畝,。此外，依規(guī)有序開展跨境經(jīng)濟合作區(qū)拆遷安置區(qū)一期工程招標工作,，并于9月26日舉行了拆遷安置區(qū)一期工程項目開工儀式,，12個地塊中已有4塊開展土地平整，另有6塊正在組織投評和招投標,，同時臨時安置周轉(zhuǎn)房項目已啟動,。

2.全面鋪開紅木產(chǎn)業(yè)園征地工作。東興紅木產(chǎn)業(yè)園是跨境經(jīng)濟合作區(qū)“一橋四區(qū)六路”首個重點建設項目,，占地988畝,，征地涉及面廣、糾紛多,、時間緊,、任務重。為完成這一艱巨任務,，今年春節(jié)假期后的頭一天即大年初七剛上班,，我們立即開展項目征地工作，組成突擊小組,，日夜奮戰(zhàn),，使紅木產(chǎn)業(yè)園項目征地取得重大進展,。據(jù)統(tǒng)計，紅木文化產(chǎn)業(yè)園完成征地723.113畝,，完成任務的73.19%,。

3.加大處理拆遷遺留問題工作力度。從20xx年2月7日起,，形成工作組兵分兩路對北郊六隊公園內(nèi),、互市區(qū)二期未拆除房屋開展調(diào)查走訪和摸底，充分傾聽群眾訴求,，按照有關安置政策,，制訂實施了公園安置改造方案，成功拆除房屋61間915平方米,，清表13畝，解決了影響十多戶群眾房屋的回建問題,。

4.加快其它擬建項目征地拆遷步伐,。其中城東水廠完成征地252.782畝，拆除生產(chǎn)生活配套房1500平方米,，遷墳103座;楠木山加油站完成征地0.593畝,，拆除磚房560平方米，中草藥基地征地98.719畝,，鴻藍山水文園征地36畝,，楊屋互市區(qū)征地6.832畝，長湖路征地44.132畝,，市人民公園征地1.567畝,，環(huán)衛(wèi)處征地4畝。

5.11月6日,，市委市人民政府明確提出“奮戰(zhàn)七十天,，完成楠木山片區(qū)征地工作”。我辦緊跟市委市政府的步伐,，緊密對接指揮部征地工作組開展戶口簿收集,、測量土地、丈量房屋,、核對安置人口,、擬訂安置方案等工作，預計至12月底測量楠木山片土地5000畝,，丈量房屋600家庭戶,，實現(xiàn)征地3500畝。

面對繁重的征地任務,，我辦加強了制度建設,，以科學管理促進工作的高效運轉(zhuǎn),。

1.完善工作機制。合理設置股室,、配備人員,，規(guī)范征遷結(jié)算工作流程，健全財務等相關管理制度,，通過加強管理,，堵塞漏洞，提升了工作效能,。如采用衛(wèi)星測量儀準確定位擬征用地塊上的墳墓,，有效避免了群眾冒領和誤領補償費用現(xiàn)象的發(fā)生。

2. 努力強化隊伍整體素質(zhì),。以“內(nèi)強素質(zhì),、外樹形象”為工作目標，根據(jù)工作需要,，經(jīng)常在單位內(nèi)部開展征地拆遷業(yè)務知識培訓,，使工作人員掌握相關業(yè)務技能。同時,，要求干部職工學透吃透新出臺的法規(guī)政策,，特別是《xx市人民政府關于印發(fā)xx市征收集體土地執(zhí)行統(tǒng)一年產(chǎn)值標準暫行規(guī)定的通知》(東政發(fā)〔20xx〕4號)和《xx市人民政府關于印發(fā)xx市農(nóng)村房屋拆遷安置管理暫行辦法的通知》(東政發(fā)〔20xx〕15號)，不斷提高隊伍的工作能力和執(zhí)行政策的水平,。

3.認真協(xié)助做好指揮部喬遷新址工作,，為指揮部進駐前線做了大量的后勤保障工作。

4.積極與相關部門開展業(yè)務工作,。配合市國土資源局完成了xx市20xx年第四批次,、第五批次城市建設用地征收土地涉及村組情況調(diào)查工作，提供了編制《xx市20xx年“征轉(zhuǎn)分離”土地征收可行性研究報告》所需的相關數(shù)據(jù),，對20xx年xx市涉嫌閑置的41宗用地征地拆遷情況逐一進行排查,。

5.做好社會治安綜合治理和群眾來信來訪工作。研究制定了《xx市征地拆遷辦公室信訪工作實施方案》,，并明確了法規(guī)股處理信訪工作,，使工作更有針對性。在信訪工作中,，我們對群眾反映的問題和利益訴求不“堵”不“避”,，不“拖”不“壓”，嚴格按照有關政策,，及時研究有效的解決措施和方法,，深入細致地做好群眾的思想工作，排除了安全隱患，維護了社會的穩(wěn)定,。

6.熱心為被征地拆遷對象服務,。堅持以人為本，熱心為群眾辦理各項補償手續(xù),，指導到相關部門辦理拆遷安置手續(xù),，并提供力所能及的幫助，切實為群眾辦實事,，辦好事,。

1.一些土地因群眾糾紛或家庭內(nèi)部紛爭，經(jīng)各相關工作組調(diào)解,，利益分配一時仍難達成一致,，無法及時完成確認和領款工作;防東高速公路也尚有部分涉及爭議的土地糾紛也未能完全解決。

2.長湖路建設線內(nèi)因遷墳數(shù)目較多,，且情況復雜,，搬遷難度較大。

3.一些項目基礎配套不到位,，造成安置工作滯后,。如羅浮安置區(qū)、鋪仔組安置用地內(nèi)的道路,、供水、供電設施沒有完全建設好,，影響群眾回建房屋,。

緊緊圍繞開發(fā)開放試驗區(qū)建設大局，按照市委,、市政府的部署要求,，在市征地搬遷安置工作指揮部的直接領導下，密切聯(lián)系全社會的力量,，繼續(xù)發(fā)揚不怕苦,、不怕累和敢打敢拼的工作作風，開拓創(chuàng)新,，主動作為,，扎實工作，力保征地拆遷工作的順利完成,。

1.抓好干部職工隊伍的思想建設和文化建設,，加強政治理論學習，堅持學法用法,，不斷提高干部職工的政治和業(yè)務素質(zhì);進一步加強和規(guī)范我辦各項工作的科學管理,，切實提高工作效率，將我辦打造成一支能推進東興開發(fā)開放試驗區(qū)建設服務攻堅戰(zhàn)斗團隊，更加適應東興開放開發(fā)試驗區(qū)建設的需要,。

2.加快推進跨境經(jīng)濟合作區(qū)拆遷安置區(qū)一期工程建設,。在前期工作的基礎上，加快推進安置區(qū)勘探設計和各個地塊平整工程的招標工作,，實施“三通一平”工程,，及早為拆遷安置群眾提供回建地。

3.繼續(xù)完善東郊花溪片區(qū)征地拆遷安置工作,。

4.積極完成跨境經(jīng)濟合作區(qū)楠木山片區(qū)征地工作,。

5.全力做好跨境經(jīng)濟合作區(qū)紅木產(chǎn)業(yè)園重大項目的后續(xù)征地和清表工作。

6.集中力量,，加大工作力度,，對鴻藍山水文園、長湖路,、中草藥基地,、城東水廠等項目未征土地進行重點突擊，逐個擊破,，實現(xiàn)應征盡征,，不留隱患，積極推動項目建設,。

7.進一步加強征地拆遷安置政策的宣傳工作,，爭取群眾支持配合征地拆遷工作。

8.完善羅浮新區(qū),、那超鋪仔隊等安置區(qū)水,、電、路等基礎設施,，方便群眾回建房屋,。

9.繼續(xù)做好征地拆遷戶的思想工作，積極處理來信來訪,，做好維護社會穩(wěn)定工作,。

征地拆遷工作總結(jié)篇五

拆遷辦上半年的主要工作就是企業(yè)集體戶拆遷工作。拆遷工作包括拆遷協(xié)議簽訂和房屋設備及附屬物的'拆除搬遷,。自實施拆遷工作以來,，共涉及拆遷企業(yè)11戶。目前已簽訂協(xié)議10戶,，其中已搬遷完畢7戶,，2戶新廠址正在建設中等待新址建好后搬遷，1戶部分搬遷,。未簽訂協(xié)議1戶,。未搬遷的4戶企業(yè)拆遷基本情況如下：

該企業(yè)拆遷補償款總計萬元。目前新廠址建設推進速度較快，廠區(qū)硬化基本完成,，平面圖,、施工圖設計到位，設備基礎正在施工,。預計一個月內(nèi)搬遷,。

存在問題：

（1）拆除緩慢：因該企業(yè)承擔部分市重點道路工程建設，企業(yè)生產(chǎn)不能停,，只能待新址投入使用后才能完全拆除到位,。

（2）資金問題：對于尚欠的萬元拆遷款在近期難以及時支付到位。

（3）土地證問題：該企業(yè)新址建設用地畝,，目前只有畝正在辦理土地證,，其余土地指標可能無法予以滿足。

該企業(yè)拆遷補償款總計萬元,，尚未支付,。新廠址建設進度緩慢，不太理想,。

存在問題：

（1）資金問題：該單位因新址建設投入需要,，需支付部分補償款。

（2）土地證問題：該企業(yè)因急于搬遷,，新址建設土地還沒有用地指標,，若辦理土地證還存在一定難度。

（3）,、搬遷緩慢：因該企業(yè)屬于特種行業(yè),，所涉及條管部門較多，專業(yè)設計公司出圖較慢,，預計本月底方可提供整體施工圖，預計在七月底搬遷完畢,。

該企業(yè)于去年底簽訂協(xié)議并啟動部分拆除,。已支付萬元，尚欠萬元,。去年已于鎮(zhèn)政府簽訂土地租用協(xié)議并付清土地租金,，但由于鎮(zhèn)政府沒有及時將地面附著物清理完畢，致使新址不能開工建設,，從而影響老廠區(qū)搬遷進程,。

目前尚未簽訂協(xié)議。前期因?qū)Ψ铰煲獌r,，極不配合,，導致評估無法進場，洽談不能進行。近期經(jīng)過多番努力,，才同意協(xié)商,，現(xiàn)已對房產(chǎn)、設備等固定資產(chǎn)進行評估完畢,，并將評估結(jié)果報送至對方,。近期將面對面進行實質(zhì)性洽談。由于該企業(yè)屬于收購,，不存在搬遷問題,，所以如果對方予以配合，預計一月內(nèi)可簽訂合同并拆除完畢,。

征地拆遷工作總結(jié)篇六

xxxx年下達任務xx個項目,，分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道有xx個項目,，因前期不到位或任務變更后,，應完成xx個項目。全年一共完成項目xx個,，其中市政府考核項目xx個,，城區(qū)一般項目xx個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目xx個,，共清場交地xxxx畝,，拆遷房屋xxxxx平方米；同時完成簽訂征收協(xié)議項目x個,，面積xxxx畝,。

（一）征地拆遷任務基本完成

（1）市政府考核項目xx個。因任務變更x個項目,，應完成xx個項目,。共完成的xx個項目，還有一個項目江濱地塊xxx畝已打款,，共清場交地xxxx畝,，拆遷面積xxxxx平方米。

（2）城區(qū)一般項目xx個,，因任務變更xx個項目,，應完成xx個項目。目前完成xx個,，正在推進的有歐陸風情島一期,、金溫鐵路擴能、xxx國道改建工程等x個項目,。清場交地xxx畝,，簽訂拆遷協(xié)議xxxxx平方米,。

（3）鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目xx個，因任務變更xx個項目,，應完成xx個,。目前完成xx個，正在推進的有碧x區(qū)塊,、xx產(chǎn)業(yè)西區(qū)塊等x個項目,。清場交地xxx畝，拆遷xxxx平方米,。

（二）安置工作順利落實,。

全年完成了江濱舊城改造、和尚崗官屋基,、城防工程防洪二期,、弄和遷建小區(qū)、x職高遷建等項目的農(nóng)民公寓安置到戶工作,；完成麗華小區(qū)一期xxx多套拆遷安置房的抽簽分配到戶工作,。全年共開具不動產(chǎn)發(fā)票xxx份，接官亭xx份,。麗華小區(qū)xxx份,。

（三）“兩龍”高速公路掃尾工作穩(wěn)步推進。

xx個安置點中,，目前已建好的有x,、堰后、下南山,、章巷,、石侯、陳店,、連河,、蔡村、上南山,、松坑口,、上沙溪、北埠xx個點,；尚未開始建房的有齊村、均溪x個點,。爭取xx有限公司兌付政策處理經(jīng)費,，全力做好上訪戶的思想工作。

（四）xxxkv輸變電工程政策處理圓滿完成,。

x至松陽段北山線的xx個塔基已全部完成政策處理工作,；x至縉云段白峰線一期共xxx個塔基,，目前除xx段x個塔基外，其余塔基順利完成政策處理工作任務,。

（五）積極完成臨時性的任務。

一是老飛機場土地使用經(jīng)營現(xiàn)狀調(diào)查；二是水東老村現(xiàn)狀調(diào)查,；三是三峰煤氣站搬遷,，保定圩養(yǎng)豬場關停，均溪磚瓦廠關停談判等工作,。

（一）項目數(shù)量多,，任務壓力重。xxxx年的征遷工作具有項目數(shù)量多,、時間要求緊,、遺留困難大等特點。從工作量上分析,，全年需完成的任務數(shù)達xx個,，分解到街道是xx個；從工作時間上看,，任務下達時間遲,，并且超過半數(shù)以上的任務集中在下半年；從工作難度上看,，有歷史遺留項目,、掃尾項目、新開工項目,、線型工程,、市區(qū)領導督辦項目等等，這些本身非常艱巨,，導致全年征遷工作壓力空前巨大,，形勢空前嚴峻。

（二）線型工程多,，涉及層面廣,。xxxx年的任務中，線型工程占據(jù)比重較大,，如繞城公路,、麗武公路、xx省道xx段改建工程,、金溫鐵路擴能,、xxx國道改建工程、xxxkv輸變電工程等等,，這些項目涉及面廣,、情況復雜,，涉及市、區(qū),、街道,、村等各個層面，還關聯(lián)多個市職能部門,，覆蓋城區(qū)的x個街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）,，還涉及xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn),、xx鎮(zhèn),、xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng),、xx鄉(xiāng)和xx鄉(xiāng),，很多項目處在之前沒有開展過政策處理的村鎮(zhèn)，工作難度和阻力大,。

（三）政策交叉大,，著力破難題。xxxx年項目中存在許多歷史遺留問題,，新老政策交叉問題等等,。如xxxx年是市政府xx號令執(zhí)行的第一年，新老政策在實際操作中引發(fā)的負面影響阻礙了工作的推進,。如x學院體育運動設施項目,、后甫城中公寓二期等，這些項目啟動時間早,，跨度大,，碰到的政策交叉大，由此帶來的問題多,，需要下到基層對拆遷戶進行大力宣傳解釋才能推進工作進度,。如xxxx年又重新啟動拆遷的江濱地塊、繞城東路與東地路交叉東南側(cè)地塊等項目,，均在xxxx年至xxxx年左右發(fā)布征地公告,，但拆遷工作至今沒有啟動，現(xiàn)在如不重新公告而啟動拆遷工作,，將會出現(xiàn)如拆遷安置人口截止時點問題,、房屋評估時點問題、適用的拆遷政策問題和安置點問題,。

（四）項目不確定,，臨時任務多。全年xx個項目中,，還有xx個項目在下達任務時未明確具體的完成時間要求,，這些項目大多是區(qū)土地收儲項目。其中xx堰頭農(nóng)耕文化園和碧x區(qū)塊項目在x,、x月下達任務,，要求在下達后三個月內(nèi)完成，時間緊,、任務重,。其他xx個項目至今未下達任務。此外,，很多不屬于任務范圍內(nèi)的臨時性任務,，如xx保定圩養(yǎng)豬場、xx建材公司搬遷,、xx三峰煤氣站等項目,，要對這些項目進行政策處理，沒有政策上的依據(jù),，突破政策需上級有關部門的協(xié)調(diào)解決認定,。

（一）工作早啟動、項目早對接,。xxxx年春節(jié)過后,，征遷辦積極與市區(qū)有關部門進行項目對接，了解xxxx年的項目情況,，按征地,、拆遷分項目逐個進行剖析，對當前工作進展情況,、存在的問題進行梳理,，爭取在項目推進前解決問題，爭取工作主動權(quán),。因此,，在市區(qū)政策處理工作任務下達前，就已完成如太平機制砂項目,、巖泉汽配,、家具市場項目等多個項目的清場交地工作。

（二）領導的重視,，推動作用大,。年后上班第一天，杜興林區(qū)長拜年的第一站就是我們征遷辦,，可見對征遷工作的重視程度之大,。為切實破解征地、拆遷,、安置過程中遇到的難題,，市委,、市政府，區(qū)委,、區(qū)政府主要領導多次召開專題會議研究對策,，并對部分重點難點項目專題研究，出具專題會議紀要xx余份,。葉曉東副區(qū)長多次到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）現(xiàn)場調(diào)研,、督查，現(xiàn)場解決問題,，極大地推動了政策處理工作進度,。此外，征遷工作的順利開展,，基層的街道,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領導和分管領導的重視也是關鍵，他們對征遷工作動真格,、使全力,，指揮在一線，工作在一線,，真正發(fā)揮了排頭兵和領頭雁的作用,，為較好地完成今年的征遷政策處理工作任務立下了汗馬功勞。

（三）溝通多協(xié)調(diào),，努力建機制,。一是成立相關政策小組。針對城區(qū)外工作任務下達程序不明確,、確權(quán)認定工作人員難召集等問題,，積極于國土分局、區(qū)建設分局問題協(xié)調(diào),，由區(qū)國土分局,、建設分局聯(lián)合發(fā)文成立xx區(qū)拆遷房屋產(chǎn)權(quán)確認工作小組。二是積極與部門溝通協(xié)調(diào)推進項目進度,。積極與區(qū)國土分局商討,、溝通，進一步明確征遷任務下達,、地類認定,、確權(quán)、大型地上附屬評估等工作,。并與國土分局協(xié)調(diào),，由國土分局出臺了多個專門會議紀要，協(xié)調(diào)解決了xx區(qū)塊的多個項目如大眾街項目拆遷、產(chǎn)業(yè)西區(qū)塊生產(chǎn)用房,、九龍濕地車行道建設用地,、亞馬尼地塊等項目的尾留問題，推動了尾留項目的進度,。三是與市國土局土地儲備中心溝通后,，收儲項目的拆遷資金撥付渠道協(xié)調(diào)到位，進一步規(guī)范了專項資金的撥付程序,，理順拆遷委托和拆遷資金撥付渠道。四是與業(yè)主溝通力度加大,，如九龍國家濕地公園項目業(yè)主xx公司就積極配合政策處理工作,，派專人全程參與，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通解決,，在市區(qū)部門和xx鎮(zhèn)的全力協(xié)調(diào)下,，市政府出臺了《九龍國家濕地公園一期保護工程政策處理協(xié)調(diào)會議紀要》，xx國土分局出臺了《關于九龍國家濕地公園主園路建設項目園地土地權(quán)屬,、地類認定工作的會議紀要》等,，在政策上給予明確的依據(jù)，極大地推動了該項目的進度,。

征地拆遷工作總結(jié)篇七

半年來,，征地拆遷干部牢固樹立“依法征地、以情拆遷,、和諧發(fā)展”的工作理念,，不斷創(chuàng)新征地拆遷工作方式，全力以赴做好了轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè),、城市拓展,、科技教育園區(qū)等多個領域的征地拆遷工作。現(xiàn)就我辦上半年工作開展情況總結(jié)如下：

年縣府下達給辦事處的工業(yè)用地,、城市經(jīng)營性用地,、城市基礎設施建設及公益事業(yè)建設用地共27宗，征地面積1483.2畝,，應拆遷戶數(shù)413戶,。1—6月已實施征地拆遷宗地29宗，涉及6個社區(qū)和2個村,，實施統(tǒng)征社9個,，完成征地拆遷任務并交地的有人民公園二期等14宗地，完成征地2209.64畝,，農(nóng)轉(zhuǎn)非1070人,，房屋拆遷236戶，住房安置人數(shù)651人，處置信訪遺留問題217戶,，支付各種補償款13240.02萬元,，其中信訪資金2136.09萬元。

強化措施,，狠抓落實,，按照“依法操作、先易后難,、重點突破,、全面推進”的原則，在工作中堅持以干部的誠心換取被拆遷對象支持工作的真心,，以干部的真情換取被拆對象支持工作的熱情,，做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細,、把握政策準確,、服務群眾熱情，確保征地拆遷工作落到實處,。

（一）強化領導,，明確責任。由黨政一把手負總責,，分管領導負主責,，征地拆遷辦公室具體負責。對每宗地都制定了切實可行的工作,，將任務落實到各責任領導和責任人,，實行包塊到組、包拆遷戶到人,、工作細化到每一天的征地拆遷工作責任制,。

（二）強化機構(gòu)，增強力量,。在面對各項工作任務都十分繁重的情況下,，成立了征地拆遷辦公室，抽調(diào)29名領導和干部專職從事征地拆遷工作,，并細分了征地組,、拆遷組、內(nèi)業(yè)組,，做到了組織機構(gòu)健全,，人員到位，確保了工作的力度和實效,。

（三）強化政策宣傳和引導,。針對新的征地拆遷政策,，我辦工作人員在集中培訓和自學的前提下，采取印發(fā)宣傳資料,、深入村社院落召開村社干部代表會,、社員大會等方式，廣泛宣傳征地拆遷政策,，耐心細致做好解釋工作,，增強群眾對政策的理解。

（四）強化攻艱克難,。征地拆遷領導小組每周明確一個下午召開征地拆遷工作專題會議,，研究解決征拆推進中的重點、難點問題,。對無視黨紀國法,、漫天要價、無理取鬧的釘子戶,、重點人員，主要領導和分管領導采取定人包戶,、負責到底的形式,，每周至少兩次到戶反復宣傳，講清道理,，答惑釋疑,，陳述利害，現(xiàn)場解決拆遷過程中反映出來的問題,。

（五）強化苦干和實干,。全體征拆干部發(fā)揚“5+2”“白+黑”精神，夜以繼日,，攻堅克難,，苦干實干，積極深入征拆戶,，耐心細致做工作,，以主動的服務贏得了被拆遷戶的理解和支持，確保了征拆工作的順利開展,。征地組充分發(fā)揮了不怕苦,、不怕累的作風，頭頂烈日,，苦戰(zhàn)高溫在野外踩界,、清理地面構(gòu)附著物，工作認真仔細得到了廣大群眾的支持,，確保了每宗地在規(guī)定時間內(nèi)完成征地中所有資金的辦理,，各類補償款的兌付；在拆遷工作中，廣大拆遷干部發(fā)揚夜以繼日,，攻堅克難,，以工作的耐心換取拆遷對象的支持，在淮遠河二期,、人民公園二期及儲備地,、尹鑫摩托等用地拆遷工作中抓時間，抓進度,，在1個月時間內(nèi)確保了拆遷任務的完成,。

（六）強化部門協(xié)作和配合。加強了與國土局和園區(qū)管委會的聯(lián)系,，針對具體問題通過開聯(lián)系會一起商量對策,，做到相互協(xié)作，配合有力,、推進有效,。

（七）強化獎懲力度。每宗地通過簽訂目標責任書等方式,，制定了獎罰措施和辦法,，落實了工作職責和責任；本著分級負責,、上下聯(lián)動的工作方針,，將征地拆遷工作作為街道轄區(qū)內(nèi)有關村（社區(qū)）的全年重點工作，并納入年度考核,。

上半年工作即將過去,，成績?nèi)〉玫耐瑫r，還存在不足之處：一是對金龍工業(yè)園區(qū)和各工程指揮部遺留下來的幾宗地的征地拆遷工作進展緩慢,，效果不明顯,；二是街道辦事處在與征地拆遷對象簽訂了協(xié)議后征地拆遷資金不能按時足額到位，征地拆遷資金保障力度有待加強,；三是面對拆遷“釘子戶”,，能夠采取的對策或辦法不多。在今后的工作中應創(chuàng)新工作方式,，采取有效措施,，切實加以解決，努力推動征地拆遷工作邁上新臺階,。

征地拆遷工作總結(jié)篇八

面對困難,，××把拆遷工作列為各項工作的重中之重，指揮部指揮長任宗軍親自掛帥征地拆遷工作,，并指定副指揮部羅俊分管,，指揮部成立了征地拆遷部,，定員3人，配備了專門的交通工具,，負責線下工程施工的第一,、二項目部分別成立了征地拆遷部門，定員2-3人,，標段專職征拆人員10人,。同時，指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領導小組,，由指揮長或項目經(jīng)理任組長,，征拆部、工程部,、安質(zhì)部等相關部門人員組成,，加強了征地拆遷組織建設和隊伍建設。

為了確保有序推進拆遷工作,，××對拆遷工作進行了組織分工,，明確工作范圍、目標,，明確工作職責,、責任，明確了獎罰措施和額度,，本著分級負責、上下聯(lián)動的工作方針,，不斷解放思想,，改變工作方式，強力推進征拆工作,。

兵馬未動,，糧草先行，××客運專線開工即進入大戰(zhàn),，要求征地拆遷工作必須快速打開局面,，為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實建設指揮部“實干巧干三個月,，突破征地拆遷關”活動,，實現(xiàn)重點工程在春節(jié)前開工，××從三個方面大下功夫,，圓滿完成了任務,。

一是加強了路地關系建設，為征遷工作打下基礎,。指揮部及各項目經(jīng)理部一邊安攤建點,，一邊開展地方關系的走訪活動,。在沒有任何圖紙的情況下，本著先交朋友,，再談工作的原則,，指揮部和各項目經(jīng)理部分管領導、征拆人員逐一走訪了本標段涉及的市,、縣,、區(qū)及鎮(zhèn)、村領導,，進行感情投資,，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎。指揮長任宗軍在各項工作尚未明瞭之前,，要求各單位領導堅決不能等靠,，要特事特辦，超常發(fā)揮,，牢固樹立超前意識,，在賓館建起臨時辦公地點，使各項工作及活動正常的開展,。

二是抓住機會,，突破征拆難關，以點帶面擴大戰(zhàn)果,。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位,、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發(fā)文件,，鼓勵各項目部采取多種方式打開局面,。加強路地關系建設，其目的非常明確,，只有一個字：“地”,。在實際工作中，各項目部采取“借地”,、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金,，或快速做村組負責人工作等方法，必須先“借”到地,、“租”到地,，讓機械設備、人員進場,，先開工,，后辦手續(xù)。采取這種方法,，快速開工了汶河大橋,、××東特大橋等40多個工點,。造成既成事實后，一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口,，一方面斷了一些地方官員分包工程,、供砂石料等想法，減少了地方干擾,。

三是全力推進征拆工作,。××年1月中旬,，××在××市分三組展開了征地,、拆遷工作，一組為：土地勘察定界,；二組為：附著物,、構(gòu)筑物清點丈量登記造冊：三組為：入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家,、為大家,、保國家重點工程，主動放棄回家和親人過春節(jié),，把征地,、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節(jié)前,，××完成1110.03畝土地征地手續(xù),，其中坊子區(qū)、新區(qū)附著物全部清點,、丈量登記造冊完畢,，取得良好成績，率先完成了建設指揮部確定的征拆目標,。春節(jié)后地方政府上班,，××征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系,，采用人盯人,、見縫插針，辦不成事堅決不走人的工作方式,，對地上附著物清點,、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進場施工,，沒有清點丈量的抓緊清點,、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估。在××年一季度,，××完成182845.12平方米房屋清點,、丈量工作,，并協(xié)助建設指揮部與地方政府簽訂補償協(xié)議共計約6000萬元。至此,，××北線（客專線）除房屋外基本拉通,，掃清工程路面障礙，為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件,。中鐵二局××在建設指揮部“實干巧干三個月,，突破征地拆遷關”活動中取得了第一名。

拆遷補償協(xié)議簽訂后,，地方政府仍以各種借口,，不予配合。指揮部和各項目部采取因人而異,，因地制宜,，強攻硬上，和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果,。

一是加強與市政府高層領導的聯(lián)系,，依靠政府做工作?！痢潦形Ｎ?、副市長徐振溪同志多次組織召開全線拆遷動員會，到施工現(xiàn)場實地踏看拆遷進度,，召開專題調(diào)度會,，下達死命令，責任到人頭,給各級地方政府施加壓力,，要求各級地方政府要以高度的政治責任感,，充分認識到建設××客運專線對××經(jīng)濟建設、和諧社會建設的重要性,，認真落實省,、部領導的講話精神，以大局為重,，以全力支持建設××客運專線,。

二是加強與具體辦事部門和領導的協(xié)調(diào)，切實解決征拆工作中遇到的問題,。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況,，分析原因，有的放矢做工作,，進一步加強感情聯(lián)絡,。

針對鐵三局、十局在××電氣化改造遺留問題,，個別地方政府不但不予配合反而阻止××客運專線工程施工的特殊情況,，××一方面積極向有關部門反映情況,，一方面向地方政府領導、村民解釋,、協(xié)商,、說明××鐵路客運專線工程的重要性、緊迫性,，說明鐵三局,、十局和中鐵二局關系，××電化和××客運專線的關系,，求得理解和支持,，歷盡千辛萬苦，才得到了地方政府的配合,。

三是艱苦細致開展工作,，力撥釘子戶?！痢琳鞑鸸ぷ魅藛T與地方征拆部門工作人員一起,，進村入戶，切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內(nèi)可以解決的困難,，撥掉釘子戶,，進一步掃清障礙。

“只要功夫深,，鐵棒磨成針”,。征拆工作人員堅信只要工作做得細致、以理服人,、以情感人,，和諧拆遷，一不定期可以順利推進征拆工作,。二季度,，在建設指揮部“拼搏大干二季度，力爭線下主體完”活動中,，××的征地,、拆遷工作重點轉(zhuǎn)為××市四個城區(qū)的房屋拆遷。其中坊子區(qū)6191.05平方米,、高新區(qū)41410.82平方米,、奎文區(qū)61412.87平方米,，濰城區(qū)73899.08平方米,。四個區(qū)共計房屋拆遷182913.82平方米。在建設指揮部的領導下和××市地方各級政府的支持下,，××征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室,，每家每戶入戶做工作,，宣講××客運專線建設的重要性，工期的緊迫性,，宣講國家補償政策,、標準，取得了大多數(shù)被拆遷戶的認可,，按期簽訂了補償協(xié)議搬家,，拆除房屋，讓出施工場地,。對一些困難戶,，拆遷人員不分上下班時間找拆遷戶談話宣講，對最困難的家庭,，入戶談話宣講多達近60次,。通過做工作，除奎文區(qū)丁家道口村和濰城區(qū)康家村的拆遷戶拒絕簽協(xié)議外,，路內(nèi)的走了50,，鐵三局走了38。

××市濰城區(qū)丁家口村26戶拆遷戶集體不拆,，還上訪到市,、省政府?！痢梁偷胤秸嚓P人員一起,，按程序當面與上訪戶集體對話解釋，但對方仍然漫天要價,，無法達成協(xié)議,。面對困難，經(jīng)與地方政府,、公安部門協(xié)商,，在××年9月2日上午9時，警民合作,，對丁家道口村20多戶進行協(xié)助拆遷,。

××站房屋拆遷是全線能否按期拉通的關鍵。建設指揮部主管拆遷領導親自督陣,，到路局找領導,，請求鐵三局、青西車務段領導到達現(xiàn)場協(xié)助拆遷宿舍樓,，并對鐵三局,、青西車務段宿舍樓被拆遷戶宣講拆遷政策，宣傳建設××客運專線的重要性。為達到效果,，工作人員每天分3-5組,，不按時敲門入戶做工作，每晚堅持開碰頭會,，匯總情況,，分析當天情況，查找癥結(jié),，找到解決方案,，作好第二天的工作安排。截止××年11月15日,，在每平方米加300元作為搬遷獎勵和強大的宣傳勸說下,，青西車務段400多戶全部搬遷完畢，鐵三局大部份搬遷,，剩下18戶困難戶,。工作人員把剩下的18戶挨家挨戶再多次進行勸說、解釋,，截此××年11月24日,，剩下5戶成為釘子戶。11月25日9時30分,，在地方政府和公安部門的配合下,，幫助釘子戶完成搬遷。至此,，××征地拆遷工作全線貫通,。

××強力推進征地拆遷工作，為施工生產(chǎn)打下堅實基礎,，超額完成了建設指揮部三個活動的階段目標,，工程進度超前，安全質(zhì)量良好,，質(zhì)量信譽評價連續(xù)名列前茅,，確保了××在保持了優(yōu)勢。

總結(jié)回顧中鐵二局××客運專線××年的征地拆遷工作,，能夠克服面臨的困難,，沒有因為征地拆遷滯后影響工程施工，沒有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產(chǎn)生活和的不和諧,，取得了地方政府滿意,，被拆遷戶滿意，建設單位滿意的良好效果,，主要得益于建設指揮部的統(tǒng)一領導和地方政府的大力支持,。在20xx年的工作中,，在建設指揮部的領導下，中鐵二局一定能夠取得更大成績,，為××客運專線建設做出自己更大的貢獻。

征地拆遷工作總結(jié)篇九

xxxx年,，我辦緊緊圍繞“依法征收,、陽光征收、和諧征收”的原則,，在開發(fā)區(qū)黨工委,、管委會的正確領導下，各村組干部和群眾支持下,，全體同志齊心協(xié)力,，順利開展各項拆遷安置工作。

根據(jù)開發(fā)區(qū)拆遷規(guī)劃和康居點安置情況,，現(xiàn)將xxxx年度主要工作總結(jié)如下：

(一)攻堅克難,，積極推進拆遷工作

按照xxxx年度征地拆遷進度計劃，拆遷工作面臨工作量大,，涉及面廣,，時間緊迫，有些被拆遷戶工作難度大等諸多問題,。在區(qū)領導重視下,，拆遷工作組明確工作任務，緊抓工作效率,。征地拆遷工作一經(jīng)開展,，工作組幾乎不分工作日與休息日，任務分解到各工作組,，責任落實到人,，認真細致做好勘測丈量、核算,、復核,、簽訂協(xié)議等環(huán)節(jié)，促使拆遷戶配合工作,，主動拆遷,，形成全面征地拆遷的濃厚氛圍，開發(fā)區(qū)各村土地征收和房屋征收任務零散,，但進展順利,。拆遷過程及時向征管部門更新數(shù)據(jù)并公示，充分體現(xiàn)了拆遷工作的透明度和公正性,。

xxxx年,，金墩村民建樓拆遷掃尾房屋征收4戶,，xxxx年南溪河拆遷遺留被征收戶查群已完成征拆拆除工作。龍津大道陳三堰路周邊掃尾房屋拆遷9戶(其中集體5戶已完成簽約);縣城中村改造項目涉及我區(qū)豐墩村區(qū)域,，完成豐樂路及周邊房屋拆遷26戶,。截止12月：北隅村境內(nèi)春秋北路升級改造已完成9戶拆遷工作;xxxx村龍?zhí)侗甭穬蓚?cè)改造項目已完成112戶簽約;金墩村三里河路北側(cè)城中村改造項目于11月正式開始，已完成89戶簽約;縣體育中心工程涉及xxxx村區(qū)域房屋征收7戶;xxxx村萬佛路改造項目完成17戶簽約;豐墩村桃溪中路改造工程完成2戶,，舒城二中及周邊地塊項目掃尾完成3戶簽約;各項目簽約拆遷工作仍在進行中,。

(二)全力開展安置房分配工作

上半年，xxxx村,、xxxx村展開安置房分配工作;下半年,，豐墩村、北隅村展開安置房分配工作,。我辦本著“公開,、公平、公正”的原則,，結(jié)合安置房分配工作經(jīng)驗,，每次分房在前期就積極做好各項準備工作。工作組制定了嚴密的工作方案,，明確了安置對象,、安置房房源;并對安置分配方法做了詳細分析，針對不同年度拆遷的安置對象,，按照相關文件對應不同的安置價格;同時,，對分配方案進行公示與確認;為方便安置戶選房，幾次選房工作地大多設立在各村部,，集中高效,，確保選房工作合理有序的開展。

安置房分配過程中,，各工作人員在職在崗,，我辦與村部緊密配合，主動宣傳安置房分配政策到村到人,，按照選房順序號,，依次分批通知安置對象到村選房，接受群眾的監(jiān)督,，程序規(guī)范,，確保有序選房。截止到12月底,，xxxx村408套安置房已完成391套安置;xxxx村256套安置房已完成225套安置;豐墩村532套安置房已完成399套安置;北隅村308套安置房已完成282套安置,。針對下剩房源，按照“確保拆遷戶有房可選可住”的理念,，根據(jù)拆遷戶購房需求和實際情況,，盡可能使他們選到合適的住房,，確保安置房充分利用。

(三)配合相關部門完成管委會交付的其他工作

xxxx年10月10日開始,，為響應全縣禁止燃放煙花爆竹管理工作,，開發(fā)區(qū)管委會展開全面部署，設立網(wǎng)格化管理機制,，責任到崗,，落實到人。我辦人員主動投入這項工作中,，在做好部門房屋征收拆遷和安置工作的同時,，積極參與煙花爆竹禁放管理,，不分晝夜,，廣泛宣傳、值班巡查,，在劃分的網(wǎng)格區(qū)域盡職盡責,。開發(fā)區(qū)的天空更藍了，我們呼吸的空氣更清新了,，少不了每一個工作者的努力,。

拆遷辦堅持做好管委會交付的其他工作。下半年與各部門相互配合,，按質(zhì)按量完成其他工作任務,。

xxxx年度，我辦全體成員統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，相互配合,，圓滿完成開發(fā)區(qū)各項房屋征收和安置分配任務。但過程中仍存在一些問題：房屋征收與安置分配工作經(jīng)常交叉展開,，造成工作冗雜,，工作程序不夠優(yōu)化;拆遷安置工作進程較慢，帶來信息傳遞錄入的不及時;部分群眾對拆遷安置政策不夠了解,，拆遷補償期望較高不符合實際,，加大了拆遷安置的工作難度等。對于不足,，不僅需要進行主客觀分析,，還要在今后的工作中進一步改進，避免出現(xiàn),。

為做好各項拆遷安置工作,，我辦著重從以下幾個方面著手：

(一)科學分工，創(chuàng)新工作方法

拆遷辦應根據(jù)實際工作情況,，制定詳盡的工作計劃,，從宣傳動員,、現(xiàn)場勘測到簽訂協(xié)議、拆遷驗收,、補償結(jié)算,，都明確到人，科學分工,，保證工作有條不紊地開展,。拆遷過程中，工作人員要充分調(diào)動村干部的工作積極性,，各司其職,，深入實際走訪拆遷戶四周鄰里、親戚朋友,，摸清拆遷戶家庭的真實狀況,，增強拆遷工作的針對性。對存有抵觸情緒的拆遷戶,，及時展開政策攻心,、情感攻心，給他解釋相關政策標準,，消除他們后顧之憂,。還可以通過電視網(wǎng)絡等通信渠道，營造良好宣傳氛圍,，及時準確地更新拆遷安置信息,，引導全社會關注、支持和監(jiān)督城市建設工作,。

(二)嚴明紀律,，強化組織管理

我辦一直嚴格按照縣政府常務會議通過的各項政策法規(guī)，堅持依法行政,，定期召開工作會議,，明確細化各類拆遷補償標準，統(tǒng)一口徑,，努力做到項目合法,、程序合法、主體合法,、補償標準合法和補償資金到位,，從源頭上減少拆遷糾紛，切實維護拆遷戶的合法權(quán)益,。以后的工作要再接再厲,，嚴明工作紀律，強化組織領導,，嚴禁貪污受賄等不良風氣,，努力做到公開,、公平、公正,，確保拆遷工作在依法,、規(guī)范的環(huán)境中高效運行。結(jié)合工作操作過程中的不足,，我辦將進一步完善各環(huán)節(jié)的文件管理,，推進拆遷手續(xù)的簡潔高效化。在每次拆遷安置工作中,，始終確保做好拆遷的后續(xù)工作,，完善拆遷安置相關手續(xù)、信息錄入,、補償統(tǒng)計及檔案管理工作,。

(三)宣傳動員，走進人民群眾

每一項工作都離不開人民群眾,，我辦要走近群眾更要走進群眾,，才能更好地獲得群眾信任,、取得群眾支持,、贏得群眾滿意，從而保證拆遷安置等工作的部署,。對于每一位來訪的群眾,，我們都耐心接待，對于他們提出的疑問,，政策有明文規(guī)定的及時給予答復;復雜的疑難問題,，堅持做到登記整理及時向上級匯報，盡快回復,。本著實事求是和依法辦理的原則,，努力化解矛盾;拆遷安置工作時不設休息日，責任單位和拆遷戶一有問題,，隨叫隨到,，迅速處理。我們時刻接受群眾監(jiān)督,，提高拆遷安置工作的透明度,，確保拆遷安置工作在依法、嚴謹?shù)沫h(huán)境中高效展開,。

在以后的工作中,，我辦將堅持服務群眾，用科學發(fā)展觀指導拆遷安置工作,，強化內(nèi)部管理,，不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務技能;在全面完成拆遷安置任務的同時,，努力完成好管委會安排的各項工作，為開發(fā)區(qū)建設做出應有的貢獻,。

征地拆遷工作總結(jié)篇十

20xx年,，按照黨委政府的工作安排，我主要是抽調(diào)到征地拆遷工作組,，和同志們一起開展重大項目建設的征地拆遷工作,。一年時間以來，經(jīng)過同志們的共同努力,，工作取了一定的成績,，征地任務基本完成，拆遷安置工作也完成過半,。但同時,，不足之處也十分明顯，如工作時間拖得太長,，拆遷安置工作不是十分的理想?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

1、完成征地任務,。重大項目的建設,，共而要征用土地10000畝。

2,、拆遷安置工作完成過半,。重大項目建設，需要安征的群眾共有340多戶,。目前,，340多套簽安置房已經(jīng)全部建好，訂了拆遷安置調(diào)協(xié)的群眾已經(jīng)達到82%,，搬到安置新房居住的群眾已經(jīng)達到32%,。

（一）健全工作機構(gòu)，保證人力物力財力

1,、成立指揮部,。為了使整個工作指揮有度，黨委政府成立了重大項目建設指揮部,，總指揮由主要領導擔任,，成員由相關領導組成，從而從機構(gòu)上保征了工作的開展,。

2,、組成工作隊，從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同,，黨委政府從各單位抽調(diào)了幾十個工作人員,，并將工作人員組成12個工作小組，明確了正正副組長,，每一個工作組負責若干戶群眾的工作,，一包到尾，從人員上保證了工作上有人去做,。

3,、落實工作組長負責制。為了充分調(diào)動工作組長的積極性,，確保工作的順利進行,，黨委政府給予了工作組長一定的權(quán)力，一是對各工作級工作經(jīng)費的開支權(quán),，二是對工作隊員去留的裁定權(quán),，即對于工作不負責不認真的隊員，工作隊長可以建議將其調(diào)離,。

4,、從各單位抽調(diào)車輛，保證了工作上的交通工具,。為了保證工作的順利開展,，黨委政府從各單位抽調(diào)了10多輛工作用車，充實到每一個工作組支,，確保做到工作隊交通工具的配備,。

5,、落實工作經(jīng)費,。為確保工作的順利進行，黨委政府每個月都安排了工作經(jīng)費到各個工作隊,，保證了工作經(jīng)費,，使各個工作隊能夠安心工作。

（二）多種方式開展工作

1,、定期召開工作研討會,。為了掌握工作情況和進度，指揮部每周召開一次工作隊長會議,，聽取工作開展情況匯報,，研究和部署下步工作。

2,、深入群眾開展工作,。各工作組深入到群眾中去開展工作，了解群眾的實際情況和想法,，向群眾宣傳解釋工作方針和政策,。

3,、利用多種渠道進行宣傳。如組織宣傳車,，拉橫額,，貼標語，發(fā)小冊子,，召開會議會議等,。

4、指揮部前移,。為了便于掌握工作情況,，及時協(xié)調(diào)有關工作，指揮部前移到群眾所在地,，指揮長親自坐鎮(zhèn),。

5、成立維穩(wěn)隊,，專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子,。

（三）、抓好安置新居的建設,。安置新居的建設,，是征地拆遷工作的一個非常重要的硬件建設，經(jīng)過一年多時間的建議,，已經(jīng)全部完成,。

與群眾做好溝通工，才能推進我們的工作,。

一年來,，我們在與群眾的溝通過程中，群眾的態(tài)度起了巨大的變化,，從開開始時不搭理我們,，不讓我們進門，不與我們說話,，不聽我們解釋,，到后來的慢慢配合，到后來的倒茶給我們喝,，再到后來的和我們一起吃白飯,。正是在這此態(tài)度的變化過程中，我們的工作才能得以推進,。

因此,，我們的一條很寶貴的經(jīng)驗，就是開始工作前，不要先急著做工作,，要先作調(diào)查研究,，先與群眾打好感情基礎。

1,、工作前沒有深入抽查研究,。沒有調(diào)查研究，就沒有發(fā)言權(quán),。這是我們眾所周知的名言,，也是我們應該掌握的工作方法。但是,，我們的工作歷時二年多時間,，進度很慢，工作很難打進,，其中一個重要的原因,，就是我們在事先沒有進行充分的調(diào)查研究，導致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題,。

如在安置房的安置方案上,，由于我們事前沒有對群眾的戶口分配存在情況掌握清楚，摸清底細,，導致了安置方案存在著很大的漏洞,，群眾意見較大，直接影響著我們的工作進度,。

2,、指揮部遲遲不前移。毛澤東同志講習講習史記,，在讀到失街亭這一篇時,，作批注說，這是由于諸葛亮沒有批指揮部前移,，從而沒有對前線發(fā)生的情況進行及時的了解和指揮的結(jié)果,。“毛主席當家家家旺,，粟司令打仗仗仗勝”，常勝將軍粟裕常勝的一個秘訣就是“指揮部前移”,。

而我們的指揮部,，是經(jīng)過一段很長的時間，工作難以開展之后,，才前移的,。

3、工作沒有統(tǒng)籌安排。作為一個指揮部,，一個指揮官,，不能見子打子，見一步,，才行一步,。要對整個工作有全局觀，知道那些是主要矛盾,，那些是次要矛盾,；知道什么時候做什么工作。導致了一些工作隊在很長的一段時間里,，沒有工作可做,。

4、對工作缺少敏感性,。比如,，在很早以前，就發(fā)現(xiàn)了群眾有違章?lián)尳ǖ默F(xiàn)象,，但我們沒有引起足夠的重視,，沒有組織國土、城建等管理部門,，對違章?lián)尳ìF(xiàn)象進行查處,，沒有依法要好筆錄材料，導致了在今后對違章?lián)尳ǚ?，帶來很大的問題,。

5、沒有造勢,。工作的氛圍是十分重要的,，但是，在很長的一段時間里,，正因為我們的勢沒有造起來,，導致很多群眾采取觀望的態(tài)度，我們的工作推進得很慢,。

6,、領導變換頻繁。在一年多的時間時,，指揮部的領導曾幾度變換,，而每變換一次，都會帶來一段很長時間的工作的停滯,。

7,、沒有充分發(fā)揮群眾當家作主的作用,。我們所制定的很多安置方案，在很大程度來說,，都是一廂情愿,，沒有充分征求群眾的意見，沒有發(fā)揮別他們主觀能動的作用,。

總結(jié)經(jīng)驗教訓,，是為了在今后的工作中少走彎路，多出成績,。發(fā)揚所得的一個寶貴經(jīng)驗,，克服所存在的七個問題,，將給我們帶來更大的成績,。

征地拆遷工作總結(jié)篇十一

征地拆遷工作在xx建設指揮部的統(tǒng)一領導下,，xx年突破了一個個難關,，取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果,，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

征拆工作面臨三方面難題：一是拆遷量巨大,，涉拆面較廣,。公路線路從東往西穿越13個村,，設計征地1100畝,，房屋拆遷956戶,，鄉(xiāng)直企業(yè)6家。二是時間緊迫,，施工壓力較大,。公路是典型的邊開工邊拆遷工程，有效施工工期很短,，而且開工即面臨春節(jié),，前期時間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大,，有的被拆遷戶經(jīng)過了“反拆遷”經(jīng)驗較為豐富,。

面對困難，公路把拆遷工作列為各項工作的重中之重,，指揮部指揮長xxx親自掛帥征地拆遷工作,，并指定副指揮xxx分管，指揮部成立了征地拆遷部,，定員3人,，配備了專門的交通工具，負責線下工程施工的第一,、二項目部分別成立了征地拆遷部門,，定員2-3人，標段專職征拆人員10人,。同時,，指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領導小組，由指揮長或項目經(jīng)理任組長,，征拆部,、工程部、安質(zhì)部等相關部門人員組成,，加強了征地拆遷組織建設和隊伍建設,。

為了確保有序推進拆遷工作，公路對拆遷工作進行了組織分工,，明確工作范圍,、目標，明確工作職責,、責任,，明確了獎罰措施和額度，本著分級負責,、上下聯(lián)動的工作方針,，不斷解放思想，改變工作方式,，強力推進征拆工作,。

兵馬未動，糧草先行,，膠濟客運專線開工即進入大戰(zhàn),，要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創(chuàng)造條件,。為貫徹落實建設指揮部“實干巧干三個月,，突破征地拆遷關”活動，實現(xiàn)重點工程在春節(jié)前開工,，公路從三個方面大下功夫,，圓滿完成了任務。

一是加強了路地關系建設,，為征遷工作打下基礎,。指揮部及各項目經(jīng)理部一邊安攤建點，一邊開展地方關系的走訪活動,。在沒有任何圖紙的情況下,，本著先交朋友，再談工作的原則,，指揮部和各項目經(jīng)理部分管領導,、征拆人員逐一走訪了本標段涉及的村領導，進行感情投資,，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎,。指揮長xx在各項工作尚未明瞭之前,，要求各單位領導堅決不能等靠，要特事特辦,，超常發(fā)揮,，牢固樹立超前意識，在建設工地辦起臨時辦公地點,，使各項工作及活動正常的開展,。

二是抓住機會，突破征拆難關,，以點帶面擴大戰(zhàn)果,。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前,，指揮部下發(fā)文件,，鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關系建設,，其目的非常明確,，只有一個字：“地”。在實際工作中,，各項目部采取“借地”,、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金，或快速做村組負責人工作等方法,，必須先“借”到地,、“租”到地，讓機械設備,、人員進場,，先開工，后辦手續(xù),。采取這種方法,，快速開工了40多個工點。造成既成事實后,，一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口,，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法,，減少了地方干擾,。

三是全力推進征拆工作。xx年1月中旬,，在鄉(xiāng)分三組展開了征地,、拆遷工作，一組為：土地勘察定界,；二組為：附著物,、構(gòu)筑物清點丈量登記造冊：三組為：入戶對房屋勘察丈量登記造冊,。工作人員舍小家、為大家,、保國家重點工程,，主動放棄回家和親人過春節(jié),，把征地,、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節(jié)前,，公路完成1110.03畝土地征地手續(xù),，其中xxx地方附著物全部清點、丈量登記造冊完畢,，取得良好成績,，率先完成了建設指揮部確定的征拆目標。春節(jié)后地方政府上班,，公路征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系,，采用人盯人、見縫插針,，辦不成事堅決不走人的工作方式,，對地上附著物清點、丈量完的地段協(xié)調(diào),、要求進場施工,，沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估,。在20xx年一季度,，公路完成182845.12平方米房屋清點、丈量工作,，并協(xié)助建設指揮部與地方政府簽訂補償協(xié)議共計約6000萬元,。至此，公路北線屋外基本拉通,，掃清工程路面障礙,，為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件。

拆遷補償協(xié)議簽訂后,，村仍以各種借口,，不予配合。指揮部和各項目部采取因人而異,，因地制宜,，強攻硬上，和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果,。

一是加強與政府高層領導的聯(lián)系,，依靠政府做工作,。xx委常委多次組織召開全線拆遷動員會，到施工現(xiàn)場實地踏看拆遷進度,，召開專題調(diào)度會,，下達死命令，責任到人頭,給各級地方施加壓力,，要求各級地方要以高度的`政治責任感,，充分認識到建設拆遷對xx經(jīng)濟建設、和諧社會建設的重要性,，認真落實省,、部領導的講話精神，以大局為重,，以全力支持建設,。

二是加強與具體辦事部門和領導的協(xié)調(diào)，切實解決征拆工作中遇到的問題,。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況,，分析原因，有的放矢做工作,，進一步加強感情聯(lián)絡,。

個別地方政府不但不予配合反而阻止工程施工的特殊情況，公路一方面積極向有關部門反映情況,，一方面向地方政府領導,、村民解釋、協(xié)商,、說明xx工程的重要性,、緊迫性，求得理解和支持,，歷盡千辛萬苦,，才得到了地方政府的配合。

三是艱苦細致開展工作,，力撥釘子戶,。公路征拆工作人員與地方征拆部門工作人員一起，進村入戶,，切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內(nèi)可以解決的困難,，撥掉釘子戶，進一步掃清障礙,。

“只要功夫深,，鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅信只要工作做得細致、以理服人,、以情感人,，和諧拆遷，一不定期可以順利推進征拆工作,。二季度,，在建設指揮部“拼搏大干二季度，力爭線下主體完”活動中,，公路的征地,、拆遷工作重點轉(zhuǎn)為xx四個城區(qū)的房屋拆遷。在建設指揮部的領導下和xx地方各級政府的支持下,，公路征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室,，每家每戶入戶做工作，宣講xx建設的重要性,，工期的緊迫性，宣講國家補償政策,、標準,，取得了大多數(shù)被拆遷戶的認可，按期簽訂了補償協(xié)議搬家,，拆除房屋,，讓出施工場地。對一些困難戶,，拆遷人員不分上下班時間找拆遷戶談話宣講,，對最困難的家庭，入戶談話宣講多達近60次,。通過做工作,，截止xx年11月15日，在每平方米加300元作為搬遷獎勵和強大的宣傳勸說下,，xx段xx多戶全部搬遷完畢,，在地方政府和公安部門的配合下，幫助釘子戶完成搬遷,。至此,，公路征地拆遷工作全線貫通。

征地拆遷工作總結(jié)篇十二

拆遷辦上半年的主要工作就是企業(yè)集體戶拆遷工作,。拆遷工作包括拆遷協(xié)議簽訂和房屋設備及附屬物的.拆除搬遷,。自實施拆遷工作以來，共涉及拆遷企業(yè)11戶,。目前已簽訂協(xié)議10戶,，其中已搬遷完畢7戶，2戶新廠址正在建設中等待新址建好后搬遷，1戶部分搬遷,。未簽訂協(xié)議1戶,。未搬遷的4戶企業(yè)拆遷基本情況如下：

該企業(yè)拆遷補償款總計萬元。目前新廠址建設推進速度較快,，廠區(qū)硬化基本完成,，平面圖、施工圖設計到位,，設備基礎正在施工,。預計一個月內(nèi)搬遷。

存在問題：

（1）拆除緩慢：因該企業(yè)承擔部分市重點道路工程建設,，企業(yè)生產(chǎn)不能停,，只能待新址投入使用后才能完全拆除到位。

（2）資金問題：對于尚欠的萬元拆遷款在近期難以及時支付到位,。

（3）土地證問題：該企業(yè)新址建設用地畝,，目前只有畝正在辦理土地證，其余土地指標可能無法予以滿足,。

該企業(yè)拆遷補償款總計萬元,，尚未支付。新廠址建設進度緩慢,，不太理想,。

存在問題：

（1）資金問題：該單位因新址建設投入需要，需支付部分補償款,。

（2）土地證問題：該企業(yè)因急于搬遷,，新址建設土地還沒有用地指標，若辦理土地證還存在一定難度,。

（3）,、搬遷緩慢：因該企業(yè)屬于特種行業(yè)，所涉及條管部門較多,，專業(yè)設計公司出圖較慢,，預計本月底方可提供整體施工圖，預計在七月底搬遷完畢,。

該企業(yè)于去年底簽訂協(xié)議并啟動部分拆除,。已支付萬元，尚欠萬元,。去年已于鎮(zhèn)政府簽訂土地租用協(xié)議并付清土地租金,，但由于鎮(zhèn)政府沒有及時將地面附著物清理完畢，致使新址不能開工建設,，從而影響老廠區(qū)搬遷進程,。

目前尚未簽訂協(xié)議,。前期因?qū)Ψ铰煲獌r，極不配合,，導致評估無法進場,，洽談不能進行。近期經(jīng)過多番努力,，才同意協(xié)商,，現(xiàn)已對房產(chǎn)、設備等固定資產(chǎn)進行評估完畢,，并將評估結(jié)果報送至對方,。近期將面對面進行實質(zhì)性洽談。由于該企業(yè)屬于收購,，不存在搬遷問題,，所以如果對方予以配合，預計一月內(nèi)可簽訂合同并拆除完畢,。

征地拆遷工作總結(jié)篇十三

1,、完成城周生態(tài)二期征地、旅游重點項目xx征地,、xx南站連接線補征地,、迎賓大道高屋加油站等4個項目約400畝土地征用、附著物清理補償工作;完成核心區(qū)雄州汽貿(mào)城28戶房屋拆遷及附著物清理補償及拆除工作;完成xx大橋的進場開工協(xié)調(diào),、穩(wěn)維和征地范圍附著物(墳墓等)清理工作。

2,、積極推進xx中學,、xx中學，xx區(qū)第二安置點,、上河,、高鐵核心區(qū)第二棄土場、迎賓大道高鐵南站船槽補征地等項目合計約900畝的征地前期工作,。

3,、配合高鐵核心區(qū)、城西九義校,、城周生態(tài)等施工單位協(xié)調(diào)處理施工過程中的群眾矛盾,，如：高屋7社核心區(qū)棄土場安全隱患整改;核心區(qū)大井村、高屋村便道整治等,。

4,、協(xié)助成渝客專棄土場(部分)復墾移交，以及客專相關遺留問題的排查處理,，如：吳長發(fā)要求拆遷房屋信訪,、康河村棄土場基礎設施修復等問題。

5、調(diào)查處理信訪案件67件次;配合開展征地農(nóng)轉(zhuǎn)非居民參保工作,。

1,、征地拆遷推進難度非常大，特別是以部分征地解決了老年人社保的社,，歷年征地的'遺留問題多且處理困難,。

2、征地拆遷工作經(jīng)費國土局撥付不及時,，導致相關村社和人員意見大,。征地拆遷涉及群眾經(jīng)濟利益，比較敏感,，屬于高危行業(yè),。

3、成渝客專棄土場復墾及相關遺留問題共計20余項,，已上報市鐵建辦,，并與八分部對接，但工作推進緩慢,。

4,、征地拆遷人員缺乏系統(tǒng)培訓，目前主要靠傳統(tǒng)的邊干邊學模式學習,，業(yè)務水平急待提高,。

1、強力推進三期工業(yè)園第二安置點,、上河項目,、xx中學遷建、xx中學補征地,、xx大道及核心區(qū)東,、西干道等項目的征地拆遷工作，促進項目盡快落地,，注重項目后期服務,。

2、繼續(xù)嚴格執(zhí)行相關補償政策,，加強與國土局,、農(nóng)安辦等征地拆遷相關單位的溝通聯(lián)系。

3,、加強征地拆遷人員業(yè)務知識培訓,，除了工作中相互學習外，采取“請進來走出去”的方式學習業(yè)務知識和經(jīng)驗;并適時組織村社干部培訓征地拆遷業(yè)務知識,。

4,、認真負責處理各類信訪案件和矛盾糾紛,，協(xié)助領導處理征地拆遷歷史遺留問題。

5,、團結(jié)協(xié)作,，努力完成各階段征地拆遷任務，完成黨工委,、辦事處交辦工作和駐村(居)工作,。

征地拆遷工作總結(jié)篇十四

20xx年，我辦緊緊圍繞“依法征收,、陽光征收,、和諧征收”的原則，在開發(fā)區(qū)黨工委,、管委會的正確領導下,，各村組干部和群眾支持下，全體同志齊心協(xié)力,，順利開展各項拆遷安置工作,。

根據(jù)開發(fā)區(qū)拆遷規(guī)劃和康居點安置情況，現(xiàn)將xxxx年度主要工作總結(jié)如下：

(一)攻堅克難,，積極推進拆遷工作

按照xxxx年度征地拆遷進度計劃,，拆遷工作面臨工作量大，涉及面廣,，時間緊迫,，有些被拆遷戶工作難度大等諸多問題。在區(qū)領導重視下,，拆遷工作組明確工作任務,，緊抓工作效率。征地拆遷工作一經(jīng)開展,，工作組幾乎不分工作日與休息日，任務分解到各工作組,，責任落實到人,，認真細致做好勘測丈量、核算,、復核,、簽訂協(xié)議等環(huán)節(jié)，促使拆遷戶配合工作,，主動拆遷,，形成全面征地拆遷的濃厚氛圍，開發(fā)區(qū)各村土地征收和房屋征收任務零散,，但進展順利,。拆遷過程及時向征管部門更新數(shù)據(jù)并公示,，充分體現(xiàn)了拆遷工作的透明度和公正性。

xxxx年,，金墩村民建樓拆遷掃尾房屋征收4戶,，xxxx年南溪河拆遷遺留被征收戶查群已完成征拆拆除工作。龍津大道陳三堰路周邊掃尾房屋拆遷9戶(其中集體5戶已完成簽約);縣城中村改造項目涉及我區(qū)豐墩村區(qū)域,，完成豐樂路及周邊房屋拆遷26戶,。截止12月：北隅村境內(nèi)春秋北路升級改造已完成9戶拆遷工作;xxxx村龍?zhí)侗甭穬蓚?cè)改造項目已完成112戶簽約;金墩村三里河路北側(cè)城中村改造項目于11月正式開始，已完成89戶簽約;縣體育中心工程涉及xxxx村區(qū)域房屋征收7戶;xxxx村萬佛路改造項目完成17戶簽約;豐墩村桃溪中路改造工程完成2戶,，舒城二中及周邊地塊項目掃尾完成3戶簽約;各項目簽約拆遷工作仍在進行中,。

(二)全力開展安置房分配工作

上半年，xxxx村,、xxxx村展開安置房分配工作;下半年,，豐墩村、北隅村展開安置房分配工作,。我辦本著“公開,、公平、公正”的原則,，結(jié)合安置房分配工作經(jīng)驗,，每次分房在前期就積極做好各項準備工作。工作組制定了嚴密的工作方案,，明確了安置對象,、安置房房源;并對安置分配方法做了詳細分析，針對不同年度拆遷的安置對象,，按照相關文件對應不同的安置價格;同時,，對分配方案進行公示與確認;為方便安置戶選房，幾次選房工作地大多設立在各村部,，集中高效,，確保選房工作合理有序的開展。

安置房分配過程中,，各工作人員在職在崗,，我辦與村部緊密配合，主動宣傳安置房分配政策到村到人,，按照選房順序號,，依次分批通知安置對象到村選房，接受群眾的監(jiān)督,，程序規(guī)范,，確保有序選房。截止到12月底,，xxxx村408套安置房已完成391套安置;xxxx村256套安置房已完成225套安置;豐墩村532套安置房已完成399套安置;北隅村308套安置房已完成282套安置,。針對下剩房源,，按照“確保拆遷戶有房可選可住”的理念，根據(jù)拆遷戶購房需求和實際情況,，盡可能使他們選到合適的住房,，確保安置房充分利用。

(三)配合相關部門完成管委會交付的其他工作

xxxx年10月10日開始,，為響應全縣禁止燃放煙花爆竹管理工作,，開發(fā)區(qū)管委會展開全面部署，設立網(wǎng)格化管理機制,，責任到崗,，落實到人。我辦人員主動投入這項工作中,，在做好部門房屋征收拆遷和安置工作的同時,，積極參與煙花爆竹禁放管理，不分晝夜,，廣泛宣傳,、值班巡查，在劃分的網(wǎng)格區(qū)域盡職盡責,。開發(fā)區(qū)的天空更藍了,，我們呼吸的空氣更清新了，少不了每一個工作者的努力,。

拆遷辦堅持做好管委會交付的其他工作,。下半年與各部門相互配合，按質(zhì)按量完成其他工作任務,。

xxxx年度,，我辦全體成員統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，相互配合,，圓滿完成開發(fā)區(qū)各項房屋征收和安置分配任務,。但過程中仍存在一些問題：房屋征收與安置分配工作經(jīng)常交叉展開，造成工作冗雜,，工作程序不夠優(yōu)化;拆遷安置工作進程較慢,，帶來信息傳遞錄入的不及時;部分群眾對拆遷安置政策不夠了解，拆遷補償期望較高不符合實際,，加大了拆遷安置的工作難度等。對于不足,，不僅需要進行主客觀分析,，還要在今后的工作中進一步改進，避免出現(xiàn),。

為做好各項拆遷安置工作,，我辦著重從以下幾個方面著手：

(一)科學分工,，創(chuàng)新工作方法

拆遷辦應根據(jù)實際工作情況，制定詳盡的工作計劃,，從宣傳動員,、現(xiàn)場勘測到簽訂協(xié)議、拆遷驗收,、補償結(jié)算,，都明確到人，科學分工,，保證工作有條不紊地開展,。拆遷過程中，工作人員要充分調(diào)動村干部的工作積極性,，各司其職,，深入實際走訪拆遷戶四周鄰里、親戚朋友,，摸清拆遷戶家庭的真實狀況,，增強拆遷工作的針對性。對存有抵觸情緒的拆遷戶,，及時展開政策攻心,、情感攻心，給他解釋相關政策標準,，消除他們后顧之憂,。還可以通過電視網(wǎng)絡等通信渠道，營造良好宣傳氛圍,，及時準確地更新拆遷安置信息,，引導全社會關注、支持和監(jiān)督城市建設工作,。

(二)嚴明紀律,，強化組織管理

我辦一直嚴格按照縣政府常務會議通過的各項政策法規(guī)，堅持依法行政,，定期召開工作會議,，明確細化各類拆遷補償標準，統(tǒng)一口徑,，努力做到項目合法,、程序合法、主體合法,、補償標準合法和補償資金到位,，從源頭上減少拆遷糾紛，切實維護拆遷戶的合法權(quán)益,。以后的工作要再接再厲,，嚴明工作紀律,，強化組織領導，嚴禁貪污受賄等不良風氣,，努力做到公開,、公平、公正,，確保拆遷工作在依法,、規(guī)范的環(huán)境中高效運行。結(jié)合工作操作過程中的不足,，我辦將進一步完善各環(huán)節(jié)的文件管理,，推進拆遷手續(xù)的簡潔高效化。在每次拆遷安置工作中,，始終確保做好拆遷的后續(xù)工作,，完善拆遷安置相關手續(xù)、信息錄入,、補償統(tǒng)計及檔案管理工作,。

(三)宣傳動員，走進人民群眾

每一項工作都離不開人民群眾,，我辦要走近群眾更要走進群眾,，才能更好地獲得群眾信任、取得群眾支持,、贏得群眾滿意,，從而保證拆遷安置等工作的部署。對于每一位來訪的群眾,，我們都耐心接待,，對于他們提出的疑問，政策有明文規(guī)定的及時給予答復;復雜的疑難問題,，堅持做到登記整理及時向上級匯報,，盡快回復。本著實事求是和依法辦理的原則,，努力化解矛盾;拆遷安置工作時不設休息日,，責任單位和拆遷戶一有問題，隨叫隨到,，迅速處理,。我們時刻接受群眾監(jiān)督，提高拆遷安置工作的透明度,，確保拆遷安置工作在依法,、嚴謹?shù)沫h(huán)境中高效展開。

在以后的工作中，我辦將堅持服務群眾,，用科學發(fā)展觀指導拆遷安置工作，強化內(nèi)部管理,，不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務技能;在全面完成拆遷安置任務的同時,，努力完成好管委會安排的各項工作，為開發(fā)區(qū)建設做出應有的貢獻,。

征地拆遷工作總結(jié)篇十五

20xx年上半年,，開發(fā)區(qū)搬遷辦在黨工委、管委會的正確領導下,，在相關部門的配合支持及村組干部群眾支持下,，全體同志共同努力，本著搬遷一處,，造福一片,，穩(wěn)定一方原則，嚴格依法辦事,，平安搬遷安置,，現(xiàn)將20xx年上半年搬遷安置工作情況總結(jié)如下：

上半年，按照年初征地拆遷進度計劃,，通過精心部署,，把征地拆遷任務分解到各工作組，責任落實到人,，并根據(jù)拆遷時間節(jié)點抓好督查,，建立抓拆遷、抓推進,、抓落實的'工作機制,，形成全面推進征地拆遷的濃厚氛圍。經(jīng)統(tǒng)計,，上半年共簽拆遷協(xié)議21戶（其中xx村3戶）,；房屋拆除2戶；xx村xx組征地50畝基本完成,；遷墳25棺,。

1、加強臨時過渡房管理,。三月份通過調(diào)查,、發(fā)通知，加強了開發(fā)區(qū)臨時過渡房管理,，督促搬遷戶按時繳納房租,，共收回臨時過渡房3套。

2、大力開展征地搬遷安置宣傳工作,。利用宣傳車廣播,、發(fā)宣傳單、召開座談會,、入戶開展征地搬遷宣傳,，打消村組群眾心中的顧慮，整頓開發(fā)區(qū)周邊環(huán)境,，涉及人數(shù)4100人次,。

3、加強了xx鄉(xiāng)勞務市場和村勞務站內(nèi)部管理,，協(xié)調(diào)處理區(qū)內(nèi)3起勞務用工糾紛和xx組與xx,、xx組灘地糾紛。

4,、積極參加xx高速公路蓮云段的800畝的征地苗木補償和80戶房屋補償拆遷安置工作,。

5、制定了《xx縣xx工程建設實施方案》,，并做了開工的前期準備工作,。

6、加強內(nèi)部管理,。加強搬遷辦內(nèi)部管理制度落實,，強化出勤、考勤制度,，分工明確,，落實了責任制。

征地拆遷工作總結(jié)篇十六

xx年以來,，在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領導和大力支持下，我辦緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展總體目標,，重點保障“一園兩城三中心”和上級重點工程用地需求,，按照“依法征地、以情拆遷,、和諧發(fā)展”的工作思路,，認真落實國家征地拆遷政策，不斷創(chuàng)新征地拆遷工作方式,，全體征拆工作組隊員發(fā)揚艱苦奮斗的精神,，攻堅克難，苦干實干,，今年,，全區(qū)完成征地1200畝,，拆遷86000平方米。其中黎湛鐵路電氣化改造項目征地拆遷全線任務最重,、推進最快,，得到自治區(qū)陳武主席的充分肯定；羅泊灣大橋,、東環(huán)路項目（港南段）征拆工作全面完成,；完成年度任務（征地或拆遷任務達50%以上）比較好的項目有蘇灣作業(yè)區(qū)一期進港公路、貴港至合浦高速公路,、木格至博白水鳴二級路、木格鎮(zhèn)東環(huán)小城鎮(zhèn)建設項目一期等項目?，F(xiàn)總結(jié)如下：

（一）領導高度重視,，狠抓落實。一是區(qū)委,、區(qū)政府領導高度重視,，制定明細工作方案，明確落實組長責任制,，并實行問責,；二是堅持每月召開一次四家班子聯(lián)席會議聽取工作情況匯報，專題研究工作中遇到的問題,，及時給予解決,，如區(qū)委楊書記、曾區(qū)長多次召開市重大項目協(xié)調(diào)會,，重點解決了羅泊灣大橋,、東環(huán)路等項目；三是不定期召開部門協(xié)調(diào)會,，保持工作環(huán)節(jié)暢通,。

（二）獎罰分明，調(diào)動工作積極性,。為切實提高干部執(zhí)行力,，我區(qū)積極完善機制、強化考核,，將項目征地拆遷工作列入相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門的年度績效考評,，與年度績效獎勵掛鉤。建立科學的考評體系和激勵機制,，對不干事怕負責的干部“零容忍”,，讓想干事會干事的干部上前臺唱主角。

（三）攻堅克難,，確保重點項目按期開工建設,。針對項目推進過程突顯的問題,，我辦組織精干力量，協(xié)調(diào)有關部門,，一方面以解決群眾歷史遺留問題爭取大部分農(nóng)戶支持,；另一方面保持高壓態(tài)勢，配合政法部門對個別非法組織阻撓重點項目建設的挑頭人物進行嚴厲打擊,，如二線船閘,、羅泊灣大橋等項目清表，確保了按期開工建設,。

（四）抓好落實失地農(nóng)民生活保障,，和諧征地拆遷工作氛圍。通過加快辦理失地農(nóng)民養(yǎng)老保險和申領生活補助,、落實安置區(qū)和被征地群眾的生產(chǎn)生活留用地,，不斷完善失地農(nóng)民生活保障制度，營造和諧工作氛圍,。目前,，全區(qū)正在有條不紊辦理失地農(nóng)民養(yǎng)老保險及申領失地農(nóng)民最低生活補助工作，得到群眾的.充分認可,，逐步突破征地拆遷難的瓶頸,。

（五）進一步完善財務制度，規(guī)范資金管理,。根據(jù)區(qū)政府的要求,，我辦承擔了大部分項目的征地拆遷款調(diào)配和工作經(jīng)費管理工作。因此必須嚴格按照財務收支兩條線管理,，堅持一個項目一套賬,，嚴密按照規(guī)定核銷工作經(jīng)費，既保障了項目征地拆遷資金不斷鏈又預防了工作經(jīng)費的不良透支,，有效的履行了全區(qū)項目征地拆遷資金的保障,、管理、監(jiān)督職能,。

（六）加強矛盾糾紛的調(diào)處力度,，抓好社會穩(wěn)定工作。征地拆遷工作中出現(xiàn)矛盾是不可避免的,，比如在羅泊灣大橋及道路工程項目中,，由于有一地塊存在糾紛，征地拆遷工作組做到工作不厭其煩,，不怕疲勞,，盡量把可能化解糾紛及時解決。同時,，本著“干好事,，不出事”的原則,，通過處理好一些歷史遺留問題，切實改善干群關系,，維護全區(qū)社會穩(wěn)定,。

（一）部分項目征地拆遷工作跨時間長，新老政策交替帶來矛盾,。近年來,，全區(qū)項目征地拆遷工作涉及空間范圍廣，時間跨度長,，情況錯綜復雜,，造成不能在短時間內(nèi)完成，在具體實施過程中,，隨著時間的推移,，社會綜合指數(shù)的上漲，政府又出臺了新的拆遷政策,，勢必會對老項目帶來很大的負面影響。

（二）安置留區(qū)建設和失地農(nóng)民養(yǎng)老保險推進緩慢,，一定程度影響城區(qū)征地工作進展,。由于部分留用地沒有落實項目用地指標，群眾對安置區(qū)和留用地的規(guī)劃建設抱觀望甚至懷疑態(tài)度,，對拆遷工作比較抵觸,；辦理失地農(nóng)民養(yǎng)老保險和生活補助耗時太長，配套資金沒有及時到位,，嚴重影響了居民征地拆遷工作積極性,。

（三）受歷史原因和遺留問題影響征地工作開展。由于歷史原因,，部分征地拆遷工作的歷史遺留問題沒有得到很好地解決,，導致現(xiàn)在的征地拆遷工作阻力重重，而這些問題往往涉及面廣,，時間久遠,，難以解決。

xx年工作計劃：

一,、重點做好貴港二線船閘,、蘇灣碼頭作業(yè)區(qū)等重大項目征地拆遷工作與項目建設需要同步推進，想盡千方百計不能影響工程開工建設,。

二,、補償安置上要統(tǒng)籌兼顧，解決群眾后顧之憂,。一是靈活選擇安置辦法,，鼓勵以購代建安置,。要堅持“以人為本，合理安置”,，充分尊重群眾的選擇權(quán),。二是強力推進安置房建設，抓好南湖綜合開發(fā)拆遷安置項目第一安置區(qū),、第二安置區(qū),、羅泊灣大橋安置區(qū)、二線船閘安置區(qū),、南江社區(qū)棚戶區(qū)改造項目等5個安置區(qū)建設,。同時，注重嚴把質(zhì)量關,，杜絕出現(xiàn)質(zhì)量問題,，避免對拆遷工作產(chǎn)生負效應。

三,、強力推進房地產(chǎn)項目,。要對一些取得用地批文，多年實施征地尚留有小尾巴的項目加大工作力度,，運用各種方式方法千方百計完成“最后一公里”,，讓項目盡快開工建設。

四,、協(xié)助相關部門做好對存在土地權(quán)屬糾紛項目調(diào)處及排查摸底,。特別是重點項目中比較大的糾紛，為征地拆遷工作排除各種障礙,，通過處理好一些歷史遺留問題,，切實改善干群關系，維護全區(qū)社會穩(wěn)定,。

五,、建立和完善報表數(shù)據(jù)。建立健全了周,、月報表制度,，使全區(qū)征地拆遷工作開展情況更為直觀化和細致化，報表數(shù)據(jù)做到全面,、真實,、準確、及時,，無漏報錯報現(xiàn)象發(fā)生,。

六、嚴格財務管理求節(jié)儉,。堅持厲行節(jié)約,、勤儉辦事的原則,，嚴格執(zhí)行財務管理規(guī)定和從嚴內(nèi)部管理，不鋪張浪費,，不用公款大吃大喝,，不超預算支出，確保了各項工作正常運轉(zhuǎn),。

征地拆遷工作總結(jié)篇十七

認真做好征地拆遷安置工作,，切實維護群眾切身利益，是保障工業(yè)化,、城鎮(zhèn)化順利推進的重要關健,。近年來，上饒縣隨著工業(yè)園區(qū)的快速推進和國家,、省,、市、縣重點工程的大力實施,，征地拆遷安置工作任務十分繁重,。××年7月1日以來,，全縣共報批征用土地公頃,，其中耕地數(shù)公頃，非耕地數(shù)公頃,；拆遷房屋面積萬平方米，涉及住房戶171戶,；安置被拆遷戶152戶,，安置總面積為萬平方米。在征地拆遷安置工作中,，我們始終依法征用土地,，規(guī)范拆遷行為，組織實施保障失地農(nóng)民利益“七條渠道”,，保證征地,、拆遷補償費按時足額到位，妥善安置失地農(nóng)民和被拆遷戶,，贏得了群眾的理解和支持,。雖然有部分群眾上訪，但總體上我縣征地,、拆遷,、安置工作平穩(wěn)、健康,，工作措施積極,、穩(wěn)妥,。

一、堅持一個根本,。即在推進工業(yè)化,、城市化進程中，堅持以維護群眾利益為根本,，不以犧牲群眾利益為代價,，千方百計讓他們分享到工業(yè)化、城鎮(zhèn)化帶來的實惠,。土地征用做到即征即付,，房屋拆遷做到即拆即付。征地拆遷工作做到“四不”：拆遷戶安置不及時的不拆遷,；拆遷資金不到位的不拆遷,；周轉(zhuǎn)資金不到位的不拆遷；拆遷程序不符合規(guī)定的不拆遷,。同時,，更把系統(tǒng)性解決農(nóng)民失地后、居農(nóng)拆遷后的安置問題置為重中之重,，作為統(tǒng)籌經(jīng)濟社會城鄉(xiāng)發(fā)展的重要內(nèi)容,，充分考慮照顧失地農(nóng)民的近期、中期和遠期利益,，創(chuàng)新思路,，明確政策，深化措施,，配套跟進,，切實保障失地農(nóng)民利益。

二,、抓住兩大關鍵,。失地后今后生活靠什么？拆遷后群眾住哪去,？這是廣大群眾最為關心,、最為擔憂的兩大問題，也是做好征地拆遷工作的兩大關健環(huán)節(jié),。我們從換位思考的角度,，思群眾之所思，急群眾之所需,，千方百計解除群眾的后顧之憂,。一是加大就業(yè)指導力度，增強農(nóng)民就業(yè)轉(zhuǎn)型能力。其一,，加大就業(yè)培訓,，努力增強就業(yè)能力。免費向失地農(nóng)民提供用工信息,，免費提供就業(yè)培訓,。已舉辦8期13個工種的失地農(nóng)民專場培訓班，培訓1400多人次,；積極收集發(fā)布縣內(nèi)外企業(yè)用工信息,，推薦5702名失地農(nóng)民實現(xiàn)就業(yè)。其二,，積極推進工業(yè)園區(qū)建設,，大力增加就業(yè)崗位。狠抓入園企業(yè)開工投產(chǎn),，優(yōu)先安置失地農(nóng)民進園務工,，共安置1659名失地農(nóng)民就業(yè)。其三,，規(guī)劃建設功能性項目,，建立保證長效回報機制。積極鼓勵行政村或村民個人參與農(nóng)貿(mào)市場,、商品交易市場,、賓館、酒店等功能性項目建設,，鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村在5個拆遷安置小區(qū)內(nèi)興建集貿(mào)市場，優(yōu)先安排失地農(nóng)民的經(jīng)營攤位,，從而保證失地農(nóng)民長效回報,。其四，實施扶助工程,，鼓勵農(nóng)民創(chuàng)業(yè)。對失地農(nóng)民自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)的,，比照城鎮(zhèn)下崗職工再就業(yè)的優(yōu)惠政策,，核發(fā)《上饒縣失地農(nóng)民再就業(yè)優(yōu)惠證》?？上硎?年內(nèi)免征營業(yè)稅,、所得稅、城市維護建設稅,、教育附加等優(yōu)惠,，并免交管理類、登記類和證照類所涉及的20個部門共63項行政事業(yè)性收費,。全縣現(xiàn)已為失地農(nóng)民辦理再就業(yè)優(yōu)惠證1612份,，實現(xiàn)自謀職業(yè)的失地農(nóng)民有1045人,。二是多種渠道安置，滿足城市拆遷需要,。按照“政府引導,、市場運作”思路，根據(jù)縣城建設總體規(guī)劃,，規(guī)劃建設了高松嶺,、旭日、前山,、上海交大,、羅家石等5個被拆遷戶安置小區(qū)，相應成立由一名副縣級領導掛帥的建設指揮部,，組織實施小區(qū)內(nèi)的水,、電、路,、通訊,、閉路電視和土地平整“五通一平”，并在安置小區(qū)內(nèi)規(guī)劃了農(nóng)貿(mào)市場,、學校,、社區(qū)服務中心等功能性項目。5個安置小區(qū)可集中安置被拆遷戶近2000戶,，總投資將達到8000余萬元,，現(xiàn)已完成投入6200余萬元，安置被拆遷戶890戶,，不僅解決了城市建設安置問題,，而且成為城市拓展的新區(qū)。同時,，實行“貨幣補償”,、“異地安置”、“產(chǎn)權(quán)調(diào)換”等多種方式,，供被拆遷戶選擇,，拓寬安置渠道。

三,、推進三條保障,。一是實行“困有所濟”。對失地農(nóng)民中喪失勞動能力的,，先列入農(nóng)村特困救濟對象,；同時，為完全失去土地的農(nóng)戶辦理“農(nóng)轉(zhuǎn)非”，推進失地農(nóng)民非農(nóng)化,。對轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)居民后,，符合條件的，列入城市低保對象?，F(xiàn)已為2656戶10638名農(nóng)民辦理了“農(nóng)轉(zhuǎn)非”手續(xù),，使之成為城鎮(zhèn)居民；轉(zhuǎn)入城市低保的有113戶,、257人,，年保障金額共131664元；轉(zhuǎn)入農(nóng)村社會救助的有195戶,、376人,，3 / 5 年救助金共27320元。二是實行“老有所養(yǎng)”,。建立失地農(nóng)民社會養(yǎng)老保險制度,，在農(nóng)民自愿的前提下，政府每年從縣本級土地收益中提取不少于10%的資金用于失地農(nóng)民參加社保配套資金,，按照1：1的原則,，即農(nóng)民繳費多少，政府等額配套多少,，吸引和鼓勵失地農(nóng)民參加社會基本養(yǎng)老保險,，在女的達到55周歲、男的達60周歲時,，即可每月到縣社保局領取養(yǎng)老金,。對已達到規(guī)定年齡的失地農(nóng)民，做到當月繳費,、下月就可享受,。目前，全縣失地農(nóng)民參保人數(shù)達3386人,，覆蓋面達到%,，571人已開始領取養(yǎng)老金，月發(fā)放失地農(nóng)民養(yǎng)老金8萬余元,。三是實行“病有所醫(yī)”,。建立失地農(nóng)民住院醫(yī)療保險制度，實行失地農(nóng)民個人繳費,、縣鄉(xiāng)財政分級配套,、當年參保當年享受,、當年停保當年退出的辦法,，已有6477人參加醫(yī)保，67人因病住院報銷醫(yī)藥費10萬余元。

四,、堅持四輪驅(qū)動,。一是領導高位推動。為切實破解征地,、拆遷,、安置過程中遇到的難題，縣委,、縣政府主要領導多次召開專題會議研究對策,，要求各級黨政組織必須創(chuàng)新思維，創(chuàng)新舉措,，積極破解,，創(chuàng)造性、系統(tǒng)性提出保障失地農(nóng)民利益“七條渠道”,。對群眾反映的問題,，落實專人負責，責令限時處理,?！痢聊?月1日以來，全縣共處理解決征地,、拆遷,、安置等信訪件75件，做到件件有落實,，事事有回音,。二是部門積極聯(lián)動。今年3月,，組織開展了保障失地農(nóng)民利益“七條渠道”實施突擊月活動,，集中力量，狠抓了“七條渠道”的實施,?？h社保局針對失地農(nóng)民無力一次性支付參保費的情況，實行了“簽訂協(xié)議,、分三年繳費”的政策,，有效地提高了參保率。有關部門主動上門為失地農(nóng)民辦理社保,、醫(yī)保,、就業(yè)指導，提供免費服務,，方便群眾,，減輕農(nóng)民負擔,。三是鎮(zhèn)村配合互動。鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村抽調(diào)大量干部配合做好征地,、拆遷、安置協(xié)調(diào)工作,，配合部門落實“七條渠道”措施,。旭日村發(fā)揮村級集體經(jīng)濟實力較強的優(yōu)勢，從集體收益中安排一定資金為本村失地農(nóng)民參加養(yǎng)老保險的進行補貼,，并為每個失地農(nóng)民辦理了3年的醫(yī)療保險,。四是組織督查促動?？h委,、縣政府主要領導多次帶隊深夜到安置小區(qū)督查，督促各有關方面切實加快施工建設進度,；定期對“七條渠道”落實情況進行現(xiàn)場督查,，也組織了部分縣人大代表、政協(xié)委員,、老干部代表對其進行專項視察督查,，使全縣征地拆遷安置工作得以穩(wěn)步推進。針對我縣提出了妥善處理征地,、拆遷,、安置問題的一系列新舉措，國家勞動保障部,、建設部,、省國土資源廳、建設廳,、省外有關縣市和兄弟縣市都先后赴我縣督查和考察學習,，對我們起到很好的推動作用，在充分聽取上級部門和其它縣市的建議后,，對存在一些不足積極進行予以整改和完善,，為進一步加快推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程打下了堅實的基礎,。

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征地拆遷工作總結(jié)篇十八

××征地拆遷工作在建設指揮部的統(tǒng)一領導下,，××年突破了一個個難關，取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果,，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

××征拆工作面臨三方面難題：一是拆遷量巨大,，涉拆面較廣?！痢辆€路從東往西穿越××市五個縣（市）區(qū)（安丘市,、坊子區(qū),、高新區(qū)、奎文區(qū),、濰城區(qū)），9個鎮(zhèn)（街道辦事處）,，31個村,，設計征地1100畝，房屋拆遷956戶,，市直企業(yè)6家,。二是時間緊迫，施工壓力較大,?！痢潦堑湫偷倪呴_工邊拆遷工程，有效施工工期很短,，而且開工即面臨春節(jié),，前期時間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大,，有的被拆遷戶經(jīng)過了××電化工程,、省道改建等拆遷經(jīng)歷，“反拆遷”經(jīng)驗較為豐富,。

一,、領導掛帥，強力推進拆遷工作

面對困難,，××把拆遷工作列為各項工作的重中之重,，指揮部指揮長任宗軍親自掛帥征地拆遷工作，并指定副指揮部羅俊分管,，指揮部成立了征地拆遷部,，定員3人，配備了專門的交通工具,，負責線下工程施工的第一,、二項目部分別成立了征地拆遷部門，定員2-3人,，標段專職征拆人員10人,。同時，指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領導小組,，由指揮長或項目經(jīng)理任組長,，征拆部、工程部,、安質(zhì)部等相關部門人員組成,，加強了征地拆遷組織建設和隊伍建設,。

為了確保有序推進拆遷工作，××對拆遷工作進行了組織分工,，明確工作范圍,、目標，明確工作職責,、責任,，明確了獎罰措施和額度，本著分級負責,、上下聯(lián)動的工作方針,，不斷解放思想，改變工作方式,，強力推進征拆工作,。

二、積極進取,，快速打開施工局面

兵馬未動,，糧草先行，××客運專線開工即進入大戰(zhàn),，要求征地拆遷工作必須快速打開局面,，為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實建設指揮部“實干巧干三個月,，突破征地拆遷關”活動,，實現(xiàn)重點工程在春節(jié)前開工，××從三個方面大下功夫,，圓滿完成了任務,。

一是加強了路地關系建設，為征遷工作打下基礎,。指揮部及各項目經(jīng)理部一邊安攤建點,，一邊開展地方關系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下,，本著先交朋友,，再談工作的原則，指揮部和各項目經(jīng)理部分管領導,、征拆人員逐一走訪了本標段涉及的市,、縣、區(qū)及鎮(zhèn),、村領導,，進行感情投資，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎,。指揮長任宗軍在各項工作尚未明瞭之前,，要求各單位領導堅決不能等靠,，要特事特辦，超常發(fā)揮,，牢固樹立超前意識,，在賓館建起臨時辦公地點，使各項工作及活動正常的開展,。

二是抓住機會,，突破征拆難關，以點帶面擴大戰(zhàn)果,。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前,，指揮部下發(fā)文件,，鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關系建設,，其目的非常明確,，只有一個字：“地”。在實際工作中,，各項目部采取“借地”,、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金，或快速做村組負責人工作等方法,，必須先“借”到地,、“租”到地，讓機械設備,、人員進場,，先開工，后辦手續(xù),。采取這種方法,，快速開工了汶河大橋、××東特大橋等40多個工點,。造成既成事實后,，一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程,、供砂石料等想法,，減少了地方干擾。

三是全力推進征拆工作,?！痢聊?月中旬，××在××市分三組展開了征地,、拆遷工作,，一組為：土地勘察定界,；二組為：附著物、構(gòu)筑物清點丈量登記造冊：三組為：入戶對房屋勘察丈量登記造冊,。工作人員舍小家,、為大家、保國家重點工程,，主動放棄回家和親人過春節(jié),，把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九,。在春節(jié)前,，××完成1110.03畝土地征地手續(xù)，其中坊子區(qū),、高新區(qū)附著物全部清點,、丈量登記造冊完畢，取得良好成績,，率先完成了建設指揮部確定的征拆目標,。春節(jié)后地方政府上班，××征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系,，采用人盯人,、見縫插針，辦不成事堅決不走人的工作方式,，對地上附著物清點,、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進場施工,，沒有清點丈量的抓緊清點,、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估。在××年一季度,，××完成182845.12平方米房屋清點,、丈量工作，并協(xié)助建設指揮部與地方政府簽訂補償協(xié)議共計約6000萬元,。至此,，××北線（客專線）除房屋外基本拉通，掃清工程路面障礙,，為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件,。中鐵二局××在建設指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關”活動中取得了第一名,。

三,、強攻硬上，不斷鞏固和擴大征拆戰(zhàn)果

拆遷補償協(xié)議簽訂后，地方政府仍以各種借口,，不予配合,。指揮部和各項目部采取因人而異，因地制宜,，強攻硬上,，通過暴力拆遷方式擴大鞏固征拆成果、震懾漫天要價的刁民,。

一是加強與市政府高層領導的聯(lián)系,，依靠政府做工作?！痢潦形Ｎ?、副市長徐振溪同志多次組織召開全線拆遷動員會，到施工現(xiàn)場實地踏看拆遷進度,，召開專題調(diào)度會,，下達死命令，責任到人頭,給各級地方政府施加壓力,，要求各級地方政府要以高度的政治責任感,，充分認識到建設××客運專線對××經(jīng)濟建設,、和諧社會建設的重要性,，認真落實省、部領導的講話精神,，以大局為重,，以全力支持建設××客運專線。

二是加強與具體辦事部門和領導的協(xié)調(diào),，切實解決征拆工作中遇到的問題,。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況，分析原因,，有的放矢做工作,，進一步加強感情聯(lián)絡。

針對鐵三局,、十局在××電氣化改造遺留問題,，個別地方政府不但不予配合反而阻止××客運專線工程施工的特殊情況，××一方面積極向有關部門反映情況,，一方面向地方政府領導,、村民解釋、協(xié)商,、說明××鐵路客運專線工程的重要性,、緊迫性，說明鐵三局、十局和中鐵二局關系,，××電化和××客運專線的關系,，求得理解和支持，歷盡千辛萬苦,，才得到了地方政府的配合,。

三是艱苦細致開展工作，力撥釘子戶,?！痢琳鞑鸸ぷ魅藛T與地方征拆部門工作人員一起，進村入戶,，切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內(nèi)可以解決的困難,，撥掉釘子戶，進一步掃清障礙,。

“只要功夫深,，鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅信只要工作做得細致,、以理服人,、以情感人，和諧拆遷,，一不定期可以順利推進征拆工作,。二季度，在建設指揮部“拼搏大干二季度,，力爭線下主體完”活動中,，××的征地、拆遷工作重點轉(zhuǎn)為××市四個城區(qū)的房屋拆遷,。其中坊子區(qū)6191.05平方米,、高新區(qū)41410.82平方米、奎文區(qū)61412.87平方米,，濰城區(qū)73899.08平方米,。四個區(qū)共計房屋拆遷182913.82平方米。在建設指揮部的領導下和××市地方各級政府的支持下,，××征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室,，每家每戶入戶做工作，宣講××客運專線建設的重要性,，工期的緊迫性,，宣講國家補償政策、標準,，取得了大多數(shù)被拆遷戶的認可,，按期簽訂了補償協(xié)議搬家，拆除房屋，讓出施工場地,。對一些困難戶,，拆遷人員不分上下班時間找拆遷戶談話宣講，對最困難的家庭,，入戶談話宣講多達近60次,。通過做工作，除奎文區(qū)丁家道口村和濰城區(qū)康家村的拆遷戶拒絕簽協(xié)議外,，路內(nèi)的走了50,，鐵三局走了38。

××市高新區(qū)以張定博等,，不管地方政府和××市拆遷辦等工作人員怎么解釋做工作,，都不簽補償協(xié)議，成為釘子戶,。張定博等3戶釘子戶對拆遷房屋漫天要價,，對國家政策轉(zhuǎn)置之不理。在市政府的大力支持下,，××組織200人和配套機械設備,，強力迫使3戶釘子戶清理、搬遷室內(nèi)物品,，××市濰城區(qū)丁家口村26戶拆遷戶集體不拆,，還上訪到市、省政府。××和地方政府相關人員一起,，按程序當面與上訪戶集體對話解釋,，但對方仍然漫天要價，無法達成協(xié)議,。面對困難,，經(jīng)與地方政府、公安部門協(xié)商,，在××年9月2日上午9時,，警民合作，先行拘留,，對丁家道口村20多戶進行協(xié)助拆遷,。

××站房屋拆遷是全線能否按期拉通的關鍵。建設指揮部主管拆遷領導親自督陣,，到路局找領導,，請求鐵三局、青西車務段領導到達現(xiàn)場協(xié)助拆遷宿舍樓，并對鐵三局,、青西車務段宿舍樓被拆遷戶宣講拆遷政策,，宣傳建設××客運專線的重要性。為達到效果,，工作人員每天分3-5組,，不按時敲門入戶做工作，每晚堅持開碰頭會,，匯總情況,，分析當天情況，查找癥結(jié),，找到解決方案,，作好第二天的工作安排。截止××年11月15日,，在每平方米加300元作為搬遷獎勵和強大的宣傳勸說下,，青西車務段400多戶全部搬遷完畢，鐵三局大部份搬遷,，剩下18戶困難戶,。工作人員把剩下的18戶挨家挨戶再多次進行勸說、解釋,，截此××年11月24日,，剩下5戶成為釘子戶。11月25日9時30分,，在地方政府和公安部門的配合下,，幫助釘子戶完成搬遷。至此,，××征地拆遷工作全線貫通,。

××強力推進征地拆遷工作，為施工生產(chǎn)打下堅實基礎,，超額完成了建設指揮部三個活動的階段目標,，工程進度超前，安全質(zhì)量良好,，質(zhì)量信譽評價連續(xù)名列前茅,，確保了××在保持了領先優(yōu)勢。

總結(jié)回顧中鐵二局××客運專線××年的征地拆遷工作,，能夠克服面臨的困難,，沒有因為征地拆遷滯后影響工程施工，沒有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產(chǎn)生活和的不和諧,，取得了地方政府滿意,，被拆遷戶滿意,，建設單位滿意的良好效果，主要得益于建設指揮部的統(tǒng)一領導和地方政府的大力支持,。在2008年的工作中,，在建設指揮部的領導下，中鐵二局一定能夠取得更大成績,，為××客運專線建設做出自己更大的貢獻,。

征地拆遷工作總結(jié)篇十九

根據(jù)全區(qū)新一輪“百日攻堅”活動要求，我街道以深入開展“三思三創(chuàng)”主題實踐教育活動為契機,，嚴格按照區(qū)委建設“三區(qū)三城”戰(zhàn)略部署,，緊緊圍繞年度征地拆遷工作目標，上下統(tǒng)一思想,、眾志成城,，目標明確、責任落實,，強化宣傳,、氛圍濃厚，加強保障,、合力推進,，不斷掀起征地拆遷新高潮、取得新突破,，為項目建設施工打下了良好的基礎?，F(xiàn)將“百日攻堅”活動開展以來取得的成果簡單總結(jié)如下：

經(jīng)過三個月的艱苦奮戰(zhàn)，截至目前,，已完成（基本完成）征地苗木補償1100畝,，草簽協(xié)議土地565.04畝，簽訂正式協(xié)議土地738.87畝,，簽約率（包括去年遺留）占全年征地任務的75%,，占全區(qū)上半年下達征地任務總量的48%。完成各類拆遷面積16.3萬平方米,，占年度任務的78%,，占全區(qū)上半年拆遷總量的35%,，其中住宅766戶,，拆遷面積136347平方米；非住宅13家,，拆遷面積26758平方米,，拆遷總量和進度居全區(qū)首位。值得一提的是涉及191戶住宅,、3.15萬平方米面積的寧波市單體投資最大的華東mall項目橫山地塊在12天內(nèi)就全部完成了簽約,，成為我區(qū)首個在規(guī)定簽約期限內(nèi)簽約率達100%的拆遷項目,。在新項目推進的同時，遺留問題也取得了一定的成績,，上半年已解決97戶住宅和10戶非住宅,，合計拆遷建筑面積48635平方米。

在三個多月的征地拆遷工作實踐中,，我們逐步形成了一整套推進征地拆遷的良性工作機制和方法,，主要體現(xiàn)在以下方面：

一、在統(tǒng)籌謀劃上,，領導重視,，機制順暢

征地拆遷作為洪塘建設的重要環(huán)節(jié)，是加快推進項目建設的基礎和關鍵,。街道黨委,、辦事處高度重視，把征地拆遷工作確定為當前工作主線,、不定期召開黨政班子會議及各村支部書記,、主任座談會，對征地拆遷工作上一階段成果進行總結(jié),，深入分析征地拆遷工作面臨的形勢,，及時解決各工作小組出現(xiàn)的問題，同時研究下一階段目標任務,，指導各村征地拆遷“有力有序有效”開展,。

征遷工作之所以能順利推進，除領導重視外,，順暢的工作機制是基本的組織保證,。由街道、村,、建設單位組成的“三位一體”征地拆遷組織體系以及“屬地負責”的工作機制,，有效發(fā)揮了街道辦事處、項目工作組,、基礎組織的主體作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,，切實增強了征地拆遷工作的時效性，在推進征地拆遷工作中發(fā)揮了巨大作用,。在村作為責任主體推進的同時,，街道辦事處各有關部門全力配合服務，形成全街道一盤棋,、上下一條心的有利局面,，充分調(diào)動和發(fā)揮了部門作用，呈現(xiàn)出大兵團聯(lián)合作戰(zhàn)格局,。另外,，實行的進度周報制,、例會制等制度，對嚴格掌握各村征地拆遷進度,、保證完成征遷任務起到了有效的督促作用,。

二、在氛圍營造上,，大力宣傳,，合力造勢

宣傳和氛圍營造，對一項工作開展的好壞與否至關重要,，征地拆遷工作也不例外,，可謂是聲勢越大，阻力越小,。因此,，街道一直十分注重征遷工作的環(huán)境氛圍營造，不斷加大征地拆遷政策和城市化建設的宣傳力度,，著力在全街道范圍內(nèi)形成“人人理解,、人人支持”的和諧征遷氛圍。主要通過加大政策法規(guī)宣傳培訓力度,，在征地拆遷前期就在各村召開村兩委擴大會議,，在會上對村兩委干部、村民代表,、黨員代表進行了政策宣傳和問題解答,，力爭做到“明白丈量，安心拆遷”,。并采取新聞報道,、橫幅標語、宣傳資料公示咨詢等多種方式,，講清推進城市建設給群眾帶來的實惠,，面對面地分析配合征地拆遷工作的好處，幫助基層解決實際困難,，更用身邊的事實證明征地拆遷和城市化推進是發(fā)展的趨勢,，多措并舉積極爭取群眾對征遷工作的理解和支持。

三,、在具體工作上,，政策明確，狠抓落實

征地拆遷能否在全街道范圍內(nèi)順利,、有序,、平穩(wěn)推進，掌握好政策是一個核心問題,，是其他工作順利開展的前提和基礎,。一旦政策掌握不好，運用不嫻熟,，必將影響面上工作,。街道辦事處在征地拆遷工作政策把握上，既注重合法性,，也體現(xiàn)合理性,，在上級政策出臺后，認真聽取方方面面意見,，廣泛磨合達到真正思想統(tǒng)一,。一方面維護了政策的嚴肅性，另一方面又根據(jù)實際情況滿足了廣大拆遷戶的合理要求,，有力地促進了征地拆遷工作的推進,。

為全力破解征地拆遷工作中遇到的難題，順利完成全年征地拆遷任務,，街道通過成立專項工作小組和設置拆遷“項目經(jīng)理人”,，建立了“責任明確、分工合作,、保障有力”的條塊結(jié)合工作機制,。塊上，今年4月初街道專門成立了由班子領導任組長,，機關中層干部,、村（社區(qū)）干部擔任骨干的十大區(qū)塊協(xié)調(diào)工作小組，對橫山,、洋市,、蓀湖等重點開發(fā)區(qū)塊的前期征地拆遷工作，采取組團攻堅的方式,，明確責任,，主動調(diào)動各種社會力量，積極利用各種渠道,，充分發(fā)揮工作潛能,，集中精力破解難題，并建立每月定期匯報項目進度,、共同研討攻堅重點的研判機制,。條上，街道對每個拆遷項目設立了1名“項目經(jīng)理人”,，由其對該項目的開展全面負責,；下設若干個攻堅小組和1個保障組，各攻堅小組根據(jù)分片情況全面系統(tǒng)地了解,、掌握所負責拆遷戶的基本情況,，并通過小組集體探討的形式針對各類“疑難雜癥”本別提出解決方案,。個案解決方案由“項目經(jīng)理人”匯總，經(jīng)街道“拆遷項目會審組”商議后最終確定,；與此同時,，項目保障組則根據(jù)項目的進展情況及時提供各類后勤保障服務。洪塘的這一做法得到了區(qū)領導的充分肯定,。

四,、下步工作計劃

雖然目前我街道的征地拆遷工作實現(xiàn)了“時間過半、任務過半”的基本要求,，但下半年的工作難度可能要遠遠大于上半年,，為此，我們必須進一步堅定信心,、認真部署,、廣泛動員，盡快完成舊宅徐,、上宅,、洋市等村的征地工作和寧波前洋立交、安山袁家自然村,、北外環(huán)高架及姚江堤防工程的拆遷任務,，為全面完成年度征地拆遷工作目標而努力。