每一個人都應(yīng)該善于總結(jié),，因為總結(jié)是進步的關(guān)鍵之一,，它能夠幫助我們更好地前進,。要寫一份較為完美的總結(jié),，需要考慮到時間,、地點,、人物等因素的影響,。小編為大家收集整理了一些總結(jié)范文,，供大家參考和學(xué)習(xí),，希望能對大家寫作有所幫助。
征地拆遷工作總結(jié)的重要性篇一
20xx年是白馬鎮(zhèn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的關(guān)健之年,，舊城拆遷辦全體工作人員在鎮(zhèn)黨委政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，按照鎮(zhèn)黨代會和人代會提出的目標(biāo)要求,，積極穩(wěn)妥地推進了舊城改造工作。
二是組織職工外出學(xué)習(xí),。先后分別到壁山,、長壽、南川和涪陵等區(qū)縣參觀學(xué)習(xí),；
三是與多個設(shè)計單位的專家教授交流學(xué)習(xí),，總結(jié)工作經(jīng)驗。通過廣泛的'學(xué)習(xí),，使全辦職工對舊城改造有了新的工作理念,，掌握了城市房屋拆遷的法律知識，積累了一定的舊城拆遷工作經(jīng)驗,。
按照全縣經(jīng)濟中心和現(xiàn)代生態(tài)工業(yè)新城的總體目標(biāo)進行合理布局,。在廣泛征求群眾代表、知名人士的基礎(chǔ)上,，按照鎮(zhèn)黨委政府的要求,，做了中長遠的規(guī)劃。分為城市拓展區(qū)和舊城改造區(qū)兩部分,。城市拓展區(qū)以黃荊壩中央商城為主,，建成40萬平方米的高檔商住小區(qū)；舊城改造以中小學(xué)校擴建,、車站的搬遷,、衛(wèi)生院搬遷、移民新村建設(shè)和農(nóng)貿(mào)市場改造等大型基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)配套相結(jié)合,，規(guī)劃中高檔商住小區(qū)共14個,，拆遷總面積約18萬平方米，建筑總面積約60萬平方米,。
（一）,、以工業(yè)園區(qū)發(fā)展為契機，開展了黃荊壩中央商城建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作,。
一是已完成20xx年度6個村民小組的續(xù)租土地手續(xù),；
三是黃荊壩片的基礎(chǔ)回填場坪已完成工作任務(wù)的95%；
四是完成了黃荊壩中央商城建設(shè)項目土地的調(diào)規(guī)工作,。
目前,，黃荊壩中央商城建設(shè)項目現(xiàn)已完成調(diào)整規(guī)劃設(shè)計方案，于20xx年9月將規(guī)劃設(shè)計方案報送到縣規(guī)劃局,，準(zhǔn)備上縣規(guī)劃局例會,。
（二）、結(jié)合白馬大型基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)項目，規(guī)劃包裝了萬景花園,、洪博佳苑,、云集嘉苑、隆?；▓@,、沃冠中心廣場、隆城華府,、干打壘,、劉豐壩911、華頭咀民民新村,、大院子,、大鑼溪、四通公司,、鐵佛八社和農(nóng)貿(mào)市場等14個商住小區(qū),。目前萬景花苑已作好招拍掛的各項準(zhǔn)備工作，洪博佳苑和隆?；▓@已過縣規(guī)劃局例會,，已完善各類資料準(zhǔn)備上縣規(guī)委會，其它10個項目正在包裝洽談中,。
（三）,、很抓在建工程的管理。白馬名苑已完成任務(wù)投資5000萬元,，建房2.5萬平方米,，主體工程全面完成；恒富廣場三期完成投資6000萬元,，建房3萬平方米,，主體工程接近尾聲。兩項工程管理規(guī)范,，沒有出過建設(shè)質(zhì)量問題和人生傷亡事故,。
（四）、加大宣傳力度,，為舊城改造工作創(chuàng)造良好氛圍,。今年以來，召開村社干部和群眾代表會議12次,，召開群眾戶長會議16次,；調(diào)解民事糾紛10件，成功化解9件,；調(diào)查房屋210戶,，丈量房屋面積22300平方米,，為征地及房屋拆遷奠定了堅實的基礎(chǔ)。
（五）,、加大了對規(guī)劃區(qū)域內(nèi)違章建筑的巡察力度，取得了明顯的效果,。
二是萬景花苑完成主體工程建設(shè)5萬平方米,；
三是完成洪博佳苑舊房拆遷120xx平方米；
五是啟動黃荊壩中央商城建設(shè)項目,；
六是儲備劉豐911,、小學(xué)干打壘、大院子,、隆城華府等9個舊城改造項目,。
征地拆遷工作總結(jié)的重要性篇二
在黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的積極配合,、大力支持下,，我辦深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、黨的群眾教育實踐活動,，嚴格按照街道黨工委,、辦事處的總體部署，認真履行征地拆遷辦的職能職責(zé),，突出重點,，把握關(guān)鍵，狠抓落實,，依法推進,，使街道全年征拆工作取得一定的成績,為后段工作做好了鋪墊,現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
（一）項目拆遷工作情況
1、xxxx沖路一期項目,。位于我街道xxxx社區(qū),，xxxx區(qū)域有8個居民小組，項目用地約130畝,，應(yīng)拆24戶,，余1戶未簽未拆，其余現(xiàn)已全部騰地,。鐵路以南路基施工基本完成,，鐵路以北正在清表階段，施工環(huán)境良好,。
2,、星月路限價商品房項目。位于我街道南塘村,，項目用地48畝,，應(yīng)拆3戶,，由于歷史遺留問題等原因，3戶均未簽未拆,，但我爭取能協(xié)議拆遷,。星月路從瀟湘大道景觀道端已經(jīng)展開作業(yè)面，但我街道未放棄,，指揮部人員采取堅持上戶做工作和依法拆遷的程序,，現(xiàn)取得了實質(zhì)成效。
3,、xxxx二期二號地塊,。位于xxxx村、xxxx村,、xxxx社區(qū),，項目用地約315畝，應(yīng)拆30戶,，余2戶未簽未拆,，其余現(xiàn)已全部騰地。青苗,、土地外業(yè)調(diào)查工作已經(jīng)完成,。
4、xxxx沖路三期項目,。位于xxxx村,、xxxx村，項目用地53.839畝,。應(yīng)拆13戶,，僅用半個月房屋全部騰地。遷墳公告已登報張貼,，青苗,、土地數(shù)據(jù)已核實，資金到位即可提供清表作業(yè)面,。
5,、xxxx6項目掃尾。個案問題已經(jīng)會議通過,，龍佳戶正在走司法程序,，已完成二審。
（二）,、項目建設(shè)情況
今年我街道共啟動4個產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)：新奧燃氣,、市四醫(yī)院、xxxx福特,、保時捷店,、九城4s店項目,，5個政府投資項目建設(shè)：騰飛路、xxxx沖路（一期）,、（三期）,、喻家灣路、星月路,、限價商品房項目,，現(xiàn)各項目的施工順利，共處理個案278處,，確保施工環(huán)境,，并且做到政府投資項目紅線內(nèi)無附屬工程,，產(chǎn)業(yè)項目爭取地方所有街,、村干部不插手工程，采取公開搖球方式競標(biāo),，消除暗箱操作,，哄抬工程款的不良現(xiàn)象，取得老百姓的認可,。
征地拆遷辦干部在街道黨工委,、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)直各部門的大力支持下,，牢固樹立“公平公開,、公正拆遷、和諧發(fā)展”的工作理念,，不斷創(chuàng)新征地拆遷工作方式,，全力以赴做好了轄區(qū)內(nèi)多個領(lǐng)域的征地拆遷工作。強化措施,，狠抓落實,，千方百計推進征地拆遷工作強化措施，狠抓落實,，按照“依法操作,、先易后難、重點突破,、全面推進”的原則,，在工作中堅持以干部的誠心換取被拆遷對象支持工作的真心，以干部的真情換取被拆對象支持工作的熱情,，做到宣傳政策清楚,、掌握情況仔細、把握政策準(zhǔn)確,、服務(wù)群眾熱情,，確保征地拆遷工作落到實處,。
(一)強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任,。由黨政一把手負總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)負主責(zé)，征地拆遷辦公室具體負責(zé),。對每宗地都制定了切實可行的工作方案,，將任務(wù)落實到各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，實行包塊到組,、包拆遷戶到人,、工作細化到每一天的征地拆遷工作責(zé)任制。
(二)強化政策宣傳和引導(dǎo),。針對新的征地拆遷政策,，我辦工作人員在集中培訓(xùn)和自學(xué)的前提下，采取印發(fā)宣傳資料,、懸掛宣傳橫幅,、張貼宣傳標(biāo)語，利用宣傳車深入村,、社區(qū),，召開村（社區(qū)）干部代表會、村（居）民大會等方式,，廣泛宣傳征地拆遷政策,，耐心細致做好解釋工作，增強群眾對政策的理解,。
(三)強化攻艱克難,。征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組召開一個項目推進會議，研究解決征拆推進中的重點,、難點問題,。對重點項目、重點戶采取主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)定人包戶,、負責(zé)到底的制度,，每天組織專人下戶做工作，反復(fù)宣傳,，講清道理,，答惑釋疑，陳述利害,，現(xiàn)場解決拆遷過程中反映出來的問題,。
(四)強化苦干和實干。全體征拆干部發(fā)揚“5+2”“白+黑”工作精神,，“810”工作做法,，夜以繼日,，攻堅克難，苦干實干,，積極深入征拆戶,，耐心細致做工作，以主動的服務(wù)贏得了被拆遷戶的理解和支持,，確保了征拆工作的順利開展,。征地組充分發(fā)揮了不怕苦、不怕累的作風(fēng),，頭頂烈日,，苦戰(zhàn)高溫，得到了廣大群眾的支持,，確保了各項目在規(guī)定時間內(nèi)完成了征地拆遷,。各項資金的辦理、各類補償款的兌付都按時到位,。
(五)強化部門協(xié)作和配合,。加強了與國土局,、區(qū)征拆辦和區(qū)法院的聯(lián)系，針對具體問題通過開協(xié)調(diào)會一起商量對策,，做到相互協(xié)作,，配合有力、推進有效,。
(六)強化獎懲力度,。征拆辦對各項目制定了明確的獎罰措施和辦法，落實了工作職責(zé)和責(zé)任;本著分級負責(zé),、上下聯(lián)動的工作方針,，將征地拆遷工作作為有關(guān)村(社區(qū))的全年重點工作，并納入年度考核,。
（七）加大拆違控違力度,，強化依法騰地效果，助推征拆戶自拆,。街道劃分后,，我街道將中心城區(qū)拆違控違治理工程與兩路兩片提質(zhì)改造工作相結(jié)合，重點對兩路沿線的違章建筑進行整治,。以快速,、高效的工作方式在一周時間內(nèi)拆除金星大道、雷鋒大道沿線違章建筑57處,，共計6000余平方米,，在項目建設(shè)中,，把依法騰地程序融入拆遷日常工作中去，不走重復(fù)路,，不做無用功,。加大了拆遷力度的同時更為依法騰地爭取了時間。在拆遷戶拆除房屋過程中我們鼓勵拆遷戶進行自行拆除,，全體拆遷工作人員也都主動參與其中,，對樓層比較高或復(fù)雜的還請來了專業(yè)搬家公司，在保證安全的前提下更大化地為拆遷戶爭取了利益,。
（八）強化拆遷后的安置保障,。主動服務(wù)，與上級部門對接,，及時將已拆遷的對象納入社保,，并積極幫助拆遷戶進行限價商品房的申購。
一是部分拆遷戶期望值過高,，拆遷補償要求脫離實際,。有的想通過拆遷發(fā)財致富，進而漫天要價,，無理取鬧,；有的不僅要求解決住房安置問題，還要求解決諸如下崗,、就業(yè)等一系列社會問題等等,。
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二是新政策中規(guī)定，取消重建地安置,，全部進行貨幣安置,。大部分征拆戶對這項政策持排斥態(tài)度，將新老政策進行對比,，征拆干部政策解釋難度較大,，工作推進有一定的阻力。
三是在征拆的過程中,，還存在思路不清,，業(yè)務(wù)不精的現(xiàn)象，整體的業(yè)務(wù)水平有待提高,。
1,、抓好轉(zhuǎn)結(jié)掃尾項目的推進工作
圍繞街道黨工委、辦事處的目標(biāo)要求,，統(tǒng)一思想,集中精力,，狠抓推進，堅持化壓力為動力，創(chuàng)新思路,、攻堅破難,，主攻掃尾項目。分析拆遷戶的思想動態(tài),，要制定出有針對性的拆遷方案來,，爭取形成新的攻勢和氛圍。
2,、抓好新開工項目的有序推進工作
拆遷是個系統(tǒng)工程,，項目實施離不開前期的精心摸底調(diào)查，根據(jù)調(diào)查情況,，針對下半年的拆遷項目制訂合理可行的方案,。面對下一步繁重的拆遷任務(wù)，加速推進,。
3,、完善制度建設(shè)，創(chuàng)新工作思路
當(dāng)前,，在構(gòu)建和諧社會的大環(huán)境下,，做好征地拆遷工作顯得尤為重要。要始終堅持公開公平公正,，全心全意為被拆遷人服務(wù),，建立建全各種規(guī)章制度、工作流程,，不斷地完善,、總結(jié)和探索征地拆遷工作的新思路,、新辦法,。
4、嚴格規(guī)范行為,，提高工作質(zhì)量
一是嚴格依法規(guī)操作,，規(guī)范工作人員行為，杜絕違法違紀(jì)事件的發(fā)生,；二是在具體工作中,，樹立“細節(jié)決定成敗”的工作態(tài)度，認真履行各項工作職責(zé),，陽光操作,，全面提升征地拆遷工作質(zhì)量。
撤鎮(zhèn)設(shè)街后,我們在黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在主管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和幫助下，取得了一些成績，但后段拆遷工作難度依然較大,。我們將認清當(dāng)前形勢,，不斷創(chuàng)新工作方法,轉(zhuǎn)變思想觀念,采取強有力的措施,以更優(yōu)的成績,更實的作風(fēng),把征拆工作搞好，不辜負黨公委,、辦事處對我們的信任,為建設(shè)“幸福大澤湖”這一階段性目標(biāo)作出我們的新的貢獻,。
征地拆遷工作總結(jié)的重要性篇三
半年來，在街道黨工委,、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級業(yè)務(wù)部門的大力幫助、支持下,，在拆遷辦全體同志和機關(guān)各部門及相關(guān)行政村的共同努力配合下,，我們凝百倍干勁、聚千股力量,，奔著改善甬江群眾民生,、鋪就甬江未來成就的決心和信心，充分發(fā)揮亮劍精神,、長征精神,，通過計劃安排、精心部署,、超行謀劃,、穩(wěn)妥推進，征地拆遷工作從一個區(qū)域向重點突破口,、全面鋪開的方向轉(zhuǎn)變,，本著拆遷一處，造福一片,，穩(wěn)定一方的原則,，積極采取一系列有效措施，使我街道住宅,、非住宅拆遷穩(wěn)步推進,。
上半年，按照上級布置的拆遷進度計劃,，精心部署好五大區(qū)塊的拆遷時間表,，把拆遷任務(wù)分解到相關(guān)村和拆遷辦全體成員，責(zé)任落實到人,，并根據(jù)拆遷時間節(jié)點抓好調(diào)研,，對接工作，建立抓拆遷,、抓推進,、抓落實的工作機制,，形成全面推進征地拆遷的濃厚氛圍。至目前灣頭區(qū)塊已累計拆遷簽約74.75萬﹐,，其中完成住宅拆遷2417戶,，拆遷面積43.34萬﹐，累計拆遷率96.80%,，非住宅已簽訂協(xié)議94家,，拆遷面積31.41萬﹐，拆遷率67.63%,。今年上半年,，完成住宅拆遷62戶，面積1.14萬﹐,，余下70余戶正在加緊對接,，，力爭全年住宅全面完成,；非住宅簽約13家,，拆遷面積3.41萬﹐，全年爭取完成余下非住宅的90%,。北高教園區(qū)塊從今年初開始測繪評估,，完成住宅拆遷232戶，拆遷率73%,，面積50920.37﹐,，余下115戶正加快對接簽訂協(xié)議。輕軌二號線自從市下達拆遷紅線后,，通過精心部署,，已拆遷住宅50戶，拆遷率98 %,，面積9753.13﹐,，余下1戶正在對接中。梅堰路拆遷按照年初制定的拆遷時間表,，已召開相關(guān)政策培訓(xùn)會議,，50余戶住宅和5家非住宅已結(jié)束測繪評估，進入初步確權(quán)階段,。永紅地洋漕、屠家沿城中村改造測繪評估已基本結(jié)束,，進入政策研討和初步確權(quán)階段,。
根據(jù)街道黨工委、辦事處的總體部署和要求,，我辦針對拆遷轄區(qū)的實際情況提前調(diào)研,，提前謀劃，制定好拆遷工作時間表，對任務(wù)進行分解,，并落實到拆遷辦相關(guān)人員,，緊緊依靠機關(guān)各部門和相關(guān)村支部、村委會以及各村黨員,、村民代表力量,，通盤謀劃，溝通對接,，在拆遷中擔(dān)任好主角,，扎扎實實地干好、抓好每一項既定目標(biāo)和任務(wù),。同時按照政策逐條細化,，在不違反原則情況下盡可能使群眾和企事業(yè)單位利益最大化，對在拆遷中暴露出來的問題和矛盾,，耐心進行解答,，逐一進行解決，確保我街道拆遷工作落實到位,。
在去年拆遷的基礎(chǔ)上,，今年灣頭區(qū)塊首當(dāng)其沖進入攻堅克難階段，也是上半年重點突破的對象,，下半年隨著各區(qū)塊拆遷的穩(wěn)妥推進,，也相繼進入重點突破階段，為此我們作了精心部署,，制定了相關(guān)計劃,，對拆遷辦主要人員再次進行資源整合，明確責(zé)職,，對每一個區(qū)塊落實一名主要人員全面負責(zé)攻堅克難階段工作,，努力做到每一區(qū)塊有人負責(zé)、有人做事,，全力攻堅,，確保重點突破取得相應(yīng)效果。
1,、因建房控制等原因,，使部分人合法房屋面積偏小，低于可批面積的人和可批因控制未批的人,，對拆遷抵觸情緒較大,。
2、因規(guī)劃控制,，符合批地建房的審批到村一級,，而實際房屋已造,，對拆遷最不配合。
3,、家庭矛盾得不到調(diào)和的拆遷戶,。
4、兩違企業(yè)上級部門未明確說法,，造成非住宅拆遷進度緩慢,。
5、區(qū)相關(guān)部門因種種原因,，未能及時召開例會,，是上半年非住宅拆遷緩慢的主要原因之一。
五,、下半年工作：
1,、灣頭區(qū)塊進一步加強攻堅克難的力度，積極發(fā)揮機關(guān)干部和各相關(guān)村黨支部,、村委會力量,，充分調(diào)動村民代表、黨員的積極性,，努力做到與釘子戶面對面對接,，對每一戶釘子戶和非住宅會同相關(guān)村進行排摸分析，找準(zhǔn)突破口,，力爭在年底前區(qū)域內(nèi)不留一戶拆遷戶,。
2、其他4個區(qū)塊按照年初制定的拆遷時間表,，落實好人員,，制定好計劃逐步穩(wěn)妥推進，及時做好攻堅克難準(zhǔn)備工作,，圓滿完成上級部署的目標(biāo)和任務(wù),。
征地拆遷工作總結(jié)的重要性篇四
xxxx年下達任務(wù)xx個項目，分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道有xx個項目,，因前期不到位或任務(wù)變更后，應(yīng)完成xx個項目,。全年一共完成項目xx個,，其中市政府考核項目xx個，城區(qū)一般項目xx個,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目xx個,，共清場交地xxxx畝，拆遷房屋xxxxx平方米,；同時完成簽訂征收協(xié)議項目x個,，面積xxxx畝。
（一）征地拆遷任務(wù)基本完成
（1）市政府考核項目xx個,。因任務(wù)變更x個項目,，應(yīng)完成xx個項目。共完成的xx個項目,，還有一個項目江濱地塊xxx畝已打款,，共清場交地xxxx畝，拆遷面積xxxxx平方米,。
（2）城區(qū)一般項目xx個,，因任務(wù)變更xx個項目，應(yīng)完成xx個項目,。目前完成xx個,，正在推進的有歐陸風(fēng)情島一期、金溫鐵路擴能,、xxx國道改建工程等x個項目,。清場交地xxx畝，簽訂拆遷協(xié)議xxxxx平方米,。
（3）鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目xx個,，因任務(wù)變更xx個項目，應(yīng)完成xx個,。目前完成xx個,，正在推進的有碧x區(qū)塊、xx產(chǎn)業(yè)西區(qū)塊等x個項目,。清場交地xxx畝,，拆遷xxxx平方米。
（二）安置工作順利落實,。
全年完成了江濱舊城改造,、和尚崗官屋基、城防工程防洪二期,、弄和遷建小區(qū),、x職高遷建等項目的農(nóng)民公寓安置到戶工作；完成麗華小區(qū)一期xxx多套拆遷安置房的抽簽分配到戶工作,。全年共開具不動產(chǎn)發(fā)票xxx份,，接官亭xx份。麗華小區(qū)xxx份,。
（三）“兩龍”高速公路掃尾工作穩(wěn)步推進,。
xx個安置點中，目前已建好的有x,、堰后,、下南山,、章巷、石侯,、陳店,、連河,、蔡村,、上南山,、松坑口,、上沙溪,、北埠xx個點,；尚未開始建房的有齊村,、均溪x個點,。爭取xx有限公司兌付政策處理經(jīng)費,，全力做好上訪戶的思想工作,。
（四）xxxkv輸變電工程政策處理圓滿完成。
x至松陽段北山線的xx個塔基已全部完成政策處理工作,；x至縉云段白峰線一期共xxx個塔基,，目前除xx段x個塔基外，其余塔基順利完成政策處理工作任務(wù),。
（五）積極完成臨時性的任務(wù),。
一是老飛機場土地使用經(jīng)營現(xiàn)狀調(diào)查；二是水東老村現(xiàn)狀調(diào)查,；三是三峰煤氣站搬遷,，保定圩養(yǎng)豬場關(guān)停，均溪磚瓦廠關(guān)停談判等工作,。
（一）項目數(shù)量多,，任務(wù)壓力重。xxxx年的征遷工作具有項目數(shù)量多,、時間要求緊,、遺留困難大等特點。從工作量上分析,，全年需完成的任務(wù)數(shù)達xx個,，分解到街道是xx個；從工作時間上看,，任務(wù)下達時間遲,，并且超過半數(shù)以上的任務(wù)集中在下半年；從工作難度上看,，有歷史遺留項目,、掃尾項目、新開工項目、線型工程,、市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)督辦項目等等,，這些本身非常艱巨，導(dǎo)致全年征遷工作壓力空前巨大,，形勢空前嚴峻,。
（二）線型工程多,，涉及層面廣,。xxxx年的任務(wù)中，線型工程占據(jù)比重較大,，如繞城公路,、麗武公路、xx省道xx段改建工程,、金溫鐵路擴能,、xxx國道改建工程、xxxkv輸變電工程等等,，這些項目涉及面廣,、情況復(fù)雜，涉及市,、區(qū),、街道、村等各個層面,，還關(guān)聯(lián)多個市職能部門,，覆蓋城區(qū)的x個街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)），還涉及xx鎮(zhèn),、xx鎮(zhèn),、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn),、xx鄉(xiāng),、xx鄉(xiāng)和xx鄉(xiāng)，很多項目處在之前沒有開展過政策處理的村鎮(zhèn),，工作難度和阻力大,。
（三）政策交叉大，著力破難題,。xxxx年項目中存在許多歷史遺留問題,，新老政策交叉問題等等。如xxxx年是市政府xx號令執(zhí)行的第一年,，新老政策在實際操作中引發(fā)的負面影響阻礙了工作的推進,。如x學(xué)院體育運動設(shè)施項目、后甫城中公寓二期等,，這些項目啟動時間早,，跨度大,，碰到的政策交叉大，由此帶來的問題多,，需要下到基層對拆遷戶進行大力宣傳解釋才能推進工作進度,。如xxxx年又重新啟動拆遷的江濱地塊、繞城東路與東地路交叉東南側(cè)地塊等項目,，均在xxxx年至xxxx年左右發(fā)布征地公告,，但拆遷工作至今沒有啟動，現(xiàn)在如不重新公告而啟動拆遷工作,，將會出現(xiàn)如拆遷安置人口截止時點問題,、房屋評估時點問題、適用的拆遷政策問題和安置點問題,。
（四）項目不確定,，臨時任務(wù)多。全年xx個項目中,，還有xx個項目在下達任務(wù)時未明確具體的完成時間要求,，這些項目大多是區(qū)土地收儲項目。其中xx堰頭農(nóng)耕文化園和碧x區(qū)塊項目在x,、x月下達任務(wù),，要求在下達后三個月內(nèi)完成，時間緊,、任務(wù)重,。其他xx個項目至今未下達任務(wù)。此外,，很多不屬于任務(wù)范圍內(nèi)的臨時性任務(wù),，如xx保定圩養(yǎng)豬場、xx建材公司搬遷,、xx三峰煤氣站等項目,，要對這些項目進行政策處理，沒有政策上的依據(jù),，突破政策需上級有關(guān)部門的協(xié)調(diào)解決認定,。
（一）工作早啟動、項目早對接,。xxxx年春節(jié)過后,，征遷辦積極與市區(qū)有關(guān)部門進行項目對接，了解xxxx年的項目情況,，按征地,、拆遷分項目逐個進行剖析，對當(dāng)前工作進展情況、存在的問題進行梳理,，爭取在項目推進前解決問題,，爭取工作主動權(quán)。因此,，在市區(qū)政策處理工作任務(wù)下達前,，就已完成如太平機制砂項目、巖泉汽配,、家具市場項目等多個項目的清場交地工作,。
（二）領(lǐng)導(dǎo)的重視，推動作用大,。年后上班第一天,，杜興林區(qū)長拜年的第一站就是我們征遷辦，可見對征遷工作的重視程度之大,。為切實破解征地、拆遷,、安置過程中遇到的難題,，市委、市政府,，區(qū)委,、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次召開專題會議研究對策，并對部分重點難點項目專題研究,，出具專題會議紀(jì)要xx余份,。葉曉東副區(qū)長多次到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）現(xiàn)場調(diào)研、督查,，現(xiàn)場解決問題,，極大地推動了政策處理工作進度。此外,，征遷工作的順利開展,，基層的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的重視也是關(guān)鍵,，他們對征遷工作動真格,、使全力，指揮在一線,，工作在一線,，真正發(fā)揮了排頭兵和領(lǐng)頭雁的作用，為較好地完成今年的征遷政策處理工作任務(wù)立下了汗馬功勞,。
（三）溝通多協(xié)調(diào),，努力建機制。一是成立相關(guān)政策小組。針對城區(qū)外工作任務(wù)下達程序不明確,、確權(quán)認定工作人員難召集等問題,，積極于國土分局、區(qū)建設(shè)分局問題協(xié)調(diào),，由區(qū)國土分局,、建設(shè)分局聯(lián)合發(fā)文成立xx區(qū)拆遷房屋產(chǎn)權(quán)確認工作小組。二是積極與部門溝通協(xié)調(diào)推進項目進度,。積極與區(qū)國土分局商討,、溝通，進一步明確征遷任務(wù)下達,、地類認定,、確權(quán)、大型地上附屬評估等工作,。并與國土分局協(xié)調(diào),，由國土分局出臺了多個專門會議紀(jì)要，協(xié)調(diào)解決了xx區(qū)塊的多個項目如大眾街項目拆遷,、產(chǎn)業(yè)西區(qū)塊生產(chǎn)用房,、九龍濕地車行道建設(shè)用地、亞馬尼地塊等項目的尾留問題,，推動了尾留項目的進度,。三是與市國土局土地儲備中心溝通后，收儲項目的拆遷資金撥付渠道協(xié)調(diào)到位,，進一步規(guī)范了專項資金的撥付程序,，理順拆遷委托和拆遷資金撥付渠道。四是與業(yè)主溝通力度加大,，如九龍國家濕地公園項目業(yè)主xx公司就積極配合政策處理工作,，派專人全程參與，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通解決,，在市區(qū)部門和xx鎮(zhèn)的全力協(xié)調(diào)下,，市政府出臺了《九龍國家濕地公園一期保護工程政策處理協(xié)調(diào)會議紀(jì)要》，xx國土分局出臺了《關(guān)于九龍國家濕地公園主園路建設(shè)項目園地土地權(quán)屬,、地類認定工作的會議紀(jì)要》等,，在政策上給予明確的依據(jù)，極大地推動了該項目的進度,。
征地拆遷工作總結(jié)的重要性篇五
20xx年,，按照黨委政府的工作安排，我主要是抽調(diào)到征地拆遷工作組,，和同志們一起開展重大項目建設(shè)的征地拆遷工作,。一年時間以來,，經(jīng)過同志們的共同努力，工作取了一定的成績,，征地任務(wù)基本完成,，拆遷安置工作也完成過半。但同時,，不足之處也十分明顯,，如工作時間拖得太長，拆遷安置工作不是十分的理想?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
1,、完成征地任務(wù)。重大項目的建設(shè),，共而要征用土地10000畝,。
2、拆遷安置工作完成過半,。重大項目建設(shè),，需要安征的群眾共有340多戶。目前,，340多套簽安置房已經(jīng)全部建好,，訂了拆遷安置調(diào)協(xié)的群眾已經(jīng)達到82%，搬到安置新房居住的群眾已經(jīng)達到32%,。
（一）健全工作機構(gòu)，保證人力物力財力,。
1,、成立指揮部。為了使整個工作指揮有度,，黨委政府成立了重大項目建設(shè)指揮部,，總指揮由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成,，從而從機構(gòu)上保征了工作的開展,。
2、組成工作隊,，從而保證了事情有人去做,。針對群眾居住地方和管理方式的不同，黨委政府從各單位抽調(diào)了幾十個工作人員,，并將工作人員組成12個工作小組,，明確了正正副組長，每一個工作組負責(zé)若干戶群眾的工作,，一包到尾,，從人員上保證了工作上有人去做,。
3、落實工作組長負責(zé)制,。為了充分調(diào)動工作組長的積極性,，確保工作的順利進行，黨委政府給予了工作組長一定的權(quán)力,，一是對各工作級工作經(jīng)費的開支權(quán),，二是對工作隊員去留的裁定權(quán)，即對于工作不負責(zé)不認真的隊員,，工作隊長可以建議將其調(diào)離,。
4、從各單位抽調(diào)車輛,，保證了工作上的交通工具,。為了保證工作的順利開展，黨委政府從各單位抽調(diào)了10多輛工作用車,，充實到每一個工作組支,，確保做到工作隊交通工具的配備。
5,、落實工作經(jīng)費,。為確保工作的順利進行，黨委政府每個月都安排了工作經(jīng)費到各個工作隊,，保證了工作經(jīng)費,，使各個工作隊能夠安心工作。
（二）多種方式開展工作,。
1,、定期召開工作研討會。為了掌握工作情況和進度,，指揮部每周召開一次工作隊長會議,，聽取工作開展情況匯報，研究和部署下步工作,。
2,、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作,，了解群眾的實際情況和想法,，向群眾宣傳解釋工作方針和政策。
3,、利用多種渠道進行宣傳,。如組織宣傳車，拉橫額,，貼標(biāo)語,，發(fā)小冊子,，召開會議會議等。
4,、指揮部前移,。為了便于掌握工作情況，及時協(xié)調(diào)有關(guān)工作,，指揮部前移到群眾所在地,，指揮長親自坐鎮(zhèn)。
5,、成立維穩(wěn)隊,，專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。
（三）,、抓好安置新居的建設(shè),。安置新居的建設(shè)，是征地拆遷工作的一個非常重要的硬件建設(shè),，經(jīng)過一年多時間的建議,，已經(jīng)全部完成。
與群眾做好溝通工,，才能推進我們的工作,。
一年來，我們在與群眾的溝通過程中,，群眾的態(tài)度起了巨大的變化,，從開開始時不搭理我們，不讓我們進門,，不與我們說話,，不聽我們解釋，到后來的慢慢配合,，到后來的倒茶給我們喝，再到后來的和我們一起吃白飯,。正是在這此態(tài)度的變化過程中,，我們的工作才能得以推進。
因此,，我們的一條很寶貴的經(jīng)驗,，就是開始工作前，不要先急著做工作,，要先作調(diào)查研究,，先與群眾打好感情基礎(chǔ)。
1,、工作前沒有深入抽查研究,。沒有調(diào)查研究,，就沒有發(fā)言權(quán)。這是我們眾所周知的名言,，也是我們應(yīng)該掌握的工作方法,。但是，我們的工作歷時二年多時間,，進度很慢,，工作很難打進，其中一個重要的原因,，就是我們在事先沒有進行充分的調(diào)查研究,，導(dǎo)致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題。
如在安置房的安置方案上,，由于我們事前沒有對群眾的戶口分配存在情況掌握清楚,，摸清底細，導(dǎo)致了安置方案存在著很大的漏洞,，群眾意見較大,，直接影響著我們的工作進度。
2,、指揮部遲遲不前移,。毛澤東同志講習(xí)講習(xí)史記，在讀到失街亭這一篇時,，作批注說,，這是由于諸葛亮沒有批指揮部前移，從而沒有對前線發(fā)生的情況進行及時的了解和指揮的結(jié)果,?！懊飨?dāng)家家家旺，粟司令打仗仗仗勝”,，常勝將軍粟裕常勝的一個秘訣就是“指揮部前移”,。
而我們的指揮部，是經(jīng)過一段很長的時間,，工作難以開展之后,，才前移的。
3,、工作沒有統(tǒng)籌安排,。作為一個指揮部，一個指揮官,，不能見子打子,，見一步，才行一步,。要對整個工作有全局觀,，知道那些是主要矛盾,，那些是次要矛盾；知道什么時候做什么工作,。導(dǎo)致了一些工作隊在很長的一段時間里,，沒有工作可做。
4,、對工作缺少敏感性,。比如，在很早以前,，就發(fā)現(xiàn)了群眾有違章?lián)尳ǖ默F(xiàn)象,，但我們沒有引起足夠的重視，沒有組織國土,、城建等管理部門,，對違章?lián)尳ìF(xiàn)象進行查處，沒有依法要好筆錄材料,，導(dǎo)致了在今后對違章?lián)尳ǚ?，帶來很大的問題。
5,、沒有造勢,。工作的氛圍是十分重要的，但是,，在很長的一段時間里,，正因為我們的勢沒有造起來，導(dǎo)致很多群眾采取觀望的態(tài)度,，我們的工作推進得很慢,。
6,、領(lǐng)導(dǎo)變換頻繁,。在一年多的時間時，指揮部的領(lǐng)導(dǎo)曾幾度變換,，而每變換一次,，都會帶來一段很長時間的工作的停滯。
7,、沒有充分發(fā)揮群眾當(dāng)家作主的作用。我們所制定的很多安置方案,，在很大程度來說,，都是一廂情愿，沒有充分征求群眾的意見,，沒有發(fā)揮別他們主觀能動的作用,。
總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，是為了在今后的工作中少走彎路，多出成績,。發(fā)揚所得的一個寶貴經(jīng)驗,，克服所存在的七個問題，將給我們帶來更大的成績,。
征地拆遷工作總結(jié)的重要性篇六
半年來,，征地拆遷干部牢固樹立“依法征地、以情拆遷,、和諧發(fā)展”的工作理念,，不斷創(chuàng)新征地拆遷工作方式，全力以赴做好了轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè),、城市拓展,、科技教育園區(qū)等多個領(lǐng)域的征地拆遷工作。現(xiàn)就我辦上半年工作開展情況總結(jié)如下：
年縣府下達給辦事處的工業(yè)用地,、城市經(jīng)營性用地,、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公益事業(yè)建設(shè)用地共27宗，征地面積1483.2畝,，應(yīng)拆遷戶數(shù)413戶,。1—6月已實施征地拆遷宗地29宗，涉及6個社區(qū)和2個村,，實施統(tǒng)征社9個,，完成征地拆遷任務(wù)并交地的有人民公園二期等14宗地，完成征地2209.64畝,，農(nóng)轉(zhuǎn)非1070人,，房屋拆遷236戶，住房安置人數(shù)651人,，處置信訪遺留問題217戶,，支付各種補償款13240.02萬元，其中信訪資金2136.09萬元,。
強化措施,，狠抓落實，按照“依法操作,、先易后難,、重點突破、全面推進”的原則,，在工作中堅持以干部的誠心換取被拆遷對象支持工作的真心,，以干部的真情換取被拆對象支持工作的熱情，做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細,、把握政策準(zhǔn)確,、服務(wù)群眾熱情，確保征地拆遷工作落到實處,。
（一）強化領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任。由黨政一把手負總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)負主責(zé),，征地拆遷辦公室具體負責(zé)。對每宗地都制定了切實可行的工作,，將任務(wù)落實到各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,，實行包塊到組、包拆遷戶到人,、工作細化到每一天的征地拆遷工作責(zé)任制,。
（二）強化機構(gòu)，增強力量,。在面對各項工作任務(wù)都十分繁重的情況下,，成立了征地拆遷辦公室，抽調(diào)29名領(lǐng)導(dǎo)和干部專職從事征地拆遷工作,，并細分了征地組,、拆遷組、內(nèi)業(yè)組,，做到了組織機構(gòu)健全,，人員到位，確保了工作的力度和實效,。
（三）強化政策宣傳和引導(dǎo),。針對新的征地拆遷政策，我辦工作人員在集中培訓(xùn)和自學(xué)的前提下,，采取印發(fā)宣傳資料,、深入村社院落召開村社干部代表會、社員大會等方式,，廣泛宣傳征地拆遷政策,，耐心細致做好解釋工作，增強群眾對政策的理解,。
（四）強化攻艱克難,。征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組每周明確一個下午召開征地拆遷工作專題會議，研究解決征拆推進中的重點,、難點問題,。對無視黨紀(jì)國法、漫天要價、無理取鬧的釘子戶,、重點人員，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)采取定人包戶,、負責(zé)到底的形式,，每周至少兩次到戶反復(fù)宣傳，講清道理,，答惑釋疑,，陳述利害，現(xiàn)場解決拆遷過程中反映出來的問題,。
（五）強化苦干和實干,。全體征拆干部發(fā)揚“5+2”“白+黑”精神，夜以繼日,，攻堅克難,，苦干實干，積極深入征拆戶,，耐心細致做工作,，以主動的服務(wù)贏得了被拆遷戶的理解和支持，確保了征拆工作的順利開展,。征地組充分發(fā)揮了不怕苦,、不怕累的作風(fēng)，頭頂烈日,，苦戰(zhàn)高溫在野外踩界,、清理地面構(gòu)附著物，工作認真仔細得到了廣大群眾的支持,，確保了每宗地在規(guī)定時間內(nèi)完成征地中所有資金的辦理,，各類補償款的兌付；在拆遷工作中,，廣大拆遷干部發(fā)揚夜以繼日,，攻堅克難，以工作的耐心換取拆遷對象的支持,，在淮遠河二期,、人民公園二期及儲備地、尹鑫摩托等用地拆遷工作中抓時間,，抓進度,，在1個月時間內(nèi)確保了拆遷任務(wù)的完成。
（六）強化部門協(xié)作和配合,。加強了與國土局和園區(qū)管委會的聯(lián)系,，針對具體問題通過開聯(lián)系會一起商量對策，做到相互協(xié)作，配合有力,、推進有效,。
（七）強化獎懲力度。每宗地通過簽訂目標(biāo)責(zé)任書等方式,，制定了獎罰措施和辦法,，落實了工作職責(zé)和責(zé)任；本著分級負責(zé),、上下聯(lián)動的工作方針,，將征地拆遷工作作為街道轄區(qū)內(nèi)有關(guān)村（社區(qū)）的全年重點工作，并納入年度考核,。
上半年工作即將過去,，成績?nèi)〉玫耐瑫r，還存在不足之處：一是對金龍工業(yè)園區(qū)和各工程指揮部遺留下來的幾宗地的征地拆遷工作進展緩慢,，效果不明顯,；二是街道辦事處在與征地拆遷對象簽訂了協(xié)議后征地拆遷資金不能按時足額到位，征地拆遷資金保障力度有待加強,；三是面對拆遷“釘子戶”,，能夠采取的對策或辦法不多。在今后的工作中應(yīng)創(chuàng)新工作方式,，采取有效措施,，切實加以解決，努力推動征地拆遷工作邁上新臺階,。
征地拆遷工作總結(jié)的重要性篇七
xx客運專線zh—2標(biāo)征地拆遷工作在客專公司建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，20xx年突破了一個個難關(guān)，取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果,，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：
zh—2標(biāo)征拆工作面臨三方面難題：一是拆遷量巨大,，涉拆面較廣。zh—2標(biāo)線路從東往西穿越xx市五個縣（市）區(qū)（xx市,、xx區(qū),、xx區(qū)、xx區(qū),、xx區(qū)）,，9個鎮(zhèn)（街道辦事處），31個村,，設(shè)計征地1100畝,，房屋拆遷956戶，市直企業(yè)6家,。二是時間緊迫,，施工壓力較大,。zh—2標(biāo)是典型的邊開工邊拆遷工程，有效施工工期很短,，而且開工即面臨春節(jié),，前期時間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大,，有的被拆遷戶經(jīng)過了xx電化工程,、省道改建等拆遷經(jīng)歷，“反拆遷”經(jīng)驗較為豐富,。
面對困難，zh—2標(biāo)把拆遷工作列為各項工作的重中之重,，指揮部指揮長xx親自掛帥征地拆遷工作,，并指定副指揮部xx分管，指揮部成立了征地拆遷部,，定員3人,，配備了專門的交通工具，負責(zé)線下工程施工的第一,、二項目部分別成立了征地拆遷部門,，定員2—3人，標(biāo)段專職征拆人員10人,。同時,，指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組，由指揮長或項目經(jīng)理任組長,，征拆部,、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成,，加強了征地拆遷組織建設(shè)和隊伍建設(shè),。
為了確保有序推進拆遷工作，zh—2標(biāo)對拆遷工作進行了組織分工,，明確工作范圍,、目標(biāo)，明確工作職責(zé),、責(zé)任,，明確了獎罰措施和額度，本著分級負責(zé),、上下聯(lián)動的工作方針,，不斷解放思想，改變工作方式,，強力推進征拆工作,。
兵馬未動,，糧草先行，xx客運專線開工即進入大戰(zhàn),，要求征地拆遷工作必須快速打開局面,，為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實建設(shè)指揮部“實干巧干三個月,，突破征地拆遷關(guān)”活動,，實現(xiàn)重點工程在春節(jié)前開工，zh—2標(biāo)從三個方面大下功夫,，圓滿完成了任務(wù),。
一是加強了路地關(guān)系建設(shè)，為征遷工作打下基礎(chǔ),。指揮部及各項目經(jīng)理部一邊安攤建點,，一邊開展地方關(guān)系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下,，本著先交朋友,，再談工作的原則，指揮部和各項目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo),、征拆人員逐一走訪了本標(biāo)段涉及的市,、縣、區(qū)及鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)，進行感情投資,，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。指揮長xx在各項工作尚未明瞭之前,，要求各單位領(lǐng)導(dǎo)堅決不能等靠，要特事特辦,，超常發(fā)揮,，牢固樹立超前意識，在賓館建起臨時辦公地點,，使各項工作及活動正常的開展,。
二是抓住機會，突破征拆難關(guān),，以點帶面擴大戰(zhàn)果,。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前,，指揮部下發(fā)文件,，鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關(guān)系建設(shè),，其目的非常明確,，只有一個字：“地”,。在實際工作中，各項目部采取“借地”,、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金,，或快速做村組負責(zé)人工作等方法，必須先“借”到地,、“租”到地,，讓機械設(shè)備、人員進場,，先開工,，后辦手續(xù)。采取這種方法,，快速開工了汶河大橋,、xx東特大橋等40多個工點。造成既成事實后,，一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程,、供砂石料等想法,，減少了地方干擾。
三是全力推進征拆工作,。20xx年1月中旬,，zh—2標(biāo)在xx市分三組展開了征地、拆遷工作,，一組為：土地勘察定界,；二組為：附著物、構(gòu)筑物清點丈量登記造冊：三組為：入戶對房屋勘察丈量登記造冊,。工作人員舍小家,、為大家、保國家重點工程,，主動放棄回家和親人過春節(jié),，把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九,。在春節(jié)前,，zh—2標(biāo)完成1110。03畝土地征地手續(xù),，其中xx區(qū),、xx區(qū)附著物全部清點、丈量登記造冊完畢,，取得良好成績,，率先完成了建設(shè)指揮部確定的征拆目標(biāo),。春節(jié)后地方政府上班，zh—2標(biāo)征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系,，采用人盯人,、見縫插針，辦不成事堅決不走人的工作方式,，對地上附著物清點,、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進場施工,，沒有清點丈量的抓緊清點,、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估。在20xx年一季度,，zh—2標(biāo)完成182845,。12平方米房屋清點、丈量工作,，并協(xié)助建設(shè)指揮部與地方政府簽訂補償協(xié)議共計約6000萬元,。至此，zh—2標(biāo)北線（客專線）除房屋外基本拉通,，掃清工程路面障礙,，為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件。中鐵二局zh—2標(biāo)在建設(shè)指揮部“實干巧干三個月,，突破征地拆遷關(guān)”活動中取得了第一名,。
征地拆遷工作總結(jié)的重要性篇八
20xx年上半年，征地拆遷辦公室在開發(fā)區(qū)黨工委,、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在我辦全體同志和管委會各級部門及相關(guān)單位的共同努力下，我們凝百倍干勁,、聚千股力量,，為實現(xiàn)開發(fā)區(qū)快速發(fā)展和工業(yè)強區(qū)的重大戰(zhàn)略目標(biāo)，開拓創(chuàng)新,，克服重重困難,、積極推進征地拆遷各項工作，取得了可喜的成績?，F(xiàn)將上半年的工作進行總結(jié),，并對下半年的工作做好規(guī)劃，確保全面完成全年工作任務(wù),。
20xx年我辦需完成的征地拆遷項目39個,，計劃全年征地10000畝以上，拆遷各類建構(gòu)筑物約150萬平方米,，其中包括吳圩機場擴建,、云桂鐵路,、五象大道三個自治區(qū)及南寧市重點項目，北部灣科技園,、亭子十一組舊城改造,、高嶺收儲、羅坡土地收儲等開發(fā)區(qū)重點項目,。
1,、今年上半年共完成征地任務(wù)4713.38畝，拆遷各類建構(gòu)筑物40.64萬平方米,。其中吳圩機場擴建項目征地1802.988畝,，云桂鐵路項目征地20xx年啟動的自治區(qū)重點項目五象大道延長線，至今年4月份已基本完成土地征收,、房屋拆遷等工作,，共完成全部809畝集體土地的征收工作，完成拆遷面積約19萬平方米,。
3,、云桂鐵路項目屬于國家級的重點項目，該項目至今年六月份已完成征地1986.65畝,，臨時用地450畝,，拆遷面積20.63萬平方米，另有400畝集體用地以及460畝國有用地已完成內(nèi)分,、丈量工作，并已進入征地談判階段,。
4,、吳圩機場擴建項目自3月15日開發(fā)區(qū)在吳圩鎮(zhèn)開展機場擴建項目征地拆遷攻堅戰(zhàn)以來，短短三天就簽訂框架協(xié)議1150畝,，兩個半月內(nèi)就簽訂正式協(xié)議1802.988畝,，保障了新機場擴建工程的進度，不負市委,、市政府的厚望,，再次刷新了開發(fā)區(qū)征地速度的記錄。
1,、黨工委,、管委會領(lǐng)導(dǎo)高度重視征地拆遷工作
在20xx年的基礎(chǔ)上，黨工委,、管委會對20xx年的征地工作提出了更高的要求,，確定了全年征地目標(biāo)萬畝以上，拆遷各類建構(gòu)筑物150萬平方的工作目標(biāo),，并對征地拆遷工作給予更多的政策傾斜,，在經(jīng)費,、人員、裝備等方面給予了充分的保障,。經(jīng)費方面,，財政優(yōu)先支持征地拆遷工作，提供充足的資金保障,，保證各項補償費及時足額支付到位,。人員方面，根據(jù)工作需要,，新聘或從其他部門抽調(diào)具有征地拆遷工作經(jīng)驗的人員充實到征地隊伍中來,，打造了一支具有較強戰(zhàn)斗力的征地隊伍。裝備方面,，配齊工作用車,，電腦等，改善工作條件,。同時,，一把手親自督辦征地工作，親自協(xié)調(diào)相關(guān)部門配合征地工作,，為征地拆遷提供了更多的便利條件,。在開發(fā)區(qū)內(nèi)形成了人人參與征地拆遷，各部門支持征地拆遷的良好氛圍,。
2,、開展重大項目攻堅戰(zhàn)專項行動
為保障重大項目用地，管委會分別組織開展了云桂鐵路項目,、機場擴建項目征地拆遷攻堅戰(zhàn)專項行動,，并取得了較好的成效。云桂鐵路（經(jīng)開區(qū)段）征地預(yù)計2847畝,，其中收回國有土地約460畝,。通過開展攻堅戰(zhàn)，黨工委,、管委會領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥推進征地工作,，目前該項目交地率已達70%。機場擴建項目,，征地6800畝,，要求年底前全面完成征地拆遷，特別是新航站樓核心區(qū)項目用地,，要求3月底前交地施工,，時間緊，任務(wù)艱巨，通過開展攻堅戰(zhàn)專項行動,，管委會從各部門抽調(diào)了60多人,、吳圩鎮(zhèn)抽調(diào)50人，管委會領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,，全體干部職工團結(jié)一心,、開拓創(chuàng)新、強力推進征拆工作,，圓滿完成了任務(wù),。至6月份為止該項目已完成征地1802.988畝，得到了市委,、市政府的高度贊揚,。
3、實行責(zé)任包干,，分頭推進
將20xx年的征地拆遷工作任務(wù)實行包干,，分組負責(zé)，責(zé)任到人,，限時完成,，分工負責(zé)的同時又做到分工不分家，靈活機動,，對于重大項目,，緊急項目，臨時抽調(diào)其他組人員重點突破,，確保完成任務(wù),。
1、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流,。因工作需要,，大批新進人員充實到征地隊伍中來，為保證工作質(zhì)量,，提高辦事效率，我辦需對新進人員因相關(guān)征地政策法規(guī)不熟悉,，征地程序不清楚,，工作經(jīng)驗不足等實際情況進行針對性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與交流。同時我們還要走出去,，多向兄弟單位,、上級主管部門學(xué)習(xí)取經(jīng)，并主動邀請他們前來指導(dǎo)工作,。不斷加強征地拆遷組織建設(shè)和隊伍建設(shè),。
2、加強與上級主管部門的溝通協(xié)調(diào)，及時落實需要市級部門解決的問題,，理順關(guān)系,，主動報告，及時處理,，使問題得到及早解決,。
3、吳圩機場擴建項目進一步加強攻堅克難的力度,，積極發(fā)揮鎮(zhèn)政府和各相關(guān)村黨支部,、村委會的力量，充分調(diào)動村民代表,、黨員積極性,，努力做到與每一位拆遷戶面對面商談，找準(zhǔn)突破口,，力爭在年底前如期完成所有征地拆遷任務(wù),，不負市委、市政府對我們的期望,。
征地拆遷工作總結(jié)的重要性篇九
今年前三季度,，xx市征地拆遷辦公室認真貫徹落實市委、市政府關(guān)于扎實推進試驗區(qū)先行先試重大項目建設(shè)的部署要求,，在市征地搬遷安置工作指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下,，密切聯(lián)系指揮部各征地工作組的力量，以“文明征地,、和諧搬遷,、妥善安置”思想為指導(dǎo)，克難攻堅,、重點推進,，全力做好重大項目的征地搬遷工作，取得了一個又一個重大突破,，強力推動了試驗區(qū)先行先試重大項目建設(shè),。
根據(jù)今年征地拆遷工作的總體部署，我辦結(jié)合實際情況,，精心安排征地拆遷計劃,，分解任務(wù)，落實責(zé)任,，全體干部職工發(fā)揚“特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神”,，加班加點不叫苦,，進村入戶不喊累，克難攻堅，奮力拼搏,，做了大量艱苦卓絕的工作,，取得了顯著成績。截止11月10日,，征收土地面積4428.436畝,，拆遷面積73140平方米(其中房屋4810平方米，臨時建筑68330平方米),。
1.強力推進跨境經(jīng)濟合作區(qū)東郊片區(qū)征地拆遷工作,。項目開征后，緊密對接指揮部的33個征地工作組開展戶口簿收集,、測量土地,、丈量房屋、核對安置人口,、擬訂安置方案,、抽簽分配回建地等工作，使跨境經(jīng)濟合作區(qū)項目征地工作取得重大進展,。截止11月10日止,，共測量東郊片土地4644.409畝，丈量房屋823家庭戶,，有449大戶2127小戶4897名群眾簽訂征地拆遷安置協(xié)議,，占總數(shù)的88.33%，安置2116小戶4869人,，實現(xiàn)征地2530.773畝,。此外，依規(guī)有序開展跨境經(jīng)濟合作區(qū)拆遷安置區(qū)一期工程招標(biāo)工作,，并于9月26日舉行了拆遷安置區(qū)一期工程項目開工儀式,，12個地塊中已有4塊開展土地平整，另有6塊正在組織投評和招投標(biāo),，同時臨時安置周轉(zhuǎn)房項目已啟動,。
2.全面鋪開紅木產(chǎn)業(yè)園征地工作。東興紅木產(chǎn)業(yè)園是跨境經(jīng)濟合作區(qū)“一橋四區(qū)六路”首個重點建設(shè)項目,，占地988畝,，征地涉及面廣、糾紛多,、時間緊,、任務(wù)重,。為完成這一艱巨任務(wù),，今年春節(jié)假期后的頭一天即大年初七剛上班，我們立即開展項目征地工作，組成突擊小組,，日夜奮戰(zhàn),，使紅木產(chǎn)業(yè)園項目征地取得重大進展。據(jù)統(tǒng)計,，紅木文化產(chǎn)業(yè)園完成征地723.113畝,，完成任務(wù)的73.19%。
3.加大處理拆遷遺留問題工作力度,。從20xx年2月7日起,，形成工作組兵分兩路對北郊六隊公園內(nèi)、互市區(qū)二期未拆除房屋開展調(diào)查走訪和摸底,，充分傾聽群眾訴求,，按照有關(guān)安置政策，制訂實施了公園安置改造方案,，成功拆除房屋61間915平方米,，清表13畝，解決了影響十多戶群眾房屋的回建問題,。
4.加快其它擬建項目征地拆遷步伐,。其中城東水廠完成征地252.782畝，拆除生產(chǎn)生活配套房1500平方米,，遷墳103座;楠木山加油站完成征地0.593畝,，拆除磚房560平方米，中草藥基地征地98.719畝,，鴻藍山水文園征地36畝,，楊屋互市區(qū)征地6.832畝，長湖路征地44.132畝,，市人民公園征地1.567畝,，環(huán)衛(wèi)處征地4畝。
5.11月6日,，市委市人民政府明確提出“奮戰(zhàn)七十天,，完成楠木山片區(qū)征地工作”。我辦緊跟市委市政府的步伐,，緊密對接指揮部征地工作組開展戶口簿收集,、測量土地、丈量房屋,、核對安置人口,、擬訂安置方案等工作，預(yù)計至12月底測量楠木山片土地5000畝,，丈量房屋600家庭戶,，實現(xiàn)征地3500畝,。
面對繁重的征地任務(wù)，我辦加強了制度建設(shè),，以科學(xué)管理促進工作的高效運轉(zhuǎn),。
1.完善工作機制。合理設(shè)置股室,、配備人員,，規(guī)范征遷結(jié)算工作流程，健全財務(wù)等相關(guān)管理制度,，通過加強管理,，堵塞漏洞，提升了工作效能,。如采用衛(wèi)星測量儀準(zhǔn)確定位擬征用地塊上的墳?zāi)?，有效避免了群眾冒領(lǐng)和誤領(lǐng)補償費用現(xiàn)象的發(fā)生。
2.努力強化隊伍整體素質(zhì),。以“內(nèi)強素質(zhì),、外樹形象”為工作目標(biāo)，根據(jù)工作需要,，經(jīng)常在單位內(nèi)部開展征地拆遷業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),，使工作人員掌握相關(guān)業(yè)務(wù)技能。同時,，要求干部職工學(xué)透吃透新出臺的法規(guī)政策,，特別是《xx市人民政府關(guān)于印發(fā)xx市征收集體土地執(zhí)行統(tǒng)一年產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定的通知》(東政發(fā)〔20xx〕4號)和《xx市人民政府關(guān)于印發(fā)xx市農(nóng)村房屋拆遷安置管理暫行辦法的通知》(東政發(fā)〔20xx〕15號)，不斷提高隊伍的工作能力和執(zhí)行政策的水平,。
3.認真協(xié)助做好指揮部喬遷新址工作,，為指揮部進駐前線做了大量的后勤保障工作。
4.積極與相關(guān)部門開展業(yè)務(wù)工作,。配合市國土資源局完成了xx市20xx年第四批次,、第五批次城市建設(shè)用地征收土地涉及村組情況調(diào)查工作，提供了編制《xx市20xx年“征轉(zhuǎn)分離”土地征收可行性研究報告》所需的相關(guān)數(shù)據(jù),，對20xx年xx市涉嫌閑置的41宗用地征地拆遷情況逐一進行排查,。
5.做好社會治安綜合治理和群眾來信來訪工作。研究制定了《xx市征地拆遷辦公室信訪工作實施方案》,，并明確了法規(guī)股處理信訪工作,，使工作更有針對性。在信訪工作中,，我們對群眾反映的問題和利益訴求不“堵”不“避”,，不“拖”不“壓”，嚴格按照有關(guān)政策,，及時研究有效的解決措施和方法,，深入細致地做好群眾的思想工作,，排除了安全隱患，維護了社會的穩(wěn)定,。
6.熱心為被征地拆遷對象服務(wù)。堅持以人為本,，熱心為群眾辦理各項補償手續(xù),，指導(dǎo)到相關(guān)部門辦理拆遷安置手續(xù)，并提供力所能及的幫助,，切實為群眾辦實事,，辦好事。
1.一些土地因群眾糾紛或家庭內(nèi)部紛爭,，經(jīng)各相關(guān)工作組調(diào)解,，利益分配一時仍難達成一致，無法及時完成確認和領(lǐng)款工作;防東高速公路也尚有部分涉及爭議的土地糾紛也未能完全解決,。
2.長湖路建設(shè)線內(nèi)因遷墳數(shù)目較多,，且情況復(fù)雜，搬遷難度較大,。
3.一些項目基礎(chǔ)配套不到位,，造成安置工作滯后。如羅浮安置區(qū),、鋪仔組安置用地內(nèi)的道路,、供水、供電設(shè)施沒有完全建設(shè)好,，影響群眾回建房屋,。
緊緊圍繞開發(fā)開放試驗區(qū)建設(shè)大局，按照市委,、市政府的部署要求,，在市征地搬遷安置工作指揮部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，密切聯(lián)系全社會的力量,，繼續(xù)發(fā)揚不怕苦,、不怕累和敢打敢拼的工作作風(fēng)，開拓創(chuàng)新,，主動作為,，扎實工作，力保征地拆遷工作的順利完成,。
1.抓好干部職工隊伍的思想建設(shè)和文化建設(shè),，加強政治理論學(xué)習(xí)，堅持學(xué)法用法,，不斷提高干部職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì);進一步加強和規(guī)范我辦各項工作的科學(xué)管理,，切實提高工作效率,，將我辦打造成一支能推進東興開發(fā)開放試驗區(qū)建設(shè)服務(wù)攻堅戰(zhàn)斗團隊，更加適應(yīng)東興開放開發(fā)試驗區(qū)建設(shè)的需要,。
2.加快推進跨境經(jīng)濟合作區(qū)拆遷安置區(qū)一期工程建設(shè),。在前期工作的基礎(chǔ)上，加快推進安置區(qū)勘探設(shè)計和各個地塊平整工程的招標(biāo)工作,，實施“三通一平”工程,，及早為拆遷安置群眾提供回建地。
4.積極完成跨境經(jīng)濟合作區(qū)楠木山片區(qū)征地工作,。
5.全力做好跨境經(jīng)濟合作區(qū)紅木產(chǎn)業(yè)園重大項目的后續(xù)征地和清表工作,。
6.集中力量，加大工作力度,，對鴻藍山水文園,、長湖路、中草藥基地,、城東水廠等項目未征土地進行重點突擊,，逐個擊破，實現(xiàn)應(yīng)征盡征,，不留隱患,，積極推動項目建設(shè)。
7.進一步加強征地拆遷安置政策的宣傳工作,，爭取群眾支持配合征地拆遷工作,。
8.完善羅浮新區(qū)、那超鋪仔隊等安置區(qū)水,、電,、路等基礎(chǔ)設(shè)施，方便群眾回建房屋,。
9.繼續(xù)做好征地拆遷戶的思想工作,，積極處理來信來訪，做好維護社會穩(wěn)定工作,。
征地拆遷工作總結(jié)的重要性篇十
拆遷辦上半年的主要工作就是企業(yè)集體戶拆遷工作,。拆遷工作包括拆遷協(xié)議簽訂和房屋設(shè)備及附屬物的拆除搬遷。自實施拆遷工作以來,，共涉及拆遷企業(yè)11戶,。目前已簽訂協(xié)議10戶，其中已搬遷完畢7戶,，2戶新廠址正在建設(shè)中等待新址建好后搬遷,，1戶部分搬遷。未簽訂協(xié)議1戶,。未搬遷的4戶企業(yè)拆遷基本情況如下：
該企業(yè)拆遷補償款總計 萬元,。目前新廠址建設(shè)推進速度較快,，廠區(qū)硬化基本完成，平面圖,、施工圖設(shè)計到位,，設(shè)備基礎(chǔ)正在施工。預(yù)計一個月內(nèi)搬遷,。
存在問題：
（1）拆除緩慢：因該企業(yè)承擔(dān)部分市重點道路工程建設(shè),，企業(yè)生產(chǎn)不能停，只能待新址投入使用后才能完全拆除到位,。
（2）資金問題：對于尚欠的 萬元拆遷款在近期難以及時支付到位。
（3）土地證問題：該企業(yè)新址建設(shè)用地 畝,，目前只有 畝正在辦理土地證,，其余土地指標(biāo)可能無法予以滿足。
該企業(yè)拆遷補償款總計 萬元,，尚未支付,。新廠址建設(shè)進度緩慢，不太理想,。
存在問題：
（1）資金問題：該單位因新址建設(shè)投入需要,，需支付部分補償款。
（2）土地證問題：該企業(yè)因急于搬遷,，新址建設(shè)土地還沒有用地指標(biāo),，若辦理土地證還存在一定難度。
（3）,、搬遷緩慢：因該企業(yè)屬于特種行業(yè),，所涉及條管部門較多，專業(yè)設(shè)計公司出圖較慢,，預(yù)計本月底方可提供整體施工圖,，預(yù)計在七月底搬遷完畢。
該企業(yè)于去年底簽訂協(xié)議并啟動部分拆除,。已支付 萬元,，尚欠 萬元。去年已于鎮(zhèn)政府簽訂土地租用協(xié)議并付清土地租金,，但由于鎮(zhèn)政府沒有及時將地面附著物清理完畢,，致使新址不能開工建設(shè)，從而影響老廠區(qū)搬遷進程,。
目前尚未簽訂協(xié)議,。前期因?qū)Ψ铰煲獌r，極不配合,，導(dǎo)致評估無法進場,，洽談不能進行,。近期經(jīng)過多番努力，才同意協(xié)商,，現(xiàn)已對房產(chǎn),、設(shè)備等固定資產(chǎn)進行評估完畢，并將評估結(jié)果報送至對方,。近期將面對面進行實質(zhì)性洽談,。由于該企業(yè)屬于收購，不存在搬遷問題,，所以如果對方予以配合,，預(yù)計一月內(nèi)可簽訂合同并拆除完畢。
征地拆遷工作總結(jié)的重要性篇十一
xxxx年,，我辦緊緊圍繞“依法征收,、陽光征收、和諧征收”的原則,，在開發(fā)區(qū)黨工委,、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各村組干部和群眾支持下,，全體同志齊心協(xié)力,，順利開展各項拆遷安置工作。
根據(jù)開發(fā)區(qū)拆遷規(guī)劃和康居點安置情況,，現(xiàn)將xxxx年度主要工作總結(jié)如下：
(一)攻堅克難,，積極推進拆遷工作
按照xxxx年度征地拆遷進度計劃，拆遷工作面臨工作量大,，涉及面廣,，時間緊迫，有些被拆遷戶工作難度大等諸多問題,。在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)重視下,，拆遷工作組明確工作任務(wù)，緊抓工作效率,。征地拆遷工作一經(jīng)開展,，工作組幾乎不分工作日與休息日，任務(wù)分解到各工作組,，責(zé)任落實到人,，認真細致做好勘測丈量、核算,、復(fù)核,、簽訂協(xié)議等環(huán)節(jié)，促使拆遷戶配合工作，主動拆遷,，形成全面征地拆遷的濃厚氛圍,，開發(fā)區(qū)各村土地征收和房屋征收任務(wù)零散，但進展順利,。拆遷過程及時向征管部門更新數(shù)據(jù)并公示,，充分體現(xiàn)了拆遷工作的透明度和公正性。
xxxx年,，金墩村民建樓拆遷掃尾房屋征收4戶,，xxxx年南溪河拆遷遺留被征收戶查群已完成征拆拆除工作。龍津大道陳三堰路周邊掃尾房屋拆遷9戶(其中集體5戶已完成簽約);縣城中村改造項目涉及我區(qū)豐墩村區(qū)域,，完成豐樂路及周邊房屋拆遷26戶,。截止12月：北隅村境內(nèi)春秋北路升級改造已完成9戶拆遷工作;xxxx村龍?zhí)侗甭穬蓚?cè)改造項目已完成112戶簽約;金墩村三里河路北側(cè)城中村改造項目于11月正式開始，已完成89戶簽約;縣體育中心工程涉及xxxx村區(qū)域房屋征收7戶;xxxx村萬佛路改造項目完成17戶簽約;豐墩村桃溪中路改造工程完成2戶,，舒城二中及周邊地塊項目掃尾完成3戶簽約;各項目簽約拆遷工作仍在進行中,。
(二)全力開展安置房分配工作
上半年，xxxx村,、xxxx村展開安置房分配工作;下半年,，豐墩村,、北隅村展開安置房分配工作,。我辦本著“公開、公平,、公正”的原則,，結(jié)合安置房分配工作經(jīng)驗，每次分房在前期就積極做好各項準(zhǔn)備工作,。工作組制定了嚴密的工作方案,，明確了安置對象、安置房房源;并對安置分配方法做了詳細分析,，針對不同年度拆遷的安置對象,，按照相關(guān)文件對應(yīng)不同的安置價格;同時，對分配方案進行公示與確認;為方便安置戶選房,，幾次選房工作地大多設(shè)立在各村部,，集中高效，確保選房工作合理有序的開展,。
安置房分配過程中,，各工作人員在職在崗，我辦與村部緊密配合,，主動宣傳安置房分配政策到村到人,，按照選房順序號，依次分批通知安置對象到村選房，接受群眾的監(jiān)督,，程序規(guī)范,，確保有序選房。截止到12月底,，xxxx村408套安置房已完成391套安置;xxxx村256套安置房已完成225套安置;豐墩村532套安置房已完成399套安置;北隅村308套安置房已完成282套安置,。針對下剩房源，按照“確保拆遷戶有房可選可住”的理念,，根據(jù)拆遷戶購房需求和實際情況,，盡可能使他們選到合適的住房，確保安置房充分利用,。
(三)配合相關(guān)部門完成管委會交付的其他工作
xxxx年10月10日開始,，為響應(yīng)全縣禁止燃放煙花爆竹管理工作，開發(fā)區(qū)管委會展開全面部署,，設(shè)立網(wǎng)格化管理機制,，責(zé)任到崗，落實到人,。我辦人員主動投入這項工作中,，在做好部門房屋征收拆遷和安置工作的同時，積極參與煙花爆竹禁放管理,，不分晝夜,，廣泛宣傳、值班巡查,，在劃分的網(wǎng)格區(qū)域盡職盡責(zé),。開發(fā)區(qū)的天空更藍了，我們呼吸的空氣更清新了,，少不了每一個工作者的努力,。
拆遷辦堅持做好管委會交付的其他工作。下半年與各部門相互配合,，按質(zhì)按量完成其他工作任務(wù),。
xxxx年度，我辦全體成員統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，相互配合,，圓滿完成開發(fā)區(qū)各項房屋征收和安置分配任務(wù)。但過程中仍存在一些問題：房屋征收與安置分配工作經(jīng)常交叉展開,，造成工作冗雜,，工作程序不夠優(yōu)化;拆遷安置工作進程較慢，帶來信息傳遞錄入的不及時;部分群眾對拆遷安置政策不夠了解,，拆遷補償期望較高不符合實際,，加大了拆遷安置的工作難度等,。對于不足，不僅需要進行主客觀分析,，還要在今后的工作中進一步改進,，避免出現(xiàn)。
為做好各項拆遷安置工作,，我辦著重從以下幾個方面著手：
(一)科學(xué)分工,，創(chuàng)新工作方法
拆遷辦應(yīng)根據(jù)實際工作情況，制定詳盡的工作計劃,，從宣傳動員,、現(xiàn)場勘測到簽訂協(xié)議、拆遷驗收,、補償結(jié)算,，都明確到人，科學(xué)分工,，保證工作有條不紊地開展,。拆遷過程中，工作人員要充分調(diào)動村干部的工作積極性,，各司其職,，深入實際走訪拆遷戶四周鄰里、親戚朋友,，摸清拆遷戶家庭的真實狀況,，增強拆遷工作的針對性。對存有抵觸情緒的拆遷戶,，及時展開政策攻心,、情感攻心,，給他解釋相關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn),，消除他們后顧之憂。還可以通過電視網(wǎng)絡(luò)等通信渠道,，營造良好宣傳氛圍,，及時準(zhǔn)確地更新拆遷安置信息，引導(dǎo)全社會關(guān)注,、支持和監(jiān)督城市建設(shè)工作,。
(二)嚴明紀(jì)律，強化組織管理
我辦一直嚴格按照縣政府常務(wù)會議通過的各項政策法規(guī),，堅持依法行政,，定期召開工作會議，明確細化各類拆遷補償標(biāo)準(zhǔn),，統(tǒng)一口徑,，努力做到項目合法、程序合法、主體合法,、補償標(biāo)準(zhǔn)合法和補償資金到位,，從源頭上減少拆遷糾紛，切實維護拆遷戶的合法權(quán)益,。以后的工作要再接再厲,，嚴明工作紀(jì)律，強化組織領(lǐng)導(dǎo),，嚴禁貪污受賄等不良風(fēng)氣,，努力做到公開、公平,、公正,，確保拆遷工作在依法、規(guī)范的環(huán)境中高效運行,。結(jié)合工作操作過程中的不足,，我辦將進一步完善各環(huán)節(jié)的文件管理，推進拆遷手續(xù)的簡潔高效化,。在每次拆遷安置工作中,，始終確保做好拆遷的后續(xù)工作，完善拆遷安置相關(guān)手續(xù),、信息錄入,、補償統(tǒng)計及檔案管理工作。
(三)宣傳動員,，走進人民群眾
每一項工作都離不開人民群眾,，我辦要走近群眾更要走進群眾，才能更好地獲得群眾信任,、取得群眾支持,、贏得群眾滿意，從而保證拆遷安置等工作的部署,。對于每一位來訪的群眾,，我們都耐心接待，對于他們提出的疑問,，政策有明文規(guī)定的及時給予答復(fù);復(fù)雜的疑難問題,，堅持做到登記整理及時向上級匯報，盡快回復(fù),。本著實事求是和依法辦理的原則,，努力化解矛盾;拆遷安置工作時不設(shè)休息日，責(zé)任單位和拆遷戶一有問題,，隨叫隨到,，迅速處理,。我們時刻接受群眾監(jiān)督，提高拆遷安置工作的透明度,，確保拆遷安置工作在依法,、嚴謹?shù)沫h(huán)境中高效展開。
在以后的工作中,，我辦將堅持服務(wù)群眾,，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)拆遷安置工作，強化內(nèi)部管理,，不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能;在全面完成拆遷安置任務(wù)的同時,，努力完成好管委會安排的各項工作，為開發(fā)區(qū)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻,。
征地拆遷工作總結(jié)的重要性篇十二
今年我鎮(zhèn)先后啟動了信息產(chǎn)業(yè)園東方紅鎮(zhèn)片區(qū),、鑫航機輪、宏大生物醫(yī)藥園,、騖馬制藥,、龍虎嶺城市生態(tài)整治項目等五個項目共計2498.023畝，動遷336戶,。在鎮(zhèn)黨委,、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和精確調(diào)度下，在各部門的大力支持下,，在全體參拆同志的艱苦努力下,，在全鎮(zhèn)拆遷群眾的鼎力支持和配合下，各拆遷項目取得了可喜的成績,。一是信息產(chǎn)業(yè)園東方紅鎮(zhèn)片區(qū)（含鑫航機輪）項目,。兩項目先后于7月30日和8月27日召開動員會，9月25日發(fā)布征求意見公告,，9月26日正式啟動協(xié)議簽訂,，提前3天完成238戶的協(xié)議簽訂任務(wù)，再一次刷新了“東方紅速度”,。二是宏大生物醫(yī)藥園（含騖馬制藥）項目,。于8月30日召開動員會,，10月25日發(fā)布征求意見公告,，在一個月時間里完成97戶協(xié)議簽訂，只剩下一戶由于特殊原因未簽訂協(xié)議,。三是龍虎嶺城市生態(tài)整治項目。該項目于9月27日召開動員會,，從11月15日全面啟動青苗丈量,，現(xiàn)已完成近80%的青苗丈量任務(wù),。
征地拆遷工作總結(jié)的重要性篇十三
征地拆遷工作在xx建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，xx年突破了一個個難關(guān),，取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果,，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：
征拆工作面臨三方面難題：一是拆遷量巨大，涉拆面較廣,。公路線路從東往西穿越13個村,，設(shè)計征地1100畝，房屋拆遷956戶,，鄉(xiāng)直企業(yè)6家,。二是時間緊迫，施工壓力較大,。公路是典型的邊開工邊拆遷工程,，有效施工工期很短，而且開工即面臨春節(jié),，前期時間欠賬較多,。三是被拆遷戶工作難度較大，有的被拆遷戶經(jīng)過了“反拆遷”經(jīng)驗較為豐富,。
面對困難,，公路把拆遷工作列為各項工作的重中之重，指揮部指揮長xxx親自掛帥征地拆遷工作,，并指定副指揮xxx分管,，指揮部成立了征地拆遷部，定員3人,，配備了專門的交通工具,，負責(zé)線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門,，定員2-3人,，標(biāo)段專職征拆人員10人。同時,，指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組,，由指揮長或項目經(jīng)理任組長，征拆部,、工程部,、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成，加強了征地拆遷組織建設(shè)和隊伍建設(shè),。
為了確保有序推進拆遷工作,，公路對拆遷工作進行了組織分工，明確工作范圍,、目標(biāo),，明確工作職責(zé),、責(zé)任，明確了獎罰措施和額度,，本著分級負責(zé),、上下聯(lián)動的工作方針，不斷解放思想,，改變工作方式,，強力推進征拆工作。
兵馬未動,，糧草先行,，膠濟客運專線開工即進入大戰(zhàn)，要求征地拆遷工作必須快速打開局面,，為施工創(chuàng)造條件,。為貫徹落實建設(shè)指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關(guān)”活動,，實現(xiàn)重點工程在春節(jié)前開工,，公路從三個方面大下功夫，圓滿完成了任務(wù),。
一是加強了路地關(guān)系建設(shè),，為征遷工作打下基礎(chǔ)。指揮部及各項目經(jīng)理部一邊安攤建點,，一邊開展地方關(guān)系的走訪活動,。在沒有任何圖紙的情況下，本著先交朋友,，再談工作的原則,，指揮部和各項目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)、征拆人員逐一走訪了本標(biāo)段涉及的村領(lǐng)導(dǎo),，進行感情投資,，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。指揮長xx在各項工作尚未明瞭之前,，要求各單位領(lǐng)導(dǎo)堅決不能等靠,，要特事特辦，超常發(fā)揮,，牢固樹立超前意識,，在建設(shè)工地辦起臨時辦公地點，使各項工作及活動正常的開展,。
二是抓住機會,，突破征拆難關(guān)，以點帶面擴大戰(zhàn)果,。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位,、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發(fā)文件,，鼓勵各項目部采取多種方式打開局面,。加強路地關(guān)系建設(shè)，其目的非常明確,，只有一個字：“地”,。在實際工作中，各項目部采取“借地”,、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金,，或快速做村組負責(zé)人工作等方法，必須先“借”到地,、“租”到地,，讓機械設(shè)備、人員進場,，先開工,，后辦手續(xù)。采取這種方法,，快速開工了40多個工點,。造成既成事實后，一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口,，一方面斷了一些地方官員分包工程,、供砂石料等想法，減少了地方干擾,。
三是全力推進征拆工作,。xx年1月中旬，在鄉(xiāng)分三組展開了征地,、拆遷工作,，一組為：土地勘察定界；二組為：附著物,、構(gòu)筑物清點丈量登記造冊：三組為：入戶對房屋勘察丈量登記造冊,。工作人員舍小家、為大家,、保國家重點工程,，主動放棄回家和親人過春節(jié)，把征地,、拆遷工作一直干到臘月二十九,。在春節(jié)前，公路完成1110.03畝土地征地手續(xù),，其中xxx地方附著物全部清點,、丈量登記造冊完畢,，取得良好成績，率先完成了建設(shè)指揮部確定的征拆目標(biāo),。春節(jié)后地方政府上班,，公路征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系，采用人盯人,、見縫插針,，辦不成事堅決不走人的工作方式，對地上附著物清點,、丈量完的地段協(xié)調(diào),、要求進場施工，沒有清點丈量的抓緊清點,、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估,。在20xx年一季度，公路完成182845.12平方米房屋清點,、丈量工作,，并協(xié)助建設(shè)指揮部與地方政府簽訂補償協(xié)議共計約6000萬元。至此,，公路北線屋外基本拉通,，掃清工程路面障礙，為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件,。
拆遷補償協(xié)議簽訂后,，村仍以各種借口，不予配合,。指揮部和各項目部采取因人而異,，因地制宜，強攻硬上,，和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果,。
一是加強與政府高層領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，依靠政府做工作,。xx委常委多次組織召開全線拆遷動員會,，到施工現(xiàn)場實地踏看拆遷進度,，召開專題調(diào)度會,，下達死命令，責(zé)任到人頭,給各級地方施加壓力,，要求各級地方要以高度的`政治責(zé)任感，充分認識到建設(shè)拆遷對xx經(jīng)濟建設(shè),、和諧社會建設(shè)的重要性,，認真落實省,、部領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,，以大局為重，以全力支持建設(shè),。
二是加強與具體辦事部門和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)，切實解決征拆工作中遇到的問題,。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況，分析原因,，有的放矢做工作，進一步加強感情聯(lián)絡(luò),。
個別地方政府不但不予配合反而阻止工程施工的特殊情況，公路一方面積極向有關(guān)部門反映情況,，一方面向地方政府領(lǐng)導(dǎo)、村民解釋,、協(xié)商、說明xx工程的重要性,、緊迫性，求得理解和支持,，歷盡千辛萬苦，才得到了地方政府的配合。
三是艱苦細致開展工作,，力撥釘子戶,。公路征拆工作人員與地方征拆部門工作人員一起,，進村入戶，切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內(nèi)可以解決的困難,，撥掉釘子戶,，進一步掃清障礙。
“只要功夫深,，鐵棒磨成針”,。征拆工作人員堅信只要工作做得細致、以理服人,、以情感人,，和諧拆遷,，一不定期可以順利推進征拆工作。二季度,，在建設(shè)指揮部“拼搏大干二季度,，力爭線下主體完”活動中,，公路的征地、拆遷工作重點轉(zhuǎn)為xx四個城區(qū)的房屋拆遷,。在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下和xx地方各級政府的支持下,，公路征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室，每家每戶入戶做工作,，宣講xx建設(shè)的重要性,，工期的緊迫性，宣講國家補償政策,、標(biāo)準(zhǔn),，取得了大多數(shù)被拆遷戶的認可，按期簽訂了補償協(xié)議搬家,，拆除房屋，讓出施工場地,。對一些困難戶,，拆遷人員不分上下班時間找拆遷戶談話宣講，對最困難的家庭,，入戶談話宣講多達近60次,。通過做工作，截止xx年11月15日,，在每平方米加300元作為搬遷獎勵和強大的宣傳勸說下,，xx段xx多戶全部搬遷完畢,，在地方政府和公安部門的配合下,，幫助釘子戶完成搬遷。至此,，公路征地拆遷工作全線貫通。
征地拆遷工作總結(jié)的重要性篇十四
從到公司的第一天開始,，我就把自己融入到我們的這個團隊中，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,，時刻嚴格要求自己，一直以來,我努力結(jié)合公司的理念工作,。在現(xiàn)今激烈的競爭中，我認識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)新形勢的需要。
積極貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,，全面加強學(xué)習(xí),，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，作為一名拆遷專員要積極配合領(lǐng)導(dǎo)及同事,，努力使公司投入最小化、利益最大化,。因此,，我十分重視拆遷政策,、知識的學(xué)習(xí),，規(guī)范自己的言行,，樹立強烈的責(zé)任感及事業(yè)心,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。
工作至今已兩個多月,，在這段時間里,，在完成本職工作的基礎(chǔ)上,，我積極配合領(lǐng)導(dǎo)及同事做好其他工作，具體如下：
1,、根據(jù)當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)開發(fā)、建設(shè)情況,，協(xié)助制定《新民居建設(shè)主流程圖》,；
在根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)政策、流程及公司工作進展的基礎(chǔ)上,，通過同事間集思廣益的配合,，整合大家意見后,，通過框架圖形式將拆遷工作、回遷樓建設(shè)工作及商品房開發(fā)工作分層次表示,，使公司在的新民居建設(shè)工作生動的表現(xiàn)。
2,、根據(jù)各項目進展情況，協(xié)助制定項目總體計劃,；任何工作是在計劃的基礎(chǔ)上有序開展,，房地產(chǎn)開發(fā)工作也是如此,，為公司順利開展工作,，經(jīng)與領(lǐng)導(dǎo),、同事討論、協(xié)商,，對已經(jīng)完成和將要開展工作具體內(nèi)容、時間等整合,，采用表格形式將內(nèi)容體現(xiàn)出來。
3,、根據(jù)公司工作進展情況，參與制定每周工作計劃及總結(jié),；
5,、將取得的天階項目各村基礎(chǔ)資料與測繪結(jié)果進行歸整、分析,，制定出基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析表；
6,、配合本部門調(diào)取項目中村的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，根據(jù)政府提供的補償標(biāo)準(zhǔn)進行系統(tǒng)分析,；
7,、實地到項目地初步了解房屋情況,、土地現(xiàn)狀等,，并拍照存檔；
8,、到鎮(zhèn)調(diào)取宅基地審批表、戶口底檔,，并拍照存檔；
9,、到村進行實地踏勘,，了解村莊現(xiàn)狀，并將村莊內(nèi)魚塘,、部分農(nóng)宅拍照存檔,；
10、參加公司成本測算模板的制定,。
通過這段時間的工作及學(xué)習(xí),，我學(xué)到了很多，充實了自身業(yè)務(wù)能力，但在工作中還存在許多不足：
1,、對房地產(chǎn)一級開發(fā)了解較少,；
2,、拆遷工作對我而言是一個新的崗位,，許多知識還有待學(xué)習(xí),；
3、有些工作還不夠過細,，工作的協(xié)調(diào)能力還有待提高；
4,、團隊合作意識還有待加強；
在今后的工作中,，我決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,，我想我應(yīng)該努力做到：加強學(xué)習(xí)、拓展知識面,；努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及專業(yè)知識,；加強對周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展了解,、學(xué)習(xí),；遵守公司內(nèi)部章程，維護公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高的價值，力爭取得最大的工作成績,。
根據(jù)工作進展情況,，在結(jié)合之前工作的基礎(chǔ)上，下一步工作計劃如下：
1,、努力完成本職工作，積極配合領(lǐng)導(dǎo)及同事，發(fā)揮團隊合作意識,；
2、配合做好項目入戶前的準(zhǔn)備工作,，為入戶工作開展奠定基礎(chǔ)；
3,、積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好項目入戶數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,、分析，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、分析清楚,；
4、根據(jù)入戶資料,，配合做好拆遷補償實施方案（草案）的制定工作。
以上是我對近期工作的總結(jié),，在今后的工作中,，我將繼續(xù)加強自身業(yè)務(wù)培養(yǎng),，積極向同事學(xué)習(xí)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作,，為公司的發(fā)展盡自已的一份力量。
征地拆遷工作總結(jié)的重要性篇十五
面對困難,，××把拆遷工作列為各項工作的重中之重，指揮部指揮長任宗軍親自掛帥征地拆遷工作,，并指定副指揮部羅俊分管，指揮部成立了征地拆遷部,，定員3人，配備了專門的交通工具,，負責(zé)線下工程施工的第一,、二項目部分別成立了征地拆遷部門,，定員2-3人,，標(biāo)段專職征拆人員10人,。同時，指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組,，由指揮長或項目經(jīng)理任組長，征拆部,、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成,，加強了征地拆遷組織建設(shè)和隊伍建設(shè),。
為了確保有序推進拆遷工作，××對拆遷工作進行了組織分工,，明確工作范圍、目標(biāo),，明確工作職責(zé)、責(zé)任,，明確了獎罰措施和額度,，本著分級負責(zé)、上下聯(lián)動的工作方針,，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進征拆工作,。
兵馬未動,，糧草先行，××客運專線開工即進入大戰(zhàn),，要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創(chuàng)造條件,。為貫徹落實建設(shè)指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關(guān)”活動,，實現(xiàn)重點工程在春節(jié)前開工，××從三個方面大下功夫,，圓滿完成了任務(wù),。
一是加強了路地關(guān)系建設(shè)，為征遷工作打下基礎(chǔ),。指揮部及各項目經(jīng)理部一邊安攤建點，一邊開展地方關(guān)系的走訪活動,。在沒有任何圖紙的情況下，本著先交朋友,，再談工作的原則，指揮部和各項目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo),、征拆人員逐一走訪了本標(biāo)段涉及的市,、縣、區(qū)及鎮(zhèn),、村領(lǐng)導(dǎo)，進行感情投資,，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。指揮長任宗軍在各項工作尚未明瞭之前,，要求各單位領(lǐng)導(dǎo)堅決不能等靠,，要特事特辦，超常發(fā)揮,，牢固樹立超前意識，在賓館建起臨時辦公地點,，使各項工作及活動正常的開展,。
二是抓住機會,，突破征拆難關(guān)，以點帶面擴大戰(zhàn)果,。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位,、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發(fā)文件,，鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關(guān)系建設(shè),，其目的非常明確，只有一個字：“地”,。在實際工作中，各項目部采取“借地”,、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金,，或快速做村組負責(zé)人工作等方法,，必須先“借”到地、“租”到地,，讓機械設(shè)備、人員進場,，先開工，后辦手續(xù),。采取這種方法,，快速開工了汶河大橋、××東特大橋等40多個工點,。造成既成事實后,，一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口,，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法,，減少了地方干擾,。
三是全力推進征拆工作?！痢聊?月中旬,，××在××市分三組展開了征地、拆遷工作,，一組為：土地勘察定界,；二組為：附著物,、構(gòu)筑物清點丈量登記造冊：三組為：入戶對房屋勘察丈量登記造冊,。工作人員舍小家,、為大家、保國家重點工程,，主動放棄回家和親人過春節(jié),，把征地,、拆遷工作一直干到臘月二十九,。在春節(jié)前,，××完成1110.03畝土地征地手續(xù)，其中坊子區(qū),、新區(qū)附著物全部清點、丈量登記造冊完畢,，取得良好成績,，率先完成了建設(shè)指揮部確定的征拆目標(biāo)。春節(jié)后地方政府上班,，××征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系,，采用人盯人、見縫插針,，辦不成事堅決不走人的工作方式,，對地上附著物清點,、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進場施工,，沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估,。在××年一季度，××完成182845.12平方米房屋清點,、丈量工作,，并協(xié)助建設(shè)指揮部與地方政府簽訂補償協(xié)議共計約6000萬元。至此,，××北線（客專線）除房屋外基本拉通,，掃清工程路面障礙,，為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件。中鐵二局××在建設(shè)指揮部“實干巧干三個月,，突破征地拆遷關(guān)”活動中取得了第一名,。
拆遷補償協(xié)議簽訂后，地方政府仍以各種借口,，不予配合。指揮部和各項目部采取因人而異,，因地制宜，強攻硬上,，和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果。
一是加強與市政府高層領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,，依靠政府做工作?！痢潦形Ｎ⒏笔虚L徐振溪同志多次組織召開全線拆遷動員會,，到施工現(xiàn)場實地踏看拆遷進度，召開專題調(diào)度會,，下達死命令，責(zé)任到人頭,給各級地方政府施加壓力,，要求各級地方政府要以高度的政治責(zé)任感，充分認識到建設(shè)××客運專線對××經(jīng)濟建設(shè),、和諧社會建設(shè)的重要性,，認真落實省,、部領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,，以大局為重，以全力支持建設(shè)××客運專線,。
二是加強與具體辦事部門和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào),，切實解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況,，分析原因，有的放矢做工作,，進一步加強感情聯(lián)絡(luò)。
針對鐵三局,、十局在××電氣化改造遺留問題,，個別地方政府不但不予配合反而阻止××客運專線工程施工的特殊情況,，××一方面積極向有關(guān)部門反映情況,，一方面向地方政府領(lǐng)導(dǎo)、村民解釋,、協(xié)商、說明××鐵路客運專線工程的重要性,、緊迫性，說明鐵三局,、十局和中鐵二局關(guān)系，××電化和××客運專線的關(guān)系,，求得理解和支持,，歷盡千辛萬苦,，才得到了地方政府的配合。
三是艱苦細致開展工作,，力撥釘子戶?！痢琳鞑鸸ぷ魅藛T與地方征拆部門工作人員一起，進村入戶,，切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內(nèi)可以解決的困難，撥掉釘子戶,，進一步掃清障礙,。
“只要功夫深，鐵棒磨成針”,。征拆工作人員堅信只要工作做得細致、以理服人,、以情感人，和諧拆遷,，一不定期可以順利推進征拆工作。二季度,，在建設(shè)指揮部“拼搏大干二季度，力爭線下主體完”活動中,，××的征地、拆遷工作重點轉(zhuǎn)為××市四個城區(qū)的房屋拆遷,。其中坊子區(qū)6191.05平方米、高新區(qū)41410.82平方米,、奎文區(qū)61412.87平方米，濰城區(qū)73899.08平方米,。四個區(qū)共計房屋拆遷182913.82平方米,。在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下和××市地方各級政府的支持下,，××征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室，每家每戶入戶做工作,，宣講××客運專線建設(shè)的重要性，工期的緊迫性,，宣講國家補償政策,、標(biāo)準(zhǔn),，取得了大多數(shù)被拆遷戶的認可，按期簽訂了補償協(xié)議搬家,，拆除房屋，讓出施工場地,。對一些困難戶，拆遷人員不分上下班時間找拆遷戶談話宣講,，對最困難的家庭，入戶談話宣講多達近60次,。通過做工作，除奎文區(qū)丁家道口村和濰城區(qū)康家村的拆遷戶拒絕簽協(xié)議外,，路內(nèi)的走了50,，鐵三局走了38,。
××市濰城區(qū)丁家口村26戶拆遷戶集體不拆,，還上訪到市、省政府,?！痢梁偷胤秸嚓P(guān)人員一起，按程序當(dāng)面與上訪戶集體對話解釋,，但對方仍然漫天要價，無法達成協(xié)議,。面對困難,，經(jīng)與地方政府,、公安部門協(xié)商,，在××年9月2日上午9時，警民合作,，對丁家道口村20多戶進行協(xié)助拆遷。
××站房屋拆遷是全線能否按期拉通的關(guān)鍵,。建設(shè)指揮部主管拆遷領(lǐng)導(dǎo)親自督陣,，到路局找領(lǐng)導(dǎo)，請求鐵三局,、青西車務(wù)段領(lǐng)導(dǎo)到達現(xiàn)場協(xié)助拆遷宿舍樓，并對鐵三局,、青西車務(wù)段宿舍樓被拆遷戶宣講拆遷政策,，宣傳建設(shè)××客運專線的重要性,。為達到效果，工作人員每天分3-5組,，不按時敲門入戶做工作,，每晚堅持開碰頭會,，匯總情況，分析當(dāng)天情況,，查找癥結(jié)，找到解決方案,，作好第二天的工作安排,。截止××年11月15日,，在每平方米加300元作為搬遷獎勵和強大的宣傳勸說下,，青西車務(wù)段400多戶全部搬遷完畢，鐵三局大部份搬遷,，剩下18戶困難戶,。工作人員把剩下的18戶挨家挨戶再多次進行勸說、解釋,，截此××年11月24日，剩下5戶成為釘子戶,。11月25日9時30分,，在地方政府和公安部門的配合下,，幫助釘子戶完成搬遷,。至此,，××征地拆遷工作全線貫通。
××強力推進征地拆遷工作,，為施工生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)，超額完成了建設(shè)指揮部三個活動的階段目標(biāo),，工程進度超前，安全質(zhì)量良好,，質(zhì)量信譽評價連續(xù)名列前茅，確保了××在保持了優(yōu)勢,。
總結(jié)回顧中鐵二局××客運專線××年的征地拆遷工作,，能夠克服面臨的困難,，沒有因為征地拆遷滯后影響工程施工,，沒有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產(chǎn)生活和的不和諧,，取得了地方政府滿意，被拆遷戶滿意,，建設(shè)單位滿意的良好效果，主要得益于建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和地方政府的大力支持,。在20xx年的工作中，在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,，中鐵二局一定能夠取得更大成績，為××客運專線建設(shè)做出自己更大的貢獻,。
征地拆遷工作總結(jié)的重要性篇十六
根據(jù)全區(qū)新一輪“百日攻堅”活動要求，我街道以深入開展“三思三創(chuàng)”主題實踐教育活動為契機,，嚴格按照區(qū)委建設(shè)“三區(qū)三城”戰(zhàn)略部署,，緊緊圍繞年度征地拆遷工作目標(biāo)，上下統(tǒng)一思想,、眾志成城，目標(biāo)明確,、責(zé)任落實，強化宣傳,、氛圍濃厚,，加強保障,、合力推進,，不斷掀起征地拆遷新高潮,、取得新突破,，為項目建設(shè)施工打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將“百日攻堅”活動開展以來取得的成果簡單總結(jié)如下：
經(jīng)過三個月的艱苦奮戰(zhàn),，截至目前，已完成（基本完成）征地苗木補償1100畝,，草簽協(xié)議土地565.04畝,，簽訂正式協(xié)議土地738.87畝，簽約率（包括去年遺留）占全年征地任務(wù)的75%,，占全區(qū)上半年下達征地任務(wù)總量的48%。完成各類拆遷面積16.3萬平方米,，占年度任務(wù)的78%,，占全區(qū)上半年拆遷總量的35%，其中住宅766戶,，拆遷面積136347平方米；非住宅13家,，拆遷面積26758平方米，拆遷總量和進度居全區(qū)首位,。值得一提的是涉及191戶住宅、3.15萬平方米面積的寧波市單體投資最大的華東mall項目橫山地塊在12天內(nèi)就全部完成了簽約,，成為我區(qū)首個在規(guī)定簽約期限內(nèi)簽約率達100%的拆遷項目,。在新項目推進的同時,，遺留問題也取得了一定的成績，上半年已解決97戶住宅和10戶非住宅,，合計拆遷建筑面積48635平方米。
在三個多月的征地拆遷工作實踐中,，我們逐步形成了一整套推進征地拆遷的良性工作機制和方法，主要體現(xiàn)在以下方面：
一,、在統(tǒng)籌謀劃上，領(lǐng)導(dǎo)重視,，機制順暢。
征地拆遷作為洪塘建設(shè)的重要環(huán)節(jié),，是加快推進項目建設(shè)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。街道黨委,、辦事處高度重視，把征地拆遷工作確定為當(dāng)前工作主線,、不定期召開黨政班子會議及各村支部書記、主任座談會,，對征地拆遷工作上一階段成果進行總結(jié)，深入分析征地拆遷工作面臨的形勢,，及時解決各工作小組出現(xiàn)的問題,，同時研究下一階段目標(biāo)任務(wù)，指導(dǎo)各村征地拆遷“有力有序有效”開展,。
征遷工作之所以能順利推進，除領(lǐng)導(dǎo)重視外,，順暢的工作機制是基本的組織保證。由街道、村,、建設(shè)單位組成的“三位一體”征地拆遷組織體系以及“屬地負責(zé)”的工作機制,，有效發(fā)揮了街道辦事處,、項目工作組,、基礎(chǔ)組織的主體作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，切實增強了征地拆遷工作的時效性,，在推進征地拆遷工作中發(fā)揮了巨大作用。在村作為責(zé)任主體推進的同時,，街道辦事處各有關(guān)部門全力配合服務(wù)，形成全街道一盤棋,、上下一條心的有利局面,，充分調(diào)動和發(fā)揮了部門作用，呈現(xiàn)出大兵團聯(lián)合作戰(zhàn)格局,。另外，實行的進度周報制,、例會制等制度，對嚴格掌握各村征地拆遷進度,、保證完成征遷任務(wù)起到了有效的督促作用。
二,、在氛圍營造上，大力宣傳,，合力造勢。
宣傳和氛圍營造,，對一項工作開展的好壞與否至關(guān)重要,，征地拆遷工作也不例外,，可謂是聲勢越大，阻力越小,。因此，街道一直十分注重征遷工作的環(huán)境氛圍營造,，不斷加大征地拆遷政策和城市化建設(shè)的宣傳力度，著力在全街道范圍內(nèi)形成“人人理解,、人人支持”的和諧征遷氛圍,。主要通過加大政策法規(guī)宣傳培訓(xùn)力度,，在征地拆遷前期就在各村召開村兩委擴大會議,，在會上對村兩委干部,、村民代表、黨員代表進行了政策宣傳和問題解答,，力爭做到“明白丈量，安心拆遷”,。并采取新聞報道,、橫幅標(biāo)語,、宣傳資料公示咨詢等多種方式,，講清推進城市建設(shè)給群眾帶來的實惠,，面對面地分析配合征地拆遷工作的好處，幫助基層解決實際困難，更用身邊的事實證明征地拆遷和城市化推進是發(fā)展的趨勢,，多措并舉積極爭取群眾對征遷工作的理解和支持,。
三、在具體工作上,，政策明確，狠抓落實,。
征地拆遷能否在全街道范圍內(nèi)順利,、有序,、平穩(wěn)推進，掌握好政策是一個核心問題,，是其他工作順利開展的前提和基礎(chǔ)。一旦政策掌握不好,，運用不嫻熟，必將影響面上工作,。街道辦事處在征地拆遷工作政策把握上，既注重合法性,，也體現(xiàn)合理性，在上級政策出臺后,，認真聽取方方面面意見，廣泛磨合達到真正思想統(tǒng)一,。一方面維護了政策的嚴肅性，另一方面又根據(jù)實際情況滿足了廣大拆遷戶的合理要求,，有力地促進了征地拆遷工作的推進。
為全力破解征地拆遷工作中遇到的難題,，順利完成全年征地拆遷任務(wù)，街道通過成立專項工作小組和設(shè)置拆遷“項目經(jīng)理人”,，建立了“責(zé)任明確、分工合作,、保障有力”的條塊結(jié)合工作機制。塊上,，今年4月初街道專門成立了由班子領(lǐng)導(dǎo)任組長，機關(guān)中層干部,、村（社區(qū)）干部擔(dān)任骨干的十大區(qū)塊協(xié)調(diào)工作小組,，對橫山,、洋市、蓀湖等重點開發(fā)區(qū)塊的前期征地拆遷工作,，采取組團攻堅的方式,，明確責(zé)任,，主動調(diào)動各種社會力量，積極利用各種渠道,，充分發(fā)揮工作潛能，集中精力破解難題,，并建立每月定期匯報項目進度、共同研討攻堅重點的研判機制,。條上，街道對每個拆遷項目設(shè)立了1名“項目經(jīng)理人”,，由其對該項目的開展全面負責(zé)；下設(shè)若干個攻堅小組和1個保障組,，各攻堅小組根據(jù)分片情況全面系統(tǒng)地了解,、掌握所負責(zé)拆遷戶的基本情況,，并通過小組集體探討的形式針對各類“疑難雜癥”本別提出解決方案。個案解決方案由“項目經(jīng)理人”匯總,，經(jīng)街道“拆遷項目會審組”商議后最終確定；與此同時,，項目保障組則根據(jù)項目的進展情況及時提供各類后勤保障服務(wù)。洪塘的這一做法得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。
四,、下步工作計劃,。
雖然目前我街道的征地拆遷工作實現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)過半”的基本要求，但下半年的工作難度可能要遠遠大于上半年,，為此，我們必須進一步堅定信心,、認真部署、廣泛動員,，盡快完成舊宅徐、上宅,、洋市等村的征地工作和寧波前洋立交、安山袁家自然村,、北外環(huán)高架及姚江堤防工程的拆遷任務(wù)，為全面完成年度征地拆遷工作目標(biāo)而努力,。
征地拆遷工作總結(jié)的重要性篇十七
1、完成征地任務(wù),。重大項目的建設(shè),，共而要征用土地10000畝,。
2、拆遷安置工作完成過半,。重大項目建設(shè)，需要安征的群眾共有340多戶,。目前,，340多套簽安置房已經(jīng)全部建好，訂了拆遷安置調(diào)協(xié)的群眾已經(jīng)達到82%,，搬到安置新房居住的群眾已經(jīng)達到32%。
