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征地拆遷工作總結(jié)的重要性(匯總17篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-06-28 00:49:58
征地拆遷工作總結(jié)的重要性(匯總17篇)
時間:2024-06-28 00:49:58     小編:夢幻泡

每一個人都應該善于總結(jié),因為總結(jié)是進步的關(guān)鍵之一,它能夠幫助我們更好地前進。要寫一份較為完美的總結(jié),,需要考慮到時間,、地點,、人物等因素的影響,。小編為大家收集整理了一些總結(jié)范文,,供大家參考和學習,,希望能對大家寫作有所幫助,。

征地拆遷工作總結(jié)的重要性篇一

20xx年是白馬鎮(zhèn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的關(guān)健之年,舊城拆遷辦全體工作人員在鎮(zhèn)黨委政府的堅強領(lǐng)導下,按照鎮(zhèn)黨代會和人代會提出的目標要求,,積極穩(wěn)妥地推進了舊城改造工作,。

二是組織職工外出學習。先后分別到壁山,、長壽,、南川和涪陵等區(qū)縣參觀學習;

三是與多個設(shè)計單位的專家教授交流學習,,總結(jié)工作經(jīng)驗,。通過廣泛的'學習,使全辦職工對舊城改造有了新的工作理念,,掌握了城市房屋拆遷的法律知識,,積累了一定的舊城拆遷工作經(jīng)驗。

按照全縣經(jīng)濟中心和現(xiàn)代生態(tài)工業(yè)新城的總體目標進行合理布局,。在廣泛征求群眾代表,、知名人士的基礎(chǔ)上,按照鎮(zhèn)黨委政府的要求,,做了中長遠的規(guī)劃,。分為城市拓展區(qū)和舊城改造區(qū)兩部分。城市拓展區(qū)以黃荊壩中央商城為主,,建成40萬平方米的高檔商住小區(qū),;舊城改造以中小學校擴建、車站的搬遷,、衛(wèi)生院搬遷,、移民新村建設(shè)和農(nóng)貿(mào)市場改造等大型基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)配套相結(jié)合,規(guī)劃中高檔商住小區(qū)共14個,,拆遷總面積約18萬平方米,,建筑總面積約60萬平方米。

(一),、以工業(yè)園區(qū)發(fā)展為契機,,開展了黃荊壩中央商城建設(shè)的前期準備工作,。

一是已完成20xx年度6個村民小組的續(xù)租土地手續(xù),;

三是黃荊壩片的基礎(chǔ)回填場坪已完成工作任務的95%;

四是完成了黃荊壩中央商城建設(shè)項目土地的調(diào)規(guī)工作,。

目前,,黃荊壩中央商城建設(shè)項目現(xiàn)已完成調(diào)整規(guī)劃設(shè)計方案,于20xx年9月將規(guī)劃設(shè)計方案報送到縣規(guī)劃局,,準備上縣規(guī)劃局例會,。

(二)、結(jié)合白馬大型基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)項目,規(guī)劃包裝了萬景花園,、洪博佳苑,、云集嘉苑、隆?;▓@,、沃冠中心廣場、隆城華府,、干打壘,、劉豐壩911、華頭咀民民新村,、大院子,、大鑼溪、四通公司,、鐵佛八社和農(nóng)貿(mào)市場等14個商住小區(qū),。目前萬景花苑已作好招拍掛的各項準備工作,洪博佳苑和隆?;▓@已過縣規(guī)劃局例會,,已完善各類資料準備上縣規(guī)委會,其它10個項目正在包裝洽談中,。

(三),、很抓在建工程的管理。白馬名苑已完成任務投資5000萬元,,建房2.5萬平方米,,主體工程全面完成;恒富廣場三期完成投資6000萬元,,建房3萬平方米,,主體工程接近尾聲。兩項工程管理規(guī)范,,沒有出過建設(shè)質(zhì)量問題和人生傷亡事故,。

(四)、加大宣傳力度,,為舊城改造工作創(chuàng)造良好氛圍,。今年以來,召開村社干部和群眾代表會議12次,,召開群眾戶長會議16次,;調(diào)解民事糾紛10件,成功化解9件,;調(diào)查房屋210戶,,丈量房屋面積22300平方米,,為征地及房屋拆遷奠定了堅實的基礎(chǔ)。

(五),、加大了對規(guī)劃區(qū)域內(nèi)違章建筑的巡察力度,,取得了明顯的效果。

二是萬景花苑完成主體工程建設(shè)5萬平方米,;

三是完成洪博佳苑舊房拆遷120xx平方米,;

五是啟動黃荊壩中央商城建設(shè)項目;

六是儲備劉豐911,、小學干打壘,、大院子、隆城華府等9個舊城改造項目,。

征地拆遷工作總結(jié)的重要性篇二

在黨工委,、辦事處的正確領(lǐng)導及相關(guān)部門的積極配合、大力支持下,,我辦深入貫徹落實科學發(fā)展觀,、黨的群眾教育實踐活動,嚴格按照街道黨工委,、辦事處的總體部署,,認真履行征地拆遷辦的職能職責,突出重點,,把握關(guān)鍵,,狠抓落實,依法推進,,使街道全年征拆工作取得一定的成績,為后段工作做好了鋪墊,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

(一)項目拆遷工作情況

1,、xxxx沖路一期項目。位于我街道xxxx社區(qū),,xxxx區(qū)域有8個居民小組,,項目用地約130畝,應拆24戶,,余1戶未簽未拆,,其余現(xiàn)已全部騰地。鐵路以南路基施工基本完成,,鐵路以北正在清表階段,,施工環(huán)境良好。

2,、星月路限價商品房項目,。位于我街道南塘村,,項目用地48畝,,應拆3戶,由于歷史遺留問題等原因,3戶均未簽未拆,,但我爭取能協(xié)議拆遷,。星月路從瀟湘大道景觀道端已經(jīng)展開作業(yè)面,但我街道未放棄,,指揮部人員采取堅持上戶做工作和依法拆遷的程序,,現(xiàn)取得了實質(zhì)成效。

3,、xxxx二期二號地塊,。位于xxxx村、xxxx村,、xxxx社區(qū),,項目用地約315畝,應拆30戶,,余2戶未簽未拆,,其余現(xiàn)已全部騰地。青苗,、土地外業(yè)調(diào)查工作已經(jīng)完成,。

4、xxxx沖路三期項目,。位于xxxx村,、xxxx村,項目用地53.839畝,。應拆13戶,,僅用半個月房屋全部騰地。遷墳公告已登報張貼,,青苗,、土地數(shù)據(jù)已核實,資金到位即可提供清表作業(yè)面,。

5,、xxxx6項目掃尾。個案問題已經(jīng)會議通過,,龍佳戶正在走司法程序,,已完成二審。

(二),、項目建設(shè)情況

今年我街道共啟動4個產(chǎn)業(yè)項目建設(shè):新奧燃氣,、市四醫(yī)院、xxxx福特,、保時捷店,、九城4s店項目,,5個政府投資項目建設(shè):騰飛路、xxxx沖路(一期),、(三期),、喻家灣路、星月路,、限價商品房項目,,現(xiàn)各項目的施工順利,共處理個案278處,,確保施工環(huán)境,,并且做到政府投資項目紅線內(nèi)無附屬工程,產(chǎn)業(yè)項目爭取地方所有街,、村干部不插手工程,,采取公開搖球方式競標,消除暗箱操作,,哄抬工程款的不良現(xiàn)象,,取得老百姓的認可。

征地拆遷辦干部在街道黨工委,、辦事處的領(lǐng)導下,,在區(qū)直各部門的大力支持下,牢固樹立“公平公開,、公正拆遷,、和諧發(fā)展”的工作理念,不斷創(chuàng)新征地拆遷工作方式,,全力以赴做好了轄區(qū)內(nèi)多個領(lǐng)域的征地拆遷工作,。強化措施,狠抓落實,,千方百計推進征地拆遷工作強化措施,,狠抓落實,按照“依法操作,、先易后難,、重點突破、全面推進”的原則,,在工作中堅持以干部的誠心換取被拆遷對象支持工作的真心,,以干部的真情換取被拆對象支持工作的熱情,做到宣傳政策清楚,、掌握情況仔細,、把握政策準確、服務群眾熱情,,確保征地拆遷工作落到實處,。

(一)強化領(lǐng)導,,明確責任。由黨政一把手負總責,,分管領(lǐng)導負主責,,征地拆遷辦公室具體負責,。對每宗地都制定了切實可行的工作方案,,將任務落實到各責任領(lǐng)導和責任人,實行包塊到組,、包拆遷戶到人,、工作細化到每一天的征地拆遷工作責任制。

(二)強化政策宣傳和引導,。針對新的征地拆遷政策,,我辦工作人員在集中培訓和自學的前提下,采取印發(fā)宣傳資料,、懸掛宣傳橫幅,、張貼宣傳標語,利用宣傳車深入村,、社區(qū),,召開村(社區(qū))干部代表會、村(居)民大會等方式,,廣泛宣傳征地拆遷政策,,耐心細致做好解釋工作,增強群眾對政策的理解,。

(三)強化攻艱克難,。征地拆遷領(lǐng)導小組召開一個項目推進會議,研究解決征拆推進中的重點,、難點問題,。對重點項目、重點戶采取主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導定人包戶,、負責到底的制度,,每天組織專人下戶做工作,反復宣傳,,講清道理,,答惑釋疑,陳述利害,,現(xiàn)場解決拆遷過程中反映出來的問題,。

(四)強化苦干和實干。全體征拆干部發(fā)揚“5+2”“白+黑”工作精神,,“810”工作做法,,夜以繼日,,攻堅克難,苦干實干,,積極深入征拆戶,,耐心細致做工作,以主動的服務贏得了被拆遷戶的理解和支持,,確保了征拆工作的順利開展,。征地組充分發(fā)揮了不怕苦、不怕累的作風,,頭頂烈日,,苦戰(zhàn)高溫,得到了廣大群眾的支持,,確保了各項目在規(guī)定時間內(nèi)完成了征地拆遷,。各項資金的辦理、各類補償款的兌付都按時到位,。

(五)強化部門協(xié)作和配合,。加強了與國土局、區(qū)征拆辦和區(qū)法院的聯(lián)系,,針對具體問題通過開協(xié)調(diào)會一起商量對策,,做到相互協(xié)作,配合有力,、推進有效,。

(六)強化獎懲力度。征拆辦對各項目制定了明確的獎罰措施和辦法,,落實了工作職責和責任;本著分級負責,、上下聯(lián)動的工作方針,將征地拆遷工作作為有關(guān)村(社區(qū))的全年重點工作,,并納入年度考核,。

(七)加大拆違控違力度,強化依法騰地效果,,助推征拆戶自拆,。街道劃分后,我街道將中心城區(qū)拆違控違治理工程與兩路兩片提質(zhì)改造工作相結(jié)合,,重點對兩路沿線的違章建筑進行整治,。以快速、高效的工作方式在一周時間內(nèi)拆除金星大道,、雷鋒大道沿線違章建筑57處,,共計6000余平方米,在項目建設(shè)中,把依法騰地程序融入拆遷日常工作中去,,不走重復路,,不做無用功。加大了拆遷力度的同時更為依法騰地爭取了時間,。在拆遷戶拆除房屋過程中我們鼓勵拆遷戶進行自行拆除,,全體拆遷工作人員也都主動參與其中,對樓層比較高或復雜的還請來了專業(yè)搬家公司,,在保證安全的前提下更大化地為拆遷戶爭取了利益,。

(八)強化拆遷后的安置保障。主動服務,,與上級部門對接,,及時將已拆遷的對象納入社保,,并積極幫助拆遷戶進行限價商品房的申購,。

一是部分拆遷戶期望值過高,拆遷補償要求脫離實際,。有的想通過拆遷發(fā)財致富,,進而漫天要價,無理取鬧,;有的不僅要求解決住房安置問題,,還要求解決諸如下崗、就業(yè)等一系列社會問題等等,。

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二是新政策中規(guī)定,,取消重建地安置,全部進行貨幣安置,。大部分征拆戶對這項政策持排斥態(tài)度,,將新老政策進行對比,征拆干部政策解釋難度較大,,工作推進有一定的阻力,。

三是在征拆的過程中,還存在思路不清,,業(yè)務不精的現(xiàn)象,,整體的業(yè)務水平有待提高。

1,、抓好轉(zhuǎn)結(jié)掃尾項目的推進工作

圍繞街道黨工委,、辦事處的目標要求,統(tǒng)一思想,集中精力,,狠抓推進,,堅持化壓力為動力,創(chuàng)新思路,、攻堅破難,,主攻掃尾項目,。分析拆遷戶的思想動態(tài),要制定出有針對性的拆遷方案來,,爭取形成新的攻勢和氛圍,。

2、抓好新開工項目的有序推進工作

拆遷是個系統(tǒng)工程,,項目實施離不開前期的精心摸底調(diào)查,,根據(jù)調(diào)查情況,針對下半年的拆遷項目制訂合理可行的方案,。面對下一步繁重的拆遷任務,,加速推進。

3,、完善制度建設(shè),,創(chuàng)新工作思路

當前,在構(gòu)建和諧社會的大環(huán)境下,,做好征地拆遷工作顯得尤為重要,。要始終堅持公開公平公正,全心全意為被拆遷人服務,,建立建全各種規(guī)章制度、工作流程,,不斷地完善,、總結(jié)和探索征地拆遷工作的新思路、新辦法,。

4,、嚴格規(guī)范行為,提高工作質(zhì)量

一是嚴格依法規(guī)操作,,規(guī)范工作人員行為,,杜絕違法違紀事件的發(fā)生;二是在具體工作中,,樹立“細節(jié)決定成敗”的工作態(tài)度,,認真履行各項工作職責,陽光操作,,全面提升征地拆遷工作質(zhì)量,。

撤鎮(zhèn)設(shè)街后,我們在黨委、政府的正確領(lǐng)導下,,在主管領(lǐng)導的具體指導和幫助下,,取得了一些成績,但后段拆遷工作難度依然較大。我們將認清當前形勢,,不斷創(chuàng)新工作方法,轉(zhuǎn)變思想觀念,采取強有力的措施,以更優(yōu)的成績,更實的作風,把征拆工作搞好,,不辜負黨公委、辦事處對我們的信任,為建設(shè)“幸福大澤湖”這一階段性目標作出我們的新的貢獻,。

征地拆遷工作總結(jié)的重要性篇三

半年來,,在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下,,在上級業(yè)務部門的大力幫助,、支持下,在拆遷辦全體同志和機關(guān)各部門及相關(guān)行政村的共同努力配合下,,我們凝百倍干勁,、聚千股力量,奔著改善甬江群眾民生,、鋪就甬江未來成就的決心和信心,,充分發(fā)揮亮劍精神、長征精神,,通過計劃安排,、精心部署,、超行謀劃,、穩(wěn)妥推進,征地拆遷工作從一個區(qū)域向重點突破口,、全面鋪開的方向轉(zhuǎn)變,,本著拆遷一處,造福一片,,穩(wěn)定一方的原則,,積極采取一系列有效措施,使我街道住宅,、非住宅拆遷穩(wěn)步推進,。

上半年,按照上級布置的拆遷進度計劃,,精心部署好五大區(qū)塊的拆遷時間表,,把拆遷任務分解到相關(guān)村和拆遷辦全體成員,責任落實到人,,并根據(jù)拆遷時間節(jié)點抓好調(diào)研,,對接工作,建立抓拆遷,、抓推進,、抓落實的工作機制,形成全面推進征地拆遷的濃厚氛圍。至目前灣頭區(qū)塊已累計拆遷簽約74.75萬﹐,,其中完成住宅拆遷2417戶,,拆遷面積43.34萬﹐,累計拆遷率96.80%,,非住宅已簽訂協(xié)議94家,,拆遷面積31.41萬﹐,拆遷率67.63%,。今年上半年,,完成住宅拆遷62戶,面積1.14萬﹐,,余下70余戶正在加緊對接,,,力爭全年住宅全面完成,;非住宅簽約13家,,拆遷面積3.41萬﹐,全年爭取完成余下非住宅的90%,。北高教園區(qū)塊從今年初開始測繪評估,,完成住宅拆遷232戶,拆遷率73%,,面積50920.37﹐,,余下115戶正加快對接簽訂協(xié)議。輕軌二號線自從市下達拆遷紅線后,,通過精心部署,,已拆遷住宅50戶,拆遷率98 %,,面積9753.13﹐,,余下1戶正在對接中。梅堰路拆遷按照年初制定的拆遷時間表,,已召開相關(guān)政策培訓會議,,50余戶住宅和5家非住宅已結(jié)束測繪評估,進入初步確權(quán)階段,。永紅地洋漕,、屠家沿城中村改造測繪評估已基本結(jié)束,進入政策研討和初步確權(quán)階段,。

根據(jù)街道黨工委,、辦事處的總體部署和要求,我辦針對拆遷轄區(qū)的實際情況提前調(diào)研,,提前謀劃,,制定好拆遷工作時間表,,對任務進行分解,并落實到拆遷辦相關(guān)人員,,緊緊依靠機關(guān)各部門和相關(guān)村支部,、村委會以及各村黨員、村民代表力量,,通盤謀劃,,溝通對接,在拆遷中擔任好主角,,扎扎實實地干好,、抓好每一項既定目標和任務。同時按照政策逐條細化,,在不違反原則情況下盡可能使群眾和企事業(yè)單位利益最大化,,對在拆遷中暴露出來的問題和矛盾,耐心進行解答,,逐一進行解決,,確保我街道拆遷工作落實到位。

在去年拆遷的基礎(chǔ)上,,今年灣頭區(qū)塊首當其沖進入攻堅克難階段,,也是上半年重點突破的對象,下半年隨著各區(qū)塊拆遷的穩(wěn)妥推進,,也相繼進入重點突破階段,,為此我們作了精心部署,制定了相關(guān)計劃,,對拆遷辦主要人員再次進行資源整合,,明確責職,對每一個區(qū)塊落實一名主要人員全面負責攻堅克難階段工作,,努力做到每一區(qū)塊有人負責、有人做事,,全力攻堅,,確保重點突破取得相應效果。

1,、因建房控制等原因,,使部分人合法房屋面積偏小,低于可批面積的人和可批因控制未批的人,,對拆遷抵觸情緒較大,。

2、因規(guī)劃控制,,符合批地建房的審批到村一級,,而實際房屋已造,,對拆遷最不配合。

3,、家庭矛盾得不到調(diào)和的拆遷戶,。

4、兩違企業(yè)上級部門未明確說法,,造成非住宅拆遷進度緩慢,。

5、區(qū)相關(guān)部門因種種原因,,未能及時召開例會,,是上半年非住宅拆遷緩慢的主要原因之一。

五,、下半年工作:

1,、灣頭區(qū)塊進一步加強攻堅克難的力度,積極發(fā)揮機關(guān)干部和各相關(guān)村黨支部,、村委會力量,,充分調(diào)動村民代表、黨員的積極性,,努力做到與釘子戶面對面對接,,對每一戶釘子戶和非住宅會同相關(guān)村進行排摸分析,找準突破口,,力爭在年底前區(qū)域內(nèi)不留一戶拆遷戶,。

2、其他4個區(qū)塊按照年初制定的拆遷時間表,,落實好人員,,制定好計劃逐步穩(wěn)妥推進,及時做好攻堅克難準備工作,,圓滿完成上級部署的目標和任務,。

征地拆遷工作總結(jié)的重要性篇四

xxxx年下達任務xx個項目,分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道有xx個項目,,因前期不到位或任務變更后,應完成xx個項目,。全年一共完成項目xx個,,其中市政府考核項目xx個,城區(qū)一般項目xx個,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目xx個,,共清場交地xxxx畝,拆遷房屋xxxxx平方米,;同時完成簽訂征收協(xié)議項目x個,,面積xxxx畝,。

(一)征地拆遷任務基本完成

(1)市政府考核項目xx個。因任務變更x個項目,,應完成xx個項目,。共完成的xx個項目,還有一個項目江濱地塊xxx畝已打款,,共清場交地xxxx畝,,拆遷面積xxxxx平方米。

(2)城區(qū)一般項目xx個,,因任務變更xx個項目,,應完成xx個項目。目前完成xx個,,正在推進的有歐陸風情島一期,、金溫鐵路擴能、xxx國道改建工程等x個項目,。清場交地xxx畝,,簽訂拆遷協(xié)議xxxxx平方米。

(3)鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目xx個,,因任務變更xx個項目,,應完成xx個。目前完成xx個,,正在推進的有碧x區(qū)塊,、xx產(chǎn)業(yè)西區(qū)塊等x個項目。清場交地xxx畝,,拆遷xxxx平方米,。

(二)安置工作順利落實。

全年完成了江濱舊城改造,、和尚崗官屋基,、城防工程防洪二期、弄和遷建小區(qū),、x職高遷建等項目的農(nóng)民公寓安置到戶工作,;完成麗華小區(qū)一期xxx多套拆遷安置房的抽簽分配到戶工作。全年共開具不動產(chǎn)發(fā)票xxx份,,接官亭xx份。麗華小區(qū)xxx份,。

(三)“兩龍”高速公路掃尾工作穩(wěn)步推進,。

xx個安置點中,目前已建好的有x,、堰后,、下南山,、章巷、石侯,、陳店,、連河、蔡村,、上南山,、松坑口、上沙溪,、北埠xx個點,;尚未開始建房的有齊村、均溪x個點,。爭取xx有限公司兌付政策處理經(jīng)費,,全力做好上訪戶的思想工作。

(四)xxxkv輸變電工程政策處理圓滿完成,。

x至松陽段北山線的xx個塔基已全部完成政策處理工作,;x至縉云段白峰線一期共xxx個塔基,目前除xx段x個塔基外,,其余塔基順利完成政策處理工作任務,。

(五)積極完成臨時性的任務。

一是老飛機場土地使用經(jīng)營現(xiàn)狀調(diào)查,;二是水東老村現(xiàn)狀調(diào)查,;三是三峰煤氣站搬遷,保定圩養(yǎng)豬場關(guān)停,,均溪磚瓦廠關(guān)停談判等工作,。

(一)項目數(shù)量多,任務壓力重,。xxxx年的征遷工作具有項目數(shù)量多,、時間要求緊、遺留困難大等特點,。從工作量上分析,,全年需完成的任務數(shù)達xx個,分解到街道是xx個,;從工作時間上看,,任務下達時間遲,并且超過半數(shù)以上的任務集中在下半年,;從工作難度上看,,有歷史遺留項目、掃尾項目,、新開工項目,、線型工程,、市區(qū)領(lǐng)導督辦項目等等,這些本身非常艱巨,,導致全年征遷工作壓力空前巨大,,形勢空前嚴峻。

(二)線型工程多,,涉及層面廣,。xxxx年的任務中,線型工程占據(jù)比重較大,,如繞城公路,、麗武公路、xx省道xx段改建工程,、金溫鐵路擴能,、xxx國道改建工程、xxxkv輸變電工程等等,,這些項目涉及面廣,、情況復雜,涉及市,、區(qū),、街道、村等各個層面,,還關(guān)聯(lián)多個市職能部門,,覆蓋城區(qū)的x個街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn)),還涉及xx鎮(zhèn),、xx鎮(zhèn),、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn),、xx鄉(xiāng),、xx鄉(xiāng)和xx鄉(xiāng),很多項目處在之前沒有開展過政策處理的村鎮(zhèn),,工作難度和阻力大,。

(三)政策交叉大,著力破難題,。xxxx年項目中存在許多歷史遺留問題,,新老政策交叉問題等等。如xxxx年是市政府xx號令執(zhí)行的第一年,,新老政策在實際操作中引發(fā)的負面影響阻礙了工作的推進,。如x學院體育運動設(shè)施項目、后甫城中公寓二期等,,這些項目啟動時間早,,跨度大,碰到的政策交叉大,,由此帶來的問題多,,需要下到基層對拆遷戶進行大力宣傳解釋才能推進工作進度。如xxxx年又重新啟動拆遷的江濱地塊,、繞城東路與東地路交叉東南側(cè)地塊等項目,,均在xxxx年至xxxx年左右發(fā)布征地公告,但拆遷工作至今沒有啟動,,現(xiàn)在如不重新公告而啟動拆遷工作,,將會出現(xiàn)如拆遷安置人口截止時點問題、房屋評估時點問題,、適用的拆遷政策問題和安置點問題,。

(四)項目不確定,臨時任務多,。全年xx個項目中,,還有xx個項目在下達任務時未明確具體的完成時間要求,這些項目大多是區(qū)土地收儲項目,。其中xx堰頭農(nóng)耕文化園和碧x區(qū)塊項目在x,、x月下達任務,要求在下達后三個月內(nèi)完成,,時間緊,、任務重。其他xx個項目至今未下達任務,。此外,,很多不屬于任務范圍內(nèi)的臨時性任務,如xx保定圩養(yǎng)豬場,、xx建材公司搬遷,、xx三峰煤氣站等項目,要對這些項目進行政策處理,,沒有政策上的依據(jù),,突破政策需上級有關(guān)部門的協(xié)調(diào)解決認定。

(一)工作早啟動,、項目早對接,。xxxx年春節(jié)過后,征遷辦積極與市區(qū)有關(guān)部門進行項目對接,,了解xxxx年的項目情況,,按征地、拆遷分項目逐個進行剖析,對當前工作進展情況,、存在的問題進行梳理,,爭取在項目推進前解決問題,爭取工作主動權(quán),。因此,,在市區(qū)政策處理工作任務下達前,就已完成如太平機制砂項目,、巖泉汽配,、家具市場項目等多個項目的清場交地工作。

(二)領(lǐng)導的重視,,推動作用大,。年后上班第一天,杜興林區(qū)長拜年的第一站就是我們征遷辦,,可見對征遷工作的重視程度之大,。為切實破解征地、拆遷,、安置過程中遇到的難題,,市委、市政府,,區(qū)委,、區(qū)政府主要領(lǐng)導多次召開專題會議研究對策,并對部分重點難點項目專題研究,,出具專題會議紀要xx余份,。葉曉東副區(qū)長多次到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)現(xiàn)場調(diào)研、督查,,現(xiàn)場解決問題,,極大地推動了政策處理工作進度。此外,,征遷工作的順利開展,,基層的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導的重視也是關(guān)鍵,,他們對征遷工作動真格,、使全力,指揮在一線,,工作在一線,,真正發(fā)揮了排頭兵和領(lǐng)頭雁的作用,為較好地完成今年的征遷政策處理工作任務立下了汗馬功勞,。

(三)溝通多協(xié)調(diào),,努力建機制。一是成立相關(guān)政策小組。針對城區(qū)外工作任務下達程序不明確,、確權(quán)認定工作人員難召集等問題,,積極于國土分局、區(qū)建設(shè)分局問題協(xié)調(diào),,由區(qū)國土分局,、建設(shè)分局聯(lián)合發(fā)文成立xx區(qū)拆遷房屋產(chǎn)權(quán)確認工作小組。二是積極與部門溝通協(xié)調(diào)推進項目進度,。積極與區(qū)國土分局商討,、溝通,,進一步明確征遷任務下達、地類認定,、確權(quán),、大型地上附屬評估等工作,。并與國土分局協(xié)調(diào),,由國土分局出臺了多個專門會議紀要,,協(xié)調(diào)解決了xx區(qū)塊的多個項目如大眾街項目拆遷,、產(chǎn)業(yè)西區(qū)塊生產(chǎn)用房,、九龍濕地車行道建設(shè)用地,、亞馬尼地塊等項目的尾留問題,,推動了尾留項目的進度,。三是與市國土局土地儲備中心溝通后,收儲項目的拆遷資金撥付渠道協(xié)調(diào)到位,,進一步規(guī)范了專項資金的撥付程序,,理順拆遷委托和拆遷資金撥付渠道,。四是與業(yè)主溝通力度加大,,如九龍國家濕地公園項目業(yè)主xx公司就積極配合政策處理工作,,派專人全程參與,,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通解決,在市區(qū)部門和xx鎮(zhèn)的全力協(xié)調(diào)下,,市政府出臺了《九龍國家濕地公園一期保護工程政策處理協(xié)調(diào)會議紀要》,xx國土分局出臺了《關(guān)于九龍國家濕地公園主園路建設(shè)項目園地土地權(quán)屬,、地類認定工作的會議紀要》等,在政策上給予明確的依據(jù),,極大地推動了該項目的進度。

征地拆遷工作總結(jié)的重要性篇五

20xx年,,按照黨委政府的工作安排,我主要是抽調(diào)到征地拆遷工作組,,和同志們一起開展重大項目建設(shè)的征地拆遷工作,。一年時間以來,,經(jīng)過同志們的共同努力,,工作取了一定的成績,征地任務基本完成,拆遷安置工作也完成過半。但同時,,不足之處也十分明顯,,如工作時間拖得太長,,拆遷安置工作不是十分的理想?,F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

1,、完成征地任務,。重大項目的建設(shè),,共而要征用土地10000畝,。

2,、拆遷安置工作完成過半,。重大項目建設(shè),,需要安征的群眾共有340多戶,。目前,,340多套簽安置房已經(jīng)全部建好,,訂了拆遷安置調(diào)協(xié)的群眾已經(jīng)達到82%,,搬到安置新房居住的群眾已經(jīng)達到32%,。

(一)健全工作機構(gòu),,保證人力物力財力,。

1,、成立指揮部。為了使整個工作指揮有度,,黨委政府成立了重大項目建設(shè)指揮部,總指揮由主要領(lǐng)導擔任,,成員由相關(guān)領(lǐng)導組成,,從而從機構(gòu)上保征了工作的開展,。

2、組成工作隊,,從而保證了事情有人去做,。針對群眾居住地方和管理方式的不同,黨委政府從各單位抽調(diào)了幾十個工作人員,,并將工作人員組成12個工作小組,,明確了正正副組長,,每一個工作組負責若干戶群眾的工作,一包到尾,從人員上保證了工作上有人去做,。

3、落實工作組長負責制,。為了充分調(diào)動工作組長的積極性,,確保工作的順利進行,,黨委政府給予了工作組長一定的權(quán)力,,一是對各工作級工作經(jīng)費的開支權(quán),二是對工作隊員去留的裁定權(quán),,即對于工作不負責不認真的隊員,,工作隊長可以建議將其調(diào)離。

4,、從各單位抽調(diào)車輛,保證了工作上的交通工具,。為了保證工作的順利開展,黨委政府從各單位抽調(diào)了10多輛工作用車,,充實到每一個工作組支,,確保做到工作隊交通工具的配備,。

5,、落實工作經(jīng)費。為確保工作的順利進行,,黨委政府每個月都安排了工作經(jīng)費到各個工作隊,保證了工作經(jīng)費,,使各個工作隊能夠安心工作。

(二)多種方式開展工作,。

1、定期召開工作研討會,。為了掌握工作情況和進度,指揮部每周召開一次工作隊長會議,,聽取工作開展情況匯報,,研究和部署下步工作。

2,、深入群眾開展工作,。各工作組深入到群眾中去開展工作,,了解群眾的實際情況和想法,,向群眾宣傳解釋工作方針和政策。

3,、利用多種渠道進行宣傳,。如組織宣傳車,,拉橫額,,貼標語,發(fā)小冊子,,召開會議會議等,。

4、指揮部前移,。為了便于掌握工作情況,及時協(xié)調(diào)有關(guān)工作,,指揮部前移到群眾所在地,,指揮長親自坐鎮(zhèn)。

5,、成立維穩(wěn)隊,,專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子,。

(三),、抓好安置新居的建設(shè)。安置新居的建設(shè),,是征地拆遷工作的一個非常重要的硬件建設(shè),,經(jīng)過一年多時間的建議,,已經(jīng)全部完成,。

與群眾做好溝通工,,才能推進我們的工作,。

一年來,,我們在與群眾的溝通過程中,,群眾的態(tài)度起了巨大的變化,,從開開始時不搭理我們,,不讓我們進門,,不與我們說話,,不聽我們解釋,,到后來的慢慢配合,,到后來的倒茶給我們喝,,再到后來的和我們一起吃白飯,。正是在這此態(tài)度的變化過程中,,我們的工作才能得以推進,。

因此,,我們的一條很寶貴的經(jīng)驗,,就是開始工作前,不要先急著做工作,,要先作調(diào)查研究,先與群眾打好感情基礎(chǔ)。

1,、工作前沒有深入抽查研究,。沒有調(diào)查研究,,就沒有發(fā)言權(quán),。這是我們眾所周知的名言,也是我們應該掌握的工作方法,。但是,我們的工作歷時二年多時間,,進度很慢,工作很難打進,,其中一個重要的原因,,就是我們在事先沒有進行充分的調(diào)查研究,,導致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題,。

如在安置房的安置方案上,,由于我們事前沒有對群眾的戶口分配存在情況掌握清楚,,摸清底細,,導致了安置方案存在著很大的漏洞,群眾意見較大,,直接影響著我們的工作進度。

2,、指揮部遲遲不前移,。毛澤東同志講習講習史記,,在讀到失街亭這一篇時,,作批注說,這是由于諸葛亮沒有批指揮部前移,,從而沒有對前線發(fā)生的情況進行及時的了解和指揮的結(jié)果,。“毛主席當家家家旺,,粟司令打仗仗仗勝”,,常勝將軍粟裕常勝的一個秘訣就是“指揮部前移”。

而我們的指揮部,,是經(jīng)過一段很長的時間,工作難以開展之后,,才前移的,。

3、工作沒有統(tǒng)籌安排,。作為一個指揮部,一個指揮官,,不能見子打子,,見一步,,才行一步,。要對整個工作有全局觀,知道那些是主要矛盾,,那些是次要矛盾;知道什么時候做什么工作,。導致了一些工作隊在很長的一段時間里,沒有工作可做,。

4、對工作缺少敏感性,。比如,在很早以前,,就發(fā)現(xiàn)了群眾有違章?lián)尳ǖ默F(xiàn)象,但我們沒有引起足夠的重視,,沒有組織國土、城建等管理部門,,對違章?lián)尳ìF(xiàn)象進行查處,,沒有依法要好筆錄材料,,導致了在今后對違章?lián)尳ǚ?,帶來很大的問題。

5,、沒有造勢,。工作的氛圍是十分重要的,但是,,在很長的一段時間里,正因為我們的勢沒有造起來,,導致很多群眾采取觀望的態(tài)度,我們的工作推進得很慢,。

6、領(lǐng)導變換頻繁,。在一年多的時間時,指揮部的領(lǐng)導曾幾度變換,,而每變換一次,都會帶來一段很長時間的工作的停滯,。

7,、沒有充分發(fā)揮群眾當家作主的作用,。我們所制定的很多安置方案,在很大程度來說,,都是一廂情愿,,沒有充分征求群眾的意見,,沒有發(fā)揮別他們主觀能動的作用。

總結(jié)經(jīng)驗教訓,,是為了在今后的工作中少走彎路,多出成績,。發(fā)揚所得的一個寶貴經(jīng)驗,克服所存在的七個問題,,將給我們帶來更大的成績,。

征地拆遷工作總結(jié)的重要性篇六

半年來,,征地拆遷干部牢固樹立“依法征地,、以情拆遷,、和諧發(fā)展”的工作理念,不斷創(chuàng)新征地拆遷工作方式,,全力以赴做好了轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)、城市拓展,、科技教育園區(qū)等多個領(lǐng)域的征地拆遷工作。現(xiàn)就我辦上半年工作開展情況總結(jié)如下:

年縣府下達給辦事處的工業(yè)用地,、城市經(jīng)營性用地,、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公益事業(yè)建設(shè)用地共27宗,,征地面積1483.2畝,,應拆遷戶數(shù)413戶。1—6月已實施征地拆遷宗地29宗,,涉及6個社區(qū)和2個村,實施統(tǒng)征社9個,,完成征地拆遷任務并交地的有人民公園二期等14宗地,完成征地2209.64畝,,農(nóng)轉(zhuǎn)非1070人,房屋拆遷236戶,,住房安置人數(shù)651人,處置信訪遺留問題217戶,,支付各種補償款13240.02萬元,其中信訪資金2136.09萬元,。

強化措施,狠抓落實,,按照“依法操作、先易后難,、重點突破、全面推進”的原則,,在工作中堅持以干部的誠心換取被拆遷對象支持工作的真心,以干部的真情換取被拆對象支持工作的熱情,,做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細,、把握政策準確、服務群眾熱情,,確保征地拆遷工作落到實處。

(一)強化領(lǐng)導,,明確責任。由黨政一把手負總責,分管領(lǐng)導負主責,,征地拆遷辦公室具體負責。對每宗地都制定了切實可行的工作,,將任務落實到各責任領(lǐng)導和責任人,實行包塊到組,、包拆遷戶到人、工作細化到每一天的征地拆遷工作責任制,。

(二)強化機構(gòu),增強力量,。在面對各項工作任務都十分繁重的情況下,成立了征地拆遷辦公室,,抽調(diào)29名領(lǐng)導和干部專職從事征地拆遷工作,并細分了征地組,、拆遷組、內(nèi)業(yè)組,,做到了組織機構(gòu)健全,,人員到位,確保了工作的力度和實效,。

(三)強化政策宣傳和引導。針對新的征地拆遷政策,,我辦工作人員在集中培訓和自學的前提下,采取印發(fā)宣傳資料,、深入村社院落召開村社干部代表會,、社員大會等方式,廣泛宣傳征地拆遷政策,,耐心細致做好解釋工作,,增強群眾對政策的理解,。

(四)強化攻艱克難,。征地拆遷領(lǐng)導小組每周明確一個下午召開征地拆遷工作專題會議,,研究解決征拆推進中的重點,、難點問題。對無視黨紀國法,、漫天要價、無理取鬧的釘子戶,、重點人員,,主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導采取定人包戶,、負責到底的形式,每周至少兩次到戶反復宣傳,,講清道理,,答惑釋疑,,陳述利害,,現(xiàn)場解決拆遷過程中反映出來的問題,。

(五)強化苦干和實干。全體征拆干部發(fā)揚“5+2”“白+黑”精神,,夜以繼日,,攻堅克難,,苦干實干,積極深入征拆戶,,耐心細致做工作,以主動的服務贏得了被拆遷戶的理解和支持,,確保了征拆工作的順利開展。征地組充分發(fā)揮了不怕苦,、不怕累的作風,頭頂烈日,,苦戰(zhàn)高溫在野外踩界、清理地面構(gòu)附著物,,工作認真仔細得到了廣大群眾的支持,確保了每宗地在規(guī)定時間內(nèi)完成征地中所有資金的辦理,,各類補償款的兌付;在拆遷工作中,,廣大拆遷干部發(fā)揚夜以繼日,,攻堅克難,以工作的耐心換取拆遷對象的支持,,在淮遠河二期、人民公園二期及儲備地,、尹鑫摩托等用地拆遷工作中抓時間,抓進度,,在1個月時間內(nèi)確保了拆遷任務的完成。

(六)強化部門協(xié)作和配合,。加強了與國土局和園區(qū)管委會的聯(lián)系,針對具體問題通過開聯(lián)系會一起商量對策,,做到相互協(xié)作,配合有力,、推進有效,。

(七)強化獎懲力度,。每宗地通過簽訂目標責任書等方式,,制定了獎罰措施和辦法,,落實了工作職責和責任,;本著分級負責,、上下聯(lián)動的工作方針,將征地拆遷工作作為街道轄區(qū)內(nèi)有關(guān)村(社區(qū))的全年重點工作,,并納入年度考核。

上半年工作即將過去,,成績?nèi)〉玫耐瑫r,還存在不足之處:一是對金龍工業(yè)園區(qū)和各工程指揮部遺留下來的幾宗地的征地拆遷工作進展緩慢,,效果不明顯;二是街道辦事處在與征地拆遷對象簽訂了協(xié)議后征地拆遷資金不能按時足額到位,,征地拆遷資金保障力度有待加強,;三是面對拆遷“釘子戶”,,能夠采取的對策或辦法不多,。在今后的工作中應創(chuàng)新工作方式,,采取有效措施,,切實加以解決,,努力推動征地拆遷工作邁上新臺階,。

征地拆遷工作總結(jié)的重要性篇七

xx客運專線zh—2標征地拆遷工作在客專公司建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導下,,20xx年突破了一個個難關(guān),,取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果,,現(xiàn)簡要總結(jié)如下:

zh—2標征拆工作面臨三方面難題:一是拆遷量巨大,,涉拆面較廣。zh—2標線路從東往西穿越xx市五個縣(市)區(qū)(xx市,、xx區(qū),、xx區(qū)、xx區(qū),、xx區(qū)),9個鎮(zhèn)(街道辦事處),,31個村,設(shè)計征地1100畝,,房屋拆遷956戶,,市直企業(yè)6家。二是時間緊迫,,施工壓力較大,。zh—2標是典型的邊開工邊拆遷工程,,有效施工工期很短,,而且開工即面臨春節(jié),前期時間欠賬較多,。三是被拆遷戶工作難度較大,,有的被拆遷戶經(jīng)過了xx電化工程,、省道改建等拆遷經(jīng)歷,,“反拆遷”經(jīng)驗較為豐富,。

面對困難,zh—2標把拆遷工作列為各項工作的重中之重,,指揮部指揮長xx親自掛帥征地拆遷工作,,并指定副指揮部xx分管,,指揮部成立了征地拆遷部,,定員3人,配備了專門的交通工具,,負責線下工程施工的第一,、二項目部分別成立了征地拆遷部門,定員2—3人,,標段專職征拆人員10人。同時,,指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導小組,由指揮長或項目經(jīng)理任組長,,征拆部、工程部,、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成,加強了征地拆遷組織建設(shè)和隊伍建設(shè),。

為了確保有序推進拆遷工作,zh—2標對拆遷工作進行了組織分工,,明確工作范圍、目標,,明確工作職責、責任,,明確了獎罰措施和額度,本著分級負責,、上下聯(lián)動的工作方針,不斷解放思想,,改變工作方式,強力推進征拆工作,。

兵馬未動,糧草先行,,xx客運專線開工即進入大戰(zhàn),要求征地拆遷工作必須快速打開局面,,為施工創(chuàng)造條件,。為貫徹落實建設(shè)指揮部“實干巧干三個月,突破征地拆遷關(guān)”活動,,實現(xiàn)重點工程在春節(jié)前開工,zh—2標從三個方面大下功夫,,圓滿完成了任務,。

一是加強了路地關(guān)系建設(shè),,為征遷工作打下基礎(chǔ),。指揮部及各項目經(jīng)理部一邊安攤建點,,一邊開展地方關(guān)系的走訪活動,。在沒有任何圖紙的情況下,,本著先交朋友,,再談工作的原則,,指揮部和各項目經(jīng)理部分管領(lǐng)導、征拆人員逐一走訪了本標段涉及的市,、縣,、區(qū)及鎮(zhèn),、村領(lǐng)導,,進行感情投資,,為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ),。指揮長xx在各項工作尚未明瞭之前,,要求各單位領(lǐng)導堅決不能等靠,,要特事特辦,,超常發(fā)揮,,牢固樹立超前意識,,在賓館建起臨時辦公地點,,使各項工作及活動正常的開展,。

二是抓住機會,,突破征拆難關(guān),,以點帶面擴大戰(zhàn)果,。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位,、以及地方征拆部門工作沒有開展之前,,指揮部下發(fā)文件,鼓勵各項目部采取多種方式打開局面,。加強路地關(guān)系建設(shè),其目的非常明確,,只有一個字:“地”,。在實際工作中,,各項目部采取“借地”,、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金,,或快速做村組負責人工作等方法,必須先“借”到地,、“租”到地,讓機械設(shè)備,、人員進場,,先開工,,后辦手續(xù)。采取這種方法,,快速開工了汶河大橋、xx東特大橋等40多個工點,。造成既成事實后,,一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口,一方面斷了一些地方官員分包工程,、供砂石料等想法,減少了地方干擾,。

三是全力推進征拆工作,。20xx年1月中旬,,zh—2標在xx市分三組展開了征地,、拆遷工作,,一組為:土地勘察定界,;二組為:附著物、構(gòu)筑物清點丈量登記造冊:三組為:入戶對房屋勘察丈量登記造冊,。工作人員舍小家,、為大家,、保國家重點工程,,主動放棄回家和親人過春節(jié),,把征地,、拆遷工作一直干到臘月二十九,。在春節(jié)前,,zh—2標完成1110,。03畝土地征地手續(xù),其中xx區(qū),、xx區(qū)附著物全部清點、丈量登記造冊完畢,,取得良好成績,,率先完成了建設(shè)指揮部確定的征拆目標,。春節(jié)后地方政府上班,,zh—2標征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系,,采用人盯人,、見縫插針,,辦不成事堅決不走人的工作方式,,對地上附著物清點,、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進場施工,,沒有清點丈量的抓緊清點,、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估,。在20xx年一季度,,zh—2標完成182845,。12平方米房屋清點,、丈量工作,并協(xié)助建設(shè)指揮部與地方政府簽訂補償協(xié)議共計約6000萬元,。至此,zh—2標北線(客專線)除房屋外基本拉通,,掃清工程路面障礙,,為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件,。中鐵二局zh—2標在建設(shè)指揮部“實干巧干三個月,,突破征地拆遷關(guān)”活動中取得了第一名,。

征地拆遷工作總結(jié)的重要性篇八

20xx年上半年,,征地拆遷辦公室在開發(fā)區(qū)黨工委,、管委會的正確領(lǐng)導下,,在我辦全體同志和管委會各級部門及相關(guān)單位的共同努力下,,我們凝百倍干勁、聚千股力量,,為實現(xiàn)開發(fā)區(qū)快速發(fā)展和工業(yè)強區(qū)的重大戰(zhàn)略目標,,開拓創(chuàng)新,,克服重重困難,、積極推進征地拆遷各項工作,,取得了可喜的成績?,F(xiàn)將上半年的工作進行總結(jié),,并對下半年的工作做好規(guī)劃,,確保全面完成全年工作任務,。

20xx年我辦需完成的征地拆遷項目39個,計劃全年征地10000畝以上,,拆遷各類建構(gòu)筑物約150萬平方米,其中包括吳圩機場擴建,、云桂鐵路,、五象大道三個自治區(qū)及南寧市重點項目,北部灣科技園,、亭子十一組舊城改造,、高嶺收儲,、羅坡土地收儲等開發(fā)區(qū)重點項目,。

1,、今年上半年共完成征地任務4713.38畝,,拆遷各類建構(gòu)筑物40.64萬平方米,。其中吳圩機場擴建項目征地1802.988畝,,云桂鐵路項目征地20xx年啟動的自治區(qū)重點項目五象大道延長線,,至今年4月份已基本完成土地征收、房屋拆遷等工作,,共完成全部809畝集體土地的征收工作,,完成拆遷面積約19萬平方米,。

3,、云桂鐵路項目屬于國家級的重點項目,該項目至今年六月份已完成征地1986.65畝,,臨時用地450畝,,拆遷面積20.63萬平方米,,另有400畝集體用地以及460畝國有用地已完成內(nèi)分、丈量工作,,并已進入征地談判階段,。

4,、吳圩機場擴建項目自3月15日開發(fā)區(qū)在吳圩鎮(zhèn)開展機場擴建項目征地拆遷攻堅戰(zhàn)以來,短短三天就簽訂框架協(xié)議1150畝,,兩個半月內(nèi)就簽訂正式協(xié)議1802.988畝,,保障了新機場擴建工程的進度,不負市委,、市政府的厚望,,再次刷新了開發(fā)區(qū)征地速度的記錄,。

1、黨工委,、管委會領(lǐng)導高度重視征地拆遷工作

在20xx年的基礎(chǔ)上,,黨工委,、管委會對20xx年的征地工作提出了更高的要求,,確定了全年征地目標萬畝以上,,拆遷各類建構(gòu)筑物150萬平方的工作目標,,并對征地拆遷工作給予更多的政策傾斜,,在經(jīng)費,、人員,、裝備等方面給予了充分的保障,。經(jīng)費方面,,財政優(yōu)先支持征地拆遷工作,提供充足的資金保障,,保證各項補償費及時足額支付到位。人員方面,,根據(jù)工作需要,,新聘或從其他部門抽調(diào)具有征地拆遷工作經(jīng)驗的人員充實到征地隊伍中來,,打造了一支具有較強戰(zhàn)斗力的征地隊伍,。裝備方面,配齊工作用車,,電腦等,改善工作條件,。同時,一把手親自督辦征地工作,,親自協(xié)調(diào)相關(guān)部門配合征地工作,,為征地拆遷提供了更多的便利條件,。在開發(fā)區(qū)內(nèi)形成了人人參與征地拆遷,各部門支持征地拆遷的良好氛圍,。

2,、開展重大項目攻堅戰(zhàn)專項行動

為保障重大項目用地,管委會分別組織開展了云桂鐵路項目,、機場擴建項目征地拆遷攻堅戰(zhàn)專項行動,,并取得了較好的成效。云桂鐵路(經(jīng)開區(qū)段)征地預計2847畝,,其中收回國有土地約460畝,。通過開展攻堅戰(zhàn),黨工委,、管委會領(lǐng)導親自掛帥推進征地工作,目前該項目交地率已達70%,。機場擴建項目,征地6800畝,,要求年底前全面完成征地拆遷,,特別是新航站樓核心區(qū)項目用地,要求3月底前交地施工,,時間緊,任務艱巨,,通過開展攻堅戰(zhàn)專項行動,,管委會從各部門抽調(diào)了60多人,、吳圩鎮(zhèn)抽調(diào)50人,管委會領(lǐng)導親自掛帥,,全體干部職工團結(jié)一心,、開拓創(chuàng)新,、強力推進征拆工作,,圓滿完成了任務,。至6月份為止該項目已完成征地1802.988畝,,得到了市委、市政府的高度贊揚,。

3、實行責任包干,,分頭推進

將20xx年的征地拆遷工作任務實行包干,分組負責,,責任到人,限時完成,,分工負責的同時又做到分工不分家,,靈活機動,對于重大項目,,緊急項目,臨時抽調(diào)其他組人員重點突破,,確保完成任務,。

1、繼續(xù)加強業(yè)務培訓和交流,。因工作需要,,大批新進人員充實到征地隊伍中來,,為保證工作質(zhì)量,,提高辦事效率,,我辦需對新進人員因相關(guān)征地政策法規(guī)不熟悉,征地程序不清楚,,工作經(jīng)驗不足等實際情況進行針對性的業(yè)務培訓與交流。同時我們還要走出去,,多向兄弟單位、上級主管部門學習取經(jīng),,并主動邀請他們前來指導工作,。不斷加強征地拆遷組織建設(shè)和隊伍建設(shè),。

2,、加強與上級主管部門的溝通協(xié)調(diào),,及時落實需要市級部門解決的問題,,理順關(guān)系,,主動報告,及時處理,,使問題得到及早解決,。

3、吳圩機場擴建項目進一步加強攻堅克難的力度,,積極發(fā)揮鎮(zhèn)政府和各相關(guān)村黨支部,、村委會的力量,充分調(diào)動村民代表,、黨員積極性,努力做到與每一位拆遷戶面對面商談,,找準突破口,,力爭在年底前如期完成所有征地拆遷任務,,不負市委、市政府對我們的期望,。

征地拆遷工作總結(jié)的重要性篇九

今年前三季度,,xx市征地拆遷辦公室認真貫徹落實市委、市政府關(guān)于扎實推進試驗區(qū)先行先試重大項目建設(shè)的部署要求,,在市征地搬遷安置工作指揮部的正確領(lǐng)導和相關(guān)部門的大力支持下,密切聯(lián)系指揮部各征地工作組的力量,,以“文明征地,、和諧搬遷,、妥善安置”思想為指導,克難攻堅,、重點推進,,全力做好重大項目的征地搬遷工作,,取得了一個又一個重大突破,強力推動了試驗區(qū)先行先試重大項目建設(shè),。

根據(jù)今年征地拆遷工作的總體部署,,我辦結(jié)合實際情況,,精心安排征地拆遷計劃,分解任務,,落實責任,,全體干部職工發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻的精神”,加班加點不叫苦,,進村入戶不喊累,,克難攻堅,,奮力拼搏,,做了大量艱苦卓絕的工作,,取得了顯著成績。截止11月10日,,征收土地面積4428.436畝,拆遷面積73140平方米(其中房屋4810平方米,,臨時建筑68330平方米),。

1.強力推進跨境經(jīng)濟合作區(qū)東郊片區(qū)征地拆遷工作,。項目開征后,,緊密對接指揮部的33個征地工作組開展戶口簿收集,、測量土地、丈量房屋,、核對安置人口,、擬訂安置方案,、抽簽分配回建地等工作,,使跨境經(jīng)濟合作區(qū)項目征地工作取得重大進展,。截止11月10日止,,共測量東郊片土地4644.409畝,,丈量房屋823家庭戶,,有449大戶2127小戶4897名群眾簽訂征地拆遷安置協(xié)議,,占總數(shù)的88.33%,安置2116小戶4869人,,實現(xiàn)征地2530.773畝,。此外,依規(guī)有序開展跨境經(jīng)濟合作區(qū)拆遷安置區(qū)一期工程招標工作,,并于9月26日舉行了拆遷安置區(qū)一期工程項目開工儀式,,12個地塊中已有4塊開展土地平整,另有6塊正在組織投評和招投標,,同時臨時安置周轉(zhuǎn)房項目已啟動,。

2.全面鋪開紅木產(chǎn)業(yè)園征地工作。東興紅木產(chǎn)業(yè)園是跨境經(jīng)濟合作區(qū)“一橋四區(qū)六路”首個重點建設(shè)項目,,占地988畝,征地涉及面廣,、糾紛多,、時間緊、任務重,。為完成這一艱巨任務,,今年春節(jié)假期后的頭一天即大年初七剛上班,我們立即開展項目征地工作,,組成突擊小組,,日夜奮戰(zhàn),使紅木產(chǎn)業(yè)園項目征地取得重大進展。據(jù)統(tǒng)計,,紅木文化產(chǎn)業(yè)園完成征地723.113畝,,完成任務的73.19%。

3.加大處理拆遷遺留問題工作力度,。從20xx年2月7日起,,形成工作組兵分兩路對北郊六隊公園內(nèi)、互市區(qū)二期未拆除房屋開展調(diào)查走訪和摸底,,充分傾聽群眾訴求,,按照有關(guān)安置政策,制訂實施了公園安置改造方案,,成功拆除房屋61間915平方米,,清表13畝,解決了影響十多戶群眾房屋的回建問題,。

4.加快其它擬建項目征地拆遷步伐,。其中城東水廠完成征地252.782畝,拆除生產(chǎn)生活配套房1500平方米,,遷墳103座;楠木山加油站完成征地0.593畝,,拆除磚房560平方米,中草藥基地征地98.719畝,,鴻藍山水文園征地36畝,,楊屋互市區(qū)征地6.832畝,長湖路征地44.132畝,,市人民公園征地1.567畝,,環(huán)衛(wèi)處征地4畝。

5.11月6日,,市委市人民政府明確提出“奮戰(zhàn)七十天,,完成楠木山片區(qū)征地工作”。我辦緊跟市委市政府的步伐,,緊密對接指揮部征地工作組開展戶口簿收集,、測量土地、丈量房屋,、核對安置人口,、擬訂安置方案等工作,預計至12月底測量楠木山片土地5000畝,,丈量房屋600家庭戶,,實現(xiàn)征地3500畝。

面對繁重的征地任務,,我辦加強了制度建設(shè),,以科學管理促進工作的高效運轉(zhuǎn),。

1.完善工作機制。合理設(shè)置股室,、配備人員,,規(guī)范征遷結(jié)算工作流程,健全財務等相關(guān)管理制度,,通過加強管理,,堵塞漏洞,提升了工作效能,。如采用衛(wèi)星測量儀準確定位擬征用地塊上的墳墓,,有效避免了群眾冒領(lǐng)和誤領(lǐng)補償費用現(xiàn)象的發(fā)生。

2.努力強化隊伍整體素質(zhì),。以“內(nèi)強素質(zhì),、外樹形象”為工作目標,根據(jù)工作需要,,經(jīng)常在單位內(nèi)部開展征地拆遷業(yè)務知識培訓,,使工作人員掌握相關(guān)業(yè)務技能。同時,,要求干部職工學透吃透新出臺的法規(guī)政策,,特別是《xx市人民政府關(guān)于印發(fā)xx市征收集體土地執(zhí)行統(tǒng)一年產(chǎn)值標準暫行規(guī)定的通知》(東政發(fā)〔20xx〕4號)和《xx市人民政府關(guān)于印發(fā)xx市農(nóng)村房屋拆遷安置管理暫行辦法的通知》(東政發(fā)〔20xx〕15號),不斷提高隊伍的工作能力和執(zhí)行政策的水平,。

3.認真協(xié)助做好指揮部喬遷新址工作,,為指揮部進駐前線做了大量的后勤保障工作。

4.積極與相關(guān)部門開展業(yè)務工作,。配合市國土資源局完成了xx市20xx年第四批次,、第五批次城市建設(shè)用地征收土地涉及村組情況調(diào)查工作,提供了編制《xx市20xx年“征轉(zhuǎn)分離”土地征收可行性研究報告》所需的相關(guān)數(shù)據(jù),,對20xx年xx市涉嫌閑置的41宗用地征地拆遷情況逐一進行排查,。

5.做好社會治安綜合治理和群眾來信來訪工作。研究制定了《xx市征地拆遷辦公室信訪工作實施方案》,,并明確了法規(guī)股處理信訪工作,,使工作更有針對性。在信訪工作中,,我們對群眾反映的問題和利益訴求不“堵”不“避”,,不“拖”不“壓”,嚴格按照有關(guān)政策,,及時研究有效的解決措施和方法,深入細致地做好群眾的思想工作,,排除了安全隱患,,維護了社會的穩(wěn)定。

6.熱心為被征地拆遷對象服務。堅持以人為本,,熱心為群眾辦理各項補償手續(xù),,指導到相關(guān)部門辦理拆遷安置手續(xù),并提供力所能及的幫助,,切實為群眾辦實事,,辦好事。

1.一些土地因群眾糾紛或家庭內(nèi)部紛爭,,經(jīng)各相關(guān)工作組調(diào)解,,利益分配一時仍難達成一致,無法及時完成確認和領(lǐng)款工作;防東高速公路也尚有部分涉及爭議的土地糾紛也未能完全解決,。

2.長湖路建設(shè)線內(nèi)因遷墳數(shù)目較多,,且情況復雜,搬遷難度較大,。

3.一些項目基礎(chǔ)配套不到位,,造成安置工作滯后。如羅浮安置區(qū),、鋪仔組安置用地內(nèi)的道路,、供水、供電設(shè)施沒有完全建設(shè)好,,影響群眾回建房屋,。

緊緊圍繞開發(fā)開放試驗區(qū)建設(shè)大局,按照市委,、市政府的部署要求,,在市征地搬遷安置工作指揮部的直接領(lǐng)導下,密切聯(lián)系全社會的力量,,繼續(xù)發(fā)揚不怕苦,、不怕累和敢打敢拼的工作作風,開拓創(chuàng)新,,主動作為,,扎實工作,力保征地拆遷工作的順利完成,。

1.抓好干部職工隊伍的思想建設(shè)和文化建設(shè),,加強政治理論學習,堅持學法用法,,不斷提高干部職工的政治和業(yè)務素質(zhì);進一步加強和規(guī)范我辦各項工作的科學管理,,切實提高工作效率,將我辦打造成一支能推進東興開發(fā)開放試驗區(qū)建設(shè)服務攻堅戰(zhàn)斗團隊,,更加適應東興開放開發(fā)試驗區(qū)建設(shè)的需要,。

2.加快推進跨境經(jīng)濟合作區(qū)拆遷安置區(qū)一期工程建設(shè),。在前期工作的基礎(chǔ)上,加快推進安置區(qū)勘探設(shè)計和各個地塊平整工程的招標工作,,實施“三通一平”工程,,及早為拆遷安置群眾提供回建地。

4.積極完成跨境經(jīng)濟合作區(qū)楠木山片區(qū)征地工作,。

5.全力做好跨境經(jīng)濟合作區(qū)紅木產(chǎn)業(yè)園重大項目的后續(xù)征地和清表工作,。

6.集中力量,加大工作力度,,對鴻藍山水文園,、長湖路、中草藥基地,、城東水廠等項目未征土地進行重點突擊,,逐個擊破,實現(xiàn)應征盡征,,不留隱患,,積極推動項目建設(shè)。

7.進一步加強征地拆遷安置政策的宣傳工作,,爭取群眾支持配合征地拆遷工作,。

8.完善羅浮新區(qū)、那超鋪仔隊等安置區(qū)水,、電,、路等基礎(chǔ)設(shè)施,方便群眾回建房屋,。

9.繼續(xù)做好征地拆遷戶的思想工作,,積極處理來信來訪,做好維護社會穩(wěn)定工作,。

征地拆遷工作總結(jié)的重要性篇十

拆遷辦上半年的主要工作就是企業(yè)集體戶拆遷工作,。拆遷工作包括拆遷協(xié)議簽訂和房屋設(shè)備及附屬物的拆除搬遷。自實施拆遷工作以來,,共涉及拆遷企業(yè)11戶,。目前已簽訂協(xié)議10戶,其中已搬遷完畢7戶,,2戶新廠址正在建設(shè)中等待新址建好后搬遷,,1戶部分搬遷。未簽訂協(xié)議1戶,。未搬遷的4戶企業(yè)拆遷基本情況如下:

該企業(yè)拆遷補償款總計 萬元,。目前新廠址建設(shè)推進速度較快,廠區(qū)硬化基本完成,,平面圖,、施工圖設(shè)計到位,,設(shè)備基礎(chǔ)正在施工。預計一個月內(nèi)搬遷,。

存在問題:

(1)拆除緩慢:因該企業(yè)承擔部分市重點道路工程建設(shè),企業(yè)生產(chǎn)不能停,,只能待新址投入使用后才能完全拆除到位,。

(2)資金問題:對于尚欠的 萬元拆遷款在近期難以及時支付到位。

(3)土地證問題:該企業(yè)新址建設(shè)用地 畝,,目前只有 畝正在辦理土地證,,其余土地指標可能無法予以滿足。

該企業(yè)拆遷補償款總計 萬元,,尚未支付,。新廠址建設(shè)進度緩慢,不太理想,。

存在問題:

(1)資金問題:該單位因新址建設(shè)投入需要,,需支付部分補償款。

(2)土地證問題:該企業(yè)因急于搬遷,,新址建設(shè)土地還沒有用地指標,,若辦理土地證還存在一定難度。

(3),、搬遷緩慢:因該企業(yè)屬于特種行業(yè),,所涉及條管部門較多,專業(yè)設(shè)計公司出圖較慢,,預計本月底方可提供整體施工圖,,預計在七月底搬遷完畢。

該企業(yè)于去年底簽訂協(xié)議并啟動部分拆除,。已支付 萬元,,尚欠 萬元。去年已于鎮(zhèn)政府簽訂土地租用協(xié)議并付清土地租金,,但由于鎮(zhèn)政府沒有及時將地面附著物清理完畢,,致使新址不能開工建設(shè),從而影響老廠區(qū)搬遷進程,。

目前尚未簽訂協(xié)議,。前期因?qū)Ψ铰煲獌r,極不配合,,導致評估無法進場,,洽談不能進行。近期經(jīng)過多番努力,,才同意協(xié)商,現(xiàn)已對房產(chǎn),、設(shè)備等固定資產(chǎn)進行評估完畢,,并將評估結(jié)果報送至對方。近期將面對面進行實質(zhì)性洽談,。由于該企業(yè)屬于收購,不存在搬遷問題,,所以如果對方予以配合,,預計一月內(nèi)可簽訂合同并拆除完畢。

征地拆遷工作總結(jié)的重要性篇十一

xxxx年,,我辦緊緊圍繞“依法征收,、陽光征收、和諧征收”的原則,,在開發(fā)區(qū)黨工委,、管委會的正確領(lǐng)導下,各村組干部和群眾支持下,,全體同志齊心協(xié)力,,順利開展各項拆遷安置工作。

根據(jù)開發(fā)區(qū)拆遷規(guī)劃和康居點安置情況,,現(xiàn)將xxxx年度主要工作總結(jié)如下:

(一)攻堅克難,,積極推進拆遷工作

按照xxxx年度征地拆遷進度計劃,拆遷工作面臨工作量大,,涉及面廣,,時間緊迫,有些被拆遷戶工作難度大等諸多問題,。在區(qū)領(lǐng)導重視下,,拆遷工作組明確工作任務,緊抓工作效率,。征地拆遷工作一經(jīng)開展,,工作組幾乎不分工作日與休息日,任務分解到各工作組,,責任落實到人,,認真細致做好勘測丈量、核算,、復核,、簽訂協(xié)議等環(huán)節(jié),促使拆遷戶配合工作,,主動拆遷,,形成全面征地拆遷的濃厚氛圍,開發(fā)區(qū)各村土地征收和房屋征收任務零散,但進展順利,。拆遷過程及時向征管部門更新數(shù)據(jù)并公示,,充分體現(xiàn)了拆遷工作的透明度和公正性。

xxxx年,,金墩村民建樓拆遷掃尾房屋征收4戶,,xxxx年南溪河拆遷遺留被征收戶查群已完成征拆拆除工作。龍津大道陳三堰路周邊掃尾房屋拆遷9戶(其中集體5戶已完成簽約);縣城中村改造項目涉及我區(qū)豐墩村區(qū)域,,完成豐樂路及周邊房屋拆遷26戶,。截止12月:北隅村境內(nèi)春秋北路升級改造已完成9戶拆遷工作;xxxx村龍?zhí)侗甭穬蓚?cè)改造項目已完成112戶簽約;金墩村三里河路北側(cè)城中村改造項目于11月正式開始,已完成89戶簽約;縣體育中心工程涉及xxxx村區(qū)域房屋征收7戶;xxxx村萬佛路改造項目完成17戶簽約;豐墩村桃溪中路改造工程完成2戶,,舒城二中及周邊地塊項目掃尾完成3戶簽約;各項目簽約拆遷工作仍在進行中。

(二)全力開展安置房分配工作

上半年,,xxxx村,、xxxx村展開安置房分配工作;下半年,豐墩村,、北隅村展開安置房分配工作,。我辦本著“公開、公平,、公正”的原則,,結(jié)合安置房分配工作經(jīng)驗,每次分房在前期就積極做好各項準備工作,。工作組制定了嚴密的工作方案,,明確了安置對象、安置房房源;并對安置分配方法做了詳細分析,,針對不同年度拆遷的安置對象,,按照相關(guān)文件對應不同的安置價格;同時,對分配方案進行公示與確認;為方便安置戶選房,,幾次選房工作地大多設(shè)立在各村部,,集中高效,確保選房工作合理有序的開展,。

安置房分配過程中,,各工作人員在職在崗,我辦與村部緊密配合,,主動宣傳安置房分配政策到村到人,,按照選房順序號,依次分批通知安置對象到村選房,,接受群眾的監(jiān)督,,程序規(guī)范,確保有序選房,。截止到12月底,,xxxx村408套安置房已完成391套安置;xxxx村256套安置房已完成225套安置;豐墩村532套安置房已完成399套安置;北隅村308套安置房已完成282套安置,。針對下剩房源,按照“確保拆遷戶有房可選可住”的理念,,根據(jù)拆遷戶購房需求和實際情況,,盡可能使他們選到合適的住房,確保安置房充分利用,。

(三)配合相關(guān)部門完成管委會交付的其他工作

xxxx年10月10日開始,,為響應全縣禁止燃放煙花爆竹管理工作,開發(fā)區(qū)管委會展開全面部署,,設(shè)立網(wǎng)格化管理機制,,責任到崗,落實到人,。我辦人員主動投入這項工作中,,在做好部門房屋征收拆遷和安置工作的同時,積極參與煙花爆竹禁放管理,,不分晝夜,,廣泛宣傳、值班巡查,,在劃分的網(wǎng)格區(qū)域盡職盡責,。開發(fā)區(qū)的天空更藍了,我們呼吸的空氣更清新了,,少不了每一個工作者的努力,。

拆遷辦堅持做好管委會交付的其他工作。下半年與各部門相互配合,,按質(zhì)按量完成其他工作任務,。

xxxx年度,我辦全體成員統(tǒng)籌協(xié)調(diào),,相互配合,,圓滿完成開發(fā)區(qū)各項房屋征收和安置分配任務。但過程中仍存在一些問題:房屋征收與安置分配工作經(jīng)常交叉展開,,造成工作冗雜,,工作程序不夠優(yōu)化;拆遷安置工作進程較慢,帶來信息傳遞錄入的不及時;部分群眾對拆遷安置政策不夠了解,,拆遷補償期望較高不符合實際,,加大了拆遷安置的工作難度等。對于不足,,不僅需要進行主客觀分析,,還要在今后的工作中進一步改進,避免出現(xiàn)。

為做好各項拆遷安置工作,,我辦著重從以下幾個方面著手:

(一)科學分工,,創(chuàng)新工作方法

拆遷辦應根據(jù)實際工作情況,制定詳盡的工作計劃,,從宣傳動員,、現(xiàn)場勘測到簽訂協(xié)議、拆遷驗收,、補償結(jié)算,,都明確到人,科學分工,,保證工作有條不紊地開展,。拆遷過程中,工作人員要充分調(diào)動村干部的工作積極性,,各司其職,,深入實際走訪拆遷戶四周鄰里、親戚朋友,,摸清拆遷戶家庭的真實狀況,增強拆遷工作的針對性,。對存有抵觸情緒的拆遷戶,,及時展開政策攻心、情感攻心,,給他解釋相關(guān)政策標準,,消除他們后顧之憂。還可以通過電視網(wǎng)絡等通信渠道,,營造良好宣傳氛圍,,及時準確地更新拆遷安置信息,引導全社會關(guān)注,、支持和監(jiān)督城市建設(shè)工作,。

(二)嚴明紀律,強化組織管理

我辦一直嚴格按照縣政府常務會議通過的各項政策法規(guī),,堅持依法行政,,定期召開工作會議,明確細化各類拆遷補償標準,,統(tǒng)一口徑,,努力做到項目合法、程序合法,、主體合法,、補償標準合法和補償資金到位,從源頭上減少拆遷糾紛,切實維護拆遷戶的合法權(quán)益,。以后的工作要再接再厲,,嚴明工作紀律,強化組織領(lǐng)導,,嚴禁貪污受賄等不良風氣,,努力做到公開、公平,、公正,,確保拆遷工作在依法、規(guī)范的環(huán)境中高效運行,。結(jié)合工作操作過程中的不足,,我辦將進一步完善各環(huán)節(jié)的文件管理,推進拆遷手續(xù)的簡潔高效化,。在每次拆遷安置工作中,,始終確保做好拆遷的后續(xù)工作,完善拆遷安置相關(guān)手續(xù),、信息錄入,、補償統(tǒng)計及檔案管理工作。

(三)宣傳動員,,走進人民群眾

每一項工作都離不開人民群眾,,我辦要走近群眾更要走進群眾,才能更好地獲得群眾信任,、取得群眾支持,、贏得群眾滿意,從而保證拆遷安置等工作的部署,。對于每一位來訪的群眾,,我們都耐心接待,對于他們提出的疑問,,政策有明文規(guī)定的及時給予答復;復雜的疑難問題,,堅持做到登記整理及時向上級匯報,盡快回復,。本著實事求是和依法辦理的原則,,努力化解矛盾;拆遷安置工作時不設(shè)休息日,責任單位和拆遷戶一有問題,,隨叫隨到,,迅速處理。我們時刻接受群眾監(jiān)督,,提高拆遷安置工作的透明度,,確保拆遷安置工作在依法,、嚴謹?shù)沫h(huán)境中高效展開。

在以后的工作中,,我辦將堅持服務群眾,,用科學發(fā)展觀指導拆遷安置工作,強化內(nèi)部管理,,不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務技能;在全面完成拆遷安置任務的同時,,努力完成好管委會安排的各項工作,為開發(fā)區(qū)建設(shè)做出應有的貢獻,。

征地拆遷工作總結(jié)的重要性篇十二

今年我鎮(zhèn)先后啟動了信息產(chǎn)業(yè)園東方紅鎮(zhèn)片區(qū),、鑫航機輪、宏大生物醫(yī)藥園,、騖馬制藥,、龍虎嶺城市生態(tài)整治項目等五個項目共計2498.023畝,動遷336戶,。在鎮(zhèn)黨委,、政府的堅強領(lǐng)導和精確調(diào)度下,在各部門的大力支持下,,在全體參拆同志的艱苦努力下,,在全鎮(zhèn)拆遷群眾的鼎力支持和配合下,各拆遷項目取得了可喜的成績,。一是信息產(chǎn)業(yè)園東方紅鎮(zhèn)片區(qū)(含鑫航機輪)項目,。兩項目先后于7月30日和8月27日召開動員會,9月25日發(fā)布征求意見公告,,9月26日正式啟動協(xié)議簽訂,提前3天完成238戶的協(xié)議簽訂任務,,再一次刷新了“東方紅速度”,。二是宏大生物醫(yī)藥園(含騖馬制藥)項目。于8月30日召開動員會,,10月25日發(fā)布征求意見公告,,在一個月時間里完成97戶協(xié)議簽訂,只剩下一戶由于特殊原因未簽訂協(xié)議,。三是龍虎嶺城市生態(tài)整治項目,。該項目于9月27日召開動員會,從11月15日全面啟動青苗丈量,,現(xiàn)已完成近80%的青苗丈量任務,。

征地拆遷工作總結(jié)的重要性篇十三

征地拆遷工作在xx建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導下,xx年突破了一個個難關(guān),,取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果,,現(xiàn)簡要總結(jié)如下:

征拆工作面臨三方面難題:一是拆遷量巨大,,涉拆面較廣。公路線路從東往西穿越13個村,,設(shè)計征地1100畝,,房屋拆遷956戶,鄉(xiāng)直企業(yè)6家,。二是時間緊迫,,施工壓力較大。公路是典型的邊開工邊拆遷工程,,有效施工工期很短,,而且開工即面臨春節(jié),前期時間欠賬較多,。三是被拆遷戶工作難度較大,,有的被拆遷戶經(jīng)過了“反拆遷”經(jīng)驗較為豐富。

面對困難,,公路把拆遷工作列為各項工作的重中之重,,指揮部指揮長xxx親自掛帥征地拆遷工作,并指定副指揮xxx分管,,指揮部成立了征地拆遷部,,定員3人,配備了專門的交通工具,,負責線下工程施工的第一,、二項目部分別成立了征地拆遷部門,定員2-3人,,標段專職征拆人員10人,。同時,指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導小組,,由指揮長或項目經(jīng)理任組長,,征拆部、工程部,、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成,,加強了征地拆遷組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。

為了確保有序推進拆遷工作,,公路對拆遷工作進行了組織分工,,明確工作范圍、目標,,明確工作職責,、責任,明確了獎罰措施和額度,,本著分級負責,、上下聯(lián)動的工作方針,,不斷解放思想,改變工作方式,,強力推進征拆工作,。

兵馬未動,糧草先行,,膠濟客運專線開工即進入大戰(zhàn),,要求征地拆遷工作必須快速打開局面,為施工創(chuàng)造條件,。為貫徹落實建設(shè)指揮部“實干巧干三個月,,突破征地拆遷關(guān)”活動,實現(xiàn)重點工程在春節(jié)前開工,,公路從三個方面大下功夫,,圓滿完成了任務。

一是加強了路地關(guān)系建設(shè),,為征遷工作打下基礎(chǔ),。指揮部及各項目經(jīng)理部一邊安攤建點,一邊開展地方關(guān)系的走訪活動,。在沒有任何圖紙的情況下,,本著先交朋友,再談工作的原則,,指揮部和各項目經(jīng)理部分管領(lǐng)導,、征拆人員逐一走訪了本標段涉及的村領(lǐng)導,進行感情投資,,為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ),。指揮長xx在各項工作尚未明瞭之前,要求各單位領(lǐng)導堅決不能等靠,,要特事特辦,,超常發(fā)揮,牢固樹立超前意識,,在建設(shè)工地辦起臨時辦公地點,使各項工作及活動正常的開展,。

二是抓住機會,,突破征拆難關(guān),以點帶面擴大戰(zhàn)果,。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位,、以及地方征拆部門工作沒有開展之前,指揮部下發(fā)文件,,鼓勵各項目部采取多種方式打開局面,。加強路地關(guān)系建設(shè),,其目的非常明確,只有一個字:“地”,。在實際工作中,,各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金,,或快速做村組負責人工作等方法,,必須先“借”到地、“租”到地,,讓機械設(shè)備,、人員進場,先開工,,后辦手續(xù),。采取這種方法,快速開工了40多個工點,。造成既成事實后,,一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口,一方面斷了一些地方官員分包工程,、供砂石料等想法,,減少了地方干擾。

三是全力推進征拆工作,。xx年1月中旬,,在鄉(xiāng)分三組展開了征地、拆遷工作,,一組為:土地勘察定界,;二組為:附著物、構(gòu)筑物清點丈量登記造冊:三組為:入戶對房屋勘察丈量登記造冊,。工作人員舍小家,、為大家、保國家重點工程,,主動放棄回家和親人過春節(jié),,把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九,。在春節(jié)前,,公路完成1110.03畝土地征地手續(xù),其中xxx地方附著物全部清點,、丈量登記造冊完畢,,取得良好成績,率先完成了建設(shè)指揮部確定的征拆目標,。春節(jié)后地方政府上班,,公路征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系,,采用人盯人、見縫插針,,辦不成事堅決不走人的工作方式,,對地上附著物清點、丈量完的地段協(xié)調(diào),、要求進場施工,,沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估,。在20xx年一季度,,公路完成182845.12平方米房屋清點、丈量工作,,并協(xié)助建設(shè)指揮部與地方政府簽訂補償協(xié)議共計約6000萬元,。至此,公路北線屋外基本拉通,,掃清工程路面障礙,,為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件。

拆遷補償協(xié)議簽訂后,,村仍以各種借口,,不予配合。指揮部和各項目部采取因人而異,,因地制宜,,強攻硬上,和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果,。

一是加強與政府高層領(lǐng)導的聯(lián)系,,依靠政府做工作。xx委常委多次組織召開全線拆遷動員會,,到施工現(xiàn)場實地踏看拆遷進度,,召開專題調(diào)度會,下達死命令,,責任到人頭,給各級地方施加壓力,,要求各級地方要以高度的`政治責任感,充分認識到建設(shè)拆遷對xx經(jīng)濟建設(shè),、和諧社會建設(shè)的重要性,,認真落實省、部領(lǐng)導的講話精神,,以大局為重,,以全力支持建設(shè),。

二是加強與具體辦事部門和領(lǐng)導的協(xié)調(diào),,切實解決征拆工作中遇到的問題,。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況,分析原因,,有的放矢做工作,,進一步加強感情聯(lián)絡。

個別地方政府不但不予配合反而阻止工程施工的特殊情況,,公路一方面積極向有關(guān)部門反映情況,,一方面向地方政府領(lǐng)導、村民解釋,、協(xié)商,、說明xx工程的重要性、緊迫性,,求得理解和支持,,歷盡千辛萬苦,才得到了地方政府的配合,。

三是艱苦細致開展工作,,力撥釘子戶。公路征拆工作人員與地方征拆部門工作人員一起,,進村入戶,,切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內(nèi)可以解決的困難,撥掉釘子戶,,進一步掃清障礙,。

“只要功夫深,鐵棒磨成針”,。征拆工作人員堅信只要工作做得細致,、以理服人、以情感人,,和諧拆遷,,一不定期可以順利推進征拆工作。二季度,,在建設(shè)指揮部“拼搏大干二季度,,力爭線下主體完”活動中,公路的征地,、拆遷工作重點轉(zhuǎn)為xx四個城區(qū)的房屋拆遷,。在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導下和xx地方各級政府的支持下,公路征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室,,每家每戶入戶做工作,,宣講xx建設(shè)的重要性,工期的緊迫性,宣講國家補償政策,、標準,,取得了大多數(shù)被拆遷戶的認可,按期簽訂了補償協(xié)議搬家,,拆除房屋,,讓出施工場地。對一些困難戶,,拆遷人員不分上下班時間找拆遷戶談話宣講,,對最困難的家庭,入戶談話宣講多達近60次,。通過做工作,,截止xx年11月15日,在每平方米加300元作為搬遷獎勵和強大的宣傳勸說下,,xx段xx多戶全部搬遷完畢,,在地方政府和公安部門的配合下,幫助釘子戶完成搬遷,。至此,,公路征地拆遷工作全線貫通。

征地拆遷工作總結(jié)的重要性篇十四

從到公司的第一天開始,,我就把自己融入到我們的這個團隊中,,在領(lǐng)導及同事的幫助下,時刻嚴格要求自己,,一直以來,我努力結(jié)合公司的理念工作,。在現(xiàn)今激烈的競爭中,我認識到不被淘汰就要不斷學習,,更新理念,,提高自我的素質(zhì)和業(yè)務水平,以適應新形勢的需要,。

積極貫徹執(zhí)行領(lǐng)導的工作指示,,全面加強學習,努力提高自身的業(yè)務素質(zhì)水平,,作為一名拆遷專員要積極配合領(lǐng)導及同事,,努力使公司投入最小化、利益最大化,。因此,,我十分重視拆遷政策、知識的學習,,規(guī)范自己的言行,,樹立強烈的責任感及事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務能力。

工作至今已兩個多月,,在這段時間里,,在完成本職工作的基礎(chǔ)上,我積極配合領(lǐng)導及同事做好其他工作,,具體如下:

1、根據(jù)當?shù)胤康禺a(chǎn)開發(fā),、建設(shè)情況,,協(xié)助制定《新民居建設(shè)主流程圖》;

在根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)政策,、流程及公司工作進展的基礎(chǔ)上,,通過同事間集思廣益的配合,整合大家意見后,,通過框架圖形式將拆遷工作,、回遷樓建設(shè)工作及商品房開發(fā)工作分層次表示,使公司在的新民居建設(shè)工作生動的表現(xiàn),。

2,、根據(jù)各項目進展情況,協(xié)助制定項目總體計劃,;任何工作是在計劃的基礎(chǔ)上有序開展,,房地產(chǎn)開發(fā)工作也是如此,為公司順利開展工作,,經(jīng)與領(lǐng)導,、同事討論、協(xié)商,,對已經(jīng)完成和將要開展工作具體內(nèi)容,、時間等整合,采用表格形式將內(nèi)容體現(xiàn)出來,。

3,、根據(jù)公司工作進展情況,參與制定每周工作計劃及總結(jié),;

5,、將取得的天階項目各村基礎(chǔ)資料與測繪結(jié)果進行歸整、分析,,制定出基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析表,;

6、配合本部門調(diào)取項目中村的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),,根據(jù)政府提供的補償標準進行系統(tǒng)分析,;

7、實地到項目地初步了解房屋情況、土地現(xiàn)狀等,,并拍照存檔,;

8、到鎮(zhèn)調(diào)取宅基地審批表,、戶口底檔,,并拍照存檔;

9,、到村進行實地踏勘,,了解村莊現(xiàn)狀,并將村莊內(nèi)魚塘,、部分農(nóng)宅拍照存檔,;

10、參加公司成本測算模板的制定,。

通過這段時間的工作及學習,,我學到了很多,充實了自身業(yè)務能力,,但在工作中還存在許多不足:

1,、對房地產(chǎn)一級開發(fā)了解較少;

2,、拆遷工作對我而言是一個新的崗位,,許多知識還有待學習;

3,、有些工作還不夠過細,,工作的協(xié)調(diào)能力還有待提高;

4,、團隊合作意識還有待加強,;

在今后的工作中,我決心認真提高業(yè)務,、工作水平,,我想我應該努力做到:加強學習、拓展知識面,;努力學習房地產(chǎn)相關(guān)法律,、法規(guī)及專業(yè)知識;加強對周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展了解,、學習;遵守公司內(nèi)部章程,,維護公司利益,,積極為公司創(chuàng)造更高的價值,,力爭取得最大的工作成績。

根據(jù)工作進展情況,,在結(jié)合之前工作的基礎(chǔ)上,,下一步工作計劃如下:

1、努力完成本職工作,,積極配合領(lǐng)導及同事,,發(fā)揮團隊合作意識;

2,、配合做好項目入戶前的準備工作,,為入戶工作開展奠定基礎(chǔ);

3,、積極配合領(lǐng)導做好項目入戶數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析,,做到數(shù)據(jù)準確,、分析清楚;

4,、根據(jù)入戶資料,,配合做好拆遷補償實施方案(草案)的制定工作。

以上是我對近期工作的總結(jié),,在今后的工作中,,我將繼續(xù)加強自身業(yè)務培養(yǎng),積極向同事學習,,努力完成領(lǐng)導交代的各項工作,,為公司的發(fā)展盡自已的一份力量。

征地拆遷工作總結(jié)的重要性篇十五

面對困難,,××把拆遷工作列為各項工作的重中之重,,指揮部指揮長任宗軍親自掛帥征地拆遷工作,并指定副指揮部羅俊分管,,指揮部成立了征地拆遷部,,定員3人,配備了專門的交通工具,,負責線下工程施工的第一,、二項目部分別成立了征地拆遷部門,定員2-3人,,標段專職征拆人員10人,。同時,指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導小組,,由指揮長或項目經(jīng)理任組長,,征拆部,、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成,,加強了征地拆遷組織建設(shè)和隊伍建設(shè),。

為了確保有序推進拆遷工作,××對拆遷工作進行了組織分工,,明確工作范圍,、目標,明確工作職責,、責任,,明確了獎罰措施和額度,本著分級負責,、上下聯(lián)動的工作方針,,不斷解放思想,改變工作方式,,強力推進征拆工作,。

兵馬未動,糧草先行,,××客運專線開工即進入大戰(zhàn),,要求征地拆遷工作必須快速打開局面,為施工創(chuàng)造條件,。為貫徹落實建設(shè)指揮部“實干巧干三個月,,突破征地拆遷關(guān)”活動,實現(xiàn)重點工程在春節(jié)前開工,,××從三個方面大下功夫,,圓滿完成了任務。

一是加強了路地關(guān)系建設(shè),,為征遷工作打下基礎(chǔ),。指揮部及各項目經(jīng)理部一邊安攤建點,一邊開展地方關(guān)系的走訪活動,。在沒有任何圖紙的情況下,,本著先交朋友,再談工作的原則,,指揮部和各項目經(jīng)理部分管領(lǐng)導,、征拆人員逐一走訪了本標段涉及的市、縣,、區(qū)及鎮(zhèn),、村領(lǐng)導,進行感情投資,,為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ),。指揮長任宗軍在各項工作尚未明瞭之前,,要求各單位領(lǐng)導堅決不能等靠,要特事特辦,,超常發(fā)揮,,牢固樹立超前意識,在賓館建起臨時辦公地點,,使各項工作及活動正常的開展,。

二是抓住機會,突破征拆難關(guān),,以點帶面擴大戰(zhàn)果,。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前,,指揮部下發(fā)文件,,鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關(guān)系建設(shè),,其目的非常明確,,只有一個字:“地”。在實際工作中,,各項目部采取“借地”,、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金,,或快速做村組負責人工作等方法,,必須先“借”到地、“租”到地,,讓機械設(shè)備、人員進場,,先開工,,后辦手續(xù)。采取這種方法,,快速開工了汶河大橋,、××東特大橋等40多個工點。造成既成事實后,,一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口,,一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法,,減少了地方干擾,。

三是全力推進征拆工作,?!痢聊?月中旬,,××在××市分三組展開了征地、拆遷工作,,一組為:土地勘察定界;二組為:附著物,、構(gòu)筑物清點丈量登記造冊:三組為:入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家,、為大家,、保國家重點工程,主動放棄回家和親人過春節(jié),,把征地,、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節(jié)前,,××完成1110.03畝土地征地手續(xù),其中坊子區(qū),、新區(qū)附著物全部清點,、丈量登記造冊完畢,取得良好成績,,率先完成了建設(shè)指揮部確定的征拆目標,。春節(jié)后地方政府上班,××征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系,,采用人盯人,、見縫插針,辦不成事堅決不走人的工作方式,,對地上附著物清點,、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進場施工,,沒有清點丈量的抓緊清點,、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估。在××年一季度,,××完成182845.12平方米房屋清點,、丈量工作,并協(xié)助建設(shè)指揮部與地方政府簽訂補償協(xié)議共計約6000萬元,。至此,,××北線(客專線)除房屋外基本拉通,,掃清工程路面障礙,為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件,。中鐵二局××在建設(shè)指揮部“實干巧干三個月,,突破征地拆遷關(guān)”活動中取得了第一名。

拆遷補償協(xié)議簽訂后,,地方政府仍以各種借口,,不予配合。指揮部和各項目部采取因人而異,,因地制宜,,強攻硬上,和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果,。

一是加強與市政府高層領(lǐng)導的聯(lián)系,,依靠政府做工作?!痢潦形N?、副市長徐振溪同志多次組織召開全線拆遷動員會,到施工現(xiàn)場實地踏看拆遷進度,,召開專題調(diào)度會,,下達死命令,責任到人頭,給各級地方政府施加壓力,,要求各級地方政府要以高度的政治責任感,,充分認識到建設(shè)××客運專線對××經(jīng)濟建設(shè)、和諧社會建設(shè)的重要性,,認真落實省,、部領(lǐng)導的講話精神,,以大局為重,,以全力支持建設(shè)××客運專線。

二是加強與具體辦事部門和領(lǐng)導的協(xié)調(diào),,切實解決征拆工作中遇到的問題,。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況,分析原因,,有的放矢做工作,,進一步加強感情聯(lián)絡。

針對鐵三局,、十局在××電氣化改造遺留問題,,個別地方政府不但不予配合反而阻止××客運專線工程施工的特殊情況,××一方面積極向有關(guān)部門反映情況,,一方面向地方政府領(lǐng)導,、村民解釋,、協(xié)商、說明××鐵路客運專線工程的重要性,、緊迫性,,說明鐵三局、十局和中鐵二局關(guān)系,,××電化和××客運專線的關(guān)系,,求得理解和支持,歷盡千辛萬苦,,才得到了地方政府的配合,。

三是艱苦細致開展工作,力撥釘子戶,?!痢琳鞑鸸ぷ魅藛T與地方征拆部門工作人員一起,進村入戶,,切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內(nèi)可以解決的困難,,撥掉釘子戶,進一步掃清障礙,。

“只要功夫深,,鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅信只要工作做得細致,、以理服人,、以情感人,和諧拆遷,,一不定期可以順利推進征拆工作,。二季度,在建設(shè)指揮部“拼搏大干二季度,,力爭線下主體完”活動中,,××的征地、拆遷工作重點轉(zhuǎn)為××市四個城區(qū)的房屋拆遷,。其中坊子區(qū)6191.05平方米,、高新區(qū)41410.82平方米、奎文區(qū)61412.87平方米,,濰城區(qū)73899.08平方米,。四個區(qū)共計房屋拆遷182913.82平方米。在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導下和××市地方各級政府的支持下,,××征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室,,每家每戶入戶做工作,宣講××客運專線建設(shè)的重要性,工期的緊迫性,,宣講國家補償政策,、標準,取得了大多數(shù)被拆遷戶的認可,,按期簽訂了補償協(xié)議搬家,,拆除房屋,讓出施工場地,。對一些困難戶,,拆遷人員不分上下班時間找拆遷戶談話宣講,對最困難的家庭,,入戶談話宣講多達近60次,。通過做工作,除奎文區(qū)丁家道口村和濰城區(qū)康家村的拆遷戶拒絕簽協(xié)議外,,路內(nèi)的走了50,,鐵三局走了38。

××市濰城區(qū)丁家口村26戶拆遷戶集體不拆,,還上訪到市,、省政府?!痢梁偷胤秸嚓P(guān)人員一起,,按程序當面與上訪戶集體對話解釋,但對方仍然漫天要價,,無法達成協(xié)議,。面對困難,經(jīng)與地方政府,、公安部門協(xié)商,,在××年9月2日上午9時,警民合作,,對丁家道口村20多戶進行協(xié)助拆遷,。

××站房屋拆遷是全線能否按期拉通的關(guān)鍵。建設(shè)指揮部主管拆遷領(lǐng)導親自督陣,,到路局找領(lǐng)導,,請求鐵三局,、青西車務段領(lǐng)導到達現(xiàn)場協(xié)助拆遷宿舍樓,,并對鐵三局、青西車務段宿舍樓被拆遷戶宣講拆遷政策,,宣傳建設(shè)××客運專線的重要性,。為達到效果,工作人員每天分3-5組,不按時敲門入戶做工作,,每晚堅持開碰頭會,,匯總情況,分析當天情況,,查找癥結(jié),,找到解決方案,作好第二天的工作安排,。截止××年11月15日,,在每平方米加300元作為搬遷獎勵和強大的宣傳勸說下,青西車務段400多戶全部搬遷完畢,,鐵三局大部份搬遷,,剩下18戶困難戶。工作人員把剩下的18戶挨家挨戶再多次進行勸說,、解釋,,截此××年11月24日,剩下5戶成為釘子戶,。11月25日9時30分,,在地方政府和公安部門的配合下,幫助釘子戶完成搬遷,。至此,,××征地拆遷工作全線貫通。

××強力推進征地拆遷工作,,為施工生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ),,超額完成了建設(shè)指揮部三個活動的階段目標,工程進度超前,,安全質(zhì)量良好,,質(zhì)量信譽評價連續(xù)名列前茅,確保了××在保持了優(yōu)勢,。

總結(jié)回顧中鐵二局××客運專線××年的征地拆遷工作,,能夠克服面臨的困難,沒有因為征地拆遷滯后影響工程施工,,沒有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產(chǎn)生活和的不和諧,,取得了地方政府滿意,被拆遷戶滿意,,建設(shè)單位滿意的良好效果,,主要得益于建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導和地方政府的大力支持。在20xx年的工作中,,在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導下,,中鐵二局一定能夠取得更大成績,,為××客運專線建設(shè)做出自己更大的貢獻。

征地拆遷工作總結(jié)的重要性篇十六

根據(jù)全區(qū)新一輪“百日攻堅”活動要求,,我街道以深入開展“三思三創(chuàng)”主題實踐教育活動為契機,,嚴格按照區(qū)委建設(shè)“三區(qū)三城”戰(zhàn)略部署,緊緊圍繞年度征地拆遷工作目標,,上下統(tǒng)一思想,、眾志成城,目標明確,、責任落實,,強化宣傳、氛圍濃厚,,加強保障,、合力推進,不斷掀起征地拆遷新高潮,、取得新突破,,為項目建設(shè)施工打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將“百日攻堅”活動開展以來取得的成果簡單總結(jié)如下:

經(jīng)過三個月的艱苦奮戰(zhàn),,截至目前,,已完成(基本完成)征地苗木補償1100畝,草簽協(xié)議土地565.04畝,,簽訂正式協(xié)議土地738.87畝,,簽約率(包括去年遺留)占全年征地任務的75%,占全區(qū)上半年下達征地任務總量的48%,。完成各類拆遷面積16.3萬平方米,,占年度任務的78%,占全區(qū)上半年拆遷總量的35%,,其中住宅766戶,,拆遷面積136347平方米;非住宅13家,,拆遷面積26758平方米,,拆遷總量和進度居全區(qū)首位。值得一提的是涉及191戶住宅,、3.15萬平方米面積的寧波市單體投資最大的華東mall項目橫山地塊在12天內(nèi)就全部完成了簽約,,成為我區(qū)首個在規(guī)定簽約期限內(nèi)簽約率達100%的拆遷項目。在新項目推進的同時,,遺留問題也取得了一定的成績,,上半年已解決97戶住宅和10戶非住宅,合計拆遷建筑面積48635平方米,。

在三個多月的征地拆遷工作實踐中,,我們逐步形成了一整套推進征地拆遷的良性工作機制和方法,,主要體現(xiàn)在以下方面:

一,、在統(tǒng)籌謀劃上,,領(lǐng)導重視,機制順暢,。

征地拆遷作為洪塘建設(shè)的重要環(huán)節(jié),,是加快推進項目建設(shè)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。街道黨委,、辦事處高度重視,,把征地拆遷工作確定為當前工作主線、不定期召開黨政班子會議及各村支部書記,、主任座談會,,對征地拆遷工作上一階段成果進行總結(jié),深入分析征地拆遷工作面臨的形勢,,及時解決各工作小組出現(xiàn)的問題,,同時研究下一階段目標任務,指導各村征地拆遷“有力有序有效”開展,。

征遷工作之所以能順利推進,,除領(lǐng)導重視外,順暢的工作機制是基本的組織保證,。由街道,、村、建設(shè)單位組成的“三位一體”征地拆遷組織體系以及“屬地負責”的工作機制,,有效發(fā)揮了街道辦事處,、項目工作組、基礎(chǔ)組織的主體作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,,切實增強了征地拆遷工作的時效性,,在推進征地拆遷工作中發(fā)揮了巨大作用。在村作為責任主體推進的同時,,街道辦事處各有關(guān)部門全力配合服務,,形成全街道一盤棋、上下一條心的有利局面,,充分調(diào)動和發(fā)揮了部門作用,,呈現(xiàn)出大兵團聯(lián)合作戰(zhàn)格局。另外,,實行的進度周報制,、例會制等制度,對嚴格掌握各村征地拆遷進度,、保證完成征遷任務起到了有效的督促作用,。

二,、在氛圍營造上,大力宣傳,,合力造勢,。

宣傳和氛圍營造,對一項工作開展的好壞與否至關(guān)重要,,征地拆遷工作也不例外,,可謂是聲勢越大,,阻力越小,。因此,,街道一直十分注重征遷工作的環(huán)境氛圍營造,,不斷加大征地拆遷政策和城市化建設(shè)的宣傳力度,,著力在全街道范圍內(nèi)形成“人人理解,、人人支持”的和諧征遷氛圍,。主要通過加大政策法規(guī)宣傳培訓力度,,在征地拆遷前期就在各村召開村兩委擴大會議,,在會上對村兩委干部,、村民代表、黨員代表進行了政策宣傳和問題解答,,力爭做到“明白丈量,,安心拆遷”。并采取新聞報道,、橫幅標語,、宣傳資料公示咨詢等多種方式,講清推進城市建設(shè)給群眾帶來的實惠,,面對面地分析配合征地拆遷工作的好處,,幫助基層解決實際困難,更用身邊的事實證明征地拆遷和城市化推進是發(fā)展的趨勢,,多措并舉積極爭取群眾對征遷工作的理解和支持,。

三、在具體工作上,,政策明確,,狠抓落實。

征地拆遷能否在全街道范圍內(nèi)順利,、有序,、平穩(wěn)推進,掌握好政策是一個核心問題,,是其他工作順利開展的前提和基礎(chǔ),。一旦政策掌握不好,運用不嫻熟,,必將影響面上工作,。街道辦事處在征地拆遷工作政策把握上,,既注重合法性,也體現(xiàn)合理性,,在上級政策出臺后,,認真聽取方方面面意見,廣泛磨合達到真正思想統(tǒng)一,。一方面維護了政策的嚴肅性,,另一方面又根據(jù)實際情況滿足了廣大拆遷戶的合理要求,,有力地促進了征地拆遷工作的推進,。

為全力破解征地拆遷工作中遇到的難題,順利完成全年征地拆遷任務,,街道通過成立專項工作小組和設(shè)置拆遷“項目經(jīng)理人”,,建立了“責任明確、分工合作,、保障有力”的條塊結(jié)合工作機制,。塊上,今年4月初街道專門成立了由班子領(lǐng)導任組長,,機關(guān)中層干部,、村(社區(qū))干部擔任骨干的十大區(qū)塊協(xié)調(diào)工作小組,對橫山,、洋市,、蓀湖等重點開發(fā)區(qū)塊的前期征地拆遷工作,采取組團攻堅的方式,,明確責任,,主動調(diào)動各種社會力量,積極利用各種渠道,,充分發(fā)揮工作潛能,,集中精力破解難題,并建立每月定期匯報項目進度,、共同研討攻堅重點的研判機制,。條上,街道對每個拆遷項目設(shè)立了1名“項目經(jīng)理人”,,由其對該項目的開展全面負責,;下設(shè)若干個攻堅小組和1個保障組,各攻堅小組根據(jù)分片情況全面系統(tǒng)地了解,、掌握所負責拆遷戶的基本情況,,并通過小組集體探討的形式針對各類“疑難雜癥”本別提出解決方案。個案解決方案由“項目經(jīng)理人”匯總,,經(jīng)街道“拆遷項目會審組”商議后最終確定,;與此同時,,項目保障組則根據(jù)項目的進展情況及時提供各類后勤保障服務。洪塘的這一做法得到了區(qū)領(lǐng)導的充分肯定,。

四,、下步工作計劃。

雖然目前我街道的征地拆遷工作實現(xiàn)了“時間過半,、任務過半”的基本要求,,但下半年的工作難度可能要遠遠大于上半年,為此,,我們必須進一步堅定信心,、認真部署、廣泛動員,,盡快完成舊宅徐,、上宅、洋市等村的征地工作和寧波前洋立交,、安山袁家自然村,、北外環(huán)高架及姚江堤防工程的拆遷任務,為全面完成年度征地拆遷工作目標而努力,。

征地拆遷工作總結(jié)的重要性篇十七

1,、完成征地任務。重大項目的建設(shè),,共而要征用土地10000畝,。

2、拆遷安置工作完成過半,。重大項目建設(shè),,需要安征的群眾共有340多戶。目前,,340多套簽安置房已經(jīng)全部建好,,訂了拆遷安置調(diào)協(xié)的群眾已經(jīng)達到82%,搬到安置新房居住的群眾已經(jīng)達到32%,。

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