無論是在個人生活中還是在組織管理中,，方案都是一種重要的工具和方法,，可以幫助我們更好地應對各種挑戰(zhàn)和問題，實現(xiàn)個人和組織的發(fā)展目標。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的方案范文,，歡迎大家分享閱讀,。

項目建設方案篇一

根據(jù)全省“建設農(nóng)民幸福生活的美好家園”的新農(nóng)村建設精神，緊緊圍繞“奮力躋身全省發(fā)展第一方陣,，早日把玉山建成全省經(jīng)濟強縣和全國旅游名城”的宏偉目標,，為扎實推進20xx年度全縣新農(nóng)村建設工作，躋身全省先進行列,，特制定如下實施方案,。

一、目標任務和工作重點

圍繞“生產(chǎn)發(fā)展,、生活寬裕,、鄉(xiāng)風文明、村容整潔,、管理民主”的目標要求,大力推進以發(fā)展新產(chǎn)業(yè),、培育新農(nóng)民、建設新村鎮(zhèn),、樹立新風尚,、形成新機制、創(chuàng)建好班子“五新一好”為主要內(nèi)容的新農(nóng)村建設,。按照“農(nóng)村面貌更新,，人民生活更殷實”和“村點即是景點”的要求，以村點項目建設為抓手,，以村莊整治建設為切入點,，以增加農(nóng)民收入為著力點，以和諧新社區(qū)建設為落腳點,，大力推進村落連片規(guī)模整治,，以大村莊為中心，聯(lián)動周邊自然村落,，實行整體規(guī)劃,、集中布點、一體建設,，提高中心村的人口集聚力,、服務輻射力和發(fā)展帶動力;緊密結合城鎮(zhèn)化建設目標，扎實推進村鎮(zhèn)聯(lián)動,，逐步實行整村,、整鄉(xiāng)全域規(guī)劃、一體布局,、分步整治建設;有效實施基礎村點建設,，堅持規(guī)劃先行，落實“一戶一宅”舉措，著力推進以改水,、改廁,、改房為重心的“六改四普及”，妥善,、合理地引導農(nóng)民規(guī)范建房,。

按照村鎮(zhèn)聯(lián)動、村落連片和基礎村莊“三位一體”整體推進的模式,，突出工作重點,，著力打造“三區(qū)四線”。 彰顯“三區(qū)”新村特色,，著力將景區(qū)新村作為景點來建,，將庫區(qū)新村打造成生態(tài)漁村，將郊區(qū)新村建設成為市民休閑的好去處;整合利用“四線”資源,，著力加強高速公路,、國省道、旅游公路和鐵路沿線的村點建設,。同時,，在村點建設工作中要突出四個方面：

(一)大力發(fā)展一村一品特色產(chǎn)業(yè)。堅持以科技為支撐,、以專業(yè)合作為紐帶,、以龍頭企業(yè)為牽引，依靠能人帶動,，形成一大批涵蓋一,、二、三產(chǎn)業(yè)的“城郊休閑農(nóng)莊型,、景區(qū)旅游服務型,、特色產(chǎn)業(yè)提升型、邊界商貿(mào)帶動型,、民俗文化開發(fā)型”的一村一品專業(yè)村,、特色村和精品村。突出專業(yè)化,、特色化,、品牌化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工,、銷售基地建設,，注重發(fā)展具有地域文化、人文傳統(tǒng),、農(nóng)家生活,、綠色餐飲的一村一品項目,，加快發(fā)展古村落、古民居參觀游覽和農(nóng)家樂等第三產(chǎn)業(yè);以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品為依托,，多渠道、多形式,、多層次地推進農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展;大力發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)生活資料連鎖超市等服務業(yè),，加強農(nóng)民工就業(yè)培訓，進一步拓寬農(nóng)民就業(yè)增收渠道;實施農(nóng)家樂,、文化科普和優(yōu)質果苗“三進村點”工程,，努力提升村點建設水平,。力爭60%以上的新農(nóng)村建設點形成一村一品產(chǎn)業(yè),，使點上農(nóng)民增收走在全縣前列,。

(二)突出加強村鎮(zhèn)聯(lián)動整治建設,。認真謀劃工業(yè)化,、城鎮(zhèn)化進程中村莊和農(nóng)村人口的“進,、退,、去,、留”,，逐步實行整村,、整鄉(xiāng)全域規(guī)劃、一體布局,、分步整治建設,。把鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)及所在地和周邊村莊作為一個整體，科學規(guī)劃空間布局,、建設用地,、基礎設施、公共服務和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，銜接整合各類資源要素,，突出改善環(huán)境、完善設施,、培育產(chǎn)業(yè),、繁榮市場、增強功能,、加強服務六個環(huán)節(jié),，逐步實現(xiàn)道路硬化、飲水凈化,、衛(wèi)生潔化,、街坊美化、環(huán)境綠化,、產(chǎn)業(yè)強化,、商貿(mào)繁化,、服務優(yōu)化、管理細化,、生活現(xiàn)代化“十化”目標,。

(三)扎實開展村落連片和基礎村點整治建設。繼續(xù)按照“三清六改四普及”和“三綠一處理”要求,，整治建設好30-50戶基礎村,、100戶左右和數(shù)百戶的中心村。提倡村落連片推進新農(nóng)村建設,，并以相對大的村莊為中心,，聯(lián)動周邊自然村落，實行整體規(guī)劃,、集中布點,、一體建設，提高中心村的人口集聚力,、服務輻射力和發(fā)展帶動力,。農(nóng)民建房統(tǒng)一進規(guī)劃區(qū)，堅決制止“一戶多宅”和未經(jīng)規(guī)劃的亂建現(xiàn)象,。積極動員群眾實施“穿衣戴帽”工程,，深入推進以農(nóng)村垃圾無害化處理為主要內(nèi)容的農(nóng)村清潔工程，全面整治農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生,。結合造林綠化“一大四小”工程,，大力開展植樹造林，提高綠化水平,，建設綠色生態(tài)鄉(xiāng)村,。

(四)著力推進農(nóng)村新社區(qū)建設。按照“地域相近,、產(chǎn)業(yè)相同,、利益共享、規(guī)模適度,、群眾自愿”的原則,，結合村鎮(zhèn)聯(lián)動和村落連片整治建設，突破村組行政界限,，發(fā)展農(nóng)村新型社區(qū),。完善農(nóng)民書屋、衛(wèi)生室,、農(nóng)資店,、便民服務中心等社區(qū)服務設施，健全“黨組織+村民理事會+合作社”的管理體系,，建立青年,、婦女,、老年等群眾組織以及法律宣傳、應急救援,、治安巡邏等社區(qū)隊伍,，制定一事一議、籌資投勞,、村規(guī)民約等民主制度,，弘揚創(chuàng)業(yè)文化、科學文化,、群眾文化、道德文化和法制文化“五種文化”,，著力培育新農(nóng)民,、倡導新風尚、發(fā)展新文明,，努力建設以和諧文化為主軸,，以“五種文化”為覆蓋，黨群組織較完備,、產(chǎn)業(yè)較發(fā)達,、社會管理功能較強的農(nóng)村新社區(qū)。

二,、選點原則和村點規(guī)模

根據(jù)農(nóng)民自愿,、基礎建設好、項目銜接的原則以及省,、市分配基礎村點,、村落連片村點和村鎮(zhèn)聯(lián)動村點的名額和比例(4：4：2)要求，運用以“宣傳發(fā)動,、候選篩選,、調(diào)查摸底、推選理事,、制定規(guī)劃,、確定內(nèi)容、挖潛算賬,、分戶協(xié)議,、組織申報”為主要內(nèi)容的九步選點法“選好一個點”。根據(jù)上級要求,，30戶以下的自然村不單獨申報,，村落連片和村鎮(zhèn)聯(lián)動點以50戶為一個村點計算。

根據(jù)上述原則,，20xx年全縣新農(nóng)村建設村點為131個(詳見附表),，即：鋪面點86個,、自建點25個、調(diào)劑點20個,。其中安排：村落連片點54個(11個中心村),、基礎點50個(20個村莊)、村鎮(zhèn)聯(lián)動點27個,，在基礎條件相對較好的臨湖鎮(zhèn)實施村鎮(zhèn)聯(lián)動試點,。

建立村點安排與工作實效掛鉤制度。一是至5月底還沒有推選好理事會并正常運轉,、群眾積極性不高,、農(nóng)民普遍不愿投入的村點，將報上級批準予以調(diào)劑取消,，安排給建設進度好的村點,。二是年終考核“后三名”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)下年度將減少一半的指標獎給“前三名”的鄉(xiāng)鎮(zhèn);連續(xù)兩年“后三名”的，該鄉(xiāng)鎮(zhèn)暫停一年布點,。三是年終考核“后十名”的行政村,，一年內(nèi)不布點;“后五名”的行政村，兩年內(nèi)不布點,。

三,、資金籌措和補助標準

堅持多元化的資金籌集方向，通過直接統(tǒng)籌,、銜接統(tǒng)籌,、農(nóng)民投入、部門幫扶,、財政支持,、政策扶持、社會捐助,、市場運作等多種渠道“籌好一筆錢”,。

(一)三級財政直接統(tǒng)籌。每個村點省,、市,、縣三級直接統(tǒng)籌資金16萬元(其中：省9.2萬元、市1.65萬元,、縣5.15萬元),。縣新村辦將每個村點的直接統(tǒng)籌資金分配到村點,，并及時向村點印發(fā)《20xx年江西省新農(nóng)村建設村點直接統(tǒng)籌支持資金到賬通知單》,。各村點收到《資金到賬通知單》后，應及時向村民張榜公示,，以鼓勵群眾,，發(fā)動群眾,，盡早開展村點建設。

(二)涉農(nóng)部門銜接統(tǒng)籌,。銜接統(tǒng)籌各有關單位下達的涉農(nóng)項目資金仍按原使用渠道和管理方式進行,，主要有中央村級公益事業(yè)一事一議獎補資金(財政局)、農(nóng)村沼氣資金(農(nóng)業(yè)局,、發(fā)改委),、農(nóng)村飲水安全資金(水利局、發(fā)改委),、小型農(nóng)田水利建設資金(水利局),、造林綠化“一大四小”工程建設資金(林業(yè)局)、土地治理資金(農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦),、“一村一品”專項資金(人社局),、車購稅公路項目資金(交通運輸局)、農(nóng)村危房改造資金(建設局),、扶貧開發(fā)和整村推進(扶貧和移民辦)、改廁項目資金(衛(wèi)生局),、農(nóng)村電網(wǎng)改造資金(供電公司)等,。各有關涉農(nóng)項目資金管理部門要積極向上爭取支持，及時把資金安排到村點,，除車購稅公路項目和農(nóng)村電網(wǎng)改造項目外,，不按村點個數(shù)平均分配，符合條件的可多安排,，不符合條件的可不安排,，重點安排在群眾積極性高、村點建設進度快的地方,，禁止將本年度新農(nóng)村建設銜接資金安排到非當年新農(nóng)村建設點,，具體安排以縣財政局、新村辦和相關涉農(nóng)資金管理部門單位聯(lián)合文件為準,，年底由縣新村辦組織考核其到位情況,。

(三)部門單位掛點幫扶。實行部門單位掛點幫扶制度(另行下文),，落實村點項目建設“五個一”工作機制,，一個村點由一名縣級領導牽頭、若干個部門單位掛點幫扶,。每個掛點幫扶的部門單位給予村點的扶持資金原則上不低于2萬元,，且在6月底前落實到位。

(四)金融惠農(nóng)政策扶持,。落實國家“農(nóng)行支農(nóng),、信用社為農(nóng)”服務機制,，加大其支農(nóng)、扶農(nóng)力度,，重點支持,、扶持新農(nóng)村建設。由人行牽頭負責,，會同農(nóng)行,、農(nóng)發(fā)行、農(nóng)村信用聯(lián)社和縣新村辦,，根據(jù)上級支農(nóng)服務政策制定《全縣金融支農(nóng)惠農(nóng)實施方案》,，采取切實可行的措施，把金融惠農(nóng)政策向新農(nóng)村建設點傾斜,，真正讓農(nóng)村受益,、讓農(nóng)民得實惠。

(五)充分發(fā)動農(nóng)民投入,。農(nóng)民是新農(nóng)村建設的受益主體和投入主體,，各地要“開好一個會”，充分發(fā)動群眾,、相信群眾,、依靠群眾，增加農(nóng)民的自我投入,、自我建設和自我完善意識,。縣政府將采取“以獎代補”的形式,，對發(fā)動群眾好,、效果明顯的村實行傾斜，對“十大精品村點”進行獎勵,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要提高宣傳群眾,、發(fā)動群眾的能力，采取切實可行的措施,，充分調(diào)動農(nóng)民群眾的積極性,，克服“等、靠,、要”思想,，引導農(nóng)民群眾的主體投入。為鼓勵社會各界積極參與新農(nóng)村建設,，年底將組織評選“十大新農(nóng)村建設標兵”,，捐款50萬元以上的單位或個人由、縣政府授予光榮獎牌;對捐款達到10萬元、1萬元的個人分別在電視,、報紙上通報表彰,。各級要采用切實可行的措施，對捐款積極的單位或個人進行表彰,，在全社會形成領導帶動,、層層發(fā)動、你追我趕的新農(nóng)村建設氛圍,。

四,、推進方式和基本措施

(一)科學制定方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結合當?shù)貙嶋H,，明確目標任務,，突出工作重點，劃分工作階段,，制定周密,、具體、操作性強的工作實施方案,。要因地制宜,，因勢利導，推進小村并大村,、做大中心村,、引農(nóng)進集鎮(zhèn)、鎮(zhèn)村相銜接,、移民建新鎮(zhèn)等工作，尤其提倡做大村莊,、做強集鎮(zhèn),，推動人口向連片村落、中心村和集鎮(zhèn)集聚,。村鎮(zhèn)聯(lián)動點要根據(jù)基礎建設,、群眾熱情和地理位置等實際情況，制定專門工作方案,，并從組織領導,、宣傳發(fā)動、力量匹配,、政策支持,、資源整合、資金投入等方面,，分別提出切實有效的辦法和措施,。

(二)明確定位目標。要緊密結合“三區(qū)四線”特點，同步推進“三位一體”實施,，緊緊圍繞“五新一好”要求,，明確村點建設定位目標，把村點建設做大做強,，做出特色,、做出精品、做出水平,。發(fā)揮村點建設的引領,、示范作用，突出建設,、重點打造一批具有生態(tài),、旅游、和諧,、文化,、發(fā)展等特色的精品村。

(三)精心編制規(guī)劃,。今年,，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)要完成集鎮(zhèn)規(guī)劃修編以及旅游公路沿線、國省道,、重點縣道的村莊整治規(guī)劃工作,。新農(nóng)村建設規(guī)劃包括村鎮(zhèn)整治建設規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和新社區(qū)建設規(guī)劃,。各地要按照分類推進的原則,，針對新農(nóng)村建設基礎村點、村落連片村點,、村鎮(zhèn)聯(lián)動村點等不同類型,，“畫好一張圖”，把獨特的真山秀水“亮”出來,。村鎮(zhèn)聯(lián)動和村落連片村點,，要把集鎮(zhèn)和周邊村點、中心村和附近村點,，一并進行全域性,、一體化高標準規(guī)劃。編制村鎮(zhèn)整治建設規(guī)劃要始終堅持因地制宜,、適度超前,、功能齊全、彰顯個性的原則,，緊緊圍繞我縣建設三清山重要依托城市的旅游城市發(fā)展定位,，把鄉(xiāng)村休閑旅游作為我縣的一個大產(chǎn)業(yè)，把村點作為鄉(xiāng)村休閑旅游的一個目的地來謀劃建設，建立起城鄉(xiāng)統(tǒng)籌兼顧,、協(xié)調(diào)互動發(fā)展的格局,。要注重保護自然生態(tài)和古村落、古民居,、歷史文化名村,，深度挖掘所在村莊的古居古跡、風土人情,、風俗習慣等人文元素,，巧妙結合農(nóng)家休閑、農(nóng)業(yè)觀光基地建設,，彰顯歷史文化底蘊,，充分體現(xiàn)村莊個性魅力，使每個新農(nóng)村建設點既有個性亮點,，又有區(qū)域特色,，構建休閑鄉(xiāng)村。

要組織專業(yè)隊伍深入村鎮(zhèn),，動員組織村點農(nóng)民和集鎮(zhèn)居民參與規(guī)劃,，充分聽取民意，有效集中民智,。駐點干部,、鄉(xiāng)村干部要會同村點理事會和集鎮(zhèn)社區(qū)居民理事會組織群眾討論規(guī)劃，真正讓農(nóng)民自己確定發(fā)展什么產(chǎn)業(yè),、建哪些項目,、采取什么方式建、如何籌資投勞,、如何實施宅基地合理流轉等具體事項,。村鎮(zhèn)整治建設規(guī)劃由縣城鄉(xiāng)規(guī)劃局負責具體指導實施，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃由縣農(nóng)業(yè)局負責具體指導實施,，農(nóng)村新社區(qū)建設規(guī)劃由縣民政局負責具體指導實施,。各項規(guī)劃設計圖將在玉山門戶網(wǎng)站上公布,，供網(wǎng)民評比,。

(四)整合利用資源。村點建設要緊密結合當前我縣實施的縣鄉(xiāng)公路升級改造工程,、河堤治理防洪工程,、水利血防工程、水土流失治理工程,、“千噸萬人”農(nóng)村飲水安全工程,、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標準糧田項目建設工程、“萬村千鄉(xiāng)”市場工程、農(nóng)超對接工程,、農(nóng)貿(mào)市場改造工程,、農(nóng)村電網(wǎng)升級改造工程、文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”工程,、農(nóng)村勞動力轉移就業(yè)“陽光,、雨露工程”以及林業(yè)、旅游等工程項目,，無縫對接城鄉(xiāng)創(chuàng)建工作,，實行捆綁式建設，實現(xiàn)城鄉(xiāng)文化共享,，城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展,。

(五)嚴格資金管理。把籌集落實好村點建設資金擺在突出位置,，千方百計“籌好一筆錢”,，切實解決好建設資金缺口問題。嚴格落實贛府廳發(fā)[20xx]28號文件精神,，加強資金管理,，強化專款專用意識,，建立健全縣級專戶撥付,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)報賬和村級臺賬的核算體系。

(六)分類有序推進,。要根據(jù)不同類型,，采取不同措施，有序推進新農(nóng)村建設點的各項工作,。

1.基礎村點和村落連片村點：要著力在產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、基礎設施和環(huán)境建設、農(nóng)村新社區(qū)建設上下功夫,。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,，要積極爭取上級各類林果茶油種植項目、畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖項目,、農(nóng)產(chǎn)品加工項目等,，使更多的項目資金投入到村點產(chǎn)業(yè)發(fā)展上;要出臺配套扶持政策，從資金,、技術,、服務、土地流轉等方面,，支持村點依托產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),，大力發(fā)展“一村一品”;要把產(chǎn)業(yè)發(fā)展與培育新型農(nóng)民,、促進農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展專業(yè)合作社有機結合起來,，不斷提升農(nóng)民文化科技素質和就業(yè)務工技能,，提高農(nóng)民進入市場的組織化程度，真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)富民,、產(chǎn)業(yè)強村,。在基礎設施和環(huán)境建設方面，要按照先改水,、改廁,，然后改路的原則抓好“三改”;切實按照綠化凈化美化的要求抓好“三綠”;嚴格按照“3+5”模式抓好農(nóng)村清潔工程。對“六改四普及”中的其它建設項目,，也要根據(jù)籌資情況,，因地制宜明確恰當?shù)姆龀謽藴剩瑥亩勾妩c農(nóng)民實現(xiàn)走平坦路,、喝干凈水,、上衛(wèi)生廁、住整潔房,、用潔凈能,、居優(yōu)美村的目標，構建優(yōu)美鄉(xiāng)村,。在農(nóng)村新社區(qū)建設方面,，要堅持“完善設施、加強服務,、豐富生活,、促進和諧”的原則，建立黨委政府領導,、相關部門指導,、村級兩委牽頭、村民理事會主辦,、社會力量支持,、群眾廣泛參與的農(nóng)村新社區(qū)建設工作機制，建立健全社區(qū)工作隊伍,，弘揚社區(qū)文化,，構建和諧鄉(xiāng)村。

2.村鎮(zhèn)聯(lián)動村點：要圍繞“十化”目標,，按照統(tǒng)籌規(guī)劃,、合理安排,、分步實施的原則,，綜合配套,、聯(lián)動推進各項整治建設。對于涉及生產(chǎn)生活基本需要的項目,，要先行安排,、及早建設、狠抓落實;對于管長遠,、打基礎的設施配套項目,，要提前謀劃、早作安排,、適時啟動;對于建設時間長,、遠期效果好的項目，要統(tǒng)籌兼顧,、分年實施,、逐步推進。

3.在時間安排上,，分四個階段進行：4月底為第一階段,，工作重點為宣傳發(fā)動、擇優(yōu)選點,、籌集資金,、科學規(guī)劃、分戶整治和綠化工作;7月底為第二階段,，先改水改廁,、后改路，實現(xiàn)村莊排水溝全面硬質化,，農(nóng)戶100%建衛(wèi)生廁所(水沖式廁所,，三格式無害化廁所，沼氣式廁所);10月底為第三階段,，完成“穿衣戴帽”,，全面實現(xiàn)凈化、美化,、亮化,，清潔工程“3+5”模式落實到位;12月底為第四階段，全面完成村點建設各項工作內(nèi)容,，查漏補缺,，總結提升。

(七)加強組織領導,。針對換屆后的人事變動,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時調(diào)整新農(nóng)村建設工作領導小組成員，繼續(xù)保持黨委書記任組長,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任第一副組長,、黨政分管領導任副組長,，高位推動新農(nóng)村建設的格局。書記,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長要親自部署,、親自推動、親自督查,、親自解決新農(nóng)村建設工作中的重大問題;分管領導要親力親為,，抓好組織協(xié)調(diào)、資金落實,、督查指導等具體工作,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立以本鄉(xiāng)鎮(zhèn)離退休老同志為主的、成員相對穩(wěn)定的新農(nóng)村建設理事會,，幫助新農(nóng)村建設村點宣傳,、發(fā)動群眾;各新農(nóng)村建設村點要推選好村民理事會，“選好一個頭”,，發(fā)動好群眾,，管理好資金，組織好建設,，處理好矛盾,。

要著力加強村民理事會自身建設，“立好一個規(guī)”,，制訂好規(guī)章制度,，著力探索出一種能自我組織、自我建設,、自我管理的長效機制,，既要在村點建設中發(fā)揮作用，更要在村點的長期管理中發(fā)揮作用,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要選擇1—2個已經(jīng)建成的村點,，作為理事會長效機制建設的示范點，對村點建設的各個方面再次進行全面提升,，鞏固和發(fā)展村點建設成果,。全縣將篩選一批建設提升點進行獎補，發(fā)揮引領示范作用,。

村鎮(zhèn)聯(lián)動試點集鎮(zhèn)要在新農(nóng)村建設領導小組統(tǒng)一領導下,，組建村鎮(zhèn)聯(lián)動推進工作組，由縣分管領導任組長,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記任副組長并兼任辦公室主任,，與村鎮(zhèn)聯(lián)動工作有緊密聯(lián)系的縣直有關單位負責人為成員，負責村鎮(zhèn)聯(lián)動整治建設的綜合協(xié)調(diào),、資源整合和工作指導,。

建立縣級領導掛點,、部門單位駐點、干部蹲點工作機制,。縣新農(nóng)村建設領導小組成員單位以及各幫扶部門要結合部門職能,，制定具體的,、操作性強的村點幫扶工作實施方案，精心挑選一批年輕后備干部駐村幫扶新農(nóng)村建設,，辦1-2件拓展職能優(yōu)勢的好事實事,，采取強有力措施，幫助,、指導,、督促各村點做好新農(nóng)村建設工作，切實“扶好一個點”,。

建立新農(nóng)村建設目標管理制度,，把新農(nóng)村建設納入干部考核評價體系，注重在新農(nóng)村建設中鍛煉培養(yǎng)干部,。建立幫扶新農(nóng)村建設工作述職制度,，掛鉤幫扶部門單位和蹲點干部要向組織部、農(nóng)工部寫出新農(nóng)村建設書面述職報告,。

建立新農(nóng)村建設“文明鄉(xiāng)風”評估考核機制,，在玉山門戶網(wǎng)站要開設“文明鄉(xiāng)風”論壇，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在《今日玉山》開辟“文明鄉(xiāng)風”專頁一期以上,，在縣電視臺開展專題,，全面深層次挖掘當?shù)貧v史文化底蘊，把寶貴的文化遺產(chǎn)“露”出來,。大力弘揚“五種文化”,，著力培育一批“鄉(xiāng)風文明”的新村鎮(zhèn)。各新聞媒體要深入宣傳新農(nóng)村建設中的鮮活經(jīng)驗和感人事跡,，以身邊的典型,、身邊的變化，激發(fā)農(nóng)民群眾和社會各界支持參與新農(nóng)村建設的熱情,，推動新農(nóng)村建設各項工作又好又快發(fā)展,。

縣新農(nóng)村建設辦公室要切實履行好組織協(xié)調(diào)、督查指導的工作職責,，全面掌握新農(nóng)村建設村點的工作動態(tài),，督促選好一個點、畫好一張圖,、選好一個頭,、開好一個會,、籌好一筆錢、立好一個規(guī),、扶好一個點,、評好一個比的“八個一”全面落實到位，促進全縣新農(nóng)村建設又好又快發(fā)展,。

項目建設方案篇二

為確保全年目標在全縣領先,，結合我局項目建設實際，經(jīng)局黨委研究,，決定在交通運輸系統(tǒng)上下開展20xx年四季度項目建設沖刺會戰(zhàn)活動,，實施方案如下：

20xx年10月1日—12月31日

力爭四季度引進“三落實”項目1個；開工項目1個,。確保市對縣2個工業(yè)重點項目通過驗收,，確保在庫列統(tǒng)企業(yè)開票銷售完成7576萬元，入庫稅收783萬元,。

一是重抓參加市對縣2個工業(yè)重點項目,，確保投資億元重點項目通過驗收。二是重抓竣工投產(chǎn)項目,，力爭今年開工項目投產(chǎn)達效,，竣工投產(chǎn)項目在開票銷售、入庫稅收,、工業(yè)用電量等指標上實現(xiàn)最大增長,。三是重抓在手儲備項目，力爭今年在談項目實現(xiàn)簽約,，簽約項目完成“三落實”,，“三落實”項目開工建設。

（一）營造會戰(zhàn)氛圍,，確保掀起比拼高潮

局利用每月的局務會對下屬各單位進行鼓勁加壓,，形成比招引效率、比建設速度,、比投產(chǎn)達效,，并對下屬各單位采取的新舉措、取得的新成績,，選樹先進典型,，激勵先進、鞭策后進,，營造出熱烈的項目建設沖刺會戰(zhàn)氛圍,。

（二）聚焦市對縣重大工業(yè)項目，確保順利通過驗收

一是建立和完善由局主要領導負責，幫辦單位一把手掛帥,、分管領導主抓,、幫辦人員具體落實工作機制。二是局分管領導每旬進行過堂和會辦,，對項目建設情況進行分析,，對項目存在的問題進行剖析，加快項目推進,。三是不斷強化和深化督查,，通過“走進圍墻、走進車間,、走進投資商心里”,，了解情況,、發(fā)現(xiàn)問題,，對項目推進中的問題進行交辦、催辦和督辦,。

（三）加速項目建設,，確保達序時進度

一要進一步明確今年新開工和新竣工項目的建設和產(chǎn)出節(jié)點計劃，掛牌作戰(zhàn),，既抓項目建設,，又抓項目產(chǎn)出。二要進一步強化服務意識,，設身處地為企業(yè)著想,，千方百計幫助企業(yè)解決所面臨的問題，積極調(diào)動內(nèi)部因素,，挖掘內(nèi)部潛力,，加快建設和生產(chǎn)，確保達序時進度,。

按照縣20xx年四季度項目建設沖刺會戰(zhàn),、核心指標沖刺會戰(zhàn)、小康指標沖刺會戰(zhàn)實施方案文件精神執(zhí)行,。項目得分以縣重點項目督查考核辦確認為主,。

(一)獎勵

(二)懲誡

對在四季度項目建設沖刺會戰(zhàn)中無實績的單位予以通報批評。

得分情況依據(jù)縣重點督查辦公室考核計分為準,，根據(jù)得分高低排出名次,；實績?yōu)榱銌挝徊粎⒓釉u獎。

項目建設方案篇三

為加快推進毛厝村美麗鄉(xiāng)村建設,，進一步提升村莊整治水平,，將農(nóng)村打造成為宜居、宜業(yè)、宜游的美麗鄉(xiāng)村,，認真貫徹實施市,、縣、鎮(zhèn)建設"美麗鄉(xiāng)村"五 年行動計劃方案,，提升我村社會主義新農(nóng)村建設水平,，推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，結合我村實際,，特制定毛厝村"美麗鄉(xiāng)村"創(chuàng)建工作實施方案,。

一、指導思想和總體目標

堅 持以科學發(fā)展觀為指導,，緊緊圍繞美麗鄉(xiāng)村建設要求,，以深化提升村莊整治工程建設為載體，推進農(nóng)房改造集聚,，加快"兩新"工程建設,，完善村莊整治長效管理機 制，鞏固村莊整治成果,，扎實推進美麗鄉(xiāng)村建設,。建設"美麗鄉(xiāng)村"是貫徹落實我縣實現(xiàn)"統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展先行縣"的一項重要工程。要以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,，以"三 化同步"(在工業(yè)化,、城村化深入發(fā)展中同步推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化)為導向，以提升農(nóng)民生活品質為核心,，以改革創(chuàng)新為動力,，強化規(guī)劃引領作用，大力開展農(nóng)村環(huán)境整 治,，深化農(nóng)村體制改革和機制創(chuàng)新,，提升農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展水平，形成有利于農(nóng)村環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展的人居環(huán)境體系,、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構和新型農(nóng)民組織方式,、農(nóng)民 現(xiàn)代生活方式和農(nóng)村先進管理模式，利用3-5年時間,，按照環(huán)境整治型逐步完成整治任務,，把毛厝村建設成為"村莊秀美、環(huán)境優(yōu)美,、生活甜美,、社會和美"的宜 居、宜業(yè),、宜游"美麗鄉(xiāng)村",。

二,、主要任務

(一)實施"生態(tài)人居建設行動"。按照科學布局規(guī)劃的要求,，推進中心村培育,、農(nóng)村土地綜合整治和農(nóng)村住房改造建設，改善農(nóng)民居住條件,，構建舒適的農(nóng)村生態(tài)人居體系,。

1、 推進農(nóng)村人口集聚,。大力培育建設毛厝自然村,，以優(yōu)化村莊和農(nóng)村人口布局為導向，修編完善以中心村為重點的村莊建設規(guī)劃,，通過村莊整理,、異地搬遷等途徑，推 動自然村落整合和農(nóng)居點縮減,，引導農(nóng)村人口集中居住,。開展農(nóng)村土地綜合整治，全面整治農(nóng)村閑置住宅,、廢棄住宅,、私搭亂建住宅,。實施"農(nóng)村建設節(jié)地"工程,， 推行建設聯(lián)立式住宅，控制建設獨立式住宅,。

2,、推進生態(tài)家園建設。全面開展水源綜合整治,，實施生活污水凈化工程,，修繕毛厝中心渠道。

3,、完善基礎設施配套,。深入實施村組道路、農(nóng)民飲水安全,、農(nóng)網(wǎng)改造等工程建設,。建設農(nóng)民文化休閑公園，健全農(nóng)村文化,、體育,、衛(wèi)生等公共服務。

(二)實施"生態(tài)環(huán)境提升行動",。按照村容整潔環(huán)境優(yōu)美的要求,，突出重點,、連線成片、健全機制,，切實抓好改路,、改水、改廁,、垃圾處理,、污水治理、村莊綠化等項目建設,，構建優(yōu)美的農(nóng)村生態(tài)環(huán)境體系,。

1、完善農(nóng)村環(huán)保設施,。按照"先規(guī)劃,、后建設，先地下,、后地上"的原則,，建設垃圾處理、污水治理,、衛(wèi)生改廁等環(huán)保設施項目,。實現(xiàn)農(nóng)村垃圾集中收集處置全域覆蓋，開展農(nóng)村生活污水治理的,、衛(wèi)生戶廁農(nóng)戶達到總農(nóng)戶數(shù)的80%以上,。

2、開展村莊綠化美化,。大力扶持苗木專業(yè)合作社發(fā)展,，鼓勵群眾植樹，大力發(fā)展喬木和鄉(xiāng)土,、珍貴樹種,，形成道路河道喬木林、房前屋后果木林,、公園綠地休憩林,、村莊周圍護村林的村莊綠化格局。

3,、建立農(nóng)村衛(wèi)生長效管護制度,。加強村莊衛(wèi)生保潔、設施維護和綠化養(yǎng)護等工作,，落實相應人員,、制度、職責,、經(jīng)費,，探索建立以政府補助為輔,、以村集體和群眾為主的籌資機制，確保垃圾,、污水等設施正常運行,。探索建設村綜合保潔站，拓寬保潔范圍,。

(三)實施"生態(tài)經(jīng)濟推進行動",。編制農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，推進產(chǎn)業(yè)集聚升級,，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),，促進農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)，構建高效的農(nóng)村生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系,。

1,、發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)農(nóng)業(yè)。積極扶植農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展,，發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)?；藴驶彤a(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,，推廣種養(yǎng)結合等新型農(nóng)作制度,，大力發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)，擴大無公害農(nóng)產(chǎn)品,、綠色食品,、有機食品生產(chǎn)。

2,、發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游業(yè),。利用田園風光,、山水資源和鄉(xiāng)村文化,，發(fā)展鄉(xiāng)村"農(nóng)家樂"休閑旅游業(yè)。

3,、發(fā)展鄉(xiāng)村低耗,、低排放工業(yè)。按照生態(tài)功能區(qū)規(guī)劃的要求,，嚴格產(chǎn)業(yè)準入門檻,，嚴禁"二高一資"產(chǎn)業(yè)到村入戶。大力引進低耗,、低排放的手工業(yè)加工企業(yè),。

(四)實施"生態(tài)文化培育行動"。按照鄉(xiāng)風文明的要求,，以提高農(nóng)民群眾生態(tài)文明素養(yǎng),、形成農(nóng)村生態(tài)文明新風尚為目標,，加強生態(tài)文明知識普及教育，積極引導村民追求科學,、健康,、文明。

項目建設方案篇四

1,、包保招商引資責任單位

bb**經(jīng)濟開發(fā)區(qū),、**工業(yè)集中區(qū)和18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道組成20個招商引資責任單位,，其中的`14個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道與市直部門一對一組成招商引資責任單位，每位市領導包保其中的一個責任單位,，帶領和幫助責任單位完成招商引資任務,。

2、包保民營經(jīng)濟企業(yè)

在包保招商引資責任單位的同時,，包保該單位的民營經(jīng)濟企業(yè),，帶領和幫助責任單位完成年度發(fā)展任務。

3,、包保大項目建設情況

由市委書記,、市長確定每位市領導包保一個或幾個在建大項目，包保領導要幫助項目建設單位解決實際問題,，推進項目如期完成建設,。

1、包保招商引資責任單位工作,。年終檢查責任單位工作情況,。

2、包保民營經(jīng)濟企業(yè)工作,。年終檢查責任單位工作情況,。

3、包保大項目建設工作,。年終審核固定資產(chǎn)投資完成情況,，按項目建設協(xié)議書形象進度投資的視為完成任務。

根據(jù)包保單位招商引資工作和民營經(jīng)濟企業(yè)完成情況給予獎勵,。

1,、市財政列支一定資金作為市領導包保項目建設工作獎金。其中,，工業(yè)固投任務每人基礎獎金元,，民營經(jīng)濟企業(yè)基礎獎金 元，完成任務的得基礎獎金,，超額完成或未完成任務的按比例得獎,。未包保責任單位的領導得平均獎金,。

2、如包保單位被一票否決,，市領導同樣被一票否決,，不評各類先進。

項目建設方案篇五

美術課程標準總目標里明確指出：“學生以個人或集體合作的方式參與各種美術活動,，嘗試各種工具,、材料和制作過程，學習美術欣賞和評述方法,，豐富視覺,、觸覺和審美經(jīng)驗，體驗美術活動的樂趣,，獲得對美術學習的持久興趣……在美術學習過程中,，激發(fā)創(chuàng)造精神，發(fā)展美術實踐能力,，形成基本的美術素養(yǎng),，陶冶高尚的審美情操，完善人格,?！蔽覀儗⒃谶M一步深化素質教育的基礎上，以此為指導思想,，把美術教育提高到一個前所未有的高度,。

1、凸顯既有優(yōu)勢,，強化美術特色

2,、尋找資源的“生長點”，提升美術特色品位,。

以校本課程開發(fā)為載體,，以藝術教育為龍頭，以美育的基本原理為依據(jù),，樹立大美育觀,，充分發(fā)揮課程美育、課堂美育,、社會美育、自然美育的作用,，以人為本,，將審美教育、知識教育和思想教育結合起來,，以美陶情,、以美輔德,、以美益智、以美健體,、以美促美,。在實踐中形成環(huán)境布置體現(xiàn)美，學科教學滲透美,，課外活動感受美,，親身實踐創(chuàng)造美，行為習慣檢驗美的運行機制,，形成學校美育特色,。

（一）組織管理與保障

1、加強組織建設,，形成行政管理,、師資培訓、教學研究,、活動指導網(wǎng)絡化管理的運行機制,，加強對學校美術教育教學的管理與業(yè)務指導。成立專門的領導小組機構：

組長：xxx

副組長：xxx

常務副組長：xxx

成員：全體班主任

2,、建立并不斷完善張甸小學美術教育評估標準,，重點放在課堂教學質量及美術活動的過程和學生的參與程度。

3,、學校由校長直接領導負責美術特色創(chuàng)建工作,，健全學校美術教育管理網(wǎng)絡，各部門職能明確,，管理到位,。完善學校美術教育規(guī)章制度，確保學校美術教育政策的落實,。

4,、學校保證美術教育的經(jīng)費投入，設立專項經(jīng)費,，更新教學設施,，確保美術專用教室或美術教育活動專用場地的落實，確保校本教材的開發(fā),。

（二）環(huán)境布置與創(chuàng)建

1,、專門設立美術專用教室，配備專用美術課桌,，多媒體,，專用電腦等設備，確保美術教學設備的現(xiàn)代化，為提高教學質量奠定基礎,。

2,、在校園內(nèi)設立櫥窗和玻璃鏡框，在櫥窗和鏡框內(nèi)展示優(yōu)秀的學生作品,，為孩子們提供展示才華的舞臺,，營造濃郁的美術特色氛圍。

（三）課程教學

1,、整合課程資源,，拓寬教育內(nèi)容。在美術學習的過程中融入創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng),，培養(yǎng)學生的美術興趣,，發(fā)揮學生的主體作用，激發(fā)學生視,、聽,、想、動的潛能,，讓學生充分體驗,、感受、表現(xiàn),，提高學生的審美能力和美術表現(xiàn)力,、創(chuàng)造力，收集和撰寫部分教學案例,。

2,、學校美術課的教師要積極探索，勇于改革教學內(nèi)容和教學方法,，根據(jù)美術教育的規(guī)律和學生生理心理發(fā)展的特點,，結合本校的實際情況創(chuàng)造性地組織教學。

3,、配合課程改革和實施素質教育的需要,，積極探索現(xiàn)代化美術教育手段的應用，提高美術教學品位,，提升我校美術教育的知名度,。

4、加強美術類課程教學評價的改革,。在對學生進行美術技能的掌握和認知水平評價的同時,，注重評價學生在情感態(tài)度、審美能力和創(chuàng)新精神等領域的發(fā)展水平,，要把靜態(tài)的評價教學結果與動態(tài)的對課程實施過程進行分析評價結合起來,，建立起能夠促進學生素質全面發(fā)展的美術課程評價體系。

（四）課外美術活動

1,、活動時間：學校每周要保證學生有兩個小時的活動課時間,，讓每個學生都動起來。

2,、擬將一至六年級分為兩個組,，一、二,、三年級為低年級組,；四、五,、六年級為高年級組,。各年級組長依次為黃麗麗、劉娟,。

3,、低年級美術教學以泥塑、簡單手工,、簡筆畫,、兒童畫等為教學內(nèi)容；高年級組主要以手工制作,、油畫棒,、水粉畫、基礎國畫,、素描等為教學內(nèi)容,。

4、選拔對美術有濃厚興趣的和有一定美術基礎的學生組成一個小畫家興趣班,，（分基礎班和提高班,，開辟專門的美術活動室）由專職教師利用課余時間重點培養(yǎng)，使其成為特色項目的龍頭班級,，并積極發(fā)揮其模范帶頭作用,。

5、每月分項開展一次評比活動,，對好的作品進行展覽,。不定期舉行各項美術競賽，對師生的優(yōu)秀作品進行評展,。

6,、積極組織學生參加各級舉辦的美術競賽，積極向各類報刊雜志投稿,。

7,、學期末，為了進一步激勵廣大師生學習積極性，我們擬訂《張甸中心小學小畫師星級評定標準》,，分為榮譽畫師,，繪畫能手，小畫師三個層次,。對達到級別的學生,，利用櫥窗、專欄,、紅領巾廣播站進行廣泛地宣傳,。

我們深信，創(chuàng)建美術特色學校是xx小學構建現(xiàn)代學校文化,，促進學校和諧發(fā)展的有效舉措,。我們有信心，有決心通過打造美術特色項目,，樹立學校品牌,，辦好人民滿意的學校。

項目建設方案篇六

為加快全縣重點項目前期工作和開工建設步伐,，縣委,、縣政府決定在全縣開展重點項目建設攻堅行動，現(xiàn)制定如下實施方案:

全面貫徹落實黨的十七大精神,，以科學發(fā)展觀為指導,，以建設沿海經(jīng)濟社會發(fā)展強縣為統(tǒng)攬，聚焦重點項目,，全力展開攻堅,，動員全縣上下進一步解放思想，集中力量,，加大力度,，打一場重點項目建設攻堅戰(zhàn)，加快重點項目建設進度,，促進我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,。

攻堅行動采取縣領導分包、相關鎮(zhèn)和縣直部門協(xié)調(diào)推進,、項目業(yè)主單位具體實施的形式,，對29個項目進行重點推進。到今年底,，爭取18個重點項目取得突破性進展或完工投產(chǎn),，5個重點項目開工建設，具備落地條件,，6個重點前期(謀劃)項目取得實質性進展,。

這次攻堅行動重點推進的29個項目,，不僅投資規(guī)模大，而且關系到我縣未來發(fā)展,，對全縣生產(chǎn)力布局和經(jīng)濟社會發(fā)展具有重大影響,。圍繞加快推進這些重點項目的實施，“攻堅行動”主要從以下三個方面展開:

一是前期攻堅,。前期攻堅是行動的重點,。圍繞加快項目前期工作進度,，要突出抓好在談項目和達成投資意向項目的推進工作,。利用我縣產(chǎn)業(yè)基礎和區(qū)位優(yōu)勢，以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為重點,，謀劃一批強縣、立縣的大項目,，加強項目信息溝通對接,，建立和完善充實項目庫。對在談項目,，要進一步建立健全投資項目評估機制,，積極引進國內(nèi)外大公司、大集團,，提高項目檔次和質量;加大協(xié)調(diào)和盯辦力度,，積極配合投資方做好項目前期調(diào)研、選址等基礎性工作,，為項目及早達成投資意向創(chuàng)造條件,。對達成投資意向的項目，要圍繞項目備案(核準),、規(guī)劃,、環(huán)評、用地等前期工作,，加大跑辦力度,，加強協(xié)調(diào)督導，盡快完善項目的各項審批手續(xù),，促進重點前期(謀劃)項目盡快具備落地條件,。

二是開工攻堅。開工攻堅是行動的難點,。圍繞促進項目開工建設,，要突出抓好項目建設內(nèi)、外部配套條件的落實工作,。加強對項目業(yè)主單位的督導,，促其盡快完善項目開工前各項審批手續(xù),，加快落實資金、物料,、人力等建設要素,，為項目的開工建設奠定堅實基礎。對項目建設所需的供電,、供水,、道路、規(guī)劃許可,、土地占用等建設條件,，明確責任，采用“一事一議”,、“特事特辦”等辦法重點加以解決,，確保年內(nèi)實現(xiàn)開工建設。加快嘴東工業(yè)園區(qū)建設步伐,，盡快完善各項基礎設施,，滿足項目入園條件。

三是進度攻堅,。進度攻堅是行動的關鍵,。圍繞加快項目建設進度，要突出抓好影響項目建設進度的各類問題的協(xié)調(diào)和解決,。要進一步強化責任意識,，對項目建設工作中存在的突出矛盾和問題，采取積極應對措施,，督導項目業(yè)主單位強化時間,、任務觀念，做好工程施工節(jié)點銜接,。要不斷優(yōu)化建設環(huán)境,，切實加快項目建設進度，確保取得實質性進展,，推動在建重點項目早日完工投產(chǎn),。

(一)加強領導，明確分工,。為確保攻堅行動取得實效,，縣委、縣政府成立“重點項目建設攻堅行動領導小組”,，由縣委書記任組長,，縣四大班子有關領導任副組長，相關部門主要負責人為成員,，負責我縣“攻堅行動”的組織領導,，領導小組辦公室設在縣發(fā)改局,。攻堅行動采取縣領導分包責任制，縣四大班子領導作為分包項目的第一責任人,，對分包項目負總責,，一包到底;相關鎮(zhèn)、縣直部門作為項目的承辦單位,，要迅速摸清重點項目的基本情況和存在問題,，結合自身職能，責成專人協(xié)調(diào)盯辦,，確保盡快辦結;項目業(yè)主單位作為項目的具體責任人,，要主動與分包領導、承辦單位搞好銜接,，對照“攻堅行動”的工作任務,，制訂詳細的工作計劃，倒排時間表,，細化、量化目標任務,，確保重點項目順利實施,。

(二)突出重點，加強調(diào)度,。為全面掌握攻堅行動工作進展,，及時協(xié)調(diào)解決攻堅過程中出現(xiàn)的各類問題，領導小組將實行月調(diào)度制度,，每月進行一次集中調(diào)度,。前期(謀劃)項目要重點協(xié)調(diào)調(diào)度項目工作目標、工作任務,、工作時限及節(jié)點等內(nèi)容是否清晰和明確,，工作步驟和方法是否扎實和有效，規(guī)劃,、選址,、環(huán)評、備案(核準)等前期手續(xù)是否辦理等工作情況;已開工項目重點協(xié)調(diào)調(diào)度水,、電,、地、資金等建設條件是否落實,，項目建設的內(nèi)外部環(huán)境是否優(yōu)良,，項目建設工期和進度是否達到要求等工作情況。

(三)強化督查,，嚴格考核,。各鎮(zhèn),、各部門、各項目業(yè)主單位要按照各自制定的實施方案和工作計劃表,，結合開展的“效率年”活動,，全面推進“攻堅行動”的實施。要強化工作督導和檢查,，切實加強組織協(xié)調(diào),，建立健全層級檢查、考核制度,，確保任務到人,、責任到人、獎懲到人,。同時,，縣攻堅行動領導小組將組成“攻堅行動”專項督查組，定期對各單位進行專項督查,，并發(fā)布督查通報,。年終，要將重點項目建設攻堅行動完成情況納入領導班子考核內(nèi)容,。

項目建設方案篇七

深入貫徹落實黨的十九大和十九屆五中,、六中全會精神，緊扣“產(chǎn)業(yè)興旺,、生態(tài)宜居,、鄉(xiāng)風文明、治理有效,、生活富?！钡目傄螅瑘猿帧拔逦灰惑w”統(tǒng)籌推進思路,，結合村情民意和資源優(yōu)勢,，著力于特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境改善,、基礎設施優(yōu)化,、治理能力提升、體制機制創(chuàng)新等鄉(xiāng)村振興重大工程,，將全村建設成為“經(jīng)濟強,、產(chǎn)業(yè)興、生態(tài)美,、農(nóng)民富”的鄉(xiāng)村振興示范村,。

翟家河鄉(xiāng)程家河村

20xx至2022年

公共基礎設施方面：圍繞水、電,、路,、田,、房等基礎設施建設方面存在的弱項短板，統(tǒng)籌規(guī)劃,，不斷推動農(nóng)村基礎設施提檔升級,。所有自然村道路暢通，硬化和砂礫鋪設率達到90%,。自來水,、小電井及大口窖的使用率達100%，且水量保證,、水質達標,。供電質量安全穩(wěn)定，滿足村民生產(chǎn)生活用電需求,。對20xx年實施的高標準農(nóng)田項目,，完善后續(xù)的.小型農(nóng)田灌溉工程。窯洞房屋居住安全率達95%,，美麗庭院示范戶達100戶,。廣播、電視,、光纖寬帶網(wǎng)絡通村入戶,，信號通暢。有文化交流場所,、快遞物流網(wǎng)點和村級便民服務中心。村莊規(guī)劃科學,，布局合理,，美觀舒適、功能完備,，常年保持整潔有序,，無柴草亂堆亂放、危舊房屋,、棚圈亂搭亂建等現(xiàn)象,。垃圾桶、垃圾投放點和垃圾收集,、清運設備配置合理,，做到戶分類、村收集,、鄉(xiāng)運轉,。戶廁改造實施整村推進，無害化衛(wèi)生廁所普及率達到80%以上,，村部建成高標準化水沖式廁所,。

基本公共服務方面：有小學,、有功能完善的綜合性文化服務中心，群眾性文體活動正常開展,，建有標準化衛(wèi)生室,，醫(yī)療設施設備配備齊全。城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險待遇發(fā)放率100%,。建有具備辦公議事,、活動組織、教育宣傳,、文體娛樂,、金融服務、法律服務等功能的村級綜合服務場所,。積極組織村民參加職業(yè)素質和技能等學習培訓,，帶動群眾自主創(chuàng)業(yè)致富的能力。

鄉(xiāng)村治理和精神文明建設方面：建有愛國主義,、精神文明,、社會主義核心價值觀、道德,、法治等政策宣傳教育場所,，村民知法懂法、守法用法,，精神面貌好,。村民自治機制完善，村務公開透明,，農(nóng)民權利和惠民政策落實得到保障,，村內(nèi)民風淳樸、文明和諧,，社會治安良好有序,，村民安全生產(chǎn)意識強，防災減災措施得力,。

1,、基礎設施建設。道路建設方面：計劃新修柏油路張溝至劉家塔山3.6㎞,；阜桐路沿線群眾進戶路進行硬化,鋪設路沿石;程家河村居民點群眾出行道路及活動場所硬化,；維修加固九家掌、趙家掌進組道路路面,，兩邊排水渠進行提質改造,；對阜桐公路沿線3公里排水渠護坡進行加固；解決村部、居民點,、公路排水難問題,，包括程家河村居民點周邊鋪設雨水管網(wǎng)70米，安裝90涵管,、土方填埋等,。農(nóng)村環(huán)境綜合整治方面，安裝柵欄,；清理“三堆”,、并為公路沿線居住集中的農(nóng)戶購置布設柴草屋、垃圾桶,，對垃圾進行集中清運,；拆除廢舊房屋、封堵廢棄窯洞等,。

2,、富民產(chǎn)業(yè)培育。在程家河村規(guī)模種植飼草玉米,，2022年計劃種植1350畝,，引進飼草收購加工企業(yè)在程家河村落地建設基地，實現(xiàn)就近集中收購加工,，減少群眾運輸成本,。繼續(xù)發(fā)展養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，引進隴東黑山羊進行試點養(yǎng)殖,，積極銜接合作社實現(xiàn)配種,、防疫、技術指導,、訂單銷售等一條龍服務,，并在原有養(yǎng)殖基礎上，繼續(xù)擴大散戶養(yǎng)殖規(guī)模,。村集體收入爭取達到10萬元以上。

3,、公共服務設施,。按照提升公共服務總體水平的要求，建設戶外文體活動場所1處,，配套基礎設施附屬工程,。保證新時代文明實踐廣場、村衛(wèi)生所,、愛心發(fā)屋等公共服務中心平穩(wěn)運行,，豐富群眾精神文化生活；城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險參保率均達到100%,。全面提升教育,、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障,、養(yǎng)老,、文化、體育等公共服務水平,。

4,、鄉(xiāng)村治理和精神文明方面。充分利用新時代文明實踐所,、文化墻,、文化廣場、學校等場所,，宣傳社會主義核心價值觀和黨的方針政策,，新建“1+1+3”鄉(xiāng)村治理展廳、文化長廊,，評選先進典型,，表彰致富帶頭人、五好家庭,、好婆婆,、好媳婦等，增加群眾內(nèi)生動力,，不斷提升群眾精神風貌,。我們將按照“1+1+3”鄉(xiāng)村治理模式，即：圍繞一條主線--新時代文明實踐引領,，依托一支“紅蜜蜂”黨員服務隊引導,，推進法治、自治,、德治“三治”融合,，打造“四個一”（一廣場：法治宣傳廣場；一平臺：利用數(shù)字鄉(xiāng)村平臺,，進行矛盾調(diào)解申訴,、法律知識宣傳等；一輛車：將中國聯(lián)通慶陽分公司捐贈的“紅蜜蜂”服務車設置為“流動調(diào)解庭”,，將矛盾調(diào)解服務開展到田間地頭,；一診所：每村建設法律服務診所，聘任法律顧問,，提供法律援助,。）將鄉(xiāng)村治理納入法治軌道；組建“四會”（百姓說事會、紅白理事會,、道德評議會,、禁毒禁賭會）開展村民自治管理，引導群眾積極破陳規(guī)舊習,，厚植文明鄉(xiāng)風,；建設“四個一”( 一禮堂：道德文化大禮堂，一超市：“紅蜜蜂”愛心積分超市,，一隊伍：草根文藝宣傳隊,，一展廳：鄉(xiāng)村治理展廳）推進社會公德、職業(yè)道德,、家庭美德,、個人品德等建設，弘揚社會正能量,，為鄉(xiāng)村振興鑄魂,。

(一)組織領導。由程家河村包村領導負總責,，各包村干部,、村組干部協(xié)同合作，把實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為今年核心工作任務來抓,，村上按照鄉(xiāng)上鄉(xiāng)村振興的總體目標,，做好協(xié)同配合，形成工作合力,，通過資金扶持,、政策引導、規(guī)劃協(xié)調(diào),、宣傳鼓動,，確保項目如期順利實施。

(二)健全機制,。一是工作機制,，實行創(chuàng)建工作專項制，精心實施基礎設施,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、公共服務、環(huán)境整治項目,，不斷豐富和創(chuàng)新形式，發(fā)揮鄉(xiāng)賢人才作用,。二是長效管護機制,，采取村事村管等方式，加強村衛(wèi)生保潔、設施維護和綠化養(yǎng)護等工作,，積極探索社會化經(jīng)營模式,，對村容衛(wèi)生日常保潔和公共基礎設施進行日常維護。

(三)強化宣傳,。利用各鄉(xiāng)村組微信群,、翟家河鄉(xiāng)官方抖音、快手,、鄉(xiāng)村大喇叭和主題黨日,、群眾會等機會持續(xù)深入宣傳黨的鄉(xiāng)村振興方針政策和豐富實踐，形成全村共同關注鄉(xiāng)村振興,、支持鄉(xiāng)村振興,、參與鄉(xiāng)村振興的良好氛圍。

項目建設方案篇八

先整體來說在這么短的時間內(nèi),，網(wǎng)站有現(xiàn)在這個效果已經(jīng)很不錯了,，bd收錄達到4000多篇，雖然有不完美,，所以我們才要從細節(jié)來完善它?，F(xiàn)在我就從首頁與具體內(nèi)容頁來分析網(wǎng)站為這兩類人所設置而可以更完美的效果。先來說說優(yōu)點,，用的span+css方式構造,，色調(diào)舒服，版式簡潔大方,，基礎文章量較多,，個別關鍵字排名理想，網(wǎng)站內(nèi)容版塊豐富,。其次我個人認為還可以更完美的欄目改變：

1,、專家推薦。

其實我們能留的住顧客除了已經(jīng)很好的硬件環(huán)境外,，顧客更看重的是是否安全,，醫(yī)護團隊是否專業(yè)，這是我們應該重點打造的競爭力,，我們有這么好的優(yōu)秀專家應該著重推薦,，所以個人認為這個版面的尺寸偏小了，不是太引人注目,，同時首頁上只顯現(xiàn)了一位專家,，稍顯死板，建議做成輪換圖片式,，即主要專家輪流進行顯示,。

2,、加重醫(yī)院特色的介紹。

醫(yī)院都有其自己的特色,，比如9對1服務,，我們的管家部等。這是目前區(qū)別于其它婦產(chǎn)醫(yī)院的重要的一點,，可是首頁上沒有給于太多的介紹與說明,。建議加重這一方面的說明，力爭把我們獨特的一面盡可能展示出來,。

3,、健康專題欄目。

此欄目的專題標題全是文字,，非常直白形式化,。雖說顧客會感興趣，但我想如果能加個副標,，用一些溫暖人心的文字加以修飾會更巧妙,，女性顧客天生會感性一些。同時可以對一段時間最重要的專題給于首頁圖片+標題的展示,，而不是每一篇都只是文字標題,。

4、友情鏈接加重本土化,。

我們現(xiàn)在的主要目標人群還是在本地,，所以友情鏈接可以加一些跟我們合作的知名本地的網(wǎng)站媒體，讓顧客看到會有親切感與信任感,。

5,、圖片廣告位。

不要全用固定的1張圖片,，用flash的形式可以表現(xiàn)出更多的方面,，顯現(xiàn)更多的一些想法。比如最底部的：醫(yī)院比家更溫暖的地方,，可以用flash來表現(xiàn),，一個好的flash是很抓人眼球的。

6,、去除死鏈接,。

很多欄目與圖片雖然有鏈接但是根本不能點到希望的頁面，而只是在本頁做錨標記,。特別是首頁上方左邊的四張大的輪換圖片,，只能看到每一張圖片都點不到具體的新聞頁面，這種形式算是圖片新聞且這個位置相當?shù)娘@眼算是黃金位置,，所以更應該注意,。另外課程預告,，寶寶秀場，產(chǎn)后康復,，實用工具中都存在這個問題。這也是因為我們前期欄目很多但編輯不夠,，很多文章都還沒有上上去的原因,，所以還要加快欄目與文章的完善,，下一步才能談到優(yōu)化,。

7、顧客實例互動,，加深彼此的人情味,。

新來的顧客她往往會對我們不了解甚至產(chǎn)生懷疑都是很正常的,，這個時候除了專家的介紹外，她還會相信一種人群,，就是在這兒已經(jīng)消費過的人群,。如何有效的調(diào)動這方面的人群，讓她們愿意為我們宣傳,。比如寶寶秀場,，這個可以調(diào)動媽媽的積極性，同時博客論壇也可以相結合的發(fā)揮效果,，比如某位已消費過的顧客她在論壇中寫了一篇貼子,，她消費的過程，她內(nèi)心的感受,，那么這篇文章可以用一個文字鏈的形式加到首頁論壇博客版塊來,，讓潛在的顧客看到，這類親身體驗的文章往往更有說服力,，而且同時搜索引擎也更容易抓取,。

8、電臺,。

這是個相當于視頻的欄目,，首先有這個欄目已經(jīng)與時懼進，視頻新聞的影響力已經(jīng)在年輕網(wǎng)友中有時點擊超過了純文字或是文圖類新聞,。去年的消息說今年成都的網(wǎng)速會全面提速,，這就跟視頻類型的欄目帶來了春天。那么用什么樣的內(nèi)容來增加其潛在顧客對這一方面的需求就是很重要的了,。除了已經(jīng)上的內(nèi)容,，還可以加入寶寶微笑，游泳的內(nèi)容,，專家的形像介紹,，工作人員的一些感悟,，媽媽的感謝，在不傷害別人的情況下的一些山寨制作,，潔凈的手術室,，專業(yè)的團隊，護理師教大家如何恢復身材等,，做成一個招牌性欄目,，像王剛講故事，而這種視頻還可以發(fā)到各視頻類網(wǎng)站中,。

9,、加強醫(yī)院網(wǎng)站的公益功心力。

一個善良的人會受到大家的信賴,，同時一個熱愛公益性的`醫(yī)院會受到顧客的信任,。因此在網(wǎng)站上應突出這一點，可以在某個位置專門分出一個版面叫做：公益活動,?；蚴羌拥綄ｎ}活動中去。首先讓顧客覺的網(wǎng)站是可以信任的,，然后再通過在線咨詢與現(xiàn)場人員留住她,。

10、電子雜志,。

電子雜志在bd中的搜索也是排名較好的一種方式,，比如電子雜志，在bd上輸--這兩個字時都是排到第三的位置,。所以體現(xiàn)醫(yī)院的電子雜志做好后能有效的推廣且會產(chǎn)生好的知名度與美譽度,。

1、圖片的缺乏,。

很多文章都只是文字,，沒有圖片，顯的比較枯燥,，人對圖片的印像很多時候會比文字來的直接,，所以建議每篇文章都配一張圖，這張圖片不但完善了整個文章的趣味,，同時用圖片來做搜?索是很好的一種方式,，在其“alt”屬性中我們可以人工加入圖片的標題與描述，那么在bd的圖片搜索中很容易找到,。建議買一本圖庫來用,，因為網(wǎng)上自己找圖片費精力而且很多有版權你不能用。

2,、相關閱讀,。

每一篇文章后的相關閱讀已經(jīng)有這個版塊,，但還沒有充實起來，建議直接說明所要打造的關鍵字,，比如這樣直接標明：你可能會你可能會感興趣的人流文章,，這樣在整個文章的版面也可以增加其關鍵字密度。同時這個人流可以跟網(wǎng)站自身的搜索引擎相結合,，點擊人流后就直接跳入網(wǎng)站內(nèi)部搜索,，搜跟人流相關的所有文章。

3,、偽原創(chuàng)文章。

原創(chuàng)文章必然是各搜索引擎所喜歡的文章,，但很多時候我們不可能每一篇文章都自己寫,，那么就要加工。即使是采集的其它網(wǎng)站的文章也要做一番修改,，即變成所謂的偽原創(chuàng)文章,。而這種文章的修改方法很多，比如修改標題,，文章的第一段內(nèi)容,，去掉其它醫(yī)院的相關信息，適當突出本醫(yī)院的相關介紹等,。不一一而論,，總的要求就是不要跟其它網(wǎng)站的文章內(nèi)容一模一樣或是非常相似。

4,、文章內(nèi)部的鏈接,。

當我們打造一個文章的時候，要有意識的把其相關的內(nèi)容也加入進來,，這個除了用第2點說到的相關閱讀外,，另外文章內(nèi)部也應該加入鏈接，比如我們寫一篇文章來介紹婦產(chǎn)科,，那么必然醫(yī)生也要寫進去,，那么這個醫(yī)生的姓名處就可以加內(nèi)鏈，鏈接到介紹她的頁面,。所有的文章都這樣相互鏈接,，就如蜘蛛網(wǎng)一樣，雖然相互分開但也相互緊密連接,。讓潛在顧客更可能在我們的網(wǎng)上呆久一點,，看的文章更多一些，那么留下來的可能就更大一些,。這個同時還可以增加我們的pv值,。而還有一種打造新聞軟文的方法是在文章的開頭直接標明：本文的相關報道,，這個可以把一個事件說出來像新聞一樣，有過程,，有起因發(fā)展,，有后續(xù)，這樣不但有了內(nèi)鏈同時說明了此事件的活躍性,，它不是死的,，不是呆板的放在那兒。這樣放在一起又相當于一個事件的小專題,。眾所周知,，搜索對專題是很親睞的，專題往往更容易排到前面,。

5,、文章導讀的加入與分頁標簽關鍵字。

項目建設方案篇九

我鎮(zhèn)新的又一支柱產(chǎn)業(yè),。為推廣這項優(yōu)質高效農(nóng)業(yè)項目,加快全村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,，制定本方案。

一,、項目概況

項目名稱：

項目性質：

建設地點：

建設期限：

管理單位：

二,、建設內(nèi)容及規(guī)模

網(wǎng)式無公害蔬菜制種基地采用“公司基地”的模式，從東方種子公司引進,20xx年計劃落實播種網(wǎng)式無公害蔬菜制種100畝,以生菜為主,。種植技術由公司和基地統(tǒng)一指導,、安排，逐步提高我鎮(zhèn)的制種技術,擴大種植規(guī)模,提高我鎮(zhèn)的制種知名度,通過基地帶動作用,，在2--3年內(nèi)使項目區(qū)無公害網(wǎng)式蔬菜制種面積達到400畝以上,。

三、項目建設技術規(guī)程

（1）選地：選擇肥沃,、通風的地塊較好,，以前茬是糧食作物為佳。

（2）育苗：采用覆網(wǎng)拱棚式育苗,，即在苗床上方及四周覆蓋防蟲網(wǎng),，在網(wǎng)頂搭建拱棚，苗棚高1.5米,，網(wǎng)高以苗子的高矮而定,，每畝需苗床25平方米。

（3）播種時間：一般育苗在3月中下旬,，移苗在4月下旬到5月上旬,，作物采收在9月底到10月初。

（4）土壤處理：選好耕地在土壤解凍之后，進行土壤消毒和殺蟲處理,。要選用無公害低殘留殺蟲劑,。在移苗前十天搭好防蟲網(wǎng)架、鋪地膜,，并對網(wǎng)內(nèi)昆蟲隨時進行殺滅,。

（5）生長期管理：對耕地內(nèi)生長的雜草要及時進行清除，以人工清除為主,，澆水應勤澆薄灌,，少量多次。

（6）病蟲害防治.如果有病害發(fā)生,要診斷清楚,選用高效低毒藥物防治,。蟲害以預防為主,，捕殺為輔，一般每隔3-5天,。對網(wǎng)架一周噴灑一次70艾美樂水分散殺蟲劑,。能有效防止蟲害的發(fā)生。

四,、實施進度

20xx年對農(nóng)民進行技術培訓，共培訓農(nóng)村勞動力200人,、1000人次,，購置種植所需材料，進行100畝種植示范,。

五,、項目投資概算

項目共推廣網(wǎng)式無公害蔬菜制種100畝

1.育苗棚建議每畝200元,計2萬元

2.防蟲網(wǎng)每畝1500元，計15萬元

3.搭架鋼管每畝元,，計20萬元

4.鐵絲,繩索,每畝200元,，計2萬元

5.農(nóng)戶培訓費50000元

6.其它費用每畝100元，計10000元

以上總計投入45萬元

六,、項目資金來源

該項目總投資45萬元,，市財政配套項目經(jīng)費10萬元，農(nóng)戶自籌35萬元,。

六,、效益分析

該項目實施后,每畝可產(chǎn)優(yōu)質籽種40---50公斤,公司收購價180元/公斤,即每畝收入7200－9000元,除去每畝前期投入及各種成本4000元左右,每畝純收入3200－5000元。效益明顯,，高于每畝純普通制種,。規(guī)模達到100畝，可創(chuàng)產(chǎn)值72－100萬元,，創(chuàng)純收入35萬元以上,。另外，防蟲網(wǎng)可用兩年時間，搭架鋼管可多次利用,，在種植的第二年,，可省下大多數(shù)的前期投入，效益更佳,。

該項目實施后,必將成為我鎮(zhèn)新的經(jīng)濟增長點,促進我鎮(zhèn)制種業(yè)向更高層次發(fā)展,。對增加農(nóng)民收入起到十分重要的作用。

項目建設方案篇十

旅行(團購)社是一個資金投入低,、消費人群廣,、回收成本快，而且門面要求不需要很大(沒有條件甚至不需要店面直接寢室作業(yè)),，一般除了保留3個月左右的店租,、人工和日常開銷外，旅行社經(jīng)營管理不用太多周轉金,，所以旅行社是非常有潛力的,，我們旅社的口號就是親近自然之旅從這里開始。

市場調(diào)研及前景分析

目前全省共有561家旅行社,，其中武漢旅行社156 家左右的旅行社,，基本已經(jīng)處于飽和狀態(tài)。許多旅行社效益下降,，面對激烈的競爭,，很多旅行社只是一味的打價格戰(zhàn)，以至于在實現(xiàn)了基本小康水平的人們在假日來電“小資情調(diào)”,，最近消息顯示今年十一黃金周全國出行人次超過七億人次,。面對這樣的市場，這樣的消費群,，我們完全有信心試水,。

盈利模式

我們針對的人群主要是本校大學生，以及周邊其他學?；蛘咂渌巳?。通過和學校旅游社團及攝影社團合作，在校內(nèi)進行布告的方式,，通過消費者意愿高低情況組織安排,，最后由我們通過網(wǎng)絡平臺團購景區(qū)門票和安排組織班車運送讓顧客無憂自助游。我們從中抽取相當可觀的中間利潤,。

選址

基于我們旅行社規(guī)模小及面對人群,，我們把旅行社設在寢室，可以基本滿足辦公需要這樣,，我們就可以把大部分資金投入資金營銷其他資金投入日常管理及花銷,。

基本辦公設備

客服管理

在競爭日益激烈商場,，服務業(yè)在提高服務本身的努力之外，客服是保留各戶的一個重要因素,，我們團隊有四位帥哥美女客服,，積美貌，良好的口頭表達 書面等溝通能力,，真誠,，可信，樂于助人,，勤奮努力于一體,，能為我們帶來很好的客戶效應。

公關管理：

一 公關客體

1.與學校旅行社團和攝影社團協(xié)調(diào)發(fā)展合作,。

2.武漢旅行社眾多,，但針對在校學生的占少數(shù)且價格較高，因此,，按照我們的盈利模式我們有足夠的空間做得更好.

3.支持學校管理部門的工作,，不違紀，爭取各種優(yōu)惠政策,。

4.與交通,，景點，景區(qū)消費場所加強了解和聯(lián)系,。

二公關手段

1.信息宣傳：大眾傳播媒體{學校宣傳板及我們自制校外布告板},，樹立企業(yè)形象。

2.收集信息：輿論監(jiān)督,，民意測驗，在我旅行社進行民意測驗調(diào)查,。

人的好感,。

4.優(yōu)化服務：手機，扣扣,，msn 微博 飛信 微信等購票咨詢,，方便游客了解我旅行社。

營銷策略：

1 注重整體旅游產(chǎn)品的設計和配套的旅游創(chuàng)新設計,，創(chuàng)新是旅行社發(fā)展的靈魂,。

2 市場定價要充分考慮到成本，市場,，營銷目標,，政策，產(chǎn)品品質等因素,，在定價策略上采取滿意定價法,，既保證獲得一定的初期利潤，又能被廣大游客接受。另外在心理定價策略上,，可采取吉祥數(shù)定價策略,，根據(jù)人們對數(shù)字的的迷信和禁忌采取策略。

3 促銷,。將有關旅行社及其產(chǎn)品的信息,，通過各種宣傳，吸引,，和說服的方式,，傳遞給目標消費者，促使他們了解并信賴我們的產(chǎn)品和服務,，引導他們購買,，達到擴大銷售的目的。 4 差異化營銷,。情侶自助游,，班級游，同宿游,，全家游等你不同優(yōu)惠價為的服務享受;記錄光臨本店的所有顧客信息在大型節(jié)假日抽取五名幸運顧客,，省內(nèi)景區(qū)門票一張;每月免費派發(fā)在校教師兩張門票帶動其請朋好友;對顧客實行積分制，按分獎勵,。

項目建設方案篇十一

為加快推進全縣新農(nóng)村建設,，促進農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展，按照省,、市新農(nóng)村辦總體部署和《莊浪縣“十二五”社會主義新農(nóng)村建設規(guī)劃》,，結合縣情實際，特制定本實施方案,。

一,、指導思想

堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞“生產(chǎn)發(fā)展,、生活寬裕,、鄉(xiāng)風文明、村容整潔,、管理民主”的總體要求,，堅持因地制宜、循序漸進,、量力而行,、盡力而為的原則，以村鎮(zhèn)規(guī)劃為龍頭,，以增加農(nóng)民收入為核心,，以發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為依托,，以改善村容村貌為突破口，全力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,，加快改善農(nóng)村基礎設施條件,，努力發(fā)展農(nóng)村公共社會事業(yè)，持續(xù)提高農(nóng)民整體素質和生活質量,，統(tǒng)籌推進農(nóng)村各項事業(yè),，全力構建富裕、民主,、文明,、和諧的社會主義新農(nóng)村。通過以點帶線,，軸線結合,，連片開發(fā)，在3-5年時間內(nèi),，縣內(nèi)四條主要交通出口沿線村全部實現(xiàn)新農(nóng)村化,。

二、基本原則

1,、因地制宜,，分類指導。充分尊重自然規(guī)律,、經(jīng)濟規(guī)律和社會發(fā)展規(guī)律,，立足區(qū)域性差異和鄉(xiāng)村實際，按照產(chǎn)業(yè)開發(fā)型,、項目帶動型,、生態(tài)移民型、商貿(mào)經(jīng)營型,、三清五改型等模式有重點地穩(wěn)步推進,。

2、突出重點,、提高效益。堅持從解決農(nóng)民生產(chǎn)生活中最緊

迫的實際問題入手,，區(qū)分輕重緩急,，突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展、增加農(nóng)民收入,、基礎設施建設,、提高人口素質和加強領導班子建設等重點，努力探索社會主義新農(nóng)村建設好的形式和辦法,，提高建設實效,。

3,、量力而行，務求實效,。制定目標,、任務和措施時，既嚴格標準,，又切實可行,，不盲目攀比，不增加農(nóng)民負擔,，不搞脫離實際的政績工程,。要正確處理階段性目標和長遠目標的。關系,，既要量力而行,，又要盡力而為，切忌急功近利,。要求實務真,，真抓實干，務求實效,，不搞形式主義,。要堅持實事求是，民主商議,，不搞強迫命令,。

4、政府主導,，農(nóng)民主體,。政府要強力推動，整合資源,，形成合力,，創(chuàng)造條件，搞好服務,，組織和引導農(nóng)民群眾積極參與,。要發(fā)揮農(nóng)民主體作用，實現(xiàn)村民自治,，充分調(diào)動農(nóng)民積極性,。要堅持以人為本，充分尊重農(nóng)民意愿,，以農(nóng)民愿意不愿意,、高興不高興、贊成不贊成作為衡量開展工作的主要標準,。

三,、目標任務

20xx年,，新開建水洛鎮(zhèn)新興村、南湖鎮(zhèn)石峽村和陳莊村,、朱店鎮(zhèn)東街村,、萬泉鎮(zhèn)霍李村、韓店鎮(zhèn)東門村,、岳堡鄉(xiāng)崔家村,、趙墩鄉(xiāng)王堡村、柳梁鄉(xiāng)陳山村,、臥龍鄉(xiāng)魏灣村和劉羅村,、大莊鄉(xiāng)劉溝村和丁山村、陽川鄉(xiāng)劉灣村,、良邑鄉(xiāng)良邑村和何柳村,、通化鄉(xiāng)通邊村和新莊村、永寧鄉(xiāng)河灣村和老莊村,、鄭河鄉(xiāng)具峽村,、南坪鄉(xiāng)寺門村和王溝村、盤安鄉(xiāng)王宮村和焦灣村等25個新建村,，全面建成水洛鎮(zhèn)徐碾村,、朱店鎮(zhèn)吳溝村、萬泉鎮(zhèn)崔坪村,、韓店鎮(zhèn)聶坪村,、岳堡鄉(xiāng)岳堡村、楊河鄉(xiāng)逯岔村和馬寺村,、趙墩鄉(xiāng)趙墩村,、柳梁鄉(xiāng)柳渠村、陽川鄉(xiāng)茍岔村,、鄭河鄉(xiāng)鄭河村等11個續(xù)建村,。

通過開展社會主義新農(nóng)村建設，使36個示范村基本達到“三有四好五提高”,?！叭小奔从幸粋€支撐農(nóng)民致富的主導產(chǎn)業(yè)，有一個戰(zhàn)斗力較強的領導班子,，有一個健全的管理機制,。“四好”即環(huán)境衛(wèi)生好,，家庭鄰里關系好,，民主管理好,，社會治安好,?！拔逄岣摺奔刺岣咿r(nóng)民收入，人均純收入年增幅在21.5%左右,；提高通信覆蓋面,，有線電視入戶率達到85%以上；電話入戶率達到85%以上,；提高農(nóng)民素質,，農(nóng)村青壯年勞動力成為有文化、懂技術,、會經(jīng)營的新型農(nóng)民或產(chǎn)業(yè)工人,；提高農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展水平，建有衛(wèi)生室,、文化室,、老年活動室、購物中心及體育活動場所,；提高社會文明程度,，物質文明、政治文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,，村風民風明顯好轉,。

四、工作重點

(一)進一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構,，為新農(nóng)村建設提供有力的產(chǎn)業(yè)支撐,。圍繞全縣果品、洋芋,、畜牧,、勞務四大產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，堅持效益和規(guī)模并重,，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結構,，努力興辦龍頭企業(yè)，擴大產(chǎn)業(yè)基地,，帶動種養(yǎng)大戶,，發(fā)展新經(jīng)濟組織，促進四大產(chǎn)業(yè)上規(guī)模,、上水平,。一是積極扶持引導龍頭企業(yè)建設。發(fā)揮“莊薯”品牌效應,，加大銀海,、宏達淀粉企業(yè)的環(huán)保技改和達產(chǎn)達標力度，新建千噸貯藏庫1座,，產(chǎn)能2萬噸以上的精淀粉企業(yè)1戶,，逐步形成“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營路子,，帶動洋芋產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展；進一步延伸果品產(chǎn)業(yè)鏈條,，新建縣果箱廠和3處貯量在5000噸以上的氣調(diào)果庫,；建成以關山和中北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的良種肉牛生產(chǎn)基地，發(fā)展千頭養(yǎng)牛村8個,、萬頭養(yǎng)牛鄉(xiāng)2個,，通過聯(lián)戶入股和招商引資，新建標準化養(yǎng)殖小區(qū)18處,，開建10萬頭生豬屠宰和全價飼料2戶龍頭企業(yè),，示范、輻射,、帶動全縣畜牧業(yè)向規(guī)?；⑿б婊l(fā)展,。二是擴大產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模,。全縣建成產(chǎn)業(yè)基地面積33萬畝，其中洋芋產(chǎn)業(yè)基地26萬畝(種薯基地3萬畝);果品產(chǎn)業(yè)新植果園5萬畝,，穩(wěn)步擴大基地面積,，加強標準化管理，提高果品質量,；畜牧產(chǎn)業(yè)新增優(yōu)質牧草2萬畝,，在柳梁陳山等8鄉(xiāng)10村實施扶貧開發(fā)整村推進項目，新增養(yǎng)牛戶600戶,；勞務產(chǎn)業(yè)依托“梯田人”勞務品牌,，繼續(xù)實施“萬名青年務工人員南下就業(yè)工程”，加強與發(fā)達地區(qū)知名企業(yè)的勞務合作,，新建勞務基地50處,，拓寬農(nóng)村勞動力就業(yè)渠道。努力促進勞務輸出由體力型向技能型,、分散輸出向有組織輸出轉變,，力爭全年輸出勞務工10萬人(次)，勞務收入突破6億元,，爭創(chuàng)全國勞務經(jīng)濟示范縣,。同時，大力推廣農(nóng)業(yè)實用科技,，實施好小麥良種補貼項目,，積極引進高產(chǎn)、優(yōu)質、高效優(yōu)良作物品種,，提高糧食單產(chǎn),，確保全縣糧食總產(chǎn)穩(wěn)中有增。

(二)認真實施農(nóng)業(yè)基礎設施項目,，進一步改善生產(chǎn)生活條件。把改善農(nóng)村基礎條件作為一項長期的任務,，整合水利,、交通、生態(tài)移民,、農(nóng)村能源等基礎設施｛｝建設項目,，增強新農(nóng)村建設后勁。一是水利建設,。開建莊浪河川人飲工程,，解決4鄉(xiāng)鎮(zhèn)、19村,、4180戶2萬人的飲水困難,；實施金鎖灌區(qū)維修工程，維修渠道3.36公里,，新增灌溉面積1200畝,，恢復灌溉面積3300畝。二是道路建設,。改造鋪油鄭河下寨至韓店東門,、朱店橋至石門口至謝家等鄉(xiāng)村道路28公里。三是移民搬遷,。建成7處移民安置區(qū),，搬遷安置群眾2084人。四是生態(tài)能源建設,。繼續(xù)抓好林業(yè)生態(tài)工程建設和小流域綜合治理,，完成荒山造林2萬畝、天保工程5000畝,、三北四期工程8000畝,，綠化鄉(xiāng)村道路180公里；新建淤地壩6座,，建成各類小型攔蓄工程20處,，新修梯田6000畝，完成水土流失治理面積28平方公里,、重點流域治理及封禁治理12.5平方公里,；認真實施沼氣國債項目，發(fā)展農(nóng)村清潔能源。

(三)大力發(fā)展社會事業(yè),，為新農(nóng)村建設提供智力支持,。大力發(fā)展農(nóng)村教育、衛(wèi)生,、文化,、科技等社會事業(yè)，不斷提高農(nóng)民科技文化素質,。繼續(xù)實施農(nóng)村中小學危房改造工程,，進一步優(yōu)化學校布局，啟動村衛(wèi)生室建設項目,，改善農(nóng)村教育衛(wèi)生基礎條件,；完善農(nóng)村文化體育設施，建成87個“農(nóng)家書屋”,。新建南湖中心敬老院,，不斷擴大農(nóng)村社會保障覆蓋面，爭取將我縣列入全省新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試點縣,。積極開展扶貧濟困活動,，盡最大努力解決好農(nóng)村困難群眾的生產(chǎn)生活。

(四)加大支農(nóng)服務力度,，為新農(nóng)村建設增添發(fā)展動力,。全面落實糧食直補、退耕還林,、“兩免一補”等強農(nóng)惠農(nóng)政策,，推行惠農(nóng)財政補貼資金支付方式改革，對各類惠農(nóng)財政補貼資金實行專戶管理,，封閉運行,，采取“一冊明、一折統(tǒng)”發(fā)放管理模式,，切實保護群眾利益,，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。加大科普宣傳和科技推廣力度,，落實科技特派員制度,，積極引導和鼓勵科技人員深入生產(chǎn)一線領辦經(jīng)濟實體，切實提高科技服務農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的能力,。積極籌措支農(nóng)資金,，加強農(nóng)產(chǎn)品促銷，建好“綠色通道”,，管好生產(chǎn)資料市場,，加大生資打假力度,，保護群眾利益。發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織,，壯大農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍,。深入開展政務、村務公開,，積極推進基層民主政治建設,。

(五)推進村容村貌整治，改善農(nóng)村人居環(huán)境,。按照總體規(guī)劃,，結合各村實際，對村容村貌實施“四清四化”(四清即清垃圾,、清溝渠、清路障,、清破舊房,；四化即硬化、綠化,、美化,、凈化)工程，重點是對堵塞道路的廁所,、豬牛圈和廢棄房屋逐一進行清理,。積極推行垃圾分類處理、生活垃圾無害化處理后還田,。探索建立輪流值日,、聘請保潔員、有償服務,、推選專人負責等制度,，加強對垃圾的管理，從根本上改善村容村貌和農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生,。組織群眾對道路溝渠進行徹底清理,，保證溝渠暢通。搞好房屋整修,，重點抓好破舊房屋翻修,，整治改造農(nóng)戶面貌，使農(nóng)村道路,、庭院整潔,，室內(nèi)干凈衛(wèi)生，柴草,、雜物堆放整齊,，居民生活井然有序,。

(六)倡導健康文明新風，提高農(nóng)民整體素質,。成立新農(nóng)村管委會,、理事會、道德評議會,、禁賭協(xié)會等群眾自治組織,，建立健全以《村規(guī)民約》為重點的各項規(guī)章制度，使村民有章可循,，照章辦事,，樹立文明新風。加強人口素質建設,，有組織,、有計劃、分期分批開展農(nóng)業(yè)科技培訓和農(nóng)村勞動力轉移培訓,，培養(yǎng)有文化,、懂技術、會經(jīng)營的新型農(nóng)民,。深入開展農(nóng)村形勢和政策教育,，認真實施公民道德建設工程，大力倡導尊老愛幼,、計劃生育,、鄰里和睦、見義勇為,、扶貧濟困的文明新風,，引導農(nóng)民崇尚科學，抵制迷信,，移風易俗,，破除陋習，樹立先進的思想觀念和良好的道德風尚,，培養(yǎng)科學健康的生活方式,。積極開展和諧家庭、和諧村組以及“十星級文明戶”,、“文明村組”等群眾性精神文明創(chuàng)建活動,，提高農(nóng)村的文明程度和農(nóng)民的整體素質。

(七)加強民主政治建設,，完善村民治理機制,。加強農(nóng)村基層組織陣地建設，改善農(nóng)村黨組織和村委會辦公條件,，搞好農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育,，加大政策理論,、法律法規(guī)和實用技術培訓力度，增強帶領群眾增收致富的能力,。加大對軟弱渙散基層組織的整頓力度,，切實增強農(nóng)村基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,，不斷提高基層干部服務群眾,、加快推進新農(nóng)村建設的工作水平。按照政治堅定,、求真務實,、開拓創(chuàng)新、勤政廉政,、團結協(xié)調(diào)的要求,，從農(nóng)村致富帶頭人、退伍軍人,、回鄉(xiāng)青年,、外出務工經(jīng)商人員中選拔村組干部，努力培養(yǎng)事業(yè)心強,、能干事,、公道正派的帶頭人,。加強黨員教育管理工作,，健全“黨員經(jīng)常受教育、群眾長期得實惠”的長效機制,。充分發(fā)揮村民自治組織的作用,，完善“一事一議”和村務公開等制度，引導農(nóng)民自覺地參與村民自治和基層民主政治建設,，依法有效行使知情權,、參與權和監(jiān)督權，不斷激發(fā)廣大農(nóng)民建設社會主義新農(nóng)村的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,。加強社會治安綜合治理，妥善處理農(nóng)村各種矛盾,，建設平安鄉(xiāng)村,，創(chuàng)造農(nóng)民安居樂業(yè)的社會環(huán)境。

(八)高標準建設示范村,，為全面推進新農(nóng)村建設提供樣板,。按照抓點示范、以點促面,、整體推進的思路,，對年內(nèi)開建的36個示范村,，逐村落實村莊建設規(guī)劃、具體建設內(nèi)容,、整合到村的項目,、幫建單位與幫建措施，為全縣新農(nóng)村建設創(chuàng)造典型,，探索路子,。全縣36個示范村年內(nèi)共規(guī)劃新建住宅540戶4.8萬平方米，建成“一池三改”沼氣示范戶2400戶,，“村村通”工程1000戶,，發(fā)展養(yǎng)牛戶600戶，建成生豬養(yǎng)殖小區(qū)1處,，示范推廣種植良種小麥1100畝,、全膜洋芋1.2萬畝、全膜玉米2.3萬畝,，間作蔬菜和藥材1400畝,，種植優(yōu)質牧草2400畝，栽植綠化樹3.7萬株,，有組織輸出勞務工2100人,，拆除違章建筑5100平方米，新修維修道路11條39.5公里,，硬化巷道252條29.3公里,，修建排洪渠2.1萬米，配套橋涵1座,，新建村文化活動中心36處,，建成文化宣傳墻1.2萬平方米。

五,、保證措施

1,、加強組織領導，靠實工作責任,。把新農(nóng)村建設作為農(nóng)村工作的核心內(nèi)容,，對確定的新農(nóng)村示范村，集中領導力量,，實行包抓包建,。包鄉(xiāng)(鎮(zhèn))縣級領導，要把示范村牢牢抓在手上,，經(jīng)常深入鄉(xiāng)村調(diào)研,、督查，協(xié)調(diào)解決問題,；鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手每人要包抓一個示范村,，具體落實建設任務,。要通過加強村級組織建設，為示范村建設提供組織保證,。要加強思想發(fā)動和宣傳動員,，充分利用報紙、廣播,、電視等各種宣傳工具,，及時宣傳新農(nóng)村建設中出現(xiàn)的好思路、好經(jīng)驗,、好典型,，拓寬農(nóng)民反映意見及建議的渠道，在全縣上下形成抓新農(nóng)村建設的工作氣氛,。

2,、整合項目資金，健全投入機制,。堅持“農(nóng)民自籌為主,、政府引導為輔、社會力量參與”的新農(nóng)村建設投入機制,，多渠道籌集建設資金,，國家投入主要用于公共服務設施建設，房屋改造,、室內(nèi)設施建設等投入由農(nóng)戶承擔,。要在穩(wěn)定現(xiàn)有各項農(nóng)業(yè)投入的基礎上，確保新增財政支出和固定資產(chǎn)投資向新農(nóng)村建設傾斜,，加大政府投入力度,，擴大公共財政向農(nóng)村的覆蓋范圍,，強化政府對農(nóng)村的公共服務,。縣直各有關部門要認真落實上級政策,、使用好上級投入資金,，積極向上爭取支持。有效整合農(nóng)村公路,、扶貧開發(fā),、安全飲水、農(nóng)村能源,、以工代賑等項目資金,，集中支持新農(nóng)村建設。進一步加大政策扶持力度,，統(tǒng)籌考慮重大項目安排,，拓寬投資建設思路,，積極探索土地資產(chǎn)運作、個人資本參與,、企業(yè)投資經(jīng)營,、業(yè)主承包開發(fā)、共同投資管理等辦法,，吸納社會資金參與新農(nóng)村建設,。鼓勵引導社會資本特別是工商資本參與社會主義新農(nóng)村建設，調(diào)動全社會力量扶農(nóng)助農(nóng)興農(nóng),，逐步形成在政府帶動下社會力量廣泛參與的農(nóng)村基礎設施,、社會公共事業(yè)投入的穩(wěn)定增長機制和多元化投融資機制。

3,、強化部門職能,，形成建設合力。各有關部門要根據(jù)職責分工,，分項目制定具體的實施方案,。建設、國土部門負責各示范村建設規(guī)劃,，并提供各種風格的民宅設計方案,；交通部門負責示范村公路勘察設計和建設技術指導，向上爭取鄉(xiāng)村公路建設項目,；衛(wèi)生,、能源部門負責搞好環(huán)境整治、改水改廁和沼氣池建設,；水利部門負責農(nóng)村安全飲水工程建設以及農(nóng)田水利基本建設的規(guī)劃設計和技術服務,；林業(yè)部門負責制定示范村綠化總體規(guī)劃、自然村庭院綠化,、道路綠化規(guī)劃及相關技術指導工作,；電力、電信,、廣電部門負責做好通電,、通信息、通廣播電視工作,。其它部門也要根據(jù)職能,，及時提供各種服務和幫助，搞好協(xié)調(diào)配合,，形成工作合力,，整體推進新農(nóng)村建設。

4、發(fā)揮農(nóng)民主體作用,，建立民主管理機制,。通過各種途徑發(fā)動群眾、教育群眾,、引導群眾,，使農(nóng)民自覺成為新農(nóng)村建設的主體。要充分尊重農(nóng)民群眾的民主權利,，新農(nóng)村建設規(guī)劃方案應當經(jīng)村民代表大會或村民大會討論通過,，需要農(nóng)民出資出勞的，必須按農(nóng)村稅費改革后村內(nèi)公益事業(yè)籌資籌勞的有關規(guī)定,，辦理批準和備案手續(xù),。堅持村務公開制度，自覺接受群眾監(jiān)督,。注重發(fā)揮農(nóng)村“五老”(老干部,、老戰(zhàn)士、老黨員,、老教師,、老模范)在新農(nóng)村建設中的積極作用，使他們成為新農(nóng)村建設的重要參與者,。要積極探索組建新農(nóng)村建設理事會,、各種農(nóng)村社區(qū)服務組織，具體負責各項工程的實施和監(jiān)督管理,，逐步在新農(nóng)村建設中形成農(nóng)民自我管理,、自我服務的長效機制。

5,、嚴格目標考核,，促進任務落實。,、縣政府將新農(nóng)村建設列入全縣年度目標責任考核體系,，制定具體的考核指標和驗收辦法進行單項考核。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門要建立健全嚴格的責任落實制度,，把各項建設任務分解到人,，把工作責任靠實到人,，形成一級對一級負責,、逐級狠抓落實的工作格局，確保按期完成年度建設任務,?？h新農(nóng)村建設領導小組辦公室要加強督促檢查和工作調(diào)度，及時掌握,、通報各示范村建設進展情況,。對完成建設任務的村鎮(zhèn),，堅持建成一個，驗收一個,，確保社會主義新農(nóng)村建設健康有序進行,。

項目建設方案篇十二

一、項目區(qū)基本概況

(一)自然地理概況

野雞坪村隸屬平溪鎮(zhèn),，位于縣城西郊正南方,，距縣城1公里，東靠縣級森林公園南門坡,，南鄰湖南省新晃侗族自治縣黃雷鄉(xiāng),，西接本鎮(zhèn)皂角坪村，北連玉屏縣城,，是我縣新農(nóng)村建設省級試點村,，也是我縣縣級發(fā)展鄉(xiāng)村旅游試點村。全村座落在美麗的飛鳳山腳下,，村內(nèi)自然條件優(yōu)越,，屬典型的亞熱帶濕潤性季風氣候，年平均氣溫16.4度;有林地3350余畝,，森林覆蓋率達50%;人工植被以桃,、李、枇杷,、楊梅等經(jīng)濟果林為主,，自然植被以松林、竹林為主;水資源豐富,，野雞坪河至南向北經(jīng)流全村,，上游有人工湖泊——紅旗水庫一座，下游有提灌站4座,，有效灌溉面積達1000余畝,。

(二)社會經(jīng)濟狀況

野雞坪村現(xiàn)有6個村民組，232戶,、921人,，其中勞動力492人，外出勞動力387人?，F(xiàn)有耕地面積500余畝,，林地面積3350畝，人均耕地約0.6畝,。農(nóng)民經(jīng)濟收入主要以種植,、養(yǎng)殖、豆腐加工、運輸業(yè)為主,。20__年全村農(nóng)民人均純收入3280元,，農(nóng)村適齡兒童入學率100%，新型農(nóng)村醫(yī)保參合率達97%以上,。農(nóng)村經(jīng)濟和農(nóng)村社會事業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展,。

(三)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

全村主要特色產(chǎn)業(yè)有蔬菜種植、豆腐加工,、個體運輸,、木材加工、建材生產(chǎn),。目前,，全村有蔬菜種植戶6戶、面積11畝,，豆腐加工戶98戶,，個體運輸10戶，木材加工戶1戶,，建材生產(chǎn)戶1戶,、小商鋪4戶。

(四)農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎設施現(xiàn)狀和農(nóng)民住居環(huán)境狀況

通過近幾年來的社會主義新農(nóng)村建設試點扶持,，野雞坪村農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟有了較大發(fā)展,，農(nóng)村基礎設施得到進一步增強，村容村貌有了較大改善,，農(nóng)民生活水平有了較大提高,，各項社會事業(yè)穩(wěn)步推進，農(nóng)村面貌有了極大變化,。20__年全村通水,、通電、通路,、通電視電話“五通”率達100%,，連戶路硬化率達工程建設項目實施方案以上，22kv變電線路,、光纜通訊線路和遠程教育覆蓋全村,，自來水進戶率達到85%,沼氣入戶率87%。曾先后被地委,、縣委,、鎮(zhèn)黨委授予“先進基層黨組織”、“文明村寨”,、“村民自治模范村”等榮譽稱號,，現(xiàn)已成為了我縣新農(nóng)村建設榜樣,。

二,、項目實施方案編制依據(jù)和基本原則

(一)編制依據(jù)

1,、銅地新[20__]2號《關于報送20__年省級社會主義新農(nóng)村建設“百村度點”項目實施方案的通知》文件。

2,、《玉屏侗族自治縣平溪鎮(zhèn)野坪村20__年新農(nóng)村建設項目實施方案》,。

(二)基本原則

1、堅持實事求是,，講求實效的原則,。

2、堅持以農(nóng)民為主體,，政府引導,，群眾自愿參與，群眾受益的原則,。

3,、堅持統(tǒng)籌兼顧，分類指導的原則,。

4,、堅持基礎先行，整體推進的原則,。

三,、項目主要建設內(nèi)容和規(guī)模

1、新建敗賊沖人畜飲水工程1處,。設計擴建引水池1個,，長3m、寬2m,、高1.3m;新建蓄水調(diào)節(jié)池1個,，直徑5m、高1.8m;安裝供(引)水管網(wǎng)線路總長3.15km;解決人畜飲水困難21戶,、92人/79頭,。

2、新建敗賊沖葡萄種植示范園40畝,。設計每畝栽植葡萄苗120株,，葡萄架混凝土柱子30根;每畝施用農(nóng)家肥1000kg、復合肥180kg,。

3,、組建村級文藝隊1支，組成人員30人,。

4,、舉辦農(nóng)民實用技術培訓2期,、100人。培訓地點：野雞坪村活動室;培訓的主要內(nèi)容:種植,、養(yǎng)殖,、村容衛(wèi)生、婦女生理保健,、兒童防疫,、法律等知識;培訓期限：每期培訓時間2天以上;培訓方式:采取集中授課和現(xiàn)場講解及外出參觀學習相結合。

5,、新建和維修農(nóng)業(yè)基礎設施4處：(1)新修d×h=25×30cm農(nóng)田灌溉引水渠200m;(2)維修機耕道1100m;(3)新修機耕道排水涵洞1處,、長7m;(4)維修農(nóng)用電力提灌站1座。

6,、新建鐘鼓樓1座,，總投資25萬元。其中：部門整合資金20萬元,，申請省級新農(nóng)村建設專項資金5萬元,。

7、培育畜禽養(yǎng)殖示范戶6戶,，年均出欄商品雞4300只以上,，商品豬300頭一式。

四,、投資概算及資金籌措

(一)項目投資概算(詳見投資概算表)

1,、新建敗賊沖人畜飲水工程1處，共需完成開挖土石方490m,、回填土石方472m,、砼拆除12m、漿砌石24m;安制管網(wǎng)3.15km,，共需投資6.225萬元,，其中申請省級新農(nóng)村建設專項資金6.215萬元。

2,、新建敗賊沖葡萄種植示范園40畝,，共需購臵高山葡萄苗木4800株、基肥40噸,、果樹專用復合肥7.2噸,、鐵絲600公斤，安制c20鋼筋混泥土柱子1200根,，共需投入資金11.59萬元,，其中申請省級新農(nóng)村建設資金專項6.39萬元，群眾自籌5.2萬元,。

3,、組建野雞坪村文藝隊1支,，人員30人，共購臵演出服裝60套,，音箱,、dvd、電視機,、腰鼓,、大鼓,、鈸,、扇子等演出設備1套，計劃舞蹈培訓15天,，共需投入資金3.2萬元,，其中申請省級新農(nóng)村建設資金專項3.2萬元。

4,、舉辦2期農(nóng)民實用技術培訓,，培訓農(nóng)民100人，按每人100元計算,，共需培訓費1萬元,，其中申請省級新農(nóng)村建設資金專項1萬元。

5,、新修和維修農(nóng)業(yè)基礎設施建設4處,，其中：(1)新修d×h=25×30cm農(nóng)田灌溉引水渠200m，按15.96元/m計算,，需投入資金0.32萬元;(2)維修機耕道1100m,，需投入資金0.6萬元;(3)新修機耕道排水涵洞1處、長7m,，需投入資金0.41萬元;(4)維修農(nóng)用電力提灌站1座,，需投入資金0.51萬元。以上四項共需投資1.84萬元,，其中申請省級新農(nóng)村建設資金專項1.84萬元,。

6、新建鐘鼓樓,，總投資25萬元,。其中：部門整合資金20萬元，申請省級新農(nóng)村建設專項資金5萬元,。具體工程量縣建設局正在設計中,。

7、培育畜禽養(yǎng)殖示范戶6戶,，計劃年均出欄商品雞4300只以上，商品豬300頭以上，需新修圈舍1050m,、購雛雞苗4500只,，購臵種豬4頭，按每平方米圈舍補助50元,、每只雛雞苗補助1元、每頭種豬補助500元計算，共需補助5.9萬元;需養(yǎng)殖房水電安裝及材料費0.45萬元;以上共需投入資金6.35萬元,，其申請省級新農(nóng)村建設專項資金6.35萬元(不足部分由養(yǎng)殖戶自籌)。

(二)項目資金籌措

本項目建設共需投資55.2萬元,，其中申請新農(nóng)村建設專項資金30萬元,，部門整合資金20萬元，群眾自籌資金5.2萬元,。

五,、項目主要組織實施措施

1、本項目建設由縣新農(nóng)村建設辦公室與縣委駐野雞坪村新農(nóng)村建設工作隊簽訂項目建設責任書,，縣委駐野雞坪村新農(nóng)村建設工作隊負責具體組織實施,。縣新農(nóng)村建設辦公室負責抓好項目技術指導和督促檢查,，嚴把工程質量關和施工進度,。縣委駐野雞坪村新農(nóng)村建設工作隊要與野雞坪村委會或項目直接受益農(nóng)戶(如葡萄種植示范園,、養(yǎng)殖示范戶項目)簽訂項目實施協(xié)議,，加強項目管理，確保項目實施一片,，成功一片,，群眾得到實惠。

2,、項目建設資金的管理和使用,，嚴格實行報賬制，并設立專賬專戶,，明確專人管理,，加強資金使用的檢查監(jiān)督，嚴格財務制度,，確保資金?？顚Ｓ茫瑖澜沧魉?。

3,、項目的運行管護，要嚴格按照“誰受益,、誰管護”的原則,，在工程完工驗收后,，移交所在行政村或村組及受益農(nóng)戶直接管理，并制定出相應管護措施,，明確專人管護,，確保項目正常運行，農(nóng)民長期受益,。

六,、項目施工計劃

本項目擬定于20__年7月份開工，20__年3月底完工,，施工期限為9個月,。

七、項目效益分析

本村項目的建設,，不僅進一步增強了該村農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎設施建設,，改善了農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活條件和居住環(huán)境,，促進了鄉(xiāng)風文明逐步形成,，還可有效帶動鄉(xiāng)村旅游、特色種養(yǎng)等相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，有力地促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,，增加了農(nóng)民經(jīng)濟收入，其經(jīng)濟,、社會和生態(tài)效益十分顯著,。

1、敗賊沖人畜飲水工程可有效解決21戶,、92/79頭人畜飲水困難,，結束了該村民組廣大群眾多年來吃水靠肩挑背馱的局面。

2,、葡萄示范園和養(yǎng)殖項目涉及農(nóng)戶27戶,、117人。該項目不但可為示范戶年均(葡萄示范園3年后)增加經(jīng)濟收入17.2萬元,，還可充分發(fā)揮示范帶動作用,，帶動農(nóng)村其它相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對促進該村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和農(nóng)民收入穩(wěn)步增長具有十分重要的意義,。

3,、文藝隊的組建可進一步宣傳北侗文化，樹立野雞坪村農(nóng)村新形象,，通過文藝宣傳隊表演的歌頌傳統(tǒng)美德,、歌頌農(nóng)民勤勞善良，主題積極健康向上的節(jié)目,，為人們提休閑娛樂,、健康快樂同時也為群眾送上了豐富的精神食糧,，向群眾傳播了美好的思想，改變農(nóng)村一些沒有意義的生活方式,。并通過請老師對村文藝隊進行舞蹈,、歌唱、禮儀等方面的引導培訓使讓這支隊伍從“業(yè)余”向“專業(yè)”的文藝演出隊靠攏,，在進一步活躍農(nóng)村業(yè)余文化生活的同時,，達到“該村村民既能宣傳北侗文化、又能增收致富”的目的,，實現(xiàn)該村精神文明與物質文明雙豐收,。

4、農(nóng)民技術培訓可使項目區(qū)100人農(nóng)民群眾基本掌握1門以上農(nóng)業(yè)適用新技術,，為項目區(qū)培養(yǎng)了一批懂技術,、會經(jīng)營的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術骨干。

5,、新修和維修農(nóng)業(yè)基礎項目,，進一步改善了農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活條件，提高了農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力,，為確保村民增產(chǎn)增收奠定了良好的基礎,。

6、鐘鼓樓建設可為打造北侗文化民族村,，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游奠定基礎,。

八、項目對環(huán)境影響評價分析

農(nóng)業(yè)基礎設施建設項目,，可嚴格按照《中華人民共和國水土保持法》的相關規(guī)定,，承擔水保義務，嚴格施工,，可恢復對環(huán)境的破壞;禽畜養(yǎng)殖項目可嚴格按照《國家環(huán)保法》的規(guī)定,，采取有效措施，對禽畜糞便進行技術處理,，不但可減少其對環(huán)境的污染,，還可為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供優(yōu)質的有機肥料。

九,、結論

通過以上項目實施方案研究,，本項目建設，其經(jīng)濟,、社會效益十分明顯,，且對環(huán)境基本沒有污染和破壞，群眾對實施該項目愿望非常迫切，積極性高,。目前,，該項目成立了實施領導小組，制定了切實可行的實施方案,，實施條件成熟,，望上級部門給予批復，盡早動工實施,。

工程建設項目2

為進一步加強我校師生的思想道德建設,，推動我校各項工作和諧健康發(fā)展，

根據(jù)縣委,、縣政府《關于深入實施“四德”工程推進全縣公民道德建設的意見》及莘教發(fā)[20__]43號文件精神,，結合我鄉(xiāng)教育實際，特制定此實施方案,。

一,、指導思想

認真貫徹落實黨的__大和__屆_中全會精神，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,，以構建社會主義核心價值體系為根本,，以增強誠信意識、責任意識為重點,。今后幾年,，在全校師生中深入實施“四德工程”，不斷加強師生的社會公德,、職業(yè)道德、家庭美德,、個人品德教育,。把《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和《中小學生守則》滲透到日常學習工作生活之中，轉化為自覺行動,，引導廣大師生養(yǎng)成良好的道德素養(yǎng)和行為習慣,，為我校健康、和諧,、持續(xù)發(fā)展提供堅實的思想保障和精神支持,。

二、活動目標要求：

把未來三年作為“道德建設推進年”,，立足我鄉(xiāng)實際,，廣泛開展以“愛德、誠德,、孝德,、仁德”為主要內(nèi)容的“四德工程”建設，加強學校師生的社會公德、職業(yè)道德,、家庭美德和個人品德教育,。通過開展形式多樣的學習教育和道德實踐活動，倡樹一批先進典型,，引導師生員工從自我做起,，從身邊小事做起，從身邊榜樣學起,，把“愛崗敬業(yè),、關愛學生;刻苦鉆研、嚴謹篤學;勇于創(chuàng)新,、奮發(fā)進取;淡泊名利,、志存高遠”的基本要求滲透到日常學習工作生活之中，大力弘揚“敬業(yè)奉獻,、誠實守信,、孝老愛親、助人為樂,、見義勇為”的文明風尚,，養(yǎng)成良好的道德素養(yǎng)和行為習慣，促進學校各項工作和諧發(fā)展,。

三,、健全機構

為深入扎實有效實施“四德工程”，切實把活動落到實處,，取得實效,，經(jīng)研究、決定成立活動領導小組,。

組長：劉相軍

副組長：唐文法孫新澤

成員：

馮守亮郝洪振張廣民劉玉坡高文申

崔進超劉倉柱郝繼軍范傳波段傳強

各小學要成立相應組織領導小組,。

四、實施步驟

根據(jù)上級統(tǒng)一部署和要求,，本次活動共分四個階段,，歷時三年：

(一)學習動員階段(20__年10月)

1、召開動員會,，成立領導機構,，制定工作方案，簽訂“四德工程”個人責任狀,。

2,、組織學習上級文件精神，學習中華傳統(tǒng)美德仁德有關叢書,，集中學習時間不少于40個學時,，個人學習筆記記錄不少于4000字。

3、圍繞“四德”建設學習內(nèi)容,，撰寫心得體會,，進行學習交流。

4,、在全校師生中組織傳唱《四德歌》;校園內(nèi)懸掛宣傳標語;向全體師生分發(fā)倡議書等,，集中做好宣傳報道。

(二)組織實施階段(20__年11月至20__年2月)

1.以“五個一”活動,，加強師德師風建設

開展一次以愛心與責任為主題的讀書心得體會評比活動,，以此檢驗學習成果，使其讀有所學,，學有所悟,，悟有所行。

組織舉行一次“如何做一名幸福教師”主題演講活動,，尋找身邊的幸福,，樹立身邊的師德榜樣。

深入推進一個主題活動,。即“做幸福教師,，譜幸福人生”主題實踐活動，通過開展民主評議,、學生家長滿意度測評,、崗位公示、教師公開承諾,、職業(yè)道德講座和心理輔導活動,，激發(fā)教書育人的責任感、使命感,，營造教師積極向上的良好氛圍,。

結合學校教學工作主線，開展一系列教學活動,。積極為教師搭建自我展示與發(fā)展的平臺,幫助教師提高教育教學水平，促進專業(yè)成長,，增強教師職業(yè)成就感,。

舉辦一系列教職工文體活動。關心教職工身心健康,，體現(xiàn)人文管理情懷,，組織教職工利用大課間積極鍛練身體，引導教職工不斷調(diào)整好心態(tài),，保證教職工以充沛的精力投入到教育教學中去,。

2.在廣大學生中開展“明德修身、愛心踐行”系列主題教育。

結合我鄉(xiāng)各校德育工作,，確定每個月的主題,，形成“月月有主題、周周有重點,、天天有內(nèi)容”的德育新局面,。各月德育主題是：

11月——文明禮貌月

(1)召開一次“四德”教育主題班會。各班設計形式多樣,、內(nèi)容活潑,、淺顯易懂、富有趣味的適合年齡特點的主題班會,，使學生理解四德教育內(nèi)容,，了解實施“四德工程”活動的意義。

(2)參與“愛心認領”行動,，組織學生以個人名義認領學?；蛏鐓^(qū)一株樹、一片綠地或一處公共設施,，利用休息日,、節(jié)假日進行義務養(yǎng)護、管理,。

(3)舉行“雷鋒精神伴我行”系列實踐活動:要求孩子首先從身邊的小事做起,，在星期天和節(jié)假日給父母端杯茶，洗次腳,，做頓飯菜,，制作感恩小禮物;利用周末或課余時間，開展“走進敬老院,，關愛老人”“我為老教師獻愛心”走訪慰問活動,。

(4)結合全國安全教育周，在11月份最后一周,，開展“安全伴我行”,、

“創(chuàng)建平安校園”安全教育活動。

12月——校園開遍文明花

(2)各班組織學生認真學習《一日常規(guī)》和《小學生日常行為規(guī)范》,，舉辦一次知識競賽,，寓德育于競賽活動中,讓學生領會其精神實質。

(3)開展“我行我秀”活動,。組織好“課前一首歌”,、“讀好書、唱好歌,、做好人”,、“中華經(jīng)典誦讀”,、組織觀看文明禮儀視頻等教育實踐活動，對學生進行文明禮儀和行為習慣養(yǎng)成教育,，使學生養(yǎng)成高尚的思想品質和良好的道德情操,。

20__年1月——勞動最光榮讀書最快樂

(1)開展疊衣服、系鞋帶,、縫沙包比賽活動,，教育學生“勤勞光榮，懶惰可恥”,。

(2)舉行讀好書推薦活動,，在發(fā)動學生多讀書，讀好書,，記筆記,，寫體會的基礎上，向同學推薦自己所讀的好書,。

(3)召開學生家長會,。完善家長委員會制度，積極拓寬德育渠道,，形成學校,、家庭和社會相互溝通與合作的教育網(wǎng)絡。

20__年3-4月——評比表彰月,。

(1)以開展評比“星級文明班”和“星級文明學生”活動為載體,，以學生自評、互評與教師評結合的形式,進行德育工作階段總結,。

(2)組織學生利用暑假開展豐富多樣且富有德育特色的活動,。

(三)總結提高階段(20__年3月至20__年4月)

對活動開展情況進行自查總結，查找不足,，并制定下一步工作目標任務,。

(四)長效機制階段(20__年5月---)

進一步完善“四德工程”制度，深化“四德工程”建設,，建立“四德工程”建設長效機制,，形成工作常態(tài)化。

五,、實施要求

(一)強化組織領導,。學校成立活動領導小組，明確工作責任,。根據(jù)實施方案，強化措施,，明確目標,，選準突破口和結合點,，確保各項工作的有效開展。

(二)健全工作機制,，強化考核管理,。結合學校實際，將進一步完善師德考核評價機制,，嚴格執(zhí)行師德考核“一票否決”,，強化督查檢查，依法規(guī)范教師從教行為,。

(三)強化典型培養(yǎng),。注重培養(yǎng)和挖掘道德典型和先進人物。評選“學生喜歡,、同事敬佩,、領導滿意”的教師和學生系列活動標兵，樹立先進典型,，營造良好工作氛圍,。

工程建設項目3

為切實提高興國縣城防洪卸洪能力，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,，根據(jù)“一城三區(qū)”,、“三江六岸”的總體規(guī)劃，為保證一江兩岸攔河壩工程按計劃有序推進,，特制定本實施方案：

一,、工程概況

一江兩岸攔河壩建設工程，建壩范圍為桐江河口以上,，,、兩河以下交匯處，壩長約320米,，采用翻板閘建設,。工程建設的總體要求是“行洪能力強、投資成本低,、具有興國特色”,。工程建設的主要工作內(nèi)容包括：

1、做好建壩周邊地域土地,、墳墓,、樹木的摸底核實，圈定征用范圍,。

2,、完成壩址周邊地域區(qū)內(nèi)土地征用、墳墓遷移及各種樹木移栽和雜樹木的砍伐清理工作,。

3,、按照政策規(guī)定和縣里已出臺的相關補償標準,，做好土地征用、墳墓遷移,、樹木砍伐,、移栽的資金補償發(fā)放工作。

4,、做好項目的環(huán)境影響評價,、水土保持方案報告書等相關工作。

5,、做好攔河壩工程的其他各項籌建工作,。

6、完成工程初步設計和技術設計,，并完成圖紙評審工作,。

7、工程建設與工程監(jiān)理招標,。

8,、施工隊伍進場施工。

9,、工程竣工驗收及運行,。

二、工作機構

為保證工程建設盡早,、盡快開展,，順利實施，縣委辦,、政府辦已于年3月8日下發(fā)了《關于成立一江兩岸攔河壩工程建設指揮部的通知》,，明確由縣委、副縣長,、農(nóng)工部長任總指揮,，負責指揮部全面工作;縣政協(xié)副主席任副總指揮，負責指揮部日常工作及工程建設的協(xié)調(diào),、檢查,、安排及資金的使用和管理。指揮部下設機構包括：

1,、辦公室：

主任：,，主持辦公室全盤工作。

副主任：,，負責辦公室的日常工作開展,、組織協(xié)調(diào)和檢查落實，提出工作計劃和安排,，制訂工作措施和方案,。

副主任：,，負責開支費用的審核、物資采購,、資金請撥和財務報帳以及辦公室日常事務等工作。

辦公室工作人員：

負責工程質量技術把關,、工程量的核驗及項目變更的審簽等工作,。

負責文件、材料的起草,、會議準備,、工作接待、上傳下達,、印章管理,、報表審送、協(xié)調(diào)聯(lián)絡等工作,。

協(xié)助,、、做好相關事務工作,。

2,、征地、墳墓遷移組：

組長：

副組長：

成員單位：國土局,、房管局,、林業(yè)局、鎮(zhèn),、鄉(xiāng),、工業(yè)園

工作職責：負責土地征用、墳墓遷移,、樹木移栽和資金補償審核等工作

3,、工作技術組：

組長：

成員：

工作職責：負責工程建設質量的全程監(jiān)控、審驗,、項目變更的核簽等工作,。

三、工作安排和實施步驟

5,、縣水保局負責,，年5月30日前完成工程項目水土保持方案報告書編制工作;

12、年6月底前做好項目工程完工掃尾,、驗收移交等工作;

14,、指揮部辦公室要根據(jù)上述實施步驟認真做好工程建設的前期、中期,、后期各項準備籌劃,、跟蹤服務,、督促檢查工作，加大工程建設的指導和管理力度,。

四,、工程概算及資金使用

工程項目按經(jīng)縣政府審查批準的設計方案要求施工建設，城投公司商相關部門負責做好工程項目概算,，并由城投公司負責審核劃撥和監(jiān)管使用,。

五、工作措施和要求

1,、強化領導,。

抽調(diào)在指揮部的人員要求相對穩(wěn)定，確保在崗在位,，做到人到,、心到、時間到,、精力到,，并按照各自職責，抓好各項工作落實,。

2,、狠抓進度。

指揮部各成員單位,、各工作組要按照時間安排和工作實施方案要求,，繪制工作流程圖，并在每月25日前將當月工作進展情況書面報指揮部,，同時提交下月的工作安排和打算,。

3、加強調(diào)度,。

指揮部原則上每周召開一次工作調(diào)度會,，由各工作組匯報上周工作開展情況，協(xié)調(diào)解決工程進展中出現(xiàn)的困難和問題,，研究部署本周工作計劃和安排,。

4、明確職責,。

每項工作均實行倒計時考核,，責任細化到成員單位，任務落實到個人,，做到責任明確,、方法對路、措施得當、程序到位,、限時辦結,，并由指揮部辦公室負責督促和檢查。

5,、協(xié)調(diào)配合,。

指揮部各成員單位、各工作組要在指揮部的統(tǒng)一領導下開展工作,，樹立全局觀念,，互相支持、緊密配合,，形成工作合力，做好各項工作,。

6,、獎罰分明。

指揮部各成員單位,、各工作組要按各自工作職責主動做好工作,，及時處理和化解工作中出現(xiàn)的各類矛盾和糾紛，保證工程建設的順利進行,，同時對各成員單位和個人視其工作完成情況給予獎罰,。

工程建設項目4

為了全面推進我區(qū)小城鎮(zhèn)建設，加快城鎮(zhèn)化進程,，促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,，根據(jù)市委、市政府和區(qū)委,、區(qū)政府的總體安排部署,，結合實際，特制定本方案,。

一,、指導思想

堅持以“統(tǒng)籌規(guī)劃、重點突破,、項目帶動,、產(chǎn)業(yè)支撐”為指導，以加速人口,、用地,、產(chǎn)業(yè)集聚為出發(fā)點，以環(huán)境整治為突破口,，加快小城鎮(zhèn)基礎設施建設步伐,，發(fā)展壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟基礎，全面提高小城鎮(zhèn)的自我發(fā)展能力和輻射帶動能力，吸引農(nóng)民向城鎮(zhèn)轉移,，實現(xiàn)鎮(zhèn)村互動,，梯次推進，促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,，努力打造產(chǎn)業(yè)集聚,、功能齊全、布局合理,、環(huán)境優(yōu)美,、宜居宜業(yè)的小城鎮(zhèn)。

二,、總體目標

堅持“改造,、完善、提升”的原則,，按照農(nóng)村城鎮(zhèn)化,、城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展方向，以現(xiàn)有城鎮(zhèn)框架為依托,，完成六個建制鎮(zhèn)規(guī)劃修編,，城鎮(zhèn)建成區(qū)面積達到2平方公里以上，建成區(qū)人口增加4%以上,，建成區(qū)路網(wǎng)覆蓋率和硬化率達到90%以上,，人均道路面積達到8平方米。道路網(wǎng)絡合理,，功能明確,，標志明顯;自來水供水水質符合衛(wèi)生標準，供水普及率達到90%以上;燃氣氣化率達到60%,，有不少于一個集貿(mào)市場或專業(yè)街;鎮(zhèn)區(qū)停止零星宅基地審批以及住房建設,，鎮(zhèn)區(qū)綠化覆蓋率達到30%以上。人均公共綠地面積達到4平方米以上;建有健身活動場所;建有填埋式垃圾處理場和必要的生活污水集中處理設施,，垃圾處理率達到50%以上;有相應規(guī)模的停車場;文化,、衛(wèi)生、教育,、體育,、廣播、電視,、電信,、供電等設施基本配套。

三,、建設對象

渭城鎮(zhèn),、窯店鎮(zhèn),、正陽鎮(zhèn)、底張鎮(zhèn),、周陵鎮(zhèn),、北杜鎮(zhèn)。

四,、建設內(nèi)容

(一)規(guī)劃編制

以規(guī)劃編制管理為龍頭,，加緊編制、修編建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃,。按照“功能分區(qū),、布局合理”的要求，確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū),、居住發(fā)展區(qū),、重點景觀建設區(qū)和重點生態(tài)功能區(qū)的建設內(nèi)容與時序，及時做好鎮(zhèn)區(qū)重點地段,、主要街道,、居住小區(qū)和工業(yè)園區(qū)的控制性、修建性詳細規(guī)劃,，各建制鎮(zhèn)中心區(qū)必須編制控制性詳細規(guī)劃，文本,、圖片資料齊全,。

(二)基礎設施建設

1、道路建設：在完善小城鎮(zhèn)對外交通網(wǎng)絡的同時,，對鎮(zhèn)政府所在地的重點路面進行全方位建設和改造,，做到建成區(qū)范圍內(nèi)的道路全部硬化，鎮(zhèn)區(qū)的道路,、主要街道的人行道全部硬化,，主干道路燈設置率100%，形成完善合理的城鎮(zhèn)路網(wǎng)體系,。

2,、給排水建設:鎮(zhèn)區(qū)實行集中供水，供水普及率90%以上,，以清淤,、延長管網(wǎng)為主要內(nèi)容，修建,、疏通明溝,、暗渠，加快小城鎮(zhèn)排水工程建設,，確保排水暢通,。

3,、環(huán)衛(wèi)設施建設：生活垃圾統(tǒng)一收集，垃圾箱,、果皮箱布局合理,、數(shù)量滿足實際需要;有簡單實用的垃圾處理設施;公廁布局、數(shù)量合理,，使用正常,，清潔干凈，全部為水沖式衛(wèi)生廁所,，無旱廁,。

4、公共服務設施建設：各鎮(zhèn)按照規(guī)劃要求,，選擇適宜地段建設供村民活動的文化休閑廣場,，達到硬化、綠化,、亮化,、美化以及配套活動設施齊全的標準;有完備的中、小學校和中心衛(wèi)生院,、文化站等,。

(三)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌

參照城區(qū)沿街建筑景觀整治標準，對鎮(zhèn)區(qū)主要街道建筑立面進行美化改造,，確保街道建筑立面協(xié)調(diào)美觀,，富有特色;廣告和門頭牌匾整潔、美觀,、規(guī)劃統(tǒng)一,。同時，加大城鎮(zhèn)管理綜合執(zhí)法力度,，進一步搞好鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理,，大力整治城鎮(zhèn)臟、亂,、差現(xiàn)象,，做到無亂搭亂建、亂貼亂畫,、亂堆亂放,，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。

(四)集貿(mào)市場

具有一定規(guī)模的專業(yè)市場或綜合市場,，市場規(guī)劃建設超前,，管理措施到位，經(jīng)營秩序規(guī)范,。市場水,、電,、路等配套設施完善，有專用停車場地,，無亂搭亂建,、亂拉亂掛現(xiàn)象，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔;有安全通道及消防設施,。

五,、實施步驟

(一)確定項目階段(20__年7月18日至7月25日)

各鎮(zhèn)結合實際，盡快研究確定今年規(guī)劃編制任務和建設項目,，條件成熟的可先期組織實施,。每個項目都要編制項目簡介，明確投資規(guī)模,、資金來源,、形象進度和完成時限。各鎮(zhèn)的建設項目于7月25日前報區(qū)小城鎮(zhèn)建設領導小組辦公室(區(qū)住建局),。

(二)項目實施階段(20__年7月26日至9月25日)

1,、明確任務。各鎮(zhèn)要結合實際制定和完善各自小城鎮(zhèn)建設計劃,，內(nèi)容要詳細,要有建設目標,、建設標準、完成時限,、工作措施及責任領導,，并上報區(qū)小城鎮(zhèn)建設工作領導小組評審確定。

2,、宣傳發(fā)動。通過各種行之有效的方式,，加大小城鎮(zhèn)建設宣傳力度,，營造良好氛圍，增強廣大干部群眾積極參與的自覺性,。同時,，做好小城鎮(zhèn)建設相關項目的工程勘察、設計,、招投標和資金籌措等前期準備工作,。

3、組織實施,。全面啟動小城鎮(zhèn)建設項目,，按照既定的規(guī)劃和要求，積極實施,，有序推進,。加強規(guī)范管理和質量監(jiān)督,、技術指導，保證按時完成建設任務,，達到預期目標,。

(三)項目觀摩階段(20__年9月26至9月31日)

區(qū)委、區(qū)政府將組織相關部門,，采取“聽匯報,、查資料、看項目”的方法,，對各鎮(zhèn)實施的建設項目進行現(xiàn)場觀摩,、考核評比。

1,、聽匯報：聽取各鎮(zhèn)關于小城鎮(zhèn)規(guī)劃,、建設、管理情況的匯報,。

2,、查資料：各鎮(zhèn)和施工單位要精心制作能夠反映項目概況、建設進程和實施前后狀況對比的圖冊并對項目建設過程中的資料認真收集整理,，做到有規(guī)劃,、有圖紙、有展板,，建設項目報建資料齊全,。

3、看項目：現(xiàn)場觀摩各鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設項目成果,。

六,、工作要求

(一)加強組織領導。區(qū)上成立由區(qū)政府主要領導任組長,，區(qū)委,、區(qū)政府分管領導任副組長，各有關部門負責人為成員的小城鎮(zhèn)建設工作領導小組,，領導小組下設辦公室,，辦公室設在區(qū)住建局，主要負責督促,、檢查,、指導全區(qū)小城鎮(zhèn)建設工作。各鎮(zhèn),、各職能部門也要成立相應的工作機構,，進一步細化分解任務，夯實工作責任,，切實抓好各項任務落實,。

(二)強化工作措施,。要加快市政公用事業(yè)市場化步伐，按照“誰投資,、誰受益”的原則,，鼓勵和引導各類社會資金投入小城鎮(zhèn)的供水、排水,、道路,、園林綠化、環(huán)衛(wèi)等基礎設施建設,。區(qū)發(fā)改,、住建、國土,、交通,、衛(wèi)生、環(huán)保,、文體,、教育、農(nóng)牧,、水利等部門,，在安排建設項目和建設資金時，要盡量向小城鎮(zhèn)傾斜,，形成小城鎮(zhèn)建設的合力,。要通過全區(qū)各級各部門的共同努力，實現(xiàn)小城鎮(zhèn)建設又好又快發(fā)展,。

(三)加快工作進度,。各鎮(zhèn)、各職能部門要切實強化時效意識,，倒排工期,，統(tǒng)籌安排，重點突破,，整體推進，確保按期完成任務,。各鎮(zhèn)每周要向領導小組辦公室書面匯報一次工作進度,，領導小組辦公室要定期組織召開辦公會議、工作協(xié)調(diào)會議,，進一步加強工作指導,，及時交流工作經(jīng)驗，確保小城鎮(zhèn)建設工作扎扎實實推進,。

(四)嚴格督查考核,。區(qū)上將小城鎮(zhèn)建設工作納入各鎮(zhèn)和各有關部門年度目標責任考核范圍,，實行“一把手”負責制。區(qū)住建局,、區(qū)委,、區(qū)政府督查室要切實加大督查力度，定期檢查,，及時通報,。對任務不達標的部門和單位要按照有關規(guī)定進行嚴格的責任追究。對不認真履行職責,，不按期完成任務的單位和個人,，將嚴肅追究責任。對措施得力,、成效明顯的單位和個人進行通報表彰,，以強有力的考核獎懲推動工作落實。

工程建設項目5

為切實提高興國縣城防洪卸洪能力,，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,，根據(jù)“一城三區(qū)”、“三江六岸”的總體規(guī)劃,，為保證一江兩岸攔河壩工程按計劃有序推進,，特制定本實施方案：

一、工程概況

一江兩岸攔河壩建設工程,，建壩范圍為桐江河口以上,，、兩河以下交匯處,，壩長約320米,，采用翻板閘建設。工程建設的總體要求是“行洪能力強,、投資成本低,、具有興國特色”。工程建設的主要工作內(nèi)容包括：

1,、做好建壩周邊地域土地,、墳墓、樹木的摸底核實,，圈定征用范圍,。

2、完成壩址周邊地域區(qū)內(nèi)土地征用,、墳墓遷移及各種樹木移栽和雜樹木的砍伐清理工作,。

3、按照政策規(guī)定和縣里已出臺的相關補償標準，做好土地征用,、墳墓遷移,、樹木砍伐、移栽的資金補償發(fā)放工作,。

4,、做好項目的環(huán)境影響評價、水土保持方案報告書等相關工作,。

5,、做好攔河壩工程的其他各項籌建工作。

6,、完成工程初步設計和技術設計,，并完成圖紙評審工作。

7,、工程建設與工程監(jiān)理招標,。

8、施工隊伍進場施工,。

9,、工程竣工驗收及運行。

二,、工作機構

為保證工程建設盡早,、盡快開展，順利實施,，縣委辦,、政府辦已于年3月8日下發(fā)了《關于成立一江兩岸攔河壩工程建設指揮部的通知》，明確由縣委,、副縣長,、農(nóng)工部長任總指揮，負責指揮部全面工作;縣政協(xié)副主席任副總指揮,，負責指揮部日常工作及工程建設的協(xié)調(diào),、檢查、安排及資金的使用和管理,。指揮部下設機構包括：

1,、辦公室：

主任：，主持辦公室全盤工作,。

副主任：,，負責辦公室的日常工作開展、組織協(xié)調(diào)和檢查落實,，提出工作計劃和安排，制訂工作措施和方案,。

副主任：,，負責開支費用的審核,、物資采購、資金請撥和財務報帳以及辦公室日常事務等工作,。

辦公室工作人員：

負責工程質量技術把關,、工程量的核驗及項目變更的審簽等工作。

負責文件,、材料的起草,、會議準備、工作接待,、上傳下達,、印章管理、報表審送,、協(xié)調(diào)聯(lián)絡等工作,。

協(xié)助、,、做好相關事務工作,。

2、征地,、墳墓遷移組：

組長：

副組長：

成員單位：國土局,、房管局、林業(yè)局,、鎮(zhèn),、鄉(xiāng)、工業(yè)園

工作職責：負責土地征用,、墳墓遷移,、樹木移栽和資金補償審核等工作

3、工作技術組：

組長：

成員：

工作職責：負責工程建設質量的全程監(jiān)控,、審驗,、項目變更的核簽等工作。

三,、工作安排和實施步驟

5,、縣水保局負責，年5月30日前完成工程項目水土保持方案報告書編制工作;

12,、年6月底前做好項目工程完工掃尾,、驗收移交等工作;

14、指揮部辦公室要根據(jù)上述實施步驟認真做好工程建設的前期,、中期,、后期各項準備籌劃、跟蹤服務、督促檢查工作,，加大工程建設的指導和管理力度,。

四、工程概算及資金使用

工程項目按經(jīng)縣政府審查批準的設計方案要求施工建設,，城投公司商相關部門負責做好工程項目概算,，并由城投公司負責審核劃撥和監(jiān)管使用。

五,、工作措施和要求

1,、強化領導。

抽調(diào)在指揮部的人員要求相對穩(wěn)定,，確保在崗在位,，做到人到、心到,、時間到,、精力到，并按照各自職責,，抓好各項工作落實,。

2、狠抓進度,。

指揮部各成員單位,、各工作組要按照時間安排和工作實施方案要求，繪制工作流程圖,，并在每月25日前將當月工作進展情況書面報指揮部,，同時提交下月的工作安排和打算。

3,、加強調(diào)度,。

指揮部原則上每周召開一次工作調(diào)度會，由各工作組匯報上周工作開展情況,，協(xié)調(diào)解決工程進展中出現(xiàn)的困難和問題,，研究部署本周工作計劃和安排。

4,、明確職責,。

每項工作均實行倒計時考核，責任細化到成員單位,，任務落實到個人,，做到責任明確、方法對路,、措施得當,、程序到位,、限時辦結，并由指揮部辦公室負責督促和檢查,。

5,、協(xié)調(diào)配合。

指揮部各成員單位,、各工作組要在指揮部的統(tǒng)一領導下開展工作，樹立全局觀念,，互相支持,、緊密配合，形成工作合力,，做好各項工作,。

6、獎罰分明,。

指揮部各成員單位,、各工作組要按各自工作職責主動做好工作，及時處理和化解工作中出現(xiàn)的各類矛盾和糾紛,，保證工程建設的順利進行,，同時對各成員單位和個人視其工作完成情況給予獎罰。