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教師掛職工作總結(jié)報告篇一

根據(jù)校園推薦和教育局安排,，我于20--年8月30日來到中學進行為期一年的青年后備干部掛職鍛煉，掛任中學德育處副主任一職?，F(xiàn)已時過近半,，特總結(jié)如下。

鑒于校園的實際狀況,，蘇苑中學沒有給我安排具體工作,，主要是在完成必須教學任務的基礎上協(xié)助開展校園各類德育活動，一個學期以來,，我自覺服從安排,，用心爭取主動，不斷總結(jié)別人好的經(jīng)驗,，學習好的做法,，理解新的觀念，較好地完成了掛職鍛煉任務,。主要做了以下幾個方面的工作：

一是虛心學習,。

除自覺參加有關會議，還用心主動學習苑中好的經(jīng)驗,，好的做法,，學到手、學進腦,，在學習的同時,，經(jīng)常和苑中的領導干部、同事們一齊交朋友,、話家常,。并把我們中人的熱情好客，追求進步,，團結(jié)穩(wěn)定介紹給苑中的各位朋友,，并始終當好友誼的橋梁，連接兩校的友誼,，把真誠,、團結(jié),、互愛的心相互傳遞，以期對兩校的共同發(fā)展起推動作用,。

二是深入思考,。

無論是學習閱讀苑中的各類文件，還是參加校園的各個會議,，隨時注意用自己的思維反思自己以往的工作思路和工作方法,，堅持取人所長，彌補以往工作過失,。始終不忘對照自己工作的實際,，做深度思考，從中探索別人好的經(jīng)驗,，透過學習從中使自己的思想進一步解放,，思路進一步開闊，腦筋進一步靈活,，進一步增強職責感和精神動力，為今后工作奠定基礎,。

三是加強溝通,。

加強和苑中干部交流并融洽感情，上班瞅機會,，下班抓機會,，虛心做他們的學生，誠心和他們交朋友,，并相互建立了深厚的感情和友誼,。努力融匯到苑中的各項活動中去，深入到苑中的教師干部中去,，加強了溝通,，結(jié)交了朋友。

四是嚴格要求,。

掛職一個學期以來,，我能克服路途較遠的實際困難，嚴格按照苑中作息時間上下班,，不遲到早退,，有事請假打招呼。上班時認真學習,，認真完成教學及管理任務,，并在不干擾、不添亂的前提下,，隨時注意與苑中領導和有關科室溝通交流,。堅持多聽,、多看、多學,，做到邊學習,，邊交流，邊思考,。尊重領導,，團結(jié)周圍同志。一切行動服從組織安排,，嚴格按照既定日程及資料開展工作,，從未提出不合理的要求。

一個學期來,，透過交流,、學習，對蘇苑中學在努力打造“活力苑中”的建設有了更進一步的了解,，獲得了許多新信息,、新思想、新觀念,，學到了很多新方法,、新知識、新經(jīng)驗,，尤其是在我所掛職的德育工作中受到很多啟發(fā),。

啟示一：轉(zhuǎn)變教育理念是關鍵。我們的校園為什么總是把學生僅僅當作是教育的對象來看待呢而沒有注意到學生才是德育工作中最活躍,，最能動的因素,，看來落實“以生為本”的教育理念要有實踐才行，單單培訓了教師的理論知識,，離這個理念還有很遠的距離,。校園應建立和完善德育機構(gòu)，開展和加強德育觀念理論的研究工作,，盡快改變德育工作滯后于社會現(xiàn)實生活,、滯后于學生思想變化的現(xiàn)狀，實行知行統(tǒng)一的科學化原則和重學生品德素質(zhì)的構(gòu)成性和發(fā)展性評價原則進行育人,。校園德育要與學生的學習,、生活實際相聯(lián)系，要與學生的生理,、心理成長規(guī)律相聯(lián)系,，要與校園工作實際相聯(lián)系。

啟示二：更新教育方法是正路,。我們的教育方法大多停留在教師對學生的檢查批評整改的形式上,，教育方法簡單,，教育手段單一，教育效果低下,。為什么我們不能夠改變一下管理者的主體呢為什么我們不能夠改變一下學生干部的作用呢為什么我們不能夠取得家長的支持呢抓好青少年的德育教育,，是全社會共同的職責。要建立和完善中學生德育管理機構(gòu),，吸收校園,、家長和社會代表參加，定期研究學生思想現(xiàn)狀和對策,。校園,、家庭、社會三方要實行統(tǒng)一的德育資料,、統(tǒng)一步調(diào),、統(tǒng)一方法和措施，實現(xiàn)齊抓共管的局面,。這樣既可避免存在于少數(shù)學生中的不健康東西在社會上找到“避風港”,，又可使青少年的德育工作得到系統(tǒng)全面的管理。三者相互配合,、相互補充,，共同營造一個良好的有利于青少年健康成長的環(huán)境，增加德育的整體效益,。

啟示三：積淀優(yōu)良傳統(tǒng)是起點,。沒有文化積淀的校園不能算名校,，同樣,，沒有優(yōu)良傳統(tǒng)的校園不能算好校。有優(yōu)良傳統(tǒng)的校園,，學生會以校園的傳統(tǒng)為榮,，新生一到校園就被這些傳統(tǒng)所感染，他們對校園的認同感就油然而生了,。

啟示四：結(jié)合本校實際是活路,。把先進校園的先進經(jīng)驗和本校實際結(jié)合起來，對借鑒就不會生吞活剝了,。就如苑中的德育工作方法,，雖然有許多值得我們學習的，但也不是全部都適應我們校園的,。

透過一個學期的掛職鍛煉,，使我思想得到了解放，觀念得到了更新,，同時開闊了視野,，豐富了經(jīng)驗,，增長了才干，各方面素質(zhì)也有明顯提高,，收益頗深,。在以后的掛職工作中，我將進一步加強個人學習,，用心主動地深入苑中的各項教學教育管理實踐中去,，提高自己各方面管理潛力，同時我們還要繼續(xù)加強與直中學的聯(lián)系,，盡最大努力地利用好掛職鍛煉期間的關系,，充分發(fā)揮橋梁作用，為促進兩校教學合作,，為實現(xiàn)兩校共同發(fā)展做出我應有的貢獻,。

教師掛職工作總結(jié)報告篇二

為進一步適應大規(guī)模培訓干部的新形勢和新要求，提高黨校一線骨干教師理論聯(lián)系實際的能力,，促進教學和科研水平的提升,，在市委的高度重視和關心支持下，市委黨校于20xx年3月份選派部分教師赴市直部門掛職鍛煉,。目前,，第一批教師掛職鍛煉工作已全部結(jié)束。現(xiàn)將有關情況總結(jié)報告如下：

一,、基本情況

1,、掛職教師人員情況。此次赴市直部門掛職的教師共8名,，均為市委黨校副教授,，其中，有7名教師是市委黨校處室負責人;掛職部門為市直(開發(fā)區(qū))經(jīng)濟綜合部門,。具體為：信息處處長方培虎同志掛任市經(jīng)濟和信息化委員會主任助理;教研處處長楊陟同志掛任市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)貿(mào)局副局長;黨建教研室主任汪洋同志掛任市招商局局長助理;經(jīng)濟教研室主任田治安同志掛任市推進新農(nóng)村建設辦公室主任助理;政法教研室主任查全紅掛任市環(huán)保局局長助理;社會文化教研室主任文瓊同志掛任市委政研室調(diào)研一科副科長;科研處副處長汪濤同志掛任市發(fā)改委主任助理;科研處副教授王繼紅同志掛任市統(tǒng)計局局長助理,。

2、掛職教師工作開展情況,。由于黨校教師掛職期間還要承擔黨校的教學科研任務,，因此，8名掛職教師在掛職期間不坐班,、不影響正常教學活動的開展,，主要通過參加掛職單位的有關會議、調(diào)研活動,、查閱相關文件和資料等方式開展工作,。教師掛職期間，市委黨校校委每半年召開一次掛職情況匯報會,，聽取掛職教師掛職情況匯報,，了解掛職教師掛職工作開展情況,，幫助和協(xié)調(diào)掛職教師在掛職工作中遇到的困難和問題，以利掛職教師更好地開展掛職工作,。

3,、此次黨校教師掛職工作的特點。一是掛職人員多,。一次選派8名骨干教師到市直部門掛職,，在我市是首次，在全省也開了先河,?！饵h校報》還報道了我校的做法。二是掛職時間長,。掛職時間長達1年,，掛職教師可以充分深入到各掛職單位了解市情，深入調(diào)研,，使掛職工作取得實效,。三是掛職部門廣。掛職的8個部門,，涉及經(jīng)濟,、農(nóng)業(yè)、環(huán)保,、統(tǒng)計,、招商、政策研究等多個領域,，為掛職教師開闊視野,，豐富實踐提供了廣闊的空間。

二,、主要做法

1,、市委及相關部門高度重視教師掛職工作,。市委書記姚玉舟同志在聽取黨校關于教師赴市直部門掛職鍛煉的動議匯報后,，予以了充分肯定并作出了明確指示;市委副書記、組織部長,、黨校校長張岳峰同志對黨校教師掛職工作高度重視,、親自協(xié)調(diào)，并責成市有關部門予以全力支持;市委組織部及時就黨校教師掛職單位一一予以協(xié)調(diào)落實并以正式文件下發(fā)各有關單位;各有關市直部門在掛職教師工作分工的安排,、辦公條件的提供等方面給予了大力支持和配合,。

2、校委切實做好教師掛職的協(xié)調(diào)安排工作,。多次召開專題會議就教師掛職工作事宜進行研究部署,，并及時向市委主要領導和分管領導作專題匯報,。在掛職教師人選的確定上，將具有培養(yǎng)和發(fā)展?jié)摿Φ倪x派出去掛職,，做到好中選優(yōu);在掛職部門的確定上,，盡可能使掛職部門工作職能與掛職教師研究方向有著一定的聯(lián)系，最大程度地發(fā)揮教師的專業(yè)特長和理論優(yōu)勢,。通過認真準備,，20xx年3月份，我校第一批8名教師全部掛職到位,，并順利開展工作,。在此過程中，常務副校長劉正新同志親自到黨校教師擬掛職的部門就相關掛職事項進行溝通,、協(xié)調(diào),，并親自將每個掛職教師送達掛職部門。

3,、掛職教師十分珍惜掛職鍛煉的機遇,。8名掛職教師對此次組織上安排他們走出校門、融入社會,、開展實踐,，進而提升自身教學科研水平和能力的機會十分珍惜，并全力投入掛職鍛煉工作之中,。一是虛心學習,。8名掛職教師到崗后，根據(jù)分工,，虛心學習新知識和新業(yè)務,，盡快融入新的工作環(huán)境和崗位，主動參與和承擔相關工作,。二是深入調(diào)研,。利用參加會議、參與和承擔有關工作,，下基層,、查閱文件和資料等方式方法，結(jié)合掛職工作和教學專題廣泛開展調(diào)研,，并很快見效,。有的已轉(zhuǎn)化為教學專題，有的已形成科研成果,，有的已轉(zhuǎn)化為掛職單位工作成效,。三是發(fā)揮優(yōu)勢。充分利用黨校教師理論傳播和教學優(yōu)勢，在我市深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中,，在掛職單位作學習科學發(fā)展觀專題宣講,。

4、加強對掛職教師的服務與考核,。統(tǒng)籌安排好掛職教師在掛職期間的教學和科研任務，幫助掛職教師協(xié)調(diào)處理好開展掛職鍛煉工作與搞好教學科研工作的關系,，力求掛職工作與教學科研工作相互促進、相互提高,。及時幫助解決掛職教師在掛職工作上遇到的困難與問題，提高教師掛職工作實效性,。同時，校委每半年召開專題匯報會,，認真聽取掛職教師掛職鍛煉情況,，了解掛職工作開展和進展情況，并對掛職工作中出現(xiàn)的問題與不足提出意見和建議,，確保掛職工作健康發(fā)展,。

三、主要成效

此次掛職,，8名教師充分發(fā)揮黨校教師的優(yōu)勢和自身的特長,，以積極主動的姿態(tài)融入掛職部門的工作。通過掛職鍛煉,，開闊了視野,，豐富了實踐，把握了市情,，充實了教學,，提升了科研，使自身的能力和素質(zhì)有了新的提高,，取得了預期效果。

一是在理論聯(lián)系實際上取得了較大收獲,。黨校教師具有扎實的理論功底,，教學和科研工作經(jīng)驗豐富,，但具體工作層面上的實踐和經(jīng)驗缺乏,。此次掛職，八名掛職教師充分發(fā)揮自身的理論優(yōu)勢,，緊密結(jié)合掛職單位的工作實際,，深入掛職單位進行調(diào)研，將理論研究與解決現(xiàn)實問題相互融合,，既提升了理論的實踐性,，又突出了理論的指導性，很好地解決了理論與實踐脫節(jié)的問題,，也進一步增強了課堂教學的鮮活性,。

××同志在開發(fā)區(qū)掛職一年時間里，先后參與了開發(fā)區(qū)及其經(jīng)貿(mào)局組織的《接續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展》,、《循環(huán)工業(yè)園區(qū)建設和發(fā)展》,、《開發(fā)區(qū)經(jīng)濟運行情況分析》等多項調(diào)研活動，分別到開發(fā)區(qū)內(nèi)天奇藍天,、華納國際,、亞星焦化、精隆電工等十幾家企業(yè)進行考察,，收集整理了一批對自身業(yè)務工作有很大幫助的材料和資料,。

×××同志在環(huán)保局掛職期間，參與修改了《市大氣污染防治辦法》,、《市揚塵污染辦法》,、《市噪聲污染防治辦法》等規(guī)范性文件，為規(guī)范我市環(huán)保行政處罰自由裁量權(quán),，疏理了現(xiàn)行有效的環(huán)保法律法規(guī)共一百多條,，報市依法行政領導小組，并按照要求制定了市環(huán)保局《行政處罰自由裁量權(quán)細化標準》,。文瓊同志在政研室掛職期間,，參與幸福、服務業(yè),、資源型城市轉(zhuǎn)型,、文化產(chǎn)業(yè)化等課題的調(diào)研、研討、修訂,、統(tǒng)稿等工作,，并取得了明顯成效。通過掛職,，將理論與掛職單位的工作緊密聯(lián)系,，相互推動，在理論聯(lián)系實際上進行很多有益嘗試,。

二是在通過了解市情促進教學科研工作上取得了較大收獲,。一直以來，黨校教師在給廣大學員講課時,，普遍存在理論傳播和講解多,，聯(lián)系實際特別是聯(lián)系市情少，學員反映講課內(nèi)容比較空洞,。此次掛職,，八名掛職教師通過參與和承擔掛職單位的具體工作，進一步對市情有了全面,、深刻,、直接、真實和客觀,、具體的認識和感知,，從而進一步增強了教學科研的針對性和與市情的緊密聯(lián)系，大大增強了教學科研內(nèi)容的豐富性和實效性,。方培虎同志通過在工信局掛職,，對市情有了基本把握，尤其是全市宏觀經(jīng)濟運行情況,、全市規(guī)模以上企業(yè),、民營企業(yè)、我市“”發(fā)展規(guī)劃(初步),、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,、循環(huán)經(jīng)濟、資源型城市轉(zhuǎn)型,、發(fā)展低碳經(jīng)濟等基本面情況有了大致了解和掌握,，完成了《我市銅產(chǎn)業(yè)深加工戰(zhàn)略研究》、《我市中小企業(yè)應對金融危機研究》,、《促進轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式對策研究》,、《大力推進節(jié)約型城市建設》等多篇調(diào)研報告，《我市低碳經(jīng)濟發(fā)展研究》也即將定稿,。田治安同志在農(nóng)委掛職期間,，就農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)問題與有關部門進行探討研究,，并將研究成果撰寫成一篇論文《加快農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)必須處理好四重關系》，20xx年3月在國家級刊物上發(fā)表,。

××同志在發(fā)改委掛職期間,，親身感受了圍繞“提前八年全面建成小康社會”目標,，人以抓開放促發(fā)展的思維方式,、工作方法，創(chuàng)新破難,，真抓實干,。通過學、聽,、看,、干，進一步開闊了視野,，豐富了經(jīng)驗,，增長了才干，尤其是解放了思想,，更新了觀念,，學到了發(fā)展經(jīng)濟的新思路、新方法,。王繼紅同志在統(tǒng)計局掛職期間,，充分利用掛職的有利條件及占有的資料，完成了市“”規(guī)劃前期重點研究課題之一——《市發(fā)展階段研究》,。通過掛職,，參與工作和調(diào)研，不僅對市情有了更為全面深刻的感性認識,，同時也為教學科研提供了鮮活的素材和突破口,，進一步提升了教學科研的實效性。

三是在知識拓展與能力提升的結(jié)合上取得了較大收獲,。黨校教師在知識面和專題研究上有比較優(yōu)勢,，但由于過去的教學和科研工作偏重于從理論到理論、從書本到書本,，對一些具體操作層面的體驗和投入較少,，因而在將理論教學與分析問題、解決問題能較好地聯(lián)系起來的生動案例教學較少,，導致課堂教學較為枯燥,。通過掛職，既使掛職教師在知識上有了新的拓展,，進一步開闊了視野,，又在能力上有了新的提升,，從單純的課堂教學投入到具體的工作實踐中去，增長了本領,，提升了能力,。

××同志在招商局掛職期間，參與了《關于發(fā)放外來投資者服務綠卡的通知》,、《關于要求設立“外來投資者服務中心”的報告》,、《市招商引資優(yōu)惠政策(討論稿)》、《市第三產(chǎn)業(yè)招商引資暫行辦法(征求意見稿)》,、《市鼓勵本地企業(yè)再投資優(yōu)惠政策(征求意見稿)》和《市鼓勵土地成片開發(fā)經(jīng)營暫行辦法(征求意見稿)》的制定,。通過掛職，不僅在知識面上有了新的拓展,，而且對提升工作能力也是一次重要歷練,。

黨校教師掛職工作的一年實踐充分表明，教師掛職是提升黨校教師教學科研能力的一種行之有效的好辦法,，成效明顯,，必須堅持。在充分肯定教師掛職工作所取得成績和成效的同時,，我們也清醒地看到還存在一些需要加強和改進的地方,。一是由于采取的是“彈性”掛職方式，掛職教師在處理掛職工作與黨校教學科研工作的關系上出現(xiàn)難以兼顧兩頭的問題,，存在投入精力分散的現(xiàn)象;二是掛職教師長期從事理論教學和科研工作,，從事一線工作和實踐的經(jīng)驗不足，致使在掛職過程中承擔具體工作任務的機會不多,，接觸了解一線和基層的面還不夠廣;三是存在深入性不夠,，主動性不足的情況。這些問題是改革探索中出現(xiàn)的問題,，必須予以高度重視,，采取改革的辦法和措施認真加以解決。

目前,，市委黨校20xx年教師掛職工作已經(jīng)啟動,，6名教師即將分赴縣、區(qū)掛職鍛煉,。對此,，我們將在認真總結(jié)經(jīng)驗的基礎上，努力把新一輪教師掛職工作做得更好更有成效,。一是進一步增強教師對掛職鍛煉重要性和必要性的認識,，珍惜掛職鍛煉的機會，高質(zhì)量地完成掛職鍛煉任務;二是督促掛職教師講究方法,，培養(yǎng)良好的工作作風,，在掛職鍛煉的過程中自覺實踐科學發(fā)展觀,，始終保持黨校人的良好形象。同時進一步明確掛職任務,，力爭掛職效果更加顯著;三是切實加強對教師掛職鍛煉的管理和服務,，認真安排，統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，幫助掛職教師解決好教學科研工作與掛職鍛煉的矛盾,，不斷提升教師掛職鍛煉的效能。

教師掛職工作總結(jié)報告篇三

7月19日報到當天,，由于工作是臨時安排的,，所以對自己將要掛職的單位不是很清楚,，但是后來在社區(qū)書記的介紹下以及自己通過東江街道辦事處的官方的網(wǎng)上的查詢,，我對掛職社區(qū)有了初步的認識：貓兒山社區(qū)成立于--年7月，總面積28萬平方米,，有居民數(shù)796戶,，總?cè)丝?950人，流動人口163人,，有23個居民小組,。轄區(qū)內(nèi)有桂林電器科學研究所、桂林味全食品有限公司兩家單位,，社區(qū)居民文化層次較高,，知識分子占80%，離退休人員多,，是一個文體活動較豐富的小區(qū),。在對社區(qū)情況有所了解的同時，我也把我自身的情況向社區(qū)居委會進行了簡介,，希望社區(qū)領導能夠安排一個適合我的崗位,。在剛開始掛職工作的時候，社區(qū)工作人員會親切地向我介紹她們各自的工作,，不厭其煩地解答我提出的種種疑問,，鼓勵我在這里好好工作，回校后認真學習,。另外,，她們還讓我參加社區(qū)各種會議，參與她們之間的討論!

二,、深刻體會掛職涵義,、牢固樹立責任意識。

在掛職期間,，我深刻懂得了作為一名基層服務人員,，必須樹立嚴謹,、細致、踏實的工作作風,，有原則而又講靈活的工作方法是深得居民喜歡,。社區(qū)的工作繁雜、瑣碎,，要想工作起來得心應手,，就要積極尋找工作的薄弱環(huán)節(jié)和突破口，很多事情都是我們在學校里沒有遇到過的,，要有從理論的圈子里走出來的能力和勇氣,。同時，作為一名社區(qū)工作人員，必須加強自己的責任感，才能為百姓,，特別是為受損害的人群盡心盡責,，為政府分憂。

三、盡心參與掛職鍛煉，實踐之中體會人生。

生活是人真正的老師,，學會與人融合、學會共事才能說明你的能力得到了發(fā)揮,。學歷再高,，如果不能扎根基層群眾，工作就沒辦法展開,。因此,，下基層去掛職鍛煉是最有效的了解民情、磨練自己的途徑,。在掛職期間,，我多次隨社區(qū)工作人員走訪居民家中了解情況。在社區(qū)舉行的各種活動中,，我也積極參與其中,。

在掛職的過程中，我也總結(jié)了自己的一些工作心得：

一是要盡快熟悉環(huán)境,，適應環(huán)境,。

二要正確認識自己，評價自己,，善于吸取別人的優(yōu)勢和長處,，一人之長補己之短。

三要學會處理人際關系,，始終保持謙虛,、謹慎,，積極能干的態(tài)度，凡事從小做起,，從自我做起,，不因事小而不為。

四是要正確對待現(xiàn)實和理想的關系,。

大學生要樹立長遠的觀念,，不斤斤計較與眼前的利益，要善于站在戰(zhàn)略和全局的高度去思考問題,，謀求全面發(fā)展,、協(xié)調(diào)發(fā)展。

三個星期的掛職時光短暫,，親身參與了基層管理工作,，讓我受益頗多，是我人生中一堂寶貴的課,，我將永遠記住這一段經(jīng)歷給我?guī)淼膶氋F經(jīng)驗,。

教師掛職工作總結(jié)報告篇四

百年大計,，教育為本,，教育大計，教師為本,。在新的歷史時期,，能否有效的建設一支充滿活力，勇于探索,，業(yè)務素質(zhì)高教學基本功過硬,，具備終身學習意識的教師隊伍，是教育現(xiàn)代化能否成功的關鍵,。我校非常重視教師的成長與培養(yǎng),，把教師的培訓工作作為一項重要的常規(guī)工作來抓。工作的規(guī)范化制度化逐步加強,，并在培訓內(nèi)容上更具有針對性和實效性,。20--年度我鎮(zhèn)教師培訓工作，從轉(zhuǎn)變教育觀念入手,，開展了“有效學習內(nèi)容”專題全員培訓,、班主任培訓工作、心理輔導教師培訓工作,，“國培計劃”遠程培訓等,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、認真組織“有效學習內(nèi)容”專題全員培訓,，進一步加強教育教學理論學習,，提高教師的理論素養(yǎng),。

根據(jù)區(qū)教體局20--年度中小學教師全員培訓方案，我中心學校制定了切實可行的實施方案和培訓計劃,，并提出具體的學習要求,，讓每一位在職教師深刻領會“有效學習內(nèi)容”專題學習的重要性和必要性;按時報名參加培訓，明確學習內(nèi)容和學習目標;了解培訓時間的安排,，把握好學習進度,，確保按時完成學習任務;更新觀念，學以致用,，把理論學習同自己的教學實踐相結(jié)合,，不斷豐富教育教學理論知識和提高教育教學能力，增強學習的實效性;做好學習筆記,，并結(jié)合自己的教育教學實踐定寫出總結(jié)和感悟,，以更好的指導實踐。

同時,，中心校還制定了以下措施：

1,、建立校培訓網(wǎng)絡，分組校訓,、指導,。細化管理，層層落實,。

(1),、各校按學科成立學習小組，學科組長為校級培訓的輔導教師,。

(2),、中心校成立業(yè)務培訓指導組，按學科成立輔導教師團隊,，負責本鄉(xiāng)教師的“有效學習內(nèi)容”專題學習的集中培訓,，并指導和各校開展校本培訓活動。

2,、加強對繼續(xù)教育的培訓,。

今年我校教師繼續(xù)教育工作，在教育局的直接領導下,，在二職高及北楊寨小學等培訓單位的大力支持下,，取得了較好成績。為提高我校辦學初期水平和素質(zhì)教育實施水平,，深化教育改革和提高育教學質(zhì)量,，造就一支高素質(zhì)的師資隊伍，作了有力的保障。在繼續(xù)培訓中,，中心校定期督查,，及時準確地掌握各校校本培訓開展的情況和每位教師的學習情況，包括學習態(tài)度,、學習進度,、問題研討及學習效果等。

3,、建立培訓考勤制度,。

各校集中培訓，集中研討均要實行簽名制度,。

4,、建立激勵機制與制約機制，強化責任追究責任,。

北楊寨中心校對教師在繼續(xù)教育培訓工作中表現(xiàn)突出,、能在培訓中起到引領,、示范,、帶頭作用的先進個人進行表彰，對培訓工作不落實不到位的將追究主要領導和有關責任人的相關責任,。

由于措施得力,，我校76人的繼續(xù)教育培訓順利完成了學習任務,每人交報名費250元,，共計費用19000元。

通過培訓,，廣大教師提高了覺悟，更新了觀念,，增長了知識和能力,，從而提高了教育教學水平。

二,、加強班主任培訓工作,，全面提高班主任老師管理班級的能力,。

根據(jù)教體局文件精神,，我校積極而扎實有序地開展了此項工作。

1、積極參加了“埇橋區(qū)教體局組織的班主任及教育管理高端培訓”,。

為了全面提升我校班主任管理水平,，20--年8月，我校積極組織丁靜和時榮靜兩位班主任參加了由區(qū)教體局舉辦的“中小學班主任培訓”,。每位班主任繳費150元,。

2、中心校對中小學班主任實施全員培訓,，通過學習相關文件和業(yè)務培訓,，讓每位班主任老師深刻認識培訓的重要性，明確職責,，提高業(yè)務操作能力,。

三、心理輔導教師培訓工作,。

我校倡導全體教師樹立“人人都是心理健康教育工作者”的教育思想,，保護學生綠色心理環(huán)境，切實提高學生心理健康水平,。倡導學生樹立“人人身心健康,，個個成才”的理念。為加強心理健康教育的管理,，特成立了心理健康教育領導小組,，完善心理健康教育制度，設置了咨詢室,，制定了工作計劃,，把心理健康教育納入學校教育教學整體計劃之中。舉行心理健康講座,，加強心理教師培訓,，本年度舉行兩期共有20人參加了培訓。

四,、“國培計劃”遠程培訓及其相關的培訓工作,。

“國培計劃”遠程培訓這種培訓形式是教師向名師學習，掌握現(xiàn)代化教學手段的最佳方式,。在培訓活動中,，教師在網(wǎng)上與專家及同仁互動式交流、評論,，共同探究,、集思廣益、各抒己見,，在交流中得到啟發(fā),，共同進步，為今后更出色的完成教學工作任務提供了強有力的保證。本次我校參加“國培計劃”遠程培訓16人,，并取得優(yōu)異的成績,。在培訓中，參訓教師均表現(xiàn)得積極,、認真,，充滿熱情，學習興趣非常濃厚,。

五,、突出目標，積極開展形式多樣的校本培訓,。

1,、師德培訓

我校始終倡導“師德為先，多能一專,，教書育人,，無私奉獻”的師德標準，引導教師在思想上,、道德品質(zhì)上,、學知風范上全面以身作則，自覺率先垂范,。深入開展師德師風活動,，提高了廣大教師的職業(yè)道德水平，增強了廣大教師的責任感和使命感,。

2,、學歷培訓

3、交流培訓

校際交流：“走出去,，請進來”,，我校20--年有計劃、有組織的安排領導及學科帶頭教師外出培訓,、考察及學習,，回來后立即形成文字材料，將外地外校優(yōu)秀的成果帶回學校,，并進行推廣和實驗，同時有選擇地將外地優(yōu)秀教師的課堂教學錄像帶回,，組織教師觀看,。

教師掛職工作總結(jié)報告篇五

(一)在院長領導下，具體負責全院各的教學管理工作,。

(二)貫徹落實學院教學管理有關規(guī)章制度和學校,、院長布置的教學管理工作。

(三)負責擬訂全院年度教學工作計劃和工作總結(jié)。

(四)負責組織全院教學計劃的制訂和修改,，教學任務的布置和管理,。

(五)具體負責落實學院的學科建設、師資建設,、教材建設和課程建設,。

(六)掌握各系教學工作動態(tài)，與各系共同研究教學工作,，對各系的教學工作進行檢查,、督促和指導。

(七)對教學情況進行檢查,，通報檢查情況,，并向院務會提出獎懲建議。

(八)負責審核全院教師的教學工作量以及指導全院的教學檔案的管理工作,。

(九)負責組織畢業(yè)論文的答辯工作,。

(十)貫徹落實學校科研管理有關規(guī)章制度和落實學校,、院長布置的科研管理任務,。

(十一)負責擬訂全院年度科研工作計劃并撰寫工作總結(jié)。

(十二)負責組織全院科研課題的申報,、科研成果評優(yōu)以及全院性學術(shù)會議,。

(十三)掌握各系科研工作動態(tài)，與各系共同研究科研工作,，對各系的科研工作進行檢查,、督促和指導。

(十四)負責審核全院教師的科研成果以及管理全院的科研檔案,。

(十五)負責組織全院的學科建設和對外學術(shù)交流工作,。

(十六)負責學院客座教授的管理和聯(lián)絡工作。

(十七)完成院長交辦和院務會議決定的有關工作,。

教師掛職工作總結(jié)報告篇六

高職的培養(yǎng)目標決定了其專業(yè)教師應該是“雙師型”,，而教師實踐能力欠缺一直是高職發(fā)展的瓶頸。今天本站小編為大家精心挑選了關于教師掛職

培訓工作總結(jié)

××年地區(qū)教育局組織全區(qū)部分小學校長及小學語文骨干教師一行27人來到市區(qū)教育中心進行了為期40多天的學習培訓。期間,，我們小學校長培訓組分別聽了區(qū)教育中心等幾位專家學者的講授教育理論知識,，去了風湖里小學、藝術(shù)小學等幾所小學的校園文化展示,。最后在區(qū)咸陽路小學掛職鍛煉,。此次市之行,，有專家講座的理論學習，有對各具特色的小學的文化展示,，有深入學校工作中的掛職實踐鍛煉,。讓我們對教育的本質(zhì)有了更加深刻的認識，獲得了新的啟迪,。

(一)

心得體會

通過此次掛職鍛煉,，我最深刻的體會就是了解了作為一名小學校長我們首先要了解最先進最前沿的教育改革發(fā)展信息，還要熟悉教育政策法規(guī);更重要的是我們必須要有自己明確的辦學思想,、超前的辦學理念,、清晰的辦學思路、準確的學校定位,。一個好的學校的領頭人,，必須以學校教育為己任，愛崗敬業(yè),，與時俱進;必須要勤于思考,，經(jīng)常反思，不斷總結(jié)工作中的得失;要善于交流,，耐心聽取別人的意見或建議,。注重團隊精神的培養(yǎng)，調(diào)動每個人的積極性,，挖掘每個人身上的積極因素,，因材用人，培養(yǎng)自己和團隊的創(chuàng)新探索精神,，投身于教研教改,，終身學習，不斷開拓,。

一名小學校長,，他首先要是一名優(yōu)秀的教師，因為他只有通過在第一線的工作實踐才能很好的鍛煉自己;還要是一名知識淵博的學者,，我們要想辦好一所學校,，需要學習和了解的知識很多，如果我們的知識有限是絕對沒有辦法來管理好一所學校的;還要是一位好的疼愛孩子的家長,，小學是小朋友,，小孩子成長的搖籃，我們需要的是滿懷愛心的校長;任何人都離不開周圍的親人,、朋友,、同事，任何國家也離不開周邊國家的相互支持與幫助,，當然,，我們學校也離不開兄弟校的支持、還離不開政府部門的鼎力相助,，更離不開家長們的關注,，這就需要我們有很強的領導能力。

(二)我的收獲

理論學習中讓我們最受感動的是王教授,。他的精彩的演講“真,、愛、嚴,、志,、勤、儉,、諧,、法”師德教育八法，淵博的知識,、做人的原則,、對生活的熱情、對工作的熱愛都讓我們從心靈深處為之震撼,。他開闊了我們的眼界,。還有張教授，在他那冷酷的外表下藏著一個火熱的心,，他就像是一本故事匯,，永遠有講不完的生動的蘊含各種深刻道理的小故事，他活躍了我們的思維,。

以前,，我只知道按照上級部門的安排盲目地完成任務，應付工作組的檢查,，所以,，這些年來都是在做重復的工作，缺乏主動性和主體性,。通過學習,，我意識到學校應該有一個具體的、切實可行的發(fā)展計劃,，需要認真分析自己所在學校的現(xiàn)狀,，制定自己學校的辦學理念和方法;通過學習，我對學校發(fā)展與教師職業(yè)生涯規(guī)劃有了深刻認識;通過學習,，讓我知道作為校長必須具備膽,、識、法,、情,。膽,，就是作為校長要勇者無懼，仁者無憂,，智者不惑,。識，就是要有學識,，更要有見識,。法，就是要有

規(guī)章制度

學習之余我們還有許多出去游玩的機會,，游玩中有個性的導游：愛唱歌的張導游,，他一路給我們講幽默故事。還有性格開朗的曹導和田導給我們講解“北戴河”名勝古跡,，講的井井有條,，給我留下了深刻的印象。,，這是我一生夢寐以求的事,，我將永遠不會忘記，市南開教育中心給了我千載難逢的機會!

根據(jù)××教育中心的工作安排,，從11月6日至19日到××小學參加掛職鍛煉學習,，在短短的十幾天的時間里，我深受××小學領導的悉心引領,，深入到學校的各職能處室,，零距離地感受學校管理、新課程改革等方方面面的成效與做法,，通過學習和調(diào)研,，使我在思想理念和工作能力等方面都有了一定程度的提高，同時也被××小學那種團結(jié)協(xié)作,、求真務實的工作作風和開拓進娶敬業(yè)奉獻的說感受頗深,，受益良多。

一,、學校校園文化建設方面

××小學做為南開區(qū)“示范?！薄Ｕ嫉?平方米.共有16教學班,，50名教職工,，416多名學生,。跨入××小學校門,，只見地面干干凈凈,，辦公室和教室寬敞整潔，醒目的學習宣傳標語,，別具一格的黑板報，讓人耳目一新,，感到一種互動效應,，一種內(nèi)在和外在的和諧統(tǒng)一。近年來,，××小學不斷設計,、健全、規(guī)范校園文化,，校園多處墻壁上,，書寫和裱貼了許多具有教育意義和鼓勵意志的文字橫幅，辦公樓上也有一些關于廉政奉獻類的標語,，時刻告誡領導要克己奉公,，不要閉塞視聽等，所有這些具有哲理的語言,，使學生感悟到學習的真諦,，使領導不忘管理的內(nèi)涵，時刻提醒著師生不要忘記自己的使命和所擔負的責任,，讓師生隨時以健康明朗的心態(tài),、積極進取的行為投入到教與學之中?！痢列W的校園文化,， 充滿了韻味， 使受教育者產(chǎn)生一種內(nèi)在的感化,，在不知不覺中感染,、陶冶師生.并內(nèi)化成信念、覺悟,、習慣,，起到了滴水穿石的作用。

二,、學校的辦學特色理念及各職能部門如何貫徹

學校以建設"花園.學園.樂園"的三園文化為辦學特色,，本著"以愛育愛，先愛后教"的辦學理念.鑄就了××小學高尚師德.

小學有校長1人,。副校長3人,，并設有德育處,、后勤處、教導處等科室,，底下又設立年級組長,、教研組長和備課組長?！痢列W校長王敏就是在教學管理中結(jié)合實際,，規(guī)范制度，依據(jù)各科室職能作用,，本著為學生服務,，為教師服務的思想，以學生為主體,，全心全意地關心學生,，尊重學生的人格，維護學生的合法權(quán)益,，進而實現(xiàn)人本化管理,。該校經(jīng)過實踐探索，出臺了一系列有利于促進學生發(fā)展和調(diào)動教師積極性,、創(chuàng)造性和主人翁精神的措施和制度,。在學習期間，我發(fā)現(xiàn)××小學的制度很完善,，而且這些制度,，無論是針對領導和老師，還是針對學生,，執(zhí)行的都很到位,。

首先在行政層面有(校長

崗位職責

三,、課堂教學的方面

在教育教學活動中,，××有自己的模式和特色：課堂上每一個老師的思想、觀點和智慧,，由執(zhí)筆教師制作成課件，由學科組補充,、修改,，真正把集體備課的精華全部展示給學生，真正的做到把個人的資源變成公共資源,。讓學生先自學,，再在課上合作探究，展示自己的教案和解題思路,，然后分組討論補充,，鍛煉學生的表達能力、思維發(fā)散能力等,，最后在老師指導下進行自我測試,，互助評價改正。在教學模式上充分發(fā)揮學生的能動性,，調(diào)動學生的積極性,，激發(fā)每一名學生的自主學習能力。我在××總共聽了22節(jié)課,，通過聽課,，我發(fā)現(xiàn)××的教師對教材都很熟悉，課程標準理解都很透徹,，課堂教學水平都很高,，老師語言風趣幽默，時刻注意尊重學生人格,，與學生平等交流,，所以上課氣氛活躍，學生積極性、主動性都很好,。

四,、校本教驗的方面

××小學不忽視校本教研的重要作用，做為教育實踐和發(fā)展的重要指南和促進教師專業(yè)成長的必由之路,，××的校本教驗工作有以下特點：一是學校重視,，把校本教研工作作為一項常規(guī)工作抓緊、抓實;二是具有連續(xù)性,，通過上研討課——評課——發(fā)現(xiàn)問題——集體備課——再上研討課——評課——解決舊問題,，發(fā)現(xiàn)新問題——再集體備課等一系列連續(xù)性的活動，實現(xiàn)教學上的不斷自我提高和完善,。

為進一步適應大規(guī)模培訓干部的新形勢和新要求,，提高黨校一線骨干教師理論聯(lián)系實際的能力，促進教學和科研水平的提升,，在市委的高度重視和關心支持下,，市委黨校于20xx年3月份選派部分教師赴市直部門掛職鍛煉。目前,，第一批教師掛職鍛煉工作已全部結(jié)束?，F(xiàn)將有關情況總結(jié)報告如下：

一、基本情況

1,、掛職教師人員情況,。此次赴市直部門掛職的教師共8名，均為市委黨校副教授,，其中,，有7名教師是市委黨校處室負責人;掛職部門為市直(開發(fā)區(qū))經(jīng)濟綜合部門。具體為：信息處處長方培虎同志掛任市經(jīng)濟和信息化委員會主任助理;教研處處長楊陟同志掛任市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)貿(mào)局副局長;黨建教研室主任汪洋同志掛任市招商局局長助理;經(jīng)濟教研室主任田治安同志掛任市推進新農(nóng)村建設辦公室主任助理;政法教研室主任查全紅掛任市環(huán)保局局長助理;社會文化教研室主任文瓊同志掛任市委政研室調(diào)研一科副科長;科研處副處長汪濤同志掛任市發(fā)改委主任助理;科研處副教授王繼紅同志掛任市統(tǒng)計局局長助理,。

2,、掛職教師工作開展情況。由于黨校教師掛職期間還要承擔黨校的教學科研任務,，因此,，8名掛職教師在掛職期間不坐班、不影響正常教學活動的開展,，主要通過參加掛職單位的有關會議,、調(diào)研活動、查閱相關文件和資料等方式開展工作,。教師掛職期間,，市委黨校校委每半年召開一次掛職情況匯報會，聽取掛職教師掛職情況匯報,，了解掛職教師掛職工作開展情況,，幫助和協(xié)調(diào)掛職教師在掛職工作中遇到的困難和問題,，以利掛職教師更好地開展掛職工作。

3,、此次黨校教師掛職工作的特點,。一是掛職人員多。一次選派8名骨干教師到市直部門掛職,，在我市是首次,，在全省也開了先河?！饵h校報》還報道了我校的做法,。二是掛職時間長。掛職時間長達1年,，掛職教師可以充分深入到各掛職單位了解市情,，深入調(diào)研，使掛職工作取得實效,。三是掛職部門廣,。掛職的8個部門，涉及經(jīng)濟,、農(nóng)業(yè),、環(huán)保、統(tǒng)計,、招商、政策研究等多個領域,，為掛職教師開闊視野,，豐富實踐提供了廣闊的空間。

二,、主要做法

1,、市委及相關部門高度重視教師掛職工作。市委書記姚玉舟同志在聽取黨校關于教師赴市直部門掛職鍛煉的動議匯報后,，予以了充分肯定并作出了明確指示;市委副書記,、組織部長、黨校校長張岳峰同志對黨校教師掛職工作高度重視,、親自協(xié)調(diào),，并責成市有關部門予以全力支持;市委組織部及時就黨校教師掛職單位一一予以協(xié)調(diào)落實并以正式文件下發(fā)各有關單位;各有關市直部門在掛職教師工作分工的安排、辦公條件的提供等方面給予了大力支持和配合,。

2,、校委切實做好教師掛職的協(xié)調(diào)安排工作。多次召開專題會議就教師掛職工作事宜進行研究部署,，并及時向市委主要領導和分管領導作專題匯報,。在掛職教師人選的確定上，將具有培養(yǎng)和發(fā)展?jié)摿Φ倪x派出去掛職，做到好中選優(yōu);在掛職部門的確定上,，盡可能使掛職部門工作職能與掛職教師研究方向有著一定的聯(lián)系,，最大程度地發(fā)揮教師的專業(yè)特長和理論優(yōu)勢。通過認真準備,，20xx年3月份,，我校第一批8名教師全部掛職到位，并順利開展工作,。在此過程中,，常務副校長劉正新同志親自到黨校教師擬掛職的部門就相關掛職事項進行溝通、協(xié)調(diào),，并親自將每個掛職教師送達掛職部門,。

3、掛職教師十分珍惜掛職鍛煉的機遇,。8名掛職教師對此次組織上安排他們走出校門,、融入社會、開展實踐,，進而提升自身教學科研水平和能力的機會十分珍惜,，并全力投入掛職鍛煉工作之中。一是虛心學習,。8名掛職教師到崗后,，根據(jù)分工，虛心學習新知識和新業(yè)務,，盡快融入新的工作環(huán)境和崗位,，主動參與和承擔相關工作。二是深入調(diào)研,。利用參加會議,、參與和承擔有關工作，下基層,、查閱文件和資料等方式方法,，結(jié)合掛職工作和教學專題廣泛開展調(diào)研，并很快見效,。有的已轉(zhuǎn)化為教學專題,，有的已形成科研成果，有的已轉(zhuǎn)化為掛職單位工作成效,。三是發(fā)揮優(yōu)勢,。充分利用黨校教師理論傳播和教學優(yōu)勢，在我市深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中,，在掛職單位作學習科學發(fā)展觀專題宣講,。

4,、加強對掛職教師的服務與考核。統(tǒng)籌安排好掛職教師在掛職期間的教學和科研任務,，幫助掛職教師協(xié)調(diào)處理好開展掛職鍛煉工作與搞好教學科研工作的關系,，力求掛職工作與教學科研工作相互促進、相互提高,。及時幫助解決掛職教師在掛職工作上遇到的困難與問題,，提高教師掛職工作實效性。同時,，校委每半年召開專題匯報會,，認真聽取掛職教師掛職鍛煉情況，了解掛職工作開展和進展情況,，并對掛職工作中出現(xiàn)的問題與不足提出意見和建議,，確保掛職工作健康發(fā)展。

三,、主要成效

此次掛職,，8名教師充分發(fā)揮黨校教師的優(yōu)勢和自身的特長，以積極主動的姿態(tài)融入掛職部門的工作,。通過掛職鍛煉,，開闊了視野，豐富了實踐,，把握了市情,，充實了教學，提升了科研,，使自身的能力和素質(zhì)有了新的提高,，取得了預期效果。

一是在理論聯(lián)系實際上取得了較大收獲,。黨校教師具有扎實的理論功底，教學和科研工作經(jīng)驗豐富,，但具體工作層面上的實踐和經(jīng)驗缺乏,。此次掛職，八名掛職教師充分發(fā)揮自身的理論優(yōu)勢,，緊密結(jié)合掛職單位的工作實際,，深入掛職單位進行調(diào)研，將理論研究與解決現(xiàn)實問題相互融合,，既提升了理論的實踐性,，又突出了理論的指導性，很好地解決了理論與實踐脫節(jié)的問題,，也進一步增強了課堂教學的鮮活性,。

××同志在開發(fā)區(qū)掛職一年時間里,，先后參與了開發(fā)區(qū)及其經(jīng)貿(mào)局組織的《接續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展》、《循環(huán)工業(yè)園區(qū)建設和發(fā)展》,、《開發(fā)區(qū)經(jīng)濟運行情況分析》等多項調(diào)研活動,，分別到開發(fā)區(qū)內(nèi)天奇藍天、華納國際,、亞星焦化,、精隆電工等十幾家企業(yè)進行考察，收集整理了一批對自身業(yè)務工作有很大幫助的材料和資料,。

×××同志在環(huán)保局掛職期間,，參與修改了《市大氣污染防治辦法》、《市揚塵污染辦法》,、《市噪聲污染防治辦法》等規(guī)范性文件,，為規(guī)范我市環(huán)保行政處罰自由裁量權(quán)，疏理了現(xiàn)行有效的環(huán)保法律法規(guī)共一百多條,，報市依法行政領導小組,，并按照要求制定了市環(huán)保局《行政處罰自由裁量權(quán)細化標準》。文瓊同志在政研室掛職期間,，參與幸福,、服務業(yè)、資源型城市轉(zhuǎn)型,、文化產(chǎn)業(yè)化等課題的調(diào)研,、研討、修訂,、統(tǒng)稿等工作,，并取得了明顯成效。通過掛職,，將理論與掛職單位的工作緊密聯(lián)系,，相互推動，在理論聯(lián)系實際上進行很多有益嘗試,。

二是在通過了解市情促進教學科研工作上取得了較大收獲,。一直以來，黨校教師在給廣大學員講課時,，普遍存在理論傳播和講解多,，聯(lián)系實際特別是聯(lián)系市情少，學員反映講課內(nèi)容比較空洞,。此次掛職,，八名掛職教師通過參與和承擔掛職單位的具體工作，進一步對市情有了全面,、深刻,、直接,、真實和客觀、具體的認識和感知,，從而進一步增強了教學科研的針對性和與市情的緊密聯(lián)系,，大大增強了教學科研內(nèi)容的豐富性和實效性。方培虎同志通過在工信局掛職,，對市情有了基本把握,，尤其是全市宏觀經(jīng)濟運行情況、全市規(guī)模以上企業(yè),、民營企業(yè),、我市“”發(fā)展規(guī)劃(初步)、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,、循環(huán)經(jīng)濟,、資源型城市轉(zhuǎn)型、發(fā)展低碳經(jīng)濟等基本面情況有了大致了解和掌握,，完成了《我市銅產(chǎn)業(yè)深加工戰(zhàn)略研究》,、《我市中小企業(yè)應對金融危機研究》、《促進轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式對策研究》,、《大力推進節(jié)約型城市建設》等多篇

調(diào)研報告

××同志在發(fā)改委掛職期間,，親身感受了圍繞“提前八年全面建成小康社會”目標，人以抓開放促發(fā)展的思維方式,、工作方法,，創(chuàng)新破難，真抓實干,。通過學,、聽、看,、干，進一步開闊了視野,，豐富了經(jīng)驗,，增長了才干，尤其是解放了思想,，更新了觀念,，學到了發(fā)展經(jīng)濟的新思路,、新方法。王繼紅同志在統(tǒng)計局掛職期間,，充分利用掛職的有利條件及占有的資料,，完成了市“”規(guī)劃前期重點研究課題之一——《市發(fā)展階段研究》。通過掛職,，參與工作和調(diào)研,，不僅對市情有了更為全面深刻的感性認識，同時也為教學科研提供了鮮活的素材和突破口,，進一步提升了教學科研的實效性,。

三是在知識拓展與能力提升的結(jié)合上取得了較大收獲。黨校教師在知識面和專題研究上有比較優(yōu)勢,，但由于過去的教學和科研工作偏重于從理論到理論,、從書本到書本，對一些具體操作層面的體驗和投入較少,，因而在將理論教學與分析問題,、解決問題能較好地聯(lián)系起來的生動案例教學較少，導致課堂教學較為枯燥,。通過掛職,，既使掛職教師在知識上有了新的拓展，進一步開闊了視野,，又在能力上有了新的提升,，從單純的課堂教學投入到具體的工作實踐中去，增長了本領,，提升了能力,。

××同志在招商局掛職期間，參與了《關于發(fā)放外來投資者服務綠卡的通知》,、《關于要求設立“外來投資者服務中心”的報告》,、《市招商引資優(yōu)惠政策(討論稿)》、《市第三產(chǎn)業(yè)招商引資暫行辦法(征求意見稿)》,、《市鼓勵本地企業(yè)再投資優(yōu)惠政策(征求意見稿)》和《市鼓勵土地成片開發(fā)經(jīng)營暫行辦法(征求意見稿)》的制定,。通過掛職，不僅在知識面上有了新的拓展,，而且對提升工作能力也是一次重要歷練,。

黨校教師掛職工作的一年實踐充分表明，教師掛職是提升黨校教師教學科研能力的一種行之有效的好辦法,，成效明顯,，必須堅持。在充分肯定教師掛職工作所取得成績和成效的同時,，我們也清醒地看到還存在一些需要加強和改進的地方,。一是由于采取的是“彈性”掛職方式,，掛職教師在處理掛職工作與黨校教學科研工作的關系上出現(xiàn)難以兼顧兩頭的問題，存在投入精力分散的現(xiàn)象;二是掛職教師長期從事理論教學和科研工作,，從事一線工作和實踐的經(jīng)驗不足,，致使在掛職過程中承擔具體工作任務的機會不多，接觸了解一線和基層的面還不夠廣;三是存在深入性不夠,，主動性不足的情況,。這些問題是改革探索中出現(xiàn)的問題，必須予以高度重視,，采取改革的辦法和措施認真加以解決,。

目前，市委黨校20xx年教師掛職工作已經(jīng)啟動,，6名教師即將分赴縣,、區(qū)掛職鍛煉。對此,，我們將在認真總結(jié)經(jīng)驗的基礎上,，努力把新一輪教師掛職工作做得更好更有成效。一是進一步增強教師對掛職鍛煉重要性和必要性的認識,，珍惜掛職鍛煉的機會,，高質(zhì)量地完成掛職鍛煉任務;二是督促掛職教師講究方法，培養(yǎng)良好的工作作風,，在掛職鍛煉的過程中自覺實踐科學發(fā)展觀,，始終保持黨校人的良好形象。同時進一步明確掛職任務,，力爭掛職效果更加顯著;三是切實加強對教師掛職鍛煉的管理和服務,，認真安排，統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，幫助掛職教師解決好教學科研工作與掛職鍛煉的矛盾,，不斷提升教師掛職鍛煉的效能。

教師掛職工作總結(jié)報告篇七

按照教育局的統(tǒng)一部署,，從201x年11月份開始,，我到縣實驗小學掛職鍛煉學習。近一年來,，在局領導和實驗小學領導的關心和幫助下,，我嚴格按照“學習、鍛煉,、實踐,、提高”的要求，認認真真學習，踏踏實實鍛煉,，自身的政治思想素質(zhì)、業(yè)務工作水平得到了鍛煉和提升,，下面我把我的學習情況總結(jié)一下,。

一、珍惜機遇,，謙誠立德,，積極改造主觀世界—---我的思想認識。

能參加縣教育局組織的掛職鍛煉學習,，我感到非常榮幸,。因為掛職鍛煉是組織培養(yǎng)干部的一個途徑，是提高綜合素質(zhì),，積累工作經(jīng)驗,、經(jīng)受實踐磨礪，促進健康成長的重要平臺,。在此之前,，我先后在大陽的德勝、六家,、寶山小學擔任村小校長工作,，工作上踏踏實實，從來沒想到能有這樣的機會,，到實驗小學這樣全縣小學系統(tǒng)的窗口學校學習，我想這個機會既是組織上對我以往工作的一種肯定，一種獎賞,，也是對我的一種鼓舞和激勵,，面對這樣的機會，我們應該做的就是：珍惜機會,、虛心學習,、努力收獲、不辱使命,。在學習中多聽,、多看、多記,、多思,，真正做到學得好、煉得實,、記得住,、用得著。

二、廣泛學習,、深入前沿,，努力提高綜合素質(zhì)—我的學習情況匯報。

兩個階段：

1,、實驗小學學習紀實,。

當天，實驗小學劉主席把我們接過去之后,，受到李迎春校長和其他領導的熱情接見,，至今也難忘她和我們見面時說的三句話：珍惜經(jīng)歷，豐富閱歷,，增長能力,。雖然簡短，但意味深長,，不光對這次學習具有指導意義,，對以后的工作也同樣適用。學習開始后,，學校把我們安排在最能鍛煉人的前沿陣地---教導處工作,，在這里，我們充分得到了全面系統(tǒng)的學習和實踐和鍛煉的機會,，一年來我們參與的工作主要有：列席班子會議;深入學校的教學和管理;參加學校,、班級組織的各種活動;學校教學和常規(guī)檢查;檔案整理;深入一線課堂聽課;與教師教研交流探討;參與學校相關活動方案、制度的制定;參加城鄉(xiāng)六校教研;師生運動會;學校的元旦聯(lián)歡會等,。

在此期間,，我迅速定位角色，進入狀態(tài),，多思多問,，虛心求教，盡可能多地收集,、消化,、吸收實驗學校先進的辦學理念、管理經(jīng)驗和值得借鑒的好的做法,，可以說是受益匪淺,。同時也深深感到自己能力和工作需要的不對等，課堂教研與指導能力,、組織溝通協(xié)調(diào)能力,、突發(fā)事件的應急處理能力明顯不足，也深刻的感受到學習的重要性,，今后我應該在工作中不斷學習,，豐富和提高自己,，做一名學習型、研究型的教師,，以彌補自己的不足,。

2、回大陽小學的實踐鍛煉,。

實踐是鍛煉的有效途徑,。本學期，我在大陽小學協(xié)助領導管理安全,、紀律和衛(wèi)生幾方面工作。雖然是家鄉(xiāng),，但以前在村小工作,，所以某種程度來說，也經(jīng)歷了從陌生到熟悉的過程,。一學期來,，由于領導們的信任和幫助，我在個人歷練和前沿管理方面得到很多機會：安排工作,、協(xié)調(diào)處置,、前線溝通、事件處理等,。這些平常工作豐富了我的人生經(jīng)歷,，也有助于我的成長。

三,、用心感受,，深入體會，有效指導工作實踐—我的幾點感悟

1,、思想引領,，先進的理念與文化是引導學校發(fā)展的一面旗幟。

“思想有多遠,，就能走多遠,。”學校的辦學理念是一個學校集體的精神向往和理想追求,，是一個學校奔向未來美好愿景的旗幟,，是一個學校不斷前進與發(fā)展的動力源泉。走近實驗學校,，走近她的歷史,，其大氣而厚重，久遠而深邃使得我當初的那種仰慕又多少帶了些敬畏,，她經(jīng)歷了一個世紀的積淀與陳釀,，凝聚出“發(fā)現(xiàn)人的價值,，發(fā)掘人的潛能，發(fā)展人的個性” 的辦學理念,，并在實踐中熔煉出“以愛心培養(yǎng)愛心,，以智慧點燃智慧，以生命潤澤生命”的核心教育觀,，砥礪和鍛造了 “時處處做學問,，點點滴滴學做人，方方面面球發(fā)展”的學風,，學校始終致力創(chuàng)建人文,、書香、儒雅,、文明的校園建設,，致力于教師隊伍專業(yè)化，學習環(huán)境人文化,，教學設施現(xiàn)代化發(fā)展目標,。

難能可貴的是，學校的理念,、核心價值觀已經(jīng)成為了指導學校日常運行和組織發(fā)展的基石和核心,，升華為學校一切行為的邏輯起點。換句話說,，學校的辦學理念已經(jīng)深入人心,，內(nèi)化為師生的共同行動，使學校的整體行為具有了自覺性和目的性,。也正是有了這樣的發(fā)展理念,，才有了實驗小學“集天地之精華而百年蔥郁，立未來之高原而碩果芳菲”的大氣磅礴,，才有了銳意進取,、勇于創(chuàng)新的領導班子，才有了熱愛教育,、兢兢業(yè)業(yè)的教師隊伍,。我也想起我們大陽小學大廳上的橫幅：“為孩子的一生幸福奠基”，以前我并為對其沒太在意,，只是感覺學校應該有這樣的標語或裝飾,，但現(xiàn)在我不得不開始思考并在內(nèi)心對其解讀：“為了孩子，為了孩子的一生幸福,，為了孩子的一生幸福奠基”多么神圣的使命,，它涵蓋了學校全體教職員工的職業(yè)理想，也詮釋了幾代領導的理念傳承,，但同時也在警示：教育是沉甸甸的責任,，是每位教育者的責任,。

2、制度保障,，精細化的管理是學校工作有效運行的重要依托,。

有了思想引領，確定了學校的發(fā)展方向,，那如何保證學校朝著目標健康有序的前行?我認為,，那就應該有一套靈活、有效的管理機制做保障,。俗話說,，一流管理靠思想，二流管理靠制度,，三流管理靠的是“人管人”,。

管理機制的核心價值是什么?無疑，是促進師生的發(fā)展,。學校管理機制的建設要以發(fā)展為導向，努力為學校,、教師,、學生的發(fā)展提供生生不息的動力。靈活,、有效,、創(chuàng)新的管理機制，是保證學校的發(fā)展方向和定位的正確性,，保證過程和手段的有效性,，保證目標與結(jié)果的達成，保證可持續(xù)的發(fā)展,，實現(xiàn)學校發(fā)展,、教師發(fā)展，并最終實現(xiàn)學生活潑,、生動,、主動地發(fā)展。

現(xiàn)代的制度管理倡導“讓心靈更柔軟,，讓制度更堅硬”的管理理念,，崇尚人本化思想，構(gòu)建人文化模式,，追求人格化境界,。探索實施生態(tài)化管理，歷練“提供優(yōu)質(zhì)服務”的管理作風,，追求學校管理的人本與法治完美結(jié)合,，實現(xiàn)制度管理向文化管理的境界提升,。這是一種值得我們研究、借鑒的管理機制,。確實,，我們的管理也應與時俱進，從經(jīng)驗管理向科學管理,、文化管理逐次提升,，把各種規(guī)章制度內(nèi)化為人的自身素質(zhì)，轉(zhuǎn)化為人的自覺行動,，達到管理對象的高度自治,，進而形成一所學校特有的文化氛圍，成為一所學校的精神和魂魄,。

3,、以人為本“，學校管理要強化兩個服務,。

教育要發(fā)展,，教師是關鍵。名師成就名校,。無論多么美好的教育理念和改革藍圖,，如果沒有足夠數(shù)量的高素質(zhì)教師去實踐，那也只能是空中樓閣,。教師是教育最實際的執(zhí)行者,，所有教育理想必須通過教師實踐才能實現(xiàn)。我們要成就學生,，就得先成就教師,，在成就學生的同時成就教師。成就一名教師,，受益一片學生,。只有教師感受到成長，才會體驗到從事教育的快樂和幸福,。只有教師感到在學校的工作是幸福的,，才會積極地投入工作，才能培養(yǎng)出幸福的,、優(yōu)秀的學生,，才會形成一種積極向上的現(xiàn)代的學校文化。

在這方面實驗小學確實有值得我們借鑒的地方,。學校把”為教師成功創(chuàng)設優(yōu)質(zhì)環(huán)境,，為學生成功提供優(yōu)質(zhì)服務“作為宗旨，體現(xiàn)了學校為教師,、學生發(fā)展成長服務的意識,，從學校層面來說,，學校的工作也正是圍繞這個宗旨展開的。通過”書香校園“,、”學術(shù)論壇“,、”新教師培養(yǎng)“、”梯級名師工程“等活動和抓手,，不斷為教師的成長創(chuàng)設環(huán)境,，提供平臺，學校已初步形成了讀書學習,、培訓交流,、以老帶新的教師成長模式。倡導教師設計個人的職業(yè)成長規(guī)劃,，引領教師干事業(yè)而不是謀職業(yè),，不斷促使教師師德師能雙提高，最終實現(xiàn)學校的不斷發(fā)展和進步,。

“全面,、和諧成長”，敬畏生命價值——目標體系

a不讓一個孩子掉隊

b關注后三分之群體

c讓不同的孩子更加不同

“自然,、自主的成長”,，享受“幸福”滋味——方法體系

a參與,、體驗的自主教育

b肯定、鼓勵,、欣賞的成功激勵方法

“可持續(xù)成長”,，奠基未來生活——內(nèi)容體系

a、注重學生學習興趣的培養(yǎng)

b,、注重學習習慣的培養(yǎng),。

c、注重學生學習能力的提高

我想,，要辦好一所學校,，是一個系統(tǒng)工程，因素諸多,，但上面的三個方面也可謂是重中之重了：先進的教育理念那是學校的核心價值,，高素質(zhì)的教師隊伍是學校發(fā)展的根本，靈活有效的管理機制是學校發(fā)展的保障,。這也是我們學校還需進一步努力和發(fā)展的方向,。

總之，掛職鍛煉期間,，通過聽,、看,、學、干,，進一步開闊了視野,，豐富了工作經(jīng)驗，對我今后的工作有很大啟發(fā),，是一筆寶貴的人生財富,。在掛職期間，我雖然做了一些工作,、取得了一些進步,，但是和組織、領導對我們掛職鍛煉的要求相比,，跟局黨委對我們的期望相比,，我還存在許多缺點和不足。在今后的工作中,，我將認真分析查找自身存在的問題,，繼續(xù)刻苦學習、勤奮工作,，在本職工作中作出自己應有的貢獻,。

最后，感謝我們大陽小學對我的培養(yǎng),，推薦我掛職學習,，感謝局黨委領導對我們的希望和關注，感謝我們掛職學校領導對我工作,、學習、生活上的關懷與幫助,。謝謝你們!衷心祝愿你們身體健康、工作順利,。

教師掛職工作總結(jié)報告篇八

20xx年地區(qū)教育局組織全區(qū)部分小校園長及小學語文骨干教師一行27人來到市區(qū)教育中心進行了為期40多天的學習培訓。期間,，我們小校園長培訓組分別聽了區(qū)教育中心等幾位專家學者的講授教育理論知識,，去了風湖里小學,、藝術(shù)小學等幾所小學的校園文化展示,。最后在區(qū)咸陽路小學掛職鍛煉,。此次市之行,，有專家講座的理論學習,，有對各具特色的小學的文化展示，有深入校園工作中的掛職實踐鍛煉,。讓我們對教育的本質(zhì)有了更加深刻的認識,，獲得了新的啟迪,。

通過此次掛職鍛煉，我最深刻的體會就是了解了作為一名小校園長我們首先要了解最先進最前沿的教育改革發(fā)展信息,，還要熟悉教育政策法規(guī)；更重要的是我們務必要有自己明確的辦學思想、超前的辦學理念,、清晰的辦學思路,、準確的校園定位,。一個好的校園的領頭人，務必以校園教育為己任,，愛崗敬業(yè),，與時俱進；務必要勤于思考,，經(jīng)常反思,，不斷總結(jié)工作中的得失,；要善于交流,，耐心聽取別人的意見或推薦,。注重團隊精神的培養(yǎng)，調(diào)動每個人的用心性,，挖掘每個人身上的用心因素,，因材用人，培養(yǎng)自己和團隊的創(chuàng)新探索精神,，投身于教研教改,，終身學習,，不斷開拓。

一名小校園長,，他首先要是一名優(yōu)秀的教師,，因為他只有通過在第一線的工作實踐才能很好的鍛煉自己；還要是一名知識淵博的學者,，我們要想辦好一所校園,，需要學習和了解的知識很多，如果我們的知識有限是絕對沒有辦法來管理好一所校園的,；還要是一位好的疼愛孩子的家長,，小學是小朋友,，小孩子成長的搖籃,，我們需要的是滿懷愛心的校長；任何人都離不開周圍的親人,、朋友,、同事，任何國家也離不開周邊國家的相互支持與幫忙,，當然,，我們校園也離不開兄弟校的支持、還離不開政府部門的鼎力相助,，更離不開家長們的關注,，這就需要我們有很強的領導潛力。

理論學習中讓我們最受感動的是王教授,。他的精彩的演講“真,、愛、嚴,、志,、勤、儉,、諧,、法”師德教育八法，淵博的知識,、做人的原則,、對生活的熱情、對工作的熱愛都讓我們從心靈深處為之震撼,。他開闊了我們的眼界,。還有張教授，在他那冷酷的外表下藏著一個火熱的心,，他就像是一本故事匯,，永久有講不完的生動的蘊含各種深刻道理的小故事,，他活躍了我們的思維。

以前,，我只明白按照上級部門的安排盲目地完成任務,，應付工作組的檢查，所以,，這些年來都是在做重復的工作,，缺乏主動性和主體性。通過學習,，我意識到校園就應有一個具體的,、切實可行的發(fā)展計劃，需要認真分析自己所在校園的現(xiàn)狀,，制定自己校園的辦學理念和方法,；通過學習，我對校園發(fā)展與教師職業(yè)生涯規(guī)劃有了深刻認識,；通過學習,，讓我明白作為校長務必具備膽、識,、法,、情。膽,，就是作為校長要勇者無懼,，仁者無憂，智者不惑,。識,，就是要有學識，更要有見識,。法,，就是要有規(guī)章制度。情,，沒有愛就沒有教育,，要以情感人。

學習之余我們還有許多出去游玩的機會,，游玩中有個性的導游：愛唱歌的張導游,，他一路給我們講幽默故事。還有性格開朗的曹導和田導給我們講解“北戴河”名勝古跡,，講的井井有條,，給我留下了深刻的印象。這是我一生夢寐以求的事，我將永久不會忘記,，市南開教育中心給了我千載難逢的機會,！

教師掛職工作總結(jié)報告篇九

根據(jù)教育中心的工作安排，從11月6日至19日到小學參加掛職鍛煉學習,，在短短的十幾天的時間里,，我深受小學領導的悉心引領，深入到學校的各職能處室,，零距離地感受學校管理,、新課程改革等方方面面的成效與做法，通過學習和調(diào)研,，使我在思想理念和工作能力等方面都有了一定程度的提高,，同時也被小學那種團結(jié)協(xié)作、求真務實的工作作風和開拓進娶敬業(yè)奉獻的說感受頗深,，受益良多,。

一、學校校園文化建設方面

小學做為南開區(qū)“示范?！?。占地平方米,。共有16班,，50名教職工，416多名學生,?？缛胄W校門，只見地面干干凈凈,，辦公室和教室寬敞整潔,，醒目的學習宣傳標語，別具一格的黑板報,，讓人耳目一新,，感到一種互動效應，一種內(nèi)在和外在的和諧統(tǒng)一,。近年來,，小學不斷設計、健全,、規(guī)范校園文化,，校園多處墻壁上，書寫和裱貼了許多具有教育意義和鼓勵意志的文字橫幅,，辦公樓上也有一些關于廉政奉獻類的標語,，時刻告誡領導要克己奉公，不要閉塞視聽等，所有這些具有哲理的語言,，使學生感悟到學習的真諦,，使領導不忘管理的內(nèi)涵，時刻提醒著師生不要忘記自己的使命和所擔負的責任,，讓師生隨時以健康明朗的心態(tài),、積極進取的行為投入到教與學之中。小學的校園文化,，充滿了韻味,，使受教育者產(chǎn)生一種內(nèi)在的感化，在不知不覺中感染,、陶冶師生,。并內(nèi)化成信念、覺悟,、習慣,，起到了滴水穿石的作用。

二,、學校的辦學特色理念及各職能部門如何貫徹

學校以建設“花園,。學園。樂園”的三園文化為辦學特色,，本著“以愛育愛,，先愛后教”的辦學理念。鑄就了小學高尚師德,。

小學有校長1人,。副校長3人，并設有德育處,、后勤處,、教導處等科室，底下又設立年級組長,、教研組長和備課組長,。小學校長就是在教學管理中結(jié)合實際，規(guī)范制度,，依據(jù)各科室職能作用,，本著為學生服務，為教師服務的思想,，以學生為主體,，全心全意地關心學生，尊重學生的人格,，維護學生的合法權(quán)益,，進而實現(xiàn)人本化管理。該校經(jīng)過實踐探索，出臺了一系列有利于促進學生發(fā)展和調(diào)動教師積極性,、創(chuàng)造性和主人翁精神的措施和制度,。在學習期間，我發(fā)現(xiàn)小學的制度很完善,，而且這些制度,，無論是針對領導和老師，還是針對學生,，執(zhí)行的都很到位,。

首先在行政層面有（校長崗位職責）、（副校長崗位職責）,、（教導主任崗位職責）,、（德育處崗位職責）、（后勤處崗位職責）等職責,；在教師層面,，制訂了（班主任工作職責）、（任科教師工作職責）等崗位職責,，這些崗位責任制,，使學校的工作沿著辦學目標的軌道“令則行、禁則止”有條不紊的健康發(fā)展,。在后勤管理上實行（環(huán)保衛(wèi)生工作制度）,，制定量化標準，從學校環(huán)境建設著眼,，為學生及教師創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,、學習環(huán)境和舒心的人際環(huán)境,，從物質(zhì),、精神、情感,、心理各方面激發(fā)廣大師生的積極性和創(chuàng)造性,。在學生管理上，始終堅持一切為了學生的發(fā)展,，一切為了學生的成人成才這一主題,，學校的一切制度都著眼于調(diào)動和依靠學生內(nèi)在的積極性。

課堂教學的方面

在教育教學活動中,，有自己的模式和特色：課堂上每一個老師的思想,、觀點和智慧，由執(zhí)筆教師制作成課件,，由學科組補充,、修改，真正把集體備課的精華全部展示給學生，真正的做到把個人的資源變成公共資源,。讓學生先自學,，再在課上合作探究，展示自己的教案和解題思路,，然后分組討論補充,，鍛煉學生的表達能力、思維發(fā)散能力等,，最后在老師指導下進行自我測試,，互助評價改正。在教學模式上充分發(fā)揮學生的能動性,，調(diào)動學生的積極性,，激發(fā)每一名學生的自主學習能力。我在總共聽了22節(jié)課,，通過聽課,，我發(fā)現(xiàn)的教師對教材都很熟悉，課程標準理解都很透徹,，課堂教學水平都很高,，老師語言風趣幽默，時刻注意尊重學生人格,，與學生平等交流,，所以上課氣氛活躍，學生積極性,、主動性都很好,。

四、校本教驗的方面

小學不忽視校本教研的重要作用,，做為教育實踐和發(fā)展的重要指南和促進教師專業(yè)成長的必由之路,，的校本教驗工作有以下特點：一是學校重視，把校本教研工作作為一項常規(guī)工作抓緊,、抓實,；二是具有連續(xù)性，通過上研討課——評課——發(fā)現(xiàn)問題——集體備課——再上研討課——評課——解決舊問題,，發(fā)現(xiàn)新問題——再集體備課等一系列連續(xù)性的活動,，實現(xiàn)教學上的不斷自我提高和完善。

教師掛職工作總結(jié)報告篇十

晝夜轉(zhuǎn)戰(zhàn),，轉(zhuǎn)眼間,，一學期過去了，在這學期中,，算是較為忙碌的一學期,，但是看著孩子們的笑臉,，看著孩子們的各個方面的能力都在提高，讓我覺得非常愉快,。為了是今后的工作有所進步,，是自己的能力有所提高，我現(xiàn)做了一下總結(jié)：

1.在這個學期,，我主要擔任的是班級中的配班這一職務,，主要的任務是，協(xié)助主班在教學上的工作及保育員在保育上對小朋友的護理,。

2.在教學方面,，我主要擔任的是社會，健康,，藝術(shù)等科目的教學,。

3.由于學校領導的關心，本學期有幸代表本幼兒園出去參加了片區(qū)的教師技能“雪花片插接”比賽,，開闊了視野,，并展現(xiàn)了我校老師的風采，讓我知道了幼師這一行業(yè)并不像我原來想的那樣見簡單,，雖然很可惜的沒有能夠進一步,，但是在隨后的，成華區(qū)區(qū)級的“雪花片插接”比賽中,，領導給予我現(xiàn)場觀摩的的機會,，讓我深深覺得我需要學習的東西還有很多。

4.由于每個幼兒都有不同的個性與不同的家庭教育,，所以在對待同一件事上,，應該因人而異，這是在這學期與幼兒相處之后,，最深的體會,，在我剛剛來到班上時，這個問題給我在與小朋友的相處和跟小朋友的教學活動,，帶來了很大的阻礙,。

例如：本班的蘇杭小朋友，在以前還不了解他的時候,，我以為他跟其他一些小朋友一樣。

教師掛職工作總結(jié)報告篇十一

20xx年10月12日,，是一個難忘的日子,，根據(jù)伍家崗區(qū)教育局的要求，我來到了伍家實小掛職學習兩周時間,，這對今年剛剛走向教育教學管理工作崗位的我來說,，無疑是一次難得的學習機會,，我倍加珍惜，在過去的兩周時間里,，我充滿著感恩之心,，洋溢著感激之情，感謝教育局領導為我們提供寶貴的學習機會,，感謝伍家實小為我們搭建學習的平臺,，也感謝中南路小學的老師們對我學習的支持，分擔了我的很多工作,，讓我能靜心學習,。在實小這座文化氛圍濃厚、學習風氣醇厚的美麗校園,，我感動于實小管理者的忙碌,，感動于實小教師強烈的主人翁意識，感動于學生們的多才多藝,，感動于實小深厚的文化精神,，有很多收獲，也有很多的思考?，F(xiàn)將掛職以來的學習情況和體會,、感受總結(jié)如下：

掛職期間，我先后參加了宜昌市習作研討會,；參加掛職學校教學研討活動1次（余新艷老師參加省骨干教師說課數(shù)學案例展示活動1次）,；參加學校行政例會、全體教師會,、教研組長會各1次,；參加湖北省“先鋒中隊”驗收準備工作（先后參與廣播室布置、參與“詩情華彰”大型經(jīng)典誦讀展示活動演練2次）,；參加了學校少先隊建隊日活動,；編寫了1—6年級數(shù)學月考試卷；學習了《學生第二》,、《副校長：有效學校領導的關鍵要素》兩本專著,，學習了《人民教育》、《中國教育報》等教育教學報刊雜志,，并摘抄了筆記,；堅持每天寫掛職日記。在此期間,，有兩個半天時間回中小整理特色學校檔案,。

不斷創(chuàng)新是一所學校發(fā)展的動力，從20xx年以來,，實小走在校本研究的創(chuàng)新之路上：從課例研究到案例研究,，從推門聽課到白紙化備課,，從教育教學敘事到專題反思敘事，從讀書摘抄到二次閱讀,，從校本教研活動到這學期的“智慧”教師行動計劃,，總是不斷的創(chuàng)新，不斷的推進,，教師不斷的進步,，學校在不斷的發(fā)展。在實小這兩周,，我親身體驗到了“創(chuàng)新”在實小無處不再,。

制度創(chuàng)新是實小不斷發(fā)展的保障。制度管理是學校管理非常重要的手段,，實小的制度建設完善,，所以來到實小，我非常希望了解學校教育教學管理的各項制度,，想“拷貝,、復制”回去。當我和教科室的周主任談及這一問題時,，她告訴我,，其實制度本身沒什么，制度管理的關鍵在于在實施的過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題,，根據(jù)問題進行修改,，應該是一個動態(tài)的過程，唯有這樣制度才能不斷促進教師的發(fā)展,，促進學校的發(fā)展,，有些制度每年都在不斷的修訂。這番話讓我深受啟發(fā),，制度的最終目的什么,，這是作為剛接觸管理工作的我應該思索的問題。

管理創(chuàng)新是實小不斷前行的動力,。實小管理創(chuàng)新之處很多,，最讓我們驚嘆的是校本研究活動中實施教研組長負責的管理制度，實小各學科（包括小學科,、兼任學科如科學學科）的校本教研活動,、大型展示活動都由組長們挑大梁，由組長負責組織,、安排活動,，進行專業(yè)引領，進行常規(guī)管理,，組內(nèi)教研氛圍非常濃厚,，教研組管理成為教學管理至關重要的環(huán)節(jié)，實小是怎樣打造這樣的教研組,、培養(yǎng)這樣的組長的呢,？這都是學校打造學習型組織的成果。

學校創(chuàng)新從何而來,，從學習分享中來,。實小有扎實的學習分享制度，包括行政學習分享,、教師學習分享,，行政領導的“學習分享”活動分三步走，首先由一位領導介紹自己推薦的文章并談自己的體會,，然后由其他行政領導結(jié)合文章及自己的工作談自己的體會,，最后由胡校長做精彩點評，每一次的學習分享活動都是一次思想的碰撞和升華,。這樣扎實的分享活動促進了每個人思維的腦細胞,，極大的激發(fā)了大家的創(chuàng)新意識。

在實小,，有一支作風實的“鐵”班子,，從胡校長到班子每一位成員都有著扎實的工作作風，他們的下班時間是每天晚上十點,，剛到實小第一天,，五點已過，我和一同學習的詹校長沒有動,，準備和大家一起下班,，胡校長催促我們下班，笑著說“我們一般都十點才下班”,。作為名牌學校,，承擔的任務、舉行的活動之多是我們沒法想象的,，作為名牌學校的校長,，胡校長的忙碌也不是我們能想象的，我深深感到胡校長是一位指揮者,，對宏觀,、微觀的準確把控，對目標,、任務實施過程全程監(jiān)控,，積極參與。在胡校長的帶領下,，班子成員群策群力,，和衷共濟,，同心突進。學校四大管理中心齊頭并進,，高效務實,，體現(xiàn)關注細節(jié)，注重實效,；把握方向,，聚焦問題，落在實效,，是一支充滿正氣,，緊密合作的領導團隊?！皩W在前,，寫在前，做在前”這就是實小的領導團隊,，在他們率先垂范引導下,，實小的教師團隊形成了扎實的工作作風，“要做就要做好”已成為每個實小人的共識,，讓我們驚嘆不已,！

“讓實小成為學習樂園，精神家園”這是實小的目標,，為實現(xiàn)這一目標,，他們用行動進行了最好的詮釋。學習實小精神,，尋找成功秘訣,，是每一位到實小的老師探索的問題。掛職鍛煉雖然結(jié)束,，但學習剛剛開始,，怎樣領悟?qū)嵭【瘢Y(jié)合本校實際,，選擇性,、創(chuàng)新性的做好學校教育教學管理工作，做好校本教研,，做好學校特色創(chuàng)建工作,，是我不斷努力前行的方向。

教師掛職工作總結(jié)報告篇十二

20**年地區(qū)教育局組織全區(qū)部分小校園長及小學語文骨干教師一行27人來到市區(qū)教育中心進行了為期40多天的學習培訓,。期間,，我們小校園長培訓組分別聽了區(qū)教育中心等幾位專家學者的講授教育理論知識，去了風湖里小學、藝術(shù)小學等幾所小學的校園文化展示,。最后在區(qū)咸陽路小學掛職鍛煉,。此次市之行，有專家講座的理論學習,，有對各具特色的小學的文化展示,，有深入校園工作中的掛職實踐鍛煉,。讓我們對教育的本質(zhì)有了更加深刻的認識,，獲得了新的啟迪。

透過此次掛職鍛煉,，我最深刻的體會就是了解了作為一名小校園長我們首先要了解最先進最前沿的教育改革發(fā)展信息,，還要熟悉教育政策法規(guī)；更重要的是我們務必要有自己明確的辦學思想,、超前的辦學理念,、清晰的辦學思路、準確的校園定位,。一個好的校園的領頭人,，務必以校園教育為己任，愛崗敬業(yè),，與時俱進,；務必要勤于思考，經(jīng)常反思,，不斷總結(jié)工作中的得失,；要善于交流，耐心聽取別人的意見或推薦,。注重團隊精神的培養(yǎng),，調(diào)動每個人的用心性，挖掘每個人身上的用心因素,，因材用人,，培養(yǎng)自己和團隊的創(chuàng)新探索精神，投身于教研教改,，終身學習,，不斷開拓。

一名小校園長,，他首先要是一名優(yōu)秀的教師,，因為他只有透過在第一線的工作實踐才能很好的鍛煉自己；還要是一名知識淵博的學者,，我們要想辦好一所校園,，需要學習和了解的知識很多，如果我們的知識有限是絕對沒有辦法來管理好一所校園的；還要是一位好的疼愛孩子的家長,，小學是小朋友，小孩子成長的搖籃,，我們需要的是滿懷愛心的校長,；任何人都離不開周圍的親人、朋友,、同事,，任何國家也離不開周邊國家的相互支持與幫忙，當然,，我們校園也離不開兄弟校的支持,、還離不開政府部門的鼎力相助，更離不開家長們的關注,，這就需要我們有很強的領導潛力,。

理論學習中讓我們最受感動的是王教授。他的精彩的演講“真,、愛,、嚴、志,、勤,、儉、諧,、法”師德教育八法,，淵博的知識、做人的原則,、對生活的熱情,、對工作的熱愛都讓我們從心靈深處為之震撼。他開闊了我們的眼界,。還有張教授,，在他那冷酷的外表下藏著一個火熱的心，他就像是一本故事匯,，永久有講不完的生動的蘊含各種深刻道理的小故事,，他活躍了我們的思維。

以前,，我只明白按照上級部門的安排盲目地完成任務,，應付工作組的檢查，所以,，這些年來都是在做重復的工作,，缺乏主動性和主體性,。透過學習，我意識到校園就應有一個具體的,、切實可行的發(fā)展計劃,，需要認真分析自己所在校園的現(xiàn)狀，制定自己校園的辦學理念和方法,；透過學習,，我對校園發(fā)展與教師職業(yè)生涯規(guī)劃有了深刻認識；透過學習,，讓我明白作為校長務必具備膽,、識、法,、情,。膽，就是作為校長要勇者無懼,，仁者無憂，智者不惑,。識,，就是要有學識，更要有見識,。法,，就是要有規(guī)章制度。情,，沒有愛就沒有教育,，要以情感人。

學習之余我們還有許多出去游玩的機會,，游玩中有個性的導游：愛唱歌的張導游,，他一路給我們講幽默故事。還有性格開朗的曹導和田導給我們講解“北戴河”名勝古跡,，講的井井有條,，給我留下了深刻的印象。,，這是我一生夢寐以求的事,，我將永久不會忘記，市南開教育中心給了我千載難逢的機會,！

教師掛職工作總結(jié)報告篇十三

20xx年地區(qū)教育局組織全區(qū)部分小校園長及小學語文骨干教師一行27人來到市區(qū)教育中心進行了為期40多天的學習培訓,。期間，我們小校園長培訓組分別聽了區(qū)教育中心等幾位專家學者的講授教育理論知識,，去了風湖里小學,、藝術(shù)小學等幾所小學的校園文化展示,。最后在區(qū)咸陽路小學掛職鍛煉。此次市之行,，有專家講座的理論學習,，有對各具特色的小學的文化展示，有深入校園工作中的掛職實踐鍛煉,。讓我們對教育的本質(zhì)有了更加深刻的認識,，獲得了新的啟迪。

透過此次掛職鍛煉,，我最深刻的體會就是了解了作為一名小校園長我們首先要了解最先進最前沿的教育改革發(fā)展信息,，還要熟悉教育政策法規(guī)；更重要的是我們務必要有自己明確的辦學思想,、超前的辦學理念,、清晰的辦學思路、準確的校園定位,。一個好的校園的領頭人,，務必以校園教育為己任，愛崗敬業(yè),，與時俱進,；務必要勤于思考，經(jīng)常反思,，不斷總結(jié)工作中的得失,；要善于交流，耐心聽取別人的意見或推薦,。注重團隊精神的培養(yǎng),，調(diào)動每個人的用心性，挖掘每個人身上的用心因素,，因材用人,，培養(yǎng)自己和團隊的創(chuàng)新探索精神，投身于教研教改,，終身學習,，不斷開拓。

一名小校園長,，他首先要是一名優(yōu)秀的教師,，因為他只有透過在第一線的工作實踐才能很好的鍛煉自己；還要是一名知識淵博的學者,，我們要想辦好一所校園,，需要學習和了解的知識很多，如果我們的知識有限是絕對沒有辦法來管理好一所校園的,；還要是一位好的疼愛孩子的家長,，小學是小朋友,，小孩子成長的搖籃，我們需要的是滿懷愛心的校長,；任何人都離不開周圍的親人,、朋友、同事,，任何國家也離不開周邊國家的相互支持與幫忙,，當然，我們校園也離不開兄弟校的支持,、還離不開政府部門的鼎力相助,，更離不開家長們的關注，這就需要我們有很強的領導潛力,。

理論學習中讓我們最受感動的是王教授,。他的精彩的演講“真、愛,、嚴,、志、勤,、儉,、諧、法”師德教育八法,，淵博的知識、做人的原則,、對生活的熱情,、對工作的熱愛都讓我們從心靈深處為之震撼。他開闊了我們的眼界,。還有張教授,，在他那冷酷的外表下藏著一個火熱的心，他就像是一本故事匯,，永久有講不完的生動的蘊含各種深刻道理的小故事,，他活躍了我們的思維。

以前,，我只明白按照上級部門的安排盲目地完成任務,，應付工作組的檢查，所以,，這些年來都是在做重復的工作,，缺乏主動性和主體性。透過學習,，我意識到校園就應有一個具體的,、切實可行的發(fā)展計劃,，需要認真分析自己所在校園的現(xiàn)狀，制定自己校園的辦學理念和方法,；透過學習,，我對校園發(fā)展與教師職業(yè)生涯規(guī)劃有了深刻認識；透過學習,，讓我明白作為校長務必具備膽,、識、法,、情,。膽，就是作為校長要勇者無懼,，仁者無憂,，智者不惑。識,，就是要有學識,，更要有見識。法,，就是要有規(guī)章制度,。情，沒有愛就沒有教育,，要以情感人,。

學習之余我們還有許多出去游玩的機會，游玩中有個性的導游：愛唱歌的張導游,，他一路給我們講幽默故事,。還有性格開朗的曹導和田導給我們講解“北戴河”名勝古跡，講的井井有條,，給我留下了深刻的印象,。，這是我一生夢寐以求的事,，我將永久不會忘記,，市南開教育中心給了我千載難逢的機會！

教師掛職工作總結(jié)報告篇十四

在學院及系部支持下,，我于20**年3月至5月,，在天職國際會計師事務所有限公司株洲分所進行了為期三個月的企業(yè)掛職鍛煉。掛職期間,，全程參與了該事務所承接的長沙某經(jīng)濟型連鎖酒店的管理咨詢項目,，以下是我此次掛職鍛煉的工作內(nèi)容與收獲體會：

此次與天職所簽訂管理咨詢業(yè)務的是湖南一家經(jīng)濟型連鎖酒店，近年來隨著經(jīng)濟型酒店的市場競爭日趨激烈,，原材料價格上漲以及人工成本提升等因素可能對酒店未來的資金,、盈利能力和利潤水平產(chǎn)生較大影響,。同時隨著酒店規(guī)模的不斷擴張，管理層級的增加和管理幅度的增大導致公司的財務管控風險不斷加劇,。另外,，為了適應公司擴張的需要，財務人員規(guī)模也隨之擴大,，新進人員增多,，這些因素對公司財務管理工作的規(guī)范性提出了更高的要求。因此這次的項目目標主要是設計該酒店的財務管理制度,，指導公司及其下屬分店規(guī)范財務管理工作,，梳理公司財務管理相關流程、提升公司財務管理水平與監(jiān)控能力,。

此次管理咨詢的業(yè)務分為四個階段進行,，第一階段是現(xiàn)場調(diào)研階段，對公司管理層,、財務部,、審計部、工程部,、行政部及其他相關部門與人員進行現(xiàn)場調(diào)研,，了解公司相關工作流程、權(quán)責,、工作內(nèi)容,、管理活動、相關制度等內(nèi)容,。第二階段是工作成果編制階段,，對現(xiàn)場調(diào)研取得的資料進行整理、分析,，在信息分析的基礎上，編制工作成果,；第三階段是工作成果討論階段,，與公司相關人員就工作成果的內(nèi)容進行討論，完善相關內(nèi)容,。第四階段是修改與交付階段,，針對以上相關意見的基礎上工作成果進行修改，形成正式稿成果交付,。

參與該項目的總共有四人,，項目經(jīng)理將任務進行分解，安排給我的任務是編制編制酒店的資金管理制度與財務人員崗位職責,。雖然我在企業(yè)從事會計與財務管理工作長達二十年,，但是酒店的財務管理與工業(yè)企業(yè)還是有很大的區(qū)別,，經(jīng)濟業(yè)務處理沒有工業(yè)企業(yè)的復雜，管理著重點在資金監(jiān)控上,，因此資金管理制度的制定顯得尤為重要,。在經(jīng)過一周的現(xiàn)場調(diào)研，我針對酒店的具體情況,，參考了其他經(jīng)濟型連鎖酒店的先進經(jīng)驗,，與酒店的財務財務中心總經(jīng)理與財務部各崗位的人員交換意見后制定了酒店資金管理制度，內(nèi)容涉及資金計劃,、資金支付,、資金監(jiān)控、現(xiàn)金管理,、銀行帳戶管理等,，同時用vosio軟件編制了與內(nèi)容配套的資金管理各分項的流程圖。并且根據(jù)資金管理制度編制了內(nèi)部權(quán)限控制指引及相關的資金表單,。

在制定財務人員崗位職責時,，參考了酒店原有的制度，根據(jù)酒店這次的人事改革,，對崗位安排進行調(diào)整,，圍繞資金管理的要求，對財務各崗位的職責進行了詳細的規(guī)定,。

通過這次在會計師事務所的學習,，不僅了解了事務所工作的主要職責范圍、機構(gòu)構(gòu)成,，了解了最近的會計政策法規(guī),，并逐漸熟悉了管理咨詢業(yè)務的流程以及關鍵步驟,。而且對經(jīng)濟型連鎖酒店的經(jīng)營管理模式與財務管理也有了大致的了解，體會到會計師事務所管理咨詢職責的重要性。無論從社會發(fā)展還是企業(yè)生存,，完善的財務制度是至關重要的"，而作為事務所人員必須具備良好的個人品質(zhì),，同時應具備較好的業(yè)務能力和身體素質(zhì),，這樣才能很好的適應并勝任這一重要的工作。此次掛職鍛煉,，除了提高了自身的職業(yè)素質(zhì),，讓我對學院的人才培養(yǎng)的改革也有進一步的認識。

盡管近年來,，畢業(yè)生就業(yè)難,，但企業(yè)選擇符合自身要求的會計人員，尤其是電算會計人員并不容易。通過這次鍛煉,，我認為,，原因有兩點：其一，較難找到同時了解企業(yè)所在行業(yè),、了解企業(yè)所用軟件,、知曉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點并能快速融入企業(yè)的會計人才；其二,，除專業(yè)素質(zhì)外,，較難找到綜合素質(zhì)較高的會計人員，尤其是沉穩(wěn)細致,，吃苦耐勞的會計人員,。因此，我認為在會計教學中應當做如下改進：

1,、確定應加強的人才素養(yǎng)培養(yǎng)內(nèi)容

在教學過程中除了培養(yǎng)的是學生的專業(yè)技能,，還需要對人際關系、分析能力進行培養(yǎng),。具體來說更應側(cè)重以下四種素養(yǎng)的培養(yǎng)：

（1）具有較高的職業(yè)判斷力,；

（2）嚴格遵守紀律的習慣；

（3）具有搜集,、獲取,、提煉信息能力；

（4）具有組織,、協(xié)調(diào)和溝通能力,。

2、確定課程改革內(nèi)容

高職教育必須重視實踐課程的教學,，課程體系更需具有應用性和實踐性,，必須加大現(xiàn)場教學、實驗和模擬實訓,，開展“工學交替”等實踐教學,。在會計課程改革中，應以會計工作流程為基礎對課程體系進行構(gòu)建以崗位能力為核心確定課程建設方法與內(nèi)容,。實際上,，學校、任課教師無法全部安排學生到企業(yè)實訓,、頂崗實習，那么會計專業(yè)實踐教學注定要走“以仿真教學為主,，企業(yè)實訓為輔”的路,。而教師對企業(yè)會計實務工作了解的程度直接影響到仿真教學的“仿真”程度，也直接影響到專業(yè)教學與企業(yè)實際需求的貼合程度,。因此,，企業(yè)掛職鍛煉應當是長期的,，普及到大部分沒有企業(yè)實踐工作的教師。

3,、以崗位能力為核心確定課程建設方法與內(nèi)容

會計專業(yè)核心能力模塊,，具體可分解為會計實務處理模塊和財務管理與審計實務操作能力模塊。圍繞這兩大模塊,，通過對原來會計專業(yè)主干課程進行解構(gòu),，以職業(yè)崗位核算能力和人才培養(yǎng)基本規(guī)格要求為依據(jù)，確定專業(yè)核心主干課程,。

在進行課程設置時,，應將核心能力模塊進行能力細分，根據(jù)細分的各項能力,，組合課程,，才能課程中知識點相互之間內(nèi)在的有機聯(lián)系，避免簡單重復或遺漏,，有利于學生接受系統(tǒng)的專業(yè)訓練,，提高教學效果。

如：出納業(yè)務處理能力應掌握核心課程為基礎會計,、出納實務課程,；會計業(yè)務處理能力應掌握會計實務和會計模擬實訓（分崗位）課程；財務分析能力應掌握財務報表分析課程,；職業(yè)素質(zhì)能力應掌握財經(jīng)法規(guī),、人際交際、會計職業(yè)道德,、管理學,、erp沙盤模擬等課程。

根據(jù)上面兩點對會計專業(yè)進行重新課程體系構(gòu)建,，形成有利于組織教學,，符合高職教育理念的新的課程體系，為企業(yè),、為社會培養(yǎng)生產(chǎn),、經(jīng)營、管理,、服務第一線的高技能應用型人才,。

4、結(jié)合企業(yè)實際,，確立科研方向

企業(yè)在經(jīng)營與發(fā)展過程中也遇到許多財務處理,、稅收籌劃、優(yōu)化業(yè)務流程等問題、有些問題直接決定著企業(yè)的盈虧和生存發(fā)展問題,，他們也非常希望能得到專業(yè)機構(gòu)和專業(yè)人士的幫助,，這些企業(yè)需求為我們提供了科研方向。

這次很感謝學院與系部領導,，作為天職所與學院進行校企合作簽約后首位派出的教師,，讓我有一個這么好的學習和提高的機會。在掛職期間,，我嚴格遵守天職所的各項規(guī)章制度,，尤其是考勤制度，積極獨立完成管理咨詢的工作,，遇到不明白的地方,，主動請教天職所的注冊會計師。堅持撰寫掛職學習日記,，記錄學習期間的點滴收獲,，雖然這幾個月的掛職不能解決很多問題，但這是專業(yè)課教師很好的一種培訓模式,，是我今后繼續(xù)加強實踐鍛煉的開端,。也是增加我們教師“一桶水”的份量的一個很好的途徑。

教師掛職工作總結(jié)報告篇十五

根據(jù)××教育中心的工作安排,，從11月6日至19日到××小學參加掛職鍛煉學習,，在短短的十幾天的時間里，我深受××小學領導的悉心引領,，深入到校園的各職能處室,，零距離地感受校園管理、新課程改革等方方面面的成效與做法,，透過學習和調(diào)研,，使我在思想理念和工作潛力等方面都有了必須程度的提高，同時也被××小學那種團結(jié)協(xié)作,、求真務實的工作作風和開拓進娶敬業(yè)奉獻的說感受頗深,，受益良多。

一,、校園校園文化建設方面

××小學做為南開區(qū)“示范?！薄Ｕ嫉仄椒矫?共有16教學班,，50名教職工,，416多名學生?？缛搿痢列⌒@門,，只見地面干干凈凈,，辦公室和教室寬敞整潔，醒目的學習宣傳標語,，別具一格的黑板報，讓人耳目一新,，感到一種互動效應,，一種內(nèi)在和外在的和諧統(tǒng)一。近年來,，××小學不斷設計,、健全、規(guī)范校園文化,，校園多處墻壁上,，書寫和裱貼了許多具有教育好處和鼓勵意志的文字橫幅，辦公樓上也有一些關于廉政奉獻類的標語,，時刻告誡領導要克己奉公,，不要閉塞視聽等，所有這些具有哲理的語言,，使學生感悟到學習的真諦,，使領導不忘管理的內(nèi)涵，時刻提醒著師生不要忘記自己的使命和所擔負的職責,，讓師生隨時以健康明朗的心態(tài),、用心進取的行為投入到教與學之中?！痢列W的校園文化,，充滿了韻味，使受教育者產(chǎn)生一種內(nèi)在的感化,，在不知不覺中感染,、陶冶師生.并內(nèi)化成信念、覺悟,、習慣,，起到了滴水穿石的作用。

二,、校園的辦學特色理念及各職能部門如何貫徹

校園以建設花園.學園.樂園的三園文化為辦學特色,，本著以愛育愛，先愛后教的辦學理念.鑄就了××小學高尚師德.小學有校長1人,。副校長3人,，并設有德育處、后勤處,、教導處等科室,，底下又設立年級組長,、教研組長和備課組長?！痢列⌒@長王敏就是在教學管理中結(jié)合實際,，規(guī)范制度，依據(jù)各科室職能作用,，本著為學生服務,，為教師服務的思想，以學生為主體,，全心全意地關心學生,，尊重學生的人格，維護學生的合法權(quán)益,，進而實現(xiàn)人本化管理,。該校經(jīng)過實踐探索，出臺了一系列有利于促進學生發(fā)展和調(diào)動教師用心性,、創(chuàng)造性和主人翁精神的措施和制度,。在學習期間，我發(fā)現(xiàn)××小學的制度很完善,，而且這些制度,，無論是針對領導和老師，還是針對學生,，執(zhí)行的都很到位,。

首先在行政層面有(校長崗位職責)、(副校長崗位職責),、(教導主任崗位職責),、(德育處崗位職責)、(后勤處崗位職責)等職責;在教師層面,，制訂了(班主任工作職責),、(任科教師工作職責)等崗位職責，這些崗位職責制,，使校園的工作沿著辦學目標的軌道“令則行,、禁則止”有條不紊的健康發(fā)展。在后勤管理上實行(環(huán)保衛(wèi)生工作制度),，制定量化標準,，從校園環(huán)境建設著眼，為學生及教師創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,、學習環(huán)境和舒心的人際環(huán)境,，從物質(zhì)、精神,、情感,、心理各方面激發(fā)廣大師生的用心性和創(chuàng)造性,。在學生管理上，始終堅持一切為了學生的發(fā)展,，一切為了學生的成人成才這一主題,，校園的一切制度都著眼于調(diào)動和依靠學生內(nèi)在的用心性。

三,、課堂教學的方面

在教育教學活動中,，××有自己的模式和特色：課堂上每一個老師的思想、觀點和智慧,，由執(zhí)筆教師制作成課件，由學科組補充,、修改,，真正把群眾備課的精華全部展示給學生，真正的做到把個人的資源轉(zhuǎn)成公共資源,。讓學生先自學,，再在課上合作探究，展示自己的教案和解題思路,，然后分組討論補充,，鍛煉學生的表達潛力、思維發(fā)散潛力等,，最后在老師指導下進行自我測試,，互助評價改正。在教學模式上充分發(fā)揮學生的能動性,，調(diào)動學生的用心性,，激發(fā)每一名學生的自主學習潛力。我在××總共聽了22節(jié)課,，透過聽課,，我發(fā)現(xiàn)××的教師對教材都很熟悉，課程標準理解都很透徹,，課堂教學水平都很高,，老師語言風趣幽默，時刻注意尊重學生人格,，與學生平等交流,，所以上課氣氛活躍，學生用心性,、主動性都很好,。

四、校本教驗的方面

××小學不忽視校本教研的重要作用,，做為教育實踐和發(fā)展的重要指南和促進教師專業(yè)成長的必由之路,，××的校本教驗工作有以下特點：一是校園重視,，把校本教研工作作為一項常規(guī)工作抓緊、抓實;二是具有連續(xù)性,，透過上研討課——評課——發(fā)現(xiàn)問題——群眾備課——再上研討課——評課——解決舊問題,，發(fā)現(xiàn)新問題——再群眾備課等一系列連續(xù)性的活動，實現(xiàn)教學上的不斷自我提高和完善,。

教師掛職工作總結(jié)報告篇十六

在學院及系部支持下,，我于20xx年3月至5月，在天職國際會計師事務所有限公司株洲分所進行了為期三個月的企業(yè)掛職鍛煉,。掛職期間,，全程參與了該事務所承接的長沙某經(jīng)濟型連鎖酒店的管理咨詢項目，以下是我此次掛職鍛煉的工作內(nèi)容與收獲體會：

此次與天職所簽訂管理咨詢業(yè)務的是湖南一家經(jīng)濟型連鎖酒店,，近年來隨著經(jīng)濟型酒店的市場競爭日趨激烈,，原材料價格上漲以及人工成本提升等因素可能對酒店未來的資金、盈利能力和利潤水平產(chǎn)生較大影響,。同時隨著酒店規(guī)模的不斷擴張,，管理層級的增加和管理幅度的增大導致公司的財務管控風險不斷加劇。另外,，為了適應公司擴張的需要,，財務人員規(guī)模也隨之擴大，新進人員增多,，這些因素對公司財務管理工作的規(guī)范性提出了更高的要求,。因此這次的項目目標主要是設計該酒店的財務管理制度，指導公司及其下屬分店規(guī)范財務管理工作,，梳理公司財務管理相關流程,、提升公司財務管理水平與監(jiān)控能力。

此次管理咨詢的業(yè)務分為四個階段進行,，第一階段是現(xiàn)場調(diào)研階段,，對公司管理層、財務部,、審計部,、工程部、行政部及其他相關部門與人員進行現(xiàn)場調(diào)研,，了解公司相關工作流程,、權(quán)責、工作內(nèi)容,、管理活動,、相關制度等內(nèi)容。第二階段是工作成果編制階段,，對現(xiàn)場調(diào)研取得的資料進行整理,、分析,，在信息分析的基礎上，編制工作成果,；第三階段是工作成果討論階段,，與公司相關人員就工作成果的內(nèi)容進行討論，完善相關內(nèi)容,。第四階段是修改與交付階段,，針對以上相關意見的基礎上工作成果進行修改，形成正式稿成果交付,。

參與該項目的總共有四人,，項目經(jīng)理將任務進行分解，安排給我的任務是編制編制酒店的資金管理制度與財務人員崗位職責,。雖然我在企業(yè)從事會計與財務管理工作長達二十年,，但是酒店的財務管理與工業(yè)企業(yè)還是有很大的區(qū)別，經(jīng)濟業(yè)務處理沒有工業(yè)企業(yè)的復雜,，管理著重點在資金監(jiān)控上，因此資金管理制度的制定顯得尤為重要,。在經(jīng)過一周的現(xiàn)場調(diào)研,，我針對酒店的具體情況，參考了其他經(jīng)濟型連鎖酒店的先進經(jīng)驗,，與酒店的財務財務中心總經(jīng)理與財務部各崗位的人員交換意見后制定了酒店資金管理制度,，內(nèi)容涉及資金計劃、資金支付,、資金監(jiān)控,、現(xiàn)金管理、銀行帳戶管理等,，同時用vosio軟件編制了與內(nèi)容配套的資金管理各分項的流程圖,。并且根據(jù)資金管理制度編制了內(nèi)部權(quán)限控制指引及相關的資金表單。

在制定財務人員崗位職責時,，參考了酒店原有的制度,，根據(jù)酒店這次的人事改革，對崗位安排進行調(diào)整,，圍繞資金管理的要求,，對財務各崗位的職責進行了詳細的規(guī)定。

通過這次在會計師事務所的學習,，不僅了解了事務所工作的主要職責范圍,、機構(gòu)構(gòu)成，了解了最近的會計政策法規(guī),，并逐漸熟悉了管理咨詢業(yè)務的流程以及關鍵步驟,。而且對經(jīng)濟型連鎖酒店的經(jīng)營管理模式與財務管理也有了大致的了解,，體會到會計師事務所管理咨詢職責的重要性。無論從社會發(fā)展還是企業(yè)生存,，完善的財務制度是至關重要的,，而作為事務所人員必須具備良好的個人品質(zhì)，同時應具備較好的業(yè)務能力和身體素質(zhì),，這樣才能很好的適應并勝任這一重要的工作,。此次掛職鍛煉，除了提高了自身的職業(yè)素質(zhì),，讓我對學院的人才培養(yǎng)的改革也有進一步的認識,。

盡管近年來，畢業(yè)生就業(yè)難,，但企業(yè)選擇符合自身要求的會計人員,，尤其是電算會計人員并不容易。通過這次鍛煉,，我認為,，原因有兩點：其一，較難找到同時了解企業(yè)所在行業(yè),、了解企業(yè)所用軟件,、知曉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點并能快速融入企業(yè)的會計人才；其二,，除專業(yè)素質(zhì)外,，較難找到綜合素質(zhì)較高的會計人員，尤其是沉穩(wěn)細致,，吃苦耐勞的會計人員,。因此，我認為在會計教學中應當做如下改進：

1,、確定應加強的人才素養(yǎng)培養(yǎng)內(nèi)容

在教學過程中除了培養(yǎng)的是學生的專業(yè)技能,，還需要對人際關系、分析能力進行培養(yǎng),。具體來說更應側(cè)重以下四種素養(yǎng)的培養(yǎng)：

（1）具有較高的職業(yè)判斷力,；

（2）嚴格遵守紀律的習慣；

（3）具有搜集,、獲取,、提煉信息能力；

（4）具有組織,、協(xié)調(diào)和溝通能力,。

2、確定課程改革內(nèi)容

高職教育必須重視實踐課程的教學，課程體系更需具有應用性和實踐性,，必須加大現(xiàn)場教學,、實驗和模擬實訓，開展“工學交替”等實踐教學,。在會計課程改革中,，應以會計工作流程為基礎對課程體系進行構(gòu)建以崗位能力為核心確定課程建設方法與內(nèi)容。實際上,，學校,、任課教師無法全部安排學生到企業(yè)實訓、頂崗實習,，那么會計專業(yè)實踐教學注定要走“以仿真教學為主,，企業(yè)實訓為輔”的路。而教師對企業(yè)會計實務工作了解的程度直接影響到仿真教學的“仿真”程度,，也直接影響到專業(yè)教學與企業(yè)實際需求的貼合程度,。因此，企業(yè)掛職鍛煉應當是長期的,，普及到大部分沒有企業(yè)實踐工作的教師,。

3、以崗位能力為核心確定課程建設方法與內(nèi)容

會計專業(yè)核心能力模塊,，具體可分解為會計實務處理模塊和財務管理與審計實務操作能力模塊,。圍繞這兩大模塊，通過對原來會計專業(yè)主干課程進行解構(gòu),，以職業(yè)崗位核算能力和人才培養(yǎng)基本規(guī)格要求為依據(jù)，確定專業(yè)核心主干課程,。

在進行課程設置時,，應將核心能力模塊進行能力細分，根據(jù)細分的各項能力,，組合課程,，才能課程中知識點相互之間內(nèi)在的有機聯(lián)系，避免簡單重復或遺漏,，有利于學生接受系統(tǒng)的專業(yè)訓練,，提高教學效果。

如：出納業(yè)務處理能力應掌握核心課程為基礎會計,、出納實務課程,；會計業(yè)務處理能力應掌握會計實務和會計模擬實訓（分崗位）課程；財務分析能力應掌握財務報表分析課程,；職業(yè)素質(zhì)能力應掌握財經(jīng)法規(guī),、人際交際、會計職業(yè)道德、管理學,、erp沙盤模擬等課程,。

根據(jù)上面兩點對會計專業(yè)進行重新課程體系構(gòu)建，形成有利于組織教學,，符合高職教育理念的新的課程體系,，為企業(yè)、為社會培養(yǎng)生產(chǎn),、經(jīng)營,、管理、服務第一線的高技能應用型人才,。

4,、結(jié)合企業(yè)實際，確立科研方向

企業(yè)在經(jīng)營與發(fā)展過程中也遇到許多財務處理,、稅收籌劃,、優(yōu)化業(yè)務流程等問題、有些問題直接決定著企業(yè)的盈虧和生存發(fā)展問題,，他們也非常希望能得到專業(yè)機構(gòu)和專業(yè)人士的幫助,，這些企業(yè)需求為我們提供了科研方向。

這次很感謝學院與系部領導,，作為天職所與學院進行校企合作簽約后首位派出的教師,，讓我有一個這么好的學習和提高的機會。在掛職期間,，我嚴格遵守天職所的各項規(guī)章制度,，尤其是考勤制度，積極獨立完成管理咨詢的工作,，遇到不明白的地方,，主動請教天職所的注冊會計師。堅持撰寫掛職學習日記,，記錄學習期間的點滴收獲,，雖然這幾個月的掛職不能解決很多問題，但這是專業(yè)課教師很好的一種培訓模式,，是我今后繼續(xù)加強實踐鍛煉的開端,。也是增加我們教師“一桶水”的份量的一個很好的途徑。

掛職鍛煉工作總結(jié)

局掛職鍛煉工作總結(jié)

上掛職鍛煉工作總結(jié)

教師掛職鍛煉心得體會

教師個人培訓工作總結(jié)范文

教師年度個人工作總結(jié)范文

教師掛職工作總結(jié)報告篇十七

xx市xx和xx教委的高度重視和精心組織下,，我作為xx市掛職學習的第三批成員之一,，于20xx年10月14日出發(fā)，經(jīng)過47小時火車的長途跋涉,，在20xx年10月16日抵達xx,。xx市教委給予了我們熱情的接待。隨后安排了掛職教師與學校領導的見面會。在這次見面會上,，我認識了xx中學的x校長,。x校長把我們帶回了學校?，F(xiàn)在回想起來,，這好像是昨天發(fā)生的事情，依然歷歷在目,。有幸來到xx省xx市xx中學掛職,。接受鍛煉是我人生中一次難得的機會，我倍感珍惜?，F(xiàn)就掛職期間的學習情況和工作情況,，總結(jié)如下：

20xx年10月，當我參加掛職學習工作會議后,，我意識到xx教育局的安排是讓我感受xx和xx學校工作的異同,，促進區(qū)域之間的交流，推進區(qū)域共同發(fā)展,，發(fā)揮好橋梁作用,，我為自己能被組織選派到xx中學學習感到自豪和榮幸。

1,、熟悉環(huán)境,，努力工作。來到xx中學,，這所xx省最有影響力的初中后,，我被安排在黨委校辦工作。黨委校辦是學校的一個行政部門,，它和德育處,、教務處等其他部門有著密切的工作關系。為了盡快熟悉校辦的工作情況,，我認真閱讀了校辦的工作內(nèi)容，很快了解了校辦的工作流程,。在主任不在的情況下,，能夠獨立完成校辦的工作。同時,，結(jié)合校辦的工作需要和學校的要求,，為xx中學制定了一系列規(guī)章制度和管理制度，深受同事們的好評,。

2,、嚴格要求，注重形象。在掛職期間,，我嚴格按照掛職鍛煉學校的作息時間上下班,，不遲到，不早退,，有特殊事情及時向掛職學校校長請假,。上班時我認真閱讀學校的各項管理資料，并在不干擾,、不添亂的前提下,，隨時注意與學校領導及老師們溝通交流。堅持多聽,、多看,、多學，做到邊學習,，邊交流,，邊思考。自覺參加掛職學校的各種集體活動,，一切行動服從安排,，嚴格按照規(guī)定時間及內(nèi)容開展工作。在掛職期間,，我參加了學校幾乎所有的周末監(jiān)考,。在其他老師有病有事不能履行監(jiān)考職責的情況下，本人任勞任怨,，先后參加了成人高考,、xx省對口單招文化考試、國家二級建造師考試等一系列考試的監(jiān)考工作,。

3,、認真學習，積極進取,。在xx中學,，我主要師從的是校辦的xx老師。xx老師是一位教學經(jīng)驗豐富的高級教師,。我每天按時按課表去聽他的課,。通過聽x老師的課，我掌握了最新的文言文教學的方法,，為我今后的教學工作打下了堅實的基礎,。

4、認真聽課,，參與教研,。做為一名語文教師,，我在掛職期間，每周二按時參加學校主備試教課的聽課與評課活動,。在聽課中,，很多老師的新思路，新方法和新創(chuàng)意,，對我產(chǎn)生了有意義的啟發(fā),。如：崔學華老師的一堂《保護野生動物》的實踐活動課。x老師不但準備了豐富詳實的關于野生動物的現(xiàn)狀的資料,，能把這些資料運用得很到位,，活而不亂，井井有條,，而且在課堂上注重培養(yǎng)學生的口頭表達能力以及保護野生動物的意識,；xx老師主備試教的《觀刈麥》一課，沒有傳統(tǒng)的教師引領學生從讀中領悟詩意,，而是在哀惋的音樂背景的烘托下,，讓學生隨音樂讀一讀，談一談從中感受到了什么,。學生大多都能直入主題,，談出對農(nóng)民悲慘命運的同情。在教授《觀刈麥》一課的過程中,，楊露老師又不失時機地引入了《觀刈麥》的作者白居易的另一文本《賣炭翁》,，同時向?qū)W生滲透了白居易的創(chuàng)作理念“文章合為時而作，歌詩合為事而作”,，使學生懂得了寫文章應關心百姓疾苦,，不作無病呻吟之作；xx老師的主備試教課《木蘭詩》看似隨意,，普通話與xx話交替使用,，不乏幽默，但也滲透著授課教師深厚的文化底蘊,。如學生問道“著我舊時裳”的裳讀什么?x老師對此作了詳細的解答,，講出了這個字的古義與今義。湯老師的組織教學能力給我留下了深刻的印象,。在課后的評課活動中,，通過與授課教師的交流與切磋，我提高了認識,，感受到了一種蓬勃的力量,。正是這種力量催人深思,，催人進取,，催人向上,。

5、潛心學習,，迎難而上,。在掛職期間，我擔任了xx中學初一(5)班的語文教學工作,。在新的教學環(huán)境中,，我也遇到了一些不可避免的`困難和問題。蘇教版教材與人教版教材不同,，教學內(nèi)容有不同之處,。內(nèi)地班級學生人數(shù)較多，我所帶的班級學生達到了55人,。這55個學生是有個性,、有思想的。他們各有自己評價老師的標準和原則,。前一任老師為學生付出很多,，只是由于疾病不得不離開了學生。如何使學生盡快接受我,，配合我完成教學任務?我在課前認真鉆研教材,，力求每一節(jié)課前做好充分的準備。對于課上可能會出現(xiàn)的情況做到心中有數(shù),?！耙环指牛环质斋@”,，由于我的努力,，我所帶的初一(5)班在期中考試中獲得了初一年級部頒布發(fā)的“文化學習先進班級”榮譽稱號。對于初一(5)班,，這是從未有過的佳績,。本人對于遇到的困難和問題，不逃避,，不推諉,，而是迎難而上。在帶課期間,，我盡職盡責的工作態(tài)度,，贏得了班主任的認同和學生的廣泛贊譽。

xx中學教師愛崗敬業(yè),、默默奉獻,，且具有很高的師德修養(yǎng)和業(yè)務素質(zhì)，給我留下了深刻的印象,。我在北中,，感受到了一種無私奉獻的正氣和積極向上的精神,。正是這種正氣和精神，形成了北中的和諧校園,。

在掛職期間,，我不但增長了見識，豐富了閱歷,，積累了經(jīng)驗,，充實了頭腦，還交流了感情,，收獲了友誼,。同時，還能充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,，以促進優(yōu)勢互補,，推動兩校教育教學資源共享，促進辦學水平共同提高,。我再一次感謝掛職鍛煉的學校領導和教師給我的指導和幫助,。我將努力吸收內(nèi)化這次鍛煉所得，加強學習,，不斷更新觀念,，提高認識水平，為教育的春天增添色彩,。

教師掛職工作總結(jié)報告篇十八

??在我的意識里,，一直認為自己是一名普通而平凡的教師，沒有顯赫的戰(zhàn)功,，沒有驕人的業(yè)績,，只是在初中這塊沃土上默默地耕耘著。如果說有什么追求或目標的話,，那就是努力要求自己能成為一名學生喜愛,、家長尊重、同事信任,、領導放心的“好教師”,。基于對自身的這種定位,，一直以來,，我堅持以“勤學、善思,、求實”為指南,，認真、務實地走過每一天,。因此,，今天用文字記錄下來的也不是什么個人總結(jié),，而是自己在20xx年工作中的一些想法與做法。

??一,、完善自身建設，提高師德修養(yǎng),?！皭坌！凵笔俏叶嗄陙韴猿值男拍?。而“對每一個學生負責”,，并與學生建立良好的師生情感，更是我作為教師的基本準則,。我用自己的實際行動去感染他們,、影響他們，讓他們不僅學會知識,，更學會做人,。對學校的各項活動，我都傾盡全力,，盡我所能,。

??在備課方面，不斷學習新課標,，刻苦鉆研教材教參,，積極摸底了解學生的學習情況和個體差異，制定切實可行的教學方案,，做到既備教材教參,，又備學生；在課堂教學方面,，更新教學方法,，引導學生積極思考，合作探究,，建構(gòu)知識發(fā)生發(fā)展的過程,，切實履行新課標提倡的發(fā)揮教師的主導作用和學生的主體位置；在課外輔導方面,，耐心細致,，培養(yǎng)優(yōu)生，幫扶后進生,，使每個學生都擁有自信,、擁有成功，在快樂中學習,，從快樂中得到發(fā)展,，我也多次承擔學校公開課任務,。

??三、與班主任,、家長密切配合,。經(jīng)常與班主任互相溝通，反映學生平時的學習,、活動,、生活情況，共同管理好學生,；積極主動地與家長聯(lián)系,，了解學生在家里、在社會,、在假日的情況,，并向家長報告學生在校的表現(xiàn)，互相溝通,，共商教育孩子們的方法,，使學生能健康發(fā)展。發(fā)現(xiàn)個別學生問題時,，主動與家長聯(lián)系,，并力爭家長的理解。支持和配合,，向家長宣傳科學的教子方法,，使家庭教育與學校教育同步，共同培育好青少年一代,。

??一分耕耘一分收獲,，在學校領導、其他教師的無私幫助下,，我也取得一些成績：

??點滴成績只能代表過去,，教育教學是一門永無止境的藝術(shù)。愛在左,，責任在右,，作為教師，我的追求不僅是要傳授給學生知識和技能,，而且要培養(yǎng)他們善于觀察,，勤于思考，勇于探索的精神,，更要塑造他們健全完美的人格,，使每個孩子的生活更加豐富多彩，使他們真正學會生活、感悟生活,。

教師掛職工作總結(jié)報告篇十九

掛職鍛煉是提高教師雙師素質(zhì)和專業(yè)實踐能力的重要途徑,也是提高服務企業(yè)能力,提高科研開發(fā)能力的有效途徑,。今天本站小編給大家整理了幼兒園教師掛職工作總結(jié)，希望對大家有所幫助,。

我有幸隨宿州市掛職學習團到馬鞍山掛職學習一個月,。來到馬鞍山，首先感受到的是馬鞍山濃濃的文化氛圍和飛速發(fā)展的經(jīng)濟;感受到了“第23屆李白詩歌節(jié)”;觀看了“201x年雨山區(qū)中小學,、幼兒園

詩詞

一,、掛職幼兒園基本概況

我掛職的幼兒園——翡翠園幼兒園是一所市級民辦示范園，規(guī)模很小,，共5個班一百多名幼兒,，22名教職工，辦園時間為8年,。翡翠園幼兒園雖然是一所民辦園,，但管理規(guī)范、氣氛溫馨,，很受家長喜愛,。

二、幼兒園特點

翡翠園幼兒園雖小,，但是在人員配備上也是兩教一保,，食堂工作人員、保健醫(yī)生,、門衛(wèi)等配備整齊,。室內(nèi)活動場地很寬敞，有區(qū)角活動;每班專欄及幼兒作品張貼展示富有趣味性,、知識性;主題墻主題突出,，可操作性強。室外活動場地雖小但布局合理,，能利用廢舊物品制作玩具(如利用廢舊汽車輪胎制作小蕩船)等,，體現(xiàn)了廢物利用的特點。幼兒園雖小但食堂卻很大,，操作間合理分開,，干凈整潔，無油煙等,，消毒工作做得也很好,。另外，翡翠園幼兒園能在有限的戶外場地中劃出種植區(qū)和養(yǎng)殖區(qū)，以利于幼兒觀察動植物,。

三,、感受精神面貌和氛圍

在翡翠園幼兒園，我感受到了教職工良好的精神狀態(tài),，從園長—教師—其他工作人員人人精神飽滿,，工作熱情，體現(xiàn)出愛崗敬業(yè),、有愛心,。

在翡翠園幼兒園，我還感受到校園氣氛的溫馨和人與人關系的融洽,，園長與教師,、教師與教師、教師與家長關系都非常融洽和諧,，令人身心愉悅,。

四、辦園經(jīng)歷

翡翠園幼兒園辦園八年來,，由于堅持按照幼兒教育方針,、政策，堅持不搞“小學化”,，曾一度不被家長認可,，存在生源危機，后來經(jīng)過不懈努力,，直到今日一步步走來,，歷盡艱辛，不斷發(fā)展,，終于獲得家長和社會的認可和擁護,，才有了今天的輝煌，從而被評為市級民辦示范園,。今天,，翡翠園幼兒園作為一所民辦幼兒園能和那么多公辦省級一類幼兒園并存且發(fā)展良好，確實體現(xiàn)了其實力,。

五,、享受學習、感受快樂

一個月來,，我作為翡翠園幼兒園的一員,，參與了幼兒園的管理，參與了各項活動如聽課,、教研組活動,、課題研究,、詩歌吟誦會節(jié)目編排、和教師廣泛交流等,，查閱了幼兒園的各種檔案資料,，從中學到了很多知識和經(jīng)驗，感悟頗深,，彌補了自己工作上的不足,。在翡翠園幼兒園學習的時光是短暫的，更是快樂的,。在這短暫而快樂的時光中,，我深深體會到，幼兒園的教育是深深根植于為幼兒身心發(fā)展服務的教育理念之中的,，幼兒園和諧,、溫馨的教育環(huán)境,、獨有的教育氛圍和教育資源如同肥沃的土壤,，使幼兒園的保教工作成長為枝繁葉茂、生機勃勃的大樹!

衷心感謝市,、縣教育局領導給我提供了這次寶貴的學習機會!更感謝翡翠園幼兒園的張愛新園長,、朱亞寧園長以及幼兒園的老師們對我的熱情幫助!祝翡翠園幼兒園越辦越好!

直到看到思幼的老園長郭宗麗的一本書里一個新的詞匯--雁行團隊,，出現(xiàn)在我的視野,，才豁然明白團隊的打造，原來這么有學問,。雁行團隊的啟示來源于大雁,，自然界的許多生物行為其實就包含了深刻的哲理：

春來秋去的大雁在飛行時總是結(jié)隊為伴，隊形一會兒呈“一”字,，一會呈“人”字,。大雁為什么要編隊飛行呢?原來，大雁編隊飛行能產(chǎn)生一種空氣動力學的作用,，一群編成“人”字隊形飛行的大雁,，要比具有同樣能量而單獨飛行的大雁多飛70%的路程，也就是說,，編隊飛行的大雁能夠借助團隊的力量飛得更遠,。

大雁的叫聲熱情十足，能給同伴鼓舞,，大雁用叫聲鼓勵飛在前面的同伴,，使團隊保持前進的信心。當一只大雁脫隊時,，會立刻感到獨自飛行的艱難遲緩,，所以會很快回到隊伍中，繼續(xù)利用前一只大雁造成的浮力飛行。

一個隊伍中最辛苦的是領頭雁,。當領頭的大雁累了,，會退到隊伍的側(cè)翼，另一只大雁會取代它的位置,，繼續(xù)領飛,。當有的大雁生病或受傷時，就會有兩只大雁來協(xié)助和照料它飛行,，日夜不分地伴隨它的左右,，直到它康復或死亡，然后它們再繼續(xù)去追趕前面的隊伍,。

思南路幼兒園自勵為“雁行團隊”,，學習大雁合作的精神，崇尚合作是一種態(tài)度,，也是一種能力,，帶領群雁不斷低相互激勵、相互鼓舞,、相互協(xié)作,，不讓任何一名成員掉隊，把成就每一名教職工的成功與幸福作為衡量管理成敗的標尺,。

一,、樹立一個共同的目標。與擁有相同目標的人同行,，能夠更快速,、更容易地到達目的地，因為彼此之間會產(chǎn)生相互的推動力量,。思南路幼兒園把“創(chuàng)思優(yōu)品牌”作為全園教職工的共同目標,，依靠團隊的力量，共同努力實現(xiàn)這一愿景,。

二,、打造一個梯形的團隊。團隊中的每個成員都能找到她特定的位置,，根據(jù)自己的能力,、自己的特長，組合成一個最利于“飛行”的隊伍,，實現(xiàn)最佳組合,、產(chǎn)生最大效能。如學科帶頭人,、骨干教師,、新教師,、助理教師等。

三,、遵循一個動態(tài)的原則,。所有的崗位都不是固定不變的，教師也不是從小班一直帶到大班,，遵循“每年一聘,，能上能下”的原則，教職工可以根據(jù)自己的能力和興趣選擇適合自己的崗位,，年終進行述職,，根據(jù)績效與自己的意愿決定來年堅持原崗位還是換崗。動態(tài)的機制可以增強競爭力,，使每個人都能找到自己的位置,，并更好地為團隊服務。

四,、建立一個激勵的機制,。雁群會用叫聲來鼓勵伙伴繼續(xù)往目的地前進，可見,，激勵是何等的重要,，無論是物質(zhì)的，還是精神的,，都在無形中鼓勵大家朝共同方向努力,，思南路幼兒園有一套完善的激勵機制，如考核獎懲制和結(jié)構(gòu)工資制,，真正成為激發(fā)幼兒園實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有力保障,。

五,、營造一種和諧的氛圍,。大雁會照顧生病或受傷的同伴，而不輕言舍棄,，因為雁群是一個團隊,，要保持群體的和諧，“和諧管理就是能促進團隊成員達到彼此配合得適當和勻稱的管理”,，和諧的團隊要求每個人都步調(diào)一致,，思南幼兒園到處呈現(xiàn)的就是和諧的氛圍，進入園門的熱情問候,、承擔任務的相互協(xié)作,、面臨挑戰(zhàn)的相互扶持、日常生活的相互照顧……無不體現(xiàn)一種和諧文化,。

思南路幼兒園,，也正是有了這樣一只雁行團隊,，才能朝著既定目標不斷超越自我，才能快樂地一路飛翔!

時間飛逝,，一轉(zhuǎn)眼,，一個月過去了，在新單位,，除了保持遵章守紀,、扎實工作、維護良好形象的最基本的工作習慣外,，最重要的一點就是學習,、觀察、思考?，F(xiàn)將掛職期間所見及點滴體會匯報如下：

一,、處處彰顯名校豐厚的園所文化

走進xx第一幼兒園，園舍雖已有些陳舊,，但優(yōu)雅的校園環(huán)境,、深厚的文化氣息一下子簇擁了我。一走進大院,，首先映入眼簾的就是被青藤牢牢纏繞的綜合樓,，綠意盎然;門廳、走廊,、樓梯,、拐角隨處可見的兒童化警語、

名言

二,、加強教師隊伍建設

xx一幼特別重視教師隊伍的建設,，實行名教師工程即以師帶徒培養(yǎng)教師、激勵教師的機制,，把廣大教師引向了崗位練兵,、崗位成才的名師之路，提高了教師的整體素質(zhì),。具體做法是：

1,、崇尚公平，給教師以平等發(fā)展的機會,。首先著力構(gòu)建公平的用人制度,。良好的用人機制不僅可以凝聚人心,，而且能夠催生優(yōu)秀的教師群體。只有堅持公平,，才能真正踐行“能者上,，庸者下”、“能者盡其才”的用人理念,。幼兒園規(guī)定：學校每年改選園長助理,，凡想?yún)⒓痈傔x的教職工，在符合基本條件的基礎上,，先從年級組自愿報名,，再由年級組提交教職工大會民生選舉，產(chǎn)生候選人,。最后,，由候選人參加競聘演講，讓教職工選出自己信賴的,、理想的人選,。其次是施行公平的評優(yōu)制度，教師都十分關心評優(yōu)選先的活動,，因為評優(yōu)選先是對一年教育教學工作的肯定與評價,。所以他們對一位老師的評價要綜合教師評價、家長評價,、領導評價,、自身水平、工作態(tài)度,、工作業(yè)績等多個因素來進行,，堅持量化評價與定性評價相結(jié)合，不搞一票否決,，公平的評價激發(fā)了教師奮發(fā)向上的積極性,。

2、鼓勵教師積極進修,，不斷提高學歷層次,。一幼積極創(chuàng)造條件,，安排鼓勵教師參加各種形式的業(yè)務進修和學歷提高教育,，為教師自身成長提供條件，搭建平臺,，利用多種途徑讓教師接受現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓,，不斷提高教師的教育教學水平。

3,、加強實踐研究,，提高專業(yè)化水平,。運用拜師結(jié)對和參加青年教師行動研究組等方式，提高新教師設計,、組織,、回應、創(chuàng)設環(huán)節(jié)和反思,、教育實踐能力;有經(jīng)驗的教師則根據(jù)自身工作經(jīng)驗,，在某些方面進行梳理、總結(jié)和提升,，逐步形成自己的亮點,。

三、精湛的課程體系

xx一幼的生成活動及特色課程做得非常出色,。這次掛職學習讓我們有機會近距離地感受了她們的教育理念,，參與了課程的實施與研究，見證了其不斷完善與發(fā)展的歷程,。她們選擇的課程以尊重幼兒發(fā)展規(guī)律與發(fā)揮教師主導作用相結(jié)合為指導思想,，從綜合性入手組織教育過程，具體落實到以“主題”的形式構(gòu)建每一階段的生活經(jīng)驗,，使幼兒教育更有效地發(fā)揮整體功能,。圍繞“大中國”的主題活動，xx第一幼兒園開展了兩次課題組教研,，我們有幸參與了她們完整的主題教研活動,，從中受益匪淺。

首先,，課題組根據(jù)主題集體研討,、選擇教育教學內(nèi)容，并針對所選擇的內(nèi)容確定各年級組所采用的方式,、方法,，與會教師各抒己見，為主題活動獻計獻策,。教研體現(xiàn)了教師群體思想的碰撞,，智慧的交鋒。其次,，主題活動開展結(jié)束后,，各年級組教師結(jié)合活動目標、幼兒的表現(xiàn)進行了深入地反思,，展現(xiàn)了xx第一幼兒園教師較高的專業(yè)水平,。分管業(yè)務的宋萍園長針對老師們的發(fā)言作了點評，她深厚的理論功底,、敏銳的觀察視角,、無私的敬業(yè)精神,、謙遜的處事態(tài)度都在影響和激勵著教師不斷地研究和進取。

透過課題組教研活動,，我們清晰地了解到xx第一幼兒園在園本課程構(gòu)建中的心路歷程：以教科研一體化的研究方式,，不斷地豐富課程內(nèi)容，推進課程實施,，完善課程體系,，與此同時打造教師隊伍，提高教育質(zhì)量,，提升幼兒園整體水平,。

本次掛職培訓感悟太多，我從中體會到：(一)精細化管理就是把大事抓好,，小事做細,，細事做精;(二)課題研究要注重過程，活動前有備課,、活動中有記錄,、活動后有分析小結(jié)及需要進一步完成的實驗任務;(三)管理者要有一整套的、成功的實施策略,、管理經(jīng)驗和以人為本為教師服務的理念,。管理者沒有思想，就沒有出路;沒有做為,，就沒有地位;沒有實力,，就沒有魅力;沒有眼界，就沒有境界,。