心得體會是我們在生活中不斷成長和進(jìn)步的過程中所獲得的寶貴財(cái)富,。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,，我們一起來看一看吧,。

個(gè)人半年工作心得體會篇一

20xx這半年以來一個(gè)人，無論是在學(xué)習(xí)上嗎,，還是工作上,，,，都有了一個(gè)新的認(rèn)識,，對下半年的工作有了更好的方向,。下面是本站小編為大家收集整理的20xx半年個(gè)人工作

心得體會

，歡迎大家閱讀,。

20xx年彈指間已過半年,。總結(jié)我這半年來的工作,，只能說是忙碌而充實(shí),。半年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，在同事們的幫助和親切配合下,，我的工作取得了一定進(jìn)步,，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),，更好地前行,，現(xiàn)將我這半年的工作總結(jié)如下：

一、端正態(tài)度,，熱愛本職工作

態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作,，就不能在工作中盡職盡責(zé),。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己,，盡到自己本份,，盡力完成應(yīng)該做的事情。

只有熱愛自己的本職工作,，才能把工作做好,，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著對工作積極,、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的態(tài)度，踏實(shí)的干好本職工作,。

二,、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識，端正合作態(tài)度

在工作中,，每個(gè)人都有自己的長處和優(yōu)點(diǎn),。培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識和合作態(tài)度，互相協(xié)作,，互補(bǔ)不足,。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個(gè)人的力量是不夠得,，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,，勁往一處使，不計(jì)較個(gè)人得失,，這樣才能把工作圓滿完成,。

三、存在不足

(一),、強(qiáng)化自制力,。

(二)、加強(qiáng)溝通。

同事之間要坦誠,、寬容,、溝通和信任。我能做到坦誠,、寬容和信任,，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會,，增進(jìn)了解融洽關(guān)系,，保證工作質(zhì)量，提高工作效率,，工作中有些問題往往就是因?yàn)闆]有及時(shí)溝通引起的,，以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。

(三),、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)。

積累工作經(jīng)驗(yàn),，改進(jìn)工作方法,，向周圍同志學(xué)習(xí)，注重別人優(yōu)點(diǎn),，學(xué)習(xí)他們處理問題的方法,，查找不足，提高自己,。

最后還是感謝,，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和不足,，工作方式不夠成熟,業(yè)務(wù)知識不夠全面等等,，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，努力克服缺點(diǎn),在工作中磨練自己,，盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作!

今年以來，鄒城鹽業(yè)公司按照市局的安排部署,，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,，緊緊圍繞鹽業(yè)發(fā)展大局和年初提出的工作目標(biāo)，理清思路,，加大措施,，強(qiáng)化管理，創(chuàng)新機(jī)制,，扎實(shí)工作,，有力地推動了各項(xiàng)工作的順利開展,。1-6月份公司共購進(jìn)各類鹽5318噸，比去年同期減少213噸,，完成全年計(jì)劃的57%;銷售各類鹽5022噸,，比去年同期減少273噸，完成全年計(jì)劃的54%,，其中銷售小包裝食鹽1665噸,，比去年同期 減少410噸，完成全年計(jì)劃的43%,。1-6月份實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入665萬元,，同比減少30萬元，上繳各項(xiàng)稅金38萬元,，實(shí)現(xiàn)報(bào)表利潤1萬元,。截止6月底，公司資產(chǎn)總額1802萬元,，所有者權(quán)益525萬元,，費(fèi)用比去年同期增加9萬元,。

一,、今年以來的主要工作措施

(一)創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法,、扎實(shí)工作,、鹽政管理水平進(jìn)一步提高。今年初,，我們結(jié)合行業(yè)當(dāng)前面臨的新形式,，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法模式，以宣傳服務(wù)促進(jìn)鹽政執(zhí)法,、推動食鹽專營,。在日常工作中，堅(jiān)持宣傳服務(wù)與行政執(zhí)法相結(jié)合,，逐步建立起市場管理長效機(jī)制,，最終實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治的目的。同時(shí),，堅(jiān)持抓市場監(jiān)管一刻不放松的原則,，大力整頓和規(guī)范食鹽市場秩序，突出重點(diǎn)區(qū)域的整治,，切實(shí)把城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場,、運(yùn)輸沿線、轄區(qū)邊界,、城鄉(xiāng)結(jié)合部,、養(yǎng)殖場、食品加工戶、腌制用鹽大戶作為整治重點(diǎn),，突出農(nóng)村市場整治,，落實(shí)食鹽零售許可證制度，依法取締無證經(jīng)營,，規(guī)范鹽業(yè)市場秩序,，維護(hù)良好的食鹽市場秩序和來之不易的食鹽安全。1-6月份我們共出動鹽政稽查人員1574人次,，公安局經(jīng)偵大隊(duì)配合出警33人次,，共查處鹽業(yè)違法案件10起，查獲私鹽0.32噸,，上繳財(cái)政罰沒款4100元,，有力地打擊了涉鹽違法犯罪行為。

100%,，維護(hù)了全省鹽業(yè)上下一盤棋的大局,。二是全面加強(qiáng)食鹽營銷網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化管理，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)的整體功能,，充分發(fā)揮全市1520個(gè)食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢作用,，鞏固網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，加大監(jiān)管力度,，強(qiáng)化供應(yīng)保障機(jī)制,，保證了食鹽專營工作順利開展。三是全面提升食鹽送銷服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,。按照市局的要求,，完善健全客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全市共設(shè)立片區(qū)經(jīng)理3名,，客戶經(jīng)理12名,。同時(shí)，加大送銷服務(wù)力度,，1-6月份僅送銷小包裝食鹽就達(dá)1494噸,，確保了全市食鹽市場供應(yīng)和安全高效。四是實(shí)行親情化服務(wù),。在食鹽配送服務(wù)過程中,，注重做好與零售網(wǎng)點(diǎn)的溝通工作，認(rèn)真傾聽零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶的利益訴求,，積極尋找與他們的利益共同點(diǎn),，切實(shí)維護(hù)零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶的合法權(quán)益，推進(jìn)了全市零售網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化升級和市場供應(yīng)保障能力,。

(三)以轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構(gòu)為工作重點(diǎn),，進(jìn)一步挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。今年以來,，我們重點(diǎn)加大多品種鹽特別是綠色食品鹽的宣傳和銷售工作,，借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營品種結(jié)構(gòu),，狠抓小包裝食鹽尤其是高檔食鹽的銷售,，增加食鹽品種，滿足不同消費(fèi)群體需求,，提高多品種鹽銷量,，提高產(chǎn)品附加值，實(shí)現(xiàn)效益最大化,。1-6月份銷售多品種營養(yǎng)鹽7噸,，綠色食品鹽711噸，海晶鹽28噸,。

(四)不斷調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),，大力發(fā)展非鹽產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長新突破,。按照市局堅(jiān)持主營業(yè)務(wù)與非鹽業(yè)務(wù)兩手抓兩手都要硬的工作要求,，為適應(yīng)鹽業(yè)發(fā)展的新形勢，我們在鞏固食鹽專營工作的基礎(chǔ)上,，積極探索新的經(jīng)營發(fā)展渠道,。利用資產(chǎn)優(yōu)勢,，做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù),，并進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn),。目前,，公司年收房屋租賃費(fèi)149.73萬元。其次,，合理運(yùn)用食鹽配送網(wǎng)絡(luò)在非鹽經(jīng)濟(jì)中的作用,，大力發(fā)展多種經(jīng)營，截止6月底,，雷劍系列殺蟲劑銷售23.4萬元,，瀘州老鄉(xiāng)酒、添福酒銷售5萬元,，奇強(qiáng)系列洗滌用品銷售2.2萬元,，茶葉等銷售41.6萬元，1-6月份非鹽產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入總計(jì)72.2萬元,，創(chuàng)造利潤9.2萬元,，完成全年銷售計(jì)劃的27.8%,。初步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)增加新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和增加職工工資收入的工作目標(biāo)，企業(yè)發(fā)展后勁不斷增強(qiáng),。

(五)強(qiáng)化內(nèi)部管理,，扎實(shí)開展基層建設(shè)年活動。一是進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，完善預(yù)算管理體系,，認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理，規(guī)范各項(xiàng)開支行為,。二是堅(jiān)持勤儉辦企業(yè),，不講排場擺闊氣，不以各種名義用公款大吃大喝和參與高消費(fèi)娛樂健身活動,。水電費(fèi),、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、車輛維修和燃油費(fèi)等實(shí)行專人管理,，并與責(zé)任人簽訂了責(zé)任書,，明確責(zé)任，嚴(yán)格內(nèi)控制度,。三是打造陽光財(cái)務(wù),，認(rèn)真落實(shí)省局制定的資金收支兩條線管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會簽制,，定期對財(cái)務(wù)管理費(fèi)用公開,，真正達(dá)到支出有計(jì)劃，成本有控制的目的,。四是細(xì)化全員考核,，強(qiáng)化績效管理。年初公司分別與鹽政稽查隊(duì),、非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)營部,、工業(yè)鹽供應(yīng)站和3個(gè)食鹽經(jīng)營片區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營承包責(zé)任書，非鹽業(yè)務(wù)銷售指標(biāo)分配到在崗所有干部職工,，堅(jiān)持做到人人肩上有指標(biāo),，為完成全年任務(wù)指標(biāo)打好基礎(chǔ)，提供保障,。

(六)積極圍繞當(dāng)?shù)卣墓ぷ鞑渴?，搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí),。今年以來,，我們在做好本職業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，按照鄒城市委,、市政府的安排部署,，積極開展了創(chuàng)優(yōu)爭先活動和黨務(wù),、政務(wù)公開活動，以開展活動為契機(jī),，建立健全了學(xué)習(xí)制度,，完善了規(guī)章管理制度。此外,，我們還按照當(dāng)?shù)卣?，積極開展綠化包村、駐村調(diào)研,、幫扶企業(yè)和聯(lián)創(chuàng)村等工作,，堅(jiān)持做到讓政府滿意，讓群眾滿意,，取得較好效果,。

二、存在的主要問題

(一)思想還不夠解放,，有些干部職工的認(rèn)識水平還有待于提高,。

(二)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制還需要進(jìn)一步健全完善，獎(jiǎng)懲機(jī)制有待進(jìn)一步落實(shí),。

(三)改革的力度還不夠強(qiáng),，存在人浮于事，吃大鍋飯現(xiàn)象,，企業(yè)還存在管理上的漏洞,，

規(guī)章制度

還有待進(jìn)一步健全。

因此,，在今后的工作中,，我們要正視存在的差距和問題，找出解決辦法和措施,，在管理上下功夫,，樹立克服困難的勇氣,，堅(jiān)定必勝的信心,。

三、下步工作措施

(一)強(qiáng)化制度建設(shè),，規(guī)范工作行為,。注重加強(qiáng)完善制度建設(shè)，提高工作效率,。做到用制度來管理人,，用制度來約束人，進(jìn)一步提高干部職工的工作效率,。

(二)認(rèn)真落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制,，明確

崗位職責(zé)

,，細(xì)化考核措施，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,。年底完不成任務(wù)指標(biāo)的,，部門負(fù)責(zé)人堅(jiān)決予以誡勉;對非鹽工作消極被動，任務(wù)指標(biāo)一點(diǎn)不開展的,，包括班子成員在內(nèi)年底扣發(fā)全年獎(jiǎng)金;對車輛維修,、用油、費(fèi)用支出等實(shí)行目標(biāo)管理有令不行,，有禁不止,，不服從管理的，不評先進(jìn),、不吸收入黨,、不提拔。

(三)認(rèn)真抓好大包鹽的管理工作,，嚴(yán)禁銷售人情鹽,，大包食鹽一律憑證供應(yīng)，核定用戶用量,，按照需求合理供應(yīng),，銷售實(shí)行審批制和售后跟蹤制，嚴(yán)格控制大包食鹽投放市場,，在主營業(yè)務(wù)上挖潛,，在提高入口食鹽率上做文章，確保全年小包裝任務(wù)指標(biāo)的完成,。

(四)做好增收節(jié)支工作,，堅(jiān)持貫徹落實(shí)省局制定的資金收支兩條線管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會簽制,，真正達(dá)到支出有計(jì)劃,，成本有控制的目的。不斷完善內(nèi)控管理制度,，認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理和責(zé)任制管理,，年底要堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)費(fèi)用支出在20xx年的可控費(fèi)用基礎(chǔ)上下降3個(gè)百分點(diǎn)的工作目標(biāo)。

(五)在鞏固食鹽專營工作的基礎(chǔ)上,，積極探索新的經(jīng)營發(fā)展渠道,。利用鄒城資產(chǎn)優(yōu)勢，做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù),，并再進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),，合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn)。借鑒兄弟單位先進(jìn)非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),，因地制宜開展適銷對路商品的總代理,、總經(jīng)銷,，大力開展多種經(jīng)營業(yè)務(wù)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,。

(六)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感、使命感,。我們要按照市局的要求,，實(shí)行工作重心下移，領(lǐng)導(dǎo)成員深入經(jīng)營管理第一線,，了解實(shí)際情況,，積極發(fā)揮好模范帶頭作用。在工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作,，實(shí)行民主集中制,，形成工作合力。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,，積極開展企業(yè)黨建主題活動,，豐富活動載體。進(jìn)一步改進(jìn)干部職工的工作作風(fēng),，進(jìn)一步提升干部職工的執(zhí)行力,、創(chuàng)新力，為進(jìn)一步推進(jìn)鹽業(yè)管理創(chuàng)新,，推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供堅(jiān)強(qiáng)保障,。全面推進(jìn)社會治安綜合治理、計(jì)劃生育,、安全,、信訪等項(xiàng)工作,，同鹽業(yè)經(jīng)營和管理工作同布置,、同檢查、同落實(shí),，有力地推動各項(xiàng)事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展,。

轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過半了,，回顧這半年來的工作,，我在各位同事的支持與幫助下,，按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃,，較好地完成了自己的本職工作,。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,，我對本職工作有了新的認(rèn)識,，而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

一,、上

半年工作總結(jié)

：

(一) ,、知識管理

20xx年根據(jù)集團(tuán)知識管理積分辦法,，結(jié)合公司實(shí)際,，調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評價(jià)方案,，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導(dǎo)向化,、知識創(chuàng)新化,。通過近半年的施行，達(dá)到了較好的效果,。

數(shù)據(jù)回顧：

(1),、20xx年集團(tuán)知識管理考核積分卡(截止5月)

說明：截止5月，集團(tuán)平均分為87分,，90分以上的有25家;80分以上的有34家,，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門)，黃石公司集團(tuán)并列第一,，華南第一,。去年同期排名43名。

(2),、20xx年集團(tuán)知識管理考核個(gè)人積分

說明：員工平均積分年累計(jì)為18.85分,，排名前列。

(3),、20xx年集團(tuán)知識管理考核頻道點(diǎn)擊

1,、培訓(xùn)覆蓋面力求100%

20xx年，集團(tuán)調(diào)整了考核要求,，形成了以cko頻道為核心的考核機(jī)制,，重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分,，同時(shí)也調(diào)整了cko積分辦法,。對此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),。通過培訓(xùn),，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦,、怎樣點(diǎn)評,、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓(xùn),，km推進(jìn)氛圍較好,，員工自覺使用km工具并達(dá)到可喜成果。

2,、組織成立項(xiàng)目小組

3月成立qc小組,，主要圍繞如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名展開項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開項(xiàng)目啟動會議,，明確責(zé)任人及活動分工,。每月回顧總結(jié)，遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。通過項(xiàng)目攻關(guān),，我們規(guī)范了推進(jìn)要求，解決了每月存在的不同問題,。

3,、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場審計(jì)

3月底，集團(tuán)企劃總部劉曾,、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進(jìn)工作,，高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作，認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多,，值得兄弟工廠借鑒,，特別是流程規(guī)范、流程效率高,。本次查核我司成績?yōu)?9分,，為第一批查核單位。

4,、參加知識管理年會,，黃石公司大放光彩。

4月28日,，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開,，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。

在本次大會上,，黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù),，著實(shí)給力,。

(3)、個(gè)人榮獲集團(tuán)最佳知識管理專員榮譽(yù)稱號,。

本次年會上,，集團(tuán)高度評價(jià)我司的km推進(jìn)工作,，通過交流學(xué)習(xí),，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路，對我們的工作給予了充分的肯定,。

(二) ,、現(xiàn)場管理

數(shù)據(jù)回顧：

20xx年，通過與部門班組的溝通,，發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進(jìn)有抵觸情緒,，認(rèn)為面積越大，做得事情越多,，錯(cuò)就越多,，考核就越嚴(yán)重。這種情況無形中打消了員工的積極性,，特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無緣,，索性放棄。針對這種情況,，20xx年公司調(diào)整考核思路,，引導(dǎo)員工有做必有果，班組培訓(xùn),、班組自查,、按時(shí)整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目,，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式,，讓員工正真認(rèn)識到做得多、做得對就可以得分高,。

按照20xx年制定的推進(jìn)思路,，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣,。各部門均形成以部門部長和部門6s推進(jìn)員為核心的自查小組,，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門或班組6s推進(jìn)氛圍較好,，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大,，現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班,、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊,，被評為現(xiàn)場管理紅旗班組班組會議學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理推進(jìn)技巧,，回顧現(xiàn)場管理存在的問題。

3,、示范點(diǎn),、現(xiàn)場亮點(diǎn)以點(diǎn)帶面，提升員工積極性,。

公司月度查核,，部門主動上報(bào)，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點(diǎn),，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序,，標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革,、人力資源部物品定置管理等,。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性,。

4,、引入現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗及現(xiàn)場管理部門警示旗(藍(lán)旗)管理策略，鞭策部門力爭先進(jìn),。

(三),、包裝有效工時(shí)

數(shù)據(jù)回顧：

1、成立包裝有效工時(shí)項(xiàng)目攻關(guān)小組,，圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān),。3月成立包裝有效工時(shí)qc項(xiàng)目小組，成員包含生產(chǎn)部,、人力資源部及包裝部成員,。月度開展小組活動，按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作,，并解決存在問題,。

2、包裝部有效工時(shí)氛圍較好,，班組長學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法,，有效工時(shí)數(shù)據(jù)評比落實(shí)到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù),。

3,、有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn)，引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn),。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃,，結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn)，包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持開三班生產(chǎn),。與20xx年同期比,，產(chǎn)銷量增長,，生產(chǎn)人員減少，達(dá)到了減員增效的目的,。

(四) ,、e-hr人事信息管理

e-hr人事信息管理為20xx年新增職責(zé)，通過半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧,。

1,、員工自助查詢。

2,、積極學(xué)習(xí)新操作手冊,，月度erp維護(hù)正常,，集團(tuán)月度查核沒有出現(xiàn)異常,。

3,、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn),，考試成績名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書,。

二,、上半年工作不足：

1、深入一線不夠,，基礎(chǔ)工作缺少根基,。對基層員工的需求情況了解少，不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況,。

2,、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上,，工作滯后,，致使遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。

3,、對精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識和理解。對集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透,，研究不深,，理解不全面。例如對集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深,，導(dǎo)致hr績效積分卡多次失分,。

4、學(xué)習(xí)力還有待提升,，關(guān)注面過窄,，自己的學(xué)識,、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,，不利于工作的正常開展,。

5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn),，對一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后,，部門間的溝通還有待于加強(qiáng)。

三,、

下半年工作計(jì)劃

：

1,、知識管理

(1),、完善知識管理月度查核清單,，梳理部門常規(guī)文檔,，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時(shí)性,。

(2),、總經(jīng)理特殊門戶的搭建,。積極爭取集團(tuán)的資源，力爭成為第一批試點(diǎn)單位,，為公司高管定制專有的km門戶,。

(3)、進(jìn)一步完善審批流程,。

(4),、網(wǎng)上調(diào)查、時(shí)間管理模塊的推進(jìn),。

我們的目標(biāo)：總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn),，打造一流的知識管理團(tuán)隊(duì)，奮力躋身集團(tuán)前12名,。

2,、現(xiàn)場管理

(1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查,。

(2),、部門6s專員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)檢查的能力,。

(3),、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場,。

3,、有效工時(shí)管理

(1)、完善班組有效工時(shí)評比制度,，充分激勵(lì)班組員工,。

(2)、規(guī)范員工考勤管理,，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),，加強(qiáng)班組長對有效工時(shí)的深入理解。

4、e-hr人事信息管理

(1),、員工照片維護(hù);

(2),、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;

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個(gè)人半年工作心得體會篇二

時(shí)光荏苒,，13年已過去一半的時(shí)間,。下面，就半年來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)及同事們做簡要匯報(bào),。

一有規(guī)矩畫方圓,，運(yùn)行管理上臺階

啟動爐說起來沒啥，但麻雀雖小五臟俱全,，它包含輸煤系統(tǒng),、除灰除渣系統(tǒng)、化學(xué)處理系統(tǒng),、電氣系統(tǒng),、熱控系統(tǒng)、鍋爐系統(tǒng),，以及汽機(jī)系統(tǒng)中的給水泵,、除氧泵、除氧器等,。系統(tǒng)多,、設(shè)計(jì)安裝問題多、設(shè)備質(zhì)量差,。接手之后,，本著“負(fù)責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)”的信念，不推諉不找借口,，認(rèn)真摸索,、總結(jié)，經(jīng)過無數(shù)次的設(shè)備改造,、改進(jìn),，使設(shè)備運(yùn)行狀況提高了一大塊，穩(wěn)定了許多,。同時(shí)根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀、環(huán)境條件,，制定相應(yīng)的辦法,、措施。如針對煤倉設(shè)計(jì)角度大,，制定煤倉煤位控制,、定期降煤位、定期捅煤倉的辦法，大大緩解了因煤倉托煤造成的鍋爐降出力的問題;針對冬季寒冷,，斗提機(jī)鏈斗易粘煤的情況,，制定每周一、五定期清理鏈斗的規(guī)定,，減少了因鏈斗粘煤清理不及時(shí)而造成的設(shè)備損壞,，甚至因上煤系統(tǒng)癱瘓而造成鍋爐降負(fù)荷、停爐;針對兩臺啟動爐省煤器結(jié)垢情況不同以及負(fù)荷的高低,，分別制定不同的上水方案,，保證了啟動爐安全穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí)，順利完成了熱電分廠#1,、2爐的吹管,、投底部加熱及#1、2爐運(yùn)行中預(yù)熱器吹灰,、除氧器投加熱等任務(wù),。最初幾個(gè)月，幾乎是天天在現(xiàn)場,，甚至有幾次白天黑夜連軸轉(zhuǎn),，不過隨著經(jīng)驗(yàn)的積累，各種方法,、規(guī)定,、制度的完善，通過抓培訓(xùn)促落實(shí),，啟動爐運(yùn)行早已步入正軌,，不需要我天天蹲守在現(xiàn)場了。設(shè)備改造趨完善,，規(guī)制健全無怨言,。

二以行動換認(rèn)可，以真心換信任

啟動爐沒有哪一個(gè)角落我不熟悉,，因此,，只要運(yùn)行值班人員說一下現(xiàn)象，我就能判斷出問題的根源及提出處理方法;啟動爐沒有哪一項(xiàng)苦臟累的活我沒干過,，所以,，不僅啟動爐所有人員，連業(yè)主方也不得不挑大拇指,。獲得認(rèn)可,，贏得信任，里外工作的開展就得心應(yīng)手,。事做到了只是一方面,，關(guān)鍵是做人,。務(wù)實(shí)、認(rèn)真,、負(fù)責(zé),、誠懇，是我不變的做人之道,。正所謂：心底無私天地寬,。熱電分廠、生產(chǎn)指揮中心的主管領(lǐng)導(dǎo)不止一次說：沖著老劉,，啥事都好說,。

自家人更不用說了。不須揚(yáng)鞭自奮蹄,。4月1日,，啟動爐東側(cè)的雨水井蓋壞，存煤落入雨水井,，堵塞了兩個(gè)雨水井下的管道,。只能靠人下到4米多深的井內(nèi)，用鐵鍬將井內(nèi)的煤一鍬一鍬挖出,。黃明洋,、沈志光、王寶軍積極踴躍,，不辭勞苦,，連干兩天就把雨水井疏通了。當(dāng)時(shí),，井外大雪紛飛,、寒風(fēng)瑟瑟，井內(nèi)揮汗如雨,、熱氣升騰,。這是一幅暖人的畫面，它傳遞的是正能量,。5月份,，東電三挖電纜溝，也將此處一個(gè)雨水井堵塞,，他們一周也沒有弄通,。熱電分廠的一位領(lǐng)導(dǎo)就說：老劉，不比不知道啊!工作之余,，同員工勤交流,、多溝通，能想到的盡量為員工想到,、想全,。有誰頭疼腦熱、感冒咳嗽,，送上暖心的問候;誰家里有事幫著出主意想辦法;有誰心情不好,，做一個(gè)合格的傾訴對象。日久見真心,，大家把我當(dāng)成了可以信賴的人,。

三內(nèi)修自身外強(qiáng)武功

修自身。不斷學(xué)習(xí)安全管理,、建造師相關(guān)知識,。首先，提高自己的法律,、法規(guī)知識;其次,，提高關(guān)于項(xiàng)目管理方面、合同文件知識以及熟知各種標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范;第三,，懂得并掌握成本控制、費(fèi)用管理,。目的就是明白如何在合法合規(guī)的條件下,，做好項(xiàng)目管理工作。

強(qiáng)武功,。就是干啥吆喝啥,。檢修公司毫無疑問就以設(shè)備檢修為主。所以,，在啟動爐管理之余,，動力維護(hù)所轄設(shè)備就成了我的關(guān)注對象。認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程系統(tǒng),，仔細(xì)收集運(yùn)行資料;新設(shè)備新技術(shù)不僅要現(xiàn)場查看而且還要網(wǎng)上查閱其他使用者反應(yīng)的問題及評價(jià),，以懂得其結(jié)構(gòu)、原理,、特性,。為全面落實(shí)“四項(xiàng)責(zé)任”充電。

我以有一份令人羨慕的工作為榮耀,，以干好本職工作為天職,。可能工作中會暴露出各種不足,、問題,，我會虛心接受，不回避;認(rèn)真總結(jié),，勇承擔(dān),。在以后的工作中,，我會繼續(xù)為了公司的發(fā)展而努力進(jìn)取!

個(gè)人半年工作心得體會篇三

時(shí)光荏苒，光陰似箭,，20xx年在繁忙的工作中已然過去,。回顧過去的一年,，我在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的幫助下,，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真刻苦學(xué)習(xí),，勤奮踏實(shí)工作,，清正廉潔，團(tuán)結(jié)同志,，顧全大局,，學(xué)習(xí)和工作生活上都取得新的進(jìn)步，現(xiàn)將我一年來的思想,、工作和學(xué)習(xí)等方面的情況加以總結(jié),。

一、在學(xué)習(xí)和思想方面,，多層學(xué)習(xí),，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)

一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，從思想上高度重視,，將其作為日常工作的重要內(nèi)容,，能結(jié)合理論與實(shí)際工作進(jìn)行分工，自加壓力,，有意識要求自己多學(xué)一些,，學(xué)好一些，學(xué)深一些,。在學(xué)習(xí)內(nèi)容的安排上,，緊緊圍繞黨和國家大事和大政方針，主要學(xué)習(xí)了黨的xx大和黨的xx屆四中全會精神,、鄧小平理論,、黨風(fēng)黨紀(jì)等，學(xué)習(xí)中做到“四勤”,，即勤看,，勤聽，勤記,，勤思,，通過學(xué)習(xí)，我提高了自己的政治覺悟和思想水平,。精神上感覺更加充實(shí),。二是按照市局(公司)“”教育活動安排,，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會*局長,、*局長的

工作報(bào)告

,、*局長在全市政治工作會議上的重要講話及盛市局(公司)教育活動實(shí)施方案等指定篇目，書寫筆記,，與同事互相交流、互相切磋,，通過學(xué)習(xí)切實(shí)認(rèn)識到“”教育活動非常及時(shí),、非常必要、非常重要的,。三是注重專業(yè)技能方面的學(xué)習(xí),，以保持良好精神狀態(tài)，努力提升自身的專業(yè)水平,，不斷為行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)的使命感和責(zé)任感融入追求更新更豐富的知識學(xué)習(xí)中,，把所學(xué)融入工作、用知識提高效率,。

二,、在工作方面，勤奮務(wù)實(shí),、盡責(zé)盡職

在工作中,，我能夠保持思考的心態(tài)，對于工作經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié),，對于缺點(diǎn)及時(shí)改正,，通過不斷的思考和積累，逐步形成求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),。作為一名黨員,，我始終以身作則，對自己高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，恪盡職守，執(zhí)著追求,，服從領(lǐng)導(dǎo)分工,，在科室工作人員較少的情況下，樹立大局意識,，積極分擔(dān)部門工作,，與同事凝心聚力，共同開展好部門工作,。對待工作,，我緊緊圍繞服務(wù)基層的理念,，嚴(yán)格堅(jiān)持公正、公平,、科學(xué)的原則,，對每一份報(bào)告都做到嚴(yán)要求、高效率,，以求為基層的執(zhí)法工作提供更好地服務(wù),。

三、在生活上,，積極向上,、遵章守紀(jì)

在生活中，我能自覺做到政治上,、思想上,、行動上與黨中央保持高度一致，平時(shí)能夠嚴(yán)格要求自己,，注重日常生活作風(fēng)的養(yǎng)成,，堅(jiān)決抵制了腐朽文化和各種錯(cuò)誤思想觀點(diǎn)對自己的侵蝕，做到了生活待遇上不攀比,，要比就比貢獻(xiàn),、比業(yè)績;作風(fēng)上艱苦奮斗，提倡艱苦樸素,，勤儉節(jié)約,，反對鋪張浪費(fèi)，杜絕腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延;紀(jì)律上遵紀(jì)守法,，自覺接受監(jiān)督,，抵制腐朽思想的侵蝕。

豐碑無語,，行勝于言,，總結(jié)是為了更好的行動，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),。20xx年,，請黨組織繼續(xù)監(jiān)督和考驗(yàn)我，我將以堅(jiān)剛耐苦,、勤勞自勵(lì),、朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的狀態(tài),，牢記使命,，不斷超越，振奮精神，扎實(shí)工作,，銳意進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新，用實(shí)際行動為黨徽添彩,、黨旗增色,，做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。

一,、完成xx年度各項(xiàng)黨建

工作計(jì)劃

或工作要點(diǎn),。

嚴(yán)格按照組織部、宣傳部,、統(tǒng)戰(zhàn)部等部門xx年工作要點(diǎn)的文件精神及要求,，認(rèn)真編寫了我委關(guān)于組織工作、宣傳思想工作,、統(tǒng)戰(zhàn)工作等計(jì)劃工作要點(diǎn)。

二,、開展三嚴(yán)三實(shí)專題教育

按照中央,、市委、縣委關(guān)于三嚴(yán)三實(shí)專題教育的要求,，認(rèn)真編寫了《縣經(jīng)信委三嚴(yán)三實(shí)專題教育實(shí)施方案》送縣委組織部審閱合格后進(jìn)行了印制,，按上級要求購買了指定讀物發(fā)給我委領(lǐng)導(dǎo)班子成員;按時(shí)報(bào)送了各種表冊和相關(guān)信息。

三,、組織黨組中心組學(xué)習(xí)

按照黨組中心組的要求,，印制了

學(xué)習(xí)計(jì)劃

，學(xué)習(xí)制度,，組織全體干部職工開展了集中統(tǒng)一學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)記錄共8次。

四,、督促指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)

今年我委參加網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)共16人,，上報(bào)了網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)學(xué)員的基本信息，并指導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)內(nèi)容,，督促學(xué)員學(xué)習(xí)進(jìn)度,，截止目前，全部學(xué)員都進(jìn)行了學(xué)習(xí),，并有2名學(xué)員完成了學(xué)習(xí)任務(wù),。

五、發(fā)展黨員,、轉(zhuǎn)接黨員組織關(guān)系

在今年全縣只有發(fā)展黨員280個(gè)名額的情況下,，我委積極爭取到了1個(gè)名額，安排到重名水泥廠黨支部;同時(shí)到重名水泥廠黨支部與黨支部書記談話，指導(dǎo)發(fā)展黨員的新程序;贈送關(guān)于黨建的各種書籍100余本,。另外我委黨委今年上半年接受1名黨員的組織關(guān)系,，轉(zhuǎn)出6名黨員的組織關(guān)系。

六,、開展保持國家衛(wèi)生縣城工作

按照《奉節(jié)縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)奉節(jié)縣保持國家衛(wèi)生縣城工作實(shí)施方案的通知》奉節(jié)府辦(xx)41號文件要求,，我委作為成員單位，積極配合其他單位認(rèn)真做好相關(guān)工作,，并按時(shí)上報(bào)相關(guān)材料,。

七、指導(dǎo)梅溪河流域黨支部支部換屆工作

今年5月梅溪河流域黨支部換屆,，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》和《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》的有關(guān)規(guī)定和要求,，認(rèn)真做好換屆選舉的各項(xiàng)工作，確保換屆選舉工作順利完成; 6月18日換屆工作圓滿完成,。

八,、幫鄉(xiāng)扶貧工作

今年我委幫鄉(xiāng)扶貧單位任然是鶴峰鄉(xiāng)柳池村，我委派出一名黨建干部任該村扶貧指導(dǎo)員負(fù)責(zé)指導(dǎo)該村扶貧規(guī)劃,，村務(wù)公開等工作,，并每月到該村3--5天指導(dǎo)工作。6月30日,，縣政協(xié)副主席何永芳帶領(lǐng)縣經(jīng)信委,、縣農(nóng)綜辦、縣行政審批大廳,、扶貧辦等部門來到鶴峰縣柳池村,，對該村的扶貧開發(fā)工作進(jìn)行實(shí)地調(diào)研指導(dǎo)。

九,、非公經(jīng)濟(jì)黨組織工作

重名水泥廠黨支部今年列為非公經(jīng)濟(jì)黨組織,，為了科學(xué)有效管理，掌握第一手資料,，進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查摸底工作,，按照要求及時(shí)上報(bào)了各種表冊。

十,、完成組工信息,、網(wǎng)絡(luò)宣傳工作

按照《組織部關(guān)于做好xx年度組工信息和網(wǎng)絡(luò)宣傳工作的通知》奉節(jié)組發(fā)(xx)48號文件要求，按時(shí)上報(bào)各種表冊及信息;截止目前在七一網(wǎng)發(fā)表我委工作動態(tài)28條,，在紅巖論壇發(fā)表網(wǎng)評文章23篇,，在新華網(wǎng)發(fā)表網(wǎng)評文章25篇，在兩江論壇表網(wǎng)評文章8篇;共計(jì)84篇,。

十一,、積極開展后進(jìn)村整頓工作

按照《縣委辦公室關(guān)于印發(fā)xx年后進(jìn)村黨組織整頓

工作方案

的通知》奉節(jié)委辦(xx)19號文件要求，我委選派1名干部擔(dān)任鶴峰鄉(xiāng)柳池村“第一書記”，“第一書記”在縣委黨校培訓(xùn)了7天;每月到村5--7天;截止目前,，已經(jīng)摸清了該村的基本情況和發(fā)展思路,，和駐村干部一起召開了支部大會、群眾代表大會和黨員會議，理清了發(fā)展思路、落實(shí)了致富項(xiàng)目,，制定了整村脫貧規(guī)劃，解決了部分具體困難,，化解了部分突出矛盾;在5月底指導(dǎo)完成了便民服務(wù)中心村辦公室規(guī)范化建設(shè)。

十二,、按時(shí)完成群工系統(tǒng)交辦任務(wù)

截止目前我委共接到群工系統(tǒng)交辦的事項(xiàng)23件,，辦結(jié)率100%，無一起亮黃燈和紅燈的情況,，解決問題17件,，無法解決的問題6件(安裝天然氣2件和新建通訊基站4件);滿意的21件，基本滿意1件,，不滿意1件(新建通訊基站);每一事項(xiàng)辦結(jié)后,，都與投訴者進(jìn)行了電話溝通，告知他們事情是怎么辦理的,，如果不能解決的，告知他們現(xiàn)在不能解決的原因,。

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個(gè)人半年工作心得體會篇四

xx網(wǎng)絡(luò)班負(fù)責(zé)xx公司所有光網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行和維護(hù);xx有線電視網(wǎng)絡(luò)前端及分前端，有線電視故障歷時(shí)小于230分/次,，光纜故障修復(fù)時(shí)間小于7小時(shí)/每次,重大障礙到場時(shí)間小于35分鐘/次,，設(shè)備完好率到達(dá)94%，檢修計(jì)劃和設(shè)備檢查完好率達(dá)到96%,，設(shè)備甲級維護(hù)率到達(dá)89%,，用戶滿意率達(dá)到91%，班組全年按照指標(biāo)進(jìn)行操作,，完成了生產(chǎn)任務(wù),。

xx年上半年對網(wǎng)絡(luò)班是一個(gè)嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年，人員的病休,、人員的變動,、網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)大、施工的增多,、聯(lián)通合作,、天網(wǎng)項(xiàng)目、故障搶修、路由的熟悉,，都是一個(gè)個(gè)難題,。班組人員面對壓力和困難，一項(xiàng)一項(xiàng)的克服,，班組人員相信只要大家齊心協(xié)力,，一定能共度難關(guān)。

今年年初,，xx公司開始對所管轄地區(qū)內(nèi)的有線電視進(jìn)行平移數(shù)字化,，有線電視平移工作開始展開，班組人員針對維護(hù)的設(shè)備對xx地區(qū)逐步進(jìn)行切割,，對所有地區(qū)有線電視光纜情況進(jìn)行了摸查,，分批分街坊，對一個(gè)一個(gè)街坊進(jìn)行了平移,，在切割過程中沒有出現(xiàn)一起因切割引起的故障,。切割工作一直到十月底全部完成，受到了xx公司嘉獎(jiǎng),。有線電視改造項(xiàng)目中,，對xx地區(qū)有線電視進(jìn)行了設(shè)計(jì)，并在鋼訊施工完后進(jìn)行了驗(yàn)收,，對xx地區(qū)6個(gè)街坊進(jìn)行了設(shè)計(jì),，并在短時(shí)間內(nèi)畫出了設(shè)計(jì)圖紙，上交管理部,。

和xx合作項(xiàng)目中,，針對xx光纜移交工作，班組人員對xx地區(qū)進(jìn)行了測試,，把光纜所發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)的上報(bào)xx公司,，要求其整改，把維護(hù)工作做在搶修前面,，防范于未然,。多次跳通xx出口光纜，并在xx3樓到4樓更放了48芯光纜用于出口割接,，保證了寬帶網(wǎng)絡(luò)帶寬的提升,。

對xx機(jī)房內(nèi)dslam機(jī)柜進(jìn)行了拆除，機(jī)柜內(nèi)的6根光纜進(jìn)行了熔接,，上光纖配線架,。

班組的內(nèi)部基礎(chǔ)工作，我們要填寫還要規(guī)范,，并不是為了檢查而寫,，而是如何管理好班組,，順利完成質(zhì)量指標(biāo)。這也是我們需要提高的,，無論工作完成的'再好,，都要以基礎(chǔ)工作做為鋪墊，我認(rèn)為這是我們的薄弱環(huán)節(jié),，要在今后不斷加強(qiáng)也是本班的一項(xiàng)常抓事務(wù),。

安全是我們工作的重中之重，我們班廠內(nèi)廠外都有維護(hù)區(qū)域,，臨時(shí)性的故障比較多,，所以我們在接到故障的同時(shí)要對現(xiàn)場危險(xiǎn)因數(shù)進(jìn)行分析，做好應(yīng)對措施,，使危險(xiǎn)系數(shù)將到最低,。我們將定時(shí)檢查勞保用品，登高工具,，觀察人員思想及健康情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)的杜絕，絕不疲勞上崗帶病上崗,。切實(shí)做好兩穿一戴,，互保聯(lián)保，如人員不在,，執(zhí)行臨時(shí)互保對子,，工作另可慢點(diǎn)穩(wěn)點(diǎn)，也不做危及自己安全,。

個(gè)人半年工作心得體會篇五

20xx年,，通過個(gè)人半年工作，今后更應(yīng)積極努力學(xué)習(xí),，提高自己的覺悟和素質(zhì)，更好的為大家服務(wù),、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),，盡量使自己滿意，同志和領(lǐng)導(dǎo)們更滿意,，在此分享

心得體會

,。下面是本站小編為大家收集整理的20xx個(gè)人半年工作心得體會，歡迎大家閱讀,。

網(wǎng)絡(luò)班負(fù)責(zé)xx公司所有光網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行和維護(hù);有線電視網(wǎng)絡(luò)前端及分前端,，有線電視故障歷時(shí)小于230分/次，光纜故障修復(fù)時(shí)間小于7小時(shí)/每次,重大障礙到場時(shí)間小于35分鐘/次,，設(shè)備完好率到達(dá)94%,，檢修計(jì)劃和設(shè)備檢查完好率達(dá)到96%,，設(shè)備甲級維護(hù)率到達(dá)89%，用戶滿意率達(dá)到91%,，班組全年按照指標(biāo)進(jìn)行操作,，完成了生產(chǎn)任務(wù)。

xx年上半年對網(wǎng)絡(luò)班是一個(gè)嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年,，人員的病休,、人員的變動、網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)大,、施工的增多,、聯(lián)通合作、天網(wǎng)項(xiàng)目,、故障搶修,、路由的熟悉，都是一個(gè)個(gè)難題,。班組人員面對壓力和困難,，一項(xiàng)一項(xiàng)的克服，班組人員相信只要大家齊心協(xié)力,，一定能共度難關(guān),。

一、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)與工程施工

今年年初,，xx公司開始對所管轄地區(qū)內(nèi)的有線電視進(jìn)行平移數(shù)字化,，有線電視平移工作開始展開，班組人員針對維護(hù)的設(shè)備對xx地區(qū)逐步進(jìn)行切割,，對所有地區(qū)有線電視光纜情況進(jìn)行了摸查,，分批分街坊，對一個(gè)一個(gè)街坊進(jìn)行了平移,，在切割過程中沒有出現(xiàn)一起因切割引起的故障,。切割工作一直到十月底全部完成，受到了xx公司嘉獎(jiǎng),。有線電視改造項(xiàng)目中,，對xx地區(qū)有線電視進(jìn)行了設(shè)計(jì)，并在鋼訊施工完后進(jìn)行了驗(yàn)收,，對xx地區(qū)6個(gè)街坊進(jìn)行了設(shè)計(jì),，并在短時(shí)間內(nèi)畫出了設(shè)計(jì)圖紙，上交管理部,。

和合作項(xiàng)目中,，針對光纜移交工作，班組人員對xx地區(qū)進(jìn)行了測試,，把光纜所發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)的上報(bào)xx公司,，要求其整改,，把維護(hù)工作做在搶修前面，防范于未然,。多次跳通出口光纜,，并在xx3樓到4樓更放了48芯光纜用于出口割接，保證了寬帶網(wǎng)絡(luò)帶寬的提升,。

對機(jī)房內(nèi)dslam機(jī)柜進(jìn)行了拆除,，機(jī)柜內(nèi)的6根光纜進(jìn)行了熔接，上光纖配線架,。

二,、班組管理

班組的內(nèi)部基礎(chǔ)工作，我們要填寫還要規(guī)范,，并不是為了檢查而寫,，而是如何管理好班組，順利完成質(zhì)量指標(biāo),。這也是我們需要提高的,，無論工作完成的再好，都要以基礎(chǔ)工作做為鋪墊,，我認(rèn)為這是我們的薄弱環(huán)節(jié),，要在今后不斷加強(qiáng)也是本班的一項(xiàng)常抓事務(wù)。

安全是我們工作的重中之重,，我們班廠內(nèi)廠外都有維護(hù)區(qū)域,，臨時(shí)性的故障比較多，所以我們在接到故障的同時(shí)要對現(xiàn)場危險(xiǎn)因數(shù)進(jìn)行分析,，做好應(yīng)對措施,，使危險(xiǎn)系數(shù)將到最低。我們將定時(shí)檢查勞保用品,，登高工具,，觀察人員思想及健康情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)的杜絕,，絕不疲勞上崗帶病上崗,。切實(shí)做好“兩穿一戴，互保聯(lián)?！保缛藛T不在,，執(zhí)行臨時(shí)互保對子,，工作另可慢點(diǎn)穩(wěn)點(diǎn)，也不做危及自己安全,。

半年來,，在xx辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,，在主管局的指導(dǎo)下，結(jié)合本部門的實(shí)際,，做了一些工作,，完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成績,，但與領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的要求還有一定的不足,，下面就半年來的

工作總結(jié)

如下：

一、財(cái)政工作

xx年在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的積極爭取下,，在旗財(cái)政局的大力支持下,，辦事處在財(cái)政上與xx鎮(zhèn)脫勾，實(shí)行財(cái)政獨(dú)立,，成立了財(cái)務(wù)辦公室,，配備了財(cái)會人員，這對我單位的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作能夠進(jìn)行了有效的控制,。財(cái)務(wù)工作開始步入了正軌,。

制定了相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度，年初,，根據(jù)《會計(jì)法》和有著財(cái)務(wù)管理制度，我單位制定了《機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度》和《居委會財(cái)務(wù)管理制度》,，同時(shí)根據(jù)制度又制定了《居委會財(cái)務(wù)工作百分考核細(xì)則》,，規(guī)范了整個(gè)社區(qū)的財(cái)務(wù)管理,，提高了資金的使用效率。

本著少花錢,、多辦事的原則，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。因?yàn)槲覇挝皇菦]有收入，各方面的開支都靠上邊撥那點(diǎn)人頭經(jīng)費(fèi),，節(jié)省著花資金也有缺口,，所以需要堅(jiān)持可花可不花的錢不花,，非花不可的錢少花,。盡量減少資金的缺口,。

按著財(cái)務(wù)制度的要求,，做好日常帳務(wù)處理工作,。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供資金的運(yùn)行情況和資金的現(xiàn)狀,。便于合理的調(diào)劑使用。

二,、統(tǒng)計(jì)工作

按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)的定時(shí)報(bào)表和臨時(shí)性的工作,。年初完成了基本單位抽查工作。按月上報(bào)了餐飲服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查戶上報(bào)任務(wù),，按季上報(bào)調(diào)查戶能源報(bào)表,。

積極籌備全國第二次經(jīng)濟(jì)普查工作,，上報(bào)了普查領(lǐng)導(dǎo)組織,，落實(shí)了普查經(jīng)費(fèi)。

總之,，半年來,，自己做了一些工作,，有時(shí)覺得還很忙,，但往往都是一些瑣碎的小事,，具體真正總結(jié)時(shí)有時(shí)真總結(jié)不出來,，特別是現(xiàn)金和采買，更是如此,。自己也努力盡量想把各項(xiàng)工作做好,，領(lǐng)導(dǎo)和同志們也都很滿意，上級業(yè)務(wù)部門也比較認(rèn)可,，但與自己的想法還有一定的差距。這可能主要是自己的休養(yǎng)和素質(zhì)的因素,，所以今后更應(yīng)積極努力學(xué)習(xí),，提高自己的覺悟和素質(zhì)，更好的為大家服務(wù),、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),，盡量使自己滿意，同志和領(lǐng)導(dǎo)們更滿意,。

今年以來,，公司按照市局的安排部署，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,，緊緊圍繞鹽業(yè)發(fā)展大局和年初提出的工作目標(biāo),，理清思路，加大措施,，強(qiáng)化管理,，創(chuàng)新機(jī)制，扎實(shí)工作,，有力地推動了各項(xiàng)工作的順利開展,。1-6月份公司共購進(jìn)各類鹽5318噸，比去年同期減少213噸,，完成全年計(jì)劃的57%;銷售各類鹽5022噸,，比去年同期減少273噸，完成全年計(jì)劃的54%,，其中銷售小包裝食鹽1665噸,，比去年同 減少410噸，完成全年計(jì)劃的43%,。1-6月份實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入665萬元,，同比減少30萬元,，上繳各項(xiàng)稅金38萬元，實(shí)現(xiàn)報(bào)表利潤1萬元,。截止6月底,，公司資產(chǎn)總額1802萬元，所有者權(quán)益525萬元,，費(fèi)用比去年同期增加9萬元,。

一、今年以來的主要工作措施

(一)創(chuàng)新思維,、創(chuàng)新方法、扎實(shí)工作,、鹽政管理水平進(jìn)一步提高,。今年初，我們結(jié)合行業(yè)當(dāng)前面臨的新形式,，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法模式,，以宣傳服務(wù)促進(jìn)鹽政執(zhí)法、推動食鹽專營,。在日常工作中,，堅(jiān)持宣傳服務(wù)與行政執(zhí)法相結(jié)合，逐步建立起市場管理長效機(jī)制,，最終實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治的目的,。同時(shí)，堅(jiān)持抓市場監(jiān)管一刻不放松的原則,，大力整頓和規(guī)范食鹽市場秩序,，突出重點(diǎn)區(qū)域的整治，切實(shí)把城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場,、運(yùn)輸沿線,、轄區(qū)邊界、城鄉(xiāng)結(jié)合部,、養(yǎng)殖場,、食品加工戶、腌制用鹽大戶作為整治重點(diǎn),，突出農(nóng)村市場整治,，落實(shí)食鹽零售許可證制度，依法取締無證經(jīng)營,，規(guī)范鹽業(yè)市場秩序,，維護(hù)良好的食鹽市場秩序和來之不易的食鹽安全。1-6月份我們共出動鹽政稽查人員1574人次,，公安局經(jīng)偵大隊(duì)配合出警33人次,，共查處鹽業(yè)違法案件10起，查獲私鹽0.32噸，上繳財(cái)政罰沒款4100元,，有力地打擊了涉鹽違法犯罪行為,。

100%，維護(hù)了全省鹽業(yè)上下一盤棋的大局,。二是全面加強(qiáng)食鹽營銷網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化管理,，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)的整體功能，充分發(fā)揮全市1520個(gè)食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢作用,，鞏固網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),，加大監(jiān)管力度，強(qiáng)化供應(yīng)保障機(jī)制,，保證了食鹽專營工作順利開展,。三是全面提升食鹽送銷服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。按照市局的要求,，完善健全客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，全市共設(shè)立片區(qū)經(jīng)理3名，客戶經(jīng)理12名,。同時(shí),，加大送銷服務(wù)力度，1-6月份僅送銷小包裝食鹽就達(dá)1494噸,，確保了全市食鹽市場供應(yīng)和安全高效,。四是實(shí)行“親情化”服務(wù)。在食鹽配送服務(wù)過程中,，注重做好與零售網(wǎng)點(diǎn)的溝通工作,，認(rèn)真傾聽零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶的利益訴求，積極尋找與他們的利益共同點(diǎn),，切實(shí)維護(hù)零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶的合法權(quán)益,，推進(jìn)了全市零售網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化升級和市場供應(yīng)保障能力。

(三)以轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構(gòu)為工作重點(diǎn),，進(jìn)一步挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。今年以來,，我們重點(diǎn)加大多品種鹽特別是綠色食品鹽的宣傳和銷售工作,，借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營品種結(jié)構(gòu),，狠抓小包裝食鹽尤其是高檔食鹽的銷售,，增加食鹽品種，滿足不同消費(fèi)群體需求,，提高多品種鹽銷量,，提高產(chǎn)品附加值,，實(shí)現(xiàn)效益最大化。1-6月份銷售多品種營養(yǎng)鹽7噸,，綠色食品鹽711噸,，海晶鹽28噸。

(四)不斷調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),，大力發(fā)展非鹽產(chǎn)業(yè),，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長新突破。按照市局堅(jiān)持主營業(yè)務(wù)與非鹽業(yè)務(wù)兩手抓兩手都要硬的工作要求,，為適應(yīng)鹽業(yè)發(fā)展的新形勢,，我們在鞏固食鹽專營工作的基礎(chǔ)上，積極探索新的經(jīng)營發(fā)展渠道,。利用資產(chǎn)優(yōu)勢,，做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù)，并進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),，合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn)。目前,，公司年收房屋租賃費(fèi)149.73萬元,。其次，合理運(yùn)用食鹽配送網(wǎng)絡(luò)在非鹽經(jīng)濟(jì)中的作用,，大力發(fā)展多種經(jīng)營,，截止6月底，雷劍系列殺蟲劑銷售23.4萬元,，瀘州老鄉(xiāng)酒,、添福酒銷售5萬元，奇強(qiáng)系列洗滌用品銷售2.2萬元,，茶葉等銷售41.6萬元,，1-6月份非鹽產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入總計(jì)72.2萬元，創(chuàng)造利潤9.2萬元,，完成全年銷售計(jì)劃的27.8%,。初步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)增加新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和增加職工工資收入的工作目標(biāo)，企業(yè)發(fā)展后勁不斷增強(qiáng),。

(五)強(qiáng)化內(nèi)部管理,，扎實(shí)開展“基層建設(shè)年”活動。一是進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，完善預(yù)算管理體系,，認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理，規(guī)范各項(xiàng)開支行為,。二是堅(jiān)持“勤儉辦企業(yè)”,，不講排場擺闊氣,，不以各種名義用公款大吃大喝和參與高消費(fèi)娛樂健身活動。水電費(fèi),、業(yè)務(wù)招待費(fèi),、車輛維修和燃油費(fèi)等實(shí)行專人管理，并與責(zé)任人簽訂了

責(zé)任書

,，明確責(zé)任,，嚴(yán)格內(nèi)控制度。三是打造“陽光財(cái)務(wù)”,，認(rèn)真落實(shí)省局制定的資金“收支兩條線”管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會簽制，定期對財(cái)務(wù)管理費(fèi)用公開,，真正達(dá)到支出有計(jì)劃,，成本有控制的目的。四是細(xì)化全員考核,，強(qiáng)化績效管理,。年初公司分別與鹽政稽查隊(duì)、非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)營部,、工業(yè)鹽供應(yīng)站和3個(gè)食鹽經(jīng)營片區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營承包責(zé)任書,，非鹽業(yè)務(wù)銷售指標(biāo)分配到在崗所有干部職工，堅(jiān)持做到人人肩上有指標(biāo),，為完成全年任務(wù)指標(biāo)打好基礎(chǔ),，提供保障。

(六)積極圍繞當(dāng)?shù)卣墓ぷ鞑渴?，搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè),，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。今年以來,，我們在做好本職業(yè)務(wù)工作的同時(shí),，按照鄒城市委、市政府的安排部署,，積極開展了“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動和黨務(wù),、政務(wù)公開活動，以開展活動為契機(jī),，建立健全了學(xué)習(xí)制度,，完善了規(guī)章管理制度。此外,，我們還按照當(dāng)?shù)卣?，積極開展綠化包村、駐村調(diào)研,、幫扶企業(yè)和聯(lián)創(chuàng)村等工作,，堅(jiān)持做到讓政府滿意,，讓群眾滿意，取得較好效果,。

二,、存在的主要問題

(一)思想還不夠解放，有些干部職工的認(rèn)識水平還有待于提高,。

(二)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制還需要進(jìn)一步健全完善,，獎(jiǎng)懲機(jī)制有待進(jìn)一步落實(shí)。

(三)改革的力度還不夠強(qiáng),，存在人浮于事,，吃大鍋飯現(xiàn)象，企業(yè)還存在管理上的漏洞,，

規(guī)章制度

還有待進(jìn)一步健全,。

因此，在今后的工作中,，我們要正視存在的差距和問題,，找出解決辦法和措施，在管理上下功夫,，樹立克服困難的勇氣,，堅(jiān)定必勝的信心。

三,、下步工作措施

(一)強(qiáng)化制度建設(shè),，規(guī)范工作行為,。注重加強(qiáng)完善制度建設(shè),，提高工作效率。做到用制度來管理人,，用制度來約束人,，進(jìn)一步提高干部職工的工作效率。

(二)認(rèn)真落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制,，明確

崗位職責(zé)

,，細(xì)化考核措施，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,。年底完不成任務(wù)指標(biāo)的,，部門負(fù)責(zé)人堅(jiān)決予以誡勉;對非鹽工作消極被動，任務(wù)指標(biāo)一點(diǎn)不開展的,，包括班子成員在內(nèi)年底扣發(fā)全年獎(jiǎng)金;對車輛維修,、用油、費(fèi)用支出等實(shí)行目標(biāo)管理有令不行,，有禁不止,，不服從管理的,，不評先進(jìn)、不吸收入黨,、不提拔,。

(三)認(rèn)真抓好大包鹽的管理工作，嚴(yán)禁銷售“人情鹽”,，大包食鹽一律憑證供應(yīng),，核定用戶用量，按照需求合理供應(yīng),，銷售實(shí)行審批制和售后跟蹤制,，嚴(yán)格控制大包食鹽投放市場，在主營業(yè)務(wù)上挖潛,，在提高入口食鹽率上做文章,，確保全年小包裝任務(wù)指標(biāo)的完成。

(四)做好增收節(jié)支工作,，堅(jiān)持貫徹落實(shí)省局制定的資金“收支兩條線”管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會簽制，真正達(dá)到支出有計(jì)劃,，成本有控制的目的,。不斷完善內(nèi)控管理制度，認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理和責(zé)任制管理,，年底要堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)費(fèi)用支出在20xx年的可控費(fèi)用基礎(chǔ)上下降3個(gè)百分點(diǎn)的工作目標(biāo),。

(五)在鞏固食鹽專營工作的基礎(chǔ)上，積極探索新的經(jīng)營發(fā)展渠道,。利用鄒城資產(chǎn)優(yōu)勢,，做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù)，并再進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),，合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn),。借鑒兄弟單位先進(jìn)非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，因地制宜開展適銷對路商品的總代理,、總經(jīng)銷,，大力開展多種經(jīng)營業(yè)務(wù)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,。

(六)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感、使命感,。我們要按照市局的要求,，實(shí)行工作重心下移，領(lǐng)導(dǎo)成員深入經(jīng)營管理第一線,，了解實(shí)際情況,，積極發(fā)揮好模范帶頭作用,。在工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作，實(shí)行民主集中制,，形成工作合力,。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，積極開展企業(yè)黨建主題活動,，豐富活動載體,。進(jìn)一步改進(jìn)干部職工的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提升干部職工的執(zhí)行力,、創(chuàng)新力,，為進(jìn)一步推進(jìn)鹽業(yè)管理創(chuàng)新，推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供堅(jiān)強(qiáng)保障,。全面推進(jìn)社會治安綜合治理,、計(jì)劃生育、安全,、信訪等項(xiàng)工作,，同鹽業(yè)經(jīng)營和管理工作同布置、同檢查,、同落實(shí),，有力地推動各項(xiàng)事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

個(gè)人半年工作心得體會篇六

回顧近一年的工作,，對照德能勤績四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),，能盡心盡力做好各項(xiàng)工作，較好地履行了自己的職責(zé)?，F(xiàn)將一年以來個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：

一,、主要工作情況

1、重視理論學(xué)習(xí),，堅(jiān)定政治信念,，明確服務(wù)宗旨,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,、“____”重要思想和黨的__大精神，積極參加局機(jī)關(guān)組織的政治活動,，能針對辦公室工作特點(diǎn),，擠出時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報(bào)告和輔導(dǎo)材料,，進(jìn)一步明確“____”要求是我黨的立黨之本,，執(zhí)政之基，力量之源,，是推進(jìn)建設(shè)中國特色社會主義的根本保證,，通過深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì),，用以指導(dǎo)自己的工作。時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，公道正派,，堅(jiān)持原則，忠實(shí)地做好本職工作,。

2,、做好個(gè)人工作計(jì)劃，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高工作能力,，做好本職工作。

重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，積極利用參加培訓(xùn)班等機(jī)會聆聽專家的指導(dǎo),，向?qū)＜艺埥虒W(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力,。緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn),，積極學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、政治,、科技,、法律等最新知識，努力做到融匯貫通,，聯(lián)系實(shí)際,。在實(shí)際工作中，把政治理論知識,、業(yè)務(wù)知識和其它新鮮知識結(jié)合起來,，開闊視野，拓寬思路,，豐富自己,，努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求,。

3,、勤奮干事，積極進(jìn)取,。

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,，做到腿勤、口勤,，使票據(jù)及時(shí)報(bào)銷,，賬目清楚，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項(xiàng)制度，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,，使各項(xiàng)管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化。完成辦公日常用品購置,、來人接待,、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系,、資料報(bào)刊訂閱等大量的日常事務(wù),，各類事項(xiàng)安排合理有序，為辦公室工作的正常開展提供了有效保證,。

4,、成績斐然，爭取長足進(jìn)步,。

幾年來,，堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨,，務(wù)實(shí)高效,，不斷自我激勵(lì)，自我鞭策,，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，自覺維護(hù)辦公室形象，高效,、_、妥善地做好本職工作，沒有出現(xiàn)任何紕漏,，取得了一定成績,。

二,、存在不足

一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步,，但還沒有深度和廣度,。二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜,，減少了調(diào)研機(jī)會,，從而無法進(jìn)一步提高自己的工作能力,。三是工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐，去推廣,。

三、今后努力方向

不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高工作水平,，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,，揚(yáng)長避短,，發(fā)奮工作,，克難攻堅(jiān)，做好辦公室工作計(jì)劃,，力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象,。

2020工作報(bào)告心得體會個(gè)人上半年3

個(gè)人半年工作心得體會篇七

9月底我進(jìn)入康寧社區(qū)工作到現(xiàn)在,，已經(jīng)有3個(gè)月的時(shí)間了，在進(jìn)社區(qū)工作的這段時(shí)間里,，我對社區(qū)以及社區(qū)工作的認(rèn)識都發(fā)生了很大變化,，從我對政策的了解，對工作方法的掌握,，以及工作目標(biāo)的樹立,，在一次次思想蛻變的過程中漸漸成熟起來，心得體會經(jīng)常有寫,，但是卻一直也寫不完寫不盡,，總有很多感悟，在從事和完成每項(xiàng)工作時(shí)都會有感悟與收獲,，哪怕只是些煩瑣的小事,，都讓我得到歷練。

眾所周知,，社區(qū)是整個(gè)社會的基礎(chǔ),，是聯(lián)系黨、政府和群眾的紐帶,，社區(qū)工作的開展,，對整個(gè)社會的發(fā)展有著直接重大的影響。而作為社區(qū)工作者,，面對的是眾多居民,，接觸的是居民大大小小最瑣碎的事，通過一年的工作我發(fā)現(xiàn),，在社區(qū)工作者看來瑣碎的小事,，對居民來說也許就是迫切要處理的、棘手的難事，為居民處理好每一件瑣碎的小事,，急事,，難事，是社區(qū)工作者的工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，同時(shí)做好政策的上傳下達(dá),，也因此而使我們的工作更有意義，更重要,。

在這三個(gè)月的工作時(shí)間中我體會到作為一名大學(xué)生社區(qū)工作者應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：

首先,，作為一名大學(xué)生社區(qū)工作者本身要對黨的政策、方針進(jìn)行理論系統(tǒng)化的學(xué)習(xí),，并且認(rèn)真貫徹執(zhí)行,，把黨的好政策及時(shí)向居民群眾傳達(dá)，積極利用社區(qū)黑板報(bào),，社區(qū)宣傳欄等宣傳陣地,，并經(jīng)常開展走訪入戶等活動，深入群眾,，關(guān)心他們的方方面面,，了解社區(qū)每一位居民的情況,，并及時(shí)為他們排憂解難,，同時(shí)讓居民群眾隨時(shí)能了解到黨的新政策。

其次,，作為一名大學(xué)生社區(qū)工作者要把自己的位置擺正,，我們只是為人民服務(wù)的普通一員，對待來辦事的居民群眾要熱情接待,，耐心的講解,，要有耐心，把居民的事當(dāng)做自己的事來辦,，如果他們對政策不理解,，沒聽明白，我們要耐心仔細(xì)的反復(fù)為他們講解,，直到居民群眾明白為止,，滿意為止。面對居民群眾的問題和困難,，要及時(shí)解決,，提高為民服務(wù)的效率，哪怕只是一件小事,，也不能怠慢,，時(shí)刻把居民群眾的利益放在心上。

最后,，作為一名大學(xué)生社區(qū)工作者,，我們更要明確一切工作都要以群眾利益為根本出發(fā)點(diǎn)的工作目標(biāo)和服務(wù)宗旨,，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴嚴(yán)格要求自己，從小事大事上積極鍛煉自己,，樹立良好的大學(xué)生社區(qū)工作者形象,，加強(qiáng)自身素質(zhì)，通過不斷的學(xué)習(xí),，正確的貫徹黨的政策和方針,，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，忠實(shí)地做好本職工作,，同時(shí)虛心向老社區(qū)工作者學(xué)習(xí),，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，這樣才能更加優(yōu)化社區(qū)資源,，才能更好的服務(wù)于人民,。

隨著時(shí)間的推移，我對社區(qū)以及社區(qū)工作的認(rèn)識在改變,，感受在加深,，工作經(jīng)驗(yàn)慢慢得到積累，工作能力漸漸增強(qiáng),，我越來越清楚的看到,、體會到社區(qū)工作的重要性以及社區(qū)工作的不容易，通過三個(gè)月的鍛煉,，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和工作者都給了我很多幫助和關(guān)懷,，使我學(xué)到了不少知識，并且樹立了真正踏實(shí)的扎根基層為居民群眾服務(wù)的工作目標(biāo),。在以后的工作中,，我將通過不懈的努力更加充實(shí)自己完善自己，通過不斷的學(xué)習(xí)和積累,，提高自己的工作能力,。我堅(jiān)信，在未來的歲月中,，我會伴隨著社區(qū)共同成長,。

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社區(qū)是整個(gè)社會的基礎(chǔ)，是聯(lián)系黨,、政府和群眾的紐帶,。社區(qū)工作的開展，對整個(gè)社會的發(fā)展有著直接重大的影響,。作為社區(qū)工作者,，面對的是眾多的居民，接觸的是居民大大小小最瑣碎的事，我們的工作更有意義,，也更重要,。

首先，我們應(yīng)該把自己的位置擺正,，我們只是為群眾服務(wù)的一名普通工作人員,，所以我們對待每一位來辦事的居民都應(yīng)該熱情地接待，耐心地講解,，要有奉獻(xiàn)精神,，真誠、耐心地對待每一個(gè)人,，每一件事,。要把居民的事當(dāng)成自己的事來辦，他們生氣了,，我們不能不耐煩,，要耐心、仔細(xì)地向他們講解,，直到他們明白為止,，滿意為止。即使是一件小事也要及時(shí)地去處理,，要時(shí)刻把他們放在心上,。

其次，要多下小區(qū),，深入群眾,，關(guān)心他們的方方面面，隨時(shí)了解社區(qū)每一位居民的生活情況,，及時(shí)為他們排憂解難。要多和居民交流,，正確的引導(dǎo)他們的思想,，關(guān)心他們的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

人民是國家的根本,，就業(yè)和社會保障則是人民生存的根本,，社會保障制度與廣大人民群眾的根本利益息息相關(guān)，也是人民群眾最為關(guān)注的,。只有人民的生活有了保障,，社會才會和諧穩(wěn)定的發(fā)展。就業(yè),、社會保障,、和諧勞動關(guān)系事關(guān)人民群眾的“三最”問題。在這方面，xx在報(bào)告明確提出要實(shí)現(xiàn)“社會就業(yè)更加充分,覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系基本建立,，人人享有基本生活保障,合理有序的收入分配格局基本形成”的目標(biāo),。在加快推進(jìn)以改善民生為重點(diǎn)的社會建設(shè)中，勞動保障系統(tǒng)作為政府民生工作的職能部門,，任務(wù)更加艱巨,，責(zé)任也更為重大。而我作為直接和百姓接觸,，傳達(dá)政府政策的最基層工作者也感到自己身上的責(zé)任也越來越重,。

現(xiàn)在我國的勞動保障體系框架基本完成，社會保險(xiǎn)的覆蓋范圍不斷擴(kuò)大,，但是,，目前的勞動行業(yè)還存在很多不完善的問題，例如,，很多群眾會反映說我們的勞動政策宣傳力度不夠,，沒有實(shí)現(xiàn)真正的公開，一般只有在居民辦理相關(guān)業(yè)務(wù)時(shí),，我們辦理人員才會告知相關(guān)的法律法規(guī),，對于很多工作的辦理還是存在不足。為了給群眾解決更多的民生問題,，為政府開展的各項(xiàng)工作贏得更多的掌聲,，我覺得應(yīng)該進(jìn)一步完善政策法規(guī)，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督保險(xiǎn)政策的落實(shí)情況,，加大對社會勞動保障力度,。

作為一名社區(qū)勞動保障工作者，我更要堅(jiān)定政治信念,，明確服務(wù)宗旨,，時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己，服從組織的安排,，重視理論學(xué)習(xí),，積極對待身邊的每一件事，不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)自身素質(zhì),，提高工作能力和辦事效率，只有這樣才能更好的應(yīng)對工作中的每一件事,。只有不斷的學(xué)習(xí),，正確貫徹黨的政策和方針，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，忠實(shí)地做好本職工作,，才能更好地服務(wù)于人民,。我們還應(yīng)該虛心向周圍的同志學(xué)習(xí)，清楚地認(rèn)識到自身的不足,，不斷完善自身,。在工作上，我積極加強(qiáng)與辦公室工作人員互相協(xié)作,，虛心請教,，更有利于工作的順利完成。

我將在今后的工作中,，不斷地剖析自己,，在實(shí)際的工作中找到自己的不足，通過不斷地學(xué)習(xí)和積累,，提高自己的工作能力,。我堅(jiān)信，在未來的日子里,，我將伴隨著社區(qū)共同成長,。

個(gè)人半年工作心得體會篇八

20xx年的個(gè)人半年工作，不斷完善內(nèi)控管理制度,，認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理和責(zé)任制管理,，年底要堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)費(fèi)用支出，在此分享

心得體會

總結(jié),。下面是本站小編為大家收集整理的20xx個(gè)人半年工作心得體會總結(jié),，歡迎大家閱讀。

xx年上半年,，某某公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會議精神和具體要求,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),、抓好市場營銷,、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流,、增收節(jié)支,、大膽開拓，勇于創(chuàng)新,，取得了較好的成績。現(xiàn)將xx年上半年工作作如下匯報(bào)：

一,、上半年工作回顧,。

公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟,。但對手今年通過捆綁式的營銷模式,，采取一切手段對我們進(jìn)行瘋狂的反撲,。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進(jìn)一步都很難,。但我們并沒有失去信心,，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本,，打造隊(duì)伍,、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針,，公司積極采取有效措施,，對內(nèi)加強(qiáng)管理，為發(fā)展打好基礎(chǔ),，對外大力加強(qiáng)市場營銷,，以發(fā)展促鞏固。上半年,，公司針對市場形勢和公司的實(shí)際情況,，及時(shí)出臺相關(guān)的制度，調(diào)整營銷策略,，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ),。

(一)生產(chǎn)經(jīng)營情況。

今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù) 萬標(biāo)箱,，比去年同期增長 ;件雜貨完成 萬噸,，比去年同期增長 ;裝拆箱理貨完成 萬標(biāo)箱，比去年同期增長 %,。

今年上半年財(cái)務(wù)收入共計(jì) 萬元,，比去年同期增長 。利潤 元,，成本利潤率 ,。

現(xiàn)有員工隊(duì)伍100人，員工平均工資達(dá)3500元/月,。

(二)主要完成的工作,。

1、以人為本,、搭建平臺,、構(gòu)建和諧企業(yè)。

“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道,。員工是企業(yè)的財(cái)富,，只有真正的關(guān)心員工,，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作,，積極發(fā)揮主觀能力性,，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年上半年,，公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營理念,，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境,，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命,，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長,，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多,，公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動服和運(yùn)動鞋。一方面加強(qiáng)思想教育,，增加精神食糧,，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境,。

加強(qiáng)黨組織建設(shè),，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的

工作計(jì)劃

,，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組,，將各部門長、黨支部書納入學(xué)習(xí)組,，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí),，由黨委成員親自主講。通過政治理論學(xué)習(xí),，黨員干部的思想認(rèn)識和管理水平有了明顯的提高,，在實(shí)際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起,、從部門做起,、從點(diǎn)滴做起，處處起到表率作用,。

充分發(fā)揮團(tuán)組織,、工會的作用。團(tuán)組織和工會是公司黨委的得力助手,，是公司與員工之間的紐帶和橋梁,。今年以來，公司團(tuán)組織和工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動,。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”,、“萬人獻(xiàn)愛心活動”等等,。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn)，根據(jù)部門實(shí)際情況,，在工作之余,，組織許多年青人喜歡的活動，有學(xué)雷鋒,，做好事活動,，臺球賽，羽毛球賽活動;也有郊游,，燒烤活動,，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體,，陶冶了情操,。又加強(qiáng)了交流，加深了感情,，促進(jìn)了團(tuán)結(jié),，提高了隊(duì)伍的凝聚力，營造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境,。

發(fā)揮輿論宣傳作用,，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。廈門某某從xx年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了,，為領(lǐng)導(dǎo)與員工,、干部與員工、員工與員工搭建了一個(gè)很好的溝通橋梁和交流平臺,。通過內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神,、指示要求。員工們通過這一平臺,，交流工作,、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗(yàn)與感受,，對公司經(jīng)營管理提出意見,，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活,，提高了員工的文化修養(yǎng),，還調(diào)動了員工參與管理的積極性。今年以來,，為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用,，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設(shè)有好人好事專欄來表揚(yáng)在工作中樂于奉獻(xiàn),，愛崗敬業(yè),，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對《某某某某之聲》進(jìn)行全面改版,，由原先的兩版擴(kuò)充到現(xiàn)在的九版,，并結(jié)合公司的實(shí)際，增加具有導(dǎo)向性的文章,，極大地豐富了簡報(bào)的內(nèi)容,，提高了簡報(bào)的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用,。另外,，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況,，創(chuàng)辦各種主題的欄目,，對部門的好人好事進(jìn)行宣傳和表揚(yáng)，對工作的特殊情況,，注意事項(xiàng)進(jìn)行宣講,。從而促進(jìn)了部門的生產(chǎn)管理，又調(diào)動了部門員工的工作積極性,。2,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升公司競爭力,。

隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重,，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合,、真抓實(shí)干,、敢于管理、擅于管理的干部隊(duì)伍,，和一批愛崗敬業(yè),、不畏辛苦、任勞任怨,、積極向上的員工隊(duì)伍,，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年,，公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競爭力,。

加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育,，引導(dǎo)員工從大局出發(fā)，向前看,，向遠(yuǎn)看，樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀和世界觀,。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量,。上半年,，公司多次組織助理以上骨干進(jìn)行各種培訓(xùn)。各部門還組織了學(xué)習(xí)小組,，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和理貨英語,。今年6月公司推薦某某x、某某x二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓(xùn),。通過培訓(xùn)教授和自主學(xué)習(xí),，干部員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

繼續(xù)實(shí)行干部員工動態(tài)管理,，最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機(jī)意識而更加努力地工作,，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí),，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長,，有三名理貨員提升了見習(xí)助理,，對多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動。通過這種能者上,，庸者讓的競爭機(jī)制和干部調(diào)動機(jī)制,，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面，很好地滿足了各個(gè)崗位的需要,，促進(jìn)了公司的發(fā)展,。

3、完善

規(guī)章制度

,，嚴(yán)抓貫徹落實(shí),。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來公司結(jié)合工作實(shí)際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開,。但隨著競爭的加劇,，市場對我們提出了更高的要求，尤其在安全質(zhì)量方面,。上半年,，公司針對一些內(nèi)部差錯(cuò)反復(fù)出現(xiàn)的問題，修訂了《貢獻(xiàn)獎(jiǎng)暫行辦法》和《綜合管理獎(jiǎng)考核辦法》將和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤,，對差錯(cuò)進(jìn)行嚴(yán)格的控制,，內(nèi)部差錯(cuò)按個(gè)計(jì)算，一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò)即取消評比個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)資格,，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò),，扣比率扣除安全質(zhì)量獎(jiǎng);進(jìn)一步明確對外差錯(cuò)的界定，即只要錯(cuò)誤送達(dá),、傳達(dá)外部單位,，不管有沒造成影響，都視為對外差錯(cuò),。只要出現(xiàn)一個(gè)對外差錯(cuò)即取消部門綜合管理獎(jiǎng)和個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的評比,。通過這一系列的措施加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使工作差錯(cuò)急劇的下降,，確保了安全質(zhì)量,，受到客戶的好評，為進(jìn)一步擴(kuò)展市場創(chuàng)造了條件,。

今年以來,，公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，出臺了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定,，進(jìn)一步明確了職責(zé),，使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓、有人管,，而不是當(dāng)作廢紙一張,，同時(shí)加大對責(zé)任人的考核力度，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)肅處理,。7月份,，現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀(jì)律，無故曠工,，公司給予通報(bào)開除處理,，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度,，出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內(nèi)容》,，對各部門規(guī)章制度的落實(shí)情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng),，保證了公司的政令暢通,，令行禁止，高質(zhì)量,、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù),，從而提高公司在市場上的整體競爭力。4,、開源節(jié)流,，創(chuàng)造效益。

根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求,，廈門分公司積極采取有效措施,，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場,，爭取業(yè)務(wù)，拓寬營收渠道,，一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制,，節(jié)省開支，取得了很好的效果,。首先,，加強(qiáng)人工成本控制。各現(xiàn)場操作分部實(shí)行崗位相對固定,，人員統(tǒng)籌安排的用人機(jī)制,，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門人員的編制,。其次,，實(shí)行部門成本核算。公司各部門的經(jīng)營,、管理,、質(zhì)量和成本納入部門月度考核，教育員工從自身做起,，從點(diǎn)滴做起,，提高主人翁精神和節(jié)約意識，努力降低成本,。其次在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制,，盡量壓縮機(jī)關(guān)人員的配置。機(jī)關(guān)人員多是身兼數(shù)職,，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書,，在財(cái)務(wù)部會計(jì)請假回家生產(chǎn)后又暫時(shí)兼任公司會計(jì)。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上，本著花小錢,、辦大事,、辦好事、辦實(shí)事的原則,，采取一切措施,，避免不必要的開支。

上半年,，我司本著審計(jì)出效益,、審計(jì)防風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)強(qiáng)管理,、審計(jì)促發(fā)展的原則,，積極配合總部和股東對公司的審計(jì)工作。通過上述一系列的有效措施,，公司成本支出得到了很好的控制,，收入成本率有了明顯的降低。

5,、大力加強(qiáng)市場營銷工作,。

今年隨著國家相關(guān)政策的出臺和廈門港的自身情況，廈門港的某某市場總量沒有增加,，反而出現(xiàn)下降的趨勢,。而港務(wù)集團(tuán)給某某定了較高的利潤指標(biāo),，這勢必讓某某加大市場營銷力度,，采取一切辦法,，甚至不入流的手段對我們進(jìn)行反撲,。公司及時(shí)采取相應(yīng)的對策,，鞏固了現(xiàn)有的市場份額。如今,，對手很難從我們的手中奪去業(yè)務(wù)，但我們每爭取一塊業(yè)務(wù)也要付出很大的代價(jià),，這就是市場的相對“相持”階段,。在這“相持”階段,，誰頂?shù)米毫?，先打開突破口,，誰就掌握了市場的主動權(quán),，所以,，市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重,。

今年公司為了加強(qiáng)市場營銷工作，在繼續(xù)發(fā)揮營銷小組作用的同時(shí),，將某某x、某某x二位同志借調(diào)到商務(wù)部協(xié)助進(jìn)行市場營銷工作,，同時(shí)依然負(fù)責(zé)本部門的經(jīng)營管理,，充實(shí)了商務(wù)部的營銷力量。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點(diǎn),，為客戶提供眾多的增值服務(wù)，包括為客戶做一些力所能及的事,，想客戶之所想,，急客戶之所急,，受到了客戶的肯定與表揚(yáng),，從而加深了和客戶及相關(guān)方的關(guān)系,。

公司針對今年上半年廈門港班輪航線變動不大的特點(diǎn),，及時(shí)調(diào)整策略,，采取行之有效的營銷辦法,，對班輪繼續(xù)跟蹤,，保持關(guān)系,，重點(diǎn)攻關(guān)內(nèi)支線以及一些近洋的航線,。今年上半年在鞏固原有航線的基礎(chǔ)上,，通過積極營銷，相繼爭到某某地中海線;某某的一條內(nèi)支線和某某線;某某和某某合開的東南亞線;某某的一條船,。雖然今年因?yàn)閹准掖境肪€和拆線，導(dǎo)致公司理貨箱量的流失,，但由于我們爭取到了一些業(yè)務(wù)，從而補(bǔ)足了箱量,，鞏固了市場份額,。在件雜貨方面,，公司加大營銷力度,，一有信息,，及時(shí)跟進(jìn),，不放過任何的機(jī)會，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長,，有幾個(gè)月還超過了50%,。在裝拆箱理貨方面,，加大與堆場和貨主的聯(lián)系,，擴(kuò)大合作，上半年,，增加了某某物流的一塊業(yè)務(wù),，特殊理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加,。

公司還和相關(guān)碼頭加強(qiáng)合作,，上半年公司與碼頭簽定了合作協(xié)議,，其船邊,、閘口,、驗(yàn)關(guān)臺的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作,。這證明了我司的營銷工作取得了成功,，并且有了碼頭這一有力的支持者,，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。6,、某某分公司正式開展某某業(yè)務(wù)。

根據(jù)總部的要求,，某某分公司的經(jīng)營管理由廈門分公司負(fù)責(zé),，去年公司對某某市場進(jìn)行了調(diào)研,，并做好相關(guān)開業(yè)的準(zhǔn)備工作,，今年公司加大了營銷力度,，積極推進(jìn)某某分公司各項(xiàng)工作的進(jìn)行,。今年上半年某某分公司已按照既定的計(jì)劃,，順利開業(yè)了,，并已經(jīng)多次進(jìn)行了理貨作業(yè),。某某x作為某某分公司具體負(fù)責(zé)人,，對某某分公司的開業(yè)經(jīng)營作了大量的工作,。

二,、存在的不足,。

(一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。

公司成立三年來，經(jīng)過公司的引導(dǎo)和教育,，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時(shí)有了很大的提高，但隨著競爭的加劇,，客戶我們的員工提出了更高的要求,。

(二)干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng),。

有一批能抓管理，會拓市場的干部隊(duì)伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,，近三年來,，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們在實(shí)踐中邊學(xué)邊干,、邊干邊學(xué)，工作能力,、管理水平和個(gè)人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn),，但他們畢竟還年青,，無論是工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力,、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。

(三)規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位,。

三年來，公司各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立,，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善,，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實(shí),。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上,，沒有很好地杜絕差錯(cuò),，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實(shí)到位，員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè),。

(九)市場營銷手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新。

上半年在市場營銷上雖然取得了一些成績,，但沒能取得更大的突破。今年市場競爭的殘酷性在加劇,，只有及時(shí)解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù),，掌握市場的主動權(quán)。

一,、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹第三次全國教育工作會議精神和《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》,，繼續(xù)貫徹、落實(shí)第一次全國普通高等學(xué)校教學(xué)工作會議精神;認(rèn)真按照學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,，進(jìn)一步明確辦學(xué)指導(dǎo)思想，切實(shí)落實(shí)教學(xué)工作在學(xué)校工作中的中心地位,，全面實(shí)施新一輪教學(xué)計(jì)劃，全面推進(jìn)素質(zhì)教育;深化改革,，強(qiáng)化管理，振奮精神,，埋頭苦干，以新的工作成績迎接建國50周年,，迎接新世紀(jì)的到來,，迎接我校第二次黨代會的勝利召開。

二,、重點(diǎn)工作

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹第三次全國教育工作會議精神,，積極協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)制定學(xué)校20xx�20xx年發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃。

1.認(rèn)真組織教務(wù)處和各院,、系(部)主管教學(xué)負(fù)責(zé)人學(xué)好第三次全國教育工作會議文件及其它有關(guān)重要文件。

2.在認(rèn)真學(xué)好文件的基礎(chǔ)上,，擬于今年下半年適當(dāng)時(shí)候組織召開“深化教育改革,，全面推進(jìn)素質(zhì)教育”專題會議，進(jìn)一步開展教育思想,、教育觀念的大討論。

3.配合制定學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃,，制訂和完善我校學(xué)科與專業(yè)建設(shè)規(guī)劃、課程建設(shè)規(guī)劃,、教材建設(shè)規(guī)劃和師資建設(shè)規(guī)劃,。

(二)全面實(shí)施新一輪教學(xué)計(jì)劃，努力做好有關(guān)配套工作,，進(jìn)一步加強(qiáng)課程建設(shè)和改革。

1.積極配合宣傳部,、社科部、理論部,、德育室等單位,，全面實(shí)施“兩課”課程設(shè)置新方案,，切實(shí)做好鄧小平理論“進(jìn)教材,、進(jìn)課堂,、進(jìn)學(xué)生頭腦”的工作,。

2.以努力抓好大學(xué)英語,、高等數(shù)學(xué),、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)三門基礎(chǔ)課的教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),，推動全校的基礎(chǔ)課建設(shè)和改革,。

3.繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)基礎(chǔ)課及專業(yè)課的建設(shè)和改革,，積極協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo),，并配合各教學(xué)單位,，重點(diǎn)做好核心課及選修課的協(xié)調(diào)工作和有關(guān)配套工作。

4.嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的有關(guān)規(guī)定,，加強(qiáng)對新一輪教學(xué)計(jì)劃的管理,。

(三)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高教師的敬業(yè)精神和學(xué)術(shù)水平,。

1.協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)和各院,、系(部)進(jìn)一步加強(qiáng)師德教育,，增強(qiáng)我校廣大教師實(shí)施素質(zhì)教育的自覺性,，不斷提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),。重點(diǎn)加強(qiáng)對青年教師的培養(yǎng)，幫助青年教師加強(qiáng)教學(xué)基本功訓(xùn)練,，并認(rèn)真落實(shí)青年教師指導(dǎo)教師責(zé)任制。

2.嚴(yán)格按照學(xué)校制定的《教研室工作條例》,，加強(qiáng)對教研室的建設(shè)和管理,，積極協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)和各院,、系(部)做好教研室的檢查,、考核工作。

3.通過組織觀摩教學(xué)等形式,，積極推廣各教學(xué)單位改革教學(xué)方法的好典型,、好經(jīng)驗(yàn),。

4.配合人事處,、財(cái)務(wù)處等部門，修訂,、完善包括教師工作量、課酬酬金,、教師考核等在內(nèi)的師資管理規(guī)章制度,。

(四)加強(qiáng)教學(xué)管理和“文明校園”建設(shè)的達(dá)標(biāo),、復(fù)查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，力爭在關(guān)鍵,、薄弱環(huán)節(jié)的管理有所突破,。

1.切實(shí)組織好課堂教學(xué)，努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量;并在搞好課堂教學(xué)的同時(shí),，認(rèn)真抓好所在班級的學(xué)生考勤,、課堂紀(jì)律管理等管理工作,。

2.進(jìn)一步發(fā)揮教學(xué)督導(dǎo)專家組的作用，加強(qiáng)對教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查,、監(jiān)督工作。

3.努力抓好教風(fēng),，以良好的師德和優(yōu)良的教風(fēng)，促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè),。

4.認(rèn)真落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)聽課制度,，健全教學(xué)情況定期通報(bào)制度和教學(xué)管理責(zé)任制,。

(五)進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)和學(xué)科建設(shè),。

1.繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)性,、適應(yīng)性、規(guī)范性的原則,，協(xié)同各院、系,，努力把學(xué)?，F(xiàn)有的20個(gè)全日制本科專業(yè)辦好,。

2.按照國家教育部《普通高等院校本科專業(yè)設(shè)置規(guī)定》及北京市教委的要求,，認(rèn)真做好1999年擬新增設(shè)專業(yè)的申報(bào)工作。

3.加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),，積極配合有關(guān)各系做好迎接市教委專家組來校檢查重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科工作進(jìn)展情況的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

4.在繼續(xù)支持并積極配合各院,、系(部)在辦好主修專業(yè)的同時(shí)，努力辦好輔修專業(yè),，進(jìn)一步完善主輔修管理制度,。

三、其他主要工作

1.努力按照北京市高校教材評估指標(biāo)體系的要求,，加強(qiáng)教材建設(shè),。

2.改革現(xiàn)有學(xué)生學(xué)籍管理制度,，積極探索并認(rèn)真制定鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)新精神和個(gè)性發(fā)展,、全面因材施教的政策和制度。

3.努力培養(yǎng)能適應(yīng)首都經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展需要的實(shí)用型,、技術(shù)型專門人才,，并注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，力爭辦出特色,。

今年以來，公司按照市局的安排部署,，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞鹽業(yè)發(fā)展大局和年初提出的工作目標(biāo),，理清思路,，加大措施，強(qiáng)化管理,，創(chuàng)新機(jī)制，扎實(shí)工作,，有力地推動了各項(xiàng)工作的順利開展,。1-6月份公司共購進(jìn)各類鹽5318噸,，比去年同期減少213噸,，完成全年計(jì)劃的57%;銷售各類鹽5022噸,，比去年同期減少273噸,，完成全年計(jì)劃的54%,，其中銷售小包裝食鹽1665噸,，比去年同 減少410噸,，完成全年計(jì)劃的43%,。1-6月份實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入665萬元，同比減少30萬元,，上繳各項(xiàng)稅金38萬元,，實(shí)現(xiàn)報(bào)表利潤1萬元,。截止6月底，公司資產(chǎn)總額1802萬元,，所有者權(quán)益525萬元，費(fèi)用比去年同期增加9萬元,。

一、今年以來的主要工作措施

(一)創(chuàng)新思維,、創(chuàng)新方法,、扎實(shí)工作、鹽政管理水平進(jìn)一步提高,。今年初，我們結(jié)合行業(yè)當(dāng)前面臨的新形式,，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法模式，以宣傳服務(wù)促進(jìn)鹽政執(zhí)法,、推動食鹽專營,。在日常工作中，堅(jiān)持宣傳服務(wù)與行政執(zhí)法相結(jié)合,，逐步建立起市場管理長效機(jī)制，最終實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治的目的。同時(shí),，堅(jiān)持抓市場監(jiān)管一刻不放松的原則，大力整頓和規(guī)范食鹽市場秩序,，突出重點(diǎn)區(qū)域的整治,，切實(shí)把城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場、運(yùn)輸沿線,、轄區(qū)邊界、城鄉(xiāng)結(jié)合部,、養(yǎng)殖場、食品加工戶,、腌制用鹽大戶作為整治重點(diǎn),，突出農(nóng)村市場整治，落實(shí)食鹽零售許可證制度,，依法取締無證經(jīng)營，規(guī)范鹽業(yè)市場秩序,，維護(hù)良好的食鹽市場秩序和來之不易的食鹽安全。1-6月份我們共出動鹽政稽查人員1574人次,，公安局經(jīng)偵大隊(duì)配合出警33人次,，共查處鹽業(yè)違法案件10起，查獲私鹽0.32噸,，上繳財(cái)政罰沒款4100元,，有力地打擊了涉鹽違法犯罪行為。

100%，維護(hù)了全省鹽業(yè)上下一盤棋的大局,。二是全面加強(qiáng)食鹽營銷網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化管理,，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)的整體功能,，充分發(fā)揮全市1520個(gè)食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢作用,，鞏固網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，加大監(jiān)管力度,，強(qiáng)化供應(yīng)保障機(jī)制，保證了食鹽專營工作順利開展,。三是全面提升食鹽送銷服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,。按照市局的要求,，完善健全客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全市共設(shè)立片區(qū)經(jīng)理3名,，客戶經(jīng)理12名。同時(shí),，加大送銷服務(wù)力度,，1-6月份僅送銷小包裝食鹽就達(dá)1494噸,，確保了全市食鹽市場供應(yīng)和安全高效。四是實(shí)行“親情化”服務(wù),。在食鹽配送服務(wù)過程中，注重做好與零售網(wǎng)點(diǎn)的溝通工作,，認(rèn)真傾聽零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶的利益訴求，積極尋找與他們的利益共同點(diǎn),，切實(shí)維護(hù)零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶的合法權(quán)益，推進(jìn)了全市零售網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化升級和市場供應(yīng)保障能力,。

(三)以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)為工作重點(diǎn),，進(jìn)一步挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。今年以來，我們重點(diǎn)加大多品種鹽特別是綠色食品鹽的宣傳和銷售工作,，借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營品種結(jié)構(gòu),，狠抓小包裝食鹽尤其是高檔食鹽的銷售，增加食鹽品種,，滿足不同消費(fèi)群體需求,，提高多品種鹽銷量，提高產(chǎn)品附加值,，實(shí)現(xiàn)效益最大化。1-6月份銷售多品種營養(yǎng)鹽7噸,，綠色食品鹽711噸,，海晶鹽28噸,。

(四)不斷調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),，大力發(fā)展非鹽產(chǎn)業(yè),，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長新突破,。按照市局堅(jiān)持主營業(yè)務(wù)與非鹽業(yè)務(wù)兩手抓兩手都要硬的工作要求,，為適應(yīng)鹽業(yè)發(fā)展的新形勢，我們在鞏固食鹽專營工作的基礎(chǔ)上,，積極探索新的經(jīng)營發(fā)展渠道。利用資產(chǎn)優(yōu)勢,，做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù)，并進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),，合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn),。目前，公司年收房屋租賃費(fèi)149.73萬元,。其次，合理運(yùn)用食鹽配送網(wǎng)絡(luò)在非鹽經(jīng)濟(jì)中的作用,，大力發(fā)展多種經(jīng)營,，截止6月底，雷劍系列殺蟲劑銷售23.4萬元,，瀘州老鄉(xiāng)酒、添福酒銷售5萬元,，奇強(qiáng)系列洗滌用品銷售2.2萬元,，茶葉等銷售41.6萬元,，1-6月份非鹽產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入總計(jì)72.2萬元,，創(chuàng)造利潤9.2萬元,，完成全年銷售計(jì)劃的27.8%,。初步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)增加新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和增加職工工資收入的工作目標(biāo),，企業(yè)發(fā)展后勁不斷增強(qiáng),。

(五)強(qiáng)化內(nèi)部管理，扎實(shí)開展“基層建設(shè)年”活動,。一是進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，完善預(yù)算管理體系，認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理,，規(guī)范各項(xiàng)開支行為。二是堅(jiān)持“勤儉辦企業(yè)”,，不講排場擺闊氣，不以各種名義用公款大吃大喝和參與高消費(fèi)娛樂健身活動,。水電費(fèi),、業(yè)務(wù)招待費(fèi),、車輛維修和燃油費(fèi)等實(shí)行專人管理，并與責(zé)任人簽訂了

責(zé)任書

,，明確責(zé)任,，嚴(yán)格內(nèi)控制度,。三是打造“陽光財(cái)務(wù)”,，認(rèn)真落實(shí)省局制定的資金“收支兩條線”管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會簽制,，定期對財(cái)務(wù)管理費(fèi)用公開,，真正達(dá)到支出有計(jì)劃,，成本有控制的目的。四是細(xì)化全員考核,，強(qiáng)化績效管理。年初公司分別與鹽政稽查隊(duì),、非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)營部,、工業(yè)鹽供應(yīng)站和3個(gè)食鹽經(jīng)營片區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營承包責(zé)任書,，非鹽業(yè)務(wù)銷售指標(biāo)分配到在崗所有干部職工,，堅(jiān)持做到人人肩上有指標(biāo)，為完成全年任務(wù)指標(biāo)打好基礎(chǔ),，提供保障。

(六)積極圍繞當(dāng)?shù)卣墓ぷ鞑渴?，搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè),，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。今年以來,，我們在做好本職業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，按照鄒城市委,、市政府的安排部署,，積極開展了“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動和黨務(wù),、政務(wù)公開活動,，以開展活動為契機(jī),，建立健全了學(xué)習(xí)制度,，完善了規(guī)章管理制度,。此外,，我們還按照當(dāng)?shù)卣?，積極開展綠化包村,、駐村調(diào)研,、幫扶企業(yè)和聯(lián)創(chuàng)村等工作,，堅(jiān)持做到讓政府滿意,，讓群眾滿意，取得較好效果,。

二、存在的主要問題

(一)思想還不夠解放,，有些干部職工的認(rèn)識水平還有待于提高,。

(二)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制還需要進(jìn)一步健全完善，獎(jiǎng)懲機(jī)制有待進(jìn)一步落實(shí),。

(三)改革的力度還不夠強(qiáng),，存在人浮于事，吃大鍋飯現(xiàn)象,，企業(yè)還存在管理上的漏洞，規(guī)章制度還有待進(jìn)一步健全,。

因此,，在今后的工作中，我們要正視存在的差距和問題,，找出解決辦法和措施，在管理上下功夫,，樹立克服困難的勇氣，堅(jiān)定必勝的信心,。

三,、下步工作措施

(一)強(qiáng)化制度建設(shè),，規(guī)范工作行為,。注重加強(qiáng)完善制度建設(shè)，提高工作效率,。做到用制度來管理人,，用制度來約束人，進(jìn)一步提高干部職工的工作效率,。

(二)認(rèn)真落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制,，明確

崗位職責(zé)

,，細(xì)化考核措施，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,。年底完不成任務(wù)指標(biāo)的，部門負(fù)責(zé)人堅(jiān)決予以誡勉;對非鹽工作消極被動,，任務(wù)指標(biāo)一點(diǎn)不開展的，包括班子成員在內(nèi)年底扣發(fā)全年獎(jiǎng)金;對車輛維修,、用油,、費(fèi)用支出等實(shí)行目標(biāo)管理有令不行，有禁不止,，不服從管理的，不評先進(jìn),、不吸收入黨,、不提拔。

(三)認(rèn)真抓好大包鹽的管理工作,，嚴(yán)禁銷售“人情鹽”,，大包食鹽一律憑證供應(yīng)，核定用戶用量,，按照需求合理供應(yīng),，銷售實(shí)行審批制和售后跟蹤制，嚴(yán)格控制大包食鹽投放市場,，在主營業(yè)務(wù)上挖潛，在提高入口食鹽率上做文章,，確保全年小包裝任務(wù)指標(biāo)的完成,。

(四)做好增收節(jié)支工作，堅(jiān)持貫徹落實(shí)省局制定的資金“收支兩條線”管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會簽制，真正達(dá)到支出有計(jì)劃,，成本有控制的目的。不斷完善內(nèi)控管理制度,，認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理和責(zé)任制管理，年底要堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)費(fèi)用支出在20xx可控費(fèi)用基礎(chǔ)上下降3個(gè)百分點(diǎn)的工作目標(biāo),。

(五)在鞏固食鹽專營工作的基礎(chǔ)上,，積極探索新的經(jīng)營發(fā)展渠道。利用鄒城資產(chǎn)優(yōu)勢,，做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù),，并再進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),，合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn)。借鑒兄弟單位先進(jìn)非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),，因地制宜開展適銷對路商品的總代理,、總經(jīng)銷,，大力開展多種經(jīng)營業(yè)務(wù),，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,。

(六)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感,、使命感。我們要按照市局的要求,，實(shí)行工作重心下移,，領(lǐng)導(dǎo)成員深入經(jīng)營管理第一線,，了解實(shí)際情況,，積極發(fā)揮好模范帶頭作用。在工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作,，實(shí)行民主集中制,，形成工作合力,。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,，積極開展企業(yè)黨建主題活動,，豐富活動載體,。進(jìn)一步改進(jìn)干部職工的工作作風(fēng),，進(jìn)一步提升干部職工的執(zhí)行力,、創(chuàng)新力，為進(jìn)一步推進(jìn)鹽業(yè)管理創(chuàng)新,，推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供堅(jiān)強(qiáng)保障,。全面推進(jìn)社會治安綜合治理,、計(jì)劃生育,、安全,、信訪等項(xiàng)工作,，同鹽業(yè)經(jīng)營和管理工作同布置,、同檢查,、同落實(shí)，有力地推動各項(xiàng)事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展,。

個(gè)人半年工作心得體會篇九

20xx年，通過個(gè)人半年工作,，公司針對市場形勢和公司的實(shí)際情況，及時(shí)出臺相關(guān)的制度,，調(diào)整營銷策略,，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ),，在此談?wù)?p>心得體會

感想,。下面是本站小編為大家收集整理的20xx個(gè)人半年工作心得體會感想,，歡迎大家閱讀,。

半年來，在xx辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,，在主管局的指導(dǎo)下，結(jié)合本部門的實(shí)際,，做了一些工作,，完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成績,，但與領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的要求還有一定的不足,，下面就半年來的

工作總結(jié)

如下：

一、財(cái)政工作

xx年在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的積極爭取下,，在旗財(cái)政局的大力支持下,，辦事處在財(cái)政上與xx鎮(zhèn)脫勾,，實(shí)行財(cái)政獨(dú)立,，成立了財(cái)務(wù)辦公室,，配備了財(cái)會人員,，這對我單位的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作能夠進(jìn)行了有效的控制,。財(cái)務(wù)工作開始步入了正軌。

制定了相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度,，年初，根據(jù)《會計(jì)法》和有著財(cái)務(wù)管理制度,，我單位制定了《機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度》和《居委會財(cái)務(wù)管理制度》,，同時(shí)根據(jù)制度又制定了《居委會財(cái)務(wù)工作百分考核細(xì)則》,，規(guī)范了整個(gè)社區(qū)的財(cái)務(wù)管理,，提高了資金的使用效率,。

本著少花錢,、多辦事的原則,，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,。因?yàn)槲覇挝皇菦]有收入,，各方面的開支都靠上邊撥那點(diǎn)人頭經(jīng)費(fèi),，節(jié)省著花資金也有缺口，所以需要堅(jiān)持可花可不花的錢不花,，非花不可的錢少花。盡量減少資金的缺口,。

按著財(cái)務(wù)制度的要求,，做好日常帳務(wù)處理工作,。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供資金的運(yùn)行情況和資金的現(xiàn)狀,。便于合理的調(diào)劑使用。

二,、統(tǒng)計(jì)工作

按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)的定時(shí)報(bào)表和臨時(shí)性的工作。年初完成了基本單位抽查工作,。按月上報(bào)了餐飲服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查戶上報(bào)任務(wù),，按季上報(bào)調(diào)查戶能源報(bào)表,。

積極籌備全國第二次經(jīng)濟(jì)普查工作,，上報(bào)了普查領(lǐng)導(dǎo)組織，落實(shí)了普查經(jīng)費(fèi),。

總之，半年來,，自己做了一些工作,，有時(shí)覺得還很忙,，但往往都是一些瑣碎的小事,，具體真正總結(jié)時(shí)有時(shí)真總結(jié)不出來，特別是現(xiàn)金和采買，更是如此,。自己也努力盡量想把各項(xiàng)工作做好,，領(lǐng)導(dǎo)和同志們也都很滿意,，上級業(yè)務(wù)部門也比較認(rèn)可,，但與自己的想法還有一定的差距,。這可能主要是自己的休養(yǎng)和素質(zhì)的因素,，所以今后更應(yīng)積極努力學(xué)習(xí),，提高自己的覺悟和素質(zhì)，更好的為大家服務(wù),、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),，盡量使自己滿意,，同志和領(lǐng)導(dǎo)們更滿意,。

今年以來,，公司按照市局的安排部署，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,，緊緊圍繞鹽業(yè)發(fā)展大局和年初提出的工作目標(biāo),，理清思路，加大措施,，強(qiáng)化管理，創(chuàng)新機(jī)制,，扎實(shí)工作,，有力地推動了各項(xiàng)工作的順利開展,。1-6月份公司共購進(jìn)各類鹽5318噸,，比去年同期減少213噸,，完成全年計(jì)劃的57%;銷售各類鹽5022噸，比去年同期減少273噸,，完成全年計(jì)劃的54%，其中銷售小包裝食鹽1665噸,，比去年同 減少410噸,，完成全年計(jì)劃的43%,。1-6月份實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入665萬元,，同比減少30萬元，上繳各項(xiàng)稅金38萬元,，實(shí)現(xiàn)報(bào)表利潤1萬元。截止6月底,，公司資產(chǎn)總額1802萬元,，所有者權(quán)益525萬元,，費(fèi)用比去年同期增加9萬元,。

一、今年以來的主要工作措施

(一)創(chuàng)新思維,、創(chuàng)新方法、扎實(shí)工作,、鹽政管理水平進(jìn)一步提高,。今年初,，我們結(jié)合行業(yè)當(dāng)前面臨的新形式，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法模式,，以宣傳服務(wù)促進(jìn)鹽政執(zhí)法,、推動食鹽專營。在日常工作中,，堅(jiān)持宣傳服務(wù)與行政執(zhí)法相結(jié)合,，逐步建立起市場管理長效機(jī)制，最終實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治的目的,。同時(shí),，堅(jiān)持抓市場監(jiān)管一刻不放松的原則,，大力整頓和規(guī)范食鹽市場秩序,，突出重點(diǎn)區(qū)域的整治，切實(shí)把城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場,、運(yùn)輸沿線,、轄區(qū)邊界,、城鄉(xiāng)結(jié)合部,、養(yǎng)殖場,、食品加工戶、腌制用鹽大戶作為整治重點(diǎn),，突出農(nóng)村市場整治,，落實(shí)食鹽零售許可證制度，依法取締無證經(jīng)營,，規(guī)范鹽業(yè)市場秩序,，維護(hù)良好的食鹽市場秩序和來之不易的食鹽安全。1-6月份我們共出動鹽政稽查人員1574人次,，公安局經(jīng)偵大隊(duì)配合出警33人次,，共查處鹽業(yè)違法案件10起，查獲私鹽0.32噸,，上繳財(cái)政罰沒款4100元,，有力地打擊了涉鹽違法犯罪行為。

100%,，維護(hù)了全省鹽業(yè)上下一盤棋的大局,。二是全面加強(qiáng)食鹽營銷網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化管理，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)的整體功能,，充分發(fā)揮全市1520個(gè)食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢作用,，鞏固網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，加大監(jiān)管力度,，強(qiáng)化供應(yīng)保障機(jī)制,，保證了食鹽專營工作順利開展。三是全面提升食鹽送銷服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,。按照市局的要求,，完善健全客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全市共設(shè)立片區(qū)經(jīng)理3名,，客戶經(jīng)理12名,。同時(shí)，加大送銷服務(wù)力度,，1-6月份僅送銷小包裝食鹽就達(dá)1494噸,，確保了全市食鹽市場供應(yīng)和安全高效。四是實(shí)行“親情化”服務(wù),。在食鹽配送服務(wù)過程中,，注重做好與零售網(wǎng)點(diǎn)的溝通工作，認(rèn)真傾聽零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶的利益訴求,，積極尋找與他們的利益共同點(diǎn),，切實(shí)維護(hù)零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶的合法權(quán)益，推進(jìn)了全市零售網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化升級和市場供應(yīng)保障能力,。

(三)以轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構(gòu)為工作重點(diǎn),，進(jìn)一步挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。今年以來,，我們重點(diǎn)加大多品種鹽特別是綠色食品鹽的宣傳和銷售工作,，借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營品種結(jié)構(gòu),，狠抓小包裝食鹽尤其是高檔食鹽的銷售,，增加食鹽品種，滿足不同消費(fèi)群體需求,，提高多品種鹽銷量,，提高產(chǎn)品附加值，實(shí)現(xiàn)效益最大化,。1-6月份銷售多品種營養(yǎng)鹽7噸,，綠色食品鹽711噸，海晶鹽28噸,。

(四)不斷調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),，大力發(fā)展非鹽產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長新突破,。按照市局堅(jiān)持主營業(yè)務(wù)與非鹽業(yè)務(wù)兩手抓兩手都要硬的工作要求,，為適應(yīng)鹽業(yè)發(fā)展的新形勢，我們在鞏固食鹽專營工作的基礎(chǔ)上,，積極探索新的經(jīng)營發(fā)展渠道。利用資產(chǎn)優(yōu)勢,，做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù),，并進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn),。目前,，公司年收房屋租賃費(fèi)149.73萬元。其次,，合理運(yùn)用食鹽配送網(wǎng)絡(luò)在非鹽經(jīng)濟(jì)中的作用,，大力發(fā)展多種經(jīng)營，截止6月底,，雷劍系列殺蟲劑銷售23.4萬元,，瀘州老鄉(xiāng)酒、添福酒銷售5萬元,，奇強(qiáng)系列洗滌用品銷售2.2萬元,，茶葉等銷售41.6萬元，1-6月份非鹽產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入總計(jì)72.2萬元,，創(chuàng)造利潤9.2萬元,，完成全年銷售計(jì)劃的27.8%,。初步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)增加新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和增加職工工資收入的工作目標(biāo)，企業(yè)發(fā)展后勁不斷增強(qiáng),。

(五)強(qiáng)化內(nèi)部管理,，扎實(shí)開展“基層建設(shè)年”活動。一是進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，完善預(yù)算管理體系,，認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理，規(guī)范各項(xiàng)開支行為,。二是堅(jiān)持“勤儉辦企業(yè)”,，不講排場擺闊氣，不以各種名義用公款大吃大喝和參與高消費(fèi)娛樂健身活動,。水電費(fèi),、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、車輛維修和燃油費(fèi)等實(shí)行專人管理,，并與責(zé)任人簽訂了責(zé)任書,，明確責(zé)任，嚴(yán)格內(nèi)控制度,。三是打造“陽光財(cái)務(wù)”,，認(rèn)真落實(shí)省局制定的資金“收支兩條線”管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會簽制,，定期對財(cái)務(wù)管理費(fèi)用公開,，真正達(dá)到支出有計(jì)劃，成本有控制的目的,。四是細(xì)化全員考核,，強(qiáng)化績效管理。年初公司分別與鹽政稽查隊(duì),、非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)營部,、工業(yè)鹽供應(yīng)站和3個(gè)食鹽經(jīng)營片區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營承包責(zé)任書，非鹽業(yè)務(wù)銷售指標(biāo)分配到在崗所有干部職工,，堅(jiān)持做到人人肩上有指標(biāo),，為完成全年任務(wù)指標(biāo)打好基礎(chǔ)，提供保障,。

(六)積極圍繞當(dāng)?shù)卣墓ぷ鞑渴?，搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí),。今年以來,，我們在做好本職業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，按照鄒城市委,、市政府的安排部署,，積極開展了“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動和黨務(wù),、政務(wù)公開活動，以開展活動為契機(jī),，建立健全了學(xué)習(xí)制度,，完善了規(guī)章管理制度。此外,，我們還按照當(dāng)?shù)卣?，積極開展綠化包村、駐村調(diào)研,、幫扶企業(yè)和聯(lián)創(chuàng)村等工作,，堅(jiān)持做到讓政府滿意，讓群眾滿意,，取得較好效果,。

二、存在的主要問題

(一)思想還不夠解放,，有些干部職工的認(rèn)識水平還有待于提高,。

(二)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制還需要進(jìn)一步健全完善，獎(jiǎng)懲機(jī)制有待進(jìn)一步落實(shí),。

(三)改革的力度還不夠強(qiáng),，存在人浮于事，吃大鍋飯現(xiàn)象,，企業(yè)還存在管理上的漏洞,，

規(guī)章制度

還有待進(jìn)一步健全。

因此,，在今后的工作中,，我們要正視存在的差距和問題，找出解決辦法和措施,，在管理上下功夫，樹立克服困難的勇氣,，堅(jiān)定必勝的信心,。

三、下步工作措施

(一)強(qiáng)化制度建設(shè),，規(guī)范工作行為,。注重加強(qiáng)完善制度建設(shè)，提高工作效率,。做到用制度來管理人,，用制度來約束人，進(jìn)一步提高干部職工的工作效率,。

(二)認(rèn)真落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制,，明確

崗位職責(zé)

,，細(xì)化考核措施，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,。年底完不成任務(wù)指標(biāo)的,，部門負(fù)責(zé)人堅(jiān)決予以誡勉;對非鹽工作消極被動，任務(wù)指標(biāo)一點(diǎn)不開展的,，包括班子成員在內(nèi)年底扣發(fā)全年獎(jiǎng)金;對車輛維修,、用油、費(fèi)用支出等實(shí)行目標(biāo)管理有令不行,，有禁不止,，不服從管理的，不評先進(jìn),、不吸收入黨,、不提拔。

(三)認(rèn)真抓好大包鹽的管理工作,，嚴(yán)禁銷售“人情鹽”,，大包食鹽一律憑證供應(yīng)，核定用戶用量,，按照需求合理供應(yīng),，銷售實(shí)行審批制和售后跟蹤制，嚴(yán)格控制大包食鹽投放市場,，在主營業(yè)務(wù)上挖潛,，在提高入口食鹽率上做文章，確保全年小包裝任務(wù)指標(biāo)的完成,。

(四)做好增收節(jié)支工作,，堅(jiān)持貫徹落實(shí)省局制定的資金“收支兩條線”管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會簽制,，真正達(dá)到支出有計(jì)劃,，成本有控制的目的。不斷完善內(nèi)控管理制度,，認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理和責(zé)任制管理,，年底要堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)費(fèi)用支出在20xx年的可控費(fèi)用基礎(chǔ)上下降3個(gè)百分點(diǎn)的工作目標(biāo)。

(五)在鞏固食鹽專營工作的基礎(chǔ)上,，積極探索新的經(jīng)營發(fā)展渠道,。利用鄒城資產(chǎn)優(yōu)勢，做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù),，并再進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),，合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn)。借鑒兄弟單位先進(jìn)非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，因地制宜開展適銷對路商品的總代理,、總經(jīng)銷,，大力開展多種經(jīng)營業(yè)務(wù)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,。

(六)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感、使命感,。我們要按照市局的要求,，實(shí)行工作重心下移，領(lǐng)導(dǎo)成員深入經(jīng)營管理第一線,，了解實(shí)際情況,，積極發(fā)揮好模范帶頭作用。在工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作,，實(shí)行民主集中制,，形成工作合力。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,，積極開展企業(yè)黨建主題活動,，豐富活動載體。進(jìn)一步改進(jìn)干部職工的工作作風(fēng),，進(jìn)一步提升干部職工的執(zhí)行力,、創(chuàng)新力，為進(jìn)一步推進(jìn)鹽業(yè)管理創(chuàng)新,，推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供堅(jiān)強(qiáng)保障,。全面推進(jìn)社會治安綜合治理、計(jì)劃生育,、安全,、信訪等項(xiàng)工作，同鹽業(yè)經(jīng)營和管理工作同布置,、同檢查,、同落實(shí)，有力地推動各項(xiàng)事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展,。

xx年上半年,，某某公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神,，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場營銷,、確保安全質(zhì)量,，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓,，勇于創(chuàng)新,，取得了較好的成績。現(xiàn)將xx年上半年工作作如下匯報(bào)：

一,、上半年工作回顧,。

公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟,。但對手今年通過捆綁式的營銷模式,，采取一切手段對我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境,，我們每前進(jìn)一步都很難,。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力,，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的齊心協(xié)力下,，按照年初確立的“以人為本,，打造隊(duì)伍、完善管理,、和諧發(fā)展”的工作方針,，公司積極采取有效措施，對內(nèi)加強(qiáng)管理,，為發(fā)展打好基礎(chǔ),，對外大力加強(qiáng)市場營銷，以發(fā)展促鞏固,。上半年,，公司針對市場形勢和公司的實(shí)際情況，及時(shí)出臺相關(guān)的制度,，調(diào)整營銷策略,，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。

(一)生產(chǎn)經(jīng)營情況,。

今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù) 萬標(biāo)箱,，比去年同期增長 ;件雜貨完成 萬噸，比去年同期增長 ;裝拆箱理貨完成 萬標(biāo)箱,，比去年同期增長 %,。

今年上半年財(cái)務(wù)收入共計(jì) 萬元，比去年同期增長 ,。利潤 元,，成本利潤率 ,。

現(xiàn)有員工隊(duì)伍100人，員工平均工資達(dá)3500元/月,。

(二)主要完成的工作,。

1、以人為本,、搭建平臺,、構(gòu)建和諧企業(yè)。

“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道,。員工是企業(yè)的財(cái)富,，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益,，才能讓員工努力工作,，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富,。今年上半年,，公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營理念，按照年初提出的“以人為本,、構(gòu)建和諧環(huán)境,，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇,，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命,，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ),，今年員工的福利待遇有了明顯增長,，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動服和運(yùn)動鞋,。一方面加強(qiáng)思想教育,，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺,，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境,。

加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,。按照公司黨委今年的

工作計(jì)劃

,，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門長,、黨支部書納入學(xué)習(xí)組,，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親自主講,。通過政治理論學(xué)習(xí),，黨員干部的思想認(rèn)識和管理水平有了明顯的提高,，在實(shí)際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起,、從部門做起、從點(diǎn)滴做起,，處處起到表率作用,。

充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會的作用,。團(tuán)組織和工會是公司黨委的得力助手,，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來,，公司團(tuán)組織和工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”,、“第一屆友誼杯籃球比賽”,、“萬人獻(xiàn)愛心活動”等等。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn),，根據(jù)部門實(shí)際情況,，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動,，有學(xué)雷鋒,，做好事活動，臺球賽,，羽毛球賽活動;也有郊游,，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活,，既煅煉了身體,，陶冶了情操。又加強(qiáng)了交流,，加深了感情,，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊(duì)伍的凝聚力,，營造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境,。

發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上,。廈門某某從xx年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了,，為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工,、員工與員工搭建了一個(gè)很好的溝通橋梁和交流平臺,。通過內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神,、指示要求。員工們通過這一平臺,，交流工作,、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗(yàn)與感受,，對公司經(jīng)營管理提出意見,，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活,，提高了員工的文化修養(yǎng),，還調(diào)動了員工參與管理的積極性。今年以來,，為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用,，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設(shè)有好人好事專欄來表揚(yáng)在工作中樂于奉獻(xiàn),，愛崗敬業(yè),，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對《某某某某之聲》進(jìn)行全面改版,，由原先的兩版擴(kuò)充到現(xiàn)在的九版,，并結(jié)合公司的實(shí)際，增加具有導(dǎo)向性的文章,，極大地豐富了簡報(bào)的內(nèi)容,，提高了簡報(bào)的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用,。另外,，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況,，創(chuàng)辦各種主題的欄目,，對部門的好人好事進(jìn)行宣傳和表揚(yáng)，對工作的特殊情況,，注意事項(xiàng)進(jìn)行宣講,。從而促進(jìn)了部門的生產(chǎn)管理，又調(diào)動了部門員工的工作積極性,。2,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升公司競爭力,。

隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重,，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合,、真抓實(shí)干,、敢于管理,、擅于管理的干部隊(duì)伍，和一批愛崗敬業(yè),、不畏辛苦,、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍,，正是在這些干部員工的努力拼搏下,，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年,，公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),，提升公司的競爭力,。

加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育，引導(dǎo)員工從大局出發(fā),，向前看,，向遠(yuǎn)看，樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀和世界觀,。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量,。上半年,，公司多次組織助理以上骨干進(jìn)行各種培訓(xùn)。各部門還組織了學(xué)習(xí)小組,，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和理貨英語,。今年6月公司推薦某某x、某某x二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓(xùn),。通過培訓(xùn)教授和自主學(xué)習(xí),，干部員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

繼續(xù)實(shí)行干部員工動態(tài)管理,，最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機(jī)意識而更加努力地工作,，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí),，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長,，有三名理貨員提升了見習(xí)助理,，對多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動。通過這種能者上,，庸者讓的競爭機(jī)制和干部調(diào)動機(jī)制,，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面,，很好地滿足了各個(gè)崗位的需要，促進(jìn)了公司的發(fā)展,。

3,、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實(shí),。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,，幾年來公司結(jié)合工作實(shí)際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開,。但隨著競爭的加劇,，市場對我們提出了更高的要求，尤其在安全質(zhì)量方面,。上半年,，公司針對一些內(nèi)部差錯(cuò)反復(fù)出現(xiàn)的問題，修訂了《貢獻(xiàn)獎(jiǎng)暫行辦法》和《綜合管理獎(jiǎng)考核辦法》將和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤,，對差錯(cuò)進(jìn)行嚴(yán)格的控制,，內(nèi)部差錯(cuò)按個(gè)計(jì)算，一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò)即取消評比個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)資格,，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò),，扣比率扣除安全質(zhì)量獎(jiǎng);進(jìn)一步明確對外差錯(cuò)的界定，即只要錯(cuò)誤送達(dá),、傳達(dá)外部單位,，不管有沒造成影響，都視為對外差錯(cuò),。只要出現(xiàn)一個(gè)對外差錯(cuò)即取消部門綜合管理獎(jiǎng)和個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的評比,。通過這一系列的措施加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使工作差錯(cuò)急劇的下降,，確保了安全質(zhì)量,，受到客戶的好評，為進(jìn)一步擴(kuò)展市場創(chuàng)造了條件,。

今年以來,，公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，出臺了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定,，進(jìn)一步明確了職責(zé),，使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓、有人管,，而不是當(dāng)作廢紙一張,，同時(shí)加大對責(zé)任人的考核力度，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)肅處理。7月份,，現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀(jì)律,，無故曠工，公司給予通報(bào)開除處理,，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任,。公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度，出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內(nèi)容》,，對各部門規(guī)章制度的落實(shí)情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng),，保證了公司的政令暢通,，令行禁止，高質(zhì)量,、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù),，從而提高公司在市場上的整體競爭力。4,、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益,。

根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求,，廈門分公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作,。一方面全力拓展市場,，爭取業(yè)務(wù)，拓寬營收渠道,，一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制,，節(jié)省開支，取得了很好的效果,。首先,，加強(qiáng)人工成本控制。各現(xiàn)場操作分部實(shí)行崗位相對固定,，人員統(tǒng)籌安排的用人機(jī)制,，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門人員的編制,。其次,，實(shí)行部門成本核算。公司各部門的經(jīng)營,、管理,、質(zhì)量和成本納入部門月度考核，教育員工從自身做起,，從點(diǎn)滴做起,，提高主人翁精神和節(jié)約意識,，努力降低成本。其次在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制,，盡量壓縮機(jī)關(guān)人員的配置,。機(jī)關(guān)人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書,，在財(cái)務(wù)部會計(jì)請假回家生產(chǎn)后又暫時(shí)兼任公司會計(jì),。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上，本著花小錢,、辦大事,、辦好事、辦實(shí)事的原則,，采取一切措施,，避免不必要的開支。

上半年,，我司本著審計(jì)出效益,、審計(jì)防風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)強(qiáng)管理,、審計(jì)促發(fā)展的原則,，積極配合總部和股東對公司的審計(jì)工作。通過上述一系列的有效措施,，公司成本支出得到了很好的控制,，收入成本率有了明顯的降低。

5,、大力加強(qiáng)市場營銷工作,。

今年隨著國家相關(guān)政策的出臺和廈門港的自身情況，廈門港的某某市場總量沒有增加,，反而出現(xiàn)下降的趨勢,。而港務(wù)集團(tuán)給某某定了較高的利潤指標(biāo)，這勢必讓某某加大市場營銷力度,，采取一切辦法,，甚至不入流的手段對我們進(jìn)行反撲。公司及時(shí)采取相應(yīng)的對策,，鞏固了現(xiàn)有的市場份額,。如今，對手很難從我們的手中奪去業(yè)務(wù),，但我們每爭取一塊業(yè)務(wù)也要付出很大的代價(jià),，這就是市場的相對“相持”階段。在這“相持”階段，誰頂?shù)米毫?，先打開突破口,，誰就掌握了市場的主動權(quán)，所以,，市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重,。

今年公司為了加強(qiáng)市場營銷工作，在繼續(xù)發(fā)揮營銷小組作用的同時(shí),，將某某x,、某某x二位同志借調(diào)到商務(wù)部協(xié)助進(jìn)行市場營銷工作，同時(shí)依然負(fù)責(zé)本部門的經(jīng)營管理,，充實(shí)了商務(wù)部的營銷力量,。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點(diǎn)，為客戶提供眾多的增值服務(wù),，包括為客戶做一些力所能及的事,，想客戶之所想，急客戶之所急,，受到了客戶的肯定與表揚(yáng),，從而加深了和客戶及相關(guān)方的關(guān)系。

公司針對今年上半年廈門港班輪航線變動不大的特點(diǎn),，及時(shí)調(diào)整策略,，采取行之有效的營銷辦法，對班輪繼續(xù)跟蹤,，保持關(guān)系，重點(diǎn)攻關(guān)內(nèi)支線以及一些近洋的航線,。今年上半年在鞏固原有航線的基礎(chǔ)上,，通過積極營銷，相繼爭到某某地中海線;某某的一條內(nèi)支線和某某線;某某和某某合開的東南亞線;某某的一條船,。雖然今年因?yàn)閹准掖境肪€和拆線,，導(dǎo)致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭取到了一些業(yè)務(wù),，從而補(bǔ)足了箱量,，鞏固了市場份額。在件雜貨方面,，公司加大營銷力度,，一有信息，及時(shí)跟進(jìn),，不放過任何的機(jī)會,，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長，有幾個(gè)月還超過了50%。在裝拆箱理貨方面,，加大與堆場和貨主的聯(lián)系,，擴(kuò)大合作，上半年,，增加了某某物流的一塊業(yè)務(wù),，特殊理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。

公司還和相關(guān)碼頭加強(qiáng)合作,，上半年公司與碼頭簽定了合作協(xié)議,，其船邊、閘口,、驗(yàn)關(guān)臺的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作,。這證明了我司的營銷工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者,，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ),。6、某某分公司正式開展某某業(yè)務(wù),。

根據(jù)總部的要求,，某某分公司的經(jīng)營管理由廈門分公司負(fù)責(zé)，去年公司對某某市場進(jìn)行了調(diào)研,，并做好相關(guān)開業(yè)的準(zhǔn)備工作,，今年公司加大了營銷力度，積極推進(jìn)某某分公司各項(xiàng)工作的進(jìn)行,。今年上半年某某分公司已按照既定的計(jì)劃,，順利開業(yè)了，并已經(jīng)多次進(jìn)行了理貨作業(yè),。某某x作為某某分公司具體負(fù)責(zé)人,，對某某分公司的開業(yè)經(jīng)營作了大量的工作。

二,、存在的不足,。

(一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。

公司成立三年來,，經(jīng)過公司的引導(dǎo)和教育,，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時(shí)有了很大的提高，但隨著競爭的加劇,，客戶我們的員工提出了更高的要求,。

(二)干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。

有一批能抓管理,，會拓市場的干部隊(duì)伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,，近三年來,，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們在實(shí)踐中邊學(xué)邊干,、邊干邊學(xué),，工作能力、管理水平和個(gè)人修養(yǎng)都得到了很大的提升,，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn),，但他們畢竟還年青，無論是工作經(jīng)驗(yàn),、業(yè)務(wù)能力,、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。

(三)規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位,。

三年來,，公司各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善,，可是有了好的制度,，還要去全面的貫徹落實(shí)。今年,，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞,，在安全質(zhì)量上，沒有很好地杜絕差錯(cuò),，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實(shí)到位,，員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。

(九)市場營銷手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新,。

上半年在市場營銷上雖然取得了一些成績,，但沒能取得更大的突破。今年市場競爭的殘酷性在加劇,，只有及時(shí)解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù),，掌握市場的主動權(quán)。

個(gè)人半年工作心得體會篇十

20xx在部隊(duì)個(gè)人的半年工作中,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì);注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,，從嚴(yán)要求自己,，始終堅(jiān)持工作的高標(biāo)準(zhǔn);堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)的

心得體會

。下面是本站小編為大家收集整理的20xx部隊(duì)個(gè)人半年工作心得體會,，歡迎大家閱讀,。

時(shí)光如逝，歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼間半年時(shí)間過去了,，我于今年3月份經(jīng)組織調(diào)整到現(xiàn)在這個(gè)新的崗位上,。心理很是不平衡，是不是領(lǐng)導(dǎo)收拾我呢又或者說是領(lǐng)導(dǎo)對我的工作不滿意,，有或者說是領(lǐng)導(dǎo)想考驗(yàn)我.心里有了這樣那樣的想法,，還有在這個(gè)新的工作崗位上我到底能不能勝任，本職工作能不能開展好,，自己能不能較快和適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變,。

通過和隊(duì)?wèi)?zhàn)士們共同訓(xùn)練、共同學(xué)習(xí),、共同生活以及隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，我仿佛又回到了我剛到這單位時(shí)的那段時(shí)光.并對警衛(wèi)執(zhí)勤這個(gè)工作崗位有了更高的認(rèn)識。下面我就對我這半年時(shí)間的工作表現(xiàn)作一下總結(jié),，不足之處敬請領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們批評指正:

一,、政治思想以及理論學(xué)習(xí)方面:

半年以來，我思想相對來說比較穩(wěn)定,，能夠認(rèn)真的干好自己的本職工作.對理論學(xué)習(xí)的態(tài)度一直比較端正,，我在學(xué)習(xí)的過程中深深地認(rèn)識到:理論知識是我成長進(jìn)步的力量源泉，提高自我的過程,，理論知識水平的提高是士官的綜合能力素質(zhì)提高的重要體現(xiàn),。通過學(xué)習(xí)，使我對本職崗位有了新的認(rèn)識,，對如何開展警衛(wèi)值勤有了底數(shù),，收效比較明顯。使我正確的樹立了自己的人生觀,，價(jià)值觀以及世界觀.

二,、模范表率方面:

在平時(shí)的工作中我能夠時(shí)刻提醒自己是一名士官，自己的一言一行,，一舉一動都代表著士官的形象,。因此，在工作的各個(gè)方面我都盡自己最大的努力去做好,。政治教育中我認(rèn)真聽講,，從沒有在課堂上出現(xiàn)打瞌睡的現(xiàn)象;操課時(shí)我嚴(yán)格落實(shí)制度，嚴(yán)格要求自己,，確保訓(xùn)練時(shí)效;體能訓(xùn)練中,，我在身體素質(zhì)不太好的情況下很少請假，堅(jiān)持落實(shí)好每一次的體能訓(xùn)練,。工作之余,，我能夠注意生活小節(jié)養(yǎng)成，穿衣戴帽樹立形象,，用水用電力求節(jié)約,，平時(shí)消費(fèi)量入為出,。

三、遵章守紀(jì)方面:

通過幾年的工作實(shí)踐,，我深深地體會到部隊(duì)鐵的紀(jì)律好比是人生十字路口的紅綠燈,，是人生道路上的警戒線，遵守紀(jì)律就不會使自己在人生的十字路口上胡亂沖撞,，釀成慘禍;遵守紀(jì)律就不會使自己錯(cuò)誤地走上人生的不歸路,。因此，我始終嚴(yán)格要求自己,，時(shí)時(shí)提醒自已要慎獨(dú),、慎初，處處拿事故案例的教訓(xùn)提醒自己,。半年來,，我能夠自覺遵守紀(jì)律，自律意識比較強(qiáng),，法紀(jì)觀念樹得牢,。能夠嚴(yán)格按照條令條例的要求落實(shí)一日生活制度。

四,、完成任務(wù)方面:

接到工作任務(wù)后,，我能夠積極愉快地去完成，沒有因?yàn)椴皇亲约郝氊?zé)范圍內(nèi)的事而發(fā)牢騷,，我都能夠嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)把安全關(guān),。但是完成任務(wù)方面存在兩點(diǎn)不足:一是創(chuàng)新意識不強(qiáng),，接到任務(wù)后，喜歡用老辦法,、老經(jīng)驗(yàn)辦事,，看問題喜歡用老眼光，思路不開闊,，不能發(fā)揮主觀能動性,，創(chuàng)造性的開展工作。二是存在著標(biāo)準(zhǔn)不高,，工作不細(xì)的現(xiàn)象,，只滿足于把任務(wù)完成了就行，不出現(xiàn)安全問題就行,，工作粗疏的現(xiàn)象依然存在,，工作高標(biāo)準(zhǔn)的意識不強(qiáng),。

五,、下步的奮斗目標(biāo):

一,、改進(jìn)工作作風(fēng)，扎實(shí)干好工作,。

在工作中端正態(tài)度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的事,，立足于自身解決;自己解決不了的問題,，也絕不掩蓋，不欺上瞞下,，及時(shí)請求上級給予幫助解決,。

二、擺正位置,，發(fā)揮作用,。

把自己看作隊(duì)管理工作的一名參與者，積極參與隊(duì)經(jīng)常性,、基礎(chǔ)性的管理工作,，不當(dāng)老好人，不當(dāng)旁觀者,。積極為隊(duì)全面建設(shè)出謀劃策,，主動替隊(duì)首長分憂解難。在干好本職工作的同時(shí)愉快接受隊(duì)安排的工作,，不挑三揀四,，不發(fā)牢騷，不講怪話,。

三,、堅(jiān)持好制度，嚴(yán)格要求自己,。

嚴(yán)格落實(shí)警衛(wèi)值勤制度,。樹立士官、黨員的良好形象,，從穿衣戴帽做起,，從集合站隊(duì)嚴(yán)起，不做特殊人,，不干特殊事,。要求自己和其他的戰(zhàn)士一樣，做到有令必行,，有禁必止以上是我20xx半年的

工作總結(jié)

報(bào)告,，下一步，我將努力克服和改進(jìn)自己在報(bào)告中查找出來的不足,，以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)投入到以后的工作和訓(xùn)練中去,。

半年來,，在連隊(duì)黨支部的關(guān)懷下，在戰(zhàn)友同志們的支持和幫助下,，自己注重政治學(xué)習(xí),，加強(qiáng)世界觀的改造，強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)能力,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)

規(guī)章制度

，工作取得了一定的成績,，基本上圓滿完成了上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就一年來的思想、學(xué)習(xí),、工作,、生活情況做總結(jié)如下：

一、政治思想覺悟高,，能自覺參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動,。

自覺堅(jiān)持與黨中央和保持高度一致，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,，自覺站在中隊(duì)的角度學(xué)習(xí)看待問題,，并使自己融入到榮辱觀中，做到知謙恥而懂禮儀,，在下半年組織的忠誠衛(wèi)士教育中,，以一名為黨為國效力的戰(zhàn)士考慮問題，在學(xué)習(xí)各種先進(jìn)事跡時(shí),，以他們?yōu)榘駱?，努力修煉自身素養(yǎng)，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求對待各項(xiàng)事情,，并堅(jiān)決以四個(gè)教育精神磨練人生,。

二、工作踏實(shí),，注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。

新訓(xùn)工作期間，擔(dān)任*職務(wù),，對新訓(xùn)工作做到粗中有細(xì),，抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，培養(yǎng)新戰(zhàn)士的每一項(xiàng)能力,，提高他們每一項(xiàng)技能,，努力使他們從一名社會青年轉(zhuǎn)化為一名合格的武警戰(zhàn)士，四家中的掌中寶轉(zhuǎn)變成為能獨(dú)立生活自理能力強(qiáng)的人。

具體做法,，首先從一日生活制度嚴(yán)格要求,，培養(yǎng)他們在學(xué)習(xí)訓(xùn)練中遵守紀(jì)律，做到令行禁止,，注重培養(yǎng)養(yǎng)成，生活中關(guān)心照顧戰(zhàn)友,，個(gè)人也在新訓(xùn)工作臺中不斷學(xué)習(xí),，如軍事素質(zhì)，工作能力,，管理經(jīng)驗(yàn),，對存在的問題及時(shí)糾正總結(jié)，中隊(duì)工作期間,，主要負(fù)責(zé)一排的工作,，在工作臺中對自身所負(fù)責(zé)的工作面，道德從學(xué)習(xí)中并進(jìn),。

俗話說沒有經(jīng)驗(yàn)就沒有發(fā)言權(quán),，所以本人也努力跟老戰(zhàn)友們學(xué)習(xí)各種經(jīng)驗(yàn)，因此本人必須注重各個(gè)環(huán)節(jié)的情況,，包括人員的思想,，責(zé)任心問題等等，個(gè)人本職時(shí),，除了進(jìn)度還特別注重安全問題,，以做到預(yù)防為主，思想工作跟上,，增強(qiáng)全體人員的責(zé)任心,，自身做到不無故缺勤，盡職盡責(zé)干好每一項(xiàng)工作,，并抓好五個(gè)重點(diǎn)問題,。

三、生活作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),，堅(jiān)持以身作則,。

作為一名最基層的戰(zhàn)士，應(yīng)該做到的是以身作則,，嚴(yán)格一日生活制度及行政管理上的自身養(yǎng)成,，以自己的實(shí)際行向黨員學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己的形象,，嚴(yán)謹(jǐn)生活作風(fēng),，也時(shí)時(shí)提醒自己注重形象，嚴(yán)格遵守一日生活制度的養(yǎng)成。認(rèn)真落實(shí)《條例》,、《條令》和部里規(guī)章制度,。在集體利益與個(gè)人利益發(fā)生矛盾時(shí)，做到以集體利益為重,。在與地方人員交往中嚴(yán)格遵守軍隊(duì)紀(jì)律,，維護(hù)軍人形象。

回顧一年來的工作,，雖然取得了一定成績,，但是也仍然存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是學(xué)習(xí)積極性不夠,，滿足于現(xiàn)有的理論水平,，缺乏向理論探索的意識，事業(yè)心,、責(zé)任感需要進(jìn)一步培養(yǎng)和加強(qiáng),。

二是工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，習(xí)慣于已有的經(jīng)驗(yàn),、熟悉的套路辦事,，工作一般化，只求過得去,，不求過得硬,，由于工作頭緒多、任務(wù)重,，個(gè)人工作的壓力大,，往往存在顧此失彼的現(xiàn)象。

下半年工作打算：

加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì);注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,，從嚴(yán)要求自己，始終堅(jiān)持工作的高標(biāo)準(zhǔn);堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng),，努力培養(yǎng)時(shí)間觀念和快,、準(zhǔn)、細(xì),、嚴(yán),、實(shí)的工作作風(fēng);實(shí)事求是、扎扎實(shí)實(shí)做好自己的本職工作,。

20xx上半年來,，在我們連隊(duì)黨支部的關(guān)懷下，在身邊戰(zhàn)友同志們的支持與幫助下,，自己一方面注重政治學(xué)習(xí),，加強(qiáng)世界觀的改造,，另一方面強(qiáng)化個(gè)人業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力,，嚴(yán)格落實(shí)部隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，工作上取得了一定成績，基本上算圓滿完成了上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

能夠加強(qiáng)學(xué)習(xí),，堅(jiān)定政治信念，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。積極參加部里組織各類學(xué)習(xí)活動,，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,，學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國特色的社會主義理論，按照“三個(gè)代表”明確的標(biāo)準(zhǔn),，樹立正確的人生觀,、世界觀，時(shí)刻保持清醒頭腦,，提高政治鑒別力,，確保在政治上合格，永遠(yuǎn)忠誠于黨,、忠誠于人民軍隊(duì),。

不斷加強(qiáng)世界觀的改造，做到了在任何情況下都能聽黨的話,，跟黨走,，政治堅(jiān)定，旗幟鮮明,。在業(yè)務(wù)上能夠按照上級領(lǐng)導(dǎo)和本職工作的要求與標(biāo)準(zhǔn),，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。注重向書本學(xué)習(xí),、向同事們請教,，在工作中學(xué)習(xí)。堅(jiān)持在實(shí)踐中鍛煉,，努力將知識轉(zhuǎn)化為能力,，提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,、解決問題的能力入手,，提高思維的敏銳性。

在平時(shí),，注重強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律觀念,，從嚴(yán)自我要求。能夠認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，自身要求比較嚴(yán)格,，始終堅(jiān)持以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù),，用正規(guī)有序的工作環(huán)境來促進(jìn)個(gè)人行為素質(zhì)的養(yǎng)成和提高。

堅(jiān)持從小事做起,，從我做起,，持之以恒地把強(qiáng)制性地規(guī)定、被動式的服從,，變?yōu)樽杂X的行為,，堅(jiān)決避免和克服工作中的拖拉疲沓、浮躁松跨和差錯(cuò)誤漏現(xiàn)象,，做到工作之前有請示,，完成任務(wù)有匯報(bào)，踏踏實(shí)實(shí),，一步一個(gè)腳印,。提高自控能力，嚴(yán)守保密規(guī)定,，時(shí)刻警惕,，杜絕發(fā)生失泄密的現(xiàn)象，適時(shí)糾正不嚴(yán)謹(jǐn),、不正規(guī),、不規(guī)范的個(gè)人行為偏差，促進(jìn)行為素質(zhì)的不斷提高,。具體表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

政治方面：

認(rèn)清形勢,，與時(shí)俱進(jìn)，在思想上,、行動上努力與黨中央保持高度一致,。不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高政治敏感性,。堅(jiān)持從自身做起,，從嚴(yán)要求自己，從端正思想認(rèn)識入手,，正確處理學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系,。積極參加組織各種學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué),、認(rèn)真記,，寫體會、談感受,、說想法,，從思想深處認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性,，理想信念得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

學(xué)習(xí)方面：

堅(jiān)持學(xué)以致用,，不斷提高工作水平,。利用一定的時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)完善自己,，努力使自己成為工作的明白人,。隨著形勢的發(fā)展，必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷充實(shí)完善自己,。自己深深感到，學(xué)習(xí)問題是一個(gè)干到老學(xué)到老的問題,，學(xué)習(xí)永無止境,，只有不斷學(xué)習(xí)，適應(yīng)形勢變化,，勇于面對問題,，勇于探索，才能使自己適應(yīng)工作需要不落伍,。認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東,、鄧小&平,、江澤^民三代領(lǐng)導(dǎo)核心關(guān)于講學(xué)習(xí),、講政治、講正氣的重要論述,。通過讀書學(xué)習(xí),，觀看錄像輔導(dǎo)，座談交流體會,，加深對以開展“黨員

先進(jìn)性教育

”為主要內(nèi)容的黨性黨風(fēng)教育的重要性和必要性的認(rèn)識,。

工作方面：

加強(qiáng)責(zé)任心，完成好各項(xiàng)工作任務(wù),。獨(dú)立完成了野戰(zhàn)指揮網(wǎng)軟件系統(tǒng)的安裝與調(diào)試,，并學(xué)習(xí)掌握了綜合信息網(wǎng)的安全保密知識，為下一步綜合信息網(wǎng)的開通打下基礎(chǔ),。

組織紀(jì)律方面：

自律意識強(qiáng),，爭做合格軍人。認(rèn)真落實(shí)《條例》,、《條令》和部里規(guī)章制度,。在集體利益與個(gè)人利益發(fā)生矛盾時(shí)，做到以集體利益為重,。在與地方人員交往中嚴(yán)格遵守軍隊(duì)紀(jì)律,，維護(hù)軍人形象,。在團(tuán)結(jié)同志中，講民主,，重團(tuán)結(jié),。與別人發(fā)生矛盾、誤會時(shí),，不背后私下議論他人,，認(rèn)真開展批評與自我批評，敞開思想,，暢所欲言地與對方談心交心,，從中達(dá)到更好地團(tuán)結(jié)戰(zhàn)友。

回顧半年來的工作,，雖然取得了一定成績,，但是也仍然存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是學(xué)習(xí)積極性不夠

滿足于現(xiàn)有的理論水平,，缺乏向理論探索的意識,，事業(yè)心、責(zé)任感需要進(jìn)一步培養(yǎng)和加強(qiáng),。

二是工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高

習(xí)慣于已有的經(jīng)驗(yàn),、熟悉的套路辦事，工作一般化,，只求過得去,，不求過得硬，由于工作頭緒多,、任務(wù)重,，個(gè)人工作的壓力大，往往存在顧此失彼的現(xiàn)象,。

個(gè)人半年工作心得體會篇十一

回首20__年,，幾十年不遇的雪災(zāi)讓我給遇上了，百年不遇的汶川大地震也讓我給遇上了,，甚至就連經(jīng)濟(jì)危機(jī)和股災(zāi)也偏偏就讓我趕上了,，對于一個(gè)進(jìn)入弘歷不到2年，股市經(jīng)驗(yàn)不足的我來說,，是無比的幸運(yùn)與不幸,，也無比的感慨!不幸的是我們也隨著金融危機(jī)一起“犧牲”;幸運(yùn)的是增長了見識，增加了應(yīng)變能力;感慨人生的奇遇!

我于20__年4月5日首次接觸客服工作,。開始對客服工作性質(zhì)和流程不熟悉,，還是用做業(yè)務(wù)時(shí)的方式和技巧來對待客服工作，導(dǎo)致我第一個(gè)月的業(yè)績很差,，經(jīng)過_的耐心指導(dǎo)和孜孜不倦地教誨,，還有自己的努力琢磨,，我慢慢地懂得了也學(xué)會了客服工作的流程和技巧，懂得了怎樣和客戶溝通,，怎樣敲定動態(tài)終免,、靜態(tài)終免和銷售小產(chǎn)品的技巧。記得剛開始銷售動態(tài)終免的時(shí)候,，_給我們進(jìn)行了一次終免關(guān)單技巧的培訓(xùn),，那時(shí)候叫我們把怎樣關(guān)單的技巧背下來，當(dāng)時(shí)沒有引起太大的重視,，沒有背下來,，于是在后面的動態(tài)關(guān)單中表現(xiàn)較差，以致于我在20__年度總共就沒有出多少動態(tài)終免(算下來就是個(gè)位數(shù)),。從20__年總的業(yè)績來看,，我的表現(xiàn)不是很好，從20__年4月份到20__年10月份,，我的業(yè)績基本上都是保持增長的,，但是突然在11月和12月份，業(yè)績出現(xiàn)劇烈下滑,，從中我總結(jié)了幾點(diǎn)：

1,、10月份以前可利用資源比較多，10月份以后沒有足夠的資源

2,、10月份以前電話打得比較多,，10月份以后電話打得比較少;

3、10月份以前維護(hù)比較到位,，10月份以后維護(hù)的網(wǎng)員態(tài)度都不是很好;

4,、10月份以前給網(wǎng)員講解比較多,，10月份以后基本上都沒有怎么講解,。

在上門維護(hù)和安裝的過程中，自己有粗心大意的時(shí)候,，有的客戶家里要跑幾趟,，自己只注重客服報(bào)錯(cuò)的、用不起的軟件,，其他的小軟件沒有仔細(xì)檢查,。在維護(hù)的過程中出現(xiàn)的情況和問題大致有以下幾種：

2、弘歷軟件的報(bào)錯(cuò),。例如：數(shù)據(jù)加載的報(bào)錯(cuò),、用的時(shí)候突然報(bào)錯(cuò)(彈紅叉出來);

3、首富軟件的報(bào)錯(cuò),。例如：數(shù)暢的錯(cuò)誤;

在20__這極不平凡的一年里,，我吸取了教訓(xùn),、總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，傷痕累累但收獲頗多,，首先是本人聽了20__年八大高手的課程,，，并學(xué)以致用,，能夠很好的給網(wǎng)員進(jìn)行講解和指導(dǎo),。其次，經(jīng)歷了一波牛市和熊市的我,，股市經(jīng)驗(yàn)又增加了一點(diǎn)點(diǎn),。熊市中我做的股票慘遭挫敗，無一幸免于難,。例如：600211,、600871等，但總結(jié)了上次虧損的教訓(xùn),，我在10月份買的600550小賺了一點(diǎn)點(diǎn),，虧損雖然沒有挽回，但從操作中我獲取了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。

20__年的工作布局和計(jì)劃：

1,、努力爭取講課的機(jī)會，讓自己充分發(fā)揮長處并鍛煉自己講課的能力;

2,、盡可能多地學(xué)習(xí)股票方面的知識,，并用心給客戶講解;

3、講解過程中敦促客戶帶人;

4,、多打電話跟客戶溝通和邀約客戶多聽課;

5,、上門維護(hù)做到細(xì)心、耐心,、用心;

6,、重點(diǎn)給網(wǎng)員講解精神網(wǎng)絡(luò)的使用技巧和軟件操作技巧;

7、有規(guī)律的整理好客戶資料;

8,、多挖掘客戶的需求,，多找意向客戶。

計(jì)劃：

1,、爭取每個(gè)月至少一個(gè)網(wǎng)介(軟件);

2,、爭取每個(gè)月至少3—5個(gè)終免(動靜);

3、爭取每個(gè)月網(wǎng)員帶3—5個(gè)非網(wǎng)員;

4,、爭取每個(gè)月1次講課的機(jī)會,。

2020工作報(bào)告心得體會個(gè)人上半年2

個(gè)人半年工作心得體會篇十二

一、對照十個(gè)有沒有中在業(yè)務(wù)上,，有沒有缺乏我們一向?qū)⑵浞旁谑孜?，我主要采取如下方法提高自己的業(yè)務(wù)水平,，將各個(gè)項(xiàng)目的需求一遍又一遍的熟記，以便在工作中得心應(yīng)手,。我到窗口上班也不過半個(gè)月,，在這半個(gè)月中我較好的完成各項(xiàng)工作，工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,，在接待工作中尤其對有些糾纏不清,。性格古怪的群眾鉆研。淺嘗輒止,。業(yè)務(wù)不精,。為民服務(wù)的本領(lǐng)不高。都做到耐心解答,，服務(wù)周到,，對那些確定有困難的群眾盡自己的最大努力去幫助他們解決困難，以真情感動對方,，以行動塑好形象,。就正如前幾天來的一個(gè)危房鑒定的群眾，前一天登記第三天就來催報(bào)告,，說了種種理由要求盡快,，為了安撫他的心情我們前后方一起努力，使十個(gè)工作日完成的事情兩天就搞定了,，我認(rèn)為窗口服務(wù)沒有驚人的事跡,，可越是看似平淡無奇的工作，就越是能磨練人的意志和思想,，這就需要我們工作人員具有高度的責(zé)任感和足夠的耐心,，熱心，細(xì)心,，用心去對待每位來辦事的群眾,，也要用心為辦事的群眾帶來真誠滿意的服務(wù)。

作用,，體現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作,、整體連動,、步調(diào)一致的統(tǒng)一精神,。我想我們所要做的，是抓住這次全市機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)活動提供的契機(jī),，按照辦事理念最先進(jìn),，辦事態(tài)度最熱情，辦事程序最簡化,，辦事方式最快捷,，辦事成效最顯著的要求進(jìn)一步提高服務(wù)人民群眾,，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力和水平。

個(gè)人半年工作心得體會篇十三

一年以來,，在辦公室各位主任的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,，在各位同志的密切配合下，愛崗敬業(yè),，恪盡職守,，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)定,，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?，F(xiàn)將本年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：

走過20__，再回首,，思考亦多,，感慨亦多，收獲亦多,?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了心曲的主旋律,，常鳴耳盼,。對我而言，11年的工作是難忘,、印記最深的一年,。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想,、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,，(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂,。在辦各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，在所各位同志的密切配合下，愛崗敬業(yè),，恪盡職守,，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)定,，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：

一、一年來的工作表現(xiàn)

(一)強(qiáng)化形象,，提高自身素質(zhì),，做好個(gè)人工作計(jì)劃。為做好督查工作，我所堅(jiān)持嚴(yán)格要求,，注重以身作則,，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),。綜合部門的工作地規(guī)律就是“無規(guī)律”,，因此，我們正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值,，正確處理苦與樂,，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn),、誠實(shí)敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高,。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,，我們在工作上取得一定的進(jìn)步，利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱或?yàn)楦鞑块T校稿的同時(shí),，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請教,，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在文字材料上有所提高。

(二)嚴(yán)于律已,，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上,。在工作中,，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志,，謙虛謹(jǐn)慎,，主動接受來自各方面的意見,，不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做,，不利于機(jī)關(guān)形象的話不說,，積極維護(hù)機(jī)關(guān)的良好形象。

(三)強(qiáng)化職能,，做好服務(wù)工作,。工作中，我們注重把握根本,，努力提高服務(wù)水平,。所里人手少，工作量大,，這就需要我們?nèi)w人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,。在這一年里，不管遇到上的困難,，我們都積極配合做好工作,，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使,，不會計(jì)較干得多,，干得少，只希望把工作_完成,。

二,、工作中的不足與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足,，主要是思想解放程度還不夠,，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,，材料上還在基本格式上徘徊，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸,，在今后工作中,，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足,，努力把工作做得更好,。

2020工作報(bào)告心得體會個(gè)人上半年4

個(gè)人半年工作心得體會篇十四

的護(hù)理工作以創(chuàng)建三級醫(yī)院為目標(biāo)，緊密圍繞衛(wèi)生部制訂的《20患者安全目標(biāo)》為標(biāo)準(zhǔn),，開展科內(nèi)護(hù)理工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、護(hù)理質(zhì)量管理及安全管理

1.在護(hù)理部及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，按照創(chuàng)建三級醫(yī)院質(zhì)量考核為標(biāo)準(zhǔn),，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量管理的總的指導(dǎo)思想,，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院對科室的各項(xiàng)要求，制定了一系列獎(jiǎng)懲制度,、考評制度,，加大和細(xì)化對護(hù)理人員的考核，落實(shí)醫(yī)院規(guī)范化管理的要求,，以保證護(hù)理質(zhì)量和安全;對新員工加強(qiáng)服務(wù)規(guī)范及相關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí).

2,、“安全第一、以人為本”組織定期,、不定期的質(zhì)量管理查房,，每月進(jìn)行討論總結(jié)一次。強(qiáng)調(diào)護(hù)理安全學(xué)習(xí),，提高護(hù)理法律意識,。要求所有的護(hù)士時(shí)刻把好安全關(guān)，注重安全護(hù)理前饋控制,，抓好三高“高危人群重點(diǎn)教育,、高危環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制、高危時(shí)段嚴(yán)格警示”堅(jiān)持護(hù)士長每日兩次查房,，督促檢查護(hù)理人員在崗及崗位職責(zé)履行情況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的偏差，及時(shí)給予糾正處理,，重點(diǎn)查新入,、轉(zhuǎn)入、術(shù)前,、術(shù)后,、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛傾向的病人,。

3.,、優(yōu)化各班職責(zé)，統(tǒng)一各班流程,，合理利用人力資源,，實(shí)行彈性排班，保證工作質(zhì)量,，合理安排人員休息,，以充分發(fā)揮其主觀能動性，排班以規(guī)律,、平等,、彈性、科學(xué)合理為原則,，以護(hù)理質(zhì)量及安全檢查為核心,，以提高病人滿意度為目標(biāo),。注重終末質(zhì)量，緊抓環(huán)節(jié)質(zhì)量;培養(yǎng)員工“慎獨(dú)”精神,。

二,、優(yōu)化護(hù)理組結(jié)構(gòu)，重視人才培養(yǎng)

1,、提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì),。兼顧現(xiàn)有護(hù)理人員結(jié)構(gòu),，高年資護(hù)士帶領(lǐng)低年資護(hù)士,，力求共同提高業(yè)務(wù)水平，豐富工作經(jīng)驗(yàn),。強(qiáng)化創(chuàng)新意識：加強(qiáng)新知識,、新理論、新技術(shù)的學(xué)習(xí),，鼓勵(lì)服務(wù)創(chuàng)新,、技術(shù)創(chuàng)新。

2,、灌輸整體護(hù)理的理念,，每月組織業(yè)務(wù)查房一次，并積極參與院內(nèi)學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)查房,。要求本病區(qū)護(hù)士按護(hù)理程序的思維及方式進(jìn)行工作,。

3、為提高病區(qū)護(hù)士護(hù)理質(zhì)量,，組織護(hù)士參加醫(yī)務(wù)部和護(hù)理部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每周一次，每月至少四次,，要求每位護(hù)士參加,，利于提高護(hù)士素質(zhì)，提高教學(xué)質(zhì)量,。定期晨會抽查提問,，對于業(yè)務(wù)水平較差者，反復(fù)督查,。鼓勵(lì)落后者學(xué)習(xí)奮起,，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。征訂護(hù)理科研雜志——《實(shí)用護(hù)理雜志》《中華護(hù)理雜志》和《齊魯護(hù)理雜志》,，定期組織學(xué)習(xí)討論精品護(hù)理論文,，從而提高護(hù)理科研水平。要求主管護(hù)理人員寫學(xué)習(xí)記錄,。今年全科護(hù)理人員在省級和核心期刊發(fā)表護(hù)理論文4篇,。

個(gè)人半年工作心得體會篇十五

第一;明確目的,、端正態(tài)度是搞好保潔工作的重要環(huán)節(jié)，是干好保潔工作的基礎(chǔ)條件,。

我每天清晨7：30準(zhǔn)時(shí)的到達(dá)我的工作地點(diǎn)幼兒園開始我一天新的勞動,，先將所有的樓梯從一層到三層逐一拖洗干凈，樓道的清潔很重要,，是反映一個(gè)樓整體衛(wèi)生的臉面,，因此每天工作在不影響孩子們上下樓梯的時(shí)候進(jìn)行清掃，使樓道保持光亮整潔,，使地面無雜物,、無痰漬，這時(shí)我心里也很舒暢,，當(dāng)然這種良好的環(huán)境是靠平時(shí)認(rèn)真打掃換來的,。使我們每天都有一個(gè)好心情。教師,，孩子們很高興,，也非常的認(rèn)可。

第二;持之以恒,，干一行愛一行,，為中心的榮譽(yù)增光。

自己要求嚴(yán)格,，工作當(dāng)中盡量不增加任何麻煩,。每天上下午是接孩子的高峰期，來來往往的家長會很多,。保潔工作直截了當(dāng)?shù)臅从吵鑫覀兊奈幕刭|(zhì)和修養(yǎng),，同時(shí)也反映出一個(gè)民族、一個(gè)國家的文明程度,，責(zé)任重大,。既然這么重要的任務(wù)交給我們，除了對我們信任外,，更重要的原因是我對保潔工作的態(tài)度端正,，熱愛本職，能干好工作,。主要是保潔工作認(rèn)真負(fù)責(zé),。雖然我只是一個(gè)搞衛(wèi)生的，但通過我的努力,，卻換來了家長和教師們對我的尊敬,。在工作中可能剛打掃完，一會兒就會出現(xiàn)臟亂的現(xiàn)象,，但我不怕麻煩,，任勞任怨,，更不怕辛苦，我每天都要順手把所有樓道的樓梯扶手擦一遍,，讓它每天都保持潔凈,，同時(shí)注意不留衛(wèi)生死角，對重點(diǎn)的部位隨時(shí)清理打掃,，注意保持一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境,，給大家一個(gè)舒暢、舒心的好心情,。

三,、團(tuán)結(jié)協(xié)作，讓工作更上一層樓,。

雖然自己是一名保潔員,，但我很自信,，我不覺得比別人低一等,，我們只有分工的不同，社會這個(gè)大家庭離開了誰都是一種缺憾,。在我的保潔工作生活中,，我悟出一條道理，就是要想讓別人尊重你,，首先要學(xué)會尊重別人,。我尊重樓里的每一個(gè)同學(xué)和樓長，讓自己的勞動盡量不和小朋友生活時(shí)段沖突,，讓開時(shí)段,。當(dāng)小朋友偶爾出現(xiàn)一些問題時(shí)，不指責(zé),、不聲張,。比如有些孩子因身體不舒服控制不住自己吐的滿樓梯和廁所都是污物，味道難聞,，每當(dāng)這時(shí),，我就會主動的打掃干凈，重新收拾衛(wèi)生,。每當(dāng)下雨天時(shí),，為了不耽誤孩子鍛煉身體的時(shí)間，一看到操場上有水跡,，肯定先把水跡掃干凈,。這樣孩子才能使孩子放心的去鍛煉。

雖然自己取得了一定的成績,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和老師們的認(rèn)可,，但我要戒驕戒躁,，努力工作，不會降低標(biāo)準(zhǔn),，該怎么干就怎么干,，始終把全心全意為孩子服務(wù)的宗旨牢記在心，在今后的日子里做出更出色的成績,，我永遠(yuǎn)的熱衷于我所從事的工作并努力干好它,。