心得體會是對所經(jīng)歷的事物的理解和領(lǐng)悟的一種表達(dá)方式,，是對自身成長和發(fā)展的一種反思和總結(jié),。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？下面我給大家整理了一些心得體會范文,，希望能夠幫助到大家,。

個人半年工作心得體會篇一

20xx這半年以來一個人，無論是在學(xué)習(xí)上嗎,，還是工作上,，，都有了一個新的認(rèn)識,，對下半年的工作有了更好的方向,。下面是本站小編為大家收集整理的20xx半年個人工作

心得體會

，歡迎大家閱讀,。

20xx年彈指間已過半年,?？偨Y(jié)我這半年來的工作，只能說是忙碌而充實(shí),。半年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、關(guān)心下，在同事們的幫助和親切配合下,，我的工作取得了一定進(jìn)步,，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),，更好地前行,，現(xiàn)將我這半年的工作總結(jié)如下：

一、端正態(tài)度,，熱愛本職工作

態(tài)度決定一切,，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責(zé),。既然改變不了環(huán)境,，那就改變自己，盡到自己本份,，盡力完成應(yīng)該做的事情,。

只有熱愛自己的本職工作，才能把工作做好,，最重要的是保持一種積極的態(tài)度,，本著對工作積極、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的態(tài)度,，踏實(shí)的干好本職工作。

二,、培養(yǎng)團(tuán)隊意識,，端正合作態(tài)度

在工作中，每個人都有自己的長處和優(yōu)點(diǎn),。培養(yǎng)自己的團(tuán)隊意識和合作態(tài)度,，互相協(xié)作，互補(bǔ)不足,。工作才能更順利的進(jìn)行,。僅靠個人的力量是不夠得,，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,，勁往一處使，不計較個人得失,，這樣才能把工作圓滿完成,。

三,、存在不足

(一)、強(qiáng)化自制力,。

(二),、加強(qiáng)溝通。

同事之間要坦誠,、寬容,、溝通和信任。我能做到坦誠,、寬容和信任,，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會,，增進(jìn)了解融洽關(guān)系,，保證工作質(zhì)量，提高工作效率,，工作中有些問題往往就是因?yàn)闆]有及時溝通引起的,，以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。

(三),、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)。

積累工作經(jīng)驗(yàn),，改進(jìn)工作方法,，向周圍同志學(xué)習(xí)，注重別人優(yōu)點(diǎn),，學(xué)習(xí)他們處理問題的方法,，查找不足，提高自己,。

最后還是感謝,，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和不足,，工作方式不夠成熟,業(yè)務(wù)知識不夠全面等等,，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，努力克服缺點(diǎn),在工作中磨練自己,，盡職盡責(zé)的做好各項工作!

今年以來，鄒城鹽業(yè)公司按照市局的安排部署,，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,，緊緊圍繞鹽業(yè)發(fā)展大局和年初提出的工作目標(biāo)，理清思路，加大措施,，強(qiáng)化管理,，創(chuàng)新機(jī)制，扎實(shí)工作,，有力地推動了各項工作的順利開展,。1-6月份公司共購進(jìn)各類鹽5318噸，比去年同期減少213噸,，完成全年計劃的57%;銷售各類鹽5022噸,，比去年同期減少273噸，完成全年計劃的54%,，其中銷售小包裝食鹽1665噸,，比去年同期 減少410噸，完成全年計劃的43%,。1-6月份實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入665萬元,，同比減少30萬元，上繳各項稅金38萬元,，實(shí)現(xiàn)報表利潤1萬元,。截止6月底，公司資產(chǎn)總額1802萬元,，所有者權(quán)益525萬元,，費(fèi)用比去年同期增加9萬元。

一,、今年以來的主要工作措施

(一)創(chuàng)新思維,、創(chuàng)新方法、扎實(shí)工作,、鹽政管理水平進(jìn)一步提高,。今年初，我們結(jié)合行業(yè)當(dāng)前面臨的新形式,，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法模式,，以宣傳服務(wù)促進(jìn)鹽政執(zhí)法、推動食鹽專營,。在日常工作中,，堅持宣傳服務(wù)與行政執(zhí)法相結(jié)合，逐步建立起市場管理長效機(jī)制,，最終實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治的目的,。同時，堅持抓市場監(jiān)管一刻不放松的原則,，大力整頓和規(guī)范食鹽市場秩序,，突出重點(diǎn)區(qū)域的整治,，切實(shí)把城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場、運(yùn)輸沿線,、轄區(qū)邊界,、城鄉(xiāng)結(jié)合部,、養(yǎng)殖場,、食品加工戶、腌制用鹽大戶作為整治重點(diǎn),，突出農(nóng)村市場整治,，落實(shí)食鹽零售許可證制度，依法取締無證經(jīng)營,，規(guī)范鹽業(yè)市場秩序,，維護(hù)良好的食鹽市場秩序和來之不易的食鹽安全。1-6月份我們共出動鹽政稽查人員1574人次,，公安局經(jīng)偵大隊配合出警33人次,，共查處鹽業(yè)違法案件10起，查獲私鹽0.32噸,，上繳財政罰沒款4100元,，有力地打擊了涉鹽違法犯罪行為。

100%,，維護(hù)了全省鹽業(yè)上下一盤棋的大局,。二是全面加強(qiáng)食鹽營銷網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化管理，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)的整體功能,，充分發(fā)揮全市1520個食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢作用,，鞏固網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，加大監(jiān)管力度,，強(qiáng)化供應(yīng)保障機(jī)制,，保證了食鹽專營工作順利開展。三是全面提升食鹽送銷服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,。按照市局的要求,，完善健全客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全市共設(shè)立片區(qū)經(jīng)理3名,，客戶經(jīng)理12名,。同時，加大送銷服務(wù)力度,，1-6月份僅送銷小包裝食鹽就達(dá)1494噸,，確保了全市食鹽市場供應(yīng)和安全高效。四是實(shí)行親情化服務(wù),。在食鹽配送服務(wù)過程中,，注重做好與零售網(wǎng)點(diǎn)的溝通工作,，認(rèn)真傾聽零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶的利益訴求，積極尋找與他們的利益共同點(diǎn),，切實(shí)維護(hù)零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶的合法權(quán)益,，推進(jìn)了全市零售網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化升級和市場供應(yīng)保障能力。

(三)以轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構(gòu)為工作重點(diǎn),，進(jìn)一步挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。今年以來,，我們重點(diǎn)加大多品種鹽特別是綠色食品鹽的宣傳和銷售工作,，借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營品種結(jié)構(gòu),，狠抓小包裝食鹽尤其是高檔食鹽的銷售,，增加食鹽品種，滿足不同消費(fèi)群體需求,，提高多品種鹽銷量,，提高產(chǎn)品附加值，實(shí)現(xiàn)效益最大化,。1-6月份銷售多品種營養(yǎng)鹽7噸,，綠色食品鹽711噸，海晶鹽28噸,。

(四)不斷調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),，大力發(fā)展非鹽產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長新突破,。按照市局堅持主營業(yè)務(wù)與非鹽業(yè)務(wù)兩手抓兩手都要硬的工作要求,，為適應(yīng)鹽業(yè)發(fā)展的新形勢，我們在鞏固食鹽專營工作的基礎(chǔ)上,，積極探索新的經(jīng)營發(fā)展渠道,。利用資產(chǎn)優(yōu)勢，做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù),，并進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),，合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn)。目前,，公司年收房屋租賃費(fèi)149.73萬元,。其次,，合理運(yùn)用食鹽配送網(wǎng)絡(luò)在非鹽經(jīng)濟(jì)中的作用,，大力發(fā)展多種經(jīng)營，截止6月底,，雷劍系列殺蟲劑銷售23.4萬元,，瀘州老鄉(xiāng)酒、添福酒銷售5萬元，奇強(qiáng)系列洗滌用品銷售2.2萬元，茶葉等銷售41.6萬元,，1-6月份非鹽產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入總計72.2萬元，創(chuàng)造利潤9.2萬元,，完成全年銷售計劃的27.8%,。初步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)增加新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和增加職工工資收入的工作目標(biāo)，企業(yè)發(fā)展后勁不斷增強(qiáng),。

(五)強(qiáng)化內(nèi)部管理,，扎實(shí)開展基層建設(shè)年活動。一是進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理,，完善預(yù)算管理體系,，認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理，規(guī)范各項開支行為,。二是堅持勤儉辦企業(yè),，不講排場擺闊氣，不以各種名義用公款大吃大喝和參與高消費(fèi)娛樂健身活動,。水電費(fèi),、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、車輛維修和燃油費(fèi)等實(shí)行專人管理,，并與責(zé)任人簽訂了責(zé)任書,，明確責(zé)任，嚴(yán)格內(nèi)控制度,。三是打造陽光財務(wù),，認(rèn)真落實(shí)省局制定的資金收支兩條線管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會簽制,，定期對財務(wù)管理費(fèi)用公開,，真正達(dá)到支出有計劃，成本有控制的目的,。四是細(xì)化全員考核,，強(qiáng)化績效管理。年初公司分別與鹽政稽查隊,、非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)營部,、工業(yè)鹽供應(yīng)站和3個食鹽經(jīng)營片區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營承包責(zé)任書,，非鹽業(yè)務(wù)銷售指標(biāo)分配到在崗所有干部職工，堅持做到人人肩上有指標(biāo),，為完成全年任務(wù)指標(biāo)打好基礎(chǔ),，提供保障。

(六)積極圍繞當(dāng)?shù)卣墓ぷ鞑渴?，搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè),，切實(shí)抓好各項工作的貫徹落實(shí)。今年以來,，我們在做好本職業(yè)務(wù)工作的同時,，按照鄒城市委、市政府的安排部署,，積極開展了創(chuàng)優(yōu)爭先活動和黨務(wù),、政務(wù)公開活動，以開展活動為契機(jī),，建立健全了學(xué)習(xí)制度,，完善了規(guī)章管理制度。此外,，我們還按照當(dāng)?shù)卣?，積極開展綠化包村、駐村調(diào)研,、幫扶企業(yè)和聯(lián)創(chuàng)村等工作,，堅持做到讓政府滿意，讓群眾滿意,，取得較好效果,。

二、存在的主要問題

(一)思想還不夠解放,，有些干部職工的認(rèn)識水平還有待于提高,。

(二)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制還需要進(jìn)一步健全完善，獎懲機(jī)制有待進(jìn)一步落實(shí),。

(三)改革的力度還不夠強(qiáng),，存在人浮于事，吃大鍋飯現(xiàn)象,，企業(yè)還存在管理上的漏洞,，

規(guī)章制度

還有待進(jìn)一步健全。

因此,，在今后的工作中,，我們要正視存在的差距和問題，找出解決辦法和措施,，在管理上下功夫,，樹立克服困難的勇氣,，堅定必勝的信心。

三,、下步工作措施

(一)強(qiáng)化制度建設(shè),，規(guī)范工作行為。注重加強(qiáng)完善制度建設(shè),，提高工作效率,。做到用制度來管理人，用制度來約束人,，進(jìn)一步提高干部職工的工作效率,。

(二)認(rèn)真落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制，明確

崗位職責(zé)

,，細(xì)化考核措施,，嚴(yán)格考核獎懲。年底完不成任務(wù)指標(biāo)的,，部門負(fù)責(zé)人堅決予以誡勉;對非鹽工作消極被動,，任務(wù)指標(biāo)一點(diǎn)不開展的,，包括班子成員在內(nèi)年底扣發(fā)全年獎金;對車輛維修,、用油、費(fèi)用支出等實(shí)行目標(biāo)管理有令不行,，有禁不止,，不服從管理的，不評先進(jìn),、不吸收入黨,、不提拔。

(三)認(rèn)真抓好大包鹽的管理工作,，嚴(yán)禁銷售人情鹽,，大包食鹽一律憑證供應(yīng)，核定用戶用量,，按照需求合理供應(yīng),，銷售實(shí)行審批制和售后跟蹤制,，嚴(yán)格控制大包食鹽投放市場,，在主營業(yè)務(wù)上挖潛，在提高入口食鹽率上做文章，確保全年小包裝任務(wù)指標(biāo)的完成。

(四)做好增收節(jié)支工作,，堅持貫徹落實(shí)省局制定的資金收支兩條線管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會簽制,，真正達(dá)到支出有計劃,，成本有控制的目的。不斷完善內(nèi)控管理制度,，認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理和責(zé)任制管理,，年底要堅決實(shí)現(xiàn)費(fèi)用支出在20xx年的可控費(fèi)用基礎(chǔ)上下降3個百分點(diǎn)的工作目標(biāo),。

(五)在鞏固食鹽專營工作的基礎(chǔ)上,，積極探索新的經(jīng)營發(fā)展渠道,。利用鄒城資產(chǎn)優(yōu)勢，做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù),，并再進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),，合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn)。借鑒兄弟單位先進(jìn)非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),，因地制宜開展適銷對路商品的總代理,、總經(jīng)銷，大力開展多種經(jīng)營業(yè)務(wù),，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,。

(六)加強(qiáng)隊伍建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感,、使命感,。我們要按照市局的要求，實(shí)行工作重心下移,，領(lǐng)導(dǎo)成員深入經(jīng)營管理第一線,，了解實(shí)際情況，積極發(fā)揮好模范帶頭作用,。在工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作,，實(shí)行民主集中制，形成工作合力,。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,，積極開展企業(yè)黨建主題活動，豐富活動載體,。進(jìn)一步改進(jìn)干部職工的工作作風(fēng),，進(jìn)一步提升干部職工的執(zhí)行力、創(chuàng)新力,，為進(jìn)一步推進(jìn)鹽業(yè)管理創(chuàng)新,，推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供堅強(qiáng)保障。全面推進(jìn)社會治安綜合治理,、計劃生育,、安全、信訪等項工作,，同鹽業(yè)經(jīng)營和管理工作同布置,、同檢查、同落實(shí),，有力地推動各項事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展,。

轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過半了,，回顧這半年來的工作,，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個人的年度計劃,，較好地完成了自己的本職工作,。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，我對本職工作有了新的認(rèn)識,，而且個人工作能力也得到較大的提高?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

一、上

半年工作總結(jié)

：

(一) ,、知識管理

20xx年根據(jù)集團(tuán)知識管理積分辦法,，結(jié)合公司實(shí)際，調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評價方案,，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化,、過程導(dǎo)向化、知識創(chuàng)新化,。通過近半年的施行,，達(dá)到了較好的效果。

數(shù)據(jù)回顧：

(1),、20xx年集團(tuán)知識管理考核積分卡(截止5月)

說明：截止5月,，集團(tuán)平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家,，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門),，黃石公司集團(tuán)并列第一，華南第一,。去年同期排名43名,。

(2)、20xx年集團(tuán)知識管理考核個人積分

說明：員工平均積分年累計為18.85分,，排名前列,。

(3),、20xx年集團(tuán)知識管理考核頻道點(diǎn)擊

1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%

20xx年,，集團(tuán)調(diào)整了考核要求,，形成了以cko頻道為核心的考核機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊,、員工積分,，同時也調(diào)整了cko積分辦法。對此,，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整,，并在3月至5月對各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn),，使員工明白怎樣可以提高積分,、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評,、怎樣使用審批流程等,。各部門通過培訓(xùn)，km推進(jìn)氛圍較好,，員工自覺使用km工具并達(dá)到可喜成果,。

2、組織成立項目小組

3月成立qc小組,，主要圍繞如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名展開項目攻關(guān),。4月召開項目啟動會議，明確責(zé)任人及活動分工,。每月回顧總結(jié),，遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過項目攻關(guān),，我們規(guī)范了推進(jìn)要求,，解決了每月存在的不同問題。

3,、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場審計

3月底,，集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進(jìn)工作,，高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作,，認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多，值得兄弟工廠借鑒,，特別是流程規(guī)范,、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分,，為第一批查核單位,。

4,、參加知識管理年會，黃石公司大放光彩,。

4月28日,，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會,。

在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽(yù),，著實(shí)給力,。

(3)、個人榮獲集團(tuán)最佳知識管理專員榮譽(yù)稱號,。

本次年會上,，集團(tuán)高度評價我司的km推進(jìn)工作，通過交流學(xué)習(xí),，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路,，對我們的工作給予了充分的肯定。

(二) ,、現(xiàn)場管理

數(shù)據(jù)回顧：

20xx年,，通過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進(jìn)有抵觸情緒,，認(rèn)為面積越大,，做得事情越多，錯就越多,，考核就越嚴(yán)重,。這種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無緣,，索性放棄,。針對這種情況，20xx年公司調(diào)整考核思路,，引導(dǎo)員工有做必有果,，班組培訓(xùn)、班組自查,、按時整改,、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式,，讓員工正真認(rèn)識到做得多,、做得對就可以得分高。

按照20xx年制定的推進(jìn)思路,，各部門積極開展部門或班組自查,，周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣,。各部門均形成以部門部長和部門6s推進(jìn)員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項,。各部門或班組6s推進(jìn)氛圍較好,，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班,、配電班,、財務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評為現(xiàn)場管理紅旗班組班組會議學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理推進(jìn)技巧,，回顧現(xiàn)場管理存在的問題,。

3、示范點(diǎn),、現(xiàn)場亮點(diǎn)以點(diǎn)帶面,，提升員工積極性。

公司月度查核,，部門主動上報,，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點(diǎn)，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序,，標(biāo)示規(guī)范的員工水杯,、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等,。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動了部門的管理工作,，提升了員工的積極性。

4,、引入現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗及現(xiàn)場管理部門警示旗(藍(lán)旗)管理策略,，鞭策部門力爭先進(jìn)。

(三),、包裝有效工時

數(shù)據(jù)回顧：

1,、成立包裝有效工時項目攻關(guān)小組，圍繞課題進(jìn)行項目攻關(guān),。3月成立包裝有效工時qc項目小組,，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員,。月度開展小組活動,，按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作，并解決存在問題,。

2,、包裝部有效工時氛圍較好，班組長學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計方法，有效工時數(shù)據(jù)評比落實(shí)到包裝班組,，班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù),。

3、有效工時管理工具指導(dǎo)生產(chǎn),，引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn),。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，結(jié)合工時統(tǒng)計方法指導(dǎo)生產(chǎn),，包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持開三班生產(chǎn),。與20xx年同期比，產(chǎn)銷量增長,，生產(chǎn)人員減少,，達(dá)到了減員增效的目的。

(四) ,、e-hr人事信息管理

e-hr人事信息管理為20xx年新增職責(zé)，通過半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧,。

1,、員工自助查詢。

2,、積極學(xué)習(xí)新操作手冊,，月度erp維護(hù)正常，集團(tuán)月度查核沒有出現(xiàn)異常,。

3,、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn)，考試成績名列前茅,，順利取得結(jié)業(yè)證書,。

二、上半年工作不足：

1,、深入一線不夠,，基礎(chǔ)工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少,，不能及時掌握他們的相關(guān)情況,。

2、管理缺乏魄力,。主要體現(xiàn)在考勤管理上,，工作滯后，致使遲到,、早退現(xiàn)象時有發(fā)生,。

3、對精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識和理解。對集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透,，研究不深,，理解不全面。例如對集團(tuán)包裝有效工時的理解不深,，導(dǎo)致hr績效積分卡多次失分,。

4、學(xué)習(xí)力還有待提升,，關(guān)注面過窄,，自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,，不利于工作的正常開展,。

5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠,，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn),，對一些不符合項的整改跟進(jìn)滯后，部門間的溝通還有待于加強(qiáng),。

三,、

下半年工作計劃

：

1、知識管理

(1),、完善知識管理月度查核清單,，梳理部門常規(guī)文檔，建立km文檔上傳檔案,，按期查核文檔上傳的及時性,。

(2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建,。積極爭取集團(tuán)的資源,，力爭成為第一批試點(diǎn)單位，為公司高管定制專有的km門戶,。

(3),、進(jìn)一步完善審批流程。

(4),、網(wǎng)上調(diào)查,、時間管理模塊的推進(jìn)。

我們的目標(biāo)：總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn),，打造一流的知識管理團(tuán)隊,，奮力躋身集團(tuán)前12名。

2,、現(xiàn)場管理

(1),、持續(xù)開展旺季綜合檢查,。

(2)、部門6s專員培訓(xùn)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)檢查的能力,。

(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖,，要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場,。

3、有效工時管理

(1),、完善班組有效工時評比制度,，充分激勵班組員工。

(2),、規(guī)范員工考勤管理,，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計，加強(qiáng)班組長對有效工時的深入理解,。

4,、e-hr人事信息管理

(1)、員工照片維護(hù);

(2),、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;

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個人半年工作心得體會篇二

xx網(wǎng)絡(luò)班負(fù)責(zé)xx公司所有光網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行和維護(hù);xx有線電視網(wǎng)絡(luò)前端及分前端，有線電視故障歷時小于230分/次,，光纜故障修復(fù)時間小于7小時/每次,重大障礙到場時間小于35分鐘/次，設(shè)備完好率到達(dá)94%,，檢修計劃和設(shè)備檢查完好率達(dá)到96%,，設(shè)備甲級維護(hù)率到達(dá)89%，用戶滿意率達(dá)到91%,，班組全年按照指標(biāo)進(jìn)行操作,，完成了生產(chǎn)任務(wù)。

xx年上半年對網(wǎng)絡(luò)班是一個嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年,，人員的病休,、人員的變動、網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)大,、施工的增多,、聯(lián)通合作、天網(wǎng)項目,、故障搶修,、路由的熟悉，都是一個個難題,。班組人員面對壓力和困難,，一項一項的克服，班組人員相信只要大家齊心協(xié)力，一定能共度難關(guān),。

今年年初,，xx公司開始對所管轄地區(qū)內(nèi)的有線電視進(jìn)行平移數(shù)字化，有線電視平移工作開始展開,，班組人員針對維護(hù)的設(shè)備對xx地區(qū)逐步進(jìn)行切割,，對所有地區(qū)有線電視光纜情況進(jìn)行了摸查，分批分街坊,，對一個一個街坊進(jìn)行了平移,，在切割過程中沒有出現(xiàn)一起因切割引起的故障。切割工作一直到十月底全部完成,，受到了xx公司嘉獎,。有線電視改造項目中，對xx地區(qū)有線電視進(jìn)行了設(shè)計,，并在鋼訊施工完后進(jìn)行了驗(yàn)收,，對xx地區(qū)6個街坊進(jìn)行了設(shè)計，并在短時間內(nèi)畫出了設(shè)計圖紙,，上交管理部,。

和xx合作項目中，針對xx光纜移交工作,，班組人員對xx地區(qū)進(jìn)行了測試,，把光纜所發(fā)現(xiàn)的問題及時的上報xx公司，要求其整改,，把維護(hù)工作做在搶修前面,，防范于未然。多次跳通xx出口光纜,，并在xx3樓到4樓更放了48芯光纜用于出口割接,，保證了寬帶網(wǎng)絡(luò)帶寬的提升。

對xx機(jī)房內(nèi)dslam機(jī)柜進(jìn)行了拆除,，機(jī)柜內(nèi)的6根光纜進(jìn)行了熔接,，上光纖配線架。

班組的內(nèi)部基礎(chǔ)工作,，我們要填寫還要規(guī)范,，并不是為了檢查而寫，而是如何管理好班組,，順利完成質(zhì)量指標(biāo),。這也是我們需要提高的，無論工作完成的'再好,，都要以基礎(chǔ)工作做為鋪墊,，我認(rèn)為這是我們的薄弱環(huán)節(jié),，要在今后不斷加強(qiáng)也是本班的一項常抓事務(wù)。

安全是我們工作的重中之重,，我們班廠內(nèi)廠外都有維護(hù)區(qū)域,，臨時性的故障比較多，所以我們在接到故障的同時要對現(xiàn)場危險因數(shù)進(jìn)行分析,，做好應(yīng)對措施,，使危險系數(shù)將到最低。我們將定時檢查勞保用品,，登高工具,，觀察人員思想及健康情況，發(fā)現(xiàn)問題及時的杜絕,，絕不疲勞上崗帶病上崗,。切實(shí)做好兩穿一戴，互保聯(lián)保,，如人員不在,，執(zhí)行臨時互保對子，工作另可慢點(diǎn)穩(wěn)點(diǎn),，也不做危及自己安全,。

個人半年工作心得體會篇三

時光荏苒，光陰似箭,，20xx年在繁忙的工作中已然過去,。回顧過去的一年,，我在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的幫助下,，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真刻苦學(xué)習(xí),，勤奮踏實(shí)工作，清正廉潔,，團(tuán)結(jié)同志,，顧全大局，學(xué)習(xí)和工作生活上都取得新的進(jìn)步,，現(xiàn)將我一年來的思想,、工作和學(xué)習(xí)等方面的情況加以總結(jié)。

一,、在學(xué)習(xí)和思想方面,，多層學(xué)習(xí)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)

一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，從思想上高度重視,，將其作為日常工作的重要內(nèi)容,，能結(jié)合理論與實(shí)際工作進(jìn)行分工,，自加壓力,，有意識要求自己多學(xué)一些，學(xué)好一些,，學(xué)深一些,。在學(xué)習(xí)內(nèi)容的安排上,，緊緊圍繞黨和國家大事和大政方針，主要學(xué)習(xí)了黨的xx大和黨的xx屆四中全會精神,、鄧小平理論,、黨風(fēng)黨紀(jì)等，學(xué)習(xí)中做到“四勤”,，即勤看,，勤聽，勤記,，勤思,，通過學(xué)習(xí)，我提高了自己的政治覺悟和思想水平,。精神上感覺更加充實(shí),。二是按照市局(公司)“”教育活動安排，認(rèn)真學(xué)習(xí),、深入領(lǐng)會*局長,、*局長的

工作報告

、*局長在全市政治工作會議上的重要講話及盛市局(公司)教育活動實(shí)施方案等指定篇目,，書寫筆記,，與同事互相交流,、互相切磋，通過學(xué)習(xí)切實(shí)認(rèn)識到“”教育活動非常及時、非常必要,、非常重要的,。三是注重專業(yè)技能方面的學(xué)習(xí)，以保持良好精神狀態(tài)，努力提升自身的專業(yè)水平，不斷為行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)的使命感和責(zé)任感融入追求更新更豐富的知識學(xué)習(xí)中,，把所學(xué)融入工作,、用知識提高效率,。

二、在工作方面,，勤奮務(wù)實(shí),、盡責(zé)盡職

在工作中，我能夠保持思考的心態(tài),，對于工作經(jīng)驗(yàn)及時總結(jié),，對于缺點(diǎn)及時改正，通過不斷的思考和積累,，逐步形成求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),。作為一名黨員，我始終以身作則,，對自己高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，恪盡職守,，執(zhí)著追求,，服從領(lǐng)導(dǎo)分工，在科室工作人員較少的情況下,，樹立大局意識,，積極分擔(dān)部門工作，與同事凝心聚力,，共同開展好部門工作,。對待工作，我緊緊圍繞服務(wù)基層的理念,，嚴(yán)格堅持公正,、公平,、科學(xué)的原則，對每一份報告都做到嚴(yán)要求,、高效率,，以求為基層的執(zhí)法工作提供更好地服務(wù)。

三,、在生活上,，積極向上、遵章守紀(jì)

在生活中,，我能自覺做到政治上,、思想上、行動上與黨中央保持高度一致,，平時能夠嚴(yán)格要求自己,，注重日常生活作風(fēng)的養(yǎng)成，堅決抵制了腐朽文化和各種錯誤思想觀點(diǎn)對自己的侵蝕,，做到了生活待遇上不攀比,，要比就比貢獻(xiàn)、比業(yè)績;作風(fēng)上艱苦奮斗,，提倡艱苦樸素,，勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi),，杜絕腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延;紀(jì)律上遵紀(jì)守法,，自覺接受監(jiān)督，抵制腐朽思想的侵蝕,。

豐碑無語,，行勝于言，總結(jié)是為了更好的行動,，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),。20xx年，請黨組織繼續(xù)監(jiān)督和考驗(yàn)我,，我將以堅剛耐苦,、勤勞自勵、朝氣蓬勃,、奮發(fā)有為的狀態(tài),，牢記使命，不斷超越,，振奮精神,，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新,，用實(shí)際行動為黨徽添彩、黨旗增色,，做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員,。

一、完成xx年度各項黨建

工作計劃

或工作要點(diǎn),。

嚴(yán)格按照組織部,、宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部等部門xx年工作要點(diǎn)的文件精神及要求,，認(rèn)真編寫了我委關(guān)于組織工作,、宣傳思想工作、統(tǒng)戰(zhàn)工作等計劃工作要點(diǎn),。

二,、開展三嚴(yán)三實(shí)專題教育

按照中央、市委,、縣委關(guān)于三嚴(yán)三實(shí)專題教育的要求,，認(rèn)真編寫了《縣經(jīng)信委三嚴(yán)三實(shí)專題教育實(shí)施方案》送縣委組織部審閱合格后進(jìn)行了印制，按上級要求購買了指定讀物發(fā)給我委領(lǐng)導(dǎo)班子成員;按時報送了各種表冊和相關(guān)信息,。

三,、組織黨組中心組學(xué)習(xí)

按照黨組中心組的要求，印制了

學(xué)習(xí)計劃

,，學(xué)習(xí)制度,，組織全體干部職工開展了集中統(tǒng)一學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)記錄共8次,。

四,、督促指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)

今年我委參加網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)共16人，上報了網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)學(xué)員的基本信息,，并指導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)內(nèi)容,，督促學(xué)員學(xué)習(xí)進(jìn)度，截止目前,，全部學(xué)員都進(jìn)行了學(xué)習(xí),，并有2名學(xué)員完成了學(xué)習(xí)任務(wù)。

五,、發(fā)展黨員,、轉(zhuǎn)接黨員組織關(guān)系

在今年全縣只有發(fā)展黨員280個名額的情況下，我委積極爭取到了1個名額,，安排到重名水泥廠黨支部;同時到重名水泥廠黨支部與黨支部書記談話,，指導(dǎo)發(fā)展黨員的新程序;贈送關(guān)于黨建的各種書籍100余本。另外我委黨委今年上半年接受1名黨員的組織關(guān)系，轉(zhuǎn)出6名黨員的組織關(guān)系,。

六,、開展保持國家衛(wèi)生縣城工作

按照《奉節(jié)縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)奉節(jié)縣保持國家衛(wèi)生縣城工作實(shí)施方案的通知》奉節(jié)府辦(xx)41號文件要求，我委作為成員單位,，積極配合其他單位認(rèn)真做好相關(guān)工作,，并按時上報相關(guān)材料。

七,、指導(dǎo)梅溪河流域黨支部支部換屆工作

今年5月梅溪河流域黨支部換屆,，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》和《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》的有關(guān)規(guī)定和要求，認(rèn)真做好換屆選舉的各項工作,，確保換屆選舉工作順利完成; 6月18日換屆工作圓滿完成,。

八、幫鄉(xiāng)扶貧工作

今年我委幫鄉(xiāng)扶貧單位任然是鶴峰鄉(xiāng)柳池村,，我委派出一名黨建干部任該村扶貧指導(dǎo)員負(fù)責(zé)指導(dǎo)該村扶貧規(guī)劃,，村務(wù)公開等工作，并每月到該村3--5天指導(dǎo)工作,。6月30日,，縣政協(xié)副主席何永芳帶領(lǐng)縣經(jīng)信委、縣農(nóng)綜辦,、縣行政審批大廳,、扶貧辦等部門來到鶴峰縣柳池村，對該村的扶貧開發(fā)工作進(jìn)行實(shí)地調(diào)研指導(dǎo),。

九,、非公經(jīng)濟(jì)黨組織工作

重名水泥廠黨支部今年列為非公經(jīng)濟(jì)黨組織，為了科學(xué)有效管理,，掌握第一手資料,，進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查摸底工作，按照要求及時上報了各種表冊,。

十,、完成組工信息、網(wǎng)絡(luò)宣傳工作

按照《組織部關(guān)于做好xx年度組工信息和網(wǎng)絡(luò)宣傳工作的通知》奉節(jié)組發(fā)(xx)48號文件要求,，按時上報各種表冊及信息;截止目前在七一網(wǎng)發(fā)表我委工作動態(tài)28條,，在紅巖論壇發(fā)表網(wǎng)評文章23篇，在新華網(wǎng)發(fā)表網(wǎng)評文章25篇,，在兩江論壇表網(wǎng)評文章8篇;共計84篇,。

十一、積極開展后進(jìn)村整頓工作

按照《縣委辦公室關(guān)于印發(fā)xx年后進(jìn)村黨組織整頓

工作方案

的通知》奉節(jié)委辦(xx)19號文件要求,，我委選派1名干部擔(dān)任鶴峰鄉(xiāng)柳池村“第一書記”,，“第一書記”在縣委黨校培訓(xùn)了7天;每月到村5--7天;截止目前,，已經(jīng)摸清了該村的基本情況和發(fā)展思路，和駐村干部一起召開了支部大會,、群眾代表大會和黨員會議,，理清了發(fā)展思路、落實(shí)了致富項目,，制定了整村脫貧規(guī)劃,，解決了部分具體困難，化解了部分突出矛盾;在5月底指導(dǎo)完成了便民服務(wù)中心村辦公室規(guī)范化建設(shè),。

十二、按時完成群工系統(tǒng)交辦任務(wù)

截止目前我委共接到群工系統(tǒng)交辦的事項23件,，辦結(jié)率100%,，無一起亮黃燈和紅燈的情況，解決問題17件,，無法解決的問題6件(安裝天然氣2件和新建通訊基站4件);滿意的21件,，基本滿意1件，不滿意1件(新建通訊基站);每一事項辦結(jié)后,，都與投訴者進(jìn)行了電話溝通,，告知他們事情是怎么辦理的，如果不能解決的,，告知他們現(xiàn)在不能解決的原因,。

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個人半年工作心得體會篇四

20xx年,，通過個人半年工作，今后更應(yīng)積極努力學(xué)習(xí),，提高自己的覺悟和素質(zhì),，更好的為大家服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),，盡量使自己滿意,，同志和領(lǐng)導(dǎo)們更滿意，在此分享

心得體會

,。下面是本站小編為大家收集整理的20xx個人半年工作心得體會,，歡迎大家閱讀。

網(wǎng)絡(luò)班負(fù)責(zé)xx公司所有光網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行和維護(hù);有線電視網(wǎng)絡(luò)前端及分前端,，有線電視故障歷時小于230分/次,，光纜故障修復(fù)時間小于7小時/每次,重大障礙到場時間小于35分鐘/次，設(shè)備完好率到達(dá)94%,，檢修計劃和設(shè)備檢查完好率達(dá)到96%,，設(shè)備甲級維護(hù)率到達(dá)89%,，用戶滿意率達(dá)到91%，班組全年按照指標(biāo)進(jìn)行操作,，完成了生產(chǎn)任務(wù),。

xx年上半年對網(wǎng)絡(luò)班是一個嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年，人員的病休,、人員的變動,、網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)大、施工的增多,、聯(lián)通合作,、天網(wǎng)項目、故障搶修,、路由的熟悉,，都是一個個難題。班組人員面對壓力和困難,，一項一項的克服,，班組人員相信只要大家齊心協(xié)力，一定能共度難關(guān),。

一,、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)與工程施工

今年年初，xx公司開始對所管轄地區(qū)內(nèi)的有線電視進(jìn)行平移數(shù)字化,，有線電視平移工作開始展開,，班組人員針對維護(hù)的設(shè)備對xx地區(qū)逐步進(jìn)行切割，對所有地區(qū)有線電視光纜情況進(jìn)行了摸查,，分批分街坊,，對一個一個街坊進(jìn)行了平移，在切割過程中沒有出現(xiàn)一起因切割引起的故障,。切割工作一直到十月底全部完成,，受到了xx公司嘉獎。有線電視改造項目中,，對xx地區(qū)有線電視進(jìn)行了設(shè)計,，并在鋼訊施工完后進(jìn)行了驗(yàn)收，對xx地區(qū)6個街坊進(jìn)行了設(shè)計,，并在短時間內(nèi)畫出了設(shè)計圖紙,，上交管理部。

和合作項目中,，針對光纜移交工作,，班組人員對xx地區(qū)進(jìn)行了測試，把光纜所發(fā)現(xiàn)的問題及時的上報xx公司,，要求其整改,，把維護(hù)工作做在搶修前面,，防范于未然。多次跳通出口光纜,，并在xx3樓到4樓更放了48芯光纜用于出口割接,，保證了寬帶網(wǎng)絡(luò)帶寬的提升。

對機(jī)房內(nèi)dslam機(jī)柜進(jìn)行了拆除,，機(jī)柜內(nèi)的6根光纜進(jìn)行了熔接,，上光纖配線架。

二,、班組管理

班組的內(nèi)部基礎(chǔ)工作,，我們要填寫還要規(guī)范，并不是為了檢查而寫,，而是如何管理好班組,，順利完成質(zhì)量指標(biāo)。這也是我們需要提高的,，無論工作完成的再好，都要以基礎(chǔ)工作做為鋪墊,，我認(rèn)為這是我們的薄弱環(huán)節(jié),，要在今后不斷加強(qiáng)也是本班的一項常抓事務(wù)。

安全是我們工作的重中之重,，我們班廠內(nèi)廠外都有維護(hù)區(qū)域,，臨時性的故障比較多，所以我們在接到故障的同時要對現(xiàn)場危險因數(shù)進(jìn)行分析,，做好應(yīng)對措施,，使危險系數(shù)將到最低。我們將定時檢查勞保用品,，登高工具,，觀察人員思想及健康情況，發(fā)現(xiàn)問題及時的杜絕,，絕不疲勞上崗帶病上崗,。切實(shí)做好“兩穿一戴，互保聯(lián)?！?，如人員不在，執(zhí)行臨時互保對子,，工作另可慢點(diǎn)穩(wěn)點(diǎn),，也不做危及自己安全。

半年來,，在xx辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,，在主管局的指導(dǎo)下,，結(jié)合本部門的實(shí)際，做了一些工作,，完成了自己所承擔(dān)的各項任務(wù),，取得了一定的成績，但與領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的要求還有一定的不足,，下面就半年來的

工作總結(jié)

如下：

一,、財政工作

xx年在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的積極爭取下，在旗財政局的大力支持下,，辦事處在財政上與xx鎮(zhèn)脫勾,，實(shí)行財政獨(dú)立，成立了財務(wù)辦公室,，配備了財會人員,，這對我單位的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作能夠進(jìn)行了有效的控制。財務(wù)工作開始步入了正軌,。

制定了相應(yīng)的財務(wù)管理制度,，年初，根據(jù)《會計法》和有著財務(wù)管理制度,，我單位制定了《機(jī)關(guān)財務(wù)管理制度》和《居委會財務(wù)管理制度》,，同時根據(jù)制度又制定了《居委會財務(wù)工作百分考核細(xì)則》，規(guī)范了整個社區(qū)的財務(wù)管理,，提高了資金的使用效率,。

本著少花錢、多辦事的原則,，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,。因?yàn)槲覇挝皇菦]有收入，各方面的開支都靠上邊撥那點(diǎn)人頭經(jīng)費(fèi),，節(jié)省著花資金也有缺口,，所以需要堅持可花可不花的錢不花，非花不可的錢少花,。盡量減少資金的缺口,。

按著財務(wù)制度的要求，做好日常帳務(wù)處理工作,。及時向領(lǐng)導(dǎo)提供資金的運(yùn)行情況和資金的現(xiàn)狀,。便于合理的調(diào)劑使用。

二,、統(tǒng)計工作

按時完成統(tǒng)計的定時報表和臨時性的工作,。年初完成了基本單位抽查工作。按月上報了餐飲服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查戶上報任務(wù),，按季上報調(diào)查戶能源報表,。

積極籌備全國第二次經(jīng)濟(jì)普查工作,，上報了普查領(lǐng)導(dǎo)組織，落實(shí)了普查經(jīng)費(fèi),。

總之,，半年來，自己做了一些工作,，有時覺得還很忙,，但往往都是一些瑣碎的小事，具體真正總結(jié)時有時真總結(jié)不出來,，特別是現(xiàn)金和采買,，更是如此。自己也努力盡量想把各項工作做好,，領(lǐng)導(dǎo)和同志們也都很滿意,，上級業(yè)務(wù)部門也比較認(rèn)可，但與自己的想法還有一定的差距,。這可能主要是自己的休養(yǎng)和素質(zhì)的因素,，所以今后更應(yīng)積極努力學(xué)習(xí)，提高自己的覺悟和素質(zhì),，更好的為大家服務(wù),、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，盡量使自己滿意,，同志和領(lǐng)導(dǎo)們更滿意。

今年以來,，公司按照市局的安排部署,，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞鹽業(yè)發(fā)展大局和年初提出的工作目標(biāo),，理清思路,，加大措施，強(qiáng)化管理,，創(chuàng)新機(jī)制,，扎實(shí)工作，有力地推動了各項工作的順利開展,。1-6月份公司共購進(jìn)各類鹽5318噸,，比去年同期減少213噸，完成全年計劃的57%;銷售各類鹽5022噸,，比去年同期減少273噸,，完成全年計劃的54%，其中銷售小包裝食鹽1665噸,，比去年同 減少410噸,，完成全年計劃的43%,。1-6月份實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入665萬元，同比減少30萬元,，上繳各項稅金38萬元,，實(shí)現(xiàn)報表利潤1萬元。截止6月底,，公司資產(chǎn)總額1802萬元,，所有者權(quán)益525萬元，費(fèi)用比去年同期增加9萬元,。

一,、今年以來的主要工作措施

(一)創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法,、扎實(shí)工作,、鹽政管理水平進(jìn)一步提高。今年初,，我們結(jié)合行業(yè)當(dāng)前面臨的新形式,，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法模式，以宣傳服務(wù)促進(jìn)鹽政執(zhí)法,、推動食鹽專營,。在日常工作中，堅持宣傳服務(wù)與行政執(zhí)法相結(jié)合,，逐步建立起市場管理長效機(jī)制,，最終實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治的目的。同時,，堅持抓市場監(jiān)管一刻不放松的原則,，大力整頓和規(guī)范食鹽市場秩序，突出重點(diǎn)區(qū)域的整治,，切實(shí)把城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場,、運(yùn)輸沿線、轄區(qū)邊界,、城鄉(xiāng)結(jié)合部,、養(yǎng)殖場、食品加工戶,、腌制用鹽大戶作為整治重點(diǎn)，突出農(nóng)村市場整治,，落實(shí)食鹽零售許可證制度,，依法取締無證經(jīng)營，規(guī)范鹽業(yè)市場秩序，維護(hù)良好的食鹽市場秩序和來之不易的食鹽安全,。1-6月份我們共出動鹽政稽查人員1574人次,，公安局經(jīng)偵大隊配合出警33人次，共查處鹽業(yè)違法案件10起,，查獲私鹽0.32噸,，上繳財政罰沒款4100元，有力地打擊了涉鹽違法犯罪行為,。

100%,，維護(hù)了全省鹽業(yè)上下一盤棋的大局。二是全面加強(qiáng)食鹽營銷網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化管理,，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)的整體功能,，充分發(fā)揮全市1520個食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢作用，鞏固網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),，加大監(jiān)管力度,，強(qiáng)化供應(yīng)保障機(jī)制，保證了食鹽專營工作順利開展,。三是全面提升食鹽送銷服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,。按照市局的要求，完善健全客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，全市共設(shè)立片區(qū)經(jīng)理3名,，客戶經(jīng)理12名。同時,，加大送銷服務(wù)力度,，1-6月份僅送銷小包裝食鹽就達(dá)1494噸，確保了全市食鹽市場供應(yīng)和安全高效,。四是實(shí)行“親情化”服務(wù),。在食鹽配送服務(wù)過程中，注重做好與零售網(wǎng)點(diǎn)的溝通工作,，認(rèn)真傾聽零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶的利益訴求,，積極尋找與他們的利益共同點(diǎn),，切實(shí)維護(hù)零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶的合法權(quán)益,，推進(jìn)了全市零售網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化升級和市場供應(yīng)保障能力。

(三)以轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構(gòu)為工作重點(diǎn),，進(jìn)一步挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。今年以來,，我們重點(diǎn)加大多品種鹽特別是綠色食品鹽的宣傳和銷售工作,，借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營品種結(jié)構(gòu),，狠抓小包裝食鹽尤其是高檔食鹽的銷售,，增加食鹽品種,，滿足不同消費(fèi)群體需求，提高多品種鹽銷量,，提高產(chǎn)品附加值,，實(shí)現(xiàn)效益最大化。1-6月份銷售多品種營養(yǎng)鹽7噸,，綠色食品鹽711噸,，海晶鹽28噸。

(四)不斷調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),，大力發(fā)展非鹽產(chǎn)業(yè),，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長新突破。按照市局堅持主營業(yè)務(wù)與非鹽業(yè)務(wù)兩手抓兩手都要硬的工作要求,，為適應(yīng)鹽業(yè)發(fā)展的新形勢,，我們在鞏固食鹽專營工作的基礎(chǔ)上，積極探索新的經(jīng)營發(fā)展渠道,。利用資產(chǎn)優(yōu)勢,，做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù)，并進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),，合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn),。目前，公司年收房屋租賃費(fèi)149.73萬元,。其次,，合理運(yùn)用食鹽配送網(wǎng)絡(luò)在非鹽經(jīng)濟(jì)中的作用，大力發(fā)展多種經(jīng)營,，截止6月底,，雷劍系列殺蟲劑銷售23.4萬元，瀘州老鄉(xiāng)酒,、添福酒銷售5萬元,，奇強(qiáng)系列洗滌用品銷售2.2萬元，茶葉等銷售41.6萬元,，1-6月份非鹽產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入總計72.2萬元,，創(chuàng)造利潤9.2萬元，完成全年銷售計劃的27.8%,。初步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)增加新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和增加職工工資收入的工作目標(biāo),，企業(yè)發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)。

(五)強(qiáng)化內(nèi)部管理,，扎實(shí)開展“基層建設(shè)年”活動,。一是進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理，完善預(yù)算管理體系，認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理,，規(guī)范各項開支行為,。二是堅持“勤儉辦企業(yè)”，不講排場擺闊氣,，不以各種名義用公款大吃大喝和參與高消費(fèi)娛樂健身活動,。水電費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi),、車輛維修和燃油費(fèi)等實(shí)行專人管理,，并與責(zé)任人簽訂了

責(zé)任書

，明確責(zé)任,，嚴(yán)格內(nèi)控制度,。三是打造“陽光財務(wù)”，認(rèn)真落實(shí)省局制定的資金“收支兩條線”管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會簽制,，定期對財務(wù)管理費(fèi)用公開，真正達(dá)到支出有計劃,，成本有控制的目的,。四是細(xì)化全員考核，強(qiáng)化績效管理,。年初公司分別與鹽政稽查隊,、非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)營部、工業(yè)鹽供應(yīng)站和3個食鹽經(jīng)營片區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營承包責(zé)任書,，非鹽業(yè)務(wù)銷售指標(biāo)分配到在崗所有干部職工,，堅持做到人人肩上有指標(biāo)，為完成全年任務(wù)指標(biāo)打好基礎(chǔ),，提供保障,。

(六)積極圍繞當(dāng)?shù)卣墓ぷ鞑渴穑愫脵C(jī)關(guān)效能建設(shè),，切實(shí)抓好各項工作的貫徹落實(shí),。今年以來，我們在做好本職業(yè)務(wù)工作的同時,，按照鄒城市委,、市政府的安排部署，積極開展了“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動和黨務(wù),、政務(wù)公開活動,，以開展活動為契機(jī),，建立健全了學(xué)習(xí)制度,，完善了規(guī)章管理制度。此外，我們還按照當(dāng)?shù)卣?，積極開展綠化包村,、駐村調(diào)研、幫扶企業(yè)和聯(lián)創(chuàng)村等工作,，堅持做到讓政府滿意,，讓群眾滿意，取得較好效果,。

二,、存在的主要問題

(一)思想還不夠解放，有些干部職工的認(rèn)識水平還有待于提高,。

(二)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制還需要進(jìn)一步健全完善,，獎懲機(jī)制有待進(jìn)一步落實(shí)。

(三)改革的力度還不夠強(qiáng),，存在人浮于事,，吃大鍋飯現(xiàn)象，企業(yè)還存在管理上的漏洞,，

規(guī)章制度

還有待進(jìn)一步健全,。

因此，在今后的工作中,，我們要正視存在的差距和問題,，找出解決辦法和措施，在管理上下功夫,，樹立克服困難的勇氣,，堅定必勝的信心。

三,、下步工作措施

(一)強(qiáng)化制度建設(shè),，規(guī)范工作行為。注重加強(qiáng)完善制度建設(shè),，提高工作效率,。做到用制度來管理人，用制度來約束人,，進(jìn)一步提高干部職工的工作效率,。

(二)認(rèn)真落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制，明確

崗位職責(zé)

,，細(xì)化考核措施,，嚴(yán)格考核獎懲。年底完不成任務(wù)指標(biāo)的,，部門負(fù)責(zé)人堅決予以誡勉;對非鹽工作消極被動,，任務(wù)指標(biāo)一點(diǎn)不開展的,，包括班子成員在內(nèi)年底扣發(fā)全年獎金;對車輛維修、用油,、費(fèi)用支出等實(shí)行目標(biāo)管理有令不行,，有禁不止，不服從管理的,，不評先進(jìn),、不吸收入黨、不提拔,。

(三)認(rèn)真抓好大包鹽的管理工作,，嚴(yán)禁銷售“人情鹽”，大包食鹽一律憑證供應(yīng),，核定用戶用量,，按照需求合理供應(yīng)，銷售實(shí)行審批制和售后跟蹤制,，嚴(yán)格控制大包食鹽投放市場,，在主營業(yè)務(wù)上挖潛，在提高入口食鹽率上做文章,，確保全年小包裝任務(wù)指標(biāo)的完成,。

(四)做好增收節(jié)支工作，堅持貫徹落實(shí)省局制定的資金“收支兩條線”管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會簽制,，真正達(dá)到支出有計劃，成本有控制的目的,。不斷完善內(nèi)控管理制度,，認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理和責(zé)任制管理，年底要堅決實(shí)現(xiàn)費(fèi)用支出在20xx年的可控費(fèi)用基礎(chǔ)上下降3個百分點(diǎn)的工作目標(biāo),。

(五)在鞏固食鹽專營工作的基礎(chǔ)上,，積極探索新的經(jīng)營發(fā)展渠道。利用鄒城資產(chǎn)優(yōu)勢,，做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù),，并再進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn),。借鑒兄弟單位先進(jìn)非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),，因地制宜開展適銷對路商品的總代理、總經(jīng)銷,，大力開展多種經(jīng)營業(yè)務(wù),，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

(六)加強(qiáng)隊伍建設(shè),，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感,、使命感,。我們要按照市局的要求，實(shí)行工作重心下移,，領(lǐng)導(dǎo)成員深入經(jīng)營管理第一線，了解實(shí)際情況,，積極發(fā)揮好模范帶頭作用,。在工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作，實(shí)行民主集中制,，形成工作合力,。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，積極開展企業(yè)黨建主題活動,，豐富活動載體,。進(jìn)一步改進(jìn)干部職工的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提升干部職工的執(zhí)行力,、創(chuàng)新力,，為進(jìn)一步推進(jìn)鹽業(yè)管理創(chuàng)新，推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供堅強(qiáng)保障,。全面推進(jìn)社會治安綜合治理,、計劃生育、安全,、信訪等項工作,，同鹽業(yè)經(jīng)營和管理工作同布置、同檢查,、同落實(shí),，有力地推動各項事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

個人半年工作心得體會篇五

時光荏苒,，13年已過去一半的時間,。下面，就半年來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)及同事們做簡要匯報,。

一有規(guī)矩畫方圓,，運(yùn)行管理上臺階

啟動爐說起來沒啥，但麻雀雖小五臟俱全,，它包含輸煤系統(tǒng),、除灰除渣系統(tǒng)、化學(xué)處理系統(tǒng),、電氣系統(tǒng),、熱控系統(tǒng)、鍋爐系統(tǒng),，以及汽機(jī)系統(tǒng)中的給水泵,、除氧泵,、除氧器等。系統(tǒng)多,、設(shè)計安裝問題多,、設(shè)備質(zhì)量差。接手之后,，本著“負(fù)責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)”的信念,，不推諉不找借口，認(rèn)真摸索,、總結(jié),，經(jīng)過無數(shù)次的設(shè)備改造、改進(jìn),，使設(shè)備運(yùn)行狀況提高了一大塊,，穩(wěn)定了許多。同時根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀,、環(huán)境條件,，制定相應(yīng)的辦法、措施,。如針對煤倉設(shè)計角度大,，制定煤倉煤位控制、定期降煤位,、定期捅煤倉的辦法,，大大緩解了因煤倉托煤造成的鍋爐降出力的問題;針對冬季寒冷，斗提機(jī)鏈斗易粘煤的情況,，制定每周一,、五定期清理鏈斗的規(guī)定，減少了因鏈斗粘煤清理不及時而造成的設(shè)備損壞,，甚至因上煤系統(tǒng)癱瘓而造成鍋爐降負(fù)荷,、停爐;針對兩臺啟動爐省煤器結(jié)垢情況不同以及負(fù)荷的高低，分別制定不同的上水方案,，保證了啟動爐安全穩(wěn)定運(yùn)行的同時,，順利完成了熱電分廠#1、2爐的吹管,、投底部加熱及#1,、2爐運(yùn)行中預(yù)熱器吹灰、除氧器投加熱等任務(wù),。最初幾個月,，幾乎是天天在現(xiàn)場，甚至有幾次白天黑夜連軸轉(zhuǎn),，不過隨著經(jīng)驗(yàn)的積累,，各種方法,、規(guī)定、制度的完善,，通過抓培訓(xùn)促落實(shí),，啟動爐運(yùn)行早已步入正軌，不需要我天天蹲守在現(xiàn)場了,。設(shè)備改造趨完善,，規(guī)制健全無怨言。

二以行動換認(rèn)可,，以真心換信任

啟動爐沒有哪一個角落我不熟悉,，因此,，只要運(yùn)行值班人員說一下現(xiàn)象,，我就能判斷出問題的根源及提出處理方法;啟動爐沒有哪一項苦臟累的活我沒干過，所以,，不僅啟動爐所有人員,，連業(yè)主方也不得不挑大拇指。獲得認(rèn)可,，贏得信任,，里外工作的開展就得心應(yīng)手。事做到了只是一方面,，關(guān)鍵是做人,。務(wù)實(shí)、認(rèn)真,、負(fù)責(zé),、誠懇，是我不變的做人之道,。正所謂：心底無私天地寬,。熱電分廠、生產(chǎn)指揮中心的主管領(lǐng)導(dǎo)不止一次說：沖著老劉,，啥事都好說,。

自家人更不用說了。不須揚(yáng)鞭自奮蹄,。4月1日,，啟動爐東側(cè)的雨水井蓋壞，存煤落入雨水井,，堵塞了兩個雨水井下的管道,。只能靠人下到4米多深的井內(nèi)，用鐵鍬將井內(nèi)的煤一鍬一鍬挖出,。黃明洋,、沈志光,、王寶軍積極踴躍，不辭勞苦,，連干兩天就把雨水井疏通了,。當(dāng)時，井外大雪紛飛,、寒風(fēng)瑟瑟,，井內(nèi)揮汗如雨、熱氣升騰,。這是一幅暖人的畫面,，它傳遞的是正能量。5月份,，東電三挖電纜溝,，也將此處一個雨水井堵塞，他們一周也沒有弄通,。熱電分廠的一位領(lǐng)導(dǎo)就說：老劉,，不比不知道啊!工作之余，同員工勤交流,、多溝通,，能想到的盡量為員工想到、想全,。有誰頭疼腦熱,、感冒咳嗽，送上暖心的問候;誰家里有事幫著出主意想辦法;有誰心情不好,，做一個合格的傾訴對象,。日久見真心，大家把我當(dāng)成了可以信賴的人,。

三內(nèi)修自身外強(qiáng)武功

修自身,。不斷學(xué)習(xí)安全管理、建造師相關(guān)知識,。首先,，提高自己的法律、法規(guī)知識;其次,，提高關(guān)于項目管理方面,、合同文件知識以及熟知各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;第三,，懂得并掌握成本控制,、費(fèi)用管理。目的就是明白如何在合法合規(guī)的條件下，做好項目管理工作,。

強(qiáng)武功,。就是干啥吆喝啥。檢修公司毫無疑問就以設(shè)備檢修為主,。所以,，在啟動爐管理之余，動力維護(hù)所轄設(shè)備就成了我的關(guān)注對象,。認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程系統(tǒng),，仔細(xì)收集運(yùn)行資料;新設(shè)備新技術(shù)不僅要現(xiàn)場查看而且還要網(wǎng)上查閱其他使用者反應(yīng)的問題及評價，以懂得其結(jié)構(gòu),、原理,、特性。為全面落實(shí)“四項責(zé)任”充電,。

我以有一份令人羨慕的工作為榮耀,，以干好本職工作為天職?？赡芄ぷ髦袝┞冻龈鞣N不足,、問題,，我會虛心接受,，不回避;認(rèn)真總結(jié)，勇承擔(dān),。在以后的工作中,，我會繼續(xù)為了公司的發(fā)展而努力進(jìn)取!

個人半年工作心得體會篇六

20xx年，通過個人半年工作,，公司針對市場形勢和公司的實(shí)際情況,，及時出臺相關(guān)的制度，調(diào)整營銷策略,，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ),，在此談?wù)?p>心得體會

感想。下面是本站小編為大家收集整理的20xx個人半年工作心得體會感想,，歡迎大家閱讀,。

半年來，在xx辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,，在主管局的指導(dǎo)下,，結(jié)合本部門的實(shí)際，做了一些工作,，完成了自己所承擔(dān)的各項任務(wù),，取得了一定的成績，但與領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的要求還有一定的不足，下面就半年來的

工作總結(jié)

如下：

一,、財政工作

xx年在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的積極爭取下,，在旗財政局的大力支持下，辦事處在財政上與xx鎮(zhèn)脫勾,，實(shí)行財政獨(dú)立,，成立了財務(wù)辦公室，配備了財會人員,，這對我單位的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作能夠進(jìn)行了有效的控制,。財務(wù)工作開始步入了正軌。

制定了相應(yīng)的財務(wù)管理制度,，年初,，根據(jù)《會計法》和有著財務(wù)管理制度，我單位制定了《機(jī)關(guān)財務(wù)管理制度》和《居委會財務(wù)管理制度》,，同時根據(jù)制度又制定了《居委會財務(wù)工作百分考核細(xì)則》,，規(guī)范了整個社區(qū)的財務(wù)管理，提高了資金的使用效率,。

本著少花錢,、多辦事的原則，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,。因?yàn)槲覇挝皇菦]有收入,，各方面的開支都靠上邊撥那點(diǎn)人頭經(jīng)費(fèi)，節(jié)省著花資金也有缺口,，所以需要堅持可花可不花的錢不花,，非花不可的錢少花。盡量減少資金的缺口,。

按著財務(wù)制度的要求,，做好日常帳務(wù)處理工作。及時向領(lǐng)導(dǎo)提供資金的運(yùn)行情況和資金的現(xiàn)狀,。便于合理的調(diào)劑使用,。

二、統(tǒng)計工作

按時完成統(tǒng)計的定時報表和臨時性的工作,。年初完成了基本單位抽查工作,。按月上報了餐飲服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查戶上報任務(wù)，按季上報調(diào)查戶能源報表,。

積極籌備全國第二次經(jīng)濟(jì)普查工作,，上報了普查領(lǐng)導(dǎo)組織，落實(shí)了普查經(jīng)費(fèi),。

總之,，半年來，自己做了一些工作，有時覺得還很忙,，但往往都是一些瑣碎的小事,，具體真正總結(jié)時有時真總結(jié)不出來，特別是現(xiàn)金和采買,，更是如此,。自己也努力盡量想把各項工作做好，領(lǐng)導(dǎo)和同志們也都很滿意,，上級業(yè)務(wù)部門也比較認(rèn)可,，但與自己的想法還有一定的差距。這可能主要是自己的休養(yǎng)和素質(zhì)的因素,，所以今后更應(yīng)積極努力學(xué)習(xí),，提高自己的覺悟和素質(zhì)，更好的為大家服務(wù),、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),，盡量使自己滿意，同志和領(lǐng)導(dǎo)們更滿意,。

今年以來,，公司按照市局的安排部署，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,，緊緊圍繞鹽業(yè)發(fā)展大局和年初提出的工作目標(biāo),，理清思路，加大措施,，強(qiáng)化管理,，創(chuàng)新機(jī)制,，扎實(shí)工作,，有力地推動了各項工作的順利開展。1-6月份公司共購進(jìn)各類鹽5318噸,，比去年同期減少213噸,，完成全年計劃的57%;銷售各類鹽5022噸，比去年同期減少273噸,，完成全年計劃的54%,，其中銷售小包裝食鹽1665噸，比去年同 減少410噸,，完成全年計劃的43%,。1-6月份實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入665萬元，同比減少30萬元,，上繳各項稅金38萬元,，實(shí)現(xiàn)報表利潤1萬元。截止6月底，公司資產(chǎn)總額1802萬元,，所有者權(quán)益525萬元,，費(fèi)用比去年同期增加9萬元。

一,、今年以來的主要工作措施

(一)創(chuàng)新思維,、創(chuàng)新方法、扎實(shí)工作,、鹽政管理水平進(jìn)一步提高,。今年初，我們結(jié)合行業(yè)當(dāng)前面臨的新形式,，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法模式,，以宣傳服務(wù)促進(jìn)鹽政執(zhí)法、推動食鹽專營,。在日常工作中,，堅持宣傳服務(wù)與行政執(zhí)法相結(jié)合，逐步建立起市場管理長效機(jī)制,，最終實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治的目的,。同時，堅持抓市場監(jiān)管一刻不放松的原則,，大力整頓和規(guī)范食鹽市場秩序,，突出重點(diǎn)區(qū)域的整治，切實(shí)把城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場,、運(yùn)輸沿線,、轄區(qū)邊界、城鄉(xiāng)結(jié)合部,、養(yǎng)殖場,、食品加工戶、腌制用鹽大戶作為整治重點(diǎn),，突出農(nóng)村市場整治,，落實(shí)食鹽零售許可證制度，依法取締無證經(jīng)營,，規(guī)范鹽業(yè)市場秩序,，維護(hù)良好的食鹽市場秩序和來之不易的食鹽安全。1-6月份我們共出動鹽政稽查人員1574人次,，公安局經(jīng)偵大隊配合出警33人次,，共查處鹽業(yè)違法案件10起，查獲私鹽0.32噸,，上繳財政罰沒款4100元,，有力地打擊了涉鹽違法犯罪行為,。

100%，維護(hù)了全省鹽業(yè)上下一盤棋的大局,。二是全面加強(qiáng)食鹽營銷網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化管理,，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)的整體功能，充分發(fā)揮全市1520個食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢作用,，鞏固網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),，加大監(jiān)管力度，強(qiáng)化供應(yīng)保障機(jī)制,，保證了食鹽專營工作順利開展,。三是全面提升食鹽送銷服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。按照市局的要求,，完善健全客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，全市共設(shè)立片區(qū)經(jīng)理3名，客戶經(jīng)理12名,。同時,，加大送銷服務(wù)力度，1-6月份僅送銷小包裝食鹽就達(dá)1494噸,，確保了全市食鹽市場供應(yīng)和安全高效,。四是實(shí)行“親情化”服務(wù)。在食鹽配送服務(wù)過程中,，注重做好與零售網(wǎng)點(diǎn)的溝通工作,，認(rèn)真傾聽零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶的利益訴求，積極尋找與他們的利益共同點(diǎn),，切實(shí)維護(hù)零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶的合法權(quán)益,，推進(jìn)了全市零售網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化升級和市場供應(yīng)保障能力。

(三)以轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構(gòu)為工作重點(diǎn),，進(jìn)一步挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。今年以來,，我們重點(diǎn)加大多品種鹽特別是綠色食品鹽的宣傳和銷售工作,，借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營品種結(jié)構(gòu),，狠抓小包裝食鹽尤其是高檔食鹽的銷售，增加食鹽品種,，滿足不同消費(fèi)群體需求,，提高多品種鹽銷量，提高產(chǎn)品附加值,，實(shí)現(xiàn)效益最大化,。1-6月份銷售多品種營養(yǎng)鹽7噸,，綠色食品鹽711噸，海晶鹽28噸,。

(四)不斷調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),，大力發(fā)展非鹽產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長新突破,。按照市局堅持主營業(yè)務(wù)與非鹽業(yè)務(wù)兩手抓兩手都要硬的工作要求,，為適應(yīng)鹽業(yè)發(fā)展的新形勢，我們在鞏固食鹽專營工作的基礎(chǔ)上,，積極探索新的經(jīng)營發(fā)展渠道,。利用資產(chǎn)優(yōu)勢，做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù),，并進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),，合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn)。目前,，公司年收房屋租賃費(fèi)149.73萬元,。其次，合理運(yùn)用食鹽配送網(wǎng)絡(luò)在非鹽經(jīng)濟(jì)中的作用,，大力發(fā)展多種經(jīng)營,，截止6月底，雷劍系列殺蟲劑銷售23.4萬元,，瀘州老鄉(xiāng)酒,、添福酒銷售5萬元，奇強(qiáng)系列洗滌用品銷售2.2萬元,，茶葉等銷售41.6萬元,，1-6月份非鹽產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入總計72.2萬元，創(chuàng)造利潤9.2萬元,，完成全年銷售計劃的27.8%,。初步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)增加新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和增加職工工資收入的工作目標(biāo)，企業(yè)發(fā)展后勁不斷增強(qiáng),。

(五)強(qiáng)化內(nèi)部管理,，扎實(shí)開展“基層建設(shè)年”活動。一是進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理,，完善預(yù)算管理體系,，認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理，規(guī)范各項開支行為,。二是堅持“勤儉辦企業(yè)”,，不講排場擺闊氣，不以各種名義用公款大吃大喝和參與高消費(fèi)娛樂健身活動,。水電費(fèi),、業(yè)務(wù)招待費(fèi),、車輛維修和燃油費(fèi)等實(shí)行專人管理，并與責(zé)任人簽訂了責(zé)任書,，明確責(zé)任,，嚴(yán)格內(nèi)控制度,。三是打造“陽光財務(wù)”，認(rèn)真落實(shí)省局制定的資金“收支兩條線”管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會簽制,，定期對財務(wù)管理費(fèi)用公開,，真正達(dá)到支出有計劃,，成本有控制的目的,。四是細(xì)化全員考核，強(qiáng)化績效管理,。年初公司分別與鹽政稽查隊,、非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)營部、工業(yè)鹽供應(yīng)站和3個食鹽經(jīng)營片區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營承包責(zé)任書,，非鹽業(yè)務(wù)銷售指標(biāo)分配到在崗所有干部職工,，堅持做到人人肩上有指標(biāo)，為完成全年任務(wù)指標(biāo)打好基礎(chǔ),，提供保障,。

(六)積極圍繞當(dāng)?shù)卣墓ぷ鞑渴穑愫脵C(jī)關(guān)效能建設(shè),，切實(shí)抓好各項工作的貫徹落實(shí),。今年以來，我們在做好本職業(yè)務(wù)工作的同時,，按照鄒城市委,、市政府的安排部署，積極開展了“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動和黨務(wù),、政務(wù)公開活動,，以開展活動為契機(jī)，建立健全了學(xué)習(xí)制度,，完善了規(guī)章管理制度,。此外，我們還按照當(dāng)?shù)卣?，積極開展綠化包村,、駐村調(diào)研、幫扶企業(yè)和聯(lián)創(chuàng)村等工作,，堅持做到讓政府滿意,，讓群眾滿意，取得較好效果,。

二,、存在的主要問題

(一)思想還不夠解放，有些干部職工的認(rèn)識水平還有待于提高,。

(二)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制還需要進(jìn)一步健全完善,，獎懲機(jī)制有待進(jìn)一步落實(shí)。

(三)改革的力度還不夠強(qiáng),，存在人浮于事,，吃大鍋飯現(xiàn)象，企業(yè)還存在管理上的漏洞,，

規(guī)章制度

還有待進(jìn)一步健全,。

因此，在今后的工作中,，我們要正視存在的差距和問題,，找出解決辦法和措施，在管理上下功夫,，樹立克服困難的勇氣,，堅定必勝的信心。

三,、下步工作措施

(一)強(qiáng)化制度建設(shè),，規(guī)范工作行為。注重加強(qiáng)完善制度建設(shè),，提高工作效率,。做到用制度來管理人，用制度來約束人,，進(jìn)一步提高干部職工的工作效率,。

(二)認(rèn)真落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制，明確

崗位職責(zé)

,，細(xì)化考核措施,，嚴(yán)格考核獎懲。年底完不成任務(wù)指標(biāo)的,，部門負(fù)責(zé)人堅決予以誡勉;對非鹽工作消極被動,，任務(wù)指標(biāo)一點(diǎn)不開展的，包括班子成員在內(nèi)年底扣發(fā)全年獎金;對車輛維修,、用油,、費(fèi)用支出等實(shí)行目標(biāo)管理有令不行，有禁不止,，不服從管理的,，不評先進(jìn)、不吸收入黨,、不提拔,。

(三)認(rèn)真抓好大包鹽的管理工作,，嚴(yán)禁銷售“人情鹽”，大包食鹽一律憑證供應(yīng),，核定用戶用量,，按照需求合理供應(yīng)，銷售實(shí)行審批制和售后跟蹤制,，嚴(yán)格控制大包食鹽投放市場,，在主營業(yè)務(wù)上挖潛，在提高入口食鹽率上做文章,，確保全年小包裝任務(wù)指標(biāo)的完成,。

(四)做好增收節(jié)支工作，堅持貫徹落實(shí)省局制定的資金“收支兩條線”管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會簽制,，真正達(dá)到支出有計劃，成本有控制的目的,。不斷完善內(nèi)控管理制度,，認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理和責(zé)任制管理，年底要堅決實(shí)現(xiàn)費(fèi)用支出在20xx年的可控費(fèi)用基礎(chǔ)上下降3個百分點(diǎn)的工作目標(biāo),。

(五)在鞏固食鹽專營工作的基礎(chǔ)上,，積極探索新的經(jīng)營發(fā)展渠道。利用鄒城資產(chǎn)優(yōu)勢,，做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù),，并再進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn),。借鑒兄弟單位先進(jìn)非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),，因地制宜開展適銷對路商品的總代理、總經(jīng)銷,，大力開展多種經(jīng)營業(yè)務(wù),，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

(六)加強(qiáng)隊伍建設(shè),，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感,、使命感。我們要按照市局的要求,，實(shí)行工作重心下移,，領(lǐng)導(dǎo)成員深入經(jīng)營管理第一線，了解實(shí)際情況,，積極發(fā)揮好模范帶頭作用,。在工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作，實(shí)行民主集中制，形成工作合力,。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,，積極開展企業(yè)黨建主題活動，豐富活動載體,。進(jìn)一步改進(jìn)干部職工的工作作風(fēng),，進(jìn)一步提升干部職工的執(zhí)行力,、創(chuàng)新力,，為進(jìn)一步推進(jìn)鹽業(yè)管理創(chuàng)新，推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供堅強(qiáng)保障,。全面推進(jìn)社會治安綜合治理,、計劃生育、安全,、信訪等項工作,，同鹽業(yè)經(jīng)營和管理工作同布置、同檢查,、同落實(shí),，有力地推動各項事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

xx年上半年,，某某公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會議精神和具體要求,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強(qiáng)化隊伍建設(shè),、抓好市場營銷,、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流,、增收節(jié)支,、大膽開拓，勇于創(chuàng)新,，取得了較好的成績?，F(xiàn)將xx年上半年工作作如下匯報：

一、上半年工作回顧,。

公司經(jīng)過三年多的打拼開拓,，已經(jīng)在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式,，采取一切手段對我們進(jìn)行瘋狂的反撲,。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進(jìn)一步都很難,。但我們并沒有失去信心,，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，在全體員工的齊心協(xié)力下,，按照年初確立的“以人為本，打造隊伍,、完善管理,、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施,，對內(nèi)加強(qiáng)管理,，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對外大力加強(qiáng)市場營銷,，以發(fā)展促鞏固,。上半年，公司針對市場形勢和公司的實(shí)際情況,，及時出臺相關(guān)的制度,，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ),。

(一)生產(chǎn)經(jīng)營情況,。

今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù) 萬標(biāo)箱，比去年同期增長 ;件雜貨完成 萬噸,，比去年同期增長 ;裝拆箱理貨完成 萬標(biāo)箱,，比去年同期增長 %。

今年上半年財務(wù)收入共計 萬元,，比去年同期增長 ,。利潤 元，成本利潤率 ,。

現(xiàn)有員工隊伍100人,，員工平均工資達(dá)3500元/月。

(二)主要完成的工作,。

1,、以人為本、搭建平臺,、構(gòu)建和諧企業(yè),。

“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富,，只有真正的關(guān)心員工,，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作,，積極發(fā)揮主觀能力性,，為企業(yè)創(chuàng)造財富,。今年上半年，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念,，按照年初提出的“以人為本,、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,，以改善和提高員工的福利待遇,，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),，提高物質(zhì)基礎(chǔ),，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多,，公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動服和運(yùn)動鞋,。一方面加強(qiáng)思想教育，增加精神食糧,，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境,。

加強(qiáng)黨組織建設(shè),，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的

工作計劃

,，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組,，將各部門長、黨支部書納入學(xué)習(xí)組,，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí),，由黨委成員親自主講。通過政治理論學(xué)習(xí),，黨員干部的思想認(rèn)識和管理水平有了明顯的提高,，在實(shí)際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起,、從部門做起,、從點(diǎn)滴做起，處處起到表率作用,。

充分發(fā)揮團(tuán)組織,、工會的作用。團(tuán)組織和工會是公司黨委的得力助手,，是公司與員工之間的紐帶和橋梁,。今年以來，公司團(tuán)組織和工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，組織了多項有益員工身心健康的活動,。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻(xiàn)愛心活動”等等,。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn),，根據(jù)部門實(shí)際情況，在工作之余,，組織許多年青人喜歡的活動,，有學(xué)雷鋒，做好事活動,，臺球賽,，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動,，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活,，既煅煉了身體，陶冶了情操,。又加強(qiáng)了交流,，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié),，提高了隊伍的凝聚力,，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。

發(fā)揮輿論宣傳作用,，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上,。廈門某某從xx年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導(dǎo)與員工,、干部與員工,、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神,、指示要求,。員工們通過這一平臺，交流工作,、學(xué)習(xí),、生活的經(jīng)驗(yàn)與感受，對公司經(jīng)營管理提出意見,，參與公司的民主管理,，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng),，還調(diào)動了員工參與管理的積極性,。今年以來，為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用,，公司加大了好人好事的宣傳力度,，每期都設(shè)有好人好事專欄來表揚(yáng)在工作中樂于奉獻(xiàn),，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工,。今年二月公司對《某某某某之聲》進(jìn)行全面改版,，由原先的兩版擴(kuò)充到現(xiàn)在的九版，并結(jié)合公司的實(shí)際,，增加具有導(dǎo)向性的文章,，極大地豐富了簡報的內(nèi)容，提高了簡報的可視性和可讀性,，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用,。另外，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄,，根據(jù)部門的具體情況,，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進(jìn)行宣傳和表揚(yáng),，對工作的特殊情況,，注意事項進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門的生產(chǎn)管理,，又調(diào)動了部門員工的工作積極性,。2、加強(qiáng)隊伍建設(shè),，提升公司競爭力。

隊伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重,，公司自成立至今,，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干,、敢于管理,、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè),、不畏辛苦,、任勞任怨、積極向上的員工隊伍,，正是在這些干部員工的努力拼搏下,，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年,，公司繼續(xù)加強(qiáng)隊伍建設(shè),，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競爭力,。

加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育,，引導(dǎo)員工從大局出發(fā),，向前看，向遠(yuǎn)看,，樹立正確的人生觀,、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力,，使他們成為公司發(fā)展的中堅力量,。上半年，公司多次組織助理以上骨干進(jìn)行各種培訓(xùn),。各部門還組織了學(xué)習(xí)小組,，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和理貨英語。今年6月公司推薦某某x,、某某x二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓(xùn),。通過培訓(xùn)教授和自主學(xué)習(xí)，干部員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,，為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ),。

繼續(xù)實(shí)行干部員工動態(tài)管理，最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上,，讓干部有危機(jī)意識而更加努力地工作,，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí)，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力,。上半年有二名同志被聘任為部門長,，有三名理貨員提升了見習(xí)助理，對多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動,。通過這種能者上,，庸者讓的競爭機(jī)制和干部調(diào)動機(jī)制，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面,，很好地滿足了各個崗位的需要,，促進(jìn)了公司的發(fā)展。

3,、完善規(guī)章制度,，嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,，幾年來公司結(jié)合工作實(shí)際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策,，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。但隨著競爭的加劇,，市場對我們提出了更高的要求,，尤其在安全質(zhì)量方面。上半年,，公司針對一些內(nèi)部差錯反復(fù)出現(xiàn)的問題,，修訂了《貢獻(xiàn)獎暫行辦法》和《綜合管理獎考核辦法》將和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤,，對差錯進(jìn)行嚴(yán)格的控制，內(nèi)部差錯按個計算,，一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯即取消評比個人貢獻(xiàn)獎資格,，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯，扣比率扣除安全質(zhì)量獎;進(jìn)一步明確對外差錯的界定,，即只要錯誤送達(dá),、傳達(dá)外部單位，不管有沒造成影響,，都視為對外差錯,。只要出現(xiàn)一個對外差錯即取消部門綜合管理獎和個人貢獻(xiàn)獎的評比。通過這一系列的措施加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感,，使工作差錯急劇的下降,，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評,，為進(jìn)一步擴(kuò)展市場創(chuàng)造了條件,。

今年以來，公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí),，出臺了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定,，進(jìn)一步明確了職責(zé)，使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓,、有人管,，而不是當(dāng)作廢紙一張，同時加大對責(zé)任人的考核力度,，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)肅處理,。7月份，現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀(jì)律,，無故曠工，公司給予通報開除處理,，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任,。公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度，出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內(nèi)容》,，對各部門規(guī)章制度的落實(shí)情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng),，保證了公司的政令暢通,，令行禁止，高質(zhì)量,、高效率地完成了公司布置的各項任務(wù),，從而提高公司在市場上的整體競爭力,。4、開源節(jié)流,，創(chuàng)造效益,。

根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施,，做好開源節(jié)流工作,。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務(wù),，拓寬營收渠道,，一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，節(jié)省開支,，取得了很好的效果,。首先，加強(qiáng)人工成本控制,。各現(xiàn)場操作分部實(shí)行崗位相對固定,，人員統(tǒng)籌安排的用人機(jī)制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難,，減少各部門人員的編制,。其次，實(shí)行部門成本核算,。公司各部門的經(jīng)營,、管理、質(zhì)量和成本納入部門月度考核,，教育員工從自身做起,，從點(diǎn)滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識,，努力降低成本,。其次在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制，盡量壓縮機(jī)關(guān)人員的配置,。機(jī)關(guān)人員多是身兼數(shù)職,，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書，在財務(wù)部會計請假回家生產(chǎn)后又暫時兼任公司會計,。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上,，本著花小錢、辦大事,、辦好事,、辦實(shí)事的原則，采取一切措施,，避免不必要的開支,。

上半年,，我司本著審計出效益、審計防風(fēng)險,、審計強(qiáng)管理,、審計促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對公司的審計工作,。通過上述一系列的有效措施,，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低,。

5,、大力加強(qiáng)市場營銷工作。

今年隨著國家相關(guān)政策的出臺和廈門港的自身情況,，廈門港的某某市場總量沒有增加,，反而出現(xiàn)下降的趨勢。而港務(wù)集團(tuán)給某某定了較高的利潤指標(biāo),，這勢必讓某某加大市場營銷力度,，采取一切辦法，甚至不入流的手段對我們進(jìn)行反撲,。公司及時采取相應(yīng)的對策,，鞏固了現(xiàn)有的市場份額。如今,，對手很難從我們的手中奪去業(yè)務(wù),，但我們每爭取一塊業(yè)務(wù)也要付出很大的代價，這就是市場的相對“相持”階段,。在這“相持”階段,，誰頂?shù)米毫Γ却蜷_突破口,，誰就掌握了市場的主動權(quán),，所以，市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重,。

今年公司為了加強(qiáng)市場營銷工作,，在繼續(xù)發(fā)揮營銷小組作用的同時，將某某x,、某某x二位同志借調(diào)到商務(wù)部協(xié)助進(jìn)行市場營銷工作，同時依然負(fù)責(zé)本部門的經(jīng)營管理,，充實(shí)了商務(wù)部的營銷力量,。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點(diǎn)，為客戶提供眾多的增值服務(wù),，包括為客戶做一些力所能及的事,，想客戶之所想,，急客戶之所急，受到了客戶的肯定與表揚(yáng),，從而加深了和客戶及相關(guān)方的關(guān)系,。

公司針對今年上半年廈門港班輪航線變動不大的特點(diǎn)，及時調(diào)整策略,，采取行之有效的營銷辦法,，對班輪繼續(xù)跟蹤，保持關(guān)系,，重點(diǎn)攻關(guān)內(nèi)支線以及一些近洋的航線,。今年上半年在鞏固原有航線的基礎(chǔ)上，通過積極營銷,，相繼爭到某某地中海線;某某的一條內(nèi)支線和某某線;某某和某某合開的東南亞線;某某的一條船,。雖然今年因?yàn)閹准掖境肪€和拆線，導(dǎo)致公司理貨箱量的流失,，但由于我們爭取到了一些業(yè)務(wù),，從而補(bǔ)足了箱量，鞏固了市場份額,。在件雜貨方面,，公司加大營銷力度，一有信息,，及時跟進(jìn),，不放過任何的機(jī)會，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長,，有幾個月還超過了50%,。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場和貨主的聯(lián)系,，擴(kuò)大合作,，上半年，增加了某某物流的一塊業(yè)務(wù),，特殊理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加,。

公司還和相關(guān)碼頭加強(qiáng)合作，上半年公司與碼頭簽定了合作協(xié)議,，其船邊,、閘口、驗(yàn)關(guān)臺的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作,。這證明了我司的營銷工作取得了成功,，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。6,、某某分公司正式開展某某業(yè)務(wù),。

根據(jù)總部的要求，某某分公司的經(jīng)營管理由廈門分公司負(fù)責(zé),，去年公司對某某市場進(jìn)行了調(diào)研,，并做好相關(guān)開業(yè)的準(zhǔn)備工作，今年公司加大了營銷力度,，積極推進(jìn)某某分公司各項工作的進(jìn)行,。今年上半年某某分公司已按照既定的計劃，順利開業(yè)了,，并已經(jīng)多次進(jìn)行了理貨作業(yè),。某某x作為某某分公司具體負(fù)責(zé)人，對某某分公司的開業(yè)經(jīng)營作了大量的工作,。

二,、存在的不足。

(一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高,。

公司成立三年來,，經(jīng)過公司的引導(dǎo)和教育，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時有了很大的提高,，但隨著競爭的加劇,，客戶我們的員工提出了更高的要求。

(二)干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng),。

有一批能抓管理,，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，近三年來,，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部,，他們在實(shí)踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué),，工作能力,、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn),，但他們畢竟還年青,，無論是工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力,、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距,。

(三)規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。

三年來,，公司各項規(guī)章制度都已建立,，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善,，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實(shí),。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞,，在安全質(zhì)量上,，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實(shí)到位,，員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè),。

(九)市場營銷手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新。

上半年在市場營銷上雖然取得了一些成績,，但沒能取得更大的突破,。今年市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù),，掌握市場的主動權(quán),。

個人半年工作心得體會篇七

20xx年的個人半年工作，不斷完善內(nèi)控管理制度,，認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理和責(zé)任制管理,，年底要堅決實(shí)現(xiàn)費(fèi)用支出，在此分享

心得體會

總結(jié),。下面是本站小編為大家收集整理的20xx個人半年工作心得體會總結(jié),，歡迎大家閱讀。

xx年上半年,，某某公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會議精神和具體要求,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強(qiáng)化隊伍建設(shè),、抓好市場營銷,、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流,、增收節(jié)支,、大膽開拓,，勇于創(chuàng)新,，取得了較好的成績。現(xiàn)將xx年上半年工作作如下匯報：

一,、上半年工作回顧,。

公司經(jīng)過三年多的打拼開拓,，已經(jīng)在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式,，采取一切手段對我們進(jìn)行瘋狂的反撲,。面對如此惡劣的市場環(huán)境,，我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒有失去信心,，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力,，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，在全體員工的齊心協(xié)力下,，按照年初確立的“以人為本，打造隊伍,、完善管理,、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施,，對內(nèi)加強(qiáng)管理,，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對外大力加強(qiáng)市場營銷,，以發(fā)展促鞏固,。上半年，公司針對市場形勢和公司的實(shí)際情況,，及時出臺相關(guān)的制度,，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ),。

(一)生產(chǎn)經(jīng)營情況,。

今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù) 萬標(biāo)箱，比去年同期增長 ;件雜貨完成 萬噸,，比去年同期增長 ;裝拆箱理貨完成 萬標(biāo)箱,，比去年同期增長 %。

今年上半年財務(wù)收入共計 萬元,，比去年同期增長 ,。利潤 元，成本利潤率 ,。

現(xiàn)有員工隊伍100人,，員工平均工資達(dá)3500元/月。

(二)主要完成的工作,。

1,、以人為本、搭建平臺,、構(gòu)建和諧企業(yè),。

“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富,，只有真正的關(guān)心員工,，充分保障員工的利益,，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性,，為企業(yè)創(chuàng)造財富,。今年上半年，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念,，按照年初提出的“以人為本,、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命,，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長,，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多,，公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動服和運(yùn)動鞋。一方面加強(qiáng)思想教育,，增加精神食糧,，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境,。

加強(qiáng)黨組織建設(shè),，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的

工作計劃

,，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組,，將各部門長、黨支部書納入學(xué)習(xí)組,，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí),，由黨委成員親自主講。通過政治理論學(xué)習(xí),，黨員干部的思想認(rèn)識和管理水平有了明顯的提高,，在實(shí)際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起,、從部門做起,、從點(diǎn)滴做起，處處起到表率作用,。

充分發(fā)揮團(tuán)組織,、工會的作用。團(tuán)組織和工會是公司黨委的得力助手,，是公司與員工之間的紐帶和橋梁,。今年以來,，公司團(tuán)組織和工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項有益員工身心健康的活動,。如“新年文藝匯演”,、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻(xiàn)愛心活動”等等,。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn),，根據(jù)部門實(shí)際情況，在工作之余,，組織許多年青人喜歡的活動,，有學(xué)雷鋒，做好事活動,，臺球賽,，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動,，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活,，既煅煉了身體，陶冶了情操,。又加強(qiáng)了交流,，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié),，提高了隊伍的凝聚力,，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。

發(fā)揮輿論宣傳作用,，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上,。廈門某某從xx年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導(dǎo)與員工,、干部與員工,、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神,、指示要求,。員工們通過這一平臺，交流工作,、學(xué)習(xí),、生活的經(jīng)驗(yàn)與感受，對公司經(jīng)營管理提出意見,，參與公司的民主管理,，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng),，還調(diào)動了員工參與管理的積極性,。今年以來,，為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度,，每期都設(shè)有好人好事專欄來表揚(yáng)在工作中樂于奉獻(xiàn),，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工,。今年二月公司對《某某某某之聲》進(jìn)行全面改版,，由原先的兩版擴(kuò)充到現(xiàn)在的九版，并結(jié)合公司的實(shí)際,，增加具有導(dǎo)向性的文章,，極大地豐富了簡報的內(nèi)容，提高了簡報的可視性和可讀性,，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用,。另外，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄,，根據(jù)部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目,，對部門的好人好事進(jìn)行宣傳和表揚(yáng),，對工作的特殊情況，注意事項進(jìn)行宣講,。從而促進(jìn)了部門的生產(chǎn)管理,，又調(diào)動了部門員工的工作積極性。2,、加強(qiáng)隊伍建設(shè),，提升公司競爭力。

隊伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重,，公司自成立至今,，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干,、敢于管理,、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè),、不畏辛苦,、任勞任怨、積極向上的員工隊伍,，正是在這些干部員工的努力拼搏下,，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年,，公司繼續(xù)加強(qiáng)隊伍建設(shè),，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),，提升公司的競爭力。

加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育,，引導(dǎo)員工從大局出發(fā),，向前看，向遠(yuǎn)看,，樹立正確的人生觀,、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力,，使他們成為公司發(fā)展的中堅力量,。上半年，公司多次組織助理以上骨干進(jìn)行各種培訓(xùn),。各部門還組織了學(xué)習(xí)小組,，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和理貨英語。今年6月公司推薦某某x,、某某x二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓(xùn),。通過培訓(xùn)教授和自主學(xué)習(xí)，干部員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,，為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ),。

繼續(xù)實(shí)行干部員工動態(tài)管理，最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上,，讓干部有危機(jī)意識而更加努力地工作,，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí)，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力,。上半年有二名同志被聘任為部門長,，有三名理貨員提升了見習(xí)助理，對多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動,。通過這種能者上,，庸者讓的競爭機(jī)制和干部調(diào)動機(jī)制，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面,，很好地滿足了各個崗位的需要,，促進(jìn)了公司的發(fā)展。

3,、完善

規(guī)章制度

,，嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,，幾年來公司結(jié)合工作實(shí)際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策,，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求,，尤其在安全質(zhì)量方面,。上半年，公司針對一些內(nèi)部差錯反復(fù)出現(xiàn)的問題,，修訂了《貢獻(xiàn)獎暫行辦法》和《綜合管理獎考核辦法》將和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤,，對差錯進(jìn)行嚴(yán)格的控制，內(nèi)部差錯按個計算,，一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯即取消評比個人貢獻(xiàn)獎資格,，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯，扣比率扣除安全質(zhì)量獎;進(jìn)一步明確對外差錯的界定,，即只要錯誤送達(dá),、傳達(dá)外部單位，不管有沒造成影響,，都視為對外差錯,。只要出現(xiàn)一個對外差錯即取消部門綜合管理獎和個人貢獻(xiàn)獎的評比。通過這一系列的措施加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感,，使工作差錯急劇的下降,，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評,，為進(jìn)一步擴(kuò)展市場創(chuàng)造了條件,。

今年以來，公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí),，出臺了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定，進(jìn)一步明確了職責(zé),，使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓,、有人管，而不是當(dāng)作廢紙一張,，同時加大對責(zé)任人的考核力度,，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)肅處理。7月份,，現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀(jì)律,，無故曠工，公司給予通報開除處理,，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任,。公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度，出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內(nèi)容》,，對各部門規(guī)章制度的落實(shí)情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng),，保證了公司的政令暢通,，令行禁止,，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項任務(wù),，從而提高公司在市場上的整體競爭力,。4、開源節(jié)流,，創(chuàng)造效益,。

根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施,，做好開源節(jié)流工作,。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務(wù),，拓寬營收渠道,，一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，節(jié)省開支,，取得了很好的效果,。首先，加強(qiáng)人工成本控制,。各現(xiàn)場操作分部實(shí)行崗位相對固定,，人員統(tǒng)籌安排的用人機(jī)制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難,，減少各部門人員的編制,。其次，實(shí)行部門成本核算,。公司各部門的經(jīng)營,、管理、質(zhì)量和成本納入部門月度考核,，教育員工從自身做起,，從點(diǎn)滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識,，努力降低成本,。其次在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制，盡量壓縮機(jī)關(guān)人員的配置,。機(jī)關(guān)人員多是身兼數(shù)職,，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書，在財務(wù)部會計請假回家生產(chǎn)后又暫時兼任公司會計,。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上,，本著花小錢、辦大事、辦好事,、辦實(shí)事的原則,，采取一切措施，避免不必要的開支,。

上半年,，我司本著審計出效益、審計防風(fēng)險,、審計強(qiáng)管理,、審計促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對公司的審計工作,。通過上述一系列的有效措施,，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低,。

5,、大力加強(qiáng)市場營銷工作。

今年隨著國家相關(guān)政策的出臺和廈門港的自身情況,，廈門港的某某市場總量沒有增加,，反而出現(xiàn)下降的趨勢。而港務(wù)集團(tuán)給某某定了較高的利潤指標(biāo),，這勢必讓某某加大市場營銷力度,，采取一切辦法，甚至不入流的手段對我們進(jìn)行反撲,。公司及時采取相應(yīng)的對策,，鞏固了現(xiàn)有的市場份額。如今,，對手很難從我們的手中奪去業(yè)務(wù),，但我們每爭取一塊業(yè)務(wù)也要付出很大的代價，這就是市場的相對“相持”階段,。在這“相持”階段，誰頂?shù)米毫?，先打開突破口,，誰就掌握了市場的主動權(quán)，所以,，市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重,。

今年公司為了加強(qiáng)市場營銷工作，在繼續(xù)發(fā)揮營銷小組作用的同時,，將某某x,、某某x二位同志借調(diào)到商務(wù)部協(xié)助進(jìn)行市場營銷工作，同時依然負(fù)責(zé)本部門的經(jīng)營管理，充實(shí)了商務(wù)部的營銷力量,。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點(diǎn),，為客戶提供眾多的增值服務(wù)，包括為客戶做一些力所能及的事,，想客戶之所想,，急客戶之所急，受到了客戶的肯定與表揚(yáng),，從而加深了和客戶及相關(guān)方的關(guān)系,。

公司針對今年上半年廈門港班輪航線變動不大的特點(diǎn)，及時調(diào)整策略,，采取行之有效的營銷辦法,，對班輪繼續(xù)跟蹤，保持關(guān)系,，重點(diǎn)攻關(guān)內(nèi)支線以及一些近洋的航線,。今年上半年在鞏固原有航線的基礎(chǔ)上，通過積極營銷,，相繼爭到某某地中海線;某某的一條內(nèi)支線和某某線;某某和某某合開的東南亞線;某某的一條船,。雖然今年因?yàn)閹准掖境肪€和拆線，導(dǎo)致公司理貨箱量的流失,，但由于我們爭取到了一些業(yè)務(wù),，從而補(bǔ)足了箱量，鞏固了市場份額,。在件雜貨方面,，公司加大營銷力度，一有信息,，及時跟進(jìn),，不放過任何的機(jī)會，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長,，有幾個月還超過了50%,。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場和貨主的聯(lián)系,，擴(kuò)大合作,，上半年，增加了某某物流的一塊業(yè)務(wù),，特殊理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加,。

公司還和相關(guān)碼頭加強(qiáng)合作，上半年公司與碼頭簽定了合作協(xié)議,，其船邊,、閘口,、驗(yàn)關(guān)臺的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。這證明了我司的營銷工作取得了成功,，并且有了碼頭這一有力的支持者,，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。6,、某某分公司正式開展某某業(yè)務(wù),。

根據(jù)總部的要求，某某分公司的經(jīng)營管理由廈門分公司負(fù)責(zé),，去年公司對某某市場進(jìn)行了調(diào)研,，并做好相關(guān)開業(yè)的準(zhǔn)備工作，今年公司加大了營銷力度,，積極推進(jìn)某某分公司各項工作的進(jìn)行,。今年上半年某某分公司已按照既定的計劃，順利開業(yè)了,，并已經(jīng)多次進(jìn)行了理貨作業(yè),。某某x作為某某分公司具體負(fù)責(zé)人，對某某分公司的開業(yè)經(jīng)營作了大量的工作,。

二,、存在的不足。

(一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高,。

公司成立三年來,，經(jīng)過公司的引導(dǎo)和教育，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時有了很大的提高,，但隨著競爭的加劇,，客戶我們的員工提出了更高的要求。

(二)干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng),。

有一批能抓管理,，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，近三年來,，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部,，他們在實(shí)踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué),，工作能力,、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn),，但他們畢竟還年青,，無論是工作經(jīng)驗(yàn),、業(yè)務(wù)能力,、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距,。

(三)規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。

三年來,，公司各項規(guī)章制度都已建立,，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度,，還要去全面的貫徹落實(shí),。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞,，在安全質(zhì)量上,，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實(shí)到位,，員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè),。

(九)市場營銷手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新。

上半年在市場營銷上雖然取得了一些成績,，但沒能取得更大的突破,。今年市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù),，掌握市場的主動權(quán),。

一、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論為指導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí),、貫徹第三次全國教育工作會議精神和《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》，繼續(xù)貫徹,、落實(shí)第一次全國普通高等學(xué)校教學(xué)工作會議精神;認(rèn)真按照學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,，進(jìn)一步明確辦學(xué)指導(dǎo)思想，切實(shí)落實(shí)教學(xué)工作在學(xué)校工作中的中心地位,，全面實(shí)施新一輪教學(xué)計劃,，全面推進(jìn)素質(zhì)教育;深化改革，強(qiáng)化管理,，振奮精神,，埋頭苦干，以新的工作成績迎接建國50周年,，迎接新世紀(jì)的到來,，迎接我校第二次黨代會的勝利召開。

二,、重點(diǎn)工作

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí),、貫徹第三次全國教育工作會議精神，積極協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)制定學(xué)校20xx�20xx年發(fā)展戰(zhàn)略和計劃,。

1.認(rèn)真組織教務(wù)處和各院,、系(部)主管教學(xué)負(fù)責(zé)人學(xué)好第三次全國教育工作會議文件及其它有關(guān)重要文件,。

2.在認(rèn)真學(xué)好文件的基礎(chǔ)上，擬于今年下半年適當(dāng)時候組織召開“深化教育改革,，全面推進(jìn)素質(zhì)教育”專題會議,，進(jìn)一步開展教育思想、教育觀念的大討論,。

3.配合制定學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略和計劃,，制訂和完善我校學(xué)科與專業(yè)建設(shè)規(guī)劃、課程建設(shè)規(guī)劃,、教材建設(shè)規(guī)劃和師資建設(shè)規(guī)劃,。

(二)全面實(shí)施新一輪教學(xué)計劃，努力做好有關(guān)配套工作,，進(jìn)一步加強(qiáng)課程建設(shè)和改革,。

1.積極配合宣傳部、社科部,、理論部,、德育室等單位，全面實(shí)施“兩課”課程設(shè)置新方案,，切實(shí)做好鄧小平理論“進(jìn)教材,、進(jìn)課堂、進(jìn)學(xué)生頭腦”的工作,。

2.以努力抓好大學(xué)英語,、高等數(shù)學(xué)、計算機(jī)基礎(chǔ)三門基礎(chǔ)課的教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),，推動全校的基礎(chǔ)課建設(shè)和改革,。

3.繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)基礎(chǔ)課及專業(yè)課的建設(shè)和改革，積極協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo),，并配合各教學(xué)單位,，重點(diǎn)做好核心課及選修課的協(xié)調(diào)工作和有關(guān)配套工作。

4.嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的有關(guān)規(guī)定,，加強(qiáng)對新一輪教學(xué)計劃的管理,。

(三)加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，不斷提高教師的敬業(yè)精神和學(xué)術(shù)水平,。

1.協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)和各院,、系(部)進(jìn)一步加強(qiáng)師德教育，增強(qiáng)我校廣大教師實(shí)施素質(zhì)教育的自覺性,，不斷提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),。重點(diǎn)加強(qiáng)對青年教師的培養(yǎng)，幫助青年教師加強(qiáng)教學(xué)基本功訓(xùn)練,，并認(rèn)真落實(shí)青年教師指導(dǎo)教師責(zé)任制,。

2.嚴(yán)格按照學(xué)校制定的《教研室工作條例》,，加強(qiáng)對教研室的建設(shè)和管理，積極協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)和各院,、系(部)做好教研室的檢查、考核工作,。

3.通過組織觀摩教學(xué)等形式,，積極推廣各教學(xué)單位改革教學(xué)方法的好典型、好經(jīng)驗(yàn),。

4.配合人事處,、財務(wù)處等部門，修訂,、完善包括教師工作量,、課酬酬金、教師考核等在內(nèi)的師資管理規(guī)章制度,。

(四)加強(qiáng)教學(xué)管理和“文明校園”建設(shè)的達(dá)標(biāo),、復(fù)查的各項準(zhǔn)備工作，力爭在關(guān)鍵,、薄弱環(huán)節(jié)的管理有所突破,。

1.切實(shí)組織好課堂教學(xué)，努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量;并在搞好課堂教學(xué)的同時,，認(rèn)真抓好所在班級的學(xué)生考勤,、課堂紀(jì)律管理等管理工作。

2.進(jìn)一步發(fā)揮教學(xué)督導(dǎo)專家組的作用,，加強(qiáng)對教學(xué)各個環(huán)節(jié)的檢查,、監(jiān)督工作。

3.努力抓好教風(fēng),，以良好的師德和優(yōu)良的教風(fēng),，促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)。

4.認(rèn)真落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)聽課制度,，健全教學(xué)情況定期通報制度和教學(xué)管理責(zé)任制,。

(五)進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)和學(xué)科建設(shè)。

1.繼續(xù)堅持科學(xué)性,、適應(yīng)性,、規(guī)范性的原則，協(xié)同各院,、系,，努力把學(xué)校現(xiàn)有的20個全日制本科專業(yè)辦好,。

2.按照國家教育部《普通高等院校本科專業(yè)設(shè)置規(guī)定》及北京市教委的要求,，認(rèn)真做好1999年擬新增設(shè)專業(yè)的申報工作,。

3.加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，積極配合有關(guān)各系做好迎接市教委專家組來校檢查重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科工作進(jìn)展情況的各項準(zhǔn)備工作,。

4.在繼續(xù)支持并積極配合各院,、系(部)在辦好主修專業(yè)的同時，努力辦好輔修專業(yè),，進(jìn)一步完善主輔修管理制度,。

三、其他主要工作

1.努力按照北京市高校教材評估指標(biāo)體系的要求,，加強(qiáng)教材建設(shè),。

2.改革現(xiàn)有學(xué)生學(xué)籍管理制度，積極探索并認(rèn)真制定鼓勵學(xué)生創(chuàng)新精神和個性發(fā)展,、全面因材施教的政策和制度,。

3.努力培養(yǎng)能適應(yīng)首都經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展需要的實(shí)用型、技術(shù)型專門人才,，并注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，力爭辦出特色。

今年以來,，公司按照市局的安排部署,，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞鹽業(yè)發(fā)展大局和年初提出的工作目標(biāo),，理清思路,，加大措施，強(qiáng)化管理,，創(chuàng)新機(jī)制,，扎實(shí)工作，有力地推動了各項工作的順利開展,。1-6月份公司共購進(jìn)各類鹽5318噸,，比去年同期減少213噸，完成全年計劃的57%;銷售各類鹽5022噸,，比去年同期減少273噸,，完成全年計劃的54%，其中銷售小包裝食鹽1665噸,，比去年同 減少410噸,，完成全年計劃的43%。1-6月份實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入665萬元,，同比減少30萬元,，上繳各項稅金38萬元，實(shí)現(xiàn)報表利潤1萬元。截止6月底,，公司資產(chǎn)總額1802萬元,，所有者權(quán)益525萬元，費(fèi)用比去年同期增加9萬元,。

一,、今年以來的主要工作措施

(一)創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法,、扎實(shí)工作,、鹽政管理水平進(jìn)一步提高。今年初,，我們結(jié)合行業(yè)當(dāng)前面臨的新形式，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法模式,，以宣傳服務(wù)促進(jìn)鹽政執(zhí)法,、推動食鹽專營。在日常工作中,，堅持宣傳服務(wù)與行政執(zhí)法相結(jié)合,，逐步建立起市場管理長效機(jī)制，最終實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治的目的,。同時,，堅持抓市場監(jiān)管一刻不放松的原則，大力整頓和規(guī)范食鹽市場秩序,，突出重點(diǎn)區(qū)域的整治,，切實(shí)把城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場、運(yùn)輸沿線,、轄區(qū)邊界,、城鄉(xiāng)結(jié)合部、養(yǎng)殖場,、食品加工戶,、腌制用鹽大戶作為整治重點(diǎn)，突出農(nóng)村市場整治,，落實(shí)食鹽零售許可證制度,，依法取締無證經(jīng)營，規(guī)范鹽業(yè)市場秩序,，維護(hù)良好的食鹽市場秩序和來之不易的食鹽安全,。1-6月份我們共出動鹽政稽查人員1574人次，公安局經(jīng)偵大隊配合出警33人次,，共查處鹽業(yè)違法案件10起,，查獲私鹽0.32噸，上繳財政罰沒款4100元，有力地打擊了涉鹽違法犯罪行為,。

100%,，維護(hù)了全省鹽業(yè)上下一盤棋的大局。二是全面加強(qiáng)食鹽營銷網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化管理,，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)的整體功能,，充分發(fā)揮全市1520個食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢作用，鞏固網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),，加大監(jiān)管力度,，強(qiáng)化供應(yīng)保障機(jī)制，保證了食鹽專營工作順利開展,。三是全面提升食鹽送銷服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,。按照市局的要求，完善健全客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，全市共設(shè)立片區(qū)經(jīng)理3名,，客戶經(jīng)理12名。同時,，加大送銷服務(wù)力度,，1-6月份僅送銷小包裝食鹽就達(dá)1494噸，確保了全市食鹽市場供應(yīng)和安全高效,。四是實(shí)行“親情化”服務(wù),。在食鹽配送服務(wù)過程中，注重做好與零售網(wǎng)點(diǎn)的溝通工作,，認(rèn)真傾聽零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶的利益訴求,，積極尋找與他們的利益共同點(diǎn)，切實(shí)維護(hù)零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶的合法權(quán)益,，推進(jìn)了全市零售網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化升級和市場供應(yīng)保障能力,。

(三)以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)為工作重點(diǎn),，進(jìn)一步挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。今年以來，我們重點(diǎn)加大多品種鹽特別是綠色食品鹽的宣傳和銷售工作,，借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營品種結(jié)構(gòu)，狠抓小包裝食鹽尤其是高檔食鹽的銷售,，增加食鹽品種,，滿足不同消費(fèi)群體需求，提高多品種鹽銷量,，提高產(chǎn)品附加值,，實(shí)現(xiàn)效益最大化,。1-6月份銷售多品種營養(yǎng)鹽7噸，綠色食品鹽711噸,，海晶鹽28噸,。

(四)不斷調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展非鹽產(chǎn)業(yè),，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長新突破,。按照市局堅持主營業(yè)務(wù)與非鹽業(yè)務(wù)兩手抓兩手都要硬的工作要求，為適應(yīng)鹽業(yè)發(fā)展的新形勢,，我們在鞏固食鹽專營工作的基礎(chǔ)上,，積極探索新的經(jīng)營發(fā)展渠道。利用資產(chǎn)優(yōu)勢,，做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù),，并進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn),。目前,，公司年收房屋租賃費(fèi)149.73萬元。其次,，合理運(yùn)用食鹽配送網(wǎng)絡(luò)在非鹽經(jīng)濟(jì)中的作用,，大力發(fā)展多種經(jīng)營,，截止6月底,，雷劍系列殺蟲劑銷售23.4萬元，瀘州老鄉(xiāng)酒,、添福酒銷售5萬元,，奇強(qiáng)系列洗滌用品銷售2.2萬元，茶葉等銷售41.6萬元,，1-6月份非鹽產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入總計72.2萬元,，創(chuàng)造利潤9.2萬元，完成全年銷售計劃的27.8%,。初步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)增加新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和增加職工工資收入的工作目標(biāo),，企業(yè)發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)。

(五)強(qiáng)化內(nèi)部管理,，扎實(shí)開展“基層建設(shè)年”活動,。一是進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理，完善預(yù)算管理體系,，認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理,，規(guī)范各項開支行為。二是堅持“勤儉辦企業(yè)”,，不講排場擺闊氣,，不以各種名義用公款大吃大喝和參與高消費(fèi)娛樂健身活動。水電費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi),、車輛維修和燃油費(fèi)等實(shí)行專人管理,，并與責(zé)任人簽訂了

責(zé)任書

，明確責(zé)任,，嚴(yán)格內(nèi)控制度,。三是打造“陽光財務(wù)”，認(rèn)真落實(shí)省局制定的資金“收支兩條線”管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會簽制,，定期對財務(wù)管理費(fèi)用公開，真正達(dá)到支出有計劃,，成本有控制的目的,。四是細(xì)化全員考核，強(qiáng)化績效管理,。年初公司分別與鹽政稽查隊,、非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)營部、工業(yè)鹽供應(yīng)站和3個食鹽經(jīng)營片區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營承包責(zé)任書,，非鹽業(yè)務(wù)銷售指標(biāo)分配到在崗所有干部職工,，堅持做到人人肩上有指標(biāo)，為完成全年任務(wù)指標(biāo)打好基礎(chǔ),，提供保障,。

(六)積極圍繞當(dāng)?shù)卣墓ぷ鞑渴?，搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè),，切實(shí)抓好各項工作的貫徹落實(shí),。今年以來，我們在做好本職業(yè)務(wù)工作的同時,，按照鄒城市委,、市政府的安排部署，積極開展了“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動和黨務(wù),、政務(wù)公開活動,，以開展活動為契機(jī)，建立健全了學(xué)習(xí)制度,，完善了規(guī)章管理制度,。此外，我們還按照當(dāng)?shù)卣?，積極開展綠化包村,、駐村調(diào)研、幫扶企業(yè)和聯(lián)創(chuàng)村等工作,，堅持做到讓政府滿意,，讓群眾滿意,，取得較好效果。

二,、存在的主要問題

(一)思想還不夠解放,，有些干部職工的認(rèn)識水平還有待于提高。

(二)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制還需要進(jìn)一步健全完善,，獎懲機(jī)制有待進(jìn)一步落實(shí),。

(三)改革的力度還不夠強(qiáng)，存在人浮于事,，吃大鍋飯現(xiàn)象,，企業(yè)還存在管理上的漏洞，規(guī)章制度還有待進(jìn)一步健全,。

因此,，在今后的工作中，我們要正視存在的差距和問題,，找出解決辦法和措施,，在管理上下功夫，樹立克服困難的勇氣,，堅定必勝的信心,。

三、下步工作措施

(一)強(qiáng)化制度建設(shè),，規(guī)范工作行為,。注重加強(qiáng)完善制度建設(shè)，提高工作效率,。做到用制度來管理人,，用制度來約束人,，進(jìn)一步提高干部職工的工作效率,。

(二)認(rèn)真落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制，明確

崗位職責(zé)

,，細(xì)化考核措施,，嚴(yán)格考核獎懲。年底完不成任務(wù)指標(biāo)的,，部門負(fù)責(zé)人堅決予以誡勉;對非鹽工作消極被動,，任務(wù)指標(biāo)一點(diǎn)不開展的，包括班子成員在內(nèi)年底扣發(fā)全年獎金;對車輛維修,、用油,、費(fèi)用支出等實(shí)行目標(biāo)管理有令不行，有禁不止,，不服從管理的,，不評先進(jìn),、不吸收入黨、不提拔,。

(三)認(rèn)真抓好大包鹽的管理工作,，嚴(yán)禁銷售“人情鹽”，大包食鹽一律憑證供應(yīng),，核定用戶用量,，按照需求合理供應(yīng)，銷售實(shí)行審批制和售后跟蹤制,，嚴(yán)格控制大包食鹽投放市場,，在主營業(yè)務(wù)上挖潛，在提高入口食鹽率上做文章,，確保全年小包裝任務(wù)指標(biāo)的完成,。

(四)做好增收節(jié)支工作，堅持貫徹落實(shí)省局制定的資金“收支兩條線”管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會簽制,，真正達(dá)到支出有計劃，成本有控制的目的,。不斷完善內(nèi)控管理制度,，認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理和責(zé)任制管理，年底要堅決實(shí)現(xiàn)費(fèi)用支出在20xx可控費(fèi)用基礎(chǔ)上下降3個百分點(diǎn)的工作目標(biāo),。

(五)在鞏固食鹽專營工作的基礎(chǔ)上,，積極探索新的經(jīng)營發(fā)展渠道。利用鄒城資產(chǎn)優(yōu)勢,，做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù),，并再進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn),。借鑒兄弟單位先進(jìn)非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),，因地制宜開展適銷對路商品的總代理、總經(jīng)銷,，大力開展多種經(jīng)營業(yè)務(wù),，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

(六)加強(qiáng)隊伍建設(shè),，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感,、使命感。我們要按照市局的要求,，實(shí)行工作重心下移,，領(lǐng)導(dǎo)成員深入經(jīng)營管理第一線，了解實(shí)際情況,，積極發(fā)揮好模范帶頭作用,。在工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作,，實(shí)行民主集中制，形成工作合力,。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,，積極開展企業(yè)黨建主題活動，豐富活動載體,。進(jìn)一步改進(jìn)干部職工的工作作風(fēng),，進(jìn)一步提升干部職工的執(zhí)行力、創(chuàng)新力,，為進(jìn)一步推進(jìn)鹽業(yè)管理創(chuàng)新,，推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供堅強(qiáng)保障。全面推進(jìn)社會治安綜合治理,、計劃生育,、安全、信訪等項工作,，同鹽業(yè)經(jīng)營和管理工作同布置,、同檢查、同落實(shí),，有力地推動各項事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展,。

個人半年工作心得體會篇八

20xx在部隊個人的半年工作中，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì);注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,，從嚴(yán)要求自己，始終堅持工作的高標(biāo)準(zhǔn);堅持和發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)的

心得體會

,。下面是本站小編為大家收集整理的20xx部隊個人半年工作心得體會,，歡迎大家閱讀。

時光如逝,，歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼間半年時間過去了，我于今年3月份經(jīng)組織調(diào)整到現(xiàn)在這個新的崗位上,。心理很是不平衡,，是不是領(lǐng)導(dǎo)收拾我呢又或者說是領(lǐng)導(dǎo)對我的工作不滿意,，有或者說是領(lǐng)導(dǎo)想考驗(yàn)我.心里有了這樣那樣的想法,，還有在這個新的工作崗位上我到底能不能勝任，本職工作能不能開展好,，自己能不能較快和適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變,。

通過和隊?wèi)?zhàn)士們共同訓(xùn)練、共同學(xué)習(xí),、共同生活以及隊領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，我仿佛又回到了我剛到這單位時的那段時光.并對警衛(wèi)執(zhí)勤這個工作崗位有了更高的認(rèn)識,。下面我就對我這半年時間的工作表現(xiàn)作一下總結(jié)，不足之處敬請領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們批評指正:

一,、政治思想以及理論學(xué)習(xí)方面:

半年以來,，我思想相對來說比較穩(wěn)定，能夠認(rèn)真的干好自己的本職工作.對理論學(xué)習(xí)的態(tài)度一直比較端正,，我在學(xué)習(xí)的過程中深深地認(rèn)識到:理論知識是我成長進(jìn)步的力量源泉,，提高自我的過程，理論知識水平的提高是士官的綜合能力素質(zhì)提高的重要體現(xiàn),。通過學(xué)習(xí),，使我對本職崗位有了新的認(rèn)識，對如何開展警衛(wèi)值勤有了底數(shù),，收效比較明顯,。使我正確的樹立了自己的人生觀，價值觀以及世界觀.

二,、模范表率方面:

在平時的工作中我能夠時刻提醒自己是一名士官,，自己的一言一行，一舉一動都代表著士官的形象,。因此,，在工作的各個方面我都盡自己最大的努力去做好。政治教育中我認(rèn)真聽講,，從沒有在課堂上出現(xiàn)打瞌睡的現(xiàn)象;操課時我嚴(yán)格落實(shí)制度,，嚴(yán)格要求自己，確保訓(xùn)練時效;體能訓(xùn)練中,，我在身體素質(zhì)不太好的情況下很少請假,，堅持落實(shí)好每一次的體能訓(xùn)練。工作之余,，我能夠注意生活小節(jié)養(yǎng)成,，穿衣戴帽樹立形象，用水用電力求節(jié)約,，平時消費(fèi)量入為出,。

三、遵章守紀(jì)方面:

通過幾年的工作實(shí)踐,，我深深地體會到部隊鐵的紀(jì)律好比是人生十字路口的紅綠燈,，是人生道路上的警戒線，遵守紀(jì)律就不會使自己在人生的十字路口上胡亂沖撞,，釀成慘禍;遵守紀(jì)律就不會使自己錯誤地走上人生的不歸路,。因此，我始終嚴(yán)格要求自己,，時時提醒自已要慎獨(dú),、慎初,，處處拿事故案例的教訓(xùn)提醒自己。半年來,，我能夠自覺遵守紀(jì)律,，自律意識比較強(qiáng)，法紀(jì)觀念樹得牢,。能夠嚴(yán)格按照條令條例的要求落實(shí)一日生活制度,。

四、完成任務(wù)方面:

接到工作任務(wù)后,，我能夠積極愉快地去完成,，沒有因?yàn)椴皇亲约郝氊?zé)范圍內(nèi)的事而發(fā)牢騷，我都能夠嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，嚴(yán)把安全關(guān)。但是完成任務(wù)方面存在兩點(diǎn)不足:一是創(chuàng)新意識不強(qiáng),，接到任務(wù)后,，喜歡用老辦法、老經(jīng)驗(yàn)辦事,，看問題喜歡用老眼光,，思路不開闊，不能發(fā)揮主觀能動性,，創(chuàng)造性的開展工作,。二是存在著標(biāo)準(zhǔn)不高，工作不細(xì)的現(xiàn)象,，只滿足于把任務(wù)完成了就行,，不出現(xiàn)安全問題就行，工作粗疏的現(xiàn)象依然存在,，工作高標(biāo)準(zhǔn)的意識不強(qiáng),。

五、下步的奮斗目標(biāo):

一,、改進(jìn)工作作風(fēng),，扎實(shí)干好工作。

在工作中端正態(tài)度,，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,，屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的事，立足于自身解決;自己解決不了的問題,，也絕不掩蓋,，不欺上瞞下，及時請求上級給予幫助解決,。

二,、擺正位置，發(fā)揮作用,。

把自己看作隊管理工作的一名參與者,，積極參與隊經(jīng)常性、基礎(chǔ)性的管理工作,，不當(dāng)老好人,，不當(dāng)旁觀者。積極為隊全面建設(shè)出謀劃策,，主動替隊首長分憂解難,。在干好本職工作的同時愉快接受隊安排的工作，不挑三揀四,，不發(fā)牢騷,，不講怪話。

三,、堅持好制度,，嚴(yán)格要求自己。

嚴(yán)格落實(shí)警衛(wèi)值勤制度,。樹立士官,、黨員的良好形象，從穿衣戴帽做起,，從集合站隊嚴(yán)起,，不做特殊人，不干特殊事,。要求自己和其他的戰(zhàn)士一樣,，做到有令必行，有禁必止以上是我20xx半年的

工作總結(jié)

報告,，下一步,，我將努力克服和改進(jìn)自己在報告中查找出來的不足，以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)投入到以后的工作和訓(xùn)練中去,。

半年來,，在連隊黨支部的關(guān)懷下，在戰(zhàn)友同志們的支持和幫助下,，自己注重政治學(xué)習(xí),，加強(qiáng)世界觀的改造，強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)能力,，嚴(yán)格落實(shí)各項

規(guī)章制度

，工作取得了一定的成績，基本上圓滿完成了上級交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就一年來的思想,、學(xué)習(xí)、工作,、生活情況做總結(jié)如下：

一,、政治思想覺悟高，能自覺參加各項學(xué)習(xí)活動,。

自覺堅持與黨中央和保持高度一致,，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，自覺站在中隊的角度學(xué)習(xí)看待問題,，并使自己融入到榮辱觀中,，做到知謙恥而懂禮儀，在下半年組織的忠誠衛(wèi)士教育中,，以一名為黨為國效力的戰(zhàn)士考慮問題,，在學(xué)習(xí)各種先進(jìn)事跡時，以他們?yōu)榘駱?，努力修煉自身素養(yǎng),，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求對待各項事情，并堅決以四個教育精神磨練人生,。

二,、工作踏實(shí)，注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。

新訓(xùn)工作期間,，擔(dān)任*職務(wù)，對新訓(xùn)工作做到粗中有細(xì),，抓好每一個環(huán)節(jié),，培養(yǎng)新戰(zhàn)士的每一項能力，提高他們每一項技能,，努力使他們從一名社會青年轉(zhuǎn)化為一名合格的武警戰(zhàn)士,，四家中的掌中寶轉(zhuǎn)變成為能獨(dú)立生活自理能力強(qiáng)的人。

具體做法,，首先從一日生活制度嚴(yán)格要求,，培養(yǎng)他們在學(xué)習(xí)訓(xùn)練中遵守紀(jì)律，做到令行禁止,，注重培養(yǎng)養(yǎng)成,，生活中關(guān)心照顧戰(zhàn)友，個人也在新訓(xùn)工作臺中不斷學(xué)習(xí),，如軍事素質(zhì),，工作能力,，管理經(jīng)驗(yàn)，對存在的問題及時糾正總結(jié),，中隊工作期間,，主要負(fù)責(zé)一排的工作，在工作臺中對自身所負(fù)責(zé)的工作面,，道德從學(xué)習(xí)中并進(jìn),。

俗話說沒有經(jīng)驗(yàn)就沒有發(fā)言權(quán),，所以本人也努力跟老戰(zhàn)友們學(xué)習(xí)各種經(jīng)驗(yàn),，因此本人必須注重各個環(huán)節(jié)的情況，包括人員的思想,，責(zé)任心問題等等,，個人本職時，除了進(jìn)度還特別注重安全問題,，以做到預(yù)防為主,，思想工作跟上，增強(qiáng)全體人員的責(zé)任心,，自身做到不無故缺勤,，盡職盡責(zé)干好每一項工作，并抓好五個重點(diǎn)問題,。

三,、生活作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，堅持以身作則,。

作為一名最基層的戰(zhàn)士,，應(yīng)該做到的是以身作則，嚴(yán)格一日生活制度及行政管理上的自身養(yǎng)成,，以自己的實(shí)際行向黨員學(xué)習(xí),，嚴(yán)格要求自己的形象，嚴(yán)謹(jǐn)生活作風(fēng),，也時時提醒自己注重形象,，嚴(yán)格遵守一日生活制度的養(yǎng)成。認(rèn)真落實(shí)《條例》,、《條令》和部里規(guī)章制度,。在集體利益與個人利益發(fā)生矛盾時，做到以集體利益為重,。在與地方人員交往中嚴(yán)格遵守軍隊紀(jì)律,，維護(hù)軍人形象。

回顧一年來的工作,，雖然取得了一定成績,，但是也仍然存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié),，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一是學(xué)習(xí)積極性不夠，滿足于現(xiàn)有的理論水平,，缺乏向理論探索的意識,，事業(yè)心、責(zé)任感需要進(jìn)一步培養(yǎng)和加強(qiáng),。

二是工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高,，習(xí)慣于已有的經(jīng)驗(yàn)、熟悉的套路辦事,，工作一般化,，只求過得去，不求過得硬,，由于工作頭緒多,、任務(wù)重，個人工作的壓力大,，往往存在顧此失彼的現(xiàn)象,。

下半年工作打算：

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì);注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,，從嚴(yán)要求自己,，始終堅持工作的高標(biāo)準(zhǔn);堅持和發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)，努力培養(yǎng)時間觀念和快,、準(zhǔn),、細(xì)、嚴(yán),、實(shí)的工作作風(fēng);實(shí)事求是,、扎扎實(shí)實(shí)做好自己的本職工作。

20xx上半年來,，在我們連隊黨支部的關(guān)懷下,，在身邊戰(zhàn)友同志們的支持與幫助下，自己一方面注重政治學(xué)習(xí),，加強(qiáng)世界觀的改造,，另一方面強(qiáng)化個人業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力,，嚴(yán)格落實(shí)部隊的各項規(guī)章制度,，工作上取得了一定成績，基本上算圓滿完成了上級交給的各項工作任務(wù),。

能夠加強(qiáng)學(xué)習(xí),，堅定政治信念，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。積極參加部里組織各類學(xué)習(xí)活動,，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,，學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國特色的社會主義理論,，按照“三個代表”明確的標(biāo)準(zhǔn)，樹立正確的人生觀,、世界觀,，時刻保持清醒頭腦，提高政治鑒別力,，確保在政治上合格,，永遠(yuǎn)忠誠于黨,、忠誠于人民軍隊,。

不斷加強(qiáng)世界觀的改造,，做到了在任何情況下都能聽黨的話，跟黨走,，政治堅定，旗幟鮮明,。在業(yè)務(wù)上能夠按照上級領(lǐng)導(dǎo)和本職工作的要求與標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。注重向書本學(xué)習(xí),、向同事們請教，在工作中學(xué)習(xí),。堅持在實(shí)踐中鍛煉,，努力將知識轉(zhuǎn)化為能力，提高發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題,、解決問題的能力入手，提高思維的敏銳性,。

在平時,，注重強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律觀念，從嚴(yán)自我要求,。能夠認(rèn)真落實(shí)各項規(guī)章制度,，自身要求比較嚴(yán)格,，始終堅持以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù)，用正規(guī)有序的工作環(huán)境來促進(jìn)個人行為素質(zhì)的養(yǎng)成和提高,。

堅持從小事做起,，從我做起，持之以恒地把強(qiáng)制性地規(guī)定,、被動式的服從,，變?yōu)樽杂X的行為，堅決避免和克服工作中的拖拉疲沓,、浮躁松跨和差錯誤漏現(xiàn)象,，做到工作之前有請示，完成任務(wù)有匯報,，踏踏實(shí)實(shí),，一步一個腳印。提高自控能力,，嚴(yán)守保密規(guī)定,，時刻警惕，杜絕發(fā)生失泄密的現(xiàn)象,，適時糾正不嚴(yán)謹(jǐn),、不正規(guī)、不規(guī)范的個人行為偏差,，促進(jìn)行為素質(zhì)的不斷提高,。具體表現(xiàn)在以下四個方面：

政治方面：

認(rèn)清形勢，與時俱進(jìn),，在思想上,、行動上努力與黨中央保持高度一致。不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，提高政治敏感性,。堅持從自身做起，從嚴(yán)要求自己,，從端正思想認(rèn)識入手,，正確處理學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系。積極參加組織各種學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué),、認(rèn)真記，寫體會,、談感受,、說想法，從思想深處認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性,，理想信念得到了進(jìn)一步加強(qiáng),。

學(xué)習(xí)方面：

堅持學(xué)以致用,，不斷提高工作水平。利用一定的時間加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷充實(shí)完善自己,，努力使自己成為工作的明白人。隨著形勢的發(fā)展,，必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷充實(shí)完善自己。自己深深感到,，學(xué)習(xí)問題是一個干到老學(xué)到老的問題,，學(xué)習(xí)永無止境，只有不斷學(xué)習(xí),，適應(yīng)形勢變化,，勇于面對問題，勇于探索,，才能使自己適應(yīng)工作需要不落伍,。認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東、鄧小&平,、江澤^民三代領(lǐng)導(dǎo)核心關(guān)于講學(xué)習(xí),、講政治、講正氣的重要論述,。通過讀書學(xué)習(xí)，觀看錄像輔導(dǎo),，座談交流體會,，加深對以開展“黨員

先進(jìn)性教育

”為主要內(nèi)容的黨性黨風(fēng)教育的重要性和必要性的認(rèn)識。

工作方面：

加強(qiáng)責(zé)任心,，完成好各項工作任務(wù),。獨(dú)立完成了野戰(zhàn)指揮網(wǎng)軟件系統(tǒng)的安裝與調(diào)試，并學(xué)習(xí)掌握了綜合信息網(wǎng)的安全保密知識,，為下一步綜合信息網(wǎng)的開通打下基礎(chǔ),。

組織紀(jì)律方面：

自律意識強(qiáng)，爭做合格軍人,。認(rèn)真落實(shí)《條例》,、《條令》和部里規(guī)章制度。在集體利益與個人利益發(fā)生矛盾時,，做到以集體利益為重,。在與地方人員交往中嚴(yán)格遵守軍隊紀(jì)律，維護(hù)軍人形象,。在團(tuán)結(jié)同志中,，講民主,，重團(tuán)結(jié)。與別人發(fā)生矛盾,、誤會時,，不背后私下議論他人，認(rèn)真開展批評與自我批評,，敞開思想,，暢所欲言地與對方談心交心，從中達(dá)到更好地團(tuán)結(jié)戰(zhàn)友,。

回顧半年來的工作,，雖然取得了一定成績，但是也仍然存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié),，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一是學(xué)習(xí)積極性不夠

滿足于現(xiàn)有的理論水平,，缺乏向理論探索的意識，事業(yè)心,、責(zé)任感需要進(jìn)一步培養(yǎng)和加強(qiáng),。

二是工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高

習(xí)慣于已有的經(jīng)驗(yàn)、熟悉的套路辦事,，工作一般化,，只求過得去，不求過得硬,，由于工作頭緒多,、任務(wù)重，個人工作的壓力大,，往往存在顧此失彼的現(xiàn)象,。

個人半年工作心得體會篇九

回顧近一年的工作，對照德能勤績四項標(biāo)準(zhǔn),，能盡心盡力做好各項工作,，較好地履行了自己的職責(zé)。現(xiàn)將一年以來個人工作總結(jié)報告如下：

一,、主要工作情況

1,、重視理論學(xué)習(xí)，堅定政治信念,，明確服務(wù)宗旨,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“____”重要思想和黨的__大精神,，積極參加局機(jī)關(guān)組織的政治活動,，能針對辦公室工作特點(diǎn)，擠出時間學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報告和輔導(dǎo)材料,，進(jìn)一步明確“____”要求是我黨的立黨之本,，執(zhí)政之基，力量之源,，是推進(jìn)建設(shè)中國特色社會主義的根本保證,，通過深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)，用以指導(dǎo)自己的工作,。時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，公道正派，堅持原則,，忠實(shí)地做好本職工作,。

2、做好個人工作計劃,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高工作能力，做好本職工作,。

重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，積極利用參加培訓(xùn)班等機(jī)會聆聽專家的指導(dǎo)，向?qū)＜艺埥虒W(xué)習(xí),，提高自己的業(yè)務(wù)能力,。緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn)，積極學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì),、政治,、科技、法律等最新知識,，努力做到融匯貫通,，聯(lián)系實(shí)際。在實(shí)際工作中,，把政治理論知識、業(yè)務(wù)知識和其它新鮮知識結(jié)合起來,，開闊視野,，拓寬思路，豐富自己,，努力適應(yīng)新形勢,、新任務(wù)對本職工作的要求。

3,、勤奮干事,，積極進(jìn)取。

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,，做到腿勤,、口勤,，使票據(jù)及時報銷，賬目清楚,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項制度,，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化,。完成辦公日常用品購置、來人接待,、上下溝通,、內(nèi)外聯(lián)系、資料報刊訂閱等大量的日常事務(wù),，各類事項安排合理有序,，為辦公室工作的正常開展提供了有效保證。

4,、成績斐然,，爭取長足進(jìn)步。

幾年來,，堅持工作踏實(shí),，任勞任怨，務(wù)實(shí)高效,，不斷自我激勵,，自我鞭策，時時處處嚴(yán)格要求自己,，自覺維護(hù)辦公室形象,，高效、_,、妥善地做好本職工作,，沒有出現(xiàn)任何紕漏，取得了一定成績,。

二,、存在不足

一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步，但還沒有深度和廣度,。二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜,，減少了調(diào)研機(jī)會，從而無法進(jìn)一步提高自己的工作能力,。三是工作中不夠大膽,，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐，去推廣,。

三,、今后努力方向

不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高工作水平,，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，揚(yáng)長避短,，發(fā)奮工作,，克難攻堅，做好辦公室工作計劃,，力求把工作做得更好,，樹立辦公室的良好形象。

2020工作報告心得體會個人上半年3

個人半年工作心得體會篇十

9月底我進(jìn)入康寧社區(qū)工作到現(xiàn)在,，已經(jīng)有3個月的時間了,，在進(jìn)社區(qū)工作的這段時間里，我對社區(qū)以及社區(qū)工作的認(rèn)識都發(fā)生了很大變化,，從我對政策的了解,，對工作方法的掌握，以及工作目標(biāo)的樹立,，在一次次思想蛻變的過程中漸漸成熟起來,，心得體會經(jīng)常有寫，但是卻一直也寫不完寫不盡,，總有很多感悟,，在從事和完成每項工作時都會有感悟與收獲，哪怕只是些煩瑣的小事,，都讓我得到歷練,。

眾所周知，社區(qū)是整個社會的基礎(chǔ),，是聯(lián)系黨,、政府和群眾的紐帶，社區(qū)工作的開展,，對整個社會的發(fā)展有著直接重大的影響,。而作為社區(qū)工作者，面對的是眾多居民,，接觸的是居民大大小小最瑣碎的事，通過一年的工作我發(fā)現(xiàn),，在社區(qū)工作者看來瑣碎的小事,，對居民來說也許就是迫切要處理的、棘手的難事，為居民處理好每一件瑣碎的小事,，急事,，難事，是社區(qū)工作者的工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，同時做好政策的上傳下達(dá),，也因此而使我們的工作更有意義，更重要,。

在這三個月的工作時間中我體會到作為一名大學(xué)生社區(qū)工作者應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：

首先,，作為一名大學(xué)生社區(qū)工作者本身要對黨的政策、方針進(jìn)行理論系統(tǒng)化的學(xué)習(xí),，并且認(rèn)真貫徹執(zhí)行,，把黨的好政策及時向居民群眾傳達(dá)，積極利用社區(qū)黑板報,，社區(qū)宣傳欄等宣傳陣地,，并經(jīng)常開展走訪入戶等活動，深入群眾,，關(guān)心他們的方方面面,，了解社區(qū)每一位居民的情況，并及時為他們排憂解難,，同時讓居民群眾隨時能了解到黨的新政策,。

其次，作為一名大學(xué)生社區(qū)工作者要把自己的位置擺正,，我們只是為人民服務(wù)的普通一員,，對待來辦事的居民群眾要熱情接待，耐心的講解,，要有耐心,，把居民的事當(dāng)做自己的事來辦，如果他們對政策不理解,，沒聽明白,，我們要耐心仔細(xì)的反復(fù)為他們講解，直到居民群眾明白為止,，滿意為止,。面對居民群眾的問題和困難，要及時解決,，提高為民服務(wù)的效率,，哪怕只是一件小事，也不能怠慢,，時刻把居民群眾的利益放在心上,。

最后,，作為一名大學(xué)生社區(qū)工作者，我們更要明確一切工作都要以群眾利益為根本出發(fā)點(diǎn)的工作目標(biāo)和服務(wù)宗旨,，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴嚴(yán)格要求自己,，從小事大事上積極鍛煉自己，樹立良好的大學(xué)生社區(qū)工作者形象,，加強(qiáng)自身素質(zhì),，通過不斷的學(xué)習(xí)，正確的貫徹黨的政策和方針,，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，忠實(shí)地做好本職工作，同時虛心向老社區(qū)工作者學(xué)習(xí),，加強(qiáng)團(tuán)隊合作精神,，這樣才能更加優(yōu)化社區(qū)資源，才能更好的服務(wù)于人民,。

隨著時間的推移,，我對社區(qū)以及社區(qū)工作的認(rèn)識在改變，感受在加深,，工作經(jīng)驗(yàn)慢慢得到積累,，工作能力漸漸增強(qiáng)，我越來越清楚的看到,、體會到社區(qū)工作的重要性以及社區(qū)工作的不容易,，通過三個月的鍛煉，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和工作者都給了我很多幫助和關(guān)懷,，使我學(xué)到了不少知識,，并且樹立了真正踏實(shí)的扎根基層為居民群眾服務(wù)的工作目標(biāo)。在以后的工作中,，我將通過不懈的努力更加充實(shí)自己完善自己,，通過不斷的學(xué)習(xí)和積累，提高自己的工作能力,。我堅信,，在未來的歲月中，我會伴隨著社區(qū)共同成長,。

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社區(qū)是整個社會的基礎(chǔ),，是聯(lián)系黨、政府和群眾的紐帶,。社區(qū)工作的開展,，對整個社會的發(fā)展有著直接重大的影響。作為社區(qū)工作者,，面對的是眾多的居民,，接觸的是居民大大小小最瑣碎的事,，我們的工作更有意義，也更重要,。

首先，我們應(yīng)該把自己的位置擺正,，我們只是為群眾服務(wù)的一名普通工作人員,，所以我們對待每一位來辦事的居民都應(yīng)該熱情地接待，耐心地講解,，要有奉獻(xiàn)精神,，真誠、耐心地對待每一個人,，每一件事,。要把居民的事當(dāng)成自己的事來辦，他們生氣了,，我們不能不耐煩,，要耐心、仔細(xì)地向他們講解,，直到他們明白為止,，滿意為止。即使是一件小事也要及時地去處理,，要時刻把他們放在心上,。

其次，要多下小區(qū),，深入群眾,，關(guān)心他們的方方面面，隨時了解社區(qū)每一位居民的生活情況,，及時為他們排憂解難,。要多和居民交流，正確的引導(dǎo)他們的思想,，關(guān)心他們的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,。

人民是國家的根本，就業(yè)和社會保障則是人民生存的根本,，社會保障制度與廣大人民群眾的根本利益息息相關(guān),，也是人民群眾最為關(guān)注的。只有人民的生活有了保障,，社會才會和諧穩(wěn)定的發(fā)展,。就業(yè)、社會保障,、和諧勞動關(guān)系事關(guān)人民群眾的“三最”問題,。在這方面,，xx在報告明確提出要實(shí)現(xiàn)“社會就業(yè)更加充分,覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系基本建立，人人享有基本生活保障,合理有序的收入分配格局基本形成”的目標(biāo),。在加快推進(jìn)以改善民生為重點(diǎn)的社會建設(shè)中,，勞動保障系統(tǒng)作為政府民生工作的職能部門，任務(wù)更加艱巨,，責(zé)任也更為重大,。而我作為直接和百姓接觸，傳達(dá)政府政策的最基層工作者也感到自己身上的責(zé)任也越來越重,。

現(xiàn)在我國的勞動保障體系框架基本完成,，社會保險的覆蓋范圍不斷擴(kuò)大，但是,，目前的勞動行業(yè)還存在很多不完善的問題,，例如，很多群眾會反映說我們的勞動政策宣傳力度不夠,，沒有實(shí)現(xiàn)真正的公開,，一般只有在居民辦理相關(guān)業(yè)務(wù)時，我們辦理人員才會告知相關(guān)的法律法規(guī),，對于很多工作的辦理還是存在不足,。為了給群眾解決更多的民生問題，為政府開展的各項工作贏得更多的掌聲,，我覺得應(yīng)該進(jìn)一步完善政策法規(guī),，同時加強(qiáng)監(jiān)督保險政策的落實(shí)情況，加大對社會勞動保障力度,。

作為一名社區(qū)勞動保障工作者,，我更要堅定政治信念，明確服務(wù)宗旨,，時時刻刻嚴(yán)格要求自己,，服從組織的安排，重視理論學(xué)習(xí),，積極對待身邊的每一件事,，不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身素質(zhì),，提高工作能力和辦事效率,，只有這樣才能更好的應(yīng)對工作中的每一件事。只有不斷的學(xué)習(xí),，正確貫徹黨的政策和方針,，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，忠實(shí)地做好本職工作,，才能更好地服務(wù)于人民,。我們還應(yīng)該虛心向周圍的同志學(xué)習(xí),，清楚地認(rèn)識到自身的不足，不斷完善自身,。在工作上,，我積極加強(qiáng)與辦公室工作人員互相協(xié)作，虛心請教,，更有利于工作的順利完成,。

我將在今后的工作中，不斷地剖析自己,，在實(shí)際的工作中找到自己的不足，通過不斷地學(xué)習(xí)和積累,，提高自己的工作能力,。我堅信，在未來的日子里,，我將伴隨著社區(qū)共同成長,。

個人半年工作心得體會篇十一

一年以來，在辦公室各位主任的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,，在各位同志的密切配合下,，愛崗敬業(yè)，恪盡職守,，作風(fēng)務(wù)實(shí),，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?，F(xiàn)將本年度個人工作總結(jié)報告如下：

走過20__,，再回首，思考亦多,，感慨亦多,，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著,，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼,。對我而言,，11年的工作是難忘、印記最深的一年,。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,，(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺,，累中也融進(jìn)了收獲的快樂,。在辦各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在所各位同志的密切配合下,，愛崗敬業(yè),，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí),，思想堅定,，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作。現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：

一,、一年來的工作表現(xiàn)

(一)強(qiáng)化形象,，提高自身素質(zhì)，做好個人工作計劃,。為做好督查工作,，我所堅持嚴(yán)格要求，注重以身作則,，以誠待人,，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。綜合部門的工作地規(guī)律就是“無規(guī)律”,，因此,，我們正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂,，得與失,、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn),、誠實(shí)敬業(yè),，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,，我們在工作上取得一定的進(jìn)步,，利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱或?yàn)楦鞑块T校稿的同時，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,，改掉自己不足,，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在文字材料上有所提高,。

(二)嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。一年來我對自身嚴(yán)格要求,，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí),、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上,。在工作中，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，謙虛謹(jǐn)慎,，主動接受來自各方面的意見,，不斷改進(jìn)工作;堅持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做,，不利于機(jī)關(guān)形象的話不說,，積極維護(hù)機(jī)關(guān)的良好形象。

(三)強(qiáng)化職能,，做好服務(wù)工作。工作中，我們注重把握根本,，努力提高服務(wù)水平。所里人手少,，工作量大,，這就需要我們?nèi)w人員團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,，不管遇到上的困難,，我們都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想,，勁都往一處使,，不會計較干得多，干得少,，只希望把工作_完成,。

二、工作中的不足與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的成績,，但也存在一些不足,，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí),、服務(wù)上還不夠,，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，材料上還在基本格式上徘徊，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸,，在今后工作中,，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足,，努力把工作做得更好,。

2020工作報告心得體會個人上半年4

個人半年工作心得體會篇十二

一、對照十個有沒有中在業(yè)務(wù)上,，有沒有缺乏我們一向?qū)⑵浞旁谑孜?，我主要采取如下方法提高自己的業(yè)務(wù)水平，將各個項目的需求一遍又一遍的熟記,，以便在工作中得心應(yīng)手,。我到窗口上班也不過半個月，在這半個月中我較好的完成各項工作,，工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,，在接待工作中尤其對有些糾纏不清。性格古怪的群眾鉆研,。淺嘗輒止,。業(yè)務(wù)不精。為民服務(wù)的本領(lǐng)不高,。都做到耐心解答,，服務(wù)周到，對那些確定有困難的群眾盡自己的最大努力去幫助他們解決困難,，以真情感動對方,，以行動塑好形象。就正如前幾天來的一個危房鑒定的群眾,，前一天登記第三天就來催報告,，說了種種理由要求盡快，為了安撫他的心情我們前后方一起努力,，使十個工作日完成的事情兩天就搞定了,，我認(rèn)為窗口服務(wù)沒有驚人的事跡，可越是看似平淡無奇的工作,，就越是能磨練人的意志和思想,，這就需要我們工作人員具有高度的責(zé)任感和足夠的耐心，熱心,，細(xì)心,，用心去對待每位來辦事的群眾，也要用心為辦事的群眾帶來真誠滿意的服務(wù),。

作用,，體現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作、整體連動、步調(diào)一致的統(tǒng)一精神,。我想我們所要做的,，是抓住這次全市機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)活動提供的契機(jī)，按照辦事理念最先進(jìn),，辦事態(tài)度最熱情,，辦事程序最簡化，辦事方式最快捷,，辦事成效最顯著的要求進(jìn)一步提高服務(wù)人民群眾,，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力和水平。

個人半年工作心得體會篇十三

回首20__年,，幾十年不遇的雪災(zāi)讓我給遇上了,，百年不遇的汶川大地震也讓我給遇上了，甚至就連經(jīng)濟(jì)危機(jī)和股災(zāi)也偏偏就讓我趕上了,，對于一個進(jìn)入弘歷不到2年,，股市經(jīng)驗(yàn)不足的我來說，是無比的幸運(yùn)與不幸,，也無比的感慨!不幸的是我們也隨著金融危機(jī)一起“犧牲”;幸運(yùn)的是增長了見識,，增加了應(yīng)變能力;感慨人生的奇遇!

我于20__年4月5日首次接觸客服工作。開始對客服工作性質(zhì)和流程不熟悉,，還是用做業(yè)務(wù)時的方式和技巧來對待客服工作,，導(dǎo)致我第一個月的業(yè)績很差，經(jīng)過_的耐心指導(dǎo)和孜孜不倦地教誨,，還有自己的努力琢磨，我慢慢地懂得了也學(xué)會了客服工作的流程和技巧,，懂得了怎樣和客戶溝通,，怎樣敲定動態(tài)終免、靜態(tài)終免和銷售小產(chǎn)品的技巧,。記得剛開始銷售動態(tài)終免的時候,，_給我們進(jìn)行了一次終免關(guān)單技巧的培訓(xùn)，那時候叫我們把怎樣關(guān)單的技巧背下來,，當(dāng)時沒有引起太大的重視,，沒有背下來，于是在后面的動態(tài)關(guān)單中表現(xiàn)較差,，以致于我在20__年度總共就沒有出多少動態(tài)終免(算下來就是個位數(shù)),。從20__年總的業(yè)績來看，我的表現(xiàn)不是很好,，從20__年4月份到20__年10月份,，我的業(yè)績基本上都是保持增長的，但是突然在11月和12月份，業(yè)績出現(xiàn)劇烈下滑,，從中我總結(jié)了幾點(diǎn)：

1,、10月份以前可利用資源比較多，10月份以后沒有足夠的資源

2,、10月份以前電話打得比較多,，10月份以后電話打得比較少;

3、10月份以前維護(hù)比較到位,，10月份以后維護(hù)的網(wǎng)員態(tài)度都不是很好;

4,、10月份以前給網(wǎng)員講解比較多，10月份以后基本上都沒有怎么講解,。

在上門維護(hù)和安裝的過程中,，自己有粗心大意的時候，有的客戶家里要跑幾趟,，自己只注重客服報錯的,、用不起的軟件，其他的小軟件沒有仔細(xì)檢查,。在維護(hù)的過程中出現(xiàn)的情況和問題大致有以下幾種：

2,、弘歷軟件的報錯。例如：數(shù)據(jù)加載的報錯,、用的時候突然報錯(彈紅叉出來);

3,、首富軟件的報錯。例如：數(shù)暢的錯誤;

在20__這極不平凡的一年里,，我吸取了教訓(xùn),、總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，傷痕累累但收獲頗多,，首先是本人聽了20__年八大高手的課程,，，并學(xué)以致用,，能夠很好的給網(wǎng)員進(jìn)行講解和指導(dǎo),。其次，經(jīng)歷了一波牛市和熊市的我,，股市經(jīng)驗(yàn)又增加了一點(diǎn)點(diǎn),。熊市中我做的股票慘遭挫敗，無一幸免于難,。例如：600211,、600871等，但總結(jié)了上次虧損的教訓(xùn),，我在10月份買的600550小賺了一點(diǎn)點(diǎn),，虧損雖然沒有挽回,，但從操作中我獲取了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

20__年的工作布局和計劃：

1,、努力爭取講課的機(jī)會,，讓自己充分發(fā)揮長處并鍛煉自己講課的能力;

2、盡可能多地學(xué)習(xí)股票方面的知識,，并用心給客戶講解;

3,、講解過程中敦促客戶帶人;

4、多打電話跟客戶溝通和邀約客戶多聽課;

5,、上門維護(hù)做到細(xì)心,、耐心、用心;

6,、重點(diǎn)給網(wǎng)員講解精神網(wǎng)絡(luò)的使用技巧和軟件操作技巧;

7,、有規(guī)律的整理好客戶資料;

8、多挖掘客戶的需求,，多找意向客戶,。

計劃：

1、爭取每個月至少一個網(wǎng)介(軟件);

2,、爭取每個月至少3—5個終免(動靜);

3,、爭取每個月網(wǎng)員帶3—5個非網(wǎng)員;

4、爭取每個月1次講課的機(jī)會,。

2020工作報告心得體會個人上半年2