心得體會是我們對自己過去經(jīng)歷的回顧和反思，對未來更好的規(guī)劃起到重要作用,。寫心得體會時要注意用事例,、數(shù)據(jù)、引用等方式增加可信度和說服力,。以下是一些寫心得體會的實用方法,，供大家參考。

員工個人半年工作心得體會篇一

20xx年來到xx公司已經(jīng)一個多星期了,，我深信我是幸運的,。很慶幸能夠加入到一個團結(jié)和睦的團隊，慶幸能夠遇到對我們關(guān)懷備至的領(lǐng)導(dǎo),，慶幸擁有這么多親切熱情的同事,，慶幸自己初來乍到就有機會參加這次活動，我切身感受到了團隊精神帶給我的自豪感和使命感,。入職雖然時間不長,，但領(lǐng)導(dǎo)對工作的精益求精、同事間友好和諧的工作態(tài)度……這些都讓我感覺到加入公司工作是正確的選擇;能成為公司一員,，我感到無比的自豪,。我相信我的這種自豪感將會使我更有激情地投入到工作中去。

作為一名進入一個全新工作環(huán)境的新員工來說,，盡管在前期面試準(zhǔn)備中,，已經(jīng)對公司有了一些初步的了解，但進入公司的第一天,，還是對周圍的環(huán)境感到好奇和陌生,。然而這種緊張情緒在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事及企業(yè)文化的關(guān)懷,、幫助和感染下很快就煙消云散了,。為使我們這些新員工能盡早地適應(yīng)工作環(huán)境，公司特地為我們新員工召開了歡迎大會,。

在會上,，公司領(lǐng)導(dǎo)為我們講述了公司創(chuàng)辦史、未來發(fā)展規(guī)劃及公司的市場戰(zhàn)略定位,、公司組織架構(gòu),、人事制度、營銷策略,、業(yè)務(wù)發(fā)展及目標(biāo)等等,，還介紹我們認識了各部門負責(zé)人,。我還了解到公司以其獨特的管理之道為員工創(chuàng)造的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展空間，鼓勵和幫助每位員工不斷改革和創(chuàng)新,、獎勵挑戰(zhàn)并超越自我的表現(xiàn),，激發(fā)員工個人與公司事業(yè)的共同發(fā)展，幫助我們盡快完成角色轉(zhuǎn)換,，很快融入到新環(huán)境中去,。所有的這些都讓我深深地感受到公司人性化的管理。我想,，正是因為這種人性化的管理,，才使得每一個員工都能積極的投入到工作中去,。

進公司的第二天,，帶領(lǐng)我們新員工參觀食品工業(yè)園的建設(shè)。這次參觀讓我們對公司規(guī)模,、定位有了一個全面的了解,。

一進園區(qū)，首先被已經(jīng)建成的綜合辦公樓所吸引,，介紹說辦公樓占地9000平方米,，預(yù)計在今年7月份我們就能搬進去辦公了，真讓人興奮,。接著又為我們一一指出了建設(shè)中的冷庫,、暫養(yǎng)廠房、車間,、超市,、公寓等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

通過實地參觀,，讓我感觸頗深,。結(jié)合來公司這幾天的工作、學(xué)習(xí),，下面將我自己的感想總結(jié)一下：

一個人的成功與否,，取決于他的人生態(tài)度。凡是成功者,，始終用最積極的思考,、最樂觀的精神來支配和控制自己的人生。通過對公司文件的學(xué)習(xí),，以及在工作中的`接觸,，讓我印象頗深的是對金錢及榮譽的態(tài)度。對金錢及榮譽的態(tài)度能夠反映出一個人的價值取向和人生追求,，也彰顯了一個人的精神境界,。古人云：君子愛財,，取之有道。其實,，人生就是在掙錢花錢的過程中循環(huán)往復(fù)的,，生活中的多少歡喜、多少憂愁都和金錢息息相關(guān),。然而,，對于金錢沒有正確心態(tài)的人，金錢往往會毀滅其一生,。因而,，我們在工作中要向xxx學(xué)習(xí)，培養(yǎng)一種正確的金錢觀和榮譽觀,，面對xx能堅持自己的底線,，保持一顆冷靜的心。

員工個人半年工作心得體會篇二

本人于20xx年6月份到區(qū)政府辦工作,，至今已有3個月,，在這短短的三個月的工作當(dāng)中使我受益匪淺。在今后很長一段時間里,，還需要自己的工作崗位上不斷磨練自己,，不斷去探索，不斷去創(chuàng)新,。下面就我個人的工作情況談?wù)勔恍┬牡谩?/p>

我認為要做好自己本職的工作最主要是有心,。一方面是工作要有中心，另一方面是工作過程中要用心,。在工作中時刻以政府的工作為中心,，始終服從服務(wù)于政府工作大局，樹立起強烈的政治意識,，做到心中有大局,、工作為大局，辦事顧大局,。用心是要在工作中花費心思,、善于思考，將每一項工作了然于胸,。剛來到區(qū)府辦我被安排到信息股從事信息和秘書作,，面對新的環(huán)境、新的工作自己不知該如何做起,。作為一名新成員,，我認識到自身的政治理論水平和知識積累還很不夠，只有用心去學(xué)習(xí),，才能更好的適應(yīng)當(dāng)前工作,，向領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)，從書本中學(xué),，從工作實踐中學(xué),，不斷的提高充實自己。三個月的時間,，在領(lǐng)導(dǎo)的精心安排和同事的熱心幫助下,，通過自己的努力我對辦公室的各項作都有了比較清晰的認識。

我相信只要用心的去做好每一件事,，工作效率就會得到提高,。在今后的工作中我會努力用心的去做好自己本職工作。

一是要有勤勉敬業(yè)精神,。勤勉敬業(yè)是做好一切工作的前提條件,，如果沒有勤勉敬業(yè)之心，那只能是為了工作而工作,，或者只是為了領(lǐng)一份薪水而工作,，這樣即使能把自己份內(nèi)的工作做好，也是被動的,、消極的，工作也不會有大的突破,。而有著強烈勤勉敬業(yè)心的人,，就會把每一件“枯燥”、“乏味”的工作當(dāng)成是自己成長的一部分,，時刻滿懷激情,，精益求精，“舍不得”馬虎每一件小事,。他在日常的客戶服務(wù)過程中,，會注意到柜臺外來來往往的客戶，就會從小事做起,、從點滴做起,，在細微之處見精神、在點滴之處見真情,。高標(biāo)準(zhǔn),、嚴要求，勤奮努力,、嚴謹審慎,、精益求精、盡職盡責(zé),，能做好每項工作,。愛行敬業(yè)是職業(yè)道德的基礎(chǔ),，表現(xiàn)為對事業(yè)的責(zé)任心。一個具有勤勉敬業(yè)的員工,，他會把全部心思放在工作上,，投入到工作中去，仔細研究,，發(fā)現(xiàn)問題,，并找到解決問題的最好方法。一切問題終將成為成功的墊腳石,，仰望著他去迎接更大的挑戰(zhàn),，取得更大的勝利。

二是要有恪盡職守的工作態(tài)度,。我們無論要哪一個崗位,，只有分工的不同，沒有高低貴賤之分,。不管你是前臺,，還是后臺，都應(yīng)該全身心地?zé)釔?，全身心地投入,，保持高度負?zé),、盡心竭力的精神,。通過閱讀《用心去工作》這本書，讓我明白一個道理：每個人最大的'敵人不是別人,，而是自己,；最大的困難不是工作，而是自己的心態(tài),。在我們的職業(yè)生涯中,，總會遇到一些困難，這時候可怕的不是這些所謂的困難,，而是自己的心態(tài),。如果我們這時候氣餒了、畏懼了,，那么我們就會被困難打敗,。而真正有恪盡職守的工作態(tài)度的人，是不會被這些嚇倒的,，因為強烈的恪盡職守的心激勵著他們不拋棄,、不放棄，滿懷信心的去與困難作斗爭,，努力用心去工作,，不斷改進方法,，把看似是平凡而簡單的工作做到極致，做到完美,，在平凡的三尺柜臺內(nèi)做出更大的成績,。即使是一時失敗了，他們也會當(dāng)作是人生的一次考驗,，他們會笑對每一次失敗,，吸取教訓(xùn)，查找原因,，用更加強大的自己去戰(zhàn)勝困難,。

三是要有強烈的事業(yè)心和進取心。一名員工只有心中時刻有強烈的事業(yè)心和進取心,，才能長久的保持工作熱情,，激發(fā)強烈的責(zé)任心，真正把心放在工作上,，把工作放在心上,，全身心的投入到工作中。才能積極主動,、滿懷信心的工作,，勇挑重擔(dān)，敢于打硬仗,，發(fā)現(xiàn)問題,，改進方法，把看似平凡簡單的工作做到極致,、完美。通過閱讀《用心去工作》這本書,，感覺平時工作中一些經(jīng)常困擾自己的心理問題一個個迎刃而解,，心中豁然開朗。就像這本書所說的,，我們對工作的心態(tài)決定了工作對我們的回報,。其實我們每個人從內(nèi)心深處都期望自己的人生過的充實而有意義，但只有有了強烈的事業(yè)心和進取心,，才有了把這種美好愿望轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實的強大動力?，F(xiàn)在工行為我們每一個員工提供了廣闊的實現(xiàn)人生價值的舞臺，我們作為一名員工,，時刻都應(yīng)該樹立起強烈的事業(yè)心和進取心,，滿懷責(zé)任和信心,，為實現(xiàn)自己的愿望而努力奮斗,！

實踐告訴我們：認真工作只能將工作做對,，用心工作才能將工作做好?！罢J真”體現(xiàn)的是工作態(tài)度,，是做好工作的前提和基礎(chǔ)。而“用心”則是彰顯的心智,，不是簡單的疊加和組合,，是調(diào)動了一個員工的全智慧、潛能和能力基礎(chǔ)上的主觀能動性的拓展和張揚,。把工作做細,、做扎實，不為艱難所阻,、不為視野所限,，不達的不罷休，沒有條件創(chuàng)建條件把一切工作做好,、做到位,，主動承擔(dān)并樂于面對更重要、更具有挑戰(zhàn)性的工作,。

員工個人半年工作心得體會篇三

在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾,。年終是最繁忙的時候，同時也是我們心里最塌實的時候,。下面小編為大家?guī)淼膯T工,。

心得500字，希望能幫助大家,。

今年我在財務(wù)部從事出納工作,，主要負責(zé)現(xiàn)金收付，票據(jù)印章管理,，開具發(fā)票和銀行間的結(jié)算業(yè)務(wù),，剛剛開始工作時我簡單的認為出納工作好像很簡單，不過是點點鈔票,，填填支票,，跑跑銀行等事務(wù)性工作，但是當(dāng)我真正投入工作,，我才知道我對出納工作的認識和了解是錯誤的,，出納工作不僅責(zé)任重大，而且有不少學(xué)問和技術(shù)問題,，需要理論與實踐相結(jié)合才能掌握.在平時的工作中我能嚴格遵守財務(wù),。

規(guī)章制度。

嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度做到日清月結(jié)定期向會計核對現(xiàn)金與帳目發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符做到及時匯報及時處理根據(jù)會計提供的憑證及時發(fā)放工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費堅持財務(wù)手續(xù)嚴格審核有關(guān)原始單據(jù)不符要求的一律不付款嚴格保管有關(guān)印章空白支票空白收據(jù)庫存現(xiàn)金的完整及安全及時掌握銀行存款余額不簽發(fā)空頭支票和遠期支票月末關(guān)帳后盤點現(xiàn)金流量及銀行存款明細并認真裝訂當(dāng)月原始憑證每月及時傳遞銀行原始單據(jù)和各收付單據(jù)配合會計做好各項帳務(wù)處理及各地市資金下?lián)芸顕栏窨刂茖？顚Ｓ煤豌y行帳戶的使用,。

以上是我今年工作以來的一些體會和認識,，也是我在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實踐的一個過程，在以后的工作中我將加強學(xué)習(xí)和掌握財務(wù)各項政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,，加強財務(wù)安全意識，維護個人安全和公司的利益不受到損失,，做好自己的本職工作,，和公司全體員工一起共同發(fā)展，新的一年意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲,，更上一層樓,。回顧一年的工作,，自己感到仍有不少不足之處：

1,、只是滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽等;,。

2,、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)的還不夠,、不透;,。

3、本職工作與其他同行相比還有差距,，創(chuàng)新意識不強,。

以上是我的個人工作總結(jié)，向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報,。這一年中的所有成績都只代表過去,，所有教訓(xùn)和不足我們每個人都牢記在心，努力改進,。工作是日復(fù)一日的，看似反復(fù)枯燥,，但我們相信“點點滴滴,，造就不凡”。有今天的積累,，就有明天的輝煌,。

一、對照十個“有沒有”中‘在業(yè)務(wù)上，有沒有缺乏我們一向?qū)⑵浞旁谑孜?，我主要采取如下方法提高自己的業(yè)務(wù)水平,，將各個項目的需求一遍又一遍的熟記，以便在工作中得心應(yīng)手,。我到窗口上班也不過半個月,，在這半個月中我較好的完成各項工作，工作中加強學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,，在接待工作中尤其對有些糾纏不清.性格古怪的群眾鉆研.淺嘗輒止.業(yè)務(wù)不精.為民服務(wù)的本領(lǐng)不高.’都做到耐心解答,，服務(wù)周到，對那些確定有困難的群眾盡自己的最大努力去幫助他們解決困難,，以真情感動對方,，以行動塑好形象。就正如前幾天來的一個危房鑒定的群眾,，前一天登記第三天就來催報告,，說了種種理由要求盡快，為了安撫他的心情我們前后方一起努力,，使十個工作日完成的事情兩天就搞定了,，我認為窗口服務(wù)沒有驚人的事跡，可越是看似平淡無奇的工作,，就越是能磨練人的意志和思想,，這就需要我們工作人員具有高度的責(zé)任感和足夠的耐心，熱心,，細心,，用“心”去對待每位來辦事的群眾，也要用“心”為辦事的群眾帶來真誠滿意的服務(wù),。

作用,，體現(xiàn)團結(jié)協(xié)作、整體連動,、步調(diào)一致的統(tǒng)一精神,。我想我們所要做的，是抓住這次“全市機關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)”活動提供的契機,，按照辦事理念最先進,，辦事態(tài)度最熱情，辦事程序最簡化,，辦事方式最快捷,，辦事成效最顯著的要求進一步提高服務(wù)人民群眾，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的能力和水平,。

今天干了一件大事情,，昨天爽了一把，嘿嘿!昨天逃跑了，背著包假裝去實習(xí)了,，實際去了朋友家玩了一天,，今天中午下午寫了一片成本會計。

實習(xí)報告,。

5000以上啊!要不然說有成就感呢,，學(xué)校要求，實習(xí),，實習(xí),，頭疼，真正實習(xí)的有有幾個,，就算找到企業(yè)實習(xí),，而實質(zhì)性東西又能掌握多少呢很難說，一般企業(yè),，很少有真正讓你去操作的,，會計人員還擔(dān)心你搞砸事情呢，即使有好心人讓你干,，最多也是幫人家抄寫一下表之類的東西,，而這些小抄之類的由何必一個大學(xué)生去干呢在農(nóng)村，大型企業(yè)還很少,，一般企業(yè)有的只有一個會計,，所有工作都歸他一人，企業(yè)很少做成本核算,，更不用說去那里實習(xí)了!

不管怎么說,，通過所謂的實習(xí)，聊天,，幫人抄東西,，等等，一篇實習(xí)報告出爐了!多么不易啊!

實習(xí)內(nèi)容第一天,，許主管讓我了解一些會計處理的流......

第二天,，許主管先給我介紹了成本會計崗.....通過參觀及許主管的耐心講解及與工作人員的聊天當(dāng)中，我熟悉了x玻璃杯的大體制造流程：配料-----打小泡---吹泡---拉烶------縫邊---磨花,、-x玻璃杯,。

第四天，于各個顧客所需求的產(chǎn)品型號,、品種都不相同,，故企業(yè)很少有我所說的可比產(chǎn)品;另外，歷史同期生產(chǎn)的產(chǎn)品也不一定相同,，故很少編制與歷年同期相比的項目。實際中，企業(yè)每個月編制一次成本報表,，包括最基本的費用成本表和銷售費用明細表、管理費用明細表,、財務(wù)費用明細表,。而且，對于成本分析,，企業(yè)一般不進行實際的成本計劃完成情況分析,，只是簡單地與上月比較看成本是否有所降低。

在實習(xí)期間,，我曾覺得整天要對著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶，對著如此多的分配表而頭疼,，也曾一度想放棄,，但是經(jīng)過許主管的指導(dǎo),，我發(fā)現(xiàn)只要用心地去做,，最后就能達到成功的彼岸,。

員工個人半年工作心得體會篇四

不知不覺來公司已經(jīng)一個月了,，這段時間感覺自己每一天都在成長和進步，忙碌的工作讓自己特別踏實,，不再有懸空的漂浮感,，而是把那里當(dāng)作的歸宿，如春蠶吐絲般,，盡力去奉獻一絲一縷的力量,。

行政部是企業(yè)的后勤保障部門，作為公司強有力的制度執(zhí)行官,，不僅僅要做好對外關(guān)系處理,、安全監(jiān)督，還要做到上下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況,、反饋信息，讓各部門間相互配合,、綜合協(xié)調(diào),。因此,，大到公司外聯(lián)，小到員工手上的每一只筆,、每一個本子,，都要安排統(tǒng)籌到位。工作的同時也感受到了企業(yè)以人為本的良好的工作氛圍,，領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)懷,，就像冬日里的陽光，溫暖著每一個人的心,，同事之間的和睦與融洽,，讓工作變得更加簡單而有力量。

正如河流匯成大海,，山川構(gòu)筑江山一般,，一個企業(yè)要想做強、做大,、做久,，務(wù)必要有自己獨特的企業(yè)文化。萬千百貨倚賴萬達集團強大的背景作依托,，當(dāng)然傳承了xx董事長所說的“人生追求的境界是精神追求,，企業(yè)經(jīng)營的層次是經(jīng)營文化”的經(jīng)營理念。在企業(yè)內(nèi)部,，制度保證標(biāo)準(zhǔn),、文化超越標(biāo)準(zhǔn)。一切事情嚴格依照制度和流程執(zhí)行,，盡量將復(fù)雜的事情簡單化,，以提高工作效率。正是這樣的良性循環(huán),，高效的工作模式奠定了萬千百貨精彩而唯美的開場,，注定了它不一樣的完美明天!

我們期盼她的完美上演，也將更加努力的去工作,。在此祝同事們節(jié)日快樂,，幸福健康!

員工個人半年工作心得體會篇五

掐指一算，進入公司已經(jīng)有xx多個日日夜夜了,。終于,，我領(lǐng)到了職業(yè)生涯中的第一份工資，這標(biāo)志著我的學(xué)生生涯的暫停和職業(yè)征途的啟航,。

記得從隊長手里接過現(xiàn)金的那一瞬間,，我的心情是激動的。因為這意味著它不僅解決了我的燃眉之急,，更是對我之前努力付出的一種肯定,，一份回報,。二十多年來，一直受到父母在精神和經(jīng)濟上的雙重鼓勵,，而今雖不能立即回饋他們,，但也算有了自己獨立的經(jīng)濟來源，可以給父母減輕一些負擔(dān),。每每想到此處，心里就會感到自豪,，父母多年來在我身上傾注的心血終于初見成效,。這一刻，我好想和他們一起分享這份風(fēng)雨過后的喜悅,，告訴他們：兒子已經(jīng)長大,，請你們放心!

雖然以前在校的時候也獲過獎學(xué)金，做過兼職,。但是今天的這番感受,，卻是之前從未體驗過的。進入送變電之前就已經(jīng)耳聞：選擇送變電就是選擇了與責(zé)任為伍,，與責(zé)任同行,，真正工作之后，才真的感受到這句話的分量,。在送變電工作的這些日子以來,，上山下坡，穿林跨原,，地理環(huán)境與自然氣候一起考驗著我的承受力和忍耐力,。每當(dāng)汗流浹背氣喘吁吁落后于隊伍時，每當(dāng)被烈日烤得奄奄一息無精打采時,，我總會在心里默念孟子的.那句：故天將降大任于斯人也,，必先若其心志，勞其筋骨,，餓其體膚,，空乏其身，行拂亂其所為,，所以動心忍性,，曾益其所不能。我不斷的激勵自己,，就像親人在身邊一樣,，依然堅強的走完每一步。

都說萬事開頭難,，走過了這具有考驗性的一步,，即使以后的路依舊坎坷泥濘,，我想我也會坦蕩胸懷從容面對。短短的生活,，長長的思考,。我仿佛一下子成長了許多，因為對這個真理深信不疑：一分耕耘，一分收獲,。

員工個人半年工作心得體會篇六

作為一名收銀員領(lǐng)班,，首先是一名收銀員，僅有自我的業(yè)務(wù)水平高了,，才能贏得同事們的支持,，也才能夠帶好、管好下頭的人員,。雖然我從事收銀員工作已經(jīng)三年,，且取得一了定的成績，但這些成績還是不夠的`,，隨著超市的發(fā)展,，對我們收銀員的工作提出了新的要求,，經(jīng)過學(xué)習(xí)，我總能最先掌握電腦操作技術(shù)，總能為下頭的同志做指導(dǎo),。

領(lǐng)班雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo),，但也管著一堆人，是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任,，所以,，在工作中，我總是對他們嚴格要求,，無論是誰,，有了違紀，決不姑息遷就,，正是因為我能嚴于律已,，大膽管理，在生活中又能無微不至的關(guān)懷下頭的員工,，所以他們都十分尊重我,，都服從我的管理，一年下來,，我們的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

員工個人半年工作心得體會篇七

一,、對照十個有沒有中在業(yè)務(wù)上,，有沒有缺乏我們一向?qū)⑵浞旁谑孜唬抑饕扇∪缦路椒ㄌ岣咦约旱臉I(yè)務(wù)水平,，將各個項目的需求一遍又一遍的熟記,，以便在工作中得心應(yīng)手。我到窗口上班也不過半個月,，在這半個月中我較好的完成各項工作,，工作中加強學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施，在接待工作中尤其對有些糾纏不清,。性格古怪的群眾鉆研,。淺嘗輒止。業(yè)務(wù)不精,。為民服務(wù)的本領(lǐng)不高,。都做到耐心解答，服務(wù)周到,，對那些確定有困難的群眾盡自己的最大努力去幫助他們解決困難,，以真情感動對方，以行動塑好形象。就正如前幾天來的一個危房鑒定的群眾,，前一天登記第三天就來催報告,，說了種種理由要求盡快，為了安撫他的心情我們前后方一起努力,，使十個工作日完成的事情兩天就搞定了,，我認為窗口服務(wù)沒有驚人的事跡，可越是看似平淡無奇的工作,，就越是能磨練人的意志和思想,，這就需要我們工作人員具有高度的責(zé)任感和足夠的耐心，熱心,，細心,，用心去對待每位來辦事的群眾，也要用心為辦事的群眾帶來真誠滿意的服務(wù),。

作用,，體現(xiàn)團結(jié)協(xié)作、整體連動,、步調(diào)一致的統(tǒng)一精神,。我想我們所要做的，是抓住這次全市機關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)活動提供的契機,，按照辦事理念最先進,，辦事態(tài)度最熱情，辦事程序最簡化,，辦事方式最快捷,，辦事成效最顯著的要求進一步提高服務(wù)人民群眾，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的能力和水平,。

員工個人半年工作心得體會篇八

這次暑假,，我有幸作為一名實習(xí)生，到區(qū)行政審批局實習(xí)體驗工作,。在這短短的一個月時間里,，我深深理解體會到了“為人民服務(wù)”這句話的含義。

初來時,，我內(nèi)心非常忐忑,。作為一名大二的學(xué)生，會做,、能做的事情不多,，也不知道自己能不能適應(yīng)。來了之后,，局領(lǐng)導(dǎo)親自接待了我們,，向我們介紹了行政審批局的情況并安排了我們的實習(xí)工作,。

我被安排在建設(shè)項目審批科，一邊做著科長交給我的工作,，一邊了解行政審批局的工作人員,。慢慢的我發(fā)現(xiàn)審批局與我想像中的政府機關(guān)不一樣，他們后臺審批人員少,，工作任務(wù)繁重,，經(jīng)常需要加班加點。炎炎夏日頂著高溫酷暑到工地勘察也是家常便飯,?！榜R上辦、網(wǎng)上辦,、一次辦”這些本與我無關(guān)的詞語,，也頻頻出現(xiàn)在我的耳邊，局里從領(lǐng)導(dǎo)到一般工作人員琢磨的都是讓信息多跑腿,，讓群眾少跑路,。完全顛覆了我想像中的一份報紙，一杯茶水,，再上上網(wǎng)的輕閑政府機關(guān)形象,。

將近一個月的`實習(xí)工作結(jié)束了，我開了眼界長了見識,，也實實在在的為群眾做了些服務(wù)工作,，讓我深深的體會到服務(wù)工作的不易。

員工個人半年工作心得體會篇九

對客戶要長久,，要真誠,，不要將個人情緒帶到工作中。

對客戶來講,，他看重你的可能是你的產(chǎn)品、可能是你的品牌,，可能是你的價格,，可能是你的服務(wù)等等，當(dāng)然最后是否選擇你,，還有很多其他因素,，包括經(jīng)濟的、政治的等等,，是一些非常復(fù)雜的因素最后綜合影響的一個結(jié)果,，因此你不要對一個項目過于耿耿于懷，你拿下了一個項目,，不見得能夠拿下這個客戶的第二個,、第三個項目;同樣,，你丟掉了這個客戶的第一個項目，也不一定就丟掉后面的項目,，而后面的項目有可能比前面的要大的多!因此,，對客戶要長期的跟蹤，長期的保持一個非常良好的,、互利互惠的關(guān)系,，不要過于急功近利，過于看重眼前利益,，拿下項目,，大家都好;拿不下，對不起,，拜拜,，這樣的人很難有什么大的作為!

對渠道，我們要以誠相待,，以理服人!因為客戶里面形形色色的人都有,，有真心對你的，有存心來騙的,，要有一雙慧眼,。但是我覺得對客戶重要的是真誠，真誠的告訴他們你的優(yōu)勢,、你的劣勢,，你能提供給他們的支持、服務(wù),，哪些是你做不到的,，不要怕客戶知道你的缺點，因為你不說他也會從別人那里了解到!因此對客戶要真誠的合作,，容忍客戶的“小心眼”,、“小把戲”，相信絕大多數(shù)客戶是好的,，是真心和你合作的,，“欲取之，先予之”,，經(jīng)過真誠的溝通和交流,，客戶一定會成為你的忠實伙伴的!

另外，做銷售很重要的一點是不要將個人的情緒帶到工作中,。這個情緒指消極,、悲觀、憤怒的情緒,。因為一個人在家庭,、單位,、組織甚至大街上都能碰上不愉快的事情，但是要自己能夠很快的排遣不良的情緒,，千萬不要帶到工作中,，這樣對你沒有任何好處。

總之要不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí),，將不好的改正,，將好的保持下來，積累經(jīng)驗,，取長補短,。范文五：

時代在變、環(huán)境在變,，銀行的工作也在時時變化著,，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,，這都需要我們跟緊形勢努力改變自己,，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，學(xué)習(xí)新的知識,，掌握新的技巧,，適應(yīng)周圍環(huán)境的變化，現(xiàn)在建行為進一步加強全行柜面服務(wù)管理,，提高柜面服務(wù)質(zhì)量,，塑造建設(shè)銀行國有商業(yè)銀行良好的企業(yè)形象，推動和促進全行各項改革和現(xiàn)代金融企業(yè)建設(shè)上下了很大的工夫,，又制定了全行柜面服務(wù)管理辦法和柜面服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。看到建行發(fā)展的巨大潛力,，增加了我們對自身業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫感,。

下面我針對曾主任對我們?nèi)粘９ぷ鳡顟B(tài)提出的不足，檢點自己,，說說想法,。

銀行的服務(wù)工作需要我們不僅要有對工作的滿腔熱忱，更要有一顆追求完美的心,。

有問必答，笑容可掬,，彬彬有禮,，和藹可親，高貴典雅,，端莊大方,，沉著冷靜做到無可挑剔,。這些是我們的服務(wù)規(guī)范，捫心自問這些規(guī)范我們做到了多少?客戶對你的態(tài)度,，實際就是你自身言行的一面鏡子,，不要總?cè)ヌ籼掮R子的不好，而是應(yīng)更多地反省鏡子里的那個人哪里不夠好,，哪里又需要改進,。

作為前柜業(yè)務(wù)人員，我就曾主任提出的幾點不足做了反思,，由于工作年限和年齡的關(guān)系,，我很珍惜目前的工作崗位，在工作中自認為業(yè)務(wù)能力還算精通,，能夠快速熟練處理日常業(yè)務(wù),，能夠做到細心和耐心，塌實肯干,，努力與客戶溝通,，化解各類矛盾，有時難免遇到蠻不講理的客戶,，能做到包容和理解他,，最終也能得到客戶的理解和尊重。不足的地方就是,，站姿可能不夠標(biāo)準(zhǔn),，今后工作中會時刻提醒自己加以改正。還有就是做為一名老員工懷著對建行的感情提一點有效建議?，F(xiàn)在分理處客戶排隊的現(xiàn)象較嚴重,，一進門給人的感覺就是紛雜和混亂，我建議應(yīng)設(shè)置大堂引導(dǎo)員來主動解答客戶疑問,，引導(dǎo)客戶快速的辦理各項手續(xù),。設(shè)立綜合柜臺，將對公業(yè)務(wù)和對私業(yè)務(wù)合理的聯(lián)系和統(tǒng)一,，這樣就能提高柜員辦理業(yè)務(wù)的效率,，也能在一定程度上緩解客戶排隊帶來的壓力。

我會在今后的工作中自覺加強理論學(xué)習(xí),，專業(yè)知識學(xué)習(xí),，向身邊的同事學(xué)習(xí)，進一步提高自己特別是對公業(yè)務(wù)知識,，全面提高綜合業(yè)務(wù)知識水平,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中發(fā)揚長處，彌補不足,。提高自己的履崗能力,，嚴格要求把自己培養(yǎng)成一個業(yè)務(wù)全面的銀行員工,。

提升自我洞察的能力，增強個人與團隊成功的信念,，發(fā)現(xiàn)自身的盲點與不足,，增強對公司的歸屬感、事業(yè)的忠誠度,，提高自身的工作素質(zhì),、快樂工作方法，向優(yōu)秀員工,、執(zhí)行力團隊靠攏,，是一個打造無障礙溝通、責(zé)任,、節(jié)約,、互信、高效,、協(xié)作,、付出、積極,、進取,、創(chuàng)新、奉獻,、感恩的學(xué)習(xí)型企業(yè)的優(yōu)秀課程!

如果問大家,，公司靠什么生存?大家一定會毫不含糊地回答：利潤。

利潤從哪里來?學(xué)過財務(wù)的人都知道：利潤=收入-支出,。

那么影響收入和支出的因素又有哪些呢?從大的方面來說,，有營業(yè)收入、營業(yè)成本,、管理費用,、財務(wù)費用和銷售費用等;再細化下去，有產(chǎn)品創(chuàng)新能力,、產(chǎn)品質(zhì)量,、原材料采購價格、安全管理,、人力成本,、設(shè)備維修成本等等。在我們參與生產(chǎn)的產(chǎn)品中,，質(zhì)量是否達到了顧客的要求?有沒有被退貨?許多日常工作,，我們是否都做好了?是否存在經(jīng)常被上級指正或批評?是否經(jīng)常要返工?由于自己工作的失誤，有無給公司帶來直接的經(jīng)濟損失?這些看似與利潤無直接關(guān)系的事，時刻都在影響公司的利潤,。

不管我們從事何種工作，都必須確保工作質(zhì)量,，以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量,，保證工作質(zhì)量的前提是必須要樹立良好的質(zhì)量意識。

因為公司的產(chǎn)品質(zhì)量好,，價格合理,，顧客才樂于購買我們的產(chǎn)品，公司才會因此而獲得利潤,，并以此保障廣大員工的生活和股東的紅利,，公司才得以健康發(fā)展。以最低的價格獲得更多質(zhì)量優(yōu)良的產(chǎn)品——這是顧客共同的愿望,，因此公司必須生產(chǎn)價廉物美的產(chǎn)品,，才能滿足顧客的需要，確保源源不斷的利潤,。

如果一家公司的產(chǎn)品,、服務(wù)等均比不上別家公司，那么就不會有人購買它的產(chǎn)品,，更談不上賺取利潤,，而沒有利潤的公司出路只有一條——那就是關(guān)門。

質(zhì)量良好的產(chǎn)品,，是每一個顧客所熱切希望的,，同樣，質(zhì)量良好的工作結(jié)果,，也是每一位上級所熱切希望的,，因此，我們要按照程序要求和正確的工作方法開展各項工作,。

如果一件工作或一個產(chǎn)品做完之后,，才發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量不合格，那不僅浪費了勞力,，也浪費了時間和原材料,，因此，在工作進行的過程中能夠及早發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不良的情形或先兆,，就可減少或避免無謂的浪費,。

在質(zhì)量問題上對于顧客而言，100-1=0,，也就是說1%的微小質(zhì)量錯誤,，卻可能帶來100%的損失。

關(guān)于質(zhì)量意識問題，我們不得不提海爾：海爾傳播質(zhì)量意識的第一個行動就是曾轟動全國,，而后被廣泛傳為佳話的砸冰箱事件,，用海爾人的話說，那不是砸爛76臺冰箱,，而是砸爛了原來低劣的質(zhì)量意識(砸爛的76臺冰箱不是不能用,，而是存在缺陷，如外觀有瑕疵,，當(dāng)時買冰箱都憑票供應(yīng),，流向市場就是暢銷貨，因此有許多老工人希望能處理給他們,，砸冰箱時他們都淚流滿面,。不過話又說回來，如果這76臺冰箱當(dāng)時不砸的話,，也就沒有今天輝煌的海爾),。以低劣的質(zhì)量意識能夠生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，這是不可想象的,。

員工個人半年工作心得體會篇十

心得體會就是一種讀書,、實踐后所寫的感受文字。讀書心得同學(xué)習(xí)禮記相近;實踐體會同經(jīng)驗總結(jié)相類,。 學(xué)習(xí)的方法每個人都有,，并且每個人都需要認真地去考慮和研究它。心得體會這種學(xué)習(xí)方法對于一個人來說也許是優(yōu)秀的,，但沒有被推廣普及的必要,。因為學(xué)習(xí)的方法因人而異，方法的奏效是它與這個人相適應(yīng)的結(jié)果,。方法,，也是個性化的。借鑒他人的學(xué)習(xí)方法并不是不可以,，但找尋適用于自己的學(xué)習(xí)方法才是最重要的,。以下是由為大家整理的稅收管理員工作心得體會材料，希望對你有所幫助,。

我任職第三分局管理員,，職責(zé)是對保稅區(qū)內(nèi)企業(yè)的日常稅收的征收和管理，具體來說是貫徹執(zhí)行國家稅收法律,、法規(guī)和有關(guān)制度,，負責(zé)經(jīng)管范圍內(nèi)納稅人的日常稅收征管和稽核管理工作;負責(zé)征管稅種的普查、調(diào)查和征管情況跟蹤,。自從xx年11月開始實施“貼近式”管理模式,，消除以往“管事”不“管戶”的局面，同時也無形地增強了管理員的工作責(zé)任心。這種新型的管理模式就要求我們改變過去的工作思路和工作方法,。下面就自己在工作中的經(jīng)驗和體會與大家交流,。

(一)征管質(zhì)量是日常考核管理員工作能力的一項重要指標(biāo),。通常,，催報催繳成為管理員每月必不可少的工作任務(wù)，“抄了稅沒有?”,、“申報了嗎?”這兩句話成為每月申報期在管理分局出現(xiàn)最頻繁的語句。每位管理員經(jīng)管的企業(yè)總有一些“釘子戶”,，每月都是遲遲不來抄稅,、申報，老是拖著分局的尾巴,。對此,，我們主動聯(lián)系這類企業(yè)的法人或負責(zé)人見面，向他們宣傳相關(guān)的稅收制度,，普及納稅意識,，告知其每月按時完成抄稅、申報的重要性,，使其自動自覺脫離“釘子戶”的帽子,。另外與企業(yè)有良好的溝通，了解企業(yè)最新的動態(tài),，特別是充分利用征管數(shù)據(jù)信息化,，通過征管軟件的數(shù)據(jù)對企業(yè)進行詳盡的分析研究，結(jié)合與企業(yè)溝通時得到的信息,，更能準(zhǔn)確地提高征管質(zhì)量,。

(二)管理員日常接觸到企業(yè)信息的途徑最通常就是稅務(wù)文書的審核。一份普普通通的稅務(wù)文書,，可能內(nèi)在體現(xiàn)了企業(yè)現(xiàn)時最新,、最實在的經(jīng)營狀況，例如a公司提出申請多購買一百份增值稅發(fā)票,。作為管理員當(dāng)收到該份文書時,，除了要審查文書的資料是否齊全、資料的真實性以外,，更重要的是通過在審核文書過程中,，從中了解該企業(yè)在近期購銷貨物情況，有否增加購進貨物,，銷售渠道是否拓寬等等信息,。

(三)建立經(jīng)管企業(yè)的信息資料臺帳。除了能在征管軟件中查詢企業(yè)基本資料外,，管理員可以根據(jù)自己經(jīng)管企業(yè)的特點建立信息資料臺帳，更詳細,、更立體登記企業(yè)的全面基本情況,。例如本人管轄的企業(yè)絕大部分的實際經(jīng)營地址在保稅區(qū)外的商貿(mào)企業(yè)，這類企業(yè)有很大部分會請中介機構(gòu)代理申報，根據(jù)這個特點建立信息資料臺帳,，記載了代理企業(yè)申報納稅的中介機構(gòu)的聯(lián)系人、電話等特殊性信息。通過自己建立的信息臺帳,，可以在日常征收管理中帶來很多的便利,，節(jié)省了時間，提高了工作效率,。

(四)現(xiàn)在大部分的稅務(wù)文書的審核,，都要求管理員需到企業(yè)進行實地核查，與納稅人進行約談程序,。最常見為;認定一般納稅人,、首次購買普通發(fā)票,、增值稅專用發(fā)票的升位等稅務(wù)事項。日常開展此類工作時,，本人首先認為必須嚴格按照稅發(fā)規(guī)定的政策和操作規(guī)程去做,。具體在實地核查過程中，本人提議可以通過參觀企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境來協(xié)助自己增加對該企業(yè)的感性認識,，因為在審核稅務(wù)文書申請過程中,，除了一些規(guī)定提交的文書資料外，你對企業(yè)的感性認識也會影響審核結(jié)果,。例如在實地核查審核商貿(mào)企業(yè)申請一般納稅人時,，你可以細心觀察企業(yè)內(nèi)部的辦公環(huán)境，甚至辦公桌上的物品,，很有可能發(fā)現(xiàn)一些疑點和問題,。約談的問題應(yīng)按照規(guī)定預(yù)先準(zhǔn)備好，根據(jù)談話過程中的實際情況變化,，及時調(diào)整提問的問題和技巧,。

(一)本人參加稅務(wù)工作時間并不長，擔(dān)任管理員崗位也是第一次,。俗話說：“萬事開頭難”,。作為一名管理員“新丁”的我，在開始工作中,，遇到許許多多的新問題,、新困難。例如：稅收政策,、條文不熟悉,、使用征管電腦路線常混淆,、如何與納稅人打交道等等,。這一堆問題擺在我面前，我必須與時間競賽,。首先,，我想到的辦法是向其他前輩同事請教、學(xué)習(xí),，凡事不懂就立刻問清楚,，然后自己翻閱相關(guān)的稅法書籍查找對應(yīng)政策條文，再進行深層學(xué)習(xí),，加深記憶和印象,。此外，通過分局定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，在培訓(xùn)過程中學(xué)習(xí)到平時自己工作中比較少接觸的業(yè)務(wù)知識,，有時間就把培訓(xùn)知識溫故而知新,。再有，利用各位同事工作中遇到的問題,，拿出來討論的機會,，多細心聆聽別人的看法和見解，結(jié)合自己對政策法規(guī)的理解,，對某些法規(guī)進行詳細的分析研究,，把問題弄清弄透。

(二)我局制定的服務(wù)承諾是“千方百計為納稅人服務(wù)“,。納稅服務(wù)是作為一名管理員工作的基本職責(zé),，我們現(xiàn)在逼切需要切實轉(zhuǎn)變陳舊的管理服務(wù)理念，創(chuàng)新有效,、可行的管理服務(wù)手段,，不斷優(yōu)化對企業(yè)的納稅服務(wù)。本人覺得作為新時期的管理員,，很應(yīng)該加強與納稅人的交流和溝通,，形成一個互信、平等,、融洽,、和諧的征納關(guān)系。

在現(xiàn)今新型的管理模式下,，管理員的稅收任務(wù)日益繁重,，而相應(yīng)的人員調(diào)配,，崗位設(shè)置卻得不到有效的補充,，很多時候納稅服務(wù)質(zhì)量也得不到有效保證。但是管理員正是與納稅人直接接觸的一些“關(guān)鍵時刻”決定了納稅人頭腦中對服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣的評價,，個對獲取高質(zhì)量的服務(wù)聲譽起著至關(guān)重要的作用,。

員工個人半年工作心得體會篇十一

20xx年，通過個人半年工作,，今后更應(yīng)積極努力學(xué)習(xí),，提高自己的覺悟和素質(zhì)，更好的為大家服務(wù),、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),，盡量使自己滿意,，同志和領(lǐng)導(dǎo)們更滿意，在此分享,。

網(wǎng)絡(luò)班負責(zé)xx公司所有光網(wǎng)絡(luò)的運行和維護;有線電視網(wǎng)絡(luò)前端及分前端，有線電視故障歷時小于230分/次,，光纜故障修復(fù)時間小于7小時/每次,重大障礙到場時間小于35分鐘/次,，設(shè)備完好率到達94%,，檢修計劃和設(shè)備檢查完好率達到96%，設(shè)備甲級維護率到達89%,，用戶滿意率達到91%,，班組全年按照指標(biāo)進行操作，完成了生產(chǎn)任務(wù),。

xx年上半年對網(wǎng)絡(luò)班是一個嚴峻考驗的一年,，人員的病休、人員的變動,、網(wǎng)絡(luò)的擴大,、施工的增多、聯(lián)通合作,、天網(wǎng)項目,、故障搶修、路由的熟悉,，都是一個個難題,。班組人員面對壓力和困難，一項一項的克服,，班組人員相信只要大家齊心協(xié)力,，一定能共度難關(guān)。

一,、設(shè)備運行維護與工程施工,。

今年年初，xx公司開始對所管轄地區(qū)內(nèi)的有線電視進行平移數(shù)字化,，有線電視平移工作開始展開,，班組人員針對維護的設(shè)備對xx地區(qū)逐步進行切割，對所有地區(qū)有線電視光纜情況進行了摸查,，分批分街坊,，對一個一個街坊進行了平移，在切割過程中沒有出現(xiàn)一起因切割引起的故障,。切割工作一直到十月底全部完成,，受到了xx公司嘉獎。有線電視改造項目中,，對xx地區(qū)有線電視進行了設(shè)計,，并在鋼訊施工完后進行了驗收，對xx地區(qū)6個街坊進行了設(shè)計,，并在短時間內(nèi)畫出了設(shè)計圖紙,，上交管理部。

和合作項目中,，針對光纜移交工作,，班組人員對xx地區(qū)進行了測試,，把光纜所發(fā)現(xiàn)的問題及時的上報xx公司，要求其整改,，把維護工作做在搶修前面,，防范于未然。多次跳通出口光纜,，并在xx3樓到4樓更放了48芯光纜用于出口割接,，保證了寬帶網(wǎng)絡(luò)帶寬的提升。

對機房內(nèi)dslam機柜進行了拆除,，機柜內(nèi)的6根光纜進行了熔接,，上光纖配線架。

二,、班組管理,。

班組的內(nèi)部基礎(chǔ)工作，我們要填寫還要規(guī)范,，并不是為了檢查而寫,，而是如何管理好班組，順利完成質(zhì)量指標(biāo),。這也是我們需要提高的,，無論工作完成的再好，都要以基礎(chǔ)工作做為鋪墊,，我認為這是我們的薄弱環(huán)節(jié),，要在今后不斷加強也是本班的一項常抓事務(wù)。

安全是我們工作的重中之重,，我們班廠內(nèi)廠外都有維護區(qū)域,，臨時性的故障比較多，所以我們在接到故障的同時要對現(xiàn)場危險因數(shù)進行分析,，做好應(yīng)對措施,，使危險系數(shù)將到最低,。我們將定時檢查勞保用品,，登高工具，觀察人員思想及健康情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時的杜絕,，絕不疲勞上崗帶病上崗。切實做好“兩穿一戴,，互保聯(lián)?！保缛藛T不在,，執(zhí)行臨時互保對子,，工作另可慢點穩(wěn)點,，也不做危及自己安全。

半年來,，在xx辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,，在主管局的指導(dǎo)下，結(jié)合本部門的實際,，做了一些工作,，完成了自己所承擔(dān)的各項任務(wù)，取得了一定的成績,，但與領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的要求還有一定的不足,，下面就半年來的。

工作總結(jié),。

如下：

一,、財政工作。

xx年在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的積極爭取下,，在旗財政局的大力支持下,，辦事處在財政上與xx鎮(zhèn)脫勾，實行財政獨立,，成立了財務(wù)辦公室,，配備了財會人員，這對我單位的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作能夠進行了有效的控制,。財務(wù)工作開始步入了正軌,。

制定了相應(yīng)的財務(wù)管理制度，年初,，根據(jù)《會計法》和有著財務(wù)管理制度,，我單位制定了《機關(guān)財務(wù)管理制度》和《居委會財務(wù)管理制度》，同時根據(jù)制度又制定了《居委會財務(wù)工作百分考核細則》,，規(guī)范了整個社區(qū)的財務(wù)管理,，提高了資金的使用效率。

本著少花錢,、多辦事的原則,，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。因為我單位是沒有收入,，各方面的開支都靠上邊撥那點人頭經(jīng)費,，節(jié)省著花資金也有缺口，所以需要堅持可花可不花的錢不花,，非花不可的錢少花,。盡量減少資金的缺口。

按著財務(wù)制度的要求，做好日常帳務(wù)處理工作,。及時向領(lǐng)導(dǎo)提供資金的運行情況和資金的現(xiàn)狀,。便于合理的調(diào)劑使用。

二,、統(tǒng)計工作,。

按時完成統(tǒng)計的定時報表和臨時性的工作。年初完成了基本單位抽查工作,。按月上報了餐飲服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查戶上報任務(wù),，按季上報調(diào)查戶能源報表。

積極籌備全國第二次經(jīng)濟普查工作,，上報了普查領(lǐng)導(dǎo)組織,，落實了普查經(jīng)費。

總之,，半年來,，自己做了一些工作，有時覺得還很忙,，但往往都是一些瑣碎的小事,，具體真正總結(jié)時有時真總結(jié)不出來，特別是現(xiàn)金和采買,，更是如此,。自己也努力盡量想把各項工作做好，領(lǐng)導(dǎo)和同志們也都很滿意,，上級業(yè)務(wù)部門也比較認可,，但與自己的想法還有一定的差距。這可能主要是自己的休養(yǎng)和素質(zhì)的因素,，所以今后更應(yīng)積極努力學(xué)習(xí),，提高自己的覺悟和素質(zhì)，更好的為大家服務(wù),、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),，盡量使自己滿意，同志和領(lǐng)導(dǎo)們更滿意,。

今年以來,，公司按照市局的安排部署，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,，緊緊圍繞鹽業(yè)發(fā)展大局和年初提出的工作目標(biāo),，理清思路,，加大措施,，強化管理，創(chuàng)新機制，扎實工作,，有力地推動了各項工作的順利開展,。1-6月份公司共購進各類鹽5318噸，比去年同期減少213噸,，完成全年計劃的57%;銷售各類鹽5022噸,，比去年同期減少273噸，完成全年計劃的54%,，其中銷售小包裝食鹽1665噸,，比去年同減少410噸，完成全年計劃的43%,。1-6月份實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入665萬元,，同比減少30萬元，上繳各項稅金38萬元,，實現(xiàn)報表利潤1萬元,。截止6月底，公司資產(chǎn)總額1802萬元,，所有者權(quán)益525萬元,，費用比去年同期增加9萬元。

一,、今年以來的主要工作措施,。

(一)創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法,、扎實工作,、鹽政管理水平進一步提高。今年初,，我們結(jié)合行業(yè)當(dāng)前面臨的新形式,，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法模式，以宣傳服務(wù)促進鹽政執(zhí)法,、推動食鹽專營,。在日常工作中，堅持宣傳服務(wù)與行政執(zhí)法相結(jié)合,，逐步建立起市場管理長效機制,，最終實現(xiàn)標(biāo)本兼治的目的。同時,，堅持抓市場監(jiān)管一刻不放松的原則,，大力整頓和規(guī)范食鹽市場秩序，突出重點區(qū)域的整治,，切實把城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場,、運輸沿線、轄區(qū)邊界、城鄉(xiāng)結(jié)合部,、養(yǎng)殖場,、食品加工戶、腌制用鹽大戶作為整治重點,，突出農(nóng)村市場整治,，落實食鹽零售許可證制度，依法取締無證經(jīng)營,，規(guī)范鹽業(yè)市場秩序,，維護良好的食鹽市場秩序和來之不易的食鹽安全。1-6月份我們共出動鹽政稽查人員1574人次,，公安局經(jīng)偵大隊配合出警33人次,，共查處鹽業(yè)違法案件10起，查獲私鹽0.32噸,，上繳財政罰沒款4100元,，有力地打擊了涉鹽違法犯罪行為。

100%,，維護了全省鹽業(yè)上下一盤棋的大局,。二是全面加強食鹽營銷網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化管理，進一步完善網(wǎng)絡(luò)的整體功能,，充分發(fā)揮全市1520個食鹽零售網(wǎng)點的優(yōu)勢作用,，鞏固網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，加大監(jiān)管力度,，強化供應(yīng)保障機制,，保證了食鹽專營工作順利開展。三是全面提升食鹽送銷服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,。按照市局的要求,，完善健全客戶經(jīng)理負責(zé)制，全市共設(shè)立片區(qū)經(jīng)理3名,，客戶經(jīng)理12名,。同時，加大送銷服務(wù)力度,，1-6月份僅送銷小包裝食鹽就達1494噸,，確保了全市食鹽市場供應(yīng)和安全高效。四是實行“親情化”服務(wù),。在食鹽配送服務(wù)過程中,，注重做好與零售網(wǎng)點的溝通工作，認真傾聽零售網(wǎng)點和用鹽業(yè)戶的利益訴求,，積極尋找與他們的利益共同點,，切實維護零售網(wǎng)點和用鹽業(yè)戶的合法權(quán)益,，推進了全市零售網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化升級和市場供應(yīng)保障能力。

(三)以轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構(gòu)為工作重點,，進一步挖掘新的經(jīng)濟增長點,。今年以來,，我們重點加大多品種鹽特別是綠色食品鹽的宣傳和銷售工作，借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗,，進一步優(yōu)化經(jīng)營品種結(jié)構(gòu),，狠抓小包裝食鹽尤其是高檔食鹽的銷售，增加食鹽品種,，滿足不同消費群體需求,，提高多品種鹽銷量，提高產(chǎn)品附加值,，實現(xiàn)效益最大化,。1-6月份銷售多品種營養(yǎng)鹽7噸，綠色食品鹽711噸,，海晶鹽28噸,。

(四)不斷調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展非鹽產(chǎn)業(yè),，實現(xiàn)經(jīng)濟增長新突破,。按照市局堅持主營業(yè)務(wù)與非鹽業(yè)務(wù)兩手抓兩手都要硬的工作要求，為適應(yīng)鹽業(yè)發(fā)展的新形勢,，我們在鞏固食鹽專營工作的基礎(chǔ)上,，積極探索新的經(jīng)營發(fā)展渠道。利用資產(chǎn)優(yōu)勢,，做大做強房屋租賃業(yè)務(wù),，并進一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，合理運用現(xiàn)有資產(chǎn),。目前,，公司年收房屋租賃費149.73萬元。其次,，合理運用食鹽配送網(wǎng)絡(luò)在非鹽經(jīng)濟中的作用,，大力發(fā)展多種經(jīng)營，截止6月底,，雷劍系列殺蟲劑銷售23.4萬元,，瀘州老鄉(xiāng)酒、添福酒銷售5萬元,，奇強系列洗滌用品銷售2.2萬元,，茶葉等銷售41.6萬元,，1-6月份非鹽產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)銷售收入總計72.2萬元，創(chuàng)造利潤9.2萬元,，完成全年銷售計劃的27.8%,。初步實現(xiàn)了企業(yè)增加新的經(jīng)濟增長點和增加職工工資收入的工作目標(biāo)，企業(yè)發(fā)展后勁不斷增強,。

(五)強化內(nèi)部管理,，扎實開展“基層建設(shè)年”活動。一是進一步加強財務(wù)管理,，完善預(yù)算管理體系,，認真落實全面預(yù)算管理，規(guī)范各項開支行為,。二是堅持“勤儉辦企業(yè)”,，不講排場擺闊氣，不以各種名義用公款大吃大喝和參與高消費娛樂健身活動,。水電費,、業(yè)務(wù)招待費、車輛維修和燃油費等實行專人管理,，并與責(zé)任人簽訂了,。

責(zé)任書。

明確責(zé)任嚴格內(nèi)控制度,。三是打造“陽光財務(wù)”認真落實省局制定的資金“收支兩條線”管理制度嚴格執(zhí)行費用支出實行事前審批和事后會簽制定期對財務(wù)管理費用公開真正達到支出有計劃成本有控制的目的,。四是細化全員考核強化績效管理。年初公司分別與鹽政稽查隊,、非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)營部,、工業(yè)鹽供應(yīng)站和3個食鹽經(jīng)營片區(qū)負責(zé)人簽訂了經(jīng)營承包責(zé)任書非鹽業(yè)務(wù)銷售指標(biāo)分配到在崗所有干部職工堅持做到人人肩上有指標(biāo)為完成全年任務(wù)指標(biāo)打好基礎(chǔ)提供保障。

(六)積極圍繞當(dāng)?shù)卣墓ぷ鞑渴?，搞好機關(guān)效能建設(shè),，切實抓好各項工作的貫徹落實。今年以來,，我們在做好本職業(yè)務(wù)工作的同時,，按照鄒城市委、市政府的安排部署,，積極開展了“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動和黨務(wù),、政務(wù)公開活動，以開展活動為契機,，建立健全了學(xué)習(xí)制度,，完善了規(guī)章管理制度。此外,，我們還按照當(dāng)?shù)卣?，積極開展綠化包村,、駐村調(diào)研、幫扶企業(yè)和聯(lián)創(chuàng)村等工作,，堅持做到讓政府滿意,，讓群眾滿意，取得較好效果,。

二,、存在的主要問題。

(一)思想還不夠解放,，有些干部職工的認識水平還有待于提高,。

(二)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制還需要進一步健全完善,，獎懲機制有待進一步落實,。

(三)改革的力度還不夠強，存在人浮于事,，吃大鍋飯現(xiàn)象,，企業(yè)還存在管理上的漏洞，

規(guī)章制度,。

還有待進一步健全,。

因此，在今后的工作中,，我們要正視存在的差距和問題,，找出解決辦法和措施，在管理上下功夫,，樹立克服困難的勇氣,，堅定必勝的信心。

三,、下步工作措施,。

出處 m.sevw.cn

(一)強化制度建設(shè)，規(guī)范工作行為,。注重加強完善制度建設(shè),，提高工作效率。做到用制度來管理人,，用制度來約束人,，進一步提高干部職工的工作效率。

(二)認真落實崗位目標(biāo)責(zé)任制,，明確,。

崗位職責(zé)。

細化考核措施嚴格考核獎懲,。年底完不成任務(wù)指標(biāo)的部門負責(zé)人堅決予以誡勉;對非鹽工作消極被動任務(wù)指標(biāo)一點不開展的包括班子成員在內(nèi)年底扣發(fā)全年獎金;對車輛維修,、用油,、費用支出等實行目標(biāo)管理有令不行有禁不止不服從管理的不評先進、不吸收入黨,、不提拔,。

(三)認真抓好大包鹽的管理工作，嚴禁銷售“人情鹽”,，大包食鹽一律憑證供應(yīng),，核定用戶用量，按照需求合理供應(yīng),，銷售實行審批制和售后跟蹤制,，嚴格控制大包食鹽投放市場，在主營業(yè)務(wù)上挖潛,，在提高入口食鹽率上做文章,，確保全年小包裝任務(wù)指標(biāo)的完成。

(四)做好增收節(jié)支工作,，堅持貫徹落實省局制定的資金“收支兩條線”管理制度,，嚴格執(zhí)行費用支出實行事前審批和事后會簽制，真正達到支出有計劃,，成本有控制的目的,。不斷完善內(nèi)控管理制度，認真落實全面預(yù)算管理和責(zé)任制管理,，年底要堅決實現(xiàn)費用支出在20xx年的可控費用基礎(chǔ)上下降3個百分點的工作目標(biāo),。

(五)在鞏固食鹽專營工作的基礎(chǔ)上，積極探索新的經(jīng)營發(fā)展渠道,。利用鄒城資產(chǎn)優(yōu)勢,，做大做強房屋租賃業(yè)務(wù)，并再進一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),，合理運用現(xiàn)有資產(chǎn),。借鑒兄弟單位先進非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)驗，因地制宜開展適銷對路商品的總代理,、總經(jīng)銷,，大力開展多種經(jīng)營業(yè)務(wù)，不斷提高經(jīng)濟效益,。

(六)加強隊伍建設(shè),，進一步增強干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感、使命感,。我們要按照市局的要求,，實行工作重心下移，領(lǐng)導(dǎo)成員深入經(jīng)營管理第一線,，了解實際情況,，積極發(fā)揮好模范帶頭作用,。在工作中團結(jié)協(xié)作，實行民主集中制,，形成工作合力,。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，積極開展企業(yè)黨建主題活動,，豐富活動載體,。進一步改進干部職工的工作作風(fēng)，進一步提升干部職工的執(zhí)行力,、創(chuàng)新力,，為進一步推進鹽業(yè)管理創(chuàng)新，推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供堅強保障,。全面推進社會治安綜合治理,、計劃生育、安全,、信訪等項工作,，同鹽業(yè)經(jīng)營和管理工作同布置,、同檢查,、同落實，有力地推動各項事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展,。

員工個人半年工作心得體會篇十二

在公司上級的領(lǐng)導(dǎo)和同事的團結(jié)合作下,，上半年的工作已近尾聲，本人在較好完成各項工作任務(wù)的同時也在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想上有了更進一步的提高?，F(xiàn)將這半年來的工作成績與存在不足,，心得體會如下：

半年來，本人認真學(xué)習(xí)公司章程和行業(yè)法規(guī),，端正態(tài)度,，積極主動的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，認真對待每一項工作,，樹立強烈責(zé)任感和事業(yè)心,。特別是在公司倡導(dǎo)合規(guī)經(jīng)營的大旗下，我更加深刻的理解了合規(guī)經(jīng)營的含義,，并將合規(guī)經(jīng)營切實的跟自己的工作緊密的聯(lián)系起來,，這是對我本身的價值準(zhǔn)則、行為規(guī)范,、工作理念的一次深造,，使我更加嚴以律己，在工作中時時以合規(guī)要求自己,，建立了更加良好的道德誠信標(biāo)準(zhǔn),。

公司開展的演講比賽,，我也寫了一篇讀后感，在閱讀了《工作中無小事》這本書之后讓我更深刻的了解到了應(yīng)該如何正確的對待工作,，并且在閱讀后,，細細剖析書本、剖析自己,，在寫下讀后感的同時,，自己的思想精神也得到了升華。

本人從事柜臺一線業(yè)務(wù),，平時跟客戶接觸的比較多,，很大程度的代表了公司的形象，是公司的一個小小窗口,，所以在日常工作中十分注意與客戶交流的方式,。我虛心學(xué)習(xí)前輩的交流經(jīng)驗，始終保持著飽滿的工作熱情,，努力為客戶帶來更優(yōu)質(zhì)細心的服務(wù),。柜臺上的事務(wù)細致而零碎，很多業(yè)務(wù)不是經(jīng)常碰到,，在這半年里,，我又學(xué)習(xí)到了不少之前不曾涉及的業(yè)務(wù)，日常的工作也更加熟練,，感覺這半年獲益匪淺,。

在公司開展“紅耀中國”的活動中，公司業(yè)務(wù)比較繁忙,，柜臺開戶量很大,，但是我和公司同事團結(jié)協(xié)作、相互配合,，把填寫資料的.指導(dǎo),、開戶的系統(tǒng)錄入、與銀行的溝通合作等具體工作做的井井有條,?；顒悠陂g雖然很忙碌，但是大家共同努力,，完成工作,，我覺得很充實。

在取得進步的同時,，我也發(fā)現(xiàn)了自身存在的不足：

1,、學(xué)習(xí)還不夠。當(dāng)前是信息快速更新的時代，新的信息層出不窮,，我還有欠缺的地方,，應(yīng)提高學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫性。理論基礎(chǔ),、專業(yè)知識,、工作方法等方面還應(yīng)加強對前輩的學(xué)習(xí)。

2,、工作較累時,，有松弛的思想出現(xiàn)。這是個人歷練還不足,，思想意志還不夠堅定的表現(xiàn),。

針對以上問題，在今后的日子里,，我明確了努力的方向：

1．秉持“活到老,，學(xué)到老”的思想，不斷學(xué)習(xí),，不斷充實自己,，使自己跟上信息更新的腳步。珍惜每次考試機會,，爭取盡量早,、盡量多的通過各項證券考試。

2．增強大局觀念,，努力克服消極情緒,，提高工作質(zhì)量和工作效率，積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做的更好,。

下面對公司的發(fā)展，提出個人的小建議：

一,、個人認為,，公司目前的宣傳力度還不夠，僅局限在現(xiàn)有客戶以及自家門前,，而沒有面對全市人民,，這是一個長遠的問題，其效果和影響力的體現(xiàn)需要一定時間才能深入人心,，所以個人認為這是個需要長期堅持的課程,。

我們可以組織一些娛樂活動，對象不局限于公司股民,，全市人民都可以來參加,，宣傳的同時留下的印象也比較深刻。

二、經(jīng)紀人的發(fā)展和經(jīng)紀人素質(zhì)的培養(yǎng),。經(jīng)紀人人數(shù)偏少這一直是營業(yè)部關(guān)注的問題,，在發(fā)展經(jīng)紀人數(shù)量的基礎(chǔ)上，也要注意已發(fā)展經(jīng)紀人的素質(zhì)教育,，這不僅僅是在證券技術(shù)分析方面的培養(yǎng),，還有在合法合規(guī)操作和職業(yè)道德方面的教育。

愿與同事共同努力,，創(chuàng)造揚中營業(yè)部更好的明天,！

員工個人半年工作心得體會篇十三

第一段：引言（200字）。

人們常說“新的一年從春天開始”,，對于職場新員工而言,，也可將“新的一年”理解為他們進入公司的第一天。在入職以來,，熟悉了工作,、接收了較多的指導(dǎo)，在與公司的每一個接觸中,，想必每一位新員工都有了自己的思考和感悟,。近半年來，我也有了自己的體會,，想要將我的工作感受與大家分享,。以下便是我的新員工半年度工作心得體會。

第二段：工作經(jīng)驗（200字）,。

在這半年的工作中,，我深刻意識到，即便學(xué)習(xí)再多的理論知識,，實踐經(jīng)驗卻仍是一位員工職業(yè)成長的必需品,。時間的積累、實踐的摸索構(gòu)成了我獨特的工作經(jīng)驗,，讓我在實際工作中,，能更好地解決問題，更快速地反應(yīng),。因此,，不斷摸索，把握機會再加上不屈不撓的精神成為我不忘得勤奮工作的動力,。

第三段：學(xué)習(xí)與成長（200字）,。

“學(xué)無止境”這個道理在職場上得到生動的體現(xiàn)。在這個新的工作和新的領(lǐng)域中,，我有許多東西需要學(xué)習(xí)和掌握,。因此,，我對學(xué)習(xí)是毫不含糊的，梳理資料,、學(xué)習(xí)課程,，通過與同事交流、定期教練和分享課程的方法不斷掌握新知識和技能,，總是能從中獲取些許的提升和收獲,。正是基于不斷學(xué)習(xí)和積累，使我在新崗位中穩(wěn)步成長為一名出色的員工,。

第四段：團隊合作（200字）,。

團隊合作是任何公司發(fā)展的基石，它能夠讓員工實現(xiàn)彼此的優(yōu)點互補,，也是完善工作流程和提升效率的關(guān)鍵,。在我們的團隊中，同事之間的關(guān)系和諧融洽,，我們之間的工作互相信任,，討論和交流總是一個積極的過程。在這個氛圍中,，我收獲了許多有價值的想法,、經(jīng)驗和技能，也感受到團隊所能帶來的力量,，從而更好地完成工作任務(wù),。在未來的工作中，我會以更專業(yè)和友好的態(tài)度與同事協(xié)同工作,，共同實現(xiàn)團隊的目標(biāo)和核心價值,。

第五段：總結(jié)（200字）。

在未來的日子里,，我要不斷總結(jié)提升自己,，努力為團隊創(chuàng)造更多的價值，迎接更多挑戰(zhàn),。我相信,，在這個漫長的職場之路上，未來的我將繼續(xù)以這個半年的心得為基礎(chǔ),，全心全意付出，追求卓越,，并將自己的成長,，貢獻到公司和社會中去。同時,，也真誠地邀請了那些有相似工作經(jīng)驗的同事分享自己的體驗和經(jīng)驗,，這樣我們才能在職場中獲得一個更加全面和獨特的認識。

員工個人半年工作心得體會篇十四

20xx這半年以來一個人，無論是在學(xué)習(xí)上嗎,，還是工作上,，，都有了一個新的認識,，對下半年的工作有了更好的方向,。下面是本站小編為大家收集整理的20xx半年個人工作。

歡迎大家閱讀,。

20xx年彈指間已過半年,。總結(jié)我這半年來的工作,，只能說是忙碌而充實,。半年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下,，在同事們的幫助和親切配合下,，我的工作取得了一定進步，為了總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn),，更好地前行，現(xiàn)將我這半年的工作總結(jié)如下：

一,、端正態(tài)度,，熱愛本職工作。

態(tài)度決定一切,，不能用正確的態(tài)度對待工作,，就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境,，那就改變自己,，盡到自己本份，盡力完成應(yīng)該做的事情,。

只有熱愛自己的本職工作,，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度,，本著對工作積極,、認真、負責(zé)的態(tài)度,，踏實的干好本職工作,。

二、培養(yǎng)團隊意識,，端正合作態(tài)度,。

在工作中,，每個人都有自己的長處和優(yōu)點。培養(yǎng)自己的團隊意識和合作態(tài)度,，互相協(xié)作,，互補不足。工作才能更順利的進行,。僅靠個人的力量是不夠得,，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使,，不計較個人得失,，這樣才能把工作圓滿完成。

三,、存在不足,。

(一)、強化自制力,。

(二),、加強溝通。

同事之間要坦誠,、寬容,、溝通和信任。我能做到坦誠,、寬容和信任,，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會,，增進了解融洽關(guān)系,，保證工作質(zhì)量，提高工作效率,，工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的,，以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強溝通。

(三),、加強自身學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)。

積累工作經(jīng)驗,，改進工作方法,，向周圍同志學(xué)習(xí)，注重別人優(yōu)點,，學(xué)習(xí)他們處理問題的方法,，查找不足，提高自己,。

最后還是感謝,，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點和不足,，工作方式不夠成熟,業(yè)務(wù)知識不夠全面等等,，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗教訓(xùn),，努力克服缺點,在工作中磨練自己,，盡職盡責(zé)的做好各項工作!

今年以來，鄒城鹽業(yè)公司按照市局的安排部署,，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,，緊緊圍繞鹽業(yè)發(fā)展大局和年初提出的工作目標(biāo)，理清思路,，加大措施,，強化管理，創(chuàng)新機制,，扎實工作,，有力地推動了各項工作的順利開展。1-6月份公司共購進各類鹽5318噸,，比去年同期減少213噸,，完成全年計劃的57%;銷售各類鹽5022噸，比去年同期減少273噸,，完成全年計劃的54%,，其中銷售小包裝食鹽1665噸，比去年同期減少410噸,，完成全年計劃的43%,。1-6月份實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入665萬元，同比減少30萬元,，上繳各項稅金38萬元,，實現(xiàn)報表利潤1萬元。截止6月底,，公司資產(chǎn)總額1802萬元,，所有者權(quán)益525萬元，費用比去年同期增加9萬元,。

一,、今年以來的主要工作措施。

(一)創(chuàng)新思維,、創(chuàng)新方法,、扎實工作、鹽政管理水平進一步提高,。今年初,，我們結(jié)合行業(yè)當(dāng)前面臨的新形式,，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法模式，以宣傳服務(wù)促進鹽政執(zhí)法,、推動食鹽專營,。在日常工作中，堅持宣傳服務(wù)與行政執(zhí)法相結(jié)合,，逐步建立起市場管理長效機制,，最終實現(xiàn)標(biāo)本兼治的目的。同時,，堅持抓市場監(jiān)管一刻不放松的原則,，大力整頓和規(guī)范食鹽市場秩序，突出重點區(qū)域的整治,，切實把城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場,、運輸沿線、轄區(qū)邊界,、城鄉(xiāng)結(jié)合部,、養(yǎng)殖場、食品加工戶,、腌制用鹽大戶作為整治重點,，突出農(nóng)村市場整治，落實食鹽零售許可證制度,，依法取締無證經(jīng)營,，規(guī)范鹽業(yè)市場秩序，維護良好的食鹽市場秩序和來之不易的食鹽安全,。1-6月份我們共出動鹽政稽查人員1574人次,，公安局經(jīng)偵大隊配合出警33人次，共查處鹽業(yè)違法案件10起,，查獲私鹽0.32噸,，上繳財政罰沒款4100元，有力地打擊了涉鹽違法犯罪行為,。

100%,，維護了全省鹽業(yè)上下一盤棋的大局。二是全面加強食鹽營銷網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化管理,，進一步完善網(wǎng)絡(luò)的整體功能,，充分發(fā)揮全市1520個食鹽零售網(wǎng)點的優(yōu)勢作用，鞏固網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),，加大監(jiān)管力度,，強化供應(yīng)保障機制，保證了食鹽專營工作順利開展。三是全面提升食鹽送銷服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,。按照市局的要求,，完善健全客戶經(jīng)理負責(zé)制，全市共設(shè)立片區(qū)經(jīng)理3名,，客戶經(jīng)理12名,。同時，加大送銷服務(wù)力度,，1-6月份僅送銷小包裝食鹽就達1494噸，確保了全市食鹽市場供應(yīng)和安全高效,。四是實行親情化服務(wù),。在食鹽配送服務(wù)過程中，注重做好與零售網(wǎng)點的溝通工作,，認真傾聽零售網(wǎng)點和用鹽業(yè)戶的利益訴求,，積極尋找與他們的利益共同點，切實維護零售網(wǎng)點和用鹽業(yè)戶的合法權(quán)益,，推進了全市零售網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化升級和市場供應(yīng)保障能力,。

(三)以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)為工作重點,，進一步挖掘新的經(jīng)濟增長點,。今年以來，我們重點加大多品種鹽特別是綠色食品鹽的宣傳和銷售工作,，借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗,，進一步優(yōu)化經(jīng)營品種結(jié)構(gòu)，狠抓小包裝食鹽尤其是高檔食鹽的銷售,，增加食鹽品種,，滿足不同消費群體需求，提高多品種鹽銷量,，提高產(chǎn)品附加值,，實現(xiàn)效益最大化。1-6月份銷售多品種營養(yǎng)鹽7噸,，綠色食品鹽711噸,，海晶鹽28噸。

(四)不斷調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),，大力發(fā)展非鹽產(chǎn)業(yè),，實現(xiàn)經(jīng)濟增長新突破。按照市局堅持主營業(yè)務(wù)與非鹽業(yè)務(wù)兩手抓兩手都要硬的工作要求,，為適應(yīng)鹽業(yè)發(fā)展的新形勢,，我們在鞏固食鹽專營工作的基礎(chǔ)上，積極探索新的經(jīng)營發(fā)展渠道,。利用資產(chǎn)優(yōu)勢,，做大做強房屋租賃業(yè)務(wù),，并進一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，合理運用現(xiàn)有資產(chǎn),。目前,，公司年收房屋租賃費149.73萬元。其次,，合理運用食鹽配送網(wǎng)絡(luò)在非鹽經(jīng)濟中的作用,，大力發(fā)展多種經(jīng)營，截止6月底,，雷劍系列殺蟲劑銷售23.4萬元,，瀘州老鄉(xiāng)酒、添福酒銷售5萬元,，奇強系列洗滌用品銷售2.2萬元,，茶葉等銷售41.6萬元，1-6月份非鹽產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)銷售收入總計72.2萬元,，創(chuàng)造利潤9.2萬元,，完成全年銷售計劃的27.8%。初步實現(xiàn)了企業(yè)增加新的經(jīng)濟增長點和增加職工工資收入的工作目標(biāo),，企業(yè)發(fā)展后勁不斷增強,。

(五)強化內(nèi)部管理，扎實開展基層建設(shè)年活動,。一是進一步加強財務(wù)管理,，完善預(yù)算管理體系，認真落實全面預(yù)算管理,，規(guī)范各項開支行為,。二是堅持勤儉辦企業(yè)，不講排場擺闊氣,，不以各種名義用公款大吃大喝和參與高消費娛樂健身活動,。水電費、業(yè)務(wù)招待費,、車輛維修和燃油費等實行專人管理,，并與責(zé)任人簽訂了責(zé)任書，明確責(zé)任,，嚴格內(nèi)控制度,。三是打造陽光財務(wù)，認真落實省局制定的資金收支兩條線管理制度,，嚴格執(zhí)行費用支出實行事前審批和事后會簽制,，定期對財務(wù)管理費用公開，真正達到支出有計劃，成本有控制的目的,。四是細化全員考核,，強化績效管理。年初公司分別與鹽政稽查隊,、非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)營部,、工業(yè)鹽供應(yīng)站和3個食鹽經(jīng)營片區(qū)負責(zé)人簽訂了經(jīng)營承包責(zé)任書，非鹽業(yè)務(wù)銷售指標(biāo)分配到在崗所有干部職工,，堅持做到人人肩上有指標(biāo),，為完成全年任務(wù)指標(biāo)打好基礎(chǔ)，提供保障,。

(六)積極圍繞當(dāng)?shù)卣墓ぷ鞑渴?，搞好機關(guān)效能建設(shè)，切實抓好各項工作的貫徹落實,。今年以來，我們在做好本職業(yè)務(wù)工作的同時,，按照鄒城市委,、市政府的安排部署，積極開展了創(chuàng)優(yōu)爭先活動和黨務(wù),、政務(wù)公開活動,，以開展活動為契機，建立健全了學(xué)習(xí)制度,，完善了規(guī)章管理制度,。此外，我們還按照當(dāng)?shù)卣?，積極開展綠化包村,、駐村調(diào)研、幫扶企業(yè)和聯(lián)創(chuàng)村等工作,，堅持做到讓政府滿意,，讓群眾滿意，取得較好效果,。

二,、存在的主要問題。

(一)思想還不夠解放,，有些干部職工的認識水平還有待于提高,。

(二)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制還需要進一步健全完善，獎懲機制有待進一步落實,。

(三)改革的力度還不夠強,，存在人浮于事，吃大鍋飯現(xiàn)象，企業(yè)還存在管理上的漏洞,，

規(guī)章制度,。

還有待進一步健全。

因此,，在今后的工作中,，我們要正視存在的差距和問題，找出解決辦法和措施,，在管理上下功夫,，樹立克服困難的勇氣，堅定必勝的信心,。

三,、下步工作措施。

出處 m.sevw.cn

(一)強化制度建設(shè),，規(guī)范工作行為,。注重加強完善制度建設(shè)，提高工作效率,。做到用制度來管理人,，用制度來約束人，進一步提高干部職工的工作效率,。

(二)認真落實崗位目標(biāo)責(zé)任制,，明確。

崗位職責(zé),。

細化考核措施嚴格考核獎懲,。年底完不成任務(wù)指標(biāo)的部門負責(zé)人堅決予以誡勉;對非鹽工作消極被動任務(wù)指標(biāo)一點不開展的包括班子成員在內(nèi)年底扣發(fā)全年獎金;對車輛維修、用油,、費用支出等實行目標(biāo)管理有令不行有禁不止不服從管理的不評先進,、不吸收入黨、不提拔,。

(三)認真抓好大包鹽的管理工作,，嚴禁銷售人情鹽，大包食鹽一律憑證供應(yīng),，核定用戶用量,，按照需求合理供應(yīng)，銷售實行審批制和售后跟蹤制,，嚴格控制大包食鹽投放市場,，在主營業(yè)務(wù)上挖潛，在提高入口食鹽率上做文章,，確保全年小包裝任務(wù)指標(biāo)的完成,。

(四)做好增收節(jié)支工作,，堅持貫徹落實省局制定的資金收支兩條線管理制度，嚴格執(zhí)行費用支出實行事前審批和事后會簽制,，真正達到支出有計劃,，成本有控制的目的。不斷完善內(nèi)控管理制度,，認真落實全面預(yù)算管理和責(zé)任制管理,，年底要堅決實現(xiàn)費用支出在20xx年的可控費用基礎(chǔ)上下降3個百分點的工作目標(biāo)。

(五)在鞏固食鹽專營工作的基礎(chǔ)上,，積極探索新的經(jīng)營發(fā)展渠道,。利用鄒城資產(chǎn)優(yōu)勢，做大做強房屋租賃業(yè)務(wù),，并再進一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),，合理運用現(xiàn)有資產(chǎn)。借鑒兄弟單位先進非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)驗,，因地制宜開展適銷對路商品的總代理,、總經(jīng)銷，大力開展多種經(jīng)營業(yè)務(wù),，不斷提高經(jīng)濟效益,。

(六)加強隊伍建設(shè)，進一步增強干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感,、使命感。我們要按照市局的要求,，實行工作重心下移,，領(lǐng)導(dǎo)成員深入經(jīng)營管理第一線，了解實際情況,，積極發(fā)揮好模范帶頭作用,。在工作中團結(jié)協(xié)作，實行民主集中制,，形成工作合力,。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，積極開展企業(yè)黨建主題活動,，豐富活動載體,。進一步改進干部職工的工作作風(fēng)，進一步提升干部職工的執(zhí)行力,、創(chuàng)新力,，為進一步推進鹽業(yè)管理創(chuàng)新，推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供堅強保障,。全面推進社會治安綜合治理,、計劃生育,、安全、信訪等項工作,，同鹽業(yè)經(jīng)營和管理工作同布置,、同檢查、同落實,，有力地推動各項事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展,。

轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過半了,，回顧這半年來的工作,，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個人的年度計劃,，較好地完成了自己的本職工作,。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，我對本職工作有了新的認識,，而且個人工作能力也得到較大的提高?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

一、上,。

(一),、知識管理。

20xx年根據(jù)集團知識管理積分辦法,，結(jié)合公司實際,，調(diào)整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化,、過程導(dǎo)向化,、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行,，達到了較好的效果,。

數(shù)據(jù)回顧：

(1)、20xx年集團知識管理考核積分卡(截止5月),。

說明：截止5月,，集團平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家,，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門),，黃石公司集團并列第一，華南第一,。去年同期排名43名,。

(2)、20xx年集團知識管理考核個人積分,。

說明：員工平均積分年累計為18.85分,，排名前列,。

(3)、20xx年集團知識管理考核頻道點擊,。

1,、培訓(xùn)覆蓋面力求100%。

20xx年,，集團調(diào)整了考核要求,，形成了以cko頻道為核心的考核機制，重點關(guān)注各工廠的頻道點擊,、員工積分,，同時也調(diào)整了cko積分辦法。對此,，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整,，并在3月至5月對各部門進行相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn),，使員工明白怎樣可以提高積分,、怎樣推薦、怎樣點評,、怎樣使用審批流程等,。各部門通過培訓(xùn)，km推進氛圍較好,，員工自覺使用km工具并達到可喜成果,。

2、組織成立項目小組,。

3月成立qc小組,，主要圍繞如何提高km積分卡在集團的排名展開項目攻關(guān)。4月召開項目啟動會議,，明確責(zé)任人及活動分工。每月回顧總結(jié),，遵循pdca原則達到預(yù)期目標(biāo),。通過項目攻關(guān)，我們規(guī)范了推進要求,，解決了每月存在的不同問題,。

3、迎接集團km現(xiàn)場審計。

3月底，集團企劃總部劉曾,、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進工作,，高度贊揚了我司的km推進工作，認為我司亮點很多,，值得兄弟工廠借鑒,，特別是流程規(guī)范,、流程效率高,。本次查核我司成績?yōu)?9分,，為第一批查核單位。

4,、參加知識管理年會,，黃石公司大放光彩。

4月28日,，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開,，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。

在本次大會上,，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽,，著實給力。

(3),、個人榮獲集團最佳知識管理專員榮譽稱號,。

本次年會上，集團高度評價我司的km推進工作,，通過交流學(xué)習(xí),，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定,。

(二),、現(xiàn)場管理。

數(shù)據(jù)回顧：

20xx年,，通過與部門班組的溝通,，發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進有抵觸情緒，認為面積越大,，做得事情越多,，錯就越多，考核就越嚴重,。這種情況無形中打消了員工的積極性,，特別是生產(chǎn)部門員工認為與優(yōu)秀無緣，索性放棄,。針對這種情況,，20xx年公司調(diào)整考核思路，引導(dǎo)員工有做必有果,，班組培訓(xùn),、班組自查、按時整改,、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目,，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式,，讓員工正真認識到做得多、做得對就可以得分高,。

按照20xx年制定的推進思路,，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣,。各部門均形成以部門部長和部門6s推進員為核心的自查小組,，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6s推進氛圍較好,，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大,，現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班,、財務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊,，被評為現(xiàn)場管理紅旗班組班組會議學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理推進技巧，回顧現(xiàn)場管理存在的問題,。

3,、示范點、現(xiàn)場亮點以點帶面,，提升員工積極性。

公司月度查核,，部門主動上報,，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序,，標(biāo)示規(guī)范的員工水杯,、工程部鍋爐班的小改小革,、人力資源部物品定置管理等,。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作,，提升了員工的積極性。

4,、引入現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗及現(xiàn)場管理部門警示旗(藍旗)管理策略,，鞭策部門力爭先進。

(三),、包裝有效工時,。

數(shù)據(jù)回顧：

1,、成立包裝有效工時項目攻關(guān)小組，圍繞課題進行項目攻關(guān),。3月成立包裝有效工時qc項目小組，成員包含生產(chǎn)部,、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動,，按期回顧和總結(jié)月度推進工作，并解決存在問題,。

2,、包裝部有效工時氛圍較好,，班組長學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計方法,，有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù),。

3、有效工時管理工具指導(dǎo)生產(chǎn),，引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn),。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃,，結(jié)合工時統(tǒng)計方法指導(dǎo)生產(chǎn)，包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持開三班生產(chǎn),。與20xx年同期比,，產(chǎn)銷量增長,，生產(chǎn)人員減少,，達到了減員增效的目的,。

(四)、e-hr人事信息管理,。

e-hr人事信息管理為20xx年新增職責(zé),，通過半年的學(xué)習(xí)和實際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧,。

1、員工自助查詢,。

2,、積極學(xué)習(xí)新操作手冊,，月度erp維護正常,，集團月度查核沒有出現(xiàn)異常,。

3,、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn),，考試成績名列前茅,，順利取得結(jié)業(yè)證書,。

1、深入一線不夠,，基礎(chǔ)工作缺少根基,。對基層員工的需求情況了解少，不能及時掌握他們的相關(guān)情況,。

2,、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上,，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生,。

3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解,。對集團推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透,，研究不深,，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深,，導(dǎo)致hr績效積分卡多次失分,。

4、學(xué)習(xí)力還有待提升,，關(guān)注面過窄,，自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,，不利于工作的正常開展,。

5,、現(xiàn)場管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn),，對一些不符合項的整改跟進滯后,，部門間的溝通還有待于加強。

三,、

1、知識管理,。

(1)、完善知識管理月度查核清單,，梳理部門常規(guī)文檔,，建立km文檔上傳檔案,，按期查核文檔上傳的及時性,。

(2),、總經(jīng)理特殊門戶的搭建,。積極爭取集團的資源，力爭成為第一批試點單位,，為公司高管定制專有的km門戶。

(3),、進一步完善審批流程。

(4),、網(wǎng)上調(diào)查,、時間管理模塊的推進。

我們的目標(biāo)：總結(jié)先進工廠的亮點,，打造一流的知識管理團隊，奮力躋身集團前12名,。

2、現(xiàn)場管理,。

(1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查,。

(2),、部門6s專員培訓(xùn)學(xué)習(xí),，加強檢查的能力。

(3),、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場,。

3、有效工時管理,。

(1)、完善班組有效工時評比制度,，充分激勵班組員工,。

(2),、規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計,，加強班組長對有效工時的深入理解。

4,、e-hr人事信息管理。

(1),、員工照片維護;。

(2),、按照集團要求維護培訓(xùn)信息等特殊信息;,。

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員工個人半年工作心得體會篇十五

20__年3月份，我借調(diào)到縣委組織部工作,，主要參與學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的相關(guān)工作，學(xué)習(xí)實踐活動結(jié)束后,，我主要負責(zé)組織科檔案管理、大學(xué)生村官管理及一些日常工作,。經(jīng)過一年半的工作和磨煉，我覺得成長了不少,，鍛煉了不少,。

一,、以學(xué)為主,，學(xué)干結(jié)合,。

到組織部工作后，我體會到組織工作包羅萬象,、錯綜復(fù)雜，需要有良好的心態(tài)和素養(yǎng),，需要實干的精神和極強的責(zé)任感才能逐步適應(yīng)，為此我本著缺什么補什么,，用什么學(xué)什么的原則，去努力做好每一項工作,。

一是向書本學(xué)習(xí)。大家整天忙忙碌碌地在做些什么?太多太多的疑問與不知道,，為此我查閱了很多文件、資料,，翻閱了有關(guān)組織工作的_，以便從這些文件,、材料中尋找些答案。

二是向周圍的同志學(xué)習(xí),。剛參加工作，很多問題會不知如何下手,，最有效的方法就是向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),，向優(yōu)秀的老選調(diào)生學(xué)習(xí),。在工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度,，主動向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請教,，學(xué)習(xí)他們樸實無華,、任勞任怨、求真務(wù)實,、服從大局的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)以及處理問題的方法。由于很多事情都是第一次接觸,，真是有點手足無措的感覺,。這時,，科室的同事熱情,、主動地幫助了我,，告訴我應(yīng)該怎樣做,，應(yīng)該避免怎樣，無私的把多年的經(jīng)驗傳授給我,，使我很快地適應(yīng)了新工作,。而我也會仔細地觀察別人怎樣工作，慢慢地改進自己?，F(xiàn)在，大部分的工作業(yè)務(wù)都基本熟悉,。

二,、腳踏實地,，扎實工作,。

借調(diào)到組織部工作,，絕對不是要我們來參觀的，而是要我們以積極的姿態(tài)投身到工作中去,。每天上班，我都堅持早到單位,，爭取提前把打水、擦桌子,、拖地、倒垃圾這些辦公室日常工作當(dāng)作每天的第一項工作做好,。堅持從小事雜事做起，將做小事情作為對自己的一種磨練,。

要做事，先做人,，做一個誠信、正直,、有責(zé)任感的人,。在工作中無論是對自己的同事,、還是對自己的工作對象都做到誠信，不做一個朝令夕改,、兩面三刀的人。說過的話保證兌現(xiàn),，不能兌現(xiàn)的話不隨便說。為人處事要有原則,，不一味隨大流。遇到不公正的事情敢于保留自己的不同看法,，并在工作中努力做到公平公正,，這也是一名共產(chǎn)黨員應(yīng)該具備的基本黨性。在其位要謀其政，不“懶思”,、不“懶做”,，而是時時,、處處、事事都以強烈的責(zé)任感督促自己扎實搞好工作,，工作一旦出現(xiàn)失誤,，敢于從自身找原因，敢于承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,，不推諉,，不找借口,。

培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)。具體來說,，主要體現(xiàn)五個字：一是“快”,。干工作風(fēng)風(fēng)火火,、雷厲風(fēng)行，以只爭朝夕,、“任務(wù)不過夜”的要求來提高工作效率;二是“深”。就是對自己所從事的具體工作認真鉆研,，把握規(guī)律，使自己成為行家里手;三是“嚴”,。工作追求高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求,、高質(zhì)量，不能只求過得去,，甚至放低標(biāo)準(zhǔn);四是“實”。干工作抓細,、抓實,、抓具體，培養(yǎng)“一竿子到底”的實干精神;五是“韌”,。工作上不去時,，不能有急躁情緒，不說泄氣話,、牢騷話，而是靜下心來琢磨解決的辦法,，發(fā)揚百折不撓的精神,。

三、找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),，積極補課,。

學(xué)歷不等于閱歷，理論不等于實踐,。盡管已經(jīng)接受了近20__年的學(xué)校教育，但如何把所學(xué)應(yīng)用于實踐是需要慢慢摸索的一個過程,。踏上工作崗位以來,，公文寫作是我比較弱的一環(huán)，通知,、通報,、匯報、總結(jié),、信息,、細則各種材料有不同的要求，有的涉及整體工作,，有的只涉及某個方面的工作，對上對下材料的用語也不盡相同,，經(jīng)常有一種無從下手的感覺，某件事情自己心里清楚,，卻不能用文字準(zhǔn)確清楚地表達出來。今后在文字功夫上需要慢慢積累知識,、鍛煉文筆,。

員工個人半年工作心得體會篇十六

初入職場的新員工，通常都需要通過一定的試用期,，半年左右的時間來磨練自己的工作能力和態(tài)度,。半年度工作心得體會,，是每位新員工需要認真總結(jié)和反思的歷程，是對自己的一次考驗,，同時也為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ),。本文將從自身經(jīng)歷出發(fā)，總結(jié)一些新員工在工作半年內(nèi)的心得體會,，希望能夠?qū)V大職場新人有所啟發(fā),。

第二段：工作的磨練,。

入職初期，任何新員工都需要適應(yīng)公司的文化和工作制度,。但是只有真正進入工作崗位后，才能對自己的工作能力進行真正的磨練,。在半年的工作中，我漸漸培養(yǎng)了自己的工作習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng),，根據(jù)崗位職責(zé)和上級領(lǐng)導(dǎo)的意見,，不斷調(diào)整和完善工作流程和方式。通過與同事和上級的溝通,，我能夠更加準(zhǔn)確地把握公司的業(yè)務(wù)需求,，更好地為團隊的發(fā)展做出貢獻。

第三段：團隊協(xié)作的重要性,。

在公司的日常工作中，團隊協(xié)作發(fā)揮了至關(guān)重要的作用,。我意識到在團隊協(xié)作中需要懂得傾聽，學(xué)會與同事合作,，遇到問題及時向上級匯報和求助。同時,，我也開始積極參與部門和公司的社交活動,，與同事建立良好的關(guān)系。通過拓展自己的人脈和發(fā)展個人關(guān)系,，我能夠更加迅速地融入公司文化,，取得工作上的成功,。

第四段：學(xué)習(xí)與反思。

除了工作本身,，我還會主動地尋找機會進行學(xué)習(xí)與反思,，進一步提高自身的職業(yè)素養(yǎng)和工作效率。我會關(guān)注行業(yè)新課題,、公司最新的業(yè)務(wù)動態(tài),，并把自己的思考和見解分享到團隊中。同時,，我也會回顧自己的工作表現(xiàn),，借助上級領(lǐng)導(dǎo)的反饋和同事的評價，不斷調(diào)整和優(yōu)化自己的工作方式和態(tài)度,。

第五段：總結(jié)與展望,。

半年度工作心得,，不僅是自我反思的歷程，也是團隊進步與發(fā)展的過程,。通過這段時間的工作和經(jīng)驗的累積,，我意識到了自己在職業(yè)生涯上的不足和需要改進的地方，同時也明確了未來的發(fā)展方向和目標(biāo),。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己的職業(yè)素養(yǎng),，打造自己的優(yōu)勢和品牌，為公司和團隊的發(fā)展做出更大的貢獻,。