計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務時，為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導性工具,。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應性,。這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習,。

科室護理年終工作總結及明年工作計劃篇一

在20xx年里,，我科在醫(yī)院領導及護理部的正確領導下，在全院各職能科室的大力幫助下,，經(jīng)本科全體醫(yī)護人員的共同努力,，使本科室的各項工作取得了焊好的成績,，現(xiàn)將這一年來的工作具體總結如下：

一,、強化基礎護理，提高服務質(zhì)量,。

在全國上下紛紛爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)護理服務示范醫(yī)院”和“優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房”的大環(huán)境下,，科室積極組織全體護理人員學習《住院患者基礎護理服務項目》、《基礎護理服務規(guī)范》,、《常用臨床護理技術服務規(guī)范》等件內(nèi)容,。

通過學習，科室要求每位責任護士了解掌握服務內(nèi)涵,、服務項目和工作標準,。在臨床護理工作中為了鍛煉患者的生活自理能力，對于病情穩(wěn)定的康復期患者要求護理人員耐心的給予指導,、協(xié)助,，對于一些生活不能自理、病(危),、臥床等患者要求我們護理人員定期為其理發(fā),、修剪指甲，每天定時為其洗,、擦,、喂水,、喂飯，協(xié)助其大小便等,。

通過對《住院患者基礎護理服務項目》,、《基礎護理服務規(guī)范》、《常用臨床護理技術服務規(guī)范》的學習,，規(guī)范了基礎護理的范圍,，強化了基礎護理的落實，提高了護理服務的質(zhì)量,。

二,、加強質(zhì)量控制，提升護理工作質(zhì)量,。

科室認真落實護理部—科室兩級網(wǎng)絡的護理質(zhì)量管理,，在科室內(nèi)抽選部分有責任心的護理人員參加科一級的護理質(zhì)量管理，每周,、每月堅持自查,、抽查，對自查及抽查的結果及時反饋,，特別是在簡化護理文書之后,，科室加大了對簡化后護理文書書寫的規(guī)范的自查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給當事人,。

除此之外,，還加強了對科室中、夜班,、雙休日,、節(jié)假日的查房，以便于及時發(fā)現(xiàn)科室護理工作中的不足及缺點,，并及時給予糾正,。

三、開展康復訓練,，提高患者生活自理能力,。

針對科室患者的特殊性，為了提高患者的生活自理能力及社會適應能力,，科室經(jīng)過精心的準備,、組織，先后開展“包粽子”大賽,，象棋,、麻將、撲克競賽,，洗臉,、刷牙,、洗衣、整理床單位等訓練,，通過這些活動及訓練極大地提高了患者的生活自理能力,。

四、開展各種形式的學習,，提高護理隊伍素質(zhì),。

科室根據(jù)收治患者的特點定期開展相應的業(yè)務學習，在每月的護理工作會上護理人員之間相互交流這一段時間護理工作感受,、經(jīng)驗,，包括對不同患者應該怎么樣護理，某項操作怎么做更有利于患者的舒適等等,，特別是外出學習,、進修、參觀的護士,，回來就要向其他同事回報學習的感受極其經(jīng)驗,，不同形式的學習使護理人員之間得到了很好的交流，與此同時也提高了護理隊伍的整體素質(zhì),。

五,、加強科室考核，促進管理,。

為了很好的落實臨床護理工作中的各項工作,，針對科室人員分布的特點科室制定了《五病區(qū)護理人員考核細則》，《考核細則》包含了勞動紀律,、護理質(zhì)量,、護理安全,、服務態(tài)度等內(nèi)容,，《考核細則》中不光有明確的處罰金額，也涉及到了對規(guī)避了護理安全,、風險及表現(xiàn)出色受到醫(yī)院,、護理部等各級表彰人員的獎勵措施?？傊?，獎懲兼并制度的實施定不但促進了管理，同時也提高了大家的積極性,。

科室護理年終工作總結及明年工作計劃篇二

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2019年是“十二五規(guī)劃”的開局之年,，是“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”的推進之年,，我院護理部根據(jù)市衛(wèi)生局年初的護理工作部署及院部的工作規(guī)劃,，詳細制定了我院護理工作計劃，并積極組織實施,，現(xiàn)將2019年的護理工作情況總結如下：

一,、重視護士培訓，努力提高護理人員的綜合素質(zhì),。

（一）按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基三嚴”及?？萍寄苡柧毰c考核工作。

1,、制定了詳細,、可行的護理人員業(yè)務學習及“三基三嚴”培訓計劃，并按照計劃實施,。1~11月份共組織全院性護理業(yè)務學習15次,，共培訓500多人次。組織對護理人員三基理論考試13次,，考試人次312人次,，平均91.2分，合格率100%,。

2,、對兩年內(nèi)護士進行素質(zhì)提高規(guī)范化訓練。年初護理部根據(jù)昆山市《關于實施昆山市年輕護士素質(zhì)提高行動方案》的通知（昆衛(wèi)業(yè)〔2019〕1號）的文件精神,，結合我院實際情況,，制定了以“提高護士素質(zhì)、改進護理服務”為主題的年輕護士素質(zhì)提高行動方案,，并組織實施,。護理部對16名年輕護士安排了輪轉(zhuǎn)計劃表，制定了《年輕護士素質(zhì)提高輪訓手冊》,，2月18日召開了年輕護士素質(zhì)提高行動動員大會,，調(diào)動廣大年輕護士的積極性，使其主動參加到活動中來,。各科室指定一名總帶教師,，負責對輪轉(zhuǎn)護士的帶教計劃的制定、實施,、考核,，并將考核情況記錄在輪訓手冊上。護理部組織開展了一系列活動：（1）2月25日舉行了對2年內(nèi)年輕護士“單獨值班資格考核”,。主要內(nèi)容包括：基礎護理技能,、理論、核心制度,、部分危重病人急救流程等,，全院只有1人考核不合格,，考核合格者安排單獨值班；（2）2月28日舉行了一次2年內(nèi)護理人員護理技能競賽,。4）與醫(yī)教科聯(lián)合舉行了一次醫(yī)患溝通情景演示,。（5）組織年輕護士開展讀書沙龍等。通過這一系列活動,，豐富了培訓內(nèi)容,，提高活動成效，提高年輕護士各方面的素質(zhì),。同時,，4月份護理部召開了帶教護師座談會，總結,、交流帶教工作,，進一步提高帶教水平。

（二）加強人文知識的學習,，提高護士的整體素養(yǎng),。

4月28日邀請上海東方航空公司高級培訓師來院對護理人員進行護理禮儀培訓。

（三）更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o理技術水平。

隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，為了滿足臨床需求,，更好的發(fā)展我院的專科特色,，護理部有計劃的選送護士外出至蘇州,、南京進修、學習培訓共40余人次,，以不斷提高?？谱o理學術水平。

（四）重視崗前培訓,，規(guī)范基礎護理操作,。

1,、11月份護理部制定了新進護理人員崗前培訓計劃,，聯(lián)合醫(yī)教科，對2019,、2019年新進護理人員進行了系統(tǒng),、規(guī)范的崗前培訓，內(nèi)容包括：醫(yī)院文化,、服務宗旨,、護士行為規(guī)范及要求,、醫(yī)療護理法律法規(guī)、安全意識及護理相關規(guī)章制度,、消毒隔離知識等,，進一步提高新進護理人員敬業(yè)精神，增強護患溝通能力,，讓其對護理工作中容易出現(xiàn)的環(huán)節(jié)有所了解,，減少護理差錯發(fā)生。

2,、加強護理技能培訓,，規(guī)范基礎護理操作。由護士長,、護理操作能手組成護理技能培訓小組,，對新進護理人員基礎護理操作進行逐項培訓，統(tǒng)一,、規(guī)范基礎護理操作流程,，培訓結束逐項考核，要求人人熟練掌握基礎護理操作,，使新畢業(yè)的護士能快速適應臨床,，更好的為患者服務，減少臨床帶教時間,。

二,、加強護理管理，提高護士長管理水平,。

一是護理部多次組織護士長參加省級,、市級護理管理培訓班，以進一步提高護理管理隊伍素質(zhì)和我院的護理管理水平,。二是加強護士長目標管理考核,，月考評與年終考評相結合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。三是促進護士長間及科室間的學習交流,，每月定期召開護士長例會，每季度召開護理質(zhì)量分析會,，進行護士長工作經(jīng)驗交流,，借鑒提高護理管理水平，提高護士長的管理水平,。四是培養(yǎng)護理管理新力量,，11月份組織了一次全院護師資格以上人員護理管理知識培訓，培養(yǎng)護理人員參與科室護理質(zhì)量管理意識，同時為醫(yī)院向二級醫(yī)院發(fā)展培養(yǎng),、儲備管理人員,。

三、加強護理質(zhì)量過程控制,，確保護理工作安全,、有效。

（一）繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量,。

（二）建立檢查,、考評、反饋制度,，制定了《護理質(zhì)量管理作業(yè)指導書》,，并經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，及時提出整改措施,。

（三）進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起,，加強護理人員法制意識,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。6月份舉辦了一次護理文件書寫講座,。

（四）加強護理過程中的安全管理。

1,、加強護理安全二級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患及護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓,，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及有關個人的責任,。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)雙核對的執(zhí)行到位,，加強對新護士的管理,，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3,、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設備的完好。

4,、增設了護士長夜查房制,，督查晚夜班的護理工作，查找安全隱患,，負責處理晚夜班護理突發(fā)事件,。

5、完善了護理不良事件上報制度,，鼓勵各科及時上報護理相關不良事件,，護理部組織人員分析討論事件發(fā)生的原因，提出整改措施,，各科室再組織學習,，嚴防不良事件再次發(fā)生。

（五）利用聯(lián)系醫(yī)院的橋梁,，抓好護理質(zhì)量控制,。4月1日邀請市中醫(yī)專家老師來我院督導，對我院護理工作進行了一次護理行政查房及護理業(yè)務講座,，解答護理疑難,，幫助提高護士長現(xiàn)場管理能力。

四,、夯實基礎護理,，開展“優(yōu)質(zhì)護理示范病區(qū)”，提升護理質(zhì)量,。

2019年由于多方面因素,，“優(yōu)質(zhì)護理示范病區(qū)”的計劃未能執(zhí)行，

2019年我院根據(jù)衛(wèi)生部、市局的要求,，在4月份正式在外科開展“優(yōu)質(zhì)護理示范病區(qū)”,，7月份增設了婦產(chǎn)科病區(qū)為示范病區(qū)，提升了我院的護理質(zhì)量,，做到讓社會滿意,、患者滿意、政府滿意,。

（一）領導高度重視,，自覺把深化認識貫穿始終。醫(yī)院成立了有一把手院長任組長的領導小組及有分管院長任組長,、各相關職能科室主任為工作小組成員的工作小組,，下設護理部工作辦公室，醫(yī)院在人員配備,、績效考核,、專科發(fā)展,、護理設備提供及后勤支持方面給予了大力的支持,。

（二）組織學習。組織了全院護理人員認真學習相關文件,，明確開展優(yōu)勢護理服務是醫(yī)院發(fā)展和護理?？瓢l(fā)展及病人所需的民聲工作，到達了統(tǒng)一認識,。護理部先后組織相關人員參觀了昆山市第一人民醫(yī)院,、蘇大附院、南京鼓樓醫(yī)院,，選派護理骨干到市一院,、中醫(yī)院進修、學習優(yōu)質(zhì)護理工作的開展,。

（三）制定工作方案,，組織實施。一是護理部制定了本院切實可行的實施方案,，明確目標,、工作進度、活動內(nèi)容及要求,。二是合理配備護理人員,，按照衛(wèi)生部、市衛(wèi)生局要求和規(guī)定簡化護理病歷的書寫,，5月1日起啟用表格式護理文件,，減少了護士書寫時間,，做到把時間還給護士，把護士還給病人,。三是合理使用護士人力資源,，改變原來單一的班次，實行彈性排班,，護士站前移,，巡視落實在在病人打鈴前,；噓寒問暖，照護落實在病人開口前,；強化內(nèi)涵,，指導落實在問題發(fā)生前。將人性化護理融入醫(yī)療護理全過程,，讓住院患者感受到人性化,、個性化、家庭化,、零缺陷的超值醫(yī)院護理服務,。四是制定完善了各項護理工作流程和質(zhì)量標準，針對排班模式的`改變以及對臨床護理工作的要求,，修訂了各班職責,，明確責任優(yōu)化流程。修訂了各項基礎護理操作規(guī)范,，制定成冊,，并組織了規(guī)范化化培訓，確保護理服務的專業(yè)性和同質(zhì)性,。五是加強考核,，定期總結工作。護理部7月份根據(jù)《江蘇省優(yōu)質(zhì)護理服務質(zhì)量標準》制定了切實可行的優(yōu)質(zhì)護理專項工作考核標準,，每月對示范病區(qū)進行考核,，及時提出整改措施，保證效果,。護理部還定期組織召開專項會議,，總結優(yōu)質(zhì)護理服務工作開展情況，討論存在不足,，提出整改措施,，制定下一步工作計劃，以持續(xù)改進優(yōu)質(zhì)護理工作質(zhì)量,。

五,、加強醫(yī)院感染管理控制工作,，嚴格控制醫(yī)院感染病例的發(fā)生。

（一）加強重點科室的院感管理,。

1,、做好消毒供應室的中心供應工作，嚴格執(zhí)行cssd行業(yè)標準,，認真做好各種監(jiān)測,，按規(guī)定做好植入物的消毒滅菌及管理工作，護理部不定期抽查,。

2,、按照《江蘇省醫(yī)院感染管理sop》做好手術室、內(nèi)鏡室,、產(chǎn)房,、計劃生育手術室的醫(yī)院感染控制工作，組織相關人員學習sop,，制定專門的考核標準,，每月科室自查，護理部抽查,。

（二）加強重點人群的院感管理

1,、做好新入院工作人員的院感知識培訓。

2,、對易感病例如大手術術后病人,、長期臥床的病人、有引流管的病等加強管理,，規(guī)范操作,，嚴格執(zhí)行無菌技術，預防醫(yī)院感染病例的發(fā)生,。

3,、嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生，加強培訓,、加大督查力度,，培提高護理人員手衛(wèi)生依從性。

六,、注重護理新技術的開展,，提升專科護理水平,。

1,、護理部根據(jù)院部新技術項目工作開展要求，積極組織各科室開展護理新技術項目的開展,，定期召開會議,，了解新技術開展情況,，經(jīng)常下科室指導項目的開展。今年開展護理新技術項目3項,。

七,、護理工作存在的不足之處：

（一）護理人員方面：護理人員資源不足，全院及非示范病區(qū)的床護比仍不能達到標準,。護理人員結構不合理,，年輕護士主流。護理人員素質(zhì)（包括專業(yè)素質(zhì)）不高,，護士習慣將完成各項治療工作為己任,，主動服務意識不強。

(二)?？谱o理方面：護士沒有?？谱o理意識,，缺乏?？谱o理人才，?？谱o理內(nèi)涵不高,。

（三）護理管理方面：管理隊伍年輕，管理知識,、經(jīng)驗不足,。

八、2019年護理工作打算：

（一）進一步夯實基礎護理,，提高患者滿意度,。繼續(xù)深入開展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”，擴大開展面,，上半年計劃在內(nèi)科開展優(yōu)質(zhì)護理,，使開展率達100%，確保a類病區(qū)2個,，加強對護士的教育,，提高護理人員主動服務意識，提高護理質(zhì)量,，提升護理內(nèi)涵,，提高患者滿意度。

（二）進一步完善護士培訓機制,，對年輕護士規(guī)范化培訓,。制定“畢業(yè)第一年醫(yī)院輪訓，第二年定科室培訓,，第三年送出去?？婆嘤枴钡呐嘤栍媱?，完成培訓手冊的制定。

（三）進一步提升護士長管理水平,。建立護士長一日五查房制及日患者溝通制,，規(guī)范護士長管理，建立pbm管理記錄手冊,，培養(yǎng)護士長發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題的能力。

科室護理年終工作總結及明年工作計劃篇三

一)優(yōu)質(zhì)護理服務病房覆蓋率xx0%,，醫(yī)院領導高度重視,，從人力、設備,、后勤保障等各方面給予了大力支持,。20xx年至今新增護士人，逐漸滿足了臨床需要;消毒供應室開展包括傳統(tǒng)治療用火罐,、止血帶,、各種無菌物品的下收下送。后勤物資按科室上報領物申請單下送至病房,?？蛻艏芭R床服務中心24小時免費為患者陪檢，為科室送標本,、取藥等,，努力為患者提供安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護理服務,。

二)各臨床科室從細節(jié)入手，開展具有?？铺厣拿芍嗅t(yī)護理服務,。蒙醫(yī)風濕病科開展蒙藥骨湯、蒙藥茶和酥油按摩等蒙醫(yī)傳統(tǒng)護理,。骨科為患者制作中藥熱奄包,，并為手術患者贈送祝福溫馨卡。外婦科制作中藥敷臍袋改善患者便秘,，為心電監(jiān)護患者設計“背心式蓋被”,，溫暖又保潔,。開展多種形式的健康教育，各病區(qū)制作各種疾病健康教育處方，糖腎科,、脾胃科開展的'“健康知識講堂”,，深受患者的喜愛和好評。

三)著力建立有利于護理服務質(zhì)量持續(xù)改進、護理事業(yè)持續(xù)發(fā)展的長效機制,。從激發(fā)廣大護士愛崗敬業(yè)、爭當先進的熱情入手,每年在全院范圍內(nèi)評選優(yōu)秀護士,、優(yōu)秀護士長,。積極推進護理績效考核。開展多種形式的活動,，如傳統(tǒng)療法護理操作技能展示,、護理教學能手競賽、優(yōu)質(zhì)護理服務征文等,，積極開展應急預案演練,提高護理人員的綜合素質(zhì),，充分調(diào)動廣大護理工作者的積極性。

四)以護理信息化建設為抓手,，積極推進護理質(zhì)量安全建設,。經(jīng)過參觀考察及院內(nèi)論證，擬于年內(nèi)完成移動護理,、護理質(zhì)量管理,、門診輸液系統(tǒng)建設，基于二維碼掃描完成對醫(yī)囑全周期的監(jiān)控和質(zhì)量追溯,。目前系統(tǒng)正在招標中,。

科室護理年終工作總結及明年工作計劃篇四

1.工作量：

急診xx人，120出車x次,，各種注射共計x人，洗胃x人,，留置導尿x人,，灌腸x人，重危搶救x次,，死亡x人,，搶救成功率x﹪，群傷x例/人數(shù),，應急演練 次,。

2.工作達標情況：

急救物品完好率達xx%。消毒滅菌合格率xx%,。病歷書寫合格率 x%,。護理管理 分，服務態(tài)度滿意度 x%,，護理技術操作考核合格率xx%,。護理文件書寫合格率xx %。

1,、嚴格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律,、法規(guī)和規(guī)章,。

嚴格貫徹《中華人民共和國護士管理辦法》，明確護士的權利,、義務和執(zhí)業(yè)規(guī)則,、依法執(zhí)業(yè)，一如既往的做到無一例非法執(zhí)業(yè),。認真貫徹落實法律法規(guī),、規(guī)章制度。

2,、加強法律法規(guī),，規(guī)章制度培訓學習。

每月組織法律法規(guī),、規(guī)章制度,、安全知識及院感相關知識培訓，并組織全科護士進行書面考核,，合格率xx%,。

1、由于急診科護理人員較年輕化,，根據(jù)急診科的工作特性,，制定針對性的培訓計劃，要求人人掌握急診的流程,，院前急救,，如何接急救電話、掌握急診科所有的急救儀器使用,，同時加強理論方面的學習與考核,，通過培訓取得了很好的效果。

科學排班,，以老帶新,，每個班次的x個人員都是新老搭配，技術能力強弱搭配,，溝通能力強弱搭配,，做到班次不固定，彈性合理排班,，保證護理小組整體能力優(yōu)異,。

2、根據(jù)護理部制定的護理服務細則,，組織全體護理人員認真學習,，嚴格執(zhí)行，護士長帶頭并加強檢查。要求護士行為規(guī)范,，包括著裝,、儀表、用語,、行為等符合要求,，遵章守紀，認真履行職責,，利用每天晨交班時間檢查,，跟班檢查及節(jié)假日抽查。違規(guī)人員嚴格考核,。

科室護理年終工作總結及明年工作計劃篇五

轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,，回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨;現(xiàn)將20xx年以來各項工作總結如下：

一年來,，在護理部和科主任的領導下,，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,，大膽管理,，認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進行,。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,，引導大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力,，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

作為一個中西醫(yī)結合內(nèi)科綜合科室,，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多,，護理專科性不強的難題,。而與之對應的`是：中醫(yī)科的12名護士,，僅有一名是中西醫(yī)結合護理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè),，在學校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎知識;在西醫(yī)“?？谱o士”培訓不斷深入發(fā)展，?？谱o士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今天,，中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響,。針對這一現(xiàn)實,，我果斷決定：從我做起，全員培訓,。采取業(yè)務講課和業(yè)務查房相結合的方式,，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸,、循環(huán),、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進行培訓,，對中醫(yī)基礎知識和常用技能系統(tǒng)培訓,，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識,，也進行了培訓,。一年的系統(tǒng)培訓下來，考核結果表明,，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解,，這不僅提高了她們的業(yè)務技術水平，也極大的增強了護士對自身,、對科室發(fā)展的信心,。此后，我又采取日常強化的方式,，不斷結合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的知識,，終于打造出了一支技術過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍,。

多年的護士長經(jīng)歷,，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，規(guī)范其行為固然重要,，但更重要的是要改變其思想,，升華其內(nèi)心世界，要讓“護士長管理”這個外因,，通過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用,。為此，我采取了一系列措施：在護士排班表上,，每周送她們一句人生,、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,，引發(fā)她們對人生,、對事業(yè)的思索,。潛移默化之中，我們中醫(yī)科的護士,，人文素質(zhì)有了很大提高,。我終于打造出了“我用人文知識改變護士---護士有效管理自己---護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,，不僅中醫(yī)科的護理文化建設搞得風生水起,，而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中,，我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱,，每次都迎接收費檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分,。在行風評議檢查中,，中醫(yī)科的健康教育和護理服務，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚,。

比如說,，在對病人的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是,，單純依靠護士口頭宣教,，但我通過長期以來的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護士說得少了,，內(nèi)容涵蓋不全,，說得多了，因為時間有限,，就會說得快而沒有重點,，這樣，病人根本記不住,。為此,，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱，作為護士口頭宣教的內(nèi)容,，而把詳細內(nèi)容輸入電腦,，護士在做提綱挈領的宣教后，把詳細的資料發(fā)于病人,，這都起到很好的效果,。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標本留取方法”,、“尿培養(yǎng)標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結合的宣教方法,，不僅有助于病人掌握,，也節(jié)省了護士大量時間，因此深受大家歡迎。

科室護理年終工作總結及明年工作計劃篇六

20xx年按照院護理部的整體要求和部署,，認真抓好科室分管工作,，通過加強對本科室護理工作的管理，較好地實現(xiàn)了以醫(yī)院質(zhì)量管理年為指導,，以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，以質(zhì)控工作為重點的工作計劃和目標,?？剖易o理工作在院領導及護理部的關心與支持下，在全科護士的共同努力下,，得以圓滿地完成?，F(xiàn)將20xx年的護理工作總結如下:

按照護理部的要求，科室建立建全了各項規(guī)章制度,?？剖易o理人員按工作量明確分工，實行責任制護理,。工作中,，加強護理人員的職責制度管理，使每名護理人員都能明確工作職責,，認真,、細致地做好護理工作。

為了適應醫(yī)療服務的需求,，營造高層次的服務理念和人文關懷,，樹立良好的社會形象，推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,，科室堅持以病人為中心,，在尊重、理解,、關懷病人的基礎上,，為病人提供溫馨、周到的人性化服務,，尊重病人的人格尊嚴,，重視病人的人格心理需求，以限度地滿足病人的生理及心理需求,。

首先,，責任制護士熱情接待新入院病人，把病人送至床邊,，主動向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境,，作息時間,、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等。在病人住院治療期間責任制護士對病人做到七知道,，將心理護理和疾病知識宣教納入護理工作重點,。了解和關注病人的心理、生活狀態(tài)與需求,，把親情化服務納入工作之中,。科室護理人員在生活中關心患者,，為病人提供生活用品及金錢資助,，幫助困難患者排憂解難。加強心理護理,，用充滿仁愛的親情去慰藉患者,，增強患者戰(zhàn)勝疾病的.信心，促進早日康復,。在護理工作中注重與病人的溝通,、交流，以不歧視,，尊重和關懷的態(tài)度贏得了患者的理解和信任,。

加強護患溝通，做好疾病知識及預防保健宣教是做好一切護理工作的前提和必要條件,。本科室收治的病人都是傳染病人,，大部分患者都是一些慢性肝病患者，為了提高病人對疾病知識的認知,，以更好地配合醫(yī)療護理工作,，在病人住院期間，責任制護士針對每名病人情況,，從休息,、飲食、隔離上做好計劃和指導,，同時講解相關疾病知識,，消除患者因為無知而造成的恐懼，從心理上為患者排解壓力,，使患者理解配合醫(yī)療,、護理工作的意義，并從行動上積極參與支持,。在患者出院前,，責任制護士認真做好出院宣教及預防保健指導，使慢性病人掌握了養(yǎng)生保健常識,，減少了疾病復發(fā)的概率,，從而提高了生命及生活質(zhì)量,。

科室根據(jù)疾病的傳播途徑，認真做好病人的隔離管理工作,。不同病種單元隔離，防止交叉感染的發(fā)生,。加強各條通道的管理,，增強醫(yī)患雙方隔離意識，加強工作人員防護,。為保證病房物品擺放整齊,、整潔、有序,，護士長每日帶領責任制護士為病人進行濕式掃床,，整理床單元及物品擺放。加強對病區(qū)物業(yè)人員的管理,，為病人做好衛(wèi)生保潔工作,。通過我們的努力，病區(qū)環(huán)境整潔,、優(yōu)雅,、病人感到舒適、滿意,。

嚴格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領導小組制定的消毒隔離制度,，護理操作中認真執(zhí)行無菌技術原則。為病人處置,，做到一人一條止血帶一用一消毒,。每日濕式掃床，消毒門把手及床頭桌,。每日消毒擦拭處置室臺面,，進行二次紫外線照射消毒。每月定期做處置室空氣熏蒸消毒及空氣培養(yǎng),，并備有登記,。

各種醫(yī)療垃圾認真做好毀形、浸泡,、分裝,、并和相關人員做好交接，及時,、認真地做好登記,、雙鑒字。病人出院后,，病室做終末消毒處理,，杜絕了院內(nèi)感染的發(fā)生,。同時科室設立了院內(nèi)感染控制小組，并每月制定考核計劃,，在消毒隔離方面認真做好監(jiān)督和檢查工作,。

科室護理年終工作總結及明年工作計劃篇七

我院為加強護理質(zhì)量管理，保障醫(yī)療護理安全,，提高社會及患者對護理服務的滿意度,于20xx年成立了護理質(zhì)量控制委員會,20xx年修訂并完善了護理質(zhì)量與護理安全管理委員會,，對全院各病區(qū)護理質(zhì)量進行統(tǒng)一標準、定期或不定期檢查,、督導,解決護理管理工作過程中存在的問題?，F(xiàn)將20xx年工作總結如下：

優(yōu)質(zhì)護理服務的'開展始于20xx年7月，由最初的內(nèi)科逐漸在80%以上科室開展,，護理服務理念改變了,，護理質(zhì)量提高了，醫(yī)患關系逐步得到各諧,，病人滿意度得到提高,。基安全質(zhì)量管理工作總結礎護理,、病區(qū)管理,、護理文書、健康教育,、出院指導質(zhì)量等得到了進一步提高,。

定期或不定期對臨床科室進行檢查，發(fā)現(xiàn)臟亂差現(xiàn)象,，要求整改,，并進一步規(guī)范，先進科室試點,，優(yōu)秀科室獎勵,。

(一)定期質(zhì)量檢查：護理質(zhì)管會對全院各臨床科室進

(二)督促各科室根據(jù)本科室特點，制定并實施整體護

理個性化護理和臨床路徑,，全院護理方面有單個病種有臨床路徑,。

(三)加強護理安全管理。對高?；颊哌M行入院評估;20xx年1-xx月份收治病人總數(shù)：17843人,。共計評估在院高風險病人管道脫落294例，其中3例發(fā)生脫管,，脫管發(fā)生率0.51%;評估墜床/跌倒病人xxxx例,，其中發(fā)生墜床1例，發(fā)生跌倒2例;評估壓瘡病人553例，其中2例發(fā)生難免性壓瘡例3,，‰;院外帶入壓瘡xx例,，治愈5例，未治愈因病情需要轉(zhuǎn)院2例,，因病情危重而死亡2例,。

(四)護理工作中存在的不良事件和安全隱患要求科室

積極上報;質(zhì)管會經(jīng)過開會討論給予定性和處理。20xx年1-xx月份共計發(fā)生護理差錯23例,，高?；颊甙l(fā)生管道脫落3例;發(fā)生藥物不良反應2例，護理不良事件共計20例,。無重大護理事故發(fā)生。

科室護理年終工作總結及明年工作計劃篇八

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一、重視護士培訓,，努力提高護理人員的綜合素質(zhì),。

（一）按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基三嚴”及專科技能訓練與考核工作,。制定了詳細,、可行的護理人員業(yè)務學習及“三基三嚴”培訓計劃，并按照計劃實施,。1~11月份共組織全院性護理業(yè)務學習15次,，共培訓500多人次。組織對護理人員三基理論考試13次,，考試人次312人次,，平均91.2分，合格率100%,。

2,、對兩年內(nèi)護士進行素質(zhì)提高規(guī)范化訓練。年初護理部根據(jù)昆山市《關于實施昆山市年輕護士素質(zhì)提高行動方案》的通知（昆衛(wèi)業(yè)〔xx〕1號）的文件精神,，結合我院實際情況,，制定了以“提高護士素質(zhì)、改進護理服務”為主題的年輕護士素質(zhì)提高行動方案,，并組織實施,。護理部對16名年輕護士安排了輪轉(zhuǎn)計劃表，制定了《年輕護士素質(zhì)提高輪訓手冊》,，2月18日召開了年輕護士素質(zhì)提高行動動員大會,，調(diào)動廣大年輕護士的積極性，使其主動參加到活動中來,。各科室指定一名總帶教師,，負責對輪轉(zhuǎn)護士的`帶教計劃的制定,、實施、考核,，并將考核情況記錄在輪訓手冊上,。護理部組織開展了一系列活動：（1）2月25日舉行了對2年內(nèi)年輕護士“單獨值班資格考核”。主要內(nèi)容包括：基礎護理技能,、理論,、核心制度、部分危重病人急救流程等,，全院只有1人考核不合格,，考核合格者安排單獨值班；（2）2月28日舉行了一次2年內(nèi)護理人員護理技能競賽,。4）與醫(yī)教科聯(lián)合舉行了一次醫(yī)患溝通情景演示,。（5）組織年輕護士開展讀書沙龍等。通過這一系列活動,，豐富了培訓內(nèi)容,，提高活動成效，提高年輕護士各方面的素質(zhì),。同時,，4月份護理部召開了帶教護師座談會，總結,、交流帶教工作,，進一步提高帶教水平。

（二）加強人文知識的學習,，提高護士的整體素養(yǎng),。

4月28日邀請上海東方航空公司高級培訓師來院對護理人員進行護理禮儀培訓。

（三）更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o理技術水平。

隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，為了滿足臨床需求,，更好的發(fā)展我院的專科特色,，護理部有計劃的選送護士外出至蘇州,、南京進修、學習培訓共40余人次,，以不斷提高?？谱o理學術水平。

（四）重視崗前培訓，規(guī)范基礎護理操作,。11月份護理部制定了新進護理人員崗前培訓計劃,，聯(lián)合醫(yī)教科，對xx,、xx年新進護理人員進行了系統(tǒng),、規(guī)范的崗前培訓，內(nèi)容包括：醫(yī)院文化,、服務宗旨,、護士行為規(guī)范及要求、醫(yī)療護理法律法規(guī),、安全意識及護理相關規(guī)章制度,、消毒隔離知識等，進一步提高新進護理人員敬業(yè)精神,，增強護患溝通能力,，讓其對護理工作中容易出現(xiàn)的環(huán)節(jié)有所了解，減少護理差錯發(fā)生,。

2、加強護理技能培訓,，規(guī)范基礎護理操作,。由護士長、護理操作能手組成護理技能培訓小組,，對新進護理人員基礎護理操作進行逐項培訓,，統(tǒng)一、規(guī)范基礎護理操作流程,，培訓結束逐項考核,，要求人人熟練掌握基礎護理操作，使新畢業(yè)的護士能快速適應臨床,，更好的為患者服務,，減少臨床帶教時間。

二,、加強護理管理,，提高護士長管理水平。

一是護理部多次組織護士長參加省級,、市級護理管理培訓班,，以進一步提高護理管理隊伍素質(zhì)和我院的護理管理水平。二是加強護士長目標管理考核,，月考評與年終考評相結合,，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。三是促進護士長間及科室間的學習交流，每月定期召開護士長例會,，每季度召開護理質(zhì)量分析會,，進行護士長工作經(jīng)驗交流，借鑒提高護理管理水平,，提高護士長的管理水平,。四是培養(yǎng)護理管理新力量，11月份組織了一次全院護師資格以上人員護理管理知識培訓,，培養(yǎng)護理人員參與科室護理質(zhì)量管理意識,，同時為醫(yī)院向二級醫(yī)院發(fā)展培養(yǎng)、儲備管理人員,。

三,、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全,、有效,。

（一）繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量。

（二）建立檢查,、考評,、反饋制度，制定了《護理質(zhì)量管理作業(yè)指導書》,，并經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，及時提出整改措施,。

（三）進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起，加強護理人員法制意識,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。6月份舉辦了一次護理文件書寫講座。

科室護理年終工作總結及明年工作計劃篇九

20xx年急診科按照醫(yī)院,、護理部的工作重點制定每月的護理計劃,，提出具體細致的措施，工作中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,，不斷改進,。全年急診科結合全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動，熱心為群眾服務,，保證120出車及時,、搶救及時、服務及時,，圓滿的完成了各項護理工作任務,，全年無投訴，無差錯?，F(xiàn)將一年來的工作總結匯報如下：

一,、全年完成工作量

1.工作量：急診xx人，120出車x次,，各種注射共計x人,，洗胃x人，留置導尿x人,，灌腸x人,，重危搶救x次，死亡x人,，搶救成功率x﹪，群傷例/人數(shù),，應急演練次,。

2.工作達標情況：急救物品完好率達100%。消毒滅菌合格率100%,。病歷書寫合格率%,。護理管理分，服務態(tài)度滿意度%,，護理技術操作考核合格率100%,。護理文件書寫合格率100%。

二,、依法執(zhí)業(yè),，保障護理質(zhì)量和安全

1.嚴格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)和規(guī)章,。嚴格貫徹《中華人民共和國護士管理辦法》,，明確護士的權利,、義務和執(zhí)業(yè)規(guī)則、依法執(zhí)業(yè),，一如既往的做到無一例非法執(zhí)業(yè),。認真貫徹落實法律法規(guī)、規(guī)章制度,。

2.加強法律法規(guī),，規(guī)章制度培訓學習。每月組織法律法規(guī),、規(guī)章制度,、安全知識及院感相關知識培訓，并組織全科護士進行書面考核,，合格率100%,。

三、優(yōu)質(zhì)服務,、提高護理人員素養(yǎng)

1.由于急診科護理人員較年輕化,，根據(jù)急診科的工作特性，制定針對性的培訓計劃,，要求人人掌握急診的流程,，院前急救，如何接急救電話,、掌握急診科所有的急救儀器使用,，同時加強理論方面的學習與考核，通過培訓取得了很好的效果,?？茖W排班，以老帶新,，每個班次的3個人員都是新老搭配,，技術能力強弱搭配，溝通能力強弱搭配,，做到班次不固定,，彈性合理排班，保證護理小組整體能力優(yōu)異,。

2.根據(jù)護理部制定的護理服務細則,，組織全體護理人員認真學習，嚴格執(zhí)行,，護士長帶頭并加強檢查,。要求護士行為規(guī)范，包括著裝,、儀表,、用語,、行為等符合要求，遵章守紀,，認真履行職責,，利用每天晨交班時間檢查，跟班檢查及節(jié)假日抽查,。違規(guī)人員嚴格考核,。

四、加強三基培訓,，提高急救能力

1.急診科制定學習制度和計劃,，堅持每月組織護理業(yè)務學習，護理操作技能的培訓與考核,，全年組織護理業(yè)務學習共12次,，完成23項護理操作技能的培訓與考核，合格率100%,。護理查房4次,，護理病例討論4次。

2.堅持晨間提問制度,，加強護理人員的業(yè)務知識學習,，扎實理論基礎，做到有效落實并做好考核,。

3.派出1名護士到xx省醫(yī)院完成了急診?？谱o士學習，派出護士長至xx醫(yī)院學習,，及至xx醫(yī)院參加護士長管理培訓,。

5.完成臨床實習護生的帶教工作。

科室護理年終工作總結及明年工作計劃篇十

時光荏苒,，歲月如梭,。轉(zhuǎn)眼之間，又到了20xx年的年終歲尾,。在20xx年里，工作充滿艱辛與幸福,，激情與挑戰(zhàn),。在過去的一年里，在科主任和護士長的領導和關懷下,，我嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,，堅持“以病人為中心”的臨床服務理念，發(fā)揚救死扶傷的精神,，并以嚴謹?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學習和工作中,。

過去的一年中,，雖然有很多挫折和辛酸的體會，但是,，更多的是成功和收獲,。在工作方面，得到患者的稱贊和主任,、護士長的認可?，F(xiàn)就一年來的工作作如下總結：

加強思想政治教育，營造團結和諧氛圍,。

在過去一年里,，我堅持認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過各種方式積極學習政治理論和醫(yī)療法律法規(guī),，自覺遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度,，牢固樹立“以病人為中心”的服務理念，不斷提高思想道德教育修養(yǎng),，力爭文明行醫(yī),，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務。同時,，在遵守科室規(guī)章制度的前提下,，認真學習各種先進思想，努力提高自己的思想覺悟,，樹立了正確的人生觀和價值觀;積極響應部門號召,，踴躍參加醫(yī)院組織的各項活動，團結同事,，和諧相處,，并在工作中不斷提升自己，鍛煉自己,，促進自己全面發(fā)展,。

努力學習業(yè)務知識，提高應急搶救能力,。

我作為一名急診科護士,，協(xié)助護士長做好急診科的護理質(zhì)量提升工作，認真執(zhí)行各項操作規(guī)程和搶救工作流程,，防止差錯,、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護理不良事件的發(fā)生。