欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 電力表態(tài)發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)12篇)

電力表態(tài)發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-14 12:45:13
電力表態(tài)發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)12篇)
時(shí)間:2023-10-14 12:45:13     小編:碧墨

范文為教學(xué)中作為模范的文章,,也常常用來(lái)指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,,也可以作為演講材料編寫前的參考,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來(lái)看一看吧。

電力表態(tài)發(fā)言稿篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、各位代表:

公司第*屆*次職代會(huì),、第*屆*次工代會(huì)在此召開(kāi),使今天成為了一個(gè)喜慶的日子,。本人參加過(guò)多屆職代會(huì),,從沒(méi)上臺(tái)發(fā)表言論,雖說(shuō)這與我本人無(wú)多大關(guān)聯(lián),,但卻與我任職的所在部門大有出入,。

安全教育、培訓(xùn)員工操作技能是我們根本的任務(wù),;落實(shí)安全責(zé)任制,、加大考核力度是我們強(qiáng)硬的手段。

達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),,抓好現(xiàn)場(chǎng)安全防范工作,,加大反違章稽查力度,讓安全隱患消失在萌芽狀態(tài),,確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“七無(wú)”目標(biāo),;實(shí)實(shí)在在地使企業(yè)的美譽(yù)度和個(gè)人的信譽(yù)度融為一體、使企業(yè)的效益和個(gè)人的收益掛鉤,、使企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的命運(yùn)相連,,讓我們?cè)诨⒛耆擞兴鶠椤⑹掠兴?,“虎踞龍盤今勝昔,,天翻地覆慨而慷”,不負(fù)上級(jí)組織對(duì)我們的期望,。堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體智慧的正確指引下,、全體員工的共同努力下,定能夠讓本工區(qū)的各項(xiàng)工作穩(wěn)定開(kāi)展,,穩(wěn)步上升,。

最后允許我代表公司線路工區(qū)用三個(gè)祝愿結(jié)束今天的表態(tài)發(fā)言:

祝愿我們的電力事業(yè)隨著臨港工業(yè)的不斷發(fā)展大有可為。 祝愿我們的電力企業(yè)如日中天,。

祝愿我們的員工家庭如冬日暖陽(yáng)充滿溫馨,、暖意。

謝謝大家,!

公司線路工區(qū):***

**** 年*月*日

電力表態(tài)發(fā)言稿篇二

同志們:

今天我們召開(kāi)了六盤水供電局20xx年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議,,副局長(zhǎng)劉寧、總工程師王瑞祥代表局班子作了工作報(bào)告,,安監(jiān)科通報(bào)了20xx年度各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的兌現(xiàn)情況,,農(nóng)電局通報(bào)了20xx年各縣供電局企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核結(jié)果,簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),,表彰了20xx年度在安全生產(chǎn)工作中成績(jī)突出的安全衛(wèi)士,,安全先進(jìn)集體、個(gè)人,。這是我局20xx年召開(kāi)的第一個(gè)全局性大會(huì),,今天的表彰獎(jiǎng)勵(lì)是全局第一次表彰獎(jiǎng)勵(lì),這足以表明我們班子對(duì)安全生產(chǎn)工作的極端重視,。

回顧一年來(lái)全局在安全生產(chǎn)上所做的工作,,總的評(píng)價(jià)是肯定的,無(wú)論從結(jié)果管理或是過(guò)程管理來(lái)看,,都是這個(gè)答案,。我們注重過(guò)程管理使得我局的管理水平得到了提升,,管理水平的提升給我們帶來(lái)了歷史上最好的指標(biāo),回想20xx年我局所走過(guò)的歷程,,成績(jī)的取得是強(qiáng)化安全管理的結(jié)果,,真是功夫不負(fù)有心人,一份耕耘,,一份收獲,。

曾經(jīng),我局安全生產(chǎn)形勢(shì)一度非常嚴(yán)峻,,接二連三的出問(wèn)題,,職工思想不穩(wěn)定。驅(qū)走這個(gè)陰霾,,打一個(gè)漂亮的安全翻身仗是我們上上下下干部員工的急切心愿,,而今,我們這個(gè)愿望實(shí)現(xiàn)了!

六盤水供電局在南網(wǎng)公司“強(qiáng)本,、創(chuàng)新,、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路和電網(wǎng)公司“一條主線、二個(gè)確保,、三個(gè)提高”的指導(dǎo)思想之下,,年初,我們制定了六盤水供電局抓好安全生產(chǎn)管理的基本思路,,響亮提出:把安全生產(chǎn)作為六盤水供電局強(qiáng)本的第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓,,在干部,、職工心中、腦中真正樹(shù)立起“安全第一”的根本思想;健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制及其有關(guān)規(guī)章制度;以開(kāi)展“反三違”活動(dòng)為突破口,建立起“立足班組,,層層從嚴(yán)”的管理機(jī)制,,加大對(duì)安全生產(chǎn)管理過(guò)程的監(jiān)控和考核力度;同時(shí)以安全性評(píng)價(jià)為依據(jù),,下功夫抓好整改工作,,使六盤水供電局安全生產(chǎn)的管理基礎(chǔ)得到夯實(shí),規(guī)章制度的執(zhí)行得到落實(shí),??梢哉f(shuō),我們20xx年的安全生產(chǎn)管理工作,,都是在這一基本思路的指導(dǎo)下來(lái)開(kāi)展的,,在去年的安全生產(chǎn)工作會(huì)上,我的講話都是在向大家解說(shuō)這個(gè)基本思路含意,,現(xiàn)在看來(lái),,大家還是理解了,而且做得不錯(cuò),。

我們提出安全生產(chǎn)是我局強(qiáng)本的第一要?jiǎng)?wù),,這就是要把安全生產(chǎn)放在突出的重要位置,,在一年的工作中,我們始終堅(jiān)持安全第一的思想,,不斷營(yíng)造 “安全第一”的氛圍,,如我們舉辦了安全文化講座;請(qǐng)電網(wǎng)公司侶總為我們講授安全文化知識(shí);團(tuán)委牽頭舉辦安全知識(shí)辯論競(jìng)賽,,工會(huì)組織職工家屬召開(kāi)安全生產(chǎn)座談會(huì);把科室,、車間的月獎(jiǎng)和安全生產(chǎn)的管理過(guò)程和結(jié)果掛勾考核,而且把獎(jiǎng)金系數(shù)向風(fēng)險(xiǎn)大的生產(chǎn)一線傾斜;規(guī)定一把手必須參加每周生產(chǎn)會(huì)而且發(fā)言必須首先談安全管理工作;大規(guī)模地組織開(kāi)展反“三違”活動(dòng),,反人身事故專項(xiàng)活動(dòng),,違章糾察活動(dòng),有計(jì)劃開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)等等,,都是在營(yíng)造安全第一的氛圍,。使安全第一的思想在職工心中得到確立。充分體現(xiàn)了我們把安全生產(chǎn)工作為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓的實(shí)際形動(dòng),,這也是我們今年應(yīng)該堅(jiān)持下去的成功做法,。

種態(tài)度的交鋒。要不要重罰,,是認(rèn)識(shí)是否到位的體現(xiàn),,管理思想是否確立的問(wèn)題,通過(guò)多次磨合,,形成共識(shí),,使得管理者和當(dāng)事人對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的認(rèn)識(shí)都有了提高,對(duì)其它的同志也產(chǎn)生了振動(dòng)效應(yīng),。敵人(違章,、麻痹、不負(fù)責(zé)任)失敗了,,重獎(jiǎng)重罰,,同違章、麻痹,、不負(fù)責(zé)任作堅(jiān)決的斗爭(zhēng),,這也是我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的做法。

安全生產(chǎn)工作的起點(diǎn)是班組,,要從班組安全管理出發(fā),,安全管理工作的落腳點(diǎn)也必須在班組找到,班組做好了,,就可以說(shuō)明我們各級(jí)是到位的,,局里面的管理決策就正確了,這叫立足班組,,反之,,答案就是否定的,。這是我們所說(shuō)的要立足班組,層層從嚴(yán)的意義所在,,20xx年我們重點(diǎn)抓了班組安全活動(dòng)的質(zhì)量,,提出了班組安全管理工作的“五個(gè)一定” (即:一定要堅(jiān)持按規(guī)范、按步驟使用工作票;一定要堅(jiān)持工作監(jiān)護(hù)制度;一定要把好驗(yàn)電關(guān);一定要采取措施防止人身事故;各級(jí)安全第一責(zé)任者一定要到位,。)作為班組管理工作借鑒,,立足班組,層層從嚴(yán)也是xx年要堅(jiān)持的成功做法,。

安全性評(píng)價(jià)及其整改,,是我們提高整體安全生產(chǎn)管理水平的有效手段,我們要?jiǎng)討B(tài)地對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),,努力改善安全生產(chǎn)管理的軟件和硬件,,20xx年我們開(kāi)展了安全性評(píng)價(jià)工作,但要根據(jù)安全性評(píng)價(jià)提出的問(wèn)題抓好整改,,20xx年我們應(yīng)該堅(jiān)定不移地走下去!

在這里我還要就20xx年安全生產(chǎn)工作作如下強(qiáng)調(diào);

1,、緊緊抓住對(duì)全局干部、員工進(jìn)行“安全第一”的思想教育不放松,。

安全生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程,,需要環(huán)境氛圍,黨政工團(tuán)齊抓共管才能搞好,,它決不是“生口”的部分人就能夠一氣哈成的,,安全生產(chǎn)工作中,生產(chǎn)人員是安全生產(chǎn)的先鋒隊(duì),,其它人員是堅(jiān)強(qiáng)后盾,,二者誰(shuí)都不能少。這支隊(duì)伍還必須步調(diào)一致,,這就要求我們要有統(tǒng)一的指導(dǎo)思想,,這個(gè)指導(dǎo)思想就是“安全第一”,“安全第一”的思想已被我局大多數(shù)干部,、員工所接受,。但他們對(duì)這一思想重要性的認(rèn)識(shí)深度卻有很大的差異,在行為表現(xiàn)上如何體現(xiàn)這一思想差異就更大了,。我們有的干部,、員工在自已的工作崗位上工作時(shí),往往不能從維護(hù)我局安全生產(chǎn)穩(wěn)定的大局出發(fā),,而是從局部,、片面的立場(chǎng),這樣,我們安全生產(chǎn)在全局范圍內(nèi)就做不到心住一處想,、勁住一處使,,這是我們安全生產(chǎn)的一大隱患。

2,、一層抓一層,,緊緊抓住各級(jí)第一責(zé)任人的到位不放松。

副局長(zhǎng)劉寧在作報(bào)告時(shí)提出“八個(gè)抓”,,局就是要抓到車間(分局),、縣局第一責(zé)任人。車間(分局),、縣供電局企業(yè)再抓班組第一責(zé)任人,,班組長(zhǎng)還要抓好工作負(fù)責(zé)人,安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),,而安全責(zé)任制落實(shí)的核心內(nèi)容是各級(jí)第一責(zé)任人履行職責(zé)要到位。20xx年我們?cè)谪?zé)任到位方面采取了措施,,完善了制度,,也收到了一定成效,但情況并非十分理想,,總有一些單位(部門)第一責(zé)任人會(huì)階段性的出現(xiàn)精力不集中在安全生產(chǎn)上的狀況,,或者只有當(dāng)你抓得緊時(shí),他才能很好的到位,,你一放松,,他就對(duì)其它的事情更有興趣,20xx年要克服這樣的毛病,,所以我們必須抓住第一責(zé)任人的到位不放松,,保證第一責(zé)任人把精力放在安全生產(chǎn)工作上。如果這樣抓都達(dá)不到要求,,必要時(shí)要給一些不能到位的人換崗位,。

電力表態(tài)發(fā)言稿篇三

尊敬的省公司領(lǐng)導(dǎo)、李總,、肖書(shū)記,,同志們:

剛才省公司宣布了關(guān)于我任職的決定,在此我衷心感謝省公司黨組的培養(yǎng),、信任和關(guān)懷,,衷心感謝xx公司對(duì)我的接納!

這次任職對(duì)我而言,,不僅是工作單位的變動(dòng),,更是組織賦予我新的職責(zé)和使命。我將把今天作為人生又一個(gè)新的起點(diǎn),以新的姿態(tài),、新的境界,,盡快融入xx公司大家庭,盡快進(jìn)入新的角色,,努力工作,,以良好業(yè)績(jī)回報(bào)公司黨組的培養(yǎng),回報(bào)同事們的期望,。在此,,我作三個(gè)方面的表態(tài):

一、講學(xué)習(xí),。我非電力科班出身,,無(wú)論是專業(yè)知識(shí),還是理論功底,,都顯薄弱,。我將堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)理念,把學(xué)習(xí)作為提高人生修養(yǎng),、提高業(yè)務(wù)能力的根本,。認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng),,增強(qiáng)大局觀念,,提高理論素養(yǎng),磨礪干事,、創(chuàng)業(yè)的`“看家本領(lǐng)”,。認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、法律法規(guī)和管理之道,,不斷提升業(yè)務(wù)能力,、法紀(jì)意識(shí)和管理水平。

二,、講團(tuán)結(jié),。“集體是力量的源泉,,眾人是智慧的搖籃,。”我將擺正位置,,顧全大局,,主動(dòng)作為,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線,、方針,、政策,,努力踐行黨的群眾路線,堅(jiān)決執(zhí)行省公司的各項(xiàng)決策和州公司工作部署,,積極維護(hù)班子團(tuán)結(jié),、維護(hù)公司發(fā)展的良好局面、維護(hù)員工的合法權(quán)益,,始終從公司發(fā)展的大局出發(fā),,協(xié)助總經(jīng)理抓好分管工作,不越權(quán),、不越位,,補(bǔ)臺(tái)搭臺(tái)不拆臺(tái)。

三,、講勤廉,。做到干事、干凈,。我將勤勉盡職,,以身作則、率先垂范,,扎實(shí)履行好工作職責(zé),。虛心向同志們學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)工作方法,,弘揚(yáng)嚴(yán)抓嚴(yán)管、真抓實(shí)干,、馬上就辦的工作作風(fēng),,講實(shí)話、辦實(shí)事,,注重工作實(shí)效,,做到高效盡職、有所作為,。我將敬畏法律,,嚴(yán)于律己,清正廉明,,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,,時(shí)刻保持清醒頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,,自覺(jué)接受組織和員工監(jiān)督,,不踩紅線、不越雷池,、不碰觸廉政高壓線,。

進(jìn)了乾城門,就是xx人。xx是一個(gè)美麗神奇的地方,,更是一塊值得為之奉獻(xiàn)的熱土。這些年來(lái),,在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,以李總、肖書(shū)記為首的公司班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司員工,,勵(lì)精圖治,,奮勇?tīng)?zhēng)先,,各項(xiàng)工作骎骎日上,,取得了優(yōu)秀的業(yè)績(jī),,我為自己能成為xx公司一員,,感到自豪,,我為自己能有機(jī)會(huì)來(lái)xx工作,,感到光榮!

我也深知,,職務(wù)的升遷并不意味著自己能力水平就有了提升,,今天的我,仍是昨天的我,。要當(dāng)好xx人,,做好xx公司的工作,不負(fù)公司黨組和xx公司員工的期望,,我在很多方面還存在短板,、缺陷和不足,在此,,誠(chéng)請(qǐng)省公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時(shí)批評(píng)提醒,,我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。我將以一顆感恩的心對(duì)待組織,,以一顆進(jìn)取心對(duì)待工作,,以一顆平常心對(duì)待生活,以一顆友愛(ài)心對(duì)待同志,,恪盡職守,,勤奮工作,,為xx公司的健康發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

電力表態(tài)發(fā)言稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事:

大家好,!

一年一度的秋檢安全大檢查開(kāi)始了,一單元五班截止目前累計(jì)發(fā)現(xiàn)缺陷219項(xiàng),、發(fā)現(xiàn)不合格工作票54張,、制止無(wú)票作業(yè)8起,班組20xx年度未發(fā)生異常,、差錯(cuò)及以上不安全事件,,實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)1525天。雖然班組安全形勢(shì)較好,,但也存在一些問(wèn)題,,因此,我班組將以本次秋檢為契機(jī),,認(rèn)真做好以下幾方面工作:

一,、 按照公司、分場(chǎng)的秋檢工作安排,,堅(jiān)持嚴(yán),、細(xì)、實(shí)的原則,,認(rèn)真制定班組秋檢實(shí)施細(xì)則,,認(rèn)真做好秋檢動(dòng)員工作,突出重點(diǎn),,務(wù)求實(shí)效,,不走過(guò)場(chǎng)。要以秋檢工作為載體,,落實(shí)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高班組安全生產(chǎn)管理水平,,夯實(shí)班組安全基礎(chǔ),。

二、結(jié)合公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,吸取天津“8.12”特大火災(zāi)事故教訓(xùn),,認(rèn)真做好班組人員的安全日活動(dòng)和安全教育培訓(xùn)工作,不斷提高安全防范意識(shí)和安全操作技能,。時(shí)時(shí)講安全,、事事重安全,把“安全第一”的方針貫穿到生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié),,保證各項(xiàng)工作任務(wù)安全,、順利的完成,。

保供熱機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,嚴(yán)防死守,,保障供熱安全,。認(rèn)真執(zhí)行《機(jī)組防寒防凍措施》,認(rèn)真做好運(yùn)行及停備機(jī)組的防寒防凍工作,,保證設(shè)備平穩(wěn)越冬,。

四、組織開(kāi)展發(fā)電分場(chǎng)秋檢“五個(gè)一”特色活動(dòng):每個(gè)崗位發(fā)現(xiàn)一個(gè)隱患,、缺陷,,提出一個(gè)合理化建議,制止了一次違章行為,;研究解決一個(gè)問(wèn)題,;查出管理上的一個(gè)問(wèn)題,讓班員真正參與到秋檢中來(lái),,消除我們身邊存在的隱患,、解決生產(chǎn)中遇到的難題、發(fā)現(xiàn)我們身邊的違章,,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展好班組秋檢的各項(xiàng)工作,。

在此,我代表一單元五班全體人員鄭重承諾:在此次秋檢中,,我們將以飽滿的工作熱情,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng),,完成秋檢的各項(xiàng)工作,。為公司的安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)我們的一份力量!

謝謝大家,!

電力表態(tài)發(fā)言稿篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:

大家好!

現(xiàn)在我就運(yùn)維一班20xx年工作情況及20xx年工作打算進(jìn)行匯報(bào):

20xx年,,運(yùn)維一班在公司及相關(guān)部門的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,,以安全第一預(yù)防為主的方針,以提升變電運(yùn)行精細(xì)化管理水平為主線,,強(qiáng)化管理,,注重創(chuàng)新,克服人員少,、管轄變電站多和任務(wù)重,、倒閘操作多等困難,精心操作,,認(rèn)真巡視,,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,,圓滿完成了全年變電運(yùn)行各項(xiàng)工作任務(wù)。

站內(nèi)始終把安全工作放在第一位,,放在工作的重中之重,。加強(qiáng)對(duì)變電各種規(guī)程的學(xué)習(xí);及時(shí)學(xué)習(xí)安全簡(jiǎn)報(bào)、吸取事故教訓(xùn),,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,,規(guī)范操作,杜絕習(xí)慣性違章,,積極參加日常安全活動(dòng)和上級(jí)部署的各項(xiàng)專題安全活動(dòng),。以實(shí)事求是的工作態(tài)度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)排查,找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷,。

1,、一年來(lái)、本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故,,沒(méi)有發(fā)生有人員責(zé)任的一般設(shè)備事故,,沒(méi)有發(fā)生造成嚴(yán)重社會(huì)影響的停電事故,沒(méi)有發(fā)生火災(zāi)事故,,沒(méi)有發(fā)生一般誤操作事故,,全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)必保目標(biāo)。

2,、兩票完成情況:

一年來(lái),,我站嚴(yán)格執(zhí)行“操作票”和“工作票”制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩票”的相關(guān)制度及規(guī)定,。堅(jiān)決執(zhí)行“寫票操作,,開(kāi)票工作”的原則?!皟善薄焙细衤蔬_(dá)100%,。對(duì)單項(xiàng)操作嚴(yán)格管理,20xx年運(yùn)維一班,,共執(zhí)行操作案799份,、工作票294份,兩票合格率100%,,共執(zhí)行操作15579臺(tái)次無(wú)差錯(cuò)順利配合公司完成。春秋季檢修工作,,共執(zhí)行設(shè)備正常巡視2200余次,,閉燈檢查50余次,增加設(shè)備特巡30次,,做到了認(rèn)真巡視,、精心操作,,圓滿完成春、秋檢停送電任務(wù),。我站在抓好“兩票”工作的同時(shí),,還確保在操作前實(shí)行模擬預(yù)演操作制度,努力實(shí)現(xiàn)誤操作“零”控制目標(biāo),,一年來(lái)均無(wú)誤操作事件發(fā)生,,有力保證了公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

一年來(lái)本單位,,在倒閘操作,、事故處理、設(shè)備巡視,、電網(wǎng)監(jiān)控等核心業(yè)務(wù)上下功夫,、抓管理、上水平,,確保了“三個(gè)不發(fā)生”,。堅(jiān)持“嚴(yán)是愛(ài),寬是害”,,加大到位監(jiān)督和查禁違章力度,,以“零違章”確保“零事故”,,使各類違章得到有效遏止,,并且堅(jiān)持定期召開(kāi)專業(yè)分析會(huì),排查梳理管理短板問(wèn)題,,及時(shí)制定針對(duì)性措施,,改進(jìn)和提升管理水平。四是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)反措要求,,積極開(kāi)展隱患排查治理,、季節(jié)性安全檢查和“三查四防”大檢查等活動(dòng),堵塞安全漏洞,,消除事故隱患,。

3、工器具管理方面:

變電站配備足夠數(shù)量有效的安全工器具,,各種安全工具具有適量的合格備品,。各種安全工器具有明顯的編號(hào),絕緣桿,、驗(yàn)電器等絕緣工器具必須有電壓等級(jí),、試驗(yàn)日期的標(biāo)志,應(yīng)有防雨罩,應(yīng)有固定的存放處,,存放在清潔干燥處,,注意防潮、防結(jié)露,。安全工具在交接班時(shí)和使用前應(yīng)認(rèn)真檢查,,發(fā)現(xiàn)損壞者應(yīng)停止使用,并盡快補(bǔ)充,。各種安全工具均應(yīng)按安全規(guī)程規(guī)定的周期進(jìn)行試驗(yàn),,試驗(yàn)合格后方可使用,不得超期使用配合檢修單位,,抓好設(shè)備檢修和設(shè)備缺陷管理,、堅(jiān)持檢修貫標(biāo),努力提設(shè)備運(yùn)行可靠性指標(biāo),。開(kāi)展對(duì)操作人員進(jìn)行安全工器具使用培訓(xùn)并做好培訓(xùn)記錄,。班組成員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定,正確使用安全工器具,。

4,、業(yè)績(jī)管理指標(biāo)的完成情況:

和工作行為及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素,查出問(wèn)題及時(shí)處理,,并通過(guò)學(xué)習(xí)各種事故通報(bào),、規(guī)程,增強(qiáng)了職工的安全意識(shí),,杜絕了安全事故的發(fā)生,。

認(rèn)真開(kāi)展所轄變電站的春、秋檢工作,。針對(duì)變電站操作任務(wù)重,、時(shí)間長(zhǎng)等特點(diǎn),充分發(fā)掘每一位運(yùn)行人員的特長(zhǎng),,合理調(diào)配操作人員組合及作息時(shí)間,,以確保值班人員的精神飽滿:始終堅(jiān)持在工作一線對(duì)操作人員的操作進(jìn)行全程監(jiān)護(hù),以杜絕各類錯(cuò)誤操作事故發(fā)生:對(duì)檢修過(guò)的設(shè)備組織人員進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收,,確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行,。

1、認(rèn)真制定和實(shí)施保證安全的各項(xiàng)規(guī)定和措施,,提高變電運(yùn)行管理水平,。對(duì)公司指定的各項(xiàng)規(guī)定和細(xì)則進(jìn)行細(xì)化。加大考核力度,,從嚴(yán)處罰違章行為,,加強(qiáng)安全思想教育,提高運(yùn)維人員安全責(zé)任心。

2,、運(yùn)行人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低,直接關(guān)系安全生產(chǎn),。因此,,必須將技術(shù)培訓(xùn)作為變電運(yùn)行工作的一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓,部分運(yùn)行人員自身業(yè)務(wù)能力不足,,學(xué)習(xí)積極性不高,。根據(jù)這一情況定期開(kāi)展業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)講座、問(wèn)答,,不定期不定時(shí)地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn),,開(kāi)展反事故演習(xí)和事故預(yù)想。調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的積極性,,提高運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,,使其熟練掌握處理各種事故的能力。

3,、加強(qiáng)設(shè)備的巡視和維護(hù)工作,,合理安排設(shè)備的正常巡視和特巡時(shí)間,對(duì)巡視中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析,、正確匯報(bào),,對(duì)已存在的缺陷增加巡視次數(shù)。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,要充分認(rèn)識(shí)執(zhí)行“兩票三制”的重要性,,在安規(guī)和“兩票三制”的基礎(chǔ)上制定嚴(yán)格的規(guī)章制度約束人員的行為,,杜絕誤操作等責(zé)任事故。

5、堅(jiān)持開(kāi)展安全活動(dòng),把反習(xí)慣性違章,、公司的安全通報(bào)、會(huì)議精神、各種規(guī)章制度及安全措施作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn),,并對(duì)各變電站的運(yùn)行情況,、存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,使活動(dòng)具有針對(duì)性,。

6,、對(duì)管轄的變電站的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行定期打掃檢查,改善站容站貌,,營(yíng)造一個(gè)整潔有序的工作環(huán)境。

在20xx年的工作中,,通過(guò)運(yùn)行人員的共同努力取得了較好成績(jī),,保證了安全生產(chǎn)。在20xx年工作中我們將發(fā)揚(yáng)成績(jī),,克服不足,堅(jiān)持安全第一預(yù)防為主的方針,,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,,抓好各類事故的預(yù)防和控制,保證,,各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定進(jìn)行。

電力表態(tài)發(fā)言稿篇六

曾經(jīng)有一項(xiàng)社會(huì)調(diào)查,,其中有這樣一個(gè)題目,“您認(rèn)為人生最大的幸福是什么?”答案有“足夠的金錢”、“一呼百諾的地位”,、“一個(gè)相親相愛(ài)的愛(ài)人”和“一生平安”,。結(jié)果顯示,有86%的人選擇了“一生平安”!

當(dāng)白發(fā)蒼蒼的老人拄著拐杖,,佝僂在路口,,當(dāng)稚嫩的孩子咿呀學(xué)語(yǔ),喃喃地叫著爸爸,,他們企盼的就是親人平安歸來(lái);當(dāng)妻子守在電話旁,,當(dāng)朋友點(diǎn)好接風(fēng)的酒菜,他們等候的就是你平安的消息!在人生的旅途上,,你的朋友,、你的親人最關(guān)心的不是你富可敵國(guó),也不是你地位顯赫,,而是你時(shí)時(shí)平安!因?yàn)橹挥衅桨?,你才能?shí)現(xiàn)你的夢(mèng)想,才能享受夢(mèng)想成真的喜悅,。在平安的環(huán)境里,,人人生活幸福,對(duì)未來(lái)充滿希望,,一切顯得和諧安寧又生氣盎然,,所有的困難變得渺小,。

對(duì)于電力人,平安就是工作順利,,身體健康,,家庭和睦,同事間相互關(guān)心,,朋友間相互幫助;就是電網(wǎng)安全運(yùn)行,,職工思想穩(wěn)定,管理不斷提升,,效益穩(wěn)步增長(zhǎng);是我們實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的前提和保障;是“三個(gè)代表”的重要思想在電力企業(yè)實(shí)踐的目標(biāo)和方向;是構(gòu)建和諧企業(yè)的基石,。

只有每一個(gè)電力人都平安,電網(wǎng)才能平安,,只有電網(wǎng)平安,,電力人才能幸福,經(jīng)濟(jì)才能發(fā)展,,社會(huì)才能進(jìn)步,。如果一個(gè)人失去了平安,他的親人,、朋友必將受到心靈的傷害,。如果電網(wǎng)失去了平安,供電就會(huì)停止,,機(jī)器不能運(yùn)轉(zhuǎn),,莊稼不能灌溉,世界將走向黑暗,,其后果我們無(wú)法想象!

平安不是樹(shù)上的蘋果,,熟了就會(huì)吊下來(lái);平安不是天上的星星,看得見(jiàn)摸不著,。它是山崖上的靈芝,,需要我們艱苦攀援,它是花園里的君子蘭,,需要我們用心呵護(hù),。從“三民主義”到“民主革命”,從“發(fā)展是硬道理”到“三個(gè)代表”,,所追求的就是建立良好的社會(huì)秩序,,保障人人平安,人類繁榮,、進(jìn)步,。先輩們用鮮血為我們爭(zhēng)取的平安環(huán)境,需要我們用汗水辛勤去維護(hù)。

平安也不是憑一個(gè)人或幾個(gè)人的努力就能實(shí)現(xiàn),,它需要我們團(tuán)結(jié)一心,,共同努力;需要我們有愛(ài)自己愛(ài)人人的博大胸懷,需要我們?cè)谧约簫徫簧暇ぞI(yè)業(yè),,踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作,。一撇一捺的“人”字,其實(shí)就代表了腳踏實(shí)地和相互支撐,,寓意著做一個(gè)人就必須擔(dān)負(fù)起使他人幸福,,使自己也幸福的事業(yè)。只有每個(gè)人都付出了努力,,每個(gè)人都獲得了平安,,我們的電網(wǎng),、我們的企業(yè)才會(huì)平安,,我們才會(huì)幸福。

“十五”期間,,電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行,,安全記錄創(chuàng)歷史新高,年售電量累計(jì)億千瓦時(shí),,增長(zhǎng)率%,,榮獲“全國(guó)精神文明創(chuàng)建先進(jìn)單位”,、“國(guó)家電力公司一流企業(yè)”等稱號(hào),職工收入逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)……正是平安保持著電網(wǎng)高速,、迅猛的發(fā)展態(tài)勢(shì),,又為我們確保人人平安,、電網(wǎng)平安、企業(yè)平安奠定了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!那些曾經(jīng)或正在致力于平安這項(xiàng)偉大事業(yè)的人們,,理應(yīng)感到自豪,理應(yīng)受到人們的尊敬!

朋友,,電力巨輪正揚(yáng)起風(fēng)帆,,在急流險(xiǎn)灘中向理想的彼岸全速航行,不管你是水手還是舵手,請(qǐng)伸出你的雙手,,虔誠(chéng)地祈禱:一路平安!

謝謝大家!

電力表態(tài)發(fā)言稿篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:

大家好,現(xiàn)在我就運(yùn)維一班20xx年工作情況及20xx年工作打算進(jìn)行匯報(bào):

20xx年,,運(yùn)維一班在公司及相關(guān)部門的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,,以安全第一預(yù)防為主的方針,以提升變電運(yùn)行精細(xì)化管理水平為主線,,強(qiáng)化管理,,注重創(chuàng)新,克服人員少,、管轄變電站多和任務(wù)重,、倒閘操作多等困難,精心操作,,認(rèn)真巡視,,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,圓滿完成了全年變電運(yùn)行各項(xiàng)工作任務(wù),。

站內(nèi)始終把安全工作放在第一位,,放在工作的重中之重。加強(qiáng)對(duì)變電各種規(guī)程的學(xué)習(xí);及時(shí)學(xué)習(xí)安全簡(jiǎn)報(bào),、吸取事故教訓(xùn),,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,規(guī)范操作,,杜絕習(xí)慣性違章,,積極參加日常安全活動(dòng)和上級(jí)部署的各項(xiàng)專題安全活動(dòng)。以實(shí)事求是的工作態(tài)度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)排查,,找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷,。

1、一年來(lái),、本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故,,沒(méi)有發(fā)生有人員責(zé)任的一般設(shè)備事故,沒(méi)有發(fā)生造成嚴(yán)重社會(huì)影響的停電事故,,沒(méi)有發(fā)生火災(zāi)事故,,沒(méi)有發(fā)生一般誤操作事故,全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)必保目標(biāo),。

2,、兩票完成情況:

一年來(lái),我站嚴(yán)格執(zhí)行“操作票”和“工作票”制度,,認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩票”的相關(guān)制度及規(guī)定,。堅(jiān)決執(zhí)行“寫票操作,開(kāi)票工作”的原則?!皟善薄焙细衤蔬_(dá)100%,。對(duì)單項(xiàng)操作嚴(yán)格管理,20xx年運(yùn)維一班,,共執(zhí)行操作案799份,、工作票294份,兩票合格率100%,,共執(zhí)行操作15579臺(tái)次無(wú)差錯(cuò)順利配合公司完成,。春秋季檢修工作,共執(zhí)行設(shè)備正常巡視2200余次,,閉燈檢查50余次,,增加設(shè)備特巡30次,做到了認(rèn)真巡視,、精心操作,,圓滿完成春、秋檢停送電任務(wù),。我站在抓好“兩票”工作的同時(shí),,還確保在操作前實(shí)行模擬預(yù)演操作制度,努力實(shí)現(xiàn)誤操作“零”控制目標(biāo),,一年來(lái)均無(wú)誤操作事件發(fā)生,,有力保證了公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

一年來(lái)本單位,,在倒閘操作,、事故處理、設(shè)備巡視,、電網(wǎng)監(jiān)控等核心業(yè)務(wù)上下功夫,、抓管理、上水平,,確保了“三個(gè)不發(fā)生”,。堅(jiān)持“嚴(yán)是愛(ài),寬是害”,,加大到位監(jiān)督和查禁違章力度,,以“零違章”確保“零事故”,,使各類違章得到有效遏止,,并且堅(jiān)持定期召開(kāi)專業(yè)分析會(huì),,排查梳理管理短板問(wèn)題,,及時(shí)制定針對(duì)性措施,改進(jìn)和提升管理水平。四是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)反措要求,,積極開(kāi)展隱患排查治理,、季節(jié)性安全檢查和“三查四防”大檢查等活動(dòng),堵塞安全漏洞,,消除事故隱患,。

3、工器具管理方面:

變電站配備足夠數(shù)量有效的安全工器具,,各種安全工具具有適量的合格備品,。各種安全工器具有明顯的編號(hào),絕緣桿,、驗(yàn)電器等絕緣工器具必須有電壓等級(jí),、試驗(yàn)日期的標(biāo)志,應(yīng)有防雨罩,,應(yīng)有固定的存放處,,存放在清潔干燥處,注意防潮,、防結(jié)露,。安全工具在交接班時(shí)和使用前應(yīng)認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)損壞者應(yīng)停止使用,,并盡快補(bǔ)充,。各種安全工具均應(yīng)按安全規(guī)程規(guī)定的周期進(jìn)行試驗(yàn),試驗(yàn)合格后方可使用,,不得超期使用配合檢修單位,,抓好設(shè)備檢修和設(shè)備缺陷管理、堅(jiān)持檢修貫標(biāo),,努力提設(shè)備運(yùn)行可靠性指標(biāo),。開(kāi)展對(duì)操作人員進(jìn)行安全工器具使用培訓(xùn)并做好培訓(xùn)記錄。班組成員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定,,正確使用安全工器具,。

4、業(yè)績(jī)管理指標(biāo)的完成情況:

和工作行為及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素,,查出問(wèn)題及時(shí)處理,,并通過(guò)學(xué)習(xí)各種事故通報(bào)、規(guī)程,,增強(qiáng)了職工的安全意識(shí),,杜絕了安全事故的發(fā)生。

認(rèn)真開(kāi)展所轄變電站的春,、秋檢工作,。針對(duì)變電站操作任務(wù)重,、時(shí)間長(zhǎng)等特點(diǎn),充分發(fā)掘每一位運(yùn)行人員的特長(zhǎng),,合理調(diào)配操作人員組合及作息時(shí)間,,以確保值班人員的精神飽滿:始終堅(jiān)持在工作一線對(duì)操作人員的操作進(jìn)行全程監(jiān)護(hù),以杜絕各類錯(cuò)誤操作事故發(fā)生:對(duì)檢修過(guò)的設(shè)備組織人員進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收,,確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行,。

1、認(rèn)真制定和實(shí)施保證安全的各項(xiàng)規(guī)定和措施,,提高變電運(yùn)行管理水平,。對(duì)公司指定的各項(xiàng)規(guī)定和細(xì)則進(jìn)行細(xì)化。加大考核力度,,從嚴(yán)處罰違章行為,,加強(qiáng)安全思想教育,提高運(yùn)維人員安全責(zé)任心,。

2,、運(yùn)行人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低,直接關(guān)系安全生產(chǎn),。因此,,必須將技術(shù)培訓(xùn)作為變電運(yùn)行工作的一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓,部分運(yùn)行人員自身業(yè)務(wù)能力不足,,學(xué)習(xí)積極性不高,。根據(jù)這一情況定期開(kāi)展業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)講座、問(wèn)答,,不定期不定時(shí)地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn),,開(kāi)展反事故演習(xí)和事故預(yù)想。調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的積極性,,提高運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,,使其熟練掌握處理各種事故的能力。

3,、加強(qiáng)設(shè)備的巡視和維護(hù)工作,,合理安排設(shè)備的正常巡視和特巡時(shí)間,對(duì)巡視中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析,、正確匯報(bào),,對(duì)已存在的缺陷增加巡視次數(shù)。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,,要充分認(rèn)識(shí)執(zhí)行“兩票三制”的重要性,在安規(guī)和“兩票三制”的基礎(chǔ)上制定嚴(yán)格的規(guī)章制度約束人員的行為,,杜絕誤操作等責(zé)任事故,。

5,、堅(jiān)持開(kāi)展安全活動(dòng),把反習(xí)慣性違章,、公司的安全通報(bào)、會(huì)議精神,、各種規(guī)章制度及安全措施作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn),,并對(duì)各變電站的運(yùn)行情況、存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,,使活動(dòng)具有針對(duì)性,。

6、對(duì)管轄的變電站的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行定期打掃檢查,,改善站容站貌,,營(yíng)造一個(gè)整潔有序的工作環(huán)境。

在20xx年的工作中,,通過(guò)運(yùn)行人員的共同努力取得了較好成績(jī),,保證了安全生產(chǎn)。在20xx年工作中我們將發(fā)揚(yáng)成績(jī),,克服不足,,堅(jiān)持安全第一預(yù)防為主的方針,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,,抓好各類事故的預(yù)防和控制,保證,,各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定進(jìn)行,。

電力表態(tài)發(fā)言稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

經(jīng)理的工作報(bào)告鼓舞人心,,催人奮進(jìn),,更加堅(jiān)定了我們干好工作的決心和信心。我們將堅(jiān)定不移,、不折不扣地貫徹落實(shí)公司工作部署,,動(dòng)員多經(jīng)干部職工抓好機(jī)遇,強(qiáng)化責(zé)任,,服務(wù)大局,,奮發(fā)有為,確保完成全年目標(biāo)任務(wù),。在具體工作中,,我們堅(jiān)決做到以下五點(diǎn):

一是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)行力,。把這次會(huì)議精神,,特別是經(jīng)理的工作報(bào)告?zhèn)鬟_(dá)到每位職工,,認(rèn)真學(xué)習(xí)好、貫徹好,、落實(shí)好,,對(duì)公司決策部署和工作重點(diǎn)細(xì)化量化,分解落實(shí),,明確時(shí)限,,責(zé)任到人,加強(qiáng)督導(dǎo),,提升效能,。

二是堅(jiān)決做到兩個(gè)確保。即一要夯實(shí)安全基礎(chǔ),,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定,。重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,大力開(kāi)展反事故斗爭(zhēng),,加大現(xiàn)場(chǎng)反違章糾察力度,,規(guī)范和加強(qiáng)工程分包管理,正確處理安全與質(zhì)量,、進(jìn)度,、效益之間的關(guān)系,不安全寧可不工作,。二要嚴(yán)格落實(shí)里程碑計(jì)劃,,確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。積極加強(qiáng)與基建,、設(shè)計(jì),、物資等部門溝通,進(jìn)一步探索和完善工程管理模式,,提高生產(chǎn)裝備水平,,保證工程全部達(dá)標(biāo)投產(chǎn),確保工程實(shí)現(xiàn)零缺陷移交生產(chǎn)運(yùn)行,,服務(wù)電網(wǎng)發(fā)展,。

三是切實(shí)搞好三項(xiàng)建設(shè)。即一要按照上級(jí)政策,,理順和規(guī)范多經(jīng)管理體制建設(shè),,全面落實(shí)多經(jīng)體制改革方案,規(guī)范多經(jīng)與主業(yè)關(guān)系,。二要加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)制建設(shè),,完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),建立強(qiáng)有力的指揮系統(tǒng),。三要狠抓隊(duì)伍建設(shè),,重點(diǎn)加強(qiáng)生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng),,提高多經(jīng)隊(duì)伍整體素質(zhì)。

四是著力提高四種能力,,即一要提高市場(chǎng)占有能力,。加強(qiáng)招投標(biāo)基礎(chǔ)工作,在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上,,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)新突破,。二要提高獲利能力。進(jìn)一步完善單項(xiàng)工程成本分析核算制度,,狠抓內(nèi)部控制,提高發(fā)展質(zhì)量和效益,。三要提高資金營(yíng)運(yùn)能力,。充分發(fā)揮會(huì)計(jì)結(jié)算中心的作用,加強(qiáng)資金管理和稅務(wù)籌劃,,提高資金使用效率和效益,。四要提高創(chuàng)新能力,堅(jiān)持科學(xué)創(chuàng)新,,堅(jiān)持一切從有利于工作出發(fā),,堅(jiān)持一切從效益出發(fā),不比規(guī)模比精品,、不比規(guī)模比效益,,在多經(jīng)系統(tǒng)努力做到單項(xiàng)工作爭(zhēng)第一,全面工作爭(zhēng)先進(jìn),。

五是加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和穩(wěn)定工作,,增強(qiáng)形象意識(shí),營(yíng)造和諧氛圍,,堅(jiān)決杜絕影響公司形象的行風(fēng)事件和影響公司穩(wěn)定的'事件,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,,經(jīng)理在工作報(bào)告中把公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷送入了多經(jīng)職工的心田,,給公司干部職工以巨大的鼓舞。我們將以這次會(huì)議為契機(jī),,珍惜機(jī)遇,,開(kāi)拓奮進(jìn),干就干出個(gè)樣子,,以優(yōu)異的業(yè)績(jī)回報(bào)主業(yè)和全體股東,,不遺余力地為公司發(fā)展再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)力量。

謝謝,。

電力表態(tài)發(fā)言稿篇九

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,、大家好,現(xiàn)在我就運(yùn)維一班20xx年工作情況及20xx年工作打算進(jìn)行匯報(bào):

20xx年,,運(yùn)維一班在公司及相關(guān)部門的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,,以安全第一預(yù)防為主的方針,以提升變電運(yùn)行精細(xì)化管理水平為主線,,強(qiáng)化管理,,注重創(chuàng)新,克服人員少,、管轄變電站多和任務(wù)重,、倒閘操作多等困難,精心操作,,認(rèn)真巡視,,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,圓滿完成了全年變電運(yùn)行各項(xiàng)工作任務(wù),。

站內(nèi)始終把安全工作放在第一位,,放在工作的重中之重。加強(qiáng)對(duì)變電各種規(guī)程的學(xué)習(xí);及時(shí)學(xué)習(xí)安全簡(jiǎn)報(bào),、吸取事故教訓(xùn),,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,規(guī)范操作,,杜絕習(xí)慣性違章,,積極參加日常安全活動(dòng)和上級(jí)部署的各項(xiàng)專題安全活動(dòng)。以實(shí)事求是的工作態(tài)度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)排查,,找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷,。

一、20xx年安全工作簡(jiǎn)況: 1,、一年來(lái),、本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故,沒(méi)有發(fā)生有人員責(zé)任的一般設(shè)備事故,,沒(méi)有發(fā)生造成嚴(yán)重社會(huì)影響的停電事故,,沒(méi)有發(fā)生火災(zāi)事故,沒(méi)有發(fā)生一般誤操作事故,,全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)必保目標(biāo),。

2、兩票完成情況:

一年來(lái),,我站嚴(yán)格執(zhí)行“操作票”和“工作票”制度,,認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩票”的相關(guān)制度及規(guī)定。堅(jiān)決執(zhí)行“寫票操作,開(kāi)票工作”的原則,?!皟善薄焙细衤蔬_(dá)100%。對(duì)單項(xiàng)操作嚴(yán)格管理,,20xx年運(yùn)維一班,,共執(zhí)行操作案799份、工作票294份,,兩票合格率100%,,共執(zhí)行操作15579臺(tái)次無(wú)差錯(cuò)順利配合公司完成。春秋季檢修工作,,共執(zhí)行設(shè)備正常巡視2200余次,,閉燈檢查50余次,增加設(shè)備特巡30次,,做到了認(rèn)真巡視,、精心操作,,圓滿完成春,、秋檢停送電任務(wù)。我站在抓好“兩票”工作的同時(shí),還確保在操作前實(shí)行模擬預(yù)演操作制度,,努力實(shí)現(xiàn)誤操作“零”控制目標(biāo),一年來(lái)均無(wú)誤操作事件發(fā)生,,有力保證了公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行,。

一年來(lái)本單位,在倒閘操作,、事故處理,、設(shè)備巡視、電網(wǎng)監(jiān)控等核心業(yè)務(wù)上下功夫,、抓管理,、上水平,確保了“三個(gè)不發(fā)生”,。堅(jiān)持“嚴(yán)是愛(ài),,寬是害”,加大到位監(jiān)督和查禁違章力度,,以“零違章”確?!傲闶鹿省保垢黝愡`章得到有效遏止,,并且堅(jiān)持定期召開(kāi)專業(yè)分析會(huì),,排查梳理管理短板問(wèn)題,及時(shí)制定針對(duì)性措施,改進(jìn)和提升管理水平,。四是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)反措要求,,積極開(kāi)展隱患排查治理、季節(jié)性安全檢查和“三查四防”大檢查等活動(dòng),,堵塞安全漏洞,,消除事故隱患。

3,、工器具管理方面:

變電站配備足夠數(shù)量有效的安全工器具,,各種安全工具具有適量的合格備品。各種安全工器具有明顯的編號(hào),,絕緣桿,、驗(yàn)電器等絕緣工器具必須有電壓等級(jí)、試驗(yàn)日期的標(biāo)志,,應(yīng)有防雨罩,,應(yīng)有固定的存放處,存放在清潔干燥處,,注意防潮,、防結(jié)露。安全工具在交接班時(shí)和使用前應(yīng)認(rèn)真檢查,,發(fā)現(xiàn)損壞者應(yīng)停止使用,,并盡快補(bǔ)充。各種安全工具均應(yīng)按安全規(guī)程規(guī)定的周期進(jìn)行試驗(yàn),,試驗(yàn)合格后方可使用,,不得超期使用配合檢修單位,抓好設(shè)備檢修和設(shè)備缺陷管理,、堅(jiān)持檢修貫標(biāo),,努力提設(shè)備運(yùn)行可靠性指標(biāo)。開(kāi)展對(duì)操作人員進(jìn)行安全工器具使用培訓(xùn)并做好培訓(xùn)記錄,。班組成員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定,,正確使用安全工器具。

4,、業(yè)績(jī)管理指標(biāo)的完成情況:

和工作行為及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素,,查出問(wèn)題及時(shí)處理,并通過(guò)學(xué)習(xí)各種事故通報(bào),、規(guī)程,,增強(qiáng)了職工的安全意識(shí),杜絕了安全事故的發(fā)生,。

認(rèn)真開(kāi)展所轄變電站的春,、秋檢工作,。針對(duì)變電站操作任務(wù)重、時(shí)間長(zhǎng)等特點(diǎn),,充分發(fā)掘每一位運(yùn)行人員的特長(zhǎng),,合理調(diào)配操作人員組合及作息時(shí)間,以確保值班人員的精神飽滿:始終堅(jiān)持在工作一線對(duì)操作人員的操作進(jìn)行全程監(jiān)護(hù),,以杜絕各類錯(cuò)誤操作事故發(fā)生:對(duì)檢修過(guò)的設(shè)備組織人員進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收,,確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行。

二,、20xx年安全工作打算: 繼續(xù)把安全工作放在首位,,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

1,、認(rèn)真制定和實(shí)施保證安全的各項(xiàng)規(guī)定和措施,,提高變電運(yùn)行管理水平。對(duì)公司指定的各項(xiàng)規(guī)定和細(xì)則進(jìn)行細(xì)化,。加大考核力度,,從嚴(yán)處罰違章行為,加強(qiáng)安全思想教育,,提高運(yùn)維人員安全責(zé)任心,。

2、運(yùn)行人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低,,直接關(guān)系安全生產(chǎn),。因此,必須將技術(shù)培訓(xùn)作為變電運(yùn)行工作的一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓,,部分運(yùn)行人員自身業(yè)務(wù)能力不足,,學(xué)習(xí)積極性不高,。根據(jù)這一情況定期開(kāi)展業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)講座,、問(wèn)答,不定期不定時(shí)地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn),,開(kāi)展反事故演習(xí)和事故預(yù)想,。調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的積極性,提高運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,,使其熟練掌握處理各種事故的能力,。

3、加強(qiáng)設(shè)備的巡視和維護(hù)工作,,合理安排設(shè)備的正常巡視和特巡時(shí)間,,對(duì)巡視中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析、正確匯報(bào),,對(duì)已存在的缺陷增加巡視次數(shù),。

4、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,要充分認(rèn)識(shí)執(zhí)行“兩票三制”的重要性,,在安規(guī)和“兩票三制”的基礎(chǔ)上制定嚴(yán)格的

規(guī)章制度

約束人員的行為,,杜絕誤操作等責(zé)任事故。

5,、堅(jiān)持開(kāi)展安全活動(dòng),,把反習(xí)慣性違章、公司的安全通報(bào),、會(huì)議精神,、各種規(guī)章制度及安全措施作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn),并對(duì)各變電站的運(yùn)行情況,、存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,,使活動(dòng)具有針對(duì)性。

6,、對(duì)管轄的變電站的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行定期打掃檢查,,改善站容站貌,營(yíng)造一個(gè)整潔有序的工作環(huán)境,。

在20xx年的工作中,,通過(guò)運(yùn)行人員的共同努力取得了較好成績(jī),保證了安全生產(chǎn),。在20xx年工作中我們將發(fā)揚(yáng)成績(jī),,克服不足,堅(jiān)持安全第一預(yù)防為主的方針,,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,抓好各類事故的預(yù)防和控制,,保證,,各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定進(jìn)行。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,、大家好:

修后實(shí)現(xiàn)全優(yōu)的佳績(jī)。截止20xx年12月31日,,公司連續(xù)累計(jì)安全運(yùn)行天數(shù)1124天,。

20xx年,公司始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,并以此為全年安全生產(chǎn)工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),,著重做了以下幾個(gè)方面工作,。

一,、制定目標(biāo)措施 層層分解責(zé)任

20xx年初,根據(jù)中電投,、中電國(guó)際年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神要求,,公司在對(duì)20xx年安全目標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)、分析的基礎(chǔ)上,,本著從嚴(yán)管理,、從嚴(yán)控制的原則,修訂完善了20xx年度公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和確保實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的具體實(shí)施措施,。

按照公司,、部門、班組三級(jí)控制原則,,層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),。年初總經(jīng)理分別與發(fā)電公司、檢修分公司,、輔業(yè)分公司的13個(gè)部門第一責(zé)任人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),,各部門第一責(zé)任人與班組長(zhǎng)簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),各班長(zhǎng)與職工簽訂安全生產(chǎn)“三不傷害”

保證書(shū)

,,職工之間簽訂安全互保書(shū),。安全責(zé)任在第一時(shí)間被分解到各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié),、各個(gè)崗位,,層層分解的安全責(zé)任伴隨著生產(chǎn)任務(wù)的進(jìn)行同步落實(shí),同步檢查,,同步考核,。

二、抓好制度建設(shè) 實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控

要做好安全生產(chǎn)管理工作,,首先必須抓好安全管理規(guī)章制度建設(shè),,確保有章可依,按章辦事,。20xx年我們修訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理標(biāo)準(zhǔn)》《安全管理網(wǎng)絡(luò)和例會(huì)制度》,、《交通安全管理制度》《安全檢查制度》《安全教育制度》《安全工器具管理制度》等20個(gè)安全管理制度,。

根據(jù)中電國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理要求,,公司組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理制度、

應(yīng)急預(yù)案

管理制度,,樹(shù)立安全管理“如臨深淵,、如履薄冰”的憂患意識(shí),堅(jiān)持居安思危,,超前防范,。結(jié)合公司實(shí)際狀況,,編制和完善公司《全廠停電事故處理應(yīng)急預(yù)案》、《一般及重大人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案》,、《重大火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》,、《鍋爐壓力容器爆炸事故應(yīng)急預(yù)案》等多個(gè)應(yīng)急預(yù)案。把預(yù)案規(guī)定的責(zé)任,、制度,、措施、應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備等落到實(shí)處,,建立應(yīng)急組織指揮機(jī)構(gòu),,確保在發(fā)生緊急情況時(shí)能夠正確、有效和快速地處理相關(guān)事件,,最大限度地減少影響和損失,,維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定。

另外,,公司各部門結(jié)合實(shí)際進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練和反事故演習(xí),,加強(qiáng)應(yīng)急管理,提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,。年度相繼舉行了全廠性迎峰度夏反事故演習(xí),、燃料碼頭防風(fēng)演習(xí)、汽輪機(jī)房油管道附近火災(zāi)消防演練,、油庫(kù)區(qū)油罐火災(zāi)撲救演練等操作活動(dòng),。

三、深化安全教育 夯實(shí)安全基礎(chǔ)

我公司在健全安全保證體系和監(jiān)督體系的同時(shí),,把加強(qiáng)培訓(xùn),、提高全員安全技術(shù)素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)做。多次派安全管理人員參加特種設(shè)備安全知識(shí),、工傷事故保險(xiǎn)知識(shí),、防暑降溫知識(shí),交通安全知識(shí)等安全培訓(xùn),。利用班組安全學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,及時(shí)通報(bào)兄弟單位的事故教訓(xùn)、公司的不安全事例,,主動(dòng)教育員工,,提高對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),,規(guī)范安全操作,,確保萬(wàn)無(wú)一失,同時(shí)抓好職工之間的“安全互?!?,把生產(chǎn)工作中可能出現(xiàn)的不安全因素影響范圍降至最低,。

安全宣傳方面利用全國(guó)第六個(gè)安全生產(chǎn)月的機(jī)會(huì),張貼宣傳橫幅,,宣傳圖片,,開(kāi)展了“安全知識(shí)競(jìng)賽”、“安全迷語(yǔ)”,、“說(shuō)案例講安全”座談會(huì),,“安全在我心中”的征文活動(dòng);舉行安全培訓(xùn)講座,“創(chuàng)建無(wú)違章班組”;觀看《電力安全生產(chǎn)教育警示片》,,《職業(yè)安全健康與個(gè)體防護(hù)》教育培訓(xùn)片等一系列形式多樣,、豐富多彩的安全活動(dòng)。同時(shí)借著安全月的契機(jī),,將安全教育延伸到職工家屬區(qū),,創(chuàng)建了常熟首個(gè)“安全示范小區(qū)”。另外針對(duì)公司當(dāng)前職工私家車較多的情況,,開(kāi)展“交通安全宣傳進(jìn)班組”活動(dòng),,通過(guò)播放事故案例、講解交通法規(guī)等教育職工遵守交通規(guī)則,,安全駕駛,,文明行車。

四,、落實(shí)安全措施 順利迎峰度夏

根據(jù)省政府《關(guān)于進(jìn)一步做好夏季安全生產(chǎn)工作的通知》精神,,我公司修訂完善了迎峰度夏措施及預(yù)案,各部門配合統(tǒng)一行動(dòng),,做好運(yùn)行機(jī)組設(shè)備的巡回檢查,、維護(hù)、消缺工作,,確保了機(jī)組安全,、穩(wěn)定運(yùn)行。運(yùn)行和點(diǎn)檢人員認(rèn)真檢查,,充分利用技術(shù)監(jiān)督手段和先進(jìn)的紅外線監(jiān)測(cè)設(shè)備,,加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)視和維護(hù);主要生產(chǎn)部門結(jié)合“安康杯”開(kāi)展了迎峰度夏勞動(dòng)安全競(jìng)賽;檢修班組主動(dòng)調(diào)整作業(yè)時(shí)間,避開(kāi)高溫時(shí)段,,確保不發(fā)生中暑現(xiàn)象,。

防汛防臺(tái)工作中,公司成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,各部門分別成立了防汛抗災(zāi)搶險(xiǎn)突擊隊(duì),,制定防汛防臺(tái)措施預(yù)案,成立防汛器材庫(kù),,汛前對(duì)主廠房,、循泵、綜合泵房等房頂,、門窗窗玻璃進(jìn)行防雨水滲漏檢查,,對(duì)雨水泵房設(shè)備、系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢查維護(hù),,對(duì)潛水泵進(jìn)行檢查維護(hù)和汛前試轉(zhuǎn),,保證大雨、高潮位時(shí)循泵房不倒灌,。今年第13號(hào)強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“圣帕”來(lái)臨前,,公司啟動(dòng)防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)肅認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施,,確保機(jī)組安全運(yùn)行,。種種舉措有效的保證了迎峰度夏工作順利完成。

五,、排查事故隱患 注重整改落實(shí)

安全檢查是及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,、保障機(jī)組設(shè)備健康水平的重要舉措。在過(guò)去的一年里,,公我司堅(jiān)持做到“六查”:查領(lǐng)導(dǎo),、查思想、查管理,、查制度,、查隱患、查整改,。上半年精心組織了以防臺(tái)防汛,、防雷雨、防絕緣故障,、防雨水短路和反三違為重點(diǎn)的春季及迎峰度夏安全大檢查;下半年組織了以防小動(dòng)物事故,、防火防爆、防凍防滑,、防人身傷亡為為重點(diǎn)的秋季安全大檢查,,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題安排計(jì)劃落實(shí)整改。秋檢期間,,還邀請(qǐng)江蘇省電力行業(yè)協(xié)會(huì)專家組,,重點(diǎn)針對(duì)20xx年度安全性評(píng)價(jià)中查出的問(wèn)題進(jìn)行了復(fù)評(píng)。

另外認(rèn)真開(kāi)展節(jié)日專項(xiàng)檢查,,每個(gè)國(guó)定假日前,,公司均制定節(jié)日安全措施,安排安生部,、治安隊(duì)及總經(jīng)部消防專職對(duì)公司重要部位的消防設(shè)施和重點(diǎn)防火部位危險(xiǎn)品庫(kù),、部門庫(kù)房及個(gè)人工具箱進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查,,細(xì)致周到的工作有效地保障了節(jié)日期間的安全。

不定期的進(jìn)行專項(xiàng)檢查,,有防磨防爆,、防臺(tái)防汛、防暑降溫,、大小修前安全工器具,、安全用具的專項(xiàng)檢查、有運(yùn)行人員,、檢修人員,、點(diǎn)檢人員的巡回檢查,兩票檢查等等,。

形式多樣的安全檢查,,在糾正違章的同時(shí)發(fā)現(xiàn)各類隱患500多條,部分已在檢查的過(guò)程中自行完成整改,,另一部分則由檢查部門列出整改計(jì)劃按期整改,,對(duì)自行不能完成的又嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的由公司列計(jì)劃落實(shí)責(zé)任部門限期整改。

每月底,,各部門均將本部門的當(dāng)月春秋檢,、安評(píng)整改完成情況匯報(bào)安生部,使隱患的整改處于可控,、在控,、能控。實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)管理,。

六,、捕捉異常細(xì)節(jié) 落實(shí)四不放過(guò)

公司四臺(tái)機(jī)組自投產(chǎn)以來(lái)已相繼運(yùn)行超過(guò)20xx年,部分設(shè)備,、元器件已面臨老化,,備品備件缺乏,異?,F(xiàn)象增多,,公司各級(jí)人員,捕捉異常細(xì)節(jié)加強(qiáng)分析,。對(duì)于發(fā)生的不安全情況,,堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,要求歸口管理部門首先從自身角度認(rèn)真分析原因,,定性,,查找原因,確定責(zé)任者,制制定防范措施;安生部則從全公司的角度出發(fā)組織分析,,制定防范措施,,并對(duì)防范措施的落實(shí)情況實(shí)行跟蹤檢查。今年以來(lái),,對(duì)發(fā)生的每一起異常情況分析后采取的防范措施,,都有落實(shí)情況的跟蹤反饋,。

七,、加強(qiáng)日常管理 強(qiáng)化過(guò)程控制

布臵本月工作重點(diǎn)。在領(lǐng)導(dǎo)和員工中搭建對(duì)話平臺(tái),,通過(guò)職能部門領(lǐng)導(dǎo)每月一次,、安監(jiān)員、部門管理人員每月至少一次參加班組的安全日活動(dòng),,指導(dǎo)并解決班組提出的問(wèn)題,。公司三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)人員每天深入現(xiàn)場(chǎng),檢查兩票三制執(zhí)行情況,,監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)的安措執(zhí)行,,作業(yè)人員的行為規(guī)范,勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用,,掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)第一手安全資料,,及時(shí)糾正習(xí)慣性違章,。

八,、抓好檢修管理 力爭(zhēng)大修全優(yōu)

檢修工作涉及范圍廣,無(wú)一不是安全監(jiān)管對(duì)象,。做好檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是我們所要面對(duì)的主要任務(wù),。目前,我公司#1機(jī)組改造大修正全面鋪開(kāi),,為了安全,、優(yōu)質(zhì)、文明,、高效,、和諧地完成本次改造性大修任務(wù),各參檢部門(單位),,認(rèn)真落實(shí)安全,、質(zhì)量、進(jìn)度,、費(fèi)用,、服務(wù)方面的總體要求,嚴(yán)把安全教育關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行施工方案,,落實(shí)安全措施?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督實(shí)行分級(jí)共管的方式,外聘監(jiān)理,,連同公司安監(jiān)人員及部門安全管理人員多管齊下,,穩(wěn)定了大修改造現(xiàn)場(chǎng)的安全局面,各類安全隱患均被成功消滅在萌芽狀態(tài),全力實(shí)現(xiàn)大修全優(yōu),。

存在的問(wèn)題和不足

1,、公司目前隸屬于中電投集團(tuán)公司,與省安監(jiān)部門及省電力系統(tǒng)其他單位的安全學(xué)習(xí),、經(jīng)驗(yàn)交流相對(duì)減少,。

2、大修現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,,外包隊(duì)伍,、外借工的安全管理還比較薄弱。

3,、今年以來(lái)交通安全情況不容樂(lè)觀,,交通不安全事件時(shí)有發(fā)生;大修開(kāi)工以后檢修人員開(kāi)私家車上下班,易發(fā)生疲勞駕駛,,給交通安全敲響了警鐘,。

20xx年公司安全工作重點(diǎn)

1、以集團(tuán)公司“策劃,、程序,、修正、卓越”的工作理念來(lái)策劃公司下一年度的安全管理,,明確目標(biāo),,制定措施,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)百日安全生產(chǎn)無(wú)事故,,力爭(zhēng)全年無(wú)事故。

2,、充分發(fā)揮安全保證體系,、安全監(jiān)督體系、安全互保體系的作用,,在確保運(yùn)行機(jī)組安全穩(wěn)定的同時(shí),,加強(qiáng)對(duì)檢修和工程項(xiàng)目的安全管理,完善外包工程的安全管理,。

3,、以培養(yǎng)員工樹(shù)立良好行為規(guī)范為目的,,以班組安全學(xué)習(xí)為主要載體,開(kāi)展形式多樣的安全教育活動(dòng),,提高員工的安全意識(shí),,在全公司范圍內(nèi)形成“我要安全、我會(huì)安全”的良好氛圍,。

4,、進(jìn)一步提高春秋季安全大檢查和安全性評(píng)價(jià)工作的質(zhì)量,落實(shí)安全整改,、實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,,促進(jìn)設(shè)備健康水平。

5,、根據(jù)中電國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的要求,,繼續(xù)推行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理,。加強(qiáng)對(duì)異?,F(xiàn)象和不安全事件的管理與分析,努力排查事故隱患,。

6,、提高消防、交通安全意識(shí)和技能,,進(jìn)一步規(guī)范車輛管理,。

7、積極推進(jìn)職業(yè)安全健康管理體系建設(shè),。

尊敬的省公司領(lǐng)導(dǎo),、尊敬的兄弟單位代表:

今天我發(fā)言的題目是《以人為本,以章為范,,切實(shí)抓好班組建設(shè)和安全生產(chǎn)》,,愿與各兄弟單位交流、共勉,。

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的要害和關(guān)鍵,,也是省公司領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來(lái)重視和關(guān)注的焦點(diǎn);安全生產(chǎn)來(lái)自哪里,來(lái)自設(shè)備的更新和完善,,來(lái)自技術(shù)的精良和可靠,,但更重要的,是靠規(guī)范的班組管理和過(guò)硬的員工素質(zhì),。復(fù)興變正是堅(jiān)持了“以人為本”的管理理念,,從嚴(yán)要求,過(guò)細(xì)管理,,以全面推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為突破口,,堅(jiān)持制度,、責(zé)任、紀(jì)律三重保障,,采取多種有效方式,,錘煉了一支能打善戰(zhàn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的員工隊(duì)伍,,共同鑄造“復(fù)興變”品牌,,為規(guī)范管理、安全作業(yè)樹(shù)起了一面旗幟,。

一,、加強(qiáng)警示教育,筑牢安全生產(chǎn)的思想防線

隨著科學(xué)技術(shù)的日益進(jìn)步和電力企業(yè)的快速發(fā)展,,電力系統(tǒng)朝著高參數(shù),、遠(yuǎn)距離、自動(dòng)化的方向發(fā)展,,電力系統(tǒng)尤其是電網(wǎng)事故,,給社會(huì)和企業(yè)造成的危害越來(lái)越大。復(fù)變站將安全生產(chǎn)提升到至高無(wú)上的地位,,在全站形成了一切向安全生產(chǎn)讓路的良好氛圍,,強(qiáng)化了職工規(guī)范操作、安全生產(chǎn)的從業(yè)意識(shí),。

一是警鐘長(zhǎng)鳴,,警示在先。為了提高班組的安全生產(chǎn)意識(shí),,復(fù)變站始終將思想教育放在首位,,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全工作方針,,通過(guò)開(kāi)展圖片展,、談心會(huì)、做報(bào)告,、放錄像等專題警示教育活動(dòng),,將“復(fù)變站無(wú)小事”的格言根植進(jìn)每一名員工心中,全面提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí),。

二是從嚴(yán)管理,,細(xì)處入手。復(fù)變站將“嚴(yán),、細(xì),、實(shí)”三個(gè)字做為一切工作的基本要求,教育引導(dǎo)員工深刻理解這三個(gè)字的萬(wàn)鈞份量,?!皣?yán)”就是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),,一絲不茍,從嚴(yán)查處事故,、障礙的責(zé)任者;“細(xì)”就是見(jiàn)微知著,,防微杜漸,從細(xì)微處做起,,從點(diǎn)滴做起,,以控制異常,減少障礙,,防止事故;“實(shí)”就是實(shí)事求是,,夯實(shí)基礎(chǔ),從最基本的方面做起,,不弄虛作假,,不欺上瞞下,確保工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn),。通過(guò)貫徹執(zhí)行這“三字真經(jīng)”,,班組的工作質(zhì)量得到保證。

三是明確主體,,夯實(shí)基礎(chǔ),。班組是企業(yè)的細(xì)胞,是安全工作的基礎(chǔ),,班組員工是生產(chǎn)活動(dòng)的主體,是執(zhí)行規(guī)章制度的主體,,因而也是安全生產(chǎn)的主體,,班組安全工作直接影響企業(yè)的安全生產(chǎn)。復(fù)變站始終明確班組建設(shè)在安全生產(chǎn)中的主體地位,,堅(jiān)持將加強(qiáng)班組安全管理放在班組建設(shè)的首要位置,,規(guī)范人的行為,控制物的狀態(tài),,嚴(yán)格執(zhí)行變電運(yùn)行準(zhǔn)軍事化管理標(biāo)準(zhǔn),,認(rèn)真開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作,全面提高運(yùn)行管理規(guī)范化水平,,為爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)內(nèi)一流500kv變電站而努力工作,。

二、完善制度體系,,提高班組建設(shè)的規(guī)范水平

俗話說(shuō),,沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓,,制度建設(shè)在班組建設(shè)中具有舉足輕重的作用,。復(fù)興變近年來(lái)在加強(qiáng)制度建設(shè),,完善制度體系,加大制度的執(zhí)行檢查力度方面,,做了大量的工作,。

一是完善了變電站各環(huán)節(jié)工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)復(fù)變站投產(chǎn)以來(lái)積累的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)及設(shè)備異動(dòng)和

擴(kuò)建的需要,,制訂了操作性強(qiáng)的《復(fù)變站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程》;對(duì)運(yùn)行人員的交接班,、巡視維護(hù)、倒閘操作,、檢修驗(yàn)收各個(gè)工作環(huán)節(jié)制訂了《復(fù)興變電站倒閘操作標(biāo)準(zhǔn)》,、《復(fù)興變電站設(shè)備巡視標(biāo)準(zhǔn)》、《復(fù)興變電站交接班標(biāo)準(zhǔn)》,、《復(fù)興變?cè)O(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》等嚴(yán)格的管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)制作了作業(yè)指導(dǎo)書(shū),、拍攝了演示視頻。

同時(shí),,為使工作進(jìn)一步規(guī)范化,,在運(yùn)行管理上結(jié)合實(shí)際情況采取了一系列有針對(duì)性的配合措施:如對(duì)所有保護(hù)壓板的標(biāo)簽進(jìn)行了全面的更換,將跳閘出口,、啟動(dòng)公用保護(hù)等重要壓板的標(biāo)簽改用紅色字體,,保護(hù)投入等一般壓板的標(biāo)簽改用藍(lán)色字體,正常情況下不投入壓板的標(biāo)簽改用綠色字體,,并對(duì)所有壓板標(biāo)簽均增加了定位箭頭,,讓壓板與標(biāo)簽做到一一對(duì)應(yīng),使運(yùn)行人員在操作壓板時(shí)能做到準(zhǔn)確快速;在所有設(shè)備上粘貼了設(shè)備維操卡,,明確了不同設(shè)備的巡視重點(diǎn),、操作要點(diǎn)和維護(hù)要求;對(duì)設(shè)備缺陷實(shí)行閉環(huán)管理,設(shè)備驗(yàn)收的步驟,、內(nèi)容和要求都作出了詳細(xì)的規(guī)定,,并以驗(yàn)收卡的形式進(jìn)行落實(shí),有效提高了設(shè)備驗(yàn)收的質(zhì)量,,確保了設(shè)備檢修后的可靠運(yùn)行,。

二是規(guī)范了復(fù)興變電站記錄標(biāo)準(zhǔn)。按照國(guó)電公司《變電站管理規(guī)范》,、《500kv變電站勞動(dòng)競(jìng)賽檢查評(píng)分細(xì)則》以及省公司《變電運(yùn)行管理制度》的要求,,積極開(kāi)展班組減負(fù)活動(dòng),把凡是不利于班組管理的形式和繁瑣記錄全部去掉,,并制訂了《復(fù)興變電站記錄規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)》,,使各種記錄的填寫都有標(biāo)準(zhǔn)可依。同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用的經(jīng)驗(yàn),,不斷完善《復(fù)興變電站運(yùn)行管理信息系統(tǒng)》,,使站內(nèi)生產(chǎn)管理的各種記錄均實(shí)現(xiàn)了微機(jī)化管理,,提高了辦公自動(dòng)化水平。

三是制定了變電站運(yùn)行管理績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),。按照國(guó)網(wǎng)公司跨區(qū)電網(wǎng)運(yùn)行管理的要求,,對(duì)照省公司班組建設(shè)運(yùn)行管理部分的考核標(biāo)準(zhǔn),制定了復(fù)興變電站工作年歷,、月歷以及各級(jí)人員一日工作標(biāo)準(zhǔn),,將站內(nèi)一年的工作按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的流程細(xì)化到天,具體分工到人,。同時(shí),,制定了《復(fù)興變電站運(yùn)行管理績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)全站運(yùn)行人員日常工作的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)考核,,為變電運(yùn)行準(zhǔn)軍事管理工作的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

三、開(kāi)展特色活動(dòng),,增強(qiáng)班組建設(shè)的發(fā)展活力

班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織和管理組織,,是企業(yè)組織的細(xì)胞。班組建設(shè)的好壞,,直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成,,只有班組達(dá)到一流水平,企業(yè)的整體水平才能提升,。而在班組建設(shè)中,,我們始終突出“以人為本”的理念,采取有效手段來(lái)不斷提升人員素質(zhì)和發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,。

通信自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行了專題技術(shù)講座及qc活動(dòng),。培訓(xùn)工作的扎實(shí)到位,增強(qiáng)了班組的整體素質(zhì)和實(shí)際工作能力,,大大提高了工作效率。

20xx年6月18日,,我站作為湖南電網(wǎng)唯一參演單位,,參加了華中電網(wǎng)聯(lián)合反事故演習(xí),得到了華中電網(wǎng)公司的高度評(píng)價(jià),。此外,,在20xx年省公司主辦的運(yùn)行技術(shù)競(jìng)賽中,我站派出的兩名選手均獲得了好成績(jī),。qc成果獲得了省公司科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),。

二是堅(jiān)持開(kāi)展“企業(yè)是我家”系列活動(dòng)。復(fù)興變通過(guò)大力開(kāi)展“企業(yè)是我家”系列宣傳教育活動(dòng),,積極推進(jìn)復(fù)興變班組建設(shè)工作,?;顒?dòng)中,我們向每名職工贈(zèng)送了《致加西亞的信》一書(shū),,并選拔兩名職工參加了市局的“企業(yè)是我家”演講比賽,。此外,站內(nèi)職工每人撰寫了一篇“復(fù)興是我家”文章,,發(fā)表在本站網(wǎng)頁(yè)上,。通過(guò)系列活動(dòng)的開(kāi)展,職工的主人翁精神得到極大弘揚(yáng),,愛(ài)崗敬業(yè)氛圍十分濃厚,,班組建設(shè)得到全面加強(qiáng)。

三是深入開(kāi)展“前方監(jiān)督,、后方叮囑”活動(dòng),。職工們?cè)谝痪€的安全操作離不開(kāi)制度監(jiān)督和班組長(zhǎng)的監(jiān)督,,但后方親人們的關(guān)心和叮嚀同樣重要,。復(fù)興變組織家屬參加了市局舉行的“前方監(jiān)督,后方叮囑”座談會(huì),,向家屬們宣傳電力安全的重要性以及職工工作的辛苦程度和危險(xiǎn)程度,,請(qǐng)家屬們支持、配合,、鼓勵(lì)親人們的工作,,在出門上班前叮囑一句“注意安全”,下班后提醒他們及時(shí)注意休息,,不要酗酒,,不要熬夜,保持旺盛的精力工作,。這項(xiàng)活動(dòng)得到了職工和家屬們的一致?lián)碜o(hù),,班組員工的精神面貌煥然一新。

四,、處理好“兩個(gè)關(guān)系”,,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。

要實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)全過(guò)程,、全方位的管理,,就必須對(duì)全站的人、事,、設(shè)備,、器具的安全狀況進(jìn)行全方位控制。每項(xiàng)工作的人員分配是否合理、足夠,,精神狀態(tài)是否良好,,技術(shù)水平是否符合安全要求等直接關(guān)系著能否達(dá)到安全指標(biāo)。復(fù)興變堅(jiān)持“以人為本”,,注意處理好“兩個(gè)關(guān)系”,,提高員工的精神狀態(tài)水平,受到職工的擁護(hù)和好評(píng),。

一是處理好“以人為本”和“從嚴(yán)管理”的關(guān)系,。我站班組建設(shè)堅(jiān)持在管事的同時(shí)先管人,管人的同時(shí)先管思想,。站領(lǐng)導(dǎo)不定期的與員工進(jìn)行談心和交流,,幫助職工解決工作及生活上遇到的各種難題,每月組織職工開(kāi)展一到兩次文娛活動(dòng),,每名職工生日時(shí)送生日蛋糕和

生日祝福

,。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展使全站人員思想統(tǒng)一、行動(dòng)一致,,工作心情舒暢,,保持旺盛的工作熱情。與此同時(shí),,堅(jiān)持規(guī)范化管理和準(zhǔn)軍事化管理,,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的習(xí)慣性違章、事故苗頭揪住不放,,嚴(yán)防隱瞞包庇,,積重難返。

二是處理好“思想教育”和“機(jī)制建設(shè)”的關(guān)系,。在多年的工作實(shí)踐中,,復(fù)興變堅(jiān)持做到安全意識(shí)與安全責(zé)任同時(shí)到位,獎(jiǎng)罰同時(shí)到位,。一方面堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和科學(xué)細(xì)致的管理,,一方面開(kāi)展扎實(shí)細(xì)致的思想教育和全面準(zhǔn)確的技能培訓(xùn),同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求,,強(qiáng)化安監(jiān)工作,,使復(fù)興變近年來(lái)安全事故幾近于零。正是因?yàn)閷?shí)行“三管齊下”,,嚴(yán)格監(jiān)督與考核,真正體現(xiàn)以責(zé)論處,、重獎(jiǎng)重罰,,實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利的相互統(tǒng)一,充分調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性,,實(shí)現(xiàn)了“要我安全”向“我要安全”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,。

明號(hào)”,、益陽(yáng)電業(yè)局“窗口變電站”、“安全先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號(hào),,并獲得國(guó)電華中公司20xx-20xx年度500kv變電站勞動(dòng)競(jìng)賽中第二名的成績(jī),。但與省公司的要求及各地市相比,還有很大差距,,我們將在認(rèn)真聽(tīng)取各兄弟單位經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,迎難而上,改進(jìn)工作,,使復(fù)興變各項(xiàng)工作做得更好,。

謝謝大家。

電力表態(tài)發(fā)言稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:

經(jīng)理的工作報(bào)告鼓舞人心,,催人奮進(jìn),更加堅(jiān)定了我們干好工作的決心和信心,。我們將堅(jiān)定不移,、不折不扣地貫徹落實(shí)公司工作部署,動(dòng)員多經(jīng)干部職工抓好機(jī)遇,,強(qiáng)化責(zé)任,,服務(wù)大局,奮發(fā)有為,,確保完成全年目標(biāo)任務(wù),。在具體工作中,我們堅(jiān)決做到以下五點(diǎn):

把這次會(huì)議精神,,特別是經(jīng)理的工作報(bào)告?zhèn)鬟_(dá)到每位職工,,認(rèn)真學(xué)習(xí)好、貫徹好,、落實(shí)好,,對(duì)公司決策部署和工作重點(diǎn)細(xì)化量化,分解落實(shí),,明確時(shí)限,,責(zé)任到人,加強(qiáng)督導(dǎo),,提升效能,。

即一要夯實(shí)安全基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定,。重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,,大力開(kāi)展反事故斗爭(zhēng),加大現(xiàn)場(chǎng)反違章糾察力度,規(guī)范和加強(qiáng)工程分包管理,,正確處理安全與質(zhì)量,、進(jìn)度、效益之間的關(guān)系,,不安全寧可不工作,。二要嚴(yán)格落實(shí)里程碑計(jì)劃,確保工程進(jìn)度和質(zhì)量,。積極加強(qiáng)與基建,、設(shè)計(jì)、物資等部門溝通,,進(jìn)一步探索和完善工程管理模式,,提高生產(chǎn)裝備水平,保證工程全部達(dá)標(biāo)投產(chǎn),,確保工程實(shí)現(xiàn)零缺陷移交生產(chǎn)運(yùn)行,,服務(wù)電網(wǎng)發(fā)展。

即一要按照上級(jí)政策,,理順和規(guī)范多經(jīng)管理體制建設(shè),,全面落實(shí)多經(jīng)體制改革方案,規(guī)范多經(jīng)與主業(yè)關(guān)系,。二要加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)制建設(shè),,完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),建立強(qiáng)有力的指揮系統(tǒng),。三要狠抓隊(duì)伍建設(shè),,重點(diǎn)加強(qiáng)生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng),提高多經(jīng)隊(duì)伍整體素質(zhì),。

加強(qiáng)招投標(biāo)基礎(chǔ)工作,,在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)新突破,。二要提高獲利能力,。進(jìn)一步完善單項(xiàng)工程成本分析核算制度,狠抓內(nèi)部控制,,提高發(fā)展質(zhì)量和效益,。三要提高資金營(yíng)運(yùn)能力。充分發(fā)揮會(huì)計(jì)結(jié)算中心的作用,,加強(qiáng)資金管理和稅務(wù)籌劃,,提高資金使用效率和效益。四要提高創(chuàng)新能力,,堅(jiān)持科學(xué)創(chuàng)新,,堅(jiān)持一切從有利于工作出發(fā),,堅(jiān)持一切從效益出發(fā),“不比規(guī)模比精品,、不比規(guī)模比效益”,在多經(jīng)系統(tǒng)努力做到“單項(xiàng)工作爭(zhēng)第一,,全面工作爭(zhēng)先進(jìn)”,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,,經(jīng)理在工作報(bào)告中把公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷送入了多經(jīng)職工的心田,,給公司干部職工以巨大的鼓舞。我們將以這次會(huì)議為契機(jī),,珍惜機(jī)遇,,開(kāi)拓奮進(jìn),“干就干出個(gè)樣子”,,以優(yōu)異的業(yè)績(jī)回報(bào)主業(yè)和全體股東,,不遺余力地為公司發(fā)展再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)力量。

謝謝,。

電力表態(tài)發(fā)言稿篇十一

大家好,!當(dāng)你擁有它的時(shí)候,你似乎并不認(rèn)為它很棒,。當(dāng)你失去它的時(shí)候,,你真的會(huì)覺(jué)得擁有它是多么幸福。是我們關(guān)注的永恒話題,。安全不需要太多理由,,生命足以讓它永恒。不能因?yàn)楫a(chǎn)量而輕視安全,,不能因?yàn)樾б娑鲆暟踩?,不能因?yàn)楣ぷ髅婧凸ぷ鳁l件稍微好一點(diǎn)而輕視安全。

安全意識(shí)的淡化和薄弱是事故的主要原因,。每次出事,,我們都后悔。那么,,在事故發(fā)生之前,,我們消除隱患了嗎?我們的預(yù)防措施到位了嗎,?千里之堤崩于蟻巢,,早防早治可保安全。把握安全,,就要永遠(yuǎn)如履薄冰,,面對(duì)深淵,。安全工作不能馬虎。只有提高警惕,,居安思危,,防患于未然,努力收緊安全線,,才能保證企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定,。

要尊重生命,就要尊重規(guī)則,。遵守規(guī)則是一種責(zé)任,,一種道德,一種權(quán)力,,一種義務(wù),。遵守規(guī)定才能保證安全,這是安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn),。安全源于長(zhǎng)期的警惕,,事故源于瞬間的麻痹,思想上的懈怠麻痹必然導(dǎo)致安全隱患和違規(guī)行為的存在,。即使偶然的現(xiàn)象發(fā)生,,即使偶然的違規(guī)發(fā)生,也有可能犯錯(cuò),,成為永遠(yuǎn)的遺憾,。沒(méi)有安全,我們就失去了和諧,、美好,、美麗的大家庭,就沒(méi)有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。一切事故都可以避免,,松懈癱瘓,一切事故都可以發(fā)生,。遵守規(guī)定是水源,,是樹(shù)的根,是安全的基礎(chǔ),。

一花一世界,,一葉一菩提,每個(gè)人的生命都是天地之魂,,萬(wàn)物之魂,,所以生命是寶貴的。我們要熱愛(ài)生活,,熱愛(ài)生活,,珍惜眼前的每一天,;讓我們永遠(yuǎn)記住對(duì)安全的責(zé)任,警鐘就會(huì)敲響,,讓安全之花在我們的生活中生根發(fā)芽,。

文檔為doc格式

電力表態(tài)發(fā)言稿篇十二

安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定,。近年來(lái),,從報(bào)紙、電視等新聞媒體報(bào)道中鐵路,、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,損失之重,,影響之大,,頻率之高,令人膽戰(zhàn)心驚,。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因,,不難看出一些干部、職工對(duì)安全生產(chǎn),、管理存在著認(rèn)識(shí)上,、思想上的誤區(qū)。我公司是電力施工企業(yè),,工程點(diǎn)多,、面廣,高空作業(yè),、交叉作業(yè),、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁,所以安全生產(chǎn)對(duì)于我們這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō),,其意義更加重要,。結(jié)合工程施工安全工作實(shí)際,強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,、提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能,、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)無(wú)疑是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。

工生產(chǎn)多年或干過(guò)很多個(gè)工程,,覺(jué)得沒(méi)有再加大培訓(xùn)力度的必要了;再之是專,、兼職安全管理人員少,甲方,、業(yè)主一味追求工期進(jìn)度,,沒(méi)有時(shí)間、力量和精力來(lái)深入搞培訓(xùn);另外新進(jìn)職工絕大多數(shù)是大中專,、技校畢業(yè)生,,已在公司接受過(guò)培訓(xùn)部門的安全培訓(xùn),,于是就降低了三級(jí)教育網(wǎng)絡(luò)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和培訓(xùn)力度不夠以及流于形式的狀況,,而事故恰恰最容易發(fā)生在對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)生疏,、現(xiàn)場(chǎng)安全施工經(jīng)驗(yàn)少的職工身上。所以,,抓緊對(duì)職工勞動(dòng)安全生產(chǎn)的教育,,也是有效防止安全事故發(fā)生的保障;三是個(gè)別安全管理人員或干部思想上的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。執(zhí)行制度必嚴(yán),、違反制度必究,,對(duì)待安全生產(chǎn)工作我們都知道“嚴(yán)是愛(ài)、松是害”,,然而在實(shí)際工作中,,個(gè)別安全管理人員或干部干部對(duì)安全管理存在著“三怕”思想、對(duì)上怕?lián)?zé)任,,對(duì)下怕得罪人,,對(duì)工作怕吃苦受累,造成形式主義,、好人主義,、官僚主義的嚴(yán)重局面,導(dǎo)致在執(zhí)行和落實(shí)當(dāng)中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象,。

管理能出效益,,安全亦出效益,安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定,。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長(zhǎng)鳴。

再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作,、去控制,、去維修,其科技含量愈高,,對(duì)人的素質(zhì)要求也愈高,。因此,安全生產(chǎn)必須以人為本,,沒(méi)有一支恪盡職守,、技術(shù)過(guò)硬的職工隊(duì)伍,安全生產(chǎn)就沒(méi)有最基本的保障,。

斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí),,從根本上調(diào)動(dòng)職工保證安全的積極性。這樣,,才能把本單位,、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實(shí),。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會(huì),、必知必會(huì)的內(nèi)容外,更要加大對(duì)非正常情況下的應(yīng)變能力教育和演練,。針對(duì)工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,,進(jìn)行超前性、前瞻性的培訓(xùn),,提高事故的防范能力,。

實(shí)踐證明、安全好不好,,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),。為落實(shí)“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制,,扭轉(zhuǎn)一些干部認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)和不務(wù)實(shí)現(xiàn)象,就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核,,變結(jié)果考核為過(guò)程考核,,形成動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。同時(shí)要制定完善的考核制度,,明確不同層次考核的對(duì)象,、內(nèi)容、程序,,并結(jié)合職工群眾評(píng)議,、考核等辦法有機(jī)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行一體化考核。對(duì)未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問(wèn)題的,,要有相應(yīng)的處罰制度,,以此增強(qiáng)干部的危機(jī)感、責(zé)任感,,促進(jìn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制的落實(shí),,實(shí)現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。

根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)和實(shí)際,,各項(xiàng)管理方式,、手段也要根據(jù)實(shí)際情況,摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法,。首先要夯實(shí)安全基礎(chǔ),,堅(jiān)持預(yù)防為主,嚴(yán)查違章違紀(jì),。把重點(diǎn)放在杜絕違章違紀(jì)上,,著力點(diǎn)放在預(yù)防上,,從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機(jī)制;其次要堅(jiān)持逐級(jí)負(fù)責(zé)制,,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。要科學(xué)地界定逐級(jí)負(fù)責(zé)制,把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),、分層負(fù)責(zé),、崗位負(fù)責(zé)和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開(kāi),使其職責(zé)明確,,各負(fù)其責(zé),,確保落實(shí);另外還要提高認(rèn)識(shí),正確對(duì)待安全天數(shù),。安全天數(shù)是衡量一個(gè)單位安全形勢(shì)的一個(gè)因素,,安全天數(shù)長(zhǎng),并不能說(shuō)明問(wèn)題少,,關(guān)鍵要警鐘長(zhǎng)鳴,,常抓不懈。

各項(xiàng)以安全生產(chǎn)為主題的安全競(jìng)賽活動(dòng),,如“職工安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”,、“職工安全技能比武”、“提合理化建議”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等,。同時(shí)持之以恒地堅(jiān)持安全生產(chǎn)好的做法和辦法,,如班前(后)站班會(huì)、施工“三交,、三查”等,,不斷

總結(jié)

經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),與時(shí)俱進(jìn),、勇于創(chuàng)新,,利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí),、作出新成效,。

即、安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)到位,、安全措施到位,、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位,、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位,、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查,、整改,、落實(shí)到位。

安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的,、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,,需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,,努力走出一條適應(yīng)工程施工安全,、操作性強(qiáng)的管理路子,時(shí)刻保持良好的,、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,,做到筑牢防線、長(zhǎng)抓不懈,、警鐘長(zhǎng)鳴,,為公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期做出新的貢獻(xiàn)。

電力表態(tài)發(fā)言稿二,、

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們、

把這次會(huì)議精神,,特別是經(jīng)理的工作報(bào)告?zhèn)鬟_(dá)到每位職工,,認(rèn)真學(xué)習(xí)好、貫徹好,、落實(shí)好,對(duì)公司決策部署和工作重點(diǎn)細(xì)化量化,,分解落實(shí),,明確時(shí)限,責(zé)任到人,,加強(qiáng)督導(dǎo),,提升效能。

寧可不工作,。二要嚴(yán)格落實(shí)里程碑計(jì)劃,,確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。積極加強(qiáng)與基建,、設(shè)計(jì),、物資等部門溝通,進(jìn)一步探索和完善工程管理模式,,提高生產(chǎn)裝備水平,,保證工程全部達(dá)標(biāo)投產(chǎn),確保工程實(shí)現(xiàn)零缺陷移交生產(chǎn)運(yùn)行,服務(wù)電網(wǎng)發(fā)展,。

即一要按照上級(jí)政策,,理順和規(guī)范多經(jīng)管理體制建設(shè),全面落實(shí)多經(jīng)體制改革方案,,規(guī)范多經(jīng)與主業(yè)關(guān)系,。二要加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)制建設(shè),完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),,建立強(qiáng)有力的指揮系統(tǒng),。三要狠抓隊(duì)伍建設(shè),重點(diǎn)加強(qiáng)生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng),,提高多經(jīng)隊(duì)伍整體素質(zhì),。

加強(qiáng)招投標(biāo)基礎(chǔ)工作,在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上,,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)新突破,。二要提高獲利能力。進(jìn)一步完善單項(xiàng)工程成本分析核算制度,,狠抓內(nèi)部控制,,提高發(fā)展質(zhì)量和效益。三要提高資金營(yíng)運(yùn)能力,。充分發(fā)揮會(huì)計(jì)結(jié)算中心的作用,,加強(qiáng)資金管理和稅務(wù)籌劃,提高資金使用效率和效益,。四要提高創(chuàng)新能力,,堅(jiān)持科學(xué)創(chuàng)新,堅(jiān)持一切從有利于工作出發(fā),,堅(jiān)持一切從效益出發(fā),,“不比規(guī)模比精品、不比規(guī)模比效益”,,在多經(jīng)系統(tǒng)努力做到“單項(xiàng)工作爭(zhēng)第一,,全面工作爭(zhēng)先進(jìn)”。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,,經(jīng)理在工作報(bào)告中把公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷送入了多經(jīng)職工的心田,給公司干部職工以巨大的鼓舞,。我們將以這次會(huì)議為契機(jī),,珍惜機(jī)遇,開(kāi)拓奮進(jìn),,“干就干出個(gè)樣子”,,以優(yōu)異的業(yè)績(jī)回報(bào)主業(yè)和全體股東,不遺余力地為公司發(fā)展再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)力量。

謝謝,。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服