范文為教學(xué)中作為模范的文章,，也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考,。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀。

電力班組長表態(tài)發(fā)言篇一

第一篇：電力安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言 各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們： 大家好,！

2014上半年，城關(guān)供電所在公司領(lǐng)導(dǎo)下,，完成了預(yù)期的安全生產(chǎn)目標(biāo),，在各項(xiàng)工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故,。圓滿的完成了上半年年的安全生產(chǎn)工作任務(wù),，實(shí)現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

回顧過去,、展望未來,、我們既有對成績的欣喜，又有對存在問題的排除,，我們城關(guān)供電所將繼續(xù)按照灤南縣電力公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作,。一,、上半年，針對工作中的安全隱患進(jìn)行整改,。

（1）我所原有農(nóng)電職工29人,，由于各種原因現(xiàn)在只有21人，安排系統(tǒng)職工對部分臺(tái)區(qū)用戶抄,、核,、收及維護(hù)，從而消除了農(nóng)電工因工作量增加的不安全因素,。

（2）隨著人民生活水平不斷提高,，其一用電負(fù)荷急劇上升，有很多臺(tái)區(qū)的設(shè)備不能正常供電,，其二造成電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)興建建筑物對電力線路及人身安全造成嚴(yán)重威脅,，結(jié)合有關(guān)科室、政府部門對其隱患進(jìn)行了整改,；

（3）對表箱,、表箱接地銹蝕進(jìn)行了更換。

（4）加大宣傳力度，增加巡視次數(shù)且重要地段增加警示標(biāo)志,，防止供電網(wǎng)絡(luò)外力損毀現(xiàn)象,。

（5）對拆違、拆遷涉及到的電力設(shè)備進(jìn)行監(jiān)管,，防止用戶人身與設(shè)備的安全,。

（6）施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理,，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施,，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力,、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度,、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視,、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān),，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn),。

（7）在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù),、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度,，安全工器具、電氣工器具,、起重工器具等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%,，堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施,、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場抽查,、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機(jī),、吊車,、四輪拖拉機(jī)等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照安全性評(píng)價(jià)要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修,、不合格的堅(jiān)決不予使用,、全所安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入工作現(xiàn)場工作,，堵住事故的源頭,，對于安規(guī)考試不合格者，以全面提高全所員工的整體素質(zhì),，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴,，按規(guī)定使用,，確保施工中人身安全。

總之,，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，明確劃分崗位職責(zé),、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,，同時(shí)細(xì)化各崗位,、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核,，真正做到依法治企,、科學(xué)管理。二,、在今后的安全管理工作中一定做到“嚴(yán),、細(xì)、實(shí)“,，抓管理,，重獎(jiǎng)懲，勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行重獎(jiǎng)重罰,、實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情,、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃,，落實(shí)好二十五項(xiàng)反措等各種防范措施,，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。

三,、

四,、明確思想,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，安全工作及細(xì)化管理。年初根據(jù)公司2014安全工作會(huì)議精神,，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),，部署了全年安全工作任務(wù)，安全生產(chǎn)工作按月季年分別制定計(jì)劃,。在工作中每月按計(jì)劃完成檢修任務(wù),，中間有檢查，完成有

總結(jié)

五、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),，施工實(shí)行過程控制,。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題，我所在縣公司的指導(dǎo)下,，通過全所員工的努力,。為供工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和日常生活用電提供了保證。在每次施工之前,，都認(rèn)真組織班前會(huì),，交代工作任務(wù)與注意事項(xiàng)、施工現(xiàn)場安全,，班后總結(jié)工作過程,，提出不足及改進(jìn)方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控,。

雖然我所在安全方面取得了一定的成績,，同時(shí)也存在一定的不足之處，有待下一步改進(jìn)：1,、安全生產(chǎn)工作中個(gè)別員工安全意識(shí)不強(qiáng),，存在事不關(guān)己的態(tài)度，再是安全文化建設(shè)有待加強(qiáng),，職工年青化造成施工中經(jīng)驗(yàn)不足,，個(gè)別存在習(xí)慣性違章行為2、臺(tái)區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常3,、電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)度不夠,，部分線路老舊，對客戶安全用電造成一定的影響,。

我們堅(jiān)信,，同時(shí)我們也有信心,，在新的一年里，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，做好所的安全生產(chǎn)工作,，并以“零傷亡、零傷害,、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo),，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平,，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,，為灤南縣電力公司公司的更快更好發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),，謝謝大家。第二篇：電力公司表態(tài)性發(fā)言

縣級(jí)供電公司是電力系統(tǒng)終端企業(yè),，也是系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的基層單位,，肩負(fù)著國有資產(chǎn)經(jīng)營和保值增值的重任。在新形勢下,，如何按照“xxxx”重要思想的要求,，與時(shí)俱進(jìn)，不斷開創(chuàng)縣供電企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)新局面,，促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展是縣級(jí)供電企業(yè)面臨的重大課題,。

一、加強(qiáng)縣公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性 當(dāng)前,，隨著中國現(xiàn)代-化建設(shè)步伐的不斷加快,，電力行業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱作用越來越突出，被社會(huì)的關(guān)注度也大幅度提高,。在中央高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè),，人民群眾極度關(guān)注黨風(fēng)廉政建設(shè)，民-主法制建設(shè)也日趨完善的今天,，供電企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作已經(jīng)成為電力事業(yè)發(fā)展的生命線,。加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,，必須把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺上突出位置,，抓好廉政才能促進(jìn)勤政，才能使廣大干部始終保持一種迎難而上的精神狀態(tài),，保持一種勇往直前的工作熱情,，保持一種求真務(wù)實(shí)的良好作風(fēng)，才能有效地推動(dòng)縣級(jí)供電事業(yè)的快速發(fā)展,，也就是說加強(qiáng)縣級(jí)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)是縣級(jí)供電企業(yè)適應(yīng)市場化發(fā)展的必然要求,。從近兩年來江蘇省電力系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)案特點(diǎn)分析看,，呈現(xiàn)出低職務(wù)高發(fā)案率的特點(diǎn)，的涉案人員中,，股級(jí),、一般人員及供電所人員占75%以上，其中多經(jīng)企業(yè)人員違紀(jì)違法的比例占全部涉案人員的50%,，從事基建和物資管理崗位的涉案人員占全部涉案人員的30%,，而低職務(wù)發(fā)案的特點(diǎn)也正是印證了縣級(jí)供電企業(yè)必須扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要性、必要性和緊迫性,。

二,、盱眙縣供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的現(xiàn)狀、存在問題及原因 盱眙縣供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在市公司黨委,、盱眙縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，始終堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想,、鄧-小-平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),，以構(gòu)建教育、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐-敗體系為主線,，緊緊圍繞省公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”的工作思路，堅(jiān)持“從嚴(yán)治黨,、從嚴(yán)治企,、從嚴(yán)治領(lǐng)導(dǎo)班子”的方針，建立健全了以黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、黨政齊抓共管,、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé),、依靠群眾的支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,。近年來，始終以黨風(fēng)廉政建設(shè)制度為著力點(diǎn),，重點(diǎn)抓住幾項(xiàng)制度的落實(shí)工作：一是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)制,，對黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐-敗工作堅(jiān)持實(shí)行誰主管、誰負(fù)責(zé)原則,。

二是落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)和民-主生活會(huì)制度,，不斷提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)。 三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部向職代會(huì)述職制度,，將黨員干部工作情況置于,。群眾的監(jiān)督之中。四是堅(jiān)持落實(shí)重大事項(xiàng)申報(bào)制度,，將黨員干部的行動(dòng)落實(shí)到組織監(jiān)督之中,。同時(shí),，始終堅(jiān)持長期開展黨風(fēng)廉政教育工作，通過開展形式多樣的正反面宣傳教育,，不斷提高全體工作人員廉潔自律的工作意識(shí),。通過近年來的探索和實(shí)踐，盱眙縣供電公司在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中也取得了一定的成績,，連續(xù)五年獲得淮安供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位稱號(hào),，公司黨委從在農(nóng)村供電所推行的所務(wù)公開工作經(jīng)驗(yàn)得到了省公司的肯定，并給予了全省推廣,。但是,，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到，公司在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中還存在一定的問題,，主要表現(xiàn)在對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重要性的認(rèn)識(shí)存在不足,，處理生產(chǎn)、經(jīng)營,、安全、服務(wù)與黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)系上結(jié)合不夠緊密,，存在重生產(chǎn),，輕視黨風(fēng)廉政的意識(shí);部分多經(jīng)企業(yè)黨風(fēng)廉政制度建設(shè)不夠健全，存在不規(guī)范經(jīng)營的問題,，多經(jīng)企業(yè)管理人員的法律意識(shí)不夠,，對商業(yè)賄賂概念和存在的形式認(rèn)識(shí)不足;監(jiān)督體系還不夠完整特別是對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人的監(jiān)督有缺位現(xiàn)象,。公司發(fā)生了一起中層干部涉嫌受賄被檢察機(jī)關(guān)拘捕審查的案件,，曾于99年到期間擔(dān)任杜梁電纜有限公司經(jīng)理的宋建平同志在3月被盱眙縣人民檢-察-院拘捕，雖然目前案件仍沒有定性,，但宋本人有經(jīng)濟(jì)問題是不可否認(rèn)的,。這起案件雖然是個(gè)案，但也暴露出公司在管理工作上,，特別是對多經(jīng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作抓的不嚴(yán),，力度不夠。

更多地關(guān)注多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，疏于對多經(jīng)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中的一些不規(guī)范行為的分析和研究,，企業(yè)一把手身兼多職(宋在任時(shí)本人既是總經(jīng)理又是黨支部書記)，權(quán)力過于集中,，民-主管理相對缺乏,。在黨風(fēng)廉政建設(shè)機(jī)制方面，當(dāng)時(shí)的多經(jīng)企業(yè)沒有形成教育,、制度,、監(jiān)督并重的預(yù)防體系,，權(quán)力的集中導(dǎo)致缺乏有效的監(jiān)督，過分的看中企業(yè)效益也使得廉政制度蒼白無力,。以上問題存在的重要原因是公司教育,、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐-敗體系還不夠健全,。而建立健全教育,、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐-敗體系要把握的關(guān)鍵環(huán)節(jié)還有人的因數(shù),。所以,，縣級(jí)供電公司在今后幾年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中的重點(diǎn)還應(yīng)該放在如何結(jié)合實(shí)際，建立健全富有企業(yè)特色的教育,、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐-敗體系工作上，因?yàn)榻⒔∪逃?、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐-敗體系是我們黨在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，對反腐倡廉工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的深刻總結(jié)和理論創(chuàng)新,，也是對反腐倡廉規(guī)律認(rèn)識(shí)的深化,，全面貫徹了黨的xx大精神和“xxxx”重要思想，進(jìn)一步指出了反腐-敗工作的努力方向;充分體現(xiàn)了對我 第三篇：電力公司財(cái)務(wù)干部在中層正職培訓(xùn)班上的表態(tài)發(fā)言 文章標(biāo)題：電力公司財(cái)務(wù)干部在中層正職培訓(xùn)班上的表態(tài)發(fā)言 振奮精神扎實(shí)工作不斷提升領(lǐng)導(dǎo)能力和工作質(zhì)量

這次中層正職培訓(xùn)班的成功舉辦,，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對我們中層管理人員的重視和關(guān)懷,。*總的講話“團(tuán)結(jié)創(chuàng)造輝煌，凝聚實(shí)現(xiàn)飛躍”加深了我們對自身角色重要性的認(rèn)識(shí),，傳授了當(dāng)好“一把手”的方法,，可以說是情真意切、語重心長,。算起來,，我擔(dān)任正職已經(jīng)*年啦，也積累了一定的經(jīng)驗(yàn),，但對照上級(jí)的要求和群眾的期望,，還有很大差距。今后我決心在以下幾個(gè)方面不斷地完善和提高自己,。

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)能力

*月份我在**中心參加集團(tuán)公司舉辦的第一期中層管理人員經(jīng)營管理培訓(xùn)班,，受益非淺,。給我們講課的華東師大的屠榮生副教授有一句話給我感觸很深，他說：“一流的領(lǐng)導(dǎo),，自己指揮別人拼命干,；二流的領(lǐng)導(dǎo),，自己和別人一道拼命干；三流的領(lǐng)導(dǎo),，自己拼命干,。”回想這些年來的工作,，我感覺自己沒有處理好具體業(yè)務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的關(guān)系,。經(jīng)常把自己陷在日常事物性工作里，每天忙得夠嗆,，感覺活得很累,，還往往忽略了一些重要的事情。聽了任總的講話,，我領(lǐng)悟到作為領(lǐng)導(dǎo)第一要正確決策,，第二要合理授權(quán)。對于我們中層管理人員來說,，最重要的能力就是協(xié)調(diào)能力,，因?yàn)槲覀兪枪绢I(lǐng)導(dǎo)和員工之間的橋梁和紐帶，我們要把公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策很好地貫徹下去,，變成管理人員和員工的執(zhí)行能力,。因此，今后我要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。第一要擁有積極的,、陽光的心態(tài),，以飽滿的熱情投入工作，與公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門加強(qiáng)溝通,，掌握工作動(dòng)態(tài),，及時(shí)向下屬傳達(dá)信息。第二要擁有開放的,、創(chuàng)新的思維,。善于開拓思路，不墨守成規(guī),，富于創(chuàng)造性,，主動(dòng)思考、解決問題,。第三要掌握學(xué)習(xí)的方法,。不但要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，還要學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和管理方法,，不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法和完善領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),，有效激勵(lì)員工,，提升執(zhí)行力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),，展現(xiàn)發(fā)電公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象,。二、加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),，不斷提升財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量

這次會(huì)議之后,，我一定要好好地領(lǐng)會(huì)、消化*總的講話精神,，并貫徹落實(shí)到日常工作中,。下半年還要進(jìn)一步振奮精神，帶領(lǐng)**部全體人員,，緊緊圍繞著2014年工作會(huì)議上提出的“12345”的重點(diǎn)工作,，盯住扭虧為盈的目標(biāo)不放松，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),，不斷提升**管理工作質(zhì)量,，具體要做好以下幾項(xiàng)工作：(一)提升電、熱價(jià)管理工作質(zhì)量

要密切關(guān)注國家煤電價(jià)格聯(lián)動(dòng)的政策導(dǎo)向,，積極呼吁電價(jià)調(diào)整,。認(rèn)真研究國家有關(guān)小火電機(jī)組關(guān)停的各項(xiàng)政策，與計(jì)劃與市場營銷部密切配合,，合理地測算和制訂發(fā)電權(quán)有償替代交易價(jià)格,，保證增加收入500萬元以上。積極爭取01#,、02#機(jī)組及新投產(chǎn)機(jī)組脫硫電價(jià)早日實(shí)施,。主動(dòng)與地方政府和物價(jià)部門溝通，理順一次熱價(jià)與二次熱價(jià)的分配關(guān)系,，促進(jìn)煤熱價(jià)格聯(lián)動(dòng)政策落實(shí),，使供熱虧損得到有效控制。認(rèn)真,、扎實(shí)地做好技術(shù)改造購國產(chǎn)設(shè)備抵免所得稅以及供熱企業(yè)對居民供熱免征增值稅等稅收優(yōu)惠政策的落實(shí)工作,。(二)繼續(xù)深化全面預(yù)算管理，提升成本管理工作質(zhì)量

要進(jìn)一步加強(qiáng)燃料結(jié)算審核,，切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益,；做好燃料成本的分析與預(yù)測工作，努力把煤炭漲價(jià)的影響降到最低,。

要詳細(xì)分析影響效益的各項(xiàng)因素,，制訂出進(jìn)一步壓降成本的措施，按月測算盈虧平衡點(diǎn)和各機(jī)組的盈利能力，用于指導(dǎo)發(fā)電生產(chǎn),。變事后核算為事前預(yù)測,、事中控制。提高成本精細(xì)化管理水平,，從源頭上加強(qiáng)成本管理,。要根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，完成07年企財(cái)保險(xiǎn)簽單工作,，降低保險(xiǎn)費(fèi)用,。積極與中保公司溝通，做好01#主變出險(xiǎn)索賠工作,。繼續(xù)配合安生部做好非生產(chǎn)用能管理工作,。積極溝通相關(guān)部門，避免政策性收費(fèi)大幅度上升,。(三)提升資金管理工作質(zhì)量

要繼續(xù)做好電,、熱費(fèi)回收工作,，滿足正常的生產(chǎn)經(jīng)營資金需求,。加強(qiáng)與各家銀行,、金融機(jī)構(gòu)的合作，通過辦理銀行承兌匯票等方式籌集資金,，把利率上調(diào)的影響降到最低,。積極實(shí)施低成本融資戰(zhàn)略，確保置換二期工程貸款2億元,，節(jié)省財(cái)務(wù)費(fèi)用100萬元以上,。并且使流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率保持在3.2次以上。(四)提升資產(chǎn)管理工作質(zhì)量

要加強(qiáng)基建財(cái)務(wù)管理工作,，嚴(yán)格按執(zhí)行概算控制工程造價(jià),，編制好三期工程竣工決算，達(dá)到投產(chǎn)即盈利的目標(biāo),。

要積極配合有關(guān)部門,，做好“網(wǎng)源合一”、鐵路公司運(yùn)營,、中水處理回用等項(xiàng)目的運(yùn)營工作,，通過資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整來拓寬盈利渠道。加強(qiáng)對長期投資的管理,，增加投資收益,。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，出色完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)

美國通用電氣公司前總裁杰克.韋爾奇說：“在你成為領(lǐng)導(dǎo)之前,，成功就是個(gè)人的成長；在你成為領(lǐng)導(dǎo)之后,，成功就是別人的成長”,。幾年來，雖然我個(gè)人進(jìn)步不大,，但我一直以帶出了一支素質(zhì)較高的財(cái)務(wù)干部隊(duì)伍為榮,。今后，我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)這個(gè)優(yōu)點(diǎn),，繼續(xù)嚴(yán)以律己,，寬以待人，處理好與副職之間的工作關(guān)系,，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,，培養(yǎng)集體榮譽(yù)感,。要組織財(cái)務(wù)人

員系統(tǒng)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，為2014年實(shí)施新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則做好人才儲(chǔ)備,。認(rèn)真研究實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對企業(yè)的影響,，相應(yīng)調(diào)整經(jīng)營思路。根據(jù)實(shí)施新準(zhǔn)則的要求修訂好會(huì)計(jì)核算和內(nèi)部控制制度,。進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,，保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保持東北分公司會(huì)計(jì)報(bào)表競賽優(yōu)勝單位榮譽(yù)稱號(hào),。通過提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì),，來保證全年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。下半年,，**公司依然面臨著經(jīng)營上的巨大壓力,，但我深信，有公司經(jīng)營者集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo),，有中層管理人員的頑強(qiáng)拼搏,，有全體員工的共同努力，扭虧為贏的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn),！

《電力公司財(cái)務(wù)干部在中層正職培訓(xùn)班上的表態(tài)發(fā)言》來源于好,，歡迎閱讀電力公司財(cái)務(wù)干部在中層正職培訓(xùn)班上的表態(tài)發(fā)言。第四篇：電力公司財(cái)務(wù)干部在中層正職培訓(xùn)班上的表態(tài)發(fā)言 文章標(biāo)題：電力公司財(cái)務(wù)干部在中層正職培訓(xùn)班上的表態(tài)發(fā)言 振奮精神扎實(shí)工作不斷提升領(lǐng)導(dǎo)能力和工作質(zhì)量

這次中層正職培訓(xùn)班的成功舉辦,，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對我們中層管理人員的重視和關(guān)懷,。*總的講話“團(tuán)結(jié)創(chuàng)造輝煌，凝聚實(shí)現(xiàn)飛躍”加深了我們對自身角色重要性的認(rèn)識(shí),，傳授了當(dāng)好“一把手”的方法,，可以說是情真意切、語重心長,。算起來,，我擔(dān)任正職已經(jīng)*年啦，也積累了一定的經(jīng)驗(yàn),，但對照上級(jí)的要求和群眾的期望,，還有很大差距。今后我決心在以下幾個(gè)方面不斷地完善和提高自己,。一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)能力

*月份我在**中心參加集團(tuán)公司舉辦的第一期中層管理人員經(jīng)營管理培訓(xùn)班,，受益非淺。給我們講課的華東師大的屠榮生副教授有一句話給我感觸很深,，他說：“一流的領(lǐng)導(dǎo),，自己指揮別人拼命干；二流的領(lǐng)導(dǎo)，自己和別人一道拼命干,；三流的領(lǐng)導(dǎo),，自己拼命干?！被叵脒@些年來的工作,，我感覺自己沒有處理好具體業(yè)務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的關(guān)系。經(jīng)常把自己陷在日常事物性工作里,，每天忙得夠嗆,，感覺活得很累，還往往忽略了一些重要的事情,。聽了任總的講話,，我領(lǐng)悟到作為領(lǐng)導(dǎo)第一要正確決策，第二要合理授權(quán),。對于我們中層管理人員來說,，最重要的能力就是協(xié)調(diào)能力，因?yàn)槲覀兪枪绢I(lǐng)導(dǎo)和員工之間的橋梁和紐帶,，我們要把公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策很好地貫徹下去,，變成管理人員和員工的執(zhí)行能力。因此,，今后我要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。第一要擁有積極的,、陽光的心態(tài),，以飽滿的熱情投入工作，與公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門加強(qiáng)溝通,，掌握工作動(dòng)態(tài),，及時(shí)向下屬傳達(dá)信息。第二要擁有開放的,、創(chuàng)新的思維,。善于開拓思路，不墨守成規(guī),，富于創(chuàng)造性,，主動(dòng)思考、解決問題,。第三要掌握學(xué)習(xí)的方法,。不但要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，還要學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和管理方法,，不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法和完善領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),，有效激勵(lì)員工,，提升執(zhí)行力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),，展現(xiàn)發(fā)電公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象,。二、加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),，不斷提升財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量

這次會(huì)議之后,，我一定要好好地領(lǐng)會(huì)、消化*總的講話精神,，并貫徹落實(shí)到日常工作中,。下半年還要進(jìn)一步振奮精神，帶領(lǐng)**部全體人員,，緊緊圍繞著2014年工作會(huì)議上提出的“12345”的重點(diǎn)工作,，盯住扭虧為盈的目標(biāo)不放松，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),，不斷提升**管理工作質(zhì)量,，具體要做好以下幾項(xiàng)工作：(一)提升電、熱價(jià)管理工作質(zhì)量

要密切關(guān)注國家煤電價(jià)格聯(lián)動(dòng)的政策導(dǎo)向,，積極呼吁電價(jià)調(diào)整,。(請你收藏好 范 文，請便下次訪問：)認(rèn)真研究國家有關(guān)小火電機(jī)組關(guān)停的各項(xiàng)政策,，與計(jì)劃與市場營銷部密切配合,，合理地測算和制訂發(fā)電權(quán)有償替代交易價(jià)格，保證增加收入500萬元以上,。積極爭取01#,、02#機(jī)組及新投產(chǎn)機(jī)組脫硫電價(jià)早日實(shí)施。主動(dòng)與地方政府和物價(jià)部門溝通,，理順一次熱價(jià)與二次熱價(jià)的分配關(guān)系,，促進(jìn)煤熱價(jià)格聯(lián)動(dòng)政策落實(shí)，使供熱虧損得到有效控制,。認(rèn)真,、扎實(shí)地做好技術(shù)改造購國產(chǎn)設(shè)備抵免所得稅以及供熱企業(yè)對居民供熱免征增值稅等稅收優(yōu)惠政策的落實(shí)工作,。

(二)繼續(xù)深化全面預(yù)算管理,，提升成本管理工作質(zhì)量

要進(jìn)一步加強(qiáng)燃料結(jié)算審核,，切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益,；做好燃料成本的分析與預(yù)測工作，努力把煤炭漲價(jià)的影響降到最低,。

要詳細(xì)分析影響效益的各項(xiàng)因素,，制訂出進(jìn)一步壓降成本的措施,，按月測算盈虧平衡點(diǎn)和各機(jī)組的盈利能力,，用于指導(dǎo)發(fā)電生產(chǎn),。變事后核算為事前預(yù)測,、事中控制。提高成本精細(xì)化管理水平,，從源頭上加強(qiáng)成本管理。要根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署,，完成07年企財(cái)保險(xiǎn)簽單工作,，降低保險(xiǎn)費(fèi)用。積極與中保公司溝通,，做好01#主變出險(xiǎn)索賠工作,。繼續(xù)配合安生部做好非生產(chǎn)用能管理工作。積極溝通相關(guān)部門,，避免政策性收費(fèi)大幅度上升,。(三)提升資金管理工作質(zhì)量

要繼續(xù)做好電、熱費(fèi)回收工作,，滿足正常的生產(chǎn)經(jīng)營資金需求,。加強(qiáng)與各家銀行、金融機(jī)構(gòu)的合作,，通過辦理銀行承兌匯票等方式籌集資金,，把利率上調(diào)的影響降到最低。積極實(shí)施低成本融資戰(zhàn)略,，確保置換二期工程貸款2億元,，節(jié)省財(cái)務(wù)費(fèi)用100萬元以上。并且使流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率保持在3.2次以上,。(四)提升資產(chǎn)管理工作質(zhì)量

要加強(qiáng)基建財(cái)務(wù)管理工作,，嚴(yán)格按執(zhí)行概算控制工程造價(jià)，編制好三期工程竣工決算,，達(dá)到投產(chǎn)即盈利的目標(biāo),。

要積極配合有關(guān)部門，做好“網(wǎng)源合一”,、鐵路公司運(yùn)營,、中水處理回用等項(xiàng)目的運(yùn)營工作，通過資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整來拓寬盈利渠道,。加強(qiáng)對長期投資的管理,，增加投資收益。

三,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，出色完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)

美國通用電氣公司前總裁杰克.韋爾奇說：“在你成為領(lǐng)導(dǎo)之前，成功就是個(gè)人的成長,；在你成為領(lǐng)導(dǎo)之后,，成功就是別人的成長”,。幾年來，雖然我個(gè)人進(jìn)步不大,，但我一直以帶出了一支素質(zhì)較高的財(cái)務(wù)干部隊(duì)伍為榮,。今后，我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)這個(gè)優(yōu)點(diǎn),，繼續(xù)嚴(yán)以律己,，寬以待人，處理好與副職之間的工作關(guān)系,，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,，培養(yǎng)集體榮譽(yù)感。要組織財(cái)務(wù)

人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，為2014年實(shí)施新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則做好人才儲(chǔ)備,。認(rèn)真研究實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對企業(yè)的影響，相應(yīng)調(diào)整經(jīng)營思路,。根據(jù)實(shí)施新準(zhǔn)則的要求修訂好會(huì)計(jì)核算和內(nèi)部控制制度,。進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,，保持東北分公司會(huì)計(jì)報(bào)表競賽優(yōu)勝單位榮譽(yù)稱號(hào),。通過提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，來保證全年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成,。

下半年,，**公司依然面臨著經(jīng)營上的巨大壓力，但我深信,，有公司經(jīng)營者集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo),，有中層管理人員的頑強(qiáng)拼搏，有全體員工的共同努力,，扭虧為贏的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn),！

《電力公司財(cái)務(wù)干部在中層正職培訓(xùn)班上的表態(tài)發(fā)言》來源于好，歡迎閱讀電力公司財(cái)務(wù)干部在中層正職培訓(xùn)班上的表態(tài)發(fā)言,。

人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，為2014年實(shí)施新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則做好人才儲(chǔ)備。認(rèn)真研究實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對企業(yè)的影響,，相應(yīng)調(diào)整經(jīng)營思路,。根據(jù)實(shí)施新準(zhǔn)則的要求修訂好會(huì)計(jì)核算和內(nèi)部控制制度。進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,，保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,，保持東北分公司會(huì)計(jì)報(bào)表競賽優(yōu)勝單位榮譽(yù)稱號(hào)。通過提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，來保證全年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成,。

下半年,，**公司依然面臨著經(jīng)營上的巨大壓力，但我深信,，有公司經(jīng)營者集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo),，有中層管理人員的頑強(qiáng)拼搏，有全體員工的共同努力,，扭虧為贏的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn),！

《電力公司財(cái)務(wù)干部在中層正職培訓(xùn)班上的表態(tài)發(fā)言》來源于好，歡迎閱讀電力公司財(cái)務(wù)干部在中層正職培訓(xùn)班上的表態(tài)發(fā)言,。第：表態(tài)發(fā)言 掛職學(xué)習(xí)表態(tài)發(fā)言

這次銀川市委、市政府選派干部到科研院所掛職學(xué)習(xí),，是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的戰(zhàn)略舉措,，促進(jìn)科研院所與銀川市交流合作的有效手段，也是加快推進(jìn)銀川市“一強(qiáng)五優(yōu)”和“兩強(qiáng)多優(yōu)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體行動(dòng),，能夠有幸成為其中的一員,，是市委、市政府對我們的高度信任,，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對我們的特殊關(guān)愛,。我們堅(jiān)決擁護(hù)組織決定，服從組織安排,。在此,，受掛職同志的委托作鄭重表態(tài)：

第一，珍惜機(jī)會(huì),，認(rèn)真學(xué)習(xí),。堅(jiān)持多聽、多看,、多思考,，深入實(shí)際，虛心學(xué)習(xí),。重點(diǎn)學(xué)習(xí)掛職單位領(lǐng)導(dǎo)同志勇于創(chuàng)新,、高效務(wù)實(shí)，努力進(jìn)取的工作方法,；腳踏實(shí)地,、埋頭實(shí)干、鍥而不舍的工作作風(fēng),；服從大局,、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)群眾的奉獻(xiàn)精神,。力爭通過掛職學(xué)習(xí),，使我們自身的思想觀念得到升華,，工作方法得到完善，能力水平得到提高,，奉獻(xiàn)意識(shí)得到增強(qiáng),。第二，求真務(wù)實(shí),，努力工作,。我們將克服臨時(shí)觀念和短期思想，按照做事不做客的要求,，盡快適應(yīng)新

環(huán)境,，融于新集體，成為新角色,，切實(shí)服從掛職單位領(lǐng)導(dǎo),，服務(wù)工作大局，以時(shí)不我待的工作狀態(tài),，迅速制訂工作日程和目標(biāo),，做到勤做事、干實(shí)事,、學(xué)實(shí)招,、求實(shí)效。

第三,，遵章守紀(jì),，嚴(yán)格自律。嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定和掛職單位規(guī)章制度,，把掛職鍛煉作為黨性,、黨風(fēng)、人格的一次考驗(yàn),，每一言,、每一行都要對派出單位負(fù)責(zé)，對掛職單位負(fù)責(zé),，對自己負(fù)責(zé),，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)、接受監(jiān)督,、接受管理,，做到嚴(yán)格要求不放松，廉潔自律不違規(guī),，展示銀川市干部的良好素質(zhì)和形象,。

第四，廣交朋友，促進(jìn)合作,。我們將積極發(fā)揮聯(lián)系派出單位,、掛職單位之間的橋梁和紐帶作用，主動(dòng)尋找突破口和結(jié)合點(diǎn),，廣交朋友,，增進(jìn)友誼，促進(jìn)科院院所在科技創(chuàng)新成果和專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化方面,，與銀川市優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)開展深入合作,，實(shí)現(xiàn)互利雙贏，共同發(fā)展,，讓科技合作之花在塞上銀川,、賀蘭山下絢麗綻放。各位領(lǐng)導(dǎo),，組織的關(guān)愛給予我們無窮的動(dòng)力,，領(lǐng)

導(dǎo)的關(guān)懷讓我們終身受益，我們將以滿腔的工作熱情,、誠懇的工作態(tài)度、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),、優(yōu)良的工作成績,，向市委、市政府交上一份滿意的答卷,。最后,，我再次代表掛職同志，對組織和各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心表示衷心的感謝,！謝謝大家,！

電力班組長表態(tài)發(fā)言篇二

電力檢修隊(duì)的故事

初到電力檢修隊(duì)感到很不適應(yīng)，師傅們高聲的談?wù)?，朗朗的笑聲,，不加修飾的語言，直言不諱的性格,，有時(shí)讓我不知所措,。幾年過去了，在與他們共同生活,、學(xué)習(xí),、工作中，我對他們有了新的認(rèn)識(shí),。

電力 檢修隊(duì)負(fù)責(zé)供電處所管轄變配電站50佘所,，管轄設(shè)備跨內(nèi)蒙、陜西、山西三個(gè)地區(qū),，可謂點(diǎn)多面廣,，負(fù)荷增加快，新舊設(shè)備交錯(cuò),，故障發(fā)生的次數(shù)也較多,。隊(duì)內(nèi)只有19人，在2006年星級(jí)班組評(píng)星中,，被神東分公司評(píng)為“明星級(jí)班組”,。

電力檢修隊(duì)在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在隊(duì)長的帶領(lǐng)和班組成員的共同努力下,，擰成一股繩,，盡心盡力地做好本職工作，自覺服從工作安排,，干一行,，愛一行，鉆一行,，在平凡的崗位上發(fā)熱,、閃光。隊(duì)內(nèi)的工作態(tài)度是：“不放過一個(gè)缺陷,，不留下任何隱患,，把工作的失誤降到最低點(diǎn)”。具有“一人辛苦,，萬人幸?！钡姆瞰I(xiàn)精神。嚴(yán)冬酷暑,，刮風(fēng)下雨,，供電處所屬的50佘座變電站，都留下了師傅們深深的足跡,。

2006年12月18日夜里,，前石畔至哈拉溝35kv站的線路電纜被燒壞。為了及時(shí)的搶修,，隊(duì)員們不顧冬天的異常寒冷,，在荒郊野外，無任何遮擋的冰天雪地中工作,，其難度相當(dāng)大,。電纜必須從20米的電桿上往下拆，由于電纜被燒,，從心接頭就不夠長,，只好用鍬挖埋電纜的彎曲處,。找到佘留的電纜。由天冬天地面也凍了,，挖土的時(shí)候凍得隊(duì)員們直跺腳,，而站在20多米高的桿上拆電纜，風(fēng)力與寒冷程度更是可想而知,。員工的手腳凍得像貓咬似的疼,，臉被寒風(fēng)吹得像蠟人一樣紅，而我們的員工站在桿塔上一絲不茍地工作,。

隊(duì)內(nèi)工作的隨機(jī)性很大,，經(jīng)常因線路特巡、夜巡,、事故巡線,、保電或其他工作加班加點(diǎn)顧不上回家。設(shè)備出現(xiàn)故障,，大家雷厲風(fēng)行,，隨叫隨到。在吃飯的時(shí)候,，在與朋友聚會(huì)的時(shí)候,，在與家人團(tuán)聚的時(shí)候，或正在熟睡……出工的電話就是命令,。大家不叫苦,，不喊累，不分晝夜,，直至查到故障點(diǎn),，疲倦的臉上才露出滿意的笑容,。

作者：賈永偉

二00七年六月二十一日

電力班組長表態(tài)發(fā)言篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們： 大家好！

2010上半年,，城關(guān)供電所在公司領(lǐng)導(dǎo)下,，完成了預(yù)期的安全生產(chǎn)目標(biāo)，在各項(xiàng)工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡,、設(shè)備損壞及車輛交通事故,。圓滿的完成了上半年年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。

回顧過去,、展望未來、我們既有對成績的欣喜,，又有對存在問題的排除,，我們城關(guān)供電所將繼續(xù)按照灤南縣電力公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作,。

一,、上半年，針對工作中的安全隱患進(jìn)行整改,。

（1）我所原有農(nóng)電職工29人,，由于各種原因現(xiàn)在只有21人，安排系統(tǒng)職工對部分臺(tái)區(qū)用戶抄,、核,、收及維護(hù)，從而消除了農(nóng)電工因工作量增加的不安全因素,。

（2）隨著人民生活水平不斷提高,，其一用電負(fù)荷急劇上升，有很多臺(tái)區(qū)的設(shè)備不能正常供電,，其二造成電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)興建建筑物對電力線路及人身安全造成嚴(yán)重威脅,，結(jié)合有關(guān)科室、政府部門對其隱患進(jìn)行了整改,；（3）對表箱,、表箱接地銹蝕進(jìn)行了更換。

（4）加大宣傳力度,，增加巡視次數(shù)且重要地段增加警示標(biāo)志,，防止供電網(wǎng)絡(luò)外力損毀現(xiàn)象。

（5）對拆違,、拆遷涉及到的電力設(shè)備進(jìn)行監(jiān)管,，防止用戶人身與設(shè)備的安全。（6）施工現(xiàn)場的安全管理方面,、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理,，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練,，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力,、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù),，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視,、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工,，管理上嚴(yán)格把關(guān),，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。

（7）在安全技術(shù),、勞動(dòng)保護(hù),、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度,，安全工器具、電氣工器具,、起重工器具等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%,，堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施,、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場抽查,、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機(jī),、吊車,、四輪拖拉機(jī)等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照安全性評(píng)價(jià)要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修,、不合格的堅(jiān)決不予使用,、全所安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入工作現(xiàn)場工作,，堵住事故的源頭,，對于安規(guī)考試不合格者，以全面提高全所員工的整體素質(zhì),，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴,，按規(guī)定使用，確保施工中人身安全,。

總之,，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，明確劃分崗位職責(zé),、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,，同時(shí)細(xì)化各崗位,、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核,，真正做到依法治企,、科學(xué)管理,。

二,、在今后的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì),、實(shí)“,，抓管理，重獎(jiǎng)懲,，勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行重獎(jiǎng)重罰,、實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情,、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃,，落實(shí)好二十五項(xiàng)反措等各種防范措施,，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。 三,、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作,，規(guī)范作業(yè)、設(shè)施的管理,，把落實(shí)“安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容,，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序,、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識(shí),。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級(jí)人員培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一支素質(zhì)高,，工作能力強(qiáng)的員工隊(duì)伍,，為下半年安全施工做好準(zhǔn)備。

四,、明確思想,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，安全工作及細(xì)化管理,。年初根據(jù)公司2010安全工作會(huì)議精神,，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，部署了全年安全工作任務(wù),，安全生產(chǎn)工作按月季年分別制定計(jì)劃,。在工作中每月按計(jì)劃完成檢修任務(wù)，中間有檢查,，完成有總結(jié),。每周一次安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)簡報(bào),，組織安規(guī)考試,，達(dá)到了以學(xué)促管。

五,、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),，施工實(shí)行過程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題,，我所在縣公司的指導(dǎo)下,，通過全所員工的努力。為供工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和日常生活用電提供了保證,。在每次施工之前,，都認(rèn)真組織班前會(huì),，交代工作任務(wù)與注意事項(xiàng)、施工現(xiàn)場安全,，班后總結(jié)工作過程,，提出不足及改進(jìn)方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控,。

雖然我所在安全方面取得了一定的成績,，同時(shí)也存在一定的不足之處，有待下一步改進(jìn)：1,、安全生產(chǎn)工作中個(gè)別員工安全意識(shí)不強(qiáng),，存在事不關(guān)己的態(tài)度，再是安全文化建設(shè)有待加強(qiáng),，職工年青化造成施工中經(jīng)驗(yàn)不足,，個(gè)別存在習(xí)慣性違章行為2、臺(tái)區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常3,、電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)度不夠,，部分線路老舊，對客戶安全用電造成一定的影響,。

我們堅(jiān)信,，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里,，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，做好所的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡,、零傷害,、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法,，提高管理水平,，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,，為灤南縣電力公司公司的更快更好發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),，謝謝大家。

電力班組長表態(tài)發(fā)言篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好,！

2010上半年，城關(guān)供電所在公司領(lǐng)導(dǎo)下,，完成了預(yù)期的安全生產(chǎn)目標(biāo),，在各項(xiàng)工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡,、設(shè)備損壞及車輛交通事故,。圓滿的完成了上半年年的安全生產(chǎn)工作任務(wù),，實(shí)現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

回顧過去,、展望未來,、我們既有對成績的欣喜，又有對存在問題的排除,，我們城關(guān)供電所將繼續(xù)按照灤南縣電力公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作,。

一,、上半年，針對工作中的安全隱患進(jìn)行整改,。

（1）我所原有農(nóng)電職工29人,，由于各種原因現(xiàn)在只有21人，安排系統(tǒng)職工對部分臺(tái)區(qū)用戶抄,、核,、收及維護(hù)，從而消除了農(nóng)電工因工作量增加的不安全因素,。

（2）隨著人民生活水平不斷提高,，其一用電負(fù)荷急劇上升，有很多臺(tái)區(qū)的設(shè)備不能正常供電,，其二造成電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)興建建筑物對電力線路及人身安全造成嚴(yán)重威脅,，結(jié)合有關(guān)科室、政府部門對其隱患進(jìn)行了整改,；

（3）對表箱,、表箱接地銹蝕進(jìn)行了更換。

（4）加大宣傳力度,，增加巡視次數(shù)且重要地段增加警示標(biāo)志,，防止供電網(wǎng)絡(luò)外力損毀現(xiàn)象。

（5）對拆違,、拆遷涉及到的電力設(shè)備進(jìn)行監(jiān)管,，防止用戶人身與設(shè)備的安全。

（6）施工現(xiàn)場的安全管理方面,、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理,，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練,，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力,、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視,、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān),，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn),。

（7）在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù),、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度,，安全工器具、電氣工器具,、起重工器具等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%,，堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施,、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場抽查,、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機(jī),、吊車,、四輪拖拉機(jī)等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照安全性評(píng)價(jià)要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修,、不合格的堅(jiān)決不予使用,、全所安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入工作現(xiàn)場工作,，堵住事故的源頭,，對于安規(guī)考試不合格者，以全面提高全所員工的整體素質(zhì),，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴,，按規(guī)定使用，確保施工中人身安全,。

總之,，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，明確劃分崗位職責(zé),、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,，同時(shí)細(xì)化各崗位,、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核,，真正做到依法治企,、科學(xué)管理。

二、在今后的安全管理工作中一定做到“嚴(yán),、細(xì),、實(shí)“，抓管理,，重獎(jiǎng)懲,，勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行重獎(jiǎng)重罰,、實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情,、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃,，落實(shí)好二十五項(xiàng)反措等各種防范措施,，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。

三,、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作,，規(guī)范作業(yè)、設(shè)施的管理,，把落實(shí)“安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容,，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序,、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識(shí),。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級(jí)人員培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一支素質(zhì)高,，工作能力強(qiáng)的員工隊(duì)伍,，為下半年安全施工做好準(zhǔn)備。

四,、明確思想,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，安全工作及細(xì)化管理,。年初根據(jù)公司2010安全工作會(huì)議精神,，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，部署了全年安全工作任務(wù),，安全生產(chǎn)工作按月季年分別制定計(jì)劃,。在工作中每月按計(jì)劃完成檢修任務(wù)，中間有檢查,，完成有總結(jié),。每周一次安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)簡報(bào),，組織安規(guī)考試,，達(dá)到了以學(xué)促管。

五、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),，施工實(shí)行過程控制,。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題，我所在縣公司的指導(dǎo)下,，通過全所員工的努力,。為供工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和日常生活用電提供了保證。在每次施工之前,，都認(rèn)真組織班前會(huì),，交代工作任務(wù)與注意事項(xiàng)、施工現(xiàn)場安全,，班后總結(jié)工作過程,，提出不足及改進(jìn)方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控,。

雖然我所在安全方面取得了一定的成績,，同時(shí)也存在一定的不足之處，有待下一步改進(jìn)：

1,、安全生產(chǎn)工作中個(gè)別員工安全意識(shí)不強(qiáng),，存在事不關(guān)己的態(tài)度，再是安全文化建設(shè)有待加強(qiáng),，職工年青化造成施工中經(jīng)驗(yàn)不足,，個(gè)別存在習(xí)慣性違章行為

2、臺(tái)區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常

3,、電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)度不夠,，部分線路老舊，對客戶安全用電造成一定的影響,。

我們堅(jiān)信,，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里,，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，做好所的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡,、零傷害,、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法,，提高管理水平,，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,，為灤南縣電力公司公司的更快更好發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),，謝謝大家,。

電力班組長表態(tài)發(fā)言篇五

縣級(jí)供電公司是電力系統(tǒng)終端企業(yè)，也是系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的基層單位,，肩負(fù)著國有資產(chǎn)經(jīng)營和保值增值的重任,。在新形勢下，如何按照“xxxx”重要思想的要求,，與時(shí)俱進(jìn),，不斷開創(chuàng)縣供電企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)新局面，促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展是縣級(jí)供電企業(yè)面臨的重大課題,。

一,、加強(qiáng)縣公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性

當(dāng)前，隨著中國現(xiàn)代

化建設(shè)步伐的不斷加快,，電力行業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱作用越來越突出,，被社會(huì)的關(guān)注度也大幅度提高,。在中央高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè),，人民群眾極度關(guān)注黨風(fēng)廉政建設(shè)，民-主法制建設(shè)也日趨完善的今天,，供電企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作已經(jīng)成為電力事業(yè)發(fā)展的生命線,。加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,，必須把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺上突出位置,，抓好廉政才能促進(jìn)勤政，才能使廣大干部始終保持一種迎難而上的精神狀態(tài),，保持一種勇往直前的工作熱情,，保持一種求真務(wù)實(shí)的良好作風(fēng)，才能有效地推動(dòng)縣級(jí)供電事業(yè)的快速發(fā)展,，也就是說加強(qiáng)縣級(jí)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)是縣級(jí)供電企業(yè)適應(yīng)市場化發(fā)展的必然要求,。從近兩年來江蘇省電力系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)案特點(diǎn)分析看，呈現(xiàn)出低職務(wù)高發(fā)案率的特點(diǎn),，的涉案人員中,，股級(jí)、一般人員及供電所人員占75%以上,，其中多經(jīng)企業(yè)人員違紀(jì)違法的比例占全部涉案人員的50%,，從事基建和物資管理崗位的涉案人員占全部涉案人員的30%，而低職務(wù)發(fā)案的特點(diǎn)也正是印證了縣級(jí)供電企業(yè)必須扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要性,、必要性和緊迫性,。

二、盱眙縣供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的現(xiàn)狀,、存在問題及原因

盱眙縣供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在市公司黨委,、盱眙縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，始終堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想,、鄧-小-平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),，以構(gòu)建教育、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐-敗體系為主線,，緊緊圍繞省公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”的工作思路，堅(jiān)持“從嚴(yán)治黨,、從嚴(yán)治企,、從嚴(yán)治領(lǐng)導(dǎo)班子”的方針，建立健全了以黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、黨政齊抓共管,、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé),、依靠群眾的支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,。近年來，始終以黨風(fēng)廉政建設(shè)制度為著力點(diǎn),，重點(diǎn)抓住幾項(xiàng)制度的落實(shí)工作：一是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)制,，對黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐-敗工作堅(jiān)持實(shí)行誰主管、誰負(fù)責(zé)原則,。

二是落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)和民-主生活會(huì)制度,，不斷提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)。

三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部向職代會(huì)述職制度,，將黨員干部工作情況置于 ,。群眾的監(jiān)督之中。四是堅(jiān)持落實(shí)重大事項(xiàng)申報(bào)制度,，將黨員干部的行動(dòng)落實(shí)到組織監(jiān)督之中,。同時(shí)，始終堅(jiān)持長期開展黨風(fēng)廉政教育工作,，通過開展形式多樣的正反面宣傳教育,，不斷提高全體工作人員廉潔自律的工作意識(shí)。通過近年來的探索和實(shí)踐,，盱眙縣供電公司在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中也取得了一定的成績,，連續(xù)五年獲得淮安供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位稱號(hào)，公司黨委從在農(nóng)村供電所推行的所務(wù)公開工作經(jīng)驗(yàn)得到了省公司的肯定,，并給予了全省推廣,。但是，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到,，公司在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中還存在一定的問題,，主要表現(xiàn)在對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重要性的認(rèn)識(shí)存在不足,，處理生產(chǎn)、經(jīng)營,、安全,、服務(wù)與黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)系上結(jié)合不夠緊密，存在重生產(chǎn),，輕視黨風(fēng)廉政的意識(shí);部分多經(jīng)企業(yè)黨風(fēng)廉政制度建設(shè)不夠健全,，存在不規(guī)范經(jīng)營的問題，多經(jīng)企業(yè)管理人員的法律意識(shí)不夠,，對商業(yè)賄賂概念和存在的形式認(rèn)識(shí)不足;監(jiān)督體系還不夠完整特別是對關(guān)鍵崗位,、關(guān)鍵人的監(jiān)督有缺位現(xiàn)象。公司發(fā)生了一起中層干部涉嫌受賄被檢察機(jī)關(guān)拘捕審查的案件,，曾于99年到期間擔(dān)任杜梁電纜有限公司經(jīng)理的宋建平同志在3月被盱眙縣人民檢-察-院拘捕,，雖然目前案件仍沒有定性，但宋本人有經(jīng)濟(jì)問題是不可否認(rèn)的,。這起案件雖然是個(gè)案,，但也暴露出公司在管理工作上，特別是對多經(jīng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作抓的不嚴(yán),，力度不夠,。

更多地關(guān)注多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，疏于對多經(jīng)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中的一些不規(guī)范行為的分析和研究,，企業(yè)一把手身兼多職(宋在任時(shí)本人既是總經(jīng)理又是黨支部書記)，權(quán)力過于集中,，民-主管理相對缺乏,。在黨風(fēng)廉政建設(shè)機(jī)制方面，當(dāng)時(shí)的多經(jīng)企業(yè)沒有形成教育,、制度,、監(jiān)督并重的預(yù)防體系，權(quán)力的集中導(dǎo)致缺乏有效的監(jiān)督,，過分的看中企業(yè)效益也使得廉政制度蒼白無力,。以上問題存在的重要原因是公司教育、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐-敗體系還不夠健全,。而建立健全教育、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐-敗體系要把握的關(guān)鍵環(huán)節(jié)還有人的因數(shù),。所以，縣級(jí)供電公司在今后幾年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中的重點(diǎn)還應(yīng)該放在如何結(jié)合實(shí)際,，建立健全富有企業(yè)特色的教育,、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐-敗體系工作上，因?yàn)榻⒔∪逃?、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐-敗體系是我們黨在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，對反腐倡廉工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的深刻總結(jié)和理論創(chuàng)新,，也是對反腐倡廉規(guī)律認(rèn)識(shí)的深化,，全面貫徹了黨的xx大精神和“xxxx”重要思想，進(jìn)一步指出了反腐-敗工作的努力方向;充分體現(xiàn)了對我

電力班組長表態(tài)發(fā)言篇六

招商隊(duì)表態(tài)性發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好,！

為建設(shè)開放繁榮秀美幸福新安福，縣委,、縣政府決定組建成立專業(yè)招商隊(duì)針對相關(guān)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商。我十分榮幸地被組織選用,，并擔(dān)任現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商隊(duì)隊(duì)長,。為此，我謹(jǐn)代表現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商隊(duì)全體成員在這里鄭重承諾：

一,、不負(fù)眾望,，奮發(fā)有為，永葆激情想招商,。我們將決不辜負(fù)縣委,、縣政府賦予我們的期望和重任，在思想上與縣委,、縣政府決策保持高度一致,，進(jìn)一步堅(jiān)定信心和決心，積極創(chuàng)新招商思路,，拓展招商門路,，最大限度地挖掘我們的潛能，利用各種社會(huì)資源,，廣交朋友,，捕捉招商信息，搭建招商橋梁,，對每一條有用的信息,，每一個(gè)有意向的項(xiàng)目，以一種堅(jiān)忍不拔的釘釘子精神,，窮追不舍,，牢牢跟蹤，不達(dá)目的,，誓不罷休;我們要把這項(xiàng)工作當(dāng)成是一種挑戰(zhàn),，一種人生磨煉,，以飽滿的熱情，必勝的信念,，積極投身到這項(xiàng)工作中去,。

二、廣泛宣傳,，強(qiáng)勢推介,，注重實(shí)效抓招商。我們將充分利用我縣“一園四區(qū)”的有利現(xiàn)狀,結(jié)合我縣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,，我們知道我縣有不少社會(huì)精英分布在全國各地,，在各行各業(yè)嶄露頭角，我們會(huì)多加留心和多加利用這些寶貴的人脈資源,，通過安福商會(huì)等平臺(tái),，積極推介安福，宣傳產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,，吸引客商投資資源優(yōu)勢和人脈優(yōu)勢,，全方位向外推介安福，力爭完成全年招商引資目標(biāo)任

務(wù),。工作中我們將按照現(xiàn)代服務(wù)業(yè)具有“兩新四高”的時(shí)代特征,，引進(jìn)高文化品位和高技術(shù)含量；高增值服務(wù),；高素質(zhì),、高智力的人力資源結(jié)構(gòu)；高感情體驗(yàn),、高精神享受的消費(fèi)服務(wù)質(zhì)量的企業(yè)。

三,、真情實(shí)意，不厭其煩,，真誠為服務(wù)客商,。我們始終堅(jiān)持“視客商為親人，把服務(wù)當(dāng)天職”的服務(wù)理念,，想客商之所想,，急客商之所急，真誠服務(wù)有投資意向的每一位客商,，向他們詳細(xì)傳達(dá)安福的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和政策優(yōu)惠,，消除他們的投資顧慮，為他們投資做好參謀,，全心全意幫助他們解決實(shí)際困難,，努力營造親情招商的良好氛圍,。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我們將竭盡全力,，奮力拼搏,，以更加堅(jiān)定的信心攻堅(jiān)克難，以更加務(wù)實(shí)的精神創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,，以更加有效的措施狠抓落實(shí),。我相信，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在相關(guān)部門正確指導(dǎo)，在帶隊(duì)單位和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助,，我們隊(duì)一定會(huì)完成好今年的招商引資任務(wù),。

我的發(fā)言完了，謝謝大家,！

電力班組長表態(tài)發(fā)言篇七

立足新起點(diǎn)開創(chuàng)新局面

2012年工作表態(tài)發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

剛才，局領(lǐng)導(dǎo)為我們?nèi)嬉?guī)劃了新一年的發(fā)展藍(lán)圖,，為我們鼓足了干勁,，堅(jiān)定了信心，指明了工作方向,。作為執(zhí)法大隊(duì),，擔(dān)負(fù)著縣城綜合管理工作的職責(zé)，我們將緊緊圍繞建設(shè)xx后花園,、打造魅力新xx的宏偉目標(biāo),，努力工作，務(wù)實(shí)進(jìn)取,，努力開創(chuàng)2012年工作新局面,。

一是以學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，爭做和諧城管,。

我們將緊扣“樹形象,，促和諧”的工作目標(biāo)，始終堅(jiān)持加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),，牢固確立為人民服務(wù)的思想信念,，不斷深入學(xué)習(xí)鉆研城管業(yè)務(wù)，提高工作的能力和水平,。堅(jiān)持“以人為本”的理念,，加強(qiáng)與局所屬單位之間的溝通交流，力求圍繞全局工作中心，實(shí)現(xiàn)思想上統(tǒng)

一,、目標(biāo)上同向、工作上同步,，切實(shí)增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，開創(chuàng)城管工作的嶄新局面。

二是以規(guī)范為核心,，優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制。

我們將牢固樹立改革創(chuàng)新觀念,，密切關(guān)注城市管理發(fā)展動(dòng)態(tài),，把握新時(shí)期城管工作的特點(diǎn)和規(guī)律，不斷加強(qiáng)城市管理體制的學(xué)習(xí)和調(diào)研,，謀劃城市管理的新途徑、新方法,，并結(jié)合當(dāng)前管理實(shí)際,，進(jìn)一步健全縣城管理工作標(biāo)準(zhǔn),，努力推進(jìn)城管工作走向規(guī)范長效。

三是以“隊(duì)伍建設(shè)”為抓手,，提搞管理水平。

堅(jiān)持周一例會(huì)制度,。組織學(xué)習(xí)黨的方針政策,，以及縣委、政府的重大部署和重要決定,，同時(shí)狠抓城市建設(shè)管理業(yè)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí)不放松,，結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行貫徹安排和要求，使干部職工的思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)能力與時(shí)俱進(jìn),，促進(jìn)其理論素養(yǎng)和政策業(yè)務(wù)水平的培養(yǎng)和提高,。完善制度，適應(yīng)不斷發(fā)展變化的工作形勢,。針對內(nèi)部管理方面存在的的問題，不斷完善內(nèi)部管理制度,。①針對部分同志的大鍋飯思想,，結(jié)合精細(xì)化管理工作，嚴(yán)明了崗位目標(biāo)責(zé)任績效掛鉤考核辦法。②針對少數(shù)同志酗酒打牌等不良行為,，進(jìn)一步嚴(yán)明單位作風(fēng)紀(jì)律制度,。注重隊(duì)伍團(tuán)結(jié)，對各中隊(duì)人員重新進(jìn)行優(yōu)化組合,，合理流轉(zhuǎn),，正確處理正式員工和協(xié)管人員之間的關(guān)系，讓協(xié)管人員享有與正式員工同等的待遇和權(quán)利,，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們,，加強(qiáng)縣城精細(xì)化管理,，改善縣城市容環(huán)境，提升縣城品味,，是我們執(zhí)法隊(duì)光榮而艱巨的歷史使命,。站在新的起點(diǎn)，需要我們邁出新的步伐,；圍繞新的目標(biāo),，需要我們作出新的努力。我們2012年將緊緊團(tuán)結(jié)在局領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,，圍繞全年目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn),，用務(wù)實(shí)進(jìn)取的實(shí)際行為，投身城管工作實(shí)踐,，為全面建成xx后花園,、魅力新xx而努力奮斗。