人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),,也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來(lái)看一看吧,。
檢修表態(tài)發(fā)言稿 檢修班組表態(tài)發(fā)言篇一
大家上午好!
我是來(lái)自變電檢修分公司的鄒光濤,很榮幸作為工作負(fù)責(zé)人的代表來(lái)進(jìn)行表態(tài)發(fā)言,。
我認(rèn)為,,工作負(fù)責(zé)人不僅是該項(xiàng)工作的技術(shù)負(fù)責(zé)人,也是保證工作任務(wù)順利完成的組織者,,管理者,,同時(shí)還是該項(xiàng)工作的安全“防火墻”。作為一名工作負(fù)責(zé)人,,為了確?,F(xiàn)場(chǎng)工作的安全,,我將做到:
一、工作前認(rèn)真準(zhǔn)備,、周密部署
在工作開(kāi)展前,,我將與工作班成員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū),,做好安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及預(yù)控,。進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真履行工作票制度和開(kāi)工前“三交”制度,,監(jiān)督并檢查現(xiàn)場(chǎng)所做安全措施是否符合工作實(shí)際,,并向工作班成員交安全、交技術(shù),、交任務(wù),。
二、現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)合理組織,、認(rèn)真監(jiān)護(hù)
現(xiàn)場(chǎng)工作全面展開(kāi)后,,我將認(rèn)真履行工作監(jiān)護(hù)制度,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)工作班成員的工作和人身安全,;以身作則,,杜絕違章的發(fā)生,特別是習(xí)慣性違章,;同時(shí),,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行安全思想教育,要讓大家都理解到:安全是為了誰(shuí),,誰(shuí)是安全最大的受益者,。從而做到“我要安全”。
由于工作的性質(zhì),,我們時(shí)常會(huì)進(jìn)行連續(xù)性工作,,比如去年下半年彭澤站10kv開(kāi)關(guān)柜更換改造工作,以及接下來(lái)將要進(jìn)行的周嶺變110kv及35kv刀閘機(jī)構(gòu)更換工作,,這些大型技改工作都要進(jìn)行很多天,。往往每日開(kāi)工、收工時(shí)間是事故多發(fā)期,,針對(duì)這種情況,,我將堅(jiān)持做到:最早到崗、最晚撤離,,確?,F(xiàn)場(chǎng)工作的安全。
三、
工作結(jié)束時(shí)嚴(yán)把質(zhì)量和安全關(guān)工作行將結(jié)束時(shí),,作為工作負(fù)責(zé)人,,不僅要把好工作質(zhì)量關(guān),更要把好安全關(guān),。在工作結(jié)束時(shí)的事故多發(fā)期,,保持清醒的頭腦,密切關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)秩序,,周密檢查現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)遺留物和存在的安全隱患,,絕不能因?yàn)樽詈髸r(shí)刻的疏怱而留下遺憾。
有句話說(shuō)得好“態(tài)度決定一切,,細(xì)節(jié)決定成敗”,。作為一名工作負(fù)責(zé)人,我將本著對(duì)工作班成員的安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,,在現(xiàn)場(chǎng)工作中將安全工作做細(xì)做透,,從而做到“一個(gè)不能傷、一個(gè)不能少”,,相互關(guān)愛(ài),共保平安,。
蔡總在“安全第一責(zé)任人講一堂安全課”中,,提出了“安全是最大的孝”,這一安全理念在全公司引起了強(qiáng)烈的共鳴,。為了家庭的幸福,、企業(yè)的發(fā)展,作為一名工作負(fù)責(zé)人,,我有責(zé)任將這一安全理念貫徹到現(xiàn)場(chǎng)工作中并傳遞給每一位工作班成員,。
讓我們高高興興上班,平平安安回家!
謝謝大家!
檢修表態(tài)發(fā)言稿 檢修班組表態(tài)發(fā)言篇二
立足新起點(diǎn)開(kāi)創(chuàng)新局面
2012年工作表態(tài)發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:
剛才,,局領(lǐng)導(dǎo)為我們?nèi)嬉?guī)劃了新一年的發(fā)展藍(lán)圖,為我們鼓足了干勁,,堅(jiān)定了信心,,指明了工作方向。作為執(zhí)法大隊(duì),,擔(dān)負(fù)著縣城綜合管理工作的職責(zé),,我們將緊緊圍繞建設(shè)xx后花園、打造魅力新xx的宏偉目標(biāo),,努力工作,,務(wù)實(shí)進(jìn)取,努力開(kāi)創(chuàng)2012年工作新局面,。
一是以學(xué)習(xí)為先導(dǎo),,爭(zhēng)做和諧城管,。
我們將緊扣“樹(shù)形象,促和諧”的工作目標(biāo),,始終堅(jiān)持加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),,牢固確立為人民服務(wù)的思想信念,不斷深入學(xué)習(xí)鉆研城管業(yè)務(wù),,提高工作的能力和水平,。堅(jiān)持“以人為本”的理念,加強(qiáng)與局所屬單位之間的溝通交流,,力求圍繞全局工作中心,,實(shí)現(xiàn)思想上統(tǒng)
一、目標(biāo)上同向,、工作上同步,,切實(shí)增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,開(kāi)創(chuàng)城管工作的嶄新局面,。
二是以規(guī)范為核心,,優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制。
我們將牢固樹(shù)立改革創(chuàng)新觀念,,密切關(guān)注城市管理發(fā)展動(dòng)態(tài),,把握新時(shí)期城管工作的特點(diǎn)和規(guī)律,不斷加強(qiáng)城市管理體制的學(xué)習(xí)和調(diào)研,,謀劃城市管理的新途徑,、新方法,并結(jié)合當(dāng)前管理實(shí)際,,進(jìn)一步健全縣城管理工作標(biāo)準(zhǔn),,努力推進(jìn)城管工作走向規(guī)范長(zhǎng)效。
三是以“隊(duì)伍建設(shè)”為抓手,,提搞管理水平,。
堅(jiān)持周一例會(huì)制度。組織學(xué)習(xí)黨的方針政策,,以及縣委,、政府的重大部署和重要決定,同時(shí)狠抓城市建設(shè)管理業(yè)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí)不放松,,結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行貫徹安排和要求,,使干部職工的思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)能力與時(shí)俱進(jìn),促進(jìn)其理論素養(yǎng)和政策業(yè)務(wù)水平的培養(yǎng)和提高,。完善制度,,適應(yīng)不斷發(fā)展變化的工作形勢(shì)。針對(duì)內(nèi)部管理方面存在的的問(wèn)題,不斷完善內(nèi)部管理制度,。①針對(duì)部分同志的大鍋飯思想,,結(jié)合精細(xì)化管理工作,嚴(yán)明了崗位目標(biāo)責(zé)任績(jī)效掛鉤考核辦法,。②針對(duì)少數(shù)同志酗酒打牌等不良行為,,進(jìn)一步嚴(yán)明單位作風(fēng)紀(jì)律制度。注重隊(duì)伍團(tuán)結(jié),,對(duì)各中隊(duì)人員重新進(jìn)行優(yōu)化組合,,合理流轉(zhuǎn),正確處理正式員工和協(xié)管人員之間的關(guān)系,,讓協(xié)管人員享有與正式員工同等的待遇和權(quán)利,,增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。
各位領(lǐng)導(dǎo),,同志們,,加強(qiáng)縣城精細(xì)化管理,改善縣城市容環(huán)境,,提升縣城品味,,是我們執(zhí)法隊(duì)光榮而艱巨的歷史使命。站在新的起點(diǎn),,需要我們邁出新的步伐,;圍繞新的目標(biāo),需要我們作出新的努力,。我們2012年將緊緊團(tuán)結(jié)在局領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,圍繞全年目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn),,用務(wù)實(shí)進(jìn)取的實(shí)際行為,,投身城管工作實(shí)踐,為全面建成xx后花園,、魅力新xx而努力奮斗,。
檢修表態(tài)發(fā)言稿 檢修班組表態(tài)發(fā)言篇三
今天,區(qū)委,、區(qū)政府就“五大戰(zhàn)役”暨重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)行動(dòng)召開(kāi)高規(guī)格,、大規(guī)模的會(huì)議,充分體現(xiàn)了區(qū)委,、區(qū)政府打好“五大戰(zhàn)役”,、實(shí)施大攻堅(jiān)、實(shí)現(xiàn)大發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)決心,。霞林街道正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇期,,不進(jìn)則退,慢也是退,我們深感責(zé)任重大,,任務(wù)艱巨,,使命光榮。街道將以這次會(huì)議為契機(jī),,進(jìn)一步增強(qiáng)工作的緊迫感,,以只爭(zhēng)朝夕的精神、決戰(zhàn)決勝的信念,、沖鋒陷陣的氣勢(shì),,凝心聚力,大干快上,,吹響新一輪項(xiàng)目攻堅(jiān)集結(jié)號(hào),,全力打好“五大戰(zhàn)役”,為“十二五”開(kāi)局之年起好步,。下面我代表街道黨工委,、辦事處表態(tài),將從以下幾個(gè)方面做好工作:
一,、明確“目標(biāo)任務(wù)”,,科學(xué)謀劃促攻堅(jiān)
項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主載體,“五大戰(zhàn)役”的戰(zhàn)績(jī)最終也要體現(xiàn)在項(xiàng)目發(fā)展的成效上,。街道將堅(jiān)定信心,,鼓勁加壓,始終把項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一“抓手”,,特別是要把“五大戰(zhàn)役”作為跨越發(fā)展的契機(jī),,精心組織、細(xì)化分解,、明確節(jié)點(diǎn),、迅速行動(dòng)、全力推進(jìn),,不管工作量有多大,,任務(wù)有多急,困難有多多,,都將想法設(shè)法,、千方百計(jì)、竭盡全力,,保質(zhì)保量完成任務(wù),。全力抓好12個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目(在建項(xiàng)目8個(gè),預(yù)備項(xiàng)目3個(gè)),,著力抓好32個(gè)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目(在建項(xiàng)目14個(gè),,預(yù)備項(xiàng)目14個(gè),,前期項(xiàng)目4個(gè)),實(shí)現(xiàn)年內(nèi)新開(kāi)工項(xiàng)目9個(gè),。街道將圍繞這些目標(biāo)任務(wù),,以最集中的人力和最強(qiáng)大的合力助推“五大戰(zhàn)役”,順利完成今年項(xiàng)目推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù),。
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二,、突出“四個(gè)攻堅(jiān)”,奮戰(zhàn)當(dāng)前謀長(zhǎng)遠(yuǎn)
1,、開(kāi)展“難題攻堅(jiān)”,。進(jìn)一步破解項(xiàng)目建設(shè)中存在的征遷難題,特別是在頂墩片區(qū)改造,、高爾夫練習(xí)場(chǎng)的掃尾征遷工作中,,強(qiáng)化各方聯(lián)動(dòng),加大力度,,限期破解,,把拆遷工作做得再實(shí)一點(diǎn)、再細(xì)一點(diǎn),、再穩(wěn)一點(diǎn),,清除尾巴。同時(shí),,摸清今年要開(kāi)工的重點(diǎn)項(xiàng)目,,重點(diǎn)是中央商務(wù)區(qū)、霞林片區(qū)的征遷情況,,早謀劃,、早布置、早行動(dòng),,一抓到底,,不誤開(kāi)工。做到每周召開(kāi)一次碰頭會(huì),,了解進(jìn)展情況,隨時(shí)解決矛盾和問(wèn)題,,堅(jiān)持能快則快的原則,,堅(jiān)決按序時(shí)推進(jìn),絕不成為區(qū)委,、區(qū)政府形象的“絆腳石”,。
2、開(kāi)展“前期攻堅(jiān)”,。積極推進(jìn)莆田西出口至區(qū)政府片區(qū)改造,、溝頭片區(qū)改造,、海峽置業(yè)、省七建公司用地拆遷安置,、富邦怡苑5個(gè)項(xiàng)目的前期進(jìn)度,,細(xì)化工作階段目標(biāo),,專人跟蹤督促,確保各項(xiàng)重大項(xiàng)目前期工作有重大突破。
3,、開(kāi)展“開(kāi)工攻堅(jiān)”。借助“五大戰(zhàn)役”打響之機(jī),,加大協(xié)調(diào)力度,,專人專職抓項(xiàng)目,盡可能排除要素障礙,,確保御莊園溫泉康復(fù)保健中心在第一季度實(shí)現(xiàn)開(kāi)工,;正榮懿品蘭溪、城廂區(qū)醫(yī)院新址建設(shè),、霞林片區(qū)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),、木蘭金融財(cái)富中心、聯(lián)創(chuàng)國(guó)際廣場(chǎng)5個(gè)項(xiàng)目在第二季度實(shí)現(xiàn)開(kāi)工,;城廂區(qū)文體活動(dòng)中心,、鳳翔城2個(gè)項(xiàng)目在第三季度實(shí)現(xiàn)開(kāi)工;喜盈門建材家具廣場(chǎng),、木蘭大道2個(gè)項(xiàng)目在第四季度實(shí)現(xiàn)開(kāi)工,。
4、開(kāi)展“建設(shè)攻堅(jiān)”,。深入項(xiàng)目一線,,了解進(jìn)展情況,及
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時(shí)發(fā)現(xiàn),、上報(bào),、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,加快推進(jìn)頂墩片區(qū)改造工程,、正鼎〃日出商貿(mào)廣場(chǎng),、莆田第五中學(xué)新校區(qū)建設(shè)、城廂區(qū)醫(yī)院新址建設(shè),、御莊園溫泉康復(fù)保健中心等23個(gè)在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,,保證各項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施。
三,、聚力“三項(xiàng)措施”,,強(qiáng)化保障求突破
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,強(qiáng)化責(zé)任,。做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,,街道掛鉤兩委具體抓,把具體的任務(wù)落實(shí)到有拆遷任務(wù)的每個(gè)村(居),、每個(gè)村(居)干部,,做到任務(wù)明確、時(shí)間明確,、人員明確,。制定周密的項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃,明確目標(biāo)責(zé)任制,,倒排時(shí)間和進(jìn)度,,隨時(shí)掌握項(xiàng)目建設(shè)中存在問(wèn)題,及時(shí)剖析問(wèn)題癥結(jié),,研究解決方案,,使項(xiàng)目建設(shè)在量化細(xì)化具體化中提速度,、趕進(jìn)度,、快落地、真見(jiàn)效,。
2,、宣傳動(dòng)員,快速推進(jìn),。充分利用多種輿論宣傳工具,,在黨員、干部,、代表,、群眾各個(gè)層次中,以會(huì)議,、座談,、出宣傳欄、張貼標(biāo)語(yǔ)等形式,,大張旗鼓的宣傳經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì),,特別針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中征遷難題,大力宣傳相關(guān)征遷補(bǔ)償政策和法律法規(guī),,號(hào)召全體拆遷戶遵紀(jì)守法,,密切配合,動(dòng)員全街干群,,支持項(xiàng)目建設(shè),參與項(xiàng)目建設(shè),,推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè),。
3,、深入群眾,以點(diǎn)突面,。精心挑選業(yè)務(wù)精通,,協(xié)調(diào)力強(qiáng),善于做基層群眾思想工作的干部,,集中時(shí)間,、集中精力,善始善終投入一線抓拆遷工作,,在提高執(zhí)行力和落實(shí)力上下功夫,,堅(jiān)持提質(zhì)提速提效“三提并舉”,充分發(fā)揮帶頭示范作用,,以
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一個(gè)帶一片,,以一片突全局,舉全街道之力,,加快項(xiàng)目建設(shè)步伐,。
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檢修表態(tài)發(fā)言稿 檢修班組表態(tài)發(fā)言篇四
堅(jiān)定信心克服困難打贏大檢修改造攻堅(jiān)戰(zhàn) 尊敬的***公司領(lǐng)導(dǎo),各位參加大檢修改造的將士們大家好: ***公司****年大檢修改造工程即將開(kāi)始,,我公司作為參加此次***大檢修改造的主力承包商之一,,承攬了包括1#常減壓、2#常減壓,、氣體脫硫裝置,、重整裝置在內(nèi)的**套裝置的檢修任務(wù),其中包含常規(guī)檢修項(xiàng)目***項(xiàng),,技措技改項(xiàng)目***項(xiàng),,涉及動(dòng)靜設(shè)備檢修、電器儀表設(shè)備檢修,、防腐保溫等專業(yè),,面臨著檢修任務(wù)量大、作業(yè)面廣,、檢修時(shí)間緊,、技術(shù)要求高、天氣炎熱等諸多不利因素,。公司針對(duì)這些困難因素認(rèn)真編寫了我****年大檢修改造管理手冊(cè),,以指導(dǎo)檢修改造工作,保證整個(gè)檢修改造按計(jì)劃有序展開(kāi),。
公司成立了以董事長(zhǎng)總經(jīng)理為組長(zhǎng),,各副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)的檢修領(lǐng)導(dǎo)小組,全面指揮協(xié)調(diào)檢修工作,。設(shè)立了項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)大檢修改造項(xiàng)目進(jìn)行總體掌控,。下設(shè)了七個(gè)職能組,,具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)、hse管理,、質(zhì)量控制,、材料管理、文明施工,、合同預(yù)結(jié)算,、后勤服務(wù)等。按照施工區(qū)域和專業(yè)設(shè)立了九個(gè)分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,,直接負(fù)責(zé)檢修區(qū)域內(nèi)施工項(xiàng)目的全面管理工作,。各職能組結(jié)合各自職責(zé),針對(duì)此次檢修改造特點(diǎn)編制了各自的管理方案,,確定了大檢修改造的各項(xiàng)管理考核制度,,使整個(gè)檢修的管理工作準(zhǔn)備更充分、計(jì)劃性更強(qiáng),。組建了公司質(zhì)量控制管理體系和hse管理體系,,形成了上至公司主管領(lǐng)導(dǎo)下至班組成員的全員管理網(wǎng)絡(luò)。
公司對(duì)此次檢修改造承擔(dān)的所有項(xiàng)目進(jìn)行了分解,,每一項(xiàng)都落實(shí)了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,,排出了公司十大重點(diǎn)關(guān)鍵項(xiàng)目,包括....................,,分別明確了公司級(jí),、項(xiàng)目區(qū)域級(jí)和班組級(jí)三級(jí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,繪制了施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,,明確責(zé)任,,重點(diǎn)管理,確保關(guān)鍵線路保安全,、保質(zhì)量,、按期完成。公司成立了三支黨員突擊隊(duì),,將針對(duì)大檢修改造中遇到的急,、難、臟,、累等檢修工作開(kāi)展活動(dòng),,充分體現(xiàn)黨員的先鋒隊(duì)作用和模范帶頭作用。
為了實(shí)現(xiàn)***總提出的高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、快節(jié)奏的大檢修改造要求,凱森公司制定了我們的安全、質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo),。
安全目標(biāo)是:重大事故為零,;全員職工重傷人數(shù)為零 ;勞動(dòng)用品配置合格率100%,;違章整改率100%;業(yè)主檢查違章數(shù)量不列入前兩名,;
質(zhì)量目標(biāo)是:工序質(zhì)量控制合格率100%,;特殊工作人員上崗持證率達(dá)100%;技措工程質(zhì)量合格率100%,;檢修,、更新改造項(xiàng)目驗(yàn)收合格率100%,確保實(shí)現(xiàn)開(kāi)車一次成功,;
進(jìn)度目標(biāo)是,,按照***檢修改造總體施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,編制公司施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,,在保證安全和質(zhì)量的前提下,,確保最終節(jié)點(diǎn)不拖期。
此次檢修改造我公司計(jì)劃投入人力在高峰期達(dá)到***人,,人力資源計(jì)劃已經(jīng)落實(shí),。計(jì)劃投入各種車輛***臺(tái),車輛檢修保養(yǎng)工作已經(jīng)完成,,車輛報(bào)驗(yàn)工作已經(jīng)基本完成,,機(jī)具設(shè)備***臺(tái)套已經(jīng)落實(shí)到位完好備用。目前完成常規(guī)檢修項(xiàng)目施工方案***項(xiàng),,技措技改項(xiàng)目施工方案34項(xiàng),,已經(jīng)進(jìn)行了方案的技術(shù)交底工作。材料出庫(kù)工作正在抓緊進(jìn)行,,目前已出庫(kù)材料量占總量的76%,。總預(yù)制焊接量六千吋徑,,目前已完成兩千多吋徑,,總體預(yù)制進(jìn)度正常??傊?,我公司全體參加大檢修改造的將士將統(tǒng)一思想,高度重視,,忘我工作,,克服一切困難,實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。我們將嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì),,牢固樹(shù)立安全第一的指導(dǎo)思想,,堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生,嚴(yán)格執(zhí)行各類檢修規(guī)程和施工規(guī)范,,確保大檢修改造施工質(zhì)量,,保證開(kāi)車一次成功,同時(shí)我們也承諾堅(jiān)決服從***公司大檢修改造指揮部的統(tǒng)一指揮,,服從***各職能部門的整體安排,,體現(xiàn)我們改制單位與***一家人、一條心,、一股勁的精神,,為***公司大檢修改造做出貢獻(xiàn),保證整個(gè)大檢修改造工作圓滿完成,。
檢修表態(tài)發(fā)言稿 檢修班組表態(tài)發(fā)言篇五
深化“大檢修”體系建設(shè)表態(tài)發(fā)言xx供電公司
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
根據(jù)會(huì)議安排,,我代表xx供電公司作表態(tài)發(fā)言。
深化“大檢修”體系建設(shè)是堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)發(fā)展的內(nèi)在要求,,是建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的迫切需要,,也是我們發(fā)展的重要機(jī)遇。2012年,,井陘供電公司根據(jù)市公司“大檢修”體系建設(shè)實(shí)施方案,,結(jié)合本單位生產(chǎn)管理特點(diǎn),統(tǒng)籌資源,,構(gòu)筑檢修專業(yè)化和運(yùn)維一體化,,建成由檢修建設(shè)工區(qū)承擔(dān)電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)維檢修任務(wù)的生產(chǎn)體系。利用近一年的時(shí)間,,初步完成了“大檢修”體系建設(shè)任務(wù),,公司管理更加規(guī)范、生產(chǎn)效率明顯提升,。今后,,我公司將進(jìn)一步深化“大檢修”體系建設(shè),認(rèn)真謀劃,,精心組織,,全面落實(shí)省市公司要求,努力做到“三個(gè)確?!保?/p>
一是加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)
總結(jié)
,,確保不留隱患。開(kāi)展回頭看工作,,針對(duì)“大檢修”體系建設(shè)期間發(fā)現(xiàn)的不足和問(wèn)題,,制定整改措施;重大問(wèn)題形成解決意見(jiàn)或建議,提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決策,。分析梳理深化期可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn),,落實(shí)保障措施,確?!按髾z修”體系建設(shè)不留隱患,。二是優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,確保措施到位,。進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,,理順層級(jí)和業(yè)務(wù)邊界,建立健全運(yùn)檢管理各項(xiàng)制度,;加快電網(wǎng)設(shè)施設(shè)備升級(jí)改造,逐步實(shí)現(xiàn)新業(yè)務(wù)模式的全覆蓋,;加強(qiáng)全員素質(zhì)培訓(xùn),,提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
三是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,確保務(wù)期必成,。充分認(rèn)識(shí)深化“大檢修”體系建設(shè)的重要性和必要性。按照深化“大檢修”體系建設(shè)要求,,進(jìn)一步完善制度和標(biāo)準(zhǔn)體系,,完善業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)運(yùn)作機(jī)制,逐步將完善優(yōu)化后的制度標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程固化到信息系統(tǒng)中,,確保按期高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量的完成任務(wù)。我們堅(jiān)信,,在市公司的正確指導(dǎo)下,,井陘公司將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦奉獻(xiàn)、勇于攻堅(jiān)的精神,,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量的完成深化“大檢修”體系建設(shè)任務(wù)。為加速井陘農(nóng)電事業(yè)發(fā)展,,振興縣域經(jīng)濟(jì)做出新的貢獻(xiàn),。
匯報(bào)完畢!