在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

電力供電所工作表態(tài)發(fā)言材料篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好,！

今天國網(wǎng)本溪滿族自治縣供電公司召開創(chuàng)建“七星楓情供電所”啟動(dòng)會,，我們東營坊鄉(xiāng)供電所能成為七星供電所之一，深感榮幸,。

能成為“七星供電所”之一,，是領(lǐng)導(dǎo)對我們供電所工作的肯定，同時(shí)也是對我們供電所下一步工作開展提出了更高的要求,。

在今后的工作中,，我們將繼續(xù)本著“優(yōu)質(zhì),、方便、規(guī)范,、真誠”的服務(wù)理念,，緊緊圍繞“感恩企業(yè)，服務(wù)社會,，激情工作，快樂生活”這一工作目標(biāo),，進(jìn)一步深化“微笑從心開始”主題實(shí)踐活動(dòng),，不斷拓展“微笑工作”內(nèi)涵，繼續(xù)深化“電亮楓情五一工作法”,，以“四服務(wù)”為切入點(diǎn),，（即：服務(wù)農(nóng)戶、服務(wù)企業(yè),、服務(wù)校園,、服務(wù)景區(qū)）積極踐行黨的群眾路線。不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,，持續(xù)提升公司服務(wù)品質(zhì),。

在安全生產(chǎn)方面，堅(jiān)持每天一次班前,、班后會,，每周一次安全活動(dòng)會，每月一次安全分析會,，通過大力開展班組安全教育活動(dòng),，來提高每名職工的安全意識，牢固“安全第一”的思想,，嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》要求,，按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程開展施工作業(yè)，以“零違章”保證“零事故”,。

在營銷服務(wù)方面,，加強(qiáng)職工服務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范職工行為,，牢固樹立“你用電,、我用心”的服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量,，保證“零投訴”,。

今后我們將認(rèn)真按照“四化”供電所的要求，繼續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ),，提升整體實(shí)力,，創(chuàng)建“七星楓情供電所”,，以飽滿的工作熱情、優(yōu)異的工作業(yè)績,，成為耀眼的一顆“天權(quán)星”,。謝謝大家!

電力供電所工作表態(tài)發(fā)言材料篇二

篇一：在公司職代會上的表態(tài)發(fā)言

加大實(shí)施精細(xì)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度

扎實(shí)推進(jìn)營銷農(nóng)電工作邁上新臺階

---在公司職代會上的表態(tài)發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

過去的2009年,，公司營銷（農(nóng)電）與服務(wù)工作在公司行政,、黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的大力支持和配合下,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，緊扣市、縣公司年度工作目標(biāo)要求,，牢固樹立集約化發(fā)展理念,，大力實(shí)施精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，不斷提升經(jīng)營管理水平,，經(jīng)過全體營銷（農(nóng)電）職工的共同努力，營銷（農(nóng)電）各項(xiàng)工作取得了較好的成績,。

為確保2010年?duì)I銷（農(nóng)電）各項(xiàng)工作再上新臺階,，我代表營銷農(nóng)電系統(tǒng)表決心如下：

2010年，我們將圍繞公司年度工作目標(biāo),，努力實(shí)施“一個(gè)目標(biāo),、兩項(xiàng)確保、三大促進(jìn),、四種能力,、五個(gè)推動(dòng)”，確保2010年?duì)I銷工作邁上新臺階,。

一是要切實(shí)加強(qiáng)電費(fèi)回收工作,。做到電費(fèi)回收早控、早防,，把工作做在前面,，要通過大力推進(jìn)負(fù)荷管理系統(tǒng)預(yù)購電、電卡表預(yù)購電,、分次劃撥,、分次結(jié)算電費(fèi)等有效手段，提高預(yù)收電費(fèi)的比重,；切實(shí)做好高能耗行業(yè)電費(fèi)預(yù)收工作,，防范電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。

二是狠抓管理線損的管理與考核。城區(qū)實(shí)現(xiàn)分臺考核,、農(nóng)村鞏固分線分臺變考核成果,，力促降損增效常態(tài)運(yùn)作。

三是一著不讓抓好農(nóng)電管理工作,。進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村供電所專業(yè)化建設(shè)進(jìn)程,，深入開展標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建工作；加大反違章力

度,，增強(qiáng)職工安全意識,；加大新農(nóng)村電氣化建設(shè)，確保高質(zhì)量完成電氣化縣建設(shè)任務(wù),；組織農(nóng)電員工積極參加省,、市公司農(nóng)網(wǎng)配電營業(yè)工技能鑒定和農(nóng)電工技能競賽，不斷提升農(nóng)電員工的崗位技能,。

四是全速推進(jìn)營銷數(shù)字化管理。加強(qiáng)國網(wǎng)公司,、省公司營銷分析與輔助決策系統(tǒng)的應(yīng)用,，提升系統(tǒng)的實(shí)用化水平；全面落實(shí)營銷（農(nóng)電）人員崗位責(zé)任制,，強(qiáng)化制度建設(shè),，進(jìn)一步提升執(zhí)行力建設(shè)；完善供用電合同管理,，實(shí)現(xiàn)供用電合同全過程管理和監(jiān)控,；抓好農(nóng)村單相電能表置換和城鎮(zhèn)接戶線改造工作。

五是突出服務(wù)主題,，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)品質(zhì),。落實(shí)好“綠色電能，創(chuàng)新奉獻(xiàn)”主題活動(dòng),，關(guān)注政府重點(diǎn)工程項(xiàng)目,，做好大客戶服務(wù)工作，抓亮點(diǎn),、重特色,，讓服務(wù)深入民心。

我的發(fā)言完了,，謝謝大家,！

篇二：2013年度職代會表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好,！聆聽了各位領(lǐng)導(dǎo)催人奮進(jìn)的工作報(bào)告后,，使我們明確了2013年的工作目標(biāo)和思路，進(jìn)一步堅(jiān)定了抓好公司安全生產(chǎn)工作的信心和決心。

2012年道路工程隊(duì)承攬了集團(tuán)公司新體系道路修建工程和廠內(nèi)外多條道路的維修工作,，工程建設(shè)量大,，施工進(jìn)度要求緊，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求高,。但是在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)與各兄弟科隊(duì)的大力支持下,，道路養(yǎng)護(hù)隊(duì)從干部到職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力進(jìn)取,，克服各種困難,，堅(jiān)持以保證穩(wěn)定有序的安全生產(chǎn)局面為前提，緊緊圍繞提高公司經(jīng)濟(jì)效益的中心工作,，進(jìn)一步夯實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃與技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作,，并全面完成完成新體系、舊體系,、159三大工程,。

在新體系建設(shè)中，道路養(yǎng)護(hù)隊(duì)先后完成新體系20條路18公里長的墊渣及開槽任務(wù),，完成墊渣326489m3,，開槽挖運(yùn)土方104994m3。舊體系廠區(qū)道路修建工作中,，道路養(yǎng)護(hù)隊(duì)先后完成廠內(nèi)外11條道路的罩面工程：新建片林道路,、新體系原料北路，完成了廠外5號路及療養(yǎng)院內(nèi)的道路大修改造,。全年攤鋪瀝青路面240326萬㎡,，澆筑水泥砼路14374.08㎡，硬化道路6775㎡,，新筑路基32597.24㎡,，完成雨排水4305米，安裝花崗巖側(cè)石24874米,。

2012年,，為更好的完成道路施工建設(shè)，降低道路施工物料采購成本,，公司決定建設(shè)瀝青砼攪拌站,。從場地選擇到設(shè)備采購、安裝,、調(diào)試,。自七月份建成試生產(chǎn)以來，累計(jì)出料2.44萬噸,，生產(chǎn)每噸瀝青砼比市場采

購節(jié)約62.3元,，為公司降本增效工作做出了突出貢獻(xiàn),。通過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策，各兄弟科隊(duì)的大力支持,，道路對全體員工精誠團(tuán)結(jié),、奮力拼搏，道路養(yǎng)護(hù)隊(duì)順利完成了預(yù)定的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),。這些成績只能說明過去,，新的目標(biāo)和新的一輪的考驗(yàn)有壓在我們的肩上。

2013年是深入貫徹落實(shí)十八大精神,、全面建成小康社會的開局之年,，是集團(tuán)公司提前完成“十二五”結(jié)構(gòu)調(diào)整的決戰(zhàn)之年，更是綠化公司為完成“建設(shè)美麗包鋼”任務(wù)而努力奮斗的一年,。為了更好的開展2013年各項(xiàng)工作,，道路養(yǎng)護(hù)隊(duì)將根據(jù)公司的具體要求，做好以下工作：

一,、在

總結(jié)

二、堅(jiān)持“安全生產(chǎn),、以人為本,、遵規(guī)守法、關(guān)愛生命”的安全管理方針不動(dòng)搖,，全方位,、多層次，認(rèn)真細(xì)致的將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié),、每一個(gè)人,，增強(qiáng)廣大員工的安全防范意識，牢固樹立“安全第一”的思想,，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹大意思想,，在日常安全管理工作中，把人員人身保障列為重點(diǎn),。通過各類會議,，結(jié)合公司對安全工作的具體要求，我們常抓不懈,，從人員到機(jī)械設(shè)備,，層層設(shè)防，人人把關(guān)，筑起了一道安全長城,。

三,、

方面：460,、舊體系和新體系，其中重中之重是新體系道路建設(shè),。雖然我們在今年已經(jīng)進(jìn)行了道路墊渣工作,，但是大量的工作還沒有開展，按照圖紙要求（不包括新體系外環(huán)路）,，還需要墊篩分渣15萬立方米,，二灰碎石穩(wěn)定土33780m3，水泥穩(wěn)定土104646m3,，瀝青混凝土28151噸,，按到排工序計(jì)算，就拌合站的生產(chǎn)能力,，面層的攤鋪按每天10小時(shí),，需要連續(xù)生產(chǎn)2個(gè)月，此外還有大部分的道路沒有開槽,、雨排水6000米及安裝側(cè)石的工作需要完成,。任務(wù)是艱巨的，所以我們要提早安排,、精細(xì)組織,，有計(jì)劃、高質(zhì)量的完成新體系道路建設(shè),。

四,、狠抓各項(xiàng)管理制度的貫徹落實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)制度的執(zhí)行力,，在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí),，著力強(qiáng)化部門內(nèi)部員工的技能培訓(xùn)，提升后勤服務(wù),、管理人員的素質(zhì),。

五、以5s管理為契機(jī),，狠抓施工現(xiàn)場管理工作工作,，加大管理力度,，全面達(dá)成5s管理各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

六,、以降本增效生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī),，大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi),，嚴(yán)把臨時(shí)用工,、油耗、材料領(lǐng)用關(guān),，按照工作審批流程辦理各項(xiàng)事務(wù),，杜絕一切不必要的費(fèi)用開支，切切實(shí)實(shí)將成本核算工作落到實(shí)處,。

七,、精心組織、合理安排基建工程施工,，在確保安全的前提下,，把好工程質(zhì)量關(guān)，完善基建工程資料,，及時(shí)做好工程驗(yàn)收,、決算工作。

八,、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),，大力構(gòu)建團(tuán)結(jié)互助，共同提高,，共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境,，加強(qiáng)職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳，著力協(xié)調(diào)解決關(guān)系到職工切身利益的問題,，努力為職工提供便利的生活和滿意的服務(wù)。

道路養(yǎng)護(hù)隊(duì)將會始終牢記“干一項(xiàng)工程,、樹一座豐碑”的宗旨,，緊緊圍繞2013年度公司工作重點(diǎn)，開拓實(shí)干,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實(shí)干,，將各項(xiàng)工作做細(xì),、做實(shí)，真正的將各項(xiàng)工作落到實(shí)處,，確保2013年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),，為公司的持續(xù)發(fā)展,、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻(xiàn)。

謝謝大家,！

2013 年1月29日

篇三：職代會上的表態(tài)發(fā)言

職代會上的表態(tài)發(fā)言

敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：

“又是一年春來到”，值此新年工作會議暨四屆六次職代會召開之際,，我代表機(jī)務(wù)段全體職工向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及代表表示最誠摯的祝福及節(jié)日的問候!xx年,，是機(jī)務(wù)段與鐵路處同向邁步發(fā)展的一年。鐵路管理處生產(chǎn)管理水平,、經(jīng)營管理水平得到提高,，職工福利待遇得以提升，職工生活環(huán)境得以改善,，各項(xiàng)工作富有成效,，生產(chǎn)經(jīng)營等主要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)歷史性的突破，可喜可賀,。我段圍繞鐵路處“創(chuàng)新,、改革、提高”這個(gè)工作主題,，借著處機(jī)關(guān),、兄弟單位各方的力量，上下團(tuán)結(jié)一心,，拼搏進(jìn)取,，也取得了較好的成績，全年防止路外事故100多起,，路外事故創(chuàng)歷史最低,，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)新突破。在這里,，我要真誠地向長期以來關(guān)心,、支持我段工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們致以深深的謝意!我們親眼目睹了鐵路處在xx年的巨大變化，尤其是聽了李處長的報(bào)告之后,，我們備受鼓舞,，更加堅(jiān)定了我們干好工作的決心和信心，展望xx,，我段將堅(jiān)定不移,、不折不扣地貫徹落實(shí)鐵路處的工作部署，以“創(chuàng)新,、提效,、和-諧”為目標(biāo)，動(dòng)員干部職工抓住機(jī)遇,，強(qiáng)化責(zé)任,，服務(wù)大局,，奮發(fā)有為，確保完成全年目標(biāo)任務(wù),。

具體工作中,，我們堅(jiān)決做到以下幾點(diǎn)：

一是圍繞行車安全，提高創(chuàng)新力,。強(qiáng)化安全理念,，保證行車安全。繼續(xù)貫徹“抓小防大”,、“抓路外防路內(nèi)”的工作思路,。由于管內(nèi)線路環(huán)境惡劣，xx年仍然把防止和減少路外傷亡作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,，集中力量整治,。在乘務(wù)員中進(jìn)行“寧可錯(cuò)停，不可錯(cuò)行”,、“把道口當(dāng)家門,，視行人為親人”理念教育。加大安全檢查力度,，查一般作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況,，查呼喚應(yīng)答制度執(zhí)行情況，查嚴(yán)控速度,、不間斷瞭望以及提前鳴笛示警等關(guān)鍵環(huán)節(jié),。進(jìn)一步加強(qiáng)管技人員添乘制度，進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),，做好盯防工作。充分利用錄像進(jìn)行抽查行車情況,。采取段領(lǐng)導(dǎo)看錄相,、班組長看錄相，在嚴(yán)格管理考核的基礎(chǔ)上,，增強(qiáng)乘務(wù)員的自覺性和自控能力,。

完善機(jī)車管理，保證機(jī)車質(zhì)量,。繼續(xù)實(shí)行“檢修分離、檢養(yǎng)結(jié)合”的機(jī)車檢修保養(yǎng)方式,，進(jìn)一步完善《機(jī)車檢修保養(yǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，修訂并實(shí)施新的“紅旗機(jī)車”評分辦法,。保證每臺機(jī)車進(jìn)庫有人檢查,、有人保養(yǎng),、有人檢修的良好局面,，保證每臺出庫機(jī)車狀態(tài)良好,。在檢修人員中開展“人人都是機(jī)車主人”的職業(yè)道德教育。進(jìn)行比學(xué)習(xí)比業(yè)務(wù)比技能競賽,，強(qiáng)化機(jī)車質(zhì)量信息掌控,、檢修過程盯控、檢修質(zhì)量把關(guān),，確保機(jī)車隨時(shí)整裝待發(fā),。

三是加強(qiáng)思想建設(shè),，提高職工學(xué)習(xí)力,。充分利用月度安全生產(chǎn)例會、職工學(xué)習(xí)會,、黨員大會,、班前會等各種會議，對職工進(jìn)行安全和技術(shù)指導(dǎo),。充分發(fā)揮技術(shù)教育功能，對職工及時(shí)做好季節(jié)性技術(shù)輔導(dǎo),、階段性技術(shù)培訓(xùn),，提高乘務(wù)員行車技術(shù)應(yīng)變能力。深入開展“六斜活動(dòng),，讓職工走上講臺分享工作經(jīng)驗(yàn),，努力營造“比學(xué)趕幫超”的學(xué)習(xí)氛圍，提升職工素質(zhì),。

四是增強(qiáng)責(zé)任意識,，強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)行力。會后把這次會議精神傳達(dá)到每位職工,，認(rèn) 篇四：2015年1月職代會表態(tài)發(fā)言稿

表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：

今天在這里隆重召開二屆三次職工代表大會。我區(qū)隊(duì)干部職工備受鼓舞,，決心以嶄新的姿態(tài)和創(chuàng)新精神,，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和能動(dòng)性，采取強(qiáng)有力的工作舉措,，抓管理,、強(qiáng)責(zé)任,、降事故、保運(yùn)轉(zhuǎn),，為生產(chǎn)一線服好務(wù)當(dāng)好助手和后勤,。

在此，我代表機(jī)電區(qū)全體職工特表決心如下：

1,、圍繞我礦原煤產(chǎn)量50萬噸任務(wù)目標(biāo),，搞好宣傳教育和思想發(fā)動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司職代會和本次職代會精神,，強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè),，切實(shí)履行管理職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)值班跟班帶班制度,，以 精細(xì)管理為抓手,，激發(fā)全體干部職工奮發(fā)進(jìn)取，爭創(chuàng)一流業(yè)績,。

2,、細(xì)化崗位責(zé)任，樹立全局思想,，增強(qiáng)大局意識,，精心組織，合理安排,，做到一級抓一級,、一級保一級。深化競賽形式,，為生產(chǎn)區(qū)隊(duì)搞好服務(wù),、當(dāng)好后勤。

3,、圍繞生產(chǎn)提高職工技術(shù)素質(zhì),，積極開展崗位練兵、崗位技術(shù)比武活動(dòng)和“五小”創(chuàng)新活動(dòng),，有針對性地強(qiáng)化職工技能培訓(xùn),，抓好崗位職工技能的薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),。

4,、圍繞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，深入開展隱患排查治理活動(dòng),，強(qiáng)化安全意識和現(xiàn)場管控,，落實(shí)安全措施，規(guī)范安全行為，強(qiáng)化維修質(zhì)量管理,，確保風(fēng)、水,、電的正常供給,，為我礦全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成再做新貢獻(xiàn)。

謝謝大家,！

機(jī)電區(qū)全體職工 2015年1月3日 篇五：電力線路工區(qū)職代會表態(tài)發(fā)言稿

公司第*屆*次職代會,、第*屆*次工代會

線路工區(qū)表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

公司第*屆*次職代會,、第*屆*次工代會在此召開,，使今天成為了一個(gè)喜慶的日子。本人參加過多屆職代會,，從沒上臺發(fā)表言論,，雖說這與我本人無多大關(guān)聯(lián)，但卻與我任職的所在部門大有出入,。

線路工區(qū)是以線路運(yùn)行,、設(shè)備維護(hù)、缺陷排除,、施工監(jiān)管,、服務(wù)客戶等為主要職責(zé)的生產(chǎn)一線基層部門。顯而易見,，本屆職代會選擇我部門作表態(tài)發(fā)言有其深遠(yuǎn)意義,。我在召集本部門的各種會議上多次強(qiáng)調(diào)和要求：安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,，始終將安全工作放在重之又重的位置是我們必然的措施,；抓員工的安全教育、培訓(xùn)員工操作技能是我們根本的任務(wù),；落實(shí)安全責(zé)任制,、加大考核力度是我們強(qiáng)硬的手段。

新一年的到來意味著新一輪的開始,，我們要認(rèn)真地總結(jié)和分析2009年年終的那份“年度業(yè)績指標(biāo)完成情況考核表”,；要清醒地認(rèn)識到扣分的原因和事由，結(jié)合實(shí)際有針對性地進(jìn)行討論,、剖析,，舉一反三，深刻吸取教訓(xùn),，堅(jiān)決杜絕類似事件的發(fā)生,；要實(shí)心實(shí)意地加強(qiáng)安全意識的教育和反違章操作的演練，常抓不懈；要全心全意地從自身做起,，捋清思路,、恪守職責(zé)、明確方向,；要發(fā)揮一切可以發(fā)揮的力量壯大我們的隊(duì)伍,、保質(zhì)保量地完成上級領(lǐng)導(dǎo)下

祝愿我們的電力事業(yè)隨著臨港工業(yè)的不斷發(fā)展大有可為。祝愿我們的電力企業(yè)如日中天,。

祝愿我們的員工家庭如冬日暖陽充滿溫馨,、暖意。