在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧。

簡歷的業(yè)績篇一

工作經(jīng)驗(工作了4年11個月,，做了3份工作)

中鐵二十局集團有限公司

工作時間：20xx年10月至20xx年3月[2年5個月]

職位名稱：資料員

工作內(nèi)容：工作范圍:揭博高速第七標全線工程(橋,、路、防護排水)施工資料制作及整理歸檔,。

成績：每月計量資料齊全,，質(zhì)檢站檢查合格(責任心強)。

北京城建投資建設(shè)有限公司

工作時間：20xx年4月至20xx年3月[1年11個月]

職位名稱：技術(shù)員

工作內(nèi)容：工作范圍：惠大高速第七標現(xiàn)場施工實體質(zhì)量檢查,，施工照片檔案整理歸檔,，全線開工報告及部分施工技術(shù)方案制作。

成績：質(zhì)檢站內(nèi)業(yè)技術(shù)檢查合格無錯漏,，質(zhì)檢站現(xiàn)場檢查合格無返工,。

廣東省長大公路工程有限公司

工作時間：20xx年3月至20xx年10月[7個月]

職位名稱：資料員

工作內(nèi)容：工作范圍：二廣高速二工區(qū)施工資料制作。

成績：每月計量資料齊全,，質(zhì)檢站檢查合格(責任心強),。

簡歷的業(yè)績篇二

一份好的簡歷，工作經(jīng)歷是核心,。hr在查看簡歷時,，最感興趣的就是工作經(jīng)歷部分。因此,，在填寫簡歷時,，一定要在描述工作經(jīng)歷上多花些功夫，要盡量詳細地描述我們的工作內(nèi)容和職責,。例如：“負責華東地區(qū)的市場拓展工作：完成銷售任務(wù),，貫徹執(zhí)行公司的銷售策略；因地制宜,，制定和實施區(qū)域性的市場發(fā)展計劃,；發(fā)展和管理經(jīng)銷商，并與其保持良好合作關(guān)系,；協(xié)助經(jīng)銷商建立運作架構(gòu),，指導(dǎo)和管理其銷售隊伍?！?/p>

另外,，不要僅使用空洞的描述,，應(yīng)更多的使用具體的實例或者數(shù)字等來展示我們的工作業(yè)績。如：

“改組了整個服務(wù)部門,，提高了工作效率,。”

“提出新的流程,，在減少工作壓力的同時,，提高了員工的生產(chǎn)能力。成功的向潛在的購買者解釋并演示了技術(shù)產(chǎn)品和相關(guān)科技,?！?/p>

“將原來無利潤的存貨以10萬美金的價格成交?！?/p>

“開發(fā)了銷售和市場項目,，使購物中心的利潤提高了33個百分點。在行政法規(guī)聽證會上,，作為法律代表為客戶公司進行辯護,，勝訴率達80%以上?！?/p>

“通過對公司產(chǎn)品和公司形象的重新定位,，使medisoft的股票價格在9個月內(nèi)翻了5翻?！?/p>

“為××出版社管理23家生產(chǎn)廠家的代表公司的國際和國內(nèi)銷售力量,。”

“使郵政業(yè)務(wù)量提高9個百分點,，從84%提高到歷史最高紀錄93%,，而標準工作量則為74%?！?/p>

“負責華東地區(qū)的23家商店的銷售和損益,。”

“創(chuàng)作了兩個有關(guān)國際旅行社的作品,，揭開了國際旅行的艱辛,，強調(diào)了自助旅行的益處?！?/p>

下面列出幾個在工作經(jīng)歷方面的成功和不成功的案例并加以點評,，以供參考。

【例1】

.06-至今：××公司|技術(shù)總監(jiān)|上海

——創(chuàng)立并擴充公司的開發(fā)部門,。在一年多時間里,，將部門從兩位工程師為一個客戶工作發(fā)展到有30位工程師為三個不同的客戶工作。公司的年營業(yè)額增長了200%,。(點評：善于用數(shù)字和對比證明自己的出色業(yè)績,。)

——在3年內(nèi)成功地管理了8個項目并與3個不同的客戶合作。所有的項目都按客戶的要求按時高質(zhì)地完成,，使公司的業(yè)務(wù)得到了迅速的發(fā)展,。

——成功地為公司的軟件開發(fā)建立了一整套質(zhì)量保證體系并在實際中加以完善，使其逐漸符合iso9001及cmm體系的要求,。

——成功管理并參與信令測試儀的gsm二代增強型協(xié)議,、gprs協(xié)議的開發(fā)，以及access7系統(tǒng)的七號信令系統(tǒng)的開發(fā),。

——管理,、參與并按時高質(zhì)地為客戶開發(fā)了cdma(is—95a、is—95b及cdma)系統(tǒng)建模及仿真軟件,。(點評：強調(diào)自己主持或參與成功實施哪些重點項目,。)

【例2】

.1-至今：某軟件公司|行政人事部部長|北京

——制定公司的管理制度和業(yè)務(wù)流程，協(xié)調(diào)各個部門之間的關(guān)系,，創(chuàng)造了一種更具凝聚力的團隊氛圍;(點評：強調(diào)工作業(yè)績,。)

——制定人力資源戰(zhàn)略，建立人才梯隊,，合理配備使用開發(fā)人力資源,，有效控制人力資源的成本;(點評：強調(diào)工作業(yè)績，如能再具體些,，就更好,。)

——制定年度、季度及月度行政預(yù)算;

——熟悉勞動法規(guī)和政策,，處理勞資糾紛,，處理員工社會保險福利等問題。

【例3】

.3-今：某管理咨詢公司|行政人事主管兼培訓(xùn)助理|南昌

——接觸專業(yè)培訓(xùn)思想,，受益頗豐;(點評：工作描述無重點,，不知所云。此處應(yīng)具體列出工作內(nèi)容,，并描述工作業(yè)績)

2003.3-2004.2：某科技發(fā)展有限公司|咨詢部主管兼hr主管|南昌

——學(xué)習(xí)并考試通過mcse,，mlc，并擔任windows2000基礎(chǔ)課程的講解;

2000.5-2001.10：某科技發(fā)展有限公司|咨詢部專職咨詢顧問|南昌

——畢業(yè)后的第一份工作,，工作勤奮,，開始接觸it行業(yè)，受益多多,。(點評：以上是在同一家公司的三個不同職位,，但求職者的簡歷容易讓人誤解為換了三家工作單位。工作描述則應(yīng)更加具體,。)

【例4】

實踐經(jīng)歷

到廈門火炬園大洋電子參觀實習(xí)兩個禮拜

臨汾醫(yī)院志愿服務(wù)者

20上海兒童探索館志愿者

復(fù)旦大學(xué)百年校慶志愿者

到上海畢業(yè)生就業(yè)俱樂部兼職業(yè)務(wù)代表

(點評：首先,，實踐經(jīng)歷應(yīng)該采用倒敘的方式,，最近的經(jīng)歷要先寫；其次,，實踐經(jīng)歷不具體,，就像是在記流水帳，卻沒有告訴讀者究竟都做了些什么,，應(yīng)該拓展開來,，具體闡述工作職責和成就，如：20復(fù)旦大學(xué)百年校慶志愿者經(jīng)歷,，可以進一步闡述自己的具體工作,，包括協(xié)助布置了500人的會場，維持會場秩序;負責向兄弟院校,、企事業(yè)單位,、媒體發(fā)送邀請函；接待來自海外大學(xué)的代表等等,，這樣就可以使人物形象更加豐滿,，而不是光禿禿的流水帳。)

簡歷的業(yè)績篇三

性別：女

年齡：24歲身高：158cm

婚姻狀況：未婚戶籍所在：貴州

最高學(xué)歷：大專工作經(jīng)驗：1-3年

聯(lián)系地址：貴陽

求職意向

期望工作地：貴州省/貴陽市

期望崗位性質(zhì)：全職

期望月薪：面議

期望從事的崗位：會計主管,會計,出納

技能特長

技能特長：1負責各企業(yè)月度/季度全套賬務(wù)處理,、報稅工作,、發(fā)票開具及發(fā)票的管理。

2新公司開立上門申報稅務(wù),，辦理稅種核定,，報到業(yè)務(wù)(有一般納稅人工作經(jīng)驗)。

3會計文檔管理,及會計憑證裝訂,，審核憑證,，證。

教育經(jīng)歷

黔南民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院(大專)

起止年月：9月至7月

學(xué)校名稱：黔南民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院

專業(yè)名稱：財務(wù)管理

獲得學(xué)歷：大專

簡歷的業(yè)績篇四

姓 名：

性 別： 女

民 族： 漢族 出生年月： 1988年1月1日

證件號碼：

婚姻狀況： 未婚

身 高： 165cm 體 重： 55kg

戶 籍： 廣東湛江 現(xiàn)所在地： 廣東湛江

畢業(yè)學(xué)校： 江西工業(yè)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院 學(xué) 歷： ?？?/p>

專業(yè)名稱： 會計 畢業(yè)年份： 20xx年

工作年限： 一年以上 職 稱： 初級職稱

求職意向

職位性質(zhì)： 全 職

職位類別： 財務(wù)/審計/稅務(wù)-會計

財務(wù)/審計/稅務(wù)-出納員

財務(wù)/審計/稅務(wù)-財務(wù)/會計助理

職位名稱： 會計 ; 會計助理 ; 出納

工作地區(qū)： 湛江市霞山區(qū) ; 湛江市開發(fā)區(qū) ; 湛江市赤坎區(qū) ;

待遇要求： 1800元/月 需要提供住房

到職時間： 可隨時到崗

技能專長

語言能力：

計算機能力：

綜合技能：

教育培訓(xùn)

教育經(jīng)歷：

時間 所在學(xué)校 學(xué)歷

20xx年9月 - 20xx年6月 江西工業(yè)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院 ?？?/p>

培訓(xùn)經(jīng)歷：

時間 培訓(xùn)機構(gòu) 證書

工作經(jīng)歷

所在公司： 廣州新少時時裝有限公司

時間范圍： 20xx年7月 - 20xx年1月

公司性質(zhì)： 私營企業(yè)

所屬行業(yè)： 紡織品業(yè)（服飾、鞋類,、家紡用品,、皮具）

擔任職位： 會計

工作描述： 內(nèi)帳和稅務(wù)帳的報稅

離職原因： 離家遠

其他信息

自我介紹： 本人性格熱情開朗，待人友好,，為人誠實謙虛,。工作勤奮，認真負責,，能吃苦耐勞,，盡職盡責，有耐心,。具有親和力,，平易近人,，善于與人溝通。

在學(xué)校通過努力學(xué)習(xí)也考過的初級會計師助理

其他要求： 我會更多的服從公司的安排

聯(lián)系方式：

簡歷的業(yè)績篇五

2,、具有實際調(diào)研寫作能力

針對支行計算機管理,，通過調(diào)查研究，吃透科技工作方針政策,，就如何保障設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，確保各項業(yè)務(wù)正常開展方面,，我起草制訂了《操作管理辦法》,、《機房工作制度》、《計算機維護制度》,、《微機業(yè)務(wù)處理12項規(guī)定》,，并建立健全了各種登記簿，使我行的科技工作責任分明,，開展有序,，有力地推動了電子化步伐。

3,、具有綜合分析和解決疑難問題的能力

我發(fā)現(xiàn)管理上諸如管理員密碼管理不嚴,、出現(xiàn)問題無從查找容易造成經(jīng)濟案件等問題，經(jīng)過分析制訂了相應(yīng)的制度,，要求密碼專人管理,，專夾保管，使記賬操作修改規(guī)范化,，杜絕了經(jīng)濟案件的發(fā)生,。儲蓄事后監(jiān)督上機后，出現(xiàn)了個別儲種與前臺余額不符,，余額表與前臺核對時差額越來越大,，余額表上出現(xiàn)掛賬等問題，我經(jīng)過分析弄清了是由于移植時儲戶存單張冠李戴造成,，于是我利用編寫的sell小程序?qū)⒉煌瑑ΨN的相同金額,、日期的分戶賬明細打印出來，讓操作員到基層進行明細核對,，將漏監(jiān)督的儲種重新移植監(jiān)督,，徹底解決了往年的遺漏問題。我還在實踐中總結(jié)出了20多例解決業(yè)務(wù)事故的方法進行印發(fā),，較好地解決了業(yè)務(wù)運行中的各種問題,。

4、具有指導(dǎo)和培養(yǎng)專業(yè)人才的能力

簡歷的業(yè)績篇六

總之,，20xx年雖然取得了一定的成績,，但仍存在著很多問題和不足,，主要表現(xiàn)如下方面：

一、安全方面：

安全管理有好多沒有到位,，這主要表現(xiàn)在以下幾點：

1,、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全,，安全培訓(xùn)不到位,，檢查不到位，有好多時候,，由于我們的工作當中勞動量比較大,，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,，現(xiàn)在想來是完全不對的，在安全事故沒有發(fā)生以前,，就應(yīng)該不講情面,，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患,。為此,，我想在今后的工作中，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,，我們將嚴肅處罰當班安全責任人,。

2、安全隱患整改及時不徹底,。由于存在僥幸心理,，有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象，并且還認為這樣會降低一些生產(chǎn)成本,，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,，我想在今后的工作中，不論要付出多少,，只要是安全隱患,，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅決不折不扣的進行整改,，并安排整改責任人限期整改,。對整改不徹底的，嚴肅處理整改責任人,。

3,、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,，但是當時又沒有發(fā)生安全事故,，所以大多只是口頭批評，而沒有嚴肅處理?，F(xiàn)在想來,，這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作,，作業(yè)完成后,，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂,。因此在今后的工作中,，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息,。

4、安全標志仍不夠健全,。到目前為止,，東西兩個廠子，我自己簡單的找了找,，發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè),、高壓作業(yè)安全標志沒有設(shè)立，準備限期解決,。

二,、生產(chǎn),、成本方面：

因簡單追求產(chǎn)量,，使有時個別班組為了當班的自身的利益,，出現(xiàn)了：

1、交接班不協(xié)調(diào),。比如個別班組以清理現(xiàn)場,、準備交接為由，采取應(yīng)付投料的方法,，造成下個班次的產(chǎn)量降低,。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質(zhì),，并要求他們要考慮整體利益,，其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時間，以保證交班工作的正常進行,。對于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組,，嚴厲處罰班組長，或者扣減當班的產(chǎn)量,。

2,、設(shè)備帶病工作。個別班組在生產(chǎn)過程中,，為了盡可能的提高產(chǎn)量,，在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時，沒有及時進行修理,，結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命,，又加大了設(shè)備維修資金的投入，把設(shè)備的維修時間轉(zhuǎn)移到了下一個班次,，并延長了維修時間,。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡單的小故障應(yīng)該停車檢修而沒有停車的,，加大處罰班組長和維修工的力度，同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度,，我在想能不能把技術(shù)工（維修工）分出幾個檔次,，這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔，這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當班設(shè)備故障的,，進行降低技術(shù)工檔次的處罰,。

另處還有：

3、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺?，F(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實太少了,，如果能經(jīng)常進行技術(shù)崗位的培訓(xùn)，使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高,，那么我們的產(chǎn)量一定會提高,，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會下降。我們已經(jīng)采取了一項措施就是定期召開技術(shù)研討會,，要求大家在會上暢所欲言,，把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來，是問題的,，大家討論解決,，是經(jīng)驗的，大家共同吸取,。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識,，來進一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平,。

4、管理不到位,，有跑冒漏現(xiàn)象,，成本考核制度不健全，落實責任不到位,。加大管理力度,，建立成本考核制度，量化考核,。

三,、質(zhì)量方面：

1、成品顏色不一：原因：管理不到位,。方案：

（1）找最佳標準,，定量添加

（2）設(shè)專人負責添加

（3）隨時抽查。

2,、成品內(nèi)在質(zhì)量不穩(wěn)：原因：

（1）管理不到位,，對配料沒實行監(jiān)控。

（2）由于原料含量不一，沒與工人及時溝通,。

（3）崗前培訓(xùn)不到位,。

（4）由于配方含量調(diào)整，沒及時采取有效措施,。

方案：

（1）加強管理,，設(shè)專人負責投料，并做好記錄

（2）加強新員工的崗前培訓(xùn)

（3）定期不定期的抽查

（4）調(diào)整配方是及時清理

3,、產(chǎn)品的板結(jié)有時嚴重：原因：

（1）板結(jié)劑加量不準

（2）沒根據(jù)產(chǎn)量大小及時調(diào)整添加量

（3）冷卻效果差之水分不穩(wěn)定,，導(dǎo)致板結(jié)

方案：

（1）制定添加標準

（2）設(shè)專人負責按產(chǎn)量，標準添加

（3）加大冷卻引風(fēng)效果

（4）由主任負責不定期進行檢查監(jiān)督

4,、產(chǎn)品外觀大小不均,，顆粒不圓：原因：

（1）生產(chǎn)工藝執(zhí)行不嚴

（2）由于原料不一，沒能與領(lǐng)導(dǎo)及時溝通,，調(diào)整配方

（3）管理力度不夠,，致使關(guān)鍵崗位人員之間溝通不夠

（4）篩子篩分不好

方案：

（1）制定嚴格的工藝管理制度，由專人負責檢查

（2）協(xié)調(diào)管理,，關(guān)鍵崗位人員及時溝通

（3）根據(jù)不同的原料,，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，調(diào)整配方

（4）對成品篩進行技術(shù)改造

四,、現(xiàn)場管理方面：

定置管理仍沒有完全到位,。到目前為止，我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理,，只是臨時決定一些物品的擺放,，同時由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等，有時在作業(yè)場地完成作業(yè)后,，不能做到人走場地清,，亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點我們準備建立定置管理圖,，以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查,，對未按照標準進行擺放的，進行嚴格處罰,，使“5s”管理初見成效,。

五、設(shè)備現(xiàn)場管理沒有完全到位,。

由于人人都有惰性,，操作人員總是能省事就省事。這樣運行設(shè)備上面的浮塵等經(jīng)常不能及時清理,。為此,，我們準備加強設(shè)備浮塵清掃的檢查,，對能夠及時清理并及時檢查出設(shè)備隱患的，給予一定的獎勵,，對沒有及時清掃的班組,，則給予適當?shù)奶幜P。

六,、技術(shù)改造方面：

1,、技術(shù)改造的獎勵政策兌現(xiàn)的不及時。由于工作過程中注重工作過程,，而在工作完成后,，沒有及時進行回顧和總結(jié)，造成對一些小的技術(shù)改造沒有進行及時獎勵,，有損技術(shù)人員的工作的積極性,。為此，我們準備定期召開技術(shù)改造總結(jié)會,，既能及時兌現(xiàn)獎勵,，又能總結(jié)經(jīng)驗，找出新的改造項目,。

2,、技術(shù)革新主動性差。以往的技術(shù)改造大多是在工作過程中確實遇到了不得不解決的問題了,，才去想辦法,，或者才去同一些技術(shù)人員一起探討解決的辦法，沒有把技術(shù)人員在工作過程中的經(jīng)驗充分的發(fā)揮和利用起來,。為此我們準備經(jīng)常召開技術(shù)研討會,，讓大家把工作過程遇到的問題擺一擺，共同研究對策,，找出改造的辦法,。就是俗話說的“三個臭皮匠,，頂個諸葛亮”,。

七、培訓(xùn)方面：

1,、在崗位培訓(xùn)方面,，不要說其他人了，就是我本人,，實事求是的說,，學(xué)習(xí)的也少了，我現(xiàn)在感覺靠經(jīng)驗進行管理是不行的,，而現(xiàn)在我的技術(shù)知識又太有限了,，因此在工作過程中大多靠的就是經(jīng)驗了,。這一點在今后的工作中，準備加強學(xué)習(xí),，首先自己能夠解決的辦法就是多召開一些崗位工人的專題會議,，讓大家多談一談工作中的好的經(jīng)驗和辦法，這樣既提高了其他人的崗位工作能力,，對我也是一個學(xué)習(xí),。

2、一般崗位的培訓(xùn)太少,。我們現(xiàn)在只是在一些主要的崗位實行崗前培訓(xùn),，但是對一般崗位的培訓(xùn)幾乎沒有。這樣大多數(shù)工人的各方面的素質(zhì)差距太大,，一般崗位人員認為自己不被重視,，挫傷了一般人員的工作積極性。

八,、環(huán)境方面：

1,、由于雙粉、篩分控制不好,，大量的塵土造成了車間的工作環(huán)境差,，下一步控制改造加大除塵效果。

九,、個人存在問題：

1,、平常的工作沒有計劃性。

由于工作的繁雜,，在每天的工作中,，都是以自己的想法，隨意的進行安排工作,，計劃性太差,。這一點我準備這樣來解決。首先在每天下班后,，要對各項工作進行調(diào)度,，需要調(diào)整工作目標和方向的，提前計劃好,，并落實將新的工作目標落實到人,。其次是及時與相關(guān)部門進行溝通，以便調(diào)整工作計劃,。三是對已經(jīng)安排的工作在沒有非常特殊的情況下,，在沒有完成以前盡可能的不再改變工作方案。

2,、在平常仍有時出現(xiàn)布置工作后,，沒有檢查,、落實，甚至沒有進行考核,，打擊了職工的工作積極性,。

比如原來要求員工從廢舊內(nèi)膜中撿出可以重復(fù)利用的內(nèi)膜，并有考核標準,，這樣企業(yè)生產(chǎn)降低了生產(chǎn)成本,，職工還可以多得到一點收入。但是最后卻沒有考核與兌現(xiàn),，影響了工作的積極性,。因此，在今后的工作中,，對已經(jīng)安排的工作,，要善始善終，自己不能解決的問題,，要上報領(lǐng)導(dǎo)來解決,。

3、雖然已經(jīng)在管理層工作了多年,，但感覺仍沒有學(xué)會充分利用下屬,。

這一點可能與本人多年的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)有關(guān)。我應(yīng)該把一些工作讓下屬去處理,，應(yīng)該多給下屬一些鍛煉的機會,，應(yīng)該多支持下屬的工作，提高下屬工作的積極性和主動性,，讓他們把自己應(yīng)該做的事情做好,。

4、缺乏有效的溝通,，一是部門之間的溝通,，二是內(nèi)部溝通，下一步加強溝通,。

為切實抓好20xx年生產(chǎn)部的工作,，我將按以下幾個方面進行開展工作：

1、繼續(xù)堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，嚴格按照安全操作規(guī)程進行管理,。

（1）重點抓好三級安全管理網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),，充分發(fā)揮他們的職能作用。

（2）全面落實安全生產(chǎn)責任制,，重點抓好班組管理,。

（3）繼續(xù)堅持每周一次的安全大檢查,，對各車間存在的設(shè)備隱患違章行業(yè)仔細排查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理（限期整改,，嚴重的給予處罰）,，并責令責任當事人制定出改進措施。

（4）對查出的安全隱患,，當作事故對待,，按照事故三不放過的原則進行處理。小事當作大事抓,，把事故消滅在萌芽之中,。

2、做好節(jié)能降耗,，降低生產(chǎn)成本,。

（1）認真計量好車間附助材料使用，做好班組交接班記錄,，每月對車間班組附材進行清理考核,，并將各班附材消耗每月進行對比，作為年終考核的依據(jù),。

（2）會同車間制定班組交接班制度,，加大檢查力度，提高產(chǎn)量,，確保產(chǎn)品質(zhì)量,。

（3）加大低值易耗、輔材的考核,，低值易耗品,、防板結(jié)劑、機械油進行計量,，降低產(chǎn)品消耗,。

3、強化質(zhì)量管理

（1）進一步完善生產(chǎn)工藝,，對影響產(chǎn)品質(zhì)量,，如色澤、顆粒因素加大管理力度,，著色劑,、板結(jié)劑設(shè)專人計量，確保色澤一致,，顆粒均勻,，同時防止產(chǎn)品板結(jié)。

（2）加大生產(chǎn)工藝的檢查力度,，對不認真執(zhí)行工藝的車間,、班組進行通報批評,，并上報處理。

（3）積極與物資部,、質(zhì)檢部溝通,，特別是對自備袋包裝的原料，落實好具體含量再使用,，確保產(chǎn)品養(yǎng)分穩(wěn)定,。

4、認真落實公司下達的生產(chǎn)任務(wù),。

（1）根據(jù)各車間用工人員情況,，制定最佳用工人員方案，由生產(chǎn)部和車間共同配合積極招收新工人,，確保正常生產(chǎn)人員的,。配備。

（2）合理調(diào)度,、均衡生產(chǎn),，根據(jù)各車間生產(chǎn)能力的大小，合理下達生產(chǎn)計劃,，確保滿足銷售需要,。

（3）認真做好與供應(yīng)、物資部門的溝通交流,，使原材料的物流更加趨于合理,，減少轉(zhuǎn)貨費用，降低生產(chǎn)成本,。

5,、積極做好現(xiàn)場管理

（1）對成品或半成品進行定量存放，加強巡查,，對未按要求進行處罰

（2）強化設(shè)備管理,，責任到人，每月由車間主任對設(shè)備管理,、使用進行總結(jié),。加強產(chǎn)成品的防護措施，將所有產(chǎn)成品全部蓋好,，做到防雨防塵,。

（3）強化“5s”管理，將“5s”管理制度化,，規(guī)范化,，每星期對車間不低于二次的檢查，將檢查結(jié)果車間內(nèi)通報。

6,、繼續(xù)提倡和激勵技術(shù)革新。

積極為技術(shù)人員提供技術(shù)革新和對設(shè)備進行小改小革的環(huán)境和條件,，及時將新產(chǎn)品的標準交到技術(shù)人員手中,，使他們及時配合公司有關(guān)部門學(xué)習(xí)和掌握新的產(chǎn)品工藝，帶動和激勵全員積極學(xué)習(xí)技術(shù),，提高自身技能,。對于在技術(shù)革新和對設(shè)備小改小革上確有提高生產(chǎn)產(chǎn)量、質(zhì)量和改善工作環(huán)境,、保護設(shè)備等特殊貢獻,，并在生產(chǎn)中得到證實的，報請公司給予表彰獎勵,。同時繼續(xù)搞好設(shè)備的檢查,、維護、保養(yǎng)與維修,，使生產(chǎn)設(shè)備始終處于良好的運行狀態(tài),。對設(shè)備的維護維修費用列入生產(chǎn)成本，并量化到每個班次,，超支自負,，節(jié)約按公司規(guī)定獎勵。

7,、加強自身學(xué)習(xí),，并認真注重崗位培訓(xùn)

8、做好環(huán)境保護工作,。

將車間粉塵工作列入15年工作的重點,，集思廣益，認真分析,，將車間粉塵降到最低化,，凈化環(huán)境，增加公司效益,。

綜上所述,，在新的一年里，我們在做好各項工作的同時,，積極配合公司搞好各項活動,，全面完成公司交給的各項任務(wù)，為公司帶出一支能打硬仗,，吃苦耐勞的員工隊伍,。

簡歷的業(yè)績篇七

同時，我能夠獨立的完成部門英語培訓(xùn)的前期籌備和管理的工作，能夠?qū)镜氖聵I(yè)測評做出相關(guān)的評估,，在工作中能夠迅速的掌握相關(guān)的工作流程和方法,，同時，也能夠在工作的過程中和同事建立協(xié)作的關(guān)系,，高效準確的完成各種任務(wù),，同時在我工作的過程中也得到了人力資源經(jīng)理的認可。

新精英國際教育中心實*導(dǎo)師

在教育中心我曾經(jīng)擔任過實*的導(dǎo)師,，在工作的過程中,，我主要從事的是職業(yè)規(guī)劃的相關(guān)工作，同時也包括的有心理咨詢師和全球規(guī)劃師的業(yè)務(wù),，從整體上看,，我的工作技能一直都在不斷的提高。在工作期間,，我系統(tǒng)的學(xué)*了工作的技巧,，同時，時間管理和目標管理的技巧,，同時,，在這期間我也學(xué)會了如何與學(xué)員進行溝通，在教育中心學(xué)*的期間,，我學(xué)到了很多,，也了解掌握了很多，在這其中積累的豐富的經(jīng)驗,。

簡歷的業(yè)績篇八

基本信息

個人相片

姓名：

性別：

男

照片

民族：

漢族

出生年月：

1973.8.25

證件號碼：

150103197308******

婚姻狀況：

保密

身高：

175cm

體重：

60kg

戶籍：

內(nèi)蒙古呼和浩特

現(xiàn)所在地：

湖南長沙

畢業(yè)學(xué)校：

內(nèi)蒙古大學(xué)

學(xué)歷：

本科

專業(yè)名稱：

管理

畢業(yè)年份：

1996年

工作年限：

十年以上

職稱：

高級職稱

求職意向

職位性質(zhì)：

全職

職位類別：

銷售管理-區(qū)域銷售經(jīng)理

銷售人員-銷售代表

職位名稱：

銷售總監(jiān);現(xiàn)職省區(qū)經(jīng)理;區(qū)域銷售經(jīng)理

工作地區(qū)：

湖南長沙;湖南湘潭;湖南株洲

待遇要求：

2000元/月可面議;不需要提供住房

到職時間：

可隨時到崗

技能專長

語言能力：

英語一般;

教育培訓(xùn)

教育經(jīng)歷：

時間

所在學(xué)校

學(xué)歷

1992年9月-1996年9月

內(nèi)蒙古大學(xué)

本科

培訓(xùn)經(jīng)歷：

時間

培訓(xùn)機構(gòu)

證書

工作經(jīng)歷

所在公司：

惠豐集團

時間范圍：

1996年10月-2005年5月

公司性質(zhì)：

私營企業(yè)

所屬行業(yè)：

醫(yī)療,、保健、衛(wèi)生服務(wù)

擔任職位：

醫(yī)藥營銷管理

工作描述：

離職原因：

其他信息

自我評價：

本人為人開朗,、誠信,，為事堅定、負重,，思維開闊,，善于表達，熟悉國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)和相關(guān)法律法規(guī),，熟練醫(yī)藥市場的各種操作方法,。具備豐富的營銷管理經(jīng)驗和良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力,、統(tǒng)籌能力和創(chuàng)造性推動能力,，對市場的拓展、管理有較為深入的認識,，具備管理經(jīng)銷商的經(jīng)驗,，有較好的營銷專業(yè)素養(yǎng)及豐富的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,，能承受較大的工作壓力，有較強的組織,、計劃,、執(zhí)行、控制能力,，在產(chǎn)品的定位,，市場的調(diào)研、分析,、計劃,、資源整合,，渠道管理,，終端運作，促銷售服,，運作過程的控制,，人員機構(gòu)的綜合管理方面都有較為豐富的經(jīng)驗。善于全局的組織協(xié)調(diào),，經(jīng)營管理,，市場運作，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，提高工作效率。敢于去做最難做的事敢于去吃最難吃的`苦沒有我們做不成的事沒有我們吃不了的苦,。

發(fā)展方向：

熟悉國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)和相關(guān)法律法規(guī),，熟練醫(yī)藥市場的各種操作方法。具備豐富的營銷管理經(jīng)驗和良好的溝通能力,、協(xié)調(diào)能力,、統(tǒng)籌能力和創(chuàng)造性推動能力，對市場的拓展,、管理有較為深入的認識,，具備管理經(jīng)銷商的經(jīng)驗，有較好的營銷專業(yè)素養(yǎng)及豐富的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,，能承受較大的工作壓力,，有較強的組織、計劃,、執(zhí)行,、控制能力，在產(chǎn)品的定位,，市場的調(diào)研,、分析,、計劃、資源整合,，渠道管理,，終端運作，促銷售服,，運作過程的控制,，人員機構(gòu)的綜合管理方面都有較為豐富的經(jīng)驗。善于全局的組織協(xié)調(diào),，經(jīng)營管理,，市場運作，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，提高工作效率。

其他要求：

聯(lián)系方式

文檔為doc格式

簡歷的業(yè)績篇九

目前所在地：廣州民族：漢族

戶口所在地：廣州身材：165cmkg

婚姻狀況：未婚年齡：24歲

培訓(xùn)認證：誠信徽章：

人才類型：普通求職

應(yīng)聘職位：酒店/旅游后勤類：前臺市場銷售/營銷類銷售

工作年限：5職稱：無職稱

求職類型：全職可到職-隨時

月薪要求：1000--1500希望工作地區(qū)：廣州

公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：

擔任職務(wù)：店長

工作描述：對工作認真,，負責,。

離職原因：

公司名稱：“風(fēng)鈴鳥”服裝專賣店起止年月：20xx-07～20xx-12

公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：

擔任職務(wù)：銷售

工作描述：銷售業(yè)績獲得一致好評。

離職原因：

畢業(yè)院校：從化技術(shù)學(xué)院

所學(xué)專業(yè)一：機電所學(xué)專業(yè)二：

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：起始年月終止年月學(xué)校(機構(gòu))專業(yè)獲得證書證書編號

20xx-0920xx-07從化技術(shù)學(xué)院機電中專畢業(yè)證書,、中級電腦證

外語：英語一般

國語水平：良好粵語水平：良好

本人對工作認真,，負責，為人誠實,，能吃苦耐勞,，能和同事和睦相處，有團隊合作精神,，擁有較強的交際能力和表達能力,。

希望工作地區(qū)：廣州天河

簡歷的業(yè)績篇十

性別

民族

出生日期

體重

身高

婚姻狀況

健康狀況

政治面貌

專業(yè)

畢業(yè)時間

學(xué)歷

畢業(yè)學(xué)校

籍貫

技能、特長及愛好

英語水平

計算機水平

獲獎情況

特長愛好

教育背景

時間

院校

專業(yè)

學(xué)歷

專業(yè)課程

實踐經(jīng)驗

時間

地區(qū)或單位

實踐內(nèi)容

聯(lián)系方式

通訊地址

聯(lián)系電話

電子郵箱

qq號碼

自我評價

其他