我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,可以通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì)的方式將其記錄下來(lái),,它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí),、工作生活狀態(tài)。心得體會(huì)可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己,,通過(guò)總結(jié)和反思,,我們可以更清楚地了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,找到自己的定位和方向,。以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全,,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧,。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目心得體會(huì)篇一
一,、公司概況
【企業(yè)名稱(chēng)】【企業(yè)標(biāo)志】
【企業(yè)類(lèi)型】有限責(zé)任公司【注冊(cè)資產(chǎn)】【組織結(jié)構(gòu)圖】
1.負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作,,建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化,、市場(chǎng)文化和管理文化
3.負(fù)責(zé)公司對(duì)外形象的建立與宣傳,配合完成日常推廣工作財(cái)務(wù)部
1.負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算,,參與公司的經(jīng)營(yíng)管理
4.嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管,,督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律業(yè)務(wù)部
1.制定公司業(yè)務(wù)計(jì)劃,,監(jiān)督各校區(qū)業(yè)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施,負(fù)責(zé)銷(xiāo)售業(yè)績(jī),,實(shí)現(xiàn)預(yù)定的銷(xiāo)售目標(biāo)
2.負(fù)責(zé)制定公司人事,、勞務(wù)工資、考核,、培訓(xùn)等管理制度,、規(guī)章和辦法并組織實(shí)施
二、服務(wù)介紹:
我們的服務(wù)主要是面向大學(xué)城的全體老師,、在校大學(xué)生和職工,。依托專(zhuān)業(yè)的技術(shù),在中醫(yī)理論的指導(dǎo)下,,利用傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)文化與現(xiàn)代養(yǎng)生技術(shù),,以中醫(yī)養(yǎng)生為主要業(yè)務(wù),,健康指導(dǎo)和保健產(chǎn)品為輔助,推崇治未病保健宗旨,,是一家以艾灸,、推拿等為主要調(diào)理方法的中醫(yī)保健養(yǎng)生企業(yè),依據(jù)中醫(yī)“治未病”的理念,,致力于亞健康的調(diào)理,。
在生活節(jié)奏越來(lái)越快、壓力越來(lái)越大的當(dāng)前,,亞健康已經(jīng)嚴(yán)重危害著人們身心健康,。我們?cè)卺槍?duì)上述人群進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查以后,發(fā)現(xiàn)大家的健康狀況不容樂(lè)觀,,也同時(shí)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)我們可以施展所學(xué)的廣闊市場(chǎng),。中醫(yī)理論中“陰陽(yáng)平衡即健康”的理念,為亞健康狀態(tài)的調(diào)理提供了理論基礎(chǔ),。為了提高在校大學(xué)生的身體素質(zhì),,緩解教職工的職業(yè)病,我們經(jīng)過(guò)籌備,,于今正式推出“治未病”中醫(yī)養(yǎng)生診療,。提供從脈診、咨詢(xún)到調(diào)理的全方位服務(wù),,幫助大學(xué)生和教職工全面擺脫亞健康,、預(yù)防慢性病。
我們的服務(wù)項(xiàng)目包括:中醫(yī)養(yǎng)生診斷,、中醫(yī)養(yǎng)生指導(dǎo),、養(yǎng)生食療指導(dǎo)、保健按摩,、中藥足浴,、艾灸、拔罐,、刮痧等理療項(xiàng)目,。調(diào)理范圍主要有:落枕、偏頭痛,、頸椎病,、肩周炎、坐骨神經(jīng)痛,、風(fēng)濕腿痛,、各種肌肉拉傷、女生宮寒,、痛經(jīng),、四肢冰涼,、面部美容按摩等。下面是我們的養(yǎng)生保健價(jià)目:
1,、拔罐:3元/罐
2,、刮痧:20元/次
3、拉罐:30元/次
4,、艾灸:20/次(半小時(shí))
5,、足療:60元/次(半小時(shí))
6,、面部美容按摩:15元/次(半小時(shí))
7,、全身保健按摩:40元/次(半小時(shí))
8,、養(yǎng)生食療指導(dǎo):30元/次
另外,,針對(duì)已病者,我們也有自己的治療方法,。在現(xiàn)代,相當(dāng)一部分大學(xué)生的生活習(xí)慣生活不規(guī)律,,熬夜,長(zhǎng)時(shí)間玩手機(jī)玩電腦,,缺乏鍛煉都對(duì)身體帶來(lái)很大的傷害。比如長(zhǎng)時(shí)間玩手機(jī)造成的頸肩部肌肉勞損,甚至頸椎病,、肩周炎等等。針對(duì)已病者,,我們將治療的價(jià)格列于下:
1,、痛經(jīng):100元(痊愈)
2,、四肢冰涼:30元/次(痊愈大概要6個(gè)療程,,也就是6次左右)
3,、落枕:50元(痊愈)
4、偏頭痛:35/次(療程視個(gè)人狀況而定,,一般1-5個(gè)療程痊愈)
5、肌肉拉傷:65元/次(1-3個(gè)療程痊愈)
另,,我們有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),,管理學(xué)院的佼佼者,,還有臨床學(xué)院的優(yōu)秀的同學(xué)。為了能造福更多的同學(xué),,我們每周六都會(huì)開(kāi)展關(guān)于傳統(tǒng)中醫(yī)養(yǎng)生保健的學(xué)習(xí)課,,主要講授一些基本的中醫(yī)理療知識(shí)與操作技能,,大學(xué)城的同學(xué)們可以前來(lái)學(xué)習(xí),。同時(shí),為了方便大家學(xué)有所用,,我們會(huì)出售一些大家需要的理療器械,,保證質(zhì)優(yōu)而價(jià)廉?,F(xiàn)將部分理療器材的價(jià)格公布于下:
1、火罐:20/套(一共有五只)
2,、引火器:3元/個(gè)
3、氣罐:35/套
4,、刮痧板:8元/個(gè)
5,、刮痧油:18/瓶
6,、酒精:12元/瓶(95%)
7,、艾條:9元/盒(三年陳艾)
三、行業(yè)及市場(chǎng)現(xiàn)狀分析:
隨著人們生活水平的提高和工作節(jié)奏的加快,,人們的健康意識(shí)不斷加強(qiáng),,為中醫(yī)保健按摩行業(yè)帶來(lái)了巨大的商機(jī),。我國(guó)保健按摩行業(yè)形成于20世紀(jì)80年代,,近幾年來(lái)保健市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速,消費(fèi)支出的增長(zhǎng)速度達(dá)到30%,,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出發(fā)達(dá)國(guó)家平均13%的增長(zhǎng)速度,。
保健市場(chǎng)空間大,主要有兩方面原因:一方面隨著人們生活水平的提高人們的健康意識(shí)不斷加強(qiáng);另一方面,,目前保健市場(chǎng)無(wú)論在結(jié)構(gòu)上還是在數(shù)量上都存在巨大缺口,。“沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”,,任何科學(xué)的決策都是建立在全面客觀地調(diào)查基礎(chǔ)上的,。因此,如何做好市場(chǎng)調(diào)研工作成為任何一個(gè)致力于創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值與顧客價(jià)值企業(yè)的重要課題,。本調(diào)查報(bào)告,旨在從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的高度出發(fā),,以了解太原市以及榆次大學(xué)成按摩業(yè)市場(chǎng)的基本概況為目標(biāo),,以競(jìng)爭(zhēng)者分析和消費(fèi)者分析為主線(xiàn),,以問(wèn)卷調(diào)查為調(diào)查方式深入了解大學(xué)城上門(mén)按摩業(yè)市場(chǎng)的基本狀況,從而收集一系列全面,、真實(shí)的數(shù)據(jù)資料,,幫助企業(yè)拓展市場(chǎng)、穩(wěn)定顧客,,成為大學(xué)城乃至大學(xué)城按摩業(yè)市場(chǎng)上基于連鎖加盟的商業(yè)標(biāo)桿提供參考依據(jù),。
調(diào)查方式:?jiǎn)柧碚{(diào)查。調(diào)查內(nèi)容及深度做了詳細(xì)的規(guī)定,,以保證調(diào)查的有效性,。問(wèn)卷如下
5、您是否有需要通過(guò)針灸推拿等中醫(yī)養(yǎng)生手段來(lái)緩解上述不適的需求?a,、是b,、否
6、您更喜歡哪種診治方式?a,、去醫(yī)院b,、利用零散的上門(mén)服務(wù)c、都可以
7,、您更愿意什么時(shí)間用于診治?a,、課間b、節(jié)假日c,、晚上d,、其他
9、您更傾向哪種付費(fèi)方式?a,、按次付費(fèi)b,、累計(jì)付費(fèi)c、預(yù)支付費(fèi)
10,、您一般愿意間隔多長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行一次中醫(yī)養(yǎng)生?a,、10天一下b、半個(gè)月c,、一個(gè)月d,、聽(tīng)醫(yī)師安排調(diào)查時(shí)間及人員:為期進(jìn)行7天。派出5名工作人員,,在大學(xué)城有效范圍內(nèi)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查并現(xiàn)場(chǎng)解決過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,。
問(wèn)卷處理結(jié)果:經(jīng)過(guò)調(diào)查人員多次對(duì)整個(gè)大學(xué)城地區(qū)的走訪(fǎng)得到按摩行業(yè)市場(chǎng)基本概況如下:
1、隨著這兩年經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,,人民生活水平不斷提高,,思想觀念進(jìn)一步開(kāi)放,大學(xué)生及周?chē)用癖=∫庾R(shí)越來(lái)越強(qiáng)。通過(guò)調(diào)研人員的實(shí)地調(diào)查和對(duì)大量二手資料的仔細(xì)分析發(fā)現(xiàn)按摩業(yè)市場(chǎng)的需求比過(guò)去有明顯的增長(zhǎng)并且消費(fèi)者呈低齡化趨勢(shì)發(fā)展,。
2,、從現(xiàn)有市場(chǎng)的供給狀況來(lái)看按摩服務(wù)的提供者數(shù)量較多,但規(guī)模較小,、管理較差,、檔次較低、品牌意識(shí)不強(qiáng),。
從我們總結(jié)出的數(shù)據(jù)來(lái)看,,需要進(jìn)行保健按摩的人群占所有調(diào)查者的72%,其中所調(diào)查的亞健康人群約占總調(diào)查人數(shù)的60%,接近90%的大學(xué)生有需要上門(mén)進(jìn)行推拿按摩服務(wù),。上門(mén)按摩這個(gè)市場(chǎng)巨大,。
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析:目前,按摩業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)主要有長(zhǎng)沙,、重慶,、南京、廣州,、北京,、上海等地,在這些按摩業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū),,按摩業(yè)已形成寡頭壟斷態(tài)勢(shì),,比如南京的手佳,上海的易霖,,湖南的頤爾康,,基本上控制了當(dāng)?shù)氐慕^大多數(shù)市場(chǎng),而在其他許多地區(qū)按摩業(yè)才剛剛起步,。
按摩保健行業(yè)需求層次差異如此大的原因主要是當(dāng)前我國(guó)居民收入分配不均,,主要表現(xiàn)為我國(guó)東西、南北經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡,,居民收入相差很大,,由于我國(guó)是發(fā)展中國(guó)家,所以我們覺(jué)得我們推廣的按摩服務(wù)主要以低檔需求為主,。
行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析:從整個(gè)國(guó)內(nèi)的按摩行業(yè)來(lái)看按摩業(yè)市場(chǎng)供需極不平衡,,市場(chǎng)供給存在巨大的缺口。一方面,,得益于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)人民的生活水平不斷提高,,人們對(duì)健康的需求不斷增強(qiáng),也開(kāi)始越來(lái)越關(guān)注亞健康,,這些因素迅速擴(kuò)大了保健按摩行業(yè)的需求,。但是從另一方面來(lái)看,目前保健按摩行業(yè)市場(chǎng)供給方存在巨大的結(jié)構(gòu)和數(shù)量缺口,即目前保健按摩市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者以足療機(jī)構(gòu)為主,,即使有少量專(zhuān)業(yè)保健按摩院,,他們普遍規(guī)模小管理不規(guī)范。從當(dāng)前按摩業(yè)市場(chǎng)的供需現(xiàn)狀來(lái)看,,按摩業(yè)的需求類(lèi)型以中低檔為主,但高檔市場(chǎng)也存在一定市場(chǎng),,即中檔市場(chǎng)和高檔市場(chǎng)并存,。一方面市場(chǎng)上存在著高端經(jīng)營(yíng)者,另一方面市場(chǎng)上也充斥著大量像怡康,、舒康這樣的低端經(jīng)營(yíng)者,。從整個(gè)按摩業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看按摩行業(yè)未來(lái)的發(fā)展會(huì)出現(xiàn)以中低檔需求為主,少量高檔需求并存的兩極分化局面,。同時(shí)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,人民生活水平的不斷提高將來(lái)高檔按摩院在高收入人群中會(huì)逐漸成為時(shí)尚,而低檔按摩院在低收入人群中的重要性也會(huì)不斷增強(qiáng),。
根據(jù)前面需求類(lèi)型分析的結(jié)論,,像我們這種新進(jìn)入者應(yīng)該定位于高端市場(chǎng)以新興消費(fèi)者為目標(biāo)顧客。因?yàn)楸=“茨οM(fèi)有一個(gè)非常主要的特點(diǎn)即按療程消費(fèi),,這種消費(fèi)方式往往能帶來(lái)大量穩(wěn)定顧客,,對(duì)他們的管理比較合適的方式是會(huì)員制管理,而會(huì)員制管理的服務(wù)相當(dāng)于大客戶(hù)管理受成本限制要求顧客數(shù)量少但含金量高,。
在目前競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)上,,保健按摩企業(yè)要想持續(xù)增長(zhǎng)就必須實(shí)行差異化戰(zhàn)略,企業(yè)應(yīng)該開(kāi)發(fā)需求大的服務(wù)項(xiàng)目如孕婦按摩,、康復(fù)按摩,、美容按摩,上門(mén)服務(wù)等服務(wù),,例如坐落在美國(guó)加州的加里斯多加按摩中心,,推出了夫妻按摩和培訓(xùn)夫妻相互按摩等特色項(xiàng)目;在德克薩斯州的美好按摩中心,他們以開(kāi)展辦公室椅式按摩為特色,,到各家公司上門(mén)服務(wù),,為繁忙的白領(lǐng)人士提供了一種十分方便的緩解壓力的按摩方法。
四,、企業(yè)管理?xiàng)l例:
第一章,、管理總則為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,,特制訂本公司管理制度,。
本規(guī)章制度適用于公司所有員工,包括管理人員,、技術(shù)人員,、普通員工、試用工,。
1,、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)決定,、紀(jì)律,。
2、禁止任何部門(mén),、個(gè)人做有損公司利益,、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情,。
3,、公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,。
4,、公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤,、考核制度,,端正工作作風(fēng)和提高工作效率,反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度,。
5,、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,,都要予以追究,。
第二章、工作制度
1,、公司員工應(yīng)根據(jù)自身崗位所分配的工作任務(wù),嚴(yán)格按規(guī)定,、按時(shí)限,積極,、主動(dòng)負(fù)責(zé)地做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作,。
2、聽(tīng)從指揮,,增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念,,服從領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配,,工作不推諉、不扯皮,、不能當(dāng)面頂撞上級(jí),,不得提高自己貶低上級(jí)。如有違規(guī)按公司獎(jiǎng)罰制度給予處理,。
3,、公司員工不得私自以公司名義或利用公司平臺(tái)為己謀求利益。如有違反,,一經(jīng)查實(shí),,按情節(jié)輕重酌情扣除年終獎(jiǎng)金,特別嚴(yán)重者待崗或開(kāi)除處理,。
4、堅(jiān)持事先請(qǐng)示和事后匯報(bào)制度,,重大事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo),。如因個(gè)人原因造成損失,由當(dāng)事人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,。
5,、注重學(xué)習(xí),積極主動(dòng)參加各種培訓(xùn)和考核,,努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。
1、辦公室工作時(shí)間不得大聲喧嘩,,以免影響他人辦公,。對(duì)公司來(lái)客,接待應(yīng)熱情,、周到,。工作期間不談與工作無(wú)關(guān)的事,與本人業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)不得隨便插話(huà),,不得用公司電話(huà)閑聊,。
2、公司員工應(yīng)注意辦公室衛(wèi)生,,不得隨地吐痰,、抽煙,不做有損公司形象的事,,保證良好的工作環(huán)境,。值班人員每天上午8:15分前打掃辦公室衛(wèi)生。
3,、公司員工每天早六點(diǎn)至晚十二點(diǎn)間應(yīng)保證手機(jī)開(kāi)機(jī),,(公司業(yè)務(wù)旺季和特殊情況需24小時(shí)開(kāi)機(jī))不得拒接電話(huà)或無(wú)故關(guān)機(jī),,如有公司或同事的未接電話(huà)應(yīng)及時(shí)回電。
4,、嚴(yán)守公司內(nèi)部工作秘密,,不得用公司名譽(yù),對(duì)外人進(jìn)行虛假承諾,,未經(jīng)授權(quán)不得向外透漏公司內(nèi)部情況或資料,。
5、嚴(yán)把接待用餐關(guān),。本著精減節(jié)約的原則,,能不請(qǐng)的盡量不請(qǐng),能不吃的盡量不吃,。除公司經(jīng)理外,,其他員工原則上不得自行安排公務(wù)接待和用餐。
6,、職員應(yīng)在每天的工作時(shí)間開(kāi)始前和工作時(shí)間結(jié)束后做好個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作,,保持物品整齊,桌面清潔。
為加強(qiáng)公司管理,,嚴(yán)格上下班工作制度,樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的良好工作作風(fēng),,特制定本考勤制度。
1,、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,按規(guī)定時(shí)間上、下班,,不遲到,、不早退。
2,、員工上下班實(shí)行指紋簽到制,,員工上下班考勤記錄將作為公司業(yè)績(jī)考核的其中一項(xiàng)考核內(nèi)容。
3,、上班期間必須堅(jiān)守工作崗位,,不串崗、不離崗,、不脫崗,、不相互閑聊,不得從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng),,認(rèn)真做好本職工作,。如因工作需要臨時(shí)外出,,應(yīng)向辦公室報(bào)告。
4,、上班10分鐘以后到達(dá),,視為遲到,下班10分鐘以前離開(kāi),,視為早退,。以月為計(jì)算單位,第一次遲到早退10分鐘內(nèi)扣款3元;1個(gè)月內(nèi)遲到,、早退累計(jì)達(dá)3次者,,扣發(fā)1天的基本工資;累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者,扣發(fā)2天的基本工資;累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者,,扣發(fā)當(dāng)月3天的基本工資,。遲到早退情節(jié)嚴(yán)重屢教不改者,解除勞務(wù)關(guān)系,。
5,、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn),、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng),,工作人員應(yīng)該準(zhǔn)時(shí)到,,因故不能按時(shí)參加,必須提前半小時(shí)向負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,,否則視為曠工,。
6、周一至周五為工作日,,公司周六和周日值班由辦公室統(tǒng)一安排,。
7、嚴(yán)格請(qǐng),、銷(xiāo)假制度,。工作人員請(qǐng)事、病假,,必須提前一天填寫(xiě)請(qǐng)假條,,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。未填寫(xiě)請(qǐng)假條視為曠工,。請(qǐng)假半天以?xún)?nèi)(含半天),,由辦公室(基地)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);請(qǐng)假一天以上(含一天),由經(jīng)理或董事長(zhǎng)批準(zhǔn),,所有假條送辦公室登記,。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷(xiāo)假,。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。如因員工未請(qǐng)假,、臨時(shí)請(qǐng)假原因造成公司損失則由請(qǐng)假人員承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。
注:春天為公司植樹(shù)旺季,節(jié)假日正常上班,。(注:旺季原則上不準(zhǔn)請(qǐng)假,,特殊情況需提前說(shuō)明。)
8,、第一次曠工一天者,,扣發(fā)2天的基本工資;第二次曠工一天者,扣發(fā)3天的基本工資;第三次曠工一天者,,扣發(fā)4天的基本工資,,并給予警告;每月累計(jì)曠工3天者,扣發(fā)12天的基本工資并予以嚴(yán)肅警告,。如影響工作,,給公司造成損失的讓其停職待崗。如違規(guī)人員還未改正,、表現(xiàn)沒(méi)體現(xiàn)有所明顯進(jìn)步的,,公司參照用人相關(guān)規(guī)定給以開(kāi)除決定。
9,、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),,決定假日加班工作或值班的每天補(bǔ)助
元;夜間加班或值班的,每個(gè)補(bǔ)助
元;節(jié)日值班每天補(bǔ)助
元,。未經(jīng)批準(zhǔn),,值班人員不得空崗或遲到,如有空崗者,,視為曠工,。第五章、財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度
為了嚴(yán)格公司管理制度,,規(guī)范公司財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)行為,,合理控制費(fèi)用支出,健全財(cái)務(wù)審批手續(xù),,特制訂本制度,。本制度適用公司全體員工。
1,、公司員工對(duì)日常工作需要支出的費(fèi)用,,應(yīng)本著節(jié)約的原則,按財(cái)務(wù)制度辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù),。
2,、公司員工因工程需要需外出購(gòu)物要向公司借款時(shí),,應(yīng)填寫(xiě)借支單,交由公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可借款,。借款必須在7個(gè)工作日內(nèi)辦理報(bào)銷(xiāo)還款手續(xù),。
3、公司對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)的日常業(yè)務(wù)活動(dòng)中發(fā)生的合理,、真實(shí)的費(fèi)用予以報(bào)銷(xiāo),。申請(qǐng)報(bào)銷(xiāo)的人員和批準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)的負(fù)責(zé)人均有責(zé)任確保所提交和批準(zhǔn)的報(bào)銷(xiāo)內(nèi)容和單據(jù)是正確、完整,、及時(shí)和充分的,。
4、報(bào)銷(xiāo)時(shí),,日常辦公中所開(kāi)支的費(fèi)用需統(tǒng)一開(kāi)具正規(guī)發(fā)票,,并在發(fā)票背面注明開(kāi)支情況,原則上應(yīng)該是正式發(fā)票(被財(cái)務(wù)承認(rèn)為有效的),,如沒(méi)有正式發(fā)票的,,必須開(kāi)具明細(xì)收據(jù)方可報(bào)銷(xiāo)。第六章,、人事管理制度為進(jìn)一步完善人事管理制度,,根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事法規(guī)、政策規(guī)定,,特制定本制度,。
1、員工的聘用
(1)新進(jìn)員工的聘用,,由辦公室統(tǒng)一安排招聘;辦公室將在收到簡(jiǎn)歷后進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選及面試,面試合格者,,辦公室將對(duì)其學(xué)歷,、身份證明等進(jìn)行資格審查,通過(guò)審核后,,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,,由辦公室辦理試用手續(xù)。
(2)新聘員工在到職當(dāng)日辦理入職手續(xù),,必須填寫(xiě)《入職登記表》并提交個(gè)人照片1寸1張,,提交身份證、學(xué)歷證書(shū),、技術(shù)職稱(chēng)的原件,,原件核對(duì)后退回。(3)員工被錄用后,,一律實(shí)行試用期,。試用期時(shí)間為1-3個(gè)月,,試用期間公司將對(duì)員工的表現(xiàn)及其對(duì)工作的適應(yīng)程度進(jìn)行考核,優(yōu)秀者可提前轉(zhuǎn)正,。試用期滿(mǎn),,轉(zhuǎn)為正式員工。
2,、員工的離職
1)試用人員在試用期內(nèi)辭職的,,需提前一周應(yīng)向公司辦公室提出辭職報(bào)告再辦理辭職手續(xù)。
2)正式員工辭職的,,需提前一個(gè)月向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出辭職報(bào)告,,到辦公室辦理辭職手續(xù)。
3)員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,,公司不予辦理任何手續(xù),。
4)員工在工作交接后填寫(xiě)《交接手續(xù)表》,并經(jīng)工作接手人簽字,,方視為完成,,辦公室填寫(xiě)解聘書(shū)。
5)員工辭職在離開(kāi)公司以前按規(guī)定移交所有屬于公司的財(cái)務(wù),、文件及業(yè)務(wù)資料,,經(jīng)核準(zhǔn)離職且辦妥移交手續(xù),方可正式離職;未辦理離職手續(xù)自行離職者,,公司財(cái)產(chǎn)若有損失,、遺失,其損失全額從薪資中扣還,,如薪資不足以抵扣時(shí),,離職者應(yīng)承擔(dān)由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。
6)接交者要做好工作移交事項(xiàng),,清點(diǎn)并核實(shí)移交物品,。(2)辭退
1)員工必須服從公司安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,如有違反并經(jīng)教育不改者,,公司有權(quán)予以解聘、辭退,。
2)辭退員工必須提前1個(gè)月前通知被辭退者,。
3)辭退的員工由辦公室面談,說(shuō)明辭退理由并做好相關(guān)思想工作,。
面談當(dāng)日即為員工離職日期,,公司以此作為該員工當(dāng)月考勤及工資核算的依據(jù)之一。
1、公司員工在工作期間或接聽(tīng)電話(huà)時(shí)要講文明,、用語(yǔ)要規(guī)范,,凡不禮貌、用詞不規(guī)范造成對(duì)方誤解者,,每次罰款10元,。
2、嚴(yán)禁對(duì)同事惡意攻擊,、誣諂,、無(wú)故制造事端、傳播流言蜚語(yǔ)等,,對(duì)違犯紀(jì)律者,,扣罰一天工資。情節(jié)嚴(yán)重者按治安管理處罰條例處理,。
4,、公司員工工作時(shí)違反操作規(guī)程,造成辦公用品及設(shè)備損壞,,需承擔(dān)實(shí)際維修費(fèi)用,。
5、愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,,節(jié)約使用辦公用品,。如有浪費(fèi)、私自使用財(cái)物,,造成公司財(cái)物損壞或丟失,,視情況全額或折半賠償。
6,、公司員工不準(zhǔn)將公司內(nèi)部有關(guān)業(yè)務(wù)隨意泄密,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重予以罰款500元——元,嚴(yán)重泄密者無(wú)條件開(kāi)除,。
7,、公司對(duì)言行不負(fù)責(zé),不思進(jìn)取,,不努力完成工作者予以警告,警告三次無(wú)效者予以待崗并罰款50—100元,。對(duì)完成工作不及時(shí),、工作完成后不及時(shí)匯報(bào)結(jié)果、工作期間不及時(shí)接聽(tīng),、回復(fù)電話(huà)或無(wú)故關(guān)機(jī)者視情節(jié)輕重予以警告,。如因工作完成不及時(shí)或其他上述原因造成公司損失則由相關(guān)人員承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,并扣罰1個(gè)月至半年工資。
8,、凡涉嫌毒品等違犯法律行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無(wú)條件辭退,。第八章、學(xué)習(xí)及會(huì)議制度
1,、公司每月召開(kāi)1-2次例會(huì),,由經(jīng)理召集主持,全體員工必須按通知要求準(zhǔn)時(shí)參加,。除出差,、病、事假等特殊情況外,,不得擅自缺席,,如有急事不能參加必須向辦公室請(qǐng)假。
2,、學(xué)習(xí),、開(kāi)會(huì)實(shí)行簽到制,因故未參加的事后必須自行補(bǔ)課,。
3,、學(xué)習(xí)、開(kāi)會(huì)時(shí)應(yīng)自覺(jué)遵守會(huì)議紀(jì)律,。參加學(xué)習(xí),、會(huì)議的員工要認(rèn)真做好筆記,辦公室每半年檢查一次,。
4,、會(huì)議主要內(nèi)容:
(1)總結(jié)前期工作和討論布置下一步工作安排。
1)負(fù)責(zé)所管轄區(qū)的經(jīng)營(yíng)管理工作,,努力作好總經(jīng)理的參謀助手,,起到承上啟下的作用,協(xié)調(diào)總經(jīng)理與公司各部門(mén)的工作關(guān)系,。
2)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司具體管理工作的布置,、實(shí)施、檢查,、督促,、落實(shí)執(zhí)行情況。
3)協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究,,了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見(jiàn)或建議,,供總經(jīng)理決策。
4)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,。
5)協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)和對(duì)外形象宣傳、公共關(guān)系。6)審核并完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。7)負(fù)責(zé)組織公司重大活動(dòng),。
8)協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理。
9)負(fù)責(zé)提出聘任或者解聘公司各部門(mén)經(jīng)理以及其他管理人員,。
1)負(fù)責(zé)辦公室日常行政管理工作,。2)負(fù)責(zé)公司印章管理。
3)協(xié)助公司各種管理規(guī)章制度的建立,、修訂并監(jiān)督實(shí)施,。4)負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部查閱資料(如報(bào)紙、雜志等)的購(gòu)買(mǎi)工作,。5)負(fù)責(zé)通訊,、交通、招待,、辦公費(fèi)用的審核和控制,。6)負(fù)責(zé)會(huì)議場(chǎng)所的安排與布置;負(fù)責(zé)會(huì)議相關(guān)活動(dòng)的安排;負(fù)責(zé)會(huì)議決議的督辦事項(xiàng)。
7)負(fù)責(zé)來(lái)訪(fǎng)人員的接待,。
8)負(fù)責(zé)公司檔案資料的管理工作,。9)負(fù)責(zé)公司人員的考勤工作。10)負(fù)責(zé)公司的員工招聘,、解聘工作,。
1)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人代表的代理人,代表企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé),。2)遵守國(guó)家和地方政府的政策,、法規(guī),執(zhí)行集團(tuán)公司的規(guī)章制度和指令,。代表公司履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同與書(shū)面承諾,,努力完成項(xiàng)目與本公司簽訂的經(jīng)營(yíng)承包合同。
3)組織精干的項(xiàng)目管理班子,,確定項(xiàng)目的職能機(jī)構(gòu)及職責(zé)范圍,。
4)主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃及總體計(jì)劃和年、季,、月施工進(jìn)度計(jì)劃,。
5)按照合同要求和上級(jí)的指令,保證施工人員,、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),,做好材料供應(yīng)工作。
6)深入施工現(xiàn)場(chǎng),,處理矛盾,,解決問(wèn)題。
7)做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作,,保證各種文件,、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋,,及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算,。8)開(kāi)發(fā)人才,培養(yǎng)下屬,。
9)搞好安全生產(chǎn),,保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)完好不受損失,保障職工人身,、財(cái)產(chǎn)的安全,。10)搞好項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建設(shè),加強(qiáng)民主管理和思想政治工作,。11)項(xiàng)目完工后,,及時(shí)搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作,并向總公司提交清算結(jié)果報(bào)告以便審計(jì)和交接,。
12)接受集團(tuán)公司的監(jiān)督,,按時(shí)上交各項(xiàng)費(fèi)用。
13)在公司核準(zhǔn)的工資總額內(nèi)制定項(xiàng)目職工的收入分配方案,。
1)詳細(xì)了解所轄區(qū)域市場(chǎng),。通過(guò)相關(guān)的市場(chǎng)調(diào)查(通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、走訪(fǎng)客戶(hù),、文本資料等),,熟悉并掌握所轄區(qū)域的資源狀況,確定在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)目標(biāo),。
2)挖掘客戶(hù)信息,,進(jìn)行有效過(guò)濾;與客戶(hù)溝通,建立客戶(hù)關(guān)系;對(duì)有意向客戶(hù)進(jìn)行跟蹤,,以便完成營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)定額;并在合同執(zhí)行過(guò)程中認(rèn)真跟進(jìn),,同營(yíng)管部進(jìn)行有效的信息溝通,隨時(shí)了解合同完成的進(jìn)度及效果,,以求為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),并跟蹤合同完成后的回款,。
3)結(jié)合公司安排,提出業(yè)務(wù),、出差及網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)計(jì)劃,。4)結(jié)合具體市場(chǎng),逐步規(guī)劃網(wǎng)絡(luò),,并逐步提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,。
5)執(zhí)行公司規(guī)定的業(yè)務(wù)政策,,每周必須拜訪(fǎng)3個(gè)新客戶(hù),并根據(jù)市場(chǎng)反饋,,提出合理改進(jìn)意見(jiàn),。
6)收集區(qū)域市場(chǎng)信息,掌握區(qū)域市場(chǎng)動(dòng)態(tài),、特點(diǎn)和趨勢(shì),,并將所收集到的有用信息開(kāi)會(huì)時(shí)反饋給總經(jīng)理以便作為決策參考資料。
7)了解國(guó)內(nèi)市場(chǎng)信息,,根據(jù)公司計(jì)劃開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng),,盡可能與客戶(hù)達(dá)成合作意向,擴(kuò)大區(qū)域市場(chǎng),。
8)不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí),,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),以便完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),,擴(kuò)大公司市場(chǎng)影響,,增強(qiáng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,提高公司的知名度,。
五,、營(yíng)銷(xiāo)方案:
一、銷(xiāo)售模式:
1.o2o簡(jiǎn)介:o2o模式簡(jiǎn)單的說(shuō)就是線(xiàn)上銷(xiāo)售,,線(xiàn)下消費(fèi),。o2o概念即onlinetooffline,也即將線(xiàn)下商務(wù)的機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在了一起,,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線(xiàn)下交易的前臺(tái),。o2o模式的核心很簡(jiǎn)單,就是把線(xiàn)上的消費(fèi)者帶到現(xiàn)實(shí)的商店中去——在線(xiàn)支付購(gòu)買(mǎi)線(xiàn)下的商品和服務(wù),,再到線(xiàn)下去享受服務(wù),。
2.o2o營(yíng)銷(xiāo)模式的優(yōu)勢(shì):o2o模式的益處在于,訂單在線(xiàn)上產(chǎn)生,,每筆交易可追蹤,,展開(kāi)推廣效果透明度高。讓消費(fèi)者在線(xiàn)上選擇心儀的服務(wù)再到線(xiàn)下享受服務(wù),。
二,、具體營(yíng)銷(xiāo)方案:1.線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo):
(1)前期,建立企業(yè)的微信公眾平臺(tái),,將企業(yè)的理療服務(wù)按類(lèi)別放置在這個(gè)平臺(tái)上,,線(xiàn)上線(xiàn)下同時(shí)開(kāi)展推廣,讓消費(fèi)者在這個(gè)平臺(tái)上找到自己想要的產(chǎn)品進(jìn)行下單,。開(kāi)通企業(yè)官方微博,,發(fā)布和宣傳企業(yè)產(chǎn)品,。
(2)中期,建設(shè)企業(yè)的官方網(wǎng)站,,介紹企業(yè)的產(chǎn)品,,展示企業(yè)文化,以及宣傳中醫(yī)養(yǎng)生保健的知識(shí),,并開(kāi)設(shè)網(wǎng)上養(yǎng)生課堂。
(3)后期,,搭建企業(yè)自己的app,,并逐步完善企業(yè)線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)的渠道。2.線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo):
(1)前期,,通過(guò)高校聯(lián)誼活動(dòng)宣傳企業(yè),,第一次,學(xué)生或老師掃描二維碼添加微信公眾平臺(tái),,便可以享有一次免費(fèi)推拿,。開(kāi)展打折優(yōu)惠的活動(dòng),先讓部分消費(fèi)者體驗(yàn)上門(mén)理療的服務(wù),。
(2)中期,,結(jié)合網(wǎng)站,鞏固消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的信任,。
(3)后期,,宣傳推廣app,結(jié)合其他社交網(wǎng)站讓大家認(rèn)識(shí)了解我們的企業(yè),,并為接下來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng)做好準(zhǔn)備工作,。sp策劃預(yù)案:
1.無(wú)償sp:利用節(jié)日舉辦活動(dòng),讓消費(fèi)者有機(jī)會(huì)獲得免費(fèi)理療的機(jī)會(huì),,或獲得一套理療器具等,。
3.雙贏sp:和通訊公司合作,給消費(fèi)者提供消費(fèi)送話(huà)費(fèi)的活動(dòng);和手機(jī)商家合作,,給參與消費(fèi)的消費(fèi)者提供抽獎(jiǎng)送手機(jī)的活動(dòng);等等,。
六、風(fēng)險(xiǎn)分析與防范
一,、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)1.風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)
(1)在服務(wù)方面需要不斷完善,,提高每一位技師的技能,及時(shí)收集每一位顧客的意見(jiàn)與建議,,并對(duì)服務(wù)做出相應(yīng)的調(diào)整,。
(2)利用好各大校區(qū)的廣告媒體資源,樹(shù)立公司的良好形象,。
二,、營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)1.風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)
(1)潛在的競(jìng)爭(zhēng)者的出現(xiàn),。
(2)大學(xué)城內(nèi)學(xué)生居多,消費(fèi)水平可能受限,。
(1)突出本企業(yè)的特色服務(wù),,利用顧客的零散時(shí)間提供上門(mén)服務(wù),使本企業(yè)能夠在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出,,占領(lǐng)市場(chǎng),。
(2)占領(lǐng)大學(xué)城市場(chǎng)后,,會(huì)迅速進(jìn)入晉中市場(chǎng),,太原市場(chǎng)乃至全國(guó)市場(chǎng),在各地建立分公司,,逐步推廣中醫(yī)傳統(tǒng)養(yǎng)生,。
(3)在對(duì)公司宣傳的基礎(chǔ)上,加大大家對(duì)傳統(tǒng)中醫(yī)養(yǎng)生的認(rèn)識(shí),,使其更好地為大家所接受。
(4)提高服務(wù)質(zhì)量,,增加專(zhuān)業(yè)性,,做到傳統(tǒng)的中醫(yī)院達(dá)不到的服務(wù)水平與高度。
三,、管理風(fēng)險(xiǎn)1.風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)
(1)加強(qiáng)企業(yè)管理人員的管理水平,用寬容的企業(yè)文化營(yíng)造所有企業(yè)人員的共同成長(zhǎng),,在各層間建立順暢的溝通渠道,,實(shí)現(xiàn)信息的互動(dòng)。
(2)加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè),,增強(qiáng)企業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),提高職工的技能,,服務(wù)水平和思想道德修養(yǎng),。另外,有效的防范措施需要對(duì)企業(yè)人員風(fēng)險(xiǎn)行為進(jìn)行監(jiān)測(cè)和識(shí)別,,做到防范于未然,。
只有對(duì)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行透徹的分析,并作出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,提高危機(jī)意識(shí),,才會(huì)使企業(yè)更好的突出自己的特色,,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,企業(yè)才能得以更持久的發(fā)展,。
七,、實(shí)施規(guī)劃
1.短期規(guī)劃(實(shí)施起至第6個(gè)月)
目標(biāo):完成大學(xué)城市場(chǎng)的全覆蓋,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)達(dá)到10萬(wàn),。第一個(gè)月:
第一步:在校內(nèi)舉辦招聘活動(dòng),,招收的人員有:理療醫(yī)師(從事推拿、拔罐,、刮痧,、針灸、推油,、足療等),財(cái)務(wù)管理人員,,平臺(tái)維護(hù)人員,,宣傳推廣人員。第二步:對(duì)招收的人員進(jìn)行培訓(xùn)(包括團(tuán)隊(duì)建設(shè),,企業(yè)文化的宣傳,,員工的工作規(guī)范),完成微信公眾平臺(tái)的建設(shè),。
第三步:聯(lián)系各高校的外聯(lián)部,,充分利用各高校的廣播站平臺(tái),將在各高校開(kāi)展義務(wù)理療活動(dòng),,宣傳中醫(yī)理療的功效,,并宣傳推廣微信公眾平臺(tái)。第二個(gè)月:
第一步:開(kāi)設(shè)養(yǎng)生課堂,,招收并培訓(xùn)授課團(tuán)隊(duì)(要求掌握基本的中醫(yī)保健知識(shí),,熟練的技術(shù))。第二步:在各高校巡回舉辦兩場(chǎng)免費(fèi)講座(內(nèi)容包括中醫(yī)理療的療效,,簡(jiǎn)單的推拿手法介紹,,養(yǎng)生保健知識(shí)),學(xué)生通過(guò)掃二維碼聽(tīng)課,。第三個(gè)月起:
對(duì)客戶(hù)定期進(jìn)行回訪(fǎng),,發(fā)現(xiàn)我們存在的問(wèn)題并及時(shí)改正,維護(hù)好客戶(hù)群,,盡量使每位客戶(hù)滿(mǎn)意,,樹(shù)立良好的企業(yè)形象。2.中期規(guī)劃(第7個(gè)月起至第二年)
目標(biāo):完成晉中市場(chǎng),、太原市場(chǎng)的全覆蓋,,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)達(dá)到100萬(wàn),。第一個(gè)半年:開(kāi)拓榆次市場(chǎng),在榆次區(qū)各大社區(qū)開(kāi)展宣傳活動(dòng),。
第二個(gè)半年:開(kāi)拓太原市場(chǎng),,在太原市各大社區(qū)開(kāi)展宣傳活動(dòng)。
第三個(gè)半年:開(kāi)拓山西其他主要城市市場(chǎng),,在其他城市各大社區(qū)開(kāi)展宣傳活動(dòng),,使企業(yè)的各項(xiàng)運(yùn)轉(zhuǎn)逐步成熟起來(lái)。3.長(zhǎng)期規(guī)劃(第三年起至第十年)
目標(biāo):發(fā)展連鎖加盟店,,完成全國(guó)市場(chǎng)的全覆蓋,,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)達(dá)到200億。
八,、其他
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目心得體會(huì)篇二
在這個(gè)人才至上的年代,,為了迎接未來(lái)的挑戰(zhàn),我們作為當(dāng)代社會(huì)的大學(xué)生為了能夠在未來(lái)的生活中有碗飯吃,,必須提前做好準(zhǔn)備,,給自己充電。
當(dāng)然,,鍛煉自我的方法有很多,,我們可以出去實(shí)習(xí),也可以在上課之余做些兼職以填補(bǔ)自己的開(kāi)銷(xiāo)費(fèi)用,,但是在這個(gè)要求嚴(yán)格的時(shí)代我們必須力主創(chuàng)新,,獨(dú)樹(shù)一幟,不說(shuō)是做第一個(gè)吃螃蟹的人,,也要有自己的一套風(fēng)格,,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,,才能更好的為家鄉(xiāng)作貢獻(xiàn)和為建設(shè)和諧社會(huì)奉獻(xiàn)出自己的一份力量,。
當(dāng)今社會(huì),在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我,,增加經(jīng)驗(yàn)的一種趨勢(shì),,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,,積累經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)還可以通過(guò)自己的努力,為父母減輕一些負(fù)擔(dān),。所以,,我們應(yīng)順著這種趨勢(shì)不斷摸索,探求,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)去迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)!
為此,,我打算建立一個(gè)以時(shí)尚服裝為主體,,各種飾品,,紀(jì)念品,,日用品同時(shí)經(jīng)營(yíng)的便利店,,既方便他人,也滿(mǎn)足自己,,從更大的方面跟上時(shí)代的步伐,促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展!
這是個(gè)知識(shí)的時(shí)代,,但是這個(gè)時(shí)代更加需要人才,,只要你愿意,,沒(méi)有什么不可以,相信自己----路是自己走出來(lái)的!成功就在眼前!
1,、時(shí)代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的含義,,也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想,追求的不同,,享受生活的方式自然也不同,??萍疾粩嗟倪M(jìn)步,生活水平的不斷提高,,人類(lèi)文明不斷進(jìn)步,,追求時(shí)尚已成當(dāng)代大學(xué)生一大目標(biāo),。
2、我校大部分大學(xué)生來(lái)自農(nóng)村,,中等消費(fèi)水平居多,,經(jīng)濟(jì)非常好的不多,學(xué)校又坐落在這個(gè)消費(fèi)水平居高的旅游名城,,很多時(shí)尚服裝只有專(zhuān)賣(mài)店有,,這給我們出了很大難題,,無(wú)奈之余只有穿些樸素的服裝,,質(zhì)量難保證,,實(shí)惠又時(shí)尚的服裝正是這些學(xué)生想要,。
1、眾所周知,在大學(xué)校園里,,能力遠(yuǎn)比知識(shí)更重要,這就需要一個(gè)平臺(tái)來(lái)讓我們不斷學(xué)習(xí),、鍛練和展現(xiàn)自我,、從而增加能力,。學(xué)校里面的社團(tuán)和學(xué)生會(huì)對(duì) 我來(lái)說(shuō)已經(jīng)沒(méi)有多大誘惑了,,所以我需要自主創(chuàng)業(yè)來(lái)為自己鋪路,。
2、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情,,一來(lái)可以減輕父母的負(fù)擔(dān),,二來(lái)也可以向他人證明自己的自立與成長(zhǎng),但是據(jù)我所知,,校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的,。這就使得我們只有通過(guò)自己的努力來(lái)打開(kāi)另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強(qiáng)!
具體項(xiàng)目如下:
時(shí)尚男女服;
男女睡衣;
精美男女包;
運(yùn)動(dòng)鞋(以安踏為主);
運(yùn)動(dòng)球衣,球類(lèi),,日用品,,傘,等,。
古城烙畫(huà),,披肩等麗江特色產(chǎn)品(可作為促銷(xiāo)贈(zèng)送品)
2、互利原則:在真誠(chéng)的基礎(chǔ)上,,做到主顧雙方平等互惠;
3,,誠(chéng)信原則:保證為顧客所提供的產(chǎn)品無(wú)質(zhì)量問(wèn)題,做好售后服務(wù)工作,,保證誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),,一切為了顧客。
所有在校大學(xué)生
1,、在大學(xué)的校園內(nèi)外,,至今還沒(méi)有這方面的經(jīng)營(yíng)店。所以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上,,我們處于一個(gè)相對(duì)的優(yōu)勢(shì)位置,。但是正因?yàn)槿绱耍袌?chǎng)的打開(kāi)又將面臨著一個(gè)大的問(wèn)題,。在一定程度上,,很多同學(xué)會(huì)存在戒備的心理,所以一個(gè)創(chuàng)新的有說(shuō)服力的廣告宣傳是必要的,。
2,、現(xiàn)代社會(huì),大學(xué)生對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量絕對(duì)有顧忌,,所以我們面臨的另外一個(gè)問(wèn)題就是同學(xué)不屑接受的一個(gè)問(wèn)題,,所以我們要拿出有威望、有質(zhì)量,、真正有效的產(chǎn)品,先著手樹(shù)立一個(gè)良好的形象,,以便更快打開(kāi)市場(chǎng),。
6、大學(xué)人口龐大,,是一個(gè)密集型的小鎮(zhèn),,消費(fèi)能力絕對(duì)可觀,過(guò)生日,,同學(xué)聚會(huì),,老鄉(xiāng)聚會(huì),,男女約會(huì)等天天都有,,而現(xiàn)在學(xué)校還沒(méi)人幫助策劃這些,,如果能抓住這一市場(chǎng)還是有發(fā)展?jié)摿?,不用成本,,還可增加些額外收入。
7、學(xué)??甲C多,,輔導(dǎo)教程需求量龐大,學(xué)校訂書(shū)是原價(jià),,我們能以絕對(duì)優(yōu)惠的價(jià)格壟斷部分市場(chǎng),,效益絕對(duì)可觀,,這是穩(wěn)賺不賠的生意,前景不容忽視,真正要想壟斷這個(gè)市場(chǎng)就必須將關(guān)系打入各個(gè)班級(jí),,大力宣傳,創(chuàng)造一個(gè)良好的形象是成功的基礎(chǔ),。
打印復(fù)印業(yè)務(wù),,推銷(xiāo)輔導(dǎo)書(shū),,幫同學(xué)策劃各式聚會(huì),,這些項(xiàng)目穩(wěn)賺不賠,可以增加些收入作為流動(dòng)資金,。主體店利潤(rùn)可觀,,出現(xiàn)虧本的概率低于10%,只要這些項(xiàng)目同時(shí)落實(shí)就能優(yōu)劣互補(bǔ),,實(shí)現(xiàn)真正的零風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng),,作好促銷(xiāo)工作,保證無(wú)貨物積壓,,進(jìn)貨價(jià)絕對(duì)低是我作出保證的基礎(chǔ),,麗江消費(fèi)高是我無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的保證。即使貨物積壓,,我可以原價(jià)甩出絕對(duì)能吸引顧客,,100%的信心。
4,、策略上:開(kāi)業(yè)期間可采取優(yōu)惠,、免費(fèi)服務(wù)等業(yè)務(wù);
5,、設(shè)備上:需要臺(tái)電腦、打印機(jī),、復(fù)印機(jī),。
1、來(lái)源:起初,,采取入股制,,自備電腦等大件物品;打印機(jī),復(fù)印機(jī)可以先購(gòu)二手的以節(jié)省資金,。以后可以在打印復(fù)印促銷(xiāo)書(shū)籍上補(bǔ)充資金緊缺,,由小規(guī)模經(jīng)營(yíng)逐漸向大規(guī)模挺進(jìn),不斷解決經(jīng)費(fèi)問(wèn)題,。
2,、分配:
2)每月提成分配標(biāo)準(zhǔn):按業(yè)績(jī)分配,具體待定,。
在服務(wù)過(guò)程中,,可能會(huì)出現(xiàn)顧客對(duì)服務(wù)不滿(mǎn)意事宜,,為此,,我們必須堅(jiān)持顧客是上帝的原則,盡量滿(mǎn)足顧客合理要求;在服務(wù)過(guò)程中,,也可能出現(xiàn)這樣的情況,,服裝有質(zhì)量問(wèn)題,這時(shí),,我們必須向顧客道歉,,收回有質(zhì)量問(wèn)題的服裝出現(xiàn)顧客無(wú)理取鬧,要?jiǎng)又郧闀灾岳?,本著顧客是上帝的原則,,處理好與顧客的關(guān)系,不能有損信譽(yù)在服務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)貨物積壓,,應(yīng)完善退貨機(jī)制,,作好一切促銷(xiāo)準(zhǔn)備,保證只賺不虧,。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目心得體會(huì)篇三
xx羊肉火鍋店位于新鄉(xiāng)人民路xx號(hào),,在內(nèi)可乘xxxxx路公交車(chē),城里十字站下即到,。草原鮮羔樓,,這名字對(duì)普通食客來(lái)說(shuō)可能還比較陌生,在像新鄉(xiāng)這樣的內(nèi)地城,這樣的正宗的內(nèi)蒙古涮羊肉更是少之又少,。
鮮羔樓于2001年12月創(chuàng)立于內(nèi)蒙古大草原上的火鍋之都包頭,。以其新穎的三味火鍋,,獨(dú)特的五種湯汁口味,八種鍋底組合方式,,品質(zhì)優(yōu)異的內(nèi)蒙古特制鮮羔樓肉,,加之濃厚的中國(guó)傳統(tǒng)飲食文化氣息同深邃的現(xiàn)代場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理而一舉成功。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的火鍋業(yè)異軍突起,,從而成為一顆璀璨的餐飲之星,。
總部設(shè)在內(nèi)蒙古包頭的內(nèi)蒙古鮮羔樓餐飲有限責(zé)任公司,已經(jīng)國(guó)家工商總局商標(biāo)注冊(cè),,三味火鍋和羊肉加工新工藝已獲國(guó)家兩項(xiàng)專(zhuān)利,。2003年12月又被中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)評(píng)為綠色餐飲企業(yè)稱(chēng)號(hào)。鮮羔樓人憑著高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,,以質(zhì)量樹(shù)品牌,、以誠(chéng)信求發(fā)展,同時(shí)逐步形成一整套加盟,、策劃,、培訓(xùn)、配送,、管理,、營(yíng)銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)化管理模式。現(xiàn)已在全國(guó)發(fā)展加盟店300多家,,90家地區(qū)總代理,。并正以勢(shì)不可擋的速度向全國(guó)迅速擴(kuò)展。
公司目標(biāo)是:打造中國(guó)火鍋業(yè)第一品牌,。服務(wù)宗旨是:顧客至上,在各方面實(shí)現(xiàn)顧客滿(mǎn)意率百分百,。鮮羔樓在2001年創(chuàng)建以來(lái),生產(chǎn)理念不斷推陳出新,,在全國(guó)創(chuàng)以300余家加盟連鎖店,。公司在迅速發(fā)展的過(guò)程中,保持踏實(shí),、穩(wěn)重的一貫風(fēng)格,,以求實(shí)、創(chuàng)新的作風(fēng)帶動(dòng)企業(yè)整體面貌的提高,,推動(dòng)著鮮羔樓連鎖事業(yè)邁進(jìn)了新的臺(tái)階,。
1、宏觀/微觀環(huán)境分析
要了解涮羊肉,,就先得了解涮羊肉的起源,。涮羊肉傳說(shuō)起源于元代。當(dāng)年元世祖忽必烈統(tǒng)帥大軍南下遠(yuǎn)征,。在一次行軍中,,他猛想起家鄉(xiāng)的菜肴清燉羊肉,,于是吩咐部下殺羊燒火。廚師知道他性情暴躁,,于是急中生智,,飛刀切下十多片薄肉,放在沸水里攪拌幾下,,待肉色一變,,馬上撈入碗中,撒下細(xì)鹽,。忽必烈連吃幾碗翻身上馬率軍迎敵,,結(jié)果旗開(kāi)得勝。在籌辦慶功酒宴時(shí),,忽必烈特別點(diǎn)了那道羊肉片,。廚師忙中有較強(qiáng)的影響力,當(dāng)年金庸在口福居的北京總店品嘗了口福居的羊肉后,,對(duì)此贊不絕口,,并在店里題詞。正式口福居的良好的飯菜質(zhì)量換來(lái)了大眾的口碑,。此外在新鄉(xiāng)還有老北京涮肉坊,,草原興發(fā)火鍋店,常來(lái)順紅燜羊肉,,竹園火鍋城等火鍋店在新鄉(xiāng)區(qū)的不同地區(qū)都有一定的影響力和不錯(cuò)的口碑及影響力,。
消除疲乏之功效,為在周末休閑事的商家食品,。此品油而不膩、辣而不燥,、久吃不厭,。人們?cè)邗r羔樓店里感受到的不僅是可口的食品,還有無(wú)微不至,、面面俱到的服務(wù),,讓人們有了在家吃飯一樣的愜意。正是這樣的好產(chǎn)品和好服務(wù),,是現(xiàn)在和以后鮮羔樓立足的根本,。堅(jiān)持以顧客為上帝的原則,全心全意以顧客為中心開(kāi)展服務(wù)和業(yè)務(wù),,是每個(gè)商家都必須堅(jiān)持的準(zhǔn)則,。鮮羔樓在這樣做的同時(shí),相鄰的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們也都在推出自己新的菜系,,新的食品和新的吃法,。因此,鮮羔樓必須意識(shí)到這一點(diǎn),長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,,永遠(yuǎn)走在場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的前列,。
在企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,4p此過(guò)程中具有重大的影響,。在場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合觀念中的4p分別是產(chǎn)品(product),價(jià)格(price),地點(diǎn)(place),促銷(xiāo)(promotion),。此4p(產(chǎn)品、價(jià)格,、地點(diǎn),、促銷(xiāo))是場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中可以控制的因素,也是企業(yè)進(jìn)行場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的主要手段,對(duì)它們的具體運(yùn)用,形成了企業(yè)的場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略;對(duì)它們運(yùn)用的好壞,,也深刻影響著企業(yè)未來(lái)的命運(yùn),。
1、產(chǎn)品(product)鮮羔樓作為一個(gè)火鍋店,,主營(yíng)產(chǎn)品無(wú)疑是與火鍋有關(guān)的產(chǎn)品,。鮮羔樓的特色是涮羊肉,這是鮮羔樓的優(yōu)勢(shì),,也是鮮羔樓應(yīng)該主營(yíng)的招牌食品,。此外鮮羔樓的一切食品都應(yīng)該以涮羊肉為中心開(kāi)展,這是現(xiàn)在和以后時(shí)期鮮羔樓應(yīng)該堅(jiān)持的方向,,其它毫無(wú)疑問(wèn)都應(yīng)該以此為中心,。
2、價(jià)格(price)
鮮羔樓的店面面積為230平方米,,客容量為150平方米,,由于此店的規(guī)模和新鄉(xiāng)人的消費(fèi)習(xí)慣,鮮羔樓的人均消費(fèi)僅為25元每人,。這個(gè)價(jià)格對(duì)于一般的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),,是完全可以接受的。因此,,相對(duì)于其它的大規(guī)模店鋪來(lái)說(shuō),,鮮羔樓明顯具有一定的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。鮮羔樓應(yīng)該抓住此優(yōu)勢(shì),,在不降低飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的情況下,,吸引更多的中低層消費(fèi)者。
3,、地點(diǎn)(place)
鮮羔樓位于新鄉(xiāng)人民路120號(hào),,人民路是新鄉(xiāng)新建的較為繁華的街道,客流量十分大,,尤其是在周末和夜晚,,在此路上有眾多的消費(fèi)者,。一些較為高檔的住宅小區(qū)距鮮羔樓很近,加上人民路在新鄉(xiāng)的重要的地理位置和周?chē)l(fā)達(dá)的交通環(huán)境,,都為鮮羔樓的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了一定優(yōu)勢(shì),,十分有利于宣傳企業(yè)的文化和在廣大人民群眾中豎立良好的口碑。
4,、促銷(xiāo)(promotion)
要想在短期內(nèi)樹(shù)立企業(yè)良好的形象和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,采取一定的促銷(xiāo)手段是必不可少的,這樣有利于人們對(duì)鮮羔樓的了解,;因此,,在開(kāi)業(yè)之初的促銷(xiāo)手段,對(duì)企業(yè)的宣傳是必不可少的,。宣傳是企業(yè)必不可少的擴(kuò)大企業(yè)知名度的手段,,尤其在開(kāi)業(yè)之初,企業(yè)必須把此當(dāng)作營(yíng)銷(xiāo)方案制定的重點(diǎn),,其它活動(dòng)應(yīng)以此為中心來(lái)開(kāi)展,。
紙上談兵不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)任何效益,只有實(shí)際的行動(dòng)才能給企業(yè)帶來(lái)利益,。鮮羔樓應(yīng)根據(jù)自己本身的客觀情況,,制定符合當(dāng)?shù)丨h(huán)境的營(yíng)銷(xiāo)策略,為企業(yè)的下一步發(fā)展作鋪墊,。具體來(lái)說(shuō),,可以采用以下的幾種策略:
(1)開(kāi)業(yè)之初,在集貿(mào)場(chǎng),、商場(chǎng),、小區(qū)設(shè)起臨時(shí)或固定攤點(diǎn)。(也可尋求合伙或零售商)
(2)在店面附近拉橫幅,,發(fā)宣傳單,。
(3)成立一些群眾組織,發(fā)優(yōu)惠卡,,憑卡消費(fèi)可優(yōu)惠打折。
(4)建立密切的客戶(hù)關(guān)系,,在客戶(hù)生日,、結(jié)婚紀(jì)念日或生病時(shí),我們贈(zèng)送一份小禮品,。
(5)新品推出時(shí),,配合小袋免費(fèi)贈(zèng)品。
(6)請(qǐng)當(dāng)?shù)孛嘶蛘賳T參觀,、題詞,、留影,。
(7)在當(dāng)?shù)嘏e辦素食文化活動(dòng),如重陽(yáng)節(jié)舉辦百歲老人聚會(huì)等,,擴(kuò)大素食及店面影響,。
(8)在節(jié)假日開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心、孝心活動(dòng),,讓子女為父母送健康,。
(9)參與有關(guān)健康、養(yǎng)生,、美容,、健身的公益活動(dòng)。
(10)節(jié)假日跟當(dāng)?shù)孛襟w合作,,推出火鍋講座,,火鍋專(zhuān)欄,火鍋菜譜,。
公司在發(fā)展事業(yè)的同時(shí),,應(yīng)是中遵循品質(zhì)為本、誠(chéng)信至尚,、偉業(yè)恒績(jī),、決勝千年的企業(yè)精神,把精,、誠(chéng)二字做為公司的經(jīng)營(yíng)理念,,以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),奉行產(chǎn)品質(zhì)量是生命,,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是基礎(chǔ),,現(xiàn)代化管理是手段,顧客滿(mǎn)意是目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)宗旨,。鮮羔樓在推行國(guó)家質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上,,為了保持良好的聲譽(yù)和形象,總部設(shè)在內(nèi)蒙古包頭的鮮羔樓總公司,,對(duì)全國(guó)的連鎖店原材料統(tǒng)一配送,,對(duì)各酒店實(shí)行統(tǒng)一的、強(qiáng)有力的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督以及服務(wù),。堅(jiān)持顧客至上,在各方面實(shí)現(xiàn)顧客滿(mǎn)意率百分百的服務(wù)宗旨,,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,最終達(dá)到打造中國(guó)火鍋業(yè)第一品牌的企業(yè)目標(biāo),,是鮮羔樓奮斗的方向,,也是對(duì)消費(fèi)者的承諾。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目心得體會(huì)篇四
說(shuō)明:策劃書(shū)摘要應(yīng)該盡量控制在2頁(yè)紙內(nèi)完成。 創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)摘要應(yīng)該涵蓋該策劃書(shū)的所有要點(diǎn),,濃縮所有精華,,并要求簡(jiǎn)潔、可信,、一目了然,。
第二部分 產(chǎn)品/服務(wù) 產(chǎn)品/服務(wù)描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段,、與同行業(yè)其它企業(yè)同類(lèi)產(chǎn)品/服務(wù)的比較,,本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,,如擁有的專(zhuān)門(mén)技術(shù),、版權(quán)、配方,、品牌,、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、許可證,、專(zhuān)營(yíng)權(quán),、特許權(quán)經(jīng)營(yíng)等。)
企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請(qǐng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專(zhuān)利,、商標(biāo),、版權(quán)等): 專(zhuān)利申請(qǐng)情況: 產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)情況: 企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專(zhuān)利權(quán)及其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議?如果有,請(qǐng)說(shuō)明(并附主要條款): 目標(biāo)市場(chǎng):這里對(duì)產(chǎn)品面向的用戶(hù)種類(lèi)要進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明,。 產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來(lái)源,。
產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn):詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。 詳細(xì)描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(包括性能,、價(jià)格,、服務(wù)等方面): 產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶(hù)技術(shù)支持:
第三部分 行業(yè)及市場(chǎng)情況
1、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì),,哪些行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn),、利潤(rùn)率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘,、貿(mào)易壁壘,、政策限制等,行業(yè)市場(chǎng)前景分析與預(yù)測(cè)):
(1)列表說(shuō)明過(guò)去3年或5年各年全行業(yè)銷(xiāo)售總額:必須注明資料來(lái)源,。
(2)列表說(shuō)明未來(lái)3年或5年各年全行業(yè)銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè):必須注明資料來(lái)源,。
2、目標(biāo)市場(chǎng)情況
(1)圖表說(shuō)明目標(biāo)市場(chǎng)容量的發(fā)展趨勢(shì)
(3)市場(chǎng)銷(xiāo)售有無(wú)行業(yè)管制,,企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度分析
第四部分 組織與管理
3、企業(yè)內(nèi)部部門(mén)設(shè)置情況:以圖形來(lái)表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),并說(shuō)明每個(gè)部門(mén)的責(zé)權(quán)利,、部門(mén)與部門(mén)之間的關(guān)系等,。
4、企業(yè)員工的招聘與培訓(xùn)
(6)其他對(duì)企業(yè)發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員
第五部分 營(yíng)銷(xiāo)策略
1,、產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的構(gòu)成及銷(xiāo)售價(jià)格制訂的依據(jù): 如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上形成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,請(qǐng)說(shuō)明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷(xiāo)售價(jià)格低、成本低形成銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì),、以及產(chǎn)品性能,、品牌、銷(xiāo)售渠道優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品,,等等):
2,、在建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、銷(xiāo)售渠道,、設(shè)立代理商,、分銷(xiāo)商方面的策略與實(shí)施:
3、在廣告促銷(xiāo)方面的策略與實(shí)施:
4,、在產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格方面的策略與實(shí)施:
5,、在建立良好銷(xiāo)售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施:
6、產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施:
7,、其它方面的策略與實(shí)施:
8,、對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍采取什么樣的激勵(lì)機(jī)制: 第六部分 產(chǎn)品制造 (如果是非制造業(yè),則不需要產(chǎn)品制造,,可以制定相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃)
1,、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(企業(yè)自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品,還是委托生產(chǎn),,或其它方式,,請(qǐng)說(shuō)明原因): 企業(yè)自建廠,購(gòu)買(mǎi)廠房還是租用廠房,,廠房面積是多少,,生產(chǎn)面積是多少,廠房地點(diǎn)在哪里,,交通,、運(yùn)輸、通訊是否方便: 現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況(專(zhuān)用設(shè)備還是通用設(shè)備,,先進(jìn)程度如何,,價(jià)值是多少,是否投保,,最大生產(chǎn)能力是多少,,能否滿(mǎn)足產(chǎn)品銷(xiāo)售增長(zhǎng)的要求,如果需要增加設(shè)備,采購(gòu)計(jì)劃,、采購(gòu)周期及安裝調(diào)試周期): 請(qǐng)說(shuō)明,,如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工,如何解決這一問(wèn)題:
3 正常生產(chǎn)狀態(tài)下,,成品率,、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi),,描述生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系,、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制,,有怎樣的具體措施:
4,、產(chǎn)品批量銷(xiāo)售價(jià)格的制訂,產(chǎn)品毛利潤(rùn)率是多少?純利潤(rùn)率是多少?
第七部分 融資說(shuō)明
2,、請(qǐng)說(shuō)明投入資金的用途和使用計(jì)劃
: 3,、擬向外來(lái)投資方出讓多少權(quán)益?計(jì)算依據(jù)是什么?
4、預(yù)計(jì)未來(lái)3年或5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是少?
5,、外來(lái)投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力?
6,、如果企業(yè)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃,企業(yè)與管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任?
7,、外來(lái)投資方以何種方式收回投資,,具體方式和執(zhí)行時(shí)間:
8、在與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率方面,,企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來(lái)可能的情況(如:市場(chǎng)準(zhǔn)入,、減免稅等方面的優(yōu)惠政策):
9、需要對(duì)外來(lái)投資方說(shuō)明的其它情況:
第八部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃
1,、產(chǎn)品形成規(guī)模銷(xiāo)售時(shí),,毛利潤(rùn)率為 %,純利潤(rùn)率為 %
2,、請(qǐng)?zhí)峁?未來(lái)3-5年的項(xiàng)目盈虧平衡表,、項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表、項(xiàng)目損益表,、項(xiàng)目現(xiàn)金流量表,、項(xiàng)目銷(xiāo)售計(jì)劃表、項(xiàng)目產(chǎn)品成本表; 注:每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù),,要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說(shuō)明,。
第九部分 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范 請(qǐng)說(shuō)細(xì)說(shuō)明該項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及控制、防范手段(包括可能的政策風(fēng)險(xiǎn),、加入wto的風(fēng)險(xiǎn),、技術(shù)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn),、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)開(kāi)拓風(fēng)險(xiǎn),、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn),、投資風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)企業(yè)關(guān)鍵人員依賴(lài)的風(fēng)險(xiǎn)等,。每項(xiàng)要單獨(dú)敘述控制和防范手段)
第十部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 詳細(xì)列明項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度(注明起止時(shí)間) 第
十一部分 其它 為補(bǔ)充本項(xiàng)目策劃書(shū)內(nèi)容,,需要進(jìn)一步說(shuō)明的有關(guān)問(wèn)題(如企業(yè)或企業(yè)主要管理人員和關(guān)鍵人員過(guò)去、現(xiàn)在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中,,對(duì)企業(yè)有何影響): 請(qǐng)將產(chǎn)品彩頁(yè),、企業(yè)宣傳介紹冊(cè)、證書(shū)等作為附件附于此,。 (注:此策劃書(shū)為參考格式,,非具體要求,各參賽團(tuán)隊(duì)可根據(jù)自己實(shí)際情況結(jié)合此樣式做適當(dāng)調(diào)整與修改)
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目心得體會(huì)篇五
策劃書(shū)摘要…………………
第二部分產(chǎn)品/服務(wù)……………………
第三部分行業(yè)及市場(chǎng)情況……………
第四部分組織與管理…………………
第五部分營(yíng)銷(xiāo)策略……………………
第六部分產(chǎn)品制造……………………
第七部分融資說(shuō)明……………………
第八部分財(cái)務(wù)計(jì)劃……………………
第九部分風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范……………
第十部分項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度………………
第十一部分其它…………………………
備查資料清單……………………………
第一部分策劃書(shū)摘要
說(shuō)明:策劃書(shū)摘要應(yīng)該盡量控制在2頁(yè)紙內(nèi)完成,。創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)摘要應(yīng)該涵蓋該策劃書(shū)的所有要點(diǎn),,濃縮所有精華,并要求簡(jiǎn)潔,、可信,、一目了然。
第二部分產(chǎn)品/服務(wù)
產(chǎn)品/服務(wù)描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景,、目前所處發(fā)展階段,、與同行業(yè)其它企業(yè)同類(lèi)產(chǎn)品/服務(wù)的比較,本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性,、先進(jìn)性和獨(dú)特性,,如擁有的專(zhuān)門(mén)技術(shù)、版權(quán),、配方,、品牌、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),、許可證,、專(zhuān)營(yíng)權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營(yíng)等,。)
企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請(qǐng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專(zhuān)利,、商標(biāo)、版權(quán)等):專(zhuān)利申請(qǐng)情況:產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)情況:企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專(zhuān)利權(quán)及其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議?如果有,,請(qǐng)說(shuō)明(并附主要條款):目標(biāo)市場(chǎng):這里對(duì)產(chǎn)品面向的用戶(hù)種類(lèi)要進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明,。產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來(lái)源,。
產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn):詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)。詳細(xì)描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(包括性能,、價(jià)格,、服務(wù)等方面):產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶(hù)技術(shù)支持:
第三部分行業(yè)及市場(chǎng)情況
1、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì),,哪些行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn),、利潤(rùn)率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘,、貿(mào)易壁壘,、政策限制等,行業(yè)市場(chǎng)前景分析與預(yù)測(cè)):(1)列表說(shuō)明過(guò)去3年或5年各年全行業(yè)銷(xiāo)售總額:必須注明資料來(lái)源,。
(2)列表說(shuō)明未來(lái)3年或5年各年全行業(yè)銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè):必須注明資料來(lái)源,。
2、目標(biāo)市場(chǎng)情況
(1)圖表說(shuō)明目標(biāo)市場(chǎng)容量的發(fā)展趨勢(shì)
(3)市場(chǎng)銷(xiāo)售有無(wú)行業(yè)管制,,企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度分析
第四部分組織與管理
3,、企業(yè)內(nèi)部部門(mén)設(shè)置情況:以圖形來(lái)表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),并說(shuō)明每個(gè)部門(mén)的責(zé)權(quán)利,、部門(mén)與部門(mén)之間的關(guān)系等,。
4、企業(yè)員工的招聘與培訓(xùn)
5,、董事會(huì)成員名單:序號(hào)職務(wù)姓名學(xué)歷或職稱(chēng)聯(lián)系電話(huà)1董事長(zhǎng)2副董事長(zhǎng)3董事4董事5董事(1)董事長(zhǎng)姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話(huà)學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)畢業(yè)院校戶(hù)口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):著重描述在本行內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)及成功事例,。
主要職責(zé)(2)總經(jīng)理姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話(huà)學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)畢業(yè)院校戶(hù)口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):著重描在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)及成功事例。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)投資創(chuàng)業(yè),。
主要職責(zé)
其他對(duì)企業(yè)發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員(可增加附頁(yè))
第五部分營(yíng)銷(xiāo)策略
1,、產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的構(gòu)成及銷(xiāo)售價(jià)格制訂的依據(jù):如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上形成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),請(qǐng)說(shuō)明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷(xiāo)售價(jià)格低,、成本低形成銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì),、以及產(chǎn)品性能、品牌,、銷(xiāo)售渠道優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品,,等等):
2、在建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),、銷(xiāo)售渠道,、設(shè)立代理商、分銷(xiāo)商方面的策略與實(shí)施:
3,、在廣告促銷(xiāo)方面的策略與實(shí)施:
4,、在產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格方面的策略與實(shí)施:
5、在建立良好銷(xiāo)售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施:
6,、產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施:
7,、其它方面的策略與實(shí)施:
8,、對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍采取什么樣的激勵(lì)機(jī)制:
第六部分產(chǎn)品制造(如果是非制造業(yè),則不需要產(chǎn)品制造,,可以制定相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃)
1,、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(企業(yè)自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品,還是委托生產(chǎn),,或其它方式,,請(qǐng)說(shuō)明原因):企業(yè)自建廠,購(gòu)買(mǎi)廠房還是租用廠房,,廠房面積是多少,,生產(chǎn)面積是多少,廠房地點(diǎn)在哪里,,交通、運(yùn)輸,、通訊是否方便:現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況(專(zhuān)用設(shè)備還是通用設(shè)備,,先進(jìn)程度如何,價(jià)值是多少,,是否投保,,最大生產(chǎn)能力是多少,能否滿(mǎn)足產(chǎn)品銷(xiāo)售增長(zhǎng)的要求,,如果需要增加設(shè)備,,采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)周期及安裝調(diào)試周期):請(qǐng)說(shuō)明,,如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工,,如何解決這一問(wèn)題:
3正常生產(chǎn)狀態(tài)下,成品率,、返修率,、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi),描述生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系,、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備,、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制,有怎樣的具體措施:
4,、產(chǎn)品批量銷(xiāo)售價(jià)格的制訂,,產(chǎn)品毛利潤(rùn)率是多少?純利潤(rùn)率是多少?
第七部分融資說(shuō)明
2、請(qǐng)說(shuō)明投入資金的用途和使用計(jì)劃
:3,、擬向外來(lái)投資方出讓多少權(quán)益?計(jì)算依據(jù)是什么?
4,、預(yù)計(jì)未來(lái)3年或5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是少?
5、外來(lái)投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力?
6,、如果企業(yè)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃,,企業(yè)與管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任?
7,、外來(lái)投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時(shí)間:
8,、在與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率方面,,企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來(lái)可能的情況(如:市場(chǎng)準(zhǔn)入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策):
9,、需要對(duì)外來(lái)投資方說(shuō)明的其它情況:
第八部分財(cái)務(wù)計(jì)劃
1,、產(chǎn)品形成規(guī)模銷(xiāo)售時(shí),毛利潤(rùn)率為%,,純利潤(rùn)率為%
2,、請(qǐng)?zhí)峁?未來(lái)3-5年的項(xiàng)目盈虧平衡表,、項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表,、項(xiàng)目損益表、項(xiàng)目現(xiàn)金流量表,、項(xiàng)目銷(xiāo)售計(jì)劃表,、項(xiàng)目產(chǎn)品成本表;注:每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù),要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說(shuō)明,。
第九部分風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范請(qǐng)說(shuō)細(xì)說(shuō)明該項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及控制,、防范手段(包括可能的政策風(fēng)險(xiǎn)、加入wto的風(fēng)險(xiǎn),、技術(shù)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn),、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn),、市場(chǎng)開(kāi)拓風(fēng)險(xiǎn),、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),、匯率風(fēng)險(xiǎn),、投資風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)企業(yè)關(guān)鍵人員依賴(lài)的風(fēng)險(xiǎn)等,。每項(xiàng)要單獨(dú)敘述控制和防范手段)
第十部分項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度詳細(xì)列明項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度(注明起止時(shí)間)第
十一部分其它為補(bǔ)充本項(xiàng)目策劃書(shū)內(nèi)容,,需要進(jìn)一步說(shuō)明的有關(guān)問(wèn)題(如企業(yè)或企業(yè)主要管理人員和關(guān)鍵人員過(guò)去,、現(xiàn)在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中,對(duì)企業(yè)有何影響):請(qǐng)將產(chǎn)品彩頁(yè),、企業(yè)宣傳介紹冊(cè),、證書(shū)等作為附件附于此。(注:此策劃書(shū)為參考格式,,非具體要求,,各參賽團(tuán)隊(duì)可根據(jù)自己實(shí)際情況結(jié)合此樣式做適當(dāng)調(diào)整與修改)
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目心得體會(huì)篇六
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
首先很感謝您們能在百忙中抽出時(shí)間來(lái)看這份申請(qǐng)書(shū),。作為當(dāng)代大學(xué)生,面對(duì)高速發(fā)展的科技文化,,我們大學(xué)生的就業(yè)問(wèn)題成了社會(huì)國(guó)家關(guān)注的焦點(diǎn),,大學(xué)生是基層就業(yè)與自主創(chuàng)業(yè)的主旋律。指出,,大學(xué)生要有雙創(chuàng)精神,,在校學(xué)習(xí)既要致力于創(chuàng)新,到社會(huì)上工作也要敢于創(chuàng)業(yè),。_的報(bào)告也提出:“引導(dǎo)勞動(dòng)者轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,,鼓勵(lì)多渠道多形式就業(yè),促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),?!眲?chuàng)業(yè)可以增加就業(yè)機(jī)會(huì),,是落實(shí)建設(shè)新型國(guó)家戰(zhàn)略的需要。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)既是我們教育體制改革和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展的動(dòng)力源,,也是繁榮社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),,加速我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力源。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不僅可以解決自身的就業(yè)問(wèn)題,,而且能提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì),。因此自主創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)倍增效應(yīng),,是當(dāng)代大學(xué)生的責(zé)任,也是實(shí)現(xiàn)祖國(guó)偉大復(fù)興的基石。
大學(xué)培養(yǎng)了我們自主創(chuàng)業(yè)的精神和自主創(chuàng)業(yè)的能力,,但面對(duì)社會(huì)特殊的競(jìng)爭(zhēng),,錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系,我們顯得不堪一擊,,缺乏競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力;在社會(huì)的大風(fēng)大浪中只有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)顯然是不夠的,今天我們本著誠(chéng)實(shí)之心,,誠(chéng)信創(chuàng)業(yè)之情,在此向校領(lǐng)導(dǎo)做自主創(chuàng)業(yè)申請(qǐng),,希望能在武漢長(zhǎng)江工商學(xué)院圖書(shū)館一樓校史館右側(cè)建立以“服務(wù)師生,、方便同學(xué)”為宗旨的書(shū)香咖啡廳,,不斷奮斗,、開(kāi)拓創(chuàng)新,為本校圖書(shū)館的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),,吹響自主創(chuàng)業(yè)的號(hào)角,。請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)放心,,請(qǐng)相信我們能說(shuō)到做到,,同時(shí)也會(huì)在工作中發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,持之以恒的精神,,而我們經(jīng)過(guò)努力仍未做好的地方也請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn),力求更好的為廣大師生服務(wù),。
希望校領(lǐng)導(dǎo)和圖書(shū)館領(lǐng)導(dǎo)能夠相信我們,,我們一定會(huì)努力將書(shū)香咖啡廳的各項(xiàng)工作辦好,不辜負(fù)各位對(duì)我們的殷切期望。使書(shū)香咖啡廳成為服務(wù)師生,,聯(lián)系師生的場(chǎng)所;發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),促進(jìn)學(xué)校圖書(shū)館建設(shè),,提高學(xué)校在武漢各高校的影響力!
因此我懇請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)我們的聯(lián)合自主創(chuàng)業(yè)申請(qǐng),。希望校領(lǐng)導(dǎo)和圖書(shū)館領(lǐng)導(dǎo)能夠同意書(shū)香咖啡廳的成立!
此致
敬禮!
求職人:___
20__年__月__日
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)2尊敬的__縣領(lǐng)導(dǎo):
茲有__州__縣__大街“大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)汽車(chē)維修中心”自20__年5月開(kāi)創(chuàng)以來(lái),,本著求真務(wù)實(shí),,艱苦創(chuàng)業(yè),,奮發(fā)圖強(qiáng)的發(fā)展理念,,本著以當(dāng)代大學(xué)生以自主艱苦創(chuàng)業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的人生觀、價(jià)值觀,、社會(huì)觀的發(fā)展觀。大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)汽車(chē)維修中心堅(jiān)定著“取之于社會(huì),,回報(bào)于社會(huì)”的發(fā)展信念,,用實(shí)際行動(dòng)積極響應(yīng)_和政府“構(gòu)建文明和諧社會(huì)”的號(hào)召,自“大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)汽車(chē)維修中心”開(kāi)創(chuàng)以來(lái),,在資金匱乏收益甚微的情況下,努力擠出微資開(kāi)展關(guān)愛(ài)社會(huì)弱勢(shì)群體和資助貧困兒童獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),。這一行動(dòng)得到了社會(huì)各界的認(rèn)同和肯定。
經(jīng)過(guò)一年的艱苦創(chuàng)業(yè)和全體員工的'努力,在社會(huì)各階層的大力支持勉勵(lì)下“中心”已初具規(guī)模,為進(jìn)一步弘揚(yáng)新時(shí)代大學(xué)生的價(jià)值取向、精神風(fēng)貌和中心發(fā)展信念,?!爸行摹薄?/p>
在團(tuán)縣委的肯定下決定一如既往的做好公益活動(dòng),,樹(shù)立好“大學(xué)生”與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代形象,。用我們的實(shí)際行動(dòng)去引領(lǐng)更多有志青年去參與去奉獻(xiàn),努力成就夢(mèng)想,。故而“中心”決定擠出部分資金于20__年12月26日組織中心全體人員開(kāi)展敬老活動(dòng),。望相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持和配合指導(dǎo)。
此致
敬禮!
___
20__年_月_日
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)3尊敬的市委,、市政府領(lǐng)導(dǎo):
我叫___,,生長(zhǎng)大山,出身農(nóng)村,,畢業(yè)于____,,____專(zhuān)業(yè)。____年畢業(yè)后由于各方面原因,,一直處于失業(yè)狀態(tài),,憶求學(xué)之艱辛,顧應(yīng)聘之痛楚,,展前程之迷茫,,觸吾心悲涼至極。但是,,大山,、貧苦的農(nóng)村培育了我堅(jiān)韌,、豁達(dá),追求卓越的性格,。
_和國(guó)家鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策,,嚴(yán)峻的金融危機(jī)和就業(yè)形勢(shì),我選擇了自主創(chuàng)業(yè),。在親歷親為的社會(huì)實(shí)踐中,,我積累了一定的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)思想,可是,,資金問(wèn)題現(xiàn)在已經(jīng)成為眾多像我一樣創(chuàng)業(yè)者的制約瓶頸,。我想過(guò)向家人、親戚和朋友籌借,,幾乎是杳無(wú)音訊,,因?yàn)檗r(nóng)村確實(shí)太窮。而我爸媽供完我大學(xué)學(xué)習(xí)已經(jīng)是負(fù)債累累,,面對(duì)環(huán)堵蕭墻的家境,,他們更是無(wú)能為力。
資金的困難導(dǎo)致我創(chuàng)業(yè)的道路受阻,,但我無(wú)法放棄用自己的知識(shí)和努力來(lái)改變自己和大山命運(yùn)的想法,,因?yàn)槲椰F(xiàn)在至少還是一個(gè)大學(xué)生,是一個(gè)應(yīng)該承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的青年,。帶著期待的想法,,我寫(xiě)下這篇大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款申請(qǐng)書(shū)。申請(qǐng)_和政府有關(guān)部門(mén)能給與我__萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)貸款資金,,我一定按時(shí)按量歸還貸款,,虔誠(chéng)期待領(lǐng)導(dǎo)能給與考慮。
此致
敬禮!
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____年__月__日
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)4尊敬的老師和領(lǐng)導(dǎo):
我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)會(huì)讓大學(xué)生早日的認(rèn)識(shí)社會(huì),,我們一直讀書(shū)而不是讀社會(huì),,且不說(shuō)中小學(xué)校園的封閉性,就算如今開(kāi)放的大學(xué)也只是半個(gè)社會(huì)而已,,校園里人際關(guān)系的簡(jiǎn)單和書(shū)卷香的浪漫問(wèn)掩飾了現(xiàn)實(shí)的殘酷,,以致天只驕子們一走出校園就被社會(huì)的復(fù)雜和現(xiàn)實(shí)嚇了一跳,很難在短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)這中反差,,如果現(xiàn)在就讓我們走進(jìn)社會(huì),,慢慢學(xué)會(huì)承受,正是一個(gè)很好的緩沖,。創(chuàng)業(yè)是人生的一種需要,,應(yīng)該把握好創(chuàng)業(yè)的時(shí)機(jī),做到有序推進(jìn),,而不應(yīng)該急噪冒進(jìn),,有些客觀規(guī)律的東西是不可逾越的。在校大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)是一條自我完善的道路,。和工作并進(jìn),,也許會(huì)很忙碌。
但3年后我們一定會(huì)是這樣的一個(gè)人:他知識(shí)過(guò)硬而富于變通,,他理想遠(yuǎn)大而敢于直面人生,,他穩(wěn)重成熟而不失青春活力,那正是我們當(dāng)代大學(xué)生所向往的,,所以我認(rèn)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是很好的,,不僅鍛煉了大學(xué)生也滿(mǎn)足了大學(xué)生的需要!
所以我向各位領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)讓我加入就業(yè)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)。希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)!
此致
敬禮!
____
20__年_月_日
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目心得體會(huì)篇七
據(jù)調(diào)查分析,,我們可以預(yù)測(cè)在主要節(jié)假日,,每天銷(xiāo)售額在1000元以上
2、支付方式
3,、訂貨方式
4,、客戶(hù)特點(diǎn)
年輕化,100%為青年人,,以男性學(xué)生為主;他們信譽(yù)高,,文化素質(zhì)高,無(wú)壞帳現(xiàn)象
5,、消費(fèi)特點(diǎn)
60元以下的鮮花最受歡迎
6,、信息基礎(chǔ)設(shè)施
公司網(wǎng)站主要是以虛擬主機(jī)的形式存在的,故公司暫時(shí)不需要具備信息方面的硬件設(shè)施,。對(duì)于信息軟件的開(kāi)發(fā)和網(wǎng)站的建設(shè),,公司將通過(guò)內(nèi)部成員中計(jì)算機(jī)較好的同學(xué)和招聘有這方面特長(zhǎng)的成員來(lái)共同完成。b2c網(wǎng)站雖然在理論上可以實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存,,但是現(xiàn)實(shí)中要達(dá)到這一點(diǎn)卻很困難,。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目心得體會(huì)篇八
――自食其樂(lè)西餐廳以打造優(yōu)質(zhì)的西餐文化和服務(wù)大眾為其辦業(yè)和經(jīng)營(yíng)宗旨,力求開(kāi)拓一片屬于自己的市場(chǎng),。
項(xiàng)目名稱(chēng):自食其樂(lè)西餐廳
性質(zhì):此項(xiàng)目集開(kāi)發(fā)家居設(shè)計(jì),、房屋室內(nèi)設(shè)計(jì)、獨(dú)棟別墅設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)性服務(wù)項(xiàng)目,。同時(shí),,吸引商家投資,建設(shè)中國(guó)人自己的家居設(shè)計(jì)文化,。
建設(shè)地點(diǎn):蚌埠市地區(qū)
市場(chǎng):學(xué)院現(xiàn)有一萬(wàn)四千幾個(gè)師生,,調(diào)查資料表明他們多消費(fèi)用于飲食方面占了54.7%,正因如此,,飲食也是在學(xué)校創(chuàng)業(yè)首選之路,。小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方,,偶爾去的人占了全師生65.8%,現(xiàn)時(shí)有40.2%師生覺(jué)得現(xiàn)在學(xué)校最缺的服務(wù)是就餐環(huán)境,,而適合自食其樂(lè)西餐廳設(shè)計(jì)是幽雅,、舒適、休閑的消費(fèi)環(huán)境,,這可表明了,,自食其樂(lè)西餐廳開(kāi)業(yè)后會(huì)有更受歡迎的可能性。
宗旨:服務(wù)大眾,,優(yōu)質(zhì)經(jīng)營(yíng),,為廣大消費(fèi)者展現(xiàn)不一樣的西餐文化。
經(jīng)營(yíng)范圍:
1,、推出皇牌主食套餐,,經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,例如:泰汁雞扒印尼炒飯?zhí)撞?、青咖喱豬頸肉扒伴意粉套餐,、鰻魚(yú)泰汁雞扒局飯?zhí)撞偷龋魈撞瓦€配有(粟米忌廉湯,、油菜,、熱奶茶或凍檸樂(lè)),最適合校園情侶品味,。
2,、西餐結(jié)合快餐。例如:扒類(lèi)(牛扒,、豬扒,、雞扒)、各式快餐,、各式小食,、各種中西燉湯、中西式局飯,、粉面類(lèi)(意粉,、米粉等)。
3,、美顏甜品,。例如:姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露,、粟子蓉鮮奶露,、椰汁香芋西米露等等,最適合愛(ài)美的女大學(xué)生品嘗。
4,、根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲,,熱飲,點(diǎn)心,、沙拉等,。例如:現(xiàn)磨咖啡、花式精致冰啡,、香滑奶茶、特式風(fēng)味茶,、天然花茶,、精美飲品、鮮榨果汁,、雪糕新地,、滋潤(rùn)甜品等等。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo):在西餐廳初步發(fā)展中,,我公司將采用品牌策略,、價(jià)格策略、促銷(xiāo)策略等來(lái)實(shí)施創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,??梢圆煌潭冉档蜖I(yíng)銷(xiāo)成本,還能建立起堅(jiān)實(shí)的客戶(hù)關(guān)系,。隨著西餐廳的發(fā)展,,還將擴(kuò)展體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等模式,。
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù):見(jiàn)財(cái)務(wù)計(jì)劃?rùn)凇?/p>
注冊(cè)資金:――十萬(wàn)幣,。
方式:由我原有西餐廳參股人員籌措資金5萬(wàn)元,商業(yè)貸款5萬(wàn)元,。
組織理念:舉才而任能,,走創(chuàng)新和專(zhuān)業(yè)的組合路線(xiàn),實(shí)行嚴(yán)密的系統(tǒng)性,、戰(zhàn)略性管理,,打造高質(zhì)量的飲食文化。
組織文化:敬業(yè)創(chuàng)新,,優(yōu)質(zhì)經(jīng)營(yíng),,人性化管理。
(一)店長(zhǎng)
1,、店長(zhǎng)負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各部門(mén)工作,,督促員工工作,同時(shí)接受學(xué)校的監(jiān)督,,做好西餐廳與學(xué)校的交流工作,。
2,、工作內(nèi)容:督促各部長(zhǎng)及員工的工作,鼓舞員工的工作熱情,,聽(tīng)取員工的意見(jiàn).綜合決策各種工作的運(yùn)行,。代表西餐廳與學(xué)校進(jìn)行交流,向上反映員工的意見(jiàn)及要求,,向下傳遞學(xué)校所要求的工作,。
(二) 行政人事
1、對(duì)計(jì)劃開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期調(diào)查,,收集整理相關(guān)資料,,制定初步的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。
2,、對(duì)西餐廳項(xiàng)目進(jìn)行和需求策劃,。
3、對(duì)西餐廳項(xiàng)目進(jìn)行具體的設(shè)計(jì),。
4,、制定西餐廳目標(biāo)以及進(jìn)度表。
5,、建立項(xiàng)目管理系統(tǒng),。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)程控制,,配合店長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行良好的控制,。
7、跟蹤項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本,。
8,、管理項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)和變化。
9,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),。
(三)、廚師
對(duì)廚師的要求很高,,他必須有靈活的腦子,,在每一周都能變一個(gè)化樣的特色,來(lái)吸引顧客,。
(四),、服務(wù)員
以禮待客,遵守制度,,積極進(jìn)取,。服務(wù)員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生,隨時(shí)都是一層不染,沒(méi)有油膩的感覺(jué),,給顧客留下深刻的印象,。招的工就負(fù)責(zé)點(diǎn)菜和端菜,對(duì)每一個(gè)職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好,,才能更好的服務(wù)于顧客,,如果有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境馬上處理,賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生,,如顧客還不滿(mǎn)意可以以陪賞進(jìn)行道歉,。
(五) 、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部
1,、制定本部門(mén)年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)計(jì)劃,。
2、建立和完善營(yíng)銷(xiāo)信息收集,,整理,交流及保密
3,、指定產(chǎn)品的價(jià)格,、品質(zhì)和宣傳。
4,、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行對(duì)比,,提供應(yīng)對(duì)方案。
5,、對(duì)潛在的消費(fèi)群體進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,。
(一) 、項(xiàng)目申請(qǐng)
1,、向工商管理局有關(guān)部門(mén)申請(qǐng)成立一個(gè)“自食其樂(lè)西餐廳”,。
2、項(xiàng)目
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目心得體會(huì)篇九
尊敬的老師和領(lǐng)導(dǎo):
我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)會(huì)讓大學(xué)生早日的認(rèn)識(shí)社會(huì),,我們一直讀書(shū)而不是讀社會(huì),,且不說(shuō)中小學(xué)校園的封閉性,就算如今開(kāi)放的大學(xué)也只是半個(gè)社會(huì)而已,,校園里人際關(guān)系的簡(jiǎn)單和書(shū)卷香的浪漫問(wèn)掩飾了現(xiàn)實(shí)的殘酷,,以致天只驕子們一走出校園就被社會(huì)的復(fù)雜和現(xiàn)實(shí)嚇了一跳,很難在短的'時(shí)間內(nèi)適應(yīng)這中反差,,如果現(xiàn)在就讓我們走進(jìn)社會(huì),,慢慢學(xué)會(huì)承受,正是一個(gè)很好的緩沖,。創(chuàng)業(yè)是人生的一種需要,,應(yīng)該把握好創(chuàng)業(yè)的時(shí)機(jī),做到有序推進(jìn),而不應(yīng)該急噪冒進(jìn),,有些客觀規(guī)律的東西是不可逾越的,。在校大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)是一條自我完善的道路。和工作并進(jìn),,也許會(huì)很忙碌,。但3年后我們一定會(huì)是這樣的一個(gè)人:他知識(shí)過(guò)硬而富于變通,他理想遠(yuǎn)大而敢于直面人生,,他穩(wěn)重成熟而不失青春活力,,那正是我們當(dāng)代大學(xué)生所向往的,所以我認(rèn)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是很好的,,不僅鍛煉了大學(xué)生也滿(mǎn)足了大學(xué)生的需要,!
所以我向各位領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)加入學(xué)校組織的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)聯(lián)合會(huì)。希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn),!
xxx
日期:
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目心得體會(huì)篇十
把每一分錢(qián)用在刀刃上,,充分發(fā)揮每一分錢(qián)的價(jià)值
2、初期投資
這一時(shí)期,,資金主要用于外購(gòu)整體網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(虛擬主機(jī)),,產(chǎn)品采購(gòu),系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和維護(hù),,前期宣傳,,物流配送等方面上。預(yù)計(jì)需要人民幣2萬(wàn)元左右,。從網(wǎng)站建立到網(wǎng)站正常運(yùn)作起來(lái)大約需要一個(gè)月的時(shí)間,。
3、第二期投資
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目心得體會(huì)篇十一
在這個(gè)人才至上的年代,,為了迎接未來(lái)的挑戰(zhàn),,我們作為當(dāng)代社會(huì)的大學(xué)生為了能夠在未來(lái)的生活中有碗飯吃,必須提前做好準(zhǔn)備,,給自己充電,。
當(dāng)然,鍛煉自我的方法有很多,,我們可以出去實(shí)習(xí),,也可以在上課之余做些兼 職以填補(bǔ)自己的開(kāi)銷(xiāo)費(fèi)用,但是在這個(gè)要求嚴(yán)格的時(shí)代我們必須力主創(chuàng)新,,獨(dú)樹(shù)一幟,,不說(shuō)是做第一個(gè)吃螃蟹的人,也要有自己的一套風(fēng)格,,踩出自己的一條可行之路,。只有這樣才能順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,,才能更好的為家鄉(xiāng)作貢獻(xiàn)和為建設(shè)和諧社會(huì)奉獻(xiàn)出自己的一份力量。
當(dāng)今社會(huì),,在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我,,增加經(jīng)驗(yàn)的一種趨勢(shì),這種行為不但可以鍛煉自我,,磨練意志,,積累經(jīng)驗(yàn),同時(shí)還可以通過(guò)自己的努力,,為父母減輕一些負(fù)擔(dān),。所以,我們應(yīng)順著這種趨勢(shì)不斷摸索,,探求,,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)去迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)!
為此,我打算建立一個(gè)以時(shí)尚服裝為主體,,各種飾品,,紀(jì)念品,日用品同時(shí)經(jīng)營(yíng)的便利店,,既方便他人,,也滿(mǎn)足自己,從更大的方面跟上時(shí)代的步伐,,促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展!
這是個(gè)知識(shí)的時(shí)代,但是這個(gè)時(shí)代更加需要人才,,只要你愿意,,沒(méi)有什么不可以,相信自己----路是自己走出來(lái)的!成功就在眼前!
1,、時(shí)代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義,,也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想,追求的不同,,享受生活的方式自然也不同,。科技不斷的進(jìn)步,,生活水平的不斷提高,,人類(lèi)文明不斷進(jìn)步,追求時(shí)尚已成當(dāng)代大學(xué)生一大目標(biāo),。
2,、我校大部分大學(xué)生來(lái)自農(nóng)村,中等消費(fèi)水平居多,,經(jīng)濟(jì)非常好的不多,學(xué)校又坐落在這個(gè)消費(fèi)水平居高的旅游名城,很多時(shí)尚服裝只有專(zhuān)賣(mài)店有,這給我們出了很大難題,,無(wú)奈之余只有穿些樸素的服裝,,質(zhì)量難保證,,實(shí)惠又時(shí)尚的服裝正是這些學(xué)生想要,。
1,、眾所周知,,在大學(xué)校園里,能力遠(yuǎn)比知識(shí)更重要,這就需要一個(gè)平臺(tái)來(lái)讓我們不斷學(xué)習(xí),、鍛練和展現(xiàn)自我,、從而增加能力,。學(xué)校里面的社團(tuán)和學(xué)生會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)已經(jīng)沒(méi)有多大誘惑了,,所以我需要自主創(chuàng)業(yè)來(lái)為自己鋪路,。
2,、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情,一來(lái)可以減輕父母的負(fù)擔(dān),,二來(lái)也可以向他人證明自己的自立與成長(zhǎng),,但是據(jù)我所知,校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的,。
這就使得我們只有通過(guò)自己的努力來(lái)打開(kāi)另外一種勤工助學(xué)的渠道,,以真正做到自立自強(qiáng)!
1、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容:主要是幫助一些想要實(shí)惠又時(shí)尚服裝而難買(mǎi)到的同學(xué)完成他們的所需,,作為他們的一個(gè)幫手來(lái)認(rèn)真努力完成他們想要的裝扮,,追求時(shí)尚實(shí)惠。
2,、主要項(xiàng)目:網(wǎng)店~實(shí)體店一體化經(jīng)營(yíng)模式,以服裝為主體,各種飾品,紀(jì)念品,,生活用品,特色品同時(shí)經(jīng)營(yíng)。打印,,復(fù)印業(yè)務(wù)賺些額外收入,,緩解資金緊缺,,還可幫人策劃生日,聚會(huì),,約會(huì)等增加收入,。
具體項(xiàng)目如下:
時(shí)尚男女服。
男女睡衣,。
精美男女包,。
運(yùn)動(dòng)鞋。
運(yùn)動(dòng)球衣,,球類(lèi),,日用品,傘,,等,。
古城烙畫(huà),披肩等xx特色產(chǎn)品,。(可作為促銷(xiāo)贈(zèng)送品)
1,、真實(shí)原則:對(duì)求顧客以禮相待,不欺不瞞,,友善平等,。顧客是上帝在這里不再是空洞的說(shuō)教,而是一種真實(shí)的感受,。
2,、互利原則:在真誠(chéng)的基礎(chǔ)上,做到主顧雙方平等互惠,。
3,,誠(chéng)信原則:保證為顧客所提供的產(chǎn)品無(wú)質(zhì)量問(wèn)題,做好售后服務(wù)工作,,保證誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),,一切為了顧客。
所有在校大學(xué)生,。
1,、在大學(xué)的校園內(nèi)外,,至今還沒(méi)有這方面的經(jīng)營(yíng)店。所以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上,,我們處于一個(gè)相對(duì)的優(yōu)勢(shì)位置,。但是正因?yàn)槿绱耍袌?chǎng)的打開(kāi)又將面臨著一個(gè)大的問(wèn)題,。在一定程度上,,很多同學(xué)會(huì)存在戒備的心理,所以一個(gè)創(chuàng)新的有說(shuō)服力的廣告宣傳是必要的,。
2,、現(xiàn)代社會(huì),,大學(xué)生對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量絕對(duì)有顧忌,,所以我們面臨的另外一個(gè)問(wèn)題就是同學(xué)不屑接受的一個(gè)問(wèn)題,所以我們要拿出有威望,、有質(zhì)量,、真正有效的產(chǎn)品,先著手樹(shù)立一個(gè)良好的形象,,以便更快打開(kāi)市場(chǎng),。
3、xx物價(jià)偏高,,實(shí)惠又時(shí)尚的服裝不多,,這給我們提供了有利平臺(tái),只要我們提供質(zhì)量有保證的產(chǎn)品,,大力宣傳,,抓住這個(gè)龐大的消費(fèi)群體,打造一個(gè)經(jīng)得起風(fēng)浪,,有威望的品牌店是絕對(duì)必要,。
4、我們學(xué)校學(xué)生還是比較喜歡買(mǎi)促銷(xiāo)產(chǎn)品,,而xx的紀(jì)念品都是每個(gè)同學(xué)都想買(mǎi)的,,經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)一些特色紀(jì)念品市場(chǎng)價(jià)高,低價(jià)批發(fā)作為贈(zèng)送產(chǎn)品還是能受到廣大學(xué)生的歡迎,。
5,、打印復(fù)印業(yè)務(wù)在這龐大的學(xué)校前景可觀,據(jù)我所知學(xué)校復(fù)印店每月能賺幾萬(wàn)元,,我們要以該業(yè)務(wù)為輔,,增加流動(dòng)資金,要打開(kāi)這個(gè)龐大的市場(chǎng),,必須搞好關(guān)系,,聯(lián)系好各班班委,,實(shí)行優(yōu)惠政策,降低價(jià)格,,傾進(jìn)全力拉攏顧客,,達(dá)到宣傳與效益二者兼得,以這個(gè)市場(chǎng)帶動(dòng)解決大部分資金問(wèn)題絕對(duì)必要,。
6,、大學(xué)人口龐大,是一個(gè)密集型的小鎮(zhèn),,消費(fèi)能力絕對(duì)可觀,,過(guò)生日,同學(xué)聚會(huì),,老鄉(xiāng)聚會(huì),,男女約會(huì)等天天都有,而現(xiàn)在學(xué)校還沒(méi)人幫助策劃這些,,如果能抓住這一市場(chǎng)還是有發(fā)展?jié)摿?,不用成本,還可增加些額外收入,。(有待研究)
7,、學(xué)校考證多,,輔導(dǎo)教程需求量龐大,,學(xué)校訂書(shū)是原價(jià),我們能以絕對(duì)優(yōu)惠的價(jià)格壟斷部分市場(chǎng),,效益絕對(duì)可觀,,這是穩(wěn)賺不賠的生意,前景不容忽視,,真正要想壟斷這個(gè)市場(chǎng)就必須將關(guān)系打入各個(gè)班級(jí),,大力宣傳,創(chuàng)造一個(gè)良好的形象是成功的基礎(chǔ),。
打印復(fù)印業(yè)務(wù),,推銷(xiāo)輔導(dǎo)書(shū),幫同學(xué)策劃各式聚會(huì),,這些項(xiàng)目穩(wěn)賺不賠,,可以增加些收入作為流動(dòng)資金。
主體店利潤(rùn)可觀,,出現(xiàn)虧本的概率低于xx%,,只要這些項(xiàng)目同時(shí)落實(shí)就能優(yōu)劣互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)真正的零風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng),,作好促銷(xiāo)工作,,保證無(wú)貨物積壓,,進(jìn)貨價(jià)絕對(duì)低是我作出保證的基礎(chǔ),xx消費(fèi)高是我無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的保證,。即使貨物積壓,,我可以原價(jià)甩出絕對(duì)能吸引顧客,100%的信心,。
1,、人力上:集納高思維、口才好的人才進(jìn)入,。同時(shí),,人員必須要有吃苦耐勞的精神。在此基礎(chǔ)上采取有秩序的管理模式,。
2,、宣傳上:開(kāi)業(yè)期間可在資金允許的基礎(chǔ)上,發(fā)放大量的宣傳單,,先吸引群眾眼球,,打入寢室內(nèi)部做宣傳,。宣傳到位,。
3、經(jīng)營(yíng)上:為了彌補(bǔ)資金上的缺乏,,可同時(shí)在店內(nèi)附上打印復(fù)印業(yè)務(wù),,不僅可以增加收入,還可以在一定程度上增加知名度,,讓前來(lái)打印復(fù)印的同學(xué)了解本店的業(yè)務(wù)范圍,,擴(kuò)大宣傳面。
4,、策略上:開(kāi)業(yè)期間可采取優(yōu)惠,、免費(fèi)服務(wù)等業(yè)務(wù),如:
a,,可以批發(fā)些古城烙畫(huà),,披肩,鏡子等xx特色產(chǎn)品作為贈(zèng)送,,這樣不僅可以讓顧客感到實(shí)惠,,還可達(dá)到提高信譽(yù)的效果。
b,,可以批發(fā)些游戲點(diǎn)卡作為贈(zèng)送品滿(mǎn)足游戲愛(ài)好者的需求,。
5、設(shè)備上:需要臺(tái)電腦,、打印機(jī),、復(fù)印機(jī),。(打印復(fù)印一體機(jī))
1、來(lái)源:起初,,采取入股制,,自備電腦等大件物品。打印機(jī),,復(fù)印機(jī)可以先購(gòu)二手的以節(jié)省資金,。以后可以在打印復(fù)印促銷(xiāo)書(shū)籍上補(bǔ)充資金緊缺,由小規(guī)模經(jīng)營(yíng)逐漸向大規(guī)模挺進(jìn),,不斷解決經(jīng)費(fèi)問(wèn)題,。
2、分配:
每月提成分配標(biāo)準(zhǔn):
按業(yè)績(jī)分配,,具體待定,。
待定。
在服務(wù)過(guò)程中,,可能會(huì)出現(xiàn)顧客對(duì)服務(wù)不滿(mǎn)意事宜,,為此,我們必須堅(jiān)持顧客是上帝的原則,,盡量滿(mǎn)足顧客合理要求,。
在服務(wù)過(guò)程中,,也可能出現(xiàn)這樣的情況,,服裝有質(zhì)量問(wèn)題,,這時(shí),,我們必須向顧客道歉,,收回有質(zhì)量問(wèn)題的服裝,。
出現(xiàn)顧客無(wú)理取鬧,,要?jiǎng)又郧闀灾岳?,本著顧客是上帝的原則,,處理好與顧客的關(guān)系,,不能有損信譽(yù)。
在服務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)貨物積壓,,應(yīng)完善退貨機(jī)制,,作好一切促銷(xiāo)準(zhǔn)備,保證只賺不虧,。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目心得體會(huì)篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同學(xué):
大家好,我是移動(dòng)互聯(lián)11-2班的葉尚飛,,很高興今天可以跟大家一起探討有關(guān)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的問(wèn)題,。
來(lái)到大學(xué),學(xué)習(xí)是生活的一個(gè)方面,,而積極的參加社會(huì)實(shí)踐則是另一個(gè)不可或缺的大學(xué)經(jīng)歷,,創(chuàng)業(yè)則是一種不錯(cuò)的實(shí)踐方式?,F(xiàn)代社會(huì),積極投身到創(chuàng)業(yè)熱潮的大學(xué)生越來(lái)越多,,其中不乏有激情,,有創(chuàng)意的成功者,創(chuàng)業(yè)讓他們完善了自我,,豐富了知識(shí),,積累了社會(huì)經(jīng)驗(yàn),發(fā)覺(jué)了自身的潛力,,更不可小視的是:他們培養(yǎng)出了當(dāng)代大學(xué)生普遍缺少的實(shí)踐精神和創(chuàng)新能力,。所以,大學(xué)生積極投入到創(chuàng)業(yè)中來(lái)是一個(gè)很好的提升自己的機(jī)會(huì),。
大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)具有很多的優(yōu)勢(shì),,作為新時(shí)代的青年人,我們大學(xué)生可以發(fā)掘到市場(chǎng)的潛力在何處,,我們可以奇思妙想,,經(jīng)營(yíng)一種很具創(chuàng)造力的創(chuàng)業(yè)模式,并且憑著大學(xué)生不可阻擋的激情和良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),,我們絕對(duì)可以在市場(chǎng)中占有一席之地,。
良好的運(yùn)作一段時(shí)間后突然出現(xiàn)意想不到的情況導(dǎo)致自己的失敗。相對(duì)而言,,有一些同學(xué)的計(jì)劃就比較完善了,,從自己的科技研發(fā),,產(chǎn)品創(chuàng)新到原材料種植,,原材料加工,成品包裝,,實(shí)體經(jīng)營(yíng)店,,網(wǎng)店,應(yīng)有盡有,,而且產(chǎn)品也還算可以吸引眼球,,站得住市場(chǎng),況且其中幾位成員還有一些人際關(guān)系,,成功可能性就大了許多,。
其實(shí),創(chuàng)業(yè)的成功需要大家對(duì)市場(chǎng)有一個(gè)良好的把握,,團(tuán)隊(duì)成員之間能有與很好的合作,,多吸取成功者的經(jīng)驗(yàn),多想想失敗者的教訓(xùn),,做好充分的準(zhǔn)備去迎接挑戰(zhàn),,這樣,,自己就不會(huì)盲目的去做,損失很多,,卻又得不到什么有價(jià)值教訓(xùn)了,。
挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,想法與實(shí)踐結(jié)合,,這就是大學(xué)生創(chuàng)業(yè),,創(chuàng)業(yè)要有膽量,有智慧,,敢想敢做,,抓得住市場(chǎng),不畏艱難,,合作共進(jìn),。希望大家能夠?qū)κ袌?chǎng)看得透,對(duì)資金把的穩(wěn),,愿大家能夠早日實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,,謝謝大家!
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目心得體會(huì)篇十三
服裝店,,兼顧服裝設(shè)計(jì)和服裝營(yíng)銷(xiāo),。
選擇服裝業(yè)的理由:
首先,近二十年是服裝業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)之年,,從“世界工廠”“中國(guó)制造”,,逐漸向“中國(guó)設(shè)計(jì)”轉(zhuǎn)變,中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了不同尋常,,但充滿(mǎn)機(jī)遇的20年,。只依靠低成本,大批量生產(chǎn)沒(méi)品牌的服裝已經(jīng)無(wú)法使企業(yè)立足于當(dāng)今的服裝行業(yè),,我將自主設(shè)計(jì)自主銷(xiāo)售相結(jié)合,,打造自主品牌,符合當(dāng)今中國(guó)服裝業(yè)的轉(zhuǎn)變趨勢(shì),。
其次,,相對(duì)于其他行業(yè)來(lái)說(shuō),服裝業(yè)投入成本相對(duì)較少,,對(duì)于像我這樣剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)還可以承受,,通過(guò)國(guó)家的優(yōu)惠政策,可以申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)貸款,,并且可以享受一年的免稅優(yōu)惠,,減輕創(chuàng)業(yè)的資金壓力。
再次,“衣食住行”對(duì)人們來(lái)說(shuō)相當(dāng)重要,,衣又排在首位更見(jiàn)其重要性,。無(wú)論世界如何發(fā)展,衣服永遠(yuǎn)不會(huì)被拋棄,,服裝業(yè)也不會(huì)消失,,因此只要有明銳的洞察力和與時(shí)俱進(jìn)的精神,就能開(kāi)發(fā)出廣闊的市場(chǎng),。
最后,,我本人對(duì)服裝設(shè)計(jì)有獨(dú)特的愛(ài)好,對(duì)服裝有自己的看法,,興趣是最大的動(dòng)力,,因此我從內(nèi)心里為從事服裝事業(yè)而感到幸福。
服裝店名稱(chēng):xx(即品牌名)
宗旨:用心做服裝,,幫您釋放自己的美麗,。
本店特色:店主自主設(shè)計(jì)的服裝,主打女裝,。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看唯一的出路在于打造自己的品牌,,這才是長(zhǎng)勝之道。
五大風(fēng)格:清新脫俗,,簡(jiǎn)約大方,,成熟知性,高貴典雅,,時(shí)尚現(xiàn)代
商品定位:第一階段主要銷(xiāo)售中低檔價(jià)位商品,,剛開(kāi)業(yè)時(shí)品牌沒(méi)有知名度,主要面對(duì)占中國(guó)最大多數(shù)人口的中低收入者,,保證服裝店可以運(yùn)營(yíng)起來(lái),;第二階段,,“亦陽(yáng)天使”具有一定的影響力,具有一定的市場(chǎng)份額,,開(kāi)始轉(zhuǎn)向高檔服裝銷(xiāo)售,進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng),。
1.實(shí)體服裝店成立前期計(jì)劃
在互聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)網(wǎng)店,,為實(shí)體服裝店積累資金,做宣傳,,擴(kuò)大影響力,。
此階段的主要目的不僅是資金積累,還要使“亦陽(yáng)天使”得到好的口碑,贏得一部分消費(fèi)者青睞,,從而起到宣傳作用,為實(shí)體服裝店的經(jīng)營(yíng)減少壓力,。網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)三年后開(kāi)始經(jīng)營(yíng)實(shí)體服裝店,但同時(shí)也經(jīng)營(yíng)著網(wǎng)店,。
網(wǎng)上開(kāi)店投入不大,、經(jīng)營(yíng)方式靈活,可以為經(jīng)營(yíng)者提供不錯(cuò)的利潤(rùn)空間,,成為許多人的創(chuàng)業(yè)途徑,。啟動(dòng)資金低,投入少,,交易快捷方便網(wǎng)上開(kāi)店的創(chuàng)業(yè)成本比較低,,沒(méi)有各種稅費(fèi)和門(mén)面租金等,而且,,網(wǎng)店不需要轉(zhuǎn)人的看守,,這樣就節(jié)省了人力方面的投資,網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)基本上沒(méi)有水,、電,、管理費(fèi)等方面的支出。網(wǎng)上開(kāi)店的平臺(tái)是免費(fèi)注冊(cè)開(kāi)店的,,所以,,網(wǎng)上開(kāi)店的成本是很低的。
2.實(shí)體服裝店的運(yùn)營(yíng)
(1)開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備階段
服裝店選址:xx市新開(kāi)發(fā)的商業(yè)街,,由于新的城市規(guī)劃,,這里將會(huì)形成新的繁華地帶,且這里的服裝店檔次較高,,有利于提高“xx”在顧客心中的地位,。
服裝店裝潢:以暖色調(diào)為主,凸顯女性的主題,,還要包含現(xiàn)代元素,,具體請(qǐng)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)裝修。
宣傳工作:
c.長(zhǎng)期宣傳:平常年份,,一個(gè)季度一次較大的宣傳活動(dòng),,在全石家莊范圍內(nèi)發(fā)放傳單,主要介紹本店特色,;節(jié)假日,,進(jìn)行相應(yīng)的活動(dòng)宣傳。在春節(jié)及店慶向消費(fèi)5000元以上的消費(fèi)者(消費(fèi)金額每年隨著經(jīng)營(yíng)情況調(diào)整)寄送精美的賀卡以表感謝。
d.當(dāng)經(jīng)營(yíng)達(dá)到規(guī)模檔次,,加大宣傳投入,,在時(shí)尚雜志及新聞報(bào)刊上刊登廣告。
貨源:繼續(xù)與開(kāi)網(wǎng)店時(shí)的服裝廠家合作,,同時(shí)尋找新的服裝廠,,開(kāi)始生產(chǎn)自己設(shè)計(jì)的服裝。保證每?jī)尚瞧谟行碌目钍?,進(jìn)貨時(shí)間隨時(shí)調(diào)整,。
工作人員:初期只招一個(gè)女生,要求形象氣質(zhì)較佳,,較好的語(yǔ)言表達(dá)能力,,能說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)的普通話(huà)及簡(jiǎn)單的英文,由于剛開(kāi)始資金量有限,,主要注重工作人員的質(zhì),,因此給工作人員較同行業(yè)人員高的工資,隨著服裝店的經(jīng)營(yíng)會(huì)隨時(shí)調(diào)整工作人員的數(shù)量,。
(2)經(jīng)營(yíng)階段
資金運(yùn)作:
房租(一年) 60000
裝潢15000~20000
員工工資(每月) 1500+提成
宣傳費(fèi)用(每年) 10000
流動(dòng)資金(水電費(fèi),,進(jìn)貨資金) 10000
固定資金10000
(3)關(guān)于員工
要求:服務(wù)態(tài)度好,微笑服務(wù),,平等對(duì)待每一位顧客,;上班身著整潔的工作服,;
福利:每周休息一天(周一),傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)放食品,。
自我提升:關(guān)注同行業(yè)的發(fā)展,,借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),關(guān)注時(shí)尚雜志服裝界的潮流,;不斷學(xué)習(xí)服裝設(shè)計(jì)的知識(shí)。
雖說(shuō)萬(wàn)事開(kāi)頭難,,但不開(kāi)始一切不可能,作為大學(xué)生,,我沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),,計(jì)劃書(shū)里有許多不足之處,但我有學(xué)習(xí)能力,,不斷學(xué)習(xí)會(huì)使我提高,不斷完善創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。有了明確的目標(biāo)你就成功了一半,,“xx”會(huì)在我和員工的努力下成長(zhǎng)壯大!