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最新保潔部工作計(jì)劃(精選16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-14 15:24:12
最新保潔部工作計(jì)劃(精選16篇)
時(shí)間:2023-10-14 15:24:12     小編:雁落霞

計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動(dòng)步驟和時(shí)間安排。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,,希望對大家能夠有所幫助。

保潔部工作計(jì)劃篇一

20xx年即將成為過去,,我們將迎來嶄新的一年,,在過去的一年里,,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、在各部門的大力協(xié)助配合,、在全體保潔員工的共同努力下,保部按照公司的要求完成了商場內(nèi)外的保潔各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將保潔部的一年整體工作情況匯報(bào)如下:

本年度為規(guī)范保潔員工言行,、提高工作效率,對《保潔崗位職責(zé)》《保潔行為規(guī)范》《保潔日??己思?xì)則標(biāo)準(zhǔn)》《保潔流程標(biāo)準(zhǔn)》《績效考核條例》等相關(guān)管理制度進(jìn)行了重新修定,,并新制定了《保潔安全操作管理?xiàng)l例》《客流量高峰期保潔要求》《突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》《離崗簽到規(guī)范》等管理制度,使員工的日常工作都有章可循,、有制可約,,各項(xiàng)制度的實(shí)施對提高員工工作積極性、主動(dòng)性和自律性等方面起到了實(shí)效性作用,,讓員工自動(dòng)自發(fā)地履行各自的崗位職責(zé),,使商場內(nèi)外的保潔工作在原來的基礎(chǔ)上有了大的改善和提高,使各區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量都達(dá)到公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。

貫徹公司節(jié)能降耗的精神,,本著節(jié)約就是為公司省錢的思想,加強(qiáng)了保潔節(jié)約意識的引導(dǎo),,號召員工本著從自我做起,,從細(xì)節(jié)做起,杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象,。其一,,衛(wèi)生間的水不用時(shí)及時(shí)關(guān)閉,減少洗塵推,、拖拍的次數(shù),。清理垃圾時(shí),在袋子里的垃圾不到三分之二的情況下,,把幾個(gè)袋子的垃圾折合在一個(gè)袋子里,。其二,對甩干機(jī)的使用進(jìn)行了實(shí)際操作培訓(xùn),,制定相關(guān)管理制度,,減少使用頻率,延長了 甩干機(jī)的使用壽命,。其三,,對保潔日常工具及設(shè)施設(shè)備的使用進(jìn)行嚴(yán)格的掌控,深入了解工具及設(shè)施設(shè)備的使用情況,,工具按照計(jì)劃用量合理領(lǐng)用,;設(shè)施設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù),,并協(xié)同行政部門進(jìn)行物料、設(shè)施配件更換的質(zhì)量及價(jià)格把關(guān),,把保潔費(fèi)用支出合理地控制在預(yù)算范圍內(nèi),,真正做到了開源節(jié)流。

公司的形象息息相關(guān),,全年度有六名員工拾到顧客的手機(jī),、錢包、物品上交后歸還顧客,,受到顧客好評,。沒有發(fā)現(xiàn)一例顧客及商戶投拆員工服務(wù)不到位的現(xiàn)象,為商戶,、顧客營造一個(gè)舒適整潔的經(jīng)營,、購物環(huán)境打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

其一,,商場日常保潔工作

1,,對外包單位藍(lán)天保潔進(jìn)行了有效的`監(jiān)督,使外圍襄棉路段,、人民路段,、長虹路段的地面保潔工作基本達(dá)到我司的要求。

其二,、年度保潔工作

2,,完成外圍的玻璃雨蓬、步行街的景觀燈,、二號門上方龍骨的全面清洗工作,;并根據(jù)春,、夏,、秋、冬不同季節(jié)的保潔工作,、商場內(nèi)外的保潔服務(wù)內(nèi)容及要求做了充分的安排和計(jì)劃,,并全面地落實(shí)到位。

其三,、計(jì)劃外的保潔工作

1,,完成集團(tuán)辦公室遷移到酒店后新辦公區(qū)域的開荒保潔工作;

2,,完成了商場改建玻璃門的多次清洗工作,;

4,完成步行街展臺周邊的墻面清洗及展臺內(nèi)外的全面保潔工作,;

其四,、班長及員工的培訓(xùn)工作

保潔部工作計(jì)劃篇二

2022年,,保潔部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、物業(yè)公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,秉承公司"您的滿意是我們永恒的追求"的宗旨,,不斷壯大,努力工作,,完成了工作任務(wù),。20xx年,除了要一如既往地作好本職工作,,堅(jiān)定"服務(wù)"的理念外,,還要開拓工作思路,今年我部門工作重點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面:

xx年,,我們將在原來的基礎(chǔ)上,,修改、完善各項(xiàng)管理制度,,改變以前"人管人"的被動(dòng)狀態(tài),,從而走向"制度管人,制度約束人"的良性軌跡,。進(jìn)一步加強(qiáng)對人的管理,,并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化,,一方面,,便于操作人員熟悉自己該怎么做,該作到什么程度,。另一方面,,方便主管人員的考核、監(jiān)督,,減少個(gè)人的主觀因素,。工作中,堅(jiān)持"定人,、定崗,、定時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn),、定任務(wù)"的"五定"方針,,對具體的工作采取有效的措施,加強(qiáng)對操作人員的管理,,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),,更有利于以后工作的開展。

服務(wù)品牌的樹立,,有利于企業(yè)的知名度,,對一個(gè)部門也是一樣,,有利于提高部門的影響力,更有利于增強(qiáng)部門的凝聚力,,目前,,我們本著"清掃一戶,潔凈一戶,,滿意一戶"的原則,,為業(yè)主提供家政服務(wù),得到業(yè)主的好評,,在業(yè)主心中樹立了良好的形象,。

即達(dá)到青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)到經(jīng)濟(jì)效率化的目標(biāo)。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務(wù)定位,,我們保潔部會為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力,,工作嚴(yán)格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),并能力爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司,。在做好保潔工作的同時(shí),,我們會做好廢品收購及家政服務(wù)工作,限度地減員增效,,提高物業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率,。

由于我們保潔人員素質(zhì)不同,工作質(zhì)量有所差異,,所做的家政服務(wù)的效果也不同,。另一方面,目前輪流作業(yè)的形式,,也不便于人員的管理,。xx家政公司,在保證服務(wù)質(zhì)量,,規(guī)范內(nèi)部管理的同時(shí),,我們還可以提取一定的服務(wù)費(fèi)用。

,。

隨著業(yè)主入住的不斷增加,,小區(qū)垃圾不斷增加,,垃圾的清運(yùn),、中轉(zhuǎn)、處理,,是保潔工作的一個(gè)重要內(nèi)容,。希望在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,盡快建立一個(gè)中轉(zhuǎn)站,。

保潔,、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分,,小區(qū)離開了保潔,就會出現(xiàn)臟,、亂,、差的現(xiàn)象。小區(qū)離開了綠化,,就不會有花草樹木,。如果兩者屬于不同的部門,就會出現(xiàn)年前兩者相互矛盾,、相互推委,、相互扯皮的現(xiàn)象。建議把兩者合并為環(huán)境部,。

保潔部工作計(jì)劃篇三

2006年,,保潔部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、物業(yè)公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,秉承公司“您的滿意是我們永恒的追求”的宗旨,,不斷壯大,努力工作,,圓滿完成了工作任務(wù),。2007年,除了要一如既往地作好本職工作,,堅(jiān)定“服務(wù)”的理念外,,還要開拓工作思路,今年我部門工作重點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面:

1,、完善各項(xiàng)管理制度,,形成配套的考核、監(jiān)督機(jī)制,。07年,,我們將在原來的基礎(chǔ)上,修改,、完善各項(xiàng)管理制度,,改變以前“人管人”的被動(dòng)狀態(tài),從而走向“制度管人,,制度約束人”的良性軌跡,。進(jìn)一步加強(qiáng)對人的管理,并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化,、量化,,一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,,該作到什么程度,;另一方面,,方便主管人員的考核、監(jiān)督,,減少個(gè)人的主觀因素,。工作中,堅(jiān)持“定人,、定崗,、定時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn),、定任務(wù)”的“五定”方針,,對具體的工作采取有效的措施,加強(qiáng)對操作人員的管理,,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),,更有利于以后工作的開展。

2,、樹立服務(wù)品牌,。服務(wù)品牌的樹立,有利于企業(yè)的知名度,,對一個(gè)部門也是一樣,,有利于提高部門的影響力,更有利于增強(qiáng)部門的凝聚力,,目前,,我們本著“清掃一戶,潔凈一戶,,滿意一戶”的原則,,為業(yè)主提供家政服務(wù),得到業(yè)主的好評,,在業(yè)主心中樹立了良好的形象,。

3、確定兩個(gè)工作目標(biāo),。即達(dá)到青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)到經(jīng)濟(jì)效率最大化的目標(biāo),。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務(wù)定位,我們保潔部會為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力,,工作嚴(yán)格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),,并能力爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時(shí),,我們會做好廢品收購及家政服務(wù)工作,,最大限度地減員增效,,提高物業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率,。

4,、外掛一個(gè)家政服務(wù)公司。一方面,,由于我們保潔人員素質(zhì)不同,,工作質(zhì)量有所差異,所做的家政服務(wù)的效果也不同,;另一方面,,目前輪流作業(yè)的形式,也不便于人員的管理,。外掛家政公司,,在保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范內(nèi)部管理的同時(shí),,我們還可以提取一定的服務(wù)費(fèi)用,。

5、建立一個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站,。隨著業(yè)主入住的不斷增加,,小區(qū)垃圾不斷增加,垃圾的清運(yùn),、中轉(zhuǎn),、處理,是保潔工作的一個(gè)重要內(nèi)容,。希望在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,盡快建立一個(gè)中轉(zhuǎn)站。

6,、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性,。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分,,小區(qū)離開了保潔,,就會出現(xiàn)臟、亂,、差的現(xiàn)象,;小區(qū)離開了綠化,就不會有花草樹木,。如果兩者屬于不同的部門,,就會出現(xiàn)年前兩者相互矛盾、相互推委,、相互扯皮的現(xiàn)象,。建議把兩者合并為環(huán)境部。

2007年,我們一直在努力,!

保潔部工作計(jì)劃篇四

依據(jù)以往事實(shí)證明,,由員工介紹進(jìn)入保潔工作崗位的人員,工作的時(shí)間長,,工作的積極性高,。而招聘來的人員則工作的時(shí)間比較短,少則幾天,,多則一個(gè)月左右,。根據(jù)以上經(jīng)驗(yàn)xx年我們要充分發(fā)動(dòng)員工介紹老鄉(xiāng)、鄰里,,力爭把保潔崗位人員補(bǔ)充齊全,。我們不僅要輸入新員工、新力量,,還要留住老員工,、老骨干。做到既要保證日常工作保質(zhì)保量完成,,又要照顧員工情緒,,合理調(diào)整、統(tǒng)籌安排員工的作息,,時(shí)刻關(guān)心員工的生活,,使員工在工作之余感覺到家的溫暖,讓員工能夠安心踏實(shí)的完成工作任務(wù),。

對新入職的保潔員進(jìn)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)并針對不同崗位進(jìn)行保潔理論知識培訓(xùn),,使員工掌握保潔工作知識,達(dá)到寫字樓保潔工作要求,。在對保潔員工進(jìn)行理論知識的培訓(xùn)下結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),,著重培訓(xùn)保潔工具、物料的使用及配用,,清潔的程序,、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理,、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操作規(guī)程,。

加強(qiáng)員工對公司保潔工作的檢查考評標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識,明確員工的負(fù)責(zé)區(qū)域及清潔任務(wù),,建立員工的責(zé)任心,,使員工能夠努力工作并按標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)。

xx男衛(wèi)生間的日常保潔是工作中的一大難題,,難點(diǎn)就在于各樓層保潔員以女同志居多,,工作期間男衛(wèi)生間對我們來講是個(gè)盲區(qū),,而業(yè)主投訴主要是廁紙補(bǔ)充更換問題。為了徹底解決此問題,,達(dá)到業(yè)主滿意,,我們將在xx年與物業(yè)的其它部門進(jìn)行溝通,利用物業(yè)其它專業(yè)人員巡檢的時(shí)間段幫助進(jìn)行廁紙更換工作(主要是綜合樓三,、四層)這一點(diǎn)需要物業(yè)辦公室的協(xié)調(diào)與各班組的支持,。

保潔工作比較繁雜,,作業(yè)環(huán)境不確定,,作業(yè)的安全隱患也隨之相應(yīng)的增加。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重,,我們將既要加強(qiáng)安全教育,,又要加強(qiáng)安全管理,培訓(xùn)員工保潔工作的安全操作及注意事項(xiàng),。

保潔工作處處都有,、保潔人員處處都在。所以我們保潔人員在工作之余,,還要肩負(fù)起大廈的義務(wù)安全員的工作,。因此我不僅要做到本職工作的崗位安全,還要對其它安全問題有所了解,,能夠處理,。xx年我們將繼續(xù)積極參加各種安全培訓(xùn),尤其是中控組織的消防培訓(xùn)必保全員參加,,讓所有員工熟知消防器材的存放位置,,熟會簡單滅火器材的使用方法,熟記火災(zāi)隱患的問題所在,。讓員工認(rèn)識安全的重要性,,把各種危險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。

在做好日常保潔的基礎(chǔ)上,,我們需要在雨季配合物業(yè)做好防汛工作,,主要以屋頂為主,不定期的安排人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞,,造成雨水淤積,。到冬季后落實(shí)《掃雪鏟冰預(yù)案》做好外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作。對于國家重大節(jié)假日及外單位各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查接待時(shí),,我們將搶時(shí)間,、抓進(jìn)度,突擊進(jìn)行相關(guān)保潔工作,。在xx年里提前準(zhǔn)備樓層裝修的開荒工作,。對于甲方及物業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,,做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。

加強(qiáng)庫房管理,,當(dāng)月盤點(diǎn)庫房的物料及保潔工具,。做到合理調(diào)配,規(guī)范提料,。對廢舊工具進(jìn)行修補(bǔ)(如墩布夾,,塵推桿等)為公司節(jié)約不必要的開支,爭取以最低的開銷達(dá)到最好的事效,??傊覀冊趚x年工作當(dāng)中要以“長效管理,、高效執(zhí)行,、自律自勉、和諧共進(jìn)”的工作方針,,全心全意為業(yè)主服務(wù),。“一切以業(yè)主為中心”,,把滿意送給業(yè)主為宗旨,,堅(jiān)持“規(guī)范服務(wù)、以人為本”把我們保潔各項(xiàng)工作上升到一個(gè)新的臺階,,也為公司xx年的業(yè)績增磚添瓦,。

保潔部工作計(jì)劃篇五

會所已經(jīng)走入正軌,正在逐步向前發(fā)展,。為了更好的把會所的衛(wèi)生工作做好做到位,,緊密配合部門工作,讓我們的工作給會員帶來干凈,、整齊,、優(yōu)雅的環(huán)境而努力。

現(xiàn)場管理者,,屬于兵頭將尾?,F(xiàn)場管理者視為完成現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)而必須做好的各項(xiàng)管理活動(dòng)。既充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)員工的主動(dòng)性,,能動(dòng)性和工作積極性,。團(tuán)結(jié)協(xié)作。合理的組織人力,、物力,、充分地利用各方面信息做好現(xiàn)場工作最終實(shí)現(xiàn)按質(zhì)、按量,,如期,、安全地完成所屬區(qū)域的各項(xiàng)工作任務(wù),。

我們要把各區(qū)域的日常保潔工作做到位,大堂地面推塵,,器械清洗消毒,,吸塵,公共區(qū)域地毯和地面的吸塵,,刮玻璃及抺塵工作每天進(jìn)行,,隨叫隨到。室內(nèi)外玻璃每周一次,,根據(jù)情況隨時(shí)處理,。墻面每周一次,壁畫每周擦試一次,,每月家私蠟保養(yǎng)一次,,游泳池邊玻璃,,地面每周一次,,外高玻璃每月一次。低處玻璃隨時(shí)擦試,。衛(wèi)生間墻壁和隔板每周一次,。地面每天清潔,馬桶,、面盆,、鏡面每天清潔并消毒。美容部地毯每月清洗一次,。(為延長地毯的使用壽命),。根據(jù)具體情況酌情處理(有污漬的局部處理)其他的計(jì)劃清潔,日常清潔工作不變,。

員工應(yīng)遵守員工守則,,注意形象,保持個(gè)人衛(wèi)生,,工服干凈整齊,,工作現(xiàn)場要做到走路輕、說話輕,、操作輕,。注意禮貌無論公司領(lǐng)導(dǎo),同事,,或會員都要問候您好:遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,不遲到、不早退,、有事請假,。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,。

對使用藥劑,機(jī)械設(shè)備中,,要隨時(shí)培訓(xùn),,講解:不懂就問,不會就學(xué),,工作前首先備好工具,、清潔劑。愛護(hù)機(jī)械設(shè)備工具,。工作完畢要將機(jī)械,、工具清理干凈放回庫內(nèi)。

節(jié)約能源:為更好的節(jié)約能源,,我們首先把物料盡量節(jié)約,,控制到最低限度,但要保持衛(wèi)生質(zhì)量,,勤沖勤刷,。

。有了安全不一定有了一切,,但沒有安全就沒有一切,。所以在工作前要檢查設(shè)備設(shè)施是否損壞,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào),,及時(shí)解決,、避免人身及財(cái)產(chǎn)受到損壞,注意保護(hù)好自身安全,,公司財(cái)產(chǎn)等安全,,排除一切不安全隱患。最后:為了更好的把工作做好,,做到大家滿意為之努力,。

2012。11,。5

保潔部工作計(jì)劃篇六

在xx年工作中一定要嚴(yán)格要求自己,,讓自己更快成長起來,找到屬于自己的一片藍(lán)天,,xx年已經(jīng)成為歷史,,希望xx年自己更加充滿熱血的期待,期待在xx年更加努力的去做改變自己,,彌補(bǔ)過錯(cuò),,在新的一年里超越自我,把工作做得更到位,,學(xué)習(xí)更多東西來增強(qiáng)自身不足,。

1 ,、更出色的完成自己的本職工作;

2 ,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)以及執(zhí)行力,;

3 、修養(yǎng)自己素質(zhì),,改變自身存在的缺點(diǎn),;

4 、把個(gè)人情緒拋開,,認(rèn)真上班用心服務(wù)客戶,;

6 、提高自身口才的表達(dá)能力和膽氣,,從現(xiàn)在開始多讀一些書籍,,多和同事部長交流溝通,多去講話,,提高自己的自信,,只有這樣做,自己的口才和膽量才能逐漸提升,。

7 ,、及時(shí)的調(diào)整好自身的心態(tài),,多溝通其實(shí)是一種很好的解決問題的方法,。

8 、樹立自己的責(zé)任感,,只有讓自己成為一名責(zé)任者,,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,團(tuán)隊(duì)才能有凝聚力,,才會成功,。

9 、注重每一個(gè)細(xì)節(jié),,在本月目標(biāo)前進(jìn)的過程中,,一定要注重細(xì)節(jié),往往一件事情成功與否,,都在于細(xì)節(jié),,所以只有把細(xì)節(jié)做到位,才能取得最后的成功,。

10 ,、學(xué)會堅(jiān)持,堅(jiān)持就是勝利

今天即將過去,,過去的就不能重來,,只有把握住現(xiàn)在,,展望未來,加強(qiáng)自身改變,,相信自己會成功的,,讓自己的xx年變得更加地精彩,讓自己變得更加的懂事和成熟,。

美容保潔部

保潔部工作計(jì)劃篇七

在20xx年工作中一定要嚴(yán)格要求自己,,讓自己更快成長起來,找到屬于自己的一片藍(lán)天,,xx年已經(jīng)成為歷史,,希望xx年自己更加充滿熱血的期待,期待在xx年更加努力的去做改變自己,,彌補(bǔ)過錯(cuò),,在新的一年里超越自我,把工作做得更到位,,學(xué)習(xí)更多東西來增強(qiáng)自身不足,。

1、更出色的完成自己的本職工作,;

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)以及執(zhí)行力;

3,、修養(yǎng)自己素質(zhì),,改變自身存在的缺點(diǎn);

4,、把個(gè)人情緒拋開,,認(rèn)真上班用心服務(wù)客戶;

6,、提高自身口才的表達(dá)能力和膽氣,,從現(xiàn)在開始多讀一些書籍,多和同事部長交流溝通,,多去講話,,提高自己的自信,只有這樣做,,自己的'口才和膽量才能逐漸提升,。

7、及時(shí)的調(diào)整好自身的心態(tài),,多溝通其實(shí)是一種很好的解決問題的方法,。

8、樹立自己的責(zé)任感,只有讓自己成為一名責(zé)任者,,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,團(tuán)隊(duì)才能有凝聚力,才會成功,。

9,、注重每一個(gè)細(xì)節(jié),在本月目標(biāo)前進(jìn)的過程中,,一定要注重細(xì)節(jié),,往往一件事情成功與否,都在于細(xì)節(jié),,所以只有把細(xì)節(jié)做到位,,才能取得最后的成功。

10,、學(xué)會堅(jiān)持,,堅(jiān)持就是勝利

今天即將過去,過去的就不能重來,,只有把握住現(xiàn)在,,展望未來,加強(qiáng)自身改變,,相信自己會成功的,,讓自己的xx年變得更加地精彩,讓自己變得更加的懂事和成熟,。

保潔部工作計(jì)劃篇八

在xx年工作中一定要嚴(yán)格要求自己,,讓自己更快成長起來,找到屬于自己的一片藍(lán)天,,xx年已經(jīng)成為歷史,,希望xx年自己更加充滿熱血的期待,期待在xx年更加努力的去做改變自己,,彌補(bǔ)過錯(cuò),在新的一年里超越自我,,把工作做得更到位,,學(xué)習(xí)更多東西來增強(qiáng)自身不足。

1 ,、更出色的完成自己的本職工作,;

2 、加強(qiáng)學(xué)習(xí)以及執(zhí)行力,;

3 ,、修養(yǎng)自己素質(zhì),改變自身存在的缺點(diǎn),;

4 ,、把個(gè)人情緒拋開,,認(rèn)真上班用心服務(wù)客戶;

6 ,、提高自身口才的表達(dá)能力和膽氣,,從現(xiàn)在開始多讀一些書籍,多和同事部長交流溝通,,多去講話,,提高自己的自信,只有這樣做,,自己的口才和膽量才能逐漸提升,。

7 、及時(shí)的調(diào)整好自身的心態(tài),,多溝通其實(shí)是一種很好的解決問題的方法,。

8 、樹立自己的責(zé)任感,,只有讓自己成為一名責(zé)任者,,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,團(tuán)隊(duì)才能有凝聚力,,才會成功,。

9 、注重每一個(gè)細(xì)節(jié),,在本月目標(biāo)前進(jìn)的過程中,,一定要注重細(xì)節(jié),往往一件事情成功與否,,都在于細(xì)節(jié),,所以只有把細(xì)節(jié)做到位,才能取得最后的成功,。

10 ,、學(xué)會堅(jiān)持,堅(jiān)持就是勝利

今天即將過去,,過去的就不能重來,,只有把握住現(xiàn)在,展望未來,,加強(qiáng)自身改變,,相信自己會成功的,讓自己的xx年變得更加地精彩,,讓自己變得更加的`懂事和成熟,。

美容保潔部

保潔部工作計(jì)劃篇九

20xx年對物業(yè)保潔部來說是充滿挑戰(zhàn)和壓力的一年。隨著小區(qū)業(yè)主入住數(shù)量的增多,商鋪的全面裝修與運(yùn)營,,必然帶來新的服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)要求的提升。物業(yè)保潔部將根據(jù)業(yè)主新的實(shí)際要求及期望,,要一如既往地作好本職工作,,堅(jiān)定“業(yè)主至上,服務(wù)第一”的服務(wù)理念,,同時(shí)要開拓工作思路,,不斷提升整個(gè)保潔團(tuán)隊(duì)的服務(wù)技能水平和管理水平。現(xiàn)就20xx年物業(yè)保潔部的工作作如下計(jì)劃:

20xx年,,我們將在原來的基礎(chǔ)上,,修改、完善各項(xiàng)管理制度及工作標(biāo)準(zhǔn),。培養(yǎng)員工的自覺,、自律意識,進(jìn)一步加強(qiáng)對人的管理,,并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化,、量化。一方面,,便于操作人員熟悉自己該怎么做,,該做到什么程度;另一方面,方便對保潔員工的考核,、監(jiān)督,。在工作中,繼續(xù)堅(jiān)持“定人,、定崗,、定時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn),、定任務(wù)”的“五定”方針,,對具體的工作采取有效的措施,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),,更有利于以后拓展工作的開展,。

隨著住房公積金團(tuán)購房的交付,20xx年二棟一單元將會進(jìn)入全面裝修入住期,,公司的海元會所也即將裝修完工開業(yè)。人員的及時(shí)補(bǔ)充,,將是日常工作任務(wù)保質(zhì)保量完成的基礎(chǔ),。保潔部將按照實(shí)際工作量需招聘人員1至2人。同時(shí),要時(shí)刻關(guān)心員工的生活,,掌握思想動(dòng)態(tài),,了解工作需求,化解內(nèi)部矛盾,。對工作務(wù)實(shí),,做事勤勞肯干,要穩(wěn)住人才,,對年老體弱,,做事懶散,不服從工作安排的員工,,要辭退優(yōu)化,。

對保潔部員工要進(jìn)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)和保潔理論知識培訓(xùn),使員工掌握保潔工作知識,,達(dá)到保潔工作要求,。在對保潔員工進(jìn)行理論知識的培訓(xùn)同時(shí)結(jié)合理論和實(shí)踐相結(jié)合,著重培訓(xùn)保潔工具,、物料的使用及配用,,清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng),、銹的處理,、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操作規(guī)程。全年部門員工培訓(xùn)計(jì)劃不低于10次,。

每日對小區(qū)樓道,、道路、廣場集中清掃2次,,四樓平臺,、頂層天面每周集中清掃1次,確保無紙屑,、垃圾,、雜物。樓道燈,、玻璃窗,、消防門等公共設(shè)備設(shè)施每月集中清潔1次,確保無明顯污漬,、灰塵;每日對垃圾集中清理清運(yùn)一次,,并保持垃圾桶清潔無異味;地下停車場按排專人專管,確保標(biāo)識清晰,,地面干凈整潔,。

保潔工作比較繁雜,,作業(yè)環(huán)境不確定,作業(yè)的安全隱患也隨之相應(yīng)的增加,。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重,,我們將既要加強(qiáng)安全教育,又要加強(qiáng)安全管理,,培訓(xùn)員工保潔工作的安全操作及注意事項(xiàng),。不僅要做到本職工作的崗位安全,還要對其它安全問題有所了解,,能夠處理,。讓員工認(rèn)識安全的重要性,把各種危險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài),。

定期對花卉樹木組織澆灌,、施肥、噴灑藥物,、預(yù)防病蟲害的發(fā)生,。同時(shí)根據(jù)其生長情況及時(shí)修剪整理,保持觀賞效果,。定期對老鼠和蚊蠅等進(jìn)行除“四害”消殺工作,,對電梯進(jìn)行清潔消毒工作,有效防范有害生物的滋生,。

在做好日常保潔的基礎(chǔ)上,,我們需要在雨季做好防汛工作,不定期的安排人員清掃垃圾及雨水漏口處淤泥,,防止下水道堵塞,,造成雨水淤積。到冬季要做好防雪預(yù)案,,確保及時(shí)處理下雪外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作,。在20xx年將對二棟一單元各樓層進(jìn)行一次全面“拓荒”清潔工作,為業(yè)主收樓隨時(shí)作好準(zhǔn)備,。對于公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)性安排的工作,,要做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。

加強(qiáng)物料及保潔工具的管理,,做到誰領(lǐng)用,,誰負(fù)責(zé),保潔工具以舊換新,,杜絕浪費(fèi),。對廢舊工具進(jìn)行修補(bǔ),為公司節(jié)約不必要的開支,,爭取以最低的開支達(dá)到最好的`事效,。

保潔部工作計(jì)劃篇十

3月份副營品質(zhì)已經(jīng)有了很大提升,但作為全公司的重點(diǎn)工作,我們還是要對副營品質(zhì)進(jìn)行全面有效的提升和改進(jìn),具體提升方法:

1,、制定出詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃,,(3月16),。

2、每天中午對副營保潔員進(jìn)行培訓(xùn),。(持續(xù))

3,、每周五中午對保潔員進(jìn)行書面和現(xiàn)場考核,排名并給予一定獎(jiǎng)勵(lì),。(持續(xù))

我們在副營品質(zhì)提升的同時(shí)也要對主營品質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和提升,,具體實(shí)施方法:

1、重新梳理保潔工作流程,,找到更適合魅力的清潔流程:

1)與保潔共同探討魅力清潔現(xiàn)狀,。(4月2日)

2)與各項(xiàng)目專業(yè)崗溝通了解其他項(xiàng)目保潔清潔流程(4月5日)。

3)制定主營全新工作流程(4月7日),。

2,、制定保潔主管和班長日工作流程(4月1日)。

3,、施工單位,、綠化進(jìn)場二次污染的預(yù)防措施制定(4月5日)。

4,、主營保潔員bi禮儀提升:

1)制定適合主營保潔員的培訓(xùn)計(jì)劃,。(4月1日)

2)每天早中晚3次禮儀演練。(持續(xù))

3)每周五進(jìn)行考核排名并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)(持續(xù)),。

隨著5月份進(jìn)入裝修高峰期,,內(nèi)外環(huán)保潔清潔工作會增加很大的工作量和難度,因此我們要對此期間可能造成污染的部位進(jìn)行梳理,,并針對這些重點(diǎn)部位作出有效的清潔措施,。

1、內(nèi)外環(huán)須清理重點(diǎn)部位梳理:(5月1日)

1)外環(huán):路面,、垃圾桶,、休閑椅、草坪內(nèi)內(nèi)等部位,。

2)內(nèi)環(huán):單元門,、臺階、進(jìn)戶門,、防火門,、樓道玻璃等容易造成污染部位。

2,、針對重點(diǎn)部位制定有效的清潔措施(5月1日)

1)定期對路面,、垃圾桶,、休閑椅、草坪內(nèi),、單元門,、臺階、進(jìn)戶門,、防火門,、樓道玻璃進(jìn)行刷洗。(視情況而定)

2)與客戶組時(shí)時(shí)溝通了解業(yè)主裝修情況,,請客戶助理及時(shí)對裝修情況進(jìn)行管理,,有效預(yù)防裝修造成的額外污染。(每周一次)

3,、雨季路面和樓道大廳,、臺階、電梯間的重點(diǎn)清潔(隨臟隨清),。

4,、圓區(qū)管理規(guī)定、裝修違章違建物品培訓(xùn)(每周一次),。

9月份進(jìn)入秋菜晾曬和樹木落葉階段,,此階段保潔的重點(diǎn)工作是對秋菜殘葉和樹木落業(yè)的清掃。

1,、協(xié)助規(guī)劃秋菜晾曬場地,,便于園區(qū)管理和日后清掃。

2,、及時(shí)清掃殘葉,,注意清掃時(shí)不要碰壞秋菜,以免造成業(yè)主投訴,。(日清)

3,、落葉及時(shí)清掃,注意清掃方法:裝袋,、順風(fēng)等,。(日清)

4、注意重點(diǎn)地段的清掃頻次(主通道,、售樓處門前,、中央綠地區(qū))(視情況而定)。

5,、風(fēng)天注意大塊垃圾的拾揀,,主管和班長加強(qiáng)巡視力度。(每日三次)

11,、12月份進(jìn)入降雪季節(jié),,保潔班組作為整個(gè)項(xiàng)目的主力軍,,要承擔(dān)園區(qū)除雪工作的主要任務(wù)。

1,、除雪工具準(zhǔn)備:時(shí)時(shí)關(guān)注天氣情況,,除雪前期對除雪工具進(jìn)行清點(diǎn),如有不足及時(shí)儲備,,防止除雪有窩工現(xiàn)象產(chǎn)生,。

2、除雪流程建立:根據(jù)降雪程度建立不同除雪流程(可參考物業(yè)品質(zhì)部做出的除雪標(biāo)準(zhǔn)流程),。

3、除雪人員合理分配:根據(jù)降雪情況對人員進(jìn)行合理調(diào)配,,保證園區(qū)除雪質(zhì)量的同時(shí),,也要保證園區(qū)其他崗位品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

保潔部工作計(jì)劃篇十一

我公司承接云南御行中天房地產(chǎn)開發(fā)有限公司所開發(fā)的【御景新城】保潔服務(wù)以來,,在云南京中物業(yè)服務(wù)有限公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下,,經(jīng)過全體員工的共同努力,我公司順利地完成了20xx年保潔工作任務(wù),,積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),,為御景新城保潔項(xiàng)目提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作,在此對20xx年的工作做以簡要總結(jié),,找出不足,,為20xx年的工作打好基礎(chǔ)。

一,、20xx年保潔工作簡要總結(jié):

20xx年,,我公司秉承"您的滿意是我們永恒的追求"的宗旨,不斷努力工作,,圓滿完成了以下工作任務(wù),。

1、根據(jù)物業(yè)公司的要求和安排,,我們建立了保潔各項(xiàng)管理制度及操作規(guī)程,。主要有《員工管理制度》《衛(wèi)生保潔管理制度》《員工崗位職責(zé)》《保潔作業(yè)指導(dǎo)書及清潔標(biāo)準(zhǔn)》《保潔工具、清潔用品,、機(jī)械設(shè)備的管理使用》《樣板房管理細(xì)則》并制定了詳細(xì)的衛(wèi)生清潔計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃,。

3、環(huán)境消殺完成情況:衛(wèi)生間消毒計(jì)150次,;雨水漏,、污水井、垃圾桶消殺計(jì)30次,;

4,、石材護(hù)理完成情況:大理石地面結(jié)晶48次,;

5、樣板房保潔開荒工作,,均為免費(fèi)服務(wù),;6、及時(shí)協(xié)助處理突發(fā)事件10余件,;

7,、及時(shí)對新入職的員工做好崗前培訓(xùn),對在崗員工不定期進(jìn)行培訓(xùn),,讓每個(gè)人能熟記熟知公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和保潔工作流程,,確保了工作操作的安全性和衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

8,、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,,落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),做好員工的培訓(xùn),、指導(dǎo),、監(jiān)督工作。按照制定的保潔每日工作流程,,每天堅(jiān)持檢查員工的個(gè)人形象,、服務(wù)禮貌、工作完成情況,,做好巡檢記錄,,每月對員工進(jìn)行一次全面考評,填寫在員工考評表內(nèi),,作為評選優(yōu)秀員工的依據(jù),。堅(jiān)持每天召開員工班前會,每周召開一次員工會議,,總結(jié)本周工作完成情況,、工作中存在的問題、下周主要工作安排,,其目的是讓員工增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,,能及時(shí)糾正錯(cuò)誤,彌補(bǔ)漏洞,,順利開展下周的工作任務(wù),。物耗用品的管理使用控制方面,由于前期沒有單獨(dú)的庫房,,物資及工具堆放在員工休息間,,無法做到原料的使用與控制,超出正常領(lǐng)用數(shù)量,使其清潔消耗品的費(fèi)用增加,。公司較為重視對員工的安全意識教育,,全年未出現(xiàn)安全事故。

二,、20xx年工作中的不足:

(2)程序化的工作持續(xù)性不強(qiáng),,有待加強(qiáng);

(3)員工缺乏穩(wěn)定性,,流動(dòng)性較強(qiáng),;

(4)管理制度落實(shí)不到位,員工在崗時(shí)出現(xiàn)脫崗,、串崗,、扎堆現(xiàn)象;

(5)衛(wèi)生檢查工作流于走形式,;對現(xiàn)場的安全防范意識及措施不夠完善,;

三、20xx年工作計(jì)劃:

回首過去,,展望未來。在新的一年里,,我們將一如既往地保持好前面的工作成績,,緊跟物業(yè)公司發(fā)展的步伐,將保潔工作制定一個(gè)更新的目標(biāo),,創(chuàng)造更好的業(yè)績,。具體工作從以下幾點(diǎn)開展:

1、保潔總體目標(biāo)

2,、年度工作計(jì)劃:(具體執(zhí)行時(shí),,根據(jù)情況可能在時(shí)間上有變動(dòng))

3、培訓(xùn)計(jì)劃表,。

保潔部工作計(jì)劃篇十二

會所已經(jīng)走入正軌,,正在逐步向前發(fā)展。為了更好的把會所的衛(wèi)生工作做好做到位,,緊密配合部門工作,,讓我們的工作給會員帶來干凈、整齊,、優(yōu)雅的環(huán)境而努力,。

現(xiàn)場管理者,屬于兵頭將尾?,F(xiàn)場管理者視為完成現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)而必須做好的各項(xiàng)管理活動(dòng),。既充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)員工的主動(dòng)性,能動(dòng)性和工作積極性。團(tuán)結(jié)協(xié)作,。合理的組織人力,、物力、充分地利用各方面信息做好現(xiàn)場工作最終實(shí)現(xiàn)按質(zhì),、按量,,如期、安全地完成所屬區(qū)域的各項(xiàng)工作任務(wù),。

我們要把各區(qū)域的日常保潔工作做到位,,大堂地面推塵,器械清洗消毒,,吸塵,,公共區(qū)域地毯和地面的吸塵,刮玻璃及抺塵工作每天進(jìn)行,,隨叫隨到,。室內(nèi)外玻璃每周一次,根據(jù)情況隨時(shí)處理,。墻面每周一次,,壁畫每周擦試一次,每月家私蠟保養(yǎng)一次,,游泳池邊玻璃,,地面每周一次,外高玻璃每月一次,。低處玻璃隨時(shí)擦試,。衛(wèi)生間墻壁和隔板每周一次。地面每天清潔,,馬桶,、面盆、鏡面每天清潔并消毒,。美容部地毯每月清洗一次,。(為延長地毯的使用壽命)。根據(jù)具體情況酌情處理(有污漬的局部處理)其他的計(jì)劃清潔,,日常清潔工作不變,。

員工應(yīng)遵守員工守則,注意形象,,保持個(gè)人衛(wèi)生,,工服干凈整齊,工作現(xiàn)場要做到走路輕,、說話輕,、操作輕。注意禮貌無論公司領(lǐng)導(dǎo),同事,,或會員都要問候您好:遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,不遲到、不早退,、有事請假,。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

對使用藥劑,,機(jī)械設(shè)備中,,要隨時(shí)培訓(xùn),講解:不懂就問,,不會就學(xué),,工作前首先備好工具、清潔劑,。愛護(hù)機(jī)械設(shè)備工具,。工作完畢要將機(jī)械、工具清理干凈放回庫內(nèi),。

節(jié)約能源:為更好的節(jié)約能源,,我們首先把物料盡量節(jié)約,控制到最低限度,,但要保持衛(wèi)生質(zhì)量,,勤沖勤刷。

,。有了安全不一定有了一切,但沒有安全就沒有一切,。所以在工作前要檢查設(shè)備設(shè)施是否損壞,,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào),及時(shí)解決,、避免人身及財(cái)產(chǎn)受到損壞,,注意保護(hù)好自身安全,公司財(cái)產(chǎn)等安全,,排除一切不安全隱患,。最后:為了更好的.把工作做好,做到大家滿意為之努力,。

2012,。11。5

保潔部工作計(jì)劃篇十三

20xx年對物業(yè)保潔部來說是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,。業(yè)主數(shù)量的增多,,服務(wù)要求提升,必然帶來新的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)要求的提升,。物業(yè)保潔部將根據(jù)業(yè)主方新的實(shí)際要求及期望,,將不斷的在行業(yè)中拓展嘗試新的業(yè)務(wù),尋找發(fā)展壯大部門的機(jī)遇,。提升整個(gè)物業(yè)保潔團(tuán)隊(duì)的服務(wù)技能水平及管理水平,,擴(kuò)大本部門在整個(gè)物業(yè)管理中的競爭優(yōu)勢。20xx年度,,除了要一如既往地作好本職工作,,堅(jiān)定“服務(wù)”的理念外,還要開拓工作思路,,今年我部門要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

20xx年,,我們將在原來的基礎(chǔ)上,修改,、完善各項(xiàng)管理制度,,建立系統(tǒng)的績效考核機(jī)制。改變以前“人管人”的被動(dòng)狀態(tài),,培養(yǎng)員工的自覺,、自律意識,從而走向“制度管人,,制度約束人”的良性軌跡,。進(jìn)一步加強(qiáng)對人的管理,并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化,、量化,,一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,,該作到什么程度;另一方面,,方便管理人員的考核、監(jiān)督,,減少個(gè)人的主觀因素,。工作中,堅(jiān)持“定人,、定崗,、定時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn),、定任務(wù)”的“五定”方針,,對具體的工作采取有效的措施,加強(qiáng)對操作人員的管理,,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),,更有利于以后拓展工作的開展,。

部門將在日常工作中通過鼓勵(lì)培養(yǎng)、搜集整理,、系統(tǒng)規(guī)范和培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)等,,使這成為員工的自覺行動(dòng),從整體上促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高,。

1,、鼓勵(lì)培養(yǎng):對于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到公司領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)的保潔員,部門會將他們列為骨干進(jìn)行培養(yǎng),,使其服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓,,立足本崗位,爭創(chuàng)一流服務(wù),。

2,、搜集整理:部門管理人員在日常工作中加強(qiáng)現(xiàn)場管理,從一線服務(wù)中發(fā)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)的典型事例,,進(jìn)行搜集整理,,歸納入檔。

3,、系統(tǒng)規(guī)范:將整理的典型事例進(jìn)行推廣,,在實(shí)踐中不斷補(bǔ)充完善,從而形成系統(tǒng)化,、規(guī)范化的資料,,并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),使模糊管理向量化管理過渡,。

4,、培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì):整理好的資料可以做為培訓(xùn)教材,讓新員工一開始就了解工作的要求及學(xué)習(xí)目標(biāo),,使老員工通過對比找差距補(bǔ)不足,,以此提高員工的認(rèn)識。對于工作中表現(xiàn)突出的員工,,部門以各種形式進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),使員工能形成爭先進(jìn),、比貢獻(xiàn)的良好氛圍,。

以上各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施,需要全體員工的共同努力,,需要其它各兄弟部門的協(xié)助與配合,,更需要酒店領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持,我們的計(jì)劃才能得以落實(shí),,希望明年我們再回顧20xx年的工作時(shí),,收獲的不僅是信心滿滿,,還有豐碩的成果。

物業(yè)管理公司應(yīng)制定出清掃保潔工作每日,、每周,、每月、每季直至每年計(jì)劃安排,。例如:

(1)轄區(qū)(樓)內(nèi)道路清掃二次,,整天保潔;

(2)轄區(qū)(樓)內(nèi)綠化帶,,如草地,、花木灌叢、建筑小品等處清掃一次,;

(3)樓宇電梯間地板拖洗兩次,,四周護(hù)板清抹一次;

(4)樓宇各層樓梯及走廊清掃一次,,樓梯扶手清抹一次,;

(5)收集每戶產(chǎn)生生活垃圾及傾倒垃圾箱內(nèi)垃圾,并負(fù)責(zé)清運(yùn)至指定地點(diǎn),。

(2)業(yè)戶信箱清拭一次,;

(3)天臺(包括裙房、車棚),、天井和溝渠清掃一次,。

(1)天花板塵灰和蜘蛛網(wǎng)清除一次;

(2)各層走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦數(shù)層,,一個(gè)月內(nèi)保證全部擦拭一次),;

(3)公共走廊及路燈燈罩清拭一次。

此外,,樓宇玻璃幕墻擬每月或每季擦拭一次,;花崗石、磨石子外墻擬每年安排清洗一次,;一般水泥外墻擬每年安排粉刷一次等,。

物業(yè)管理公司可將每日、每周,、每季,、每年清掃保潔工作具體內(nèi)容用記錄報(bào)表形式固定下來,以便布置工作和進(jìn)行定期檢查,。

保潔部工作計(jì)劃篇十四

20xx年對物業(yè)保潔部來說是充滿挑戰(zhàn)和壓力的一年,。隨著小區(qū)業(yè)主入住數(shù)量的增多,商鋪的全面裝修與運(yùn)營,,必然帶來新的服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)要求的提升,。物業(yè)保潔部將根據(jù)業(yè)主新的實(shí)際要求及期望,要一如既往地作好本職工作,,堅(jiān)定“業(yè)主至上,,服務(wù)第一”的服務(wù)理念,同時(shí)要開拓工作思路,,不斷提升整個(gè)保潔團(tuán)隊(duì)的服務(wù)技能水平和管理水平?,F(xiàn)就20xx年物業(yè)保潔部的工作作如下計(jì)劃:

20xx年,我們將在原來的基礎(chǔ)上,,修改,、完善各項(xiàng)管理制度及工作標(biāo)準(zhǔn),培養(yǎng)員工的自覺,、自律意識,,進(jìn)一步加強(qiáng)對人的管理,并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化,、量化,。一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,,該做到什么程度,;另一方面,方便對保潔員工的考核,、監(jiān)督,。在工作中,繼續(xù)堅(jiān)持“定人,、定崗,、定時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn),、定任務(wù)”的“五定”方針,,對具體的工作采取有效的措施,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),,更有利于以后拓展工作的開展,。

隨著住房公積金團(tuán)購房的交付,20xx年二棟一單元將會進(jìn)入全面裝修入住期,,公司的海元會所也即將裝修完工開業(yè),。人員的及時(shí)補(bǔ)充,將是日常工作任務(wù)保質(zhì)保量完成的基礎(chǔ),。保潔部將按照實(shí)際工作量需招聘人員1至2人,同時(shí),,要時(shí)刻關(guān)心員工的生活,,掌握思想動(dòng)態(tài),,了解工作需求,化解內(nèi)部矛盾,。對工作務(wù)實(shí),,做事勤勞肯干,要穩(wěn)住人才,,對年老體弱,,做事懶散,不服從工作安排的員工,,要辭退優(yōu)化,。

對保潔部員工要進(jìn)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)和保潔理論知識培訓(xùn),使員工掌握保潔工作知識,,達(dá)到保潔工作要求,,在對保潔員工進(jìn)行理論知識的培訓(xùn)同時(shí)結(jié)合理論和實(shí)踐相結(jié)合,著重培訓(xùn)保潔工具,、物料的使用及配用,,清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng),、銹的處理,、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操作規(guī)程。全年部門員工培訓(xùn)計(jì)劃不低于10次,。

每日對小區(qū)樓道,、道路、廣場集中清掃2次,,四樓平臺,、頂層天面每周集中清掃1次,確保無紙屑,、垃圾,、雜物。樓道燈,、玻璃窗,、消防門等公共設(shè)備設(shè)施每月集中清潔1次,確保無明顯污漬,、灰塵,;每日對垃圾集中清理清運(yùn)一次,并保持垃圾桶清潔無異味,;地下停車場按排專人專管,,確保標(biāo)識清晰,地面干凈整潔,。

保潔工作比較繁雜,,作業(yè)環(huán)境不確定,,作業(yè)的安全隱患也隨之相應(yīng)的增加,保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重,,我們將既要加強(qiáng)安全教育,,又要加強(qiáng)安全管理,培訓(xùn)員工保潔工作的安全操作及注意事項(xiàng),。不僅要做到本職工作的崗位安全,,還要對其它安全問題有所了解,能夠處理,。讓員工認(rèn)識安全的重要性,,把各種危險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。

定期對花卉樹木組織澆灌,、施肥,、噴灑藥物、預(yù)防病蟲害的發(fā)生,。同時(shí)根據(jù)其生長情況及時(shí)修剪整理,,保持觀賞效果。定期對老鼠和蚊蠅等進(jìn)行除“四害”消殺工作,,對電梯進(jìn)行清潔消毒工作,,有效防范有害生物的滋生。

在做好日常保潔的基礎(chǔ)上,,我們需要在雨季做好防汛工作,,不定期的安排人員清掃垃圾及雨水漏口處淤泥,防止下水道堵塞,,造成雨水淤積,。到冬季要做好防雪預(yù)案,確保及時(shí)處理下雪外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作,,在20xx年將對二棟一單元各樓層進(jìn)行一次全面“拓荒”清潔工作,,為業(yè)主收樓隨時(shí)作好準(zhǔn)備。對于公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)性安排的工作,,要做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成,。

加強(qiáng)物料及保潔工具的管理,做到誰領(lǐng)用,,誰負(fù)責(zé),,保潔工具以舊換新,杜絕浪費(fèi),,對廢舊工具進(jìn)行修補(bǔ),,為公司節(jié)約不必要的開支,爭取以最低的開支達(dá)到最好的事效。

日子如同白駒過隙,,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃,好好地規(guī)劃一下吧,。我們該怎么擬定計(jì)劃呢?下面是小編收集整理的,,希......

保潔部工作計(jì)劃篇十五

20xx年即將成為過去,,我們將迎來嶄新的一年,在過去的一年里,,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、在各部門的大力協(xié)助配合、在全體保潔員工的'共同努力下,,保部按照公司的要求完成了商場內(nèi)外的保潔各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將保潔部的一年整體工作情況匯報(bào)如下:

本年度為規(guī)范保潔員工言行、提高工作效率,,對《保潔崗位職責(zé)》《保潔行為規(guī)范》《保潔日??己思?xì)則標(biāo)準(zhǔn)》《保潔流程標(biāo)準(zhǔn)》《績效考核條例》等相關(guān)管理制度進(jìn)行了重新修定,并新制定了《保潔安全操作管理?xiàng)l例》《客流量高峰期保潔要求》《突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》《離崗簽到規(guī)范》等管理制度,,使員工的日常工作都有章可循,、有制可約,各項(xiàng)制度的實(shí)施對提高員工工作積極性,、主動(dòng)性和自律性等方面起到了實(shí)效性作用,,讓員工自動(dòng)自發(fā)地履行各自的崗位職責(zé),使商場內(nèi)外的保潔工作在原來的基礎(chǔ)上有了大的改善和提高,,使各區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量都達(dá)到公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。

貫徹公司節(jié)能降耗的精神,本著節(jié)約就是為公司省錢的思想,,加強(qiáng)了保潔節(jié)約意識的引導(dǎo),,號召員工本著從自我做起,從細(xì)節(jié)做起,,杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象,。其一,衛(wèi)生間的水不用時(shí)及時(shí)關(guān)閉,,減少洗塵推,、拖拍的次數(shù)。清理垃圾時(shí),,在袋子里的垃圾不到三分之二的情況下,,把幾個(gè)袋子的垃圾折合在一個(gè)袋子里。其二,對甩干機(jī)的使用進(jìn)行了實(shí)際操作培訓(xùn),,制定相關(guān)管理制度,,減少使用頻率,延長了 甩干機(jī)的使用壽命,。其三,,對保潔日常工具及設(shè)施設(shè)備的使用進(jìn)行嚴(yán)格的掌控,深入了解工具及設(shè)施設(shè)備的使用情況,,工具按照計(jì)劃用量合理領(lǐng)用,;設(shè)施設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù),并協(xié)同行政部門進(jìn)行物料,、設(shè)施配件更換的質(zhì)量及價(jià)格把關(guān),,把保潔費(fèi)用支出合理地控制在預(yù)算范圍內(nèi),真正做到了開源節(jié)流,。

公司的形象息息相關(guān),,全年度有六名員工拾到顧客的手機(jī)、錢包,、物品上交后歸還顧客,,受到顧客好評。沒有發(fā)現(xiàn)一例顧客及商戶投拆員工服務(wù)不到位的現(xiàn)象,,為商戶,、顧客營造一個(gè)舒適整潔的經(jīng)營、購物環(huán)境打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

其一,,商場日常保潔工作

1,對外包單位藍(lán)天保潔進(jìn)行了有效的監(jiān)督,,使外圍襄棉路段,、人民路段、長虹路段的地面保潔工作基本達(dá)到我司的要求,。

其二,、年度保潔工作

2,完成外圍的玻璃雨蓬,、步行街的景觀燈,、二號門上方龍骨的全面清洗工作;并根據(jù)春,、夏,、秋、冬不同季節(jié)的保潔工作,、商場內(nèi)外的保潔服務(wù)內(nèi)容及要求做了充分的安排和計(jì)劃,,并全面地落實(shí)到位,。

其三、計(jì)劃外的保潔工作

1,,完成集團(tuán)辦公室遷移到酒店后新辦公區(qū)域的開荒保潔工作,;

2,完成了商場改建玻璃門的多次清洗工作,;

4,,完成步行街展臺周邊的墻面清洗及展臺內(nèi)外的全面保潔工作;

其四,、班長及員工的培訓(xùn)工作

保潔部工作計(jì)劃篇十六

我自20xx年5月份進(jìn)入xx公司,,到現(xiàn)在已有*年的時(shí)間,主要負(fù)責(zé)商場賣區(qū)的保潔主管工作,,像招聘人員,人才管理,、培訓(xùn),,溝通關(guān)系等很多工作幾乎是從零開始學(xué)起。在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和大力幫助領(lǐng)導(dǎo)下,,按照我司的工作要求,,經(jīng)過各轄區(qū)員工的共同努力,兢兢業(yè)業(yè),,以“商場之家當(dāng)我家”的心態(tài)保質(zhì)保量順利的完成了一系列的保潔服務(wù)工作,,在此對過去的一年做以工作心得總結(jié)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,找出不足,為下一年的工作打好基礎(chǔ),。

1,、以因地制宜,分清工作重點(diǎn),。在工作中,,通過一年的培訓(xùn)及溝通,使保潔員詳細(xì)了解各樓層的基本情況,,掌握清潔的重點(diǎn),。大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁的地方,也是最易臟的地方,,清潔的重點(diǎn)放在大廳和衛(wèi)生間,。特別是衛(wèi)生間的便池、死角,,做到便池?zé)o污物,,衛(wèi)生間干凈無異味;地面光潔、無塵,、無腳?。粔γ鏌o污漬,。

2,、恪盡職守,遵守規(guī)章制度,。對于工作中,,只要嚴(yán)格按工作流程進(jìn)行工作,正確合理的使用保潔工具和清潔用品,,就能保證工具使用的長期性,。在紀(jì)律方面,對保潔人員加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),,常檢查,,常監(jiān)督,做到嚴(yán)格按獎(jiǎng)懲制度辦事,,表現(xiàn)好的獎(jiǎng)勵(lì),,差的進(jìn)行批評。形成激勵(lì)機(jī)制,,使保潔工作形成良心循環(huán),。

3、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),,注重協(xié)調(diào)配合,。對于工作中出現(xiàn)的維修現(xiàn)象,我們做到了積極配合維修人員,,發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象及時(shí)上報(bào)公司及維修人員,,以便及時(shí)處理,以免造成大的損失,,并做好維修后的保潔工作,。使我們都有一種集體意識,積極為企業(yè)做貢獻(xiàn),,維護(hù)好公司形象,。

4、親力親為,,注重團(tuán)隊(duì)合作,。要在工作中及生活中,要用自己的親和力團(tuán)結(jié)每一位員工,,能與保潔員工打成一片,,在對她們嚴(yán)格要求的同時(shí),,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性,,就能使使員工端正服務(wù)態(tài)度,,對工作盡職盡責(zé),不怕臟,、不怕累,,及時(shí)與他們做好溝通,做到生活上多關(guān)心她們,,有困難及時(shí)幫助她們,,解決她們的后顧之憂,使其專心工作,。

5,、節(jié)能減材,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),。對于工作8年的企業(yè),,早已經(jīng)有當(dāng)家的感覺,在工作中,,本著節(jié)約從簡的心態(tài),兢兢業(yè)業(yè),,努力付出,,提高保潔工具的使用效率,保證清潔衛(wèi)生達(dá)標(biāo),。在20xx的一年中具體有以下實(shí)例,。例:從20xx年初購買了10個(gè)線拖把(主要賣場用),經(jīng)過1年的使用,,目前還有5個(gè)新的在倉庫中,,塵推(主要清理地面用)其中包含塵推架、塵推套,。對于已壞的塵推架,,在保持能焊就能用的情況下,自己主動(dòng)找人焊接,。矬子一年中一個(gè)沒賣,,笤帚去年買11個(gè),才用5個(gè),,壞的不斷用鐵絲加固使其耐用,。扎水車頭經(jīng)常壞,一年中沒買一個(gè),,各類數(shù)據(jù)雖不起眼,,但能從小處入手,,從細(xì)微中為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān),我深感高興,。

清潔知識還需要不斷的學(xué)習(xí),。還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí),努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開鋪好路,。管理能力還需要不斷的提高,。因?yàn)楣芾斫?jīng)驗(yàn)不足,很多事情處理的不夠理想,,在日后的工作中要不斷像他人學(xué)習(xí),,多看多學(xué)多問。節(jié)能減材還需要不段的創(chuàng)新,。根據(jù)工作實(shí)際情況,,逐步規(guī)范保潔清潔用品的管理,做到精心維護(hù)清潔用品,,盡可能延長工具設(shè)備的使用壽命,。要注意節(jié)約責(zé)任區(qū)的水電,及時(shí)關(guān)燈,,關(guān)水,,從一點(diǎn)一滴的小事做起。

2,、提升工作效率,,保證工作質(zhì)量。在工作中,,不斷把握“效率,、質(zhì)量”雙輪驅(qū)動(dòng),使工作時(shí)間得到合理利用,,進(jìn)一步提高保潔員的業(yè)務(wù)技能,,精益求精,加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,。提高員工的自覺性,,學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,。不斷節(jié)能減材,,嚴(yán)格管理物資。在保潔工具使用中,,不斷闡述節(jié)約意識,,能修理的必定修理,杜絕浪費(fèi),,為公司節(jié)約成本,,提高效益,。

3、加強(qiáng)人文關(guān)懷,,提高團(tuán)隊(duì)績效,。不斷學(xué)習(xí)人與人處事的技巧,正確處理好與員工的關(guān)系,,為工作創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境,。八年的工作給我留下了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),也是我成長道路上的一筆財(cái)富,,但是我的工作還有很多需要改進(jìn)的地方,,我要認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)揚(yáng)成績,,克服缺點(diǎn),,在公司的指導(dǎo)下,全身心地投入到工作當(dāng)中,,在新一年里作出更大的.努力,。

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