每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章,。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

例會(huì)會(huì)議紀(jì)要及格式篇一

地點(diǎn)：公司五樓會(huì)議室

出席人員：

簽發(fā)：

會(huì)議內(nèi)容：本次會(huì)議為周例會(huì)。會(huì)議聽(tīng)取了各部門(mén)上一周工作情況及存在問(wèn)題匯報(bào),，對(duì)下一步各項(xiàng)工作做出部署,，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一是按實(shí)收費(fèi)政策調(diào)整工作順利實(shí)施;二是公司首次拓展訓(xùn)練

活動(dòng)順利開(kāi)展;三是隱患整治工作按計(jì)劃有條不紊推進(jìn)，重要節(jié)點(diǎn)和難點(diǎn)得到了有效攻關(guān),，按合同要求有序?qū)嵤?四是建德服務(wù)區(qū)廁所改造方案基本明確,。

1、營(yíng)運(yùn)管理部要對(duì)收費(fèi)新政策調(diào)整實(shí)施后,，對(duì)路段影響進(jìn)行分析研究,，結(jié)合引流宣傳，及時(shí)采取對(duì)策措施,，讓廣大司乘人員感受到既快又省,。

2、工程養(yǎng)護(hù)部一是要重點(diǎn)抓好坑洞修復(fù),、路面保潔和道路標(biāo)線等工作,，同時(shí)組織做好道路安全隱患及汛期檢查準(zhǔn)備;二是要做好杭富管理處大廳布置的設(shè)計(jì)改造工作,。

3、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部要擬定廁所改造計(jì)劃,，落實(shí)責(zé)任人,，同時(shí)查找制度，組織學(xué)習(xí),，進(jìn)一步加大抽查力度,，落實(shí)創(chuàng)建日常管理工作機(jī)制。

4,、財(cái)務(wù)審計(jì)部一是要做好國(guó)開(kāi)行授信貸款工作;二是要做好加油站理賠工作,。

5、杭富管理處要根據(jù)班子調(diào)整實(shí)際,，結(jié)合成員結(jié)構(gòu),，合理進(jìn)行分工。

6,、各部門(mén)要高度重視拓展培訓(xùn),，以團(tuán)結(jié)、奮進(jìn),、協(xié)作為目的,，積極培育集體榮譽(yù)感，同時(shí)做好相關(guān)培訓(xùn)安全工作,。

7、各部門(mén)要做好集團(tuán)組織的企業(yè)文化宣貫講座準(zhǔn)備,。

例會(huì)會(huì)議紀(jì)要及格式篇二

地點(diǎn)：醫(yī)院會(huì)議室

主持人：卞旭鵬

內(nèi)容：院長(zhǎng)辦公會(huì),、院周會(huì)

參加人：金慧敏、卞旭鵬,、喻衡,、劉文富、薛華麗,、方勇,、胡楊、

缺席：顧海波(請(qǐng)假),、歐躍輝(休假),、

遲到：無(wú)

記錄人：羅奕奇

一、會(huì)議決定和通報(bào)事項(xiàng)

1,、今天院辦收到中醫(yī)科彭賢杰主任家屬送來(lái)的一面錦旗,，表達(dá)了對(duì)醫(yī)院的感激之情，之前彭主任突發(fā)疾病,，醫(yī)院緊急安排將彭主任送往北大醫(yī)院并立即聯(lián)系北大醫(yī)院專(zhuān)家給予救治,，院長(zhǎng)助理陳澎全程陪護(hù),，照顧的無(wú)微不至，期間金總也多次前往探望,，打點(diǎn)安排住院和治療,，并且安排人員日夜陪護(hù)，直至彭主任家屬趕回,。這充分體現(xiàn)了董事長(zhǎng)對(duì)醫(yī)院?jiǎn)T工的人文關(guān)懷和幫助,，讓我們?cè)诰疤镝t(yī)院這個(gè)大家庭里感受到了春天般的溫暖。

2,、男性科孫洪河主任于診室門(mén)口撿到一個(gè)錢(qián)包并交還失主,，給醫(yī)院建立了良好的對(duì)外形象，這種拾金不昧的高尚品德值得學(xué)習(xí),，經(jīng)研究決定在全院范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)五十元,。

3、關(guān)于開(kāi)展優(yōu)化環(huán)境,，優(yōu)化服務(wù)流程和內(nèi)涵的“感動(dòng)”服務(wù)活動(dòng)的通知,。卞院長(zhǎng)作出部署：這兩天將實(shí)施“感動(dòng)”服務(wù)的通知文件下發(fā)到各科室，3月19日至3月31日各科室進(jìn)行討論,、自查,、制定具體實(shí)施措施。4月1日至12月15日各科室實(shí)施和完善“感動(dòng)”服務(wù)措施,。12月16日至12月31日對(duì)“感動(dòng)”服務(wù)過(guò)程進(jìn)行總結(jié),，并且對(duì)優(yōu)秀科室和個(gè)人給予表彰。

4,、本周四晚上17:00在會(huì)議室進(jìn)行行政后勤人員“感動(dòng)”服務(wù)培訓(xùn),。

二、金總在會(huì)上強(qiáng)調(diào)

1,、最近我們醫(yī)院的預(yù)約和就診量有所增多,，工作量增加，感謝大家的努力工作,，希望我們各個(gè)科室加強(qiáng)溝通,，同心協(xié)力，爭(zhēng)創(chuàng)更好的業(yè)績(jī),。

2,、上周末醫(yī)院的一日服務(wù)量為300多人次，這只是基本的正常服務(wù)量,，不過(guò)相比前幾個(gè)月還是有了很大的提升,。這是醫(yī)院全體員工努力的結(jié)果，希望大家繼續(xù)努力，再創(chuàng)新高,。

3,、通過(guò)服務(wù)來(lái)感動(dòng)病人，注重和病人相關(guān)的每一個(gè)細(xì)節(jié),，讓病人來(lái)到醫(yī)院感受到超出自己預(yù)期的服務(wù),。在醫(yī)院感動(dòng)服務(wù)活動(dòng)的實(shí)施過(guò)程中，希望各科室主任積極帶頭,，帶領(lǐng)各科室的醫(yī)生一起來(lái)完成,。

三、院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門(mén)強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)

(一)劉文富副院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：

1,、最近患者量增加,，希望各科室提高醫(yī)療安全意識(shí)，加強(qiáng)病房管理,，做好夜間值班巡查,，并且做好細(xì)節(jié)管理。

2,、最近這幾天護(hù)理部顧主任請(qǐng)假,，希望各科護(hù)士長(zhǎng)相互配合，迎接院感檢查工作,。尤其是我院的醫(yī)療垃圾處理,，包括醫(yī)療垃圾的轉(zhuǎn)運(yùn)和存放，必須監(jiān)督管理到位,，做好院感監(jiān)測(cè)并記錄完整,。

3、中藥代煎質(zhì)量關(guān)系到治療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,，要求加強(qiáng)管理,，合理把握煎藥時(shí)間，并做好煎藥機(jī)的操作和使用培訓(xùn),。煎藥機(jī)容積較大，我們煎藥時(shí)標(biāo)準(zhǔn)量要盡量統(tǒng)一,，建議開(kāi)藥量在7服/次,，提高煎藥機(jī)的使用率。

4,、痰熱清使用時(shí)注意以下兩點(diǎn)：一是痰熱清不能與其他藥混合使用;二是使用痰熱清前要使用鹽水沖管,。

5、上周召開(kāi)全市藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)會(huì)議,，要求及時(shí)上報(bào)藥品不良反應(yīng)病例,，以方便大家及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

(二)行政人事部劉松強(qiáng)調(diào)：

1,、排班問(wèn)題,，按照醫(yī)院規(guī)定不允許調(diào)班和換班,。如遇特殊情況確需調(diào)班、換班則應(yīng)及時(shí)和主管部門(mén)溝通并告知咨詢(xún)科,，避免發(fā)生患者前來(lái)就診而醫(yī)生不在的情況,。

2、打卡問(wèn)題：上下班需打卡三次,，時(shí)間分別為早上上班(8：30)打卡,，中午上班(14：00)前打卡，下午下班(17：30)后打卡,。請(qǐng)大家嚴(yán)格遵守考勤管理制度,，杜絕遲到、早退現(xiàn)象,。

(三)財(cái)務(wù)科方勇科長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：

1,、最近部分人員對(duì)于新的工資政策存在疑問(wèn)，現(xiàn)就這部分問(wèn)題做出解答：2009年2010年醫(yī)院實(shí)行保底工資,，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)增大,，同時(shí)為了激發(fā)員工創(chuàng)收的氛圍，全院實(shí)行不保底的工資績(jī)效核算,，醫(yī)院現(xiàn)在統(tǒng)一實(shí)行工資發(fā)放是按照60%保底加40%績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,，現(xiàn)在我們醫(yī)院租房成本翻倍的增加，水電從住宅用電轉(zhuǎn)為商業(yè)用電,，而且隨著醫(yī)院的發(fā)展,，我們的醫(yī)院人員的增加，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)成本日益增大,，希望大家增強(qiáng)創(chuàng)收意識(shí),，達(dá)到個(gè)人效益和醫(yī)院整體效益的雙向增加。

2,、由于醫(yī)院人力成本增加,，以及醫(yī)院場(chǎng)地費(fèi)用、水電費(fèi)成本增加,，希望各科室節(jié)約用電用水,，做到不浪費(fèi)資源。另科室耗材成本較高,，希望各科室領(lǐng)取使用耗材時(shí)一定要做到定額定量,、理性節(jié)省、杜絕浪費(fèi),。

(四)保障部陳澎強(qiáng)調(diào)：

由于先前物料供應(yīng)出現(xiàn)滯后,，首先給各科室道個(gè)歉。以后保障部將加強(qiáng)管理，完善采購(gòu)配送流程,。

1,、設(shè)備使用問(wèn)題：煎藥室的煎藥設(shè)備已采購(gòu)到位，保障部安排周二廠家培訓(xùn)操作規(guī)范并有專(zhuān)人每月跟蹤維護(hù),，請(qǐng)科室配合,。

2、計(jì)劃問(wèn)題：各科室報(bào)送計(jì)劃請(qǐng)及時(shí)合理,，按各科室一周或一月實(shí)際工作量上浮10%的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)送,，避免一周內(nèi)反復(fù)報(bào)送，之前出現(xiàn)過(guò)計(jì)劃分多次報(bào)送,，造成供應(yīng)商會(huì)延遲發(fā)貨,，供應(yīng)滯后，希望各科室能規(guī)范,，保障部也會(huì)加強(qiáng)和供應(yīng)商的溝通,，督促其提早發(fā)貨。

3,、x光機(jī)：本周會(huì)對(duì)x光機(jī)進(jìn)行檢修,。

4、內(nèi)科：需要增添的藥品請(qǐng)整理好交保障部盡快購(gòu)臵,。

(五)體檢科劉莉強(qiáng)調(diào)：

1,、初步確定本周五有大約20人的團(tuán)隊(duì)來(lái)醫(yī)院體檢。在此給大家通知一下,，希望做好準(zhǔn)備,。

2、體檢提成問(wèn)題：方勇科長(zhǎng)就體檢提成方法給大家做了詳盡的解釋?zhuān)⑾嚓P(guān)方案的文字版本下發(fā)給了大家,，希望全院動(dòng)員,，做好體檢營(yíng)銷(xiāo)。

(六)客服部李紅珍主任強(qiáng)調(diào)：

1,、有一次,，一名患者從北大做完檢查來(lái)我院做手術(shù)。當(dāng)時(shí)快下班了,，經(jīng)詢(xún)問(wèn)后李主任說(shuō)加班也給做,。在患者所帶現(xiàn)金不夠的情況下，親自到收費(fèi)處把事情都給溝通好,，李主任當(dāng)時(shí)說(shuō)了一句話：我們醫(yī)院位臵較偏，來(lái)一個(gè)人不容易,，要把人留住并服務(wù)好,。這件事讓我深受感動(dòng)，李主任這種愛(ài)崗敬業(yè)、一切以醫(yī)院利益為先的精神值得我們學(xué)習(xí),。

(七)卞院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：

1,、本月醫(yī)院各科室接診的成功率在提高，患者數(shù)量在逐漸增加,。感謝各科室的努力,，希望大家再接再厲，再創(chuàng)新高,。

2,、醫(yī)院感動(dòng)服務(wù)活動(dòng)已經(jīng)啟動(dòng)，文件最近幾日下發(fā),，望全院各科執(zhí)行,，把“感動(dòng)”服務(wù)落到實(shí)處。

3,、目前皮膚美容科激光的利用率明顯提高,，給予表?yè)P(yáng)。

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例會(huì)會(huì)議紀(jì)要及格式篇三

現(xiàn)將會(huì)議研究決定的有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一,、本周工作情況

(一)日常工作：

1,、主管會(huì)計(jì)主要工作內(nèi)容：

(1)審核員工報(bào)銷(xiāo)的單據(jù)是否合理合法;

(2)抽查出納賬實(shí)是否相符;

(3)整理編輯記賬憑證、記賬;

(4)與前期部,、工程部,、銷(xiāo)售部對(duì)賬;

(5)編制財(cái)務(wù)報(bào)表、資金計(jì)劃及內(nèi)部報(bào)表;

(6)整理并裝訂憑證;

(7)整理合同;

(8)繼續(xù)辦理員工醫(yī)保,、社保等事宜;

(9)辦理工會(huì)會(huì)費(fèi)繳納,、發(fā)票授權(quán)等事宜;

2、出納主要工作內(nèi)容：

(1)到xxx銀行提現(xiàn),、取對(duì)賬單及回單;

(2)登記銀行存款日記賬;

(3)登記現(xiàn)金日記賬;

(4)登記支票登記簿;

(5)開(kāi)支票;

(6)報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用;

(7)繼續(xù)辦理員工醫(yī)保,、社保等事宜;

二、下周工作計(jì)劃

(一),、主管會(huì)計(jì)主要工作內(nèi)容：

1,、抽查出納賬實(shí)是否相符;

2、與各部門(mén)對(duì)賬;

3,、審核員工報(bào)銷(xiāo)的單據(jù)是否合理合法,。

(二)、出納主要工作內(nèi)容：

1,、登記銀行存款日記賬;

2,、登記現(xiàn)金日記賬;

3、登記支票登記簿,。

三,、出現(xiàn)的問(wèn)題及解決情況無(wú)

四,、建議(工作及生活)

無(wú)

呈報(bào)：

抄送：

記錄：xxx打字：xxx核稿:xxx

例會(huì)會(huì)議紀(jì)要及格式篇四

會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部第一會(huì)議室

主持人：

參會(huì)人員：xx

記錄人：xx

會(huì)議內(nèi)容：

xxxx年4月5日下午五點(diǎn)，月例會(huì)在第一會(huì)議室召開(kāi),，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理xx主持,，項(xiàng)目部副部長(zhǎng)以上等人員參加了會(huì)議。會(huì)上各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)三月份的工作進(jìn)行了總結(jié)并對(duì)四月份的工作進(jìn)行了規(guī)劃?，F(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：

一,、趙總對(duì)各部門(mén)近期工作進(jìn)行明確。

(一)三月中旬,，經(jīng)過(guò)大家的共同努力,，我們成功接待了集團(tuán)公司“四會(huì)”各參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，他們參觀和檢查完施工現(xiàn)場(chǎng)后,，對(duì)我們項(xiàng)目管理及施工精神風(fēng)貌給予了較高評(píng)價(jià),。此外，趙總還介紹了十五局集團(tuán)公司,、城交公司“四會(huì)”相關(guān)內(nèi)容,。接著介紹了3月份左右線施工計(jì)劃完成情況：去年一年未完成計(jì)劃施工左線為120米，右線為68米,，兩施工隊(duì)要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，多找找主觀原因，少講客觀因素,，力爭(zhēng)在近幾個(gè)月生產(chǎn)中彌補(bǔ)上來(lái),。同時(shí)宣布了4月份的施工計(jì)劃。

(二)各部門(mén)近期需要明確的工作：

因工作需要,，經(jīng)和幾個(gè)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)商議,，提拔工程部的郭志峰為工程部副部長(zhǎng)。

工程部：

1.壓濾機(jī)進(jìn)場(chǎng)問(wèn)題盡快解決,，基座于4月25日前完成,。

2.聯(lián)絡(luò)通道施工方案、凍結(jié)法施工方案等要在15號(hào)之前完成,，郭志峰負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,。

3.消防管道支架的更換問(wèn)題需盡快解決，趙新建負(fù)責(zé),，4月6號(hào)啟用新支架,。

4.針對(duì)聯(lián)合體提出的棄土不能及時(shí)外運(yùn)影響施工進(jìn)度的問(wèn)題，由郭志峰出報(bào)告,，以后每月報(bào)港鐵一次,。

5.沿線加固工作需要各部門(mén)的大力支持，陳建武簽字之后才能開(kāi)始計(jì)價(jià),，沿線加固工作必須在6月底之前完成,。

機(jī)電部：

1.新增45t龍門(mén)吊的安裝需加快速度,，盡早進(jìn)場(chǎng)。

2.帶壓作業(yè)方案盡快上報(bào),。

3.施工進(jìn)入香港段之后的用電問(wèn)題需盡快解決，張揚(yáng),、王部長(zhǎng),、張紅雨、張經(jīng)理將此事盡快落實(shí),。

4.用電增容

5.s623的盾尾刷盡快評(píng)估,，看是否需要更換，油脂倉(cāng)盡快進(jìn)行清理,，由鄭總牽頭,，張揚(yáng)負(fù)責(zé)。

6.泥水站,、沙堡的配件做好預(yù)定工作,，及時(shí)清理庫(kù)存，并節(jié)約成本,。

7.泥水系統(tǒng)互相切換問(wèn)題,，盡快論證是否有其必要性。

物資部：

1.與劉偉立進(jìn)行溝通,，確定管片廠目前鋼材的剩余量,，形成報(bào)告交局指，不要影響管片生產(chǎn),。

2.膨潤(rùn)土庫(kù)存較少,。訂貨周期要靈活掌握，產(chǎn)品付款時(shí)間需提前規(guī)劃并列出時(shí)間表,，提前交給趙總過(guò)目,，必要時(shí)，再將付款時(shí)間表提供給財(cái)務(wù),。

協(xié)環(huán)部：

1.解決好棄土問(wèn)題,，如場(chǎng)地租金的合同等，一筆一單交予財(cái)務(wù),，并及時(shí)與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行溝通,，保證資金的運(yùn)轉(zhuǎn)順利。

2.找好3-5個(gè)備用棄土場(chǎng),。

合同部：

1.盡快做好2,、3月的進(jìn)度獎(jiǎng)文件

2.與中煤三建的聯(lián)絡(luò)通道施工合同需在4月底之前完成。

3.完成4月份的左右線的成本分析,。顏雪芬負(fù)責(zé)報(bào)告刀具管理情況,，趙恒龍負(fù)責(zé)報(bào)告地面測(cè)量情況,，郭志峰負(fù)責(zé)報(bào)告地質(zhì)情況。

4.計(jì)價(jià)要及時(shí),。及時(shí)在財(cái)務(wù)掛賬,，并將事情分出輕重緩急列出清單，方便急需時(shí)使用,。

辦公室：

港鐵業(yè)主要求的需有減壓醫(yī)生一名,，明確一下他們的要求，是否內(nèi)地的醫(yī)生可行?如果不行,，那么找一位在香港醫(yī)科大學(xué)注冊(cè)過(guò)的醫(yī)生,，由李主任和劉雙劍負(fù)責(zé)落實(shí)。

團(tuán)支部活動(dòng)：近期局團(tuán)委將進(jìn)行演講比賽,，張玉娟負(fù)責(zé)將此事落實(shí)好,，分工到個(gè)人。

勞務(wù)人員過(guò)境申報(bào)工作：由張經(jīng)理負(fù)責(zé),，需要進(jìn)入香港段勞務(wù)施工人員的簽證申報(bào)程序及流程及時(shí)與劉總,、彭春艷溝通協(xié)調(diào)，是什么類(lèi)型的簽證,，何時(shí)能辦下來(lái),，要趕在6月份之前辦理完成。

資金問(wèn)題：目前項(xiàng)目部資金緊張,，形勢(shì)不容樂(lè)觀,。會(huì)盡快解決，下一步是將年的獎(jiǎng)金發(fā)放到位,。此外,，去年隧達(dá)和中天隊(duì)表現(xiàn)突出，取得不少成績(jī),，分別獎(jiǎng)勵(lì)隧達(dá)5萬(wàn)元和中天3萬(wàn)元,。兩位負(fù)責(zé)人各取其中的百分之十，其余兩隊(duì)再分配,，最后將獎(jiǎng)金的發(fā)放情況表提交給財(cái)務(wù)部,。

二、鄭總著重提出三個(gè)方面的問(wèn)題

第一,、能夠推進(jìn)施工進(jìn)度的建設(shè)性意見(jiàn)要大膽提,，尤其是事關(guān)安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容。

第二,、工作中要注重細(xì)節(jié),，老外跟我們提出的問(wèn)題要及時(shí)解決，不要讓老外抓住把柄,，讓這些把柄成為其推卸自身責(zé)任的借口,。

第三,、開(kāi)工以來(lái)大家都十分注重進(jìn)度，但忽視了安全和質(zhì)量問(wèn)題,，今后施工隊(duì)和工程部要在確保安全的前提下加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,。如杜絕管片的漏水問(wèn)題等，如果當(dāng)時(shí)未能管控好,，過(guò)后將付出幾倍甚至更高的代價(jià)修補(bǔ),。

三、張經(jīng)理對(duì)近期工作的總結(jié)

1.3月份兩臺(tái)盾構(gòu)完成施工：左線完成52環(huán),，計(jì)劃完成92環(huán)。完成計(jì)劃的56.5%;右線完成61環(huán),，計(jì)劃完成95環(huán),，完成計(jì)劃的64.2%，同時(shí),，4月份施工計(jì)劃是左右線各掘進(jìn)100環(huán),。

2.近期雨季來(lái)臨，管片上的止水條要加強(qiáng)保護(hù),，否則影響掘進(jìn),，值班工程師監(jiān)督作業(yè)人員貼好保鮮膜，盡可能將工作做到位,，另外,，現(xiàn)在的質(zhì)檢工程師由李輝擔(dān)任，加大檢查力度,。

3.下一步需加強(qiáng)的工作,。井下存在的安全隱患：上班期間623有人員睡覺(jué)，624有人員抽煙,，測(cè)量班也有人員抽煙的情況,。安監(jiān)部在施工現(xiàn)場(chǎng)要不斷抽檢，繼續(xù)加大監(jiān)管力度,，做好拍攝工作,，及時(shí)張貼公布違紀(jì)行為的圖片。泥水站出故障的頻率頻繁,，負(fù)責(zé)人要做好統(tǒng)計(jì),，加大排查力度。機(jī)電部和工程部相關(guān)人員要計(jì)算好掘進(jìn)參數(shù),，將參數(shù)貼于主控室,，如帶壓換刀工作的準(zhǔn)備工作、泥漿密度的控制等,。

20xx年x月x日

例會(huì)會(huì)議紀(jì)要及格式篇五

主持人：___

出席人：黃立鵬,、王梅珍,、陳星達(dá)、陳運(yùn)能,、張福良,、黃煒

一、毛大龍同志傳達(dá)了全國(guó)第二次產(chǎn)學(xué)研工作會(huì)議精神和2004年全省教育工作要點(diǎn),。要求要結(jié)合上級(jí)指示精神,，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

二,、會(huì)議決定,，王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學(xué)院行政日常工作。各單位,、部門(mén)要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,、匯報(bào)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作,，及時(shí)拍板,。如有重要問(wèn)題需要學(xué)院解決，則提交辦公會(huì)議研究,。

三,、毛大龍同志再次重申了會(huì)議制度改革和加強(qiáng)管理問(wèn)題。毛院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),，院長(zhǎng)辦公會(huì)議是決策會(huì)議,，研究、解決學(xué)院辦學(xué)過(guò)程中的重大問(wèn)題,。要形成例會(huì)制度,，如無(wú)特殊情況，每周一上午召開(kāi),，以確保及時(shí)研究問(wèn)題,、解決問(wèn)題，提高工作效率,。具體程序是,，每周四前，在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,，將需要解決的議題提交辦公室,。會(huì)議研究決定的問(wèn)題，即為學(xué)院決策,，各單位,、部門(mén)要認(rèn)真執(zhí)行，辦公室負(fù)責(zé)督促檢查。

毛院長(zhǎng)就有關(guān)部門(mén)反映的教學(xué)管理中的若干具體問(wèn)題,，再次重申,，一定要理順工作關(guān)系，部門(mén)與部門(mén)之間,、機(jī)關(guān)與分院之間,、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作,，互相理解,，互相支持。機(jī)關(guān)職能部門(mén)要注意通過(guò)努力工作來(lái)樹(shù)立自己的形象,?；鶎臃衷阂岣吖ぷ餍剩瑢?duì)沒(méi)有按時(shí)間控制點(diǎn)完成任務(wù)的要提出批評(píng),。要切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,，查漏補(bǔ)缺，努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生,。

三、會(huì)議決定,，要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的生活問(wèn)題,。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作，落實(shí)好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù),。將教工餐廳移到二樓,，一樓餐廳全部供學(xué)生使用，以解決學(xué)生就餐擁擠問(wèn)題,。針對(duì)校外施工單位晚上違規(guī)施工,，影響學(xué)生休息問(wèn)題，會(huì)議責(zé)成計(jì)劃財(cái)務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會(huì)反映,，盡快妥善解決,。

四、會(huì)議決定,，要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作,。重申，學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級(jí)以上技能證書(shū),，才能發(fā)給畢業(yè)證書(shū),。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)中心（考工站）具體組織學(xué)生的報(bào)名、培訓(xùn)和考核工作,。

五,、會(huì)議決定，要加強(qiáng)對(duì)外交流和學(xué)習(xí)。爭(zhēng)取利用暑假期間,，組織教工到境外考察學(xué)習(xí),。

六、針對(duì)今年的招生工作,，會(huì)議決定,，召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì)議，統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問(wèn)題,。

例會(huì)會(huì)議紀(jì)要及格式篇六

辦公會(huì)議紀(jì)要(也指日常行政工作類(lèi)會(huì)議紀(jì)要),，主要用于單位開(kāi)會(huì)討論研究問(wèn)題，商定決議事項(xiàng),，安排布置工作,，為開(kāi)展工作提供指導(dǎo)和依據(jù)。本站小編在此整理了例會(huì)會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式范文,，供大家參閱,，希望大家在閱讀過(guò)程中有所收獲!

時(shí)間20xx.11.10

地點(diǎn)會(huì)議室

主持人楊麗杰

會(huì)議主題廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作動(dòng)員會(huì)

參加人員全體教師

會(huì)議紀(jì)要

一、楊麗杰校長(zhǎng)就廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作做動(dòng)員講話,。

為深入貫徹落實(shí)省,、市加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作精神，積極拓展從源頭上防止腐敗工作領(lǐng)域,，扎實(shí)推進(jìn)我校的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,，今天我們?cè)谶@里召開(kāi)全校廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控管理工作動(dòng)員大會(huì)，這次大會(huì)標(biāo)志著廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控管理工作將在我校全面推開(kāi),。學(xué)校將成立廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，在全校各部門(mén)全面啟動(dòng)廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控管理工作,。

二,、焦麗杰副校長(zhǎng)公布我校《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案》及領(lǐng)導(dǎo)小組名單,。

1,、指導(dǎo)思想

2、基本原則和工作目標(biāo)

3,、主要內(nèi)容和方法步驟

動(dòng)員部署階段(20xx年11月7日-11月15日)

排查廉政風(fēng)險(xiǎn)階段(20xx年11月15日-20xx年1月31日)

創(chuàng)新機(jī)制,，健全防控制度階段(20xx年2月1日--4月30日)

狠抓落實(shí)、提高階段(20xx年5月1日-7月15日)

會(huì)議時(shí)間: 20xx年1月21日 13:40至15:00

會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室

主 持 人：葉嗣玲

參加人員：小鄭總,、沈騰飛,、李霞、胡蜀平,、洪衛(wèi),、李紅、張莉、江潔,、葉嗣玲,、康厚彬、

張明放,、徐春

缺席人員：唐二玲,、

記 錄 人：王廷廷

會(huì)議內(nèi)容：

本次周例會(huì)聽(tīng)取了各部門(mén)上周主要工作情況匯報(bào)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門(mén)工作中遇到的困難和存在的問(wèn)題進(jìn)行了回復(fù)和指示,，現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

一,、存在的問(wèn)題及解決方案：

1、李經(jīng)理匯報(bào)本周能確定19#樓租賃一事,。

2,、洪總指示策劃部張經(jīng)理盡快將開(kāi)業(yè)活動(dòng)數(shù)據(jù)報(bào)告提交上來(lái)。

3,、康經(jīng)理卷簾門(mén)廠家的人過(guò)來(lái)維修時(shí)未修理完善,，還有一處未修理。沈總指示以后再遇到類(lèi)似問(wèn)題,，就以公文的形式要求對(duì)方整改,。在會(huì)上提出來(lái)的問(wèn)題，如已確定處理方法,，就自行落實(shí),，不宜反復(fù)在會(huì)上提出。

4,、有商家需要辦理貨車(chē)通行證,，但其自身不具備辦證資格,，想讓我們幫他辦理,。

5、24#樓正在整改消防,，閘閥需要更換新的,，一步步完善。

6,、張經(jīng)理要求商管公司配合,，如有工程上的問(wèn)題，以書(shū)面形式報(bào)到工程部,，不要隨時(shí)一個(gè)電話告知,，不方便統(tǒng)一安排。

7,、徐經(jīng)理匯報(bào)辦理24#樓在辦理預(yù)售轉(zhuǎn)竣工時(shí),，網(wǎng)上系統(tǒng)已被鎖定，需要完成后才能辦理其他業(yè)務(wù)。

8,、李總匯報(bào)了上周提出的節(jié)能驗(yàn)收解決方式,，對(duì)方正在完善中，將繼續(xù)跟進(jìn)中,。

9,、葉主任組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人聞新的“中高層管理人員績(jī)效考核”制度。

二,、本周工作重點(diǎn)：

1,、李經(jīng)理反映12-5的商戶(hù)遲遲未來(lái)接房，要求行政部配合發(fā)函給對(duì)方,。

2,、小鄭總指示25號(hào)前通知商戶(hù)繳納物管費(fèi)。

3,、李總匯報(bào)了關(guān)于退回資本金一事,，聯(lián)系了建管科，無(wú)農(nóng)民工薪資投訴案件,，再和宋主任銜接,，爭(zhēng)取本周批復(fù)。

4,、因招商工作接近尾聲,，招商部李經(jīng)理的工作重點(diǎn)由招商轉(zhuǎn)向客服，全力配合康經(jīng)理開(kāi)展商管公司的工作,，蔣發(fā)瓊暫時(shí)調(diào)到客服部任試用房管員,。招商部辦公地點(diǎn)遷到商管公司，電話由行政部安排移機(jī),。

5,、本周將組織公司員工對(duì)新的

規(guī)章制度

名 稱(chēng)：高管周例會(huì)

時(shí) 間：20xx年x月x日(星期一)9:30—10:30

地 點(diǎn)：泰康人壽大廈十一層董事會(huì)會(huì)議室

主持人：陳東升

婁道永

記錄人：陳 莉,、陶俊卿

議 題：近期重要事項(xiàng)通報(bào)

20xx年x月x日,，陳東升董事長(zhǎng)主持召開(kāi)20xx年第35次高管周例會(huì)，周?chē)?guó)端,、賈莉萍,、王道南、黃新平,、劉挺軍,、何承周、李朝暉,、苗力赴高盛學(xué)習(xí)培訓(xùn),，其余相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參會(huì),。會(huì)議紀(jì)要如下：

一、工作通報(bào)

——業(yè) 務(wù)

張威代何承周：截止23日,，個(gè)險(xiǎn)標(biāo)保2.7億,，月度達(dá)成45%，環(huán)比正增長(zhǎng),，同比負(fù)增長(zhǎng),，廣東達(dá)成率最高。本月實(shí)動(dòng)人力5.4萬(wàn),，同比增1.5萬(wàn)人,。上周部署四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議的對(duì)接落實(shí)工作;集中要求分公司上報(bào)假日經(jīng)營(yíng)企劃。85家城關(guān)鎮(zhèn)試點(diǎn),。本周月末沖刺,，目標(biāo)同比正增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)保費(fèi)在4.8—5億之間;通過(guò)10月2-3日的主管大輪訓(xùn),，10月5日的全國(guó)網(wǎng)絡(luò)推進(jìn)會(huì),、10月9日的假日經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)報(bào)推進(jìn)假日經(jīng)營(yíng)。

薛繼豪代賈莉萍：目前幸福人生9100萬(wàn),，預(yù)計(jì)達(dá)成1.4億元,。環(huán)比正增長(zhǎng)。市場(chǎng)規(guī)模依舊負(fù)增長(zhǎng),，年底部分公司推出短期低價(jià)值產(chǎn)品搶網(wǎng)點(diǎn),。上周結(jié)束了幸福人生分片區(qū)的專(zhuān)項(xiàng)推動(dòng)會(huì)。假日經(jīng)營(yíng)已經(jīng)審批通過(guò),，本周宣導(dǎo)并提前布置,。x年計(jì)劃預(yù)算已完成初稿。

丁峻峰代王道南：截止9月23日,，電銷(xiāo)3479萬(wàn),，北京、深圳,、河北本月發(fā)展不甚理想,。但依舊以8000萬(wàn)為沖刺目標(biāo),?？偣灸壳爸髯^(qū)域中心，各處經(jīng)理已經(jīng)赴分公司現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),，假日經(jīng)營(yíng)已經(jīng)布置完成,，6日將正常上班。網(wǎng)銷(xiāo)1790萬(wàn),。

燕達(dá)夫：本月經(jīng)代業(yè)務(wù)已超400萬(wàn),，進(jìn)度好于前幾個(gè)月,，本月預(yù)計(jì)800萬(wàn)。保監(jiān)會(huì)最新的經(jīng)代業(yè)務(wù)管理辦法規(guī)定200萬(wàn)注冊(cè)資本金,，預(yù)計(jì)九月底將會(huì)減少10-20%的公司,。

李艷華：非健康險(xiǎn)目前6000萬(wàn)，力爭(zhēng)本月保持億元平臺(tái),，沖刺1.4億的計(jì)劃,。年金抓行業(yè)開(kāi)拓和同業(yè)挖轉(zhuǎn)。工作的重中之重是產(chǎn)品,，包括特許金,、養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)品銷(xiāo)售等。大病醫(yī)療保險(xiǎn)在廣西探索一個(gè)模式,，然后再進(jìn)行對(duì)接鋪開(kāi),，希望集團(tuán)整合資源，進(jìn)行跨系列協(xié)調(diào),。

段國(guó)圣：股市再創(chuàng)新低,，下半年能否反彈是今年投資收益好壞的關(guān)鍵。上周赴歐洲,，摩根斯坦利對(duì)明年的判斷是：看好歐洲,、美國(guó)不會(huì)太壞、日本良好,，對(duì)巴西,、印度、中國(guó),、俄羅斯則不看好,。

楊學(xué)軍代劉挺軍：上周和廣州目標(biāo)地塊區(qū)部長(zhǎng)進(jìn)行溝通，加快進(jìn)程,。

——其 他

劉經(jīng)綸：一是武漢后援基地目前利用率只有50%,，可容納1500人同時(shí)培訓(xùn)的設(shè)備未能利用起來(lái)。武漢后援基地的財(cái)務(wù),、管理,、機(jī)制等依舊未能理順。二是關(guān)注幸福人生前幾年現(xiàn)金價(jià)值低可能導(dǎo)致的投訴風(fēng)險(xiǎn),。

馬 云：匯報(bào)20日保監(jiān)會(huì)召開(kāi)反保險(xiǎn)欺詐視頻會(huì)的相關(guān)情況,。

尹奇敏：一是上周召集各業(yè)務(wù)系列召開(kāi)激勵(lì)和榮譽(yù)體系梳理協(xié)調(diào)會(huì)，會(huì)后向分公司下發(fā)問(wèn)卷調(diào)查,，十一之后再次開(kāi)會(huì),，從成本和效率方面研討20xx年的激勵(lì)和榮譽(yù)體系設(shè)計(jì)。二是召開(kāi)了銀保滿期應(yīng)對(duì)措施專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議;三是上周六召開(kāi)養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)品銷(xiāo)售會(huì)議,，本周盡快落實(shí),，同時(shí)推出業(yè)務(wù)高手經(jīng)驗(yàn)傳授的

課件

邱希淳：一是繼續(xù)推進(jìn)個(gè)險(xiǎn)項(xiàng)目;二是明年廣告宣傳創(chuàng)意節(jié)后向陳董做一次匯報(bào)。三是國(guó)慶期間中網(wǎng)和某馬術(shù)賽事,，各業(yè)務(wù)系列如有需求,，品牌部將提供客戶(hù)門(mén)票。四是節(jié)前媒體關(guān)系維護(hù)完成,。

董燕代黃新平：一是赴上海調(diào)研友邦,，友邦后臺(tái)發(fā)展以服務(wù)代理人體系為工作重點(diǎn)，并提出降低運(yùn)營(yíng)成本的概念,。目前友邦新單保費(fèi)有50%來(lái)自老客戶(hù),。上海銀保存量較大，但分公司表示風(fēng)險(xiǎn)不是很突出,，上?？蛻?hù)相對(duì)理性。銀行對(duì)保險(xiǎn)公司的中長(zhǎng)期投資收益非常重視,，同時(shí)對(duì)規(guī)模也有很大訴求,。

劉大為：一是九月底前不對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行大量改造;二是昌平信息中心的招標(biāo)目前入圍3家，預(yù)計(jì)10月開(kāi)始施工,，在1月20日驗(yàn)收之前完工,。

劉 渠：上周六向分公司下發(fā)了計(jì)劃預(yù)算調(diào)查問(wèn)卷。本周收回并整理分析,，國(guó)慶后第一周安排落實(shí),。

二、工作要求

陳東升董事長(zhǎng)在會(huì)議期間和最后提出如下工作要求：

第一,，抓好月底的業(yè)務(wù)沖刺,，各事業(yè)部的副總要在一把手不在的情況下承擔(dān)起責(zé)任。

第二,，落實(shí)養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)品銷(xiāo)售會(huì)相關(guān)事項(xiàng),。上海、廣東等地學(xué)習(xí)北京經(jīng)驗(yàn),，養(yǎng)老社區(qū)是泰康的百年大計(jì),，不一哄而上，寧可慢不能亂,。

第三,，幾項(xiàng)具體工作。尹總牽頭研究應(yīng)對(duì)同業(yè)年底推出短期躉交產(chǎn)品,，搶占市場(chǎng)行為的策略,?？偛脿款^大病醫(yī)療保險(xiǎn)的資源整合和分公司運(yùn)營(yíng)保障,。

例會(huì)會(huì)議紀(jì)要及格式篇七

__年第37期簽發(fā)人：

會(huì)議時(shí)間：__年__月__日（星期一）上午9時(shí)

會(huì)議地點(diǎn)：指揮部第三會(huì)議室

主持人:邵衍偉

參加人員:___,、___、___及各部門(mén)負(fù)責(zé)人等

記錄人：___

會(huì)議內(nèi)容

本次周例會(huì)聽(tīng)取了各部門(mén)上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃,，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署?，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

一、安全管理方面：

1,、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí),、項(xiàng)目落實(shí),、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效,，不走過(guò)場(chǎng),，不流于形式。

公司第七次安委會(huì)初步定于9日上午召開(kāi),，這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議,，也是季度的安委會(huì)會(huì)議。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加,，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加,。會(huì)議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度,、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商,。

2、工程部,、物資部要按照公司的要求,，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作,；同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通,，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。

3,、目前,，公司外出實(shí)習(xí)人員較多，共有四個(gè)實(shí)習(xí)隊(duì),，140多人,，希望公司各部門(mén)根據(jù)各自的職能，對(duì)外出實(shí)習(xí)人員從人身安全,、思想穩(wěn)定,、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作，保證培訓(xùn)與實(shí)習(xí)工作的順利完成,。

3,、立豐公司要采取有力措施,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管,，確保公司住武裝部人員的人身及財(cái)物安全,。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關(guān)部門(mén)精心排查,，杜絕類(lèi)似現(xiàn)象不再發(fā)生,。

二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：

1,、國(guó)慶期間,，雖然我公司與參建單位沒(méi)有放假，但由于參建單位兵力不足,、機(jī)械,、設(shè)備投入不足，現(xiàn)場(chǎng)并沒(méi)有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面,。目前“十一”長(zhǎng)假已過(guò),，今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間，各部門(mén)要充分利用這段時(shí)間,，想盡一切辦法向前推進(jìn),，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門(mén)要抓緊與參建單位溝通,，敦促施工單位投入必要的人力,、機(jī)械、設(shè)備等,，保證連續(xù)施工,，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進(jìn)度,，務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo),。工程管理、計(jì)劃等部門(mén)要認(rèn)真梳理,、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況,，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實(shí)完成不了的,，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移,，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無(wú)論如何千萬(wàn)不能完全依賴(lài)調(diào)整工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度來(lái)完成,。

2,、為啟動(dòng)送出工程，計(jì)劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研,。

3,、工程施工過(guò)程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸,，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張,，必須將其推到第一線?，F(xiàn)在第三季度已過(guò),，要對(duì)監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理，認(rèn)真檢查,、考核,。

4、設(shè)計(jì)方面,，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管,、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研，同時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通二次設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題,。

5,、工程部要對(duì)施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思，同時(shí)要對(duì)已施工完成的部分做好標(biāo)識(shí),，避免損壞,。

三、內(nèi)部管控方面：

1,、神華國(guó)華公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置,、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門(mén)要提前做好策劃,，在人員定員減少的情況下,，優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛,；生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對(duì)此引起足夠重視,，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試,、考核規(guī)定,，提升培訓(xùn)效果，提高員工專(zhuān)業(yè)水平與工作能力,，以達(dá)到高崗位的要求,。公司各部門(mén)要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本,，按照國(guó)華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,。

3、公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，從本月起要增加對(duì)工程的分析,，主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析,，工程部等各相關(guān)部門(mén)要做好準(zhǔn)備；下月開(kāi)始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對(duì)物資的分析,。

4,、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用，計(jì)劃部,、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支,，專(zhuān)款專(zhuān)用，防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起,。

5,、公司專(zhuān)業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，要深入一線,，身體力行,，對(duì)施工組織、方案,、工序,、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求進(jìn)行比對(duì)、研究,，對(duì)于存在的問(wèn)題,，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié),，同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一,。

四、其他：

1,、綜合管理部要將國(guó)華公司十周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚,，精心準(zhǔn)備，按期上報(bào),，不能有遺漏,。

2、立豐公司要盡快完成#5,、6樓的結(jié)算工作,，同時(shí)做好#3、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作,。

3,、立豐公司辦公室板房已經(jīng)完工，請(qǐng)信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等,，以保證立豐公司搬遷后正常開(kāi)展工作,。

4,、做好三季度工程綜合獎(jiǎng)勵(lì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。發(fā)：公司領(lǐng)導(dǎo),、副總師,、各部門(mén)

__公司綜合管理部__年__月__日

紀(jì)要整理：___、___,、___

例會(huì)會(huì)議紀(jì)要及格式篇八

會(huì)議主題：

會(huì)議時(shí)間：

會(huì)議地點(diǎn)：

會(huì)議主持人：

與會(huì)人員：

20xx年10月11日下午,，安全環(huán)保部組織召開(kāi)了“9月份安全生產(chǎn)工作例會(huì)”，安全環(huán)保部李小珍主持會(huì)議,，會(huì)上首先匯報(bào)了我廠9月份安全生產(chǎn)工作情況,，接著與會(huì)人員進(jìn)行了問(wèn)題的分析與討論，最后廠領(lǐng)導(dǎo)作了重要講話,。楊旭明副廠長(zhǎng)對(duì)我廠安全生產(chǎn)工作提出了要求,，周保弟廠長(zhǎng)對(duì)安環(huán)工作作了重要指示,，以下是會(huì)議主要內(nèi)容：

楊旭明副廠長(zhǎng)：

2,、安全環(huán)保部要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，對(duì)違規(guī),、違章現(xiàn)象要嚴(yán)格進(jìn)行控制,、考核;

3、各部門(mén),、車(chē)間要落實(shí)9.17安委會(huì)會(huì)議要求,，安環(huán)部要進(jìn)行監(jiān)控并落實(shí);

4、車(chē)間所排查出來(lái)的安全隱患一定要整改到位,，安全環(huán)保部要對(duì)重要的安全隱患下達(dá)整改通知書(shū)并進(jìn)行全程監(jiān)控,，對(duì)未及時(shí)整改的進(jìn)行嚴(yán)格考核。

周保弟廠長(zhǎng)：

2,、安全隱患的查找與整改要提升到持續(xù)改進(jìn)的層次上來(lái),，安環(huán)部要盡快出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)方案，鼓勵(lì)大家多查找隱患,，對(duì)隱患提出及整改的分別給予獎(jiǎng)勵(lì),。

5、根據(jù)前期安全生產(chǎn)工作取得的進(jìn)展,，為更好的激勵(lì)各部門(mén)安全管理人員的工作積極性,，合理給予各部門(mén)、車(chē)間安全員崗位補(bǔ)貼,，由安全環(huán)保部進(jìn)行落實(shí)上報(bào),。