在現(xiàn)在社會,,報告的用途越來越大,,要注意報告在寫作時具有一定的格式,。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況,,并提供解決方案或建議。下面是我給大家整理的報告范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助。
護士長競聘述職報告篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表:大家好,!
我叫×××,現(xiàn)年38歲,,大專文化,,主管護師。1984年7月×××衛(wèi)校畢業(yè),,分配到縣人民醫(yī)院從事護理工作,,1996年廣西醫(yī)科大學(xué)函授高護班畢業(yè),同年晉升為主管護師,,先后在內(nèi)科,、外科、兒科,、傳染科從事臨床護理工作,。1996年走上護士長崗位,,分別在兒科、傳染科,、外二科擔任護士長,。
我競選護士長有以下幾方面的優(yōu)勢:
1、熱愛護理工作,,熱愛本職工作,,具有為護理事業(yè)獻身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。
2,、有21年臨床護理和近10年的護理管理經(jīng)驗,,在配合醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗,具有較高的護理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法,。
3,、有健康的身體和充沛的精力。
4,、有較強的組織,、協(xié)調(diào)、指揮能力,,善于處理醫(yī)護,、護護、護患及兄弟科室之間的關(guān)系,。
任期目標:
1,、以病人為中心,提高病人的贊譽度,。
2,、加強護理管理,提高護理質(zhì)量,。
3,、增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益,。
主要措施和方法:
讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,,病人贊譽度的提高,實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,,只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,,醫(yī)院擁有忠誠顧客越多,并通過他們的口碑傳播,,可以提升醫(yī)院形象,,擴大醫(yī)院的知名度,影響其它病人,,隨之而來的是患者的復(fù)診率和就診率的提高,,醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定。怎樣提高病人的贊譽度,?關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。
首先要給病人以人文關(guān)懷,一切從病人的需要去思考問題,,建立關(guān)心人,、尊重人的理念。
其次,,以熱度,、親切、溫暖的話語,,理解,、同情病人的痛苦,使病人感到親切,、自然,,用住院須知的形式,介紹醫(yī)院的環(huán)境,、各種規(guī)章制度,、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強與病人的溝通,,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生,、發(fā)展,詳細介紹各種檢查的目的,、醫(yī)囑用藥的注意事項,,仔細觀察病情變化,配合醫(yī)生搶救急危病人,,掌握病人的心理狀態(tài),,制定人性化、個性化的護理措施,,及時評估護理效果,,讓病人參與到治療、護理中,,消除緊張,、焦慮情緒,使病人產(chǎn)生一種安全感,、滿意感,。
再次,從病人敏感的一日清單入手,,將收錢項目,、標準做詳細的說明,,使病人能夠明明白白消費。
只要堅持以病人為中心,,以病人的滿意為核心,,以病人的需求為目標,提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù),,醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收,。
提高護理質(zhì)量關(guān)鍵是人力資源的管理和護理質(zhì)量的控制。
1,、落實各種規(guī)章制度,,明確各班職責。善于用制度和標準管人,,做到常督促,、勤落實。
2,、建立量化的護理質(zhì)量考核標準和護士評價標準,,用數(shù)據(jù)說話。通過考評可以了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié),,掌握各級護理人員狀況,,有針對性的進行相關(guān)知識和技能培訓(xùn),做到人盡其才,,才盡其用,,最大限度地發(fā)揮護理人員的作用,全面提高護理人員的整體素質(zhì),。
3“以人為本”關(guān)心,、愛護,、尊重,、理解護士,以誠相待,,激發(fā)護士的工作熱度,,讓護士心身愉快地投入工作,,只有這樣,我們才能給病人以燦爛的笑容,。
增收節(jié)支,,提高經(jīng)濟效益。
增收方面:熟練掌握各項收費標準,,用活用足收費政策,,把該收的錢一分不少收回來,多開展護理服務(wù)項目,加強催款力度,,避免病人欠費現(xiàn)象,。
節(jié)支方面:盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費,,特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),,確保正常運轉(zhuǎn),,為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益,。
過去,我的工作態(tài)度和能力大家有目共睹,,擔任護士長期間,,科室經(jīng)濟效益明顯增長,病人滿意率大于90%,,無醫(yī)療事故和病人因護理方面的問題投訴,。如果領(lǐng)導(dǎo)信任我,假如大家給我機會,,我一定會做一個優(yōu)秀的護士長,。
護士長競聘述職報告篇二
各位:
我叫xxx,大本學(xué)歷,,中級職稱,。今天我競聘的崗位是內(nèi)分泌科護士長。
英國劇作家莎士比亞曾經(jīng)說過:“自信是走向成功之路的第一步”,。今天,,我也很自信!經(jīng)過認真的思考,,我認為自己有能力勝任護士長的工作,,所以,我來了,!滿懷對工作的熱愛,,帶著對工作的構(gòu)想,我步履堅定地走上了這個屬于強者的講臺,。希望以我的能力血液透析護士長競聘演講稿贏得這一崗位,,以我的自信獲得大家的喝彩!
首先我來分析一下自己的優(yōu)勢所在:
作為一名有著15年臨床護理工作經(jīng)驗的醫(yī)務(wù)工作者,,我深深地熱愛著自己的工作,。一襲飄然的白衣是一顆純潔的心靈,一頂別致的燕帽,,是一項守護生命的重任,。每當看著我們精心護理的病人一天天康復(fù),我就會由衷地感到自己從事的是偉大而崇高的工作。我深深地熱愛這一工作,,愿意為了解除患者的病痛而不懈努力,,無私奉獻!這是我做好護士長工作的前提,。
護理工作是一項業(yè)務(wù)水平要求很高的工作,,來不得半點虛假和馬虎。我20xx年參加工作就在在急診科工作,,一干就是6年,。大家都很清楚,急診科會接觸到各種各樣的急,、重癥患者,,是最鍛煉人的地方。在這6年中,,我的業(yè)務(wù)能力得到了不斷加強,。20xx年我院成立內(nèi)分泌科后,我就一直在這里工作,,9年的時光中,,在與科室共同發(fā)展的同時,也增加了我本科工作的'經(jīng)驗和業(yè)務(wù)能力,。(如果有業(yè)務(wù)方面的獎勵或榮譽稱號等,,請客戶添上,以增強說服力)這是我做好護士長工作的保障,。
我為人隨和,,寬容,能夠靈活,、妥善地處理各方面的人際關(guān)系,,與患者和同事都結(jié)下了深厚的友誼;我工作中積極主動,,勇于負責,,具有一定的組織協(xié)調(diào)能力;作為女同志,,我還具有細心,、耐心、富余同情心的品質(zhì),,善于換位思考,,能夠推己及人,這是我做好護士長就職演講護士長工作的基礎(chǔ),。
“提燈女神”南丁格爾是我最崇拜的人,。我也希望象她一樣用自己無私的心去感受病人的痛苦,,去撫平患者的傷痛,去喚起病人戰(zhàn)勝疾病的信念,,為使他們早日戰(zhàn)勝病痛,,盡自己的綿薄之力。如果承蒙大家的厚愛,,允許我走上護士長的工作崗位,,我將戒驕戒躁,全力以赴做好以下工作:
我首先要在全體護士中樹立全新的服務(wù)理念,,轉(zhuǎn)變惟我獨尊的思維模式,,建立一切為患者服務(wù),發(fā)自內(nèi)心地為患者著想的服務(wù)理念,。在全力配合醫(yī)生做好治療工作的同時,,給予患者人真心關(guān)愛,從點滴小事做起,,時時處處為患者著想,建設(shè)溫馨病房,,使患者感受到家的溫馨,、感受到人間的真情,增強他們戰(zhàn)勝病痛的信心和勇氣,。同時,,我還要講究交流方法,積極化解護患矛盾,。我要主動誠懇地做深入細致的思想工作,,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題,,理解護士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,,不講損害護士自尊心的話,為病人和護士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境,,營造充滿愛的和諧的護患關(guān)系,。
護理人員的業(yè)務(wù)水平是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將護士長競聘述職堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,,通過晨會提問,、組織護理查房、進行操作演練等,,反復(fù)進行基礎(chǔ)護理知識,、護理理論、基本護理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,,不斷提高全科室護理人員的整體業(yè)務(wù)水平,。做到護理工作程序化,技術(shù)操作標準化,以減少護士工作中的隨機性和盲目性,,并做好對重點病人的護理,,指導(dǎo)護士制定個性化的護理計劃,在臨床實踐中提高護士觀察病情,、心理護理,、護理文件書寫以及急救護理的質(zhì)量。
作為護士長,,我首先要以身作則,,嚴格要求自己,以過硬的技術(shù),、博愛的心胸,、體貼的服務(wù)為其他護士做表率;另外還要樹立換位思考意識,,以豁達的態(tài)度處理好和同志之間的關(guān)系,。對護士我既要嚴格要求,又要同她們加強感情交流,,結(jié)成知心朋友,,讓護士與自己在一起時感到輕松、愉快,、自然,,培養(yǎng)大家的集體榮譽感,融洽集體感情,,構(gòu)建一支和諧的團隊,,使大家身心愉悅地投入工作,全面提升我們科室的整體形象,。
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委、同志們,,患者是我最牽掛的親人,,護理工作是我至愛的事業(yè),為了患者的早日康復(fù),,我愿團結(jié)和帶領(lǐng)全體護理人員一道,,用心、用愛,、用微笑為病人的生命注入永遠的光芒和希望,!請給我一個平臺,我定能還大家一份精彩,!
我的演講完畢,,謝謝大家,。
護士長競聘述職報告篇三
述職報告的寫作方式一般為2種:
一是四大段式,即做法+成績+不足+改進,。
二是逐條答復(fù)式,。每條職責需逐個回答:做法+效果+問題+改進。
采取哪種方式根據(jù)人力資源部門或上級的要求進行,。
寫好述職報告要把握五個要點:
一,、寫出信心。
不管你的工作情況如何,,寫述職報告時一定要寫出你的信心,。干好了,總結(jié)經(jīng)驗;干得不好,,找出問題,,分析原因,制定切實可行的對策,,樹立來年能做好此項工作的信心 ,。
一般領(lǐng)導(dǎo)都是向前看的。你干得不好,,交了學(xué)費,,知道了不足,來年會改進,。若換了新人,沒準還要交更多的學(xué)費,。
不怕有缺點,,就怕沒自信。
二,、寫出成績,。
護士長競聘述職報告篇四
:的認可,成為了一名年輕的護士長,,又過了10年,,今天我在這里競聘科護士長這個職位,20年的工作經(jīng)驗,,20年的心路歷程,,已經(jīng)將我歷練成為一名成熟淡定的老護士長了,現(xiàn)將我的工作過去時和競聘后的工作打算做簡要匯報:
作為一名心外科護士長,,一個護理戰(zhàn)線最基層的
領(lǐng)導(dǎo)
者,,我始終用一顆善良的心對待我的每一位患者和同事,工作中我奉行“學(xué)以致用,,反思預(yù)見,,整改提高”的學(xué)習(xí)模式,,不斷提升自己的專業(yè)水平和思想
素質(zhì)和管理能力。心外科的病人病情變化快,,危重程度高,,對護理工作極具挑戰(zhàn)性,10年心胸外科的工作歷程讓我熟練掌握了cpr,,電除顫,,呼吸機,iabp的使用和有創(chuàng)動脈壓,,中心靜脈壓的監(jiān)測和急危重癥的搶救,,因為心外科的工作經(jīng)常會涉及多個學(xué)科的協(xié)作,良好的溝通交流和團結(jié)協(xié)作的能力獲得了相關(guān)科室主任和護士長的認可,,并得到大力支持和幫助,。作為一名副主任護師,能積極主動參與科內(nèi)疑難危重病人的搶救,,并及時總結(jié)
經(jīng)驗心得
,,在我院“以教促學(xué)”的教學(xué)理念指導(dǎo)下,積極開展帶教工作,,培養(yǎng)年輕護士慎獨的工作精神
和評判性思維能力,,工作期間先后被評為局“優(yōu)秀共產(chǎn)黨
員”院“優(yōu)秀護士長”“院優(yōu)秀帶教老師”院“一麟杯百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進個人”等榮譽稱號。作為一個管理者,,識人善用是我的優(yōu)點,,讓合適的人在合適的位置上,做適合她能力的工作一直是我管理工作的導(dǎo)向,,疑人不用,,有人不疑,,用人所長,,所以這個科室是有凝聚力的,每個護士在這里工作是愉快的,,她們的能力在這個集體中得到了充分的發(fā)揮,,在我任護士長這個崗位十年的時間里,先后有六名護理人員走上了護理管理的崗位,。
科室文化是科室發(fā)展的軟實力和內(nèi)動力,。我們在科室內(nèi)通過嚴格規(guī)范、緊扣臨床需要的禮儀授課及訓(xùn)練,,規(guī)范了護理行為,,使護理服務(wù)更具美感和規(guī)范性,塑造了良好的護士職業(yè)形象,,提升護理人員綜合素質(zhì)以及有效地護患溝通能力,,提升護理服務(wù)滿意度,。
與我而言,今年的工作重點是迎接三甲復(fù)評和創(chuàng)建a類優(yōu)護病區(qū),,在迎評期間,,帶領(lǐng)科室認真梳理標準,將三甲迎評標準作為工作標準,,狠抓護理工作質(zhì)量,,運用先進的管理工具做好安全預(yù)警工作,確保護理安全,,任職期間無差錯事故的發(fā)生,,在開展優(yōu)護過程中,推行“優(yōu)質(zhì)安全高效無縫隙”的護理理念,,微笑面對每一位患者,,“機械排痰,肺塵勿擾”等具有??铺厣淖o理工作使我們正確積極主動面對患者的呼吸道護理,,使患者受益匪淺,目前創(chuàng)建a類優(yōu)護病區(qū)的目標已經(jīng)實現(xiàn),。
如果競聘成功,,我的工作思路是:
1、提升本科的護理質(zhì)量和護理安全
2,、組建科研攻關(guān)小組,,提高科研能力
3、成立禮儀小組,,進行禮儀授課及訓(xùn)練,,規(guī)范護理行為
4、成立羽毛球小組,,定期舉行活動,以提高身體素質(zhì),,增強團隊凝聚力
5,、加強大科層面的護理培訓(xùn),重視監(jiān)護室人員專業(yè)水平的提高
6,、加強年輕護士長的專業(yè)知識和管理能力的提高
中國
足球給了里皮一個機會,,里皮帶領(lǐng)廣州恒大取得了亞賽的冠軍,如果領(lǐng)導(dǎo)
能給我這樣一個機會,,我會傾力打造出一個嚴謹積極向上有活力的團隊,,努力提高醫(yī)院的品牌效應(yīng),為醫(yī)院更加美好的明天奉獻我的全部力量,。述職人:
20xx年x月x日
護士長競聘述職報告篇五
? ? ? ?尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同仁,,大家好。
感謝各位院領(lǐng)導(dǎo)打照了這個公平競爭的平臺,,也感謝領(lǐng)導(dǎo)們一如既往的支持和幫助,,讓我有勇氣站在這競聘的講臺上,這將是我跨越人生歷程的又一個嶄新的目標,。
競聘護士長,,我認為自己具有以下的優(yōu)勢:連續(xù)七年的臨床護理工作讓我在業(yè)務(wù)技術(shù)上成長并成熟,十年管理崗位的歷練,,尤其是近三年民營醫(yī)院全科護士長工作的經(jīng)歷,,讓我對于各種專科疾病的護理技術(shù)又有了明顯的提高與發(fā)展,,并積累了較多的護理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗,,這將是我今后做好護士長工作最有力的支撐。
如果能夠競聘為護士長,,我要做好以下幾方面的工作:
在護理部的統(tǒng)一安排部署下,,結(jié)合科室的實際,有計劃的開展工作,,合理安排自己的時間,,即重業(yè)務(wù),又不輕管理,,并經(jīng)常審視自己的工作效率,。作為一名管理者,即要懂得放權(quán),,又要兼顧指導(dǎo),,用護士之所長,多鼓勵溝通,,少批評和指手畫腳,,使科室同事形成團結(jié)協(xié)助的氛圍,充分發(fā)揮科室的團隊效能,。
突出的業(yè)務(wù)能力是護士長樹立威信的基礎(chǔ),,在今后的工作中,我將堅持不懈的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,不斷掌握新知識,,新技術(shù),努力做到以技服人,。在日常工作中,,嚴格自律,要求護士做到的自己首先要做到,。當遇到突發(fā)事件時,,敢于挺身而出,,冷靜分析,沉著處理,。在工作中時刻注意調(diào)整自己的心態(tài),,以積極向上的態(tài)度面對工作。并及時有效的解決護士思想上,,工作上的難題,,使科室形成積極、樂觀,、主動的工作氛圍,。
要求自身并帶動科護士加強人文素質(zhì)的學(xué)習(xí)及培養(yǎng),不斷提高溝通的技巧,,從患者的需求出發(fā),,進行個性化服務(wù),誠懇的傾聽患者的意見和批評,,努力構(gòu)建和諧的護患關(guān)系,。同時加強與醫(yī)生的溝通與交流,多商量,,多協(xié)作,。密切配合醫(yī)生做好臨床診療工作。
上述是我競聘護士長后粗略的工作設(shè)想,,而具體的證明將在未來的每一個日子展開,,請各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個證明的機會。謝謝??!
護士長競聘述職報告篇六
尊敬的.各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:
你們好!
我叫xxx,,現(xiàn)任xxx醫(yī)科大學(xué)附屬江寧醫(yī)院兒科護士長,,時光飛逝,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,,20xx年,,在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下,,我做到嚴以律己、率先垂范,,以院為家,,奮力進取,頑強拼搏,,兒科圓滿完成了今年年度目標任務(wù)近萬元,?;赝@一年來我在護士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現(xiàn)將20xx年以來各項工作總結(jié)如下:
一年來,,在護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴格要求自己,,在科室工作尤其是護理工作中堅持以科室為家,,每天早來10分鐘,晚走10分鐘,,認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,,嚴格按照操作規(guī)范,合理安排護士和護工的排班,,培養(yǎng)護理人員的全面素質(zhì),,使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護理技能,,針對兒科患兒特點,,身先士卒,大膽管理,,研究,、摸索出了一套行之有效的護理工作方法,保證了科室工作穩(wěn)步進行,。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,,增強了科室凝聚力,,使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。
作為一個兒科病房,我們科面對的都是每個家庭的掌上明珠,、小寶貝,他們生了病,,家里人著急,、上火,再加上靜脈穿刺給患兒帶來的痛苦,,家長很難接受,,容易產(chǎn)生護患矛盾,兒科的護理工作就面臨護理操作難度大、患兒家長溝通困難,、醫(yī)療護理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè),,護理工作壓力之大,責任之重不言而喻,。針對這一現(xiàn)象,,我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個案護理查房相結(jié)合的方式,,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,,對包括呼吸,、循環(huán),、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見兒科疾病知識進行培訓(xùn),,對兒科護理學(xué)基礎(chǔ)知識和常用護理操作技術(shù)進行培訓(xùn),,甚至對一些急診的搶救護理知識技術(shù),也進行了培訓(xùn),。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,,考核結(jié)果表明,護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解,,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強了護士對自身,、對科室發(fā)展的信心,。此后,,我又采取日常強化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過的知識,,終于打造出了一支技術(shù)過硬的兒科護理隊伍,。
到很好的效果。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,,不僅有助于家長的掌握,,也節(jié)省了護士大量時間,因此深受大家歡迎,。通過這一年的努力,,基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意,讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”,,患者滿意率基本達到95%以上,。
多年的護士長經(jīng)歷,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,,規(guī)范其行為固然重要,,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,,要讓“護士長管理”這個外因,,通過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此,,我采取了一系列措施:在護士排班表上,,每周送她們一句人生、職場感悟;在qq兒科護理群里經(jīng)常分享一些兒科護理方面的新知識,、感悟人生的故事;利用早會給她們講一些勵志,、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生,、對事業(yè)的思索,。潛移默化之中,我們兒科的護士,,人文素質(zhì)有了很大提高,。我終于打造出了“我用人文知識改變護士———護士有效管理自己———護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,,不僅兒科的護理文化建設(shè)起了成效,,而且圓滿的完成了各項工作目標。在院各項檢查工作中,,我們?nèi)〉昧溯^好的成績,。
俗話說,,打鐵還需自身硬,在認真做好科室護理管理工作的同時,,我堅持學(xué)習(xí)新知識,,不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗,提高自身綜合素質(zhì),。一年來,,先后在各種護理雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文多篇。
面對我的患兒我的科室,,我可以坦然的說,,為了你們,我一直在努力!但是,,面對自己,,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,,科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力,,但我們兒科的護理科研項目至今還是空白;再比如,有時候,,過于嚴厲的要求,,我甚至看到過護士的眼淚和無奈。
展望未來,,對新的一年的護士長工作我充滿了信心,,作為護士長我的努力方向是:
2、力爭在護理科研方面有所突破;
3,、進一步加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和人員進修,、培訓(xùn),進一步熟練專業(yè)技能,。
護士長競聘述職報告篇七
大家好,,我叫xxx,大本學(xué)歷,,中級職稱,。今天我競聘的崗位是內(nèi)分泌科護士長。
英國劇作家莎士比亞曾經(jīng)說過:“自信是走向成功之路的第一步”,。今天,,我也很自信!經(jīng)過認真的思考,,我認為自己有能力勝任護士長的工作,,所以,我來了,!滿懷對工作的熱愛,,帶著對工作的構(gòu)想,,我步履堅定地走上了這個屬于強者的講臺。希望以我的能力血液透析護士長競聘演講稿贏得這一崗位,,以我的自信獲得大家的喝彩,!
首先我來分析一下自己的優(yōu)勢所在:
作為一名有著15年臨床護理工作經(jīng)驗的醫(yī)務(wù)工作者,我深深地熱愛著自己的工作,。一襲飄然的白衣是一顆純潔的心靈,,一頂別致的燕帽,是一項守護生命的重任,。每當看著我們精心護理的病人一天天康復(fù),我就會由衷地感到自己從事的是偉大而崇高的工作,。我深深地熱愛這一工作,,愿意為了解除患者的病痛而不懈努力,無私奉獻,!這是我做好護士長工作的前提,。
護理工作是一項業(yè)務(wù)水平要求很高的工作,來不得半點虛假和馬虎,。我20xx年參加工作就在在急診科工作,,一干就是6年。大家都很清楚,,急診科會接觸到各種各樣的急,、重癥患者,是最鍛煉人的地方,。在這6年中,,我的業(yè)務(wù)能力得到了不斷加強。20xx年我院婦科護士長競聘演講稿成立內(nèi)分泌科后,,我就一直在這里工作,,9年的時光中,在與科室共同發(fā)展的同時,,也增加了我本科工作的經(jīng)驗和業(yè)務(wù)能力,。(如果有業(yè)務(wù)方面的獎勵或榮譽稱號等,請客戶添上,,以增強說服力)這是我做好護士長工作的保障,。
我為人隨和,寬容,,能夠靈活,、妥善地處理各方面的人際關(guān)系,與患者和同事都結(jié)下了深厚的友誼,;我工作中積極主動,,勇于負責,,具有一定的組織協(xié)調(diào)能力;作為女同志,,我還具有細心,、耐心、富余同情心的品質(zhì),,善于換位思考,,能夠推己及人,這是我做好護士長就職演講護士長工作的基礎(chǔ),。
“提燈女神”南丁格爾是我最崇拜的人,。我也希望象她一樣用自己無私的心去感受病人的痛苦,去撫平患者的傷痛,,去喚起病人戰(zhàn)勝疾病的信念,,為使他們早日戰(zhàn)勝病痛,盡自己的綿薄之力,。如果承蒙大家的厚愛,,允許我走上護士長的工作崗位,我將戒驕戒躁,,全力以赴做好以下工作:
我首先要在全體護士中樹立全新的服務(wù)理念,,轉(zhuǎn)變副護士長競聘演講稿惟我獨尊的思維模式,建立一切為患者服務(wù),,發(fā)自內(nèi)心地為患者著想的服務(wù)理念,。在全力配合醫(yī)生做好治療工作的同時,給予患者人真心關(guān)愛,,從點滴小事做起,,時時處處為患者著想,建設(shè)溫馨病房,,使患者感受到家的溫馨,、感受到人間的真情,增強他們戰(zhàn)勝病痛的信心和勇氣,。同時,,我還要講究交流方法,積極化解護患矛盾,。我要主動誠懇地做深入細致的思想工作,,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題,,理解護士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,,不講損害護士自尊心的話,為病人和護士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境,,營造充滿愛的和諧的護患關(guān)系,。
護理人員的業(yè)務(wù)水平是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵,。為此我將護士長競聘述職堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,通過晨會提問,、組織護理查房,、進行操作演練等,反復(fù)進行基礎(chǔ)護理知識,、護理理論,、基本護理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,不斷提高全科室護理人員的整體業(yè)務(wù)水平,。做到護理工作程序化,,技術(shù)操作標準化,以減少護士工作中的隨機性和盲目性,,并做好對重點病人的護理,,指導(dǎo)護士制定個性化的護理計劃,在臨床實踐中提高護士觀察病情,、心理護理、護理文件書寫以及急救護理的質(zhì)量,。
作為護士長,,我首先要以身作則,嚴格要求自己,,以過硬護士長應(yīng)聘演講稿的技術(shù),、博愛的心胸、體貼的服務(wù)為其他護士做表率,;另外還要樹立換位思考意識,,以豁達的態(tài)度處理好和同志之間的關(guān)系。對護士我既要嚴格要求,,又要同她們加強感情交流,,結(jié)成知心朋友,讓護士與自己在一起時感到輕松,、愉快,、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽感,,融洽集體感情,,構(gòu)建一支和諧的團隊,使大家身心愉悅地投入工作,,全面提升我們科室的整體形象,。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,、同志們,,患者是我最牽掛的親人,,護理工作是我至愛的事業(yè),為了患者的早日康復(fù),,我愿團結(jié)和帶領(lǐng)全體護理人員一道,,用心、用愛,、用微笑為病人的生命注入永遠的光芒和希望,!請給我一個平臺,我定能還大家一份精彩,!
我的門診護士長競聘演講稿完畢,,謝謝大家。
護士長競聘述職報告篇八
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)及各位護理同仁:
大家好,!
今天我要競聘的是醫(yī)院護士長一職,,現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)如下:
在過去的一年中,在院領(lǐng)導(dǎo),、護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,通過全科的共同努力下,順利的完成了全年的護理工作任務(wù),,無差錯事故發(fā)生,,取得了良好的社會效益及經(jīng)濟效益。
第二,,不斷深化安全管理,,強化安全意識,做好安全護理工作,,是普外科護理工作的重要組成部分,。在日常工作中,做好重患護理及基礎(chǔ)護理工作,,對新入院的及術(shù)后的高?;颊撸J真做好評估,,填寫警示記錄,,按放警示標示,嚴格執(zhí)行交接班制度,,防止了術(shù)后并發(fā)癥的發(fā)生,,促進了患者的康復(fù),縮短了患者的住院日,。
第三,,認真做好消毒隔離工作,兌換藥室進行改造,有利于醫(yī)生操作,,做到了無交叉感染現(xiàn)象發(fā)生,。并做到了增收節(jié)支。
第四,,做好本科室團結(jié)的同時,,也與其他科室協(xié)作,解決其他科室的護理難題,。比如,,危重昏迷患者胃腸減壓操作。
第五,,加強護患溝通,,要求在崗人員必須了解病情,尊重病人,,了解病人的心理變化,,重視心理護理和精神關(guān)懷,密切巡視病房,。通過做好溝通工作,,我科室及時發(fā)現(xiàn)兩位有自殺傾向患者。
第六,,鼓勵全體醫(yī)護人員勤儉節(jié)約,,從每一度電、每一滴水,、每一張紙開始,嚴格控制科室支出,,對一切浪費的現(xiàn)象,,及時提出批評。與此同時科室前后引進了中央監(jiān)控系統(tǒng),,抗栓泵,,tdp治療儀,增加科室收入,,使我科人均收入增加xx%,。
第七,注重人文關(guān)懷,。普外科是急,、重癥科室,很多急診患者入院時,,患者,、家屬手足無措,作為護士,,在完成急診搶救的同時,,鼓勵安慰患者配合治療,。在術(shù)后護理時,及時與家屬患者溝通,,并做好基礎(chǔ)護理工作,,對患者進行康復(fù)指導(dǎo),受到患者的認可,,并為我們送來了錦旗和表揚信,。
我們科室人員少,工作量大,,經(jīng)常在節(jié)假日,、周末加班,做到率先垂范,。在患腰托星座困難的情況下,,保證科室工作正常運行,加強自身學(xué)習(xí),,把最前進的護理理念通過自己傳給護士,,曾撰寫國家級論文一篇。但在工作中還存在很多不足,,如缺乏創(chuàng)新意識和科研意識,,管理水平有待進一步提升。我將在今后的工作中不斷完善自己,,不斷學(xué)習(xí)新的學(xué)習(xí)理念,,提高管理水平,提高服務(wù)意識,。在創(chuàng)建三好一滿意的活動中,,做出最大的努力。
護士長競聘述職報告篇九
各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事,,大家好:
我叫xx,今年xx歲,,20xx年xx衛(wèi)校護理專業(yè)畢業(yè)后正式加入護理隊伍,,從事護理工作至今已xx年,受聘護師崗位已經(jīng)xx年,,取得主管護師資格x年,,先后在手術(shù)室和兒科病房輪轉(zhuǎn)工作過并護士長職務(wù),現(xiàn)在兒科門診輸液室工作并任護士長,,在此非常感謝大家聽取我的競聘述職報告,。
十幾年的臨床護理工作,對我來說是個成長和收獲的過程,其中有護理工作的辛苦,,也有病人康復(fù)后的欣喜,,面對不同疾患和需求的患者,作為一名護士我深深地意識到,,肩上多的是一份責任,,腳下多的是一份動力。怎樣才能更好的擔負起這份重任,?怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢,?經(jīng)過一段時間的了解,本著關(guān)心,,愛護,,尊重,理解科室?guī)孜蛔o士姐妹的態(tài)度,,我仔細觀察科室的每一個成員,,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點,,并根據(jù)門診輸液患者上午比較集中的特點,,制定了互補性的排班,有條不紊地展開了門診輸液中心的工作,。
輸液中心是我們醫(yī)院的一個窗口,,在這里門診病人與我們接觸的更多,更密切,。 一句話,,可以反映出一個人的修養(yǎng);一個動作,,可以折射出一個人的品質(zhì),;一件小事,會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中,。作為一名科室的帶頭人,我更加嚴格要求自己,,凡事從我做起,,率先垂范,以身作則,,從而帶動全科室人員,,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,,在制度上約束自己,。
要加強管理,首先是在思想上提高自己,端正工作態(tài)度,,愛崗敬業(yè),,勤奮工作,積極進取,,真正以病人為中心,,服務(wù)周到,態(tài)度和藹,,語言文明,,努力把工作做細,做實,,做扎實,,力求在治療上精心,護理上細心,,真正讓家屬放心,,病人安心。工作中,,這種人性化服務(wù)不單是體現(xiàn)在科室內(nèi)部,,它可以擴展到方方面面,大到積極參加各種突發(fā)事件的應(yīng)急和搶救,;小到熱情地為每個不熟悉門診流程的患者導(dǎo)診并護送到相關(guān)科室,;每個患者都是弱勢群體,在他痛苦需要時,,我們哪怕是一個善意的眼神,,一個淡淡的微笑,對他們也許就是整個春天,。在我的帶動下,,我們科室的幾位護士也是如此。不管任何情況下,,都會微笑著面對患者,,百問不煩地耐心解釋,只要患者需要,,病情需要,,工作永遠是第一位的。我們付出的只是自己的一份熱情,,而收獲的卻是患者對我們輸液中心的`信任和好評,。生活就是一面鏡子,你對他笑,,他就會對你笑,,我們的患者也是一面鏡子,,你對他笑,他也會微笑地回報你,。
沒有規(guī)矩不成方圓,,有了良好的醫(yī)德,我們還需要嚴格的制度,。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下,,我和大家一起制定了科室的各種工作細則,明確各班職責,,從我做起,,帶領(lǐng)大家早上班晚下班,只要病人需要,,不計較個人得失,,沒有時間和節(jié)假日的概念。這樣我們相互之間常督促,,勤落實,,保障了最高效,最積極的工作熱情,;精湛的技術(shù)是我們工作的核心,,有很多患兒家長就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來得。這就促使我們在熱情服務(wù)的同時更加注意加強自己的業(yè)務(wù)水平,,提高自己的各項護理技能,,特別是小兒頭皮靜脈的穿刺,力求做到一針見血,,把治療帶給孩子的痛苦減到最小,。工作閑暇時我?guī)ьI(lǐng)大家一起討論小兒頭皮針的進針角度,方位,,固定方法,,小兒發(fā)熱的護理以及輸液的臨床觀察等等。在輸液過程中,,我要求大家認真執(zhí)行三查八對制度,,根據(jù)藥物性質(zhì)及病人個體差異嚴格控制輸液速度,嚴密觀察病情變化,,隨時了解患者情況,,確保患者安全有效的做好治療,。值得高興的是我們良好的醫(yī)德,,熱情的服務(wù),,精湛的技術(shù)保障了兒科門診工作的順利進行,,換來了無數(shù)門診患者的健康和笑容,。
當然,工作中總會有許多不如意,,也會有個別病人對我們繁忙的工作不理解,,擺正心態(tài)是最重要的。珍惜自己的工作,,尊重所有病痛的人,,沒有什么比擁有健康的身體更重要的,面對一個失去將康的病人,,我就會想,,我比那些病痛的人幸福多了,沒有人應(yīng)該吝嗇自己快樂,,我要把我的快樂傳遞給每一個經(jīng)受病痛的患者,。通過幾年時間的工作實踐,使我更深層次的認識到一個護士長應(yīng)有的職責,,以后我要更加努力地把這支護理隊伍帶好,,更多的與醫(yī)生們進行溝通,,更詳盡的`掌握每一個病人的情況,以便更出色的完成兒科門診輸液室的護理任務(wù)。
心中有夢想,,行動才會有方向,在今后的工作中,,我將進一步明確自己的工作目標,,扎扎實實學(xué)習(xí),實實在在工作,,認認真真為患者服務(wù),,為醫(yī)院樹品牌,為護士樹榜樣而繼續(xù)努力,!
護士長競聘述職報告篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表:
大家好!
我叫×××,,現(xiàn)年38歲,,大專文化,主管護師,。1984年7月×××衛(wèi)校畢業(yè),,分配到縣人民醫(yī)院從事護理工作,1996年廣西醫(yī)科大學(xué)函授高護班畢業(yè),,同年晉升為主管護師,,先后在內(nèi)科、外科,、兒科,、傳染科從事臨床護理工作,。1996年走上護士長崗位,分別在兒科,、傳染科,、外二科擔任護士長。
我競選護士長有以下幾方面的優(yōu)勢:
1,、熱愛護理工作,,熱愛本職工作,具有為護理事業(yè)獻身的崇高思想和較高的政治素質(zhì),。
2,、有21年臨床護理和近10年的護理管理經(jīng)驗,在配合醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗,,具有較高的護理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法,。
3、有健康的身體和充沛的精力,。
4,、有較強的組織、協(xié)調(diào),、指揮能力,,善于處理醫(yī)護、護護,、護患及兄弟科室之間的關(guān)系,。
任期目標:
1、以病人為中心,,提高病人的贊譽度,。
2、加強護理管理,,提高護理質(zhì)量,。
3、增收節(jié)支,,提高經(jīng)濟效益,。
主要措施和方法:
讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,病人贊譽度的提高,,實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,,只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,醫(yī)院擁有忠誠顧客越多,,并通過他們的口碑傳播,,可以提升醫(yī)院形象,擴大醫(yī)院的知名度,,影響其它病人,,隨之而來的是患者的復(fù)診率和就診率的提高,,醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定。怎樣提高病人的贊譽度,?關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
首先要給病人以人文關(guān)懷,,一切從病人的需要去思考問題,,建立關(guān)心人、尊重人的理念,。
其次,,以熱度、親切,、溫暖的話語,,理解、同情病人的痛苦,,使病人感到親切,、自然,用住院須知的形式,,介紹醫(yī)院的環(huán)境,、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù),。加強與病人的溝通,,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,,詳細介紹各種檢查的目的,、醫(yī)囑用藥的注意事項,仔細觀察病情變化,,配合醫(yī)生搶救急危病人,,掌握病人的心理狀態(tài),制定人性化,、個性化的護理措施,,及時評估護理效果,讓病人參與到治療,、護理中,,消除緊張、焦慮情緒,,使病人產(chǎn)生一種安全感,、滿意感。
再次,,從病人敏感的一日清單入手,,將收錢項目,、標準做詳細的說明,使病人能夠明明白白消費,。
只要堅持以病人為中心,,以病人的滿意為核心,以病人的需求為目標,,提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù),,醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。
提高護理質(zhì)量關(guān)鍵是人力資源的管理和護理質(zhì)量的控制,。
1,、落實各種規(guī)章制度,明確各班職責,。善于用制度和標準管人,,做到常督促、勤落實,。
2,、建立量化的護理質(zhì)量考核標準和護士評價標準,用數(shù)據(jù)說話,。通過考評可以了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié),,掌握各級護理人員狀況,有針對性的進行相關(guān)知識和技能培訓(xùn),,做到人盡其才,,才盡其用,最大限度地發(fā)揮護理人員的作用,,全面提高護理人員的整體素質(zhì),。
3“以人為本”關(guān)心、愛護,、尊重,、理解護士,以誠相待,,激發(fā)護士的工作熱度,,讓護士心身愉快地投入工作,只有這樣,,我們才能給病人以燦爛的笑容,。
增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益,。
增收方面:熟練掌握各項收費標準,,用活用足收費政策,把該收的錢一分不少收回來,多開展護理服務(wù)項目,,加強催款力度,,避免病人欠費現(xiàn)象。
節(jié)支方面:盡量減少水電,、各種一次性消耗材料及藥品的浪費,,特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),確保正常運轉(zhuǎn),,為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益,。
過去,我的工作態(tài)度和能力大家有目共睹,,擔任護士長期間,科室經(jīng)濟效益明顯增長,,病人滿意率大于90%,,無醫(yī)療事故和病人因護理方面的問題投訴。如果領(lǐng)導(dǎo)信任我,,假如大家給我機會,,我一定會做一個優(yōu)秀的護士長。