無論是身處學(xué)校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。相信許多人會覺得范文很難寫,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧,。

研討會會議紀(jì)要如何寫篇一

x年2月5日至x年2月7日,，由副總經(jīng)理主持,，與計劃工程部主任,，副主任,、副主任及寧武高速公路駐地全體人員一起召開x年關(guān)于xx高速公路工程建設(shè)專題會議，本次會議主題是對如何建設(shè)好高速公路及在施工過程中可能遇到的若干注意事項,，以及對如何通過監(jiān)理管理好施工單位進(jìn)行了研究與討論,。

其中，由主任負(fù)責(zé)對路基,、路面,、橋梁、隧道工程施工過程中可能存在的問題提出自己的看法與見解,，由副主任負(fù)責(zé)對高速公路施工安全生產(chǎn)管理進(jìn)行講解,，由負(fù)責(zé)對高速公路計量支付與變更管理進(jìn)行分析，由負(fù)責(zé)對高速公路施工環(huán)保管理問題進(jìn)行闡述，會議最后確定了若干事項,，紀(jì)要如下:

一,、高速公路工程施工的若干注意事項

(一)、路基,、路面、橋梁,、隧道工程施工要點(詳細(xì)要點請參見高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化指南,、相關(guān)技術(shù)規(guī)范、招投標(biāo)管理,、合同文件)

1,、工程概況

本項目是國家高速公路線xx段，它起,，經(jīng),，與xx段相接。本項目主線修建里程長約60.363公里,，橋梁共約15公里,，隧道共約25公里。

2,、路基施工要點

(1),、前期準(zhǔn)備工作:分項開工申請報告，實施性施工組織設(shè)計,，控制測量,，清表等;

(2)、棄土場及臨時用地的選置;

(3),、邊坡坡度控制:需注意不能徒于設(shè)計坡度;

(4),、控制爆破;

(6)、相關(guān)重要工程:必須依照評審程序,，經(jīng)審批后,，作出總結(jié)性報告后方可執(zhí)行;

(7)、結(jié)構(gòu)物回填:注意回填層數(shù),，底方的最小寬度(通常不超過2米)及回填材料;

(8),、特殊路基處理:針對換填材料、軟基處理等;

(10),、護(hù)坡,、護(hù)面墻:注意護(hù)坡背后的回填(通常用砂礫回填);

(11)、排水問題:注意排水管一定要起到進(jìn)或出水作用;

(12),、擋土墻:注意沉降縫,，施工縫，瀝青麻絮等處理方式。

(13),、截水溝:注意要比原地面低,，是否能起到排水作用。

(15),、路基整修:標(biāo)高控制;

(16),、石方路堤:填筑材料及填料粒徑;

3、橋梁施工要點

(1),、準(zhǔn)備工作:分項開工申請報告,，臨時用地選擇，實施性施工組織;

(2),、樁基鉆孔:每鉆(進(jìn)尺)2米必須提渣檢測;

樁基清孔:注意二次清孔情況;

樁基終孔:注意鋼筋籠放置位置及檢測管底部一定要密封,，終孔時，設(shè)代,，監(jiān)理,，業(yè)代必須到場;澆筑時，注意鋼筋籠上浮情況,，及可能存在的斷樁現(xiàn)象,，不允許有三類樁出現(xiàn)。若對樁基質(zhì)量有懷疑,，業(yè)代可以要求施工單位對該樁基進(jìn)行抽芯檢查,，其費用如果有問題由施工單位自行承擔(dān)，如果沒有問題,，由業(yè)主支付此項費用,。

(4)、支架:預(yù)壓條件是否滿足,，基礎(chǔ)是否硬化處理,，及布點觀測;

(6)、橫隔板:拆模后注意底部需支撐;

(7),、鋼筋材料的檢驗及臺帳的形成;

4,、隧道施工要點

(2)、進(jìn)洞:注意套拱的做法方式,，管棚施工,，注漿量及控制壓力;

(3),、洞身開挖:注意進(jìn)洞零開挖問題;

(4),、光爆處理及干濕噴效果檢察;

(5),、錨桿施工:注意鋼筋網(wǎng),，工字鋼,，u型鋼，鋼拱架安裝與圍巖緊靠;

(6),、鎖角問題

(7),、防水板施工:注意密封檢測，氣密性檢測;

(8),、二襯:注意磨光處理，澆筑時氣泡停留問題，二襯完工后不允許涂裝;

(9),、地質(zhì)超前預(yù)報及控制量測;

(10),、洞門施工;

(11)、安全管理:逃生管(大于直徑60厘米,，便于輸送食物與逃生);

5,、xx高速公路工程施工的常見病態(tài)現(xiàn)象

(1)、挖方邊坡出現(xiàn)塌方現(xiàn)象;

(2),、挖方平臺排水問題;

(3),、挖方邊坡出現(xiàn)夾孔現(xiàn)象;

(4)、橋梁伸縮縫出現(xiàn)問題;

(5),、橋梁樁基出現(xiàn)樁基移位炸樁現(xiàn)象;

(6),、鋼筋布置問題;

(7),、橋梁支座出現(xiàn)不轉(zhuǎn)動問題;

(8)、路面出現(xiàn)滲水問題;

(二),、高速公路施工安全生產(chǎn)管理(詳情請參見高速公路安全生產(chǎn)實施細(xì)則,、福建省安全生產(chǎn)管理條例)

1、安全生產(chǎn)管理

重點:工程監(jiān)理質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資、安全

工程生產(chǎn)管理依據(jù):高速公路安全生產(chǎn)實施細(xì)則,、福建省安全生產(chǎn)管理條例

(1),、安全管理機(jī)構(gòu):

(2)、規(guī)章制度建設(shè):

研討會會議紀(jì)要如何寫篇二

xx年2月18日至19日,，學(xué)生生活服務(wù)中心(以下簡稱中心)在中心會議室召開了xx年度工作研討會,。研討會由中心主任杜聯(lián)杲作主題發(fā)言，中心書記何云亭主持,，副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干共15人參加了會議,。會議首先聽取了杜主任關(guān)于xx年度整體工作回顧，以及xx年度中心面臨的形勢和整體工作部署的報告,，隨后,，與會人員進(jìn)行了認(rèn)真深入的分析討論，還就相關(guān)工作做出具體安排部署?，F(xiàn)將會議研究決定的資料紀(jì)要如下:

會議首先回顧了xx年度工作,，對各項工作取得的成績給予充分肯定。

(一)全面加強了處,、科兩級班子建設(shè),，提升了科學(xué)管理本事和執(zhí)行本事，規(guī)范了決策,、管理和服務(wù)行為,。

(二)進(jìn)一步確立了“服務(wù)育人”、“管理育人”,、“環(huán)境育人”的“三育人”服務(wù)理念,，整體服務(wù)水平有較大提高。

(三)學(xué)生食堂多措并舉穩(wěn)定伙食價格和飯菜質(zhì)量,，保障了飲食衛(wèi)生安全,，學(xué)生就餐率創(chuàng)歷史新高，學(xué)校,、師生比較滿意,。

(四)學(xué)生公寓落實建家理念，安全穩(wěn)定研判,、禮貌社區(qū)創(chuàng)立,、推進(jìn)技防建設(shè)“三位一體”,，實現(xiàn)了安全、穩(wěn)定,、衛(wèi)生,。

(五)電腦網(wǎng)絡(luò)維修服務(wù)重視管理和培訓(xùn)工作，落實服務(wù)承諾制和掛牌上崗制,，在保證學(xué)生和教師比較滿意的同時,，服務(wù)經(jīng)費首次實現(xiàn)節(jié)余。

(六)經(jīng)營服務(wù)工作開拓創(chuàng)新,，積極尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點,，整合資源，規(guī)范行為,，獲得較好利潤,，實現(xiàn)了“兩個效益”同步提高的目標(biāo)。

(七)以開展“學(xué)生滿意工程”活動為載體,，高度重視安全穩(wěn)定工作,，狠抓服務(wù)質(zhì)量提高，有效的保證了學(xué)生生活區(qū)大局穩(wěn)定,。

(八)積極參與學(xué)校本科教學(xué)合格評估的評建工作,，以質(zhì)量,、環(huán)境,、形象建設(shè)為重點，狠抓關(guān)鍵點的服務(wù)質(zhì)量,，為學(xué)校順利經(jīng)過評估做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

(九)加強財務(wù)管理,，加大投資力度,，全年實現(xiàn)了收入增長12%，員工待遇增長16%,，固定資產(chǎn)增長11%的目標(biāo),。

(十)全力以赴投入到第七屆全國農(nóng)民運動會男子籃球比賽接待服務(wù)工作中，全體員工經(jīng)過精心部署,，攻堅克難,，細(xì)化管理，熱情服務(wù),，使接待服務(wù)工作到達(dá)完美的境界,，得到組委會和來賓的高度評價。

研討會會議紀(jì)要如何寫篇三

隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展,，特別是大型建筑物面積,、高度,、規(guī)模的不斷增加，已使建筑從一般房屋的概念上升為綠色智慧城市的概念,。我國的建筑電氣體系也應(yīng)做出相應(yīng)的發(fā)展,。為此，由中國建筑學(xué)會建筑電氣分會主辦,、由山東南洋電器有限公司,、華東建筑設(shè)計院有限公司、中國建筑東北設(shè)計研究院,、北京市建筑設(shè)計研究院,、北京迎希科技有限公司,、北京成德電氣科技有限公司協(xié)辦的epower智能一體化節(jié)能電氣技術(shù)研討會,，于x年6月29日在青島召開。會議邀請了中國建筑學(xué)會建筑電氣分會的常務(wù)理事,、部分理事及特邀建筑電氣專家以及相關(guān)協(xié)辦企業(yè)的代表參加,。

本次會議提出的智能一體化節(jié)能電氣技術(shù)能夠較好地解決建筑工程建設(shè)和節(jié)材、節(jié)能,、節(jié)省人力的綠色建筑需求,，在我國建筑電氣領(lǐng)域提出了創(chuàng)新的理念并取得了技術(shù)突破。與會專家參觀了epower系列產(chǎn)品,，針對epower技術(shù)進(jìn)行了廣泛的討論交流,，并形成意見如下:

是通過物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)將現(xiàn)場設(shè)備和環(huán)境的信息采集、傳輸,、處理等諸多環(huán)節(jié)連接成一體,，構(gòu)成有目標(biāo)的智能綜合控制系統(tǒng)，實現(xiàn)了建筑設(shè)備控制的機(jī)電一體化,、強弱電一體化,、管控一體化，是建筑電氣發(fā)展的必然方向,。

2.基于epower的控制系統(tǒng)和基于ba的節(jié)能控制系統(tǒng)的設(shè)計出發(fā)點和最終效果是完全不同的,。epower技術(shù)是綠色技術(shù)，能大幅降低施工難度,，減少施工的作業(yè)面,，降低投資成本，減少維護(hù)成本,。特別是其能量調(diào)度算法大大提高了能源的使用效率,，意義重大。

為建筑電氣提出了一種新的集成控制技術(shù)及理念,。隨著一體化節(jié)能電氣系統(tǒng)技術(shù)的不斷完善和應(yīng)用,，將使一體化節(jié)能電氣系統(tǒng)更具多功能性,、高兼容性、高可靠性以及擴(kuò)展更靈活,，更方便用戶的配置與有效節(jié)能管理,，并最終給用戶帶來良好的效益，系統(tǒng)具有良好的可發(fā)展前景,。

技術(shù)是我國獨有的自主知識產(chǎn)權(quán),。epower技術(shù)為廣大電氣設(shè)計人員提供了智能電氣技術(shù)的新思路和設(shè)計的新方法，將會取得良好的社會,、經(jīng)濟(jì)效益,。

5.建議有關(guān)單位盡早開展對國家戰(zhàn)略性建筑所采用控制產(chǎn)品進(jìn)行內(nèi)核安全確認(rèn)。建議逐步推廣完善這項技術(shù),，并逐漸形成具有可操作性的相關(guān)設(shè)計技術(shù)規(guī)程,。

6.建議成立中國建筑學(xué)會建筑電氣分會建筑設(shè)備控制技術(shù)專業(yè)委員會，專注于一體化節(jié)能電氣技術(shù)研究和推廣工作,。

研討會會議紀(jì)要如何寫篇四

為了適應(yīng)我院發(fā)展的新形勢和新變化,，進(jìn)一步增強編制我院xx-20xx年學(xué)科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃的科學(xué)性，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意,，由發(fā)展規(guī)劃處牽頭,，于xxxx年xx月xx日上午召開了我院學(xué)科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃工作座談會。

學(xué)院xxx教授,、xxx教授,、各系系主任、發(fā)展規(guī)劃處,、教務(wù)處,、評建辦負(fù)責(zé)同志參加了座談會。

會議由蘭家隆教授主持,。會議重點討論了編制我院xx-20xx年學(xué)科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃的指導(dǎo)思想和基本思路,，并形成了一致共識。

會議認(rèn)為,，編制我院xx-20xx年學(xué)科專業(yè)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，應(yīng)當(dāng)以黨的十八大精神為指導(dǎo),，立足我院實際,，堅持科學(xué)發(fā)展觀，又好又快地穩(wěn)步前進(jìn),?？傮w思路應(yīng)當(dāng)是：穩(wěn)步發(fā)展，優(yōu)化結(jié)構(gòu),，突出特色,，提高質(zhì)量,。

穩(wěn)步發(fā)展主要指我院專業(yè)的設(shè)置要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上有一定的增長，原則上每個系在最近三年內(nèi)新增1-2個專業(yè),，使我院現(xiàn)有學(xué)生人數(shù)從目前的xxxx人擴(kuò)大到xxxxx人,。

優(yōu)化結(jié)構(gòu)主要指改善學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)和提升辦學(xué)層次兩個方面。在學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)方面,，應(yīng)使我們目前擁有管理,、文學(xué)和藝術(shù)三個學(xué)科逐步向包括工學(xué)、理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的多學(xué)科方向發(fā)展,。新增專業(yè)也應(yīng)符合優(yōu)化學(xué)科結(jié)構(gòu)的要求,。在辦學(xué)層次方面，應(yīng)充分利用國內(nèi)外高校的.辦學(xué)資源,，采用“本碩連讀”等各種形式,，與他們合作聯(lián)辦，共同招收培養(yǎng)研究生,。

突出特色主要指加快“特色專業(yè)群”建設(shè),。會議認(rèn)為，僅有旅游,、酒店兩個特色專業(yè)的建設(shè)是不夠的,，還應(yīng)當(dāng)有“群”的建設(shè)。應(yīng)以旅游,、酒店為龍頭,，把酒店營銷、酒店電子商務(wù),、酒店財務(wù)管理,、酒店英語等方向都納入這個“群”中進(jìn)行建設(shè)。

提高質(zhì)量主要是指現(xiàn)有專業(yè)和新增專業(yè)都要練好內(nèi)功,，應(yīng)使我們培養(yǎng)的學(xué)生具有競爭力,，受到社會的認(rèn)同。提升質(zhì)量的內(nèi)涵應(yīng)當(dāng)包括教學(xué)水平,、師資水平,、科研水平、實踐教學(xué)水平和教改水平等方面,。

會議還就舉辦特色專業(yè)的系部如何提供政策支撐等問題提出了相關(guān)建議,。

發(fā)展規(guī)劃處

xxxx年xx月xx日

研討會會議紀(jì)要如何寫篇五

地點：xx區(qū)xx高級中學(xué)數(shù)學(xué)教研組辦公室

主持人：xxx(課題研究負(fù)責(zé)人、中學(xué)數(shù)學(xué)一級教師)

與會人員：潘小莉(中學(xué)數(shù)學(xué)一級教師)

張偉(中學(xué)數(shù)學(xué)二級教師)

特邀嘉賓：xxx(校長,、中學(xué)數(shù)學(xué)高級教師)

xxx(數(shù)學(xué)教研組長,、中學(xué)數(shù)學(xué)高級教師)

議題：中學(xué)生運算能力的現(xiàn)狀調(diào)查及背景分析研究

一、xxx介紹市級小課題的會議概況、課題要求及注意事項,。

1,、會議概況：安康市基礎(chǔ)教育科研“十二五”xxx年度立項及課題負(fù)責(zé)人培訓(xùn)會于xxx年5月12日在安康中學(xué)階梯教室召開。本次會議由安康市教研室基礎(chǔ)教育科研規(guī)劃辦主辦,，安康市教體局副局長李孝滿,、市基教科科長駱春雷、安康中學(xué)副校長王國強,、市教研室主任程玉林,、市教研室副主任蒲耀才、王能舉等參加了本次會議,，參加會議的還有各縣教研室的負(fù)責(zé)人和課題負(fù)責(zé)人,。本次會議特別邀請到教育部特聘培訓(xùn)專家、西安市教科所規(guī)劃辦副主任,、西安市中學(xué)歷史教研員閆璟,。

2、課題要求及注意事項,。

市教科研規(guī)劃辦主要負(fù)責(zé)人王穎就如何具體貫徹落實本次會議精神,，扎實研究、夯實措施強調(diào)“五關(guān)注”“一確?！?，即：一是隨時關(guān)注網(wǎng)站上相關(guān)信息;二是關(guān)注開通博客及上傳開題報告、中期研究報告,、結(jié)題報告的等四個時間結(jié)點,，三是關(guān)注博客分類;四是關(guān)注檔案袋整理及上交相關(guān)事宜;五是相互關(guān)注，專家在指導(dǎo)時盡量以鼓勵為主;六是保證研究的真實性和原創(chuàng)性,。

2,、xxx校長根據(jù)該課題提出以下建議：

(1)課題的界定方面必須講清數(shù)學(xué)運算能力與數(shù)學(xué)解題能力的區(qū)別。

(2)對學(xué)生的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)差,，多做定量分析,，盡量減少定性分析。

(3)在對學(xué)生的測試卷中,，對學(xué)生應(yīng)指出解題思路,。

(4)測試時要注意記錄學(xué)生的計算時間，找出差距,。

3,、xxx組長建議：

將該課題的研究不止針對我校的情況，而是要研究出與我校生源相類似的情況,，找出具體的解決辦法。

4、xxx：對學(xué)生的調(diào)查問卷應(yīng)設(shè)計較為全面的題目,，從收回的問卷中找出學(xué)生存在的差異和問題,，便于以后研究方向的確定。

5,、張x建議：

(1)根據(jù)上學(xué)年的數(shù)學(xué)測試情況,，初步分析估計學(xué)生可能存在的問題。

(2)測試卷應(yīng)有一定的目的傾向性,。

6,、xxx補充建議測試卷應(yīng)包含以下幾個方面：

(1)各模塊的運算性質(zhì);

(2)簡化運算;

(3)數(shù)形結(jié)合運算。

記錄人：xxx

xxx年5月21日

研討會會議紀(jì)要如何寫篇六

地點：**公司會議室

參加人員：宋**,，譚**,，韓**，張**,，劉**,，白**，李**,，孫**

主持：宋**

記錄：關(guān)**

到會情景：本次例會應(yīng)到10人,，實到10人

一、各店前廳經(jīng)理匯報二月份服務(wù)研討資料落實情景

冀菜會館

完成事項：

1,、衛(wèi)生間手抽紙已做到定量,。

2、備餐柜五常有損換的已更新完善,。

3,、儀容儀表做到統(tǒng)一規(guī)范。

4,、為客人供給一次性煙嘴服務(wù),。

5、站位時包間門成關(guān)掉狀態(tài),。

6,、個性化案例已做到位，突發(fā)事件,、反面案例沒有,。

未完成事項：眼鏡布服務(wù)沒有實施。

**涮坊開發(fā)區(qū)店

未完成事項：

1,、眼鏡布,、煙嘴服務(wù)沒有實施。

2,、服務(wù)案例沒有做,。

3,、三個衛(wèi)生重點明白，但沒有做好,。

**涮坊中華店

完成事項：

1,、收尾記錄表已實施到位。

2,、給客人供給眼鏡布服務(wù)已實施到位,。

3、反面案例和突發(fā)事件沒有,。

未完成事項：

1,、五常管理兩天完成。

2,、為客人供給一次性煙嘴沒有做,。

**大酒店

完成事項：

1、收尾檢查表已實施到位,。

2,、五常管理落實到位。

3,、儀容儀表每一天都在做,，基本做到統(tǒng)一。

4,、用心做事已完成,，突發(fā)事件沒有。

未完成事項：服務(wù)員服務(wù)不到位,。

**涮坊裕華店

完成事項：

1,、收尾檢查表每一天在做，檢查結(jié)果上交店總,。

2,、五常管理已落實到位,。

3,、儀容儀表每一天在做，有不合格的當(dāng)場解決。

4、眼鏡布包括在贈品內(nèi),。

5、反面案例：點菜機(jī)不能用。

未完成事項：

1、服務(wù)案例在做,，還沒做完,。

2,、一次性煙嘴沒有用,。

二,、服務(wù)總監(jiān)宋**總結(jié)各前廳經(jīng)理問題進(jìn)行總結(jié)，并對本次會議資料主持安排

1、服務(wù)研討會資料各店長不一樣意的及時回復(fù)。

2,、服務(wù)研討會議紀(jì)要是為明確各店需要解決服務(wù)方面的問題,，每次檢查結(jié)果寫到會議督導(dǎo)欄，店經(jīng)理要求及時填寫,，不斷的回復(fù),，已到達(dá)逐步完善各店的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

3討論以后“服務(wù)研討會”需要探討的問題

討論問題：

a,、服務(wù)員平時在工作中出現(xiàn)的小失誤如何處理;

b,、各店典型亮點的分享;

c,、向同行學(xué)習(xí)優(yōu)點;

d、前廳員工(個性員工)管理方法;

e,、每月有新方法,、新理念(宋**負(fù)責(zé))。

4,、討論怎樣做到讓顧客滿意

討論結(jié)果：

a,、顧客上完廁所后洗手時有保潔幫忙擠洗手液、遞擦手紙,。(觀念很好,，但做不到)

b、顧客進(jìn)店時有人主動相迎,。(同意并落實)

c、主動介紹本店特色或免費物品,。(同意并落實)

d,、有帶小孩顧客及時供給寶寶系列用品。(同意并落實,，下月匯報結(jié)果)

e,、就餐環(huán)境干凈整潔。(同意并落實)

f,、服務(wù)態(tài)度好,，說話語氣溫和，工裝干凈平整,。(同意并落實)

g,、過生日給客人唱生日歌送小禮物。(同意并落實)

h,、處理客訴及時,。(同意并落實)

i、良好的形體語言,。(同意并落實)

j,、了解客人情景，及時稱呼客人姓氏職務(wù)等尊稱,。(同意并落實)

k,、熟練掌握業(yè)務(wù)技能流程。(同意并落實)

l,、給足客人面子,。(同意并落實)

m、上菜報菜名,。(同意并落實)

n,、幫客人接拿東西,。(現(xiàn)征詢客人意見，同意并落實)

o,、接聽電話語氣溫和,。(同意并落實)

p、餐中巡臺服務(wù),。(同意并落實)

補充問題：

1,、如何向同行學(xué)習(xí)優(yōu)點

a、全員經(jīng)過去其他店吃飯和新員工交流等一齊學(xué);

b,、同行網(wǎng)站例如《餐飲職業(yè)網(wǎng)》;

c,、前廳經(jīng)理每人每月供給一個同行業(yè)亮點等。

2,、怎樣及時處理客訴

a,、輕度客訴由服務(wù)員和樓層主管處理;

b、重度客訴由營銷經(jīng)理和店長處理;

c,、所有客訴前廳經(jīng)理必須在場解決,。

3、良好的形體語言

a,、點頭問好;

b,、為客人指方向是不能指指點點;

c、不在客人面前做不雅動作等,。

4,、如何提前了解包間客人情景

a、在預(yù)定了解

b,、和從管理層了解

c,、經(jīng)過客人交談了解等。

5,、如何給足客人面子

a,、全員認(rèn)識客人;

b、了解客人喜好,、忌口及飲食習(xí)慣并提前安排;

c,、提前了解用餐性質(zhì);

d、前廳經(jīng)理及以上領(lǐng)導(dǎo)針對性的與客人見面,，即便不在時也要委托其他管理層見面,。

三、服務(wù)總監(jiān)宋**對下月服務(wù)重點做安排

1,、各前廳經(jīng)理回店后針對不一樣客戶進(jìn)行分類,，并制定出針對不一樣客戶的服務(wù)方案。

2、涼菜不能單個上,，差一個沒事,，必須要幾個一塊上。

3,、顧客預(yù)定包間時必須要詢問顧客是否需要提前訂菜,。

4、火鍋店服務(wù)時湯不能干,，誰不能少,。

5、對于客人反映肉肥的合理解釋：去年雨水較大,，草長得好,，羊吃的肥，飼料喂出來的羊不長肥肉,。

6,、服務(wù)員不允許當(dāng)客人面洗餐具。

7,、員工掌握特色菜的介紹,。

8、火鍋店麻醬燒餅介紹：倪萍在涮坊用完餐后,，有異常要求打包帶走100個。

9,、客房被子有異味,，飲水機(jī)標(biāo)貼使用標(biāo)簽。

10,、理解聯(lián)檢人員提前定出,，重點培養(yǎng)，并上報譚經(jīng)理,。

四,、石家莊區(qū)域質(zhì)檢部經(jīng)理譚**對上月質(zhì)檢做總結(jié)并對本月各店制定任務(wù)

1、三月份聯(lián)檢整體不太好,。

2,、火鍋店進(jìn)入淡季，要加強服務(wù)管理,。

3,、本月聯(lián)檢不足要列入下月計劃。

4,、每周要有一次訓(xùn)練科目(訓(xùn)練時間一小時左右),。

5、四月份檢查重點是員工熱情度,。

6,、前廳經(jīng)理計劃的書寫項目及歸類共十項,。

7、30號前用心做事交至譚**經(jīng)理,。

8,、前廳經(jīng)理計劃由店長批示后交于文員關(guān)淳。

**集團(tuán)石家莊區(qū)域

xx年3月24日

主題詞：**石家莊區(qū)域服務(wù)研討會會議紀(jì)要

報：管理部總經(jīng)理

抄送：各店

簽發(fā)領(lǐng)導(dǎo)：集團(tuán)公司服務(wù)總監(jiān)發(fā)送人：關(guān)*

研討會會議紀(jì)要如何寫篇七

20**年7月27日上午,，深圳市注冊會計師協(xié)會專業(yè)技術(shù)委員會在普華永道中天會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)深圳分所召開了第一次研討會,。參加本次研討會的人員有專業(yè)技術(shù)委員會委員、具有證券期貨審計業(yè)務(wù)資格的會計師事務(wù)所的代表,，深圳市證監(jiān)局周勛處長,、訾磊博士，深交所綜合研究所研究員陳華敏博士,，深圳市注協(xié)會長楊如生,、秘書長劉雪生、副秘書長楊梅等,，共三十人,，會議由專業(yè)技術(shù)委員會主任俞善敖主持。

普華永道深圳分所審計合伙人陳志明先生,、技術(shù)部總監(jiān)賴婉瑩女士作為本次研討會的主講人,，首先對財政部20**年7月發(fā)布的《企業(yè)會計準(zhǔn)則第14號 —— 收入》（修訂）（以下簡稱“新準(zhǔn)則”）出臺的背景、要點,、疑點進(jìn)行了解析,，然后介紹了新準(zhǔn)則對房地產(chǎn)及軟件科技行業(yè)的重大影響。在研討會進(jìn)行過程中,，與會代表不時提出自己的觀點和看法,，現(xiàn)場討論氣氛熱烈。現(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

會議介紹了新準(zhǔn)則修訂的背景,。與會代表認(rèn)為,，隨著收入確認(rèn)的問題越來越復(fù)雜,現(xiàn)行的收入準(zhǔn)則已經(jīng)不能滿足需要。20**年7月,，財政部發(fā)布財會【20**】22號文,，對《企業(yè)會計準(zhǔn)則第14號 —— 收入》進(jìn)行了修訂。

與會代表認(rèn)為,，收入是評估企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的核心指標(biāo)之一,，我國與收入確認(rèn)相關(guān)的會計準(zhǔn)則是在2006年發(fā)布的，與當(dāng)時的國際財務(wù)報告準(zhǔn)則保持了一致,，而當(dāng)時國際財務(wù)報告準(zhǔn)則中收入確認(rèn)的基本原則是上世紀(jì)80年代確立的模式,，其規(guī)定也非常原則化。隨著產(chǎn)業(yè)升級和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，新興行業(yè)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式下的收入確認(rèn)已經(jīng)成為一個越來越復(fù)雜的問題,，現(xiàn)行的收入準(zhǔn)則已經(jīng)不能滿足需要,，準(zhǔn)則修訂的必要性也越顯突出。

在此方面,，全球三大會計準(zhǔn)則制定機(jī)構(gòu)保持了基本一致的步調(diào),，國際財務(wù)報告準(zhǔn)則理事會和美國會計準(zhǔn)則理事會于20**年聯(lián)合發(fā)布了新的收入準(zhǔn)則，并在20**年分別進(jìn)行了澄清和修訂,。財政部此次發(fā)布的`新準(zhǔn)則,，其基本思路保持了與《國際財務(wù)報告準(zhǔn)則第15號——客戶合同收入》的趨同。

由于收入準(zhǔn)則的影響非常廣泛,，新準(zhǔn)則將分步驟實施：在境內(nèi)外同時上市的企業(yè)以及在境外上市并采用國際財務(wù)報告準(zhǔn)則或企業(yè)會計準(zhǔn)則編制財務(wù)報表的企業(yè),，自20**年1月1日起施行；其他境內(nèi)上市企業(yè),，自2020年1月1日起施行,；執(zhí)行企業(yè)會計準(zhǔn)則的非上市企業(yè)，自20**年1月1日起施行,。首次執(zhí)行時不調(diào)整比較報表,，累積影響調(diào)整首次執(zhí)行當(dāng)年年初留存收益。

新準(zhǔn)則保持了與《國際財務(wù)報告準(zhǔn)則第15號——客戶合同收入》的趨同,，改革了現(xiàn)有的收入確認(rèn)模型,，明確收入確認(rèn)的核心原則是“企業(yè)應(yīng)當(dāng)在履行了合同中的履約義務(wù)，即在客戶取得相關(guān)商品或服務(wù)的控制權(quán)時確認(rèn)收入”,，強調(diào)企業(yè)確認(rèn)收入的方式應(yīng)當(dāng)反映其向客戶轉(zhuǎn)讓商品或服務(wù)的模式,，確認(rèn)金額應(yīng)當(dāng)反映企業(yè)因交付該商品或服務(wù)而預(yù)期有權(quán)收取的金額?；谠摵诵脑瓌t,，新準(zhǔn)則設(shè)定了統(tǒng)一的收入確認(rèn)計量的“五步法”模型,，即識別與客戶訂立的合同,、識別合同中的單項履約義務(wù)、確定交易價格,、將交易價格分?jǐn)傊粮鲉雾椔募s義務(wù),、履行每一單項履約義務(wù)時確認(rèn)收入。

新準(zhǔn)則對適用該準(zhǔn)則的合同進(jìn)行了界定,。一般而言,，收入確認(rèn)模型適用于單個合同，但在滿足一定條件的情況下,，應(yīng)將兩份或多份合同合并為一份合同處理,。對于合同的變更，新準(zhǔn)則按照變更的內(nèi)容是否增加了可明確區(qū)分的商品及合同價款，以及新增價款是否反映新增商品單獨售價等條件區(qū)分不同情形,，并對不同情形下的處理作出規(guī)定,。

履約義務(wù)，是指合同中企業(yè)向客戶轉(zhuǎn)讓可明確區(qū)分商品的承諾,。一項合同中可能包含多項履約義務(wù),。由于新準(zhǔn)則的核心原則是在履行了履約義務(wù)時確認(rèn)收入，因此,，在合同一開始就需要識別合同所包含的各單項履約義務(wù),，并確定各單項履約義務(wù)是在某一時段內(nèi)履行，還是在某一時點履行,，然后,，在履行了各單項履約義務(wù)時分別確認(rèn)收入。對于如何判斷合同中的承諾是否可明確區(qū)分從而構(gòu)成單項履約義務(wù),，以及履約義務(wù)是在一段時間內(nèi)履行還是在一個時點履行,，新準(zhǔn)則均給予了明確的標(biāo)準(zhǔn)。

交易價格,，是指企業(yè)因向客戶轉(zhuǎn)讓商品而預(yù)期有權(quán)收取的對價金額,。在確定交易價格時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)考慮可變對價,、合同中存在的重大融資成分,、非現(xiàn)金對價、應(yīng)付客戶對價等因素,。對于可變對價,，新準(zhǔn)則規(guī)定了估計方法、對估計金額的限制以及重新估計要求,；對于存在重大融資成分的合同,，新準(zhǔn)則對融資成分的處理進(jìn)行了規(guī)定，并對時間間隔不超過一年的給予豁免,；對于非現(xiàn)金對價,，新準(zhǔn)則明確其應(yīng)以公允價值計量。

合同中包含兩項或多項履約義務(wù)的,，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在合同開始日,，按照各單項履約義務(wù)所承諾商品的單獨售價的相對比例，將交易價格分?jǐn)傊粮鲉雾椔募s義務(wù),。在此基本原則下,，新準(zhǔn)則對單獨售價的確定方法、存在合同折扣和可變對價及可變對價后續(xù)變動的情況下如何分?jǐn)偨灰變r格進(jìn)行了規(guī)定,。

對于在某一時段內(nèi)履行的履約義務(wù),，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在該段時間內(nèi)按照履約進(jìn)度確認(rèn)收入,，但履約進(jìn)度不能合理確定的除外。確定履約進(jìn)度時,，企業(yè)應(yīng)考慮商品的性質(zhì),，采用產(chǎn)出法或投入法。對于在某一時點履行的履約義務(wù),，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在客戶取得相關(guān)商品控制權(quán)時點確認(rèn)收入,。新準(zhǔn)則也提供了判斷控制權(quán)轉(zhuǎn)移時應(yīng)考慮的跡象。

一是收入確認(rèn)的模式和理念發(fā)生了改變,。

現(xiàn)行準(zhǔn)則區(qū)分銷售商品,、提供勞務(wù)、讓渡資產(chǎn)使用權(quán)和建造合同,，分別采用不同的收入確認(rèn)模式,。新準(zhǔn)則不再區(qū)分業(yè)務(wù)類型，采用統(tǒng)一的收入確認(rèn)模式,。

現(xiàn)行準(zhǔn)則在收入確認(rèn)時強調(diào)“風(fēng)險報酬轉(zhuǎn)移”,，而新準(zhǔn)則強調(diào)“控制權(quán)轉(zhuǎn)移”。

二是在具體運用方面產(chǎn)生的主要變化

新準(zhǔn)則在很多具體運用方面發(fā)生了變化：

1.多重交易安排,。

新準(zhǔn)則引入了“履約義務(wù)”的概念,，明確了如何識別是否存在多個“履約義務(wù)”，以及如何將交易價格分?jǐn)偟蕉鄠€“履約義務(wù)”,。新準(zhǔn)則比現(xiàn)行準(zhǔn)則規(guī)定更加具體,，且分?jǐn)偡椒ㄒ舶l(fā)生了變化。

在具體實務(wù)中：

（1）運貨服務(wù),，商品控制權(quán)轉(zhuǎn)移給客戶之前提供的運貨服務(wù)為成本的組成部分,；

（2）商品控制權(quán)轉(zhuǎn)移給客戶之后提供的運貨服務(wù)為單獨的履約義務(wù)；

（3）保證型質(zhì)保不向客戶提供額外的商品或服務(wù),，而服務(wù)型質(zhì)保則為單獨的履約義務(wù),；

（4）積分計劃 ，向客戶提供忠誠度積分是提供給客戶的重大權(quán)利,。

（5）制造與安裝為一項履約義務(wù)還是兩項履約義務(wù),，應(yīng)視實際情況和合同的約定加以判斷。

對于交易價格分配,，交易價格基于相對單獨售價分配至單獨的履行義務(wù),，例如,，部分銷售商品交易價格分配至運貨服務(wù),、服務(wù)型質(zhì)保、贈品等,，按照單獨售價的相對比例將交易價格分配至商品及服務(wù)和各個忠誠度積分等,。而現(xiàn)行準(zhǔn)則下, 企業(yè)一般只將合同的折扣分配到某些可識別的產(chǎn)品及服務(wù),。

2.基于控制權(quán)的轉(zhuǎn)移確認(rèn)收入。

現(xiàn)行準(zhǔn)則收入確認(rèn)模型側(cè)重于公司,，即在當(dāng)“賺取過程”完成,，即“風(fēng)險與報酬”轉(zhuǎn)移時確認(rèn)收入。

新準(zhǔn)則收入確認(rèn)模型則側(cè)重于客戶及合同,，即在履行了履約義務(wù),，即所承諾商品和服務(wù)“控制權(quán)”轉(zhuǎn)移時確認(rèn)收入。

判斷履行履約義務(wù)是在某一時段內(nèi)還是在某一時點,，新準(zhǔn)則規(guī)定了三個條件,，滿足其中任意一個條件就屬于在某一時段內(nèi)履行履約義務(wù)，否則,，屬于在某一時點履行履約義務(wù),。

企業(yè)應(yīng)首先考慮履行履約義務(wù)是否在一段時間內(nèi)得以滿足：

（1）客戶在企業(yè)履約的同時即取得并消耗企業(yè)履約所帶來的經(jīng)濟(jì)利益；

（2） 客戶能夠控制企業(yè)履約過程中在建的商品,；

（3）產(chǎn)出的商品具有不可替代用途,，且企業(yè)有權(quán)就已經(jīng)履約部分收取款項。是否有權(quán)收取款項,，將在很大程度上取決于相關(guān)合同條款及所在國家和地區(qū)的法律規(guī)定,。而上述第三項條件有可能改變目前定制部件及船舶/大型機(jī)械建造收入確認(rèn)的方法。

當(dāng)不滿足以上條件時, 收入確認(rèn)是在一個時點,。表明客戶已取得商品控制權(quán)的跡象：

（1）主體現(xiàn)時有權(quán)獲得針對該商品的報酬,；

（2）主體已轉(zhuǎn)移該商品的法定所有權(quán)；

（3）主體已轉(zhuǎn)移對資產(chǎn)實物的占有,；

（4）客戶已取得該商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險與報酬,；

（5）客戶已接受該商品。

新準(zhǔn)則收入確認(rèn)模型側(cè)重“控制權(quán)”轉(zhuǎn)移, 有可能改變一些交易目前側(cè)重“風(fēng)險與報酬”轉(zhuǎn)移而確認(rèn)收入的時點, 例如對經(jīng)銷商的銷售,、包含運貨服務(wù)/風(fēng)險的商品銷售及已建成房地產(chǎn)的銷售等,。

3.交易價格的確定。

與會代表認(rèn)為,，可能對交易價格產(chǎn)生影響的因素:

（2）重大融資成分,，預(yù)收款中若有重大融資成分，可能被視為向客戶借款,；

（4）非現(xiàn)金對價,， 按公允價值計量, 如果公允價值無法估計，應(yīng)當(dāng)參照所轉(zhuǎn)讓的商品或服務(wù)的單獨售價計量,。

4.合同取得成本,。

與會代表認(rèn)為，企業(yè)為取得合同發(fā)生的增量成本 (如銷售傭金) 預(yù)期能夠收回的,，應(yīng)當(dāng)作為合同取得成本確認(rèn)為一項資產(chǎn),，采用與收入確認(rèn)相同的基礎(chǔ)進(jìn)行攤銷,，計入當(dāng)期損益；攤銷期可根據(jù)合同產(chǎn)生收益的期限確定,。在實務(wù)中,，如果資產(chǎn)的攤銷期為一年或更短期間，可簡化處理,，于發(fā)生時確認(rèn)為費用,。無論是否取得合同均會發(fā)生的成本，則在發(fā)生時確認(rèn)為費用,。

5.“主要責(zé)任人”和“代理人”,。

新準(zhǔn)則明確了企業(yè)應(yīng)該根據(jù)其在交易中的角色是主要責(zé)任人還是代理人，分別采用不同的方法確認(rèn)其收入,。

與會代表認(rèn)為,，在實務(wù)中，企業(yè)應(yīng)識別向客戶所承諾的“特定商品或服務(wù)”,，并根據(jù)轉(zhuǎn)讓商品或服務(wù)前是否擁有該商品或服務(wù)控制權(quán),，來判斷其身份是主要責(zé)任人還是代理人。主體可能既是某些特定商品或服務(wù)的委托人,，又是其他商品或服務(wù)的代理人,，如果控制不是顯而易見和直接的，需要考慮三個因素: 主要義務(wù)人,、存貨風(fēng)險及定價權(quán),。

與會代表認(rèn)為,，新準(zhǔn)則可能對房地產(chǎn)企業(yè)以下方面產(chǎn)生影響：

1.協(xié)作安排,，如土地所有人和開發(fā)商合作開發(fā)項目。

2.可收回性,，如賣家提供大額信貸,。

3.如何區(qū)分履約義務(wù),，如土地、公共設(shè)施,。與會代表認(rèn)為,，土地與地上建筑物具有高度關(guān)聯(lián)性，不能作為可明確區(qū)分商品認(rèn)定為單獨履約義務(wù),；對于公共設(shè)施,，由于客戶能夠從公共設(shè)施的使用中受益，且企業(yè)向客戶轉(zhuǎn)讓住宅的承諾與提供公共設(shè)施的承諾能夠明確區(qū)分,，符合可明確區(qū)分商品的定義,，應(yīng)認(rèn)定為單項履約義務(wù)。

4.預(yù)售合同是否有可能在一段時間內(nèi)確認(rèn)收入,。與會代表認(rèn)為,，對于預(yù)售物業(yè)，若想在一段時間內(nèi)確認(rèn)收入,，應(yīng)當(dāng)滿足二項條件,，一是物業(yè)具有不可替代用途；二是開發(fā)商有權(quán)就截至目前已履約部分收取款項,。對于第一項條件物業(yè)是否具有不可替代用途,，不同的人可能會有不同的理解。對于第二項條件,，在沒有約定理由解除合同的情況下,，如果購房者想解除合同, 開發(fā)商是否有法定權(quán)力要求對方付款及接收物業(yè)；如果購房者全額預(yù)付了物業(yè)款項,，開發(fā)商是否等于有權(quán)就至今為止已完成的工作獲取報酬, 對此需要獲得法律意見的支持并考慮不同的實際情況,。希望財政部在指南中對此有更清楚的指引。

5.已竣工物業(yè)在控制權(quán)轉(zhuǎn)移收入確認(rèn)模型下的收入確認(rèn)時點,。

6.應(yīng)付客戶的對價,，如稅金返還。

7.可變對價 ,，如罰款安排,。

8.重大融資部分 ，如不同付款安排,。與會代表認(rèn)為,，如果開發(fā)商給購房者提供了重大的融資利益，應(yīng)對交易價格進(jìn)行調(diào)整,。但如果開發(fā)商采用預(yù)收款方式銷售物業(yè),，預(yù)收款項是否需要考慮融資部分；如果考慮的話,，其相應(yīng)的利息是否應(yīng)予資本化,，與會代表有不同的意見。對此,，希望財政部在指南中有更清楚的指引,。

9.履約進(jìn)度計量。與會代表認(rèn)為,，履約進(jìn)度可以采用投入法確定,，也可以產(chǎn)出法確定，無論采用哪種方法,，履約進(jìn)度應(yīng)當(dāng)反映企業(yè)轉(zhuǎn)移給客戶資源的程度,。在采用投入法確定履約進(jìn)度的情況下，大多數(shù)代表認(rèn)為,，已投入成本和預(yù)計成本總額都不應(yīng)包括土地的成本,，也不包括未安裝的設(shè)備和材料,。

10.合同成本資本化，如銷售傭金,。

11.更多的披露,。

與會代表認(rèn)為，新準(zhǔn)則的發(fā)布可能對軟件科技企業(yè)以下方面產(chǎn)生影響：

1.協(xié)作安排,，開發(fā)合作項目下哪些交易適用新準(zhǔn)則確認(rèn)收入,。

2.服務(wù)硬件和云服務(wù)，是出租自有設(shè)備還是履行服務(wù)合同,。根據(jù)數(shù)據(jù)中心服務(wù)類型及不同的合同約定,，判斷提供的云服務(wù)是否為客戶提供特定服務(wù)器。如果提供的云服務(wù)是為客戶提供特定服務(wù)器且符合租賃的定義,，則適用租賃準(zhǔn)則進(jìn)行會計處理,；如果提供的云服務(wù)是為客戶提供特定服務(wù)器但不符合租賃的定義，或者不提供特定服務(wù)器且按量計費收取,，則適用新準(zhǔn)則進(jìn)行會計處理,。

3.網(wǎng)上廣告資源互換交易。與會代表認(rèn)為,，如果此類交易具有商業(yè)實質(zhì),，則適用新準(zhǔn)則，按照公允價值確認(rèn)收入,；如果此類交易不具有商業(yè)實質(zhì),，則不適用新準(zhǔn)則進(jìn)行會計處理。

4.履約義務(wù)的考慮,，如虛擬商品,、vip會員會籍、軟件升級等,。與會代表認(rèn)為,，在識別履約義務(wù)時，應(yīng)當(dāng)關(guān)注：相關(guān)合同是一項履約義務(wù)還是幾項履約義務(wù),；不能返還的預(yù)付費是否屬于履約義務(wù),，能否在收取時確認(rèn)收入。

5.應(yīng)付客戶的對價,，是作為銷售費用還是抵減收入,。

6.知識產(chǎn)權(quán)許可，于某一時點或一段時間內(nèi)確認(rèn)收入,。與會代表認(rèn)為,，在知識產(chǎn)權(quán)許可構(gòu)成單項履約義務(wù)的情況下，企業(yè)應(yīng)判斷知識產(chǎn)權(quán)許可的性質(zhì)是一次性取得還是持續(xù)獲取，如果是一次性取得,，應(yīng)在某一時點確認(rèn)收入,；如果是持續(xù)獲取，應(yīng)在某一時段內(nèi)確認(rèn)收入,。

7.合同成本資本化 ,，如傭金、渠道方支付,。

8.更多的披露,。

研討會會議紀(jì)要如何寫篇八

5月16日下午,，我局召開機(jī)關(guān)作風(fēng)暨效能建設(shè)專題學(xué)習(xí)討論會,。會議組織學(xué)習(xí)《南充市人民政府部門績效管理辦法(試行)》、《20xx年市政府部門機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作要點》,、《20xx年南充市行政效能監(jiān)察工作要點》等文件精神,。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上干部,、三區(qū)分局局長等參加了學(xué)習(xí)討論,。

會上，參會人員展開轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)大討論,，認(rèn)真查擺在工作作風(fēng)和機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)方面存在的突出問題,，大家學(xué)習(xí)主動，踴躍發(fā)言,，對開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強效能建設(shè)的重要意義認(rèn)識充分,，并結(jié)合實際深刻剖析問題存在的原因，并提出具體整改方向,。大家更加清楚的認(rèn)識到,，加強干部作風(fēng)與效能建設(shè)，關(guān)系黨的形象,，是新時期黨對干部的要求,，是廣大人民群眾對干部的期望。并深刻體會到應(yīng)該切實加強自身學(xué)習(xí),，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí),、工作、生活作風(fēng),，努力樹立我局機(jī)關(guān)干部的良好形象,。

局黨委書記、局長劉克常結(jié)合我局工作實際,，對全局干部的提出以下五點要求：一是作為國家公職人員,，要時刻注意自己的形象，要規(guī)范個人言行，提升工作效能;二是要嚴(yán)守工作紀(jì)律,，杜絕松懈懶散,，要建立責(zé)任追究制，制定相關(guān)考核制度;三是要講心比心,，服務(wù)為民,，各科室尤其是窗口單位辦事要方便快捷，克服工作態(tài)度簡單的問題;四是踏實做事,，誠懇做人,，要加強作風(fēng)修養(yǎng)，把心思用在干事業(yè)上,，把精力用在抓發(fā)展上,。五是要講團(tuán)結(jié)，顧大局,，營造和諧共進(jìn)的良好氛圍,。

這次討論會，統(tǒng)一了干部職工的思想,，提高了加強機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動的重要性和緊迫性的認(rèn)識,。各科室職工表示將把本職工作做好、做細(xì),、做實,，把轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動與當(dāng)前國土資源管理重點工作結(jié)合起來，開創(chuàng)國土資源管理新局面,，樹立國土部門新形象,。

研討會會議紀(jì)要如何寫篇九

20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議,，研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理,、資金管理辦法,、機(jī)關(guān)20xx年xx-xx月份崗位工資發(fā)放等事宜,，范文之范文:公司會議紀(jì)要范文,。張xx總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo),，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加?，F(xiàn)將會議決定事項紀(jì)要如下：

會議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物,，不能作為文件規(guī)定。但是,，從關(guān)心員工考慮,，在職工遇到突到性困難時,，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序,，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合,。借款者本人要作出還款計劃,。

會議認(rèn)為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理,，提高資金使用效率,，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過,，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)xx月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議,。會議決定機(jī)關(guān)員工xx-xx月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后,，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

會議最后強調(diào),，公司機(jī)關(guān)要加強與運行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度,，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。

研討會會議紀(jì)要如何寫篇十

由全國有色金屬標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會主辦,，中鋁洛陽銅業(yè)有限公司、北京礦冶研究總院承辦的《銅及銅合金化學(xué)分析方法》國家標(biāo)準(zhǔn)制修訂研討會,，于2015年4月18日在洛陽中原科技賓館召開。

參加會議的單位有：中鋁洛陽銅業(yè)有限公司,、北京礦冶研究總院,、北京有色金屬研究總院、大冶有色金屬有限公司設(shè)計院,、甘肅西北銅加工責(zé)任有限公司、沈陽有色金屬加工廠,、江西銅業(yè)集團(tuán)公司,、云南銅業(yè)股份有限公司,、銅陵有色設(shè)計院檢測研究中心,、煙臺鵬暉銅業(yè)公司,、鋼鐵研究總院等,，全國有色金屬標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會秘書長范順科到會并發(fā)表了重要意見,。

會上負(fù)責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)制修訂任務(wù)的主要單位中鋁洛陽銅業(yè)有限公司、北京礦冶研究總院主持討論了各起草單位的制修訂草案和意見, 并就上次西安會議遺留問題（包括驗證單位等）進(jìn)行了落實,，對標(biāo)準(zhǔn)制修訂進(jìn)度、重復(fù)性和再現(xiàn)性限的數(shù)據(jù)要求等進(jìn)行了確定,，形成如下意見：

1. 在對個別元素分析方法的測定范圍進(jìn)行調(diào)整的基礎(chǔ)上(見附表),，原則上通過了各單位提出的標(biāo)準(zhǔn)制修訂草案。

2. 進(jìn)一步落實了起草及驗證單位(見附表),。

3. 提出精密度試驗要求

每個方法高、中,、低段不得少于3個水平（視其測定范圍選擇3～7個水平）。每個水平重復(fù)性試驗做11個數(shù)據(jù),，再現(xiàn)性試驗分別由起草和驗證單位每家提供兩組數(shù)據(jù),，每組7個數(shù)據(jù),。采用狄克遜檢驗法剔除異常值后進(jìn)行統(tǒng)計。（考慮到科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)性數(shù)據(jù)個數(shù)做了調(diào)整）

注：精密度試驗中凡采用加標(biāo)回收試驗方法的,，起草單位應(yīng)對驗證單位說明試驗步驟,。

4. 各起草單位負(fù)責(zé)樣品的提供。所有參加制修訂工作的單位有義務(wù)協(xié)助尋找提供樣品,。

5. 確定標(biāo)準(zhǔn)制修訂進(jìn)度

新起草的分析方法,，2015年10月底前完成試驗報告,，并將試驗報告和樣品寄往驗證單位,。驗證單位于2015年1月底前將驗證報告返回起草單位。

重新確認(rèn),、修改的分析方法2015年6月底前完成試驗報告，并由起草單位將再現(xiàn)性試驗樣品寄往驗證單位,。驗證單位于2015年12月底前將再現(xiàn)性數(shù)據(jù)返回起草單位。

2015年5月完成全部起草工作,，進(jìn)行預(yù)審。

研討會全體會議代表 2015年4月18日

附表

時 間：2015年1月7日下午

主 持 人：開利公司

潘黃華,、戴斌,、張磊、秦志斌

會議總鋼：

一,、vav產(chǎn)品介紹

二,、相關(guān)人士發(fā)言

三、重要問題分析與解決方案

四,、現(xiàn)場問題確認(rèn)等

會議內(nèi)容：

一,、vav產(chǎn)品介紹

基本工作原理 vav系統(tǒng)主要通過對vav系統(tǒng)入口溫度、室內(nèi)實際溫度和室內(nèi)溫度 設(shè)定值三者數(shù)值的比較遠(yuǎn)算進(jìn)行制冷,、制熱及通風(fēng)模式的判斷和風(fēng)閥開度的調(diào)整，到達(dá)控制室內(nèi)溫度恒定的功能（前提是空氣處理機(jī)系統(tǒng)送風(fēng)溫度,、壓力穩(wěn)定）。

適用場合 智能化大樓 酒店 超市 小區(qū) 等綜合管理性建筑施工

發(fā)展史 1916年-至今 7個階段 現(xiàn)在采用ahu集中控制器

系統(tǒng)與傳統(tǒng)制冷系統(tǒng)比較

1）,、 節(jié)能

由于空調(diào)系統(tǒng)在全年大部分時間里是在部分負(fù)荷下運行,，而變風(fēng)量空調(diào)系統(tǒng)是通過改變送風(fēng)量來調(diào)節(jié)室溫的，因此可以大幅度減少送風(fēng)風(fēng)機(jī)的動力耗能,。據(jù)模擬測算,，當(dāng)風(fēng)量減少到80% 時，風(fēng)機(jī)耗能將減少到51%,；當(dāng)風(fēng)量減少到50%時,，風(fēng)機(jī)耗能將減少到15%。全年空調(diào)負(fù)荷率為60% 時,，變風(fēng)量空調(diào)系統(tǒng)（變靜壓控制）可節(jié)約風(fēng)機(jī)動力耗能78%,。

2）、 新風(fēng)作冷源---

因為變風(fēng)量空調(diào)系統(tǒng)是全空氣系統(tǒng),，在過渡季節(jié)可大量采用新風(fēng)作為天然冷源,，相對于風(fēng)機(jī)盤管系統(tǒng)，能大幅度減少制冷機(jī)的能耗,，亦可改善室內(nèi)空氣質(zhì)量,。

3),、 無冷凝水煩惱

變風(fēng)量空調(diào)系統(tǒng)是全空氣系統(tǒng)，冷水管路不經(jīng)過吊頂空間,，避免了風(fēng)機(jī)盤管系統(tǒng)中令人煩惱的冷凝水滴漏和污染吊頂問題,。

4)、 系統(tǒng)靈活性好

得很困難,。

5),、 系統(tǒng)噪聲低

風(fēng)機(jī)盤管系統(tǒng)存在現(xiàn)場噪聲，而變風(fēng)量空調(diào)系統(tǒng)噪聲主要集中在機(jī)房,，用戶端噪聲較小,。

6)、 不會發(fā)生過冷或過熱

帶vav空調(diào)箱的.變風(fēng)量空調(diào)系統(tǒng)與一般定風(fēng)量系統(tǒng)相比,，能更有效地調(diào)節(jié)局部區(qū)域的溫度,，實現(xiàn)溫度的獨立控制，避免在局部區(qū)域產(chǎn)生過冷或過熱現(xiàn)象,。

7),、 提高樓宇智能化程度

采用ddc數(shù)字控制的變風(fēng)量空調(diào)系統(tǒng)，可以實現(xiàn)計算機(jī)聯(lián)網(wǎng)運行,，接入到樓宇自控系統(tǒng)中,，從而提高樓宇智能化程度。

8),、 減少綜合性初投資

由于增加了系統(tǒng)靜壓控制以及vav空調(diào)箱等環(huán)節(jié),，設(shè)備控制上的造價會有所提高。但由于變風(fēng)量空調(diào)系統(tǒng)可以根據(jù)冷熱負(fù)荷的分布,，使送風(fēng)量在建筑物內(nèi)各個控制區(qū)域間平衡轉(zhuǎn)移,，從而使系統(tǒng)的設(shè)計總送風(fēng)量減少，因此可以減小空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)備容量,，系統(tǒng)綜合性初投資不一定會增加,，甚至可以降低。

9),、 變風(fēng)量空調(diào)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)簡單，維修工作量小,，使用壽命長,。

二、相關(guān)人士發(fā)言

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)丁總,、就現(xiàn)在我們集團(tuán)vav現(xiàn)狀發(fā)表重要講話

系統(tǒng)與傳統(tǒng)系統(tǒng)相比 大家一致認(rèn)為比傳統(tǒng)系統(tǒng)更先進(jìn)了許多,，但是這種先進(jìn)由于在技術(shù)能力、操作能力上尚有欠缺,、造成現(xiàn)在的vav系統(tǒng) 讓我們看不到它的好處 該熱的時候熱不起來 該冷的時候 溫度降不下來 請就現(xiàn)在的vav操作及注意事項請專家們給予解決 讓我們能更好的利用它 只有更好的利用它 讓各位領(lǐng)導(dǎo)都能看見它的好處所在 我們才能進(jìn)行大面積廣泛推廣 對于存在的問題 需要補缺補差的 好需要增補什么設(shè)備 我們一起研究一下 我們最終要的是我們的員工能完全的駕馭它 使用它 為公司創(chuàng)造良好的環(huán)境 才是最終的目的所在.

開利公司領(lǐng)導(dǎo)

三,、重要問題分析與解決方案

解決方案：再風(fēng)閥打不開的情況下 我們可以通過在電腦上操作強制風(fēng)門開度

2.我們的vav系統(tǒng)經(jīng)常掉線,，然后要從新斷開電源，再插上電源才能從新連接上,，這樣的操作肯定是不正確的,，請問有什么辦法可以解決？（樓控責(zé)任人潘黃華提出）

工程部經(jīng)理發(fā)表說話,，需要換什么樣的線,，如何換？

3.前期我們大樓斷電 恢復(fù)后造成vav系統(tǒng)模式無法自動轉(zhuǎn)換 全部變成cool制冷模式 在一天后,，后來在無意中發(fā)現(xiàn) 啟用調(diào)試模式后恢復(fù)正常 請給予解答原因,？（自動化所趙主管提出）

解決方案：這個要耐心等待系統(tǒng)自動判斷 （此問題有待現(xiàn)場檢查時一并考慮 未解決 要求解決）

4.溫度設(shè)定死區(qū) 在溫度設(shè)定死區(qū)內(nèi)就不需要調(diào)整 如果超出怎么辦？（自動化所趙主管提出）

解決方案： 溫度上下偏差調(diào)整權(quán)限放寬到+-5 （但不是實質(zhì)解決辦法 問題有待研究解決）

5. 現(xiàn)在現(xiàn)場溫度傳感器上下偏差調(diào)節(jié)不起作用 調(diào)到多少都是一樣的溫度,？（陳明生經(jīng)理提出）

解決方案：未解決 要現(xiàn)場實地檢查后確認(rèn)

解決方案：可以

7.上次溫度模式錯誤解決后 溫度控制模式為heat 但是設(shè)定溫度仍然很多沒有轉(zhuǎn)換過來 （舉例說明）請給予解決（樓控責(zé)任人潘黃華提出）

解決方案：未解決

8.問題探討：當(dāng)在供熱水狀態(tài)下 空調(diào)機(jī)組按照制冷模式運行 請問工作原理會產(chǎn)生什么后果,？（樓控責(zé)任人潘黃華提出）

9.就上述問題引申 我們現(xiàn)在很多房間現(xiàn)在都是這種狀態(tài) 請問有何辦法解決？（樓控責(zé)任人潘黃華提出）

解決方案：未解決 需要現(xiàn)場觀察后出臺解決方案

圖形操作界面 工況顯示0和1 具體表示不明 請專家給予解決

解決方案： 在操作界面加入制冷制熱標(biāo)識

和pat接線錯誤問題 在設(shè)主以后依然存在問題 是否可以完全更換并取消主操作,，主操作存在風(fēng)險,。（樓控責(zé)任人潘黃華提出）

12.要求給予專業(yè)知識分層培訓(xùn) 高級管理層培訓(xùn) 和 普通操作層培訓(xùn) 以及相關(guān)資料 目前手上一份資料都沒有（樓控責(zé)任人潘黃華提出）

解決方案：把兩層的培訓(xùn)分開 指定專人進(jìn)行培訓(xùn) 相關(guān)資料研究確定 如：（操作員手冊 常見問題處理方案 高級管理員手冊 等資料 要求中文翻譯版本 ）

13.空調(diào)南北走向存在弊端，當(dāng)北端溫度適當(dāng)時南端溫度會會比北端溫度高上幾度,，請問現(xiàn)在在操作過程中是否有差異,？（開利vav工程師李強提出）

回答：有差距 南高北低 當(dāng)初再設(shè)計的時候可能出現(xiàn)問題 造成問題無法解決 反問有何辦法處理（陳經(jīng)理）（未解決）

14.開利領(lǐng)導(dǎo)要求系統(tǒng)由原先的變靜壓控制更換成定靜壓控制

變靜壓控制工作原理：在保證vavbox風(fēng)閥盡可能的處于全開位置（85-100%），系統(tǒng)送風(fēng)量由風(fēng)道內(nèi)所需靜壓來控制變頻器工作,，調(diào)節(jié)風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速確定,。同時，可以改變送風(fēng)溫度來滿足室內(nèi)舒適性要求,。

15.系統(tǒng)不允許操作溫度設(shè)定值,，當(dāng)房間溫度滿足不了客戶需求時 我們操作什么 有何授權(quán) ？ （樓控責(zé)任人潘黃華提出）

解決方案：可以調(diào)整送風(fēng)量來臨時解決突發(fā)性問題 固有原因尚不再考慮之中,。

四,、現(xiàn)場問題確認(rèn)

研討會會議紀(jì)要如何寫篇十一

主持人：

出席人：

列席人：

一、毛傳達(dá)了全國第二次產(chǎn)學(xué)研工作會議精神和x4年全省教育工作要點,。要求要結(jié)合上級指示精神,，創(chuàng)造性地開展工作。

二,、會議決定,，王梅珍同志協(xié)助毛主持學(xué)院行政日常工作。各單位,、部門要及時向分管領(lǐng)導(dǎo)請示,、匯報工作，分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作,，及時拍板,。如有重要問題需要學(xué)院解決,，則提交辦公會議研究。

三,、毛再次重申了會議制度改革和加強管理問題,。毛院長強調(diào)，院長辦公會議是決策會議,，研究,、解決學(xué)院辦學(xué)過程中的重大問題。要形成例會制度,，如無特殊情況,，每周一上午召開，以確保及時研究問題,、解決問題,，提高工作效率。具體程序是,，每周四前,，在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，將需要解決的議題提交辦公室,。會議研究決定的問題,，即為學(xué)院決策，各單位,、部門要認(rèn)真執(zhí)行,，辦公室負(fù)責(zé)督促檢查。毛院長就有關(guān)部門反映的教學(xué)管理中的若干具體問題,，再次重申,，一定要理順工作關(guān)系，部門與部門之間,、機(jī)關(guān)與分院之間,、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作,，互相理解,，互相支持。機(jī)關(guān)職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象,?；鶎臃衷阂岣吖ぷ餍剩瑢]有按時間控制點完成任務(wù)的要提出批評,。要切實加強基礎(chǔ)管理工作，查漏補缺,，努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生,。

四,、會議決定，要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的`生活問題,。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作,，落實好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù)。將教工餐廳移到二樓,，一樓餐廳全部供學(xué)生使用,，以解決學(xué)生就餐擁擠問題。針對校外施工單位晚上違規(guī)施工,，影響學(xué)生休息問題,，會議責(zé)成計劃財務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會反映，盡快妥善解決,。

五,、會議決定，要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作,。重申,，學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級以上技能證書，才能發(fā)給畢業(yè)證書,。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計中心(考工站)具體組織學(xué)生的報名,、培訓(xùn)和考核工作。

六,、會議決定,，要加強對外交流和學(xué)習(xí)。爭取利用暑假期間,，組織教工到境外考察學(xué)習(xí),。

七、針對今年的招生工作,，會議決定,，召開一次專題會議，統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題,。

研討會會議紀(jì)要如何寫篇十二

地點：xx區(qū)xx高級中學(xué)數(shù)學(xué)教研組辦公室

主持人：xxx(課題研究負(fù)責(zé)人,、中學(xué)數(shù)學(xué)一級教師)

與會人員：xxx(中學(xué)數(shù)學(xué)一級教師)

張 偉(中學(xué)數(shù)學(xué)二級教師)

特邀嘉賓：xxx(校長、中學(xué)數(shù)學(xué)高級教師)

xxx(數(shù)學(xué)教研組長,、中學(xué)數(shù)學(xué)高級教師)

議題：中學(xué)生運算能力的現(xiàn)狀調(diào)查及背景分析研究

一,、劉光富介紹市級小課題的會議概況、課題要求及注意事項,。

1,、會議概況：安康市基礎(chǔ)教育科研“十二五”xxx年度立項及課題負(fù)責(zé)人培訓(xùn)會于xxx年5月12日在安康中學(xué)階梯教室召開。本次會議由安康市教研室基礎(chǔ)教育科研規(guī)劃辦主辦，安康市教體局副局長李孝滿,、市基教科科長駱春雷,、安康中學(xué)副校長王國強、市教研室主任程玉林,、市教研室副主任蒲耀才,、王能舉等參加了本次會議，參加會議的還有各縣教研室的負(fù)責(zé)人和課題負(fù)責(zé)人,。本次會議特別邀請到教育部特聘培訓(xùn)專家,、西安市教科所規(guī)劃辦副主任、西安市中學(xué)歷史教研員閆璟,。

2,、課題要求及注意事項。

市教科研規(guī)劃辦主要負(fù)責(zé)人王穎就如何具體貫徹落實本次會議精神,，扎實研究,、夯實措施強調(diào)“五關(guān)注”“一確保”,，即：一是隨時關(guān)注網(wǎng)站上相關(guān)信息;二是關(guān)注開通博客及上傳開題報告,、中期研究報告、結(jié)題報告的等四個時間結(jié)點,，三是關(guān)注博客分類;四是關(guān)注檔案袋整理及上交相關(guān)事宜;五是相互關(guān)注,，專家在指導(dǎo)時盡量以鼓勵為主;六是保證研究的真實性和原創(chuàng)性。

2,、朱壽安校長根據(jù)該課題提出以下建議：

(1)課題的界定方面必須講清數(shù)學(xué)運算能力與數(shù)學(xué)解題能力的區(qū)別,。

(2)對學(xué)生的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)差，多做定量分析,，盡量減少定性分析,。

(3)在對學(xué)生的測試卷中，對學(xué)生應(yīng)指出解題思路,。

(4)測試時要注意記錄學(xué)生的計算時間,，找出差距。

3,、丁理智組長建議：

將該課題的研究不止針對我校的情況,，而是要研究出與我校生源相類似的情況，找出具體的解決辦法,。

4,、潘小莉：對學(xué)生的調(diào)查問卷應(yīng)設(shè)計較為全面的題目，從收回的問卷中找出學(xué)生存在的差異和問題,，便于以后研究方向的確定,。

5,、張偉建議：

(1)根據(jù)上學(xué)年的數(shù)學(xué)測試情況，初步分析估計學(xué)生可能存在的問題,。

(2)測試卷應(yīng)有一定的目的傾向性,。

6,、劉光富補充建議測試卷應(yīng)包含以下幾個方面：

(1)各模塊的運算性質(zhì);

(2)簡化運算;

(3)數(shù)形結(jié)合運算,。

記錄人：xxx

xxx年5月21日

研討會會議紀(jì)要如何寫篇十三

主持人：聶友明

主題：課堂滲透人文素養(yǎng)教育的策略和方法的探討

目的：進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識,，明確分工,，通過本節(jié)課探討課堂教學(xué)滲透人文素養(yǎng)教育的著力點，課題研究的有效策略和方法,。

會議內(nèi)容：

2,、主持人對主講課人民版八(上)第四課第三框《不為追星所累》進(jìn)行自我分析：

(1)、通過說課,，介紹課堂教學(xué)組織和設(shè)計理念(突出人文教育思想)

(2),、反思教學(xué)：可取之處(略)。存在的問題：準(zhǔn)備不夠充分,，教學(xué)環(huán)節(jié)不精煉,，突發(fā)事件處理不靈活;人文教育思想滲透程度不夠(表現(xiàn)在學(xué)生活動面不夠，知識和思想的自然生成落實不夠,，滲透方式的進(jìn)一步改進(jìn)和探討),。

3、課題組成員活動

(2),、探討課題研究策略

(3),、會議小結(jié)

4、課題研究近期工作思路和方案

(1),、下大周聽思想品德課教師陳祥杰,、新教師向酈、余強,、段曉輝的講課,。(要求：授課教師要有電子和紙質(zhì)的教學(xué)預(yù)案、說課稿,、專題發(fā)言),。

(2)、課題組組織評課,，要有活動記載,，資料匯編檔案

5、課題組陳述課題研究存在的困惑和困難,，討論解決方案

6,、教務(wù)處指導(dǎo)意見

7、課題組相關(guān)負(fù)責(zé)人搞好本次研討會的資料整理匯編。

xx年x月x日