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質(zhì)量工程師工作總結(jié)篇一

按照國(guó)務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要（xxxx—xxxx）年》和xx市質(zhì)量興市工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求,，我鎮(zhèn)結(jié)合《xx市xxxx年質(zhì)量興市工作專(zhuān)項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)分解表》,，圍繞產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)富市、都市農(nóng)業(yè)示范,、農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量和農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管,，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，取得了較好的成績(jī),，現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下：

在全市質(zhì)量興市活動(dòng)開(kāi)展后,，我鎮(zhèn)高度重視，成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)毛坤靜同志為組長(zhǎng),，分管農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長(zhǎng)李進(jìn)軍同志為副組長(zhǎng),，經(jīng)發(fā)辦工作人員和村支部書(shū)記、主任為成員的“寶林鎮(zhèn)質(zhì)量興市工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,，落實(shí)專(zhuān)人管理,，保障經(jīng)費(fèi),，明確了工作職責(zé)和具體協(xié)調(diào)承擔(dān)工作任務(wù)；并將質(zhì)量興市工作納入我鎮(zhèn)目標(biāo)管理,，提出了質(zhì)量興市鎮(zhèn)級(jí)工作目標(biāo)和措施,，并多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究具體工作。做到層層簽訂產(chǎn)品質(zhì)量安全目標(biāo)責(zé)任,，堅(jiān)持年初有計(jì)劃，年終有總結(jié),，提出了：“以促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量安全,，增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)的思路”，推進(jìn)質(zhì)量興市活動(dòng)的開(kāi)展,。

為切實(shí)落實(shí)質(zhì)量興市工作,，我鎮(zhèn)詳細(xì)制定了《寶林鎮(zhèn)質(zhì)量興市工作方案》，并組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),，學(xué)習(xí)質(zhì)量興市活動(dòng)精神,，截止xxxx年6月30日，我鎮(zhèn),、村（社區(qū)）,、企業(yè)共組織質(zhì)量興市相關(guān)培訓(xùn)11場(chǎng)次，累計(jì)培訓(xùn)人員470余人,；以“放心農(nóng)資下鄉(xiāng),，維護(hù)農(nóng)民權(quán)益”宣傳周活動(dòng)，科技下鄉(xiāng)進(jìn)村服務(wù)活動(dòng),，質(zhì)量安全宣傳培訓(xùn)活動(dòng),，農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)宣傳咨詢活動(dòng)等載體，發(fā)放宣傳資料6500余份,，通過(guò)農(nóng)信通,、廣播等手段廣泛宣傳，把質(zhì)量興市工作融入在全鎮(zhèn)工業(yè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各項(xiàng)具體工作中去,，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè),、種養(yǎng)植戶和一般百姓的產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)，為我鎮(zhèn)質(zhì)量興市工作打下了群眾基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ),。

以規(guī)模以上企業(yè),、農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社及主要的種植基地,、大戶為抓手,，通過(guò)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示驗(yàn)示范、典型引導(dǎo),、重點(diǎn)扶持及項(xiàng)目實(shí)施,，開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)管,、質(zhì)量提升活動(dòng)，推進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)進(jìn)程,，建立完善農(nóng),、工產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，積極配合相關(guān)部門(mén)完善了規(guī)范化的技術(shù)操作規(guī)程和高產(chǎn),、有機(jī)、無(wú)公害栽培技術(shù)措施,。逐步完善糧油,、水果、蔬菜,、茶葉等生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,。充分發(fā)揮現(xiàn)有農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊(duì)伍的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，全面開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和新技術(shù)的推廣服務(wù)工作,。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)推廣有機(jī)肥,，配方施肥，無(wú)公害農(nóng)藥的使用,，建成了1000畝的獼猴桃生態(tài)示范園,，1300畝的寶林白茶有機(jī)示范園，不僅降低了生產(chǎn)成本,，同時(shí)還對(duì)提高農(nóng)副產(chǎn)品的品質(zhì)起到了重要作用,。

認(rèn)真貫徹實(shí)施《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)相關(guān)工作,，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量安全軟環(huán)境建設(shè),，提升全鎮(zhèn)產(chǎn)品質(zhì)量安全。通過(guò)工作,，全鎮(zhèn)環(huán)境質(zhì)量得到了提高,，連續(xù)多年來(lái)未發(fā)生過(guò)重大區(qū)域性、行業(yè)性的質(zhì)量安全及環(huán)境污染事故,。

xxxx年上半年我鎮(zhèn)質(zhì)量興市工作取得了較好的成績(jī),，這主要?dú)w功于市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，歸功于市質(zhì)量興市領(lǐng)導(dǎo)小組耐心指導(dǎo),。在今后的工作中，我鎮(zhèn)將本著堅(jiān)持“質(zhì)量第一”,、“以質(zhì)取勝”方針,，大力實(shí)施名牌、生態(tài),、有機(jī),、無(wú)公害戰(zhàn)略,，努力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)，使質(zhì)量興市工作進(jìn)一步提高,，全面提升我鎮(zhèn)工業(yè),、農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的綜合能力，開(kāi)創(chuàng)質(zhì)量興市的新局面,，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,。

質(zhì)量工程師工作總結(jié)篇二

在任職期間，領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù)和崗位范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作都能及時(shí)順利地完成,，且工作主動(dòng)積極,，不怕苦、不怕累,、勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí),。工作以來(lái),，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過(guò)自身的不斷努力,，取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,，現(xiàn)將工作個(gè)人總結(jié)如下：x年7月在進(jìn)入xx有限公司后，第一個(gè)任務(wù)就是被派到公司新研發(fā)的核心產(chǎn)品xx的事業(yè)部中,，擔(dān)任檢驗(yàn)員,。由于在校時(shí)的專(zhuān)業(yè)不對(duì)口，所以在此期間,，我加倍努力學(xué)習(xí),，在這期間首先要熟悉生產(chǎn)圖紙，這也提高了我看圖識(shí)圖的能力,。

另外檢驗(yàn)期間必須先了解檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),，熟悉車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)流程，也為以后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。另外及時(shí)記錄測(cè)量的真實(shí),、完整的數(shù)據(jù)，為產(chǎn)品追溯提供較大幫助,。在日常檢驗(yàn)中我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,，盡量自己來(lái)找相應(yīng)部門(mén)進(jìn)行處理后上報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，遇到自己處理不了的事情再由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理,，這樣也增加了我的經(jīng)驗(yàn),，并且鍛煉了我獨(dú)立自主的能力。通過(guò)長(zhǎng)期的'鍛煉,，我對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的流程越來(lái)越清晰,，對(duì)檢測(cè)設(shè)備越來(lái)越熟悉,，與工作的同事們也越來(lái)越親近。在這一段時(shí)間我的個(gè)人能力有了很大的提高,，這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及身邊同事的幫助時(shí)分不開(kāi)的,。102月由于工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，檢驗(yàn)?zāi)芰μ岣?，任職檢驗(yàn)組組長(zhǎng)及質(zhì)量工程師,，參與不合格產(chǎn)品的評(píng)審，對(duì)不合格品進(jìn)行糾正并制定預(yù)防措施,，合理安排檢驗(yàn)員的班次,。另外負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作的指導(dǎo)和體系文件的編寫(xiě)、修改,。由于從基層做起,，現(xiàn)場(chǎng)的工藝、流程較熟悉,，對(duì)體系的編寫(xiě)有較大的幫助,。

在工作中的困難通過(guò)向同事間的互相探討，領(lǐng)導(dǎo)們的請(qǐng)教,，并查找網(wǎng)絡(luò)資料,，讓我的能力更上一層樓，由于工作表現(xiàn)較好,，被評(píng)為1014年公司優(yōu)秀員工,。

質(zhì)量工程師工作總結(jié)篇三

首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，給予了我體現(xiàn)自我,、提高自我的機(jī)會(huì),。感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和周?chē)略诠ぷ魃蠈?duì)我的指引和幫助。單位寬松融洽的工作氛圍,，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn),，使我融入公司這個(gè)大家庭，進(jìn)人工作角色起了很大的幫助作用,。能夠加入這個(gè)對(duì)企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)期負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì),，是我莫大的榮幸。現(xiàn)將我的試用工作情況,、所負(fù)責(zé)的工作現(xiàn)階段存在的不足以及本人的工作計(jì)劃作如下匯總,。

一：在工作上我的主要收獲、初步掌握的技能：

1基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;工序排程,、人員現(xiàn)狀,、分組情況、分工方法,、崗位職責(zé),。

2初步了解了產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);國(guó)家以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，本公司所在行業(yè)的一些基本信息。

3結(jié)合市場(chǎng)方面,、顧客方面對(duì)產(chǎn)品品位的定位情況,，按執(zhí)行公司要求進(jìn)行明確區(qū)分。

4掌握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關(guān)工作知識(shí);并具備擔(dān)當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能,。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求,，進(jìn)行合理的制程品質(zhì)控制。且能對(duì)質(zhì)控過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題,，做出正確的原因分析,、判斷，及時(shí)處理制程品質(zhì)事故;從而指導(dǎo)完成檢驗(yàn),、試驗(yàn)工作的實(shí)施,。

二：通過(guò)這段時(shí)間的工作，我發(fā)現(xiàn)所負(fù)責(zé)的工作現(xiàn)階段存在的不足和值得改善的地方有以下幾點(diǎn)：

1檢驗(yàn)工作使用文件情況;沒(méi)有形成文件的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),，目前生產(chǎn)線檢驗(yàn)員只是依據(jù)檢驗(yàn)表格上的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn),。大部分方式和方法來(lái)自于已往的經(jīng)驗(yàn)和彼此間信息傳遞。這樣的運(yùn)作會(huì)導(dǎo)致檢驗(yàn)自行其事,，不利于對(duì)檢驗(yàn)人員的管理。

我計(jì)劃待進(jìn)一步掌握了詳細(xì)的信息后,，擬制本部門(mén)用于生產(chǎn)用的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)文件,。

2生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量實(shí)際情況沒(méi)有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄;沒(méi)有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計(jì)不利于分析、指導(dǎo)和控制生產(chǎn),。

我將會(huì)在今后工作時(shí)計(jì)劃對(duì)制程首,、巡、末檢建立完整的記錄控制;〈如現(xiàn)階段沒(méi)有落實(shí)的外觀檢驗(yàn)記錄,、工序不合格品數(shù)量記錄,、不良品返工記錄、首檢不符要求的記錄,?！蹬﹂_(kāi)展，實(shí)施這項(xiàng)工作,，加強(qiáng)監(jiān)督,、檢查，確保質(zhì)控工作落到實(shí)處,。

3現(xiàn)階段我司檢驗(yàn)員的對(duì)質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí)理解不是很到位,，有部分新員工入職時(shí)沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)的教育、培訓(xùn),。以至于部分檢驗(yàn)人員不能單獨(dú)完成產(chǎn)品檢驗(yàn)和產(chǎn)品性能試驗(yàn)工作,。

我計(jì)劃建議本部門(mén)組織開(kāi)展有關(guān)的教育,、培訓(xùn)〈如：aql運(yùn)用、機(jī)械知識(shí),、五金知識(shí),、工藝裝備認(rèn)知、工具使用,、儀器認(rèn)識(shí),、機(jī)械識(shí)圖、質(zhì)量概念等〉,，并結(jié)合技能狀況進(jìn)行考核,、評(píng)比。

4不合格品的管理;現(xiàn)階段的不合格品管理無(wú)詳細(xì)的記錄亦無(wú)臺(tái)帳式制度,，這樣不利于質(zhì)控工作展開(kāi),，往往使同樣的問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)，不能從根本上解決不合格品的產(chǎn)生,。

質(zhì)量工程師工作總結(jié)模板

質(zhì)量工程師工作總結(jié)篇四

時(shí)間流逝,，歲月如梭，不覺(jué)間20xx年已然走過(guò),?；厥走M(jìn)入公司20個(gè)月的工作和生活，感悟良多,。感謝公司給我成長(zhǎng)的平臺(tái),，感謝領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)，使得我無(wú)論是思想上,、學(xué)習(xí)上還是工作上,，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。現(xiàn)總結(jié)如下：

始終做到老老實(shí)實(shí)做人,，勤勤懇懇做事,，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴(yán)格要求自己,；遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí),、樂(lè)觀上進(jìn),，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)；在新的工作崗位上,，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，嚴(yán)格要求自己，在實(shí)踐中不斷提高自己的工作能力、應(yīng)變能力,、人際交往溝通能力等,，力爭(zhēng)做一名合格的質(zhì)量工作人員。

本人服從領(lǐng)導(dǎo),，努力的工作,，嚴(yán)格的要求自己，不斷的提高,，保證工作質(zhì)量,，順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在於科長(zhǎng)的熱心指導(dǎo)下,，對(duì)質(zhì)量體系有了較深的理解,，知道了體系對(duì)于一個(gè)大型公司的'運(yùn)作是何等重要，知道了如何運(yùn)用質(zhì)量管理體系去監(jiān)督各部門(mén)及各工序的運(yùn)行?，F(xiàn)在對(duì)客戶審核,、bsi認(rèn)證審核、內(nèi)審已較熟悉,，包括對(duì)公司的各個(gè)流程已有個(gè)較深入的了解,，當(dāng)然這得感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培。其次,，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我很多培訓(xùn)的機(jī)會(huì),，使我對(duì)質(zhì)量五大手冊(cè)、質(zhì)量工具,、精益生產(chǎn),、vda6。3等有了較深的理解,，促使我在之后的工作中將理論與實(shí)際很好的結(jié)合在一起,，在應(yīng)對(duì)客戶審核的時(shí)候更加專(zhuān)業(yè),。在工作的過(guò)程中,，我的另一個(gè)收獲就是我的英語(yǔ)有了明顯的提高，基本能獨(dú)立應(yīng)付老外審核和交流,，這是我剛進(jìn)入公司所不能達(dá)到的,。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，也在工作中逐漸的成長(zhǎng),。

總之,，這一年多來(lái)取得了一定的成績(jī)，但是與上級(jí)的要求相比,，仍是存在一定的差距,，我將在今后的工作當(dāng)中不斷的努力克服和改進(jìn)。最后感謝領(lǐng)導(dǎo)一如既往的栽培和支持。

質(zhì)量工程師工作總結(jié)篇五

在技術(shù)資料管理方面,，我們?cè)缭?020年6月份就出臺(tái)《工程技術(shù)資料整理報(bào)驗(yàn)要求》文件,，逐層分解，落實(shí)到人,。并成立智能消防公司竣工檔案室,，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，要求每個(gè)竣工工程必須在竣工后一個(gè)月內(nèi)完成資料歸檔,。在工程過(guò)程控制方面,，根據(jù)質(zhì)量處在軌道r3調(diào)度大廈質(zhì)量調(diào)研會(huì)上邢總的指示，今年加強(qiáng)對(duì)所有在建工程的資料過(guò)程控制,，主要從以下四部分要求：

首先要求工程資料內(nèi)容要完整齊全,、真實(shí)有效、具有可追溯性,。工程資料應(yīng)編目清楚,、內(nèi)容翔實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,，各項(xiàng)試驗(yàn),、檢測(cè)報(bào)告完整合格，隱蔽工程驗(yàn)收簽證齊全等,。

其次人員要配備齊全,，界面分工明確，責(zé)任落實(shí)到位,。項(xiàng)目指定資料員,，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集、整理工作,。相關(guān)的參與人員經(jīng)過(guò)統(tǒng)一培訓(xùn),，交底，任務(wù)劃分清楚,，工作目標(biāo)明確,，工作流程清晰。在工程開(kāi)工前明確資料編制標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)(地方標(biāo)準(zhǔn),、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn))，以保證資料形成的統(tǒng)一性,、系統(tǒng)性;資料多級(jí)目錄(總目錄,、分卷目錄、子目錄)清楚,，便于檢查和查找;資料內(nèi)容齊全,、真實(shí),、可靠、及時(shí),，填寫(xiě)規(guī)范,，簽名蓋章完整;資料紙張規(guī)格統(tǒng)一，裝訂整齊,、封面美觀,，有統(tǒng)一的資料盒。資料管理小組要定期組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì),，對(duì)工程資料進(jìn)行檢查,、審核，同時(shí)督促專(zhuān)業(yè)分包單位做好這方面的工作,，以保證工程資料管理的各項(xiàng)工作與工程進(jìn)度同步,。

最后在創(chuàng)優(yōu)工程中增加影像資料整理，能全面反映工程的基本情況,、特點(diǎn),、難點(diǎn)和新技術(shù)應(yīng)用，達(dá)到的效果：畫(huà)面清晰美觀,，內(nèi)容編排緊湊,，展示工程英姿，突出質(zhì)量亮點(diǎn),、技術(shù)特色和卓越的施工管理水平,。

根據(jù)以上幾點(diǎn)，制定出詳細(xì)的獎(jiǎng)罰制度,，成立技術(shù)資料檢查小組,，定期對(duì)每個(gè)工程進(jìn)行巡檢。

質(zhì)量工程師工作總結(jié)篇六

光陰荏苒,，時(shí)光流逝,，在這辭舊迎新的日子里,回顧這一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,，憑著自己的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),，做出了優(yōu)秀的'成績(jī)。按照公司的統(tǒng)一布署和要求,，緊緊圍繞“永恒”建設(shè)項(xiàng)目,，以低耗,、高效,、保質(zhì)、按期的目標(biāo)全面履行工程部管理職能,，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),，勇于創(chuàng)新,，協(xié)調(diào)配合，真扎實(shí)干,。

全年的工作任務(wù)完成情況

（1）,、20xx年初開(kāi)始接觸地源熱泵，對(duì)于我來(lái)說(shuō)這是一個(gè)機(jī)遇更是一個(gè)挑戰(zhàn),，而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn),，為此，我利用業(yè)余時(shí)間收集和更深入地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)知識(shí)資料,，以鞏固我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)來(lái)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),。

（1）、從3月中旬開(kāi)始,，我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場(chǎng)地平整事宜進(jìn)行十多輪協(xié)商,，最后雙方確定分以下步驟實(shí)施：

1、雙方明確a30,、a29,、a33區(qū)塊土方工程量，其中a30區(qū)塊為10m3,，a29和a33同為60000m3,。

2、雙方明確施工內(nèi)容：排水,、清淤,、土方施工。

3,、雙方明確土方平整單價(jià)為18元/m3,。

3、3月中旬,，為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開(kāi)始做準(zhǔn)備工作,。

4、經(jīng)實(shí)測(cè)“之江建設(shè)局”提供的市政標(biāo)高與實(shí)際市政道路標(biāo)高不符,，規(guī)劃提供四線圖與宗地實(shí)際測(cè)繪的數(shù)據(jù)有出入,，后反映給設(shè)計(jì)院，設(shè)計(jì)院以實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評(píng),。

5,、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補(bǔ)充協(xié)議及土方平整合同。

6,、配合小潘申辦施工許可證,，在申辦前期，我對(duì)各項(xiàng)申辦工作進(jìn)行一個(gè)全面的了解和研究,，熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī),。

千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn),，較好完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，工程部的全面建設(shè)也躍出了一個(gè)新的臺(tái)階,。

質(zhì)量工程師工作總結(jié)篇七

光陰荏苒,，時(shí)光流逝，在這辭舊迎新的日子里,回顧這一年來(lái)的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,，憑著自己的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)，做出了優(yōu)秀的成績(jī),。按照公司的統(tǒng)一布署和要求,，緊緊圍繞“永恒”建設(shè)項(xiàng)目，以低耗,、高效,、保質(zhì)、按期的目標(biāo)全面履行工程部管理職能,，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)配合,，真扎實(shí)干,。

（1）、20xx年初開(kāi)始接觸地源熱泵,，對(duì)于我來(lái)說(shuō)這是一個(gè)機(jī)遇更是一個(gè)挑戰(zhàn),，而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn)，為此,，我利用業(yè)余時(shí)間收集和更深入地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)知識(shí)資料,，以鞏固我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)來(lái)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

（1）,、從3月中旬開(kāi)始,，我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場(chǎng)地平整事宜進(jìn)行十多輪協(xié)商，最后雙方確定分以下步驟實(shí)施：

1,、雙方明確a30,、a29、a33區(qū)塊土方工程量,，其中a30區(qū)塊為120170m3,，a29和a33同為60000m3。

2,、雙方明確施工內(nèi)容：排水,、清淤、土方施工,。

3,、雙方明確土方平整單價(jià)為18元/m3。

3,、3月中旬,，為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開(kāi)始做準(zhǔn)備工作。

4,、經(jīng)實(shí)測(cè)“之江建設(shè)局”提供的市政標(biāo)高與實(shí)際市政道路標(biāo)高不符,，規(guī)劃提供四線圖與宗地實(shí)際測(cè)繪的數(shù)據(jù)有出入，后反映給設(shè)計(jì)院,，設(shè)計(jì)院以實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評(píng),。

5、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補(bǔ)充協(xié)議及土方平整合同,。

6,、配合小潘申辦施工許可證，在申辦前期,，我對(duì)各項(xiàng)申辦工作進(jìn)行一個(gè)全面的了解和研究,，熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。

千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn),，較好完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，工程部的全面建設(shè)也躍出了一個(gè)新的臺(tái)階。

質(zhì)量工程師工作總結(jié)篇八

我叫xxx,，今年xx歲xxxx年在xxxx學(xué)院畢業(yè)后,，來(lái)到了xx，進(jìn)入xxxx有限公司工作,，主要負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部的體系建立,、體系修改、維護(hù)體系運(yùn)行,。在任職期間,，領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù)和崗位范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作都能及時(shí)順利地完成，且工作主動(dòng)積極,，不怕苦,、不怕累、勤勤懇懇,、扎扎實(shí)實(shí),。工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,，通過(guò)自身的不斷努力,，取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作個(gè)人總結(jié)如下：

20xx年x月在進(jìn)入xxxx有限公司后,，第一個(gè)任務(wù)就是被派到公司新研發(fā)的核心產(chǎn)品xxxx的事業(yè)部中,，擔(dān)任檢驗(yàn)員,。由于在校時(shí)的專(zhuān)業(yè)不對(duì)口，所以在此期間,，我加倍努力學(xué)習(xí),，在這期間首先要熟悉生產(chǎn)圖紙，這也提高了我看圖識(shí)圖的能力,，,。另外檢驗(yàn)期間必須先了解檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，熟悉車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)流程,，也為以后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。另外及時(shí)記錄測(cè)量的真實(shí)、完整的數(shù)據(jù),，為產(chǎn)品追溯提供較大幫助,。在日常檢驗(yàn)中我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，盡量自己來(lái)找相應(yīng)部門(mén)進(jìn)行處理后上報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),，遇到自己處理不了的事情再由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理,，這樣也增加了我的經(jīng)驗(yàn)，并且鍛煉了我獨(dú)立自主的能力,。通過(guò)長(zhǎng)期的鍛煉,，我對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的流程越來(lái)越清晰，對(duì)檢測(cè)設(shè)備越來(lái)越熟悉,，與工作的同事們也越來(lái)越親近,。在這一段時(shí)間我的個(gè)人能力有了很大的提高，這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及身邊同事的幫助時(shí)分不開(kāi)的,。

20xx年x月由于工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，檢驗(yàn)?zāi)芰μ岣撸温殭z驗(yàn)組組長(zhǎng)及質(zhì)量工程師,，參與不合格產(chǎn)品的評(píng)審,，對(duì)不合格品進(jìn)行糾正并制定預(yù)防措施，合理安排檢驗(yàn)員的班次,。另外負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作的指導(dǎo)和體系文件的編寫(xiě),、修改。由于從基層做起,，現(xiàn)場(chǎng)的工藝,、流程較熟悉，對(duì)體系的編寫(xiě)有較大的幫助,。在工作中的困難通過(guò)向同事間的互相探討,，領(lǐng)導(dǎo)們的請(qǐng)教，并查找網(wǎng)絡(luò)資料，讓我的能力更上一層樓,，由于工作表現(xiàn)較好,，被評(píng)為20xx年公司優(yōu)秀員工。

20xx年由于工作能力的上升,，對(duì)質(zhì)量管理體系越來(lái)越熟悉,，思路越來(lái)越清晰。然后開(kāi)始了參加內(nèi)審,，迎接外審,，提供客戶需要的資料,，進(jìn)行質(zhì)量事故狀況的分析,，提供了有用的意見(jiàn)。由于管理人員缺乏,，我們部門(mén)人員一人多崗,，一人多職。我增加了計(jì)量器具的管理及校準(zhǔn),。公司培養(yǎng)我到專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)計(jì)量管理,，計(jì)量校準(zhǔn)。培訓(xùn)之后,，我編制了監(jiān)視與測(cè)量控制程序和計(jì)量器具（三大件）內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程,，同樣通過(guò)計(jì)量器具為了公司的質(zhì)量做出了微薄之力。

20xx年剛剛開(kāi)始,，我將在新的一年里,，更加努力的工作，并在工作中提高自己的專(zhuān)業(yè)能力及經(jīng)驗(yàn),。

通過(guò)長(zhǎng)期的鍛煉,，我對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的流程越來(lái)越清晰，對(duì)檢測(cè)設(shè)備越來(lái)越熟悉,，與工作的同事們也越來(lái)越親近,。在這一段時(shí)間我的個(gè)人能力有了很大的提高，這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及身邊同事的幫助時(shí)分不開(kāi)的,，我所有的一切能力都是公司將我培養(yǎng)出來(lái)的,，我評(píng)定職稱(chēng)后，會(huì)更加努力的工作,，回報(bào)公司,。

以上是我從事工作以來(lái)的主要工作經(jīng)歷。做為一名質(zhì)量管理人員,，我是邊工作邊學(xué)習(xí)著,，一步一步向前發(fā)展，在工作中積累了一些非常有用的工作經(jīng)驗(yàn)，但在以后的工作中,，我還將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力工作，積極參加專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習(xí),，再配合實(shí)際操作,，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能，為企業(yè)的生存,、改革與發(fā)展做出積極貢獻(xiàn),。

質(zhì)量工程師工作總結(jié)篇九

當(dāng)一年的工作完成，就要給工作做個(gè)

總結(jié)

光陰荏苒,，時(shí)光流逝,，在這辭舊迎新的日子里，回顧這一年來(lái)的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,，憑著自己的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)，按照公司的統(tǒng)一布署和要求,，緊緊圍繞“永恒”建設(shè)項(xiàng)目,，以低耗、高效,、保質(zhì),、按期的目標(biāo)全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),，勇于創(chuàng)新,，協(xié)調(diào)配合，真扎實(shí)干,，千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn),，較好完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，工程部的全面建設(shè)也躍出了一個(gè)新的臺(tái)階,，現(xiàn)將20xx年一年的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一,、全年的工作任務(wù)完成情況

1、年初開(kāi)始接觸地源熱泵,，對(duì)于我來(lái)說(shuō)這是一個(gè)機(jī)遇更是一個(gè)挑戰(zhàn),，而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn)，為此，我利用業(yè)余時(shí)間收集和更深入地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)知識(shí)資料,，以鞏固我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)來(lái)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),。

2、從x月中旬開(kāi)始,，我協(xié)助葉總與xxx社區(qū)就場(chǎng)地平整事宜進(jìn)行十多輪協(xié)商,，最后雙方確定分以下三步實(shí)施：

（1）雙方明確a30、a29,、a33區(qū)塊土方工程量,，其中a30區(qū)塊為xxxxm3，a29和a33同為xxxxm3,。

（2）雙方明確施工內(nèi)容：排水,、清淤、土方施工,。

（3）雙方明確土方平整單價(jià)為xx元/m3,。

最后雙方確定總價(jià)為xxx萬(wàn)元整（一次性包干）,。

3,、x月中旬，為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開(kāi)始做準(zhǔn)備工作,。

4,、經(jīng)實(shí)測(cè)“xx建設(shè)局”提供的市政標(biāo)高與實(shí)際市政道路標(biāo)高不符，規(guī)劃提供四線圖與宗地實(shí)際測(cè)繪的數(shù)據(jù)有出入,，后反映給設(shè)計(jì)院,，設(shè)計(jì)院以實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評(píng)。

5,、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補(bǔ)充協(xié)議及土方平整合同,。

6、配合x(chóng)x申辦施工許可證,，在申辦前期,，我對(duì)各項(xiàng)申辦工作進(jìn)行一個(gè)全面的了解和研究，熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī),。

7,、解決施工現(xiàn)場(chǎng)的臨水、臨電問(wèn)題,。

8,、x月中旬，由于a30區(qū)塊場(chǎng)地平整工作時(shí)間緊張,、工作量大,，于是我抓緊安排現(xiàn)場(chǎng)土方平整的各項(xiàng)工作，采取壓茬作業(yè)、環(huán)環(huán)相扣,、整體推進(jìn)的辦法,，適時(shí)做好上下環(huán)節(jié)銜接工作，以確保樁基施工正常開(kāi)展,。

9,、在樁基實(shí)施過(guò)程中因地質(zhì)條件復(fù)雜，管樁設(shè)計(jì)長(zhǎng)度不符實(shí)際地質(zhì)要求,，我組織人員重新進(jìn)行地質(zhì)勘察,，克服了沒(méi)水、沒(méi)電,、沒(méi)施工暫設(shè)等困難,，協(xié)助勘察單位按時(shí)完成了地質(zhì)勘察任務(wù)的同時(shí)，也保證了樁基工作的順利進(jìn)行,。

10,、x月初，進(jìn)入xx支護(hù)及土方工程,，由于xx支護(hù)及土方工程的工期緊,、任務(wù)重，除了白天,，施工單位要進(jìn)行大量的夜間施工,，為確保施工進(jìn)度，我經(jīng)常在xx月冬天的夜間,、雨天等不利自然因素的條件下到現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)施工,，晝夜跟蹤，為施工單位協(xié)調(diào)解決隨時(shí)遇到的問(wèn)題,，同時(shí)也為土方工程工期的主體工程提前開(kāi)工創(chuàng)造了條件,。

由于施工中涉及事物繁雜，我自項(xiàng)目開(kāi)工后沒(méi)有休息過(guò)一天,，每天都得晚上9點(diǎn)以后才離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),，放棄了節(jié)假日休息的機(jī)會(huì)，始終堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中遇到的各種問(wèn)題,。

二,、明年的工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平

經(jīng)多年的工作經(jīng)驗(yàn)累積,，我感到自己身上的擔(dān)子很重，也深深感覺(jué)到學(xué)習(xí)的重要性,，只有不斷保持和提高個(gè)人的工作學(xué)習(xí)能力,，才能擁有持續(xù)不斷的戰(zhàn)斗力和工作創(chuàng)新能力,。這一年來(lái)，我努力拓寬個(gè)人的知識(shí)面,，加強(qiáng)對(duì)房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)和相關(guān)法律常識(shí)的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)和走向的了解，以及了解周?chē)h(huán)境,、同行業(yè)的發(fā)展,，深刻理解公司的統(tǒng)籌規(guī)劃，對(duì)公司的各種情況做到心中有數(shù),。未來(lái)一年,，我把學(xué)習(xí)繼續(xù)列為工作的一個(gè)重要計(jì)劃，提高個(gè)人的實(shí)際工作能力和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),，以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)該有的力量。

2,、力抓“xx”商務(wù)中心項(xiàng)目工程質(zhì)量

“永恒”商務(wù)中心項(xiàng)目是市重點(diǎn)工程,，因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。我在管理上始終貫徹堅(jiān)持“開(kāi)挖即雕刻”的精品工程理念,，全面實(shí)施精細(xì)化,、科學(xué)化管理，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的各項(xiàng)措施,，精心做好每一道工序,，抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),，嚴(yán)格監(jiān)督,，嚴(yán)格把關(guān)。在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時(shí),，逐漸形成我們自己的工程質(zhì)量監(jiān)督體系,。以監(jiān)理為主，以自我為輔,，力爭(zhēng)將“永恒”商務(wù)中心項(xiàng)目建成為省優(yōu)工程,。

3、完成“xx”商務(wù)中心項(xiàng)目基礎(chǔ)工程

在明年,，為了順利完成“xx”商務(wù)中心項(xiàng)目的主體工程,，尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工，考慮到杭州多雨的天氣,，以及提高公司的資金利用率,，節(jié)約公司資源，如在工程的施工過(guò)程中利用小井點(diǎn)降水等方法克服了地下水位高,、雨季施工等困難問(wèn)題來(lái)順利完成基礎(chǔ)工程,。

回顧這一年來(lái)的工作,，雖然取得了一定的成績(jī)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,，但這些成績(jī)的出現(xiàn)離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,，離不開(kāi)各兄弟部門(mén)的鼓勵(lì)和協(xié)助，離不開(kāi)工程部團(tuán)隊(duì)人員的辛勤努力,，總結(jié)成績(jī),，我依然看到有很多不足的地方，如增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),、更好地提高公司的資源利用率等等,。成績(jī)的總結(jié)只是讓我更客觀地面對(duì)實(shí)際的工作情況，也更鼓舞我以及團(tuán)隊(duì)成員再接再厲,，在明年取得更好的工作成績(jī),，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng),，望領(lǐng)導(dǎo)及同事們批評(píng)指證,。

我叫xxx，今年xx歲xxxx年在xxxx學(xué)院畢業(yè)后,，來(lái)到了xx,，進(jìn)入xxxx有限公司工作，主要負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部的體系建立,、體系修改,、維護(hù)體系運(yùn)行。在任職期間,，領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù)和崗位范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作都能及時(shí)順利地完成,，且工作主動(dòng)積極，不怕苦,、不怕累,、勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí),。工作以來(lái),，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過(guò)自身的不斷努力,，取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,，現(xiàn)將工作個(gè)人總結(jié)如下：

20xx年x月在進(jìn)入xxxx有限公司后，第一個(gè)任務(wù)就是被派到公司新研發(fā)的核心產(chǎn)品xxxx的事業(yè)部中,，擔(dān)任檢驗(yàn)員,。由于在校時(shí)的專(zhuān)業(yè)不對(duì)口，所以在此期間,，我加倍努力學(xué)習(xí),，在這期間首先要熟悉生產(chǎn)圖紙,，這也提高了我看圖識(shí)圖的能力。另外檢驗(yàn)期間必須先了解檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),，熟悉車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)流程,，也為以后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外及時(shí)記錄測(cè)量的真實(shí),、完整的數(shù)據(jù),，為產(chǎn)品追溯提供較大幫助。在日常檢驗(yàn)中我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,，盡量自己來(lái)找相應(yīng)部門(mén)進(jìn)行處理后上報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),，遇到自己處理不了的事情再由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理，這樣也增加了我的經(jīng)驗(yàn),，并且鍛煉了我獨(dú)立自主的能力,。通過(guò)長(zhǎng)期的鍛煉，我對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的流程越來(lái)越清晰,，對(duì)檢測(cè)設(shè)備越來(lái)越熟悉,，與工作的同事們也越來(lái)越親近。在這一段時(shí)間我的個(gè)人能力有了很大的提高,，這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及身邊同事的幫助時(shí)分不開(kāi)的,。

20xx年x月由于工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，檢驗(yàn)?zāi)芰μ岣?，任職檢驗(yàn)組組長(zhǎng)及質(zhì)量工程師,，參與不合格產(chǎn)品的評(píng)審，對(duì)不合格品進(jìn)行糾正并制定預(yù)防措施,，合理安排檢驗(yàn)員的班次,。另外負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作的指導(dǎo)和體系文件的編寫(xiě)、修改,。由于從基層做起,，現(xiàn)場(chǎng)的工藝、流程較熟悉,，對(duì)體系的編寫(xiě)有較大的幫助。在工作中的困難通過(guò)向同事間的互相探討,，領(lǐng)導(dǎo)們的請(qǐng)教,，并查找網(wǎng)絡(luò)資料，讓我的能力更上一層樓,，由于工作表現(xiàn)較好,，被評(píng)為20xx年公司優(yōu)秀員工。

20xx年由于工作能力的上升,，對(duì)質(zhì)量管理體系越來(lái)越熟悉,，思路越來(lái)越清晰,。然后開(kāi)始了參加內(nèi)審，迎接外審,，提供客戶需要的資料,，進(jìn)行質(zhì)量事故狀況的分析，提供了有用的意見(jiàn),。由于管理人員缺乏,，我們部門(mén)人員一人多崗，一人多職,。我增加了計(jì)量器具的管理及校準(zhǔn),。公司培養(yǎng)我到專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)計(jì)量管理，計(jì)量校準(zhǔn),。培訓(xùn)之后,，我編制了監(jiān)視與測(cè)量控制程序和計(jì)量器具（三大件）內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程，同樣通過(guò)計(jì)量器具為了公司的質(zhì)量做出了微薄之力,。

20xx年剛剛開(kāi)始,，我將在新的一年里，更加努力的工作,，并在工作中提高自己的專(zhuān)業(yè)能力及經(jīng)驗(yàn),。

通過(guò)長(zhǎng)期的鍛煉，我對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的流程越來(lái)越清晰,，對(duì)檢測(cè)設(shè)備越來(lái)越熟悉,，與工作的同事們也越來(lái)越親近。在這一段時(shí)間我的個(gè)人能力有了很大的提高,，這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及身邊同事的幫助時(shí)分不開(kāi)的,，我所有的一切能力都是公司將我培養(yǎng)出來(lái)的，我評(píng)定職稱(chēng)后,，會(huì)更加努力的工作,，回報(bào)公司。

以上是我從事工作以來(lái)的主要工作經(jīng)歷,。做為一名質(zhì)量管理人員,，我是邊工作邊學(xué)習(xí)著，一步一步向前發(fā)展,，在工作中積累了一些非常有用的工作經(jīng)驗(yàn),，但在以后的工作中，我還將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力工作,，積極參加專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習(xí)，再配合實(shí)際操作,，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能,，為企業(yè)的生存,、改革與發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

時(shí)光飛逝,，歲月如梭,，眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余。在這期間,，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作,。在工作實(shí)踐中，我不僅加深了對(duì)學(xué)校所學(xué)理論知識(shí)的理解,，而且對(duì)以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),。

作為工程質(zhì)量管理人員，我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn),。通過(guò)培訓(xùn),，我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn)、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心,。工程質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗(yàn)收質(zhì)量形成的一個(gè)系統(tǒng)過(guò)程,，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量,。施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工，通過(guò)我方驗(yàn)收后形成質(zhì)量,。因此,，在質(zhì)量控制上，就我個(gè)人一年多來(lái)的工作經(jīng)歷,，工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面,，以便能實(shí)現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo)。

1,、設(shè)計(jì)質(zhì)量,，首先，要從源頭抓起,，重視設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制,。

我們的設(shè)計(jì)管理部門(mén)是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主管部門(mén)，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?，但因?yàn)樗麄兊墓ぷ髁勘容^大,，不可能審查得很細(xì)，因此作為施工管理部門(mén),，在開(kāi)工前仍然要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間仔細(xì)審核設(shè)計(jì)文件，至少保證開(kāi)工半個(gè)月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉,。如果上游設(shè)計(jì)文件質(zhì)量很好,，在建筑,、結(jié)構(gòu)、配合其他專(zhuān)業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯(cuò),，在施工過(guò)程中就會(huì)減少很多變更,。

2、施工質(zhì)量,，施工質(zhì)量是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的中心,，如何保證施工質(zhì)量管理，是施工管理的重中之重,。

施工質(zhì)量的影響因素包括人員,、機(jī)械設(shè)備、施工方案,、材料以及環(huán)境,。因此，進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手,。

由于現(xiàn)場(chǎng)的施工員不是專(zhuān)業(yè)的質(zhì)檢人員,，在初期對(duì)工程建設(shè)的認(rèn)識(shí)和質(zhì)量意識(shí)方面，存在一些不足的情況,，我們?cè)谥軙?huì)上都會(huì)要求施工員參加,，直接或間接的指明質(zhì)量問(wèn)題的重要性，對(duì)其灌輸工程質(zhì)量意識(shí),，使其對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的認(rèn)識(shí),。此外，在每周的周會(huì)上,，對(duì)于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問(wèn)題如砼缺陷,、埋件定位偏移等，與分包商一起進(jìn)行分析,，明確指出不足的地方,，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善,，提高了質(zhì)量意識(shí)和核電意識(shí),。

在人力、機(jī)械設(shè)備,、施工方案的安排上,，需提出明確要求，以利于分包商施工前的準(zhǔn)備,。分包商在施工方案制定后,，及時(shí)向具體實(shí)施人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確要求及責(zé)任，并要對(duì)施工的準(zhǔn)備過(guò)程進(jìn)行檢查,。

在事中控制方面,，通過(guò)設(shè)置見(jiàn)證點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的主要施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制,。同時(shí),，經(jīng)常巡視現(xiàn)場(chǎng)，察看現(xiàn)場(chǎng)的施工情況,，對(duì)不符合施工技術(shù)要求的及時(shí)指正,。另外在砼澆筑過(guò)程中，堅(jiān)持旁站,，注意觀察砼澆筑時(shí)間,、砼供應(yīng)、天氣變化,、鋼筋保護(hù)層踩踏等問(wèn)題,，切實(shí)做到貫穿施工全過(guò)程的檢查。

更重要的是,，要及時(shí)對(duì)施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進(jìn)行總結(jié),，及進(jìn)反饋到有關(guān)部門(mén)，對(duì)后續(xù)相關(guān)施工進(jìn)行改進(jìn),，從而有利于工程質(zhì)量的進(jìn)一步提高,。

3,、驗(yàn)收質(zhì)量，在施工前，對(duì)施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見(jiàn)證點(diǎn),，當(dāng)施工達(dá)到這些步驟時(shí)承包商預(yù)先通知施工員,。

對(duì)于見(jiàn)證點(diǎn),，首先通過(guò)施工班組自檢,，在獲得施工員、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計(jì)劃上簽字放行之前,，不能進(jìn)行后續(xù)的工作,。只要這四級(jí)質(zhì)檢都能切實(shí)履行好自身的職責(zé)，工程質(zhì)量就可以保證,。但因?yàn)殛?duì)及班組一級(jí)的質(zhì)量控制人員均由分包商技術(shù)員和班組長(zhǎng)擔(dān)任,，這樣就存在施工者本身，既是施工的具體執(zhí)行者,，也是其施工結(jié)果的驗(yàn)證者,，缺乏質(zhì)量驗(yàn)證所需的獨(dú)立性。因此,，質(zhì)量驗(yàn)收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師,。

在驗(yàn)收過(guò)程中,，要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件,、合同中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗(yàn)施工質(zhì)量的＇尺度,，數(shù)據(jù)庫(kù)是基礎(chǔ),，施工質(zhì)量是否符事要求，必須通過(guò)嚴(yán)格檢查,，以數(shù)據(jù)為依據(jù),。在施工檢查時(shí)，經(jīng)常會(huì)碰到承包商提出這樣或那樣的理由,，要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求,，在這種情況下，每個(gè)質(zhì)檢人員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。對(duì)于設(shè)計(jì)的確存在問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法實(shí)施的，則必須通過(guò)正常的進(jìn)行變更或澄清,，然后實(shí)施,。

對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問(wèn)題的,，注意學(xué)習(xí),，另外要多思考，多嘗試,，多咨詢,，建立自己處理問(wèn)題的方式方法。

按合同和程序工作只是對(duì)一個(gè)工程質(zhì)量管理人員最基本的要求,，如何靈活運(yùn)用合同和程序,，合理解決許多合同中不明確或合同外的事務(wù)，才是對(duì)工作能力的真正考量,。通過(guò)觀察學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類(lèi)問(wèn)題的方式,，我的工作能力有了一定提高。我知道,，只有不斷的努力學(xué)習(xí)和積累,，不斷反省進(jìn)步，戒驕躁,，踏實(shí)工作,，提高自己處理問(wèn)題的能力，才能盡快成長(zhǎng)為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師,。

質(zhì)量工程師工作總結(jié)篇十

時(shí)光飛逝,，歲月如梭，眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余。在這期間,，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作,。在工作實(shí)踐中，我加深了對(duì)學(xué)校所學(xué)理論知識(shí)的理解,。

作為工程質(zhì)量管理人員,，我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),，我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn),、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心,。工程質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量,、施工質(zhì)量以及驗(yàn)收質(zhì)量形成的一個(gè)系統(tǒng)過(guò)程，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量,。施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工,，通過(guò)我方驗(yàn)收后形成質(zhì)量。因此,，在質(zhì)量控制上,，就我個(gè)人一年多來(lái)的工作經(jīng)歷，工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面,，以便能實(shí)現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo),。

首先，要從源頭抓起,，重視設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制,。我們的設(shè)計(jì)管理部門(mén)是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主管部門(mén)，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?，但因?yàn)樗麄兊墓ぷ髁勘容^大,，不可能審查得很細(xì)，因此作為施工管理部門(mén),，在開(kāi)工前仍然要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間仔細(xì)審核設(shè)計(jì)文件,，至少保證開(kāi)工半個(gè)月把圖紙上的'失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設(shè)計(jì)文件質(zhì)量很好,，在建筑,、結(jié)構(gòu)、配合其他專(zhuān)業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯(cuò),，在施工過(guò)程中就會(huì)減少很多變更,。

施工質(zhì)量是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的中心，如何保證施工質(zhì)量管理,，是施工管理的重中之重,。施工質(zhì)量的影響因素包括人員,、機(jī)械設(shè)備、施工方案,、材料以及環(huán)境,。因此，進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手,。

由于現(xiàn)場(chǎng)的施工員不是專(zhuān)業(yè)的質(zhì)檢人員,，在初期對(duì)工程建設(shè)的認(rèn)識(shí)和質(zhì)量意識(shí)方面，存在一些不足的情況,，我們?cè)谥軙?huì)上都會(huì)要求施工員參加,，直接或間接的指明質(zhì)量問(wèn)題的重要性，對(duì)其灌輸工程質(zhì)量意識(shí),，使其對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的認(rèn)識(shí)。此外,，在每周的周會(huì)上,，對(duì)于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問(wèn)題如砼缺陷、埋件定位偏移等,，與分包商一起進(jìn)行分析,，明確指出不足的地方，并限期糾正,，從而促使分包商在管理方面不斷的完善,，提高了質(zhì)量意識(shí)和核電意識(shí)。

對(duì)以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),。

質(zhì)量工程師工作總結(jié)篇十一

工程師要要具積極要技術(shù)上不斷創(chuàng)新,，設(shè)備不斷更新，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,?！?月質(zhì)量工程師工作總結(jié)范文》是由本站工程師工作總結(jié)欄目小編精心為大家準(zhǔn)備的，歡迎大家閱讀,。

x年是我在公司工作的第三年,，在這三年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟，從一個(gè)對(duì)平衡機(jī)毫無(wú)了解的門(mén)外漢變成一個(gè)熟悉平衡機(jī)原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,，而且在對(duì)部門(mén)的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認(rèn)識(shí),，我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開(kāi)的。沒(méi)有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予機(jī)會(huì)我不會(huì)取得今天的進(jìn)步,，展望xx年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年,，我將團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周?chē)ぷ?，艱苦奮斗,，為公司向更高層次發(fā)展做出自己的'貢獻(xiàn),。

回首xx初，雖然在xx年公司取得了可喜的成果,，但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有沾沾自喜,，反而為xx年制定了更高的目標(biāo)。我也在經(jīng)過(guò)短暫的調(diào)整之后馬上進(jìn)入自己的角色,，當(dāng)時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,，我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車(chē)間生產(chǎn)管理的工作。,、我首先指定的部門(mén)工作范疇細(xì)則,，明確了整個(gè)部門(mén)的工作任務(wù)。又對(duì)每個(gè)部門(mén)的成員在整個(gè)部門(mén)工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書(shū)面的形式發(fā)放到他們手中,，我制定了部門(mén)成員結(jié)構(gòu)組成圖,，明確上下級(jí)的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門(mén)任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀(jì)律,，有向心力的團(tuán)隊(duì)更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的,。在xxxx年初我的部門(mén)人員發(fā)生了很大的變化，首先是李鑫的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門(mén)的結(jié)構(gòu),，將原來(lái)主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作,，將原來(lái)只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置，在我整理李鑫的工作備份時(shí)候,，我發(fā)現(xiàn)一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作,，我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序，并完成當(dāng)時(shí)李鑫負(fù)責(zé)的一東項(xiàng)目,， 4月份董建軍離職,，影響了第一臺(tái)微電機(jī)自動(dòng)平衡機(jī)部分編寫(xiě)，為了保證設(shè)備參展,，我連續(xù)加班,，五一長(zhǎng)假也不例外，最后實(shí)現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動(dòng)作的目標(biāo),。

質(zhì)量工程師工作總結(jié)篇十二

從××工業(yè)大學(xué)畢業(yè)后,，我分配到××省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作。于1992年7月至1995年底,，先后參加了原××廠新建工程,、××水泥廠年產(chǎn)75萬(wàn)噸生產(chǎn)線安裝工程(省重點(diǎn)工程)、××礦務(wù)局××熱電廠3×35t/h+2×6mw鍋爐-汽輪發(fā)電機(jī)組安裝工程(國(guó)家重點(diǎn)工程)的電氣調(diào)試工作,。在此期間,，作為專(zhuān)業(yè)骨干，參加了各類(lèi)電氣設(shè)備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作,。包括：發(fā)電系統(tǒng),、變配電系統(tǒng),、交直流調(diào)速系統(tǒng)、程序控制系統(tǒng)等方面,。從編制調(diào)試方案,、送電方案、系統(tǒng)啟動(dòng)方案入手,，到單元件調(diào)試,、系統(tǒng)調(diào)試的實(shí)施。這樣從始至終的工作,，增強(qiáng)了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的能力,。

在××水泥廠新建工程，大多數(shù)電氣設(shè)備由國(guó)外進(jìn)口,，技術(shù)屬?lài)?guó)際先進(jìn)水平,。我們克服了資料不全，無(wú)其他經(jīng)驗(yàn)可借鑒等困難,，認(rèn)真研究設(shè)備性能,，制定切實(shí)可行的調(diào)試方案并順利付之實(shí)施。受到甲方及外方技術(shù)專(zhuān)家的好評(píng)和肯定,。該工程竣工后，獲度××省建筑工程汾水杯質(zhì)量獎(jiǎng),。

以上是我參加工作后的第一階段工作經(jīng)歷,。正是在這一階段，我真正對(duì)電氣安裝調(diào)試工程有了深刻的感性認(rèn)識(shí),，第一次將專(zhuān)業(yè)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐,，并實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的第一次結(jié)合。也正是在這一階段,，我初步具備了獨(dú)立地組織和實(shí)施并最終完成施工任務(wù)的能力,。

質(zhì)量工程師工作總結(jié)篇十三

按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞“永恒”建設(shè)項(xiàng)目,，以低耗,、高效、保質(zhì),、按期的目標(biāo)全面履行工程部管理職能,，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于創(chuàng)新,，協(xié)調(diào)配合,，真扎實(shí)干。

全年的工作任務(wù)完成情況

1,、初開(kāi)始接觸地源熱泵,，對(duì)于我來(lái)說(shuō)這是一個(gè)機(jī)遇更是一個(gè)挑戰(zhàn),，而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn)，為此,，我利用業(yè)余時(shí)間收集和更深入地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)知識(shí)資料,，以鞏固我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)來(lái)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

2,、從3月中旬開(kāi)始,，我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場(chǎng)地平整事宜進(jìn)行十多輪協(xié)商，最后雙方確定分以下三步實(shí)施：

1雙方明確a30,、a29,、a33區(qū)塊土方工程量，其中a30區(qū)塊為10m3,，a29和a33同為60000m3,。

2雙方明確施工內(nèi)容：排水、清淤,、土方施工,。

3雙方明確土方平整單價(jià)為18元/m3。,。

最后雙方確定總價(jià)為350萬(wàn)元整(一次性包干),。

3、3月中旬,，為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開(kāi)始做準(zhǔn)備工作,。

4、經(jīng)實(shí)測(cè)“之江建設(shè)局”提供的市政標(biāo)高與實(shí)際市政道路標(biāo)高不符,，規(guī)劃提供四線圖與宗地實(shí)際測(cè)繪的數(shù)據(jù)有出入,，后反映給設(shè)計(jì)院，設(shè)計(jì)院以實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評(píng),。

5,、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補(bǔ)充協(xié)議及土方平整合同。

6,、配合小潘申辦施工許可證,，在申辦前期，我對(duì)各項(xiàng)申辦工作進(jìn)行一個(gè)全面的了解和研究,，熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī),。

千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，較好完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，工程部的全面建設(shè)也躍出了一個(gè)新的臺(tái)階,。

2017質(zhì)量工程師個(gè)人年終工作總結(jié)

質(zhì)量工程師工作總結(jié)篇十四

按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞“永恒”建設(shè)項(xiàng)目,，以低耗,、高效,、保質(zhì)、按期的目標(biāo)全面履行工程部管理職能,，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)配合,，真扎實(shí)干,。

全年的工作任務(wù)完成情況

1、20xx年初開(kāi)始接觸地源熱泵,，對(duì)于我來(lái)說(shuō)這是一個(gè)機(jī)遇更是一個(gè)挑戰(zhàn),，而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn)，為此,，我利用業(yè)余時(shí)間收集和更深入地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)知識(shí)資料,，以鞏固我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)來(lái)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

2,、從x月中旬開(kāi)始,，我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場(chǎng)地平整事宜進(jìn)行十多輪協(xié)商，最后雙方確定分以下三步實(shí)施：

1雙方明確xx區(qū)塊土方工程量,，其中x區(qū)塊為xm3,，x。

2雙方明確施工內(nèi)容：排水,、清淤,、土方施工。

3雙方明確土方平整單價(jià)為x元/m3,。

最后雙方確定總價(jià)為x萬(wàn)元整（一次性包干）。

3,、3月中旬,，為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開(kāi)始做準(zhǔn)備工作。

4,、經(jīng)實(shí)測(cè)“xx建設(shè)局”提供的市政標(biāo)高與實(shí)際市政道路標(biāo)高不符,，規(guī)劃提供四線圖與宗地實(shí)際測(cè)繪的數(shù)據(jù)有出入，后反映給設(shè)計(jì)院,，設(shè)計(jì)院以實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評(píng),。

5、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補(bǔ)充協(xié)議及土方平整合同,。

6,、配合小潘申辦施工許可證，在申辦前期,，我對(duì)各項(xiàng)申辦工作進(jìn)行一個(gè)全面的了解和研究,，熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的`政策和法規(guī),。

千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，較好完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，工程部的全面建設(shè)也躍出了一個(gè)新的臺(tái)階,。

質(zhì)量工程師工作總結(jié)篇十五

作為工程質(zhì)量管理人員，我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn),。通過(guò)培訓(xùn),，我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn)、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心,。工程質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗(yàn)收質(zhì)量形成的一個(gè)系統(tǒng)過(guò)程,，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量,。施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工，通過(guò)我方驗(yàn)收后形成質(zhì)量,。因此,，在質(zhì)量控制上，就我個(gè)人一年多來(lái)的工作經(jīng)歷,，工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面,，以便能實(shí)現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo)。

設(shè)計(jì)質(zhì)量,，首先,，要從源頭抓起，重視設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制,。我們的設(shè)計(jì)管理部門(mén)是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主管部門(mén),，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ鳎驗(yàn)樗麄兊墓ぷ髁勘容^大,，不可能審查得很細(xì),，因此作為施工管理部門(mén)，在開(kāi)工前仍然要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間仔細(xì)審核設(shè)計(jì)文件,，至少保證開(kāi)工半個(gè)月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉,。如果上游設(shè)計(jì)文件質(zhì)量很好，在建筑,、結(jié)構(gòu),、配合其他專(zhuān)業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯(cuò)，在施工過(guò)程中就會(huì)減少很多變更,。

施工質(zhì)量,，施工質(zhì)量是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的中心，如何保證施工質(zhì)量管理，是施工管理的重中之重,。施工質(zhì)量的影響因素包括人員,、機(jī)械設(shè)備、施工方案,、材料以及環(huán)境,。因此，進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手,。

在工作實(shí)踐中,，我不僅加深了對(duì)學(xué)校所學(xué)理論知識(shí)的理解，而且對(duì)以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),。