欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 最新質(zhì)量工程師工作總結(jié)(實用15篇)

最新質(zhì)量工程師工作總結(jié)(實用15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-15 01:52:18
最新質(zhì)量工程師工作總結(jié)(實用15篇)
時間:2023-10-15 01:52:18     小編:字海

總結(jié)的選材不能求全貪多,、主次不分,,要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的,把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點,又有一定普遍性的材料作為重點選用,,寫得詳細、具體,。那么,我們該怎么寫總結(jié)呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。

質(zhì)量工程師工作總結(jié)篇一

按照國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(xxxx—xxxx)年》和xx市質(zhì)量興市工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求,我鎮(zhèn)結(jié)合《xx市xxxx年質(zhì)量興市工作專項目標(biāo)任務(wù)分解表》,,圍繞產(chǎn)業(yè)聯(lián)動富市、都市農(nóng)業(yè)示范,、農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量和農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管,狠抓各項工作落實,,取得了較好的成績,現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下:

在全市質(zhì)量興市活動開展后,,我鎮(zhèn)高度重視,成立了以鎮(zhèn)長毛坤靜同志為組長,分管農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長李進軍同志為副組長,,經(jīng)發(fā)辦工作人員和村支部書記、主任為成員的“寶林鎮(zhèn)質(zhì)量興市工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,,落實專人管理,保障經(jīng)費,,明確了工作職責(zé)和具體協(xié)調(diào)承擔(dān)工作任務(wù);并將質(zhì)量興市工作納入我鎮(zhèn)目標(biāo)管理,,提出了質(zhì)量興市鎮(zhèn)級工作目標(biāo)和措施,并多次召開專題會議研究具體工作,。做到層層簽訂產(chǎn)品質(zhì)量安全目標(biāo)責(zé)任,,堅持年初有計劃,,年終有總結(jié),提出了:“以促進產(chǎn)品質(zhì)量安全,,增強產(chǎn)品質(zhì)量意識的思路”,,推進質(zhì)量興市活動的開展,。

為切實落實質(zhì)量興市工作,我鎮(zhèn)詳細制定了《寶林鎮(zhèn)質(zhì)量興市工作方案》,,并組織相關(guān)人員進行培訓(xùn),學(xué)習(xí)質(zhì)量興市活動精神,,截止xxxx年6月30日,,我鎮(zhèn),、村(社區(qū)),、企業(yè)共組織質(zhì)量興市相關(guān)培訓(xùn)11場次,,累計培訓(xùn)人員470余人,;以“放心農(nóng)資下鄉(xiāng),,維護農(nóng)民權(quán)益”宣傳周活動,,科技下鄉(xiāng)進村服務(wù)活動,,質(zhì)量安全宣傳培訓(xùn)活動,,農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)場宣傳咨詢活動等載體,,發(fā)放宣傳資料6500余份,,通過農(nóng)信通,、廣播等手段廣泛宣傳,,把質(zhì)量興市工作融入在全鎮(zhèn)工業(yè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各項具體工作中去,,進一步增強了企業(yè),、種養(yǎng)植戶和一般百姓的產(chǎn)品質(zhì)量安全意識,,為我鎮(zhèn)質(zhì)量興市工作打下了群眾基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ),。

以規(guī)模以上企業(yè),、農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè),、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社及主要的種植基地,、大戶為抓手,,通過農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示驗示范,、典型引導(dǎo)、重點扶持及項目實施,,開展質(zhì)量監(jiān)管,、質(zhì)量提升活動,,推進全鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)進程,建立完善農(nóng),、工產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系。堅持以市場為導(dǎo)向,,積極配合相關(guān)部門完善了規(guī)范化的技術(shù)操作規(guī)程和高產(chǎn),、有機,、無公害栽培技術(shù)措施。逐步完善糧油,、水果,、蔬菜,、茶葉等生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。充分發(fā)揮現(xiàn)有農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊伍的技術(shù)優(yōu)勢,,全面開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和新技術(shù)的推廣服務(wù)工作。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)推廣有機肥,,配方施肥,無公害農(nóng)藥的使用,,建成了1000畝的獼猴桃生態(tài)示范園,1300畝的寶林白茶有機示范園,,不僅降低了生產(chǎn)成本,,同時還對提高農(nóng)副產(chǎn)品的品質(zhì)起到了重要作用,。

認真貫徹實施《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等有關(guān)法律法規(guī),,結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)相關(guān)工作,,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量安全軟環(huán)境建設(shè),,提升全鎮(zhèn)產(chǎn)品質(zhì)量安全,。通過工作,全鎮(zhèn)環(huán)境質(zhì)量得到了提高,,連續(xù)多年來未發(fā)生過重大區(qū)域性、行業(yè)性的質(zhì)量安全及環(huán)境污染事故,。

xxxx年上半年我鎮(zhèn)質(zhì)量興市工作取得了較好的成績,,這主要歸功于市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo),,歸功于市質(zhì)量興市領(lǐng)導(dǎo)小組耐心指導(dǎo),。在今后的工作中,,我鎮(zhèn)將本著堅持“質(zhì)量第一”,、“以質(zhì)取勝”方針,,大力實施名牌,、生態(tài),、有機,、無公害戰(zhàn)略,努力促進產(chǎn)業(yè)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級,,使質(zhì)量興市工作進一步提高,全面提升我鎮(zhèn)工業(yè),、農(nóng)業(yè)競爭的綜合能力,,開創(chuàng)質(zhì)量興市的新局面,,促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

質(zhì)量工程師工作總結(jié)篇二

在任職期間,,領(lǐng)導(dǎo)分配的各項任務(wù)和崗位范圍內(nèi)的各項工作都能及時順利地完成,,且工作主動積極,,不怕苦,、不怕累、勤勤懇懇,、扎扎實實。工作以來,,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,,取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作個人總結(jié)如下:x年7月在進入xx有限公司后,,第一個任務(wù)就是被派到公司新研發(fā)的核心產(chǎn)品xx的事業(yè)部中,,擔(dān)任檢驗員,。由于在校時的專業(yè)不對口,,所以在此期間,,我加倍努力學(xué)習(xí),,在這期間首先要熟悉生產(chǎn)圖紙,,這也提高了我看圖識圖的能力,。

另外檢驗期間必須先了解檢驗作業(yè)指導(dǎo)書,,熟悉車間現(xiàn)場流程,,也為以后的工作奠定了堅實的基礎(chǔ),。另外及時記錄測量的真實,、完整的數(shù)據(jù),為產(chǎn)品追溯提供較大幫助,。在日常檢驗中我發(fā)現(xiàn)問題后,,盡量自己來找相應(yīng)部門進行處理后上報部門領(lǐng)導(dǎo),,遇到自己處理不了的事情再由上級領(lǐng)導(dǎo)進行處理,,這樣也增加了我的經(jīng)驗,并且鍛煉了我獨立自主的能力,。通過長期的'鍛煉,,我對工作現(xiàn)場的流程越來越清晰,,對檢測設(shè)備越來越熟悉,與工作的同事們也越來越親近,。在這一段時間我的個人能力有了很大的提高,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及身邊同事的幫助時分不開的,。102月由于工作認真負責(zé),檢驗?zāi)芰μ岣?,任職檢驗組組長及質(zhì)量工程師,參與不合格產(chǎn)品的評審,,對不合格品進行糾正并制定預(yù)防措施,,合理安排檢驗員的班次,。另外負責(zé)現(xiàn)場檢驗工作的指導(dǎo)和體系文件的編寫、修改,。由于從基層做起,,現(xiàn)場的工藝,、流程較熟悉,,對體系的編寫有較大的幫助,。

在工作中的困難通過向同事間的互相探討,,領(lǐng)導(dǎo)們的請教,,并查找網(wǎng)絡(luò)資料,,讓我的能力更上一層樓,,由于工作表現(xiàn)較好,,被評為1014年公司優(yōu)秀員工,。

質(zhì)量工程師工作總結(jié)篇三

首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給予了我體現(xiàn)自我,、提高自我的機會,。感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事在工作上對我的指引和幫助,。單位寬松融洽的工作氛圍,,團結(jié)務(wù)實的文化底蘊,,使我融入公司這個大家庭,,進人工作角色起了很大的幫助作用,。能夠加入這個對企業(yè)發(fā)展長期負責(zé)的團隊,是我莫大的榮幸?,F(xiàn)將我的試用工作情況,、所負責(zé)的工作現(xiàn)階段存在的不足以及本人的工作計劃作如下匯總,。

一:在工作上我的主要收獲、初步掌握的技能:

1基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;工序排程,、人員現(xiàn)狀、分組情況,、分工方法,、崗位職責(zé),。

2初步了解了產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);國家以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),本公司所在行業(yè)的一些基本信息,。

3結(jié)合市場方面、顧客方面對產(chǎn)品品位的定位情況,,按執(zhí)行公司要求進行明確區(qū)分。

4掌握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關(guān)工作知識;并具備擔(dān)當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能,。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求,,進行合理的制程品質(zhì)控制,。且能對質(zhì)控過程出現(xiàn)的問題,,做出正確的原因分析,、判斷,,及時處理制程品質(zhì)事故;從而指導(dǎo)完成檢驗,、試驗工作的實施,。

二:通過這段時間的工作,,我發(fā)現(xiàn)所負責(zé)的工作現(xiàn)階段存在的不足和值得改善的地方有以下幾點:

1檢驗工作使用文件情況;沒有形成文件的檢驗作業(yè)指導(dǎo)書,,目前生產(chǎn)線檢驗員只是依據(jù)檢驗表格上的項目進行檢驗,。大部分方式和方法來自于已往的經(jīng)驗和彼此間信息傳遞,。這樣的運作會導(dǎo)致檢驗自行其事,不利于對檢驗人員的管理,。

我計劃待進一步掌握了詳細的信息后,,擬制本部門用于生產(chǎn)用的檢驗作業(yè)指導(dǎo)文件,。

2生產(chǎn)過程的質(zhì)量實際情況沒有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄;沒有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計不利于分析、指導(dǎo)和控制生產(chǎn),。

我將會在今后工作時計劃對制程首,、巡,、末檢建立完整的記錄控制;〈如現(xiàn)階段沒有落實的外觀檢驗記錄、工序不合格品數(shù)量記錄,、不良品返工記錄、首檢不符要求的記錄,?!蹬﹂_展,,實施這項工作,,加強監(jiān)督,、檢查,,確保質(zhì)控工作落到實處,。

3現(xiàn)階段我司檢驗員的對質(zhì)量工作的認識理解不是很到位,,有部分新員工入職時沒有進行相應(yīng)的教育,、培訓(xùn)。以至于部分檢驗人員不能單獨完成產(chǎn)品檢驗和產(chǎn)品性能試驗工作,。

我計劃建議本部門組織開展有關(guān)的教育,、培訓(xùn)〈如:aql運用,、機械知識、五金知識,、工藝裝備認知,、工具使用、儀器認識,、機械識圖,、質(zhì)量概念等〉,,并結(jié)合技能狀況進行考核,、評比,。

4不合格品的管理;現(xiàn)階段的不合格品管理無詳細的記錄亦無臺帳式制度,,這樣不利于質(zhì)控工作展開,往往使同樣的問題重復(fù)出現(xiàn),,不能從根本上解決不合格品的產(chǎn)生。

質(zhì)量工程師工作總結(jié)模板

質(zhì)量工程師工作總結(jié)篇四

時間流逝,,歲月如梭,,不覺間20xx年已然走過,?;厥走M入公司20個月的工作和生活,,感悟良多,。感謝公司給我成長的平臺,,感謝領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo),使得我無論是思想上,、學(xué)習(xí)上還是工作上,,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲?,F(xiàn)總結(jié)如下:

始終做到老老實實做人,,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,,嚴格要求自己,;遵章守紀(jì),、團結(jié)同事、務(wù)真求實,、樂觀上進,,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng);在新的工作崗位上,,繼續(xù)加強學(xué)習(xí),嚴格要求自己,,在實踐中不斷提高自己的工作能力、應(yīng)變能力,、人際交往溝通能力等,力爭做一名合格的質(zhì)量工作人員,。

本人服從領(lǐng)導(dǎo),,努力的工作,,嚴格的要求自己,不斷的提高,,保證工作質(zhì)量,,順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),。在於科長的熱心指導(dǎo)下,,對質(zhì)量體系有了較深的理解,知道了體系對于一個大型公司的'運作是何等重要,,知道了如何運用質(zhì)量管理體系去監(jiān)督各部門及各工序的運行?,F(xiàn)在對客戶審核,、bsi認證審核,、內(nèi)審已較熟悉,,包括對公司的各個流程已有個較深入的了解,,當(dāng)然這得感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培,。其次,,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我很多培訓(xùn)的機會,使我對質(zhì)量五大手冊,、質(zhì)量工具、精益生產(chǎn),、vda6。3等有了較深的理解,,促使我在之后的工作中將理論與實際很好的結(jié)合在一起,在應(yīng)對客戶審核的時候更加專業(yè),。在工作的過程中,,我的另一個收獲就是我的英語有了明顯的提高,基本能獨立應(yīng)付老外審核和交流,,這是我剛進入公司所不能達到的。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),,也在工作中逐漸的成長,。

總之,,這一年多來取得了一定的成績,但是與上級的要求相比,,仍是存在一定的差距,我將在今后的工作當(dāng)中不斷的努力克服和改進,。最后感謝領(lǐng)導(dǎo)一如既往的栽培和支持,。

質(zhì)量工程師工作總結(jié)篇五

在技術(shù)資料管理方面,,我們早在2020年6月份就出臺《工程技術(shù)資料整理報驗要求》文件,逐層分解,,落實到人。并成立智能消防公司竣工檔案室,,由專人負責(zé)管理,要求每個竣工工程必須在竣工后一個月內(nèi)完成資料歸檔,。在工程過程控制方面,根據(jù)質(zhì)量處在軌道r3調(diào)度大廈質(zhì)量調(diào)研會上邢總的指示,,今年加強對所有在建工程的資料過程控制,主要從以下四部分要求:

首先要求工程資料內(nèi)容要完整齊全,、真實有效、具有可追溯性,。工程資料應(yīng)編目清楚、內(nèi)容翔實,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,各項試驗,、檢測報告完整合格,,隱蔽工程驗收簽證齊全等,。

其次人員要配備齊全,界面分工明確,,責(zé)任落實到位。項目指定資料員,,負責(zé)工程技術(shù)資料的收集、整理工作,。相關(guān)的參與人員經(jīng)過統(tǒng)一培訓(xùn),交底,,任務(wù)劃分清楚,工作目標(biāo)明確,,工作流程清晰。在工程開工前明確資料編制標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)(地方標(biāo)準(zhǔn),、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)),,以保證資料形成的統(tǒng)一性、系統(tǒng)性;資料多級目錄(總目錄,、分卷目錄,、子目錄)清楚,,便于檢查和查找;資料內(nèi)容齊全、真實,、可靠、及時,,填寫規(guī)范,簽名蓋章完整;資料紙張規(guī)格統(tǒng)一,,裝訂整齊、封面美觀,,有統(tǒng)一的資料盒。資料管理小組要定期組織召開專題會,,對工程資料進行檢查、審核,,同時督促專業(yè)分包單位做好這方面的工作,以保證工程資料管理的各項工作與工程進度同步,。

最后在創(chuàng)優(yōu)工程中增加影像資料整理,能全面反映工程的基本情況,、特點、難點和新技術(shù)應(yīng)用,,達到的效果:畫面清晰美觀,,內(nèi)容編排緊湊,展示工程英姿,,突出質(zhì)量亮點,、技術(shù)特色和卓越的施工管理水平,。

根據(jù)以上幾點,制定出詳細的獎罰制度,成立技術(shù)資料檢查小組,,定期對每個工程進行巡檢。

質(zhì)量工程師工作總結(jié)篇六

光陰荏苒,,時光流逝,在這辭舊迎新的日子里,回顧這一年來的工作,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗,,做出了優(yōu)秀的'成績。按照公司的統(tǒng)一布署和要求,,緊緊圍繞“永恒”建設(shè)項目,以低耗,、高效,、保質(zhì),、按期的目標(biāo)全面履行工程部管理職能,,在工程管理工作中認真負責(zé),勇于創(chuàng)新,,協(xié)調(diào)配合,,真扎實干。

全年的工作任務(wù)完成情況

(1),、20xx年初開始接觸地源熱泵,,對于我來說這是一個機遇更是一個挑戰(zhàn),,而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn),,為此,我利用業(yè)余時間收集和更深入地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)知識資料,,以鞏固我的專業(yè)知識來應(yīng)對挑戰(zhàn),。

(1),、從3月中旬開始,,我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場地平整事宜進行十多輪協(xié)商,最后雙方確定分以下步驟實施:

1,、雙方明確a30、a29,、a33區(qū)塊土方工程量,,其中a30區(qū)塊為10m3,,a29和a33同為60000m3,。

2,、雙方明確施工內(nèi)容:排水,、清淤、土方施工,。

3、雙方明確土方平整單價為18元/m3,。

3,、3月中旬,,為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開始做準(zhǔn)備工作,。

4,、經(jīng)實測“之江建設(shè)局”提供的市政標(biāo)高與實際市政道路標(biāo)高不符,,規(guī)劃提供四線圖與宗地實際測繪的數(shù)據(jù)有出入,后反映給設(shè)計院,,設(shè)計院以實際測量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評,。

5,、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補充協(xié)議及土方平整合同。

6,、配合小潘申辦施工許可證,,在申辦前期,,我對各項申辦工作進行一個全面的了解和研究,,熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī),。

千方百計確保全年各項既定目標(biāo)實現(xiàn),,較好完成公司下達的各項任務(wù),,工程部的全面建設(shè)也躍出了一個新的臺階,。

質(zhì)量工程師工作總結(jié)篇七

光陰荏苒,,時光流逝,,在這辭舊迎新的日子里,回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗,做出了優(yōu)秀的成績,。按照公司的統(tǒng)一布署和要求,,緊緊圍繞“永恒”建設(shè)項目,,以低耗,、高效,、保質(zhì)、按期的目標(biāo)全面履行工程部管理職能,,在工程管理工作中認真負責(zé),勇于創(chuàng)新,,協(xié)調(diào)配合,真扎實干,。

(1),、20xx年初開始接觸地源熱泵,,對于我來說這是一個機遇更是一個挑戰(zhàn),,而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn),,為此,,我利用業(yè)余時間收集和更深入地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)知識資料,,以鞏固我的專業(yè)知識來應(yīng)對挑戰(zhàn)。

(1),、從3月中旬開始,,我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場地平整事宜進行十多輪協(xié)商,,最后雙方確定分以下步驟實施:

1,、雙方明確a30,、a29,、a33區(qū)塊土方工程量,,其中a30區(qū)塊為120170m3,,a29和a33同為60000m3,。

2、雙方明確施工內(nèi)容:排水,、清淤、土方施工,。

3、雙方明確土方平整單價為18元/m3,。

3,、3月中旬,為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開始做準(zhǔn)備工作,。

4,、經(jīng)實測“之江建設(shè)局”提供的市政標(biāo)高與實際市政道路標(biāo)高不符,,規(guī)劃提供四線圖與宗地實際測繪的數(shù)據(jù)有出入,后反映給設(shè)計院,,設(shè)計院以實際測量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評,。

5,、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補充協(xié)議及土方平整合同。

6,、配合小潘申辦施工許可證,,在申辦前期,,我對各項申辦工作進行一個全面的了解和研究,,熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī),。

千方百計確保全年各項既定目標(biāo)實現(xiàn),,較好完成公司下達的各項任務(wù),,工程部的全面建設(shè)也躍出了一個新的臺階,。

質(zhì)量工程師工作總結(jié)篇八

我叫xxx,今年xx歲xxxx年在xxxx學(xué)院畢業(yè)后,,來到了xx,進入xxxx有限公司工作,,主要負責(zé)質(zhì)量管理部的體系建立,、體系修改,、維護體系運行,。在任職期間,,領(lǐng)導(dǎo)分配的各項任務(wù)和崗位范圍內(nèi)的各項工作都能及時順利地完成,且工作主動積極,,不怕苦,、不怕累,、勤勤懇懇,、扎扎實實,。工作以來,,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,,通過自身的不斷努力,取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,,現(xiàn)將工作個人總結(jié)如下:

20xx年x月在進入xxxx有限公司后,,第一個任務(wù)就是被派到公司新研發(fā)的核心產(chǎn)品xxxx的事業(yè)部中,,擔(dān)任檢驗員,。由于在校時的專業(yè)不對口,,所以在此期間,,我加倍努力學(xué)習(xí),,在這期間首先要熟悉生產(chǎn)圖紙,,這也提高了我看圖識圖的能力,,,。另外檢驗期間必須先了解檢驗作業(yè)指導(dǎo)書,,熟悉車間現(xiàn)場流程,也為以后的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。另外及時記錄測量的真實,、完整的數(shù)據(jù),,為產(chǎn)品追溯提供較大幫助,。在日常檢驗中我發(fā)現(xiàn)問題后,,盡量自己來找相應(yīng)部門進行處理后上報部門領(lǐng)導(dǎo),,遇到自己處理不了的事情再由上級領(lǐng)導(dǎo)進行處理,,這樣也增加了我的經(jīng)驗,,并且鍛煉了我獨立自主的能力,。通過長期的鍛煉,我對工作現(xiàn)場的流程越來越清晰,,對檢測設(shè)備越來越熟悉,與工作的同事們也越來越親近,。在這一段時間我的個人能力有了很大的提高,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及身邊同事的幫助時分不開的,。

20xx年x月由于工作認真負責(zé),檢驗?zāi)芰μ岣撸温殭z驗組組長及質(zhì)量工程師,,參與不合格產(chǎn)品的評審,對不合格品進行糾正并制定預(yù)防措施,合理安排檢驗員的班次,。另外負責(zé)現(xiàn)場檢驗工作的指導(dǎo)和體系文件的編寫,、修改,。由于從基層做起,,現(xiàn)場的工藝,、流程較熟悉,,對體系的編寫有較大的幫助。在工作中的困難通過向同事間的互相探討,,領(lǐng)導(dǎo)們的請教,并查找網(wǎng)絡(luò)資料,,讓我的能力更上一層樓,由于工作表現(xiàn)較好,,被評為20xx年公司優(yōu)秀員工。

20xx年由于工作能力的上升,,對質(zhì)量管理體系越來越熟悉,思路越來越清晰,。然后開始了參加內(nèi)審,迎接外審,,提供客戶需要的資料,,進行質(zhì)量事故狀況的分析,提供了有用的意見,。由于管理人員缺乏,,我們部門人員一人多崗,,一人多職,。我增加了計量器具的管理及校準(zhǔn),。公司培養(yǎng)我到專門機構(gòu)培訓(xùn)計量管理,,計量校準(zhǔn),。培訓(xùn)之后,,我編制了監(jiān)視與測量控制程序和計量器具(三大件)內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程,同樣通過計量器具為了公司的質(zhì)量做出了微薄之力,。

20xx年剛剛開始,,我將在新的一年里,更加努力的工作,,并在工作中提高自己的專業(yè)能力及經(jīng)驗。

通過長期的鍛煉,,我對工作現(xiàn)場的流程越來越清晰,,對檢測設(shè)備越來越熟悉,,與工作的同事們也越來越親近,。在這一段時間我的個人能力有了很大的提高,,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及身邊同事的幫助時分不開的,,我所有的一切能力都是公司將我培養(yǎng)出來的,我評定職稱后,,會更加努力的工作,回報公司,。

以上是我從事工作以來的主要工作經(jīng)歷,。做為一名質(zhì)量管理人員,我是邊工作邊學(xué)習(xí)著,,一步一步向前發(fā)展,,在工作中積累了一些非常有用的工作經(jīng)驗,,但在以后的工作中,,我還將進一步加強學(xué)習(xí),努力工作,,積極參加專業(yè)理論學(xué)習(xí),,再配合實際操作,,不斷提高自己的專業(yè)技能,為企業(yè)的生存,、改革與發(fā)展做出積極貢獻,。

質(zhì)量工程師工作總結(jié)篇九

當(dāng)一年的工作完成,,就要給工作做個

總結(jié)

,,這樣方便自己發(fā)現(xiàn)自身的不足,,才能在之后的工作中改正過來,。下面是小編為大家整理的“質(zhì)量工程師年終工作總結(jié)”,僅供參考,,歡迎大家閱讀,。

光陰荏苒,,時光流逝,,在這辭舊迎新的日子里,回顧這一年來的工作,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗,,按照公司的統(tǒng)一布署和要求,,緊緊圍繞“永恒”建設(shè)項目,,以低耗,、高效,、保質(zhì)、按期的目標(biāo)全面履行工程部管理職能,,在工程管理工作中認真負責(zé),,勇于創(chuàng)新,協(xié)調(diào)配合,,真扎實干,,千方百計確保全年各項既定目標(biāo)實現(xiàn),,較好完成公司下達的各項任務(wù),工程部的全面建設(shè)也躍出了一個新的臺階,,現(xiàn)將20xx年一年的工作情況簡要總結(jié)如下:

一,、全年的工作任務(wù)完成情況

1,、年初開始接觸地源熱泵,,對于我來說這是一個機遇更是一個挑戰(zhàn),,而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn),,為此,我利用業(yè)余時間收集和更深入地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)知識資料,,以鞏固我的專業(yè)知識來應(yīng)對挑戰(zhàn),。

2,、從x月中旬開始,,我協(xié)助葉總與xxx社區(qū)就場地平整事宜進行十多輪協(xié)商,,最后雙方確定分以下三步實施:

(1)雙方明確a30,、a29,、a33區(qū)塊土方工程量,,其中a30區(qū)塊為xxxxm3,,a29和a33同為xxxxm3。

(2)雙方明確施工內(nèi)容:排水,、清淤、土方施工,。

(3)雙方明確土方平整單價為xx元/m3,。

最后雙方確定總價為xxx萬元整(一次性包干),。

3、x月中旬,,為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開始做準(zhǔn)備工作,。

4,、經(jīng)實測“xx建設(shè)局”提供的市政標(biāo)高與實際市政道路標(biāo)高不符,規(guī)劃提供四線圖與宗地實際測繪的數(shù)據(jù)有出入,,后反映給設(shè)計院,,設(shè)計院以實際測量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評,。

5,、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補充協(xié)議及土方平整合同,。

6、配合xx申辦施工許可證,,在申辦前期,我對各項申辦工作進行一個全面的了解和研究,,熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī),。

7,、解決施工現(xiàn)場的臨水,、臨電問題。

8,、x月中旬,,由于a30區(qū)塊場地平整工作時間緊張、工作量大,,于是我抓緊安排現(xiàn)場土方平整的各項工作,,采取壓茬作業(yè),、環(huán)環(huán)相扣,、整體推進的辦法,適時做好上下環(huán)節(jié)銜接工作,,以確保樁基施工正常開展。

9,、在樁基實施過程中因地質(zhì)條件復(fù)雜,,管樁設(shè)計長度不符實際地質(zhì)要求,,我組織人員重新進行地質(zhì)勘察,,克服了沒水、沒電,、沒施工暫設(shè)等困難,,協(xié)助勘察單位按時完成了地質(zhì)勘察任務(wù)的同時,,也保證了樁基工作的順利進行,。

10,、x月初,,進入xx支護及土方工程,,由于xx支護及土方工程的工期緊,、任務(wù)重,,除了白天,施工單位要進行大量的夜間施工,,為確保施工進度,,我經(jīng)常在xx月冬天的夜間,、雨天等不利自然因素的條件下到現(xiàn)場跟進施工,,晝夜跟蹤,為施工單位協(xié)調(diào)解決隨時遇到的問題,,同時也為土方工程工期的主體工程提前開工創(chuàng)造了條件。

由于施工中涉及事物繁雜,,我自項目開工后沒有休息過一天,,每天都得晚上9點以后才離開現(xiàn)場,放棄了節(jié)假日休息的機會,,始終堅持在現(xiàn)場及時協(xié)調(diào)解決施工中遇到的各種問題,。

二、明年的工作計劃

1,、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

經(jīng)多年的工作經(jīng)驗累積,,我感到自己身上的擔(dān)子很重,也深深感覺到學(xué)習(xí)的重要性,,只有不斷保持和提高個人的工作學(xué)習(xí)能力,才能擁有持續(xù)不斷的戰(zhàn)斗力和工作創(chuàng)新能力,。這一年來,,我努力拓寬個人的知識面,,加強對房產(chǎn)專業(yè)和相關(guān)法律常識的學(xué)習(xí),,加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)和走向的了解,,以及了解周圍環(huán)境,、同行業(yè)的發(fā)展,,深刻理解公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,,對公司的各種情況做到心中有數(shù)。未來一年,,我把學(xué)習(xí)繼續(xù)列為工作的一個重要計劃,,提高個人的實際工作能力和專業(yè)素養(yǎng),,以適應(yīng)時代和公司的發(fā)展,為公司的發(fā)展貢獻自己應(yīng)該有的力量,。

2、力抓“xx”商務(wù)中心項目工程質(zhì)量

“永恒”商務(wù)中心項目是市重點工程,,因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。我在管理上始終貫徹堅持“開挖即雕刻”的精品工程理念,,全面實施精細化,、科學(xué)化管理,認真落實質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的各項措施,,精心做好每一道工序,抓好每一個環(huán)節(jié),,嚴格監(jiān)督,嚴格把關(guān),。在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時,,逐漸形成我們自己的工程質(zhì)量監(jiān)督體系,。以監(jiān)理為主,以自我為輔,,力爭將“永恒”商務(wù)中心項目建成為省優(yōu)工程。

3,、完成“xx”商務(wù)中心項目基礎(chǔ)工程

在明年,為了順利完成“xx”商務(wù)中心項目的主體工程,,尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工,考慮到杭州多雨的天氣,,以及提高公司的資金利用率,,節(jié)約公司資源,,如在工程的施工過程中利用小井點降水等方法克服了地下水位高,、雨季施工等困難問題來順利完成基礎(chǔ)工程,。

回顧這一年來的工作,,雖然取得了一定的成績,,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但這些成績的出現(xiàn)離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,,離不開各兄弟部門的鼓勵和協(xié)助,離不開工程部團隊人員的辛勤努力,,總結(jié)成績,我依然看到有很多不足的地方,,如增強現(xiàn)場管理經(jīng)驗、更好地提高公司的資源利用率等等,。成績的總結(jié)只是讓我更客觀地面對實際的工作情況,也更鼓舞我以及團隊成員再接再厲,,在明年取得更好的工作成績,與公司共同進步,、共同成長,望領(lǐng)導(dǎo)及同事們批評指證,。

我叫xxx,今年xx歲xxxx年在xxxx學(xué)院畢業(yè)后,,來到了xx,,進入xxxx有限公司工作,,主要負責(zé)質(zhì)量管理部的體系建立,、體系修改、維護體系運行,。在任職期間,,領(lǐng)導(dǎo)分配的各項任務(wù)和崗位范圍內(nèi)的各項工作都能及時順利地完成,,且工作主動積極,,不怕苦,、不怕累,、勤勤懇懇,、扎扎實實,。工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,,通過自身的不斷努力,取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,,現(xiàn)將工作個人總結(jié)如下:

20xx年x月在進入xxxx有限公司后,,第一個任務(wù)就是被派到公司新研發(fā)的核心產(chǎn)品xxxx的事業(yè)部中,擔(dān)任檢驗員,。由于在校時的專業(yè)不對口,,所以在此期間,我加倍努力學(xué)習(xí),,在這期間首先要熟悉生產(chǎn)圖紙,,這也提高了我看圖識圖的能力。另外檢驗期間必須先了解檢驗作業(yè)指導(dǎo)書,,熟悉車間現(xiàn)場流程,,也為以后的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。另外及時記錄測量的真實、完整的數(shù)據(jù),,為產(chǎn)品追溯提供較大幫助,。在日常檢驗中我發(fā)現(xiàn)問題后,盡量自己來找相應(yīng)部門進行處理后上報部門領(lǐng)導(dǎo),,遇到自己處理不了的事情再由上級領(lǐng)導(dǎo)進行處理,這樣也增加了我的經(jīng)驗,,并且鍛煉了我獨立自主的能力,。通過長期的鍛煉,我對工作現(xiàn)場的流程越來越清晰,,對檢測設(shè)備越來越熟悉,,與工作的同事們也越來越親近。在這一段時間我的個人能力有了很大的提高,,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及身邊同事的幫助時分不開的,。

20xx年x月由于工作認真負責(zé),檢驗?zāi)芰μ岣?,任職檢驗組組長及質(zhì)量工程師,,參與不合格產(chǎn)品的評審,對不合格品進行糾正并制定預(yù)防措施,,合理安排檢驗員的班次,。另外負責(zé)現(xiàn)場檢驗工作的指導(dǎo)和體系文件的編寫、修改,。由于從基層做起,,現(xiàn)場的工藝、流程較熟悉,,對體系的編寫有較大的幫助,。在工作中的困難通過向同事間的互相探討,領(lǐng)導(dǎo)們的請教,,并查找網(wǎng)絡(luò)資料,,讓我的能力更上一層樓,由于工作表現(xiàn)較好,,被評為20xx年公司優(yōu)秀員工,。

20xx年由于工作能力的上升,對質(zhì)量管理體系越來越熟悉,,思路越來越清晰,。然后開始了參加內(nèi)審,迎接外審,,提供客戶需要的資料,,進行質(zhì)量事故狀況的分析,提供了有用的意見。由于管理人員缺乏,,我們部門人員一人多崗,,一人多職。我增加了計量器具的管理及校準(zhǔn),。公司培養(yǎng)我到專門機構(gòu)培訓(xùn)計量管理,,計量校準(zhǔn)。培訓(xùn)之后,,我編制了監(jiān)視與測量控制程序和計量器具(三大件)內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程,,同樣通過計量器具為了公司的質(zhì)量做出了微薄之力。

20xx年剛剛開始,,我將在新的一年里,,更加努力的工作,并在工作中提高自己的專業(yè)能力及經(jīng)驗,。

通過長期的鍛煉,,我對工作現(xiàn)場的流程越來越清晰,對檢測設(shè)備越來越熟悉,,與工作的同事們也越來越親近,。在這一段時間我的個人能力有了很大的提高,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及身邊同事的幫助時分不開的,,我所有的一切能力都是公司將我培養(yǎng)出來的,,我評定職稱后,會更加努力的工作,,回報公司,。

以上是我從事工作以來的主要工作經(jīng)歷。做為一名質(zhì)量管理人員,,我是邊工作邊學(xué)習(xí)著,,一步一步向前發(fā)展,在工作中積累了一些非常有用的工作經(jīng)驗,,但在以后的工作中,,我還將進一步加強學(xué)習(xí),努力工作,,積極參加專業(yè)理論學(xué)習(xí),,再配合實際操作,不斷提高自己的專業(yè)技能,,為企業(yè)的生存,、改革與發(fā)展做出積極貢獻。

時光飛逝,,歲月如梭,,眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余,。在這期間,我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作,。在工作實踐中,,我不僅加深了對學(xué)校所學(xué)理論知識的理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識,。

作為工程質(zhì)量管理人員,,我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn),,我了解到工程質(zhì)量管理要點,、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心,。工程質(zhì)量是由設(shè)計質(zhì)量,、施工質(zhì)量以及驗收質(zhì)量形成的一個系統(tǒng)過程,,是梯階影響形成的綜合質(zhì)量,。施工單位根據(jù)設(shè)計文件進行施工,,通過我方驗收后形成質(zhì)量,。因此,,在質(zhì)量控制上,,就我個人一年多來的工作經(jīng)歷,,工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅持以下幾個方面,,以便能實現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo),。

1、設(shè)計質(zhì)量,,首先,,要從源頭抓起,重視設(shè)計質(zhì)量的控制,。

我們的設(shè)計管理部門是設(shè)計質(zhì)量控制的主管部門,,他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ鳎驗樗麄兊墓ぷ髁勘容^大,,不可能審查得很細,,因此作為施工管理部門,在開工前仍然要花費相當(dāng)多的時間仔細審核設(shè)計文件,,至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉,。如果上游設(shè)計文件質(zhì)量很好,在建筑,、結(jié)構(gòu),、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯,在施工過程中就會減少很多變更,。

2,、施工質(zhì)量,施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心,如何保證施工質(zhì)量管理,,是施工管理的重中之重,。

施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機械設(shè)備,、施工方案,、材料以及環(huán)境。因此,,進行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手,。

由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員,在初期對工程建設(shè)的認識和質(zhì)量意識方面,,存在一些不足的情況,,我們在周會上都會要求施工員參加,直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性,,對其灌輸工程質(zhì)量意識,,使其對工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的認識。此外,,在每周的周會上,,對于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等,,與分包商一起進行分析,,明確指出不足的地方,并限期糾正,,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,,提高了質(zhì)量意識和核電意識。

在人力,、機械設(shè)備,、施工方案的安排上,需提出明確要求,,以利于分包商施工前的準(zhǔn)備,。分包商在施工方案制定后,及時向具體實施人員進行技術(shù)交底,,明確要求及責(zé)任,,并要對施工的準(zhǔn)備過程進行檢查。

在事中控制方面,,通過設(shè)置見證點,,對現(xiàn)場的主要施工工序進行質(zhì)量控制。同時,,經(jīng)常巡視現(xiàn)場,,察看現(xiàn)場的施工情況,,對不符合施工技術(shù)要求的及時指正。另外在砼澆筑過程中,,堅持旁站,,注意觀察砼澆筑時間、砼供應(yīng),、天氣變化,、鋼筋保護層踩踏等問題,切實做到貫穿施工全過程的檢查,。

更重要的是,,要及時對施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進行總結(jié),及進反饋到有關(guān)部門,,對后續(xù)相關(guān)施工進行改進,,從而有利于工程質(zhì)量的進一步提高。

3,、驗收質(zhì)量,,在施工前,對施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點,,當(dāng)施工達到這些步驟時承包商預(yù)先通知施工員。

對于見證點,,首先通過施工班組自檢,,在獲得施工員、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計劃上簽字放行之前,,不能進行后續(xù)的工作,。只要這四級質(zhì)檢都能切實履行好自身的職責(zé),工程質(zhì)量就可以保證,。但因為隊及班組一級的質(zhì)量控制人員均由分包商技術(shù)員和班組長擔(dān)任,,這樣就存在施工者本身,既是施工的具體執(zhí)行者,,也是其施工結(jié)果的驗證者,,缺乏質(zhì)量驗證所需的獨立性。因此,,質(zhì)量驗收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師,。

在驗收過程中,要堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,嚴格執(zhí)行設(shè)計文件,、合同中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗施工質(zhì)量的'尺度,,數(shù)據(jù)庫是基礎(chǔ),,施工質(zhì)量是否符事要求,,必須通過嚴格檢查,以數(shù)據(jù)為依據(jù),。在施工檢查時,,經(jīng)常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由,要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求,,在這種情況下,,每個質(zhì)檢人員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴把質(zhì)量關(guān),。對于設(shè)計的確存在問題現(xiàn)場無法實施的,,則必須通過正常的進行變更或澄清,然后實施,。

對于現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),,一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問題的,注意學(xué)習(xí),,另外要多思考,,多嘗試,多咨詢,,建立自己處理問題的方式方法,。

按合同和程序工作只是對一個工程質(zhì)量管理人員最基本的要求,如何靈活運用合同和程序,,合理解決許多合同中不明確或合同外的事務(wù),,才是對工作能力的真正考量。通過觀察學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類問題的方式,,我的工作能力有了一定提高,。我知道,只有不斷的努力學(xué)習(xí)和積累,,不斷反省進步,,戒驕躁,踏實工作,,提高自己處理問題的能力,,才能盡快成長為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師。

質(zhì)量工程師工作總結(jié)篇十

時光飛逝,,歲月如梭,,眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余。在這期間,,我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作,。在工作實踐中,我加深了對學(xué)校所學(xué)理論知識的理解,。

作為工程質(zhì)量管理人員,,我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn),。通過培訓(xùn),我了解到工程質(zhì)量管理要點,、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識,。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計質(zhì)量,、施工質(zhì)量以及驗收質(zhì)量形成的一個系統(tǒng)過程,,是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計文件進行施工,,通過我方驗收后形成質(zhì)量,。因此,在質(zhì)量控制上,,就我個人一年多來的工作經(jīng)歷,,工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅持以下幾個方面,以便能實現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo),。

首先,,要從源頭抓起,重視設(shè)計質(zhì)量的控制,。我們的設(shè)計管理部門是設(shè)計質(zhì)量控制的主管部門,,他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ鳎驗樗麄兊墓ぷ髁勘容^大,,不可能審查得很細,,因此作為施工管理部門,在開工前仍然要花費相當(dāng)多的時間仔細審核設(shè)計文件,,至少保證開工半個月把圖紙上的'失誤之處盡可能地處理掉,。如果上游設(shè)計文件質(zhì)量很好,,在建筑,、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯,,在施工過程中就會減少很多變更,。

施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心,如何保證施工質(zhì)量管理,,是施工管理的重中之重,。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機械設(shè)備,、施工方案,、材料以及環(huán)境。因此,,進行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手,。

由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員,,在初期對工程建設(shè)的認識和質(zhì)量意識方面,存在一些不足的情況,,我們在周會上都會要求施工員參加,,直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性,對其灌輸工程質(zhì)量意識,,使其對工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的認識,。此外,在每周的周會上,,對于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷,、埋件定位偏移等,與分包商一起進行分析,,明確指出不足的地方,,并限期糾正,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,,提高了質(zhì)量意識和核電意識,。

對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。

質(zhì)量工程師工作總結(jié)篇十一

工程師要要具積極要技術(shù)上不斷創(chuàng)新,,設(shè)備不斷更新,,嚴格遵守公司規(guī)章制度?!?月質(zhì)量工程師工作總結(jié)范文》是由本站工程師工作總結(jié)欄目小編精心為大家準(zhǔn)備的,,歡迎大家閱讀。

x年是我在公司工作的第三年,,在這三年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,,從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員,而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識,,我深知我取得的這些進步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的,。沒有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予機會我不會取得今天的進步,展望xx年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年,,我將團結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周圍,,努力工作,艱苦奮斗,,為公司向更高層次發(fā)展做出自己的'貢獻,。

回首xx初,雖然在xx年公司取得了可喜的成果,,但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜,,反而為xx年制定了更高的目標(biāo)。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進入自己的角色,,當(dāng)時按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,,我負責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作,。、我首先指定的部門工作范疇細則,,明確了整個部門的工作任務(wù),。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖,,明確上下級的從屬關(guān)系,。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時建立一個有紀(jì)律,有向心力的團隊更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的,。在xxxx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化,,首先是李鑫的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu),將原來主要負責(zé)電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作,,將原來只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,,在我整理李鑫的工作備份時候,我發(fā)現(xiàn)一體機單片機程序不能正常工作,,我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,,并完成當(dāng)時李鑫負責(zé)的一東項目, 4月份董建軍離職,,影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫,,為了保證設(shè)備參展,我連續(xù)加班,,五一長假也不例外,,最后實現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目標(biāo)。

質(zhì)量工程師工作總結(jié)篇十二

從××工業(yè)大學(xué)畢業(yè)后,,我分配到××省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作,。于1992年7月至1995年底,先后參加了原××廠新建工程,、××水泥廠年產(chǎn)75萬噸生產(chǎn)線安裝工程(省重點工程),、××礦務(wù)局××熱電廠3×35t/h+2×6mw鍋爐-汽輪發(fā)電機組安裝工程(國家重點工程)的電氣調(diào)試工作。在此期間,,作為專業(yè)骨干,,參加了各類電氣設(shè)備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)等工作,。包括:發(fā)電系統(tǒng),、變配電系統(tǒng)、交直流調(diào)速系統(tǒng),、程序控制系統(tǒng)等方面,。從編制調(diào)試方案、送電方案,、系統(tǒng)啟動方案入手,,到單元件調(diào)試,、系統(tǒng)調(diào)試的實施。這樣從始至終的工作,,增強了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的能力,。

在××水泥廠新建工程,大多數(shù)電氣設(shè)備由國外進口,,技術(shù)屬國際先進水平,。我們克服了資料不全,無其他經(jīng)驗可借鑒等困難,,認真研究設(shè)備性能,,制定切實可行的調(diào)試方案并順利付之實施。受到甲方及外方技術(shù)專家的好評和肯定,。該工程竣工后,,獲度××省建筑工程汾水杯質(zhì)量獎。

以上是我參加工作后的第一階段工作經(jīng)歷,。正是在這一階段,,我真正對電氣安裝調(diào)試工程有了深刻的感性認識,第一次將專業(yè)知識應(yīng)用于實踐,,并實現(xiàn)了理論與實踐的第一次結(jié)合,。也正是在這一階段,我初步具備了獨立地組織和實施并最終完成施工任務(wù)的能力,。

質(zhì)量工程師工作總結(jié)篇十三

按照公司的統(tǒng)一布署和要求,,緊緊圍繞“永恒”建設(shè)項目,以低耗,、高效,、保質(zhì)、按期的目標(biāo)全面履行工程部管理職能,,在工程管理工作中認真負責(zé),,勇于創(chuàng)新,協(xié)調(diào)配合,,真扎實干,。

全年的工作任務(wù)完成情況

1、初開始接觸地源熱泵,,對于我來說這是一個機遇更是一個挑戰(zhàn),,而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn),為此,,我利用業(yè)余時間收集和更深入地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)知識資料,,以鞏固我的專業(yè)知識來應(yīng)對挑戰(zhàn)。

2、從3月中旬開始,,我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場地平整事宜進行十多輪協(xié)商,,最后雙方確定分以下三步實施:

1雙方明確a30、a29,、a33區(qū)塊土方工程量,,其中a30區(qū)塊為10m3,a29和a33同為60000m3,。

2雙方明確施工內(nèi)容:排水,、清淤、土方施工,。

3雙方明確土方平整單價為18元/m3,。。

最后雙方確定總價為350萬元整(一次性包干),。

3,、3月中旬,為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開始做準(zhǔn)備工作,。

4,、經(jīng)實測“之江建設(shè)局”提供的市政標(biāo)高與實際市政道路標(biāo)高不符,規(guī)劃提供四線圖與宗地實際測繪的數(shù)據(jù)有出入,,后反映給設(shè)計院,,設(shè)計院以實際測量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評。

5,、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補充協(xié)議及土方平整合同,。

6、配合小潘申辦施工許可證,,在申辦前期,,我對各項申辦工作進行一個全面的了解和研究,熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī),。

千方百計確保全年各項既定目標(biāo)實現(xiàn),,較好完成公司下達的各項任務(wù),工程部的全面建設(shè)也躍出了一個新的臺階,。

2017質(zhì)量工程師個人年終工作總結(jié)

質(zhì)量工程師工作總結(jié)篇十四

按照公司的統(tǒng)一布署和要求,,緊緊圍繞“永恒”建設(shè)項目,以低耗,、高效,、保質(zhì)、按期的目標(biāo)全面履行工程部管理職能,,在工程管理工作中認真負責(zé),,勇于創(chuàng)新,協(xié)調(diào)配合,,真扎實干,。

全年的工作任務(wù)完成情況

1、20xx年初開始接觸地源熱泵,,對于我來說這是一個機遇更是一個挑戰(zhàn),,而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn),為此,,我利用業(yè)余時間收集和更深入地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)知識資料,,以鞏固我的專業(yè)知識來應(yīng)對挑戰(zhàn)。

2,、從x月中旬開始,,我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場地平整事宜進行十多輪協(xié)商,最后雙方確定分以下三步實施:

1雙方明確xx區(qū)塊土方工程量,,其中x區(qū)塊為xm3,,x。

2雙方明確施工內(nèi)容:排水,、清淤,、土方施工。

3雙方明確土方平整單價為x元/m3,。

最后雙方確定總價為x萬元整(一次性包干),。

3、3月中旬,,為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開始做準(zhǔn)備工作,。

4、經(jīng)實測“xx建設(shè)局”提供的市政標(biāo)高與實際市政道路標(biāo)高不符,,規(guī)劃提供四線圖與宗地實際測繪的數(shù)據(jù)有出入,,后反映給設(shè)計院,設(shè)計院以實際測量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評,。

5,、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補充協(xié)議及土方平整合同。

6,、配合小潘申辦施工許可證,,在申辦前期,我對各項申辦工作進行一個全面的了解和研究,,熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的`政策和法規(guī),。

千方百計確保全年各項既定目標(biāo)實現(xiàn),較好完成公司下達的各項任務(wù),,工程部的全面建設(shè)也躍出了一個新的臺階,。

質(zhì)量工程師工作總結(jié)篇十五

作為工程質(zhì)量管理人員,,我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn),,我了解到工程質(zhì)量管理要點,、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心,。工程質(zhì)量是由設(shè)計質(zhì)量,、施工質(zhì)量以及驗收質(zhì)量形成的一個系統(tǒng)過程,是梯階影響形成的綜合質(zhì)量,。施工單位根據(jù)設(shè)計文件進行施工,,通過我方驗收后形成質(zhì)量。因此,,在質(zhì)量控制上,,就我個人一年多來的工作經(jīng)歷,工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅持以下幾個方面,,以便能實現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo),。

設(shè)計質(zhì)量,首先,,要從源頭抓起,,重視設(shè)計質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計管理部門是設(shè)計質(zhì)量控制的主管部門,,他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?,但因為他們的工作量比較大,不可能審查得很細,,因此作為施工管理部門,,在開工前仍然要花費相當(dāng)多的時間仔細審核設(shè)計文件,至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉,。如果上游設(shè)計文件質(zhì)量很好,,在建筑、結(jié)構(gòu),、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯,,在施工過程中就會減少很多變更。

施工質(zhì)量,,施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心,,如何保證施工質(zhì)量管理,是施工管理的重中之重,。施工質(zhì)量的影響因素包括人員,、機械設(shè)備、施工方案,、材料以及環(huán)境,。因此,,進行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。

在工作實踐中,,我不僅加深了對學(xué)校所學(xué)理論知識的理解,,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復(fù)制
付費獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服