計(jì)劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具，也是一種組織和管理的工具,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

成本會(huì)計(jì)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇一

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布成本會(huì)計(jì)工作計(jì)劃范本,，更多成本會(huì)計(jì)工作計(jì)劃范本相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道,。

一,、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求,，遵章守紀(jì),，團(tuán)結(jié)同事。

四,、做好其他日常事務(wù),。已批未付準(zhǔn)確管理，每天早上把最新的數(shù)據(jù)匯總完畢后報(bào)給出納,，其他各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)更新,。

兩個(gè)月來(lái)，我盡管圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,，取得了一定的成績(jī),，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距，在工作中也存在不足之處,。主要表現(xiàn)在：

一,、自己來(lái)公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉,，很多工作不能及時(shí)做出反應(yīng),，做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果。我相信隨著工作的深入,，我會(huì)做得更好,。

二,、自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力還有欠缺，需要不斷地學(xué)習(xí)和提高,。

針對(duì)上述不足,，今后的工作中，我會(huì)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，提高自己的業(yè)務(wù)水平,，在細(xì)節(jié)方面完善自己，嚴(yán)格要求自己,，更好的做好本職工作,。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來(lái)對(duì)我的關(guān)心和幫助,。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力,，為公司的發(fā)展而努力,。

畢業(yè)出來(lái)社會(huì)工作近三年中，兩年是從事成本核算工作,。走過(guò)好幾家企業(yè),，接觸過(guò)sap、infor,、用友,、金蝶erp軟件，采用過(guò)分步法,、品種法,、分批法核算，涉及到標(biāo)準(zhǔn)成本,、工作中心,、成本還原、因素分析,、結(jié)構(gòu)分析,、完全變動(dòng)成本分析、非正常損失跟蹤,、損耗浪費(fèi)分析,、毛利率分析、量本利分析,、替換材料考核等,。為此一直想好好總結(jié)一下，梳理一下積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)。

二,、成本核算流程設(shè)計(jì),。

一、嚴(yán)于律己,，嚴(yán)格要求,，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事,。

四,、做好其他日常事務(wù)。已批未付準(zhǔn)確管理,，每天早上把最新的數(shù)據(jù)匯總完畢后報(bào)給出納,，其他各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)更新。

兩個(gè)月來(lái),，我盡管圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,，取得了一定的成績(jī)，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距,，在工作中也存在不足之處。主要表現(xiàn)在：

一,、自己來(lái)公司時(shí)間短,，一些情況還不熟悉，很多工作不能及時(shí)做出反應(yīng),，做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果,。我相信隨著工作的深入，我會(huì)做得更好,。

二,、自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力還有欠缺，需要不斷地學(xué)習(xí)和提高,。

針對(duì)上述不足,，今后的工作中，我會(huì)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，提高自己的業(yè)務(wù)水平,，在細(xì)節(jié)方面完善自己，嚴(yán)格要求自己,，更好的做好本職工作,。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來(lái)對(duì)我的關(guān)心和幫助,。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力,，為公司的發(fā)展而努力,。

畢業(yè)出來(lái)社會(huì)工作近三年中,，兩年是從事成本核算工作。走過(guò)好幾家企業(yè),，接觸過(guò)sap,、infor、用友,、金蝶erp軟件,，采用過(guò)分步法、品種法,、分批法核算,，涉及到標(biāo)準(zhǔn)成本、工作中心,、成本還原,、因素分析、結(jié)構(gòu)分析,、完全變動(dòng)成本分析,、非正常損失跟蹤、損耗浪費(fèi)分析,、毛利率分析,、量本利分析、替換材料考核等,。為此一直想好好總結(jié)一下,，梳理一下積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)。

二,、成本核算流程設(shè)計(jì),。

三、成本分析,。

四,、成本控制決策。

成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)的延伸閱讀：如何寫(xiě)好你的工作總結(jié)

一,、工作總結(jié)的內(nèi)容

1.基本情況

這是對(duì)自身情況和形勢(shì)背景的簡(jiǎn)略介紹,。自身情況包括單位名稱、工作性質(zhì),、基本建制,、人員數(shù)量、主要工作任務(wù)等;形勢(shì)背景包括國(guó)內(nèi)外形勢(shì),、有關(guān)政策,、指導(dǎo)思想等。

2.成績(jī)和做法

工作取得了哪些主要成績(jī)，采取了哪些方法,、措施,，收到了什么效果等，這些是工作的主要內(nèi)容,，需要較多事實(shí)和數(shù)據(jù),。

3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)通過(guò)對(duì)實(shí)踐過(guò)程進(jìn)行認(rèn)真的分析，找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西,，使感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)。

4.今后打算下一步將怎樣發(fā)揚(yáng)成績(jī),、糾正錯(cuò)誤,，準(zhǔn)備取得什么樣的新成就，不必像計(jì)劃那樣具體,，但一般不能少了這些內(nèi)容,。

二、工作總結(jié)的特點(diǎn)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)主要表現(xiàn)在自我性,、客觀性,、經(jīng)驗(yàn)性三個(gè)方面。

1.自我性總結(jié)是對(duì)自身社會(huì)實(shí)踐進(jìn)行回顧的產(chǎn)物,，它以自身工作實(shí)踐為材料,，采用的是第一人稱寫(xiě)法，其中的成績(jī),、做法,、經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)等,，都有自指性的特征。

2.回顧性這一點(diǎn)總結(jié)與計(jì)劃正好相反,。計(jì)劃是預(yù)想未來(lái),，對(duì)將要開(kāi)展的工作進(jìn)行安排?？偨Y(jié)是回顧過(guò)去,，對(duì)前一段的工作進(jìn)行檢驗(yàn)，但目的還是為了做好下一段的.工作,。所以總結(jié)和計(jì)劃這兩種文體的關(guān)系是十分密切的,，一方面，計(jì)劃是總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),，另一方面,，總結(jié)又是制定下一步工作計(jì)劃的重要參考。

3.客觀性總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種,，這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征,。它是以自身的實(shí)踐活動(dòng)為依據(jù)的，所列舉的事例和數(shù)據(jù)都必須完全可靠,，確鑿無(wú)誤,，任何夸大、縮小,、隨意杜撰,、歪曲事實(shí)的做法都會(huì)使總結(jié)失去應(yīng)有的價(jià)值。

4.經(jīng)驗(yàn)性總結(jié)還必須從理論的高度概括經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。凡是正確的實(shí)踐活動(dòng),，總會(huì)產(chǎn)生物質(zhì)和精神兩個(gè)方面的成果。作為精神成果的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，從某種意義上說(shuō),，比物質(zhì)成果更寶貴，因?yàn)樗鼘?duì)今后的社會(huì)實(shí)踐有著重要的指導(dǎo)作用,。這一特性要求總結(jié)必須按照實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的惟一標(biāo)準(zhǔn)的原則,，去正確地反映客觀事物的本來(lái)面目，找出正反兩方面的經(jīng)驗(yàn),，得出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，這樣才能達(dá)到總結(jié)的目的。

成本會(huì)計(jì)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇二

20xx年下半年的及目標(biāo)：建立健全控制性組織架構(gòu),，按成本控制模式建設(shè)團(tuán)隊(duì),，建立合同風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制、詢價(jià)審價(jià)機(jī)制,、采購(gòu)成本控制機(jī)制,、動(dòng)態(tài)成本控制機(jī)制、結(jié)算審核定案機(jī)制為核心的成本管理體系,，確定預(yù)算編制,、過(guò)程洽商審核、材料認(rèn)價(jià),、付款審核,、立項(xiàng)成本測(cè)算主體、銷售面積計(jì)算,、招標(biāo)配合及合同簽訂的成本管理體系,。

2、參與公司項(xiàng)目規(guī)劃,、項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及工程投資概算編制工作,；

4,、深入工程施工現(xiàn)場(chǎng)，做好跟蹤審計(jì)工作,；

5,、做好與相關(guān)職責(zé)部門(mén)的工程投資概算及設(shè)計(jì)方案優(yōu)化工作；

6,、配合公司總部完成工程竣工審計(jì)及竣工結(jié)算工作,；

8、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

成本會(huì)計(jì)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好!時(shí)間流逝,，轉(zhuǎn)眼之間我來(lái)華新聯(lián)美公司計(jì)財(cái)部工作馬上就兩個(gè)月了。

雖然時(shí)間很短,，但是這段時(shí)間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,，我在工作上收獲頗豐。

下面我將近兩個(gè)月年來(lái)自己的工作情況總結(jié)：

一,、嚴(yán)于律己,，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì),，團(tuán)結(jié)同事,。

二、能夠做好本職財(cái)務(wù)工作,。

作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會(huì)計(jì),，我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，在前任成本會(huì)計(jì)王霆的指導(dǎo)下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司成本管理流程,，主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批,、賬務(wù)處理,、產(chǎn)值的處理等，特別是合同付款審核工作,，是否在本月資金計(jì)劃內(nèi),、是否符合合同付款條件,，審核一定要細(xì)心嚴(yán)格,，付款信息、產(chǎn)值信息等,。

成本會(huì)計(jì)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇四

回顧這個(gè)月的工作,，我個(gè)人工作以成本核算為重心，做好日常費(fèi)用報(bào)銷和采購(gòu)核算工作,，通過(guò)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷制度等措施不斷提高會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量,，促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行，圓滿完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,。作為我個(gè)人而言,，本月的工作讓我感受頗深，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

負(fù)責(zé)公司成本核算工作,，成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計(jì)算成本，工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程,，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成,、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本知識(shí)等,，在費(fèi)用報(bào)銷和付款單據(jù)審核過(guò)程中,，做到及時(shí)準(zhǔn)確，嚴(yán)格把關(guān),，把不符合公司報(bào)銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,，責(zé)令整改。

成本管理工作來(lái)說(shuō),，它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng),、涉及面很廣的管理工作，僅靠財(cái)會(huì)部門(mén)和成本會(huì)計(jì)工作是難以完成的,。為了使公司成本管理工作有計(jì)劃地進(jìn)行,，根據(jù)我自身工作特點(diǎn)，發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用,，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)賬,，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)工作，做到賬賬相符,，賬實(shí)相符,，協(xié)調(diào)各部門(mén)，做好成本管理基礎(chǔ)工作,。

制定公司成本核算規(guī)程,，及時(shí)準(zhǔn)確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉(cāng)庫(kù),、財(cái)務(wù)對(duì)賬正確,，現(xiàn)場(chǎng)成品、廢料盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后,，三日內(nèi)完成成本核算,。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后，認(rèn)真,、全面地開(kāi)展成本分析工作,。通過(guò)成本分析,，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評(píng)價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績(jī)和公司成本管理工作中的問(wèn)題,，從而促進(jìn)成本管理工作的改善,，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

在審核公司報(bào)銷單據(jù)過(guò)程中,，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)成本費(fèi)用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),，以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支,，審核各部門(mén)是否按照規(guī)定辦理,，簽字是否齊全等，并積極探求節(jié)約開(kāi)支,、降低成本的途徑和方法,，以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本，提高效益,。

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成本會(huì)計(jì)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇五

首先,、在接手這份工作后我對(duì)我20xx下半年的工作進(jìn)行了歸集以及制定了工作計(jì)劃

第一、工作歸集

發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記,，明細(xì)報(bào)表,、科目余額表的出據(jù)，現(xiàn)金的每周盤(pán)點(diǎn),，銀行存款的每月對(duì)帳,，工資的核算(結(jié)算清單、工資表審核),，其他臨時(shí)事件的處理,，倉(cāng)庫(kù)情況的關(guān)注，工資核算方法的改進(jìn),，制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉!同時(shí)學(xué)習(xí)稅務(wù)方面的知識(shí)和處理方法,。

第二、行動(dòng)計(jì)劃

1,、憑證當(dāng)日發(fā)生當(dāng)

日記

2,、車間和后勤的費(fèi)用耗費(fèi)主要反映在制造費(fèi)用和管理費(fèi)用上!以此作為細(xì)分的依據(jù),，不必要再做新的統(tǒng)計(jì)報(bào)表!但是在費(fèi)用產(chǎn)生后在兩項(xiàng)費(fèi)用上摘要處做出費(fèi)用產(chǎn)生的明細(xì)說(shuō)明成本會(huì)計(jì)

工作總結(jié)

4,、設(shè)備和工具的臺(tái)帳的建立!!包括分布情況，損壞情況等

5,、車間的在產(chǎn)品,，完工半成品，產(chǎn)成品的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和日?qǐng)?bào)表!其次,、就這段時(shí)間的工作匯報(bào)：第一,、對(duì)各個(gè)車間的人工工資按工序，工種不同進(jìn)行月份,，年度匯總,，因?yàn)樵谧龃隧?xiàng)工作時(shí)，8月發(fā)生尚未完結(jié),，我的匯總?cè)掌谟?0xx年x月到20xx年x月,。第二、配合行政后勤對(duì)所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行月度,、年度匯總,，并幫助理出明細(xì)。

第四,、制定統(tǒng)計(jì)員培訓(xùn)教材

第五,、做出倉(cāng)庫(kù)報(bào)表/單據(jù)填寫(xiě)、傳送,，粘貼的注意事項(xiàng)

第六,、每周的現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)和月末的銀行對(duì)帳

第七、參加公司安排的培訓(xùn)：

一個(gè)是參加打樣的培訓(xùn),，學(xué)習(xí)遮陽(yáng)篷的組裝(bw10000系列);

二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座;

三是觀摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤》管理講座;

四是去余杭地稅學(xué)習(xí)個(gè)人所得稅軟件的下載安裝以及申報(bào),。

20xx年下半年的及目標(biāo)：建立健全控制性組織架構(gòu)，按成本控制模式建設(shè)團(tuán)隊(duì),，建立合同風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,、詢價(jià)審價(jià)機(jī)制、采購(gòu)成本控制機(jī)制,、動(dòng)態(tài)成本控制機(jī)制,、結(jié)算審核定案機(jī)制為核心的成本管理體系，確定預(yù)算編制,、過(guò)程洽商審核,、材料認(rèn)價(jià)、付款審核,、立項(xiàng)成本測(cè)算主體,、銷售面積計(jì)算、招標(biāo)配合及合同簽訂的成本管理體系,。

2,、參與公司項(xiàng)目規(guī)劃,、項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及工程投資概算編制工作;

4、深入工程施工現(xiàn)場(chǎng),，做好跟蹤審計(jì)工作;

5,、做好與相關(guān)職責(zé)部門(mén)的工程投資概算及設(shè)計(jì)方案優(yōu)化工作;

6、配合公司總部完成工程竣工審計(jì)及竣工結(jié)算工作;

8,、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

轉(zhuǎn)眼之間即將進(jìn)入新的一年20xx年，新年新氣象,，在總結(jié)過(guò)去的同時(shí)要求對(duì)新的一年一個(gè)好的計(jì)劃,，我是一個(gè)從事多年建筑、裝飾及機(jī)電安裝預(yù)算人員,，故在很多方面都要有一定的要求,，嚴(yán)把成本，提高自身的素質(zhì),，虛心向前輩和大家學(xué)習(xí),，這樣才能在新的一年里取得更大的成績(jī)和進(jìn)步。

20xx年是我司發(fā)展的重要的一年,，亦是成本預(yù)算部成長(zhǎng)的重要一年,，做為公司成本預(yù)算部，定會(huì)以公司效益為前提,，做好投標(biāo)預(yù)算,、工程結(jié)算、施工成本把控,。

成本控制的直接對(duì)象是產(chǎn)品或服務(wù)的成本開(kāi)支,，實(shí)質(zhì)上成本控制的主要對(duì)象是管理過(guò)程中的“人”及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理制度。只有大家都自覺(jué)履行成本控制的職責(zé),，才能有效地控制成本,。成本管理并不單單是我們成本部的事情，只有大家按流程辦事,，則成本意識(shí)便會(huì)提高,，都能自覺(jué)負(fù)擔(dān)起所謂成本管理的重任，才能把握好成本,，為公司創(chuàng)造更高的利潤(rùn),。

施工過(guò)程階段成本控制是最重要的一環(huán)。首先要優(yōu)選施工隊(duì)伍,，簽訂安裝合同,，實(shí)行人工工資總承包包干制、

施工合同

為更好的控制成本,，各項(xiàng)目的施工管理主要負(fù)責(zé)人一定要了解投標(biāo)文件內(nèi)容，要加強(qiáng)隱蔽工程的驗(yàn)收,、變更通知單及簽證單,，一并交成本部審核，列入工程決算用,，合理組織施工,。項(xiàng)目施工過(guò)程中盡量合理安排材料及設(shè)備堆放，減少場(chǎng)地材料的二次搬運(yùn)費(fèi)用及材料的二次加工費(fèi)用,，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)力求把成本降到最低,，如果確實(shí)需要返工的必須由甲方發(fā)出書(shū)面指令，從20xx年工項(xiàng)目開(kāi)始所變更及其他增減部分,，項(xiàng)目部必須由甲方項(xiàng)目部經(jīng)理發(fā)出書(shū)面指令,，成本部方予以核算成本，否則成本部不予核算,，如果造成公司影響由項(xiàng)目部負(fù)責(zé),。各項(xiàng)目盡量壓縮各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支，降低成本,，以便能提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。對(duì)施工隊(duì)嚴(yán)格按規(guī)定和合同撥付施工隊(duì)的進(jìn)度款、嚴(yán)格按工程圖紙施工,，如承包人增加工資及費(fèi)用時(shí),，(項(xiàng)目部簽證必須先由成本部審核簽字認(rèn)可后，項(xiàng)目部才給予增加工資及費(fèi)用),。所有簽證盡量爭(zhēng)取先簽證后施工,，防止先施工后簽證以至于最后決算造成成本增加及扯皮現(xiàn)象，給公司造成不必要的損失,。

其次：材料采購(gòu)要選用合理的材料供應(yīng)商,，及時(shí)掌握材料市場(chǎng)價(jià)格，及時(shí)準(zhǔn)確地核算成本并把成本控制到最低。20xx年采購(gòu)人員要按項(xiàng)目部確認(rèn)采購(gòu)明細(xì)表內(nèi)容進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià),，一個(gè)產(chǎn)品必須有三家以上供應(yīng)商報(bào)價(jià),，項(xiàng)目部按采購(gòu)人員提供的供應(yīng)商報(bào)價(jià)情況綜合評(píng)定品牌及單價(jià)選用后，再報(bào)成本部審核,。項(xiàng)目施工過(guò)程中的新工藝等,，成本部會(huì)及時(shí)地了解市場(chǎng)價(jià)格，嚴(yán)把成本關(guān),。成本部會(huì)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)及時(shí)調(diào)節(jié)成本,，以便對(duì)成本進(jìn)行良好的把控。所有項(xiàng)目的成本運(yùn)行仍按公司規(guī)定執(zhí)行,。

各項(xiàng)目部所發(fā)生的材料費(fèi)用支出票據(jù),，必須于每周星期五之前報(bào)公司成本預(yù)算部按照審批采購(gòu)明細(xì)單對(duì)照審核，確認(rèn)后方可報(bào)賬,，否則逾期不報(bào)的費(fèi)用由各項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人各自承擔(dān),。

照進(jìn)度方式，施工進(jìn)度人工工資費(fèi)用按工程實(shí)際進(jìn)度的60%預(yù)發(fā)放,，第二次付款工程施工質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告業(yè)主確認(rèn)簽字后,，付款至90%，實(shí)用期半年一次性結(jié)清尾款,。

所有的計(jì)劃材料單必須由項(xiàng)目部確認(rèn)簽字后,，由采購(gòu)人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查詢價(jià)，詢價(jià)完簽字交成本部審核,，如發(fā)現(xiàn)采購(gòu)詢價(jià)有差別,，成本部有權(quán)重新對(duì)材料單價(jià)進(jìn)行對(duì)比詢價(jià)。

最后我個(gè)人建議：在今后投標(biāo)過(guò)程中,，請(qǐng)公司負(fù)責(zé)工程的領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)參加投標(biāo)的相關(guān)人員,，認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件內(nèi)容，組織研究討論招標(biāo)文件內(nèi)容 ,，對(duì)于招標(biāo)文件存有疑問(wèn)的地方,，制定投標(biāo)策略，這樣可以起到共知共鳴的效果,。今后項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià),，成本控制在70%(人工、材料,、機(jī)械,、措施費(fèi)、管理費(fèi),、稅金等),，毛利潤(rùn)控制30%。

以上是我對(duì)20xx年的一些設(shè)想，有不到位的地方,，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。今年我們成本預(yù)算部將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,，努力學(xué)習(xí),，提高工作能力，積極配合公司發(fā)展進(jìn)程,。

20xx年下半年的及目標(biāo)：建立健全控制性組織架構(gòu),，按成本控制模式建設(shè)團(tuán)隊(duì)，建立合同風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,、詢價(jià)審價(jià)機(jī)制,、采購(gòu)成本控制機(jī)制,、動(dòng)態(tài)成本控制機(jī)制,、結(jié)算審核定案機(jī)制為核心的成本管理體系，確定預(yù)算編制,、過(guò)程洽商審核,、材料認(rèn)價(jià)、付款審核,、立項(xiàng)成本測(cè)算主體,、銷售面積計(jì)算、招標(biāo)配合及合同簽訂的成本管理體系,。

2,、參與公司項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及工程投資概算編制工作;

4,、深入工程施工現(xiàn)場(chǎng),，做好跟蹤審計(jì)工作;

8、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

成本會(huì)計(jì)

下半年工作計(jì)劃

首先,、在接手這份工作后我對(duì)我下半年的工作進(jìn)行了歸集以及制定了工作計(jì)劃

第一、工作歸集

發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記,，明細(xì)報(bào)表,、科目余額表的出據(jù)，現(xiàn)金的每周盤(pán)點(diǎn),，銀行存款的每月對(duì)帳,，工資的核算(結(jié)算清單、工資表審核),，其他臨時(shí)事件的處理,，倉(cāng)庫(kù)情況的關(guān)注，工資核算方法的改進(jìn)，制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉!同時(shí)學(xué)習(xí)稅務(wù)方面的知識(shí)和處理方法,。

第二,、行動(dòng)計(jì)劃

1、憑證當(dāng)日發(fā)生當(dāng)日記帳,，帳簿登記待憑證編號(hào)后及時(shí)登記,，明細(xì)表和余額表結(jié)帳后馬上出來(lái)，現(xiàn)金每周盤(pán)點(diǎn),，銀行存款結(jié)帳后核對(duì)!工資結(jié)算從每月1日開(kāi)始做完結(jié)算清單,，其他事項(xiàng)基于基本工作完成后合理的安排時(shí)間進(jìn)行。

2,、車間和后勤的費(fèi)用耗費(fèi)主要反映在制造費(fèi)用和管理費(fèi)用上!以此作為細(xì)分的依據(jù),，不必要再做新的統(tǒng)計(jì)報(bào)表!但是在費(fèi)用產(chǎn)生后在兩項(xiàng)費(fèi)用上摘要處做出費(fèi)用產(chǎn)生的明細(xì)說(shuō)明成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)。

4,、設(shè)備和工具的臺(tái)帳的建立!!包括分布情況,，損壞情況等

5、車間的在產(chǎn)品,，完工半成品,，產(chǎn)成品的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和日?qǐng)?bào)表!其次、就這段時(shí)間的工作匯報(bào)：第一,、對(duì)各個(gè)車間的人工工資按工序,，工種不同進(jìn)行月份，年度匯總,。

第四,、制定統(tǒng)計(jì)員培訓(xùn)教材

第五、做出倉(cāng)庫(kù)報(bào)表/單據(jù)填寫(xiě),、傳送,，粘貼的注意事項(xiàng)

第六、每周的現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)和月末的銀行對(duì)帳

第七,、參加公司安排的培訓(xùn)：

一個(gè)是參加打樣的培訓(xùn),，學(xué)習(xí)遮陽(yáng)篷的組裝;

二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座;

三是觀摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤》管理講座;

四是去余杭地稅學(xué)習(xí)個(gè)人所得稅軟件的下載安裝以及申報(bào)。

成本會(huì)計(jì)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇六

轉(zhuǎn)眼之間即將進(jìn)入新的一年20xx年,，新年新氣象,，在總結(jié)過(guò)去的同時(shí)要求對(duì)新的一年一個(gè)好的計(jì)劃，我是一個(gè)從事多年建筑,、裝飾及機(jī)電安裝預(yù)算人員,，故在很多方面都要有一定的要求，嚴(yán)把成本,，提高自身的素質(zhì),，虛心向前輩和大家學(xué)習(xí),，這樣才能在新的一年里取得更大的成績(jī)和進(jìn)步。

20xx年是我司發(fā)展的重要的一年,，亦是成本預(yù)算部成長(zhǎng)的重要一年,，做為公司成本預(yù)算部，定會(huì)以公司效益為前提,，做好投標(biāo)預(yù)算,、工程結(jié)算、施工成本把控,。

成本控制的直接對(duì)象是產(chǎn)品或服務(wù)的成本開(kāi)支,，實(shí)質(zhì)上成本控制的主要對(duì)象是管理過(guò)程中的“人”及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理制度。只有大家都自覺(jué)履行成本控制的職責(zé),，才能有效地控制成本,。成本管理并不單單是我們成本部的事情，只有大家按流程辦事,，則成本意識(shí)便會(huì)提高,，都能自覺(jué)負(fù)擔(dān)起所謂成本管理的重任，才能把握好成本,，為公司創(chuàng)造更高的利潤(rùn),。

施工過(guò)程階段成本控制是最重要的一環(huán),。首先要優(yōu)選施工隊(duì)伍,，簽訂安裝合同，實(shí)行人工工資總承包包干制,、施工合同嚴(yán)格按照建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例簽訂,，凡涉及到外包施工隊(duì)所使用的小型勞動(dòng)工具及機(jī)具等(土建：推車以下一切施工用具都由施工承包人承擔(dān);裝飾：公司負(fù)責(zé)總電源線配電箱，以下所有用具設(shè)備都由施工承包人承擔(dān);機(jī)電安裝：承包人所用的一切用具及設(shè)備由承包人負(fù)責(zé)自理),，公司成本部不予考慮,，由各施工隊(duì)自行解決。凡是施工過(guò)程中所發(fā)生的臨時(shí)用工,，各項(xiàng)目部必須及時(shí)準(zhǔn)確提供所有臨時(shí)計(jì)日工人員名單工作內(nèi)容及工日單價(jià)報(bào)公司成本部,，凡是隱瞞不報(bào)，完工后增補(bǔ)成本部不予簽認(rèn),，后果由各項(xiàng)目部自行承擔(dān),。

為更好的控制成本，各項(xiàng)目的施工管理主要負(fù)責(zé)人一定要了解投標(biāo)文件內(nèi)容,，要加強(qiáng)隱蔽工程的驗(yàn)收,、變更通知單及簽證單，一并交成本部審核,，列入工程決算用,，合理組織施工,。項(xiàng)目施工過(guò)程中盡量合理安排材料及設(shè)備堆放，減少場(chǎng)地材料的二次搬運(yùn)費(fèi)用及材料的二次加工費(fèi)用,，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)力求把成本降到最低,，如果確實(shí)需要返工的必須由甲方發(fā)出書(shū)面指令，從20xx年工項(xiàng)目開(kāi)始所變更及其他增減部分,，項(xiàng)目部必須由甲方項(xiàng)目部經(jīng)理發(fā)出書(shū)面指令,，成本部方予以核算成本，否則成本部不予核算,，如果造成公司影響由項(xiàng)目部負(fù)責(zé),。各項(xiàng)目盡量壓縮各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支，降低成本,，以便能提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。對(duì)施工隊(duì)嚴(yán)格按規(guī)定和合同撥付施工隊(duì)的進(jìn)度款、嚴(yán)格按工程圖紙施工,，如承包人增加工資及費(fèi)用時(shí),，(項(xiàng)目部簽證必須先由成本部審核簽字認(rèn)可后，項(xiàng)目部才給予增加工資及費(fèi)用),。所有簽證盡量爭(zhēng)取先簽證后施工,，防止先施工后簽證以至于最后決算造成成本增加及扯皮現(xiàn)象，給公司造成不必要的損失,。

其次：材料采購(gòu)要選用合理的材料供應(yīng)商,，及時(shí)掌握材料市場(chǎng)價(jià)格，及時(shí)準(zhǔn)確地核算成本并把成本控制到最低,。20xx年采購(gòu)人員要按項(xiàng)目部確認(rèn)采購(gòu)明細(xì)表內(nèi)容進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià),，一個(gè)產(chǎn)品必須有三家以上供應(yīng)商報(bào)價(jià)，項(xiàng)目部按采購(gòu)人員提供的供應(yīng)商報(bào)價(jià)情況綜合評(píng)定品牌及單價(jià)選用后,，再報(bào)成本部審核,。項(xiàng)目施工過(guò)程中的新工藝等，成本部會(huì)及時(shí)地了解市場(chǎng)價(jià)格,，嚴(yán)把成本關(guān),。成本部會(huì)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)及時(shí)調(diào)節(jié)成本，以便對(duì)成本進(jìn)行良好的把控,。所有項(xiàng)目的成本運(yùn)行仍按公司規(guī)定執(zhí)行,。

各項(xiàng)目部所發(fā)生的材料費(fèi)用支出票據(jù)，必須于每周星期五之前報(bào)公司成本預(yù)算部按照審批采購(gòu)明細(xì)單對(duì)照審核,，確認(rèn)后方可報(bào)賬,，否則逾期不報(bào)的費(fèi)用由各項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人各自承擔(dān)。

照進(jìn)度方式,，施工進(jìn)度人工工資費(fèi)用按工程實(shí)際進(jìn)度的60%預(yù)發(fā)放,，第二次付款工程施工質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告業(yè)主確認(rèn)簽字后,，付款至90%，實(shí)用期半年一次性結(jié)清尾款,。

所有的計(jì)劃材料單必須由項(xiàng)目部確認(rèn)簽字后,，由采購(gòu)人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查詢價(jià)，詢價(jià)完簽字交成本部審核,，如發(fā)現(xiàn)采購(gòu)詢價(jià)有差別,，成本部有權(quán)重新對(duì)材料單價(jià)進(jìn)行對(duì)比詢價(jià)。

最后我個(gè)人建議：在今后投標(biāo)過(guò)程中,，請(qǐng)公司負(fù)責(zé)工程的領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)參加投標(biāo)的相關(guān)人員,，認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件內(nèi)容，組織研究討論招標(biāo)文件內(nèi)容 ,，對(duì)于招標(biāo)文件存有疑問(wèn)的地方,，制定投標(biāo)策略，這樣可以起到共知共鳴的效果,。今后項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià),，成本控制在70%(人工、材料,、機(jī)械,、措施費(fèi)、管理費(fèi),、稅金等),，毛利潤(rùn)控制30%。

以上是我對(duì)20xx年的一些設(shè)想,，有不到位的地方,，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。今年我們成本預(yù)算部將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí),，提高工作能力,，積極配合公司發(fā)展進(jìn)程。

成本會(huì)計(jì)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇七

第一步我想做的是建立起直觀的數(shù)據(jù)報(bào)表,。

第二步是對(duì)于數(shù)據(jù)上出現(xiàn)的異常做出分析,。

第三是對(duì)分析后的問(wèn)題找出解決的辦法，形成規(guī)范,，保證同類問(wèn)題不自發(fā)生,。

第四步根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。

第五步做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

對(duì)于第一步,，目前我想做的是差異成本數(shù)據(jù),，也就是定額成本和實(shí)際消耗的差異，在倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)數(shù)據(jù)以及報(bào)表基本準(zhǔn)確后,，在統(tǒng)計(jì)員的工作完備后,，在技術(shù)部的單耗表我進(jìn)行成本核算摸板改過(guò)后，結(jié)合各項(xiàng)單價(jià)進(jìn)行差異匯總,，作出成本分析表!這需要生產(chǎn)部,，倉(cāng)庫(kù)，技術(shù)部等各部門(mén)的支持,，目前面臨的困難是做記帳會(huì)計(jì)的工作占用了更多的時(shí)間,。

擔(dān)心的是旺季的數(shù)據(jù)流程和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性能否保證，起碼不至于混亂!而我的后兩步,，必須依據(jù)第一步來(lái),，作為會(huì)計(jì)沒(méi)有事后的數(shù)據(jù)我無(wú)法對(duì)事中進(jìn)行有說(shuō)服力的分析和說(shuō)明!希望可以順利的度過(guò)又一年!

努力方向

根據(jù)自身在工作中暴露出來(lái)的問(wèn)題，我需要從以下幾個(gè)方面努力：

(一)注意積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。虛心向師傅請(qǐng)教,，多向身邊同事學(xué)習(xí)，全面掌握工作內(nèi)容,。多去車間走動(dòng),，了解生產(chǎn)和領(lǐng)料，以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤,。

(二)逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變,。先掌握好基礎(chǔ)的成本核算工作，然后學(xué)會(huì)運(yùn)用各種財(cái)務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作,，真正讓成本核算為成本管理服務(wù),。

(三)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，做好知識(shí)更新,。財(cái)經(jīng)政策日新月異,，需要我們不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，全面掌握知識(shí)體系,。并把學(xué)到的理論知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去,。

工作感想

作為一名成本會(huì)計(jì)，雖然每月我都能按時(shí)完成工作,，但是我覺(jué)得我并沒(méi)有盡到一名成本會(huì)計(jì)人員應(yīng)盡的責(zé)任,，深感慚愧!作為成本會(huì)計(jì)我沒(méi)有對(duì)車間的成本狀況做出有效分析，基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒(méi)辦法做到90%的準(zhǔn)確和完善!

以下是我對(duì)財(cái)務(wù)工作的一些想法：

降低成本使公司利潤(rùn)達(dá)到最大化,。在柳機(jī),，銷售市場(chǎng)基本沒(méi)有什么變化，在這種情況下,，要使公司達(dá)到利潤(rùn)最大化,，那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化,，企業(yè)的核心力量的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底就是成本消耗的競(jìng)爭(zhēng)。利潤(rùn)是企業(yè)生存的命脈,，而成本是這個(gè)命脈的主脈,。不論是市場(chǎng)價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)還是市場(chǎng)占有份額的競(jìng)爭(zhēng)都要源于成本!結(jié)合柳機(jī)實(shí)際，我覺(jué)得公司還存在較大的降低成本的空間,，不僅是生產(chǎn)成本,，還包括采購(gòu)成本、銷售成本等,。降成本并不是財(cái)務(wù)部一個(gè)部門(mén)能做好的事情,，因?yàn)槌杀局饕l(fā)生在五大車間和各個(gè)部門(mén)，這就需要公司全方位,、全過(guò)程,、全員管理成本，各部門(mén)能夠協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)配合,。也許實(shí)行起來(lái)比較困難,，但是如果公司上下齊心協(xié)力，把成本控制在一定范圍之內(nèi),，我想這就能給公司帶來(lái)很大的效益,。

成本管理是財(cái)務(wù)工作的核心。成本核算是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的范疇,，而成本管理是管理會(huì)計(jì)的范疇,。成本核算是基礎(chǔ)工作，為財(cái)務(wù)報(bào)表提供數(shù)據(jù),，成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上利用財(cái)務(wù)分析方法為成本決策和經(jīng)營(yíng)決策服務(wù),。成為一名合格的財(cái)務(wù)人員，不應(yīng)僅僅停留在核算層面,，應(yīng)承擔(dān)起一定的管理職能,。

科學(xué)節(jié)稅，減少稅負(fù)成本,。節(jié)稅是在合法的條件下進(jìn)行的,，是在對(duì)政府制定的稅法進(jìn)行比較分析后進(jìn)行的最優(yōu)化選擇。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,，成本的降低也有一定的限度，通過(guò)稅收籌劃降低稅負(fù)成本逐漸成為一種趨勢(shì),。如果能夠合法利用稅法漏洞,、科學(xué)選擇會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)方法，將能夠給企業(yè)帶來(lái)很大的稅收效益,。我個(gè)人認(rèn)為公司可以適時(shí)朝這個(gè)方向做些努力,，逐步建立起稅收籌劃體系,。

以上僅僅是我個(gè)人一點(diǎn)膚淺的認(rèn)識(shí)，由于剛剛踏上工作崗位,，還對(duì)具體實(shí)踐工作認(rèn)識(shí)不深,、經(jīng)驗(yàn)不足，這是我需要繼續(xù)努力的地方,?？赡苓@些想法不具現(xiàn)實(shí)性，但能幫助領(lǐng)導(dǎo)了解我,。如果上述想法有不妥當(dāng)?shù)牡胤?，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)，我將虛心學(xué)習(xí),。

最后,，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來(lái)對(duì)我的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同努力，為公司的發(fā)展而努力,。

成本會(huì)計(jì)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇八

1,、負(fù)責(zé)編制本車間產(chǎn)品成本報(bào)表

2、負(fù)責(zé)開(kāi)展分析產(chǎn)品成本報(bào)表主要項(xiàng)目分析,，提出成本改進(jìn)建議

3,、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間材料領(lǐng)用

4、參與車間各項(xiàng)物資期末盤(pán)點(diǎn)

5,、協(xié)助成本管理科科長(zhǎng)制訂產(chǎn)品定額

6,、協(xié)助編制本車間年度費(fèi)用預(yù)算

7、負(fù)責(zé)控制車間預(yù)算開(kāi)支進(jìn)度,，監(jiān)督預(yù)算開(kāi)支情況

8,、負(fù)責(zé)匯總并核對(duì)預(yù)算開(kāi)支

9、協(xié)助科長(zhǎng)進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析,、成本測(cè)算

10,、注意積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。虛心向師傅請(qǐng)教,，多向身邊同事學(xué)習(xí),，全面掌握工作內(nèi)容。多去車間走動(dòng),，了解生產(chǎn)和領(lǐng)料,，以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤。

11、逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變,。先掌握好基礎(chǔ)的成本核算工作,，然后學(xué)會(huì)運(yùn)用各種財(cái)務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作，真正讓成本核算為成本管理服務(wù),。

12,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，做好知識(shí)更新,。財(cái)經(jīng)政策日新月異,，需要我們不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，全面掌握知識(shí)體系,。并把學(xué)到的理論知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去,。

成本會(huì)計(jì)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇九

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入20xx年,，回顧上一年,，財(cái)務(wù)部全體人員對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)，較為圓滿的完成了公司賦予的各項(xiàng)任務(wù),。根據(jù)上年工作完成情況,，現(xiàn)對(duì)20xx年度下年的工作作出如下計(jì)劃：

目前財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算是在初步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，已基本建立電算化為主,、手工賬為輔,，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的解決了手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)產(chǎn)生的錯(cuò)記,、漏計(jì),、錯(cuò)算、重復(fù)等錯(cuò)誤,。下一步將繼續(xù)加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂,、賬證登錄,、報(bào)表出具等工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù),，細(xì)化賬務(wù)處理流程,，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進(jìn)行自查,、自檢,，做到賬目清楚，賬證,、賬實(shí),、賬表,、賬賬相符,，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化,。為做好以上工作，要求全體財(cái)務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),，把財(cái)務(wù)核算工作做得更精細(xì)化，能夠全面,、細(xì)致,、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門(mén)提供翔實(shí)信息，并要從單一的會(huì)計(jì)核算向前端的財(cái)務(wù)籌劃,、過(guò)程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督,、事后的財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)移，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù),。

在工作中,，嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定，對(duì)違法違規(guī)的活動(dòng)進(jìn)行制止,，預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。在報(bào)銷方面，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,，嚴(yán)格遵照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行,，對(duì)不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回，努力開(kāi)源節(jié)流,，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用,。

1、加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算,，按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性,、效率性和安全性，結(jié)合實(shí)際,，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的`分析與管理,，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來(lái)的資金風(fēng)險(xiǎn)。

2,、加強(qiáng)與各開(kāi)戶行的合作,，搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò),；通過(guò)內(nèi)部管理控制,，合理籌措、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金。庫(kù)存現(xiàn)金管理方面,，除滿足集團(tuán)公司日常開(kāi)支外,，要繼續(xù)和各開(kāi)戶行協(xié)調(diào)，解決大額現(xiàn)金支取難的問(wèn)題,，保障各個(gè)項(xiàng)目在下一年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求,。

3、加強(qiáng)對(duì)公司資金需求及回籠情況的分析,，積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)進(jìn)行信息交流,，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度,，提高項(xiàng)目融資貸款能力,。為此，下一年的工作中一方面要克服困難,，做好老貸款的還舊續(xù)新,；一方面要與銀行方面保持積極溝通，爭(zhēng)取更多條件優(yōu)惠的貸款,，降低融資費(fèi)用,。個(gè)人貸款方面，要及時(shí)支付到期本金及利息,，維護(hù)公司信用,，為進(jìn)一步融資創(chuàng)造良好的平臺(tái)。

在下一年的工作中,，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究,，加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)對(duì)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長(zhǎng)下至專管員全部履新,，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開(kāi)展,。

財(cái)務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門(mén)、同時(shí)更是一個(gè)信息部門(mén),，要求能夠隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù),。在本職工作方面，全體財(cái)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),，基本滿足公司需求,，但對(duì)比公司快速發(fā)展，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低,、財(cái)務(wù)管理意識(shí)較為淡薄,、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問(wèn)題,。因此,，全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),，開(kāi)拓視野，改進(jìn)工作方法,，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)等對(duì)財(cái)務(wù)全體人員十分必要,。綜上，下一年將通過(guò)每周部門(mén)工作例會(huì),、平時(shí)專題探討,、中財(cái)訊會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方式對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn)。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu),，培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才,。

下一年，為完成集團(tuán)公司本年度目標(biāo)任務(wù),，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1,、做好下一年集團(tuán)公司及四個(gè)子公司營(yíng)業(yè)稅,、所得稅的納稅申報(bào)及匯算清繳工作，合理降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

2,、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與,，堅(jiān)信“辦法總比困難多”,，通過(guò)各種途徑加大收集材料發(fā)票力度，搞好集團(tuán)公司成本核算,，做好第四季度稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作,。這是財(cái)務(wù)部下一年的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn)。

3,、在上一年的對(duì)賬工作基礎(chǔ)上,，將繼續(xù)分施工項(xiàng)目、分負(fù)責(zé)人,、按照日期分別統(tǒng)計(jì)公司開(kāi)具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項(xiàng),，遵循“先內(nèi)部、后甲方”的對(duì)賬原則,，分別與項(xiàng)目經(jīng)理,、建設(shè)單位核對(duì)工程款往來(lái)賬項(xiàng)，重點(diǎn)關(guān)注甲方代扣代繳,、甲供材及實(shí)物抵扣工程款等問(wèn)題,，爭(zhēng)取每對(duì)一次賬都有結(jié)果形成并存檔,，切實(shí)維護(hù)公司及項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)利益。

4,、加強(qiáng)公司投標(biāo)保證金管理,，建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計(jì)檔案，對(duì)每一筆投標(biāo)保證金的收取,、支付,、退回都詳細(xì)登記，做到有案可查,，變混亂為清晰,、變被動(dòng)為主動(dòng)。

最后,，我部門(mén)全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,，堅(jiān)持過(guò)程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,，為公司全面完成下一年的目標(biāo)任務(wù)而努力,。

成本會(huì)計(jì)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十

一、嚴(yán)于律己,，嚴(yán)格要求,，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事,。

四,、做好其他日常事務(wù)。已批未付準(zhǔn)確管理,，每天早上把最新的數(shù)據(jù)匯總完畢后報(bào)給出納,，其他各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)更新。

兩個(gè)月來(lái),，我盡管圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,，取得了一定的成績(jī),，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距，在工作中也存在不足之處,。主要表現(xiàn)在：

一,、自己來(lái)公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉,，很多工作不能及時(shí)做出反應(yīng),，做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果。我相信隨著工作的深入,，我會(huì)做得更好,。

二,、自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力還有欠缺,，需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。

針對(duì)上述不足,，今后的工作中,，我會(huì)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平,，在細(xì)節(jié)方面完善自己,，嚴(yán)格要求自己，更好的做好本職工作,。

最后,，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來(lái)對(duì)我的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力,，為公司的發(fā)展而努力,。

畢業(yè)出來(lái)社會(huì)工作近三年中，兩年是從事成本核算工作,。走過(guò)好幾家企業(yè),，接觸過(guò)sap、infor,、用友,、金蝶erp軟件，采用過(guò)分步法,、品種法,、分批法核算，涉及到標(biāo)準(zhǔn)成本,、工作中心,、成本還原、因素分析,、結(jié)構(gòu)分析,、完全變動(dòng)成本分析、非正常損失跟蹤,、損耗浪費(fèi)分析,、毛利率分析、量本利分析,、替換材料考核等,。為此一直想好好總結(jié)一下,，梳理一下積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)。

二,、成本核算流程設(shè)計(jì),。

一、嚴(yán)于律己,，嚴(yán)格要求,，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事,。

4.經(jīng)驗(yàn)性總結(jié)還必須從理論的高度概括經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。凡是正確的實(shí)踐活動(dòng)，總會(huì)產(chǎn)生物質(zhì)和精神兩個(gè)方面的成果,。作為精神成果的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，從某種意義上說(shuō)，比物質(zhì)成果更寶貴,，因?yàn)樗鼘?duì)今后的社會(huì)實(shí)踐有著重要的指導(dǎo)作用。這一特性要求總結(jié)必須按照實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的惟一標(biāo)準(zhǔn)的原則,，去正確地反映客觀事物的本來(lái)面目，找出正反兩方面的經(jīng)驗(yàn),，得出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，這樣才能達(dá)到總結(jié)的目的。

成本會(huì)計(jì)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十一

一,、積極做好成本核算和費(fèi)用報(bào)銷工作,。

負(fù)責(zé)公司成本核算工作,，成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計(jì)算成本,，工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程,，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本知識(shí)等,，在費(fèi)用報(bào)銷和付款單據(jù)審核過(guò)程中,，做到及時(shí)準(zhǔn)確,，嚴(yán)格把關(guān),，把不符合公司報(bào)銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回，責(zé)令整改,。具體工作如下：

(一)積極協(xié)調(diào)各部門(mén)做好成本核算的基礎(chǔ)工作。成本管理工作來(lái)說(shuō),，它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng),、涉及面很廣的管理工作，僅靠財(cái)會(huì)部門(mén)和成本會(huì)計(jì)工作是難以完成的,。為了使公司成本管理工作有計(jì)劃地進(jìn)行,，根據(jù)我自身工作特點(diǎn),，發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)賬,，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)工作,，做到賬賬相符，賬實(shí)相符,，協(xié)調(diào)各部門(mén),，做好成本管理基礎(chǔ)工作。

(二)及時(shí),、正確地進(jìn)行成本核算，開(kāi)展成本分析,。制定公司成本核算規(guī)程,，及時(shí)準(zhǔn)確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉(cāng)庫(kù),、財(cái)務(wù)對(duì)賬正確,，現(xiàn)場(chǎng)成品、廢料盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后,，三日內(nèi)完成成本核算,。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后，認(rèn)真,、全面地開(kāi)展成本分析工作,。通過(guò)成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,，正確評(píng)價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績(jī)和公司成本管理工作中的問(wèn)題,，從而促進(jìn)成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。

(三)嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,，努力節(jié)約開(kāi)支,，不斷降低成本。在審核公司報(bào)銷單據(jù)過(guò)程中,，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)成本費(fèi)用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),，以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支,，審核各部門(mén)是否按照規(guī)定辦理,，簽字是否齊全等，并積極探求節(jié)約開(kāi)支,、降低成本的途徑和方法,，以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本，提高效益,。

二,、與成本會(huì)計(jì)交接，交出成本崗位工作,，與原財(cái)務(wù)部長(zhǎng)交接,，接手財(cái)務(wù)部工作。

(一)4月份根據(jù)公司安排著手成本會(huì)計(jì)交接工作,。首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé),，其次為接手人進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，在為期兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成交接工作,，接手人基本能順利開(kāi)展工作,，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開(kāi)展做好了基礎(chǔ)。

(二)6月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排,，進(jìn)行財(cái)務(wù)部門(mén)工作交接,。

1、接手部門(mén)日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作,。

2,、核對(duì)現(xiàn)金、銀行賬務(wù),，盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金,、銀行和承兌匯票。

3,、做好銀行,、稅務(wù)和項(xiàng)目貸款工作的交接。

4,、做好賬目核對(duì),，完善交接手續(xù)。

成本會(huì)計(jì)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十二

第一、工作歸集

發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記,，明細(xì)報(bào)表,、科目余額表的出據(jù)，現(xiàn)金的每周盤(pán)點(diǎn),，銀行存款的每月對(duì)帳,，工資的核算(結(jié)算清單、工資表審核),，其他臨時(shí)事件的處理,，倉(cāng)庫(kù)情況的關(guān)注，工資核算方法的改進(jìn),，制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉!同時(shí)學(xué)習(xí)稅務(wù)方面的知識(shí)和處理方法,。

第二、行動(dòng)計(jì)劃

1,、憑證當(dāng)日發(fā)生當(dāng)日記帳,，帳簿登記待憑證編號(hào)后及時(shí)登記，明細(xì)表和余額表結(jié)帳后馬上出來(lái),，現(xiàn)金每周盤(pán)點(diǎn),，銀行存款結(jié)帳后核對(duì)!工資結(jié)算從每月1日開(kāi)始做完結(jié)算清單，其他事項(xiàng)基于基本工作完成后合理的安排時(shí)間進(jìn)行,。

2,、車間和后勤的費(fèi)用耗費(fèi)主要反映在制造費(fèi)用和管理費(fèi)用上!以此作為細(xì)分的依據(jù)，不必要再做新的統(tǒng)計(jì)報(bào)表!但是在費(fèi)用產(chǎn)生后在兩項(xiàng)費(fèi)用上摘要處做出費(fèi)用產(chǎn)生的明細(xì)說(shuō)明成本會(huì)計(jì)工作總結(jié),。

4,、設(shè)備和工具的臺(tái)帳的建立!!包括分布情況，損壞情況等

5,、車間的在產(chǎn)品,，完工半成品，產(chǎn)成品的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和日?qǐng)?bào)表!其次,、就這段時(shí)間的工作匯報(bào)：第一、對(duì)各個(gè)車間的人工工資按工序,，工種不同進(jìn)行月份,，年度匯總。

第四,、制定統(tǒng)計(jì)員培訓(xùn)教材

第五,、做出倉(cāng)庫(kù)報(bào)表/單據(jù)填寫(xiě)、傳送,，粘貼的注意事項(xiàng)

第六,、每周的現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)和月末的銀行對(duì)帳

第七、參加公司安排的培訓(xùn)：

一個(gè)是參加打樣的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)遮陽(yáng)篷的組裝;

二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座;

三是觀摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤》管理講座;

四是去余杭地稅學(xué)習(xí)個(gè)人所得稅軟件的下載安裝以及申報(bào),。

成本會(huì)計(jì)工作計(jì)劃模板

成本會(huì)計(jì)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十三

一,、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求,，遵章守紀(jì),，團(tuán)結(jié)同事

自到公司上班以來(lái)，我能嚴(yán)格要求自己,，每天按時(shí)上下班,，正確處理好工作與私事的關(guān)系，從不因個(gè)人原因請(qǐng)假或耽誤公司的正常工作;同時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)

規(guī)章制度

二、能夠做好本職財(cái)務(wù)工作

作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會(huì)計(jì),，我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,，在前任成本會(huì)計(jì)王霆的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司成本管理流程,，主要包括紙版

合同

三,、合同印花稅稅金計(jì)提工作

每月月末能夠及時(shí)把本月收到的新合同按類別計(jì)提印花稅,，報(bào)給稅務(wù)會(huì)計(jì)，確保稅金及時(shí)繳納,。

四,、做好其他日常事務(wù)

已批未付準(zhǔn)確管理，每天早上把最新的數(shù)據(jù)匯總完畢后報(bào)給出納,，其他各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)更新,。兩個(gè)月來(lái)，我盡管圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,，取得了一定的成績(jī),，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距,，在工作中也存在不足之處。

主要表現(xiàn)在：

一,、自己來(lái)公司時(shí)間短,，一些情況還不熟悉，很多工作不能及時(shí)做出反應(yīng),，做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果,。我相信隨著工作的深入，我會(huì)做得更好,。

二,、自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力還有欠缺，需要不斷地學(xué)習(xí)和提高,。針對(duì)上述不足,，今后的工作中，我會(huì)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，提高自己的業(yè)務(wù)水平,，在細(xì)節(jié)方面完善自己，嚴(yán)格要求自己,，更好的做好本職工作,。最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來(lái)對(duì)我的關(guān)心和幫助,。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力,，為公司的發(fā)展而努力,。

回顧這個(gè)月的工作，我個(gè)人工作以成本核算為重心,，做好日常費(fèi)用報(bào)銷和采購(gòu)核算工作,，通過(guò)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷制度等措施不斷提高會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量,，促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行,，圓滿完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。作為我個(gè)人而言,，本月的工作讓我感受頗深,，現(xiàn)將

工作總結(jié)

一、積極做好成本核算和費(fèi)用報(bào)銷工作

負(fù)責(zé)公司成本核算工作,，成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計(jì)算成本,，工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程,，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本知識(shí)等,，在費(fèi)用報(bào)銷和付款單據(jù)審核過(guò)程中,，做到及時(shí)準(zhǔn)確，嚴(yán)格把關(guān),，把不符合公司報(bào)銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,，責(zé)令整改。

二,、積極協(xié)調(diào)各部門(mén)做好成本核算的基礎(chǔ)工作

成本管理工作來(lái)說(shuō),，它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、涉及面很廣的管理工作,，僅靠財(cái)會(huì)部門(mén)和成本會(huì)計(jì)工作是難以完成的,。為了使公司成本管理工作有計(jì)劃地進(jìn)行，根據(jù)我自身工作特點(diǎn),，發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用,，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)賬，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)工作,，做到賬賬相符,，賬實(shí)相符，協(xié)調(diào)各部門(mén),，做好成本管理基礎(chǔ)工作,。

三、及時(shí),、正確地進(jìn)行成本核算,，開(kāi)展成本分析

制定公司成本核算規(guī)程，及時(shí)準(zhǔn)確的核算成本,。成本核算在月末生產(chǎn)和倉(cāng)庫(kù),、財(cái)務(wù)對(duì)賬正確，現(xiàn)場(chǎng)成品,、廢料盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后,，三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后,，認(rèn)真,、全面地開(kāi)展成本分析工作。通過(guò)成本分析,，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,，正確評(píng)價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績(jī)和公司成本管理工作中的問(wèn)題，從而促進(jìn)成本管理工作的改善,，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。

四,、嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，努力節(jié)約開(kāi)支,，不斷降低成本

在審核公司報(bào)銷單據(jù)過(guò)程中,，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)成本費(fèi)用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定,，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支,，審核各部門(mén)是否按照規(guī)定辦理，簽字是否齊全等,，并積極探求節(jié)約開(kāi)支,、降低成本的途徑和方法，以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本,，提高效益,。

201x年下半年的及目標(biāo)：建立健全控制性組織架構(gòu)，按成本控制模式建設(shè)團(tuán)隊(duì),，建立合同風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,、詢價(jià)審價(jià)機(jī)制、采購(gòu)成本控制機(jī)制,、動(dòng)態(tài)成本控制機(jī)制,、結(jié)算審核定案機(jī)制為核心的成本管理體系，確定預(yù)算編制,、過(guò)程洽商審核,、材料認(rèn)價(jià)、付款審核,、立項(xiàng)成本測(cè)算主體,、銷售面積計(jì)算、招標(biāo)配合及合同簽訂的成本管理體系,。

2,、參與公司項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及工程投資概算編制工作,；

4,、深入工程施工現(xiàn)場(chǎng)，做好跟蹤審計(jì)工作,；

5,、做好與相關(guān)職責(zé)部門(mén)的工程投資概算及設(shè)計(jì)方案優(yōu)化工作；

6,、配合公司總部完成工程竣工審計(jì)及竣工結(jié)算工作,；

8、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

成本會(huì)計(jì)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十四

2,、參與公司項(xiàng)目規(guī)劃,、項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及工程投資概算編制工作；

4,、深入工程施工現(xiàn)場(chǎng)，做好跟蹤審計(jì)工作,；

5,、做好與相關(guān)職責(zé)部門(mén)的工程投資概算及設(shè)計(jì)方案優(yōu)化工作；

6,、配合公司總部完成工程竣工審計(jì)及竣工結(jié)算工作,；

8、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

成本會(huì)計(jì)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十五

首先,、在接手這份工作后我對(duì)我下半年的工作進(jìn)行了歸集以及制定了工作計(jì)劃

第一、工作歸集

發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記,，明細(xì)報(bào)表,、科目余額表的出據(jù)，現(xiàn)金的每周盤(pán)點(diǎn),，銀行存款的每月對(duì)帳,，工資的核算(結(jié)算清單、工資表審核),，其他臨時(shí)事件的處理,，倉(cāng)庫(kù)情況的關(guān)注，工資核算方法的改進(jìn),，制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉!同時(shí)學(xué)習(xí)稅務(wù)方面的知識(shí)和處理方法,。

第二、行動(dòng)計(jì)劃

1,、憑證當(dāng)日發(fā)生當(dāng)日記帳,，帳簿登記待憑證編號(hào)后及時(shí)登記，明細(xì)表和余額表結(jié)帳后馬上出來(lái),，現(xiàn)金每周盤(pán)點(diǎn),，銀行存款結(jié)帳后核對(duì)!工資結(jié)算從每月1日開(kāi)始做完結(jié)算清單，其他事項(xiàng)基于基本工作完成后合理的安排時(shí)間進(jìn)行,。

2,、車間和后勤的費(fèi)用耗費(fèi)主要反映在制造費(fèi)用和管理費(fèi)用上!以此作為細(xì)分的依據(jù)，不必要再做新的統(tǒng)計(jì)報(bào)表!但是在費(fèi)用產(chǎn)生后在兩項(xiàng)費(fèi)用上摘要處做出費(fèi)用產(chǎn)生的明細(xì)說(shuō)明成本會(huì)計(jì)工作總結(jié),。

4,、設(shè)備和工具的臺(tái)帳的建立!!包括分布情況，損壞情況等

5,、車間的在產(chǎn)品,，完工半成品,，產(chǎn)成品的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和日?qǐng)?bào)表!其次、就這段時(shí)間的工作匯報(bào)：第一,、對(duì)各個(gè)車間的人工工資按工序,，工種不同進(jìn)行月份，年度匯總,。

第四,、制定統(tǒng)計(jì)員培訓(xùn)教材

第五、做出倉(cāng)庫(kù)報(bào)表/單據(jù)填寫(xiě),、傳送,，粘貼的注意事項(xiàng)

第六、每周的現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)和月末的銀行對(duì)帳

第七,、參加公司安排的培訓(xùn)：

一個(gè)是參加打樣的培訓(xùn),，學(xué)習(xí)遮陽(yáng)篷的組裝;

二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座;

三是觀摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤》管理講座;

四是去余杭地稅學(xué)習(xí)個(gè)人所得稅軟件的下載安裝以及申報(bào)。

成本會(huì)計(jì)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十六

1,、負(fù)責(zé)編制本車間產(chǎn)品成本報(bào)表

2,、負(fù)責(zé)開(kāi)展分析產(chǎn)品成本報(bào)表主要項(xiàng)目分析，提出成本改進(jìn)建議

3,、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間材料領(lǐng)用

4,、參與車間各項(xiàng)物資期末盤(pán)點(diǎn)

5、協(xié)助成本管理科科長(zhǎng)制訂產(chǎn)品定額

6,、協(xié)助編制本車間年度費(fèi)用預(yù)算

7,、負(fù)責(zé)控制車間預(yù)算開(kāi)支進(jìn)度，監(jiān)督預(yù)算開(kāi)支情況

8,、負(fù)責(zé)匯總并核對(duì)預(yù)算開(kāi)支

9,、協(xié)助科長(zhǎng)進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析、成本測(cè)算

10,、注意積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。虛心向師傅請(qǐng)教，多向身邊同事學(xué)習(xí),，全面掌握工作內(nèi)容,。多去車間走動(dòng)，了解生產(chǎn)和領(lǐng)料,，以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤,。

11、逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變,。先掌握好基礎(chǔ)的成本核算工作,，然后學(xué)會(huì)運(yùn)用各種財(cái)務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作，真正讓成本核算為成本管理服務(wù)。

12,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，做好知識(shí)更新。財(cái)經(jīng)政策日新月異,，需要我們不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),，全面掌握知識(shí)體系。并把學(xué)到的`理論知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去,。