光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,,很快就要開(kāi)展新的工作了,,來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫(xiě)呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文,,我們一起來(lái)了解一下吧,。
成本會(huì)計(jì)工作計(jì)劃 成本會(huì)計(jì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一
一,、積極做好成本核算和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)工作
負(fù)責(zé)公司成本核算工作,,成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,,只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計(jì)算成本,工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程,,主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成,、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本知識(shí)等,,在費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)和付款單據(jù)審核過(guò)程中,,做到及時(shí)準(zhǔn)確,,嚴(yán)格把關(guān),把不符合公司報(bào)銷(xiāo)規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,,責(zé)令整改。
二,、積極協(xié)調(diào)各部門(mén)做好成本核算的基礎(chǔ)工作
成本管理工作來(lái)說(shuō),,它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng),、涉及面很廣的管理工作,,僅靠財(cái)會(huì)部門(mén)和成本會(huì)計(jì)工作是難以完成的,。為了使公司成本管理工作有計(jì)劃地進(jìn)行,,根據(jù)我自身工作特點(diǎn),,發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用,,積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)賬,,到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)工作,做到賬賬相符,,賬實(shí)相符,協(xié)調(diào)各部門(mén),,做好成本管理基礎(chǔ)工作,。
三,、及時(shí),、正確地進(jìn)行成本核算,,開(kāi)展成本分析
制定公司成本核算規(guī)程,,及時(shí)準(zhǔn)確的核算成本,。成本核算在月末生產(chǎn)和倉(cāng)庫(kù),、財(cái)務(wù)對(duì)賬正確,,現(xiàn)場(chǎng)成品,、廢料盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后,三日內(nèi)完成成本核算,。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后,,認(rèn)真、全面地開(kāi)展成本分析工作,。通過(guò)成本分析,,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,正確評(píng)價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績(jī)和公司成本管理工作中的問(wèn)題,,從而促進(jìn)成本管理工作的改善,,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
四,、嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,,努力節(jié)約開(kāi)支,不斷降低成本
在審核公司報(bào)銷(xiāo)單據(jù)過(guò)程中,,嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)成本費(fèi)用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),,以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支,,審核各部門(mén)是否按照規(guī)定辦理,,簽字是否齊全等,并積極探求節(jié)約開(kāi)支,、降低成本的途徑和方法,,以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本,提高效益,。
成本會(huì)計(jì)工作計(jì)劃 成本會(huì)計(jì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二
201x年下半年的及目標(biāo):建立健全控制性組織架構(gòu),,按成本控制模式建設(shè)團(tuán)隊(duì),建立合同風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,、詢價(jià)審價(jià)機(jī)制,、采購(gòu)成本控制機(jī)制、動(dòng)態(tài)成本控制機(jī)制,、結(jié)算審核定案機(jī)制為核心的成本管理體系,,確定預(yù)算編制,、過(guò)程洽商審核、材料認(rèn)價(jià),、付款審核,、立項(xiàng)成本測(cè)算主體、銷(xiāo)售面積計(jì)算,、招標(biāo)配合及合同簽訂的成本管理體系,。
1、定期組織部門(mén)員工相互學(xué)習(xí)交流,,熟悉新工藝,、新規(guī)范及專業(yè)性較強(qiáng)的行業(yè),熟悉設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容,、工程量清單內(nèi)容及合同履約條款,,做好知識(shí)儲(chǔ)備,以利于開(kāi)展本職工作,;
2,、參與公司項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及工程投資概算編制工作,;
3,、參與討論工程發(fā)包方案,如發(fā)包方式,、發(fā)包內(nèi)容,、設(shè)計(jì)文件優(yōu)化及施工費(fèi)用市場(chǎng)價(jià)格估算等;
4,、深入工程施工現(xiàn)場(chǎng),,做好跟蹤審計(jì)工作;
5,、做好與相關(guān)職責(zé)部門(mén)的工程投資概算及設(shè)計(jì)方案優(yōu)化工作,;
6、配合公司總部完成工程竣工審計(jì)及竣工結(jié)算工作,;
7,、按照部門(mén)職責(zé)及內(nèi)部員工崗位職責(zé)要求,及時(shí)準(zhǔn)確的完成部門(mén)本職工作,,并做好對(duì)本部門(mén)員工職業(yè)道德的監(jiān)管工作,;
8、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。
成本會(huì)計(jì)工作計(jì)劃 成本會(huì)計(jì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三
一,、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,,遵章守紀(jì),,團(tuán)結(jié)同事
自到公司上班以來(lái),,我能?chē)?yán)格要求自己,每天按時(shí)上下班,,正確處理好工作與私事的關(guān)系,,從不因個(gè)人原因請(qǐng)假或耽誤公司的正常工作;同時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;團(tuán)結(jié)同事,積極合作,。
二,、能夠做好本職財(cái)務(wù)工作
作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會(huì)計(jì),,我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,,在前任成本會(huì)計(jì)王霆的指導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司成本管理流程,,主要包括紙版合同的接收歸檔,、日常付款的審批、賬務(wù)處理,、產(chǎn)值的處理等,,特別是合同付款審核工作,是否在本月資金計(jì)劃內(nèi),、是否符合合同付款條件,,審核一定要細(xì)心嚴(yán)格,付款信息,、產(chǎn)值信息等相關(guān)內(nèi)容及時(shí)登記合同臺(tái)賬,,保證領(lǐng)導(dǎo)看到的是最新的數(shù)據(jù)。
三,、合同印花稅稅金計(jì)提工作
每月月末能夠及時(shí)把本月收到的新合同按類別計(jì)提印花稅,,報(bào)給稅務(wù)會(huì)計(jì),確保稅金及時(shí)繳納,。
四,、做好其他日常事務(wù)
已批未付準(zhǔn)確管理,每天早上把最新的數(shù)據(jù)匯總完畢后報(bào)給出納,,其他各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)更新,。兩個(gè)月來(lái),,我盡管?chē)@自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成績(jī),但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距,,在工作中也存在不足之處,。
主要表現(xiàn)在:
一,、自己來(lái)公司時(shí)間短,,一些情況還不熟悉,,很多工作不能及時(shí)做出反應(yīng),做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果,。我相信隨著工作的深入,,我會(huì)做得更好。
二,、自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力還有欠缺,,需要不斷地學(xué)習(xí)和提高,。針對(duì)上述不足,,今后的工作中,,我會(huì)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),,提高自己的業(yè)務(wù)水平,,在細(xì)節(jié)方面完善自己,嚴(yán)格要求自己,,更好的做好本職工作,。最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來(lái)對(duì)我的關(guān)心和幫助,。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,,為公司的發(fā)展而努力,。
成本會(huì)計(jì)工作計(jì)劃 成本會(huì)計(jì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四
1、健全原始記錄
原始記錄是指按照規(guī)定的格式,,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn),、技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的具體事實(shí)所做的最初書(shū)面記載。它是進(jìn)行各項(xiàng)核算的前提條件,,是編制費(fèi)用預(yù)算,,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出的重要依據(jù)。成本會(huì)計(jì)有關(guān)的原始記錄主要包括以下內(nèi)容:
(1)反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中物化勞動(dòng)消耗的原始記錄,。
(2)反映活勞動(dòng)消耗的原始記錄,。
(3)反映在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種費(fèi)用支出的原始記錄。
(4)其他原始記錄,。
原始記錄是一切核算的基礎(chǔ),,成本核算更是如此。因此,,原始記錄必須真實(shí)正確,,內(nèi)容完整,手續(xù)齊全,,要素完備,,以便為成本計(jì)算、控制,、預(yù)測(cè)和決策提供客觀的依據(jù),。
2、建立適合企業(yè)內(nèi)部的結(jié)算價(jià)格
在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,,企業(yè)內(nèi)部各單位之間往往會(huì)相互提供半成品,、材料、勞務(wù)等等,為了分清企業(yè)內(nèi)部各單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,,明確各單位工作業(yè)績(jī)以及總體評(píng)價(jià)與考核的需要,,應(yīng)制定企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價(jià)格。
制定結(jié)算價(jià)格的主要依據(jù)有:
(1)內(nèi)部轉(zhuǎn)移的材料物資等,,應(yīng)以當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格作為內(nèi)部結(jié)算價(jià)格;
(2)材料物資,、勞務(wù)等也可以以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ),雙方協(xié)商定價(jià),,即我們通常所說(shuō)的“議價(jià)”,,作為內(nèi)部的結(jié)算價(jià)格;
(3)企業(yè)生產(chǎn)的零部件、半成品等在內(nèi)部轉(zhuǎn)移時(shí),,可以用標(biāo)準(zhǔn)成本或計(jì)劃成本作為內(nèi)部結(jié)算價(jià)格;
(4)在原有成本的基礎(chǔ)上,,加上合理的利潤(rùn)(即一定利潤(rùn)率計(jì)算)作為內(nèi)部的價(jià)格。
除上述計(jì)價(jià)方法外,,企業(yè)也可以根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求以及結(jié)算上具體情況來(lái)確定其合理的結(jié)算價(jià)格進(jìn)行結(jié)算,。
3、健全存貨的計(jì)量,、驗(yàn)收,、領(lǐng)退和盤(pán)點(diǎn)制度
為了保證入庫(kù)材料物資數(shù)量與質(zhì)量,必須搞好計(jì)量與驗(yàn)收工作,,準(zhǔn)確的計(jì)量和嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)是保證原始記錄可靠性的前提;為了保證領(lǐng),、退的材料物資準(zhǔn)確無(wú)誤,還必須及時(shí)辦好領(lǐng)料和退料憑證手續(xù),,使成本中的材料費(fèi)用相對(duì)準(zhǔn)確,。由于材料物資等存貨品種、規(guī)格多,,進(jìn)出頻繁,,盡管?chē)?yán)格管理,但由于種種原因,,賬面不符還經(jīng)常存在,所以對(duì)材料物資還得進(jìn)行定期或不定期的清查盤(pán)點(diǎn),,進(jìn)行賬面調(diào)整,,以保證庫(kù)存材料物資的真實(shí)性,確保成本中的材料等費(fèi)用更加準(zhǔn)確,。
4,、實(shí)施有效的定額管理
定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,對(duì)人力,、財(cái)力,、物力的消耗及占用所規(guī)定的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。科學(xué)先進(jìn)的定額,,是對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行預(yù)測(cè),、核算、控制和考核的依據(jù),。與成本核算有關(guān)的消耗定額,,主要包括:工時(shí)定額、產(chǎn)量定額,、材料,、燃料、動(dòng)力,、工具等消耗的定額,,有關(guān)費(fèi)用的定額如制造費(fèi)用的預(yù)算等。
消耗定額的制定是作為企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)生耗費(fèi)應(yīng)該掌握的標(biāo)準(zhǔn),。但由于消耗定額服務(wù)于不同的成本管理目的,,可表現(xiàn)為不同的消耗水平。當(dāng)企業(yè)編制成本計(jì)劃時(shí),,是根據(jù)計(jì)劃期內(nèi)平均消耗水平所制定的定額;當(dāng)定額作為分配實(shí)際成本標(biāo)準(zhǔn)時(shí),,是以能體現(xiàn)現(xiàn)行消耗水平的定額為依據(jù)來(lái)衡量的;當(dāng)企業(yè)為實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤(rùn)而控制成本時(shí),是根據(jù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤(rùn)必須達(dá)到的消耗水平作為衡量的尺度,。定額制定后,,為了保持它的科學(xué)性和先進(jìn)性,還必須根據(jù)生產(chǎn)的發(fā)展,、技術(shù)的進(jìn)步,、勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高,進(jìn)行不斷的修訂,,使它為成本管理與核算提供客觀的依據(jù),。
5、頒布科學(xué),、完善的規(guī)章制度
規(guī)章制度是企業(yè)為了進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理而制定的有關(guān)制度,、章程和規(guī)則。規(guī)章制度是人們行動(dòng)的準(zhǔn)繩,,是實(shí)施有效的成本管理的保證,。
企業(yè)內(nèi)與成本會(huì)計(jì)有關(guān)的規(guī)章制度主要包括:計(jì)量驗(yàn)收制度、定額管理制度,、崗位責(zé)任制,、考勤制度、質(zhì)量檢查制度,、設(shè)備管理和維修制度,、材料收發(fā)領(lǐng)用制度,、物資盤(pán)存制度、費(fèi)用開(kāi)支規(guī)定以及其他各種成本管理制度等,。各種規(guī)章制度的具體內(nèi)容應(yīng)隨著生產(chǎn)發(fā)展,、經(jīng)營(yíng)情況的變化、管理水平的提高等客觀條件和變化,,不斷改進(jìn),,逐步完善。
成本會(huì)計(jì)工作計(jì)劃 成本會(huì)計(jì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五
首先,、在接手這份工作后我對(duì)我下半年的工作進(jìn)行了歸集以及制定了工作計(jì)劃
第一,、工作歸集
發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記,明細(xì)報(bào)表,、科目余額表的出據(jù),,現(xiàn)金的每周盤(pán)點(diǎn),銀行存款的每月對(duì)帳,,工資的核算(結(jié)算清單,、工資表審核),其他臨時(shí)事件的處理,,倉(cāng)庫(kù)情況的關(guān)注,,工資核算方法的改進(jìn),制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉!同時(shí)學(xué)習(xí)稅務(wù)方面的知識(shí)和處理方法,。
第二,、行動(dòng)計(jì)劃
1、憑證當(dāng)日發(fā)生當(dāng)日記帳,,帳簿登記待憑證編號(hào)后及時(shí)登記,,明細(xì)表和余額表結(jié)帳后馬上出來(lái),現(xiàn)金每周盤(pán)點(diǎn),,銀行存款結(jié)帳后核對(duì)!工資結(jié)算從每月1日開(kāi)始做完結(jié)算清單,,其他事項(xiàng)基于基本工作完成后合理的安排時(shí)間進(jìn)行。
2,、車(chē)間和后勤的費(fèi)用耗費(fèi)主要反映在制造費(fèi)用和管理費(fèi)用上!以此作為細(xì)分的依據(jù),,不必要再做新的統(tǒng)計(jì)報(bào)表!但是在費(fèi)用產(chǎn)生后在兩項(xiàng)費(fèi)用上摘要處做出費(fèi)用產(chǎn)生的明細(xì)說(shuō)明成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)。
3,、各車(chē)間生產(chǎn)成本和完工產(chǎn)品的成本核算:第一是生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表!(關(guān)于耗用的材料,,產(chǎn)出的半成品,報(bào)損(正常和異常))!完工產(chǎn)品成本主要是包括材料,,人工,制造費(fèi)用!各車(chē)間再根據(jù)材料的耗費(fèi),,人工工資,,車(chē)間所耗費(fèi)的制造費(fèi)用!組成車(chē)間的生產(chǎn)成本!各車(chē)間的生產(chǎn)成本總和理論上應(yīng)該等于完工產(chǎn)品的成本
4,、設(shè)備和工具的臺(tái)帳的建立!!包括分布情況,損壞情況等
5,、車(chē)間的在產(chǎn)品,,完工半成品,產(chǎn)成品的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和日?qǐng)?bào)表!其次,、就這段時(shí)間的工作匯報(bào):第一,、對(duì)各個(gè)車(chē)間的人工工資按工序,工種不同進(jìn)行月份,,年度匯總,。
第三、x月所發(fā)生業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理,,包括記帳憑證的記帳,,登帳,明細(xì)表和科目余額匯總表的出據(jù),,憑證的裝訂等工作
第四,、制定統(tǒng)計(jì)員培訓(xùn)教材
第五、做出倉(cāng)庫(kù)報(bào)表/單據(jù)填寫(xiě),、傳送,,粘貼的注意事項(xiàng)
第六、每周的現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)和月末的銀行對(duì)帳
第七,、參加公司安排的培訓(xùn):
一個(gè)是參加打樣的培訓(xùn),,學(xué)習(xí)遮陽(yáng)篷的組裝;
二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座;
三是觀摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤》管理講座;
四是去余杭地稅學(xué)習(xí)個(gè)人所得稅軟件的下載安裝以及申報(bào)。
成本會(huì)計(jì)工作計(jì)劃 成本會(huì)計(jì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六
一,、目的
為了實(shí)施對(duì)生產(chǎn)成本的規(guī)范化管理,,將企業(yè)成本控制在合理的范圍內(nèi),特制定奔方案,。
二,、生產(chǎn)成本預(yù)算編制
(一)生產(chǎn)成本預(yù)算編制程序
各有關(guān)部門(mén)按照預(yù)算編制的要求,在每年xx月份向財(cái)務(wù)部提供下一年度及每月的成本預(yù)算資料,,財(cái)務(wù)部于每年xx月份編制下一年度成本預(yù)算,,經(jīng)總經(jīng)理審查后,于xx月底上報(bào)董事長(zhǎng),,經(jīng)批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行,。
(二)生產(chǎn)成本的預(yù)算編制分工
財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)組織整個(gè)企業(yè)成本預(yù)算的編制。與生產(chǎn)成本有關(guān)的各專業(yè)管理部門(mén)按職責(zé)分工,,分別負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的制定,、分管專業(yè)和生產(chǎn)成本的預(yù)算編制。
(三)生產(chǎn)成本的預(yù)算編制要求
財(cái)務(wù)部根據(jù)企業(yè)預(yù)算管理要求,,結(jié)合上年度的成本實(shí)際完成情況,,以及企業(yè)下達(dá)的年度定額成本計(jì)劃及企業(yè)是實(shí)際情況,,編制本年度生產(chǎn)成本預(yù)算。
(四)生產(chǎn)預(yù)算的調(diào)整
由生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)調(diào)整而造成的生產(chǎn)預(yù)算調(diào)整以及因企業(yè)因素而引起的成本增減,,財(cái)務(wù)部按有關(guān)程序申請(qǐng)調(diào)整預(yù)算,。月度生產(chǎn)計(jì)劃、各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的調(diào)整文件或資料,,專業(yè)管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)提交財(cái)務(wù)部,。
三、生產(chǎn)成本管理的方法
(一)基于經(jīng)驗(yàn)的成本管理方法
這是一種最為基礎(chǔ)的和較低級(jí)別的,,但是應(yīng)用最為普遍,,在一定的條件下效果也是十分好的一種成本控制法。大多數(shù)企業(yè)的成本管理都是由此開(kāi)始的,,而其他每一種成本控制方法的最底層部分其實(shí)都是由此構(gòu)成的,。它是管理者借助過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)來(lái)現(xiàn)實(shí)對(duì)管理對(duì)象進(jìn)行控制,從而追求較高的質(zhì)量,、效率和避免或減少浪費(fèi)的過(guò)程,。
(二)基于歷史數(shù)據(jù)的成本控制方法
絕大多數(shù)企業(yè)都有意識(shí)或無(wú)意識(shí)地、全面地或部分地采取了這種成本控制辦法,。其基本原理是,,根據(jù)歷已經(jīng)發(fā)生的成本,取其平均值或最低值(管理者通常會(huì)要求以最低值)作為當(dāng)前階段或下一階段的成本控制標(biāo)準(zhǔn),。
(三)基于預(yù)算的目標(biāo)成本控制方法
預(yù)算管理是有效的成本控制方法,。按計(jì)劃來(lái)花錢(qián),自然就不會(huì)亂花錢(qián),、花冤枉錢(qián),,因?yàn)橛?jì)劃通常是事前經(jīng)過(guò)在各部門(mén)的共同參與下,反復(fù)討論協(xié)商出來(lái)的,。不過(guò)預(yù)算一旦執(zhí)行以后,,也不是鐵板一塊,必要的時(shí)候是可以作適當(dāng)調(diào)整的,。最重要的是,,有預(yù)算管理一定會(huì)比沒(méi)有預(yù)算管理好。
(四)基于標(biāo)桿的目標(biāo)成本控制方法
所謂標(biāo)桿,,就是樣板,,就是別人在某些方面做得比自己好,所以要以別人為楷模來(lái)做,,甚至比別人做得還要好,,或說(shuō)別人做到了那樣的效果,所以我也要求自己達(dá)到甚至超過(guò)那樣的效果,。
(五)基于市場(chǎng)需求的目標(biāo)成本控制方法
基于市場(chǎng)需求的目標(biāo)控制方法(我有時(shí)也把它稱為“基于決策層意志的成本控制法”,,因?yàn)檫@種方法在使用過(guò)程中,,決策者的意志將起主導(dǎo)作用)。這一方法已經(jīng)被眾多的企業(yè)所采用,,即實(shí)踐證明它是一種十分有效的控制成本的手段。人的潛力是無(wú)限的,,有時(shí)候看似不能達(dá)到的目標(biāo),,如果有一個(gè)強(qiáng)權(quán)者一定要讓人們達(dá)到它,它有時(shí)還真得能夠如愿以償,。許多企業(yè)往往并不知道自己企業(yè)是否存在降低成本的空間,,采取這種方法,有時(shí)可以把海綿中所有的水都擰干,。
(六)基于價(jià)值分析的成本控制方法
使用該方法企業(yè)往往設(shè)有一個(gè)專門(mén)的部門(mén)來(lái)負(fù)責(zé)“降低成本”,,他們分析現(xiàn)有的工作、事項(xiàng),、材料,、工藝、標(biāo)準(zhǔn),,通過(guò)分析他們的價(jià)值并尋找相應(yīng)的替代方案,,可以相應(yīng)地降低成本。
四,、生產(chǎn)成本的考核
(一)考核辦法
根據(jù)全面預(yù)算要求,,實(shí)施目標(biāo)管理的考核辦法,建立定額成本管理機(jī)制,,通過(guò)對(duì)生產(chǎn)成本計(jì)劃和生產(chǎn)成本實(shí)際指標(biāo)的對(duì)比,,對(duì)生產(chǎn)部生產(chǎn)成本的控制情況進(jìn)行分析、考核,。
(二)考核主體
1.由生產(chǎn)部經(jīng)理,、財(cái)務(wù)部經(jīng)理以及生產(chǎn)成本管理相關(guān)的各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成目標(biāo)成本監(jiān)督小組,作為生產(chǎn)成本考核的主體,。
2.財(cái)務(wù)部按照成本習(xí)性,,對(duì)生產(chǎn)基地目標(biāo)成本管理工作負(fù)有業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督義務(wù)。對(duì)于出現(xiàn)一般問(wèn)題,,財(cái)務(wù)部經(jīng)理直接解決,,解決無(wú)效時(shí)報(bào)總經(jīng)理解決。
(三)考核實(shí)施
考核為季度考核和年度考核相結(jié)合,??己酥黧w構(gòu)成的考核小組通過(guò)各項(xiàng)成本計(jì)劃指標(biāo)與成本實(shí)際指標(biāo)的測(cè)算、分析,,對(duì)生產(chǎn)部生產(chǎn)成本控制情況進(jìn)行確認(rèn),,并根據(jù)企業(yè)的考核獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)針對(duì)考核結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰,。
五、生產(chǎn)成本管理的問(wèn)題
(一)成本管理方法不當(dāng),,沒(méi)有形成有效的目標(biāo)成本指標(biāo)體系
成本管理是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分,,成本管理的主體應(yīng)該是企業(yè),成本管理的動(dòng)力來(lái)自于企業(yè)對(duì)效益化的需要,。目標(biāo)成本則是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)為保證目標(biāo)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn),,并作為全體職工奮斗目標(biāo)而設(shè)定的一種預(yù)計(jì)成本,它是成本預(yù)測(cè)與目標(biāo)管理方法相結(jié)合的產(chǎn)物,。
(二)成本核算方法不當(dāng)造成失真
成本核算是成本管理工作的重要組成部分,,它是將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)按照一定的對(duì)象進(jìn)行分配和歸集,以計(jì)算總成本和單位成本,,完整地歸集與核算成本計(jì)算對(duì)象所發(fā)生的各種耗費(fèi);正確計(jì)算生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值和應(yīng)計(jì)入本期成本的費(fèi)用額;科學(xué)地確定成本計(jì)算的對(duì)象,、項(xiàng)目、期間以及成本計(jì)算方法和費(fèi)用分配方法,,保證各種產(chǎn)品成本的準(zhǔn)確,、及時(shí)。
(三)成本預(yù)算和成本分析流于形式
根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求,,將投資,、成本、費(fèi)用,、收入及分配等全面納入預(yù)算的大預(yù)算管理成為目前企業(yè)成本預(yù)算工作的重點(diǎn),。大預(yù)算管理是在新的形勢(shì)條件和目標(biāo)任務(wù)下提出的,以堅(jiān)持市場(chǎng)化,、完善業(yè)績(jī)驅(qū)動(dòng)為核心,,以開(kāi)展對(duì)標(biāo)、追趕先進(jìn)為方向,,以滾動(dòng)預(yù)算目標(biāo),、年度預(yù)算和月度跟蹤預(yù)測(cè)為手段,以管理性支出標(biāo)準(zhǔn)化體系為配套政策,,以信息化管理平臺(tái)為技術(shù)支撐,,不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。
成本分析是成本管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),,有的企業(yè)成本分析只局限于事后的產(chǎn)品成本報(bào)表分析,反映產(chǎn)品成本計(jì)劃的執(zhí)行或同期完成情況,,只是簡(jiǎn)單的數(shù)字羅列,。進(jìn)行成本分析的目的絕不單單在于揭示實(shí)際成本與計(jì)劃(或目標(biāo))、與同期成本的差異以評(píng)估績(jī)效,更重要的是通過(guò)了解成本形成的過(guò)程及成本發(fā)生的前因后果,,以便更好地進(jìn)行成本控制,。
六、生產(chǎn)成本管理問(wèn)題的解決方案
(一)樹(shù)立全員生產(chǎn)成本管理意識(shí),,推行成本責(zé)任制度
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在把經(jīng)濟(jì)效益作為企業(yè)管理首要目標(biāo)的同時(shí),,必須樹(shù)立全員生產(chǎn)成本管理意識(shí),并且在生產(chǎn)車(chē)間推行成本責(zé)任制,,分權(quán)管理,,逐級(jí)授權(quán),層層負(fù)責(zé),。從而激發(fā)人的內(nèi)在積極性,明確權(quán)責(zé)范圍,,使各生產(chǎn)部門(mén)始終保持與企業(yè)整體目標(biāo)一致,。
(二)建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)成本管理科學(xué)體系按照現(xiàn)代生產(chǎn)成本管理七個(gè)職能,建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)成本管理科學(xué)體系,。
1.成本預(yù)測(cè),。根據(jù)企業(yè)目前經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展目標(biāo),利用定量和定性及用因果分析法,,對(duì)企業(yè)未來(lái)成本水平和變動(dòng)趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè),。
2.成本計(jì)劃。根據(jù)成本預(yù)測(cè),,編制計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)耗費(fèi),。
3.成本決策。根據(jù)成本計(jì)劃或既定的目標(biāo),,在成本預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,,擬定出各種降低成本的可行性方案,通過(guò)對(duì)各方案進(jìn)行分析計(jì)算,,從中選出經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的方案,,使目標(biāo)成本化的過(guò)程。
4.成本預(yù)算,。是保證成本決策所確定的方案得以在實(shí)際中貫徹執(zhí)行,,研究實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑和方法。
5.成本控制,。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,就必須對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)加以控制。就是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所發(fā)生的各項(xiàng)耗費(fèi),,以及影響成本的各種因素加以管理,,發(fā)現(xiàn)
其與目標(biāo)成本的差距,及時(shí)采取相應(yīng)的措施加以調(diào)節(jié)和干預(yù),以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。它按控制時(shí)期的不同分為事前控制,、日常控制,。
6.成本分析,。對(duì)實(shí)際發(fā)生成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間產(chǎn)生差異的性質(zhì)因素以及每種原因造成的影響,揭示成本差異的構(gòu)成,,針對(duì)具體情況采取相應(yīng)的措施,,及時(shí)糾正偏差。
7.成本考核,。對(duì)原料,、主要材料、輔助材料等消耗指標(biāo)執(zhí)行情況與預(yù)算的差距,,明確責(zé)任,,實(shí)行獎(jiǎng)懲,以確保成本計(jì)劃順利完成,。根據(jù)各車(chē)間各部門(mén),,規(guī)定不同的考核指標(biāo),按期進(jìn)行考核評(píng)比,。
(三)改革用人機(jī)制,,建立一支專業(yè)的生產(chǎn)成本管理隊(duì)伍
在生產(chǎn)一線的關(guān)鍵崗位或者控制點(diǎn)改革用人機(jī)制,采取比較可行的措施,,實(shí)行人員合理配置,,人盡其才。才外還要建立一支專業(yè)的生產(chǎn)成本管理隊(duì)伍,,各生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)配備成本工程師,,使之從根本上降低成本,管理好生產(chǎn),。
(四)提高成本會(huì)計(jì)水平,,加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
成本會(huì)計(jì)工作要順應(yīng)國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境以及企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的變化,必須學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外一切先進(jìn)的生產(chǎn)成本管理經(jīng)驗(yàn),,按照“以我為主,,博采眾長(zhǎng),融合提煉,,自成一家”原則,,結(jié)合企業(yè)實(shí)際認(rèn)真研究。選擇適合于自已企業(yè)的核算方法,。逐步從核算型向管理型轉(zhuǎn)變,,提供滿足生產(chǎn)成本管理信息。
加快企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),必須將企業(yè)的各個(gè)子系統(tǒng)融入企業(yè)整個(gè)管理的信息系統(tǒng),,形成企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng),。通過(guò)信息共享及時(shí)掌握生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài),實(shí)現(xiàn)成本實(shí)時(shí)跟蹤和控制,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)成本管理問(wèn)題并得以及時(shí)解決,。推動(dòng)會(huì)計(jì)電算化發(fā)展,使會(huì)計(jì)電算化能夠提供成本管理方面的信息,。從而為生產(chǎn)成本管理提供可靠的技術(shù)支持,。
七、生產(chǎn)成本分析
(一)生產(chǎn)成本分析目的
揭示成本管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),,充分暴露和發(fā)現(xiàn)矛盾,,為制定降低成本的具體措施提供依據(jù),保證目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn),。
(二)生產(chǎn)成本分析的形式和內(nèi)容
1.分析形式:企業(yè)實(shí)行全面分析與專題分析,、事前事中與事后分析、定期分析與不定期分析相結(jié)合的生產(chǎn)成本分析方法,。
2.分析內(nèi)容:
(1)月度主要分析生產(chǎn)成本與經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的偏差。
(2)季度主要進(jìn)行專題分析,。
(3)半年或年度分析主要進(jìn)行成本綜合分析,,既要與上年同期比,又要與年度目標(biāo)成本計(jì)劃比,。
(三)生產(chǎn)成本分析的實(shí)施
1.事后的生產(chǎn)分析是向總經(jīng)理進(jìn)行書(shū)面報(bào)告的最主要形式,,財(cái)務(wù)部的成本分析報(bào)告應(yīng)與月度x日、季度x日,、年度x日內(nèi)完成,。
2.各專業(yè)管理部門(mén)分管指標(biāo)的分析分別于月度xx日內(nèi)以書(shū)面形式提交財(cái)務(wù)部。
3.按月,、季,、年召開(kāi)成本分析會(huì)議,就成本管理中出現(xiàn)的問(wèn)題制定整改措施,,作出相應(yīng)決議,,定人、定事,、定日期,,并指定有關(guān)部門(mén)會(huì)后檢查與總結(jié),成本分析會(huì)議可結(jié)合經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)進(jìn)行,。
成本會(huì)計(jì)工作計(jì)劃 成本會(huì)計(jì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七
一,、積極做好成本核算和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)工作
負(fù)責(zé)公司成本核算工作,成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計(jì)算成本,,工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程,,主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本知識(shí)等,,在費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)和付款單據(jù)審核過(guò)程中,做到及時(shí)準(zhǔn)確,,嚴(yán)格把關(guān),,把不符合公司報(bào)銷(xiāo)規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,責(zé)令整改,。
二,、積極協(xié)調(diào)各部門(mén)做好成本核算的基礎(chǔ)工作
成本管理工作來(lái)說(shuō),它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng),、涉及面很廣的管理工作,,僅靠財(cái)會(huì)部門(mén)和成本會(huì)計(jì)工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計(jì)劃地進(jìn)行,,根據(jù)我自身工作特點(diǎn),,發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用,積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)賬,,到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)工作,,做到賬賬相符,賬實(shí)相符,,協(xié)調(diào)各部門(mén),,做好成本管理基礎(chǔ)工作。
三,、及時(shí),、正確地進(jìn)行成本核算,開(kāi)展成本分析
制定公司成本核算規(guī)程,,及時(shí)準(zhǔn)確的核算成本,。成本核算在月末生產(chǎn)和倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)對(duì)賬正確,,現(xiàn)場(chǎng)成品,、廢料盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后,三日內(nèi)完成成本核算,。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后,,認(rèn)真、全面地開(kāi)展成本分析工作,。通過(guò)成本分析,,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,,正確評(píng)價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績(jī)和公司成本管理工作中的問(wèn)題,從而促進(jìn)成本管理工作的改善,,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。
四、嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,,努力節(jié)約開(kāi)支,,不斷降低成本
在審核公司報(bào)銷(xiāo)單據(jù)過(guò)程中,嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)成本費(fèi)用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),,以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定,,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支,審核各部門(mén)是否按照規(guī)定辦理,,簽字是否齊全等,,并積極探求節(jié)約開(kāi)支、降低成本的途徑和方法,,以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本,,提高效益。
成本會(huì)計(jì)工作計(jì)劃 成本會(huì)計(jì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八
20xx年初,,x有限公司正式進(jìn)入項(xiàng)目運(yùn)營(yíng),,財(cái)務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門(mén)的運(yùn)營(yíng)工作,從會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀,。隨著公司推出財(cái)務(wù)資金計(jì)劃管理,,財(cái)務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開(kāi)展起來(lái);公司內(nèi)部、對(duì)成本費(fèi)用的核算與控制的要求不斷提升,、對(duì)各部門(mén)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)確反映和有效管控的要求也越來(lái)越高,公司外部,、隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的緊縮,、國(guó)家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、金融機(jī)構(gòu)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點(diǎn)監(jiān)管,,這些都是財(cái)務(wù)部工作的重中之重,。在上半年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好,,下面做具體的總結(jié)與匯報(bào),。
一、財(cái)務(wù)職能的完善與擴(kuò)展
由于xx公司是由20xx年8月份收購(gòu)過(guò)來(lái)的,,原有的財(cái)務(wù)核算及管理體系極不完善,。在過(guò)去的上半年,財(cái)務(wù)部在整個(gè)財(cái)務(wù)職能上進(jìn)行了積極的完善,。
1,、建立健全了財(cái)務(wù)各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算賬簿,,對(duì)成本費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類,使成本費(fèi)用核算口徑一致,。
2,、建立和完善各項(xiàng)報(bào)銷(xiāo)單據(jù),為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作,。
3,、設(shè)置了資金計(jì)劃表格及辦法,為公司規(guī)范化管理,、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,、提高運(yùn)營(yíng)績(jī)效、,,鋪下了良好的基礎(chǔ),。
公司實(shí)行“資金計(jì)劃管理”,說(shuō)明公司決策層對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視,,為使各部門(mén)管理人員充分地認(rèn)識(shí)資金計(jì)劃的重要性,,財(cái)務(wù)親自擬定了各項(xiàng)具體實(shí)施細(xì)則,同時(shí)在財(cái)務(wù)部例會(huì)上對(duì)全體財(cái)務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理及服務(wù)意識(shí),,要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視資金計(jì)劃管理,,按月做好資金計(jì)劃的匯總與分析工作并及時(shí)上報(bào)公司決策層。
4,、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開(kāi)發(fā)成本,、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,,并對(duì)明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑,,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致。
5,、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表體系的完善,、對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整、增加了各項(xiàng)內(nèi)部管理報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,,充分反映公司整體項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)績(jī)效情況,、細(xì)致反映公司資金往來(lái)及成本費(fèi)用等具體指標(biāo)變動(dòng)。其目的,,一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況的了解和分析,。
6、為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,,從基礎(chǔ)工作,、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化,。從小處著手,,對(duì)財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行系統(tǒng)化管理,、科學(xué)分類歸檔、專人保管,,對(duì)會(huì)計(jì)憑證要求及時(shí)裝訂,、整潔整齊。
7,、財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),,通過(guò)納稅及稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流,提高全體財(cái)務(wù)人員對(duì)新的稅務(wù)政策和知識(shí)的了解和掌握,。
二,、具體職能管理
(一)財(cái)務(wù)核算工作
財(cái)務(wù)核算工作是本部門(mén)大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排,、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷(xiāo),、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能及時(shí)有效的完成,。
1、財(cái)務(wù)審核
財(cái)務(wù)審核分兩個(gè)方面,,一是對(duì)原始報(bào)銷(xiāo)單據(jù)的審核,、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅(jiān)持原則,、杜絕人情關(guān),。
如對(duì)一些票據(jù)不完善、未列入資金計(jì)劃內(nèi)支出等堅(jiān)決退回,。二是對(duì)會(huì)計(jì)憑證的審核工作,,重要的對(duì)會(huì)計(jì)分錄的正確性、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān),。
2,、成本核算
隨著公司“”項(xiàng)目進(jìn)行,工程成本支出不斷加大,。在工程支出上財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款,對(duì)建設(shè)集團(tuán)的工程款支付及時(shí)核算代扣代繳稅款,,并要求對(duì)方及時(shí)開(kāi)具工程款項(xiàng)發(fā)票,。這樣有利于清晰及時(shí)的核算開(kāi)發(fā)成本。
3,、銷(xiāo)售核算
上半年公司累計(jì)推出x棟多層,、共x戶進(jìn)行銷(xiāo)售,在公司決策層的營(yíng)銷(xiāo)政策和營(yíng)銷(xiāo)部同仁的努力下銷(xiāo)售勢(shì)頭良好,,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售x戶,,銷(xiāo)售額x萬(wàn)元,。財(cái)務(wù)部在整個(gè)銷(xiāo)售流程中積極做好認(rèn)籌、大定,、房款等收款工作,、對(duì)銷(xiāo)售單據(jù)按公司要求進(jìn)行把關(guān)、對(duì)銷(xiāo)售合同進(jìn)行專人歸檔保管,。按揭放款環(huán)節(jié)由財(cái)務(wù)部與銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行積極溝通,,并催促銀行放款,保證資金及時(shí)到位,。
5月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷(xiāo)售核算力量,,確定專人進(jìn)行銷(xiāo)售收款、與銷(xiāo)售部門(mén)銜接,,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)銷(xiāo)售臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)工作,,做好財(cái)務(wù)銷(xiāo)售明細(xì)的編制。
財(cái)務(wù)部按月及時(shí)與銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售提成表進(jìn)行審查核對(duì),,保障銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的核對(duì)無(wú)誤,。
4、會(huì)計(jì)電算化
10月份財(cái)務(wù)部采取用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進(jìn)行賬務(wù)處理,,這樣極大提高了工作效率和會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性,。但由于標(biāo)準(zhǔn)版的功能局限性,不能適應(yīng)公司財(cái)務(wù)核算需要,,財(cái)務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對(duì)財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行專業(yè)升級(jí),。目前這一工作還在進(jìn)行中。
5,、合同管理
財(cái)務(wù)部對(duì)存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理,,并建立合同臺(tái)帳。按部門(mén)對(duì)合同的類別,、名稱,、簽訂單位、合同金額,、付款時(shí)點(diǎn)及金額,、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。
6,、納稅申報(bào)
由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,,國(guó)家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預(yù)售款來(lái)作為計(jì)稅依據(jù)的的,1-6月公司應(yīng)繳納各項(xiàng)稅收 x萬(wàn)元左右,,財(cái)務(wù)部在嚴(yán)格按照稅法進(jìn)行核算與申報(bào)的基礎(chǔ)上,,積極與稅務(wù)部門(mén)溝通,采取緩繳的方式來(lái)減緩公司的資金支出,。
回顧上半年雖然為公司項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)做出積極的工作,,但也存在一些不足,,表現(xiàn)在部分財(cái)務(wù)人員的工作能力需要進(jìn)一步提高,財(cái)務(wù)部分工作還需要進(jìn)一步完善,。對(duì)于下半年,,財(cái)務(wù)部做出以下計(jì)劃和部署:
1、推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作,,從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定,、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
2,、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作,,采取與外部單位、內(nèi)部各部門(mén)定期核對(duì)賬目及臺(tái)帳來(lái)確保數(shù)據(jù)無(wú)誤,,對(duì)各部門(mén)資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施,。
3、提高財(cái)務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識(shí),,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn),。
4、做好資金統(tǒng)籌計(jì)劃,,保障項(xiàng)目運(yùn)營(yíng),。
成本會(huì)計(jì)工作計(jì)劃 成本會(huì)計(jì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇九
工作內(nèi)容
1、負(fù)責(zé)編制本車(chē)間產(chǎn)品成本報(bào)表
2,、負(fù)責(zé)開(kāi)展分析產(chǎn)品成本報(bào)表主要項(xiàng)目分析,,提出成本改進(jìn)建議
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督車(chē)間材料領(lǐng)用
4,、參與車(chē)間各項(xiàng)物資期末盤(pán)點(diǎn)
5,、協(xié)助成本管理科科長(zhǎng)制訂產(chǎn)品定額
6、協(xié)助編制本車(chē)間年度費(fèi)用預(yù)算
7,、負(fù)責(zé)控制車(chē)間預(yù)算開(kāi)支進(jìn)度,,監(jiān)督預(yù)算開(kāi)支情況
8、負(fù)責(zé)匯總并核對(duì)預(yù)算開(kāi)支
9,、協(xié)助科長(zhǎng)進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析,、成本測(cè)算
10、注意積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。虛心向師傅請(qǐng)教,,多向身邊同事學(xué)習(xí),全面掌握工作內(nèi)容,。多去車(chē)間走動(dòng),,了解生產(chǎn)和領(lǐng)料,,以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤,。
11,、逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變。先掌握好基礎(chǔ)的成本核算工作,,然后學(xué)會(huì)運(yùn)用各種財(cái)務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作,,真正讓成本核算為成本管理服務(wù)。
12,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,做好知識(shí)更新。財(cái)經(jīng)政策日新月異,,需要我們不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),,全面掌握知識(shí)體系。并把學(xué)到的理論知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去,。
成本會(huì)計(jì)工作計(jì)劃 成本會(huì)計(jì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十
一,、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,,遵章守紀(jì),,團(tuán)結(jié)同事
自到公司上班以來(lái),我能?chē)?yán)格要求自己,,每天按時(shí)上下班,,正確處理好工作與私事的關(guān)系,從不因個(gè)人原因請(qǐng)假或耽誤公司的正常工作;同時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;團(tuán)結(jié)同事,,積極合作,。
二、能夠做好本職財(cái)務(wù)工作
作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會(huì)計(jì),,我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,,在前任成本會(huì)計(jì)王霆的指導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司成本管理流程,,主要包括紙版合同的接收歸檔,、日常付款的審批、賬務(wù)處理,、產(chǎn)值的處理等,,特別是合同付款審核工作,是否在本月資金計(jì)劃內(nèi),、是否符合合同付款條件,,審核一定要細(xì)心嚴(yán)格,付款信息,、產(chǎn)值信息等相關(guān)內(nèi)容及時(shí)登記合同臺(tái)賬,,保證領(lǐng)導(dǎo)看到的是最新的數(shù)據(jù)。
三、合同印花稅稅金計(jì)提工作
每月月末能夠及時(shí)把本月收到的新合同按類別計(jì)提印花稅,,報(bào)給稅務(wù)會(huì)計(jì),,確保稅金及時(shí)繳納。
四,、做好其他日常事務(wù)
已批未付準(zhǔn)確管理,,每天早上把最新的數(shù)據(jù)匯總完畢后報(bào)給出納,其他各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)更新,。兩個(gè)月來(lái),,我盡管?chē)@自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成績(jī),,但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距,,在工作中也存在不足之處。
主要表現(xiàn)在:
一,、自己來(lái)公司時(shí)間短,,一些情況還不熟悉,很多工作不能及時(shí)做出反應(yīng),,做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果,。我相信隨著工作的深入,我會(huì)做得更好,。
二,、自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力還有欠缺,需要不斷地學(xué)習(xí)和提高,。針對(duì)上述不足,,今后的工作中,我會(huì)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),,提高自己的業(yè)務(wù)水平,,在細(xì)節(jié)方面完善自己,嚴(yán)格要求自己,,更好的做好本職工作,。最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來(lái)對(duì)我的關(guān)心和幫助,。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,,為公司的發(fā)展而努力,。
成本會(huì)計(jì)工作計(jì)劃 成本會(huì)計(jì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十一
20__年一年財(cái)務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下,各項(xiàng)工作取得了較大的進(jìn)展,,回顧一年來(lái)的工作,,我個(gè)人工作以成本核算為重心,,做好日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)和采購(gòu)核算工作,通過(guò)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度等措施不斷提高會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量,,促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行,圓滿完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,。作為我個(gè)人而言,一年的工作讓我感受頗深,,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一,、積極做好成本核算和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)工作
負(fù)責(zé)公司成本核算工作,成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,,只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計(jì)算成本,,工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程,主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成,、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本知識(shí)等,在費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)和付款單據(jù)審核過(guò)程中,,做到及時(shí)準(zhǔn)確,,嚴(yán)格把關(guān),把不符合公司報(bào)銷(xiāo)規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,,責(zé)令整改,。具體工作如下:
(一)積極協(xié)調(diào)各部門(mén)做好成本核算的基礎(chǔ)工作。成本管理工作來(lái)說(shuō),,它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng),、涉及面很廣的管理工作,僅靠財(cái)會(huì)部門(mén)和成本會(huì)計(jì)工作是難以完成的,。為了使公司成本管理工作有計(jì)劃地進(jìn)行,,根據(jù)我自身工作特點(diǎn),發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用,,積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)賬,,到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)工作,做到賬賬相符,,賬實(shí)相符,,協(xié)調(diào)各部門(mén),做好成本管理基礎(chǔ)工作,。
(二)及時(shí),、正確地進(jìn)行成本核算,開(kāi)展成本分析,。制定公司成本核算規(guī)程,,及時(shí)準(zhǔn)確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)對(duì)賬正確,,現(xiàn)場(chǎng)成品,、廢料盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后,三日內(nèi)完成成本核算,。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后,,認(rèn)真、全面地開(kāi)展成本分析工作,。通過(guò)成本分析,,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,正確評(píng)價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績(jī)和公司成本管理工作中的問(wèn)題,,從而促進(jìn)成本管理工作的改善,,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
(三)嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,,努力節(jié)約開(kāi)支,,不斷降低成本。在審核公司報(bào)銷(xiāo)單據(jù)過(guò)程中,,嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)成本費(fèi)用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),,以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支,,審核各部門(mén)是否按照規(guī)定辦理,,簽字是否齊全等,并積極探求節(jié)約開(kāi)支,、降低成本的途徑和方法,,以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本,提高效益,。
二,、與成本會(huì)計(jì)交接,交出成本崗位工作,,與原財(cái)務(wù)部長(zhǎng)交接,,接手財(cái)務(wù)部工作
(一)某月份根據(jù)公司安排著手成本會(huì)計(jì)交接工作。首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé),,其次為接手人進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),,在為期兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成交接工作,接手人基本能順利開(kāi)展工作,,為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開(kāi)展做好了基礎(chǔ),。
(二)某月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排,進(jìn)行財(cái)務(wù)部門(mén)工作交接,。
1,、接手部門(mén)日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作,。
2、核對(duì)現(xiàn)金,、銀行賬務(wù),,盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金、銀行和承兌匯票,。
3,、做好銀行、稅務(wù)和項(xiàng)目貸款工作的交接,。
4,、做好賬目核對(duì),完善交接手續(xù),。
三、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部工作,,保持財(cái)務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性
某月末接手財(cái)務(wù)部工作,,由于在月底結(jié)賬時(shí)間緊,在接手工作后立即著手工作,,積極做好財(cái)務(wù)日常工作,,嚴(yán)格審核付款手續(xù),做好物資清產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和賬務(wù)整理工作,。審核某月份憑證,,協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員積極做好某月份結(jié)賬工作。
成本會(huì)計(jì)工作計(jì)劃 成本會(huì)計(jì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十二
《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》
1,、在全面學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,,準(zhǔn)確理解會(huì)計(jì)的基本概念、基本原理;
2,、能夠運(yùn)用復(fù)式記賬原理熟練處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù);
3,、能根據(jù)提供的實(shí)物單據(jù)準(zhǔn)確填制會(huì)計(jì)憑證、登記賬簿,、編制會(huì)計(jì)報(bào)表;
基礎(chǔ)性,、規(guī)范性、實(shí)用性,。
采用理論聯(lián)系實(shí)際的教學(xué)方法,,在講授理論知識(shí)的基礎(chǔ)上根據(jù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作性強(qiáng)的特點(diǎn),對(duì)部分操作性強(qiáng)的章節(jié)進(jìn)行相關(guān)的實(shí)操教學(xué);如《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》中的填制會(huì)計(jì)憑證,、登記賬簿,、編制會(huì)計(jì)報(bào)表等內(nèi)容,如果只在課堂上講理論既費(fèi)時(shí)又達(dá)不到預(yù)期的效果,,將要講授的內(nèi)容制成多媒體課件,,將所需的各個(gè)單據(jù)和整個(gè)填制過(guò)程完整地展示給學(xué)生,,這樣既形象又生動(dòng),,然后再進(jìn)行配套的實(shí)操教學(xué)讓學(xué)生根據(jù)所給資料進(jìn)行仿真練習(xí),,從而充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的多種感官參與教學(xué)活動(dòng),真正實(shí)現(xiàn)教與學(xué)的互動(dòng),。這樣既提高了學(xué)生的動(dòng)手能力,又使其所學(xué)的理論知識(shí)得到了鞏固,。
《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》是會(huì)計(jì)學(xué)科的入門(mén)課程,也是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)課,,是學(xué)習(xí)初級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),、中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),、成本會(huì)計(jì),、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理等專業(yè)課程的基礎(chǔ),。本課程主要介紹了會(huì)計(jì)的基本理論、基本方法和基本技能,。包括對(duì)會(huì)計(jì)的定義,、會(huì)計(jì)核算的職能、會(huì)計(jì)核算的對(duì)象,、
會(huì)計(jì)核算方法,、會(huì)計(jì)核算的基本前提和一般性原則、會(huì)計(jì)要素和會(huì)計(jì)等式等基本理論的講解;詳細(xì)闡述會(huì)計(jì)科目和賬戶的設(shè)置,、復(fù)式記賬原理,、成本計(jì)算和財(cái)產(chǎn)清查、會(huì)計(jì)核算程序,、會(huì)計(jì)工作組織等基本核算方法;全面介紹了會(huì)計(jì)憑證的填制,、賬簿的登記和會(huì)計(jì)報(bào)表的編制等基本技能。