無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

產(chǎn)品策劃書篇一

在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,，產(chǎn)品策劃是商業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一,。因此，學(xué)習(xí)一門優(yōu)秀的產(chǎn)品策劃課程對(duì)于想要從事商業(yè)領(lǐng)域的學(xué)生來說是至關(guān)重要的,。在我完成這門課程之后,，我感到非常有必要回顧、總結(jié)自己的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,，并把這些經(jīng)驗(yàn)分享給其他想要學(xué)習(xí)產(chǎn)品策劃的學(xué)生們,。

第二段：課程的結(jié)構(gòu)和組織

整個(gè)課程非常系統(tǒng)化和規(guī)范化。不僅課程設(shè)置合理,，還涵蓋了從產(chǎn)品的概念形成到推廣營(yíng)銷的全過程,，并且非常注重實(shí)踐操作。在課程的最初階段,，教師采用了理論講解和案例分析的結(jié)合方式,，讓我們?nèi)胬斫夂驼莆债a(chǎn)品策劃所涉及的整個(gè)流程。然后,，課程從實(shí)踐角度出發(fā),，提供了多種不同形式的項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)行讓我們能夠深化理解理論并進(jìn)行實(shí)踐操作。

第三段：知識(shí)點(diǎn)的掌握

在課程中,，我掌握到了諸如市場(chǎng)細(xì)分,、目標(biāo)客戶群體分析、SWOT分析,、產(chǎn)品差異化,、市場(chǎng)研究等重要的產(chǎn)品策劃知識(shí)。課程的設(shè)計(jì)非常豐富多彩,，設(shè)定了多種多樣的任務(wù)和項(xiàng)目,，比如我們需要在課程期間設(shè)計(jì)并打造自己的產(chǎn)品，并在整個(gè)流程中進(jìn)行市場(chǎng)研究、定位,，甚至還包括產(chǎn)品品牌命名,、廣告語設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)。整個(gè)課程的設(shè)計(jì)讓我了解了市場(chǎng)和產(chǎn)品不同階段以及運(yùn)營(yíng)各個(gè)細(xì)節(jié),。

第四段：師資力量的重要性

在這門課程中,，教師團(tuán)隊(duì)的角色至關(guān)重要。他們具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，并能夠結(jié)合教材和案例提供給我們很多有價(jià)值的參考,。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)的助力下，我們深入探究了產(chǎn)品和市場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)以及其中的定位和策略,。課程還采用了小組合作的形式,，讓我們相互之間進(jìn)行交流，共同協(xié)作并策劃項(xiàng)目,，提高了我們的合作能力,，培養(yǎng)了我們的創(chuàng)新和思考能力。

第五段：總結(jié)和反思

通過這門課程的學(xué)習(xí),，我獲得了豐富多彩的產(chǎn)品策劃知識(shí),，此外，還深刻認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)結(jié)構(gòu)以及如何根據(jù)市場(chǎng)需求制定相應(yīng)策略,。從整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā),、設(shè)計(jì)和分析中，我懂得了如何將復(fù)雜的策略轉(zhuǎn)化為有力的措施,。最后,，我也感受到團(tuán)隊(duì)合作的力量和重要性，這將對(duì)我未來的職業(yè)生涯帶來幫助,，也會(huì)對(duì)我的個(gè)人發(fā)展和成長(zhǎng)帶來積極的影響,。

產(chǎn)品策劃書篇二

如今的21世紀(jì)，網(wǎng)上購(gòu)物不再成為80年代90年代的高談闊論,，而是成為現(xiàn)代人的一種正常的消費(fèi)習(xí)慣,，網(wǎng)購(gòu)的足不出戶讓我們感受到現(xiàn)代都市的便捷，也讓我們多了一種生活上的消遣方式,。而在我們南京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,，網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)成為了絕大多數(shù)同學(xué)購(gòu)物的選擇方式，地理環(huán)境的先天不足,，讓我們不會(huì)遠(yuǎn)出購(gòu)物,；宿舍里由于桌子床位有限等種種原因，讓我們學(xué)院學(xué)生對(duì)于擴(kuò)大自己的私人空間的愿望更加強(qiáng)烈,。所以,，通過網(wǎng)購(gòu)這一渠道購(gòu)買宿舍神器,，是十分可行的,。

在我們這個(gè)所經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的所面向的對(duì)象中,，絕大多數(shù)顧客都是學(xué)院里面的學(xué)生,，當(dāng)然,，我們不能忽略了在校的老師和各類工作人員們,，還有仙林附近院校等潛在的顧客群體?？梢哉f,，我們的目標(biāo)群體有超過30000人，市場(chǎng)是相當(dāng)?shù)凝嫶蟆?/p>

1,、 關(guān)于寢室床簾的分析

在各大學(xué)校的宿舍,，由于大家作息時(shí)間的不同，掛起床簾給自己一個(gè)清靜的同時(shí),，也有私人空間,，方便收藏個(gè)人隱私，尤其是在女生宿舍這一現(xiàn)象更是常見,。

分析一下本校的女生數(shù)量該項(xiàng)目發(fā)展前景巨大,，潛在的市場(chǎng)有一千人以上。

2,、 關(guān)于床頭置物架的分析

在宿舍里面各類雜物無法擺放的同時(shí),，尤其是上鋪的同學(xué)由于上下床的麻煩，有一個(gè)床頭置物架就十分有必要了,，尤其是在男生宿舍,，初步估計(jì)一下潛在的市場(chǎng)有500人以上。

3,、 關(guān)于usb迷你風(fēng)扇的分析

夏天到了酷暑難當(dāng),，如果有一個(gè)迷你的小風(fēng)扇是十分清爽的，在宿舍里可以給自己也可以給電腦降溫,，而且占地不大,，方便移動(dòng)拿放，也不是大功率電器,，可以說是很方便,，初步估計(jì)一下潛在市場(chǎng)有800人以上。

1,、 寢室床簾的效益估算：由以上的市場(chǎng)分析可知,，每年都會(huì)有1000人的潛在市場(chǎng)，每份原價(jià)22.80元,，我們賣可以賣16元每份（阿里巴巴網(wǎng)賣的價(jià)格）,，這樣我們可以擴(kuò)大銷量，假設(shè)進(jìn)貨價(jià)為13元每份，每份的凈收益為2元錢,，總的寢室床簾效益估算為20xx*2=4000元。

2、 床頭置物架的效益估算：以阿里巴巴網(wǎng)每件10元的凈利潤(rùn)算的話,，那么計(jì)算等級(jí)考試資料的效益估算為10*500=5000元。

3,、usb迷你風(fēng)扇的效益估算：據(jù)我了解,，某usb風(fēng)扇 xqb45-20a，每一個(gè)usb迷你風(fēng)扇拿貨價(jià)錢一般都為18.8元左右,，有的甚至更低,，假設(shè)18.8元每部進(jìn)貨價(jià),，我們的售價(jià)為30元,，假設(shè)在1200個(gè)潛在市場(chǎng)里面有600人來我們買usb風(fēng)扇的話,，我們洗衣機(jī)的收益估算就會(huì)有600*11.2=6720元。這就說明一點(diǎn),，如果我們?cè)趗sb風(fēng)扇上能做成功的話,，我們的利潤(rùn)額會(huì)有很大提高的空間了,。

4,、床頭電腦桌的效益估算：假設(shè)從上面的數(shù)據(jù)入手，每年新生入學(xué)都會(huì)有3000人會(huì)去購(gòu)買床頭電腦桌,，而在學(xué)校里面超市所銷售的床頭電腦桌平均價(jià)格不低于200元，如果我們團(tuán)購(gòu)的價(jià)格是180元出售甚至更低,，80元的成本價(jià)進(jìn)貨，那么我們?cè)趫F(tuán)購(gòu)床頭電腦桌的效益估算為：3000*100=30000元,。

備注：以上數(shù)據(jù)都是在考察的基礎(chǔ)上作出的估算,，難免會(huì)存在誤差,，僅僅起一個(gè)參考的作用。

產(chǎn)品策劃書篇三

義務(wù)維修，遍布校園,。

21世紀(jì)是人類走向信息社會(huì)的世紀(jì),，是網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代，電腦的應(yīng)用面日益廣泛,，但隨之而來的問題也越來越多,，如：各類病毒的侵蝕、誤操作,、文件丟失,、數(shù)據(jù)破壞、系統(tǒng)癱瘓等,，這些將給使用者帶來很多不必要的損失,，因此電腦的維護(hù)在電腦日常維護(hù)中極其重要。面對(duì)新月異的信息化社會(huì),，通過計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)維護(hù)小組,，更有技術(shù)部的精英隊(duì)伍做保障，了解和掌握的計(jì)算機(jī)方面知識(shí),，助老師同學(xué)們維護(hù)電腦,，從而正確使用計(jì)算機(jī)以及維護(hù)計(jì)算機(jī),。同學(xué)們的電腦也陸續(xù)出現(xiàn)了許多故障問題，電腦出現(xiàn)故障,，對(duì)同學(xué)們的學(xué)習(xí)與娛樂造成一定程度上的影響,，經(jīng)了解，發(fā)現(xiàn)一新生電腦故障現(xiàn)象尤為突出，而且，由于問題的嚴(yán)重，已有不少同學(xué)及向我們映希望問題能得到解決,。為此,，特組織此次義務(wù)活動(dòng)，在校園展開全面行動(dòng),。

體現(xiàn)協(xié)會(huì)主旨,，發(fā)揚(yáng)學(xué)習(xí)雷鋒，助人為樂的精神,，本部門將為全校師生無償提供電腦維修服務(wù),，增強(qiáng)計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)在校園中的良好印象以及發(fā)揮我們所起得作用。

宣傳協(xié)會(huì)主旨,，促進(jìn)電腦知識(shí)的交流,，增強(qiáng)維修隊(duì)伍在一生活區(qū)的知名度,，考核隊(duì)中隊(duì)員的專業(yè)技能,，為提高隊(duì)員維修水平打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，也能展示協(xié)會(huì)的技術(shù)部維修隊(duì)伍的強(qiáng)。此活動(dòng)還能體現(xiàn)服務(wù)隊(duì)全心全意為同學(xué)服務(wù)的精神,，同時(shí)更多地彰顯本協(xié)會(huì)對(duì)新生的關(guān)懷,。

一號(hào)、二號(hào)食堂門口

廣東工業(yè)學(xué)華立學(xué)院全校師生

人員物資安排：

a：外聯(lián)部負(fù)責(zé)借活動(dòng)所需帳篷（3-4個(gè)）桌椅（5-6張）電線

（這一步必須于活動(dòng)開展前確定好）在一星期前察

b：宣傳部負(fù)責(zé)海報(bào),、橫幅(1張)只批一的制作,，拍照，寫新聞稿,，以及宣

傳展板的制作,。

c：愛心隊(duì)負(fù)責(zé)安排人員在各宿舍宣傳欄貼宣傳海報(bào)和懸掛橫幅（風(fēng)雨操場(chǎng)）

（在活動(dòng)開展前7天內(nèi)完成）提前2至3天就可以了

d：信息部負(fù)責(zé)在學(xué)校bbs上發(fā)置頂宣傳貼,，在協(xié)會(huì)網(wǎng)站和博客上宣傳此次活動(dòng)

e :辦公室負(fù)責(zé)物資的準(zhǔn)備，申請(qǐng)活動(dòng)場(chǎng)地以及橫幅懸掛點(diǎn)

f :監(jiān)察部負(fù)責(zé)記錄到場(chǎng)工作人員以及實(shí)行工時(shí)制度最好我自己

一宣傳階段

活動(dòng)宣傳時(shí)間：20xx年11月11日11月16日

20xx年11月10日11月13日

2.宣傳方式：

1．前期宣傳：(11月11日--11月13日)

1寫宣傳稿交廣播臺(tái),，配合海報(bào)進(jìn)行宣傳

2在學(xué)校bbs上發(fā)置頂宣傳貼

3在橋頭懸掛橫幅

4在學(xué)一,、學(xué)二、學(xué)三飯?zhí)眉案魉奚嵝麄鳈趶堎N海報(bào)

2.中期宣傳：(11月14日--11月16日)

1聯(lián)系校內(nèi)記者進(jìn)行報(bào)道,，在校報(bào)進(jìn)行活動(dòng)報(bào)道

2在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)維修活動(dòng)時(shí),，旁邊可擺放一個(gè)活動(dòng)展板向外要求

3.后期宣傳：（11月16日以后）

1聯(lián)系校內(nèi)記者進(jìn)行報(bào)道，且可以向廣播臺(tái)投稿

2.聯(lián)系珠海報(bào)刊,、電臺(tái)等媒體進(jìn)行報(bào)道,，擴(kuò)活動(dòng)協(xié)會(huì)影響力

二實(shí)施階段：

1）首先將部門人員分組，確定各組任務(wù)與職責(zé)你安排部人

2）同學(xué)在固定時(shí)間設(shè)點(diǎn),，維修隊(duì)員到位進(jìn)行義務(wù)維修服務(wù)

3）每天整理相關(guān)的維修電腦的資料

三.所需物品

1,、硬件維修工具，系統(tǒng)盤,，殺毒軟件,，插座，顯示器（預(yù)計(jì)1－2臺(tái)）,，筆記本—自帶

用品你自己部人要

2,、電線————向管院青協(xié)借，辦公室部,、電腦維修隊(duì)負(fù)責(zé)

3,、帳篷（3－4個(gè)），桌子（5－6張）————外聯(lián)部負(fù)責(zé)

4,、宣傳橫幅（2張）————宣傳部負(fù)責(zé)

5,、宣傳海報(bào)（50張）宣傳部負(fù)責(zé)

5、報(bào)修表————辦公室負(fù)責(zé)

6,、場(chǎng)地申請(qǐng)————辦公室負(fù)責(zé)

7,、協(xié)會(huì)旗幟

1．現(xiàn)場(chǎng)工作安排

活動(dòng)開展時(shí)間（11月14日11月16日）

將會(huì)有學(xué)一、學(xué)三,、兩個(gè)維修現(xiàn)場(chǎng),，具體安排如下

a：每天早晨10點(diǎn)至下午6點(diǎn)為現(xiàn)場(chǎng)維修時(shí)間

（要求工作人員要提前半小時(shí)到場(chǎng)布置，可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整維修時(shí)間）

現(xiàn)場(chǎng)布置所需物資：桌椅,、會(huì)旗,、電線、帳篷,、細(xì)繩,、中性筆、《報(bào)修登記表》,、《工時(shí)記錄表》,，顯示器,，接線板，鼠標(biāo),，鍵盤,，學(xué)三可設(shè)立展板,。

b：現(xiàn)場(chǎng)人員要分工明確,，避免人多時(shí)發(fā)生混亂，工作如下：

負(fù)責(zé)接待登記需上門維修的同學(xué)信息,、及時(shí)登記每位搬電現(xiàn)場(chǎng)維修同學(xué)的詳細(xì)資料以方便事后統(tǒng)計(jì),、負(fù)責(zé)及時(shí)歸還修好的電腦（登記時(shí)千萬記錄好筆記本的型號(hào)品牌，歸還時(shí)一定要確認(rèn)是本人電腦）

c:當(dāng)天負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)記錄到場(chǎng)工作人員的工作情況以及工時(shí),，上報(bào)本部門備案,，本部門最后會(huì)將工時(shí)記錄表交監(jiān)察部存檔。

d:當(dāng)天結(jié)束后,，各站點(diǎn)把當(dāng)天的物資統(tǒng)一歸還到取物資的地方,。

2．工作人員要求

b：工作人員應(yīng)自覺維護(hù)協(xié)會(huì)形象，在活動(dòng)過程中做到文明用語,，禮貌待人,，耐心講解

c：各站點(diǎn)的負(fù)責(zé)人一定要和下一個(gè)時(shí)間段的負(fù)責(zé)人做好工作的交接；提前一天再次通知人員工作時(shí)間和地點(diǎn)你,，確保工作人員準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng),。

d.工作中表現(xiàn)優(yōu)異的干事將作為評(píng)優(yōu)參考

e.活動(dòng)結(jié)束后，電修所有干事每人交一份現(xiàn)場(chǎng)維修活動(dòng)總結(jié)

（請(qǐng)辦公室負(fù)責(zé)做資金預(yù)算）

1．需要橫幅兩條（學(xué)三和風(fēng)雨操場(chǎng)）內(nèi)容為：

2．宣傳海報(bào)（50張）20元

3．電費(fèi)10元

4.宣傳展板一個(gè)（張貼照片用）50元

5.報(bào)修單

1,、在活動(dòng)開展前,，先與新干事們說清楚現(xiàn)場(chǎng)維修過程中需注意的問題，以及告訴他們我謬去現(xiàn)場(chǎng)維修時(shí)的一些經(jīng)驗(yàn),。

2,、每位志愿者的言行都代表著我們青協(xié)的形象，因此在整個(gè)維持秩序的活動(dòng)中一定要注意自己的一言一行,，注意禮貌問題,。

3.活動(dòng)期間要求部長(zhǎng)需合理安排人員，認(rèn)真執(zhí)行布置的任務(wù),，做到井然有序

4.相關(guān)工作人員必須按照要求,，認(rèn)真負(fù)責(zé)完成工作，做好整理工作

5.在活動(dòng)期間,，由于維修隊(duì)人員調(diào)動(dòng)問題,，人數(shù)可能不夠，希望其他部門可以提供忙,。

6.活動(dòng)資料整理后交由辦公室存檔

現(xiàn)場(chǎng)維修電腦的活動(dòng)雖然曾經(jīng)開展過,，但畢竟現(xiàn)在主力轉(zhuǎn)交給了新干事,，這對(duì)于新干事們來說還是有一定挑戰(zhàn)的，所以部長(zhǎng)們一定要與干事們同進(jìn)退,，不能掉以輕心,。若遇突發(fā)情況，望能從局出發(fā)以更正確的解決問題,。

北京師范學(xué)珠海分校勵(lì)耘青年志愿者協(xié)會(huì)

勵(lì)耘青年志愿者協(xié)會(huì)電腦維修服務(wù)隊(duì)

20xx年10月

產(chǎn)品策劃書篇四

金融產(chǎn)品指資金融通過程的各種載體,，它包括貨幣、黃金,、外匯,、有價(jià)證券等。下面我們來看一下相關(guān)的策劃書,，學(xué)習(xí)搶占市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)吧,。

基金營(yíng)銷策劃方案

完成日期：

為了發(fā)展我們證券公司購(gòu)買基金的客戶，爭(zhēng)取達(dá)到每個(gè)在我們公司開戶的人都同時(shí)開立基金的帳戶,，擴(kuò)大基金市場(chǎng)中客戶占有份額,，發(fā)展?jié)撛诳蛻簟Ｎ覀児緦⑼ㄟ^一系列的營(yíng)銷策略,，整合產(chǎn)品營(yíng)銷和關(guān)系營(yíng)銷,，將基金推上我們公司的主打發(fā)展力量，同時(shí)給我們公司樹立起品牌文化形象,，打造穩(wěn)健的,、專業(yè)的、誠(chéng)信的,、有遠(yuǎn)見的,、負(fù)責(zé)的、智慧的,、伙伴關(guān)系的企業(yè)形象,。

本次策劃主要針對(duì)基金產(chǎn)品展開營(yíng)銷，其主要目的在于增加我們公司的經(jīng)濟(jì)效益,，擴(kuò)大基金市場(chǎng)中客戶占有份額,，同時(shí)建立企業(yè)內(nèi)部文化及品牌形象，發(fā)展?jié)撛诳蛻簟?/p>

我們將對(duì)自身基金產(chǎn)品進(jìn)行營(yíng)銷推廣的同時(shí),，對(duì)公司內(nèi)部專業(yè)人員的專業(yè)性水平,，服務(wù)性水平進(jìn)行提高，你滿足廣大投資者的不同需求,。

2.資者正是我國(guó)目前的政策選擇,。數(shù)據(jù)顯示，目前受中國(guó)證監(jiān)會(huì)監(jiān)管的證券投資基金市值總和已接近800億元，相當(dāng)于滬,、深兩市流通市值的7%左右,。

3、證券投資基金是理想的個(gè)人理財(cái)工具,，收益率較高,，而個(gè)人投資者在收集信息、把握行情及資金實(shí)力等方面有先天劣勢(shì),，自我保護(hù)能力不足,，這決定了他們的投資結(jié)果必然是虧多贏少，這是多年來的實(shí)踐所證明了的,。所以,，越來越多的人選擇在證券公司開立基金賬戶,。

4,、基金品種的日益多樣化，投資風(fēng)格的逐漸凸現(xiàn),，為證券公司帶來了越來越大的代銷空間,。從1998年第一批以平衡型為主的基金發(fā)展至今，已出現(xiàn)成長(zhǎng)型,、價(jià)值型,、復(fù)合型等不同風(fēng)格類型的基金，尤其是隨著開放式基金的逐步推出,，基金風(fēng)格類型更為鮮明,，為投資者提供了多方位的投資選擇。

5,、面對(duì)加入世貿(mào)組織后的競(jìng)爭(zhēng)格局,，基金管理公司開展廣泛的對(duì)外合作，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理與技術(shù)經(jīng)驗(yàn),，推動(dòng)基金產(chǎn)品與運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)新為中國(guó)加入國(guó)際金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)奠定了基礎(chǔ),。作為基金代銷機(jī)構(gòu)的證券公司，選擇證券投資基金已是大勢(shì)所趨,。

產(chǎn)品策劃書篇五

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年年年了,，新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,，也是我非常重要的一年,。出來工作已過4個(gè)年頭，家庭,、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),。在此，我訂立了年年度銷售工作計(jì)劃書，以便在新的一年里有更的進(jìn)步和成績(jī),。

1,、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì),。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓,。團(tuán)隊(duì)擴(kuò)建設(shè)方面,，初步預(yù)計(jì)明年的銷售人力達(dá)到十五人。組建兩支銷售小組,，分別利用不同渠道開展銷售工作,。

2、完善銷售制度,，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。

銷售管理是企業(yè)的老難問題，銷售人員出勤,，見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心,，提高銷售人員的主人翁意識(shí),。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率,。

3,、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題,，不斷自我提高的習(xí)慣,。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4,、建立新的銷售模式與渠道,。

把握好現(xiàn)有的保險(xiǎn)公司與證券公司這一金融行業(yè)渠道，做好完善的計(jì)劃,。同時(shí)開拓新的銷售渠道,，利用好公司現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。

5、銷售目標(biāo)

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月都有進(jìn)帳的單子,。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周,，每日,；以每月，每周,，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī),。銷售部?jī)?nèi)部擬定年全年業(yè)績(jī)指標(biāo)一千五百萬,。我將帶領(lǐng)銷售部全體同仁竭盡全力完成目標(biāo)。

今后,，在做出一項(xiàng)決定前,，應(yīng)先更多的考蘆司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策，遵守領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理決斷,。工作中出現(xiàn)分歧時(shí),，要靜下心來互相協(xié)商解決，以達(dá)到一致的處理意見而后開展工作,。今后，只要我能經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、發(fā)揮特長(zhǎng)、改正缺點(diǎn),，自覺把自己于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,，勤奮工作，以身作則,。我相信,，就一定能有一個(gè)更高、更新的開始,，也一定能做一名合格的管理人員,。

年我部門工作重心主要放在開拓市場(chǎng)，選取渠道和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,。當(dāng)下打好年公司銷售開門紅的任務(wù)迫在眉睫,，我們一定全力以赴。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),，公司的指導(dǎo)方針,，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，個(gè)人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作習(xí)慣是我盲作的關(guān)鍵,。

產(chǎn)品策劃書篇六

中國(guó)（杭州）某某集團(tuán)公司是一家具有現(xiàn)代企業(yè)特點(diǎn)的大型企業(yè)集團(tuán)，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)代中成藥,、保健品而聞名海內(nèi)外,。

然而，由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的老化,，以及市場(chǎng)推廣手段的單一,，使得登峰公司的總體產(chǎn)品銷售面臨滑坡的危險(xiǎn)。為了從根本上改變這一不利的局面經(jīng)過周密的前期市場(chǎng)調(diào)查,，決定借企業(yè)新品鐵皮石斛顆粒的開發(fā),，引入外腦為鐵皮新品的入市推廣進(jìn)行全案策劃與推廣。

希望通過本案市場(chǎng)推廣策劃的導(dǎo)入,，使中國(guó)xxxxx通過新品鐵皮石斛顆粒的成功市場(chǎng)推廣,，帶動(dòng)公司其它產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售，并由此強(qiáng)化企業(yè)的整體終端銷售隊(duì)伍與品牌形象,，并將目標(biāo)期望集中在：

一,、初期主打市場(chǎng)為省城杭州，待杭州市場(chǎng)穩(wěn)固后,，再向省內(nèi)其它地區(qū)或省外滲透,。

二、通過8個(gè)月有效的市場(chǎng)策劃與推廣,，使新品鐵皮達(dá)到1500萬的銷售收入,。

三、通過8個(gè)月有效的市場(chǎng)策劃與推廣,，強(qiáng)化已有的終端銷售隊(duì)伍,。

四、通過8個(gè)月有效的市場(chǎng)策劃與推廣,，提升某某登峰的品牌形象與品牌信任度,。

五、爭(zhēng)取8個(gè)月有效的市場(chǎng)策劃與推廣,，確立通過某某登峰鐵皮的市場(chǎng)地位與聲譽(yù),。

六、在完成鐵皮產(chǎn)品的成功推廣后,，對(duì)其公司其它品牌進(jìn)行包裝與品牌整合,。

用半個(gè)月的時(shí)間，對(duì)登峰現(xiàn)有180家終端進(jìn)行了細(xì)致周密的調(diào)研,；用一個(gè)月的時(shí)間,，對(duì)登峰數(shù)百名消費(fèi)者進(jìn)行了隨機(jī)的訪問,；對(duì)鐵皮研制專家進(jìn)行深度產(chǎn)品知識(shí)與市場(chǎng)趨勢(shì)訪談?wù){(diào)研；對(duì)某某登峰公司全體員工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行深度訪談及問卷調(diào)研,；對(duì)某某登峰公司現(xiàn)有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行訪談?wù){(diào)研,；對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手"立鉆"進(jìn)行全方位細(xì)致調(diào)研；對(duì)已入市的其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手"民康",、"桐君"等同期跟蹤調(diào)研,；對(duì)即將入市的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行市場(chǎng)搜索調(diào)研。經(jīng)過大量細(xì)致的調(diào)研,，本案的一些市場(chǎng)背景漸漸清晰起來,。

縱觀杭州鐵皮楓斗類產(chǎn)品市場(chǎng)，明顯存在以下特征：

（1）產(chǎn)品品種和品牌為數(shù)尚少,；

（2）產(chǎn)品市場(chǎng)因未飽和而未及細(xì)分,；鐵皮類產(chǎn)品無明確的產(chǎn)品定位；先導(dǎo)者"立鉆"牌鐵皮楓斗晶的系列產(chǎn)品一枝獨(dú)秀,；少數(shù)一些跟進(jìn)品牌因"立鉆"的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而被迫處于守勢(shì),；歷年來，鐵皮楓斗產(chǎn)品的銷售大部產(chǎn)生于禮品市場(chǎng),；鐵皮楓斗產(chǎn)品消費(fèi)意識(shí)較強(qiáng),，但因價(jià)格高而僅限于高端消費(fèi)者；鐵皮楓斗產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中存在一定程度的信任危機(jī),。

由于天然鐵皮石斛對(duì)生長(zhǎng)環(huán)境的要求較高,，多年來鐵皮石斛一直受供求關(guān)系的影響而價(jià)格高企。然而浙江cc藥業(yè)的立鉆鐵皮楓斗晶因率先建立鐵皮石斛培植基地而占盡市場(chǎng)先機(jī),，并以此為制高點(diǎn)狙擊跟進(jìn)者,。即便如此，鐵皮楓斗巨大的市場(chǎng)空間仍吸引著眾多的品牌前赴后繼欲分一杯羹,。據(jù)一些可靠的市場(chǎng)信息表明，目前鐵皮楓斗產(chǎn)品市場(chǎng)已山雨欲來,。

場(chǎng)內(nèi)：一些已生產(chǎn)鐵皮楓斗晶的企業(yè),，如xxxx、xxxx廠,、森山,、雷允上等正處心積慮醞釀更大的市場(chǎng)動(dòng)作。

場(chǎng)外：更多實(shí)力企業(yè)與品牌已虎視眈眈,，瞄準(zhǔn)這一熱點(diǎn)市場(chǎng),，準(zhǔn)備投入資金與人力生產(chǎn)鐵皮楓斗，進(jìn)場(chǎng)拼搶市場(chǎng)份額,。

可以預(yù)見：不久的將來,，鐵皮楓斗這一產(chǎn)品市場(chǎng)必將因市場(chǎng)份額的重新瓜分而烽煙四起,！

作為一個(gè)有著幾十年歷史的品牌，登峰品牌目前存在著以下優(yōu)勢(shì)與問題：

品牌優(yōu)勢(shì)點(diǎn)：

（1）品牌歷史較長(zhǎng),，在省內(nèi)有著良好的品牌知名度,；

（2）母品牌某某有很強(qiáng)的品牌實(shí)力與品牌影響力；

（3）有著發(fā)育成熟的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)體系,；

（4）與超過180家超市與醫(yī)藥終端有良好合作關(guān)系,；

（5）有一支常年活躍在終端一線的營(yíng)銷推廣隊(duì)伍。

品牌存在問題：

（1）登峰品牌存在一定的品牌老化現(xiàn)象,；

（2）登峰系列產(chǎn)品從未進(jìn)行過產(chǎn)品形象整合,；

（3）登峰鐵皮石斛晶產(chǎn)品入市形象尚未明確；

（4）如何塑造登峰鐵皮石斛晶獨(dú)特的產(chǎn)品個(gè)性,；

（5）如何面對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)先導(dǎo)者的市場(chǎng)狙擊,；

（6）如何未雨綢繆完成產(chǎn)品市場(chǎng)的市場(chǎng)細(xì)分；

（7）企業(yè)營(yíng)銷隊(duì)伍完成整合后能否打好終端硬仗,；

（8）直銷市場(chǎng)未設(shè)銷售總監(jiān),，營(yíng)銷措施的執(zhí)行力偏弱；

（9）如何運(yùn)用母品牌優(yōu)勢(shì)使登峰鐵皮石斛迅速獲得市場(chǎng)認(rèn)同,。

（1）針對(duì)常規(guī)消費(fèi)市場(chǎng),，產(chǎn)品定位于“鉆石補(bǔ)品"；

（2）針對(duì)禮品市場(chǎng),，定位于"尊貴禮品",；

（3）主打廣告語"做事我靠它"。

（4）針對(duì)市場(chǎng)先導(dǎo)者制定相應(yīng)的集中市場(chǎng)要害的價(jià)格策略,。（價(jià)格分為禮品,，普通，常規(guī)三種）,。

（5）采取"高檔包裝"的包裝策略,，并在制作中采用新材料，強(qiáng)化產(chǎn)品形象,。

（6）做好產(chǎn)品系列的開發(fā)準(zhǔn)備,，適時(shí)整合登峰品牌的整體產(chǎn)品形象。

（7）制定所有終端的戶外廣告推廣策略,。

（8）制定大型終端的促銷推廣活動(dòng)方案,，促進(jìn)品牌產(chǎn)品促銷互動(dòng)。

（9）制定市中心廣場(chǎng)大型公關(guān)推廣活動(dòng)方案,。

（10）針對(duì)一些特殊人群,，制定獨(dú)到的特通銷售。

（11）舉辦"萬人重陽登峰活動(dòng)",，提升品牌美譽(yù)度,。

20xx年5月底,，經(jīng)過前期透徹的消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)研分析，提出了以下基本策劃思路：

一,、登峰營(yíng)養(yǎng)保健品公司借助母品牌某某進(jìn)行品牌整合（某某·登峰出品）,。

二、確定明確的產(chǎn)品定位（目前鐵皮市場(chǎng)無明確產(chǎn)品定位）,。

經(jīng)過三個(gè)月的深入調(diào)研,、精心策劃，產(chǎn)品于同年8月25號(hào)正式上市,。經(jīng)過一個(gè)中秋的熱銷（僅杭州市場(chǎng)各終端累計(jì)就達(dá)到50萬/天）,，某某·登峰鐵皮成功地占領(lǐng)了市場(chǎng)，得到了廣大經(jīng)銷商與消費(fèi)者的廣泛認(rèn)同,。某某·登峰公司僅在四個(gè)月內(nèi)就收回了前期的投資成本,。

預(yù)計(jì)到20xx年春節(jié)，所有終端銷售回款將達(dá)到2800萬元,，大大超出了市場(chǎng)策劃的預(yù)期目標(biāo),。

產(chǎn)品策劃書篇七

介紹此次活動(dòng)的大背景，可以包括整個(gè)市場(chǎng)的情況,，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,，本公司以往活動(dòng)的情況等。

二,、活動(dòng)目的

為什么要開展本次活動(dòng)以及活動(dòng)想達(dá)到什么樣的效果,。

三、活動(dòng)主題

每一個(gè)活動(dòng)都要有一個(gè)言簡(jiǎn)意賅,、朗郎上口,、緊扣活動(dòng)中心思想的主題，然后再對(duì)主題加入闡釋,。

四,、活動(dòng)內(nèi)容

此部分可以囊括活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)分為哪些部分以及每部分的內(nèi)容,，就是活動(dòng)所有的細(xì)節(jié),。

五、人員安排

活動(dòng)所有參與人員的安排,，以及第三方公司（如路演公司、公關(guān)活動(dòng)）的安排及跟進(jìn),。

六,、物料準(zhǔn)備

不要小看這個(gè)環(huán)節(jié)，非常重要,，周詳合理的物料準(zhǔn)備將大大提升活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的氣氛,。

七,、活動(dòng)預(yù)算

活動(dòng)預(yù)算就是對(duì)整個(gè)活動(dòng)的費(fèi)用做一個(gè)詳細(xì)的說明，包括活動(dòng)事項(xiàng),，數(shù)量,、負(fù)責(zé)部門和人員、單價(jià),、總價(jià)等等,。

產(chǎn)品策劃書篇八

枯樓籽有潤(rùn)肺、化痰,、滑腸的功效,，可以治療痰熱咳嗽、便秘,、乳少等癥狀;現(xiàn)代藥理研究發(fā)現(xiàn),，栝樓仁有擴(kuò)張冠脈、增加冠脈流量,、抑制血小板聚集的作用,，對(duì)急性心肌缺血有明顯的保護(hù)作用，對(duì)糖尿病,、高血壓,、高血脂、高膽固醇有輔助療效,，能提高肌體免疫功能,，并有瘦身美容之功效。（首先得讓潛力消費(fèi)者對(duì)我們的產(chǎn)品有了解的欲望）

不斷開發(fā)籽粒更加飽滿,，含籽量得新品種,；種植過程中盡可能使用農(nóng)家肥，減少農(nóng)藥使用量與頻率,；栝樓籽清洗發(fā)酵炒制合乎標(biāo)準(zhǔn),，在保證營(yíng)養(yǎng)價(jià)值的同時(shí)，盡可能改善口感,，口味多樣化,；包裝材料安全無害，包裝車間嚴(yán)格無菌,，嚴(yán)格遵守食品安全法,。因此想要在眾多產(chǎn)品中脫穎而出，必須想方設(shè)法在品質(zhì)上做到與眾不同,、出類拔萃,，從源頭品種研發(fā)，種植技術(shù),，采收過程,，制作過程,，產(chǎn)品包裝材料，經(jīng)過層層嚴(yán)苛的處理,，嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)食品安全法》的標(biāo)準(zhǔn),，這樣就有可能賣出高于普通產(chǎn)品數(shù)十倍的價(jià)格，品質(zhì)體現(xiàn)價(jià)值,，確實(shí)如此,。

我們公司是以精準(zhǔn)扶貧為抓手的一項(xiàng)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。所以我們以此來打造文化理念,，如：務(wù)實(shí),、團(tuán)結(jié)等。

嚴(yán)格的產(chǎn)品審核制度對(duì)本公司的形象至關(guān)重要（就拿拼多多來說在上市初期就有自己的銷售方法即拼購(gòu)并有全網(wǎng)最低的價(jià)格,，正是最低的價(jià)格吸引了底層消費(fèi)者,，但是產(chǎn)品質(zhì)量跟不上導(dǎo)致口碑不好，最近其有轉(zhuǎn)型到高端消費(fèi)者的趨向,，但是不好的口碑已經(jīng)傳遍,，形象的挽回并不容易）所以從初期我們就要樹立良好的口碑。重要的是要讓消費(fèi)者看到我們對(duì)這些問題所做的努力（我們可以定期招募消費(fèi)者來生產(chǎn)場(chǎng)地親自監(jiān)督各項(xiàng)指標(biāo)的檢測(cè)過程）消費(fèi)者對(duì)我們的評(píng)價(jià)及宣傳效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我們的宣傳效果,。

近年來食品安全是大家關(guān)注的'熱點(diǎn),，我們要讓消費(fèi)者了解到我們的生產(chǎn)流程，可以把基地建造成觀光,、品嘗,、親手嘗試制作為一體的現(xiàn)代化基地。讓消費(fèi)者看到從采摘到成品的全過程,，讓他們切實(shí)感受到我們公司產(chǎn)品的綠色性,，消費(fèi)者的口口相傳才是最好的宣傳途徑。

把產(chǎn)品分為低,、中,、高三個(gè)層次，分別滿足不同的消費(fèi)群體,。低,、中層次的產(chǎn)品滿足普通消費(fèi)者的食用，高層次的產(chǎn)品滿足高消費(fèi)者的需求（比如此類產(chǎn)品的籽粒一定得特別飽滿,、產(chǎn)品的加工過程必須細(xì)致,，打造出一種各項(xiàng)指標(biāo)最好的產(chǎn)品，并用高端包裝進(jìn)行包裝）,，把產(chǎn)品打造成休閑食品和走親訪友的必備禮物,。（這需要良好的宣傳并在消費(fèi)者心中形成良好的形象）

我們的包裝需密閉的，這樣才符合消費(fèi)者的安全觀念。我們的包裝可以為真空包裝和充氮?dú)獍b,，這樣可以解決細(xì)菌生長(zhǎng)和運(yùn)輸過程中的擠壓?jiǎn)栴}。包裝可以設(shè)計(jì)成具有紀(jì)念意義的不同內(nèi)容,。例如農(nóng)夫山泉曾經(jīng)的包裝上有網(wǎng)易云音樂上的優(yōu)秀評(píng)論,，我們以此也可以征集各消費(fèi)者的心里話（對(duì)情侶、家人,、社會(huì),、國(guó)家等）同時(shí)我們可以在學(xué)校或者社會(huì)上征集包裝的設(shè)計(jì),。

隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,，傳統(tǒng)的銷售模式已經(jīng)不在滿足我們的需求，我們的銷售渠道應(yīng)該線上與線下相結(jié)合,。

產(chǎn)品策劃書篇九

首先要充分了解你要推廣的產(chǎn)品到底是什么?產(chǎn)品名稱是要在你的營(yíng)銷策劃書封皮中體現(xiàn)的,。

我們?cè)趯憼I(yíng)銷策劃案之前，首先要了解該產(chǎn)品的市場(chǎng)定位,，目標(biāo)受眾人群是學(xué)生還是白領(lǐng)或者其他受眾,。其次要對(duì)這些目標(biāo)受眾群體進(jìn)行分析、總結(jié)其特點(diǎn),，這些市場(chǎng)定位是對(duì)你之后的營(yíng)銷策劃案的制定提供依據(jù),。

我們?cè)趯?duì)產(chǎn)品進(jìn)行分析推廣時(shí)要充分明白該產(chǎn)品在市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，在這個(gè)過程中我們也要分析該產(chǎn)品存在的潛在機(jī)會(huì)和威脅，明白哪些機(jī)會(huì)我們可以利用,，哪些威脅我們要去避免的,，通常這個(gè)環(huán)境分析的過程就是大家比較熟悉的swot，優(yōu)勢(shì)(strengths )劣勢(shì)(weaknesses)機(jī)會(huì)(opportunities)威脅(threats)

一個(gè)產(chǎn)品在推廣階段采取恰當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷策略是至關(guān)重要的,，營(yíng)銷策略的一個(gè)典型標(biāo)志就是廣告的選擇,，選擇符合自己產(chǎn)品風(fēng)格的廣告不僅能夠體現(xiàn)產(chǎn)品的內(nèi)涵，同時(shí)也能夠帶來很好的傳播效果,。同時(shí)營(yíng)銷策略的階段也是創(chuàng)意的表現(xiàn),。在充分考慮用戶接受程度的前提下盡可能的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意。

明白所要推廣產(chǎn)品的主要賣點(diǎn),，比如說健康,、環(huán)保等，從賣點(diǎn)出發(fā)充分考慮我們所制定的營(yíng)銷策略,，這樣才可以制定出可行度高的策劃案,。

執(zhí)行策劃案的每一步。

對(duì)執(zhí)行的策劃案進(jìn)行效果評(píng)估，包括廣告投放的效果,、目標(biāo)受眾的反饋等,。

對(duì)整個(gè)策劃案的所有預(yù)算進(jìn)行報(bào)表匯總，提交廣告主,。

我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上面臨著國(guó)外農(nóng)產(chǎn)品的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng),，為了提高競(jìng)爭(zhēng)力，必須加快建立農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系,，實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),。制定完善一批農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中,、產(chǎn)后的標(biāo)準(zhǔn),，形成農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化體系，以標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)產(chǎn)品爭(zhēng)創(chuàng)名牌,，搶占市場(chǎng),。

隨著人們生活水平的不斷提高，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的要求越來越高,，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)正成為新的消費(fèi)動(dòng)向,。要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)高效，必須實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì),，實(shí)行“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”高產(chǎn)高效策略,。把引進(jìn)、選育和推廣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品作為搶占市場(chǎng)的一項(xiàng)重要的產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策略,。淘汰劣質(zhì)品種和落后生產(chǎn)技術(shù),，以質(zhì)取勝，以優(yōu)發(fā)財(cái),。

人們的消費(fèi)習(xí)慣正在悄悄變化,，糧食當(dāng)蔬菜吃，玉米要吃青玉米,，黃豆要吃青毛豆,，蠶豆要吃青蠶豆，豬要吃乳豬,，雞要吃仔雞,，市場(chǎng)出現(xiàn)崇高嫩鮮食品的新潮。農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷應(yīng)適應(yīng)這一變化趨向,，這方面發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)需求的多樣化決定了生產(chǎn)品種的多樣化,，一個(gè)產(chǎn)品不僅要有多種品質(zhì)，而且要有多種規(guī)格,。要根據(jù)市場(chǎng)需求和客戶要求,，生產(chǎn)適銷對(duì)路的各種規(guī)格的產(chǎn)品,。實(shí)行“多品種、多規(guī)格,、小批量,、大規(guī)模”策略,，滿足多層次的消費(fèi)需求,，開發(fā)全方位的市場(chǎng)，化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),，提高綜合效益。

近年來,，人們的消費(fèi)需求從盲目崇洋轉(zhuǎn)向崇尚自然野味,。熱衷土特產(chǎn)品，蔬菜要吃野菜,，市場(chǎng)要求搞好地方傳統(tǒng)土特產(chǎn)品的開發(fā),，發(fā)展品質(zhì)優(yōu)良。風(fēng)味獨(dú)特的土特產(chǎn)品,，發(fā)展野生動(dòng)物,。野生蔬菜，以特優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品搶占市場(chǎng),，開拓市場(chǎng),，不斷適應(yīng)變化著的市場(chǎng)需求。

6.農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷之名片化策略

一是要提高質(zhì)量,，提升農(nóng)產(chǎn)品的品位,，以質(zhì)創(chuàng)牌;二是要搞好包裝，美化農(nóng)產(chǎn)品的外表,，以面樹牌;三是開展農(nóng)產(chǎn)品的商標(biāo)注冊(cè),，叫響品牌名牌，以名創(chuàng)牌;四是加大宣傳,，樹立公眾形象,，以勢(shì)創(chuàng)牌。要以名牌產(chǎn)品開拓市場(chǎng),。

農(nóng)產(chǎn)品銷售要立足本地,，關(guān)注身邊市場(chǎng)，著眼國(guó)內(nèi)外大市場(chǎng),，尋求銷售空間,，開辟空白市場(chǎng)，搶占大額市場(chǎng),。開拓農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng),，要樹立大市場(chǎng)觀念，實(shí)行產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策略，定準(zhǔn)自己產(chǎn)品銷售地域,，按照銷售地的消費(fèi)習(xí)性,，生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品。

因農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的季節(jié)性與市場(chǎng)需求的均衡性的矛盾帶來的季節(jié)差價(jià),，蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī),。要開發(fā)和利用好這一商機(jī)，關(guān)鍵是要實(shí)行“反季節(jié)供給高差價(jià)賺取”策略,。

發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工,，既是滿足產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷的需要，也是提高農(nóng)產(chǎn)品附加值的需要,，發(fā)展以食品工業(yè)為主的農(nóng)產(chǎn)品加工是世界農(nóng)業(yè)發(fā)展的新方向,、新潮流。世界發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品的加工品占其生產(chǎn)總量的90%,，加工后增值2～3倍;我國(guó)加工品只占其總量的25%,，增值25%，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工潛力巨大,。

價(jià)格是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法寶,，同品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格低的，競(jìng)爭(zhēng)力就強(qiáng),。生產(chǎn)成本是價(jià)格的基礎(chǔ),，只有降低成本，才能使價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的策略得以實(shí)施,。要增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，必須實(shí)行“低成本、低價(jià)格”策略,。

產(chǎn)品策劃書篇十

私房會(huì)所是以“來有家的感覺,，吃出家的味道” 為經(jīng)營(yíng)的理念提倡健康休閑、安全餐飲的休閑會(huì)所,。 會(huì)所性質(zhì)的餐廳,，嚴(yán)格意義上的會(huì)所會(huì)選擇客戶，會(huì)員制,，非會(huì)員不予接待,，這種餐廳是自信的，也是現(xiàn)代的,，根據(jù)餐飲業(yè)目前狀況,，私房會(huì)所在消費(fèi)者心目中應(yīng)是一家經(jīng)營(yíng)健康特色餐飲的私房會(huì)所，不管從裝修風(fēng)格和菜品口味來都要在同行業(yè)中都屬于獨(dú)樹一幟的,。這種餐廳里面裝飾精美華麗,，服務(wù)體貼,，菜品往往精致細(xì)膩。這樣的會(huì)所往往親切,，又不過分親切,，低調(diào)卻有涵養(yǎng)，不故意擺譜,，也不明確排外,，注意細(xì)節(jié)，比如燈光的明暗,，音樂的選擇和聲音大小?，F(xiàn)在在都市里的生活節(jié)奏快，工作壓力大 “私房會(huì)所”即開在住宅區(qū)或?qū)懽謽侵械牟宛^,，沒扎眼的招牌,，以個(gè)性化的服務(wù)，甚至也沒有固定的菜單,，但其“家”的感覺和精湛的廚藝,，卻常常令食客趨之若鶩,。私房會(huì)所的歷史據(jù)說可追溯到清末光緒年間，以“譚家菜”名震京城的譚家家道中落之后,，為其家廚妻妾所創(chuàng),，原為生活所迫的權(quán)宜之計(jì),，不料竟逐漸傳布開來。香港,、廣州,、上海等地也都陸續(xù)出現(xiàn)，成為一道別具特色的飲食風(fēng)景,。與時(shí)俱進(jìn),，于今為盛。

私房會(huì)所營(yíng)銷實(shí)施細(xì)則：

1,、 以“吃上放心餐”為主題,，與供應(yīng)商家簽訂質(zhì)量保證書。

2,、給餐飲投保,。

3、實(shí)施會(huì)員卡積分制度,。

親和待客方面：

1,、贈(zèng)品方面：菜館應(yīng)有特色的小工藝贈(zèng)品， 讓顧客覺得到在這樣的會(huì)所吃飯,，除了能享受高層次的氣氛,，還能得到令人心奇的小玩意兒,。它不僅能起到宣傳作用，還能提高我們的檔次,。在發(fā)放上可以根據(jù)消費(fèi)的高低,，贈(zèng)品與之相配，但需要專人負(fù)責(zé),。

2,、建立和收集《客源人事檔案》， 如vip客戶（含家人）生日,、結(jié)婚紀(jì)念日,，公司客戶年慶，到時(shí)提前發(fā)放賀信以此用來加強(qiáng)與食客的聯(lián)系,，使我們有一批穩(wěn)定的客源,。可以這樣計(jì)算,，若建立有5000客源檔案,，一年有一次就餐機(jī)會(huì)，每天就有5000÷360=13.8次,， 上座概率就五分之一,，那么每天也有2-3桌客源。

3,、餐后服務(wù)：就餐后,，客人除得贈(zèng)品、優(yōu)惠券外,， 安排一兩個(gè)人為客人免費(fèi)洗車和酒后代駕等（憑餐券或其它手續(xù)）事雖小卻能給客人減少許多麻煩,，以此來增加客人對(duì)的印象， 從而更好的提升會(huì)所形象,。

產(chǎn)品策劃書篇十一

知名網(wǎng)絡(luò)推廣公司怒蛙網(wǎng)絡(luò)表示,，現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)講究包裝講究宣傳的社會(huì)，一個(gè)好的產(chǎn)品不僅需要有好的質(zhì)量,，還要有好的包裝和推廣,。包裝最為重要的便是個(gè)性與美觀。而推廣則要掌握不同階段的推廣策略以應(yīng)對(duì)產(chǎn)品不同時(shí)期的推廣,。特別是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型的公司,，產(chǎn)品知名度不高，市場(chǎng)渠道比較小,，那么產(chǎn)品推廣策略都有哪些呢,？為此知名網(wǎng)絡(luò)推廣公司怒蛙網(wǎng)絡(luò)提出了四大推廣策略以供參考。

產(chǎn)品導(dǎo)入期是產(chǎn)品初涉市場(chǎng)的開端,，對(duì)產(chǎn)品未來的發(fā)展及其的重要,，在產(chǎn)品導(dǎo)入期中,，企業(yè)可通過一些公開的活動(dòng)將產(chǎn)品的一些信息進(jìn)行提前的曝光，也可以以促銷的手段讓利于民,，先讓產(chǎn)品的形象深入民心,，推廣人員開展一系列的宣傳。產(chǎn)品導(dǎo)入期的推廣策略的核心便是樹立產(chǎn)品形象,。

經(jīng)歷了產(chǎn)品導(dǎo)入期后,，產(chǎn)品推廣進(jìn)入到了產(chǎn)品成長(zhǎng)期的推廣，在這一推廣過程中可以將以往的產(chǎn)品促銷活動(dòng)停止,，最大程度上的保障利益,，也是為了樹立產(chǎn)品的形象。在這一過程中推廣人員最為重要的便是進(jìn)行產(chǎn)品品牌的公關(guān)宣傳,?？焖俚奶嵘a(chǎn)品的知名度。在這一推廣策略中除了使用傳統(tǒng)的電視推廣,、電臺(tái)推廣,、報(bào)紙推廣和電臺(tái)推廣外還有新興的互聯(lián)網(wǎng)推廣?；ヂ?lián)網(wǎng)推廣具有價(jià)格低廉,，面對(duì)人群大的特點(diǎn)，是現(xiàn)代眾多企業(yè)的首選推廣途徑,。業(yè)務(wù)網(wǎng)建議若是企業(yè)實(shí)力難以涉及到這一領(lǐng)域的話可找一些專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作，這是大勢(shì)之所趨,。

當(dāng)產(chǎn)品達(dá)到了成熟期后市場(chǎng)的份額基本已經(jīng)確定下來了,，可適度的減少對(duì)產(chǎn)品推廣的費(fèi)用，保證企業(yè)的最大獲利值,。但是也要保持基本的推廣投入,，保證產(chǎn)品的知名度。

優(yōu)勝劣汰是生存的基本原則,，一個(gè)產(chǎn)品難免會(huì)進(jìn)入到衰退期,。當(dāng)進(jìn)入到衰退期后可利用促銷的方式進(jìn)行產(chǎn)品的清空。但是也并不是說產(chǎn)品進(jìn)入衰退期后便代表了產(chǎn)品的淘汰,。在歷史中總有一些品牌能夠通過創(chuàng)新,、改變營(yíng)銷策略等方式煥發(fā)出新的生命力。

對(duì)于產(chǎn)品不同的時(shí)期便需要有不同的推廣策略,，這樣才能夠確定產(chǎn)品推廣的高效性與高質(zhì)量,。怒蛙網(wǎng)絡(luò)是全國(guó)知名網(wǎng)絡(luò)推廣公司，擁有八年的網(wǎng)絡(luò)推廣經(jīng)驗(yàn),，在互聯(lián)網(wǎng)的洪流之下屹立不到,，專為各行各業(yè)的企業(yè),、品牌、產(chǎn)品等進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣,，幫助客戶贏得廣泛受眾,。

產(chǎn)品策劃書篇十二

在20世紀(jì)80年代前，我國(guó)化妝品生產(chǎn)廠家只有50多家,，最高年銷售額不足5億元,。1990年，全國(guó)化妝品銷售總額也僅為40億元,。20xx年底,，全國(guó)化妝品行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)達(dá)3000余家，銷售總額達(dá)217億元,。改革開放20多年來,，我國(guó)化妝品市場(chǎng)銷售額平均以每年23.8％的速度增長(zhǎng)，最高的年份達(dá)41％,，增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的平均增長(zhǎng)速度,，由此可見，化妝品是一個(gè)潛力巨大的產(chǎn)業(yè),。

正是因?yàn)榘l(fā)展前景誘人,，化妝品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也十分激烈。尤其是在我國(guó)入世后,，中外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,。根據(jù)入世協(xié)議，入世后,，我國(guó)化妝品生產(chǎn)企業(yè)將面臨全方位的挑戰(zhàn)：外國(guó)化妝品進(jìn)入我國(guó)的成本將會(huì)降低,，外國(guó)高檔化妝品具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力；一些中低檔化妝品也將進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng),，中檔化妝品將成為競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn),，這將對(duì)以生產(chǎn)中低檔化妝品為主的國(guó)內(nèi)企業(yè)構(gòu)成很大威脅。此外,，入世后國(guó)內(nèi)將會(huì)出現(xiàn)更多的外國(guó)個(gè)人護(hù)理連鎖商店和私營(yíng)批發(fā)公司,。

我國(guó)化妝品生產(chǎn)企業(yè)要想在入世后的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上立于不敗之地，并且進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng),，就必須正確認(rèn)識(shí)自己與外國(guó)企業(yè)的差距,，知已知彼，找到適合自己的發(fā)展道路,，從而在競(jìng)爭(zhēng)中取勝,。

中外化妝品生產(chǎn)企業(yè)從整體水平上看差距較大，國(guó)產(chǎn)化妝品多集中在中低檔水平上,，多數(shù)產(chǎn)品品質(zhì)不高,，品牌知名度低,，缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。從總體上分析,。

國(guó)產(chǎn)化妝品的主要劣勢(shì)是：

1.規(guī)模小,，質(zhì)量難以保證：

化妝品生產(chǎn)屬于簡(jiǎn)單加工行業(yè)，一般只需一些攪拌反應(yīng)器皿,、灌裝設(shè)施加化驗(yàn)手段就可完成,。目前的化妝品生產(chǎn)企業(yè)中，許多是 10人以下的小廠,。雖然化妝品的生產(chǎn)相對(duì)簡(jiǎn)單,，但對(duì)質(zhì)量卻有很高的技術(shù)要求。一些小廠由于資金少,、技術(shù)落后,，雖解決了生產(chǎn)問題但產(chǎn)品質(zhì)量很差，對(duì)皮膚的傷害大,，有的根本達(dá)不到國(guó)家的衛(wèi)生檢疫標(biāo)準(zhǔn),。此外，在經(jīng)營(yíng)機(jī)制上缺乏現(xiàn)代化的管理體制,，不能為聚集人才創(chuàng)造必要的條件,，當(dāng)企業(yè)形成一定規(guī)模時(shí)，這些缺陷便成為制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”,。

2.品牌知名度低 ：

有幾年或十幾年的歷史,，與外國(guó)同行相比，在經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)文化沉淀上都存在著很大的差距,。即便是一些有影響力的國(guó)內(nèi)品牌,，同國(guó)外的知名品牌比較起來，在科技創(chuàng)新,、國(guó)際知名度等方面也遜色許多。

在產(chǎn)品的成本等方面占有一定的優(yōu)勢(shì)：

1.成本價(jià)格 ：

國(guó)內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)同國(guó)外同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要依靠的是價(jià)格策略,。目前,，在中外化妝品生產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局中，外國(guó)企業(yè)主要占據(jù)了高檔化妝品市場(chǎng),，而國(guó)內(nèi)企業(yè)多集中在中低檔化妝品市場(chǎng)上,。外國(guó)化妝品的價(jià)格一般高于同檔次國(guó)產(chǎn)化妝品的數(shù)倍甚至數(shù)十倍，主要是以其優(yōu)良的品質(zhì)贏得市場(chǎng),，而目前國(guó)內(nèi)品牌有能力與其競(jìng)爭(zhēng)的很少,。但國(guó)內(nèi)高檔化妝品的主要消費(fèi)者是大中城市的高收人人群，這部分人約占城市人口的1％,，市場(chǎng)容量相對(duì)較校中低檔次的國(guó)產(chǎn)化妝品價(jià)格更能適應(yīng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的消費(fèi)水平,，在城市和農(nóng)村都有廣闊的消費(fèi)市常但這方面的優(yōu)勢(shì),，將隨著我國(guó)逐步兌現(xiàn)入世的各項(xiàng)承諾而有所削弱。此外,，隨著關(guān)稅的降低和對(duì)外資企業(yè)進(jìn)入國(guó)內(nèi)市嘗在國(guó)內(nèi)建廠等各種法規(guī)限制逐步取消后,，外國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)成本、各項(xiàng)“進(jìn)入費(fèi)用”等將會(huì)降低,，價(jià)格也必然會(huì)有所下降,。另外，還會(huì)有大量的外國(guó)中檔化妝品闖入我國(guó)市場(chǎng),，中低檔化妝品將成為未來中外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn),。

2.消費(fèi)者偏好：

國(guó)內(nèi)的一些老民族品牌，如美加凈,、郁美凈等在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上除一般的消費(fèi)者外還擁有一個(gè)穩(wěn)定的消費(fèi)人群,，這部分消費(fèi)者以中等收入的中老年居多，他們對(duì)民族名牌有很強(qiáng)的偏好,，其人數(shù)約占城市人口的2.5％,。這種消費(fèi)偏好上的優(yōu)勢(shì)在一段時(shí)間內(nèi)，具有其他外國(guó)品牌無法比擬的優(yōu)越性,。此外,，由于中外消費(fèi)者在皮膚特點(diǎn)上的差異，外國(guó)化妝品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)要有一個(gè)適應(yīng)期,，這一適應(yīng)期雖然很短暫,，但卻為國(guó)內(nèi)企業(yè)贏得了寶貴的應(yīng)戰(zhàn)準(zhǔn)備時(shí)間。

我國(guó)已經(jīng)入世,，國(guó)外化妝品企業(yè)隨著我國(guó)各項(xiàng)承諾的兌現(xiàn)也將加快進(jìn)入我國(guó)市常國(guó)內(nèi)的化妝品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)采取積極的對(duì)策,，迎接挑戰(zhàn)。

1.進(jìn)行正確的市場(chǎng)定位：

目前,，中外化妝品競(jìng)爭(zhēng)的主要市場(chǎng)為中高檔化妝品,，一些外國(guó)化妝品生產(chǎn)企業(yè)在品牌特征的塑造上，多把自己塑造成年輕白領(lǐng)或是時(shí)尚青年的理想品牌,，產(chǎn)品價(jià)位比較高,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我國(guó)工薪階層的消費(fèi)水平。國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)充分利用這個(gè)機(jī)會(huì)占領(lǐng)中低檔化妝品市場(chǎng),，而且由于其自身資金、技術(shù)等條件的限制,，也必須作出這樣的選擇,。一旦國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提高了，再大舉向其它市場(chǎng)發(fā)展。

2.注重品牌宣傳 ：

廣告宣傳是提高企業(yè)知名度,，樹立企業(yè)形象,，打造產(chǎn)品品牌的重要手段。目前,，國(guó)內(nèi)企業(yè)由于資金匱乏,，在廣告宣傳上的投入很少，從而影響了產(chǎn)品知名度的提高,，致使市場(chǎng)銷售不暢，最終導(dǎo)致企業(yè)效益不佳,。很多外國(guó)企業(yè)的化妝品價(jià)格高于同檔次的國(guó)內(nèi)化妝品數(shù)倍甚至數(shù)十倍,，并非全在于技術(shù)含量和附加值高,，廣告投入在其中占了很大的比例。在化妝品產(chǎn)業(yè),，廣告引導(dǎo)時(shí)尚,，尤其是在化妝品品質(zhì)差別細(xì)微的情況下，廣告宣傳已成為企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵,。國(guó)內(nèi)化妝品企業(yè)應(yīng)該提高品牌意識(shí),，吸收國(guó)外企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)良好的企業(yè)文化,，擴(kuò)大企業(yè)知名度,，形成以品質(zhì)為基礎(chǔ)的品牌優(yōu)勢(shì)。

3.提高科技水平 ：

4.轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念：

在化妝品觀念的營(yíng)銷方面,，國(guó)內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)除了采取柜臺(tái)銷售的銷售方式外,，還應(yīng)采取其它有特色的營(yíng)銷方式。如企業(yè)可將現(xiàn)有的市場(chǎng)賣場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)資源及固定的消費(fèi)群體與一些專業(yè)美容院的場(chǎng)地,、網(wǎng)絡(luò),、技術(shù)三大資源進(jìn)行嫁接，打造出品牌,、產(chǎn)品與服務(wù)一體化的營(yíng)銷模式,。企業(yè)為美容院“打工”,，美容院則利用企業(yè)的優(yōu)勢(shì)來服務(wù)大眾，以達(dá)到雙贏。

（一）廣告目標(biāo)

1,、使用較少費(fèi)用最大限度覆蓋招商廣告的目標(biāo)群體,，并保持較高的接觸頻次。

2,、擴(kuò)大“詩(shī)雪”“百慕“和”碧妮“的品牌的知名度與美譽(yù)度,。

3、樹立北美化妝品公司品牌形象,，鞏固市場(chǎng)份額,。

（二）廣告市場(chǎng)：全國(guó)

（三）廣告目標(biāo)群

1 、在目標(biāo)群和潛在的目標(biāo)中迅速建立“詩(shī)雪”,、“百慕“和”碧妮“的系列產(chǎn)品親和力與知名度,。

2、推動(dòng)招商工作的全面開展與更大范圍的滲透,。

3,、通過一定頻次媒體暴露幫助提升北美化妝品公司的品牌知名度。

隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,，中國(guó)的網(wǎng)民數(shù)量爆炸式增長(zhǎng),，據(jù)cnnic最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，國(guó)內(nèi)網(wǎng)民數(shù)量已達(dá)到3370萬人,，其中45歲以下的網(wǎng)民比例高達(dá)67.8%,，非常符合我們各系列產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)群，再加上網(wǎng)絡(luò)廣告費(fèi)用的低廉,，不失為物美價(jià)廉的載體,，所以建議客戶在適當(dāng)時(shí)機(jī)選擇網(wǎng)絡(luò)媒體的投放。

產(chǎn)品策劃書篇十三

1,、市場(chǎng)背景

a,、該產(chǎn)品的開發(fā)才剛剛起步，在國(guó)內(nèi)外都還有很大的發(fā)展前景,，而且目前還遠(yuǎn)遠(yuǎn)供不應(yīng)求。

b,、目前荔枝酒市場(chǎng)還有很大的市場(chǎng)空白,，企業(yè)如果能抓住機(jī)遇,，可以很好地占領(lǐng)各地的市場(chǎng)。但目前的荔枝酒品牌還沒有發(fā)揮其作用,，為了更好的擴(kuò)大市場(chǎng),，我們制定了此推廣方案,。

2,、推廣目的

打開市場(chǎng)銷路,，建立企業(yè)品牌形象,，增加企業(yè)的收益,。

3,、企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品swot分析：

s優(yōu)勢(shì)：目前在國(guó)內(nèi)外還沒有大型,、專業(yè)的荔枝酒生產(chǎn)廠（除我們之外），如果荔神荔枝酒市場(chǎng)鋪開,，將會(huì)形成商業(yè)壟斷性的局面。

w劣勢(shì)：技術(shù)開發(fā)和研究還不成熟,，人們對(duì)荔枝酒還沒有一個(gè)認(rèn)識(shí),。銷售渠道不暢通，企業(yè)的資金實(shí)力有限。

t威脅：其它已經(jīng)在市場(chǎng)上占領(lǐng)了市場(chǎng)的各類酒品的打壓,。同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)。

1,、電視廣告

在電視上投入適當(dāng)量的電視廣告,，樹立我們產(chǎn)品的一個(gè)品牌形象,，讓更多的人認(rèn)識(shí)荔枝酒,。

2,、報(bào)紙雜志的廣告

基于目前的資金實(shí)力還不夠宏厚，才剛剛起步,，利用電視媒體廣告的成本較高，而且還沒有在各地區(qū)都設(shè)有銷售網(wǎng)點(diǎn),，利用報(bào)紙雜志是最合適的,，而且也在我們企業(yè)的允許的承受能力之內(nèi),。

3,、媒體廣播

我們可以利用一下地方的媒體廣播來介紹和推廣我們的產(chǎn)品，樹立一個(gè)品牌的形象,。

主要內(nèi)容：

1）荔枝酒的口味,、功能,、包裝,、規(guī)格,、箱容,、價(jià)格,、毛利,、目標(biāo)消費(fèi)群等要素詳細(xì)描述,。

2）同類競(jìng)品的優(yōu)勢(shì)

如：本品與競(jìng)品進(jìn)行匿名口味測(cè)試的結(jié)果統(tǒng)計(jì),、本品在價(jià)格和通路利潤(rùn)方面比競(jìng)品優(yōu)勝多少,？我們產(chǎn)品的那些功能是獨(dú)特的，該功能開發(fā)的可靠性,。

3）我們的產(chǎn)品相對(duì)競(jìng)品的諸多好處之中有什么特別優(yōu)勢(shì)（即：產(chǎn)品的核心利益）,，給荔枝酒的推廣提供有利的支持。

4）最后得出結(jié)論：我們有充足的理由（優(yōu)勢(shì)）會(huì)贏,，我們一定能贏！

1,、荔枝酒的上市進(jìn)度：先在大城市中打開銷路，再延伸到中小城市,，最后延伸到各個(gè)城鎮(zhèn)。

2,、鋪貨進(jìn)度計(jì)劃：產(chǎn)品在各區(qū)域的商超,、批發(fā),、零售渠道進(jìn)行鋪貨,，要求各地在什么時(shí)間達(dá)到多少鋪貨家數(shù)和鋪貨率,。

3、消費(fèi)者促銷：各地銷售人員在商超,、批發(fā)、零售,、家屬區(qū)等各通路，針對(duì)店方和消費(fèi)者做怎樣的促銷活動(dòng),？具體的時(shí)間,、地點(diǎn),、方式等細(xì)節(jié)的落實(shí),。

4,、促銷活動(dòng)：

針對(duì)本次荔枝酒的推廣工作,，企業(yè)投入的廣告具體播放時(shí)間、頻率,、各種廣宣品、助陳物的樣品和投放區(qū)域,、方式及投放數(shù)字,。

1,、荔枝酒銷量預(yù)估：預(yù)估產(chǎn)品一年內(nèi)每個(gè)月的銷量,，至少也要預(yù)估三個(gè)月,，否則生產(chǎn)單位和銷售單位沒有辦法進(jìn)行產(chǎn)銷方面的協(xié)調(diào)動(dòng)作,。

2、費(fèi)用預(yù)算：產(chǎn)品推廣的廣告和促銷活動(dòng)的費(fèi)用計(jì)劃,，這一部分實(shí)際上是《推廣計(jì)劃》的“重中之重”，你的老板必須要看看按照這樣的推廣計(jì)劃他要付出多大的代價(jià),、花多少錢，來決定是否批準(zhǔn)你的計(jì)劃,。所以,，費(fèi)用預(yù)算要盡可能的精準(zhǔn),，并適當(dāng)?shù)拇蛞恍案挥唷?；否則,，以后新品推廣的費(fèi)用嚴(yán)重超支的時(shí)候,，你就慘啦,！

3、產(chǎn)品損益評(píng)估：規(guī)范化運(yùn)做的企業(yè)一般都特別注意財(cái)務(wù)收益的評(píng)估,，因此制作一張“產(chǎn)品損益評(píng)估表”必不可少,；它一般包括銷售收入,、生產(chǎn)成本、毛利額,、銷售費(fèi)用,、管理費(fèi)用、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)等項(xiàng)內(nèi)容,。這些數(shù)據(jù)都需要產(chǎn)品經(jīng)理在財(cái)務(wù)部門的協(xié)助下一個(gè)一個(gè)的確認(rèn),、計(jì)算。產(chǎn)品損益評(píng)估可以為你這一次的產(chǎn)品推廣計(jì)劃的實(shí)施情況提供了評(píng)估的依據(jù),。對(duì)于在推廣中需要調(diào)整的地方及時(shí)地進(jìn)行修改,。

產(chǎn)品策劃書篇十四

和眾營(yíng)銷策劃多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)認(rèn)為一個(gè)新產(chǎn)品在上市初期除需要解決八大問題（市場(chǎng)問題、消費(fèi)者問題,、產(chǎn)品問題,、價(jià)格問題、品牌問題,、渠道問題,、競(jìng)爭(zhēng)問題、傳播問題）,。其中有三個(gè)細(xì)節(jié)至關(guān)重要,。

任何一項(xiàng)產(chǎn)品，如果不能滿足消費(fèi)者的需求,，如果沒有有別于其它對(duì)手的特性,，如果沒有自己的實(shí)力支撐，如果沒有叫得響的賣點(diǎn),、訴求點(diǎn)和利益點(diǎn),，很難在市場(chǎng)上一炮打響！

我們常說沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),，誠(chéng)然這個(gè)調(diào)查指的就是市場(chǎng)調(diào)研與分析,，因此，一項(xiàng)新產(chǎn)品需要具有以上的特性,，就必須進(jìn)行前期的市場(chǎng)調(diào)研和分析,。只有調(diào)研，才能夠準(zhǔn)確地把握消費(fèi)者的需求,，避開競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壁壘和建立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，以強(qiáng)有力的賣點(diǎn)、利益點(diǎn)來滿足消費(fèi)者,。也就是說：只有在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上,，我們才可能以合適的方式把合適的產(chǎn)品以合適的價(jià)格賣給合適的人群。調(diào)研要?jiǎng)?wù)實(shí)、簡(jiǎn)單,、快速,，切不可盲目照搬西方營(yíng)銷學(xué)理論，一定要和國(guó)情,、企業(yè)多方面務(wù)實(shí)接合,，如腦白金前期的市場(chǎng)調(diào)研論證就非常值得國(guó)內(nèi)企業(yè)學(xué)習(xí)。

市場(chǎng)調(diào)研一般分為三個(gè)階段,，一是產(chǎn)品調(diào)研,，包括已有新產(chǎn)品的上市調(diào)研和研發(fā)產(chǎn)品的調(diào)研，主要通過定性定量的調(diào)研方法確定出產(chǎn)品,、品名,、定位、定價(jià)等課題,，二是新產(chǎn)品上市策劃前的市場(chǎng)測(cè)試調(diào)研,，主要是針對(duì)消費(fèi)者展開試用、首次重購(gòu),、采用和購(gòu)買頻率的調(diào)研,；三是對(duì)企化方案的調(diào)研；而此處針對(duì)主要是對(duì)產(chǎn)品商機(jī)的論證,?？傊?jīng)過調(diào)研就是要論證自己的新產(chǎn)品上市策劃產(chǎn)品商機(jī)是填補(bǔ)市場(chǎng)空白,，而不是填補(bǔ)企業(yè)空白,。詳細(xì)認(rèn)真的做好產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研與分析是新產(chǎn)品上市策劃最重要的步驟之一,。

1,、新產(chǎn)品上市策劃銷量預(yù)測(cè)

銷量預(yù)測(cè)，一方面來源于企業(yè)組織的產(chǎn)品戰(zhàn)略目標(biāo),，另一方面來源于市場(chǎng)容量和消費(fèi)需求的結(jié)合,，再次是來源于競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度，最后還要考慮企業(yè)組織的自身的資源力量,。有了銷量預(yù)測(cè),，就可能比較合理地確定我們的資源跟進(jìn)力量和后續(xù)資源力量以及資源的整合與二次分配。這其中最主要的就是廣告資源,、促銷資源,、人力資源及服務(wù)資源。如果沒有一個(gè)比較準(zhǔn)確的預(yù)測(cè),，我們就會(huì)跟著感覺走,，滑西瓜皮！要么是新產(chǎn)品滯銷，賣的比買的人多,，而后又追加資源,，不行再又跳樓大甩賣，新產(chǎn)品還沒上市,，就已開始準(zhǔn)備退出市場(chǎng),；要么是新產(chǎn)品脫銷，各項(xiàng)后續(xù)資源跟不上,，二次分配更不用談,。還是一般的大眾化被掩蓋在人流中無從被人知曉？否則,，我們的新產(chǎn)品概念和品質(zhì),，永遠(yuǎn)就是兩張皮無法貼在一起！或者是被掩蓋在澎湃的廣告潮流中,！

我們的產(chǎn)品概念和產(chǎn)品品質(zhì)是否一致,？我們的新產(chǎn)品品質(zhì)是否與消費(fèi)者的需要結(jié)合在一起？我們的新產(chǎn)品概念是否能夠深受消費(fèi)者喜歡從而深入人心,？我們的新產(chǎn)品概念是否與眾不同有自己獨(dú)特的個(gè)性,。

3、新產(chǎn)品上市策劃對(duì)手預(yù)測(cè)

對(duì)手預(yù)測(cè),，主要是預(yù)測(cè)其反應(yīng)及反應(yīng)的程度和力度,。如果對(duì)手沒有反應(yīng)，那當(dāng)然是最好不過的,；如果對(duì)手反應(yīng)一般,，我們也無所謂；如果對(duì)手反應(yīng)非?？?，且力度非常大，那我們就要考慮我們?nèi)绾味笾破浞磻?yīng),，使其永遠(yuǎn)跟在我們后面被動(dòng)地應(yīng)變,，而且其程度和力度一定不能不能超過我們組織的，否則,，最后的“眼球”和“秋波”都是屬于對(duì)手了,，那我們以前的“媚眼”和“白銀”算是白花了！

人們常說貨賣一張皮,，這張皮說的就是產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì),，尤其對(duì)于食品行業(yè)來說更是如此。新產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)包括產(chǎn)品的概念提煉,，商品名稱,，商品規(guī)格,，內(nèi)、外包材的選擇,，外包裝的設(shè)計(jì),。產(chǎn)品命名，是非常重要的一環(huán),。就像一個(gè)女孩子,，叫柳小花和柳如煙給人的感覺是不同的。好的產(chǎn)品名本身就是一個(gè)直白的廣告語,，直截了當(dāng)?shù)谋砻鳟a(chǎn)品的獨(dú)特之處,，還能給消費(fèi)者以積極的聯(lián)想。

像正大青春寶-抗衰老功效,，腦白金-聯(lián)想到對(duì)人的重要作用,，此外克咳、胃鉍治,、感康,、感快貼等也都是比較好的名字。

相比之下,，匯仁烏雞白鳳丸名字過于普通,，難怪會(huì)出現(xiàn)匯仁打廣告，同仁堂的人比匯仁的人還高興的情況,。我在北京的藥店發(fā)現(xiàn),，匯仁烏雞白鳳丸賣21元，同仁堂的賣14元,，兩種產(chǎn)品擺在一起,，而同仁堂的牌子又那么硬，在這種情況下只有傻瓜才不會(huì)買同仁堂的,。

包裝設(shè)計(jì),。外包裝是最直接與消費(fèi)者接觸的媒體，一個(gè)醒目,、視覺沖擊力極強(qiáng)的產(chǎn)品包裝十分有助促進(jìn)終端的購(gòu)買,，如果再能在陳列時(shí)達(dá)到生動(dòng)化,，它就是一支非常優(yōu)秀的廣告,。好包裝自己會(huì)說話，要達(dá)到在狹窄的空間里做到最大化傳遞有效信息,，產(chǎn)品包裝必須能在眾多的產(chǎn)品當(dāng)中“跳”出來,。對(duì)于新產(chǎn)品上市營(yíng)銷策劃來說產(chǎn)品的包裝就更加顯得尤為重要了。做好包裝,，新產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)就如同人的臉面一樣,，只有面煥容光人家才會(huì)給你面子增加成交的機(jī)會(huì),。

新產(chǎn)品上市策劃能否成功是各個(gè)環(huán)節(jié)非常細(xì)致的工作和大量煩瑣的環(huán)節(jié)連接而成，每個(gè)環(huán)節(jié)都很重要,，針對(duì)不同的新產(chǎn)品和新產(chǎn)品推廣模式有不同的重點(diǎn),。和眾營(yíng)銷策劃首席營(yíng)銷策劃顧問何俊鋒老師認(rèn)為解決新產(chǎn)品上市策劃的諸多問題，方法很多,，其核心就是通過對(duì)企業(yè)現(xiàn)有資源的整合,，使?fàn)I銷環(huán)節(jié)中盡可能地利用現(xiàn)有資源或外部資源，從而讓花出去的每一分錢都能發(fā)揮最魘作用,。

產(chǎn)品策劃書篇十五

青春飛揚(yáng),、思維激蕩

本次活動(dòng)以“青春飛揚(yáng)、思維激蕩”為主題,，針對(duì)人的知覺,、思維、動(dòng)機(jī)等心理問題,，展開一系列的競(jìng)逐,。希望可以通過本次活動(dòng)，培養(yǎng)同學(xué)們的邏輯思維能力,，建立彼此認(rèn)識(shí),，增加相互感情。

（一）前期工作

1,、前期宣傳

（1）宣傳時(shí)間：xxxx年xx月xx日—xx月xx日

（2）宣傳形式：各班級(jí)qq群,，微信群，微博互動(dòng),，朋友圈,。

2、報(bào)名工作

（1）活動(dòng)聯(lián)系人：

（2）報(bào)名時(shí)間：xx年xx月xx日至x月x日

（3）報(bào)名方式：通過班長(zhǎng)或班委組織好班級(jí)參賽人員名單統(tǒng)一將參賽人員名單遞交至活動(dòng)聯(lián)系人處,。

（4）報(bào)名須知：遞交參賽選手名單時(shí)請(qǐng)按照“姓名+性別+班級(jí)+手機(jī)號(hào)”形式遞交,。

3、初賽抽簽安排

初賽日的下午所有參賽選手在參賽地點(diǎn)統(tǒng)一抽簽決定分組,。

（二）活動(dòng)開展

1,、初賽

（1）初賽時(shí)間：

（2）初賽地點(diǎn)：

2、決賽

（1）決賽時(shí)間：

（2）決賽地點(diǎn)：

（三）后期工作

1,、頒獎(jiǎng)典禮：20xx年x月x日

2,、頒獎(jiǎng)地點(diǎn)：

主辦單位：

協(xié)辦部門：

（一）活動(dòng)角色

1、法官：負(fù)責(zé)主持游戲,，參與者要聽從其指示,，法官要明確每個(gè)人的身份，要做到絕對(duì)公平,、公正,，并且擁有獎(jiǎng)懲權(quán),。

2、副法官：協(xié)助法官的工作,，在游戲過程中負(fù)責(zé)維持賽場(chǎng)秩序并且協(xié)助法官計(jì)分,。

3、警察：持有特別權(quán)利,，每個(gè)夜晚可以查驗(yàn)一名玩家的身份,，帶領(lǐng)平民找出殺手并且將殺手除去。

4,、殺手：隱藏自己身份的同時(shí)在夜晚利用身份所擁有的特別的權(quán)利,，殺掉懷疑的玩家或者誘導(dǎo)平民把警察推掉，白天隱藏在好人中間,，黑夜出來殺人,。

5、平民：為好人一方,，協(xié)助警察努力找出殺手并且通過公決方式將殺手從游戲中去除,。平民在黑夜的時(shí)候要閉眼，對(duì)殺手行兇完全不知,。

（二）角色配置

1,、初賽人員

（1）游戲角色成員由各班級(jí)報(bào)名組成；

（2）法官浙江大學(xué)在職研究生南京中心人員組成,；

（3）游戲角色分為3名警察,，3名殺手，6名平民,，每局比賽開始前參賽者將以抽牌的形式確定其游戲身份,。

2、初賽分組規(guī)則

（1）各參賽人員除了為自己而站也可以為班級(jí)贏得積分,，詳情見活動(dòng)規(guī)則,。

3、決賽人員

（1）個(gè)人積分前十的人員可以直接進(jìn)入決賽,；

（2）所在班級(jí)團(tuán)隊(duì)積分第一和第二的,，可以分別再推薦1人直接進(jìn)入決賽。

（三）活動(dòng)規(guī)則（見附件）

（四）勝負(fù)判斷及計(jì)分規(guī)則

1,、殺手一方全部死去,，則警察一方獲勝；警察各得4分,，平民得2分,，殺手不得分,。

2,、警察一方全部死去,，則殺手一方獲勝；殺手各得4分,，警察,、平民均不得分。

3,、平民一方全部死去,，則殺手一方獲勝；殺手各得4分,，警察,、平民均不得分。

4,、在游戲過程中表現(xiàn)突出并且獲勝的參賽者可獲法官1—2的加分,。

5、在游戲過程中違反規(guī)則的參賽者將被法官處以扣除2—4積分的懲罰,。

6,、根據(jù)初賽成績(jī)的百分之七十加決賽成績(jī)計(jì)為總成績(jī)，評(píng)選出mvp,。

（五）專業(yè)術(shù)語（見附件）

（六）注意事項(xiàng)

1,、游戲過程中，法官享有絕對(duì)權(quán)威,，任何人不得以任何形式（包括語言,、表情、動(dòng)作等）對(duì)法官提出質(zhì)疑,。

2,、游戲本著娛樂的目的，請(qǐng)避免帶個(gè)人情緒的行為及進(jìn)行人身攻擊,。

3,、請(qǐng)勿使用以人格、名譽(yù),、性別等手段賭咒發(fā)誓的非正當(dāng)方法取得他人信任,。

4、游戲過程中發(fā)言須在輪到自己發(fā)言時(shí)發(fā)言,，發(fā)言應(yīng)盡量言簡(jiǎn)意賅,。玩家須認(rèn)真傾聽他人的發(fā)言，過后請(qǐng)勿詢問,。別人發(fā)言時(shí)即使被提問也無權(quán)回答,。如擅自發(fā)言者在法官給出警告后屢犯同樣錯(cuò)誤而引起其他玩家的強(qiáng)烈不滿，法官有權(quán)按規(guī)定對(duì)其進(jìn)行扣分處罰,。

5,、除特殊情況外,，游戲以警察或殺手一方全部出局為結(jié)束標(biāo)準(zhǔn)。玩家（平民除外）有權(quán)選擇投降,，但已方尚有同伴活著的時(shí)候嚴(yán)禁投降,。

6、游戲中嚴(yán)禁亮牌或看他人牌,。法官未宣布結(jié)束前,，任何人無權(quán)提前結(jié)束游戲。

7,、殺人或驗(yàn)人或自殺時(shí)要少數(shù)服從多數(shù),，法官也將遵循這一準(zhǔn)則確定結(jié)果。

8,、殺手不允許連續(xù)兩局首殺同一個(gè)人,， 警察也不允許連續(xù)兩局首驗(yàn)同一個(gè)人。

9,、游戲時(shí)玩家之間禁止任何形式的身體接觸,。

10、投票時(shí)應(yīng)事先做好決定,，不得跟票,。

11、被殺者以及被票決者在出局后必須立刻離場(chǎng),，并且在下一局開始之前返回游戲場(chǎng)所,。

（七）活動(dòng)器材

1、音響（每桌配一個(gè)）,。

2,、撲克牌若干。

（八）活動(dòng)場(chǎng)所

待定

七,、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)

八,、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

（一）團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)2個(gè)

第一名：

第二名：

（二）個(gè)人獎(jiǎng)3個(gè)

第一名：

第二名：

第三名：

九、評(píng)委嘉賓

產(chǎn)品策劃書篇十六

1,。項(xiàng)目名稱：上?！痢翉S與美國(guó)西高有限公司合資經(jīng)營(yíng)××產(chǎn)品的可行性研究報(bào)告。

2,。項(xiàng)目主辦單位：上?！痢翉S，負(fù)責(zé)人廠長(zhǎng)×××,。

3,。可行性研究技術(shù)負(fù)責(zé)人：總工程師×××。

4,?？尚行匝芯拷?jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人：總會(huì)計(jì)師×××。

5,。委托咨詢單位：上海會(huì)計(jì)題事務(wù)所,。上?！痢凉I(yè)設(shè)計(jì)院,。

6。本項(xiàng)目建議書業(yè)經(jīng)上海市對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)于××年×月×日以滬×字×號(hào)批準(zhǔn),。

（二）中方合營(yíng)者的基本情況

上?！痢翉S是一個(gè)具有職工××人，以生產(chǎn)××產(chǎn)品為主的×型廠,，行政上隸屬上海市××工業(yè)局××公司,；營(yíng)業(yè)執(zhí)照為××號(hào)；地址為上海市××路××號(hào),。電話××,，電報(bào)掛號(hào)，電傳××,。

全廠占地××市畝,，建筑面積×××平方米，共有××設(shè)備×××臺(tái),，1983年底固定資產(chǎn)為××萬元,，定額流動(dòng)資金為×××萬元，完成總產(chǎn)值××萬元,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)××萬元,。

全廠共有工程技術(shù)人員×××名，其中高級(jí)×××,，中級(jí)×××名,。共有經(jīng)濟(jì)管理人員××名，其中高級(jí)××名,，中級(jí)××名,。

全廠共設(shè)××科，下屬××車間,。

（三）外方合營(yíng)者的基本情況

美國(guó)西高股份有限公司創(chuàng)建于××年,，共有職工××人。廠址在美國(guó)××州××市××號(hào),。電話×××,，電傳×××。營(yíng)業(yè)執(zhí)照××號(hào)。主要產(chǎn)品為×××,，1983年產(chǎn)量為×××,，占世界比重為×%，銷售金額為××萬美元,，主要銷售市場(chǎng)為××地區(qū),。母公司在美國(guó)××州××市，世界各地共有9個(gè)子公司,，注冊(cè)資本×××萬美元,，投資總額×××萬美元。1983年資產(chǎn)為××萬美元,，負(fù)責(zé)××萬美元,，資本××萬美元。

（四）籌辦合資經(jīng)營(yíng)的理由與依據(jù),，合營(yíng)方案總的分析與結(jié)論

我國(guó)海域遼闊,，石油資源豐富，海上石油開發(fā)已列為國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目之一,。海上石油鉆探主要設(shè)備是鉆井平臺(tái),，據(jù)了解每口井需要消耗性設(shè)備為50萬美元。各種設(shè)備我國(guó)沒有生產(chǎn)過,，國(guó)家經(jīng)委已決定由上?！痢翉S生產(chǎn)，以適應(yīng)石油生產(chǎn)的需要,。國(guó)際上生產(chǎn)各種消耗性設(shè)備,，基本上集中在美國(guó)5家大公司，其中西高股份有限公司的產(chǎn)品要占一半左右,，技術(shù),、質(zhì)量都是比較先進(jìn)的。我國(guó)要填補(bǔ)這個(gè)空白,，必須從國(guó)外引進(jìn)技術(shù),，而美國(guó)西高公司是理想的合作伙伴，而且該公司與上?！痢翉S過去已有交易,，雙方已有合作基礎(chǔ)。

投資雙方確定成立合營(yíng)公司,，注冊(cè)資本為××萬美元,，其中中方占40%，外方占60%,，雙方均以現(xiàn)金投資（中方以人民幣折成美元投資）,，以合營(yíng)公司名義購(gòu)進(jìn)國(guó)外設(shè)備。合營(yíng)公司總投資額為××萬美元，其中固定資產(chǎn)為××萬美元,，流動(dòng)資金為××萬美元,。投資總額為注冊(cè)資本外，不足之?dāng)?shù)向國(guó)內(nèi)外銀行貸款,。合營(yíng)期限為20xx年,，公司地點(diǎn)設(shè)在中國(guó)上海市。

本合營(yíng)方案在引進(jìn)技術(shù)方面是先進(jìn)的,，是符合我國(guó)國(guó)情的,，經(jīng)濟(jì)上是合理的，財(cái)務(wù)資金上是可行的,，社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益是良好的,。

（五）市場(chǎng)

1,。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè)表,，編制主要產(chǎn)品銷售量分年預(yù)測(cè)表和主要產(chǎn)品銷售金額分年預(yù)測(cè)表。預(yù)測(cè)依據(jù)市場(chǎng)商業(yè)信息與歷史資料,。以合資經(jīng)濟(jì)營(yíng)制冷劑為例,。根據(jù)輕、商兩部1980年市場(chǎng)調(diào)查,，我國(guó)家用電說箱城市普及率不到2%,，與國(guó)外比較，差距很大,。預(yù)計(jì)到20xx年,，我國(guó)家用電冰箱城市普及率達(dá)到50%，所需要制冷劑的數(shù)量比現(xiàn)在增加7,。4倍,。年均增加速度為31%左右。如制冷劑按15%年增長(zhǎng)率計(jì)算,，每年需要量為6—7萬噸,。而我廠現(xiàn)有年生產(chǎn)量還不到此需要量1/10。由此可以斷定,，合營(yíng)制冷劑,，該產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售是沒問題的。

2,。國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè)表,。同樣編制上述兩表，資料應(yīng)由外方合營(yíng)者提供,。制表時(shí)須說明：（1）合營(yíng)公司主要產(chǎn)品內(nèi)外銷比例,；（2）外銷是由外方合營(yíng)者包銷還是代銷，外銷價(jià)格如何確定；（3）外匯牌價(jià)可按貿(mào)易補(bǔ)貼價(jià)計(jì)算,。外匯收入額應(yīng)以外銷產(chǎn)品的銷售凈額計(jì)算,。

3。進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的設(shè)想措施,。據(jù)外方合營(yíng)者提供的信息得知,，制冷劑外銷主要是亞太地區(qū)。該地區(qū)年需要量為××萬噸,，但有15家廠商競(jìng)爭(zhēng),，外方合營(yíng)者占的比例為×%，預(yù)計(jì)合營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品分年打入亞太地區(qū)的數(shù)量為××萬噸,。

（六）生產(chǎn)

1,。產(chǎn)品生產(chǎn)能力的選定，編制主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力分年選定表,。產(chǎn)品生產(chǎn)能力選定的理由：以20xx年需要為目標(biāo),，從1985年開始，××產(chǎn)品年遞增率為×%,。

在市場(chǎng)預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上,，最低可供銷售成品量是生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù),，也是保持合營(yíng)公司的最低水平,，據(jù)此可測(cè)算出公司盈虧,。但這個(gè)產(chǎn)量不代表公司的生產(chǎn)能力,，生產(chǎn)能力是以設(shè)備,、人員,、物資三者的利用為條件,，估計(jì)市場(chǎng)上升的變化,，作出最高可供銷售量,，即公司的生產(chǎn)綱領(lǐng),。生產(chǎn)綱領(lǐng)一般按一班（8小時(shí)）編制。如市場(chǎng)銷售量增加時(shí),，可采取措施增加部分設(shè)備,，人員增為兩班制，產(chǎn)量亦可相應(yīng)增加,。因此生產(chǎn)綱領(lǐng)是以市場(chǎng)銷售為基礎(chǔ)的,，它包括三種計(jì)劃：最低銷售計(jì)劃，最高銷售計(jì)劃,，生產(chǎn)能力計(jì)劃,。可行性研究經(jīng)濟(jì)效益的分析以第一種為核算依據(jù),，以第二種為投資總額計(jì)算基礎(chǔ),，以第三種為產(chǎn)銷平衡的依據(jù),。

2。主要產(chǎn)品分年產(chǎn)銷方案表,。該表格為：

主要產(chǎn)品分年產(chǎn)銷方案

產(chǎn)品名稱1985年1985年…… 20xx年合計(jì)

×××生產(chǎn)量

最高銷售量

最低銷售量

（七）原材料供應(yīng)

1,。主要原材料、動(dòng)力,、燃料供應(yīng)計(jì)劃表,。其表頭為：

主要原材料名稱1985年1985年…… 20xx年供應(yīng)來源供應(yīng)情況

3。物資供應(yīng)分年計(jì)劃表（略）

（八）人員,、工資預(yù)測(cè)表（略）

（九）廠址選擇

合營(yíng)公司地址設(shè)在×××,，現(xiàn)有面積××m2，廠房建筑面積×××m2,。選擇理由：（1）地處上海近郊××中心,，協(xié)作比較方便。（2）交通運(yùn)輸方便,，廠內(nèi)只要鋪設(shè)鐵路2公里,，就可與鐵路干線相連，通往全國(guó),；廠址鄰近黃浦江,，外運(yùn)便利,。（3）附近有熱電廠,，電力供應(yīng)充沛。

（十）技術(shù)與設(shè)備

1,。技術(shù)引進(jìn)與選定的理由,；2、技術(shù)轉(zhuǎn)讓的特點(diǎn),；3,、支付技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)的條件；4,、產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)匯總表,；5、技術(shù)轉(zhuǎn)讓及費(fèi)用匯總表,；6,、引進(jìn)設(shè)備清單（包括名稱、主要規(guī)格,、數(shù)量及從何國(guó)引進(jìn)）,；7、設(shè)備價(jià)格選擇的依據(jù),；8,、固定資金計(jì)劃,，其中技術(shù)轉(zhuǎn)讓及費(fèi)用匯總表的編制舉例如下：

上海××廠與美國(guó)西高技術(shù)轉(zhuǎn)讓內(nèi)容及費(fèi)用表

合作產(chǎn)品：d×800×100

技術(shù)轉(zhuǎn)讓范圍：

合同年限：從合同簽約生效起20xx年

入門費(fèi)總額：××萬美元

合同生效支付：15%

資料提供完畢支付：65%

產(chǎn)品合格時(shí)支付：20%

提成年限：從合同生效日起20xx年

提成費(fèi)：1%

提成費(fèi)計(jì)算：按合作產(chǎn)品使用引進(jìn)技術(shù)后的銷售凈額計(jì)算

專家派遣指導(dǎo)費(fèi)：每人每天××美元,，差旅費(fèi)由合營(yíng)企業(yè)負(fù)擔(dān)技術(shù)人員培訓(xùn)費(fèi)

……

（十一）生產(chǎn)組織,、勞動(dòng)定員

1。合營(yíng)公司組織機(jī)構(gòu)（略）,；

2,。工時(shí)定額（分工種制定）；

3,。人員配備（略）,；

4。人員培訓(xùn)（國(guó)外培訓(xùn)計(jì)劃每年為40人次,，在前2—3年進(jìn)行,，共計(jì)80人次，平均每人按4個(gè)月計(jì)算,；國(guó)內(nèi)培訓(xùn),，主要采取短期訓(xùn)練方式。）

（十二）基本建設(shè)

已編制基本建設(shè)設(shè)計(jì)任務(wù)書,，其中的征地,、拆遷、安置,、土地平整,，以及修建內(nèi)外的基礎(chǔ)設(shè)施和配套的公共設(shè)施，均已取得了有關(guān)市政,、規(guī)劃部門的支持與同意,。

（十三）橫向配套

合營(yíng)公司對(duì)下列內(nèi)容均已作了安排：1、橫向配套的質(zhì)量,、價(jià)格,、供貨等要求；2,、主要原材料需要量及來源,；3、橫向國(guó)產(chǎn)率計(jì)劃,；4,、橫向配套件廠技術(shù)改造所需獎(jiǎng)金。

（十四）環(huán)境保護(hù)

環(huán)境保護(hù)與籌辦合營(yíng)工作同步進(jìn)行,。在建設(shè)過程中,，及時(shí)注意解決廢水、廢氣,、廢渣問題,，到建成時(shí)應(yīng)達(dá)到我國(guó)有關(guān)環(huán)保規(guī)范要求,。

（十五）投資估算與獎(jiǎng)金籌措

1。投資估算,。（1）固定資產(chǎn)投資,，共計(jì)××萬元人民幣（合外匯人民幣××萬元）。（2）流動(dòng)資金,，按照流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)估算,，最高額為××萬元，達(dá)到生產(chǎn)綱領(lǐng)年為××萬元,。項(xiàng)目總投資費(fèi)用為××萬元,。可行性研究中采用的匯率除經(jīng)說明者外均固定為1美元=2,。1元人民幣,。

2。資金籌措,。獎(jiǎng)金主要來源有：（1）各方投入股金××萬元,；（2）長(zhǎng)期銀行借款××萬元；（3）短期銀行借款××萬元,；（4）合營(yíng)公司內(nèi)部積累××萬元,。

3。外匯平衡,?！舶矗汉蠣I(yíng)企業(yè)在合營(yíng)初期一般外匯支出較多，收入較少,，必須落實(shí)解決差額的措施,。因此編制詳盡外匯收支平衡表常常是一個(gè)很重要的工作。外匯收支平衡表的內(nèi)容包括收入與支出兩大部分,。其中收入部分包括中方投資、外方投資,、產(chǎn)品返銷,、借入外匯、外匯存款利息,、其他等合計(jì),；支出部分包括進(jìn)口機(jī)器設(shè)備、合營(yíng)公司工程設(shè)計(jì)費(fèi),、進(jìn)口零部件,、償還外匯借款和利息、許可證及咨詢費(fèi),、外籍職工薪金及費(fèi)用,，出國(guó)培訓(xùn)費(fèi),、產(chǎn)品反銷費(fèi)用（包括運(yùn)輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi),、交際費(fèi)）,、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、投資人分利,、外匯投資還本提存,、其他等合計(jì)。然后根據(jù)收入與支出的合計(jì)數(shù)分別計(jì)算出當(dāng)年余缺和累計(jì)余缺,。

對(duì)于外匯缺額問題,，如果合營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，屬于中國(guó)急需要進(jìn)口的,，以中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為其主要銷售市場(chǎng)的,，外匯不平衡由有關(guān)省、自治區(qū),、直轄市人民政府或國(guó)務(wù)院主管部門在留成外匯中調(diào)劑解決,，不能解決的，由對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部會(huì)同中華人民共和國(guó)國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)審批后納入計(jì)劃解決,。

（十六）財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)分析

從產(chǎn)品成本,、利潤(rùn)、資產(chǎn)負(fù)責(zé)等情況來分析,，合營(yíng)公司財(cái)務(wù)上的前景是樂觀的,，正常生產(chǎn)年度稅后利潤(rùn)率為15%，平均每年可供分配利潤(rùn)額為注冊(cè)資本的20%,，通過采用投資加收期,、投資利潤(rùn)率、凈現(xiàn)值,、內(nèi)部盈利率,、盈虧臨界點(diǎn)等指標(biāo)進(jìn)行分析，合營(yíng)公司的投資效益是理想的,，投產(chǎn)后所獲利潤(rùn)能達(dá)到公司的目標(biāo),。

（十七）社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益

（十八）項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與進(jìn)度要求

1。簽訂合同,、章程,、協(xié)議，協(xié)商董事會(huì)名單以及報(bào)批的計(jì)劃進(jìn)度,；

2,。廠內(nèi)外工程計(jì)劃進(jìn)度；

3,。引進(jìn)技術(shù),、進(jìn)口設(shè)備的計(jì)劃進(jìn)度,；

4。試生產(chǎn)和正式投產(chǎn)的計(jì)劃進(jìn)度,。（均略）

產(chǎn)品策劃書篇十七

自**年**月**日起至**年**月**日止,，為期3個(gè)月。

把握購(gòu)物高潮,，舉辦“超級(jí)市場(chǎng)接力大搬家”,，促銷**公司產(chǎn)品，協(xié)助經(jīng)銷商出清,，提高公司營(yíng)業(yè)目標(biāo),。

（一）把握圣誕、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購(gòu)物潮,，吸引消費(fèi)者對(duì)“接力大搬家”活動(dòng)的興趣,，引導(dǎo)選購(gòu)**產(chǎn)品，以達(dá)到促銷效果,。

（一）以預(yù)備購(gòu)買家電之消費(fèi)者為對(duì)象,，以f14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因，引導(dǎo)購(gòu)買**公司家電,，并利用“接力大搬家”活動(dòng),，鼓舞刺激消費(fèi)者把握時(shí)機(jī)，即時(shí)購(gòu)買,。

（二）訴求重點(diǎn)：

1,。性能訴求：

真正！

**家電,！

2,。s。p,。訴求：

買**產(chǎn)品,，現(xiàn)在買！

趕上年貨接力大搬家,！

（一）為配合年度公司“**家電”國(guó)際市場(chǎng)開發(fā),，宣傳媒體之運(yùn)用，逐漸重視跨文化色彩,，地方性報(bào)紙、電臺(tái)媒體,、選擇,，亦依據(jù)收視階層分析加以考慮。

（二）以**公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,，接力大搬家s,。p,。活動(dòng)為助銷手段,，遵循此項(xiàng)原則,，對(duì)報(bào)紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。

（三）tv廣告,，為贏得國(guó)際消費(fèi)者,，促銷欣賞角度并重，擬針對(duì)接力大搬家活動(dòng),，提供一次30分鐘實(shí)搬,、試搬家錄現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目，同時(shí)擷取拍攝15″廣告用cf一支,，作為電視插播,，爭(zhēng)取雅俗共賞，引起消費(fèi)者的強(qiáng)烈需求,。

（四）pop：布旗,、海報(bào)、宣傳單,、抽獎(jiǎng)券,。

為配合國(guó)際市場(chǎng)開發(fā)策略，并增加此次活動(dòng)之促銷效果,，擬會(huì)同公司及分公司營(yíng)業(yè)單位,，共同協(xié)辦“年末促銷活動(dòng)分區(qū)說明會(huì)”，將本活動(dòng)之意義,、內(nèi)容及對(duì)經(jīng)銷商之實(shí)際助益做現(xiàn)場(chǎng)講解,，以獲求充分協(xié)助,。

（一）活動(dòng)預(yù)定進(jìn)度表

注：“接力大搬家”日期定于圣誕前后,，理由有二：

1,。圣誕前后正是購(gòu)貨高潮期,，應(yīng)予把握,。

2,。圣誕前后，是目標(biāo)市場(chǎng)顧客非常忙碌的時(shí)刻;交通必然擁擠,，交通問題不易妥善處理,。

（二）活動(dòng)地區(qū)

在**國(guó)a,、b、c三地,，各擇具備超級(jí)市場(chǎng)之大百貨公司舉行。

（三）活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~

1,?！敖恿Υ蟀峒摇毙疫\(yùn)獎(jiǎng)?lì)~

（1）a地200名，b地150名,，c地150名,，如下表：

表5—4“接力大搬家”幸運(yùn)獎(jiǎng)地域分布

區(qū)別次別

a地 b地 c地

首次抽獎(jiǎng) 100名 70名

二次抽獎(jiǎng) 100名 80名

合計(jì)200名150名

（2）以戶為單位，每戶限時(shí)相同,，均為10分鐘,。

（3）每戶10分鐘,，以接力方式進(jìn)行。

2。“猜猜看”活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~

（1）完全猜對(duì)者一名,，與搬最高額者同額獎(jiǎng)品,，同時(shí)猜中者,，均分。

（2）附獎(jiǎng)5位,，最接近搬最高額者,，每名贈(zèng)**品牌一套，超抽簽決定,。

產(chǎn)品策劃書篇十八

在我校發(fā)行的有關(guān)英語學(xué)習(xí)的報(bào)紙和雜志有21世紀(jì)報(bào),、英語周報(bào)、英語輔導(dǎo)報(bào),、瘋狂英語等七種,，競(jìng)爭(zhēng)特別激烈，目前我又了解到學(xué)習(xí)報(bào)的英語版正在大量進(jìn)入我校市場(chǎng),。據(jù)了解他們的銷售模式只是單純的在大學(xué)校園宿舍進(jìn)行推銷,，但覆蓋面不廣，往往是各據(jù)一方,。但后期報(bào)紙或雜志的發(fā)送成了最大的問題,，往往出現(xiàn)發(fā)送報(bào)紙或雜志不及時(shí)，或報(bào)紙積壓的問題,，沒有給學(xué)生留下好的印象,。這對(duì)于剛進(jìn)入我校市場(chǎng)的新東方英語是一個(gè)不錯(cuò)的有利條件。

推銷對(duì)象：西安理工大學(xué)xx級(jí)本科新生

對(duì)象總?cè)藬?shù)：預(yù)計(jì)本科新生在5000人左右

對(duì)象需求分析：

（1）對(duì)于剛踏入象牙塔里的大學(xué)生來說,，他們心中早已經(jīng)有了自己的英語學(xué)習(xí)目標(biāo),，考過英語四六級(jí)，然后像更高的目標(biāo)奮斗,。

（2）在我校,，由于新生進(jìn)校十天左右會(huì)有一個(gè)英語分班測(cè)試，對(duì)于遠(yuǎn)離考試幾個(gè)月的學(xué)生來說會(huì)比較重視此次考試,。然而事先不知情的他們很少有人會(huì)帶上以前的課本或者資料,，因此這也是新東方英語推銷的有利切入點(diǎn)。

（3）現(xiàn)在英語四六級(jí)的試題改革,，對(duì)當(dāng)代大學(xué)生英語水平有了更高的要求,。提高英語成績(jī)的有效方法也是最基礎(chǔ)的方法就是擴(kuò)大詞匯量,。尋找一份有效地能幫助自己擴(kuò)大詞匯量并提高自己英語整體能力的資料是許多剛進(jìn)校的學(xué)生想知道的，同時(shí)考過英語四級(jí)也成了學(xué)生學(xué)習(xí)英語的目標(biāo),。

（1）推銷市場(chǎng)實(shí)地分析：西安理工大學(xué)地域廣闊,，宿舍分布較為集中。

（2）推銷人員：為了進(jìn)行較好的市場(chǎng)宣傳與推銷,，推銷人員應(yīng)遍布學(xué)校新生各個(gè)宿舍區(qū),，這樣才能做到有利的宣傳與推銷，在第一時(shí)間搶占校內(nèi)較多市場(chǎng),，同時(shí)為以后報(bào)紙的配送提供了更多的方便,。同時(shí)考慮到男生進(jìn)入女生宿舍不方便，推銷人員應(yīng)有一定的男女比例,，通過這些建立有利的地理優(yōu)勢(shì),！

（3）鑒于對(duì)市場(chǎng)實(shí)地的分析，估計(jì)總共需要40人左右的推銷員分布在校園各個(gè)新生宿舍進(jìn)行宣傳與推銷,，至于后期發(fā)送雜志大概需要5人。

宣傳主題：讀新東方英語,，做未來的主人,！

推銷宗旨：誠(chéng)實(shí)守信，服務(wù)至上,，讓顧客滿意,！

前期準(zhǔn)備：

（1）人員招募：考慮到前期推銷的艱難性，我將招募比較有責(zé)任心的,、想做的并且想執(zhí)著地干下去的同學(xué)和朋友,，特別是以前有過推銷經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)和朋友優(yōu)先。同時(shí)也要考慮到人員地域的分布和性別比列,，將招募的人員分為5個(gè)小團(tuán)隊(duì),，其中一個(gè)小團(tuán)隊(duì)為女生，并選擇能力較強(qiáng)的人為隊(duì)長(zhǎng),。

（2）人員培訓(xùn)及經(jīng)驗(yàn)交流：作為推銷團(tuán)隊(duì),，就應(yīng)該有團(tuán)隊(duì)精神，同心協(xié)力將推銷的事情做好,。團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)需要團(tuán)隊(duì)成員更多的相處和彼此的了解,。為了獲得更好的推銷成果，掌握一定的推銷技巧是不可少的,。雖然個(gè)人的智慧或者經(jīng)驗(yàn)是有限的,，但積水成河，聚沙成塔,，團(tuán)結(jié)的力量是無窮無盡的,，要求我們能夠廣泛的汲取經(jīng)驗(yàn)并互相交流,。除此之外，更要努力學(xué)習(xí)理論知識(shí),，多學(xué)習(xí)有關(guān)推銷的技巧,。

（1）提前兩天到校，制定推銷詳細(xì)規(guī)劃步驟,。

（2）協(xié)調(diào)組織成員,，鼓舞士氣！

（1）定點(diǎn)宣傳：新生入學(xué)階段,，在宿舍的主要路口設(shè)接待點(diǎn),。為新生及其家長(zhǎng)提供免費(fèi)飲水并制作相應(yīng)的宣傳版進(jìn)行平面宣傳。同時(shí)如果條件允許可以適量地提供免費(fèi)報(bào)紙,。

（2）宣傳與推銷：新生入學(xué)的時(shí)段到新生宿舍進(jìn)行宣傳推銷,。

（3）抓住老鄉(xiāng)會(huì)的時(shí)機(jī)，幫忙新生了解大學(xué)生活及英語學(xué)習(xí),，為新生對(duì)大學(xué)的諸多困惑進(jìn)行解答,，同時(shí)對(duì)英語的重要性和學(xué)習(xí)方法進(jìn)行講解，借助推銷我們的報(bào)紙,。

重在抓住推銷對(duì)象的心理,。

（1）首先要給人一種親切的感覺，自我介紹很重要,，帶上學(xué)生證是必須的,，作為學(xué)長(zhǎng)或?qū)W姐的我們要在新生們眼中是很值得信賴的?？梢砸詫W(xué)長(zhǎng)或?qū)W姐的身份向他們介紹學(xué)校情況,，像交朋友一般。

（2）推銷時(shí)要帶上一份樣品,，言談應(yīng)盡量言簡(jiǎn)意賅,，切入推銷主題時(shí)不能表現(xiàn)得太商業(yè)化，這會(huì)使得新生們顯得反感,。

（3）如果能順利的推銷出一份雜志,，一定要開正規(guī)的訂閱發(fā)票，最好該雜志專用的,。還要留下校園主管的聯(lián)系方式,，如有任何報(bào)紙發(fā)送方面的問題可以向校園主管反映。同時(shí)推銷人員還要主動(dòng)留下自己的聯(lián)系方式,，主動(dòng)提出什么問題都可以找我們學(xué)長(zhǎng)或?qū)W姐,。即使在某個(gè)宿舍沒能推銷成功，同樣要以學(xué)長(zhǎng)或?qū)W姐的身份留下聯(lián)系電話,，一來可以留給新生回頭機(jī)會(huì),，二來可以向他或她的室友進(jìn)行宣傳,，為以后征訂的人留下途徑。

每天從各隊(duì)長(zhǎng)處收集整理最新征訂情況,。每天開隊(duì)長(zhǎng)會(huì),，共同解決推銷中遇到的問題。每天開組內(nèi)會(huì),，鼓舞團(tuán)隊(duì),，齊心協(xié)力！

（1）基于對(duì)于市場(chǎng)實(shí)地的分析,，后期發(fā)送雜志同樣做到方便快捷,。對(duì)每期的雜志進(jìn)行及時(shí)地發(fā)送，給新生以滿意的服務(wù)和印象,，同時(shí)這也是占據(jù)市場(chǎng)和擴(kuò)大市場(chǎng)的有效途徑,。

（2）為了避免錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)等問題,，需要制作相應(yīng)的表格將雜志發(fā)送員所負(fù)責(zé)的學(xué)生信息進(jìn)行匯總,，每發(fā)一份雜志在表上做好相應(yīng)記錄，使發(fā)送工作有條不紊進(jìn)行,，避免出現(xiàn)問題而引起客戶的不滿,！

對(duì)每位訂購(gòu)客戶進(jìn)行問卷調(diào)查，提出雜志的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),，有利于報(bào)紙的改進(jìn)和發(fā)展。

產(chǎn)品策劃書篇十九

1.是什么樣的產(chǎn)品,？

2.產(chǎn)品特色是什么,？

3.和市場(chǎng)上的產(chǎn)品有什么不同？

4.生命周期如和何延續(xù),？

1.市場(chǎng)上現(xiàn)有產(chǎn)品分析

2.目標(biāo)消費(fèi)群分析

3.潛在目標(biāo)消費(fèi)群

4.產(chǎn)品資費(fèi)分析

5.用戶操作習(xí)慣分析

階段一

2.階段二

3.階段三

4.階段四

1.產(chǎn)品資費(fèi)

2.產(chǎn)品用戶群數(shù)量

3.產(chǎn)品潛在用戶數(shù)量

4.每月產(chǎn)品收益

1.產(chǎn)品規(guī)則

2.用戶屬性

3.體系介紹

4.用戶等級(jí)

5.主要功能介紹

產(chǎn)品提案

2.產(chǎn)品思路整合

3.再次提案

4.產(chǎn)品內(nèi)容再次整合

5.產(chǎn)品流程編寫

6. 產(chǎn)品流程修改

7.產(chǎn)品流程提交

8.產(chǎn)品工單

9. 技術(shù)開發(fā)

10.內(nèi)部測(cè)試

一份完整的產(chǎn)品策劃方案應(yīng)包含的內(nèi)容：

描述導(dǎo)致產(chǎn)品創(chuàng)意產(chǎn)生的用戶需求,、市場(chǎng)需求、市場(chǎng)前景等概述性文字,。

關(guān)于產(chǎn)品的簡(jiǎn)單介紹,，包括內(nèi)容、功能,、特點(diǎn),、與同類產(chǎn)品的比較等。

產(chǎn)品內(nèi)容的分塊詳細(xì)介紹已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的方式及原理,。

供技術(shù)實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程圖,、應(yīng)對(duì)內(nèi)容（語音業(yè)務(wù)中的應(yīng)對(duì)語音、短信業(yè)務(wù)中的應(yīng)對(duì)短信,、wap及kjava業(yè)務(wù)的用戶操作反饋信息等）,、業(yè)務(wù)菜單（wap,、kjava)等。

對(duì)于產(chǎn)品技術(shù)實(shí)現(xiàn)過程中應(yīng)達(dá)到的相應(yīng)指標(biāo)細(xì)節(jié),。

產(chǎn)品的資費(fèi)模式建議,、用戶操作流程、獎(jiǎng)品設(shè)置,、合作方式建議（涉及到合作方的產(chǎn)品）,、市場(chǎng)推廣方式建議、產(chǎn)品推廣的.后續(xù)服務(wù)內(nèi)容建議等,。

效益預(yù)測(cè)的相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及原理,、投入分析、收益分析,、效益預(yù)測(cè)等,。

廢話幾句，讓人覺得有個(gè)結(jié)尾,。