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鎮(zhèn)工會工作匯報材料篇一

察右中旗電力有限責(zé)任公司是內(nèi)蒙古電力農(nóng)電資產(chǎn)管理公司控股的縣級供電企業(yè),，擔(dān)負(fù)著察右中旗10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木17萬人口工農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)生活的電力供應(yīng)任務(wù)，供電面積4190.2平方公里,。目前,，全旗共擁有35kv變電站5座，主變9臺/44750千伏安,，35kv輸電線路168.4公里,，10kv配電線路1752.7公里,，配電變壓器1376臺/93773千伏安。全公司共有職工194人,，下設(shè)職能部室4個,，生產(chǎn)所13個，1個多經(jīng)企業(yè),。 近年來在上級黨,、政、工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體工會會員的共同努力下,，各項工作取得了較大成績，特別是在當(dāng)前提倡構(gòu)建和諧企業(yè)的氛圍下,，公司工會圍繞維護(hù)工人主人翁地位,、職工參政議政,、民主參與,、民主決策和維護(hù)職工合法權(quán)益、關(guān)注弱勢群體等方面做了大量的工作,，促進(jìn)了企業(yè)的和諧發(fā)展,，取得了可喜的成績，現(xiàn)匯報如下：

察右中旗電力公司全心全意依靠工人階級,，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,，開展了多層次的勞動競賽活動平臺。從安全生產(chǎn)經(jīng)營等角度,，促進(jìn)職工立足崗位建功立業(yè),，爭做標(biāo)兵，爭當(dāng)模范,；堅持開展征集合理化建議活動,，職工踴躍參與，積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策,，為企業(yè)決策提供了不少金點子,。深入開展了工人先鋒號創(chuàng)建活動。公司工會結(jié)合本單位特點,，深化創(chuàng)建內(nèi)容,，制定了整體創(chuàng)建方案，以及考核,、評比,、表彰和推薦辦法，建立起了動態(tài)的創(chuàng)建機(jī)制,。特別是鐵沙蓋供電所將創(chuàng)建活動向班組延伸,，創(chuàng)建活動受到了職工的擁護(hù),，得到了上級的肯定，被內(nèi)蒙古自治區(qū)總工會授予工人先鋒號,。

公司工會還教育發(fā)動職工,，關(guān)注弱勢群體，組織職工為察右中旗關(guān)注下一代工作委員會捐獻(xiàn)助學(xué)基金9700元,，為興和電力公司一困難職工捐資3000元,，為商都電力公司一白血病患者捐資3000元，為科一中一患病學(xué)生捐款3000元,，先后為察右中旗紅十字會組織的愛心一日捐活動中捐資3萬多元,，為公司患病職工捐款3萬余元，幫扶大灘鄉(xiāng)南營子村村民脫貧致富,。

在四川汶川地區(qū)發(fā)生在地震后,，公司員工踴躍捐款，奉獻(xiàn)愛心,，公司職工一次性捐款5萬元,，全體黨員捐獻(xiàn)特殊黨費(fèi)13950元，幫助災(zāi)區(qū)人民重建家園,。滿都拉酒業(yè)公司為在發(fā)展的同時不忘回報社會,，開展了每售出一瓶酒為貧困學(xué)生捐獻(xiàn)一角錢的真情回報活動，為構(gòu)建和諧社會獻(xiàn)出了一份力量,，體現(xiàn)了電力職工助人為樂的崇高境界,，使得共產(chǎn)主義新風(fēng)尚在全公司進(jìn)一步得到發(fā)揚(yáng).

公司工會還積極利用國家拉動內(nèi)需建設(shè)的大好時機(jī)，積極爭取農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工程,，解決農(nóng)民工就業(yè)問題,，烏素圖35kv輸變電工程已經(jīng)得到上級批復(fù)，工程項目正在建設(shè)中,，共解決100多人的就業(yè)問題,。包括政府投資建設(shè)的項目，我公司共解決150多人的就業(yè)問題,。他們的工資都得到了解決,，為社會和諧振穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。

我公司工會充分發(fā)揮組織職能作用,，組織所有在職職工簽訂了勞動合同,，給所有在職職工辦理了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險,、工傷保險和失業(yè)保險,，公司上下呈現(xiàn)出了和諧振穩(wěn)定的局面。

加大了對員工培訓(xùn)力度,，通過多種形式提高員工素質(zhì),。積極開展創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè),，做知識型員工活動。公司投資3萬多元,，為職工開辟了職工書屋,，每年訂購1萬多元的書籍，免費(fèi)供職工借閱,。

公司多次組織派出員工參加上級部門組織的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高了員工的專業(yè)技術(shù)水平。組織職工參加了烏蘭察布電業(yè)局農(nóng)電系統(tǒng)職工業(yè)務(wù)理論知識考核,。

積極組織職工參加職業(yè)技能鑒定,，邀請內(nèi)蒙古職業(yè)技能鑒定中心的老師來我公司對職工進(jìn)行技能培訓(xùn)，115名職工持有中級以上技能證書,。與內(nèi)蒙古電力學(xué)校聯(lián)合舉辦的中專班已經(jīng)結(jié)束,，一期36名學(xué)員全部拿到了畢業(yè)證書，2006年,、2007年與華北電力大學(xué)協(xié)商,，在公司內(nèi)舉辦供用電技術(shù)、變電運(yùn)行綜合自動化,、計算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)七期培訓(xùn),。

全面開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，廣泛進(jìn)行勞動競賽和技術(shù)比武活動,，全面促進(jìn)了職工生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性的`發(fā)揮，極大地提高了廣大職工的工作技能和整體素質(zhì),。我們把企業(yè)中心工作與群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程有機(jī)地結(jié)合起來,，取得了較好的成績，每年6月份,，公司與全國同步開展了安全生產(chǎn)月系列活動,。舉辦了以安規(guī)為主要內(nèi)容的知識競賽和演講比賽。

構(gòu)建社會主義和諧社會的主要內(nèi)容就是民主法治,，公平正義,，誠信友愛，充滿活力,，安定有序,，人與自然和諧相處。察右中旗電力公司工會充分發(fā)揮發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用,，組織職工開展和諧振創(chuàng)建活動,。對于職工特別關(guān)心的子女就業(yè)、工資收入,、養(yǎng)老保險,、醫(yī)療改革等涉及職工切身利益的問題,，公司工會都予了關(guān)注和解決。公司投資10萬多元,，由工會牽頭,，開展了和諧溫馨人文化變電站創(chuàng)建活動，為變電站,、供電所職工創(chuàng)造了良好的工作,、生活環(huán)境，使在一線值班的職工有家的感覺,、家的溫暖,。 真心實意地為職工辦實事、解難題,，關(guān)心職工的疾苦,，積極維護(hù)職工利益，消除不安定因素,，充分調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性,，促進(jìn)察右中旗電力公司的和諧振穩(wěn)定。

積極開展職工之家創(chuàng)建活動,，我公司被烏蘭察布市總工會授予職工之家,，區(qū)級職工之家正在審批之中。加強(qiáng)民主管理,，實施廠務(wù)公開制度,，充分發(fā)揮職工代會作用,，切實行使職工當(dāng)家作主的民主權(quán)利,。公司每年都組織召開職工代表隊大會,，對職工關(guān)心,、關(guān)注的問題都提交職代會討論,，簽訂集體協(xié)商合同，討論了有關(guān)制度辦法,。對一些涉及職工利益的，我們組織召開專題職代會，如新進(jìn)企業(yè)職工安排,、企業(yè)制度改革等,。

民主監(jiān)督和評議干部是職工參與企業(yè)管理一項重要內(nèi)容,。搞好干部骨干隊伍建設(shè)，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是工會工作的重中之重,。多年來,。我們組織職工對公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員從德、能,、勤,、績、律五個方面進(jìn)行民主評議和測評,，每年年底,，我們組織職工對公司領(lǐng)導(dǎo)班子在生產(chǎn)經(jīng)營、農(nóng)電體改、廉政建設(shè)等各方面的實績進(jìn)行了一次全面認(rèn)真的評議,、考核，提高了干部隊伍的素質(zhì),，使領(lǐng)導(dǎo)干部的全局觀念，民主作風(fēng)得到了加強(qiáng),，為實現(xiàn)創(chuàng)建職工之家活動提供了有力的支持,。另外,，我們組織的職工提合理化建議活動，及時向用戶和職工發(fā)放了征求意見卡,，廣泛征求來自各方的意見,，同時對農(nóng)電工、環(huán)節(jié)干部,、公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了民主測評工作,，多角度的了解公司工作中存在的不足，進(jìn)一步拉近了企業(yè)與職工的距離,。公司工會經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照上級要求按時足額上繳,，工會費(fèi)的管理和使用情況全部向職工公布。

察右中旗電力公司工會對困難職工基本生活保障,、職工民主權(quán)利,、經(jīng)濟(jì)利益等問題，都予以了關(guān)注和解決,。我們堅持堅定不移依靠工人階級的指導(dǎo)方針,，高度重視做好困難職工群體工作。采取有效措施,，努力減少滋生矛盾的引發(fā)點,，使廣大職工利益得到了保障。確保企業(yè),、社會的政治穩(wěn)定,。

察右中旗電力公司工會在加強(qiáng)工會自身建設(shè)的同時，認(rèn)直開展工會工作,，積極組織開展工會工作,，按照組織職工召開職代會,，對于職工特別關(guān)心的問題，如職工子女就業(yè),、公司三項制度改革，公司工會都組織召開職代會,，讓與會代表進(jìn)行討論,，保障了職工的合法權(quán)益。公司工會還積極組織職工開展各文娛活動,，陶冶職工情燥,，培養(yǎng)他們團(tuán)結(jié)向上的精神風(fēng)貌。每年春節(jié),，公司工會組織和舉辦好傳統(tǒng)的新春團(tuán)拜會,。通過活動，全公司職工共述情誼,、互致問候,，營造了團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮發(fā)向上的良好氛圍,，對內(nèi)營造了歡樂,、喜慶、團(tuán)結(jié),、向上的氛圍,。公司每年都舉辦元旦系列文娛活動,2009年，我們組織舉辦了首屆職工趣味運(yùn)動會,。連續(xù)三年參加市局舉辦的迎新年系列活動,，并取得了乒乓球比賽二等獎等好成績。每天都組織職工做工間操,，舉辦籃球賽等強(qiáng)健職工體魄,，豐富職工文化生活。以上活動的開展,，說明工會宣教文體工作十分活躍,，為推進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)，提供了外部條件,，企業(yè)的凝聚力和向心力進(jìn)一步得到升華,。

公司連續(xù)12年獲烏蘭察布電力系統(tǒng)通訊報道先進(jìn)集體。2007年公司舉辦了慶國慶,、喜迎xxx,、全旗門球比賽,2008年、2009年,成功舉辦了慶五一,、迎奧運(yùn),、‘電力杯’全旗職工乒乓球比賽,。

公司工會發(fā)揚(yáng)尊老愛幼的良好社會風(fēng)尚,組織離退休老同志到到黃花溝旅游中心旅游，到供電所參觀,，組織離退休職工進(jìn)行了體檢,，為離退休人員建立了健康檔案，較好地落實了職工福利待遇,。

我們尊重女職工的政治地位,，充分發(fā)揮女職工在三個文明建設(shè)中的積極作用。三月份,，組織了慶祝三八座談會,，認(rèn)真貫徹落實《女職工勞動保護(hù)條例實施細(xì)則》組織全局女職工進(jìn)行了婦科普查。

以上是我公司工會工作的一些基本做法,，我們的工作仍然存在一些不足,，工會的工作作風(fēng)和方法還應(yīng)進(jìn)一步改進(jìn)，全面履行工會的各項職能還須進(jìn)一步努力,，維護(hù)職工的合法權(quán)益,，做到企業(yè)和諧，社會穩(wěn)定,，為企業(yè)在新世紀(jì)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn),！

鎮(zhèn)工會工作匯報材料篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會員：

大家好,！xx供電支公司工會在上級工會和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以x十六屆精神x導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實省公司,、分公司兩級職代會精神,，充分發(fā)揮工會組織的群眾性優(yōu)勢，圍繞企業(yè)建家,、促和諧發(fā)展這個主線,，主動融入公司中心工作，組織動員職工全面完成公司職代會確定的目標(biāo)任務(wù),。以服務(wù)職工,、服務(wù)基層為出發(fā)點和落腳點，促進(jìn)職工,、工會與企業(yè)共同發(fā)展,。以班組建設(shè)、科室活動為中心,，推動職工隊伍素質(zhì)提升,，塑造優(yōu)秀隊伍形象。開創(chuàng)了工會工作新局面。下面我把xx供電支公司上一屆工會的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表作一個簡要的回顧,。

一,、突出工會基本職責(zé)，推進(jìn)企業(yè)民主管理進(jìn)程,。

二,、圍繞企業(yè)中心工作，大力開展崗位成才活動,。

上屆工會圍繞企業(yè)的中心工作任務(wù)和職工崗位成才的需要,，在積極參加省公司、分公司舉辦的各類技能競賽的同時,，認(rèn)真組織開展各類職工技能競賽。

鎮(zhèn)工會工作匯報材料篇三

一,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，提高全員的思想素質(zhì)。

工會以《監(jiān)督之@》為載體,，深入學(xué)習(xí)公司管理息息相關(guān)的各種知識,，工會基本理論《工會法》、《勞動法》等法律知識,。

二,、做好工會工作計劃、發(fā)展新成員,，加強(qiáng)工會自身建設(shè),。我們在工作深深地體會到，要把企業(yè)做大做強(qiáng),，必須培育一支政治素質(zhì)高,，業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊伍，實現(xiàn)這一目標(biāo),，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會,，為公司的穩(wěn)定發(fā)展、健康,、快速提高銷量起到了保駕護(hù)航的作用,。

三、落實“關(guān)心”二字,，維護(hù)員工切身利益,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

公司工會干部關(guān)心員工生活,，為員工辦好事,，工會委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日時間與員工談心,，認(rèn)真了解員工家庭生活,，工作狀況,，努力為員工排憂解難，“三八”婦女節(jié)慰問工作,，降溫費(fèi)的及時發(fā)放,，將組織的送到員工心坎，這些工作既維護(hù)企業(yè)的整體利益,，又維護(hù)了員工的利益,。

四、開展豐富多彩的問題活動,。

五,、為了豐富員工的業(yè)余文化生活，公司充分聽取了廣大員工的合理化建議,，對本站的工作特點,，開展了員工規(guī)范化服務(wù)、乒乓球,、唱歌,、跳棋一系列的問題活動比賽，通過這些活動的開展,，不僅陶冶了員工的情操,，增強(qiáng)了工會的活力，而且跳動了員工的工作熱情,。

六,、明年工作打算。

一,、圍繞企業(yè)中心工作,，積極探索加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢，不斷的學(xué)習(xí)其他站組長的工作經(jīng)驗和辦法,，加強(qiáng)工會的組織,、作風(fēng)及制度建設(shè)。

二,、樹立和落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,，以發(fā)展為第一要務(wù)，不斷創(chuàng)新,，打造學(xué)習(xí)型,、開拓型、務(wù)實性的工會,。

三,、以培育“四有”員工隊伍為目標(biāo)、積極制定各項工作目標(biāo)，定期舉辦崗位技術(shù),、技能比賽,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽等活動，充分跳動員工的積極性和創(chuàng)造性,，不斷提高員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展利益提升。

鎮(zhèn)工會工作匯報材料篇四

20xx年,，我會成立了普法領(lǐng)導(dǎo)小組,，由總工會主席親自擔(dān)任組長,，副主席任副組長,，有關(guān)科室負(fù)責(zé)人任成員，并下設(shè)普法辦公室,，明確職責(zé),。在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,，每年預(yù)算安排普法經(jīng)費(fèi)10萬元，配備了電腦,，開設(shè)了普法網(wǎng)頁，征訂普法教材4萬多冊（套）,，選派業(yè)務(wù)骨干具體負(fù)責(zé),，做到普法領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、普法辦事機(jī)構(gòu),、普法人員和普法經(jīng)費(fèi)“四落實”,，呈現(xiàn)出良好的普法態(tài)勢。

根據(jù)普法形勢,，我會及時制定了年度普法學(xué)習(xí)計劃,，明確學(xué)習(xí)要求和任務(wù)。利用理論中心組學(xué)習(xí),、周一學(xué)習(xí)夜,，組織機(jī)關(guān)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《浙江省實施《中華人民共和國工會法》辦法》、《工會法》,、《勞動法》,、《國家公務(wù)員暫行條例》、《行政訴訟法》等重要的法律法規(guī),。同時強(qiáng)調(diào)自學(xué),，制訂了年度學(xué)法目錄，干部職工可根據(jù)目錄有選擇地進(jìn)行學(xué)習(xí),，并將學(xué)法情況列入單位年度目標(biāo)管理考核內(nèi)容之一,，使學(xué)法用法走上規(guī)范化、制度化軌道。此外,，工會黨組,、普法領(lǐng)導(dǎo)小組每月還聽取普法辦公室的工作匯報，召開專題會議,，總結(jié)經(jīng)驗得失,，研究部署以后普法工作，及時調(diào)整普法內(nèi)容,，確保普法工作有計劃,、有步驟、有重點地扎實推進(jìn),。落實了普法工作目標(biāo)責(zé)任,，與全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會簽訂了責(zé)任書。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會也把“xx”普法工作擺上重要位置,，形成了重要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓的工作格局,，有力地促進(jìn)了普法工作的開展,。

鎮(zhèn)工會工作匯報材料篇五

1、緊扣中心,，創(chuàng)先爭優(yōu)競賽活動再創(chuàng)佳績

全公司獲得業(yè)主各類競賽評比前三名30多次,，共獲得勞動競賽獎金950.74萬元。蘭新項目開展的八比八創(chuàng)大干60天,，迎接建黨90周年創(chuàng)爭競賽活動,；長昆項目舉行的競賽建功在滬昆，創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒授旗儀式,；鄭西項目北擴(kuò)工程大干100天勞動競賽,；十天43標(biāo)針對金洞隧道土質(zhì)松散易塌方開展的攻堅賽等各具特色。特別是引漢濟(jì)渭秦嶺隧洞出口項目在開工典禮任務(wù)重,、時間緊,、拆遷難度大、陰雨連綿困難多,，預(yù)定時間一再提前,，典禮成功與否直接影響到工程中標(biāo)的情況下，參戰(zhàn)人員發(fā)揚(yáng)鐵軍不畏艱難,、勇挑重?fù)?dān)的突擊精神,，圓滿完成了開工典禮的各項工作，受到陜西省勞動競賽委員會,、省水利廳的通報表彰,，為十七局集團(tuán)贏得了榮譽(yù),；在集團(tuán)公司20年度五比五杯勞動競賽評比中，公司榮獲綜合優(yōu)勝杯,、經(jīng)濟(jì)效益杯,、創(chuàng)新杯、質(zhì)量杯和承攬任務(wù)杯,；一年中,，業(yè)主發(fā)來賀信、賀電,、嘉獎通報28次,；工會制作的創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒專題片獲集團(tuán)公司評比第一名；4名同志被山西省授予五一勞動獎?wù)潞丸F道部火車頭獎?wù)拢?6名同志分別被業(yè)主,、地方政府,、股份公司、集團(tuán)公司評為先進(jìn)個人,、先進(jìn)生產(chǎn)者等榮譽(yù)稱號,；6個項目獲火車頭獎杯、工人先鋒號,、先進(jìn)生產(chǎn)集體,；公司對勞動競賽活動中涌現(xiàn)出的40個優(yōu)勝單位和120名先進(jìn)個人進(jìn)行表彰。公司《創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒,，勞動競賽促發(fā)展》的經(jīng)驗,，在集團(tuán)公司20年勞動競賽現(xiàn)場推進(jìn)會上得到推廣。

2,、致力和諧穩(wěn)定，民主管理的作用更加突出

職代會制度更加規(guī)范,。20年,，公司多數(shù)單位相繼召開了職代會，程序標(biāo)準(zhǔn),、主題突出,、會議質(zhì)量不斷提高，企業(yè)重大事項和職工切身利益經(jīng)職代會通過的制度得到了進(jìn)一步落實,，公司繼續(xù)保持了山西省五星級職代會稱號,；在落實《集體合同》、《專項工資協(xié)議》,、《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項集體合同》方面,，以日常監(jiān)督檢查為保證，重在合同的動態(tài)管理,，各項條款得到較好履行,；堅持民主評議和民主推薦后備干部制度,，公司、項目兩級共評議干部716人次,，職工滿意率達(dá)96%,；以職工群眾滿意不滿意，信任不信任作為重要依據(jù),，兩次組織職工代表慎重推薦了一批德才兼?zhèn)涞暮髠涓刹?；征集職代會提?5條，立案25條,，提案落實率達(dá)95%,；征集合理化建議38條，職工參與民主管理的.力度逐步加大,；做好來信來訪,，處理信訪15起，為公司的和諧穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用,。

3,、落實三不讓承諾,，民心工程溫暖困難職工

20年,，公司收取三不讓資金181萬元,，累計結(jié)余456萬元。一年中，支付慰問,、救助款101.3萬元,，慰問困難職工684人,，其中：兩節(jié)送溫暖款56.3萬元,，給629名困難職工、退休職工,、職工遺屬等,，分別發(fā)放了1000到5000元的慰問金,；慰問重困職工31人，發(fā)放慰問款20.1萬元,，有2名困難職工分別領(lǐng)取救助款2萬元,，有一名獲得救助款3萬元；為3名患大病的職工支付大病醫(yī)療費(fèi)用14.4萬元,，其中1名職工按規(guī)定從三不讓資金中報銷醫(yī)療費(fèi)10萬元；金秋助學(xué)活動為21名困難職工子女發(fā)放助學(xué)款10.5萬元,，最高的每個家庭資助1萬元,。使不讓一名職工看不起病,，不讓一名困難職工子女上不起學(xué),，不讓一名職工生活在貧困線以下的莊嚴(yán)承諾落到了實處,。中秋前夕,，工會開展了迎中秋、送關(guān)愛活動,，制定慰問,、走訪方案，精心籌備慰問禮品，并派專人選購山西家鄉(xiāng)的月餅和玉米,，讓職工們在中秋佳節(jié)能品嘗到家鄉(xiāng)的風(fēng)味,，體味到家鄉(xiāng)的情和思，增強(qiáng)了公司的凝聚力和向心力,。

4,、重實用、現(xiàn)特色,，三線建設(shè)在規(guī)范中向前推進(jìn)

蘭新項目《堅持以人為本,、大漠戈壁抓好三線建設(shè)》，讓職工在艱苦環(huán)境中享受快樂生活的經(jīng)驗,，被集團(tuán)公司予以轉(zhuǎn)發(fā)推廣,；20年，工會對新上的伊珠鐵路,、濟(jì)源水利工程,、烏繞高速公路、西安地鐵,、秦嶺引漢濟(jì)渭等項目進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),。工程一中標(biāo)，工會就派人與項目人員一起進(jìn)入現(xiàn)場選址,、規(guī)劃,，拿出項目部建設(shè)的總體方案。特別是西安地鐵,、濟(jì)源水利工程項目重實用,、重效果、花少錢,、辦大事的做法為三線建設(shè)積累了經(jīng)驗,；公司工會開展的我與企業(yè)共榮辱齊奮進(jìn)主題宣誓教育活動，堅定了戰(zhàn)勝困難的決心和信心,；公司在西安基地投入35萬元建起了活動廣場,、棋牌室、閱覽室,、臺球室等,，投入10萬元建起了人造草坪門球場，為職工,、家屬提供了活動場所,。我們總結(jié)的《因地制宜、群策群力,、扎實推進(jìn)體育示范基地建設(shè)》的經(jīng)驗,，受到了股份公司考察組的好評，西安基地被中國鐵建授予體育示范基地建設(shè)先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號；公司女工委參加集團(tuán)公司開展的鐵路巾幗風(fēng)采攝影比賽,，選送的作品獲獎數(shù)量名列前茅,，獲得優(yōu)秀組織獎。

5,、倡導(dǎo)健康生活、快樂工作理念,，文化生活豐富多彩

一是組織參加集團(tuán)公司慶祝中國共產(chǎn)黨成立九十周年文藝匯演,。工會對匯演認(rèn)真籌備，精心組織,，選送的歌舞《黨啊,，我想對你說》、舞蹈《天路》和音詩畫《以青春的名義宣誓》三個節(jié)目,，主題鮮明,，演出精彩，受到了一致好評,，為公司爭得了榮譽(yù),。蘭新、長昆等多個項目組織開展了籃球,、棋牌,、撲克、文藝演出晚會等活動,，豐富了職工的業(yè)余生活,。二是組織機(jī)關(guān)慶祝建黨90周年永遠(yuǎn)跟黨走文藝演出的籌劃工作，并精心排練演出21個節(jié)目,。組織機(jī)關(guān)全體職工,，開展迎七一頌歌獻(xiàn)給黨紅歌演唱活動，充分展示廣大干部職工蓬勃向上的精神風(fēng)貌,，激發(fā)廣大職工的愛國情懷,，大力弘揚(yáng)公司企業(yè)文化。三是組織開展運(yùn)動,、健康,、快樂趣味體育運(yùn)動會。步調(diào)一致,、協(xié)同作戰(zhàn)賽跑等多項趣味活動,，很好的弘揚(yáng)了團(tuán)結(jié)、協(xié)作,、拼搏,、奮力爭先的精神。四是組織科學(xué)健身、全民健康系列健身活動,?；顒又饕_展的有廣場舞、健身秧歌,、健排舞,、廣播體操等，特別是簡單易學(xué),、熱情優(yōu)美的廣場舞,，受到了職工群眾的喜愛。每到傍晚,，悠揚(yáng)的舞曲和歡快的舞姿,，呈現(xiàn)出和諧溫馨的生活環(huán)境。8月8日組織機(jī)關(guān)和物業(yè)公司的全體職工爬山活動,。系列活動的宗旨就是動員和吸引廣大職工群眾積極參加體育鍛煉,，不斷增強(qiáng)健身意識，在全公司形成崇尚健身,、參與健身,、享受健身、追求健康文明生活方式的濃厚氛圍和積極,、健康,、向上的工作環(huán)境。同時我們選送文體活動骨干參加集團(tuán)公司培訓(xùn),，籌建一支開展文體活動的積極分子隊伍,。

6、加強(qiáng)工會履職能力建設(shè),，在組織建設(shè)上實現(xiàn)新發(fā)展

一是為了加強(qiáng)工會建設(shè),，為基層單位發(fā)放業(yè)務(wù)和制度書籍，為基層工會干部開展工作提供了幫助,。二是加強(qiáng)制度建設(shè),，繼續(xù)推行工會工作目標(biāo)責(zé)任制，與基層工會主席簽訂目標(biāo)責(zé)任書,。三是推行各單位黨組織書記兼任工會主席,，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)力量和工作的力度。年初三會時,，工會以以會帶培的形式對基層的工會主席進(jìn)行了培訓(xùn),、簽訂目標(biāo)責(zé)任書，并對工會主席進(jìn)行考評兌現(xiàn),，發(fā)放責(zé)任書兌現(xiàn)獎75980元,，較好的鼓舞了基層工會干部的工作積極性,。四是開展在基層單位成立農(nóng)民工組織，發(fā)展農(nóng)民工入會工作,，選舉農(nóng)民工工會主席,、委員和工會小組，更好的維護(hù)企業(yè)隊伍的穩(wěn)定,。五是加強(qiáng)工會干部自身素質(zhì)教育,，增強(qiáng)工會干部緊扣中心，服務(wù)大局的意識,，提高了工作能力和工作效率,。7月份，工會全體人員參加了集團(tuán)公司組織的工會干部研討班,，從工會工作面臨的形勢和任務(wù)等方面進(jìn)行了學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了工會干部緊扣中心,，服務(wù)大局的意識,，提高了工作能力和工作效率。今年,，工會有3篇經(jīng)驗材料在《發(fā)展導(dǎo)刊》上刊登,，1篇經(jīng)驗材料在《鐵建政工》上發(fā)表，30余篇宣傳報道分別在中華鐵道網(wǎng),、集團(tuán)公司網(wǎng)站,、公司網(wǎng)站和集團(tuán)公司《情況通報》上刊登。

7,、注重人文關(guān)懷增強(qiáng)女職工歸屬感

與公司行政簽訂《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項集體合同》,，從源頭維護(hù)女職工合法和特殊權(quán)益。女工委積極組織女工參加各項活動,，充分調(diào)動女職工的生產(chǎn)積極性,，增強(qiáng)企業(yè)文化的氛圍和團(tuán)隊精神。大力開展關(guān)愛女性健康,，創(chuàng)造美好人生,、提高自身素質(zhì)，培養(yǎng)團(tuán)隊精神等主題活動,。在三八婦女節(jié)期間開展評先數(shù)?；顒樱瑢ο冗M(jìn)女職工和先進(jìn)班組進(jìn)行評選表彰,，并給女職工發(fā)放節(jié)日慰問品,，組織健康、有意的戶外活動,。組織開展女職工健康關(guān)愛普查活動,，為女職工進(jìn)行健康體檢,，普查率達(dá)100%。組織參加集團(tuán)公司開展的鐵路巾幗風(fēng)采攝影比賽,，女工委精心組織,、廣泛發(fā)動、認(rèn)真選拔,、重視質(zhì)量,，并全程跟蹤指導(dǎo)，選送的作品獲獎數(shù)量名列前茅,，工會女工委獲得優(yōu)秀組織獎,。組織員工積極開展學(xué)習(xí)寇東蘭先進(jìn)事跡，在平凡的工作崗位上實現(xiàn)人生價值的主題教育,，不斷掀起了向農(nóng)民工寇東蘭學(xué)習(xí)的熱潮,。

二、突出抓好七項工作,，為提升企業(yè)質(zhì)量效益水平建功立業(yè)

1,、唱響勞動偉大、貢獻(xiàn)光榮主旋律,，鼓勵職工在勞動競賽中創(chuàng)先爭優(yōu)

一是培育團(tuán)隊逢旗必奪,、第一必爭的競爭意識，確立贏在起點,、先聲奪人,，快字當(dāng)頭、全面制勝的理念,，從精神上樹立爭當(dāng)先進(jìn),、創(chuàng)造一流的氣勢，激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造力,，加快施工進(jìn)度,，保證安全質(zhì)量，提高效益水平,，不斷掀起施工生產(chǎn)的新高潮,。二是指導(dǎo)各項目結(jié)合工程特點、節(jié)點工期,、目標(biāo)要求開展各具特色的比安全,、比質(zhì)量、比進(jìn)度,、比環(huán)保,、比效益、比穩(wěn)定的分部賽,、攻堅賽,、班組賽,、對口賽、決戰(zhàn)賽,、百日大干賽等活動,。組織廣大職工開展學(xué)會一門新技能、創(chuàng)新一項操作法,、刷新一項新記錄,、研發(fā)一項新技術(shù)、開發(fā)一項新產(chǎn)品,、推廣一項新工藝,、攻克一個新課題、轉(zhuǎn)化一項新成果,、完成一個新項目活動,。三是充分利用刊物、網(wǎng)站等載體和板報,、宣傳欄,，掛標(biāo)語、做展板,、插彩旗等形式，大力宣傳先進(jìn)典型,，營造活動的聲勢,，掀起比、學(xué),、趕,、超的良好氛圍，為參賽單位和職工加油鼓勁,，推動競賽活動廣泛開展,。四是做好五個結(jié)合。即：勞動競賽與提升管理水平相結(jié)合,、與提高職工技能相結(jié)合,、與節(jié)能降耗相結(jié)合、與創(chuàng)新科技成果相結(jié)合,、與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)提升公司形象相結(jié)合,，賽出干勁、賽出信譽(yù),、賽出效益,、賽出先進(jìn)。五是弘揚(yáng)典型,。勞動模范不僅是一種榮譽(yù),，而且代表一種精神和力量,。在重點工程項目，擬聯(lián)系山西省總工會現(xiàn)場召開表彰大會,，對在勞動競賽中的先進(jìn)人物授予省級勞動模范,、五一勞動獎?wù)潞陀浌Φ取９纠^續(xù)表彰競賽中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型,，通過選樹一批具有企業(yè)特點和時代特色的先進(jìn)集體與個人,，大力弘揚(yáng)勞動偉大、有技能光榮,、當(dāng)先進(jìn)受尊重,，有貢獻(xiàn)受重獎的正氣。營造尊重勞動,、尊重知識,、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好環(huán)境,，讓先進(jìn)人物的榜樣精神成為引領(lǐng)職工價值追求的一面旗幟,，讓愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流,、頑強(qiáng)拼搏,、勇于創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)的精神真正成為推動企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動力,。

2,、積極開展文體活動，推動企業(yè)文化建設(shè)大發(fā)展

豐富多彩的文體活動,，是展現(xiàn)企業(yè)員工精神風(fēng)貌,，增強(qiáng)凝聚力的有效途徑。要不斷滿足廣大職工日益增長的精神文化生活需求,，讓大家在緊張工作的同時享受快樂生活,，激勵員工奮發(fā)向上的激情。一是開展六個一活動,，即攝制一部反映公司發(fā)展進(jìn)程與成果和企業(yè)文化建設(shè)的專題片,；撰寫一部反映職工生活，具有時代特色的《小品》劇本,；印制一本《三線建設(shè)實用指導(dǎo)手冊》,；組織一臺文藝節(jié)目演出；舉辦一次職工書法,、繪畫,、攝影作品展；開展一次職工才藝展示活動,，用本公司的星光大道,，發(fā)掘一批有文體特長的骨干人才,。二是繼續(xù)建好和完善室內(nèi)外活動場所，配備必要的健身,、娛樂,、器具（材），為活動的開展創(chuàng)造良好的條件,。三是按照簡單易學(xué),、小型多樣、趣味性強(qiáng),、喜聞樂見的指導(dǎo)原則,，針對不同層次、不同年齡段特點,，在大力推行廣場舞的基礎(chǔ)上,，分別成立健身操、秧歌舞,、太極拳,、木蘭扇（劍）、健排舞五支表演隊伍,，以及橋牌,、門球、乒乓球三支參加集團(tuán)公司比賽隊伍,，把公司鑼鼓隊重新組建起來,。各單位要積極組織開展歌詠、撲克,、拔河,、棋牌,、籃球等娛樂活動,，做到業(yè)余活動經(jīng)常化,、節(jié)日活動固定化,，充實生活、展望愿景,，以多種方式鼓舞士氣,，凝心聚力，期望各項目有更多優(yōu)秀,、精彩的節(jié)目到公司機(jī)關(guān)參加表演,。四是公司工會積極為各項目開展活動提供經(jīng)濟(jì)保障，多渠道為基層培訓(xùn)骨干隊伍,，推動企業(yè)文化不斷向更高層次發(fā)展,。

3,、推進(jìn)民主管理，激發(fā)群眾建設(shè)質(zhì)量效益型企業(yè)的智慧和力量

一是認(rèn)真落實《-集體合同》,，推動各項合同條款全面履行,，努力做到堅持勞動標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)實際情況相統(tǒng)一，維護(hù)職工合法權(quán)益與推動依法經(jīng)營,、健全科學(xué)管理制度相結(jié)合,，真正形成一個對單位對職工都有約束、有激勵,，能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的好合同,。要做好新合同的學(xué)習(xí)，讓職工掌握雙方的權(quán)利義務(wù),，了解履約的法律責(zé)任,。加強(qiáng)對集體合同落實情況的監(jiān)督檢查，對職工關(guān)注的熱,、難點問題作為督查的重點,，在檢查中推進(jìn)工作，以保障職工的利益不受侵害,。二是著力提高項目職工代表大會的質(zhì)量,，繼續(xù)推行各級職代會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。目前公司已對會議的內(nèi)容,、程序,、召開的時間、請示,、報告作出了明確要求,，要切實解決內(nèi)容空洞、敷衍了事,、走過場的現(xiàn)象,，徹底杜絕個別項目不召開一年一度職代會的問題。從今年起,，建立星級職代會評價制度,。把各級職代會分為三個星級，最好的為三星級,，其次是二星級,、一星級，對沒有召開職代會的項目定為無星級,。以此區(qū)別職代會的優(yōu)劣,，以此評價項目主管的政治、民主意識，以此檢驗單位領(lǐng)導(dǎo)班子對職工代表的態(tài)度,。具體實施辦法以文件形式印發(fā),。對20年各單位召開職代會的情況近期將做一次檢查；要認(rèn)真做好合理化建議和提案征集工作,，從民聲民意中匯集企業(yè)管理的良策,。三是繼續(xù)完善職代會民主評議干部制度，制定科學(xué)評議辦法,，對述職報告內(nèi)容作出要求,，對參評人員的權(quán)數(shù)分層區(qū)別，做到在述職的基礎(chǔ)上進(jìn)行評議,，確保評議結(jié)果的真實性和公正性,。四是深化企務(wù)公開。對大宗物資采購,、設(shè)備租賃,、外部勞務(wù)使用、財務(wù)制度執(zhí)行情況,、評先評優(yōu)等,，在不泄露公司商業(yè)機(jī)密的前提下，要陽光透明,，給職工知情權(quán),、話語權(quán)，接受群眾監(jiān)督,，讓大家提建議,、獻(xiàn)良策，把各項管理置于公開和群眾監(jiān)督之中,。

4,、深化模范職工之家創(chuàng)建活動，不斷提升項目建家建線的整體水平和實效

一是統(tǒng)一思想,，科學(xué)定位,。積極探索適合流動特點的建家模式，不斷提高三線建設(shè)的品味與層次,，讓職工充分享受企業(yè)發(fā)展的成果,，把一線職工長期流動的家越建越好,，讓職工在分散,、艱苦的環(huán)境中感受到家的溫馨，感受到領(lǐng)導(dǎo)的尊重和關(guān)愛,。真正把三線建成服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營的保障線,、滿足職工生活的幸福線。二是開展創(chuàng)建模范職工之家活動。用模范職工之家的標(biāo)準(zhǔn),，檢驗三線建設(shè)的成果,。公司工會將修訂模范職工之家六項標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步細(xì)化內(nèi)容,、突出重點,，區(qū)分層次、體現(xiàn)特色,，使標(biāo)準(zhǔn)更加貼近實際，便于操作,。年內(nèi)依照《標(biāo)準(zhǔn)》和條件選樹一批模范職工之家，使公司始終立于全國模范職工之家行列。三是因地制宜,，講究實用,，注重功效,。根據(jù)工程規(guī)模,、工期長短、地理環(huán)境、作業(yè)特點,，本著必須,、節(jié)約,、實用,、規(guī)范的要求,，積極改善職工的生活,、衛(wèi)生,、文化條件；對制作標(biāo)識,、標(biāo)牌所使用的材質(zhì)要貨比三家,，嚴(yán)禁浪費(fèi)，講成本,、細(xì)核算,，能重復(fù)使用的要再利用，能自己加工的不到外面制作,，真正達(dá)到少花錢,、辦大事的效果；對配備的器具（材）要繼續(xù)向安全,、耐用,、小型輕便、多功能,、易搬運(yùn)方面發(fā)展,；配發(fā)的工作服、安全帽的顏色,、款式,，要莊重、美觀,、大方,，能代表一個單位的精神風(fēng)貌,，充分體現(xiàn)大型企業(yè)員工的形象。尤其是在典禮集會場合所穿的工裝,，要盡量展示喜慶的氛圍,。四是抓規(guī)范與管理。公司工會編寫的《三線建設(shè)實用指導(dǎo)手冊》,，現(xiàn)已基本定稿,，本手冊對會議室、餐廳,、院內(nèi)墻壁,、項目部大門兩側(cè)、施工現(xiàn)場等場所布置的內(nèi)容,、式樣,，提供了參考指導(dǎo)意見，各單位要結(jié)合實際加以落實,；對公司配備的器具（材）要登記造冊,，專人妥善保管，做好購置-使用-保管-移交或報廢各個環(huán)節(jié),，按固定資產(chǎn)管理權(quán)限辦理,；對標(biāo)識、標(biāo)牌要有專人負(fù)責(zé),，禁止不維護(hù),、經(jīng)常壞，有損企業(yè)形象的現(xiàn)象,。

5,、保穩(wěn)定、促和諧,，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展?fàn)I造良好的人文環(huán)境

一是進(jìn)一步落實三不讓承諾,，做好困難職工的幫扶工作。要多渠道籌集三不讓資金,，確保有充足的物質(zhì)基礎(chǔ),，建立各級領(lǐng)導(dǎo)干部與困難職工聯(lián)系制度；要對幫扶的形式,、時間,、標(biāo)準(zhǔn)、呈報及審批程序不斷細(xì)化,，對困難職工的致困原因,、困難程度、家庭收入狀況等及時掌握，做到救助依據(jù)充分,、公平公正,，凡情況不清楚的所在單位不蓋章、領(lǐng)導(dǎo)不簽字,，嚴(yán)禁把關(guān)不嚴(yán),、不負(fù)責(zé)任,、送人情的現(xiàn)象,。幫扶的對象及救助金額要公開,、透明，接受職工監(jiān)督,，用有限的資金為職工辦實事,、做好事，努力使三不讓承諾成為職工排憂解難的溫暖工程,，職工群眾滿意的放心工程,，用團(tuán)結(jié)友愛,、同舟共濟(jì)的愛心美德,，共同建設(shè)二公司和諧美好的大家園。二是開展走基層,、入一線,，多辦實事活動。深入到群眾中間,，走進(jìn)職工家庭,，真正了解職工在想什么、盼什么,，需要工會為他們做什么,、幫什么，加強(qiáng)交流溝通,，及時幫助解決問題,；要及時掌握職工的思想動態(tài)，仔細(xì)排查不穩(wěn)定因素和苗頭,，為廣大職工表達(dá)利益訴求暢通渠道,；工會要積極參與公司維穩(wěn)工作，遇事不推諉,，敢于擔(dān)責(zé)任,。要健全勞動爭議調(diào)解委員會，職責(zé)明確,，發(fā)揮作用,，對職工群眾的合理要求，能解決的協(xié)助有關(guān)部門及時辦理,，不能解決的要說明情況,，做好解釋和勸導(dǎo),，教育引導(dǎo)職工顧全大局，正確處理個人利益與企業(yè)利益,、局部利益與全局利益的關(guān)系,，通過正常的渠道，運(yùn)用合法的方式妥善解決問題,，避免矛盾激化,。三是講安全、保平安,，參與做好安全教育與防范,。要從維護(hù)職工安全健康、維護(hù)職工家庭幸福和推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的高度,，切實做好群眾性勞動保護(hù),，職業(yè)病防范，飲食安全,，健康體檢和小區(qū)用電,、用氣的安全。以安康杯競賽為抓手,，大力推行一卡三法工作法,，讓大家熟悉內(nèi)容，掌握方法,，真抓落實,、不做樣子。讓安全第一,、責(zé)任重于泰山,，平安、幸福的理念滲透到各級各類人員的心中,，形成群防群治的良好格局,，確保實現(xiàn)安全年。

6,、履職盡責(zé),，服務(wù)基層，推動工會工作不斷創(chuàng)新與發(fā)展

一是深化推行工會工作目標(biāo)管理,，公司工會把工作責(zé)任目標(biāo)細(xì)化為民主管理,、群眾性生產(chǎn)經(jīng)營、建家建線,、組織建設(shè),、送溫暖工程、資產(chǎn)管理等七個方面，近86項具體內(nèi)容,，目標(biāo)明確,、重點突出、責(zé)任清晰,，這是加強(qiáng)工會組織建設(shè)的有效措施,。通過強(qiáng)化責(zé)任，做到真考核,，并與崗位補(bǔ)貼掛鉤,，較好地解決部分工會干部不作為的現(xiàn)象，促進(jìn)各項工作落到實處,。二是完善基礎(chǔ)工作,。各級工會要健全19個臺帳，3月底前,，把工會資產(chǎn)和經(jīng)費(fèi)收支管理臺帳建全起來,。三是深入推進(jìn)農(nóng)民工與職工同學(xué)習(xí)、同勞動,、同管理,、同生活、同報酬的五同管理,，充分發(fā)揮廣大農(nóng)民工的生力軍作用,。()切實抓好源頭入會,，本著先進(jìn)場先組建,，后進(jìn)場后補(bǔ)辦的原則，最大限度的將農(nóng)民工吸納到工會組織里來,，確保開工一個項目,，建立一個工會，哪里有工人哪里就有工會組織,。四是深入開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)工作,。要在學(xué)習(xí)工會業(yè)務(wù)的同時，重點加強(qiáng)勞動,、安全,、基本保險法律法規(guī)和企業(yè)管理知識的專項培訓(xùn)，提高工會干部參與企業(yè)管理,、安全生產(chǎn)管理,、突發(fā)事件處理、勞動爭議調(diào)解,、依法維護(hù)員工合法權(quán)益的能力和水平,，通過多辦實事贏得職工的支持和信任。

7、大力開展面對面,、心貼心,、實打?qū)嵎?wù)職工在基層活動，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展

密切聯(lián)系職工群眾是堅持以人為本和貫徹黨的群眾路線的重要內(nèi)容,，是工會組織立足之本,、生存之基。工會要成為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,，完成黨賦予的神圣使命,，真正成為廣大職工信賴的職工之家，就必須面向職工,、聯(lián)系職工,、服務(wù)職工，傾聽他們的呼聲要求,，與廣大職工建立同呼吸共命運(yùn),、不可分離的魚水關(guān)系。只有這樣工會組織才能基石牢固,，有活力,、有朝氣、有號召力,。工會將把這項工作最為重點工作,，作為貫穿全年工作的主線，并于5月初制定了實施方案,，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，并召開學(xué)習(xí)相關(guān)文件的專題會議進(jìn)行動員部署，切實提高了對活動重大意義的認(rèn)識,。建立服務(wù)職工,、服務(wù)基層聯(lián)系點制度，由公司工會工會主席和工會干部任聯(lián)系人,，每名聯(lián)系人負(fù)責(zé)3-4個單位,，年內(nèi)深入基層時間累計不少于1個月，每季度深入聯(lián)系點走訪,、指導(dǎo)工作不少于一次,，每月通過電話、網(wǎng)絡(luò)等形式,，對聯(lián)系點活動開展情況進(jìn)行了解,，切實希望職工解決實際問題。

管理等七個方面,，近86項具體內(nèi)容,，目標(biāo)明確,、重點突出、責(zé)任清晰,，這是加強(qiáng)工會組織建設(shè)的有效措施,。通過強(qiáng)化責(zé)任，做到真考核,，并與崗位補(bǔ)貼掛鉤,，較好地解決部分工會干部不作為的現(xiàn)象，促進(jìn)各項工作落到實處,。二是完善基礎(chǔ)工作,。各級工會要健全19個臺帳，3月底前,，把工會資產(chǎn)和經(jīng)費(fèi)收支管理臺帳建全起來,。三是深入推進(jìn)農(nóng)民工與職工同學(xué)習(xí)、同勞動,、同管理,、同生活、同報酬的五同管理,，充分發(fā)揮廣大農(nóng)民工的生力軍作用,。切實抓好源頭入會，本著先進(jìn)場先組建,，后進(jìn)場后補(bǔ)辦的原則,，最大限度的將農(nóng)民工吸納到工會組織里來，確保開工一個項目,，建立一個工會,，哪里有工人哪里就有工會組織。四是深入開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)工作,。要在學(xué)習(xí)工會業(yè)務(wù)的同時,，重點加強(qiáng)勞動、安全,、基本保險法律法規(guī)和企業(yè)管理知識的專項培訓(xùn)，提高工會干部參與企業(yè)管理,、安全生產(chǎn)管理,、突發(fā)事件處理、勞動爭議調(diào)解,、依法維護(hù)員工合法權(quán)益的能力和水平,，通過多辦實事贏得職工的支持和信任。

7,、大力開展面對面,、心貼心,、實打?qū)嵎?wù)職工在基層活動，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展

密切聯(lián)系職工群眾是堅持以人為本和貫徹黨的群眾路線的重要內(nèi)容,，是工會組織立足之本,、生存之基。工會要成為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,，完成黨賦予的神圣使命,，真正成為廣大職工信賴的職工之家，就必須面向職工,、聯(lián)系職工,、服務(wù)職工，傾聽他們的呼聲要求,，與廣大職工建立同呼吸共命運(yùn),、不可分離的魚水關(guān)系。只有這樣工會組織才能基石牢固,，有活力,、有朝氣、有號召力,。工會將把這項工作最為重點工作,，作為貫穿全年工作的主線，并于5月初制定了實施方案,，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，并召開學(xué)習(xí)相關(guān)文件的專題會議進(jìn)行動員部署，切實提高了對活動重大意義的認(rèn)識,。建立服務(wù)職工,、服務(wù)基層聯(lián)系點制度，由公司工會工會主席和工會干部任聯(lián)系人,，每名聯(lián)系人負(fù)責(zé)3-4個單位,，年內(nèi)深入基層時間累計不少于1個月，每季度深入聯(lián)系點走訪,、指導(dǎo)工作不少于一次,，每月通過電話、網(wǎng)絡(luò)等形式,，對聯(lián)系點活動開展情況進(jìn)行了解,，切實希望職工解決實際問題。

鎮(zhèn)工會工作匯報材料篇六

一,、作為基層工會工作者,，要隨時關(guān)心職工身體狀況和心理健康，多一份心關(guān)懷職工家庭,，有和睦家庭更有利于工作,，使職工感到幸福工作,、快樂生活。

二,、對當(dāng)前公司和分公司工會工作沒有需要改進(jìn)的方面,。

三、發(fā)揮工會組織作用,、進(jìn)－步提高職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。要“構(gòu)建終身教育體系”“形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會,，促進(jìn)人的全面發(fā)展”,。要想在激烈的市場競爭中求得生存，實現(xiàn)持續(xù),、健康,、快速發(fā)展，就必須培養(yǎng)造就一支與中鐵快運(yùn)發(fā)展相適應(yīng)的高素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì),，增強(qiáng)我們的核心竟?fàn)幜Α?/p>

1,、要著力提高職工思想道德水平，作為基層支工會要加強(qiáng)宣傳始終把社會主義核心價值體系建設(shè)作為主線,，貫穿于職工思想道德建設(shè)和精神文明建設(shè)的全過程,。要積極開展“當(dāng)代員工核心價值觀”教育活動，大力弘揚(yáng)新時期火車頭精神,；在宣傳過程中要采用職工易學(xué),，易懂，易接受的形式,，引導(dǎo)職工恪守職業(yè)道德,，遵守崗位規(guī)范，更好地服務(wù)貨主,，在各自的崗位上實現(xiàn)自行價值,。

2、要著力提高職工專業(yè)技術(shù)水平,。在職工中開展以學(xué)習(xí)新技術(shù),、新知識為主要內(nèi)容的“爭做學(xué)習(xí)型職工，提高崗位技能”主題活動,。發(fā)揮工會組織優(yōu)勢,，以建設(shè)適應(yīng)高鐵時代要求的高素質(zhì)職工隊伍為目標(biāo)，廣泛宣傳率先實現(xiàn)現(xiàn)代化對職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求,，引導(dǎo)職工充分認(rèn)清自身不足，激發(fā)職工爭當(dāng)學(xué)習(xí)型,，知識型職工,，主動學(xué)技練功的內(nèi)在動力,。通過技能pk賽、擂臺賽,、等形式提高職工技能,，培養(yǎng)一批掌握新知識，新技能,，新本領(lǐng)的知識型職工,。

3、著力加強(qiáng)職工文化建設(shè),，在政策允許的情況爭取最大化活動經(jīng)費(fèi),。工會組織要挖掘新形勢下職工文體活動應(yīng)具有的精神內(nèi)涵，定期舉辦職工技能競賽,，職工體育活動,，職工興趣小組。反映出和諧鐵路建設(shè),、體現(xiàn)職工奉獻(xiàn)精神,、展示現(xiàn)場火熱生活的文化精品。形成－批具有特色文化,，努力塑造體現(xiàn)特征的職工新形象,。

鎮(zhèn)工會工作匯報材料篇七

一、圍繞中心任務(wù),，工會工作在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展上作出新成績

1,、緊扣中心，創(chuàng)先爭優(yōu)競賽活動再創(chuàng)佳績

全公司獲得業(yè)主各類競賽評比前三名30多次,，共獲得勞動競賽獎金950.74萬元,。蘭新項目開展的八比八創(chuàng)大干60天，迎接建黨90周年創(chuàng)爭競賽活動,；長昆項目舉行的競賽建功在滬昆,，創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒授旗儀式；鄭西項目北擴(kuò)工程大干100天勞動競賽,；十天43標(biāo)針對金洞隧道土質(zhì)松散易塌方開展的攻堅賽等各具特色,。特別是引漢濟(jì)渭秦嶺隧洞出口項目在開工典禮任務(wù)重、時間緊,、拆遷難度大,、陰雨連綿困難多，預(yù)定時間一再提前,，典禮成功與否直接影響到工程中標(biāo)的情況下,，參戰(zhàn)人員發(fā)揚(yáng)鐵軍不畏艱難、勇挑重?fù)?dān)的突擊精神,，圓滿完成了開工典禮的各項工作,，受到陜西省勞動競賽委員會,、省水利廳的通報表彰，為十七局集團(tuán)贏得了榮譽(yù),；在集團(tuán)公司五比五杯勞動競賽評比中,，公司榮獲綜合優(yōu)勝杯、經(jīng)濟(jì)效益杯,、創(chuàng)新杯,、質(zhì)量杯和承攬任務(wù)杯；一年中,，業(yè)主發(fā)來賀信,、賀電、嘉獎通報28次,；工會制作的創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒專題片獲集團(tuán)公司評比第一名,；4名同志被山西省授予五一勞動獎?wù)潞丸F道部火車頭獎?wù)拢?6名同志分別被業(yè)主、地方政府,、股份公司,、集團(tuán)公司評為先進(jìn)個人、先進(jìn)生產(chǎn)者等榮譽(yù)稱號,；6個項目獲火車頭獎杯,、工人先鋒號、先進(jìn)生產(chǎn)集體,；公司對勞動競賽活動中涌現(xiàn)出的40個優(yōu)勝單位和120名先進(jìn)個人進(jìn)行表彰,。公司《創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒，勞動競賽促發(fā)展》的經(jīng)驗,，在集團(tuán)公司20年勞動競賽現(xiàn)場推進(jìn)會上得到推廣,。

2、致力和諧穩(wěn)定,，民主管理的作用更加突出

職代會制度更加規(guī)范,。20年，公司多數(shù)單位相繼召開了職代會,，程序標(biāo)準(zhǔn),、主題突出、會議質(zhì)量不斷提高,，企業(yè)重大事項和職工切身利益經(jīng)職代會通過的制度得到了進(jìn)一步落實,，公司繼續(xù)保持了山西省五星級職代會稱號；在落實《集體合同》,、《專項工資協(xié)議》,、《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項集體合同》方面，以日常監(jiān)督檢查為保證，重在合同的動態(tài)管理,，各項條款得到較好履行,；堅持民主評議和民主推薦后備干部制度,，公司,、項目兩級共評議干部716人次，職工滿意率達(dá)96%,；以職工群眾滿意不滿意,，信任不信任作為重要依據(jù)，兩次組織職工代表慎重推薦了一批德才兼?zhèn)涞暮髠涓刹?；征集職代會提?5條,，立案25條，提案落實率達(dá)95%,；征集合理化建議38條,，職工參與民主管理的力度逐步加大；做好來信來訪,，處理信訪15起,，為公司的和諧穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。

3,、落實三不讓承諾,，民心工程溫暖困難職工

20年，公司收取三不讓資金181萬元,，累計結(jié)余456萬元,。一年中，支付慰問,、救助款101.3萬元,，慰問困難職工684人，其中：兩節(jié)送溫暖款56.3萬元,，給629名困難職工,、退休職工、職工遺屬等,，分別發(fā)放了1000到5000元的慰問金,；慰問重困職工31人，發(fā)放慰問款20.1萬元,，有2名困難職工分別領(lǐng)取救助款2萬元,，有一名獲得救助款3萬元；為3名患大病的職工支付大病醫(yī)療費(fèi)用14.4萬元,，其中1名職工按規(guī)定從三不讓資金中報銷醫(yī)療費(fèi)10萬元,；金秋助學(xué)活動為21名困難職工子女發(fā)放助學(xué)款10.5萬元，最高的每個家庭資助1萬元。使不讓一名職工看不起病,，不讓一名困難職工子女上不起學(xué),，不讓一名職工生活在貧困線以下的莊嚴(yán)承諾落到了實處。中秋前夕,，工會開展了迎中秋,、送關(guān)愛活動，制定慰問,、走訪方案,，精心籌備慰問禮品，并派專人選購山西家鄉(xiāng)的月餅和玉米,，讓職工們在中秋佳節(jié)能品嘗到家鄉(xiāng)的風(fēng)味,，體味到家鄉(xiāng)的情和思，增強(qiáng)了公司的凝聚力和向心力,。

4,、重實用、現(xiàn)特色,，三線建設(shè)在規(guī)范中向前推進(jìn)

蘭新項目《堅持以人為本,、大漠戈壁抓好三線建設(shè)》，讓職工在艱苦環(huán)境中享受快樂生活的經(jīng)驗,，被集團(tuán)公司予以轉(zhuǎn)發(fā)推廣,；20年，工會對新上的伊珠鐵路,、濟(jì)源水利工程,、烏繞高速公路、西安地鐵,、秦嶺引漢濟(jì)渭等項目進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),。工程一中標(biāo)，工會就派人與項目人員一起進(jìn)入現(xiàn)場選址,、規(guī)劃,，拿出項目部建設(shè)的總體方案。特別是西安地鐵,、濟(jì)源水利工程項目重實用,、重效果、花少錢,、辦大事的做法為三線建設(shè)積累了經(jīng)驗,；公司工會開展的我與企業(yè)共榮辱齊奮進(jìn)主題宣誓教育活動，堅定了戰(zhàn)勝困難的決心和信心,；公司在西安基地投入35萬元建起了活動廣場,、棋牌室、閱覽室、臺球室等,，投入10萬元建起了人造草坪門球場,，為職工、家屬提供了活動場所,。我們總結(jié)的《因地制宜,、群策群力、扎實推進(jìn)體育示范基地建設(shè)》的經(jīng)驗,，受到了股份公司考察組的好評,，西安基地被中國鐵建授予體育示范基地建設(shè)先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號；公司女工委參加集團(tuán)公司開展的鐵路巾幗風(fēng)采攝影比賽,，選送的作品獲獎數(shù)量名列前茅，獲得優(yōu)秀組織獎,。

5,、倡導(dǎo)健康生活、快樂工作理念,，文化生活豐富多彩

一是組織參加集團(tuán)公司慶祝中國共產(chǎn)黨成立九十周年文藝匯演,。工會對匯演認(rèn)真籌備，精心組織,，選送的歌舞《黨啊,，我想對你說》、舞蹈《天路》和音詩畫《以青春的名義宣誓》三個節(jié)目,，主題鮮明,，演出精彩，受到了一致好評,，為公司爭得了榮譽(yù),。蘭新、長昆等多個項目組織開展了籃球,、棋牌,、撲克、文藝演出晚會等活動,，豐富了職工的業(yè)余生活,。二是組織機(jī)關(guān)慶祝建黨90周年永遠(yuǎn)跟黨走文藝演出的籌劃工作，并精心排練演出21個節(jié)目,。組織機(jī)關(guān)全體職工,，開展迎七一頌歌獻(xiàn)給黨紅歌演唱活動，充分展示廣大干部職工蓬勃向上的精神風(fēng)貌,，激發(fā)廣大職工的愛國情懷,，大力弘揚(yáng)公司企業(yè)文化。三是組織開展運(yùn)動、健康,、快樂趣味體育運(yùn)動會,。步調(diào)一致、協(xié)同作戰(zhàn)賽跑等多項趣味活動,，很好的弘揚(yáng)了團(tuán)結(jié),、協(xié)作、拼搏,、奮力爭先的精神,。四是組織科學(xué)健身、全民健康系列健身活動,?；顒又饕_展的有廣場舞、健身秧歌,、健排舞,、廣播體操等，特別是簡單易學(xué),、熱情優(yōu)美的廣場舞,，受到了職工群眾的喜愛。每到傍晚,，悠揚(yáng)的舞曲和歡快的舞姿,，呈現(xiàn)出和諧溫馨的生活環(huán)境。8月8日組織機(jī)關(guān)和物業(yè)公司的全體職工爬山活動,。系列活動的宗旨就是動員和吸引廣大職工群眾積極參加體育鍛煉,，不斷增強(qiáng)健身意識，在全公司形成崇尚健身,、參與健身,、享受健身、追求健康文明生活方式的濃厚氛圍和積極,、健康,、向上的工作環(huán)境。同時我們選送文體活動骨干參加集團(tuán)公司培訓(xùn),，籌建一支開展文體活動的積極分子隊伍,。

6、加強(qiáng)工會履職能力建設(shè),，在組織建設(shè)上實現(xiàn)新發(fā)展

一是為了加強(qiáng)工會建設(shè),，為基層單位發(fā)放業(yè)務(wù)和制度書籍，為基層工會干部開展工作提供了幫助,。二是加強(qiáng)制度建設(shè),，繼續(xù)推行工會工作目標(biāo)責(zé)任制,，與基層工會主席簽訂目標(biāo)責(zé)任書。三是推行各單位黨組織書記兼任工會主席,，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)力量和工作的力度,。年初三會時，工會以以會帶培的形式對基層的工會主席進(jìn)行了培訓(xùn),、簽訂目標(biāo)責(zé)任書,，并對工會主席進(jìn)行考評兌現(xiàn)，發(fā)放責(zé)任書兌現(xiàn)獎75980元,，較好的鼓舞了基層工會干部的工作積極性,。四是開展在基層單位成立農(nóng)民工組織，發(fā)展農(nóng)民工入會工作,，選舉農(nóng)民工工會主席,、委員和工會小組，更好的維護(hù)企業(yè)隊伍的穩(wěn)定,。五是加強(qiáng)工會干部自身素質(zhì)教育,，增強(qiáng)工會干部緊扣中心，服務(wù)大局的意識,，提高了工作能力和工作效率。7月份,，工會全體人員參加了集團(tuán)公司組織的工會干部研討班,，從工會工作面臨的形勢和任務(wù)等方面進(jìn)行了學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了工會干部緊扣中心,，服務(wù)大局的意識,，提高了工作能力和工作效率。今年,，工會有3篇經(jīng)驗材料在《發(fā)展導(dǎo)刊》上刊登,，1篇經(jīng)驗材料在《鐵建政工》上發(fā)表，30余篇宣傳報道分別在中華鐵道網(wǎng),、集團(tuán)公司網(wǎng)站,、公司網(wǎng)站和集團(tuán)公司《情況通報》上刊登。

7,、注重人文關(guān)懷增強(qiáng)女職工歸屬感

與公司行政簽訂《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項集體合同》,，從源頭維護(hù)女職工合法和特殊權(quán)益。女工委積極組織女工參加各項活動,，充分調(diào)動女職工的生產(chǎn)積極性,，增強(qiáng)企業(yè)文化的氛圍和團(tuán)隊精神。大力開展關(guān)愛女性健康,，創(chuàng)造美好人生,、提高自身素質(zhì),，培養(yǎng)團(tuán)隊精神等主題活動。在三八婦女節(jié)期間開展評先數(shù)?；顒?，對先進(jìn)女職工和先進(jìn)班組進(jìn)行評選表彰，并給女職工發(fā)放節(jié)日慰問品,，組織健康,、有意的戶外活動。組織開展女職工健康關(guān)愛普查活動,，為女職工進(jìn)行健康體檢,，普查率達(dá)100%。組織參加集團(tuán)公司開展的鐵路巾幗風(fēng)采攝影比賽,，女工委精心組織,、廣泛發(fā)動、認(rèn)真選拔,、重視質(zhì)量,，并全程跟蹤指導(dǎo)，選送的作品獲獎數(shù)量名列前茅,，工會女工委獲得優(yōu)秀組織獎,。組織員工積極開展學(xué)習(xí)寇東蘭先進(jìn)事跡，在平凡的工作崗位上實現(xiàn)人生價值的主題教育,，不斷掀起了向農(nóng)民工寇東蘭學(xué)習(xí)的熱潮,。

二、突出抓好七項工作,，為提升企業(yè)質(zhì)量效益水平建功立業(yè)

1,、唱響勞動偉大、貢獻(xiàn)光榮主旋律,，鼓勵職工在勞動競賽中創(chuàng)先爭優(yōu)

一是培育團(tuán)隊逢旗必奪,、第一必爭的競爭意識，確立贏在起點,、先聲奪人,，快字當(dāng)頭、全面制勝的理念,，從精神上樹立爭當(dāng)先進(jìn),、創(chuàng)造一流的氣勢，激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造力,，加快施工進(jìn)度,，保證安全質(zhì)量，提高效益水平,，不斷掀起施工生產(chǎn)的新高潮,。二是指導(dǎo)各項目結(jié)合工程特點,、節(jié)點工期、目標(biāo)要求開展各具特色的比安全,、比質(zhì)量,、比進(jìn)度、比環(huán)保,、比效益,、比穩(wěn)定的分部賽、攻堅賽,、班組賽,、對口賽、決戰(zhàn)賽,、百日大干賽等活動,。組織廣大職工開展學(xué)會一門新技能、創(chuàng)新一項操作法,、刷新一項新記錄,、研發(fā)一項新技術(shù)、開發(fā)一項新產(chǎn)品,、推廣一項新工藝,、攻克一個新課題、轉(zhuǎn)化一項新成果,、完成一個新項目活動,。三是充分利用刊物、網(wǎng)站等載體和板報,、宣傳欄，掛標(biāo)語,、做展板,、插彩旗等形式，大力宣傳先進(jìn)典型,，營造活動的聲勢,，掀起比、學(xué),、趕,、超的良好氛圍，為參賽單位和職工加油鼓勁,，推動競賽活動廣泛開展,。四是做好五個結(jié)合。即：勞動競賽與提升管理水平相結(jié)合,、與提高職工技能相結(jié)合,、與節(jié)能降耗相結(jié)合,、與創(chuàng)新科技成果相結(jié)合、與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)提升公司形象相結(jié)合,，賽出干勁,、賽出信譽(yù)、賽出效益,、賽出先進(jìn),。五是弘揚(yáng)典型。勞動模范不僅是一種榮譽(yù),，而且代表一種精神和力量,。在重點工程項目，擬聯(lián)系山西省總工會現(xiàn)場召開表彰大會,，對在勞動競賽中的先進(jìn)人物授予省級勞動模范,、五一勞動獎?wù)潞陀浌Φ取９纠^續(xù)表彰競賽中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型,，通過選樹一批具有企業(yè)特點和時代特色的先進(jìn)集體與個人,，大力弘揚(yáng)勞動偉大、有技能光榮,、當(dāng)先進(jìn)受尊重,，有貢獻(xiàn)受重獎的正氣。營造尊重勞動,、尊重知識,、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好環(huán)境,，讓先進(jìn)人物的榜樣精神成為引領(lǐng)職工價值追求的一面旗幟,，讓愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流,、頑強(qiáng)拼搏,、勇于創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)的精神真正成為推動企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動力,。

2,、積極開展文體活動，推動企業(yè)文化建設(shè)大發(fā)展

豐富多彩的文體活動,，是展現(xiàn)企業(yè)員工精神風(fēng)貌,，增強(qiáng)凝聚力的有效途徑。要不斷滿足廣大職工日益增長的精神文化生活需求,，讓大家在緊張工作的同時享受快樂生活,，激勵員工奮發(fā)向上的激情。一是開展六個一活動,，即攝制一部反映公司發(fā)展進(jìn)程與成果和企業(yè)文化建設(shè)的專題片,；撰寫一部反映職工生活,，具有時代特色的《小品》劇本；印制一本《三線建設(shè)實用指導(dǎo)手冊》,；組織一臺文藝節(jié)目演出,；舉辦一次職工書法、繪畫,、攝影作品展,；開展一次職工才藝展示活動，用本公司的星光大道,，發(fā)掘一批有文體特長的骨干人才,。二是繼續(xù)建好和完善室內(nèi)外活動場所，配備必要的健身,、娛樂,、器具（材），為活動的開展創(chuàng)造良好的條件,。三是按照簡單易學(xué),、小型多樣、趣味性強(qiáng),、喜聞樂見的指導(dǎo)原則,，針對不同層次、不同年齡段特點,，在大力推行廣場舞的基礎(chǔ)上,，分別成立健身操、秧歌舞,、太極拳,、木蘭扇（劍）、健排舞五支表演隊伍,，以及橋牌,、門球、乒乓球三支參加集團(tuán)公司比賽隊伍,，把公司鑼鼓隊重新組建起來。各單位要積極組織開展歌詠,、撲克,、拔河、棋牌,、籃球等娛樂活動,，做到業(yè)余活動經(jīng)常化,、節(jié)日活動固定化,，充實生活,、展望愿景，以多種方式鼓舞士氣,，凝心聚力,，期望各項目有更多優(yōu)秀、精彩的節(jié)目到公司機(jī)關(guān)參加表演,。四是公司工會積極為各項目開展活動提供經(jīng)濟(jì)保障,，多渠道為基層培訓(xùn)骨干隊伍，推動企業(yè)文化不斷向更高層次發(fā)展,。

3,、推進(jìn)民主管理，激發(fā)群眾建設(shè)質(zhì)量效益型企業(yè)的智慧和力量

一是認(rèn)真落實《-集體合同》,，推動各項合同條款全面履行,，努力做到堅持勞動標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)實際情況相統(tǒng)一，維護(hù)職工合法權(quán)益與推動依法經(jīng)營,、健全科學(xué)管理制度相結(jié)合,，真正形成一個對單位對職工都有約束、有激勵,，能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的好合同,。要做好新合同的學(xué)習(xí)，讓職工掌握雙方的權(quán)利義務(wù),，了解履約的法律責(zé)任,。加強(qiáng)對集體合同落實情況的監(jiān)督檢查，對職工關(guān)注的熱,、難點問題作為督查的重點,，在檢查中推進(jìn)工作，以保障職工的利益不受侵害,。二是著力提高項目職工代表大會的質(zhì)量,，繼續(xù)推行各級職代會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。目前公司已對會議的內(nèi)容,、程序,、召開的時間,、請示,、報告作出了明確要求,，要切實解決內(nèi)容空洞,、敷衍了事,、走過場的現(xiàn)象,，徹底杜絕個別項目不召開一年一度職代會的問題,。從今年起,，建立星級職代會評價制度。把各級職代會分為三個星級,，最好的為三星級,，其次是二星級、一星級,，對沒有召開職代會的項目定為無星級,。以此區(qū)別職代會的優(yōu)劣，以此評價項目主管的政治,、民主意識,，以此檢驗單位領(lǐng)導(dǎo)班子對職工代表的態(tài)度。具體實施辦法以文件形式印發(fā),。對20年各單位召開職代會的情況近期將做一次檢查,；要認(rèn)真做好合理化建議和提案征集工作，從民聲民意中匯集企業(yè)管理的良策,。三是繼續(xù)完善職代會民主評議干部制度,，制定科學(xué)評議辦法，對述職報告內(nèi)容作出要求,，對參評人員的權(quán)數(shù)分層區(qū)別,，做到在述職的基礎(chǔ)上進(jìn)行評議，確保評議結(jié)果的真實性和公正性,。四是深化企務(wù)公開,。對大宗物資采購、設(shè)備租賃,、外部勞務(wù)使用,、財務(wù)制度執(zhí)行情況、評先評優(yōu)等,，在不泄露公司商業(yè)機(jī)密的前提下,，要陽光透明，給職工知情權(quán),、話語權(quán),，接受群眾監(jiān)督，讓大家提建議,、獻(xiàn)良策,，把各項管理置于公開和群眾監(jiān)督之中。

4,、深化模范職工之家創(chuàng)建活動,，不斷提升項目建家建線的整體水平和實效

一是統(tǒng)一思想，科學(xué)定位,。積極探索適合流動特點的建家模式，不斷提高三線建設(shè)的品味與層次，讓職工充分享受企業(yè)發(fā)展的成果,，把一線職工長期流動的家越建越好,，讓職工在分散、艱苦的環(huán)境中感受到家的溫馨,，感受到領(lǐng)導(dǎo)的尊重和關(guān)愛,。真正把三線建成服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營的保障線、滿足職工生活的幸福線,。二是開展創(chuàng)建模范職工之家活動,。用模范職工之家的標(biāo)準(zhǔn)，檢驗三線建設(shè)的成果,。公司工會將修訂模范職工之家六項標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步細(xì)化內(nèi)容、突出重點,，區(qū)分層次,、體現(xiàn)特色，使標(biāo)準(zhǔn)更加貼近實際,，便于操作,。年內(nèi)依照《標(biāo)準(zhǔn)》和條件選樹一批模范職工之家，使公司始終立于全國模范職工之家行列,。三是因地制宜,，講究實用，注重功效,。根據(jù)工程規(guī)模,、工期長短、地理環(huán)境,、作業(yè)特點,，本著必須、節(jié)約,、實用,、規(guī)范的要求，積極改善職工的生活,、衛(wèi)生,、文化條件；對制作標(biāo)識,、標(biāo)牌所使用的材質(zhì)要貨比三家,，嚴(yán)禁浪費(fèi)，講成本,、細(xì)核算,，能重復(fù)使用的要再利用，能自己加工的不到外面制作，真正達(dá)到少花錢,、辦大事的效果,；對配備的器具（材）要繼續(xù)向安全、耐用,、小型輕便,、多功能、易搬運(yùn)方面發(fā)展,；配發(fā)的工作服,、安全帽的顏色、款式,，要莊重,、美觀、大方,，能代表一個單位的精神風(fēng)貌,，充分體現(xiàn)大型企業(yè)員工的形象。尤其是在典禮集會場合所穿的工裝,，要盡量展示喜慶的氛圍,。四是抓規(guī)范與管理。公司工會編寫的《三線建設(shè)實用指導(dǎo)手冊》,，現(xiàn)已基本定稿,，本手冊對會議室、餐廳,、院內(nèi)墻壁,、項目部大門兩側(cè)、施工現(xiàn)場等場所布置的內(nèi)容,、式樣,，提供了參考指導(dǎo)意見，各單位要結(jié)合實際加以落實,；對公司配備的器具（材）要登記造冊,，專人妥善保管，做好購置-使用-保管-移交或報廢各個環(huán)節(jié),，按固定資產(chǎn)管理權(quán)限辦理,；對標(biāo)識、標(biāo)牌要有專人負(fù)責(zé),，禁止不維護(hù),、經(jīng)常壞，有損企業(yè)形象的現(xiàn)象,。

5,、保穩(wěn)定,、促和諧，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展?fàn)I造良好的人文環(huán)境

一是進(jìn)一步落實三不讓承諾,，做好困難職工的幫扶工作,。要多渠道籌集三不讓資金，確保有充足的物質(zhì)基礎(chǔ),，建立各級領(lǐng)導(dǎo)干部與困難職工聯(lián)系制度；要對幫扶的形式,、時間,、標(biāo)準(zhǔn)、呈報及審批程序不斷細(xì)化,，對困難職工的致困原因,、困難程度、家庭收入狀況等及時掌握,，做到救助依據(jù)充分,、公平公正，凡情況不清楚的所在單位不蓋章,、領(lǐng)導(dǎo)不簽字,，嚴(yán)禁把關(guān)不嚴(yán)、不負(fù)責(zé)任,、送人情的現(xiàn)象,。幫扶的對象及救助金額要公開、透明,，接受職工監(jiān)督,，用有限的資金為職工辦實事、做好事,，努力使三不讓承諾成為職工排憂解難的溫暖工程,，職工群眾滿意的放心工程，用團(tuán)結(jié)友愛,、同舟共濟(jì)的愛心美德,，共同建設(shè)二公司和諧美好的大家園。二是開展走基層,、入一線,，多辦實事活動。深入到群眾中間,，走進(jìn)職工家庭,，真正了解職工在想什么、盼什么,，需要工會為他們做什么,、幫什么,，加強(qiáng)交流溝通，及時幫助解決問題,；要及時掌握職工的思想動態(tài),，仔細(xì)排查不穩(wěn)定因素和苗頭，為廣大職工表達(dá)利益訴求暢通渠道,；工會要積極參與公司維穩(wěn)工作,，遇事不推諉，敢于擔(dān)責(zé)任,。要健全勞動爭議調(diào)解委員會,，職責(zé)明確，發(fā)揮作用,，對職工群眾的合理要求,，能解決的協(xié)助有關(guān)部門及時辦理，不能解決的要說明情況,，做好解釋和勸導(dǎo),，教育引導(dǎo)職工顧全大局，正確處理個人利益與企業(yè)利益,、局部利益與全局利益的關(guān)系,，通過正常的渠道，運(yùn)用合法的方式妥善解決問題,，避免矛盾激化,。三是講安全、保平安,，參與做好安全教育與防范,。要從維護(hù)職工安全健康、維護(hù)職工家庭幸福和推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的高度,，切實做好群眾性勞動保護(hù),，職業(yè)病防范，飲食安全,，健康體檢和小區(qū)用電,、用氣的安全。以安康杯競賽為抓手,，大力推行一卡三法工作法,，讓大家熟悉內(nèi)容，掌握方法,，真抓落實,、不做樣子。讓安全第一,、責(zé)任重于泰山,，平安,、幸福的理念滲透到各級各類人員的心中，形成群防群治的良好格局,，確保實現(xiàn)安全年,。

6、履職盡責(zé),，服務(wù)基層,，推動工會工作不斷創(chuàng)新與發(fā)展

鎮(zhèn)工會工作匯報材料篇八

各位代表、同志們：

大家好,！

按照會議安排,，現(xiàn)在我代表車間工會向大會作工會工作報告，請予審議,！

在過去的2009年，我們綜采二區(qū)車間工會在礦兩委,、礦工會以及區(qū)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以黨的十七屆四中全會和我礦八屆三次職代會精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅持以人為本的指導(dǎo)思想,，認(rèn)真學(xué)習(xí)工會章程，認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司,、礦各種文件精神,，積極開展安全自主管理和員工崗位自主培訓(xùn)，本著服務(wù)于安全生產(chǎn)這個中心工作的思路,，加強(qiáng)班組建設(shè),，搞好民主管理，維護(hù)職工合法權(quán)益,，關(guān)心,、愛護(hù)員工的生活，充分了車間群眾組織作用,，實現(xiàn)礦井和諧發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),。具體表現(xiàn)在：

一、強(qiáng)化員工崗位自主培訓(xùn),，提高安全素質(zhì),，增強(qiáng)安全保障力

安全生產(chǎn)的成敗員工是關(guān)鍵，而決定員工安全保障的關(guān)鍵還是員工素質(zhì)的提升,。所以我區(qū)車間工會把提高員工素質(zhì)和員工的現(xiàn)場操作技能當(dāng)做與安全工作頭等任務(wù)來抓,。積極想黨政之所想，不斷在職工安全培訓(xùn)進(jìn)行推陳出新,，協(xié)助區(qū)黨政積極開展員工崗位自主培訓(xùn),，做到培訓(xùn)“四個相結(jié)合”即：崗位性質(zhì)與員工特點相結(jié)合,。就是干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么,，對口培訓(xùn),；同時兼顧員工特點，針對部分崗位員工年齡偏大,、理論知識不易掌握的實際,，進(jìn)行手把手口對口的現(xiàn)場培訓(xùn)。效果與考核相結(jié)合.就是細(xì)化量化培訓(xùn)目標(biāo),利用經(jīng)濟(jì)杠桿加大考核力度,，把培訓(xùn)效果與班組,、個人工資同考核，對培訓(xùn)不達(dá)標(biāo)的班組和人員層層落實責(zé)任,，提高員工學(xué)習(xí)安全知識,、掌握操作技能的自覺性和積極性。理論學(xué)習(xí)與實際操作相結(jié)合.就是把枯燥乏味的理論知識與趣味性較強(qiáng)的實際操作結(jié)合起來,，提高員工學(xué)習(xí)的興趣,。與技能鑒定相結(jié)合.就是以集團(tuán)公司職業(yè)技能鑒定為契機(jī)，重獎技術(shù)能手,，增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感,，激勵員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，職工的素質(zhì)和現(xiàn)場操作水平得到了大幅提升,。

二,、深化民主管理，激發(fā)職工工作的主動性和積極性

基層科區(qū),、班組是企業(yè)民主管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)和落腳點,，我們綜采二區(qū)車間工會全面推進(jìn)借鑒iso9000標(biāo)準(zhǔn)化企務(wù)公開，有效提升了公開工作的質(zhì)量和水平,，同時我們規(guī)范職代會建設(shè),，進(jìn)一步發(fā)揮了職代會在民主管理中的作用，廣泛開展“對標(biāo)”,、“評標(biāo)”活動,，健全了我區(qū)的的職代會、區(qū)務(wù)公開,、民主管理制度,，推動了我區(qū)各項工作又好又快的發(fā)展。

第一,，積極推行區(qū)務(wù)公開,，使區(qū)務(wù)公開的范圍與深度更加貼近實際，更加標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化,、規(guī)范化,。按照礦工會關(guān)于民主管理的相關(guān)文件的要求，我們認(rèn)真制定本單位的民主管理工作實施意見,，成立了以車間工會主席為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確了各自的工作職責(zé)?？梢哉f,；一年來我區(qū)的區(qū)務(wù)公開是十分透明的，是全區(qū)干群所公認(rèn)的,，效果良好,，深受職工的歡迎。但是我們并沒有滿足于現(xiàn)狀,，在成立科區(qū)務(wù)公開小組及區(qū)務(wù)公開監(jiān)督自查小組的基礎(chǔ)上,，及時更換了設(shè)計合理，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的公開欄,，及時公布員工的工資,、公分、分值,、獎罰、救濟(jì),、會費(fèi),、捐款、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部等內(nèi)容,。實際證明在09年我區(qū)的工資公分配是合理的,，這一點得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，更是得到了全區(qū)職工的首肯,。

第二,，認(rèn)真貫徹落實《集團(tuán)公司合理化建議和技術(shù)改進(jìn)長效機(jī)制實施辦法》，推動合理化建議活動深入開展,。合理化建議活動不僅是推進(jìn)企業(yè)進(jìn)步,、完善管理的有效手段，更是職工直接參與民主管理的重要途徑,。2009年我們車間工會共提合理化建議85條,，其中涉及安全生產(chǎn)的51條，經(jīng)營管理的16條,，其他11條,，有效的促進(jìn)我區(qū)的安全生產(chǎn)和和諧區(qū)隊建設(shè)。

第三,，堅持民主評議制度,。民主評議黨員,、干部制度是新時期，黨員,、干部功過是非的直接體現(xiàn),，對進(jìn)一步激發(fā)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，改正工作中的一些不足具有重要作用,。因此,，我們每年都組織職工代表對單位黨員及副科以上干部，從黨風(fēng)廉政建設(shè),、工作作風(fēng),、工作能力等方面的表現(xiàn)實事求是地進(jìn)行民主評議。民主評議制度的實施,，促進(jìn)了干群和諧關(guān)系,。

三、緊緊圍繞中心工作,，發(fā)揮橋梁紐帶作用

2009年,，對我們綜采二區(qū)來講是非常具有意義的一年，由炮采向綜采轉(zhuǎn)型過度的第一年,，員工素質(zhì)相對不高,，2463工作面條件特別差，663工作面俯采達(dá)30°之多,，在集團(tuán)公司綜采工作面俯采度數(shù)之大還是首次,。我們綜采二區(qū)車間工會緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個工作中心，在實際工作中堅持穩(wěn)步深入推行精細(xì)化管理,，不斷深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、操作行為標(biāo)準(zhǔn)化、管理流程標(biāo)準(zhǔn)化,，可以說,，這些成績的取得確實來之不易。在2463工作面巷道壓力大,、煤層變薄,、頂板差等困難，我們車間工會擺正安全與生產(chǎn),、安全與效益的關(guān)系,，自覺把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化放在首位，無論生產(chǎn)條件怎么樣,，在實際生產(chǎn)過程中始終一如既往的堅持操作行為標(biāo)準(zhǔn)化,。同時我們車間工會還充分發(fā)揮橋梁紐帶的作用，09年元月份我區(qū)回采得663工作面俯采度數(shù)大，不但兩巷收作安全威脅大,、而且運(yùn)輸機(jī)裝煤效果差,、支架容易下滑，給工作面的正?；夭蓭砹艘欢y度,，我們車間工會委員和骨干深入井下，盯現(xiàn)場,、把關(guān)鍵,，通過不斷摸索、進(jìn)行總結(jié),，不僅實現(xiàn)了安全生產(chǎn),，而且還實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn),。

四,、積極關(guān)心職工，愛護(hù)職工,，為職工辦好事,，解難事

年初，我們車間工會及時成立幫困機(jī)構(gòu),，同時區(qū)每位領(lǐng)導(dǎo)干部還于困難職工結(jié)成了幫扶對子,，車間工會成為困難職工談心人，使困難職工感到“家”的溫暖,。一年來,，我們車間工會平均幫困11人，約合1180元,，群眾安全檢查36次，職工民主監(jiān)督區(qū)公開12次,、安全知識競賽6次等,，并組織職工開展了安康杯、標(biāo)桿區(qū)隊建設(shè),、車間工會建家等一系列活動,，使干群之間的關(guān)系更加融洽。

五,、加強(qiáng)自身建設(shè),，提高車間工會整體工作水平

加強(qiáng)工會基層組織建設(shè)和自身建設(shè)是工會建設(shè)基本保證。一是深入開展建設(shè)職工之家活動,，要堅持那里有職工,，哪里就有工會小組在工作的原則。二是加強(qiáng)工會組織建設(shè)和自身建設(shè)，要注重工會會員素質(zhì)教育,。三是做好會員發(fā)展和會費(fèi)收繳工作,。本著自愿的原則，最大限度的把職工吸收到我們工會這個組織上來,，按照規(guī)定收好會費(fèi),，2009年我們車間工會的入會率、會費(fèi)收繳率均達(dá)到100%,。四是加強(qiáng)工會組織建設(shè)的同時要嚴(yán)格考核,。采取不定期限的原則進(jìn)行抽查，考核結(jié)果與崗位工資掛鉤,，獎優(yōu)罰劣,，嚴(yán)格兌現(xiàn)，激發(fā)工會會員和工會小組參與建家的積極性,、創(chuàng)造性,，從而大大加強(qiáng)了車間工會的自我建設(shè)。

同志們：09年工作已經(jīng)結(jié)束,，雖然我們在工作上取得了一些成績,，但是還存在著許多不足的地方，下一步我們車間工會在礦工會的領(lǐng)導(dǎo)下,，在區(qū)黨政的支持下,，加大工作改進(jìn)力度，爭取把我們車間工會建設(shè)成為職工群眾滿意的“先進(jìn)職工之家”,，為構(gòu)建和諧社會奠定堅實的基礎(chǔ),。

2010年的工作思路及打算

各位代表、同志們：09我們在工作還存在一些不近人意的地方,，為此我們將認(rèn)真總結(jié),，查找差距，彌補(bǔ)不足,，以集團(tuán)公司六屆三次職代會為契機(jī),，具體認(rèn)真抓好以下幾項工作:

一、深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司六屆三次職代會精神,，根據(jù)2010兩委工作部署,，圍繞中心工作，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的方針和政策,，為爭創(chuàng)集團(tuán)公司百萬噸采煤隊而努力,。

二、化員工崗位自主培訓(xùn),，提高職工安全素質(zhì)和操作水平,，積極開展學(xué)習(xí)型個人,、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)區(qū)隊活動,。

三,、大車間工會工作的探索創(chuàng)新力度，不斷運(yùn)用新思路,、新方法解決工作中各種問題,。突出工會的維護(hù)職能，創(chuàng)新民主管理方法,，為員工群眾辦實事,，切實為職工辦好事、解難事,，努力打造和諧型區(qū)隊,。

各位代表：2010任重而道遠(yuǎn)，我們決心在礦兩委及礦工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司職代會精神,，以精細(xì)化管理為主線，凝心聚力,、攻堅克難,，為傾力打造和諧劉一而努力奮斗。

鎮(zhèn)工會工作匯報材料篇九

一,、廣泛動員,，精心組織，抓好以廠務(wù)公開為主要內(nèi)容的民主管理工作,。

廠務(wù)公開是民主管理工作的立足點,。民主體現(xiàn)于參政，參政先要議政,，議政源于知情,，沒有廠務(wù)公開就沒有職工的知情權(quán)。知情權(quán)得到保障,，職工才能充分行使發(fā)言權(quán),，從而為集團(tuán)的科學(xué)決策提供更多的依據(jù)。自本屆工會成立以來,，無論是集團(tuán)的人事變動,、崗位競聘,、評先評優(yōu),、年度考核，還是經(jīng)費(fèi)的使用,，職工福利的發(fā)放等等,，我們都做到了公開條件、公開規(guī)定、公開政策,，讓職工根據(jù)自身條件公平競爭,。并且將決策結(jié)果在集團(tuán)內(nèi)網(wǎng)上公示，使各個工作環(huán)節(jié)透明,，便于職工監(jiān)督,，使職工能夠最大限度地參與各項管理工作，真正體現(xiàn)其工人階級主人翁的地位,。

二,、關(guān)注職工生活，解決職工困難,，抓好以維護(hù)職工切身利益為主要內(nèi)容的維權(quán)工程,。

1：協(xié)助有關(guān)部門為職工每一年做健康體檢一次，xx年度邀請婦科專家進(jìn)行女職工婦科知識講座,。

2：開展職工（包括職工的直系親屬）送“溫暖”活動,。職工辦理婚、喪事或因病住院時,，領(lǐng)導(dǎo)（黨政工）都帶禮品前去慰問,，以示關(guān)心。每年的春節(jié),、元旦之際,，開展離退休員工送溫暖活動。送溫暖活動不僅在“雙節(jié)”進(jìn)行,，而是已形成制度化,、經(jīng)常化,。

3：織開展有益于職工身心健康的各類活動,，集團(tuán)工會連續(xù)舉辦了三屆****懷藍(lán)球友誼比賽，豐富了職工的文體生活,，增強(qiáng)了職工的凝聚力,，陶冶職工情操，促進(jìn)了社會主義精神文明建設(shè),。

4：xx年8月組織一線優(yōu)秀員工到****進(jìn)行休養(yǎng)活動,。通過豐富多彩、積極向上,、有益于身心健康的活動,，把廣大會員團(tuán)結(jié)在工會組織的周圍，增強(qiáng)了工會的吸引力和凝聚力,。

5：xx年9月舉辦了“尋找身邊的***”感動人物評比活動,，組織全體職工參與,，選出10位感動人物，在中秋聯(lián)歡晚會上由集團(tuán)總裁,，部門高管進(jìn)行現(xiàn)場表彰,。

6：xx年9份集團(tuán)工團(tuán)委繼去年陽光工程的基礎(chǔ)上，繼續(xù)對由陽光基金贊助的貧困學(xué)生進(jìn)行慰問,，對所開展工作的實效性進(jìn)行了介,，評估。使該項活動能真正起到幫助到貧困生,。

6：“一心系員工,，點滴企業(yè)情”活動，關(guān)心困難員工,，倡導(dǎo)“愛心化難”,，是我公司工會工作的亮點之一。近幾年的工作中,，集團(tuán)工會在全公司范圍內(nèi)組織發(fā)起了多起捐款,、愛心、送溫暖活動：為困難員工“雪中送炭”,、為失學(xué)兒童的“陽光愛心結(jié)對”,、為退休員工的“噓寒問暖”……，工會共計義務(wù)撥款達(dá)十幾萬元,，真正成為員工“娘家人”,，在大家遭受困難時，第一時間送去幫助和慰問,，將企業(yè)的溫情真正滲透到每一位員工心底,。

7：了解民情，化解矛盾糾紛,，反映職工呼聲,，提高了職工對工會、工會小組的滿意率,。

一年來,，集團(tuán)工會在上級工會和黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)工會委員的全力配合和全體會員的積極參與下,，做了很多工作,，也取得了不少的成績，但我們清醒地認(rèn)識到,，我們的工作還存在許多不足之處,。譬如：所有工會干部均為兼職人員，雖然大家為了做好工作都非常努力,，但有時感到力不從心,，所以有些工作缺乏系統(tǒng)性；有些工作手段和工作方法還需進(jìn)一步改進(jìn)和提高,。

在新的一年里,，我們將更加努力，以黨的“十七大”精神,、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，在學(xué)習(xí)貫徹十七大精神的過程中，研究新情況,，解決新問題,、總結(jié)新經(jīng)驗，不斷進(jìn)行探索和創(chuàng)新,，把集團(tuán)工會工作開展得更加活躍,、更有特色，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮廣大會員的積極性和創(chuàng)造性,，努力建好模范職工之家,，使工會組織真正成為大家溫暖的家。

20xx年工會工作要點

1,、牢固樹立終身學(xué)習(xí)的思想,，深入學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，同時還要組織開展《工會法》,、《中國工會章程》,、《全國總工會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會工作的決定》、《中華人民共和國勞動合同法》等內(nèi)容的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,，增強(qiáng)使命感、責(zé)任感,，扎實做好工會各項工作,。

2、努力搞好自身建設(shè),，積極推進(jìn)民主決策,、民主管理機(jī)制的建立。

3,、積極開展豐富多彩的文體活動,，活躍職工業(yè)余文化生活，重點組織好職工休療,；利用好國慶,、元旦、春節(jié)等節(jié)日,，開展教育職工,、慰問職工,、關(guān)心職工，幫助職工,、服務(wù)職工的各項活動,；認(rèn)真組織職工參加全民健身活動，以飽滿的熱情和健康的體魄迎接奧運(yùn)會的召開,。

4,、堅持以人為本，依法維護(hù)職工合法權(quán)益,，努力為職工辦好事辦實事,，熱心地為單身職工、青年職工,、外聘職工解決實際問題,，盡力為其排憂解難。大力開展“送溫暖,、獻(xiàn)愛心”與“扶貧濟(jì)困”活動,。