計(jì)劃是一種為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有條理的行動(dòng)方案,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,，我們一起來(lái)了解一下吧。

工程師個(gè)人工作計(jì)劃篇一

在縣委,、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在局主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在本局團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí),、民主,、高效,、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子和全局干職工的支持下,，本人主要協(xié)助局長(zhǎng)分管城市規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃,、重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃,、招商引資、爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng),、行政審批,、周田“兩新”工程、城建歷史遺留問(wèn)題排查處理和城區(qū)危房改造及規(guī)劃設(shè)計(jì)院等工作,，各項(xiàng)工作取得較好成績(jī),，本人各方面水平有較大提高。現(xiàn)將一年來(lái)政治,、學(xué)習(xí),、工作、紀(jì)律,、生活總體情況分德,、能、勤,、績(jī),、廉等五個(gè)方面作一述德述職述廉匯報(bào)。

一,、政治思想方面：(德)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆,、十八屆三中全會(huì)精神及習(xí)總書記重要講話精神，有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和信念,，堅(jiān)持改革開放,，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，政治上與黨中央始終保持一致,，思想行動(dòng)上都能統(tǒng)一到縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)決策上,，堅(jiān)持組織原則，服從組織安排,，以實(shí)際言行踐行科學(xué)發(fā)展觀,。

二、工作能力方面：(能)有較強(qiáng)的組織能力,、協(xié)調(diào)能力,、實(shí)際工作能力和業(yè)務(wù)操作技能，能獨(dú)立組織完成重要單項(xiàng)工作，辦事效率高,，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,，善于攻堅(jiān)克難，善于協(xié)調(diào)上下級(jí)和兄弟單位關(guān)系,，能熟練操作具體業(yè)務(wù)工作,。

三、工作態(tài)度方面：(勤)工作積極,、誠(chéng)勤,，敢于堅(jiān)持原則，認(rèn)真執(zhí)行政策,，服從分工調(diào)配,，事業(yè)心、責(zé)任感,、榮譽(yù)強(qiáng),，服務(wù)意識(shí)好，及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)工作,，積極聯(lián)系溝通,，多于深入實(shí)際，對(duì)本職工作有熱情,、有激情,。

四、工作業(yè)績(jī)方面：(績(jī))在縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，20分管工作成效顯著,。主要有：

1、城市規(guī)劃編制全覆蓋,。認(rèn)真做好了縣城第四輪總規(guī),、縣城建重點(diǎn)項(xiàng)目及重點(diǎn)地段規(guī)劃設(shè)計(jì)，城區(qū)控詳規(guī)及專項(xiàng)規(guī)劃全覆蓋,，評(píng)為全省規(guī)劃編制先進(jìn)縣,。《縣城總體規(guī)劃》完成評(píng)審報(bào)批;完成了城市燃?xì)?、城市綠地,、應(yīng)急避難場(chǎng)所、黃坊片區(qū),、新區(qū)等五項(xiàng)修建性詳細(xì)規(guī)劃的編制及報(bào)批;組織編制了《至高速出口城市設(shè)計(jì)》,、《二安置小區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃》、《城南二安置小區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃》,、《至高速出口地塊城市設(shè)計(jì)》四項(xiàng)規(guī)劃;組織完成了城北片區(qū),、城南片區(qū)控規(guī)評(píng)審報(bào)批;組織了完成城區(qū)部分路網(wǎng)道路景觀設(shè)計(jì)、方向出入口等7項(xiàng)修建性詳規(guī)編制報(bào)批。

2,、城建規(guī)劃審批服務(wù)到位,。嚴(yán)格執(zhí)行“一書兩證”制度，辦理《建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書》32件,，《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》264件,，總用地面積約95.5萬(wàn)平方米;《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》284件，總建筑面積約62.6萬(wàn)平米;收取市政設(shè)施配套費(fèi)433.02萬(wàn)元;完成工程規(guī)劃竣工驗(yàn)收20項(xiàng);出具《規(guī)劃設(shè)計(jì)條件通知書》38件;編制城東,、城西南農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目招商方案,，并對(duì)城市重點(diǎn)項(xiàng)目和招商引資項(xiàng)目進(jìn)行了選址;做好信訪件,、兩辦轉(zhuǎn)辦件和領(lǐng)導(dǎo)批示件的答復(fù)落實(shí)168起,，接待信訪783人次。

3,、周田“兩新”重點(diǎn)工程高質(zhì)高效,。協(xié)助指揮部總指揮和辦公室主任精心組織、科學(xué)管理,、合理安排,、及時(shí)調(diào)度,高質(zhì)高效安全園滿完成工程建設(shè)。周田中學(xué)于國(guó)慶喜遷新校園,中心小學(xué)于2014年1月底搬入開學(xué),，新社區(qū)安置房于2014年6月全部交付分配,，市政及出入路網(wǎng)于208月竣工使用，供水,、供電,、亮化、綠化,、電信,、有電視等配套設(shè)施均已在年10月全面到位.。周田新區(qū)“兩新”工程2014年6月全面竣工,。工程累計(jì)完成投資4.02億元,，完成總投資100%，節(jié)約資金近8000萬(wàn)元,，節(jié)約土地近百畝,。得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評(píng)，被評(píng)為全縣重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)指揮部,、全市優(yōu)良結(jié)構(gòu)工程,、全市文明工地。

4,、城建歷史遺留問(wèn)題排查處理進(jìn)展達(dá)七成,。協(xié)助指揮部總指揮和辦公室主任抓好城建歷史遺留問(wèn)題排查處理，2014年共梳理出應(yīng)排查處理的城市建設(shè)歷史遺留問(wèn)題17大類1589戶，已辦結(jié)1154戶,，占總戶數(shù)的72.6%,，其中：2012年辦結(jié)628戶，2014年辦結(jié)526戶;近期可處理的102戶,，占總戶數(shù)的6.4%,，其中：正在辦理相關(guān)證件的有31戶(均已辦一證以上)，正在核實(shí),、公示的漏報(bào)戶65戶,，接訪轉(zhuǎn)入辦理個(gè)案6戶;需要到集中安置小區(qū)安置戶333戶，占總戶數(shù)的21%,。通過(guò)對(duì)城建歷史遺留問(wèn)題的排查處理,，進(jìn)一步提升了政府的誠(chéng)信度，化解了一批陳年舊案和信訪積案,，解決了部分農(nóng)戶建房安置懸而未決問(wèn)題,，開通沿江路黃坊橋接口、興會(huì)路南延路,、湘青路實(shí)驗(yàn)幼兒園通道,，化解了壩腦安置區(qū)信訪積案，體現(xiàn)了以人為本觀念,，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定,，最為重要的是為推進(jìn)全縣重點(diǎn)工程建設(shè)起到積極作用。

5,、縣城區(qū)內(nèi)危房改造工作初見(jiàn)成效,。2014年2月縣委、縣政府下發(fā)了《縣縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)危房改造實(shí)施》辦法,，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，抽調(diào)規(guī)劃建設(shè)局、國(guó)土資源局,、房管局,、文武壩鎮(zhèn)政府、紀(jì)檢監(jiān)察人員組成了專門工作機(jī)構(gòu),，與城建歷史遺留問(wèn)題排查處理指揮部聯(lián)合辦公,，啟動(dòng)了城區(qū)內(nèi)危改，通過(guò)9個(gè)月工作開展,，解決了部分居住安全困難居民的危房改造問(wèn)題,，推進(jìn)了城市建設(shè)有序進(jìn)行，取得了比較明顯的成效,，為推進(jìn)全縣重點(diǎn)工程征地拆遷起到積極作用,。全年累計(jì)發(fā)放危改申請(qǐng)審批資料627戶,、申請(qǐng)審批表1881份;共受理危改戶445戶(已完成現(xiàn)場(chǎng)踏勘)，其中審查資料完善的危改戶286戶;進(jìn)入部門審查流程117戶;發(fā)放危改通知書57戶;進(jìn)入辦證程序57戶;已辦結(jié)29戶;目前已開工建設(shè)16戶,。

6,、爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)排位前移，招商引資穩(wěn)中有增,。2014年完成爭(zhēng)取上級(jí)資金2093萬(wàn)元,，比上年增55%;完成編制開發(fā)項(xiàng)目16個(gè)，完成100%,。報(bào)送中央對(duì)口支援項(xiàng)目4個(gè),，為來(lái)年?duì)庂Y爭(zhēng)項(xiàng)奠定基礎(chǔ)。2014年完成招商引資項(xiàng)目5個(gè),，完成進(jìn)資8300萬(wàn)元,。引進(jìn)安徽客商投資管道燃?xì)忭?xiàng)目、福建客商投資漢仙巖景觀工程建設(shè)項(xiàng)目,、深圳客商投資年產(chǎn)10萬(wàn)噸超細(xì)重質(zhì)碳酸鈣粉項(xiàng)目,、鷹潭客商投資興建城東農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),、南昌客商投資興建城西南農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目均已落地進(jìn)資,。

7、規(guī)劃設(shè)計(jì)院工作成績(jī)可觀,。2014年全年完成業(yè)務(wù)收入790萬(wàn)元,，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃所收取服務(wù)性費(fèi)用290萬(wàn)元。完成規(guī)劃續(xù)編項(xiàng)目12項(xiàng),，新編制規(guī)劃項(xiàng)目30余項(xiàng);完成建筑方案項(xiàng)目47幢約4.5萬(wàn)平方米,，完成施工圖設(shè)計(jì)3.6萬(wàn)平方米，繪制歷史遺留問(wèn)題及危房改建戶辦證圖120余份,，;配合選址測(cè)量,、征拆測(cè)量70余次，用地面積6500多畝;定線放樣65次,，專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目370多人次,。

五、廉潔自律方面：(廉)認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”,，廉潔奉公，勤政為民,，遵紀(jì)守法,，遵守社會(huì)公德，依法以德做事;堅(jiān)持履行崗位職責(zé),，為人正直,、團(tuán)結(jié)同志,，正確處理個(gè)人利益關(guān)系，生活作風(fēng)正派,，家庭鄰里和睦,，生活樸素不顯擺，能以身示范帶頭遵守執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)管嚴(yán)教家屬下屬,。在廉潔從政上沒(méi)有利用職權(quán)謀取私利;沒(méi)有私自從事?tīng)I(yíng)利性活動(dòng);沒(méi)有假公濟(jì)私、化公為私;沒(méi)有利用職權(quán)為親朋謀利;沒(méi)有講排場(chǎng)比闊,、揮霍浪費(fèi);沒(méi)有違反規(guī)定干預(yù)和插手市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)謀取私利;沒(méi)有脫離實(shí)際,、作假損害群眾利益和黨群干群關(guān)系。按照“照鏡子,、正衣冠,、洗洗澡、治治病”為民務(wù)實(shí)清廉的總要求,，經(jīng)常對(duì)照檢查并嚴(yán)格要求自己,，堅(jiān)決反對(duì)對(duì)形式主義、官僚主義,、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)等“四風(fēng)”,，誠(chéng)實(shí)服務(wù)群眾。

一年來(lái),，本人雖然取得了一些成績(jī),，做了一定工作，自我評(píng)價(jià)稱職,，但還存在一些不足：一是學(xué)習(xí)不夠,，主要表現(xiàn)規(guī)劃建設(shè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠全面;二是工作有時(shí)不夠大膽，會(huì)過(guò)多考慮各方面關(guān)系又怕越權(quán)處理問(wèn)題;三是存在個(gè)別項(xiàng)目規(guī)劃管理不夠到位問(wèn)題,。在新的一年,，發(fā)揚(yáng)成績(jī)、保持優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),，明確今后整改和努力方向：一是進(jìn)一步加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高政治業(yè)務(wù)水平。做到思想上不斷進(jìn)步,，觀念上不斷更新,，工作上不斷創(chuàng)新，業(yè)務(wù)上更加專業(yè);二是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,，增強(qiáng)人民公仆為民服務(wù)意識(shí),，多直接面對(duì)群眾溝通，多為群眾辦好事辦實(shí)事;三是進(jìn)一步開拓創(chuàng)新,，大膽工作,，為黨和人民,、為城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)事業(yè)盡心盡職、再建新功,。

工程師個(gè)人工作計(jì)劃篇二

敬尊的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！俺是來(lái)自xxx學(xué)大網(wǎng)絡(luò)工程師專業(yè)的xxx。本人在學(xué)大期間積極參加各種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),，擔(dān)任學(xué)校多個(gè)單位的職位,。從中俺不僅認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)精神的重要性，還學(xué)會(huì)了如何做人,，明白了做人要厚道的道理,，同時(shí)俺還學(xué)會(huì)了如何和人交流溝通?？梢哉f(shuō),，俺的學(xué)大生活很充實(shí)，這可以算是俺人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)和飛躍點(diǎn),。

大一到大三期間,，俺在計(jì)算機(jī)中心擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)管理員，主要負(fù)責(zé)機(jī)房網(wǎng)絡(luò)和作工站的日常維護(hù)作工,，還負(fù)責(zé)機(jī)房財(cái)務(wù)收支管理作工,。在這三年里，俺不僅學(xué)到了有關(guān)硬件和網(wǎng)絡(luò)管理方面的識(shí)知,，為俺精通計(jì)算機(jī)硬件和網(wǎng)絡(luò)工程提供了可能,。俺還認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)精神和誠(chéng)信的重要性，俺懂得了如何和服務(wù)對(duì)象相處,，如何同伙伴協(xié)同作工。

大三到大四期間,，俺任職公共外語(yǔ)教學(xué)部辦公室助理,，從中俺學(xué)會(huì)了如何才能適應(yīng)每天繁瑣、大量重復(fù)性的作工,，學(xué)會(huì)了如何和其他人溝通交流,，學(xué)會(huì)了如何和導(dǎo)領(lǐng)相處。

習(xí)學(xué)方面：學(xué)大期間俺熟練掌握了計(jì)算機(jī)故障修復(fù),、網(wǎng)絡(luò)維護(hù),、網(wǎng)絡(luò)組建、網(wǎng)站開發(fā),、網(wǎng)頁(yè)制作方面的技能,。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)和端正的習(xí)學(xué)態(tài)度塑造了俺樸實(shí)、穩(wěn)重,、創(chuàng)新的`性格特點(diǎn),。xx年11月,，俺參加了“全國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格（水平）—網(wǎng)絡(luò)工程師”的考試，并有望拿到證書,。即使如此俺也沒(méi)放松自己的專業(yè)——電氣工程及其自動(dòng)化課程的習(xí)學(xué),，這位俺的綜合識(shí)知和技能的提高提供了可能。

學(xué)大期間俺還拿到了計(jì)算機(jī)等級(jí)考試考生——三級(jí)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),、英語(yǔ)四,、六級(jí)考試的證書，這對(duì)俺以后在作工中繼續(xù)習(xí)學(xué),、發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。從剛進(jìn)許昌學(xué)院時(shí)，對(duì)計(jì)算機(jī)知之甚少到現(xiàn)在同學(xué)公認(rèn)的“計(jì)算機(jī)高手”,，在計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)方面的技能真的可以說(shuō)是突飛猛進(jìn),，這充分證明了俺的習(xí)學(xué)認(rèn)知潛力、可塑性和俺對(duì)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)烈的興趣,。

根據(jù)學(xué)大四年的作工,、習(xí)學(xué)經(jīng)歷，俺有信心做好網(wǎng)絡(luò)工程師這個(gè)作工,，同時(shí)俺也相信自己在以后的作工生活中能切實(shí)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精心和吃苦耐勞精神,。網(wǎng)絡(luò)工程的方面技術(shù)可以說(shuō)日新月異，俺也相信自己對(duì)技術(shù)和應(yīng)用的習(xí)學(xué)能力,。所以俺完全有信心,、用能力勝任這一職業(yè)。

希望導(dǎo)領(lǐng)考慮俺的求職請(qǐng)求,，俺保證不會(huì)讓你失望,。

鄭重地提一個(gè)小小的要求：無(wú)論您是否選擇俺，敬尊的導(dǎo)領(lǐng),，希望您能夠接受俺誠(chéng)懇的謝意,！

最后，衷心祝愿貴單位事業(yè)發(fā)達(dá),、蒸蒸日上,！

致此

禮敬

求職人：xxx

xx年xx月xx日

工程師個(gè)人工作計(jì)劃篇三

在回顧過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上,，特制定20xx年度個(gè)人工作計(jì)劃：

以全面落實(shí)企業(yè)理念、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo),，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與全礦統(tǒng)一部署為最高宗旨,，樹立全局意識(shí)，與企業(yè)共擔(dān)榮辱,，積極融入礦井基建進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,，加速提升個(gè)人崗位技能水平;以勤奮工作為主攻方向,，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神。以積極的工作態(tài)度,，樂(lè)觀的精神風(fēng)貌,、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)礦井整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而努力工作。

做好本職工作,，不斷學(xué)習(xí)提高個(gè)人綜合素質(zhì),，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作。

1,、協(xié)助張永寧礦長(zhǎng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,、政策、法令,、法規(guī),、條例以及上級(jí)、礦制定的有關(guān)安全方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

2,、對(duì)分管范圍內(nèi)的安全技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)處理日常安全技術(shù)管理問(wèn)題,。

3,、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo)和服務(wù)工作,。

4、及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),，為領(lǐng)導(dǎo)決策做好參謀,。

5、參與組織編制,、貫徹和審查安全技術(shù)措施,、安全管理制度等。

6,、參與組織編制生產(chǎn)計(jì)劃、工程驗(yàn)收,。

7,、組織總結(jié)礦井安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)安排的建議,，負(fù)責(zé)制定實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的安全技術(shù)組織措施,。

8、參與對(duì)技術(shù)人員,、區(qū)隊(duì)干部和工人的安全培訓(xùn),，并做好安全技術(shù)考核,。

9、在處理災(zāi)害事故過(guò)程,，聽(tīng)從總指揮命令,，負(fù)責(zé)一方面分節(jié)制作整體性良好，下沉一次性到位,，偏差在3cm以內(nèi),，工程一次性驗(yàn)收合格。

建筑工程在諸多行業(yè)中具有其自身的特點(diǎn),，首先,，它是城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ)，任何經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式都得從基礎(chǔ)工程建設(shè)開始,，它是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提,，直接關(guān)系國(guó)家財(cái)產(chǎn)的損益和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。1999年1月4日,，**市綦江縣彩虹橋發(fā)生整體垮塌,，造成40人死亡，14人受傷,，直接經(jīng)濟(jì)損失631萬(wàn)元,。其次，建筑工程項(xiàng)目投資時(shí)間長(zhǎng),，投資額巨大,，少則幾十萬(wàn)元，多至幾百甚至上千億元,，長(zhǎng)江三峽水利樞紐工程靜態(tài)投資總額900.9億元,，動(dòng)態(tài)投資總額20xx億元，如此巨大的投資容不得建設(shè)者有半點(diǎn)的疏忽和麻痹,，否則將造成不可估量的損失,。第三，建設(shè)工程具有單件性,，生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜,，即使二個(gè)設(shè)計(jì)完全相同的項(xiàng)目工程，生產(chǎn)過(guò)程也是不盡相同的,，同時(shí)建設(shè)工程生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜,，涉及領(lǐng)域多，內(nèi)部因素和外部原因都會(huì)影響建設(shè)項(xiàng)目的投資與使用,?；谝陨咸攸c(diǎn)，從事工程建設(shè)的人員除了要有這硬的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，還要具備良好的職業(yè)道德與操守,，在工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)之間合理選擇,，工程建設(shè)不得違反基本建設(shè)程序，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制和工程監(jiān)督制,，從而做到對(duì)工程負(fù)責(zé)，善待生命,。

建筑是有靈魂的生命體。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,，社會(huì)對(duì)建設(shè)者的素質(zhì)要求更高,，在今后的工作中，我將立足實(shí)際,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，積極培養(yǎng)自己各方面的能力，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo),、同事的支持,，有建設(shè)性、創(chuàng)造性地做好本職工作,，使今后的工作有所開拓,，有所進(jìn)取，更加嚴(yán)格要求自己,，努力工作,，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn),，為美好的明天奉獻(xiàn)自己的力量,。

工程師個(gè)人工作計(jì)劃篇四

作為整個(gè)企業(yè)的it管家，首先應(yīng)該對(duì)管理的資產(chǎn)情況了然于胸,。比如說(shuō)：

現(xiàn)在的it規(guī)模是怎樣的?網(wǎng)絡(luò)鏈路總長(zhǎng)是多少?網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器的數(shù)量,、類型各是什么?都是什么品牌的?還有每個(gè)服務(wù)器上運(yùn)行的數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件的類型和數(shù)量等等,，這些情況都應(yīng)該一個(gè)不漏,、有條理地梳理清楚。

搞清楚有什么的問(wèn)題以后,，還應(yīng)該做個(gè)比較,，目前的資產(chǎn)情況和歷年相比有什么變化，是增加還是減少了,，這些變動(dòng)都體現(xiàn)在哪里?這些數(shù)據(jù)整理出來(lái)，一張清晰的資產(chǎn)圖便被輕松地繪制出來(lái)了。

二,、業(yè)務(wù)構(gòu)成及分析

it系統(tǒng)說(shuō)到底是為業(yè)務(wù)來(lái)服務(wù)的,，一個(gè)企業(yè)里，最重要的應(yīng)該就是業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和增效,。所以it運(yùn)維管理員的總結(jié)里,，必然不能缺少對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)保障情況的描述。

當(dāng)然我們首先也應(yīng)該勾勒出業(yè)務(wù)的大體形象：目前我們所有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)有哪些?哪些是核心的業(yè)務(wù),，它們?cè)诮鉀Q何種問(wèn)題,，為用戶提供了哪些服務(wù)?這些業(yè)務(wù)又運(yùn)行在哪些服務(wù)器上，它們的運(yùn)行狀態(tài)如何?這樣我們先直觀地把業(yè)務(wù)系統(tǒng)介紹給大家,。

通過(guò)以上的梳理和總結(jié),，相信看到報(bào)告的人都會(huì)對(duì)這一年的業(yè)務(wù)系統(tǒng)情況有一個(gè)相對(duì)清晰的了解了。

三,、事件處理情況

理清了資產(chǎn)和業(yè)務(wù)情況,，還應(yīng)該對(duì)一年中所做的事件處理情況進(jìn)行匯總。你是否能說(shuō)清楚it部門這一年處理的事件數(shù)量有多少?這些事件分類有哪些?哪些是重大事件?這一年里產(chǎn)生過(guò)哪些重大的事件?這些重大事件對(duì)整個(gè)it系統(tǒng)的影響是什么?是否針對(duì)此進(jìn)行過(guò)全面的分析,，并給到過(guò)改進(jìn)的意見(jiàn)?采取了哪些措施保障了核心業(yè)務(wù)的sla?這些數(shù)據(jù)也有助于對(duì)全年的運(yùn)維工作進(jìn)行了解,。

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工程師個(gè)人工作計(jì)劃篇五

緊張而有序的一年又要過(guò)去了，忙碌的一年里,，在單位領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,，我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn)。還有就是不管是在何時(shí)何地,，只要是工作問(wèn)題都毫不推托,，盡快解決。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排及吩咐從沒(méi)有推遲過(guò),，都會(huì)盡職盡責(zé)盡快解決,。在業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)自己對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，保證自己有能力解決屬于自己應(yīng)該解決的問(wèn)題?，F(xiàn)對(duì)本年度工作總結(jié)如下：

一,、思想政治表現(xiàn)和品德素質(zhì)修養(yǎng)方面

本年度我院組織開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，作為我院群眾路線領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室的一員,，我認(rèn)真踐行教育活動(dòng)的方方面面,，進(jìn)一步提升了思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步牢固樹立正確政績(jī)觀,。

二,、專業(yè)知識(shí)方面

結(jié)合我的崗位職責(zé)認(rèn)真完成本職工作,，本年度對(duì)醫(yī)院的局域網(wǎng)環(huán)境進(jìn)行改造，將院內(nèi)原本混亂的局域環(huán)境進(jìn)行重新布局,。在此過(guò)程中完成了門診樓網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì),、機(jī)房?jī)?nèi)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝及調(diào)試、布線后的測(cè)試工作,。做到本院局域網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的有效物理隔離,，保障了醫(yī)院局域網(wǎng)安全正常運(yùn)行。在以后的工作中,，我一定不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),，自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平,，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要,，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮工作,，克難攻堅(jiān),，力求把工作做得更好!

廣電運(yùn)維工程師個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告

工程師個(gè)人工作計(jì)劃篇六

一、從我剛進(jìn)入公司的第一天就全面進(jìn)入了項(xiàng)目的工作狀態(tài),，參加了第一次監(jiān)理例會(huì),，感到了現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的急迫性，特別是項(xiàng)目部剛進(jìn)場(chǎng)時(shí)期,，****房地產(chǎn)公司,、*****監(jiān)理公司要求盡快上報(bào)各項(xiàng)方案和施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃,，而施工現(xiàn)場(chǎng)還得進(jìn)行基坑放線,、清槽、驗(yàn)槽,、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置施工和工人生活區(qū)宿舍,、食堂等臨建設(shè)施施工，進(jìn)場(chǎng)工人都等著現(xiàn)場(chǎng)布置圖和生活區(qū)平面布置圖,，而項(xiàng)目技術(shù)部技術(shù)員,、質(zhì)檢員、資料員不到位,，在這種情況下,，我們技術(shù)部綜合考慮了各項(xiàng)工作的輕重緩急，先把現(xiàn)場(chǎng)急需的各個(gè)平面設(shè)計(jì)圖,、測(cè)量方案,、進(jìn)度計(jì)劃編制完成并組織報(bào)審，然后在不影響現(xiàn)場(chǎng)施工的情況下,，白天熟悉圖紙,、指導(dǎo)施工,、組織圖紙會(huì)審、指導(dǎo)資料員報(bào)驗(yàn),，指導(dǎo)安全員前期資料,，晚上編制各項(xiàng)方案和施工組織設(shè)計(jì)，在一個(gè)多月的時(shí)間內(nèi),，在每項(xiàng)工序施工前，完成各項(xiàng)前期方案,、施組并報(bào)審,，并進(jìn)行專項(xiàng)方案交底。雖然身心勞累,，但將自己多年的經(jīng)驗(yàn)在短期內(nèi)轉(zhuǎn)化為實(shí)際,，付諸于行動(dòng)，心里感到很充實(shí),，很有成就感,。

自進(jìn)入項(xiàng)目部以來(lái)，我始終把項(xiàng)目的質(zhì)量工作作為重中之重,，不敢有絲毫怠慢,，政府公共租賃房項(xiàng)目，是體現(xiàn)政府的民心工程,，歷來(lái)都是政府監(jiān)督部門重點(diǎn)督查項(xiàng)目,，工作中一絲不慎就會(huì)給公司帶來(lái)很大的損失和負(fù)面影響。項(xiàng)目技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo),、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持下從各種原材進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn),、復(fù)試檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)加工工藝檢驗(yàn),、加工質(zhì)量檢查,、施工質(zhì)量檢查、混凝土試驗(yàn),、冬期施工等方面,，都進(jìn)行了有效的控制，設(shè)立了樣板段(真正做到樣板先行,、細(xì)部掛牌交底),，作到施工前預(yù)控、施工后分析總結(jié),，為下段施工提供經(jīng)驗(yàn),、控制質(zhì)量通病起到了一定作用。在鋼筋加工方面,，將直螺紋絲頭的加工質(zhì)量控制作為重點(diǎn)控制,，避免不合格絲頭下槽,，從源頭控制鋼筋連接質(zhì)量;在混凝土方面，從混凝土的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo),、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn),、技術(shù)方案交底、技術(shù)措施,、混凝土攪拌站源頭控制等方面入手,，保證了混凝土的質(zhì)量控制。對(duì)鋼筋原材進(jìn)場(chǎng)控制,、防水卷材進(jìn)場(chǎng)控制,、混凝土質(zhì)量控制等方面出現(xiàn)的不同程度的質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目技術(shù)部都及時(shí)進(jìn)行了預(yù)控,，將各項(xiàng)容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的部位都進(jìn)行了有效控制,，有效地保證了項(xiàng)目工程質(zhì)量。在此期間,，我和項(xiàng)目經(jīng)理始終站在維護(hù)公司利益和信譽(yù),、保證工程質(zhì)量的前提下與相關(guān)單位進(jìn)行了針鋒相對(duì)的分析、辨論,，維護(hù)了公司的利益和信譽(yù),。

***項(xiàng)目部是一個(gè)新組建的項(xiàng)目部，項(xiàng)目管理人員基本上都是新招聘的人員,，人員素質(zhì),、技術(shù)水平、責(zé)任心參差不齊,，可以說(shuō)在xxxx年春節(jié)前都是處于磨合狀態(tài),。技術(shù)部人員，要求技術(shù)水平高,、責(zé)任心強(qiáng),、工作能力強(qiáng)、能夠有效對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行把控,，我和項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)溝通,，通過(guò)聊天、觀察等方式,，從員工工作狀態(tài),、工作表現(xiàn)、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力等方面,，對(duì)技術(shù)部人員各方面情況進(jìn)行了解和掌握,，對(duì)每個(gè)人進(jìn)行有針對(duì)性的管理，使用其人優(yōu)點(diǎn),、避其缺點(diǎn),，及時(shí)與其溝通,，盡量做到了人盡其才，充分發(fā)揮其能力,，使技術(shù)部在年前處于穩(wěn)定,、可控狀態(tài)，保證了項(xiàng)目在年前的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)順利完成,。

項(xiàng)目部的核心凝聚力是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要體現(xiàn),。在工作中，我們技術(shù)部隨時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理溝通,，保證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)核心意見(jiàn)一致,，始終把項(xiàng)目團(tuán)結(jié)作為重點(diǎn)維護(hù)，在生產(chǎn)例會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目管理人員間的溝通與配合,，特別是：質(zhì)檢與工長(zhǎng)、資料員間的配合;安全員與工長(zhǎng)間的配合;質(zhì)檢員的施工過(guò)程主動(dòng)控制與工長(zhǎng)的施工過(guò)程報(bào)驗(yàn)配合;實(shí)驗(yàn)員與工長(zhǎng)間的配合;資料員與工長(zhǎng),、質(zhì)檢員,、實(shí)驗(yàn)員間的配合,，把項(xiàng)目的團(tuán)結(jié)、分工與配合時(shí)常提起,，盡量避免出現(xiàn)分工不合作、互相推諉等不利現(xiàn)象，形成以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),，維護(hù)項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)核心力,。

項(xiàng)目的最終目的就是為公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。在材料方面：我及時(shí)與鋼筋工長(zhǎng)溝通,，在進(jìn)料前考慮長(zhǎng)短搭配、加工過(guò)程長(zhǎng)短搭配加工,、將加工后的短料合理使用到工程上等,，盡量減少費(fèi)料的生成量;及時(shí)與木工工長(zhǎng)溝通，合理安排模板的周轉(zhuǎn)部位和次數(shù),，加強(qiáng)木模定型化,，減少模板的使用量。在技術(shù)方案方面：結(jié)合自己多年的施工經(jīng)驗(yàn),、在其它項(xiàng)目上總結(jié)出的好的施工方法,、專業(yè)工長(zhǎng)的建議，在方案編制過(guò)程中予以優(yōu)化,，在方案完成后,，下發(fā)施工部門傳閱，匯總意見(jiàn)后重新調(diào)整和細(xì)化,，使方案經(jīng)濟(jì),、實(shí)用、能夠具體指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工,，減少項(xiàng)目投入,。對(duì)于以后與建設(shè)單位可能引起結(jié)算爭(zhēng)議的施工項(xiàng)目，如鋼筋工程,，我們?cè)诰幹品桨笗r(shí)予以細(xì)化,，為以后爭(zhēng)議時(shí)，我方在結(jié)算算量時(shí)，以簽字方案為依據(jù),，盡量爭(zhēng)取最大的,、合理的工程量。在工程洽商方面：工程洽商對(duì)項(xiàng)目成本影響較大,，我們?cè)谑┕み^(guò)程中,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的工程增項(xiàng)、工程影響因素及時(shí)向有關(guān)單位提出工程洽商,，由于監(jiān)理單位與房地產(chǎn)公司對(duì)洽商簽字比較敏感,，不及時(shí)簽字確認(rèn)或推諉拒簽，我與項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)溝通確定,，先讓其簽字確認(rèn)技術(shù)方案,，經(jīng)濟(jì)洽商隨后跟進(jìn)，盡量為公司爭(zhēng)取到合理的最大利益,。

***項(xiàng)目分南北兩區(qū)施工,。在施工過(guò)程中，我們技術(shù)部落實(shí)了南北區(qū)統(tǒng)一技術(shù),、資料,、實(shí)驗(yàn)管理，提出了南北區(qū)統(tǒng)一物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn),，南區(qū)所有進(jìn)場(chǎng)主材、對(duì)結(jié)構(gòu)質(zhì)量有影響的材料,、水電專業(yè)進(jìn)場(chǎng)材料的進(jìn)場(chǎng)必須先報(bào)北區(qū),，土建材料由北區(qū)土建質(zhì)檢員和實(shí)驗(yàn)員參與、監(jiān)理,、***共同進(jìn)行檢驗(yàn),、見(jiàn)證;水電專業(yè)材料由北區(qū)水電工長(zhǎng)參與、監(jiān)理,、***共同檢驗(yàn),、見(jiàn)證，促進(jìn)了進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量保證,，有力地維護(hù)了公司對(duì)外的統(tǒng)一形象,。

二、計(jì)劃先行是項(xiàng)目目標(biāo)執(zhí)行的前提保證,，xxxx年即將過(guò)去,，明年的工作安排、策劃和工作計(jì)劃是年前工作的重點(diǎn),，我年前在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)20xx年的工作目標(biāo),、工作重點(diǎn)、工作目標(biāo)保障措施提前作了部署與安排：從人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,、物資采購(gòu)計(jì)劃,、各項(xiàng)專項(xiàng)方案的提前編制,、分析論證與比選、工序的提前插入,、工序提前插入的可行性分析,、各專業(yè)分包方案提前優(yōu)化、分階段驗(yàn)收等方面進(jìn)行統(tǒng)籌安排,、細(xì)化,，以確保xxxx年度工作目標(biāo)。

三,、我們項(xiàng)目技術(shù)部在年前的工作也有很多的不足之處,，如：個(gè)別員工責(zé)任心不強(qiáng)、工作態(tài)度不端正,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)差,、臨近春節(jié)前趕工階段質(zhì)量意識(shí)放松、樣板制到后期有所松懈等等,。這需要我們?cè)谙乱荒甓鹊墓芾砩?，?duì)自己、對(duì)項(xiàng)目技術(shù)部人員要求更嚴(yán),，把員工執(zhí)行力度,、工作責(zé)任心、工作主動(dòng)性,、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制力度作為工作重點(diǎn)管理,，加強(qiáng)員工素質(zhì)培養(yǎng)和教育，建立優(yōu)留劣汰的危機(jī)機(jī)制,，創(chuàng)建員工之間共同學(xué)習(xí),、共同進(jìn)步的工作局面，帶出一支技術(shù)過(guò)硬,、素質(zhì)較高,、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量,、進(jìn)度把控能力較強(qiáng)的,、精干的的項(xiàng)目技術(shù)部，這需要公司領(lǐng)導(dǎo)在人員招聘計(jì)劃上,、人員篩選上多多幫助,。

心管理下、能夠很好的完成***項(xiàng)目,，達(dá)到公司的預(yù)期目標(biāo),。

由于我個(gè)人工作能力、技術(shù)水平有限，工作中還有很多不足之處,，希望在以后的工作中,，公司領(lǐng)導(dǎo)能夠多加指點(diǎn)，多加幫助,、工作上多給予包涵,，自身將通過(guò)不懈努力，認(rèn)真工作,，使自己盡快成為一個(gè)能對(duì)公司有所貢獻(xiàn)的合格員工,，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一個(gè)能夠展現(xiàn)自我,、體現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái),，謝謝!

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工程師個(gè)人工作計(jì)劃篇七

20__年,，我將重點(diǎn)從以下幾方面展開工作：

1,、全面學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化 因?yàn)檫M(jìn)入一個(gè)新的公司，必須學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化,，同時(shí)要融入到企業(yè)之中,，將自己的利益和公司的利益結(jié)合起來(lái)，與同事之間能互相融合溝通,，形成良好的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系,，使我們的工作能相互合作的卓有成效。

2,、全面對(duì)公司的產(chǎn)品種類及加工流程深入的學(xué)習(xí)掌握 改善是基于問(wèn)題的發(fā)現(xiàn),，特別是在產(chǎn)品加工流程中所處的一些無(wú)效的不增加值的活動(dòng)進(jìn)行全面的分析改善，所以首先要從最基本的產(chǎn)品加工流程學(xué)習(xí),，只有認(rèn)識(shí)和掌握了產(chǎn)品的制造流程以及流程的具體做法，才能在問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)和改善上提出切實(shí)可行的改善方案出來(lái),，從根本上解決問(wèn)題,。

3、在學(xué)習(xí)過(guò)程中從ie的角度進(jìn)行效率成本管理問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)對(duì)于自己來(lái)說(shuō)一個(gè)全新的行業(yè),，要在最短的時(shí)間內(nèi)去掌握他,，必須在學(xué)習(xí)的過(guò)程中要善于進(jìn)行5wih的提問(wèn)，只有在尋根究底的基礎(chǔ)上才能充分學(xué)習(xí)和掌握其內(nèi)在的原理知識(shí),，同時(shí)以一個(gè)全新的眼光來(lái)發(fā)現(xiàn)效率成本問(wèn)題,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)逐個(gè)進(jìn)行分析，制定切實(shí)可行的改善方案,。

4,、在發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題中挑選一至兩個(gè)經(jīng)典改善案例進(jìn)行全員宣導(dǎo)培訓(xùn)，使全員樹立ie改善意識(shí)。 改善無(wú)處不在,，使全司員工認(rèn)識(shí)到ie的巨大改善效益,，使大家對(duì)ie有一個(gè)最基本的了解，同時(shí)調(diào)動(dòng)全員改善的積極性,，為長(zhǎng)遠(yuǎn)的全員 改善活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，才能使改善的成果保留下來(lái),，成為公司的技術(shù),。

工程師個(gè)人工作計(jì)劃篇八

體系工程師，主要負(fù)責(zé)各類體系的管理工作,，該職業(yè)在制造企業(yè)中常見(jiàn),。下面是有體系工程師

個(gè)人工作計(jì)劃

為了能讓三個(gè)體系能成為公司真正行之有效的標(biāo)準(zhǔn),，真正讓體系實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，適應(yīng)當(dāng)前和今后一段時(shí)間形勢(shì)發(fā)展的需求,，進(jìn)一步提升管理水平,，追求穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量、營(yíng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境,、樹立良好的社會(huì)形象,，隨著不斷變換的管理要求，原發(fā)布的體系文件和實(shí)際管理內(nèi)容已經(jīng)有所誤差,，為了防止體系和實(shí)際運(yùn)用產(chǎn)生偏差,，在新的一年里，將展開體系方面的整合,，計(jì)劃如下：

一,、廣泛收集體系運(yùn)行情況，不斷完善體系文件;根據(jù)當(dāng)前實(shí)施的體系程序,，盡可能的與各部門進(jìn)行溝通,，把真實(shí)實(shí)際的工作內(nèi)容寫進(jìn)體系文件中，必須做到與管理手冊(cè)和作業(yè)文件的描述相一致,，與各部門的工作職責(zé)相一致,，一個(gè)要素可能要由多項(xiàng)職能來(lái)落實(shí)，每項(xiàng)職能又要由若干個(gè)活動(dòng)來(lái)保證,，因此,，每個(gè)程序文件都應(yīng)經(jīng)過(guò)細(xì)致策劃和編寫。

二,、積極開展各部門對(duì)質(zhì)量,，環(huán)境,，職業(yè)健康體系的正確認(rèn)識(shí);當(dāng)前公司存在一種意識(shí)誤區(qū)，包括中高層管理人員認(rèn)為只要體系得到認(rèn)證就完成了體系工作的任務(wù),，其實(shí)體系是個(gè)管理平臺(tái),，體系只是提出了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，這標(biāo)準(zhǔn)也是現(xiàn)代企業(yè)必須建立的,，然后有各個(gè)職能部門圍繞標(biāo)準(zhǔn)展開的一系列活動(dòng),，如果思路不明確，行為就必然產(chǎn)生偏差,，這和建立體系是背道而馳的,，所以對(duì)各部門對(duì)體系的認(rèn)識(shí)和理解就要靠培訓(xùn)來(lái)實(shí)現(xiàn)。

三,、深入部門調(diào)查研究,，做好內(nèi)審工作，為體系的執(zhí)行得到有力的保障,，體系是在不斷改進(jìn)和完善過(guò)程中的,，體系推動(dòng)部門通過(guò)各種檢查、內(nèi)部審核,、了解體系的運(yùn)行情況,，積極收集各執(zhí)行部門對(duì)體系運(yùn)行的意見(jiàn)和建議，有針對(duì)性地對(duì)文件進(jìn)行修改,，可提高文件的適用性和可操作性,。

一、 質(zhì)量宣傳

20xx年是質(zhì)量提升年,，我們要全年貫徹質(zhì)量精神,，加大力度做好質(zhì)量宣傳，促進(jìn)公司員工質(zhì)量意識(shí)的提高,。

宣傳方法：

1,、 策劃質(zhì)量宣傳

口號(hào)

2,、 通過(guò)質(zhì)量宣傳看板，把每周的質(zhì)量問(wèn)題(質(zhì)量周報(bào)),，以及改進(jìn)情況粘貼到看板上,，讓每個(gè)員工能及時(shí)了解到開展質(zhì)量帶來(lái)的正面成果。

3,、 組織開展質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽,，豐富員工的質(zhì)量知識(shí)，讓員工切身感受到質(zhì)量知識(shí)的重要性,。

4,、 組織開展各部門質(zhì)量培訓(xùn)，爭(zhēng)取讓每個(gè)部門的員工都能夠樹立質(zhì)量意識(shí),，提高對(duì)質(zhì)量的重視,。

宣傳內(nèi)容：

1、 質(zhì)量體系建設(shè)

2,、 產(chǎn)品質(zhì)量控制

二,、 質(zhì)量培訓(xùn)

1、對(duì)新員工以及老員工進(jìn)行質(zhì)量體系以及質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn),，幫助新員工了解質(zhì)量體系,、樹立質(zhì)量的概念以及了解質(zhì)量的重要性;同時(shí)進(jìn)一步加深老員工的質(zhì)量意識(shí)，使其對(duì)質(zhì)量體系的貫徹實(shí)施有新的理解,。

2,、積極參加集團(tuán)、公司組織的相關(guān)質(zhì)量培訓(xùn),，提升自己的質(zhì)量理念,，補(bǔ)充自己的質(zhì)量知識(shí)，提高自己的質(zhì)量意識(shí),，提升質(zhì)量管理水平,，對(duì)公司的產(chǎn)品質(zhì)量做出更好的管控。

三,、 質(zhì)量管控

針對(duì)重大項(xiàng)目和工程,，首先熟悉整個(gè)項(xiàng)目以及

合同

針對(duì)充電設(shè)施的四類產(chǎn)品，編寫《充電設(shè)施質(zhì)量保證計(jì)劃》,，對(duì)各個(gè)產(chǎn)品分別編寫《質(zhì)量計(jì)劃》,，制定質(zhì)量控制流程卡，對(duì)生產(chǎn)調(diào)試過(guò)程中的關(guān)鍵步驟進(jìn)行監(jiān)督和檢查,，對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析,、匯總，及時(shí)接受調(diào)試人員,、客戶以及現(xiàn)場(chǎng)反饋的信息,，分析匯總，及時(shí)上報(bào),，把問(wèn)題反饋到各個(gè)有關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審,、整改，在第一時(shí)間內(nèi)控制不良現(xiàn)象的延續(xù),，同時(shí)對(duì)整改后的問(wèn)題處理情況進(jìn)行監(jiān)督,，保證產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶要求,。

四,、 質(zhì)量服務(wù) 提高主觀能動(dòng)性，換位思考,，提高對(duì)本職工作重要性的認(rèn)識(shí),，強(qiáng)化工作責(zé)任心。對(duì)于自己的客戶,，努力站在客戶的角度思考問(wèn)題,。及時(shí)接受售后服務(wù)部反饋的信息，對(duì)于出現(xiàn)的不足虛心接受,，及時(shí)整改,。其他部門如果需要相關(guān)的質(zhì)量信息或者需要產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試過(guò)程中的問(wèn)題匯總，及時(shí)提供準(zhǔn)確的信息,，讓各部門得到滿意,。

五、質(zhì)量考核

給各個(gè)部門制定相應(yīng)的質(zhì)量考核計(jì)劃,、質(zhì)量指標(biāo),。同時(shí)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的相關(guān)人員制定質(zhì)量指標(biāo)，劃分為多條內(nèi)容,，沒(méi)做到相應(yīng)的指標(biāo),，采取扣分政策，督促每一個(gè)人員按時(shí)完成自己的質(zhì)量工作,。對(duì)于質(zhì)量工作完成的較好的員工,，可以采取獎(jiǎng)勵(lì)措施，激發(fā)員工的工作熱情,。

自20xx年7月進(jìn)入盾建重工制造有限公司工作,，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康管理體系工作的文件編制和體系的推行工作,，作為一名體系專員來(lái)說(shuō)，深刻認(rèn)識(shí)體系建立的作用和實(shí)行的意義,，在這半年多來(lái)通過(guò)對(duì)公司各部門的工作職責(zé)和公司產(chǎn)品的了解,，根據(jù)三個(gè)體系的標(biāo)準(zhǔn)和要素條款，編制了三個(gè)體系的作業(yè)文件和相關(guān)表單,，現(xiàn)把半年多來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)如下：

7月初開始對(duì)原生產(chǎn)基地各分管部門進(jìn)行彼此熟悉過(guò)程,，與相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，了解生產(chǎn)制造部門現(xiàn)有專業(yè)設(shè)置,、資源配置,、流程控制、環(huán)境安全管理的現(xiàn)狀,，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求,，結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)、項(xiàng)目分布,、管理制度等確定體系覆蓋范圍,。同時(shí)對(duì)各制造部的主要管理人員進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，指導(dǎo)對(duì)部門作業(yè)文件的編寫和體系標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),。初步建立了制造部門的第三層文件的框架,。

8月開始全面編寫各部門的指導(dǎo)文件，并多次與生產(chǎn)基地和各部門進(jìn)行溝通,，確保文件的符合性和實(shí)際操作使用性一致,，由于公司管理架構(gòu)不斷產(chǎn)生變化，作業(yè)編制工作不斷產(chǎn)生改變,。在此同時(shí)與安檢工程師對(duì)新廠房的環(huán)境,、設(shè)施進(jìn)行多次的勘察和溝通配合，開始對(duì)新廠房環(huán)境設(shè)備的預(yù)評(píng)價(jià)做好準(zhǔn)備,。到8月底完成新建廠房設(shè)施的預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告,，和備案工作。

9月開始基本完成公司各部門的指導(dǎo)文件,，并轉(zhuǎn)發(fā)咨詢老師進(jìn)行核對(duì)文件的正確性,。計(jì)劃安排內(nèi)審員的考試時(shí)間。為確保體系符合國(guó)家相應(yīng)法律法規(guī),、規(guī)章條例,、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求,，和綜合辦公室法務(wù)部門結(jié)合，收集符合公司需要環(huán)境,，職業(yè)健康相關(guān)法律法規(guī),，然后逐條識(shí)別評(píng)價(jià)，根據(jù)生產(chǎn)特性,，進(jìn)行了合規(guī)性評(píng)價(jià)和合規(guī)性評(píng)論報(bào)告,。

按照原定體系推行計(jì)劃，于10月初進(jìn)行了內(nèi)審員考試,，制定了公司內(nèi)審計(jì)劃,，于10月12日開始對(duì)公司三體系運(yùn)行實(shí)施內(nèi)審工作，把2天內(nèi)審情況進(jìn)行了歸納和內(nèi)審報(bào)告總結(jié),，跟蹤不符合項(xiàng)目的整改和相關(guān)指導(dǎo)工作,。10月把原試用版體系手冊(cè)改版，打印后更換舊版本,，月底正式發(fā)布部門指導(dǎo)文件,。總制定58個(gè)相關(guān)制度和相關(guān)指導(dǎo)文件,。完成了公司體系的管評(píng)工作和管評(píng)報(bào)告書,。環(huán)境指標(biāo)驗(yàn)收基本到位后申請(qǐng)外審機(jī)構(gòu)繼續(xù)初次審核，計(jì)劃在12月底前完成外審計(jì)劃,。

20xx年轉(zhuǎn)瞬而過(guò),，新的一年即將到來(lái)，回首20xx年在盾建重工工作的半年多來(lái),，經(jīng)歷一個(gè)全新的工作環(huán)境,，從陌生同事到彼此熟悉的過(guò)程，在貫穿整個(gè)體系工作建立過(guò)程中,，得到了各部門各同事熱情的支持和配合,。因?yàn)轶w系的建立和推行，需要他們的積極支持和配合,，體系工作的效果也在于他們有效的執(zhí)行才有持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì),。雖然目前已經(jīng)完成了體系文件的編制工作，外審尚未真正通過(guò),，還有很多未完善的工作要策劃,，所以還存在著諸多不足，原因固然有多方面的,，一方面隨著公司組織架構(gòu)的不斷變換,，人員也產(chǎn)生更替，相關(guān)責(zé)任部門和對(duì)體系認(rèn)識(shí)的不足，與體系標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行造成一定的偏差,。

為了能讓三個(gè)體系能成為公司真正行之有效的標(biāo)準(zhǔn),，真正讓體系實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，適應(yīng)當(dāng)前和今后一段時(shí)間形勢(shì)發(fā)展的需求,，進(jìn)一步提升管理水平,，追求穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量、營(yíng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境,、樹立良好的社會(huì)形象，隨著不斷變換的管理要求,，原發(fā)布的體系文件和實(shí)際管理內(nèi)容已經(jīng)有所誤差,，為了防止體系和實(shí)際運(yùn)用產(chǎn)生偏差，在新的一年里,，將展開體系方面的整合,，計(jì)劃如下：

一、廣泛收集體系運(yùn)行情況,，不斷完善體系文件;根據(jù)當(dāng)前實(shí)施的體系程序,，盡可能的與各部門進(jìn)行溝通，把真實(shí)實(shí)際的工作內(nèi)容寫進(jìn)體系文件中,，必須做到與管理手冊(cè)和作業(yè)文件的描述相一致,，與各部門的工作職責(zé)相一致，一個(gè)要素可能要由多項(xiàng)職能來(lái)落實(shí),，每項(xiàng)職能又要由若干個(gè)活動(dòng)來(lái)保證,，因此，每個(gè)程序文件都應(yīng)經(jīng)過(guò)細(xì)致策劃和編寫,。這是20xx年首要工作重點(diǎn)之一,。原來(lái)的體系文件覆蓋到部門級(jí)，對(duì)下一層部門沒(méi)有制定實(shí)際的管理內(nèi)容,，對(duì)全員參與體系的建設(shè)存在嚴(yán)重的不足。計(jì)劃明年2月開始到3月底完成體系文件的重新編制,。

二,、積極開展各部門對(duì)質(zhì)量，環(huán)境,，職業(yè)健康體系的正確認(rèn)識(shí);當(dāng)前公司存在一種意識(shí)誤區(qū),，包括中高層管理人員認(rèn)為只要體系得到認(rèn)證就完成了體系工作的任務(wù)，其實(shí)體系是個(gè)管理平臺(tái),，體系只是提出了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),，這標(biāo)準(zhǔn)也是現(xiàn)代企業(yè)必須建立的，然后有各個(gè)職能部門圍繞標(biāo)準(zhǔn)展開的一系列活動(dòng)，如果思路不明確,，行為就必然產(chǎn)生偏差,，這和建立體系是背道而馳的，所以對(duì)各部門對(duì)體系的認(rèn)識(shí)和理解就要靠培訓(xùn)來(lái)實(shí)現(xiàn),。培訓(xùn)的計(jì)劃按照不同階段針對(duì)不同的培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)內(nèi)容采取各種培訓(xùn)方式,，注重實(shí)際操作的培訓(xùn)，為使培訓(xùn)起到具體的指導(dǎo)作用,，培訓(xùn)分層,、分部門進(jìn)行，責(zé)任部門對(duì)實(shí)際應(yīng)用展開,，讓各部門和不同工作人員得到工作上的提升,，并通過(guò)已經(jīng)編制文件書指導(dǎo)各部門貫標(biāo)工作的開展。讓原來(lái)只有基本的作業(yè)指導(dǎo)文件有一個(gè)可以量化的,，可以實(shí)際應(yīng)用的作業(yè)指導(dǎo),，此項(xiàng)工作根據(jù)實(shí)際部門需求作出具體計(jì)劃時(shí)間安排。

三,、深入部門調(diào)查研究,，做好內(nèi)審工作，為體系的執(zhí)行得到有力的保障,，體系是在不斷改進(jìn)和完善過(guò)程中的,，體系推動(dòng)部門通過(guò)各種檢查、內(nèi)部審核,、了解體系的運(yùn)行情況,，積極收集各執(zhí)行部門對(duì)體系運(yùn)行的意見(jiàn)和建議，有針對(duì)性地對(duì)文件進(jìn)行修改,，可提高文件的適用性和可操作性,。內(nèi)部審核是全面的體系檢查，內(nèi)部審核的效果對(duì)體系改進(jìn)有很重要的作用,，所以重視內(nèi)審員在部門中起的作用,，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行限期整改，通過(guò)內(nèi)部審核推動(dòng)體系的發(fā)展和完善,，讓體系起到實(shí)用性,，符合性，此項(xiàng)將每月展開,。

四,、對(duì)體系的執(zhí)行實(shí)行考核制度，沒(méi)有一個(gè)強(qiáng)制執(zhí)行的制度,，最好的管理體系也是無(wú)效的,，所以要想讓三個(gè)體系得到真正的落實(shí)和執(zhí)行，體系辦公室必須具有相應(yīng)的權(quán)利，這需要公司授權(quán)去執(zhí)行,，和綜合辦公室共同配合對(duì)部門績(jī)效考核,。公司只有堅(jiān)持掌握了建立體系的基本原則，明確了運(yùn)行體系的主要目的是為了搞好企業(yè)的質(zhì)量管理,，安全生產(chǎn),、環(huán)境管理，提高整體管理水平,，做到領(lǐng)導(dǎo)重視,、全員參與，通過(guò)不斷的持續(xù)改進(jìn),，一定能使三個(gè)管理體系在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮相當(dāng)大的作用,。

工程師個(gè)人工作計(jì)劃篇九

緊張且充實(shí)的一年就要結(jié)束，這一年里,，雖然十分幸苦和忙碌，但是在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下,，我忘卻了勞累,，順利完成了本年度的工作任務(wù)。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己許多不足之處,。希望自己能吸取教訓(xùn),，不斷進(jìn)步。本人的

年度工作總結(jié)

首先說(shuō)說(shuō)工作態(tài)度,，因?yàn)閼B(tài)度決定一切,。

自從*月*日來(lái)到公司第一天，我就本著老老實(shí)實(shí)做人,、踏踏實(shí)實(shí)工作的信念一直至今,，說(shuō)大了是要對(duì)得起公司對(duì)我的培養(yǎng)、對(duì)得起我的薪水;說(shuō)小了是要對(duì)得起自己青春的付出,、對(duì)得起自己的將來(lái),。說(shuō)實(shí)話，其實(shí)這份工作對(duì)我壓力很大的,，剛到公司時(shí)工作量不是很大,，主要就是把公司以前的設(shè)備設(shè)施及維護(hù)計(jì)劃、維護(hù)費(fèi)用預(yù)算等等以電子形式表達(dá)出來(lái),，并建立相應(yīng)的檔案,，再對(duì)以前的設(shè)備做些維護(hù)。領(lǐng)導(dǎo)讓買什么讓做什么,，我盡力做好就ok,。沒(méi)有什么責(zé)任性問(wèn)題。但隨著公司規(guī)模的逐步拓展，公司給了我更大的權(quán)力,，根據(jù)各分公司需求需不需要新增設(shè)備,，買什么樣的設(shè)備等等由我決定上報(bào)。相應(yīng)的對(duì)我來(lái)說(shuō)就需要更大的責(zé)任,。還有,，比起以前來(lái)各分公司設(shè)備的更新?lián)Q代與新店的開業(yè)、工廠的成立,、新品部的擴(kuò)展等等,，從所需的設(shè)備預(yù)算、采購(gòu),、使用培訓(xùn),、檔案建立、維護(hù)維修等等一系列的事都需要精力的投入,。稍有不慎還要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,，有時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。其實(shí)從咱們公司的結(jié)構(gòu)來(lái)看這些都是正常的,，但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧,。對(duì)于這種做法，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些始料不極的后果,，如某店某電腦顯示器不亮了,，而主機(jī)正常啟動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)得知就令我馬上過(guò)去解決,。趕了三個(gè)小時(shí)左右的車過(guò)去一看是顯示器電源線掉了;還有一次很肯定說(shuō)開機(jī)密碼輸不上,，鍵盤壞了，不厭其煩的讓我過(guò)去,，過(guò)去一看是小鍵盤燈沒(méi)打開,，真是哭笑不得。如果按正常的程序這種事是可以避免的,，又可以節(jié)省成本,。基層部分員工沒(méi)有計(jì)算機(jī)基礎(chǔ),，沒(méi)有責(zé)任心,，依賴性太強(qiáng)，其實(shí)在使用過(guò)程中不免會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題,，只要大家平心對(duì)待以解決問(wèn)題為目的,，而部分員工對(duì)此就出現(xiàn)了急躁心理，讓他說(shuō)故障現(xiàn)象一問(wèn)三不知,，就一句話你過(guò)來(lái)一趟吧!此時(shí),，去也不是不去也不是呀,，頭疼!

網(wǎng)管這工作沒(méi)有準(zhǔn)的，網(wǎng)絡(luò)有故障或是電腦有問(wèn)題時(shí)忙的要死,，沒(méi)事的時(shí)候又會(huì)很清閑,，經(jīng)理會(huì)有疑問(wèn)：這小子怎么這么清閑?但是有的時(shí)候網(wǎng)絡(luò)或是機(jī)器出現(xiàn)什么故障的時(shí)候，你的電話會(huì)一直響個(gè)不停,，東奔西跑的解決故障,，別人還會(huì)說(shuō)：“看那小子平時(shí)天天閑的沒(méi)事干，就知道上網(wǎng),，什么事都不干!現(xiàn)在把大家工作都耽誤了”,。郁悶死了快!

還有就是不管是在何時(shí)何地，只要是工作問(wèn)題都毫不推托,，盡快解決,。其中erp軟件服務(wù)器的采購(gòu)及系統(tǒng)的安裝與數(shù)據(jù)的復(fù)制，也投入了很大時(shí)間與精力,。從上下班制度來(lái)說(shuō),，從沒(méi)有遲到早退過(guò)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排及吩咐從沒(méi)有推遲過(guò),，都會(huì)盡職盡責(zé)盡快解決,。在業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)自己對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，保證自己有能力解決屬于自己應(yīng)該解決的問(wèn)題,。

其次說(shuō)說(shuō)工作成績(jī)，因?yàn)槌煽?jī)代表一切,。

先說(shuō)說(shuō)我的工作量：

4,、負(fù)責(zé)公司總部和各分公司集團(tuán)電話的維護(hù)及總部電話費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)管理等等;

5、負(fù)責(zé)公司總部及北京分公司,、工廠,、新品部一切跟電子電器有關(guān)系的所有大小事務(wù)。

除此之外,，剛到公司時(shí)就著手公司總部及各分店計(jì)算機(jī)和外圍設(shè)備電子檔案的建立,，以備查詢及更好的使用與管理。建立了一整套設(shè)備使用管理制度及維護(hù)計(jì)劃;為了的節(jié)約成本,，并針對(duì)各公司使用情況預(yù)算耗材費(fèi)用,，這一預(yù)算是驚人的，很多設(shè)備一年的費(fèi)用耗材竟達(dá)8000元以上,。對(duì)此盡快做出了整改計(jì)劃并實(shí)施,，采購(gòu)了耗材成本低的設(shè)備來(lái)替代。為公司節(jié)約了不小的費(fèi)用開支,。還有新店的開業(yè),、工廠的成立,、新品部的擴(kuò)建等所需網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備的采購(gòu)、設(shè)計(jì),、組建,、調(diào)試、培訓(xùn),、維修維護(hù)等等,，大到爬墻布線小到鉆桌打洞，都是本人一手操作的,，包括其新增人員的erp權(quán)限指派及辦公軟件的培訓(xùn)等等,。

緊張而有序的一年又要過(guò)去了，忙碌的一年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,，我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn)，本人就本年度的工作總結(jié)如下：

首先說(shuō)說(shuō)工作態(tài)度,，因?yàn)閼B(tài)度決定一切,。

自從*月*日來(lái)到公司第一天，我就本著老老實(shí)實(shí)做人,、踏踏實(shí)實(shí)工作的信念一直至今,，說(shuō)大了是要對(duì)得起公司對(duì)我的培養(yǎng)、對(duì)得起我的薪水;說(shuō)小了是要對(duì)得起自己青春的付出,、對(duì)得起自己的將來(lái),。說(shuō)實(shí)話，其實(shí)這份工作對(duì)我壓力很大的,，剛到公司時(shí)工作量不是很大,，主要就是把公司以前的設(shè)備設(shè)施及維護(hù)計(jì)劃、維護(hù)費(fèi)用預(yù)算等等以電子形式表達(dá)出來(lái),，并建立相應(yīng)的檔案,，再對(duì)以前的設(shè)備做些維護(hù)。

自20xx年參加工作,，到現(xiàn)在已經(jīng)有四年半了,，在過(guò)去的日子里，本人主要負(fù)責(zé)核心技術(shù)領(lǐng)域,信息中心機(jī)房擴(kuò)展設(shè)計(jì)與建設(shè)維護(hù),報(bào)業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)與項(xiàng)目管理,網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計(jì)與研究完善,技術(shù)管理創(chuàng)新,以及協(xié)助推進(jìn)報(bào)業(yè)集團(tuán)信息生產(chǎn)一體化等工作.嚴(yán)格履行個(gè)人

崗位職責(zé)

一,良好的思想政治表現(xiàn)

我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),，踏踏實(shí)實(shí)工作,，堂堂正正做人,，開開心心生活”，對(duì)自己,，我嚴(yán)格要求,，工作認(rèn)真，待人誠(chéng)懇,，言行一致,，表里如一。做到遵紀(jì)守法,，謙虛謹(jǐn)慎,，作風(fēng)正派，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,，能用“三個(gè)代表”的要求來(lái)指導(dǎo)自己的行動(dòng),。積極要求進(jìn)步，團(tuán)結(jié)友善,，明禮誠(chéng)信,。

二,負(fù)重鍛煉，鼓勁挖潛,較好地完成本職工作網(wǎng)絡(luò)工程師試題

加強(qiáng)責(zé)任感,、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,、增強(qiáng)開拓創(chuàng)新的意識(shí)

三,不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，拓展知識(shí)領(lǐng)域

潛心研究計(jì)算機(jī)技術(shù)領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),，吸收豐富的計(jì)算機(jī)理論知識(shí),，提高解決本專業(yè)實(shí)際問(wèn)題的能力，能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互配合,，協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題,，并且能指導(dǎo)工程師工作和學(xué)習(xí)。并且也加強(qiáng)了寫作能力,、組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力,。為了加強(qiáng)自身計(jì)算機(jī)水平的提高,，于20xx年度在微軟授權(quán)培訓(xùn)中心接受微軟系統(tǒng)工程師培訓(xùn),，并獲得中國(guó)微軟頒發(fā)的mcse系統(tǒng)工程師證書時(shí).同年也獲得北大方正采編高級(jí)系統(tǒng)管理證書,在20xx年在cisco授權(quán)培訓(xùn)中心接受cisco網(wǎng)絡(luò)工程師培訓(xùn),同年獲得美國(guó)思科頒發(fā)的ccna網(wǎng)絡(luò)工程師證書,并自學(xué)ccnp網(wǎng)絡(luò)專家課程.為了掌握更扎實(shí)的技術(shù)，充實(shí)自己的理論知識(shí),，從20xx年開始就讀于電子科技大學(xué)軟件工程研究生專業(yè),并且在20xx年底順利拿到工程碩士文憑,。在論文方面,,先后在電腦報(bào)，計(jì)算機(jī)世界,中國(guó)地市報(bào)人等報(bào)刊發(fā)表過(guò)論文.

四,今后努力方向

1.陷于較為嚴(yán)重的事務(wù)性工作的特殊情況,必須進(jìn)行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變,新時(shí)期的現(xiàn)代報(bào)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)是技術(shù)組織者,網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)者,新聞信息產(chǎn)品的開發(fā)員,信息技術(shù)服務(wù)咨詢專家,信息技術(shù)教師的身份.

2.要?jiǎng)?chuàng)新,技術(shù)管理更需要有潛意識(shí)加強(qiáng),技術(shù)和管理應(yīng)該并重.

3.不能夠安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,不能以一街市田畝為樂(lè),這將不利于集團(tuán)技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新.

4.加強(qiáng)報(bào)人計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)力度,促進(jìn)信息化建設(shè)發(fā)展,減少建設(shè)的整體的維護(hù)成本.

20xx年,，我局對(duì)加強(qiáng)和搞好電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)(黨政網(wǎng))工作高度重視,，嚴(yán)格按照上級(jí)各級(jí)對(duì)電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)管理工作要求，結(jié)合我局網(wǎng)絡(luò)工作和城管工作的實(shí)際,，扎實(shí)推進(jìn)信息化工作的開展,，積極探索信息化工作管理的新思路,、新舉措，突出網(wǎng)上應(yīng)用,，強(qiáng)化信息服務(wù),，落實(shí)安全保密措施，加大宣傳教育培訓(xùn)力度,，加強(qiáng)督促檢查,，為保障我局信息渠道的暢通、信息資源的利用和服務(wù),，進(jìn)一步提高辦公,、辦案自動(dòng)化應(yīng)用水平起到了重要作用。全年電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)工作具體抓了以下幾項(xiàng)工作,。

一,、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)網(wǎng)絡(luò)管理責(zé)任制

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)(黨政網(wǎng))的相關(guān)文件,、會(huì)議精神，明確了分管此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和日常應(yīng)用操作管理人員,，做到了人員到位,，責(zé)任明確，工作落實(shí),。積極參加了縣黨政網(wǎng)管理中心舉辦的應(yīng)用培訓(xùn)或相關(guān)會(huì)議,。保證了網(wǎng)絡(luò)操作人員的固定，加大了電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)(黨政網(wǎng))基礎(chǔ)建設(shè)所需的設(shè)備經(jīng)費(fèi),，繼續(xù)發(fā)揮了電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)(黨政網(wǎng))服務(wù)機(jī)關(guān)辦公的積極作用,。

二、完善網(wǎng)絡(luò)的規(guī)范管理

(一)搞好公文網(wǎng)上單軌運(yùn)行,，認(rèn)真做好了公文網(wǎng)上交換,、處理、歸檔和查閱,、電子郵箱等工作的網(wǎng)上應(yīng)用,，建立和完善信息上網(wǎng)制度，建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)和重要信息資源庫(kù),。

(二)認(rèn)真做好電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)(黨政網(wǎng))上的公文收發(fā),，有固定人員，按照程序,，下載了各類文件資料,，能正確、熟練地做好本單位的公文網(wǎng)上信息網(wǎng)上應(yīng)用,，做好了公文網(wǎng)上歸檔和查閱工作,，實(shí)現(xiàn)了公文高效運(yùn)行,，充分利用電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)(黨政網(wǎng))為本機(jī)關(guān)提供服務(wù)，簡(jiǎn)化了辦事流程,，提高了辦公效率,，為領(lǐng)導(dǎo)的決策及時(shí)提供的依據(jù)。

(三)認(rèn)真管理電子印章并嚴(yán)格遵守各項(xiàng)

規(guī)章制度

日記

三,、做好網(wǎng)絡(luò)安全及設(shè)備維護(hù)

(一)依據(jù)國(guó)家有關(guān)涉密信息系統(tǒng)管理辦法和技術(shù)規(guī)范,，認(rèn)真抓好了電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)(黨政網(wǎng))及局域網(wǎng)的安全保密體系建設(shè)，做到了物理隔離和專機(jī)專用,，安裝了防病毒系統(tǒng),、建設(shè)網(wǎng)絡(luò)信息安全監(jiān)控系統(tǒng)，做到軟件及時(shí)升級(jí),、打補(bǔ)丁,、更新病毒庫(kù)。使電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)(黨政網(wǎng)),、互聯(lián)網(wǎng)可管并可控,，達(dá)到了網(wǎng)絡(luò)安全保密要求。全年無(wú)失泄密事件,，無(wú)重要數(shù)據(jù)丟失現(xiàn)象發(fā)生,。

(二)積極開展網(wǎng)絡(luò)安全保密宣傳教育和督促檢查工作。

今年我局深入開展網(wǎng)絡(luò)安全保密教育,，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)部門的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),。落實(shí)了責(zé)任制,，上網(wǎng)發(fā)布信息必須由分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任審核和監(jiān)控,，按要求配置了必要的設(shè)備，并定期和不定期計(jì)算機(jī)進(jìn)行檢查,。確保了電子公文安全,、可靠,、準(zhǔn)確的傳遞和使用。

(三)建立健絡(luò)運(yùn)行維護(hù)制度,，按照“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，建立健全安全保密規(guī)章制度,，落實(shí)安全責(zé)任制,、責(zé)任事件八小時(shí)內(nèi)報(bào)告制和泄密責(zé)任追究制。重申在安全保密措施未完全到位的情況下,，不得一臺(tái)計(jì)算機(jī)同時(shí)上兩個(gè)網(wǎng)絡(luò),，不得在網(wǎng)上傳輸涉密公文，不得將涉密公文(信息)變?yōu)榉巧婷艿墓?信息)在黨政網(wǎng)上傳輸或發(fā)布,，做到“上網(wǎng)不涉密,、涉密不上網(wǎng)”，做到了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,，進(jìn)一步增強(qiáng)了電子網(wǎng)絡(luò)辦公的穩(wěn)定性,、可靠性、快速性和安全性,。

工程師個(gè)人工作計(jì)劃篇十

嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，能夠按時(shí)出勤，遵紀(jì)守法,，注重團(tuán)結(jié),。在工作上，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同志請(qǐng)教,，使自己受益良多,。下面是本人20xx年工作計(jì)劃：

1、對(duì)施工質(zhì)量的過(guò)程控制是：督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實(shí),；

2,、根據(jù)工程的規(guī)模、特點(diǎn)及時(shí)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,，抓住對(duì)安全及使用功能的實(shí)施,；

4、工程中使用的原材料要求承包單位按見(jiàn)證取樣,，要求加強(qiáng)材料的進(jìn)廠驗(yàn)收,；

5、按照新版施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,，加強(qiáng)對(duì)結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測(cè)控制,。

工程工期要求都非常緊，自己嚴(yán)格按照施工合同工期催促施工單位進(jìn)行施工，基本保證了各項(xiàng)工程的按期完成,。

自己深入工地,，對(duì)土方量、垃圾量和各項(xiàng)施工工作量進(jìn)行丈量核對(duì),，對(duì)入場(chǎng)的各種材料進(jìn)行鑒別驗(yàn)收,，保證了資金的合理使用。

由于前期工作中,，承包單位項(xiàng)目部管理體系不健全,，項(xiàng)目管理班子不能到位，給監(jiān)理工作帶來(lái)了較大的難度,，監(jiān)理部除經(jīng)常向建設(shè)單位通報(bào)情況爭(zhēng)取支持幫助外,，盡可能處理好各施工隊(duì)之間和外部環(huán)境的關(guān)系，協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作,。

在監(jiān)理工作中,，我重視監(jiān)理資料的收集、整理,、歸檔的管理,，隨著工程的進(jìn)度及時(shí)做好技術(shù)和質(zhì)保資料的簽認(rèn)、收集工作,，不推不拖,，為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎(chǔ)。為了確保工程資料齊全完整,、符合要求,，監(jiān)理部的人員都對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的資料人員進(jìn)行過(guò)交底。項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)下發(fā)的文字性文件,，要求用詞嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確,，分寸掌握適度，語(yǔ)言流暢,，內(nèi)容詳實(shí),，要反復(fù)推敲，避免出現(xiàn)錯(cuò)字,、錯(cuò)詞,，因?yàn)楸O(jiān)理文件體現(xiàn)著公司形象和監(jiān)理人員的水平。

最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)職能部門一直以來(lái)對(duì)我項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工作的大力支持和指導(dǎo),。新的一年里,，我決心繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，團(tuán)結(jié)同事努力學(xué)習(xí),，克服各種困難,，適應(yīng)各種環(huán)境,，一如既往的開展監(jiān)理工作，合理調(diào)配監(jiān)理人員,，更好的監(jiān)理工程，為監(jiān)理公司贏得效益和榮譽(yù),。

工程師個(gè)人工作計(jì)劃篇十一

20xx年2月2日,，我有幸成為北京超圖一員，應(yīng)聘為公司的java軟件工程師,。入任職以來(lái),，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，自己感覺(jué)無(wú)論學(xué)習(xí),、技術(shù),、生活等方面都有很大的提升。

20xx年里我主要完成的工作有三方面：

1,、荊門石油石化巡檢系統(tǒng)的調(diào)研和開發(fā),。

該項(xiàng)目是我工作以來(lái)第一次涉及到調(diào)研，對(duì)我來(lái)說(shuō)算是一個(gè)不小的挑戰(zhàn),。在調(diào)研過(guò)程中,，讓我學(xué)會(huì)了如何通過(guò)和客戶的溝通來(lái)了解客戶的需求。由于自己的工作經(jīng)驗(yàn)不足,，在調(diào)研工作中體現(xiàn)出一些問(wèn)題,。不能很直接的在和客戶溝通中非常準(zhǔn)確的了解客戶的更多需求，有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求,，也沒(méi)有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來(lái)考慮問(wèn)題,，這些都是我在以后的工作中需要提高和改進(jìn)的地方。在巡檢系統(tǒng)的開發(fā)工作中,，讓我進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)了自己的開發(fā)能力,。

2、電信12530增值業(yè)務(wù)的開發(fā)與維護(hù),。

從5月以來(lái)我就開始接手公司的主要業(yè)務(wù)之一,，12530電信增值業(yè)務(wù)。由于前面負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的同事突然離職,，導(dǎo)致這個(gè)項(xiàng)目的交接工再做得不夠好,，對(duì)我順利接手這個(gè)項(xiàng)目造成很大的困難。而剛一接手這個(gè)項(xiàng)目,，馬上就需要新上一個(gè)投票活動(dòng),，并要對(duì)一些主要代碼進(jìn)行修改，讓我倍感壓力,，幾乎都快放棄,。最后在金總的指導(dǎo)和鼓勵(lì)下，順利的完成這次活動(dòng)。在完成這次投票活動(dòng)后,，為了避免下一個(gè)接手這個(gè)項(xiàng)目同事與我遇到同樣困難,，我第一時(shí)間將這個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)技術(shù)文檔補(bǔ)充完全，保證別人能夠順利的進(jìn)行該項(xiàng)目工作,。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目,，讓我加強(qiáng)了自己在高強(qiáng)高壓下工作的能力，也讓我找到更多自信,。

3,、襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的開發(fā)與實(shí)施,。

在這兩個(gè)項(xiàng)目中,，除了承擔(dān)開發(fā)工作以外，也逐漸涉及到項(xiàng)目管理的職責(zé),，讓我在個(gè)人能力上有所提高,。為了這兩個(gè)項(xiàng)目能夠順利完成，除了完成自己的工作外,，還主動(dòng)關(guān)心其他同事的工作完成情況,。讓我在項(xiàng)目管理和項(xiàng)目進(jìn)度的把控能力有很大的提高。將襄樊,、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心順利實(shí)施,，為我公司拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心奠定基礎(chǔ)。在工作之外,，我也注重個(gè)人能力的提高,。工作之余，主動(dòng)學(xué)習(xí)一些新技術(shù),，與同事溝通配合,，搭建一個(gè)ssh的開發(fā)框架。也學(xué)習(xí)springsecurity知識(shí),，這些新知識(shí)的積累,，對(duì)我以后的工作有很大幫助。

20xx年工作展望：

1,、將學(xué)習(xí)的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架,，進(jìn)一步完善框架。

2,、利用搭建的ssh框架,，開發(fā)一套o(hù)a系統(tǒng)平臺(tái)。

3,、做好襄樊,、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的維護(hù)工作,。

4、希望公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心,，繼續(xù)開發(fā)和實(shí)施湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心,。

5、繼續(xù)學(xué)習(xí)新技術(shù),，努力提高自己的個(gè)人能力,。為以后能夠更好，更順利的工作奠定基礎(chǔ),。

6,、希望通過(guò)自己的進(jìn)步和努力,，能為公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn),，體現(xiàn)出自己的最大價(jià)值。

以上這篇個(gè)人年終工作總結(jié)算是程序員慣用的一種寫法,，先回顧本年度自己做過(guò)的項(xiàng)目,，總結(jié)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，再描述下年度的工作計(jì)劃,。

作為剛從學(xué)校出來(lái)的應(yīng)屆畢業(yè)生,，第一份工作就落在智通，來(lái)到智通,，深深地被這個(gè)企業(yè)的文化所感染,，我很認(rèn)同智通的企業(yè)文化，智通的企業(yè)精神統(tǒng)一,，專一,，事業(yè)第一體現(xiàn)出了這一行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化的特點(diǎn)。在這三個(gè)月的學(xué)習(xí)與親身感受之下,，我更加堅(jiān)定地要使自己成為一名合格并爭(zhēng)取優(yōu)秀的智通人,，我對(duì)自己有信心，對(duì)智通更有信心,。

作為一名在技術(shù)崗位的職員,，要具備一定的專業(yè)知識(shí)，不斷地充實(shí)自己,，在不斷的工作學(xué)習(xí)與研究中成長(zhǎng),，要有很好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，有很強(qiáng)的執(zhí)行力,，能真正為企業(yè)做實(shí)事,。在智通上班的三個(gè)月里，我主要完成了以下工作項(xiàng)目：

一剛來(lái)的兩個(gè)星期,，由于目前網(wǎng)站工作的需要,，師傅指導(dǎo)一邊熟悉工作職位環(huán)境一邊學(xué)習(xí)asp,，用了兩個(gè)星期系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了這門從未接觸過(guò)的asp語(yǔ)言，為接下來(lái)一個(gè)月的工作打了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)工程師個(gè)人年終總結(jié)(五)

作為一名在技術(shù)崗位的職員,，要具備一定的專業(yè)知識(shí)，不斷地充實(shí)自己,，在不斷的工作學(xué)習(xí)與研究中成長(zhǎng),，要有很好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，有很強(qiáng)的執(zhí)行力,，能真正為企業(yè)做實(shí)事,。在智通上班的三個(gè)月里，我主要完成了以下工作項(xiàng)目：

一,、剛來(lái)的兩個(gè)星期,，由于目前網(wǎng)站工作的需要，師傅指導(dǎo)一邊熟悉工作職位環(huán)境一邊學(xué)習(xí)asp,，用了兩個(gè)星期系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了這門從未接觸過(guò)的asp語(yǔ)言,，為接下來(lái)一個(gè)月的工作打了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二,、接下來(lái)的時(shí)間,，主要配合網(wǎng)站先前asp的后臺(tái)管理系統(tǒng)進(jìn)行某些功能優(yōu)化與系統(tǒng)維護(hù)工作。先后完成了銷售管理模塊的最新注冊(cè)企業(yè)查詢,、職業(yè)推薦給求職者,、把求職者推薦給企業(yè)、會(huì)員職位刷新,、職位刷新統(tǒng)計(jì)等幾個(gè)模塊的功能修改與優(yōu)化,，解決了業(yè)務(wù)員帶權(quán)限控制的查詢、推薦時(shí)間的控制與查詢速度優(yōu)化,、企業(yè)職位刷新時(shí)的權(quán)限控制與企業(yè)職位時(shí)效性的控制以及完成對(duì)各銷售組成員的職位數(shù)統(tǒng)計(jì),，職位刷新數(shù)統(tǒng)計(jì)的功能設(shè)計(jì)。在完成這些各種功能需求的時(shí)候,，對(duì)后臺(tái)管理系統(tǒng)進(jìn)行了深入的分析研究,，因此對(duì)銷售管理模塊非常熟悉，給目前網(wǎng)站新版開發(fā)的后臺(tái)設(shè)計(jì)提了不少建設(shè)性的想法,。之后還完成了logo管理模塊中的投票項(xiàng)目添加優(yōu)化與投票結(jié)果統(tǒng)計(jì)查詢修正,、logo、banner的管理與文件的生成,。還完成了客服管理模塊中后臺(tái)開通資料查詢的改進(jìn),，企業(yè)管理、個(gè)人管理模塊查詢功能的改進(jìn),。期間還完成了部分功能錯(cuò)誤的修正,，如校園招聘管理圖片不能上傳,、文章類別不能修改、文章不能刪除等,。

三,、目前新版是用jsp開發(fā)的，在這三個(gè)月里,，我進(jìn)一步對(duì)java,，jsp的深入學(xué)習(xí)，了解了mvc模式開發(fā),，在這階段的學(xué)習(xí)期間,，我以一個(gè)小商務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)作為學(xué)習(xí)任務(wù)。還對(duì)當(dāng)前流行的jive代碼與開發(fā)思想進(jìn)行了初步的學(xué)習(xí)研究,。

四,、作為一名系統(tǒng)開發(fā)與維護(hù)工，當(dāng)然不能忽視對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，在這段時(shí)間我也進(jìn)一步對(duì)sql語(yǔ)句進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí),，對(duì)sql語(yǔ)句的查詢進(jìn)行了分析,，比較重視數(shù)據(jù)庫(kù)性能分析與調(diào)整這方面的知識(shí)學(xué)習(xí),。通過(guò)這階段的學(xué)習(xí)，把這些知識(shí)與方法運(yùn)用到了對(duì)后臺(tái)管理系統(tǒng)會(huì)員查詢的速度優(yōu)化功能上,，在實(shí)際工作中得以實(shí)踐運(yùn)用,。

五、網(wǎng)站新版開發(fā)方面,，主要還為新版做了幾個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)照表,。

六、還參加了網(wǎng)站新版的第二輪測(cè)試工作,，主要以后臺(tái)管理系統(tǒng)為主做測(cè)試,，還參與了前臺(tái)個(gè)人管理與企業(yè)管理的流程測(cè)試，測(cè)出了不少關(guān)鍵性的bug,。

七,、入職以來(lái)，還擔(dān)任了網(wǎng)站部群發(fā)郵件的工作,。三個(gè)月內(nèi)完成了好幾批郵件群發(fā)的工作,，每天定時(shí)定量地給在無(wú)憂無(wú)慮網(wǎng)站上注冊(cè)的企業(yè)或會(huì)員群發(fā)幾十萬(wàn)封郵件。還配合客服部群發(fā)了兩批特殊活動(dòng)的郵件,，配合網(wǎng)站營(yíng)銷活動(dòng)群發(fā)了兩批群件,，每天堅(jiān)持固定給注冊(cè)會(huì)員群發(fā)。

在網(wǎng)站技術(shù)部工作的三個(gè)月里,，自己感受非常多,。首先,，作為剛從學(xué)校出來(lái)的畢業(yè)生，在實(shí)際開發(fā)中的經(jīng)驗(yàn)尚不夠成熟,，還需要在工作中不斷的提升自己,。其次，要進(jìn)一步提高自己的開發(fā)技能,，使自己的技能滿足今后的需求,，主動(dòng)獲取并學(xué)習(xí)當(dāng)今最新技術(shù)信息，平衡自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),，在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己,。然后，要加強(qiáng)與同事們的溝通,，融入團(tuán)隊(duì),，互相學(xué)習(xí)、相互提高,，在團(tuán)隊(duì)中不斷完善自己,。

我相信，通過(guò)我的努力,，一定能成為智通的優(yōu)秀員工,，一定會(huì)在優(yōu)秀成績(jī)之上提升自己。同時(shí)我希望公司能根據(jù)情況給我培訓(xùn)深造的機(jī)會(huì),，也希望部門內(nèi)能有經(jīng)常性的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),。

在此，我要感謝我的師傅吳長(zhǎng)錦對(duì)我的指導(dǎo),，感謝李經(jīng)理,、范主管以及網(wǎng)站部的同事們對(duì)我的關(guān)心與幫助，感謝公司提供我發(fā)揮自己才能的機(jī)會(huì),。

工程師個(gè)人工作計(jì)劃篇十二

本人于今年9月應(yīng)聘遼寧__集團(tuán)工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程電氣管理工作,，回首20__年在我負(fù)責(zé)工程電氣管理的這一段時(shí)期里，因工程面積較大我又是新聘到公司的許多事情需要對(duì)接協(xié)調(diào),，所以一開始工作壓力比較大,，但在公司各部門大力支持和工程部領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，我針對(duì)公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù),，結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo)，努力調(diào)動(dòng)施工單位電工的工作積極性,，及時(shí)協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問(wèn)題,。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、努力提高工作效率,，盡量以最低的成本投入管理出一個(gè)合格的電氣配套工程?，F(xiàn)對(duì)本人20__年的實(shí)際工作客觀的做一次總結(jié),。

1、回遷樓工程：本工程原定于年底交工使用,，因我接本工程時(shí)施工已接近一半,，并且施工期緊、工作量大,、設(shè)計(jì)變化多,，續(xù)建部分又是先施工后出圖的實(shí)際情況。我首先抓室內(nèi)強(qiáng)弱電線管預(yù)埋質(zhì)量和技術(shù)指導(dǎo)工作,，網(wǎng)點(diǎn)續(xù)建部分在圖紙未出來(lái)土建已開始施工的情況下,，我積極出方案和設(shè)計(jì)院溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工。另一方面抓緊和公司外協(xié)部門聯(lián)系集中表箱進(jìn)場(chǎng)事宜,，避免象其他單位電氣施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生,，使得回遷樓目前能具備整體交工驗(yàn)收條件?；剡w樓臨時(shí)鍋爐房在固定電暫時(shí)申請(qǐng)不下來(lái)的情況下,，鍋爐設(shè)備還要試運(yùn)，考慮如一次性提料電纜投資太大,，后期正式運(yùn)行時(shí)線路有變化造成不必要的二次投資,，先從施工單位協(xié)調(diào)借一條電纜試車，現(xiàn)在鍋爐房以具備冷運(yùn)行試車條件,。在鍋爐房電氣設(shè)備安裝時(shí)我發(fā)現(xiàn)鼓風(fēng)機(jī)(電機(jī)功率55kw)未采取降壓?jiǎn)?dòng)方式安裝,，我及時(shí)提出整改措施避免以后運(yùn)行時(shí)發(fā)生安全隱患,。

2,、九年一貫制學(xué)校工程：因本工程爭(zhēng)取做報(bào)優(yōu)工程，首先加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理,，暫舍和現(xiàn)場(chǎng)用電必須規(guī)范化設(shè)置(三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)),。審圖時(shí)發(fā)現(xiàn)不合理的設(shè)計(jì)及時(shí)和設(shè)計(jì)院提出變更，因?qū)W校電氣設(shè)備較多監(jiān)理又少,，所以我每天在現(xiàn)場(chǎng)多次指導(dǎo)安裝埋地線管和避雷焊接,，嚴(yán)格控制質(zhì)量做到不漏項(xiàng)、不漏焊并做好防腐,，規(guī)定進(jìn)場(chǎng)線管必須監(jiān)理到現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)后方可使用,，做到埋地線管在基礎(chǔ)回填之前圓滿施工完畢，為明年地上部份電氣施工做好準(zhǔn)備,。

3,、洋房工程：因今年冬施工期比較緊，在電子版圖紙出來(lái)時(shí)發(fā)現(xiàn)強(qiáng)電進(jìn)戶與本地電業(yè)要求不符,，及時(shí)和設(shè)計(jì)院聯(lián)系改圖避免外網(wǎng)施工時(shí)電業(yè)部門拒施現(xiàn)象發(fā)生,，避免造成二次整改施工減少損失,。在正式圖紙到來(lái)時(shí)還有部分空調(diào)插座與使用位置不符，電視主干管管徑標(biāo)注不明確等事宜,，已及時(shí)通知設(shè)計(jì)院改正,，保證洋房在電氣使用功能上更加完善。

總之在20__年的工作中,，我個(gè)人認(rèn)為我做出了努力,，但也存在著缺點(diǎn)在今后的工作中我應(yīng)在看好自己專業(yè)圖紙同時(shí)，也要結(jié)合土建和水暖及內(nèi)裝修圖紙,，針對(duì)工程中存在的問(wèn)題及時(shí)調(diào)整,，我在今后工作中克服施工項(xiàng)目多、建筑面積大,、專業(yè)工程師少的實(shí)際情況,，將壓力變動(dòng)力、克服困難,、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)來(lái)迎接新的工程,，爭(zhēng)取做一名和格的仁發(fā)建筑電氣管理人才。

20__年工作計(jì)劃

通過(guò)20__年各項(xiàng)工作開展情況的總結(jié),，在新的一年里我要調(diào)整好工作思路,、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到自身存在的不足之處,，總結(jié)當(dāng)前及今后施工存在的問(wèn)題,，現(xiàn)將20__年各項(xiàng)電氣施工計(jì)劃制定如下：

1、在近期制定出20__年度總計(jì)劃表和配合明年各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好月進(jìn)度計(jì)劃,，盡最大努力最大限度的開展工作,，做到辦事有計(jì)劃、管理有過(guò)程,、事事有結(jié)果的管理模式,。

2、在臨時(shí)電和正式電申請(qǐng)上,，我要積極主動(dòng)的把現(xiàn)場(chǎng)所能提供的技術(shù)數(shù)據(jù)報(bào)給公司外協(xié)部有關(guān)人員,，盡量配合外協(xié)人員盡早和電業(yè)部門溝通聯(lián)系。

3,、在新建超五星級(jí)酒店和熱源場(chǎng)電氣施工管理上,，我會(huì)發(fā)揮我所學(xué)的專業(yè)“自動(dòng)化控制”知識(shí)、結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn),，從圖紙會(huì)審到實(shí)際安裝各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理,，著重檢查設(shè)備質(zhì)量和安裝工藝，爭(zhēng)取建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)配套工程。

4,、回遷樓二期和洋房小高層電氣管理上,，我要發(fā)揮我積攢的高層施工經(jīng)驗(yàn)，合理的提出合理化建議,，避免強(qiáng)弱電,、消防管線施工中發(fā)生沖突，盡量減少電氣施工后期鑿墻刨板現(xiàn)象發(fā)生,。

5,、在廣場(chǎng)項(xiàng)目上我應(yīng)盡量查閱資料提出合理的燈具選擇數(shù)據(jù)，著重考慮燈光文化性,、效果性,、節(jié)能性和安全性。目前圖紙音樂(lè)噴泉功率選擇過(guò)大現(xiàn)象,，在藍(lán)圖出來(lái)之前必須讓其從新設(shè)計(jì),。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理和施工現(xiàn)場(chǎng)電工管理,，并充分組織好現(xiàn)場(chǎng)人力資源,，做到責(zé)任到人、事事有人管,、大事講規(guī)范小事講原則的工作方式,。

7、加強(qiáng)自身的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)積累增強(qiáng)全局意識(shí),，要做到風(fēng)清氣正,、和諧做事的工作態(tài)度，積極主動(dòng)的把工作做好,、做到實(shí)處,。盡量減少上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力，把自己所負(fù)責(zé)的專業(yè)盡量搞好不讓領(lǐng)導(dǎo)過(guò)多操心,。

以上是我20__年的工作計(jì)劃,，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,，

但我相信在公司和工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我將會(huì)按照公司管理模式,，堅(jiān)持程序化,、規(guī)范化、專業(yè)化管理思路,，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,，以集團(tuán)興我榮、集團(tuán)衰我恥的工作態(tài)度來(lái)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)，在新的一年里我將以嶄新的精神狀態(tài)投入工作中,，為__集團(tuán)美好發(fā)展做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

工程師個(gè)人工作計(jì)劃篇十三

1,、收集產(chǎn)品信息：我不熟悉這個(gè)產(chǎn)品，但是我會(huì)盡我的努力尋找懂得這個(gè)產(chǎn)品信息的人,，從別人那去學(xué)到自己本來(lái)不知道的東西,。那怕是一絲絲信息都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

2,、做事有條理：我基本上會(huì)每天記錄下來(lái),，我所做過(guò)的工作，處理的事,，對(duì)沒(méi)有處理好的事,，要求次日，或緊接處理,，盡量做到問(wèn)題不推遲,，盡最快解決。

3,、工作有計(jì)劃：在每一天結(jié)束前我會(huì)在頭腦里打旋我什么事沒(méi)完成,，明天的主要事情是什么，做個(gè)計(jì)劃,。很重要的,，或事情較多，我會(huì)記錄下來(lái),，逐個(gè)或交叉處理,。

4、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,，交流：經(jīng)常與車間,，倉(cāng)庫(kù)，打樣車間,、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要,，減少工作失誤,，提高工作效率。

5,、難點(diǎn)重點(diǎn)有總結(jié)：對(duì)工作中的難點(diǎn),，事后盡量做個(gè)簡(jiǎn)短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。要求廠家處服務(wù)處理事得交書面說(shuō)明,。

6,、盡量做好工作總結(jié)：對(duì)所做的工作,，每個(gè)月至少做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。從工作量,、工作內(nèi)容,、完成事項(xiàng)，要事處理,，問(wèn)題解決,，工作失誤，工作計(jì)劃等方面做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié),。

7,、供應(yīng)商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,，及時(shí)解決問(wèn)題，讓其感受有壓力又有動(dòng)力,。

8,、訂單的跟蹤：工作要有責(zé)任心，要嚴(yán)謹(jǐn),，要主動(dòng)出擊,，不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒(méi)有問(wèn)題，要及時(shí)做好跟催工作,，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。要做好記錄,，便于查詢和統(tǒng)計(jì),，及配合相關(guān)部門做好工作。

9,、問(wèn)題處理：反應(yīng)要快，匯報(bào)要及時(shí),、處理問(wèn)題要敏捷果斷,，要有自己較好的處理建議提供,，并能與供應(yīng)商做個(gè)合適的談判結(jié)論,。

10、職業(yè)習(xí)慣：要讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣,，有成本概念，有利潤(rùn)思維,，有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣,。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近,，作一名真正優(yōu)秀的采購(gòu)人。

采購(gòu)工程師個(gè)人工作計(jì)劃

工程師個(gè)人工作計(jì)劃篇十四

體系工程師簡(jiǎn)歷上應(yīng)提供客觀的證明或者佐證資歷,、能力的事實(shí)和數(shù)據(jù)。

個(gè)人信息

性別：男

年齡：34歲民族：漢族

工作經(jīng)驗(yàn)：10年以上居住地：浙江臺(tái)州三門縣

身高：cm戶口：浙江臺(tái)州三門縣

自我評(píng)價(jià)

1.本人上進(jìn)心強(qiáng),，勤奮學(xué)習(xí),對(duì)公司內(nèi)部的質(zhì)量管理,、現(xiàn)場(chǎng)管理、人事行政管理,、企業(yè)管理各方面的理論知識(shí)累計(jì)有相應(yīng)的了解及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn).具備自己獨(dú)特的見(jiàn)解供領(lǐng)導(dǎo)參考.

2.本人適應(yīng)能力強(qiáng),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能承受工作各方面壓力,有很強(qiáng)的危機(jī)意識(shí)與工作責(zé)任感.

3.良好的團(tuán)隊(duì)合作精神與優(yōu)秀的溝通能力,，謙遜的個(gè)人品性。

熟練掌握ts16949質(zhì)量管理體系,、iso14001環(huán)境體系和五大工具的基本用法,、qc七大手法的運(yùn)用、辦公軟件,、使用pdca,、8d來(lái)解決問(wèn)題。

求職意向

尋求職位：品質(zhì)主管/經(jīng)理

希望工作地點(diǎn)：浙江臺(tái)州浙江臺(tái)州三門縣

期望工資：/月(可面議)到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗

工作目標(biāo)/發(fā)展方向

品質(zhì)經(jīng)理,、人事經(jīng)理,、體系工程師方向發(fā)展

工作經(jīng)歷

所屬行業(yè)：汽車、摩托車及配件業(yè)(民營(yíng)企業(yè))

擔(dān)任崗位：質(zhì)量/安全管理類/質(zhì)量管理/測(cè)試經(jīng)理/主管(qa/qc經(jīng)理)

職位名稱：質(zhì)量經(jīng)理

職位描述：1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,，協(xié)助總經(jīng)理組織制定公司年度質(zhì)量目標(biāo),，計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施,。

2.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),，策劃、組織公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行維護(hù),、績(jī)效,。

3.組織制定和完善公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度并貫徹實(shí)施，推行公司質(zhì)量體系,，及相關(guān)文件的制定與執(zhí)行,，同時(shí)指導(dǎo)幫助各部門體系培訓(xùn)和落實(shí)工作。

4.組織內(nèi)部審核與管理評(píng)審的執(zhí)行,，同時(shí)應(yīng)對(duì)客戶和第三方審核,。

5.組織建立,、完善檢驗(yàn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),、計(jì)劃的制定與實(shí)施及持續(xù)改善,。

6.負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的稽核、評(píng)審,、管理工作并對(duì)供應(yīng)商提供輔導(dǎo)和支持,。

7.組織召開各種品質(zhì)會(huì)議,分析品質(zhì)異常問(wèn)題，對(duì)客戶投訴,、制程品質(zhì)分析和改進(jìn),，制定永久措施。

8.各類品質(zhì)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)與分析,，糾正/預(yù)防措施的監(jiān)督實(shí)施與結(jié)果確認(rèn)并批準(zhǔn),。

9.組織負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器的校準(zhǔn)、保養(yǎng)與送檢管理工作,。

10.負(fù)責(zé)公司“6s”,、“零缺陷目標(biāo)”、“全面質(zhì)量管理”等各種品質(zhì)活動(dòng)的組織與推動(dòng),，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù),。

所屬行業(yè)：汽車、摩托車及配件業(yè)(合資企業(yè))

擔(dān)任崗位：質(zhì)量/安全管理類/質(zhì)量管理/測(cè)試經(jīng)理/主管(qa/qc經(jīng)理)

職位名稱：質(zhì)量經(jīng)理

職位描述：1.根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),，策劃、組織公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行維護(hù),、績(jī)效,。

2.組織制定和完善公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度并貫徹實(shí)施，推行公司質(zhì)量體系,，及相關(guān)文件的制定與執(zhí)行,。

3.組織實(shí)施內(nèi)部審核與管理評(píng)審的執(zhí)行，應(yīng)對(duì)客戶和第三方審核,。

4.負(fù)責(zé)檢驗(yàn)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃的制定與實(shí)施及持續(xù)改進(jìn),。

5.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品ppap編制和提交客戶,，控制計(jì)劃的制作及完善。

6.協(xié)助采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià),、監(jiān)管工作,，輔導(dǎo)提升供應(yīng)商水平。

7.召開各種品質(zhì)會(huì)議：客戶投訴,、制程品質(zhì)異常的問(wèn)題分析和改進(jìn),。

8.對(duì)糾正/預(yù)防措施的監(jiān)督實(shí)施和結(jié)果確認(rèn),、批準(zhǔn)。

9.負(fù)責(zé)量測(cè)儀器的校準(zhǔn)與管理工作,，各類品質(zhì)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)與分析,。

10.全面推進(jìn)部門6s工作,，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù),。

所屬行業(yè)：汽車、摩托車及配件業(yè)(私營(yíng)企業(yè))

擔(dān)任崗位：行政/人事類/行政/人事類

職位名稱：人事行政經(jīng)理

職位描述：1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,，協(xié)助常務(wù)副總組織制定公司年度質(zhì)量目標(biāo),，計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施,。

2.負(fù)責(zé)推行公司質(zhì)量體系和環(huán)境體系,，及相關(guān)文件的制定與執(zhí)行，指導(dǎo)幫助各部門體系培訓(xùn)和落實(shí)工作,。

3.組織實(shí)施內(nèi)部審核的執(zhí)行,，同時(shí)應(yīng)對(duì)客戶和第三方審核。

4.召開各種品質(zhì)會(huì)議,協(xié)調(diào)各部門處理品質(zhì)異常問(wèn)題,。

5.負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估與監(jiān)管工作并對(duì)供應(yīng)商提供輔導(dǎo)和支持,。

6.負(fù)責(zé)實(shí)施人力資源戰(zhàn)略,并完善公司人力資源結(jié)構(gòu)以及績(jī)效考核制度。

7.協(xié)助常務(wù)副總和總公司總經(jīng)辦做好公司的各項(xiàng)日常行政管理和服務(wù)工作,。

8.協(xié)助常務(wù)副總和總公司總經(jīng)辦對(duì)公司的運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理,、協(xié)調(diào)、督促,、檢查和績(jī)效,。

9.協(xié)助常務(wù)副總安排各項(xiàng)中高層會(huì)議的日程與議程,編寫和跟進(jìn)落實(shí)高層會(huì)議、主題會(huì)議等公司會(huì)議紀(jì)要及工作進(jìn)度,，做好決議,、決定等文件的起草、發(fā)布,。

10.主導(dǎo)工廠6s工作之推行,、檢查、指導(dǎo),，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù),。

所屬行業(yè)：汽車、摩托車及配件業(yè)(外資企業(yè))

擔(dān)任崗位：質(zhì)量/安全管理類/質(zhì)量/安全管理類

職位名稱：品管主管

職位描述：1.負(fù)責(zé)ipqc,、oqc,、iqc日常工作的安排，管理,。

2.負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室測(cè)量?jī)x器的校準(zhǔn)與管理工作,。

3.負(fù)責(zé)檢驗(yàn)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃的制定與實(shí)施,。

4.對(duì)品質(zhì)人員的品質(zhì)技能,，品質(zhì)理念方面的培訓(xùn)教育和指導(dǎo)，提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的.戰(zhàn)斗力,。

5.維護(hù)推進(jìn)質(zhì)量管理體系,，質(zhì)量管理文件的編寫、執(zhí)行和更改,，組織參與內(nèi)審和對(duì)應(yīng)客戶審核,。

6.貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，組織質(zhì)量控制系統(tǒng)的實(shí)施,，監(jiān)察其運(yùn)行,。

7.負(fù)責(zé)品質(zhì)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)與分析，對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,，早期發(fā)現(xiàn)早期遏制,，持續(xù)改進(jìn)。

8.負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的稽核,、評(píng)審,、管理對(duì)來(lái)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化制定，定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行檢查并協(xié)助采購(gòu)開發(fā)新供應(yīng)商,。

9.全面推進(jìn)部門5s工作和領(lǐng)導(dǎo)安排交辦的其他事務(wù),。

教育經(jīng)歷

技能專長(zhǎng)

語(yǔ)言能力：日語(yǔ)：良好(三級(jí));英語(yǔ)：一般;中文普通話：良好

所在地方言：精通;

計(jì)算機(jī)能力：初級(jí)

計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：熟練掌握word和excel、ppt辦公軟件

其它相關(guān)技能：

1,、獲得日語(yǔ)三級(jí)等級(jí)證書

拓展閱讀：30秒內(nèi)讓hr謹(jǐn)記的簡(jiǎn)歷

不要把心思花在簡(jiǎn)歷的行間距或去尋找那些看來(lái)更漂亮更像手寫體的字體,。簡(jiǎn)歷不是排版，而是內(nèi)容!即使把簡(jiǎn)歷的版面做得再漂亮再賞心悅目,，也于事無(wú)補(bǔ),，那可能只能讓hr的眼光停留至多3秒鐘，要記住排版永遠(yuǎn)無(wú)法美化內(nèi)容,。但這并非意味著你可以將“個(gè)人自傳”滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)厝麧M兩頁(yè)a4紙,，正確并且有效的做法應(yīng)該是：

不要密密麻麻地撰寫個(gè)人編年史，尤其是用大量的形容詞和長(zhǎng)得要讓人讀斷氣的句子描述自己的豐功偉業(yè),。要像廣告詞那樣簡(jiǎn)潔,，但避免像廣告詞那樣夸張。

一定要空行,，而且空行要寬而得當(dāng),，讓眼球覺(jué)得舒適——尤其是要考慮到hr那特別容易視覺(jué)疲勞的眼球。

每項(xiàng)大標(biāo)題都用粗體，段落首行要縮進(jìn),，大標(biāo)題下的小標(biāo)題使用粗圓點(diǎn)之類的符號(hào)——用最簡(jiǎn)潔有效的方法引導(dǎo)hr的視線,。

除非你是廣告人，除非你對(duì)自己的藝術(shù)風(fēng)格有絕對(duì)把握,，否則不要在簡(jiǎn)歷的版式上玩弄花俏,。要時(shí)刻謹(jǐn)記hr的時(shí)間是寶貴的，而你的簡(jiǎn)歷在他/她的眼里可能只停留1分鐘,。

工程師個(gè)人工作計(jì)劃篇十五

時(shí)間如沙漏,，總是在人們不經(jīng)意間溜走，轉(zhuǎn)眼將至年關(guān),。在這一年的忙碌工作中,，我對(duì)自己的工作也有了更深刻的認(rèn)識(shí)和了解，我深刻感受到自己成長(zhǎng)了,，也成熟了，我收獲了很多,，當(dāng)然需要學(xué)習(xí)的更多,。在此，我對(duì)本年度個(gè)人的工作進(jìn)行了全面的總結(jié),，如下：

1.公司的發(fā)展離不開網(wǎng)絡(luò),，在近一年中，公司廠區(qū)急速擴(kuò)建,，從b廠區(qū)一樓的smt到二樓的組裝測(cè)試線,，本人有幸參與本次網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃與實(shí)施，由于工程的緊急和生產(chǎn)的擴(kuò)張,，實(shí)施的時(shí)候?yàn)榱粟s上生產(chǎn)的進(jìn)度在某些方面難免考慮不周全,，還有待進(jìn)一步的整改。

2.因公司駐外辦公地點(diǎn)的增加,，要求能夠進(jìn)入公司的局域網(wǎng)中進(jìn)行訪問(wèn),，本人針對(duì)公司原有的軟件進(jìn)行了調(diào)試，確定該軟件能正常安全的使用,，可以方便在外移動(dòng)辦公人員的及時(shí)訪問(wèn)公司網(wǎng)絡(luò)(該軟件僅支持adsl寬帶連接,，在專線的網(wǎng)絡(luò)中不能使用)。

3.公司電腦新舊更替頻繁,，在這一年里,，公司新增電腦數(shù)百臺(tái)，在大家的通力合作下完成了數(shù)百臺(tái)電腦的安裝與調(diào)試,，確保公司生產(chǎn)正常增長(zhǎng),，公司目前一共近臺(tái)電腦，由于機(jī)器較多,，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見(jiàn),，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障,，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等,，很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用,，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,，線路問(wèn)題等,。其他軟件問(wèn)題主要包括郵箱的使用，erp和辦公軟件等,。雖然說(shuō)故障原因不會(huì)超過(guò)軟硬件兩種,，但往往在處理的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)新的問(wèn)題。

4.目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多,，傳播途徑也較為廣泛,，可以通過(guò)瀏覽網(wǎng)頁(yè)、下載程序,、郵件傳播,，為了做好防范措施，公司每臺(tái)機(jī)器都安裝了殺毒軟件,，并定期的要求升級(jí),，對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理。一年來(lái),，針對(duì)部分特需要求的電腦,，甚至有數(shù)次手動(dòng)更新殺毒軟件。

5.近年來(lái),，公司的網(wǎng)絡(luò)變動(dòng)頻繁,，很多以前的網(wǎng)線都缺少標(biāo)識(shí)，每次都給網(wǎng)絡(luò)的變動(dòng)帶來(lái)極大的困難,。在多次的網(wǎng)絡(luò)變更中,，更多的時(shí)間都是在找線中消耗，讓方案無(wú)法在預(yù)期的時(shí)間內(nèi)完成,。在第一次對(duì)smt網(wǎng)絡(luò)變更中,，對(duì)此有深刻的體會(huì)，原本預(yù)計(jì)半個(gè)小時(shí)的工作最后還是拖了近兩個(gè)小時(shí)才完成,，出現(xiàn)該種情況正是因?yàn)楸救藢?duì)公司網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜性缺少認(rèn)識(shí),，在沒(méi)有標(biāo)記的情況下實(shí)施方案，結(jié)果花費(fèi)更多時(shí)間去確認(rèn)網(wǎng)線的去向。為了解決上述問(wèn)題,，確保自己對(duì)網(wǎng)絡(luò)能了如指掌,，通過(guò)在各個(gè)車間的實(shí)地考察，終于理清了線序,，并對(duì)網(wǎng)線和部分機(jī)柜進(jìn)行了編號(hào),，同時(shí)制定示意圖，方便大家更直觀的理解,。

6.應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,，公司需要讓部分員工能夠使用飛信功能，方便大家進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系,。目前公司的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀是：除了部門經(jīng)理和有特需需求的同事具有上網(wǎng)權(quán)限外,，其他人員均被控制上網(wǎng)權(quán)限。要實(shí)現(xiàn)飛信功能又不能開通上網(wǎng)權(quán)限,，因此必須針對(duì)飛信開通訪問(wèn)權(quán)限,。通過(guò)抓取數(shù)據(jù)流確定飛信ip，但在開通該ip后出現(xiàn)了更讓人費(fèi)解的問(wèn)題,。在同樣的權(quán)限下,，部分同事的飛信無(wú)法使用，而另外一部分的卻可以,。前后經(jīng)歷近半個(gè)月的時(shí)間，最終發(fā)現(xiàn)是因?yàn)轱w信在登錄的時(shí)候需要到認(rèn)證服務(wù)器認(rèn)證,，當(dāng)把認(rèn)證服務(wù)器ip也開通后就解決了上述問(wèn)題,。

近一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力,，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作,，從不把情緒帶到工作中,。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作,?；仡櫼荒陙?lái)的工作，我在思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處：

1,、因?yàn)楹?jiǎn)單的問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)重復(fù)解決,，可能到位不及時(shí)。

2、自己的思路還很窄對(duì)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認(rèn)識(shí)的不夠全面,，自己對(duì)新技術(shù)掌握速度還不夠快,。

3、有時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知,。其實(shí)從咱們公司的結(jié)構(gòu)來(lái)看這些都是正常的,，但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。

總結(jié)了過(guò)去,，方能展望未來(lái)!最后說(shuō)說(shuō)明年的工作計(jì)劃,，辭舊迎新，在總結(jié)本年度工作的同時(shí),，針對(duì)自己不足之處,，我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想：

1、在繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好,。

2,、對(duì)公司所有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行全面的評(píng)估，并針對(duì)目前的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀提出改善方案,。

3,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急,，科學(xué)安排時(shí)間,，按時(shí)、按質(zhì),、按量完成任務(wù),。

參考網(wǎng)絡(luò)工程師個(gè)人年終總結(jié)(二)

緊張而有序的一年又要過(guò)去了，忙碌的一年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,，我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn)，本人就本年度的工作總結(jié)如下：

首先說(shuō)說(shuō)工作態(tài)度,，因?yàn)閼B(tài)度決定一切,。

自從*月*日來(lái)到公司第一天，我就本著老老實(shí)實(shí)做人,、踏踏實(shí)實(shí)工作的信念一直至今,，說(shuō)大了是要對(duì)得起公司對(duì)我的培養(yǎng),、對(duì)得起我的薪水;說(shuō)小了是要對(duì)得起自己青春的付出、對(duì)得起自己的將來(lái),。說(shuō)實(shí)話,，其實(shí)這份工作對(duì)我壓力很大的，剛到公司時(shí)工作量不是很大,，主要就是把公司以前的設(shè)備設(shè)施及維護(hù)計(jì)劃,、維護(hù)費(fèi)用預(yù)算等等以電子形式表達(dá)出來(lái)，并建立相應(yīng)的檔案,，再對(duì)以前的設(shè)備做些維護(hù),。

自20xx年參加工作，到現(xiàn)在已經(jīng)有四年半了,，在過(guò)去的日子里,，本人主要負(fù)責(zé)核心技術(shù)領(lǐng)域,信息中心機(jī)房擴(kuò)展設(shè)計(jì)與建設(shè)維護(hù),報(bào)業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)與項(xiàng)目管理,網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計(jì)與研究完善,技術(shù)管理創(chuàng)新,以及協(xié)助推進(jìn)報(bào)業(yè)集團(tuán)信息生產(chǎn)一體化等工作.嚴(yán)格履行個(gè)人崗位職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力工作,，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù).

一,良好的思想政治表現(xiàn)

我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工作,，堂堂正正做人,，開開心心生活”，對(duì)自己,，我嚴(yán)格要求,，工作認(rèn)真，待人誠(chéng)懇,，言行一致,，表里如一。做到遵紀(jì)守法,，謙虛謹(jǐn)慎，作風(fēng)正派,，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,，能用“三個(gè)代表”的要求來(lái)指導(dǎo)自己的行動(dòng)。積極要求進(jìn)步,，團(tuán)結(jié)友善,，明禮誠(chéng)信。

二,負(fù)重鍛煉,，鼓勁挖潛,較好地完成本職工作網(wǎng)絡(luò)工程師試題

加強(qiáng)責(zé)任感,、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神、增強(qiáng)開拓創(chuàng)新的意識(shí)

三,不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，拓展知識(shí)領(lǐng)域

潛心研究計(jì)算機(jī)技術(shù)領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),，吸收豐富的計(jì)算機(jī)理論知識(shí),，提高解決本專業(yè)實(shí)際問(wèn)題的能力，能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互配合,，協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題,，并且能指導(dǎo)工程師工作和學(xué)習(xí)。并且也加強(qiáng)了寫作能力,、組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力,。為了加強(qiáng)自身計(jì)算機(jī)水平的提高，于20xx年度在微軟授權(quán)培訓(xùn)中心接受微軟系統(tǒng)工程師培訓(xùn),，并獲得中國(guó)微軟頒發(fā)的mcse系統(tǒng)工程師證書時(shí).同年也獲得北大方正采編高級(jí)系統(tǒng)管理證書,在20xx年在cisco授權(quán)培訓(xùn)中心接受cisco網(wǎng)絡(luò)工程師培訓(xùn),同年獲得美國(guó)思科頒發(fā)的ccna網(wǎng)絡(luò)工程師證書,并自學(xué)ccnp網(wǎng)絡(luò)專家課程.為了掌握更扎實(shí)的技術(shù),，充實(shí)自己的理論知識(shí)，從20xx年開始就讀于電子科技大學(xué)軟件工程研究生專業(yè),并且在20xx年底順利拿到工程碩士文憑,。在論文方面,,先后在電腦報(bào),，計(jì)算機(jī)世界,中國(guó)地市報(bào)人等報(bào)刊發(fā)表過(guò)論文.

四,今后努力方向

1.陷于較為嚴(yán)重的事務(wù)性工作的特殊情況,必須進(jìn)行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變,新時(shí)期的現(xiàn)代報(bào)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)是技術(shù)組織者,網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)者,新聞信息產(chǎn)品的開發(fā)員,信息技術(shù)服務(wù)咨詢專家,信息技術(shù)教師的身份.

2.要?jiǎng)?chuàng)新,技術(shù)管理更需要有潛意識(shí)加強(qiáng),技術(shù)和管理應(yīng)該并重.

3.不能夠安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,不能以一街市田畝為樂(lè),這將不利于集團(tuán)技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新.

4.加強(qiáng)報(bào)人計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)力度,促進(jìn)信息化建設(shè)發(fā)展,減少建設(shè)的整體的維護(hù)成本.

經(jīng)典的網(wǎng)絡(luò)工程師個(gè)人年終總結(jié)(三)

一、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及建設(shè)

1,、城域網(wǎng)維護(hù)建設(shè)

1),、在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持下，運(yùn)維部全體人員的勤奮工作,。城域網(wǎng)維護(hù)截止11月份,，運(yùn)維部共處理用戶故障非電子派單電話報(bào)修518次，電子派單3687次,，安裝用戶1869戶,，搬遷用戶288戶，平移用戶147戶,，開通副機(jī)用戶152戶,，提高了網(wǎng)絡(luò)覆蓋質(zhì)量，更有力的提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

2),新區(qū)網(wǎng)絡(luò)新建工程立項(xiàng)7項(xiàng),，實(shí)施7項(xiàng)等幾個(gè)光節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋面積，促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)收入的增加,。

3),、完成城域網(wǎng)建成管道建成4.98千米及配套設(shè)施建設(shè)。

4),、運(yùn)維部必須及時(shí)認(rèn)真上報(bào)當(dāng)月的《網(wǎng)絡(luò)維護(hù)月報(bào)表》,、《安全隱患月報(bào)表》、《電子派單周,、月報(bào)表》,、《新裝用戶月報(bào)表》的工作。

2,、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化建設(shè)

運(yùn)維部在分公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，實(shí)時(shí)對(duì)城區(qū)網(wǎng)優(yōu)不徹底區(qū)域地點(diǎn)進(jìn)行不間斷的網(wǎng)優(yōu)及線路改造工作。

3,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

1),、根據(jù)省、地公司和縣分公司安排，在分公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)下，年初對(duì)全縣所轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了數(shù)字電視整轉(zhuǎn)前的規(guī)劃與設(shè)計(jì)。

2),、**年對(duì)全縣所轄區(qū)20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化改造及1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的新建工作。

3),、縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視用戶整轉(zhuǎn)平移3540戶,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線新裝電視用戶1629戶。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線數(shù)字電視用戶總數(shù)5169戶,。

二,、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)

運(yùn)維部承擔(dān)分公司工程建設(shè)的主要隊(duì)伍,，面對(duì)工程建設(shè),、網(wǎng)絡(luò)安全干線安全重要任務(wù)，要在短時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成,，無(wú)論是組織工作,，還是技術(shù)工作都存在較多的難題。為此,，分公司把開展技術(shù)培訓(xùn)作為一項(xiàng)確保工程質(zhì)量,、進(jìn)度的重要措施來(lái)抓，采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,，不但多次派員工參加省,、地公司舉行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)常利用部門開會(huì)時(shí)間組織運(yùn)維人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),，還和鄰近兄弟公司進(jìn)行面對(duì)面經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的交流,，提高了維護(hù)人員的技能。

三,、存在問(wèn)題及不足

1,、目前運(yùn)維部整體須加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)、提高工作效率,、提升服務(wù)水平。

2,、特別注重安全生產(chǎn),搞好網(wǎng)絡(luò)干線巡檢工作,。

3,、運(yùn)維部目前極其缺乏新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的尖端人才,，針對(duì)下一步的數(shù)字雙向網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)等新業(yè)務(wù)，加強(qiáng)能承擔(dān)新的維護(hù)任務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

4、加強(qiáng)運(yùn)維文檔的管理,，提高維護(hù)質(zhì)量,。做好每月必須及時(shí)認(rèn)真上報(bào)的各類報(bào)表,。

5,、隨著城區(qū)網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步擴(kuò)大,，交通工具的問(wèn)題不多地制約著運(yùn)維部的快速反應(yīng)機(jī)制。

工程師個(gè)人工作計(jì)劃篇十六

轉(zhuǎn)眼之間又進(jìn)入新的一年了,，新年要有新氣象，在總結(jié)過(guò)去的同時(shí)我們要對(duì)新的一年有一個(gè)好的計(jì)劃，我是一個(gè)進(jìn)入公司時(shí)間不長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)較少的工作人員,，各方面都要對(duì)自己有一定的要求,，這樣才能在新的`一年里有更大的'進(jìn)步和發(fā)展,。20xx年是我們公司發(fā)展非常重要的一年,，也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),，機(jī)遇與壓力的一年,。為此，調(diào)整工作心態(tài),、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)顯得尤為重要,，同時(shí)也充分認(rèn)識(shí)到自己的種種不足之處,，為了促使自己盡快地成長(zhǎng),，特訂立以下年度工作計(jì)劃：

1、根據(jù)報(bào)修快速找到原因并解決故障,。

2,、對(duì)于維修過(guò)的設(shè)備做好記錄以便日后查閱,。

3、如果設(shè)備超出部門維修能力,，及時(shí)送交相關(guān)單位維修,。

4、已修復(fù)的設(shè)備及時(shí)通知報(bào)修人員領(lǐng)取,。

1,、服務(wù)器和交換機(jī)定期維護(hù),。

2、機(jī)房衛(wèi)生定期打掃。

1,、對(duì)公司電腦是否有私自安裝與工作無(wú)關(guān)軟件做不定期抽查,。

2、對(duì)公司信息化設(shè)備日常使用保養(yǎng)和衛(wèi)生情況做不定期抽查,。

3,、對(duì)于違反信息化設(shè)備使用規(guī)定的按照規(guī)定進(jìn)行處罰,。

1,、耗材領(lǐng)用做好書面登記,。

2、耗材庫(kù)存表格定期更新,。

3、對(duì)于馬上用盡的耗材及時(shí)通知采購(gòu),。

以上是xxx本年度工作計(jì)劃的大體框架,，如有考慮不周全的地方，我完全服從組織的安排!