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2023年材料員工作計(jì)劃及打算(模板13篇)

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2023年材料員工作計(jì)劃及打算(模板13篇)
時(shí)間:2023-10-15 15:03:25     小編:筆舞

計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動(dòng)步驟和時(shí)間安排,。通過(guò)制定計(jì)劃,,我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活,提高效率和質(zhì)量,。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

材料員工作計(jì)劃及打算篇一

堅(jiān)持“服務(wù)中心,,突出重點(diǎn),,分類培訓(xùn),全面提高”的原則,,使全縣建筑企業(yè)農(nóng)民工,、專業(yè)技術(shù)人員、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村規(guī)劃建設(shè)工作者和系統(tǒng)干部職工不斷掌握新知識(shí),積累新經(jīng)驗(yàn),,更好地為我縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)服務(wù),,今年擬在局黨校舉辦以下七類班次八期培訓(xùn)班。

(一)建筑工程質(zhì)量(安全)知識(shí)培訓(xùn)班

1,、培訓(xùn)對(duì)象:全縣建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人,、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工員,、安監(jiān)員,1期,,100人左右,。

2、學(xué)習(xí)內(nèi)容:建設(shè)部門有關(guān)法律法規(guī),、建筑工程質(zhì)量(安全)知識(shí),、工作實(shí)際操作技能等。

3,、時(shí)間安排:4月中旬,。

4、授課:局有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和專業(yè)技術(shù)人員講課,。

(二)建筑企業(yè)建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)班

1,、培訓(xùn)對(duì)象:全縣建筑企業(yè)注冊(cè)建造師,1期,,60人左右,。

2、學(xué)習(xí)內(nèi)容:注冊(cè)建造師管理規(guī)定,、注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)工程規(guī)標(biāo),、建筑施工管理有關(guān)知識(shí)。

3,、時(shí)間安排:5月份,。

4、授課:擬邀請(qǐng)省,、市建設(shè)部門有關(guān)專家和局相關(guān)部門專業(yè)技術(shù)人員講課,。

(三)建設(shè)工程專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班

1、培訓(xùn)對(duì)象:全縣建筑施工企業(yè)工程技術(shù)管理人員,、系統(tǒng)建筑工程設(shè)計(jì)人員和質(zhì)監(jiān),、施管、檢測(cè),、工程造價(jià)預(yù)算等專業(yè)技術(shù)人員,,1期,100人左右,。

2,、學(xué)習(xí)內(nèi)容:建筑工程理論,、建設(shè)工程施工圖圖審常見(jiàn)問(wèn)題處理等。

3,、時(shí)間安排:6月中旬,。

4、授課:擬邀請(qǐng)省建筑設(shè)計(jì)研究總院副院長(zhǎng)許秋華(教授)或市圖審中心技術(shù)人員講課,。

(四)鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)知識(shí)培訓(xùn)班

1,、培訓(xùn)對(duì)象:全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村負(fù)責(zé)新農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)工作人員,,1期,,60人左右。

2,、學(xué)習(xí)內(nèi)容:《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》,、新農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)知識(shí)等。

3,、時(shí)間安排:7月中旬,。

4、授課:局相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和專業(yè)技術(shù)人員講課,。

1,、培訓(xùn)對(duì)象:全縣建筑企業(yè)“五大員”和農(nóng)民工,1期,,120人左右,。

2、學(xué)習(xí)內(nèi)容:建筑部門有關(guān)法律法規(guī),、“五大員”業(yè)務(wù)管理知識(shí),、崗位操作技能等。

3,、時(shí)間安排:8月中旬,。

4、授課:擬邀請(qǐng)市建設(shè)培訓(xùn)中心老師和局專業(yè)技術(shù)人員講課,。

(六)黨員干部培訓(xùn)班

1,、培訓(xùn)對(duì)象:系統(tǒng)全體黨員干部、入黨積極分子,,2期,,每期140人左右。

2,、學(xué)習(xí)內(nèi)容:黨的基本知識(shí),、科學(xué)發(fā)展觀理論、業(yè)務(wù)技能、法律知識(shí),、計(jì)劃生育和群眾工作,。

3、時(shí)間安排:第一期6月下旬,,第二期9月下旬,。

4、授課:擬邀請(qǐng)縣委黨校教師和本局專業(yè)技術(shù)人員講課,。

(七)紀(jì)檢監(jiān)察培訓(xùn)班

1,、培訓(xùn)對(duì)象:系統(tǒng)股級(jí)以上干部、財(cái)務(wù)人員,1期,,50人左右,。

2、學(xué)習(xí)內(nèi)容:黨的基層紀(jì)檢監(jiān)察工作,、信訪舉報(bào)工作制度、效能建設(shè),、反腐敗警示教育等,。

3、時(shí)間安排:10月中旬

4,、授課:擬邀請(qǐng)縣檢察院,、縣紀(jì)委工作人員講課。

為拓寬系統(tǒng)干部和專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)渠道,,開(kāi)闊視野,,將適時(shí)采取“走出去”的方法,選派系統(tǒng)優(yōu)秀干部和專業(yè)技術(shù)人員到發(fā)達(dá)地區(qū)參觀學(xué)習(xí),,以豐富工作閱歷和經(jīng)驗(yàn),,具體人員、時(shí)間另定,。

1,、根據(jù)“急用先學(xué)、學(xué)用結(jié)合”的原則,,在培訓(xùn)過(guò)程中,,將采取靈活多樣的培訓(xùn)形式和方法,因材施教,,選準(zhǔn)教育內(nèi)容,,同時(shí)結(jié)合新形勢(shì)和新任務(wù),突出重點(diǎn),,注重實(shí)效,。

2、健全教育培訓(xùn)激勵(lì)和約束機(jī)制。建立培訓(xùn)檔案制度,,將系統(tǒng)干部和專業(yè)技術(shù)人員參加各類培訓(xùn)的時(shí)間,、內(nèi)容、學(xué)習(xí)表現(xiàn)或參加實(shí)踐鍛煉的時(shí)間,、實(shí)績(jī)成果建檔立卡,,做為今后的考核、任用的依據(jù),。

材料員工作計(jì)劃及打算篇二

新年伊始,,我有幸加入了東寧集團(tuán)這個(gè)大家庭,成為酒店工程項(xiàng)目部的一員,,由于是首次接觸建設(shè)單位工程資料員工作,,在實(shí)際工作中處于邊工作邊學(xué)習(xí)的狀況,但我一定會(huì)憑著我的責(zé)任心以及對(duì)工作的熱忱,,盡心盡力做好這項(xiàng)工作,。

本年度我的主要工作計(jì)劃:

1、熟悉設(shè)計(jì)施工圖,、設(shè)計(jì)說(shuō)明,,填寫(xiě)和準(zhǔn)備工程開(kāi)工必備的資料,資料必須相關(guān)單位簽字,、蓋章,、審核。收集工程開(kāi)工的前期資料,,包括:施工組織設(shè)計(jì),、施工方案、安全組織設(shè)計(jì),、安全方案,、監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則。

2,、分類存放各種資料

為便于日后資料的整理,,在平日的資料收集過(guò)程中所有的資料按施工階段、分類別設(shè)立專門的檔案盒,,每個(gè)盒子都貼上明確的案卷脊背,,方便查找。對(duì)于用于施工中的各種表格分編號(hào),、單位放好,,便于使用時(shí)拿取。

3,、積極配合各部門或個(gè)人對(duì)資料的借,、查工作,,做到對(duì)資料情況心知肚明,在檔案內(nèi)里有他們所要資料的情況下,,在第一時(shí)間內(nèi)為他們拿到,,如果沒(méi)有所要查找的資料,也給予他們明確的答復(fù),,沒(méi)有,。對(duì)資料的借閱、領(lǐng)取做好詳細(xì)的登記臺(tái)帳,,防止檔案室的資料在借閱的過(guò)程中丟失,。

4、用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行專業(yè)課程的學(xué)習(xí),,努力提高自身的專業(yè)技術(shù)及專業(yè)素質(zhì),,認(rèn)真查閱相關(guān)專業(yè)的考試信息,在這一年內(nèi)至少拿到一個(gè)專業(yè)技術(shù)資質(zhì)本,。

1,、原材料檢驗(yàn)

開(kāi)工時(shí)原材料必須送烏海市質(zhì)監(jiān)站委托的檢測(cè)中心檢驗(yàn),進(jìn)場(chǎng)材料有出廠合格證及廠家檢驗(yàn)報(bào)告方可進(jìn)行使用,,并及時(shí)收集,、歸檔。

2,、同時(shí)進(jìn)行的收集工作

將工程測(cè)量記錄,、圖紙會(huì)審記錄,、設(shè)計(jì)變更,、工程洽商、地基勘探報(bào)告與開(kāi)工報(bào)告歸檔,、整理,。

1、收集材料質(zhì)量證明文件

收集施工過(guò)程中購(gòu)進(jìn)的各種材料的出廠合格證及有效的'檢測(cè)報(bào)告(有cma標(biāo)志的,,必須是原件),。每種材料有效證件的時(shí)間、數(shù)量及品種規(guī)格必須與材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間相符,,特別是水泥要有28天強(qiáng)度的出廠檢驗(yàn)單,;鋼材的標(biāo)識(shí)、規(guī)格與出廠合格證相符,。

2,、填報(bào)資料

按照規(guī)范規(guī)定對(duì)施工過(guò)程中的相關(guān)資料進(jìn)行填寫(xiě)、報(bào)送,。

2,、參加每天的碰頭會(huì),,并對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行完整記錄;

4,、負(fù)責(zé)所有資料及文件的發(fā)放,,并按貫標(biāo)文件的要求對(duì)文件進(jìn)行有效控制。

是本人在20xx年內(nèi)的工作計(jì)劃,,望公司各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正,。

材料員工作計(jì)劃及打算篇三

做好進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料的保管工作,減少損失和浪費(fèi),,防止流失,。根據(jù)各類材料的特點(diǎn),采取有效的保管措施,,建立健全保管制度,。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整,,松土要壓實(shí),,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號(hào),、品種,、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆放,做到先進(jìn)先用,,對(duì)于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法,,按定額配備,增強(qiáng)職工的責(zé)任感,,減少丟失和避免混用,,情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款。認(rèn)真記好有關(guān)臺(tái)帳,,嚴(yán)格履行材料制度,。倉(cāng)儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放,標(biāo)志鮮明,,便于存取,、查點(diǎn),。為了保證倉(cāng)庫(kù)安全,按材料性能分門別類,按類分庫(kù),,采取相應(yīng)措施做好防滲,、防潮,、防腐,、防火、防老化等工作,。

工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)材料關(guān),,認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn),,驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱,規(guī)格及型號(hào),,數(shù)量是否相符,,外觀是否完好無(wú)損。若發(fā)現(xiàn)不合理的材料進(jìn)行換貨,。嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫(xiě)的材料領(lǐng)用單發(fā)料到工地入庫(kù)?,F(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額領(lǐng)料,堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣,、余料還庫(kù),,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺(tái)帳,,促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用,。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理,,做到工完場(chǎng)清,,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)剩料。施工班組完成施工任務(wù)時(shí),,應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料,、殘、舊廢料的退料手續(xù),,舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí),,回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板,、腳手架料,、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理,。

加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,,提高利用率,。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高,、用量大、使用期長(zhǎng),。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,,減少占用,加速周轉(zhuǎn),,延長(zhǎng)壽命,,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,,及時(shí)做到隨拆,、隨收,、隨清理、隨修理,、隨保養(yǎng),,包干到人,堆放整齊,,對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,,以損換新。對(duì)丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償,。加強(qiáng)材料的入庫(kù),,盤(pán)存、發(fā)放,、退庫(kù),、回收等工作一些采購(gòu)工作,使我懂得了許多道理,,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn),。

在今年的工作中,我會(huì)嚴(yán)謹(jǐn)自己,,務(wù)實(shí)篤行,,努力做好項(xiàng)目經(jīng)理安排的工作。保持謙虛謹(jǐn)慎,、認(rèn)真負(fù)責(zé),、勤勞務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,完善自己,,為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗,,為公司的發(fā)展壯大盡自己最大的努力.

年 月 日

材料員工作計(jì)劃及打算篇四

工作計(jì)劃與崗位績(jī)效管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與實(shí)踐主要研究研究創(chuàng)先指標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃分解到以后。下面是有材料部全年工作計(jì)劃,,歡迎參閱,。

材料部在總經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,主要負(fù)責(zé)組織材料部進(jìn)行工程材料計(jì)劃編制,、材料管理、材料詢價(jià)及采購(gòu),、材料質(zhì)量把關(guān),、控制材料采購(gòu)成本、簽認(rèn)材料

合同

等專項(xiàng)工作的開(kāi)展,,通過(guò)對(duì)材料工作的組織管理,,從而達(dá)成對(duì)工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一,、大材料的采購(gòu)管理:(包括:鋼材,、木材,、水泥、商砼,、電纜等價(jià)值量較大的材料)

準(zhǔn)備工作: 及時(shí)跟進(jìn)工程進(jìn)度,,提前調(diào)查工程所需材料大類,了解所需建材的種類,、單價(jià),、采購(gòu)方式以及材料供應(yīng)商的分布地點(diǎn)等狀況;詳細(xì)掌握各種材料的行情,利潤(rùn)分布以及走貨方式,。

材料調(diào)查:在材料計(jì)劃的基礎(chǔ)上對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,,詳細(xì)了解各類材料的供應(yīng)商分布,貨比三家,,了解各供應(yīng)商的資質(zhì)情況及材料質(zhì)量狀況,,了解各種材料的價(jià)格成本,配送方式,,以及利潤(rùn)分布情況,,力求以市場(chǎng)最低價(jià)進(jìn)行采購(gòu)。針對(duì)各供應(yīng)商制定材料供應(yīng)計(jì)劃方案,。

材料采購(gòu):在材料調(diào)研的基礎(chǔ)上,,對(duì)張總匯報(bào)材料供應(yīng)商以及材料質(zhì)量?jī)r(jià)格的具體情況,上報(bào)材料采購(gòu)計(jì)劃方案,。

材料合同:根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示以及財(cái)務(wù)安排,,針對(duì)既定供貨商制定材料供應(yīng)合同,并上報(bào)合同草稿,。經(jīng)審定無(wú)誤后,,組織供貨商簽訂材料供應(yīng)合同。

材料進(jìn)場(chǎng):合理安排材料進(jìn)場(chǎng)次序,,保證工程進(jìn)度,。嚴(yán)格執(zhí)行材料合同,材料質(zhì)檢報(bào)告及合格證要隨貨進(jìn)場(chǎng),,整理材料資料并遞交資料室,。 配合收料員以及庫(kù)管做好收料驗(yàn)收及入庫(kù)工作。

二,、小材料的采購(gòu)管理

材料采購(gòu):采購(gòu)人員應(yīng)對(duì)周邊建材市場(chǎng)有詳細(xì)了解,,明了材料分布狀況及價(jià)格狀況,。做到“三比一算”即:比單價(jià),、比質(zhì)量、比運(yùn)距和核算成本,。 材料進(jìn)場(chǎng):進(jìn)場(chǎng)材料保證質(zhì)量合格,。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)及時(shí)組織收料員驗(yàn)收并配合入庫(kù),,不虛報(bào),不漏報(bào),,踏實(shí)做好入庫(kù)登記,。

三、組織建立工程材料采購(gòu)平臺(tái),,對(duì)材料的品種,、規(guī)格、性能,、質(zhì)量,、環(huán)保達(dá)標(biāo)等相關(guān)參數(shù)、材料價(jià)格,、加工制作周期,、生產(chǎn)廠商、供貨商信譽(yù)等進(jìn)行歸類制表,,及時(shí)了解掌握材料市場(chǎng)價(jià)格等各種情況變化,,實(shí)施工程材料工作動(dòng)態(tài)化管理。

四,、 樹(shù)立公司利益第一的宗旨,,維護(hù)公司的形象與聲譽(yù),潔身自律,、杜絕一切違法行為的發(fā)生,。

五、組織工程完結(jié)后工程材料采購(gòu),、使用及余富材料盤(pán)點(diǎn)工作,,按照公司要求及時(shí)組織辦理余富材料退貨、退庫(kù),,對(duì)材料實(shí)耗情況進(jìn)行分析,。

六、建議

1,、關(guān)于材料成本控制,,材料成本控制應(yīng)從宏觀著手,根據(jù)市場(chǎng)大行情決定組織工程完結(jié)后工程材料采購(gòu),、使用及余富材料盤(pán)點(diǎn)工作,,按照公司要求及時(shí)組織辦理余富材料退貨、退庫(kù),,對(duì)材料實(shí)耗情況進(jìn)行分析,。材料進(jìn)購(gòu)時(shí)間;從細(xì)節(jié)入手,關(guān)于每次進(jìn)購(gòu)數(shù)量、進(jìn)購(gòu)次序應(yīng)有合理安排;收料員應(yīng)潔身自好,,避免因小失大,,傷害公司利益;庫(kù)管人員應(yīng)做到細(xì)致化管理,做到出入有據(jù),,領(lǐng)用有底;門衛(wèi)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度,,杜絕材料無(wú)證出場(chǎng)。

2,、材料合同的履行需要大量資金,,材料組每月初對(duì)大材料資金進(jìn)行申報(bào),制定材料資金申請(qǐng)表和材料計(jì)劃表上報(bào)總經(jīng)理和財(cái)務(wù)組,,財(cái)務(wù)組經(jīng)批示合理安排資金流向,,如因資金分流或其他原因不能保證滿足,應(yīng)及溝通,,避免因應(yīng)急而高價(jià)進(jìn)購(gòu)材料,。

當(dāng)新年的腳步悄然而至,我們20xx年的工作也宣告落幕了,。為在20xx年能更好的前進(jìn),,我們有必要進(jìn)行總結(jié),汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,以便揚(yáng)長(zhǎng)避短,,力求公司在新的一年里更快、更強(qiáng),、更好的發(fā)展!

一,、年度工作業(yè)績(jī)回顧

20xx年,材料部認(rèn)真貫徹公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),,搶占資源的戰(zhàn)略意圖,,各項(xiàng)工作取得了不錯(cuò)的成績(jī)?;仡?0xx年我們主要有以下幾點(diǎn)體會(huì):

1,、做好材料部工作,必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),、提高素質(zhì),。

針對(duì)公司制定并落實(shí)到部門的目標(biāo),材料部每季度制訂了工作計(jì)劃,,將執(zhí)行責(zé)任到人,,并明確切實(shí)可行的實(shí)施措施;每個(gè)星期至少召開(kāi)一次部門工作會(huì)議,每天上班匯報(bào)前一天工作業(yè)績(jī)并安排當(dāng)天的工作任務(wù),,檢查工作計(jì)劃的完成情況,,查找存在問(wèn)題,對(duì)未完工作督促完成;根據(jù)執(zhí)行中的實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃,加緊實(shí)施,。一年來(lái)部門工作計(jì)劃周密,、執(zhí)行得力,、檢查細(xì)致,總結(jié)認(rèn)真,,較好地保證了年度工作目標(biāo)的完成。

2,、做好材料部工作,,必須組織縝密,執(zhí)行細(xì)心,。

材料部工作繁雜,,稍不注意就易出紕漏,有的甚至可能會(huì)影響工程大局,。因此,,我們要求了每一位部門職員牢固樹(shù)立部門工作無(wú)小事的意識(shí),一要細(xì)心,、細(xì)致,,二要從細(xì)小的事抓起。時(shí)時(shí)刻刻,、事事處處,,都要認(rèn)真、細(xì)致,,謹(jǐn)言慎行,,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)延誤,不讓需要辦理的事項(xiàng)積壓,,不讓需要材料部配合工作的事宜不能緊密的配合處理,,不讓公司形象因材料部工作而受損。

3,、材料供應(yīng)商管理規(guī)范有序,。

我部門對(duì)各種材料供應(yīng)商的管理堅(jiān)持“制度管理” 的原則。要求各材料供應(yīng)商嚴(yán)格遵照我公司《材料供應(yīng)商管理

規(guī)章制度

》之辦法執(zhí)行,,嚴(yán)防越權(quán)越制和其他現(xiàn)象的發(fā)生,。實(shí)行供應(yīng)商嚴(yán)格審核與考核制度,依次建立了制度管理體系,,做到了材料使用正確,、節(jié)儉,材料供應(yīng)規(guī)范完整,。

4,、完善了erp的使用管理。

20xx年公司開(kāi)始了erp管理系統(tǒng)。20xx年公司家裝事業(yè)部在以劉總的帶領(lǐng)下全公司進(jìn)行了對(duì)erp使用的徹底學(xué)習(xí),,對(duì)我部門的erp使用工作完成情況進(jìn)行全面檢查,。通過(guò)對(duì)使用的檢查,我部門在erp的使用上,,基本達(dá)到了公司的基本要求,,大方向使用無(wú)誤。

5,、材料產(chǎn)值業(yè)績(jī),。

20xx年公司全年家裝業(yè)績(jī)總產(chǎn)值約1600余萬(wàn)元,家裝工程共計(jì)168套,。

20xx年度材料部材料總產(chǎn)值17466592.12元,,其中昆明家裝材料產(chǎn)值5192248.21元,昆明公裝材料產(chǎn)值1200余萬(wàn)元,,文山材料產(chǎn)值274343.91元,,利潤(rùn)率x %。

6,、完善了部門硬件,,同時(shí)在軟件方面存在著許多不足。

檢驗(yàn)日常工作中的不足,,以備以后工作的更加完善,。在過(guò)去的一年中,材料部的工作有著很多的不足,,總結(jié)不足有以下幾點(diǎn)需要改善:

1)材料供應(yīng)商的管理執(zhí)行不足,。

在過(guò)去的一年中,材料供應(yīng)商的管理材料部也未制定詳細(xì)的管理規(guī)章制度,。經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的試行并總結(jié),,材料部制定了相應(yīng)詳細(xì)的材料供應(yīng)商管理規(guī)章制度。在即將來(lái)臨的20xx年,,材料供應(yīng)商的管理將會(huì)嚴(yán)格按照公司的管理制度進(jìn)行嚴(yán)格管理,。

2)材料的配送過(guò)程不及時(shí)、準(zhǔn)確,。

在過(guò)去的一年里,,工程項(xiàng)目所需用的主要材料(例如:套裝門、墻紙,、墻地磚等一些需要訂貨周期的材料),,許多總是不能按時(shí)配送到施工現(xiàn)場(chǎng),其中也有很多內(nèi)部環(huán)節(jié)銜接不到位,。在20xx年里,,我部門將重點(diǎn)督促材料供應(yīng)等方面的問(wèn)題,,做到材料每日一追蹤一落實(shí)一匯報(bào)。

3)提高材料部職員服務(wù)意識(shí),。

在港進(jìn)工作將近一年了,,現(xiàn)在調(diào)到材料設(shè)備部,接受了新的工作,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心幫助下,,我逐步認(rèn)識(shí)到材料員的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足,,特此制訂了以下工作計(jì)劃,。

工作重點(diǎn):進(jìn)一步了解工作流程,,認(rèn)真完成本崗位工作職責(zé),。避免出現(xiàn)錯(cuò)誤。利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),,努力提高自身的專業(yè)理論技術(shù)及專業(yè)素質(zhì),,為公司的需要貢獻(xiàn)出自己的力量。

1,、材料采購(gòu)計(jì)劃,。認(rèn)真完成每周三前編制下周的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,,及需求計(jì)劃的執(zhí)行完成情況,。完成材料驗(yàn)收質(zhì)量和數(shù)量,保存好第四聯(lián)《材料采購(gòu)到貨單》,,做好票據(jù)傳遞工作,。按照規(guī)定完成完整的單據(jù)的傳遞審核。核對(duì)每天實(shí)際用料情況,。

2,、根據(jù)材料需求,認(rèn)真編制并執(zhí)行材料采購(gòu)計(jì)劃,,控制采購(gòu)材料的質(zhì)量,、價(jià)格,協(xié)助庫(kù)房做好材料的收發(fā)管理工作,。

2、機(jī)械設(shè)備管理,。明確租賃方式,需要租賃設(shè)備提前3天以電話形式向設(shè)備管理崗提出需求,,復(fù)核《機(jī)械設(shè)備租賃訂單》,并跟蹤機(jī)械設(shè)備到場(chǎng)情況,。機(jī)械驗(yàn)收時(shí)完成好《機(jī)械進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單》。檢驗(yàn)出租方機(jī)械燃油箱中燃油數(shù)量,,作好記錄,。機(jī)械進(jìn)場(chǎng)后,將機(jī)械代碼粘貼到機(jī)械明顯位置,。保存好《機(jī)械設(shè)備作業(yè)單》第四聯(lián),,做好票據(jù)傳遞工作,。

4,、周轉(zhuǎn)材料租賃管理。了解租賃計(jì)價(jià)方式,,做好租賃準(zhǔn)備,。周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)依據(jù)合同雙方約定的驗(yàn)收方式和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,保存好第四聯(lián)《周轉(zhuǎn)材料租入單》,。當(dāng)還租時(shí),,與供應(yīng)商核實(shí)還租數(shù)量,當(dāng)出現(xiàn)損壞,,維修,,丟失等,需填制《周轉(zhuǎn)材料租賃索賠費(fèi)/維修/丟失單》,,保存好第四聯(lián),,做好票據(jù)傳遞工作。

5,、供應(yīng)商管理,。參與項(xiàng)目所需供應(yīng)商信息收集工作,將收集到的真實(shí)信息上報(bào)采購(gòu)科,。在驗(yàn)收期間一定要嚴(yán)格要求自己,,不卡,不索,,不要,。如有供應(yīng)商發(fā)生賄賂現(xiàn)象一定在第一時(shí)間內(nèi)上報(bào)采購(gòu)科。對(duì)供應(yīng)商做出合理的綜合供貨能力季度考核評(píng)價(jià)工作,。

6,、實(shí)物管理。配合施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本單位的完成月度和竣工管理物資盤(pán)點(diǎn),,及年末物資封存工作,。對(duì)于項(xiàng)目部和項(xiàng)目部之間的物資調(diào)劑工作做好記錄,,配合完成調(diào)劑工作。

7,、其他工作,。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù),保證公里的利益,。遇到臟活,、累活主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn),遇事不退縮,??铣钥唷⒖细冻?,對(duì)于項(xiàng)目部提出加班,、加點(diǎn)工作時(shí),理解認(rèn)真執(zhí)行,,無(wú)怨言,。和公司同事處好關(guān)系,,支持工作,,不拖后腿。

材料員工作計(jì)劃及打算篇五

1,、熟悉設(shè)計(jì)施工圖,、設(shè)計(jì)說(shuō)明,填寫(xiě)和準(zhǔn)備工程開(kāi)工必備的資料,,資料必須相關(guān)單位簽字,、蓋章、審核,。收集工程開(kāi)工的前期資料,,包括:施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,、安全組織設(shè)計(jì),、安全方案、監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則,。

2,、分類存放各種資料

為便于日后資料的整理,在平日的資料收集過(guò)程中所有的資料按施工階段,、分類別設(shè)立專門的檔案盒,,每個(gè)盒子都貼上明確的案卷脊背,方便查找,。對(duì)于用于施工中的各種表格分編號(hào),、單位放好,,便于使用時(shí)拿取。

3,、積極配合各部門或個(gè)人對(duì)資料的借,、查工作,做到對(duì)資料情況心知肚明,,在檔案內(nèi)里有他們所要資料的情況下,,在第一時(shí)間內(nèi)為他們拿到,如果沒(méi)有所要查找的資料,,也給予他們明確的答復(fù),,沒(méi)有。對(duì)資料的.借閱,、領(lǐng)取做好詳細(xì)的登記臺(tái)帳,防止檔案室的資料在借閱的過(guò)程中丟失,。

4,、用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行專業(yè)課程的學(xué)習(xí),努力提高自身的專業(yè)技術(shù)及專業(yè)素質(zhì),,認(rèn)真查閱相關(guān)專業(yè)的考試信息,,在這一年內(nèi)至少拿到一個(gè)專業(yè)技術(shù)資質(zhì)本,。

1,、原材料檢驗(yàn)

開(kāi)工時(shí)原材料必須送烏海市質(zhì)監(jiān)站委托的檢測(cè)中心檢驗(yàn),,進(jìn)場(chǎng)材料有出廠合格證及廠家檢驗(yàn)報(bào)告方可進(jìn)行使用,,并及時(shí)收集,、歸檔,。

2、同時(shí)進(jìn)行的收集工作

將工程測(cè)量記錄、圖紙會(huì)審記錄,、設(shè)計(jì)變更,、工程洽商,、地基勘探報(bào)告與開(kāi)工報(bào)告歸檔、整理,。

1、收集材料質(zhì)量證明文件

收集施工過(guò)程中購(gòu)進(jìn)的各種材料的出廠合格證及有效的檢測(cè)報(bào)告(有cma標(biāo)志的,,必須是原件),。每種材料有效證件的時(shí)間、數(shù)量及品種規(guī)格必須與材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間相符,,特別是水泥要有28天強(qiáng)度的出廠檢驗(yàn)單,;鋼材的標(biāo)識(shí)、規(guī)格與出廠合格證相符,。

2,、填報(bào)資料

按照規(guī)范規(guī)定對(duì)施工過(guò)程中的相關(guān)資料進(jìn)行填寫(xiě)、報(bào)送,。

2,、參加每天的碰頭會(huì),并對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行完整記錄,;

4,、負(fù)責(zé)所有資料及文件的發(fā)放,并按貫標(biāo)文件的要求對(duì)文件進(jìn)行有效控制,。

材料員工作計(jì)劃及打算篇六

隨著近年來(lái)金融犯罪案件的增多,,促使我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求:

1、定期召開(kāi)由行長(zhǎng)及網(wǎng)點(diǎn)主管參加的`內(nèi)控,、制度,、風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議,提出業(yè)務(wù)處理中出現(xiàn)的問(wèn)題并解決,,同時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要對(duì)一些各網(wǎng)點(diǎn)不規(guī)范的業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一落實(shí),。

2、會(huì)計(jì)結(jié)算部負(fù)責(zé)著全行的本外幣會(huì)計(jì),、出納,、資金清算、人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理;組織落實(shí)相關(guān)制度,、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理;負(fù)責(zé)人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入;負(fù)責(zé)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負(fù)責(zé)全行會(huì)計(jì)憑證的統(tǒng)一管理,,包括領(lǐng)取、分發(fā),、保管與銷毀的管理;負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)專用印章的領(lǐng)取,、分發(fā)、回收和銷毀工作;負(fù)責(zé)全轄現(xiàn)金,、有價(jià)單證等貴重物品保管,、調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)的管理。這些業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都存在著風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),,要求我們按照制度規(guī)定加強(qiáng)對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的控制,。

3、加強(qiáng)對(duì)全行所有網(wǎng)點(diǎn)在制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作中的監(jiān)督檢查工作,,并落實(shí)專人負(fù)責(zé),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出并督促對(duì)問(wèn)題的整改落實(shí)情況,定期通報(bào)會(huì)計(jì)結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實(shí),,杜絕同樣問(wèn)題在網(wǎng)點(diǎn)的二次發(fā)生,。

因我行的前臺(tái)臨柜人員的流動(dòng)性較大,而且我行的新業(yè)務(wù)新辦法變化較快,,對(duì)我行的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量一直都是個(gè)挑戰(zhàn):

1,、繼續(xù)執(zhí)行柜員績(jī)效考核機(jī)制,經(jīng)過(guò)20xx年的績(jī)效考核對(duì)我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用,。20xx年我們將更好地利用這一個(gè)考核機(jī)制,讓更多的柜員參加到這個(gè)考核中來(lái),,以提高柜員的工作主動(dòng)性與責(zé)任性,。

2、對(duì)在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題除進(jìn)行通報(bào)處理外,,我們將繼續(xù)執(zhí)行對(duì)臨柜人員的經(jīng)濟(jì)處罰手段,,以及差錯(cuò)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯(cuò)的發(fā)生,努力減少差錯(cuò),。

3,、有罰有獎(jiǎng),按照全行臨柜人員的差錯(cuò)考核情況,,對(duì)全年無(wú)差錯(cuò)及工作表現(xiàn)好的柜員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),,以促進(jìn)柜員的工作積極性。

4,、定期,、準(zhǔn)確、及時(shí)地向市分行會(huì)計(jì)結(jié)算部上報(bào)各種會(huì)計(jì)結(jié)算報(bào)表,。

1,、 制定出培訓(xùn)計(jì)劃,在20xx年我們準(zhǔn)備對(duì)我行股改上市后的會(huì)

計(jì)制度,、支付結(jié)算辦法,、新會(huì)計(jì)科目以及綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)新版本等業(yè)務(wù)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。及時(shí)讓柜員吸收新的業(yè)務(wù)知識(shí),,幫助她們跟上我行的變革速度,。

2、加強(qiáng)與其他各部門之間的聯(lián)系,,在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上做好互通有無(wú),,通過(guò)邀請(qǐng)其他各部門的業(yè)務(wù)人員為會(huì)計(jì)結(jié)算柜員講課,或講業(yè)務(wù)知識(shí),,或講自己的工作經(jīng)驗(yàn),,以加深相互之間的了解,從而相互學(xué)習(xí),,以提高柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,更好地做好服務(wù)。

3,、 好市分行會(huì)計(jì)結(jié)算部下達(dá)的各項(xiàng)會(huì)計(jì)結(jié)算工作,,如版本升級(jí)、

測(cè)試驗(yàn)證,、帳戶管理,、計(jì)劃任務(wù)等各項(xiàng)工作安排,并及時(shí)將業(yè)務(wù)信息向下轄網(wǎng)點(diǎn)傳達(dá),,以更好地完成市分行的工作任務(wù),。

4、加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)經(jīng)理的考核與考評(píng)工作,,使?fàn)I業(yè)經(jīng)理能發(fā)揮潛力,,履行好職責(zé),提高我行的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。

作為會(huì)計(jì)結(jié)算部,,還起著與市分行及支行下轄網(wǎng)點(diǎn)的上承下接工作,,20xx年我們將加強(qiáng)與市分行之間的工作銜接,及時(shí)將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)下轄各網(wǎng)點(diǎn),,努力完成市分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。同時(shí),加強(qiáng)與各部門之間的工作配合,,共同為工行發(fā)展努力,。

材料員工作計(jì)劃及打算篇七

當(dāng)新年的腳步悄然而至,,我們20xx年的工作也宣告落幕了,。為在20xx年能更好的前進(jìn),我們有必要進(jìn)行總結(jié),汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以便揚(yáng)長(zhǎng)避短,,力求公司在新的一年里更快,、更強(qiáng),、更好的發(fā)展!

一,、年度工作業(yè)績(jī)回顧

20xx年,材料部認(rèn)真貫徹公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),,搶占資源的戰(zhàn)略意圖,,各項(xiàng)工作取得了不錯(cuò)的成績(jī),?;仡?0xx年我們主要有以下幾點(diǎn)體會(huì):

1,、做好材料部工作,,必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì),。

針對(duì)公司制定并落實(shí)到部門的目標(biāo),,材料部每季度制訂了工作計(jì)劃,將執(zhí)行責(zé)任到人,,并明確切實(shí)可行的實(shí)施措施;每個(gè)星期至少召開(kāi)一次部門工作會(huì)議,,每天上班匯報(bào)前一天工作業(yè)績(jī)并安排當(dāng)天的工作任務(wù),檢查工作計(jì)劃的完成情況,,查找存在問(wèn)題,,對(duì)未完工作督促完成;根據(jù)執(zhí)行中的實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃,加緊實(shí)施,。一年來(lái)部門工作計(jì)劃周密,、執(zhí)行得力、檢查細(xì)致,總結(jié)認(rèn)真,,較好地保證了年度工作目標(biāo)的完成,。

2、做好材料部工作,,必須組織縝密,,執(zhí)行細(xì)心。

材料部工作繁雜,,稍不注意就易出紕漏,,有的甚至可能會(huì)影響工程大局。因此,,我們要求了每一位部門職員牢固樹(shù)立部門工作無(wú)小事的意識(shí),,一要細(xì)心、細(xì)致,,二要從細(xì)小的事抓起,。時(shí)時(shí)刻刻、事事處處,,都要認(rèn)真,、細(xì)致,,謹(jǐn)言慎行,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)延誤,,不讓需要辦理的事項(xiàng)積壓,,不讓需要材料部配合工作的事宜不能緊密的配合處理,不讓公司形象因材料部工作而受損,。

3,、材料供應(yīng)商管理規(guī)范有序。

我部門對(duì)各種材料供應(yīng)商的管理堅(jiān)持“制度管理” 的原則,。要求各材料供應(yīng)商嚴(yán)格遵照我公司《材料供應(yīng)商管理規(guī)章制度》之辦法執(zhí)行,,嚴(yán)防越權(quán)越制和其他現(xiàn)象的發(fā)生。實(shí)行供應(yīng)商嚴(yán)格審核與考核制度,,依次建立了制度管理體系,,做到了材料使用正確、節(jié)儉,,材料供應(yīng)規(guī)范完整,。

4、完善了erp的使用管理,。

20xx年公司開(kāi)始了erp管理系統(tǒng),。20xx年公司家裝事業(yè)部在以劉總的帶領(lǐng)下全公司進(jìn)行了對(duì)erp使用的徹底學(xué)習(xí),對(duì)我部門的erp使用工作完成情況進(jìn)行全面檢查,。通過(guò)對(duì)使用的檢查,,我部門在erp的使用上,基本達(dá)到了公司的基本要求,,大方向使用無(wú)誤,。

5、材料產(chǎn)值業(yè)績(jī),。

20xx年公司全年家裝業(yè)績(jī)總產(chǎn)值約1600余萬(wàn)元,,家裝工程共計(jì)168套。

20xx年度材料部材料總產(chǎn)值17466592.12元,,其中昆明家裝材料產(chǎn)值5192248.21元,,昆明公裝材料產(chǎn)值1200余萬(wàn)元,文山材料產(chǎn)值274343.91元,,利潤(rùn)率x %,。

6、完善了部門硬件,,同時(shí)在軟件方面存在著許多不足,。

檢驗(yàn)日常工作中的不足,以備以后工作的更加完善,。在過(guò)去的一年中,,材料部的工作有著很多的不足,,總結(jié)不足有以下幾點(diǎn)需要改善:

1)材料供應(yīng)商的管理執(zhí)行不足。

在過(guò)去的一年中,,材料供應(yīng)商的管理材料部也未制定詳細(xì)的管理規(guī)章制度,。經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的試行并總結(jié),材料部制定了相應(yīng)詳細(xì)的材料供應(yīng)商管理規(guī)章制度,。在即將來(lái)臨的20xx年,,材料供應(yīng)商的管理將會(huì)嚴(yán)格按照公司的管理制度進(jìn)行嚴(yán)格管理。

2)材料的配送過(guò)程不及時(shí),、準(zhǔn)確,。

在過(guò)去的一年里,工程項(xiàng)目所需用的主要材料(例如:套裝門,、墻紙、墻地磚等一些需要訂貨周期的材料),,許多總是不能按時(shí)配送到施工現(xiàn)場(chǎng),,其中也有很多內(nèi)部環(huán)節(jié)銜接不到位。在20xx年里,,我部門將重點(diǎn)督促材料供應(yīng)等方面的問(wèn)題,,做到材料每日一追蹤一落實(shí)一匯報(bào)。

3)提高材料部職員服務(wù)意識(shí),。

材料員工作計(jì)劃及打算篇八

做好進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料的保管工作,,減少損失和浪費(fèi),防止流失,。根據(jù)各類材料的特點(diǎn),,采取有效的保管措施,建立健全保管制度,。對(duì)砂,、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整,松土要壓實(shí),,有條件的要搞硬化地面,,鋼材按鋼號(hào)、品種,、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆放,,做到先進(jìn)先用,對(duì)于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法,,按定額配備,,增強(qiáng)職工的責(zé)任感,減少丟失和避免混用,,情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款,。認(rèn)真記好有關(guān)臺(tái)帳,,嚴(yán)格履行材料制度。倉(cāng)儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放,,標(biāo)志鮮明,,便于存取、查點(diǎn),。為了保證倉(cāng)庫(kù)安全,,按材料性能分門別類,按類分庫(kù),,采取相應(yīng)措施做好防滲,、防潮、防腐,、防火,、防老化等工作。

二,、材料發(fā)放

工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)材料關(guān),,認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn),驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱,,規(guī)格及型號(hào),,數(shù)量是否相符,外觀是否完好無(wú)損,。若發(fā)現(xiàn)不合理的材料進(jìn)行換貨,。嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫(xiě)的材料領(lǐng)用單發(fā)料到工地入庫(kù)。現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額領(lǐng)料,,堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣,、余料還庫(kù),收發(fā)手續(xù)齊全,,并記好單位工程臺(tái)帳,,促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料,、工具隨時(shí)進(jìn)行清理,,做到工完場(chǎng)清,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)剩料,。施工班組完成施工任務(wù)時(shí),,應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘,、舊廢料的退料手續(xù),,舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí),回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板,、腳手架料,、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理,。

三,、周轉(zhuǎn)材料管理

加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率,。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高,、用量大、使用期長(zhǎng),。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,,減少占用,加速周轉(zhuǎn),,延長(zhǎng)壽命,,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,,及時(shí)做到隨拆,、隨收、隨清理,、隨修理、隨保養(yǎng),,包干到人,,堆放整齊,對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,,以損換新,。對(duì)丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。加強(qiáng)材料的入庫(kù),,盤(pán)存,、發(fā)放、退庫(kù),、回收等工作一些采購(gòu)工作,,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn),。

在今年的工作中,,我會(huì)嚴(yán)謹(jǐn)自己,務(wù)實(shí)篤行,,努力做好項(xiàng)目經(jīng)理安排的工作,。保持謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勞務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,,完善自己,,為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗,為公司的發(fā)展壯大盡自己最大的努力.

年月日

材料員工作計(jì)劃及打算篇九

20xx年上半年,,我們會(huì)一如既往地做好日常會(huì)計(jì)核算工作,,加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)會(huì)計(jì)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,。做到長(zhǎng)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃,,短安排,使會(huì)計(jì)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。為了更好的開(kāi)展工作,特?cái)M訂下個(gè)季度工作計(jì)劃:

每年會(huì)計(jì)人員都要參加財(cái)政局組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育,,但是年月底,,繼續(xù)教育教材全變,由于國(guó)家會(huì)計(jì)部最新發(fā)布公告:年會(huì)計(jì)上將有大的變動(dòng),,實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,,可以說(shuō)會(huì)計(jì)部年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作,由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員提出了更高的要求,。

首先參加會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育,,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,,要點(diǎn),、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,,進(jìn)行帳務(wù)處理和會(huì)計(jì)相關(guān)報(bào)表、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好會(huì)計(jì)工作,。

2,、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3,、做好正常出納核算工作,。按照會(huì)計(jì)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結(jié)流,,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算,。及時(shí)進(jìn)行記帳,,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4,、會(huì)計(jì)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,,做出表率,。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。

要求會(huì)計(jì)管理科學(xué)化,,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,,強(qiáng)化監(jiān)督度,,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)會(huì)計(jì)管理的作用,。使得會(huì)計(jì)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐,。

總之在上半年中,我會(huì)借改革契機(jī),,做好年下個(gè)季度工作計(jì)劃,,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的職能作用,,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。

材料員工作計(jì)劃及打算篇十

在當(dāng)前形勢(shì)下,為了保證酒店的各項(xiàng)工作能正常進(jìn)行,,經(jīng)營(yíng)不受任何政策性的影響,,酒店將嚴(yán)格按照要求,要求前臺(tái)接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān),,按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對(duì)每位入住的客人進(jìn)行入住登記,,并將資料輸入電腦,認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項(xiàng)通知,。其次,,再對(duì)全員強(qiáng)化各項(xiàng)安全應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn),做到外松內(nèi)緊,,不給客人帶來(lái)任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上,,出臺(tái)了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關(guān)食品衛(wèi)生安全的應(yīng)急程序,有力的保證奧運(yùn)期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面,,夜間增崗添兵,,增加巡查次數(shù),對(duì)可疑人,、可疑物做到詳細(xì)詢問(wèn)登記制度,。

材料員工作計(jì)劃及打算篇十一

深刻領(lǐng)會(huì)“標(biāo)準(zhǔn)”倡導(dǎo)的教育教學(xué)理念;感悟并能把握“過(guò)程”和“結(jié)果”的辯證關(guān)系,;

能在課堂教學(xué)中貫徹“過(guò)程教育”思想

2,、探索“階段”研修方法,切實(shí)改變“掐頭去尾燒中間”的教研方式,,力求變“經(jīng)歷性”

研修狀態(tài)為“參與式”研修狀態(tài),,能進(jìn)一步提高教研活動(dòng)的科研含量和教研活動(dòng)的效能。

3,、探索教學(xué)分析與決策的方法,,能在教學(xué)決策之前經(jīng)歷教學(xué)分析的過(guò)程,學(xué)會(huì)教學(xué)分析的程序和決策教學(xué)目標(biāo),、教學(xué)內(nèi)容,、教學(xué)結(jié)構(gòu)和教學(xué)方法的方法,使課堂教學(xué)有思想,、有依據(jù),。

4、探索中小學(xué)銜接問(wèn)題,,能在“邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐邊研究”的過(guò)程中,,認(rèn)識(shí)滿足銜接教育需要的教學(xué)內(nèi)容和教育方法,使教育內(nèi)容的呈現(xiàn)方式和教學(xué)指導(dǎo)方法能滿足學(xué)生的需求,。

6,、積極開(kāi)展全員研教系列活動(dòng),加強(qiáng)校本研修

7,、參與研究與指導(dǎo)后20%學(xué)生發(fā)展的活動(dòng)

8,、參與教學(xué)常規(guī)管理,,教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)與評(píng)價(jià)等

材料員工作計(jì)劃及打算篇十二

節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號(hào)和狠抓落實(shí)的日常工作,上半年各項(xiàng)能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約,,下半年按照付總講話精神,,管理將更細(xì)化,在“節(jié)能降耗”的基礎(chǔ)上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號(hào),,既是如何在現(xiàn)有做了六年的“節(jié)能降耗”基礎(chǔ)上再努力,,尋找、挖掘各環(huán)節(jié)各程序,,使各類能源在保證經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上再“降”一點(diǎn),。酒店下一步將在各區(qū)域點(diǎn)位安裝終端計(jì)量表,如水龍頭端安裝水表,、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費(fèi)用區(qū)域,。

同時(shí)對(duì)空調(diào)的開(kāi)關(guān)控制、辦公室用電都將再次進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃;其次,,酒店將根據(jù)物價(jià)上漲指數(shù)和對(duì)同行業(yè)調(diào)查,、了解,及時(shí),、隨時(shí)的對(duì)產(chǎn)品(房,、餐)進(jìn)行價(jià)格浮動(dòng),使企業(yè)更能靈活的掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和提高業(yè)績(jī),,不錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì);還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門,,各部門又要求到班組或個(gè)人負(fù)責(zé)。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過(guò)程中,,應(yīng)隨時(shí)注意檢查設(shè)備使用情況,,配合工程部對(duì)設(shè)備保養(yǎng)、維修,,更好的正確的操作設(shè)備,。還要求管理人員要定期匯報(bào)設(shè)備情況。

客房方面,,各種供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量的前提下,,要求盡量延長(zhǎng)布草的使用壽命,同時(shí),,控制好低值易耗品的領(lǐng)用,,建立發(fā)放和消耗記錄,,實(shí)行節(jié)約有獎(jiǎng),浪費(fèi)受罰的獎(jiǎng)懲制度,。(這個(gè)我們一直在做)如眼下由于奧運(yùn)會(huì)舉行,,北京車輛受到單牌號(hào)和雙牌號(hào)在時(shí)間上的受限,,部分客人來(lái)秦必須住上兩天才可返回北京,這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章,。這些都是細(xì)小的潛在的節(jié)約意識(shí),,是對(duì)市場(chǎng)情況的掌握體現(xiàn)。

材料員工作計(jì)劃及打算篇十三

在上一學(xué)年的學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部中,,學(xué)院老師的帶領(lǐng)下,,學(xué)生會(huì)兄弟部門的大力支持,以及學(xué)習(xí)部成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作,,學(xué)習(xí)部的工作得到了老師的表?yè)P(yáng),,但同時(shí)也出現(xiàn)了諸多問(wèn)題,故作以下總結(jié),,寫(xiě)下自己的一些心得體會(huì),,寄望后屆成員在工作時(shí),把工作做到更好,。

(一)特色活動(dòng)專業(yè)設(shè)計(jì)大賽

1,、比賽過(guò)程中的紀(jì)律不是很好,選手比賽過(guò)程中,,不少同學(xué)在那閑談,,使得比賽現(xiàn)場(chǎng)比較吵鬧。

2,、對(duì)于比賽的選手未設(shè)置風(fēng)采展示環(huán)節(jié),,活動(dòng)沒(méi)有能夠很好的調(diào)動(dòng)大家觀看比賽的積極性,可能是比賽不是很有趣的原因,,不少觀看比賽的同學(xué)在中途退場(chǎng),。

3、在時(shí)間方面與其它活動(dòng)有沖突,,充當(dāng)評(píng)委的教研室老師也有一些事情,,使得比賽不能如期的進(jìn)行,給同學(xué)帶來(lái)不便,。

4,、活動(dòng)過(guò)程中的幻燈片放映不是很流暢,比賽過(guò)程中有點(diǎn)小停頓,。

活動(dòng)的開(kāi)展讓同學(xué)們更加清晰明了的認(rèn)識(shí)自己的專業(yè),,認(rèn)清楚自己所想要前進(jìn)的專業(yè)方向,提高自己的實(shí)踐能力,,展示自我風(fēng)采,,從而提高綜合素質(zhì)。

(二)特色活動(dòng)“楚江杯”專業(yè)技能大賽之陶藝大賽總決賽

參賽選手向評(píng)選老師和同學(xué)們展示了自己的作品,,并詳細(xì)介紹了作品的設(shè)計(jì)來(lái)源,、制作過(guò)程以及作品特點(diǎn),。評(píng)委老師對(duì)同學(xué)們所做出的成績(jī)給予了充分肯定,并對(duì)各位選手的作品提出了寶貴的改進(jìn)意見(jiàn),。歐陽(yáng)書(shū)記對(duì)此次大賽進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),,他說(shuō),陶藝大賽為我校學(xué)生提供了又一鍛煉自我的平臺(tái),,對(duì)加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)交流,、增進(jìn)同學(xué)們的實(shí)踐能力、培養(yǎng)理工科學(xué)生的人文素養(yǎng)和提高學(xué)生的審美情趣有重要的意義,,是老師和學(xué)生都迫切希望的,,希望學(xué)院今后能夠舉行類似的比賽,加大培養(yǎng)力度,,提高學(xué)生綜合素質(zhì),。

(三)材料前沿系列講座

活動(dòng)旨在使研究生在系統(tǒng)學(xué)完學(xué)位課及專業(yè)基礎(chǔ)理論課的基礎(chǔ)上進(jìn)一步拓展專業(yè)知識(shí)面、全面了解我校在本專業(yè)及相近專業(yè)領(lǐng)域的研究?jī)?nèi)容與進(jìn)展;讓大部分的本科生同學(xué)們更清楚地了解自我,,認(rèn)清現(xiàn)實(shí),,在短暫的大學(xué)生活中更好地為自己定位,能夠嚴(yán)格的規(guī)劃自己的生活,。

(四)“楚江杯”科技論文大賽

進(jìn)一步深化校園文化建設(shè),,推進(jìn)大學(xué)生素質(zhì)教育工程向縱深方向發(fā)展,營(yíng)造活躍,、濃郁的科學(xué)和人文精神氛圍,,提高在校學(xué)生的學(xué)以致用和創(chuàng)新能力,為青年學(xué)生的成長(zhǎng)成才服務(wù),。我院大學(xué)生科技論文報(bào)告會(huì)已經(jīng)連續(xù)成功舉辦過(guò)多屆,,活動(dòng)的開(kāi)展可以提高廣大同學(xué)的創(chuàng)新、實(shí)踐能力,,展示自我風(fēng)采進(jìn)而提高綜合素質(zhì),,此外對(duì)激勵(lì)同學(xué)們積極參與學(xué)習(xí)實(shí)踐和對(duì)創(chuàng)新作進(jìn)一步的探索與研究有很大的幫助?;顒?dòng)預(yù)計(jì)在本學(xué)習(xí)的四月份中旬開(kāi)展,,屆時(shí)希望大家都能前來(lái)觀看。

(五)其他的活動(dòng)

上學(xué)期的主要活動(dòng)還有“青春杯”辯論賽,,江西省大中專院校三好學(xué)生,、優(yōu)秀學(xué)生干部、先進(jìn)班集體,、雷鋒班的評(píng)選,,第十三屆“挑戰(zhàn)杯”全國(guó)大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽江西理工大學(xué)賽區(qū)比賽材料的收取,配合體育部完成校運(yùn)會(huì)的工作等等。

總結(jié)

以上是對(duì)于活動(dòng)而言,,做一個(gè)大致的總結(jié),當(dāng)然作為一個(gè)學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部的部長(zhǎng)一職,,自己在這個(gè)職位上還有不少自己的心得體會(huì),,不論做任何事情都要讓別人知道你干了什么,你做了事情那樣才算是真正的達(dá)到了宣傳的目的,,事情不可能一個(gè)人做的完,,需要把這些事情交給他們?nèi)ネ瓿桑屗麄冊(cè)谶@個(gè)過(guò)程當(dāng)中鍛煉自己,,只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí),,不斷讓他們做事情,才有可能在他們接任的時(shí)候,,能夠得心應(yīng)手,,能夠做得好,做到公平公正,,讓每一個(gè)11級(jí)的成員都感受到10級(jí)對(duì)他們的期望,,老師對(duì)他們的期望。每一個(gè)都希望受到別人的表?yè)P(yáng),,而時(shí)不時(shí)經(jīng)常表?yè)P(yáng)別人是一種領(lǐng)導(dǎo)別人的藝術(shù),,只有學(xué)會(huì)這門藝術(shù)之后,才能在領(lǐng)導(dǎo)別人的時(shí)候,,把事情順利辦好,,把事情辦成功。

總結(jié)是為了更好的為將來(lái)服務(wù),,對(duì)于20__——20__第二學(xué)期,,我有著我的想法:

1、對(duì)學(xué)習(xí)委員的通知工作做好,,將通知認(rèn)真落實(shí)到每一個(gè)學(xué)習(xí)委員,,進(jìn)而落實(shí)到全學(xué)院每一個(gè)學(xué)生處。

2,、辦好科技論文報(bào)告會(huì),,“楚江杯”專業(yè)技能大賽之模具拆裝大賽的活動(dòng),做好學(xué)院的品牌活動(dòng),,提升學(xué)院專業(yè)素質(zhì)拓展平臺(tái)的影響力,。

3、配合學(xué)校學(xué)生會(huì)辦好“我的'專業(yè)我來(lái)說(shuō)”專業(yè)演說(shuō)大賽活動(dòng),,做好“十佳大學(xué)生”,,“優(yōu)秀畢業(yè)生"等申請(qǐng)的材料收集工作等。

4、配合其他部門做好工作等,。

材料學(xué)院學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部

20__年3月10日

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