在現(xiàn)代社會中,，人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo),，如學(xué)習(xí)、工作,、生活等,。為了更好地實現(xiàn)這些目標(biāo)，我們需要制定計劃,。計劃為我們提供了一個清晰的方向,，幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務(wù)。下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

自來水公司工作計劃表篇一

1、通過職代會等多種xx管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力,，使企業(yè)的各項目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實,。

2、把凝聚職工智慧,、開展勞動競賽作為加強(qiáng)企業(yè)管理,，提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要措施,。

3,、及時總結(jié)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)競賽的經(jīng)驗,，不斷進(jìn)行完善,。

4、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動,。

5,、實施職工素質(zhì)工程，全面提高職工隊伍整體素質(zhì),。

1)通過日常教育和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)

2)今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機(jī),、實現(xiàn)gis的管網(wǎng)建模、完善抄表員的抄表手掌機(jī),，工會要積極為這些工作的推行和完善,，通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)積極搭建平臺,，提高職工的崗位技能素質(zhì),。

1、要總結(jié)開展xx管理,、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗和做法,，加強(qiáng)制度建設(shè)，形成長效機(jī)制,。

2,、對企務(wù)公開工作加強(qiáng)動態(tài)管理，掌握和指導(dǎo)車間級工會開展xx管理,、車間企務(wù)公開工作,。

1、要規(guī)范維護(hù)內(nèi)容,，把“維護(hù)”落在實處,。

2,、進(jìn)一步發(fā)揮集體合同在維護(hù)職工利益方面的'重要作用，使集體合同成為職工利益的“保護(hù)神”,。

3,、切實關(guān)心職工生活。

4,、認(rèn)真組織好“一日捐”活動,。

5、加強(qiáng)改革過程中的工會工作,，發(fā)揮工會作用,，切實維護(hù)好職工的合法權(quán)益，保證企業(yè)改制順利進(jìn)行,。

1,、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標(biāo)，抓好形勢任務(wù)教育,、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針,、目標(biāo)和任務(wù)的教育。要充分利用每周一次的班組學(xué)習(xí)和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項工作,。

2,、開展“三個一”活動。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開展評選活動;組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動,，弘揚(yáng)職工中的閃光點(diǎn);結(jié)合滬北所成立五周年,，組織“我與滬北”征文活動，引導(dǎo)職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,。

3,、抓好三大載體，努力加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想教育工作,。抓好每周一次地班組學(xué)習(xí),，教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊伍;根據(jù)需要及時更新宣傳櫥窗，發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用;繼續(xù)發(fā)揮黑板報地作用,。

1,、兩級工會干部要自覺成為學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會和全總十四大精神的表率，自覺地把思想認(rèn)識統(tǒng)一到黨的十六屆四中全會精神上來,。

2,、工會要進(jìn)一步加強(qiáng)和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。

3,、要加強(qiáng)“職工之家”創(chuàng)建活動。

4,、大力抓好兩級工會的組織建設(shè),。

5,、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)工會工作,、加強(qiáng)傳播交流的三大作用,。

6、工會經(jīng)費(fèi)本著“統(tǒng)籌兼顧,、量入為出,、收支平衡、略有結(jié)余”的原則,，堅持將資金安排在職工文化教育活動,、維護(hù)職工權(quán)益、為職工辦實事,、送溫暖,、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊伍方面,。

7,、繼續(xù)開展工會職工技協(xié)工作，圍繞推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步,，增強(qiáng)工會組織活力,，改善職工工作、生活條件等,。

8,、加強(qiáng)工會干部的培訓(xùn)工作，提高工作能力和素質(zhì),，今年在工會干部中開展“三個一活動”：提倡讀一本《學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建》的書;開一次學(xué)習(xí)與實踐的交流會;舉辦一次班組長以上的工會干部培訓(xùn)班,。

自來水公司工作計劃表篇二

(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)完成情況。__年累計完成供水量__萬噸,，回收水量__萬噸,，水費(fèi)總收入__萬元，比去年增加了__個百分點(diǎn),，增加水費(fèi)收入__萬元;鋪設(shè)供水管網(wǎng)__公里,，各項供水設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行良好,。

(二)狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，提升供水保障能力。保障城市供水是自來水工作的第一要務(wù),，加強(qiáng)供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是提升供水保障能力的根本前提,。

一是加快城區(qū)管網(wǎng)升級。__年,，我們把加強(qiáng)管網(wǎng)建設(shè)作為改善民生的重要抓手,，先后完成了人和大道(__路―__路),、__路西段、幸福路等路段的供水主干管網(wǎng)建設(shè);改造完成了__,、__,、__、實驗中學(xué)的供水管網(wǎng)建設(shè)任務(wù);完成了司法局業(yè)務(wù)用房的通水任務(wù),。

二是積極實施新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水項目,。根據(jù)新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)總體規(guī)劃，以支撐發(fā)展,、保障供水為已任,，確保供水管網(wǎng)與道路建設(shè)同步規(guī)劃、同步建設(shè),。積極謀劃,、主動作為，在全省自來水系統(tǒng)中率先申報了新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水管網(wǎng)項目,。該項目總投資__萬元,，鋪設(shè)供水管網(wǎng)__公里，供水規(guī)模4萬m3/d,。__年,，先后鋪設(shè)了__，人民路南側(cè)(建設(shè)路―駱家),、__路等供水管網(wǎng),，完成了__、全友家私,、公安局業(yè)務(wù)用房,、煙草局業(yè)務(wù)用房、第四實驗小學(xué),、__的管網(wǎng)安裝和通水任務(wù),，有力保障了新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)生產(chǎn)和生活用水。

(三)創(chuàng)新管理,，提升供水服務(wù)檔次,。創(chuàng)新是動力之源、跨越之路,。公司把創(chuàng)新帶動作為供水事業(yè)發(fā)展的動力,，注重設(shè)備創(chuàng)新，服務(wù)創(chuàng)新,，不斷提升供水服務(wù)檔次,。

一是積極探索用水計量新模式，推廣使用智能化水表,。智能化水表作為現(xiàn)代供水發(fā)展的趨勢,。該水表采用的是反射式光電傳感技術(shù),，直接讀取窗口值，使數(shù)據(jù)采集萬無一失,，計量更加準(zhǔn)確。在__,、__等小區(qū)成功推廣使用智能化水表的基礎(chǔ)上,，__年，完成了盛世佳園,、學(xué)府大道,、華創(chuàng)首府等小區(qū)的智能化水表安裝，累計推廣使用智能化水表__多戶,。

二是加強(qiáng)二次供水管理,，建立二次供水管理平臺。隨著我縣城市綜合提升工程的大力實施,，舊城改造和新區(qū)開發(fā)力度的加大,，各商住小區(qū)相繼開發(fā)建設(shè)。為保證高層建筑正常用水,，加強(qiáng)對二次供水的管理,，今年__月份，協(xié)調(diào)縣城各商住小區(qū)和__(集團(tuán))召開了由各商住小區(qū),、二次供水設(shè)備廠家及周邊市,、縣自來水公司負(fù)責(zé)人參加的城市高層建筑二次供水管理研討會，對城市高層建筑二次供水進(jìn)行了有益的探索,。同時,，我們根據(jù)縣城商住小區(qū)開發(fā)建設(shè)的需要，聘請專業(yè)技術(shù)公司編制并設(shè)計了__縣二次供水運(yùn)行平臺管理系統(tǒng),，對二次供水設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程控制管理,。

目前，我們已成功對__,、__等小區(qū)高層二次供水進(jìn)行了無線遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控管理,，并購置了二次供水設(shè)備專用發(fā)電機(jī)，確保了各商住小區(qū)的__小時不間斷供水,。

(四)打破服務(wù)界限,，解決農(nóng)村用水難題。打破城市自來水只為城市服務(wù)的界限,，圍繞高質(zhì)量服務(wù),，立足特色打造品牌，著力解決農(nóng)村居民用水難題,。

一是___縣城及周邊農(nóng)村用水難題,。針對城中村及周邊農(nóng)村居民長期飲用未經(jīng)處理的淺井水,，水質(zhì)得不到保證的情況，__年,，先后完成了坑李家,、候窯、五眼井等縣城周邊__余戶農(nóng)村居民的通水任務(wù),。

二是以促進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化為目標(biāo),，不斷加大對周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水。__年,，通過與水利部門溝通協(xié)調(diào),，科學(xué)運(yùn)作、積極作為,，全面接管了城關(guān)鎮(zhèn)和__鎮(zhèn)的村村通自來水工作,，實現(xiàn)城市供水向周邊農(nóng)村的有效輻射。止目前,，已完成了城關(guān)鎮(zhèn)八寨,、高莊等村6余戶,，__鎮(zhèn)等__個村__多戶居民的自來水安裝和通水安裝任務(wù);鋪設(shè)了__鎮(zhèn)順河路,、新北環(huán)等路段的供水主干管道;完成了__鎮(zhèn)申新泰富等企業(yè)的管道安裝和通水任務(wù);完成了__鎮(zhèn)水廠的調(diào)試和試運(yùn)行工作。

(五)持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動,，供水服務(wù)進(jìn)一步優(yōu)化,。自來水公司服務(wù)于千家萬戶,，作為體現(xiàn)政府形象的“窗口”行業(yè)，我們始終把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為提升供水服務(wù)水平的第一要務(wù),。一年來,，通過深入開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”和“民主評議”活動，公司廣大干部職工服務(wù)水平進(jìn)一步提高,，供水服務(wù)形象明顯提升,。一是班子人員勤政廉政意識進(jìn)一步加強(qiáng)。一年來,，公司班子成員認(rèn)真履行服務(wù)承諾,，時常深入用戶、施工現(xiàn)場回訪,、調(diào)研,。二是隊伍建設(shè)扎實有效。我們在組織廣大供水干部職工學(xué)習(xí)《水法》,、《供水條例》等相關(guān)法規(guī)的同時,，還進(jìn)行了日常禮貌用語的培訓(xùn)，制定了《供水職工職業(yè)道德規(guī)范》。三是服務(wù)體系進(jìn)一步完善,。向社會公開承諾了用戶接待,、勘察設(shè)計、安裝施工,、抄表收費(fèi),、管網(wǎng)維修等5個方面的內(nèi)容，設(shè)置了投訴電話及舉報箱,。

(六)以穩(wěn)定和諧為重點(diǎn),，不斷加強(qiáng)黨的思想政治文化建設(shè)。我們堅持以_________統(tǒng)領(lǐng)工作全局,，注重加強(qiáng)黨的思想政治文化建設(shè)，提出了“務(wù)實,、創(chuàng)新,、進(jìn)步”的年度工作方針，努力建立一支“作風(fēng)務(wù)實,、團(tuán)結(jié)一心,、一心為民”的黨員干部隊伍。在思想觀念上,，我們倡導(dǎo)“誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù),、嚴(yán)格精細(xì)管理、學(xué)習(xí)思考創(chuàng)新,、自強(qiáng)奮發(fā)求為”的核心價值觀;在經(jīng)營管理上,，我們堅持持續(xù)改進(jìn)、注重細(xì)節(jié),，逐步落實“最低成本、最高效率,、最優(yōu)效益、最好業(yè)績”的經(jīng)營方針;在對外服務(wù)上,，我們強(qiáng)調(diào)時效，力求樹立“水潤千家、情融萬戶”的企業(yè)優(yōu)良形象,。通過廣大供水干部職工的共同努力,，公司經(jīng)營環(huán)境進(jìn)一步和諧穩(wěn)定,。

(七)切實加強(qiáng)黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)和班子自身建設(shè),。__年,，我們結(jié)合工作實際，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，形成了“一把手”負(fù)總責(zé)，班子成員分工負(fù)責(zé)的工作機(jī)制,，把規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,，強(qiáng)化監(jiān)督懲處結(jié)合起來，經(jīng)常對照《廉政準(zhǔn)則》,，認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定,，進(jìn)一步完善了懲治和預(yù)防腐敗體系工作。始終把提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力作為核心工作抓緊抓好,，堅持民主集中制原則,，個人分工負(fù)責(zé)與集體領(lǐng)導(dǎo)相結(jié)合,，完善議事規(guī)則和決策程序，使決策科學(xué)化、民主化。進(jìn)一步強(qiáng)化了“一崗雙責(zé)”意識,，自覺把抓業(yè)務(wù)工作與抓黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來,，同時評議,、考核,，取得了較好的效果,。

自來水公司工作計劃表篇三

總經(jīng)辦立足本職搞協(xié)作,，在自主,、圓滿完成內(nèi)部管理任務(wù)的同時，聯(lián)合企管部抓好績效落實和制度修訂工作,。以__設(shè)備整改和降耗挖潛為切入點(diǎn),，配合生技部抓好外協(xié)和服務(wù)工作。通過內(nèi)部宣傳和引導(dǎo)，統(tǒng)一員工思想認(rèn)識,，激發(fā)員工增收節(jié)支的熱情,，配合人力部搞好員工培訓(xùn)工作。同時,，協(xié)同銷售部抓好供暖宣傳服務(wù),，聯(lián)合財務(wù)部完成技改增容工程的驗收決算工作。從提高土建施工服務(wù)效率,，健全零工管理手續(xù)入手,，積極為生產(chǎn)車間服務(wù)。

總經(jīng)辦意在搭建舞臺,，當(dāng)好跳臺,。通過發(fā)揮協(xié)調(diào)優(yōu)勢，提高部室的協(xié)作效率,，進(jìn)一步培養(yǎng)和凝聚部室的管理合力,。

二、嚴(yán)格土建管理,，壓縮零工開支

總經(jīng)辦將健全完善土建的派工,、驗收機(jī)制，規(guī)范工程預(yù)決算管理,。通過堅決執(zhí)行收方制度,，堅決壓縮零工用量，限度節(jié)約工程開支,。我們堅信只有挺不直的脊梁,，沒有帶不好的隊伍。只要規(guī)范了監(jiān)督管理體制,，只要切實到位地執(zhí)行好公司的規(guī)章制度,，工程管理和費(fèi)用控制工作一定會有大的進(jìn)步。

三,、擴(kuò)大行管外延,，豐富后勤服務(wù)內(nèi)涵

以__廠區(qū)衛(wèi)生清掃、綠化改造為抓手,，做好__區(qū)綜合辦公樓和運(yùn)行廁所等的治理整頓工作,。在工作范圍和覆蓋面兩方面擴(kuò)大行管工作外延，在求細(xì)求精抓死抓實方面豐富行管工作的內(nèi)涵,，使行管職能發(fā)生大的變化,，產(chǎn)生新的起色。

四,、用心服務(wù)，堅定不移地抓好免費(fèi)供餐工作

免費(fèi)供餐是公司領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)虧損經(jīng)營情況下做出的重要舉措,。抓好供餐服務(wù)是食堂工作的重中之重,。把好事辦好看似簡單,，在實際執(zhí)行工作中有太多的變數(shù)和困難。但在此項工作面前,，總經(jīng)辦已經(jīng)沒有任何退路,。目前免費(fèi)供餐的管理框架已搭建完畢，關(guān)鍵是規(guī)章制度的貫徹落實,。將以兌現(xiàn)制度為重點(diǎn),，在嚴(yán)格執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上，悉心征求大家意見,，加強(qiáng)職工間的互動交流,，將心比心，以心換心,。堅定不移地把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心變成運(yùn)行員工的歡欣和開心,。

五、抓好行車安全管理,，努力調(diào)高服務(wù)水平

總經(jīng)辦繼續(xù)執(zhí)行車輛管理制度,，并延用駕駛員里程工資和安全補(bǔ)助等成熟的管理辦法。在考察論證的前提下,，做好年度車險入保工作,。總經(jīng)辦將繼續(xù)加強(qiáng)修車,、路橋費(fèi)審核控制,，嚴(yán)格車輛派遣管理，通過密切勞酬關(guān)系,，拉大收入差距,，進(jìn)而激發(fā)駕駛員文明駕駛，安全出行的工作積極性,，使車隊工作跨上新的臺階,。

六、壓縮通訊費(fèi)用,，減少公司開支

總經(jīng)辦按照公司確定的_萬元年度通訊費(fèi)用定額,，進(jìn)一步壓縮手機(jī)補(bǔ)助范圍，減少通訊開支,。同時,，利用通訊行業(yè)競爭的機(jī)會，簽訂定額包月協(xié)議,，降低話費(fèi)開支,。在條件允許的情況下，落實好合同期滿后管理人員通訊工具的調(diào)整和補(bǔ)助兌現(xiàn)等工作，堅決完成_萬元的費(fèi)用控制任務(wù),。

七,、開展宣傳管理，發(fā)揮檔案資料的作用

針對總經(jīng)辦人手少,，應(yīng)急,、臨時性工作多的實際，總經(jīng)辦計劃合并內(nèi)勤和檔案員崗位,。繼續(xù)辦好廠報,，并以企業(yè)報為陣地，搞好企業(yè)文化建設(shè)工作,。明確工作分工和崗位職責(zé),，進(jìn)一步發(fā)揮好檔案、圖書資料的作用,，積極為生產(chǎn)一線服務(wù),。

總經(jīng)辦以協(xié)調(diào)服務(wù)為主線，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，積極開展好本職工作,。在堅持三個服務(wù)的同時，進(jìn)一步創(chuàng)新管理,，提高工作的時效性和及時性,，通過把握服務(wù)工作的規(guī)律，來提高總經(jīng)辦工作的主動權(quán),，更好地為公司年度目標(biāo)任務(wù)的完成創(chuàng)造條件,，為公司的扭虧增效工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

自來水公司工作計劃表篇四

20xx年是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神重要一年,，是全面建成小康社會的決勝之年,，更是實現(xiàn)十三五規(guī)劃的沖刺之年，我們要重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：

1.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),，夯實工作責(zé)任,，層抓共管，確保各項工作有序,、順利開展,，堅決完成全年工作目標(biāo)。

2.加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)系溝通,，提前謀劃,，按時、保質(zhì)完成重點(diǎn)安置區(qū)配套供水工程,。

3.進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制,，加強(qiáng)對違反制度行為的檢查力度,，杜絕違紀(jì)行為的發(fā)生，保證公司各項工作順利開展,。強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作,，擬對全體員工進(jìn)行戶外拓展訓(xùn)練和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷掌握專業(yè)技能,，提升員工整體素質(zhì)和團(tuán)隊精神，提高服務(wù)水平,。

4.繼續(xù)抓好精神文明建設(shè),，企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，特別是我們服務(wù)行業(yè),，更應(yīng)注重先進(jìn)的企業(yè)文化所帶來的經(jīng)濟(jì)效益,。20xx年我們在精神文明建設(shè)方面重點(diǎn)做好以下幾個方面工作：首先要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，努力提高政治素質(zhì)修養(yǎng),，堅持做到以科學(xué)的理論武裝頭腦,，不斷提高學(xué)習(xí)的自覺性；其次,，要加強(qiáng)道德教育,，重點(diǎn)加強(qiáng)職業(yè)道德教育，大力推廣服務(wù)禮貌用語,，大力倡導(dǎo)以公司為家,，愛崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)；第三利用節(jié)假日,，積極開展豐富多彩,、積極向上的文體活動，陶冶職工情操,，增強(qiáng)團(tuán)隊精神等,，通過抓精神文明建設(shè)，使我們的行風(fēng)建設(shè)再上一個新臺階,。

5.安全生產(chǎn),、保障供應(yīng)是我們的根本任務(wù)，是各項工作的重中之重,。面對當(dāng)前安全形勢日益嚴(yán)峻等局面,，我們必須高度重視安全生產(chǎn)工作。一要抓好基層,、打好基礎(chǔ),，搞好班組建設(shè)。突出團(tuán)隊協(xié)作,、突出管理完善,、突出操作規(guī)范,、突出培訓(xùn)實效，注重明確崗位責(zé)任,，注重提升能力素質(zhì),，注重培養(yǎng)安全意識，注重遵守勞動紀(jì)律,。二要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)制度,。我們要堅持好安全生產(chǎn)大檢查和生產(chǎn)調(diào)度會議制度，嚴(yán)格操作規(guī)范和設(shè)備管理要求,，定期巡視維護(hù)設(shè)備,，建立健全設(shè)備的檢查維修記錄及臺賬，有針對性地做好設(shè)備,、水質(zhì),、管道等應(yīng)急預(yù)案演練，做好設(shè)備升級改造和技術(shù)革新,，新鑿供水深井,，確保城市安全供水。三要嚴(yán)格水質(zhì)管理,。繼續(xù)加強(qiáng)化泵房巡查制度,，加大源水水質(zhì)的監(jiān)控力度，重點(diǎn)要做好安全防護(hù),、環(huán)境衛(wèi)生和水質(zhì)變化方面的監(jiān)控,，加大檢測力度，增加化驗頻率,，嚴(yán)把水質(zhì)質(zhì)量關(guān),，確保市民用上放心水。

6.隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生活水平的不斷提高,，作為窗口行業(yè),，社會各界對供水的要求越來越高，真正實現(xiàn)“讓用戶滿意,、讓政府放心”,，我們必須堅持以管網(wǎng)漏失率、水費(fèi)回收率,、搶修及時率,、群眾滿意率等建設(shè)為重點(diǎn)，達(dá)到公司創(chuàng)效益,、群眾滿意的目的,。一線窗口科室要嚴(yán)格落實并認(rèn)真執(zhí)行供水服務(wù)規(guī)章制度，制定出更加細(xì)致的便民措施,，促進(jìn)服務(wù)規(guī)范化,，完善涉及用戶利益的服務(wù)投訴機(jī)制,，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督和社會監(jiān)督，做到讓用戶滿意,。要進(jìn)一步完善應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制,，加大晝夜巡查力度和管網(wǎng)測漏頻率，準(zhǔn)確掌握供水管網(wǎng)的運(yùn)行狀況,，及早發(fā)現(xiàn)問題,，及時排查隱患，及時維修處理,，減少因管網(wǎng)“跑,、冒、滴,、漏”帶來不必要的損失；搶修要切實突出一個“快”字,，堅持做到大修不超過48小時,，小修不超過24小時；繼續(xù)深入開展“便民服務(wù)進(jìn)小區(qū)”活動,，強(qiáng)化主動上門服務(wù)意識,，廣泛征求居民用戶的意見建議，進(jìn)一步建立更加和諧的供用水關(guān)系,。

自來水公司工作計劃表篇五

從xxxx年起,，可能我公司是通過買水再經(jīng)營的公司(支付原水價格)。在這樣的情況下,，只有強(qiáng)化和完善管理體系,，全力降低水耗，把管網(wǎng)管理和水損問題作為公司的生命來抓,，這樣才能有效地提高經(jīng)濟(jì)效益,，為此我公司xxxx年重點(diǎn)做好以下三個方面的工作：

1、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平,，積極響應(yīng)區(qū)供水協(xié)會組織的各項給水專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，繼續(xù)派送員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)供水管理,，供水新技術(shù)等內(nèi)容,，使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢。

2,、做好水表管理工作,。不定期進(jìn)行檢查水表，對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握,，如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的就立即更換,，減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,，提高供水效益。

3,、做好給水管網(wǎng)的維修,、維護(hù)工作，保證安全供水,。在接到報漏電話或消息后,，搶修人員xx分鐘內(nèi)到場，并做到小修不過夜,，大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止,，做到搶修率達(dá)xx%。搶修人員確保按時完成搶修工作,，減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,，盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。

二,、配合我市城市建設(shè),，加大老化給水管道的改造力度，完善供水主管網(wǎng)

為適應(yīng)我市的發(fā)展,，實現(xiàn)合理化供水,。我公司準(zhǔn)備計劃鋪設(shè)一定的給水管道，逐步完善我市供水主管網(wǎng),，切實做到開發(fā)到那里水就通到那里,。xxxx年規(guī)劃改造鋪設(shè)的主要管道工作有：

1.在客運(yùn)中心至火燒橋路段和汽車站環(huán)島鋪設(shè)一條dnxx給水管，連通三十米街供水主管,，提高我市城西區(qū)供水壓力和用戶用水保證,。

2.計劃新增工業(yè)大道鋪設(shè)一條dnxx給水管連接陶瓷城，解決城北區(qū)供水壓力,。

3.在圭江橋附近鋪設(shè)一條dnxx鋼管給水管至六地坡向東濱區(qū)供水,。

4.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管，確保我市安全,、正常供水的目標(biāo),。

5.積極配合主管部門搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作。

三,、發(fā)揮各項積極因素,，擴(kuò)大銷售收入，改善職工待遇

多方面籌集資金,，擴(kuò)大城市供水管網(wǎng),，擴(kuò)大銷售收入，力爭比增達(dá)xx%以上,，銷售達(dá)xx萬噸,，逐步改善職工生活待遇,。

在今后的工作中，公司將在市委,、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，繼續(xù)以人為本，狠抓隊伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾,，奉獻(xiàn)社會”的宗旨,，突出重點(diǎn)，狠抓服務(wù)承諾;樹立科學(xué)發(fā)展觀,，以求真務(wù)實的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,，為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為社會提高優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),，為我市的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

自來水公司工作計劃表篇六

20xx年即將過去，回顧這一年,，在公司**的關(guān)心栽培和同事們的**幫助下,，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求，履行好崗位職責(zé),。在思想方面有了更進(jìn)一步的提高,，對本職工作有了更深入的熟悉和理解。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

在這一年里,，我本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，基本完成了以下本職工作：

1、搞好水費(fèi)計算,、審核工作,，做到精確無誤。每月對客戶用水量進(jìn)行用水情況分析,，對于用水量變化較大的,，及時通知便民服務(wù)隊，分析查找原因,，并及時與客戶溝通解決,。

2、熱心的為客戶提供業(yè)務(wù)咨詢服務(wù),，心系客戶,，想之所想，盡自己所能為客戶排憂解難,，對客戶提出的咨詢做到有問必答,，及時回復(fù),，為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。

3,、每月抄表前完成抄表流程表的錄入和打印工作,，月1初登記新增用戶卡片，將已填滿的用戶卡片更新,，用戶信息重新整理填寫,。

4、通過信息*臺發(fā)送短信通知用水客戶及時繳納水費(fèi),。在規(guī)定時限內(nèi)對欠費(fèi)用戶進(jìn)行催繳,，對欠費(fèi)超過兩個月拒不繳納的，報送至便民服務(wù)隊進(jìn)行停水整頓,。

6,、通過發(fā)送郵件等方式向部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵局傳達(dá)代收水費(fèi)明細(xì)報表，為較遠(yuǎn)地區(qū)打卡客戶提供詳細(xì)的用水信息,。

總結(jié)這一年的情況,，我在工作上盡管沒有出現(xiàn)較大的失誤，但離上級**的要求和同事的期望還存在著一定的差距,，在一些方面還存在著不足,，個別工作做的還不夠完善。今后,，我將努力找出工作上不足,，以便在以后的工作中加以改進(jìn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的文件資料,，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，不斷的總結(jié)與反省,，提高業(yè)務(wù)水*和工作效率，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步,、共同成長。

自來水公司工作計劃表篇七

以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機(jī),，為全面貫徹落實全民健身計劃,，大力促進(jìn)我公司健康教育事業(yè)發(fā)展，努力增強(qiáng)廣大干部職工的健康意識,，不斷提高健康水平,，結(jié)合工作實際，特制定健康教育工作計劃如下：

一、指導(dǎo)思想

以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅持以人為本的工作方針,，以全民健康社會和諧為宗旨，采取有效途徑和措施,，根據(jù)上級有關(guān)要求,，結(jié)合單位及干部職工的實際，倡導(dǎo)科學(xué),、文明,、健康的生活方式，樹立健康理念,，養(yǎng)成健康的生活方式和行為,，不斷提高健康水平和生活質(zhì)量，努力使每位職工干部做到每天鍛煉一小時,，身體健康二十年,，幸福生活一輩子。

二,、目標(biāo)和任務(wù)

20xx年健康教育工作圍繞提高公司干部職工健康水平為目的,，通過大力開展形式多樣的健康知識傳播及活動，倡導(dǎo)干部職工積極參加健身運(yùn)動,，樹立經(jīng)常健身的健康理念,，學(xué)習(xí)健康知識和技能，共享健康人生,。

三,、普及健康教育知識，開展多種形式的健康教育活動

充分發(fā)揮健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,，結(jié)合各類節(jié)日和健康促進(jìn)日,，開展豐富多彩的健康促進(jìn)活動,。

1,、舉辦3次健康教育知識講座，傳播健康信息,，不斷增強(qiáng)衛(wèi)生意識,、健康意識和自我保健意識。

2,、以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機(jī),，積極開展環(huán)境衛(wèi)生整治，全面清理辦公區(qū)域,、衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生死角和除“四害”,，保持辦公環(huán)境的清潔，切斷病疫傳播途徑。

3,、積極開展控?zé)煿ぷ?。結(jié)合世界無煙日活動，積極開展以煙草危害,、公共場所禁止吸煙,、爭創(chuàng)無煙單位為內(nèi)容的控?zé)熀托麄骰顒樱J(rèn)真貫徹落實《公共場所管理辦法實施細(xì)則》,，辦公室,、會議上設(shè)立禁煙標(biāo)志牌，積極開展無煙科室創(chuàng)建活動,，倡導(dǎo)職工健康的生活方式,。

4、大力開展健康教育活動,。利用每年的世界結(jié)核病日,、衛(wèi)生日、無煙日,、環(huán)境日,、糖尿病日、艾滋病日等各種健康主題日活動,，并根據(jù)主題發(fā)放宣傳資料,，開展健康飲食宣傳，引導(dǎo)干部職工控油,、限鹽,，戒煙、限酒,，形成良好生活方式習(xí)慣,，從根本上提高自身的健康知識水平和生活質(zhì)量。

5,、落實全民健身計劃,，組織開展全民健身活動。制定全民健身實施計劃,，有效利用“全民健身日”和重大節(jié)慶日等契機(jī),，開展形式多樣的戶外和健康娛樂活動，如開展羽毛球,、踢毽子,、跳繩及跑步活動，促使職工加強(qiáng)身體鍛煉,，不斷提高干部職工身體素質(zhì),。

6、積極推進(jìn)職工健康知識教育。將健康知識納入干部教育的必修內(nèi)容,，以此提高和普及健康知識和衛(wèi)生防病知識,。

7、廣泛開展健康教育知識宣傳,。充分發(fā)揮各種宣傳途徑,，進(jìn)行健康、文明的生活方式的宣傳,，在全公司干部職工宣傳和普及健康知識,，將季節(jié)多發(fā)病、常見病及科學(xué)飲食知識列入其中,，提高干部職工自我保護(hù)意識,，提高干部職工的健康知識知曉率、健康生活方式形成率,。

四,、繼續(xù)認(rèn)真做好健康教育的材料保存工作

對健康教育工作中的文件、材料,、照片等及時進(jìn)行收集,、整理、歸檔,，確保健康教育材料的完整與準(zhǔn)確,。

文檔為doc格式

自來水公司工作計劃表篇八

自來水公司的任務(wù)就不需要多做陳述了，一句話,，其工作好壞直接影響著全市人民的生命健康!這是時刻要求做好工作的最大前提!以下是本站小編整理的《自來水公司校表工作計劃》,，供您閱讀,參考。希望對您有所幫助!

自來水公司在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，取得了一定成效,。，我公司將一如既往在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下,，按照袁局長提出的“新面貌,、新形象、新狀態(tài)”的工作目標(biāo),，進(jìn)一步加大工作力度,，全面促進(jìn)我縣自來水事業(yè)的發(fā)展,，2012年,，結(jié)合我縣供水工作實際，具體做好以下幾方面工作：

一,、加大經(jīng)濟(jì)收入力度

根據(jù)2011年水費(fèi)收入情況及今年第二水廠建成供水的現(xiàn)狀,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究，2012年全年水費(fèi)收入250萬元，回收率達(dá)到65%,，力爭完成300萬元,，回收率達(dá)75%，任務(wù)具體分配如下,，睢州大道以北130萬—180萬,，睢州大道以南12萬元—150萬元，公司職工工資按照完成任務(wù)的比例進(jìn)行發(fā)放;工程全年完成收入300萬元,，利益收入不得低于100萬元,，工資按照小區(qū)每戶提50元計算，零戶收入扣除材料款,、民工工資后全部提工程隊,，搶修費(fèi)用由各工程隊負(fù)責(zé)，基本保證工資和獎金福利,。

二,、明確工作重點(diǎn)

1、上半年保證第二水廠建成,，并能夠按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。保水質(zhì)、保水壓,，確保正常供水,。同時，關(guān)閉網(wǎng)通,、小區(qū),、實小、銀花賓館,、中醫(yī)院自備井,，切實讓城區(qū)居民吃上放心水。

2,、自1990年水費(fèi)調(diào)整以來,，水費(fèi)未在進(jìn)行調(diào)整，隨著電費(fèi)上調(diào),、物價上漲,、職工工資的提高，現(xiàn)有水費(fèi)價格已不能保證公司正常運(yùn)營,，收不抵支,。為此，已申報縣物價局進(jìn)行水費(fèi)上調(diào),，物價部門已同意調(diào)整,，目前正申請聽證會,。

3、下半年,，在保證供水的情況下,，準(zhǔn)備關(guān)閉單位自備井，如一中,、三中,、實小、供電局,、保健院,、人民醫(yī)院、中醫(yī)院,、回中等十幾個單位,，關(guān)閉后一是可以節(jié)約水資源，造福子孫后代,，二是增加公司的收入,，保證公司正常運(yùn)營，替我局及縣領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,。

三,、加強(qiáng)工作紀(jì)律

我公司圍繞凈化美化公司環(huán)境、控制病媒生物,、預(yù)防和減少疾病,、增進(jìn)公司職工健康為目標(biāo)，確保成功創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城,，認(rèn)真開展健康教育,、除“四害”活動，進(jìn)一步加大愛國衛(wèi)生的宣傳力度,，開展全方位,，多形式的宣傳活動，不斷提高職工的健康意識和文明意識,，自來水公司作為服務(wù)性“窗口”企業(yè)，應(yīng)該始終把愛國衛(wèi)生工作放在首位,，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針,，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，同步規(guī)劃，統(tǒng)籌安排,，使愛國衛(wèi)生工作更上一層樓,，有力地促進(jìn)我縣供水事業(yè)邁出新的步伐,，再創(chuàng)佳績。特制定我公司2016年愛國衛(wèi)生工作計劃,。

一,、指導(dǎo)思想

堅持以“三個代表”重要思想，“以人為本”的原則和黨的十八大會議精神為指導(dǎo),，以營造整潔優(yōu)美的環(huán)境為目標(biāo),，廣泛發(fā)動干部職工，調(diào)動一切力量,，在公司范圍內(nèi)大力開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動,，全面整治環(huán)境，消除“四害”,，有效切斷病媒生物疾病傳播途徑,，促進(jìn)公司環(huán)境不斷改善。

二,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，廣泛宣傳，層層動員

成立以公司經(jīng)理為組長,，副經(jīng)理為副組長,，各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，公司辦公室負(fù)責(zé)日常工作,。召開公司中層干部會,，層層動員，宣傳愛國衛(wèi)生工作的重要性,。

三,、方法和措施

1、組織分工：公司辦公區(qū),、生產(chǎn)區(qū)劃分包干區(qū),，定期大掃除，由各科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),。

2,、環(huán)境衛(wèi)生嚴(yán)格按制度執(zhí)行，認(rèn)真抓好門前三包,，堅持每天一小掃,，每周一大掃的衛(wèi)生清掃制度。門前及辦公區(qū)的硬化路面衛(wèi)生由門衛(wèi)老王保潔,，辦公樓的公共衛(wèi)生由小陳保潔,。

3,、各辦公室內(nèi)的物品要求擺放整齊、規(guī)范,，門窗干凈,，室外整潔衛(wèi)生,，無死角，包干區(qū)符合要求,。

4、做好除“四害”工作,，由公司統(tǒng)一購買藥品，分配到各區(qū)域負(fù)責(zé)人,，實行“統(tǒng)一購藥,，統(tǒng)一組織，統(tǒng)一行動,，統(tǒng)一投藥時間,，統(tǒng)一檢查”的原則。

5,、積極開展控制吸煙的宣傳，在公司辦公樓,、會議室等地設(shè)立衛(wèi)生標(biāo)牌和控?zé)煒?biāo)志，不留煙具,。

6,、利用會議,、講座等形式，開展職工的健康教育工作,。

四,、組織檢查、評比

公司每月檢查一次,，并不定期對各辦公室的衛(wèi)生進(jìn)行檢查,，做好記錄,，全年檢查5次不合格的科室，年終扣除10%的獎金,。

一,、指導(dǎo)思想

根據(jù)“創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城目標(biāo)任務(wù)” 和“縣城區(qū)健康教育工作計劃”的要求，廣泛深入開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動,，堅持開展除害防病工作,，改善環(huán)境,、控制疾病,、保障職工身體健康，進(jìn)一步建立健全衛(wèi)生管理長效機(jī)制,，以宣傳教育為先導(dǎo),，帶動除“四害”工作的深入開展，為職工創(chuàng)造文明,、衛(wèi)生,、舒適的工作、生活環(huán)境,。

二,、工作方法與措施

1、積極參加縣里組織的培訓(xùn)班,，負(fù)責(zé)指導(dǎo)本單位職工除“四害”藥物的購買,、發(fā)放。

2,、負(fù)責(zé)本單位,、宿舍消殺藥品的投放和殘余的消殺藥品及死的“四害”清理工作，要嚴(yán)格按照城區(qū)統(tǒng)一投藥時間,，投放毒餌,，并注意安全。

3,、收集整理除“四害”工作的資料,。

為進(jìn)一步鞏固國家衛(wèi)生城成果，不斷改善公司環(huán)境衛(wèi)生水平,，全面提高公司干部職工的生活和環(huán)境質(zhì)量,，推進(jìn)健康城的建設(shè)。根據(jù)愛衛(wèi)辦工作目標(biāo)和要求,，結(jié)合公司實際情況,制定2016年健康教育工作計劃如下：

一,、加強(qiáng)健康教育組織管理

1、制定公司健康教育計劃,，明確工作責(zé)任和目標(biāo)要求,，調(diào)整健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。具體分工如下： 組長： 副組長： 組員：

公司辦公室負(fù)責(zé)日常事務(wù)。

2,、設(shè)立固定的健康教育專欄,，利用黑板報，大力宣傳健康教育知識,。黑板報由辦公室每兩個月出版一期專欄,。

二、健康教育工作目標(biāo)任務(wù)

1,、建立健全職工勞動保護(hù)制度與措施,，對工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)，針對性開展安全教育,，職工健康教育和環(huán)境保護(hù)知識教育,，同時對女工進(jìn)行婦女保健教育。

2,、控?zé)熃】到逃?/p>

公司全體干部職工要嚴(yán)格遵守政府頒布的《公共場所禁止吸煙的規(guī)定》,，利用各種會議經(jīng)常向職工普及吸煙危害健康的知識，在辦公樓內(nèi)實行禁煙,，設(shè)立醒目的禁煙標(biāo)志,，在全體干部職工中開展無吸煙評選活動，并予以表彰,。

三,、效果評價

配合愛衛(wèi)辦對公司各部門健康教育開展工作進(jìn)行情況考核，全面考查各部門的健康教育工作目標(biāo)任務(wù)完成情況,。對開展健康教育活動成績好的科室予以表彰,，并上報愛衛(wèi)辦，對考核不合格的科室給予批評教育,，并進(jìn)行補(bǔ)課,，并追究各科室負(fù)責(zé)人的責(zé)任。