欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 最新個人管理經(jīng)驗總結(jié)(優(yōu)秀8篇)

最新個人管理經(jīng)驗總結(jié)(優(yōu)秀8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-16 02:17:19
最新個人管理經(jīng)驗總結(jié)(優(yōu)秀8篇)
時間:2023-10-16 02:17:19     小編:XY字客

圍繞工作中的某一方面或某一問題進(jìn)行的專門性總結(jié),,總結(jié)某一方面的成績、經(jīng)驗,??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!

個人管理經(jīng)驗總結(jié)篇一

管理分為實行計劃、組織,、指揮,、協(xié)調(diào)、控制,。優(yōu)秀的管理者是可以通過努力達(dá)到的,。下面是本站小編整理個人管理經(jīng)驗總結(jié)的范文,歡迎閱讀!

各位領(lǐng)導(dǎo):

今天我就自己在廣利工作2個月以來的心得和體會來跟大家進(jìn)行探討和研究,,在我這2個月的工作中,,得到了站內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,在此深表感謝!也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗和做法,,比如王秀濤站長,、張盛聰副站長、馮漢彪經(jīng)理等,,因為我覺得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗,,而且是比較成功的,我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒,,“他山之石,,可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員,,我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡明扼要的闡述,,不周之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正,。

一,、 樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài),嚴(yán)格要求,。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,,對每一個員工都應(yīng)該做到公平、公正,、客觀,。能夠聽取下屬員工不同的意見,,工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴(yán)格要求,,在我看來,,并不是對他們苛刻,而是在真正的幫助他們,,逼迫他們進(jìn)步,,能適應(yīng)社會殘酷的競爭,我在給機修班開會時說過: 每一個行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟發(fā)展的潛規(guī)則,,高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個階段),,市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期,。在不久的將來,,混凝土行業(yè)就會進(jìn)入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期,那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰,,行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求,,崗位競爭會越來越激烈,如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù),,就會被市場所淘汰,。而我們都是男人,男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感,,要有能力養(yǎng)活妻子,,撫養(yǎng)孩子,照顧父母,,這些能力需要我們有較強的社會競爭力,,社會競爭力要靠我們積極的心態(tài),努力工作,,不斷的學(xué)習(xí),,不斷的進(jìn)步,跟上社會發(fā)展的步伐,。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機遇,,通過不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個更高的層次,我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修,,希望你們都能有獨擋一面的能力,,如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己,自己范圍的事都做不好,,怎么能進(jìn)步,,又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋€團隊,。

二,、營造良好的團隊工作氣氛,。

在我的工作中,我積極主張這樣一個理念:積極的人象太陽,,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,,初一十五不一樣。在團隊管理中,,我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣,,讓每個員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺,都有一個努力的方向,。在這次的員工評級制度中,,我極力主張過往不究,不追究員工以往的得失,,減輕員工的心理壓力,,以免給員工造成破罐子破摔的心理,,努力能幫助每一個員工進(jìn)步,。紀(jì)律上我積極主張“先專政后民主”,一個團隊必須要有鐵的紀(jì)律,,一切行動聽指揮,,步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分,,而且領(lǐng)導(dǎo)一定要堅守自己的原則,,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個沒有原則的人,。在你處理違紀(jì)的過程中,,必然會有少數(shù)員工對于處理不滿意,那么領(lǐng)導(dǎo)在這個時候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作,,這就是“法”和“情”的關(guān)系,,法律不外乎人情,我們先講法律在講人情,,這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則,。領(lǐng)導(dǎo)在工作中,對員工在工作的得失,、態(tài)度,,該肯定的就肯定,并給予適當(dāng)?shù)谋頁P和獎勵;該否定的就否定,,并給予適當(dāng)?shù)呐u和教育,,在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義,、制止錯誤思想,、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論,。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸,而是建立在整個團隊占壓倒多數(shù)的正確認(rèn)識與言論基礎(chǔ)上,,具有同一性,、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力,在具體實施的過程中我的方法是借力用力,,借助集體的力量,。

三、 領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化,。

在工作中,,我盡量做到將每一個員工,每一個崗位的工作都細(xì)致化,,通過工作程序,、

崗位職責(zé)

、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作,,工作中有哪些要求,,讓員工每天的工作有目的性和針對性,做到條理清晰分明,。

20xx檔案管理年

個人工作總結(jié)

歲月如白駒過隙,,轉(zhuǎn)眼間來到公司已有一年多的時間了,在這一年多的時間里,,收獲很多,,在自己從事的多項工作中取得了很好的成績,但由于經(jīng)驗的不足,,或多或少有所遺漏,,我相信在今后的工作中我會繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的精神,認(rèn)認(rèn)真真,,兢兢業(yè)業(yè),,彌補自己的不足,爭取各項工作做到最好!現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:

一 學(xué)習(xí)方面

對于剛離開大學(xué)校門的我來說,,社會經(jīng)驗甚少,,尤其對我所從事的化工這一行業(yè),欠缺太多,,公司領(lǐng)導(dǎo)為了讓我們能夠盡快的掌握各項操作技能,,及早的投入生產(chǎn)中,確保開車的順利進(jìn)行,,首先安排我們在伊犁師范學(xué)院進(jìn)行了為期三個月的理論學(xué)習(xí),。在這學(xué)習(xí)的三個月時間里,對我來說是意義非凡的三個月,通過專工的指導(dǎo)和同事們的幫助,,無論是工作能力還是為人處事上我都有了很大的進(jìn)步,,尤其是在以前從未涉及過的專業(yè)上讓我有了一個整體的認(rèn)識和理解,三個月理論知識學(xué)習(xí)結(jié)束之際同時是我文檔管理工作開始的時候,,通過一段時間實習(xí),,讓我學(xué)到了很多課堂上學(xué)不到的東西,仿佛自己一下子成熟了,,懂得了做人做事的道理,,也懂得了學(xué)習(xí)的意義,時間的寶貴,,人生的真諦,。明白人世間一生不可能都是一帆風(fēng)順的,只要勇敢去面對人生中的每個驛站!這讓我清楚地感到了自己肩上的重任,,看清了自己的人生方向,。

俗話說:“活到老,學(xué)到老”,,尤其是對于我們初步社會的年輕人來說在各方面嚴(yán)格要求自己,,努力地提高自己,使自己能夠更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢是何等的重要,。在工作之余通過閱讀有關(guān)工作方面的書和大量道德修養(yǎng)的書籍,,勇于解剖自己,分析自己,,正視自己,來提高自身素質(zhì),。 回顧這一年來的工作,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,,按照公司的要求,,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,,工作模式上有了新的突破,,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將這一年來的工作情況總結(jié)如下:

一,、認(rèn)真完成本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。

1、加強對文件的收發(fā)與管理,。例如加強對來文的登記與管理,。加強對到場圖紙的清點、登記,、發(fā)放,、入庫工作,,分門別類,妥善保管,,為以后裝訂檔案做好準(zhǔn)備,。

到了積極的促進(jìn)作用。

3,、積極配合辦公室主任抓好全行日常事務(wù)性工作,,積極協(xié)助辦公室領(lǐng)導(dǎo)籌辦各類會議和來人接待、上下溝通,、內(nèi)外聯(lián)系工作,,做到了各類事項安排合理有序,為保持正常工作,,盡到了自己的責(zé)任,。

二、加強自身學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,,所以總不敢掉以輕心,,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,已具備了資料管理工作經(jīng)驗,,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,,在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,,經(jīng)過一年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),,熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),,爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

三、存在的問題和今后努力的方向

在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,,希望在今后的工作中能夠加大參加檔案管理的培訓(xùn),,提高自身專業(yè)素質(zhì),使自己的工作技能能夠上一個新臺階,,在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完做善,,每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,,工作有了目標(biāo),,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,,條理清楚,,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象,。還有,在工作的同時,,我還明白了為人處事的道理,,也明白了,一個良好的心態(tài),、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要,。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。

資料員工作總結(jié)xx年即將過去,,新的一年即將到來之際,,總結(jié)在過去的半年中,自己所做的本職工作,從接手治理監(jiān)理資料方面上,,均有了不同程度的熟悉和提高,。一年的工作總結(jié)主要有以下幾項:

1、思品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德,。遵紀(jì)守法,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),。

2,、專業(yè)知識、工作能力和具體工作,。 我xx年6月份來到長沙鐵建城庫公司第三項目部工作,,擔(dān)任項目部資料管理工作。資料管理工作比較瑣碎,,但為了搞好工作,,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了資料管理的工作,,明確了工作的程序,、方向,提高了工作能力,,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。 在這一年中,,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

(1)收集整理齊全工程前期的各種資料,。

(2)按照文明工地的要求,及時整理齊全文明工地資料,。

(4)做好各類文件、圖紙,下發(fā),、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔,。根據(jù)項目部規(guī)定,對文件進(jìn)行相關(guān)部門的下發(fā),、傳閱,、傳遞,,接收部門在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn),并將文件原件存檔,做好資料借閱登記表督促借用人歸還資料,。

(5)做好本工程的工程資料與工程進(jìn)度同步,工作質(zhì)檢員要配合資料員的工作,,每次質(zhì)量檢查時資料員應(yīng)參加,并由資料員記錄原始數(shù)據(jù),,填入驗收記錄表中,。

(6)負(fù)責(zé)工程資料的保管。核實工程資料的完整情況,,對折皺,、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補,、裁切,、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊劃一,。按資料內(nèi)容特征對文件資料進(jìn)行分類,,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進(jìn)行核查,,對遺缺文件進(jìn)行追查,,查明原因。

(7)工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,,字績工整,,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便。

(8)登記保管好項目部各種書籍,、資料表格,。

(9)及時作好資料的審查備案工作。資料管理工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,,我今后會再接再厲把工作做的更好,。為了項目部工作的順利進(jìn)行,除了做好本職工作,,我還積極配合其他同事做好工作,。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。熱愛自己的本職工作,,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,工作投入,,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,,保證按時出勤,,出勤率高,,有效利用工作時間,堅守崗位,,需要加班完成工作按時加班加點,,保證工作能按時完成。

4,、工作質(zhì)量成績,、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好

個人工作計劃

,,有主次的先后及時的完成各項工作,,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,,工作效率高,,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,,經(jīng)過不懈的努力,,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,,為公司及項目部作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,,但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在以后日子里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策

規(guī)章制度

,,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

個人管理經(jīng)驗總結(jié)篇二

20xx檔案管理年個人工作總結(jié)歲月如白駒過隙,,轉(zhuǎn)眼間來到公司已有一年多的時間了,,在這一年多的時間里,收獲很多,,在自己從事的多項工作中取得了很好的成績,,但由于經(jīng)驗的不足,或多或少有所遺漏,,我相信在今后的工作中我會繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的精神,,認(rèn)認(rèn)真真,兢兢業(yè)業(yè),,彌補自己的不足,,爭取各項工作做到最好!現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:

對于剛離開大學(xué)校門的我來說,,社會經(jīng)驗甚少,尤其對我所從事的化工這一行業(yè),,欠缺太多,,公司領(lǐng)導(dǎo)為了讓我們能夠盡快的掌握各項操作技能,及早的投入生產(chǎn)中,,確保開車的順利進(jìn)行,,首先安排我們在伊犁師范學(xué)院進(jìn)行了為期三個月的理論學(xué)習(xí)。在這學(xué)習(xí)的三個月時間里,,對我來說是意義非凡的三個月,,通過專工的指導(dǎo)和同事們的幫助,無論是工作能力還是為人處事上我都有了很大的進(jìn)步,,尤其是在以前從未涉及過的專業(yè)上讓我有了一個整體的認(rèn)識和理解,,三個月理論知識學(xué)習(xí)結(jié)束之際同時是我文檔管理工作開始的時候,通過一段時間實習(xí),,讓我學(xué)到了很多課堂上學(xué)不到的東西,,仿佛自己一下子成熟了,懂得了做人做事的道理,,也懂得了學(xué)習(xí)的意義,,時間的寶貴,人生的真諦,。明白人世間一生不可能都是一帆風(fēng)順的,,只要勇敢去面對人生中的每個驛站!這讓我清楚地感到了自己肩上的重任,看清了自己的人生方向,。

俗話說:“活到老,,學(xué)到老”,尤其是對于我們初步社會的年輕人來說在各方面嚴(yán)格要求自己,,努力地提高自己,,使自己能夠更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢是何等的重要。在工作之余通過閱讀有關(guān)工作方面的書和大量道德修養(yǎng)的書籍,,勇于解剖自己,,分析自己,正視自己,,來提高自身素質(zhì),。回顧這一年來的工作,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,,較好地完成了自己的本職工作,。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,,現(xiàn)將這一年來的工作情況總結(jié)如下:

一、認(rèn)真完成本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。

1,、加強對文件的收發(fā)與管理。例如加強對來文的登記與管理,。加強對到場圖紙的清點,、登記、發(fā)放,、入庫工作,,分門別類,妥善保管,,為以后裝訂檔案做好準(zhǔn)備,。

2、促進(jìn)檔案管理與達(dá)標(biāo),。所有檔案從收集,、整理、分類,、編號,、裝訂、打印目錄都得到了進(jìn)一步的加強和完善,,使檔案管理工作基本實現(xiàn)了制度化和規(guī)范化,,為提高檔案管理的自身價值和促進(jìn)全行系統(tǒng)的檔案管理達(dá)標(biāo)升級工作起到了積極的促進(jìn)作用。

3,、積極配合辦公室主任抓好全行日常事務(wù)性工作,,積極協(xié)助辦公室領(lǐng)導(dǎo)籌辦各類會議和來人接待、上下溝通,、內(nèi)外聯(lián)系工作,,做到了各類事項安排合理有序,為保持正常工作,,盡到了自己的責(zé)任,。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識,、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),,向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,已具備了資料管理工作經(jīng)驗,,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,,在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,,經(jīng)過一年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),,熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),,爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,,責(zé)任心,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

在這一年的'工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,,希望在今后的工作中能夠加大參加檔案管理的培訓(xùn),,提高自身專業(yè)素質(zhì),使自己的工作技能能夠上一個新臺階,,在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完做善,,每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,,工作有了目標(biāo),,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,,條理清楚,,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象,。還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,,也明白了,,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要,。在日常的工作中,,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中,,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,。

個人管理經(jīng)驗總結(jié)篇三

物資管理個人經(jīng)驗總結(jié)自3月?lián)伪竟ぷ饕詠恚铝τ谖镔Y管理工作,,至今已接近兩年時間,。在工作期間,我認(rèn)真執(zhí)行公司物資管理的各項規(guī)章制度,,從現(xiàn)場材料的管理到內(nèi)業(yè)資料的整理,,主動加強建設(shè)理論學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì)和精神境界,,自覺抑制各種不良作風(fēng),,不斷完善,,逐步提高,,現(xiàn)列出以下工作總結(jié):

物資成本在工程成本中占有很大的比重,,如何加強與搞好物資管理工作,,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,,是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù),。物資管理工作面廣,,量大,環(huán)節(jié)多,,性質(zhì)復(fù)雜多變,,極易發(fā)生問題,通過日常管理工作,,我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗:

(1)項目自購材料管理

嚴(yán)格材料進(jìn)場驗收制度,。材料到場后,要按審批完的物資進(jìn)場通知單,,就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查,、驗收并辦理手續(xù)。對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種,、驗質(zhì)量,、驗數(shù)量的四驗制度,對呆滯積壓,、質(zhì)量低劣的`材料不予驗收,;成件包裝物資要進(jìn)行抽查,凡質(zhì)量,、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收,。認(rèn)真做好各種材料的入庫保管工作,減少損失和浪費,,防止流失,。根據(jù)各類材料的特點,采取有效的保管措施,,建立健全保管制度,。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,,松土要壓實,,有條件的要搞硬化地面,材料按不同規(guī)格科學(xué)擺放,,標(biāo)志鮮明,,便于存取、查點,。為了保證倉庫安全和材料不致變形,,按材料性能分門別類,按類分庫,,采取相應(yīng)措施做好防滲,、防潮、防腐,、防火,、防老化等工作。嚴(yán)格依照物資限額發(fā)領(lǐng)料制度,,做好物資發(fā)放臺帳,,堅持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫,,收發(fā)手續(xù)齊全,,促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料,、工具隨時進(jìn)行清理,,做到工完場清,現(xiàn)場無剩料。舊料按使用價值劃分等級,,回收利用,,材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。通過改善加強材料管理,,降低物資成本消耗,。

(2)分包單位材料管理

針對分包材料進(jìn)場問題,材料室要控制分包單位材料質(zhì)量,,分包單位進(jìn)場材料必須配有廠家資質(zhì),、合格證、檢測報告等資料,,嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的分包材料進(jìn)門證制度,,每批分包材料進(jìn)場之前必須填寫《分包工程物資進(jìn)門證》,分包單位進(jìn)場材料要經(jīng)過項目部技術(shù)室,、材料室驗收,,驗收合格方可用于現(xiàn)場施工,不經(jīng)過項目部驗收的材料一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場,,使分包單位物資管理處于受控狀態(tài),避免不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場,,嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的分包單位材料進(jìn)門證制度,。

(1)根據(jù)公司要求,每月及時更新掌握三大材的價格,,做好計劃與進(jìn)場數(shù)量,、進(jìn)場數(shù)量與實際使用數(shù)量、實際使用數(shù)量和預(yù)算量進(jìn)行比對,,結(jié)算價格與市場價格的比對,,并進(jìn)行統(tǒng)計分析,把分析結(jié)果反饋到項目部有關(guān)部門,,對出現(xiàn)的差異進(jìn)行分析,,找到問題所在,并制定了相應(yīng)的措施,,最大程度的節(jié)約了現(xiàn)場材料成本,。

(2)按照公司下發(fā)的文件制度進(jìn)行物資設(shè)備的招投標(biāo)工作,合同簽訂后材料室嚴(yán)格執(zhí)行合同條款,,對于超出合同量的材料設(shè)備及時續(xù)簽合同,,防止發(fā)生超合同進(jìn)料的情況,減少合同履約過程中存在的風(fēng)險,。

(3)每月按實際進(jìn)場材料與供應(yīng)商對賬,,做到月結(jié)月清,按實際材料成本做好收發(fā)料臺賬,根據(jù)對賬金額做每月的報表,,并做好與財務(wù)的賬務(wù)交接工作,,每月堅持成本、財務(wù)和材料的三方對賬工作,,并做好原始資料的收集整理工作,。

(4)定期調(diào)查當(dāng)?shù)亟ㄖ牧系膬r格,實時掌握各種材料的價格變動,。對于市場上價格變動大的材料要及時反映給成本部門,。每次調(diào)研形成書面的調(diào)研報告上報給分公司,以便分公司能及時掌握市場價格信息,。

綜上所述,,物資管理是企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)過程的基礎(chǔ),是施工成本控制的一項重要內(nèi)容,,作為物資管理人員將一如既往,,認(rèn)真做好工作。在今后的工作中,,一定要更加努力學(xué)習(xí),,增強自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

個人管理經(jīng)驗總結(jié)篇四

物資管理個人經(jīng)驗總結(jié) 自3月?lián)伪竟ぷ饕詠?,致力于物資管理工作,至今已接近兩年時間,。在工作期間,,我認(rèn)真執(zhí)行公司物資管理的各項規(guī)章制度,從現(xiàn)場材料的管理到內(nèi)業(yè)資料的整理,,主動加強建設(shè)理論學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì)和精神境界,自覺抑制各種不良作風(fēng),,不斷完善,,逐步提高,現(xiàn)列出以下工作總結(jié):

物資成本在工程成本中占有很大的比重,,如何加強與搞好物資管理工作,,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù),。物資管理工作面廣,,量大,環(huán)節(jié)多,,性質(zhì)復(fù)雜多變,,極易發(fā)生問題,,通過日常管理工作,我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗:

(1)項目自購材料管理

嚴(yán)格材料進(jìn)場驗收制度,。材料到場后,,要按審批完的物資進(jìn)場通知單,就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查,、驗收并辦理手續(xù),。對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種,、驗質(zhì)量,、驗數(shù)量的四驗制度,對呆滯積壓,、質(zhì)量低劣的材料不予驗收,;成件包裝物資要進(jìn)行抽查,凡質(zhì)量,、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收,。認(rèn)真做好各種材料的入庫保管工作,減少損失和浪費,,防止流失,。根據(jù)各類材料的特點,采取有效的保管措施,,建立健全保管制度,。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,,松土要壓實,有條件的要搞硬化地面,,材料按不同規(guī)格科學(xué)擺放,,標(biāo)志鮮明,便于存取,、查點,。為了保證倉庫安全和材料不致變形,按材料性能分門別類,,按類分庫,,采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮,、防腐,、防火、防老化等工作,。嚴(yán)格依照物資限額發(fā)領(lǐng)料制度,,做好物資發(fā)放臺帳,,堅持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫,,收發(fā)手續(xù)齊全,,促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料,、工具隨時進(jìn)行清理,,做到工完場清,現(xiàn)場無剩料,。舊料按使用價值劃分等級,,回收利用,材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理,。通過改善加強材料管理,,降低物資成本消耗。

(2)分包單位材料管理

針對分包材料進(jìn)場問題,,材料室要控制分包單位材料質(zhì)量,,分包單位進(jìn)場材料必須配有廠家資質(zhì)、合格證,、檢測報告等資料,,嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的分包材料進(jìn)門證制度,每批分包材料進(jìn)場之前必須填寫《分包工程物資進(jìn)門證》,,分包單位進(jìn)場材料要經(jīng)過項目部技術(shù)室,、材料室驗收,驗收合格方可用于現(xiàn)場施工,,不經(jīng)過項目部驗收的材料一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場,,使分包單位物資管理處于受控狀態(tài),避免不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場,,嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的分包單位材料進(jìn)門證制度,。

(1)根據(jù)公司要求,每月及時更新掌握三大材的價格,,做好計劃與進(jìn)場數(shù)量,、進(jìn)場數(shù)量與實際使用數(shù)量、實際使用數(shù)量和預(yù)算量進(jìn)行比對,,結(jié)算價格與市場價格的比對,,并進(jìn)行統(tǒng)計分析,把分析結(jié)果反饋到項目部有關(guān)部門,,對出現(xiàn)的差異進(jìn)行分析,,找到問題所在,并制定了相應(yīng)的措施,,最大程度的節(jié)約了現(xiàn)場材料成本,。

(2)按照公司下發(fā)的文件制度進(jìn)行物資設(shè)備的招投標(biāo)工作,,合同簽訂后材料室嚴(yán)格執(zhí)行合同條款,對于超出合同量的材料設(shè)備及時續(xù)簽合同,,防止發(fā)生超合同進(jìn)料的情況,,減少合同履約過程中存在的風(fēng)險。

(3)每月按實際進(jìn)場材料與供應(yīng)商對賬,,做到月結(jié)月清,,按實際材料成本做好收發(fā)料臺賬,根據(jù)對賬金額做每月的報表,,并做好與財務(wù)的賬務(wù)交接工作,,每月堅持成本、財務(wù)和材料的三方對賬工作,,并做好原始資料的收集整理工作,。

(4)定期調(diào)查當(dāng)?shù)亟ㄖ牧系膬r格,實時掌握各種材料的價格變動,。對于市場上價格變動大的材料要及時反映給成本部門,。每次調(diào)研形成書面的調(diào)研報告上報給分公司,以便分公司能及時掌握市場價格信息,。

綜上所述,,物資管理是企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)過程的基礎(chǔ),是施工成本控制的一項重要內(nèi)容,,作為物資管理人員將一如既往,,認(rèn)真做好工作。在今后的工作中,,一定要更加努力學(xué)習(xí),,增強自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

個人管理經(jīng)驗總結(jié)篇五

(一)高校校園環(huán)境管理工作的內(nèi)容

1,、維修維護(hù):校園環(huán)境管理包括一切影響校園美觀、校園安全,、校園和諧的建筑物維修、設(shè)施設(shè)備維修,、綠化維護(hù)和校園秩序維護(hù)等,。如房屋修繕、道路修補,、綠地補種,、水電維修等。

2,、建議投訴:校園環(huán)境管理包括影響校園美觀,、校園安全,、校園和諧、服務(wù)質(zhì)量的建議,、投訴,。如后勤服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控、師生投訴受理,、師生建議處理等,。

(二)高校校園環(huán)境管理存在的問題

1、機制不順,,責(zé)任不明:校園環(huán)境管理的很多業(yè)務(wù)很難歸屬到某個部門,,往往需要各職能部門協(xié)同處理,由于各部門在業(yè)務(wù)處理中的責(zé)任不夠明確,,又缺乏必要的受理協(xié)調(diào)機構(gòu),,導(dǎo)致校園環(huán)境管理工作中“都有責(zé)任,都不負(fù)責(zé)”的現(xiàn)象時有發(fā)生,。如校園亂拉亂建現(xiàn)象,,就需要保衛(wèi)部門、后勤管理部門,,甚至學(xué)校辦公室等部門共同協(xié)調(diào)解決,。

2、渠道不暢,,參與不廣:當(dāng)前大部分高校都采取工作人員巡查的方式去發(fā)現(xiàn)和解決校園環(huán)境管理中存在的問題,,人少事多范圍大,疲于應(yīng)付,;而人數(shù)眾多,、也有一定參與欲望的師生員工卻缺乏參與管理的途徑,發(fā)現(xiàn)問題舉報不暢,,逐漸喪失熱情,。

3、程序復(fù)雜,,效率較低:由于校園環(huán)境問題大都涉及多個職能部門,,往往有個申報、審批,、執(zhí)行的.過程,,在打報告、看報告,、討論報告中耽誤大量時間,,不能及時解決問題,效率較低,。

校園環(huán)境信息化管理就是采用現(xiàn)代信息技術(shù)分析處理傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程,,在科學(xué)分配任務(wù)和嚴(yán)格控制權(quán)限的基礎(chǔ)上,,構(gòu)建多部門協(xié)同辦公的網(wǎng)絡(luò)平臺,流程化處理校園環(huán)境管理中的各類業(yè)務(wù),。其意義如下:

(一)體現(xiàn)以人為本的辦學(xué)理念

現(xiàn)代的管理要充分體現(xiàn)人的主體地位,,要充分調(diào)動人的積極性和主動性。信息化管理模式可以最大范圍的提供公眾參與平臺,、收集公眾意見,、傾聽公眾呼聲、解決公眾困難,,促進(jìn)校園環(huán)境管理工作的科學(xué)發(fā)展,。

(二)提高管理工作效率

校園環(huán)境信息化管理通過集中受理業(yè)務(wù)、統(tǒng)一分配任務(wù),、公示處理進(jìn)程,,解決了部分業(yè)務(wù)無人負(fù)責(zé)、部分工作很難落實,、師生員工很難監(jiān)督的問題,,各部門通過網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺協(xié)同辦公,流程化處理各類業(yè)務(wù),,公正透明,,大大提高了工作效率。

(三)推動數(shù)字后勤建設(shè)

數(shù)字校園建設(shè)是信息化背景下各高校提高管理服務(wù)水平的重要課題,,后勤信息化基礎(chǔ)差,、步伐慢、成功經(jīng)驗少,,是數(shù)字化校園建設(shè)的瓶頸,。校園環(huán)境管理信息化能有效提高后勤管理水平,是數(shù)字后勤建設(shè)的重要組成部分,。

信息化解決方案將高校校園環(huán)境管理的所有業(yè)務(wù)抽象為維修和建議投訴兩類,,并針對這兩類業(yè)務(wù)設(shè)計處理流程,通過設(shè)置參數(shù),、配置權(quán)限,、受理業(yè)務(wù)實現(xiàn)校園環(huán)境管理工作的網(wǎng)絡(luò)化操作。

(一)功能設(shè)計

高校校園環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺要具備參數(shù)集中設(shè)置,、權(quán)限統(tǒng)一分配,、業(yè)務(wù)流程處理、查詢統(tǒng)計方便等基本功能,,b/s端實現(xiàn)用戶業(yè)務(wù)的網(wǎng)上申報、信息查詢和業(yè)務(wù)反饋,,c/s端完成業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)流程化處理,。

1,、權(quán)限控制:通過業(yè)務(wù)的分類授權(quán)處理,設(shè)定規(guī)則,,實現(xiàn)“該處理的業(yè)務(wù)別人代不了,,不該處理的業(yè)務(wù)絕對辦不了”,有效規(guī)定校園環(huán)境管理工作中不同部門不同工作人員的職責(zé),,杜絕違規(guī)操作,。

2、業(yè)務(wù)處理:所有業(yè)務(wù)均通過協(xié)調(diào)中心,、受理中心,、處理中心等三個流程處理,協(xié)調(diào)中心為校園環(huán)境管理的中央機構(gòu),,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的分類和任務(wù)的分配,;受理中心為校園環(huán)境管理工作具體業(yè)務(wù)的責(zé)任單位,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的辦理,,投訴建議類業(yè)務(wù)給予調(diào)研回復(fù),,維修類業(yè)務(wù)自身不能解決的委托第三方維修部門處理;處理中心為第三方維修部門,,負(fù)責(zé)具體維修工作的實施,。一般來講,建議投訴類業(yè)務(wù)在受理中心結(jié)束,,維修類業(yè)務(wù)在處理中心結(jié)束,。

3、查詢統(tǒng)計:查詢統(tǒng)計可分析各部門工作量,、工作效率,;可對各類業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)計分析并分析業(yè)務(wù)發(fā)展的趨勢。

4,、日志管理:日志記錄下各類管理人員在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺上的業(yè)務(wù)操作,,為業(yè)務(wù)工作的查證和塑源提供素材。

5,、抽獎:在選定的時間內(nèi),,設(shè)置好中獎數(shù)量,系統(tǒng)在指定時間段內(nèi)發(fā)生的業(yè)務(wù)中隨機抽取獲獎業(yè)務(wù),,并記錄下提交業(yè)務(wù)的用戶信息,,生成驗證碼,供用戶領(lǐng)獎使用,,實現(xiàn)調(diào)動師生參與積極性的目標(biāo),。

(二)業(yè)務(wù)流程設(shè)計

校園環(huán)境網(wǎng)絡(luò)處理平臺中,用戶通過b/s端提交業(yè)務(wù)申請后,協(xié)調(diào)中心工作人員對業(yè)務(wù)進(jìn)行分析并分類,,然后將任務(wù)發(fā)送至受理中心的相應(yīng)業(yè)務(wù)部門,;如為建議投訴類業(yè)務(wù),則在受理中心調(diào)研解決,,如為維修維護(hù)類業(yè)務(wù),,受理中心根據(jù)自身實際情況解決,不能解決的則發(fā)送任務(wù)至處理中心,;處理中心指派維修人員實施維修工作后,,業(yè)務(wù)結(jié)束。

(三)業(yè)務(wù)擴展

根據(jù)校園環(huán)境綜合管理系統(tǒng)設(shè)計原理,,類比社會行政事務(wù)便民處理中心模式,,建立學(xué)校事務(wù)協(xié)調(diào)中心,綜合處理師生員工網(wǎng)絡(luò)提交的各類問題,,既可以使師生關(guān)注的問題落到實處,,又可提高學(xué)校行政辦事效率,在某種程度上推進(jìn)和諧校園建設(shè),。

個人管理經(jīng)驗總結(jié)篇六

自2013年3月?lián)伪竟ぷ饕詠?,致力于物資管理工作,至今已接近兩年時間,。在工作期間,,我認(rèn)真執(zhí)行公司物資管理的各項規(guī)章制度,從現(xiàn)場材料的管理到內(nèi)業(yè)資料的整理,,主動加強建設(shè)理論學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì)和精神境界,自覺抑制各種不良作風(fēng),,不斷完善,,逐步提高,現(xiàn)列出以下工作

總結(jié)

物資成本在工程成本中占有很大的比重,,如何加強與搞好物資管理工作,,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù),。物資管理工作面廣,,量大,環(huán)節(jié)多,,性質(zhì)復(fù)雜多變,,極易發(fā)生問題,通過日常管理工作,,我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗:

1,、現(xiàn)場管理

(1)項目自購材料管理

成件包裝物資要進(jìn)行抽查,,凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收,。認(rèn)真做好各種材料的入庫保管工作,,減少損失和浪費,防止流失,。根據(jù)各類材料的特點,采取有效的保管措施,,建立健全保管制度,。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,,松土要壓實,,有條件的要搞硬化地面,材料按不同規(guī)格科學(xué)擺放,,標(biāo)志鮮明,,便于存取、查點,。為了保證倉庫安全和材料不致變形,,按材料性能分門別類,按類分庫,,采取相應(yīng)措施做好防滲,、防潮、防腐,、防火,、防老化等工作。嚴(yán)格依照物資限額發(fā)領(lǐng)料制度,,做好物資發(fā)放臺帳,,堅持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫,,收發(fā)手續(xù)齊全,,促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料,、工具隨時進(jìn)行清理,,做到工完場清,現(xiàn)場無剩料,。舊料按使用價值劃分等級,,回收利用,材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理,。通過改善加強材料管理,,降低物資成本消耗。

(2)分包單位材料管理

針對分包材料進(jìn)場問題,材料室要控制分包單位材料質(zhì)量,,分包單位進(jìn)場材料必須配有廠家資質(zhì),、合格證、檢測報告等資料,,嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的分包材料進(jìn)門證制度,,每批分包材料進(jìn)場之前必須填寫《分包工程物資進(jìn)門證》,分包單位進(jìn)場材料要經(jīng)過項目部技術(shù)室,、材料室驗收,,驗收合格方可用于現(xiàn)場施工,不經(jīng)過項目部驗收的材料一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場,,使分包單位物資管理處于受控狀態(tài),,避免不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場,嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的分包單位材料進(jìn)門證制度,。

2,、內(nèi)業(yè)資料方面

(1)根據(jù)公司要求,每月及時更新掌握三大材的價格,,做好計劃與進(jìn)場數(shù)量,、進(jìn)場數(shù)量與實際使用數(shù)量、實際使用數(shù)量和預(yù)算量進(jìn)行比對,,結(jié)算價格與市場價格的比對,,并進(jìn)行統(tǒng)計分析,把分析結(jié)果反饋到項目部有關(guān)部門,,對出現(xiàn)的差異進(jìn)行分析,,找到問題所在,并制定了相應(yīng)的措施,,最大程度的節(jié)約了現(xiàn)場材料成本,。

(2)按照公司下發(fā)的文件制度進(jìn)行物資設(shè)備的招投標(biāo)工作,合同簽訂后材料室嚴(yán)格執(zhí)行合同條款,,對于超出合同量的材料設(shè)備及時續(xù)簽合同,,防止發(fā)生超合同進(jìn)料的情況,減少合同履約過程中存在的風(fēng)險,。

(3)每月按實際進(jìn)場材料與供應(yīng)商對賬,,做到月結(jié)月清,按實際材料成本做好收發(fā)料臺賬,,根據(jù)對賬金額做每月的報表,,并做好與財務(wù)的賬務(wù)交接工作,每月堅持成本,、財務(wù)和材料的三方對賬工作,,并做好原始資料的收集整理工作,。

(4)定期調(diào)查當(dāng)?shù)亟ㄖ牧系膬r格,實時掌握各種材料的價格變動,。對于市場上價格變動大的材料要及時反映給成本部門,。每次調(diào)研形成書面的調(diào)研報告上報給分公司,以便分公司能及時掌握市場價格信息,。

綜上所述,,物資管理是企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)過程的基礎(chǔ),是施工成本控制的一項重要內(nèi)容,,作為物資管理人員將一如既往,,認(rèn)真做好工作。在今后的工作中,,一定要更加努力學(xué)習(xí),增強自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),,為企業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

管理經(jīng)驗總結(jié)發(fā)言范文材料

物資管理崗位職責(zé)大全

物資管理自查報告

物資管理工作總結(jié)

物資管理承諾書

個人管理經(jīng)驗總結(jié)篇七

一個人,看到蘋果只想到這是蘋果,,這個人是一個基層員工,。

一個人,看到蘋果會想,,這是誰的蘋果,,這個人是個低層主管。

一個人,,看到蘋果會想,,這個蘋果為什么在這里?這個人是一個高級主管,。

一個人,,看到蘋果會想,這樣的蘋果值不值錢,,這個人是老板,。

高級主管要善于解讀表層下面的意義。所有員工都很害怕你,,是什么原因,?所有員工都非常親近你,是什么原因,?表相和真相很多時候是完全相背離的,。要善于想。

個人管理經(jīng)驗總結(jié)篇八

歲月如白駒過隙,,轉(zhuǎn)眼間來到公司已有一年多的時間了,,在這一年多的時間里,,收獲很多,在自己從事的多項工作中取得了很好的成績,,但由于經(jīng)驗的不足,,或多或少有所遺漏,我相信在今后的工作中我會繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的精神,,認(rèn)認(rèn)真真,,兢兢業(yè)業(yè),彌補自己的不足,,爭取各項工作做到最好!現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:

對于剛離開大學(xué)校門的我來說,,社會經(jīng)驗甚少,尤其對我所從事的化工這一行業(yè),,欠缺太多,,公司領(lǐng)導(dǎo)為了讓我們能夠盡快的掌握各項操作技能,及早的投入生產(chǎn)中,,確保開車的順利進(jìn)行,,首先安排我們在伊犁師范學(xué)院進(jìn)行了為期三個月的理論學(xué)習(xí)。在這學(xué)習(xí)的三個月時間里,,對我來說是意義非凡的三個月,,通過專工的指導(dǎo)和同事們的幫助,無論是工作能力還是為人處事上我都有了很大的進(jìn)步,,尤其是在以前從未涉及過的專業(yè)上讓我有了一個整體的認(rèn)識和理解,,三個月理論知識學(xué)習(xí)結(jié)束之際同時是我文檔管理工作開始的時候,通過一段時間實習(xí),,讓我學(xué)到了很多課堂上學(xué)不到的東西,,仿佛自己一下子成熟了,懂得了做人做事的道理,,也懂得了學(xué)習(xí)的意義,,時間的寶貴,人生的真諦,。明白人世間一生不可能都是一帆風(fēng)順的,,只要勇敢去面對人生中的每個驛站!這讓我清楚地感到了自己肩上的重任,看清了自己的人生方向,。

俗話說:"活到老,,學(xué)到老",尤其是對于我們初步社會的年輕人來說在各方面嚴(yán)格要求自己,,努力地提高自己,,使自己能夠更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢是何等的重要。在工作之余通過閱讀有關(guān)工作方面的書和大量道德修養(yǎng)的書籍,,勇于解剖自己,,分析自己,,正視自己,來提高自身素質(zhì),?;仡欉@一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,,嚴(yán)格要求自己,,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,,現(xiàn)將這一年來的工作情況總結(jié)如下:

1,、加強對文件的收發(fā)與管理。例如加強對來文的登記與管理,。加強對到場圖紙的清點,、登記、發(fā)放,、入庫工作,分門別類,,妥善保管,,為以后裝訂檔案做好準(zhǔn)備。

2,、促進(jìn)檔案管理與達(dá)標(biāo),。所有檔案從收集、整理,、分類,、編號、裝訂,、打印目錄都得到了進(jìn)一步的加強和完善,,使檔案管理工作基本實現(xiàn)了制度化和規(guī)范化,為提高檔案管理的自身價值和促進(jìn)全行系統(tǒng)的檔案管理達(dá)標(biāo)升級工作起到了積極的促進(jìn)作用,。

3,、積極配合辦公室主任抓好全行日常事務(wù)性工作,積極協(xié)助辦公室領(lǐng)導(dǎo)籌辦各類會議和來人接待,、上下溝通,、內(nèi)外聯(lián)系工作,做到了各類事項安排合理有序,,為保持正常工作,,盡到了自己的責(zé)任,。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識,、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),,向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),,這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,,已具備了資料管理工作經(jīng)驗,,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過一年的鍛煉都有了很大的提高,,保證了本崗位各項工作的正常運行,,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,,具備較強的專業(yè)心,,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識,、新經(jīng)驗,,希望在今后的工作中能夠加大參加檔案管理的培訓(xùn),提高自身專業(yè)素質(zhì),,使自己的工作技能能夠上一個新臺階,,在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完做善,每一項工作都有了明確的計劃和步驟,,行動有了方向,,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,,緊而不散,,條理清楚,,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象,。還有,在工作的同時,,我還明白了為人處事的道理,,也明白了,一個良好的心態(tài),、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要,。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),,堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。在明年的工作中,,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,。

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復(fù)制
付費獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服