總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)分享總結(jié) 項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)分享總結(jié)ppt篇一

“項(xiàng)目”是一個(gè)可大可小的詞,，它可能是一項(xiàng)相當(dāng)簡(jiǎn)單的活動(dòng)，也可能是一項(xiàng)很復(fù)雜的冒險(xiǎn)活動(dòng),，下面和大家分享一些項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),，希望對(duì)大家有所幫助!

真正的替客戶著想

很多時(shí)候，我們作項(xiàng)目,，想的最多的就是交付,，那么如何交付變的越來(lái)越重要，只是慢慢的我們忽略了我們?yōu)槭裁匆鬟@個(gè)項(xiàng)目,，又為什么要交付?難道歸根到底不是為了讓產(chǎn)品或項(xiàng)目能夠給客戶帶來(lái)收獲么,。所以只有做到真的替客戶去想，想到他們需要什么,，想得到什么,，我們應(yīng)該怎樣作。只有這樣,，才能更好的完成項(xiàng)目,。

讓客戶成為團(tuán)隊(duì)的一員

把團(tuán)隊(duì)成員介紹給客戶，告訴他每個(gè)人的責(zé)任,，告訴他我們的目標(biāo)，讓他感覺(jué)到大家是在一個(gè)團(tuán)隊(duì),，大家的目標(biāo)是一致的,。淡化利益關(guān)系,，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神，更高效的完成項(xiàng)目,，并保持好客戶關(guān)系,。

溝通

項(xiàng)目經(jīng)理一定要和每個(gè)成員充分溝通，了解他們的想法和個(gè)人發(fā)展方向,，每個(gè)人每個(gè)階段的希望和目標(biāo)都是不同的,，不能認(rèn)為溝通過(guò)一次以后就不需要再溝通，隨著階段的不同個(gè)人感覺(jué)都會(huì)有變化,。只有充分了解才能在關(guān)鍵時(shí)刻替團(tuán)隊(duì)中的成員想到他們的關(guān)注點(diǎn),，才能讓每個(gè)人都感受到自己在團(tuán)隊(duì)中的重要性。當(dāng)然,，溝通不只是了解成員的想法,，還要讓每個(gè)成員充分的了解團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)的`發(fā)展方向,，讓每個(gè)人都明確的知道團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和自己的目標(biāo)的切合點(diǎn)在哪里,，如何作才能共同達(dá)到目標(biāo)。

這點(diǎn)非常非常重要,，總之,，不能放棄溝通，不要怕溝通會(huì)浪費(fèi)時(shí)間,，其實(shí)這個(gè)時(shí)間充分利用絕對(duì)是超值的,。

信任和肯定

團(tuán)隊(duì)中的成員無(wú)論自己的目標(biāo)是什么，有一點(diǎn)可以肯定,，大家都需要得到信任,。要信任你的團(tuán)隊(duì)成員，并且讓他充分的感覺(jué)到你的和團(tuán)隊(duì)所有成員對(duì)他這部分工作的信任,。

對(duì)成員工作完成情況要及時(shí)肯定,，表現(xiàn)出你對(duì)他工作完成情況的了解和充分的肯定。漲工資,，加獎(jiǎng)金固然很重要,，但是成本的控制和公司的情況都可能影響這種獎(jiǎng)勵(lì)。沒(méi)關(guān)系,，不要忽略你對(duì)他口頭上的獎(jiǎng)勵(lì)和鼓舞,，別以為是空洞的，其實(shí)一樣很重要,，成就感有時(shí)候不只是用金錢(qián)來(lái)衡量的,。

幫助

別放棄幫助團(tuán)隊(duì)成員，無(wú)論項(xiàng)目經(jīng)理有多忙有多么精力不足，必須拿出一部分時(shí)間去幫忙陷入困境中的團(tuán)隊(duì)成員,，這是他們能夠持續(xù)信任你的前提,，如果你不能幫助，只能要求,，那么你的要求就變成了強(qiáng)迫,。

記得要鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員互相幫助，如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)不懂得互相幫助的重要性,，那么就失去了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的意義,。

果斷

記得我剛出來(lái)混項(xiàng)目經(jīng)理的時(shí)候(嘿嘿)，有個(gè)總監(jiān)對(duì)我說(shuō)“你說(shuō)話的時(shí)候不要說(shuō)‘我覺(jué)得’而要說(shuō)‘必須’,，至少要說(shuō)‘我認(rèn)為’”,，一段時(shí)間以后，我深有感觸,，你的猶豫和不決斷會(huì)讓你的團(tuán)隊(duì)成員感到無(wú)所適從,，增加壓力，找不到方向,，時(shí)間長(zhǎng)了團(tuán)隊(duì)成員會(huì)不去考慮你的想法,，只能按照自己的想法進(jìn)行。所以,，記住,，別猶豫，即便最后發(fā)現(xiàn)是錯(cuò)的,，也要果斷結(jié)論,，你是給大家?guī)ьI(lǐng)方向的，只要下次別再犯同樣的錯(cuò)誤,，相信你的方向會(huì)越來(lái)越對(duì),。

責(zé)任感

敢于承擔(dān) -- 這點(diǎn)對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理非常非常重要，如果項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題,，項(xiàng)目經(jīng)理把責(zé)任推給別人,，那么以后你就沒(méi)有辦法混下去了。記住,，第一個(gè)該譴責(zé)的人絕對(duì)是你,，無(wú)論是什么情況，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的任何問(wèn)題負(fù)責(zé),，對(duì)團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人負(fù)責(zé),。這是作為項(xiàng)目經(jīng)理的最基本職責(zé)。

還有和責(zé)任感有關(guān)的一個(gè)問(wèn)題,，就是項(xiàng)目經(jīng)理一定要讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都知道自己的職責(zé),，負(fù)責(zé)的范圍,，并同樣有意識(shí)對(duì)自己的范圍負(fù)責(zé)，出現(xiàn)的問(wèn)題要能夠直接找到負(fù)責(zé)人,，并且告訴他出現(xiàn)問(wèn)題的原因和改進(jìn)的機(jī)會(huì),。

正直

其實(shí)這點(diǎn),，不應(yīng)該寫(xiě)在里面,，而且做過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理的人一定理解，要做到這點(diǎn)真的是非常非常的難,。但是我希望每個(gè)人都能夠權(quán)衡,，保持自己做人做事的原則，除了自己的發(fā)展,，個(gè)人職業(yè)機(jī)會(huì),，有些東西同樣重要。只有保持正直,、公正的心,，我相信這個(gè)世界也是公平的。