總結(jié)是對某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論，是對以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識,。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

民警個(gè)人季度總結(jié)篇一

伴隨著酷冬的嚴(yán)寒，第一季度已悄然走過,；在春意盎然的腳步中,，第二季度翩翩走來；回顧第1季度的工作既有陽光也有坎坷,、既有喜悅也有淚水?，F(xiàn)將第1季度的工作總結(jié)如下：

1、全力做好技術(shù)服務(wù)工作,。

配合生產(chǎn)隊(duì)長完成作業(yè)井次的技術(shù)服務(wù)工作,；在此期間，我克服困難,，認(rèn)真做好技術(shù)服務(wù)及資料錄取工作,，有力的支持了井下作業(yè)施工的正常運(yùn)行，保證了施工優(yōu)質(zhì)高效的完成,，得到勘探公司相關(guān)部門的肯定,。

一是認(rèn)真做好跟班及關(guān)鍵工序及時(shí)上井工作；

三是關(guān)鍵工序盯現(xiàn)場,，保障重要工序的順利完成,；

五是對作業(yè)狀況進(jìn)行分析，為對作業(yè)井次的分析帶給了有力的支持,。

2,、按照分公司的部署，參與對員工培訓(xùn)工作,。

元月13日至22日,，分公司利用工作量不足的時(shí)間，分別組織大班人員對員工分別就安全,、井下施工技術(shù),、設(shè)備、井控方應(yīng)對員工進(jìn)行了培訓(xùn),。

透過這次培訓(xùn)使員工的理論知識得到了全面的提升,；從其自身構(gòu)成了一種意識：安全方面養(yǎng)成“我的安全我負(fù)責(zé)”的理念；技術(shù)方面從明白怎樣干到理解為什么要這樣干,；設(shè)備方面養(yǎng)成了巡回檢查的好習(xí)慣,，明白了什么是設(shè)備的十字作業(yè),；井控方面養(yǎng)成了上井首先檢查封井器和油管旋塞的好習(xí)慣；雖然這些成就都是微不足道的,，但是就是從這點(diǎn)滴的無不足道的細(xì)節(jié)中體現(xiàn)了員工生產(chǎn)技能的提高,，為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3,、保證了春節(jié)留疆人員的順利度過一個(gè)團(tuán)圓,、歡快的春節(jié)。

節(jié)日期間從上午到凌晨1點(diǎn)堅(jiān)持對員工出現(xiàn)狀況,、對調(diào)剖井,、單井采油協(xié)助生產(chǎn)井進(jìn)行巡查，實(shí)時(shí)掌握員工的動(dòng)向,，盡快解決員工遇到的工作問題和生活問題,；使全體員工感受到騰遠(yuǎn)大家庭的溫暖；除夕夜分公司組織聚餐活動(dòng),，使每位在疆員工深切的感覺到公司就是自己的第二個(gè)家,；保證員工度過了團(tuán)圓、歡快的春節(jié),。

1,、生產(chǎn)中對寶4—8井、寶1420xx井機(jī)械狀況和地層狀況認(rèn)識不到位,，進(jìn)行重復(fù)作業(yè)給公司的名譽(yù)帶來極大的負(fù)面影響,；雖然寶4—8井是由于防脫器滾動(dòng)鋼珠磨損嚴(yán)重且不均勻，造成間歇旋轉(zhuǎn)導(dǎo)致抽油桿產(chǎn)生扭矩,，扭矩釋放造成倒扣致使抽油桿脫扣,，屬于防脫器質(zhì)量問題；寶1420xx井由于地層結(jié)垢,，采油隊(duì)洗井不徹底造成地層臟物進(jìn)入泵筒,，碰泵時(shí)造成光桿下不去，泵柱塞卡死在泵筒內(nèi),；但是作為20xx年伊始便發(fā)生了此類狀況,，給公司帶了極大的負(fù)面影響。

民警個(gè)人季度總結(jié)篇二

個(gè)人季度總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?以下是應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)站為大家提供的個(gè)人季度總結(jié),，歡迎閱讀!

在xx年的第二個(gè)季度,，我鎮(zhèn)政府的各項(xiàng)工作會(huì)議平穩(wěn)有序地陸續(xù)召開，各項(xiàng)的文體活動(dòng)也不斷開展,，促使我鎮(zhèn)廣播電視新聞等各項(xiàng)宣傳工作大大增加。

近段時(shí)間,，我們從事新聞宣傳工作的各位同事,，持終堅(jiān)持以認(rèn)真,、負(fù)責(zé)等努力不懈的工作態(tài)度，去配合和加強(qiáng)好鎮(zhèn)黨委政府下達(dá)給我們的各項(xiàng)新聞宣傳工作,。

雖然工作是做了,，但離鎮(zhèn)黨委及單位領(lǐng)導(dǎo)所定的工作目標(biāo)，仍有一段差距,。

原因何在?我們一起在本單位領(lǐng)導(dǎo)的指示下就如何搞好我鎮(zhèn)的各項(xiàng)新聞宣傳工作,，多次進(jìn)行了小組討論，而在討論過程中我們從中發(fā)現(xiàn),，以往沒有認(rèn)真把握好新聞動(dòng)向的重點(diǎn)和要點(diǎn),，其次，是對突發(fā)性重點(diǎn)新聞寫作和播放的各項(xiàng)工作細(xì)則沒有抓細(xì)抓好,，以及對從事新聞工作人員的各項(xiàng)工作分工按排不夠仔細(xì),，沒能做到一級抓一級，誰主管誰負(fù)責(zé)的有關(guān)規(guī)定,，道致成以往在從事新聞各項(xiàng)宣傳工作中,，只有人抓數(shù)量，而沒有人抓質(zhì)量的工作態(tài)度,。

通過多次進(jìn)行討論并得出了問題的關(guān)鍵后,，我們從事新聞宣傳工作的各位同事，就從問題的關(guān)鍵所在,，制定了有關(guān)的初步工作計(jì)劃,，一致通過按計(jì)劃而行，決心再接再厲把我鎮(zhèn)的新聞等各項(xiàng)宣傳工作再推上一個(gè)新臺階,。

為進(jìn)一步做好督查督辦工作,，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，一是愛崗敬業(yè)舍得奉獻(xiàn),。

在工作和日常生活中,，我正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂,，得與失,、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持勇于奉獻(xiàn),、誠實(shí)敬業(yè);二是錘煉業(yè)務(wù)提高素質(zhì),。

經(jīng)過這一時(shí)期的努力，自己在文字功夫上取得一定的進(jìn)步;利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱或?yàn)榭h委辦公室校稿的同時(shí),，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,，發(fā)現(xiàn)自己的不足之處并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在文字材料上有所提高,。

針對目前我縣災(zāi)后恢復(fù)重建工作正處于攻堅(jiān)階段時(shí)期,，我們辦公室的工作人員更嚴(yán)格嚴(yán)格要求自己，積極向黨組織靠近,，向廣大黨員干部同志學(xué)習(xí),，一要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。

面對督查事務(wù)千頭萬緒,、任務(wù)繁重的工作性質(zhì),，不怕吃苦，主動(dòng)找事干,，做到“眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤”,，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志,，增長才干,。

二要發(fā)揚(yáng)不斷進(jìn)取精神。

加強(qiáng)學(xué)習(xí),，敢于直言,，在學(xué)習(xí)各種文件的同時(shí)注意深入一線獲取最新的消息和信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時(shí),，講究學(xué)習(xí)方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論-功底,、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn),、踏實(shí)的工作作風(fēng),。

力求把工作做得更好，樹立督查室的良好形象,。

三要當(dāng)好助手排憂解難,。

對各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的`問題，能夠及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,。

四要強(qiáng)化職能做好服務(wù),。

工作中，我注重把握根本,，努力提高服務(wù)水平,。

目前督查督辦室人手少,，工作量大，這就更需要辦公室工作人員團(tuán)結(jié)一心,，加強(qiáng)協(xié)作,。

遇到各類活動(dòng)和會(huì)議,，我都積極配合做好各種力所能及的工作,，與領(lǐng)導(dǎo)、同事心往一處想,，勁往一處使,，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少,，只希望把工作圓滿完成,。

總之，這一季度我做了一定的工作,，有了一定的收獲,，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和文字基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠,。

在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足,，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，腳踏實(shí)地,，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望,。

整體來講,，第四季度是進(jìn)入工作狀態(tài)非常好的一個(gè)季度，經(jīng)過第三季度的適應(yīng)和調(diào)整,，職業(yè)規(guī)劃相關(guān)工作漸入佳境,，個(gè)人各方面能力更加成熟，所以,，也可以說第四季度是一個(gè)豐收的季節(jié),，現(xiàn)將本季度工作盤點(diǎn)如下:

工作內(nèi)容

1、跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目

從9月10日項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)到11月9日跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目正式結(jié)束,，整個(gè)項(xiàng)目歷經(jīng)2個(gè)多月的時(shí)間,，項(xiàng)目活動(dòng)主要包括 有效溝通培訓(xùn) ; 公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)?; 部門例會(huì)互動(dòng) ; 部長輪崗 ; 標(biāo)桿部門評優(yōu) ; 部門協(xié)工作機(jī)制 ，第四季度個(gè)人工作總結(jié),。

立足公司現(xiàn)狀和實(shí)際,，沒有搞形式主義;整個(gè)活動(dòng)在公司形成了一定的影響力,，得到員工和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可;活動(dòng)結(jié)束后新聞報(bào)道和反饋及時(shí);能夠根據(jù)三級公司實(shí)際同步開展部分活動(dòng);每一階段都有獨(dú)特創(chuàng)新和亮點(diǎn)，實(shí)施細(xì)致,，落地效果好,。

1)有效溝通培訓(xùn)吸引了240多位員工積極參與，張總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴,，員工通過培訓(xùn)對于溝通技巧和技能等方面的知識有了深刻的認(rèn)識,，現(xiàn)場互動(dòng)熱烈，培訓(xùn)滿意度高達(dá)95%,，整個(gè)活動(dòng)效果非常好!

2)公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)栈顒?dòng)現(xiàn)場異?；鸨瑔T工對于公共服務(wù)部門的需求得到了很好的滿足,，整個(gè)活動(dòng)策劃和組織很成功,，后期結(jié)果的反饋很及時(shí)，員工的對于服務(wù)部門的認(rèn)識有了進(jìn)一步加深,，員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決,，加強(qiáng)了服務(wù)部門與公司員工之間的交流與溝通。

3)部門例會(huì)互動(dòng)活動(dòng)前期調(diào)研深入,、各部門對活動(dòng)認(rèn)知度很高和參與度很高,，共14個(gè)部門組織了例會(huì)互動(dòng)活動(dòng);例會(huì)活動(dòng)中插入了跨部門七項(xiàng)行為規(guī)范光盤的學(xué)習(xí)，使溝通規(guī)范在廣東公司深入人心;例會(huì)效果調(diào)查表的設(shè)計(jì)與調(diào)查,，使活動(dòng)效果能夠得到很好的量化,，成為整個(gè)集團(tuán)的亮點(diǎn);整個(gè)活動(dòng)結(jié)束后，例會(huì)成果展做成了海報(bào),，在整個(gè)公司巡展,，包括三級公司,，整個(gè)活動(dòng)對于打破部門之間的隔閡起到了很好的推動(dòng)作用,，實(shí)施簡單，易操作,，可以在公司長期推廣運(yùn)用。

4)部長輪崗活動(dòng)因?yàn)榉N種原因只在辦公室與企管部;信用管理部與財(cái)務(wù)部;法務(wù)監(jiān)察部與營運(yùn)部之間進(jìn)行開展,，但是活動(dòng)的連續(xù)性和完整性很高,，包括歡迎會(huì)和總結(jié)會(huì),，以及活動(dòng)后期的評估一體化,，輪崗期間各部門均進(jìn)行了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃與課程安排,，整體輪崗效果良好,，對于聯(lián)系緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實(shí)踐。

5)標(biāo)桿評優(yōu)活動(dòng)的評選結(jié)果來自于公司400多人整體評估,，整個(gè)過程公正,、公平、公開,，很大程度上反映了員工的認(rèn)可度,，標(biāo)桿部門的出爐對于其他部門起到了很好的榜樣作用，讓所有部門了解到員工和領(lǐng)導(dǎo)對本部門協(xié)調(diào)與溝通工作的評價(jià),，尋找與標(biāo)桿部門的差距，正確定位,，提升整體服務(wù)質(zhì)量,。

2、職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目

第四季度主要完成了財(cái)務(wù)系統(tǒng),、質(zhì)量管理系統(tǒng),、采購系統(tǒng)、物流系統(tǒng)物流序列,、助理營銷師,、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認(rèn)證工作。

廣東公司共有262人報(bào)名參與認(rèn)證,，250人參加認(rèn)證考試,，245人通過了認(rèn)證考試，季度整體通過率高達(dá)96.41%,，位居集團(tuán)前列個(gè)人季度工作總結(jié)個(gè)人季度工作總結(jié)。

認(rèn)證方式也結(jié)合具體崗位要求實(shí)現(xiàn)了多樣化的評估:主要包括筆試,、答辯,、績效考評、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,、領(lǐng)導(dǎo)評價(jià),、現(xiàn)場實(shí)操等方式。

對員工的綜合能力進(jìn)行了全方位,、立體的摸底,。

3、人力資源規(guī)劃

1)廣東公司中層儲備培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè):本次中層儲備學(xué)習(xí)班12月1日開始,，歷時(shí)五天,，課程設(shè)計(jì)全面,，有晨跑軍訓(xùn)、理論課程的學(xué)習(xí),、沙龍?zhí)接?、外出拓展環(huán)節(jié)。

培訓(xùn)班的順利結(jié)業(yè),，適應(yīng)了公司快速發(fā)展的需要,，為培養(yǎng)一支能適應(yīng)公司管理崗位的 職業(yè)經(jīng)理人 探索了思路，為中山,、廣州,、深圳、湛江乃至明年開業(yè)的陽江,、廣西公司儲備一批素質(zhì)好,、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的中層管理人才,。

本次項(xiàng)目培訓(xùn)的全程參與和跟進(jìn),，對于個(gè)人熟悉培訓(xùn)組織與培訓(xùn)管理工作有了很大的幫助，組織和協(xié)調(diào)能力得到了很大的提升,。

2)九州通集團(tuán)第四期中高管培訓(xùn)班學(xué)員第四季度學(xué)習(xí)情況跟進(jìn):主要協(xié)助集團(tuán)人力資源規(guī)劃中心對第四期廣東公司中高管培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟進(jìn):轉(zhuǎn)訓(xùn)課程滿意度調(diào)查統(tǒng)計(jì)與收集,、月度培養(yǎng)計(jì)劃表的制定、階段性培養(yǎng)會(huì)議的組織等,。

4,、活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營

10月30-10月31日，在手頭工作很繁忙的情況下積極報(bào)名參與了公司組織為期2天的 活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營 ,，通過培訓(xùn)營的學(xué)習(xí),，個(gè)人在職業(yè)心態(tài)、演講能力,、執(zhí)行力方面得到了很好的鍛煉,，并獲得了集訓(xùn)營 最佳口才獎(jiǎng) 榮譽(yù)稱號!

5、營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案

一方面,，集團(tuán)人力資源總部的集中招聘無法滿足廣東公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展對儲備人才的需求,，廣東公司迫切需要建設(shè)自己的人才梯隊(duì);另一方面，目前90%以上的營銷儲備人員對個(gè)人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展路線很迷茫,，找不到實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的方式和途徑,。

基于以上情況，作為廣東公司職業(yè)規(guī)劃專員,，在第四度完成了營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫,，對于營銷儲備職業(yè)發(fā)展路線和考核方案進(jìn)行了明確的規(guī)劃，目前方案正在審批中,，預(yù)計(jì)明年可投入使用,。

6,、新員工輔導(dǎo)

第四季度完成了對新員工陳夢佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論知識和實(shí)踐操作的輔導(dǎo)和傳代，目前而言,，兩人已經(jīng)可以獨(dú)立完成職業(yè)規(guī)劃認(rèn)證考試的操作流程,。

7、部門項(xiàng)目的工作支持

1)兼職管理崗關(guān)愛活動(dòng):從兼職管理崗關(guān)愛活動(dòng)方案的撰寫到活動(dòng)后期的宣傳,，協(xié)助陳夢佳對本次活動(dòng)進(jìn)行了全程的參與和跟進(jìn),，保證了活動(dòng)的順利開展。

2)集體婚禮:全程負(fù)責(zé)婚禮現(xiàn)場的拍照和新人的戶外取景攝影,。

民警個(gè)人季度總結(jié)篇三

今年以來,，我局緊扣工作職責(zé)，以縣委縣政府工作部署為指引,，以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為紐帶,，以推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧為重點(diǎn)，以開展城管執(zhí)法為核心,，始終堅(jiān)持依法行政,，持續(xù)推進(jìn)美麗**建設(shè)，各項(xiàng)工作取得了一定成效,。

推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，籌備召開領(lǐng)導(dǎo)班子“三嚴(yán)三實(shí)”專題民主生活會(huì),，開展批評和自我批評,，征求意見建議77條，通過深入剖析發(fā)言,，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)進(jìn)取民主議事風(fēng)氣進(jìn)一步濃厚,。加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)教育，按照中央的要求,，提出爭做一名合格的城管執(zhí)法人員的目標(biāo),，購買學(xué)習(xí)讀本，及時(shí)傳達(dá)貫徹上級紀(jì)委全會(huì)精神,，選送1名干部參加中青班學(xué)習(xí),，采取集中學(xué)、分開學(xué),、干部自學(xué),、觀看警示教育片等方式，督促全局干部認(rèn)真學(xué)習(xí),，做到明規(guī)矩守紀(jì)律,。

總結(jié)上年全局各項(xiàng)工作，精心編撰本局20xx年度年鑒資料,。突出制度建設(shè),，結(jié)合實(shí)際制定本局崗位責(zé)任制方案,、年度工作計(jì)劃和縣政府目標(biāo)管理指標(biāo)，讓干部作風(fēng),、工作績效,、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)有規(guī)可循，完成年度業(yè)務(wù)工作有目標(biāo),，將干部管理納入制度化軌道,。樹立正確的干部選拔任用導(dǎo)向,，將紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,，及時(shí)調(diào)整干部4人,，處理公車私用干部2人,，規(guī)范干部抽借調(diào)手續(xù),，開展黨員信息排查,，建立完善黨員信息檔案,。

實(shí)施干部獎(jiǎng)勵(lì)表彰,，積極選送1名干部參加感動(dòng)**人物評選,，制定環(huán)衛(wèi)所評選表彰方案,，授予2個(gè)班組74名環(huán)衛(wèi)工人以“先進(jìn)班組”“最美環(huán)衛(wèi)工人”等4項(xiàng)榮譽(yù)稱號，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情,。

明確工作責(zé)任,，局黨組分別與各股所隊(duì)室簽訂了建設(shè)美麗**、安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，細(xì)化工作目標(biāo),，確保全局工作安全有效運(yùn)轉(zhuǎn)。重視執(zhí)法信息上報(bào),，明確專人跟蹤報(bào)道執(zhí)法管理工作動(dòng)態(tài),，及時(shí)按要求公開工作信息，編寫上報(bào)信息9條,，及時(shí)公開政務(wù)信息30條,。繼續(xù)實(shí)行工作目標(biāo)管理，對各執(zhí)法中隊(duì)當(dāng)日工作績效提出完成目標(biāo),，并由局督查室督查匯總完成結(jié)果,，每日一通報(bào)，月底兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,，有效克服干部工作惰性,，增進(jìn)執(zhí)法管理效果。

整治,，對府正街至州二民中等主要路段安排協(xié)管員進(jìn)行日常巡查值守,。結(jié)合治超工作，嚴(yán)厲查處違規(guī)運(yùn)輸處置渣土行為，處理運(yùn)輸撒漏車輛39臺次,，及時(shí)責(zé)成渣土公司加強(qiáng)管理,，清掃清洗路面。高度重視環(huán)境衛(wèi)生工作,，按定人,、定崗、定責(zé),、定獎(jiǎng)罰的管理辦法加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工作管理,，城區(qū)生活垃圾做到及時(shí)清掃清運(yùn)。

推進(jìn)各項(xiàng)專項(xiàng)整治工作,。組織城區(qū)5個(gè)出入口環(huán)境綜合整治,，對影響市容環(huán)境整潔的暴露垃圾、破損廣告牌,、占道經(jīng)營,、亂堆亂放等違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行強(qiáng)力整治規(guī)范，取得了階段性成效,。集中設(shè)置年貨市場安置各類攤點(diǎn),，提前謀劃，在縣城湘潭休閑廣場精心安排了220個(gè)攤位安置整治后疏導(dǎo)的年貨攤點(diǎn),，保證各主干道春節(jié)期間交通秩序,。按程序依法強(qiáng)拆南山大道人行道外1處亂搭亂建棚子，對“南山第一家”商戶的違規(guī)搭建構(gòu)筑物進(jìn)行勸導(dǎo)限期自拆,。加大城區(qū)交通秩序整治力度，制定工作方案,，安排為期50天的集中整治。堅(jiān)持為縣城綜合提質(zhì)改造工程服務(wù),，加強(qiáng)宣傳告知,，按工程進(jìn)度依次對人行道,、車行道進(jìn)行疏導(dǎo)清場,。應(yīng)首車鎮(zhèn)請求,，抽調(diào)執(zhí)法人員16名,、執(zhí)法車4臺赴首車鎮(zhèn)整頓馬路市場取得圓滿成功,。全員全裝參加縣人民政府組織的不二門周邊環(huán)境整治工作，局長親自帶隊(duì)指揮整治施工,，南門橋至不二門公園入口近1公里街道市容秩序得到徹底整治,。

根據(jù)州環(huán)保局和縣領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場勘查辦公有關(guān)指示精神，妥善處理縣城生活垃圾處理場存放垃圾的自燃問題,，基本達(dá)到環(huán)保要求,。積極支持全縣3.15國際消費(fèi)者權(quán)益日活動(dòng)，集中處理化解執(zhí)法糾紛,，為開展執(zhí)法管理工作創(chuàng)造了良好的輿論環(huán)境,。

按照全縣統(tǒng)一安排部署穩(wěn)步推進(jìn)精準(zhǔn)脫貧工作。以靈溪鎮(zhèn)石疊村,、雨聯(lián)村全面脫貧作為全局工作重點(diǎn),，召開5次會(huì)議專題研究脫貧有關(guān)工作，加強(qiáng)工作力量,，常駐責(zé)任村脫貧工作人員增加到4人,，深入調(diào)查，按“五個(gè)一批”要求制定了雨聯(lián)村三年扶貧工作規(guī)劃,。局25名中層以上干部全部結(jié)對幫扶到責(zé)任村貧困戶,，對貧困戶進(jìn)行掛牌幫扶，組織了2次集中幫扶活動(dòng),，為幫扶農(nóng)戶送去急需的生產(chǎn)生活物質(zhì)和一定現(xiàn)金,。

重點(diǎn)推進(jìn)責(zé)任村貧困對象的精準(zhǔn)識別工作，會(huì)同靈溪鎮(zhèn)干部及責(zé)任村村干部,，逐戶上門了解貧困戶家庭收入和產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,，在掌握第一手資料的基礎(chǔ)上，集中組織建檔立卡,，真正做到底子清情況明,，為下步幫扶脫貧工作確立了前提條件。在此基礎(chǔ)上,，區(qū)分各貧困戶情況,，分別量身制定了脫貧計(jì)劃和年度幫扶臺賬，推進(jìn)貧困戶穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)脫貧,。

民警個(gè)人季度總結(jié)篇四

面對過去的第四季度,，我部將市場運(yùn)作情況進(jìn)行分析總結(jié)后，上呈公司領(lǐng)導(dǎo),。

1：銷售目標(biāo)xx萬元,，實(shí)際回款xx萬元，負(fù)計(jì)劃目標(biāo)x萬元,。銷售庫存合計(jì)約x萬元,，實(shí)際銷售x萬元。與去年同期增長xx%左右,。

(一),、今年我們銷售部門根據(jù)年初制定的總體目標(biāo)以及在年中分階段制定的時(shí)段性目標(biāo)，根據(jù)既定的銷售策略和任務(wù),，按照常年的習(xí)慣,，進(jìn)行人員細(xì)分，并根據(jù)市場供求關(guān)系,，組織我部門工作人員,，以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕?biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行針對市場的銷售任務(wù),。期間,，我部門工作人員也制定了自己的目標(biāo)計(jì)劃和銷售計(jì)劃,，充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性,，順利完成各自預(yù)定的銷售任務(wù),，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的可取之處和不足，加以改善,。

(二),、今年是公司的創(chuàng)利年，但事實(shí)上創(chuàng)利沒有想象的那么好,。主要有以下幾個(gè)方面的因素：

1.質(zhì)量問題偏多,。

玻瓶的破損偏高，x及xx出現(xiàn)一定沉淀,。

2.競爭比較激烈,，其他企業(yè)價(jià)格對比差異。

在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,，各企業(yè)的競爭已經(jīng)越來越白熱化,。在產(chǎn)品普遍相同或類似的情況下，價(jià)格的競爭,，也成為了銷售渠道上的一個(gè)大關(guān)口,。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下，同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格為了占有市場,，特別是xx酒二個(gè)經(jīng)銷商之間的打響的價(jià)格戰(zhàn),，把市場同價(jià)產(chǎn)品壓低很多，以致形成比較懸殊的價(jià)格對比,。在品牌凸顯性不強(qiáng)的局勢下,，這種懸殊的價(jià)格之差，同樣造成了我司創(chuàng)利方面的壓力,。

3.內(nèi)部資金運(yùn)作緊張,，產(chǎn)品供應(yīng)出現(xiàn)較長時(shí)間斷貨。

(三)根據(jù)市場的變化,，及需求,，公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整了經(jīng)銷商策略，采用“分兵突進(jìn)”的戰(zhàn)述,，按產(chǎn)品品項(xiàng)新招二名經(jīng)銷商,，經(jīng)銷商之間形成一定競爭的格局。根據(jù)新余市場的情況,，已完成部份產(chǎn)品的重新定價(jià),，將市場操作權(quán)取回公司手中，更利操作市場,。計(jì)劃將全品項(xiàng)進(jìn)行價(jià)格調(diào)控,，目標(biāo)使公司有資源可用,，盡力創(chuàng)造有效產(chǎn)值，扭轉(zhuǎn)產(chǎn)品出庫就生產(chǎn)虧損的局面,。

我部門的工作,，在公司統(tǒng)一部署下，以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，以公司利潤最大化為目標(biāo)，對外開拓市場,，對內(nèi)嚴(yán)格制定每一個(gè)相關(guān)步驟,，以市場為導(dǎo)向，面對市場經(jīng)濟(jì)越來越激烈的競爭挑戰(zhàn),，搶抓機(jī)遇,，團(tuán)結(jié)拼搏，齊心協(xié)力完成好x季度的銷售工作計(jì)劃任務(wù),。

(一),、總體銷售目標(biāo)60萬

未來一季，我們銷售部銷售目標(biāo)達(dá)到60萬,，這是21年度最困難的一個(gè)季度,。

(二)、未來的工作在過去的經(jīng)驗(yàn)上主要需要改善之處

1,、質(zhì)量的改善

在銷售工作開展之前,，對產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴(yán)格的把關(guān)，并在銷售宣傳中,，把質(zhì)量的優(yōu)勢盡可能最大的凸現(xiàn)出來,，爭取商家對我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購買力。

2,、價(jià)格方面

由于產(chǎn)品價(jià)位調(diào)控的布署,，可以在預(yù)算的價(jià)格尺度調(diào)動(dòng)范圍內(nèi)，根據(jù)市場環(huán)境的形勢和對市場競爭的科學(xué)合理性分析,，推出系列消費(fèi)者拉動(dòng)促銷活動(dòng),，使產(chǎn)品的銷售既在預(yù)計(jì)范圍內(nèi)盈利，又使消費(fèi)商家對價(jià)格方面減少挑剔,。讓產(chǎn)品的品牌讓更多商家熟知,，使產(chǎn)品的質(zhì)量在商家中形成一個(gè)良好的口碑。

3,、資金回?cái)_

針對無利不起早的“老板”心態(tài),，公司應(yīng)盡快全面完成新的價(jià)格調(diào)控，使之有相對的盈余針對經(jīng)銷商也開展系列優(yōu)惠活動(dòng)(例如：在限定期定完成打款并銷售30萬獎(jiǎng)面包車一輛等等,。)

4,、多面的銷售渠道,，發(fā)展更多的銷售平臺

除了最原始的銷售渠道之外，提高酒店銷售水平,，建立良好信用的酒店和團(tuán)購銷售平臺,。銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。多年來,，產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持鞏固老客戶,、培育新客戶、發(fā)展市場空間,、挖掘潛在市場,，未來，我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動(dòng)產(chǎn)品銷售,，建成了以本地為主體,，輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局;同時(shí)，可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關(guān)系,，如多參加或舉辦業(yè)內(nèi)或相關(guān)行業(yè)的系列活動(dòng),，多方面的進(jìn)行宣傳銷售，讓本品牌的產(chǎn)品有更廣大的拓展平臺,。

5,、隨時(shí)關(guān)注業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài)，掌握更多的市場信息

隨著行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面,，信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,，信息就是效益。銷售部在今后的工作中更應(yīng)密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài),，把握商機(jī),，認(rèn)真做好市場調(diào)研和信息的收集、分析,、整理工作,。使得銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談,、報(bào)刊雜志,、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立起更加穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案,、廠家檔案,，努力作好基礎(chǔ)信息的收集。

6,、提高銷售部人員自身的工作素質(zhì)

提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力,，使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來。在未來的工作中，我們要求銷售部人員要更加提高自己的工作能力和專業(yè)素質(zhì)：

(1)加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系,，多想辦法,，建立起良好的合作關(guān)系;

(4)做好售前、售中,、售后服務(wù),。

過去一季，我們走過了展望計(jì)劃,、艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程,，我們也體會(huì)到了這一過程帶來的快樂。今天,，新的一季,，我們站在一個(gè)新的起點(diǎn)，面對未來更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和更期待的機(jī)遇,。依靠我們公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和指導(dǎo)，依靠優(yōu)秀產(chǎn)品,，先進(jìn)的營銷理念,，良好的服務(wù)意識，團(tuán)結(jié)的協(xié)作氛圍,，優(yōu)秀的員工隊(duì)伍,，我們整裝待發(fā)。也許,，未來的路也是充滿曲折的,，甚至比過去所要承受的壓力更大,，但我們堅(jiān)信,，這條路注定是充滿機(jī)遇、充滿挑戰(zhàn),、充滿希望的,。

我們深信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，只要我們銷售部門全體干部,、員工堅(jiān)定信念，奮發(fā)進(jìn)取,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，以小目標(biāo)實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)，以大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo),，一步一個(gè)腳印,，一定能出色完成任務(wù)，讓20xx年成為名副其實(shí)的創(chuàng)利年!

民警個(gè)人季度總結(jié)篇五

下面是本站小編為大家整理的2018個(gè)人季度工作總結(jié)，歡迎大家閱讀,。更多相關(guān)內(nèi)容請關(guān)注本站工作總結(jié)欄目,。

2018個(gè)人季度工作總結(jié)

整體來講，第四季度是進(jìn)入工作狀態(tài)非常好的一個(gè)季度,，經(jīng)過第三季度的適應(yīng)和調(diào)整,，職業(yè)規(guī)劃相關(guān)工作漸入佳境，個(gè)人各方面能力更加成熟,，所以,，也可以說第四季度是一個(gè)豐收的季節(jié)，現(xiàn)將本季度工作盤點(diǎn)如下：

一,、工作內(nèi)容

1,、跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目

從9月10日項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)到11月9日跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目正式結(jié)束，整個(gè)項(xiàng)目歷經(jīng)2個(gè)多月的時(shí)間,，項(xiàng)目活動(dòng)主要包括"有效溝通培訓(xùn)";"公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)?;"部門例會(huì)互動(dòng)";"部長輪崗";"標(biāo)桿部門評優(yōu)";"部門協(xié)工作機(jī)制",，第四季度個(gè)人工作總結(jié)。

立足公司現(xiàn)狀和實(shí)際,，沒有搞形式主義;整個(gè)活動(dòng)在公司形成了一定的影響力,，得到員工和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可;活動(dòng)結(jié)束后新聞報(bào)道和反饋及時(shí);能夠根據(jù)三級公司實(shí)際同步開展部分活動(dòng);每一階段都有獨(dú)特創(chuàng)新和亮點(diǎn)，實(shí)施細(xì)致,，落地效果好,。

1)有效溝通培訓(xùn)吸引了240多位員工積極參與，張總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴,，員工通過培訓(xùn)對于溝通技巧和技能等方面的知識有了深刻的認(rèn)識,，現(xiàn)場互動(dòng)熱烈，培訓(xùn)滿意度高達(dá)95%,，整個(gè)活動(dòng)效果非常好!

2)公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)栈顒?dòng)現(xiàn)場異?；鸨瑔T工對于公共服務(wù)部門的需求得到了很好的滿足,，整個(gè)活動(dòng)策劃和組織很成功,，后期結(jié)果的反饋很及時(shí)，員工的對于服務(wù)部門的認(rèn)識有了進(jìn)一步加深,，員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決,，加強(qiáng)了服務(wù)部門與公司員工之間的交流與溝通。

3)部門例會(huì)互動(dòng)活動(dòng)前期調(diào)研深入,、各部門對活動(dòng)認(rèn)知度很高和參與度很高,，共14個(gè)部門組織了例會(huì)互動(dòng)活動(dòng);例會(huì)活動(dòng)中插入了跨部門七項(xiàng)行為規(guī)范光盤的學(xué)習(xí)，使溝通規(guī)范在廣東公司深入人心;例會(huì)效果調(diào)查表的設(shè)計(jì)與調(diào)查,，使活動(dòng)效果能夠得到很好的量化,，成為整個(gè)集團(tuán)的亮點(diǎn)。

整個(gè)活動(dòng)結(jié)束后，例會(huì)成果展做成了海報(bào),，在整個(gè)公司巡展,，包括三級公司，整個(gè)活動(dòng)對于打破部門之間的隔閡起到了很好的推動(dòng)作用,，實(shí)施簡單,，易操作，可以在公司長期推廣運(yùn)用,。

4)部長輪崗活動(dòng)因?yàn)榉N種原因只在辦公室與企管部;信用管理部與財(cái)務(wù)部;法務(wù)監(jiān)察部與營運(yùn)部之間進(jìn)行開展,，但是活動(dòng)的連續(xù)性和完整性很高，包括歡迎會(huì)和總結(jié)會(huì),，以及活動(dòng)后期的評估一體化,，輪崗期間各部門均進(jìn)行了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃與課程安排，整體輪崗效果良好,，對于聯(lián)系緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實(shí)踐,。

5)標(biāo)桿評優(yōu)活動(dòng)的評選結(jié)果來自于公司400多人整體評估，整個(gè)過程公正,、公平,、公開，很大程度上反映了員工的認(rèn)可度,，標(biāo)桿部門的出爐對于其他部門起到了很好的榜樣作用，讓所有部門了解到員工和領(lǐng)導(dǎo)對本部門協(xié)調(diào)與溝通工作的評價(jià),，尋找與標(biāo)桿部門的差距,，正確定位，提升整體服務(wù)質(zhì)量,。

6)部門協(xié)調(diào)工作機(jī)制的建立來源于項(xiàng)目活動(dòng)的實(shí)踐,，比如部門例會(huì)互動(dòng)的流程設(shè)計(jì)來源于活動(dòng)本身，擁有強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ),，可以在廣東公司長期推廣,。部長輪崗活動(dòng)未在全公司充分深入開展，工作機(jī)制尚未形成,，值得進(jìn)一步探討,。

2、職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目

第四季度主要完成了財(cái)務(wù)系統(tǒng),、質(zhì)量管理系統(tǒng),、采購系統(tǒng)、物流系統(tǒng)物流序列,、助理營銷師,、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認(rèn)證工作。廣東公司共有262人報(bào)名參與認(rèn)證，250人參加認(rèn)證考試,，245人通過了認(rèn)證考試,，季度整體通過率高達(dá)96.41%，位居集團(tuán)前列,。

認(rèn)證方式也結(jié)合具體崗位要求實(shí)現(xiàn)了多樣化的評估：主要包括筆試,、答辯、績效考評,、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,、領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)、現(xiàn)場實(shí)操等方式,。對員工的綜合能力進(jìn)行了全方位,、立體的摸底。

3,、人力資源規(guī)劃

1)廣東公司中層儲備培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè)：本次中層儲備學(xué)習(xí)班12月1日開始,，歷時(shí)五天，課程設(shè)計(jì)全面,，有晨跑軍訓(xùn),、理論課程的學(xué)習(xí)、沙龍?zhí)接?、外出拓展環(huán)節(jié),。

培訓(xùn)班的順利結(jié)業(yè)，適應(yīng)了公司快速發(fā)展的需要,，為培養(yǎng)一支能適應(yīng)公司管理崗位的"職業(yè)經(jīng)理人"探索了思路,，為中山、廣州,、深圳,、湛江乃至明年開業(yè)的陽江、廣西公司儲備一批素質(zhì)好,、作風(fēng)硬,、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的中層管理人才。

本次項(xiàng)目培訓(xùn)的全程參與和跟進(jìn),，對于個(gè)人熟悉培訓(xùn)組織與培訓(xùn)管理工作有了很大的幫助,，組織和協(xié)調(diào)能力得到了很大的提升。

2)xx集團(tuán)第四期中高管培訓(xùn)班學(xué)員第四季度學(xué)習(xí)情況跟進(jìn)：主要協(xié)助集團(tuán)人力資源規(guī)劃中心對第四期廣東公司中高管培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟進(jìn)：轉(zhuǎn)訓(xùn)課程滿意度調(diào)查統(tǒng)計(jì)與收集,、月度培養(yǎng)計(jì)劃表的制定,、階段性培養(yǎng)會(huì)議的組織等。

4,、活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營

10月30-10月31日,，在手頭工作很繁忙的情況下積極報(bào)名參與了公司組織為期2天的"活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營",，通過培訓(xùn)營的學(xué)習(xí)，個(gè)人在職業(yè)心態(tài),、演講能力,、執(zhí)行力方面得到了很好的鍛煉，并獲得了集訓(xùn)營"最佳口才獎(jiǎng)"榮譽(yù)稱號!

5,、營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案

一方面,，集團(tuán)人力資源總部的'集中招聘無法滿足廣東公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展對儲備人才的需求，廣東公司迫切需要建設(shè)自己的人才梯隊(duì);另一方面,，目前90%以上的營銷儲備人員對個(gè)人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展路線很迷茫,，找不到實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的方式和途徑。

基于以上情況,，作為廣東公司職業(yè)規(guī)劃專員,，在第四度完成了營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫，對于營銷儲備職業(yè)發(fā)展路線和考核方案進(jìn)行了明確的規(guī)劃,，目前方案正在審批中,，預(yù)計(jì)明年可投入使用。

6,、新員工輔導(dǎo)

第四季度完成了對新員工陳夢佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論知識和實(shí)踐操作的輔導(dǎo)和傳代,，目前而言，兩人已經(jīng)可以獨(dú)立完成職業(yè)規(guī)劃認(rèn)證考試的操作流程,。

7,、部門項(xiàng)目的工作支持

1)兼職管理崗關(guān)愛活動(dòng)：從兼職管理崗關(guān)愛活動(dòng)方案的撰寫到活動(dòng)后期的宣傳，協(xié)助陳夢佳對本次活動(dòng)進(jìn)行了全程的參與和跟進(jìn),，保證了活動(dòng)的順利開展,。

2)集體婚禮：全程負(fù)責(zé)婚禮現(xiàn)場的拍照和新人的戶外取景攝影。

二,、個(gè)人亮點(diǎn)

1、項(xiàng)目管理和項(xiàng)目組織能力得到了很好的提升

跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目的順利開展和圓滿結(jié)束,，使個(gè)人在項(xiàng)目工作的開展上積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，對項(xiàng)目管理有了很深刻的體會(huì)，項(xiàng)目組織能力得到很大的提升,。

2,、創(chuàng)新意識不斷加強(qiáng)

從部門例會(huì)互動(dòng)實(shí)際效果調(diào)查表的設(shè)計(jì)實(shí)施到營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫，隨著個(gè)人對實(shí)際工作的了解和認(rèn)識進(jìn)一步加深,，打破常規(guī)的思維模式逐漸形成,，各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn),。

3,、綜合素質(zhì)在實(shí)踐中得到很好的鍛煉

現(xiàn)代社會(huì)需要的是綜合型的人才，所以在做好本職工作的同時(shí),，接手了很多額外的工作,，對于個(gè)人綜合素質(zhì)能力的鍛煉爭取了很多良好的機(jī)會(huì)。比如中層儲備培訓(xùn)班的全程參與和跟進(jìn),，使個(gè)人在培訓(xùn)管理,、培訓(xùn)策劃,、培訓(xùn)組織等方面的能力得到很好的補(bǔ)充。

4,、溝通能力進(jìn)步很快

由于項(xiàng)目工作涉及的面和人員比較復(fù)雜,，對資源的調(diào)動(dòng)更加迫切，因此對個(gè)人的溝通協(xié)調(diào)能力提出了很大的挑戰(zhàn),，在此過程中,，與部門負(fù)責(zé)人和高層領(lǐng)導(dǎo)的接觸和交流更加頻繁，在克服與高層領(lǐng)導(dǎo)溝通恐懼心理的同時(shí),，個(gè)人溝通能力取得了長足的進(jìn)步,。

三、個(gè)人不足

1,、對于細(xì)節(jié)的關(guān)注不夠

細(xì)節(jié)決定成敗,，但是在實(shí)踐工作中對于細(xì)節(jié)的關(guān)注往往沒有提升到一定的程度，出現(xiàn)了因小失大的情況,。特別體現(xiàn)在集團(tuán)職業(yè)規(guī)劃中心對我們的考核,，因?yàn)閷?xì)節(jié)的不屑，在認(rèn)證考試的組織工作中沒有按照集團(tuán)的規(guī)范進(jìn)行操作,，出現(xiàn)扣分的情況,，導(dǎo)致整個(gè)職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目在整個(gè)集團(tuán)排名比較靠后。

2,、難以保持長久的工作激情

從剛進(jìn)公司的滿懷激情在現(xiàn)在的"麻木不仁",，工作熱情可謂是一落千丈，人在無法改變環(huán)境的時(shí)候往往就會(huì)被環(huán)境所同化,。重復(fù),、繁瑣的工作將滿腔的激情一掃而空，如何尋求新的支撐點(diǎn),，爆發(fā)新的工作熱情,，并保持住長久的工作熱情是當(dāng)前亟待解決的問題。

3,、對職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目認(rèn)可度不高

由于職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目的前期研發(fā)和方案的編寫集中在集團(tuán)人力資源總部開展,，分公司職業(yè)規(guī)劃崗的工作職責(zé)主要是協(xié)助集團(tuán)開展認(rèn)證考試的操作,，所以個(gè)人對于整個(gè)認(rèn)證方案、認(rèn)證意義,、了解不夠深刻,，在具體認(rèn)證過程中對于集團(tuán)認(rèn)證實(shí)施方案的認(rèn)可度不高，有時(shí)候出現(xiàn)消極應(yīng)付的情況,，沒有加入個(gè)人主觀能動(dòng)性,。

4、空杯心態(tài)沒有自始至終

初入職場,，懷著空杯的心態(tài),，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí),，個(gè)人能力提升非?？欤钱?dāng)個(gè)人技能和經(jīng)驗(yàn)積累到一定程度,，能夠獨(dú)擋一面的時(shí)候,，就很難倒空心中的那杯水，從頭再來,。每個(gè)人都會(huì)碰到職業(yè)發(fā)展的瓶頸,，如何才能夠不斷進(jìn)取，更上一層樓呢,，唯有倒空心中那杯水,，空杯心態(tài)自始至終，方能不斷吸取他人之長,，補(bǔ)已之短,，早日實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

個(gè)人季度工作總結(jié)

時(shí)間飛逝,我來到大興鎮(zhèn)工作已有三個(gè)月了,在組織部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我堅(jiān)定信念,服務(wù)基層;努力工作,提高自己;虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真鍛煉;通過多類別多崗位的實(shí)踐,開闊了視野,豐富了求實(shí)的經(jīng)驗(yàn),加深了自己對基層工作的認(rèn)識,現(xiàn)總結(jié)如下:

一,、立足本職工作,做好領(lǐng)導(dǎo)助手,腳踏實(shí)地為基層服務(wù)

按照組織部安排,我主要從事負(fù)責(zé)多種經(jīng)營方面的工作.在三個(gè)月中,我緊緊圍繞鎮(zhèn)中心工作,以服務(wù)基層為宗旨,在實(shí)踐中求思求變求發(fā)展,力爭務(wù)實(shí)穩(wěn)重高效的工作.

(一) 在蘆筍產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的開展中,全心投入

蘆筍被譽(yù)為“百蔬之王”,是今年我鎮(zhèn)多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn),蘆筍種植業(yè)的興起,是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的又一次飛躍,。然而面對這一新興的產(chǎn)業(yè)，廣大的農(nóng)民群眾感到很陌生,。傳統(tǒng)的思想觀念和習(xí)慣,迫使他們對蘆筍種植工作能否帶來的長期經(jīng)濟(jì)效益和提高人均收入水平持觀望和懷疑的態(tài)度;技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新和改革能否替代老式種植方法的發(fā)展,，促使他們種植的熱情不高,工作開展推動(dòng)存在一定的阻力和困難。

為能更好的貫徹,、執(zhí)行,、全面帶動(dòng)和發(fā)展這一產(chǎn)業(yè),，在鎮(zhèn)黨委副書記李樹玲和副鎮(zhèn)長王學(xué)生的指引下,，我們深入各個(gè)村莊切實(shí)切地的布署工作，號召發(fā)動(dòng)群眾力量,，督查落實(shí)到人到位,。特別是在蘆筍大田移栽的關(guān)鍵時(shí)期,，按照黨委政府的安排，我和農(nóng)機(jī)助理朱國利深入田間,，統(tǒng)計(jì)每日各村移栽面積,、督促和解決突發(fā)問題并及時(shí)向鎮(zhèn)黨委政府匯報(bào)。

在全鎮(zhèn)上下共同努力下,，我鎮(zhèn)成功舉行了蘆筍大田移栽現(xiàn)場大會(huì),，從而使我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了階段性的勝利。

(二)為蘇太豬擴(kuò)繁基地項(xiàng)目建設(shè),，盡心盡力

宿豫區(qū)歷來是一個(gè)畜禽養(yǎng)殖大區(qū),、養(yǎng)豬大區(qū)。而我鎮(zhèn)的養(yǎng)豬業(yè)由于分散養(yǎng)殖,、規(guī)模小等實(shí)際因素,，造成經(jīng)濟(jì)效益提速不快、增長不高,。為盡快的擺脫這種局面,，在王學(xué)生副鎮(zhèn)長和獸醫(yī)站管守德站長的帶領(lǐng)下，我們深入鎮(zhèn)華夏種豬場,、新大種豬場以及全鎮(zhèn)10個(gè)養(yǎng)豬大戶進(jìn)行實(shí)地研究,、考察，充分掌握了全鎮(zhèn)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的具體實(shí)際情況,。

全鎮(zhèn)現(xiàn)有育仔母豬1240頭,，商品豬6720頭，其中長白豬2000多頭,，蘇太豬1000多頭,，雜交約克豬近4000頭，以規(guī)模養(yǎng)殖和分散養(yǎng)殖相結(jié)合,。主要存在的問題為豬種雜,、需要改良，飼養(yǎng)不規(guī)范,，疫病防治能力差,，經(jīng)營成本高，銷售體系不健全,，導(dǎo)致廣大農(nóng)民養(yǎng)殖的積極性不高,。為此，我們采取有效措施對癥下藥,，努力改善養(yǎng)殖的軟環(huán)境建設(shè),，為我鎮(zhèn)的養(yǎng)殖業(yè)能訊速發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。

(三)開拓思路,，引進(jìn)技術(shù),，促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展,。

今年10月14日，省農(nóng)林廳領(lǐng)導(dǎo)班子一行來我鎮(zhèn)視察定點(diǎn)工作,，認(rèn)定了我鎮(zhèn)具備優(yōu)越的養(yǎng)殖條件,，并引進(jìn)xx集團(tuán)和xx集團(tuán)這兩大企業(yè)作為扶持我鎮(zhèn)擴(kuò)繁蘇太豬的主導(dǎo)力量,。為了使此項(xiàng)目的申報(bào)立項(xiàng)得以順利進(jìn)行,，我隨從區(qū)人大副主任周業(yè)春、區(qū)農(nóng)林局局長助理葉敬禮,、鎮(zhèn)黨委書記丁必煜前去省農(nóng)林廳匯報(bào)情況,，爭取政策支持,。

同時(shí)，我們積極尋求技術(shù)指導(dǎo),，前往母校南農(nóng)大請來xx專家來我鎮(zhèn)實(shí)地考察論證,，保證了此項(xiàng)目的順利實(shí)施。

二,、經(jīng)受磨練,，刻苦鉆研，努力提高各方面的才干

從事多種經(jīng)營工作的同時(shí),，我努力的在工作中學(xué)習(xí),、實(shí)踐中提升，多研究多總結(jié),，力求每做一件事,，每一項(xiàng)工作，能夠更好的完成,。

(一)注重總結(jié),，力求盡快提高文字水平

農(nóng)村工作，千頭萬緒,，業(yè)務(wù)多專業(yè)性強(qiáng),，搞方字材料涉及面廣。這迫切的需要我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和政府的有關(guān)方針,、政策以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的有關(guān)理論,，還要不斷掌握和了解基層的新問題、新情況,，采集相關(guān)信息,，深入田間地頭調(diào)研。

三個(gè)月中,，我共完成各類文稿46篇20余萬字,，并編輯和出版了《蘆筍簡報(bào)》第6、7期。為了盡快提高自己的文字工作水平,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)報(bào)刊上的一些理論性文章，學(xué)習(xí)其中的謀篇布局和觀點(diǎn)提煉,，不斷豐富自己的思想內(nèi)涵,。同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話,、報(bào)告,，對于一些綜合性的會(huì)議(工作會(huì)議、專題會(huì)議)我都會(huì)積極的參與,，仔細(xì)記錄內(nèi)容,，認(rèn)真的學(xué)習(xí)揣摩，以便在實(shí)踐中能更好的運(yùn)用,。

(二)做好宣傳,，提升時(shí)效，受益菲淺

我們大興鎮(zhèn)是全國重點(diǎn)城鎮(zhèn),，小城鎮(zhèn)“三整一創(chuàng)”整治管理,、蘆筍產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、上海綠源江蘇工業(yè)園建設(shè)以及多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的并向發(fā)展一直倍受各級政府和外界的關(guān)注,，來我鎮(zhèn)參觀,、學(xué)習(xí)、視察的各界人士越漸頻繁,，加之我鎮(zhèn)自身求發(fā)展,，大幅度的提高宣傳力度是必要的。

在三個(gè)月中,，我努力搞好鎮(zhèn)網(wǎng)站建設(shè),，不斷優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu)，及時(shí)豐富網(wǎng)站內(nèi)容,，做好網(wǎng)站的管理維護(hù),，使之成為對外宣傳的重要窗口。我始終堅(jiān)持網(wǎng)站管理的人性化,，結(jié)構(gòu)布局的合理化;堅(jiān)持信息的及時(shí)更新,，新聞報(bào)道的快速上傳，保證網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作的時(shí)效性,。

尤其是在熱點(diǎn)新聞上,，我用心捕捉消息來源，迅速采集報(bào)道,，提升時(shí)效,，精益求精，力爭準(zhǔn)確精彩。通過自己不斷的充電,，在努力做好網(wǎng)管的同時(shí),，也增長了知識，受益菲淺,。

(三)工作決策,，積極參與，努力在日常工作中積累經(jīng)驗(yàn)

為了能盡快進(jìn)入工作角色,，不斷積累經(jīng)驗(yàn),，增長自己的才干，在日常工作中,，我積極協(xié)助同事開展工作,。在小城鎮(zhèn)“三整一創(chuàng)”活動(dòng)中，我協(xié)助城管人員負(fù)責(zé)鎮(zhèn)東方大道衛(wèi)生整治的督察,，并在鎮(zhèn)長助理趙新民的指導(dǎo)下制定了《鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌十不準(zhǔn)公約》,。

在綠源照明有限公司基地建設(shè)過程中，我經(jīng)常隨從鎮(zhèn)黨委丁書記到施工現(xiàn)場,，了解工程進(jìn)度,，解決施工困難，督察建設(shè)質(zhì)量,，保證了工程的順利進(jìn)行,。在社會(huì)治安綜合整治過程中，鎮(zhèn)人大張?jiān)嗜A主席帶領(lǐng)我們進(jìn)行調(diào)查和評比,，將大興汽車站和同心村兩地列為社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū),，并研究制定了《社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)整改方案》和《社會(huì)治安綜合治理考核辦法》，明確責(zé)任分工,，開展各村(居)10戶一組聯(lián)防和夜間義務(wù)巡邏打更活動(dòng),。

同時(shí)為了強(qiáng)化落實(shí)，我隨從鎮(zhèn)黨委丁書記,、人大張主席,、派出所康所長在深夜深入各村進(jìn)行督察，確保了我鎮(zhèn)的平安創(chuàng)建,。日常工作中的積極參與和努力實(shí)踐,，豐富了我的閱歷，積累了我的工作經(jīng)驗(yàn),。

三,、深入基層，貼近群眾,，為民辦實(shí)事

我國的三農(nóng)問題,，一直都是眾人矚目的焦點(diǎn),。自基層鍛煉以來，我切實(shí)的感受到了農(nóng)民生活的現(xiàn)實(shí)狀況,。我所駐在的盧集村共有8個(gè)組330戶1419口人,，外出打工409人，其中低保家庭45戶131人,。通過與村民的交流和多方面的搜集資料,，使我了解到他們當(dāng)中46.7%的人患病、43.3%的人殘疾,、83%的家庭受災(zāi),、30%的家庭無勞動(dòng)力,，生活非常艱苦,。

他們的處境讓我們擔(dān)憂，我清晰的記得當(dāng)我將政府救濟(jì)款送到五保戶葉志佩手中時(shí)，他激動(dòng)得緊緊握著我的手說不出話來,，這讓我深深地感受到作為國家公務(wù)人員的責(zé)任重大，農(nóng)民要想脫貧致富必須用市場化的理念和先進(jìn)的技術(shù)來指導(dǎo)勞動(dòng)生產(chǎn),。由于傳統(tǒng)的養(yǎng)蠶技術(shù)和觀念的影響,方格簇的推廣存在著阻力和困難。

為此,，在盧集村支部書記許定群的協(xié)助下,，我們走家串戶，引導(dǎo)發(fā)動(dòng)群眾,，并請來鎮(zhèn)蠶桑指導(dǎo)站人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),，取得了顯著的效果。村民高紅梅說：“有了方格簇營繭,，省工省時(shí),，過去我家4個(gè)人一天才干完擺蠶繭簇的活，現(xiàn)在,，只是我一個(gè)人干二十多分鐘就行了,，提高功率45倍?！?方格簇的推廣提高了蠶繭質(zhì)量,，增加了村民收入。

基層的鍛煉是成長的必須,，了解百姓所想,、所思、所需才是整個(gè)社會(huì)的精神實(shí)質(zhì)所在,。為此,，我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)以下幾點(diǎn)：

一、深刻認(rèn)識選調(diào)的意義,，堅(jiān)定信念,，好好工作

我知道在基層鍛煉是成長的必修課。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是整個(gè)社會(huì)的縮影,。通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作可以了解和熟悉社會(huì),，掌握生存和發(fā)展的能力,。只有在基層，切實(shí)了解百姓的所思,、所需,，將來工作才能少走彎路，少出偏差,。我要好好珍惜這寶貴的機(jī)遇,，努力增加本領(lǐng),，通過實(shí)際工作來鍛煉自己的意志,，磨煉自己的品行，堅(jiān)定信念,，好好工作,。

我深知：只有面對著社會(huì)的驚濤駭浪，體味過生活的酸甜苦辣才能培養(yǎng)出過人的體能,、堅(jiān)毅的品格,，培養(yǎng)出周到細(xì)致的辦事能力和遇難則上的精神面貌,，才有可能更好的為人民服務(wù),。

二、以苦為樂,，甘于寂寞,，發(fā)展和提高自己

來到新的環(huán)境，清苦和寂寞總是難免的,?！肮陋?dú)刺痛心靈的同時(shí)，常常會(huì)引發(fā)思考的激情;寂寞滲透沉默的雙眼,，往往也會(huì)掘出生命的泉水”,。我明白清苦與寂寞更是一個(gè)人對一系列的人生重大命題進(jìn)行思考的最佳時(shí)期，是一個(gè)人在認(rèn)識上,、習(xí)慣上發(fā)生蛻變與進(jìn)步的關(guān)鍵時(shí)刻,。

對這種關(guān)鍵時(shí)刻如果不好好把握而錯(cuò)過某種體會(huì)，也許花幾倍時(shí)間都無法領(lǐng)悟,。我會(huì)好好珍惜這大好時(shí)間,，以苦為樂，與寂寞為伴,，多思考,、多充電，不斷提高自己的思想境界和道德情操,。同時(shí),，多讀書,、讀好書，加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí),，努力掌握行政公文的寫作要領(lǐng),，不斷豐富和發(fā)展自己的知識結(jié)構(gòu)體系。

現(xiàn)在,，每天的報(bào)紙和新聞財(cái)經(jīng),，成了我的必修課，國家的最新決策,，市,、區(qū)的最新政策成了我的關(guān)注對象。我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持下去,，努力加強(qiáng)自身的政治修養(yǎng),，不斷提高服務(wù)本領(lǐng)，快速的成熟起來,。

三,、注重細(xì)節(jié)，腳踏實(shí)地,，務(wù)實(shí)高效的去工作

態(tài)度決定命運(yùn),，細(xì)節(jié)決定成敗。汪中求先生的講座讓我感受很深,，他說過:“展示完美的自己很難,，需要每個(gè)細(xì)節(jié)都完美，但毀壞自己很容易,，只要一個(gè)細(xì)節(jié)沒注意到,，就會(huì)給你帶來難以挽回的影響?！?的確,，人與人之間往往只有很小的差異，但這種小的差異卻往往造成巨大的差異,，小的差異就是態(tài)度上的積極和消極,，巨大的差異就是成功與失敗。

現(xiàn)今社會(huì)上普通存在著一種浮躁現(xiàn)象,，由于浮躁,，使人覺得自己是做大事者，而不屑于去做小事,，由于浮躁,，就不能冷靜下來考慮一些細(xì)節(jié)問題，就不可能將工作提升上層次,，工作質(zhì)量也無法保證,。細(xì)微之處見精神,，我要以《把信送給加西亞》中的那個(gè)偉大的羅文上尉為榜樣，咬定青山不放松,。

在工作中,，拒絕浮躁，排除干擾,，將細(xì)節(jié)的理念銘記于心,，認(rèn)認(rèn)真真的做好本職工作，踏踏實(shí)實(shí)的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),，講究方法,，提高工作效率，“不以善小而不為,，不以惡小而為之”,。同時(shí)，虛心向他人學(xué)習(xí),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。少說話，多做事,，切實(shí)為基層農(nóng)民服務(wù),。

三個(gè)月中，多類別,、多崗位的實(shí)踐,，讓我受益菲淺,。我深知,，自身閱歷淺、經(jīng)驗(yàn)薄,，還有很多不足需要完善,。我會(huì)以時(shí)間的積累為載體，用堅(jiān)定的信心當(dāng)航標(biāo),，以實(shí)干的激情作動(dòng)力,，腳踏實(shí)地的好好鍛煉。不斷學(xué)習(xí),，不斷實(shí)踐,，不斷進(jìn)取，自強(qiáng)不息,，奮斗不止,，努力使自己快速成熟起來，做一個(gè)合格的選調(diào)生,。

民警個(gè)人季度總結(jié)篇六

不知不覺我已經(jīng)成為預(yù)備黨員半年了,，在過去的半年中,我嚴(yán)格按照黨章的規(guī)定要求自己,，堅(jiān)定政治信念，加強(qiáng)政治理論,、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，自覺遵紀(jì)守法，認(rèn)真履行職責(zé),，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想?，F(xiàn)將我半年來的學(xué)習(xí)工作情況共分三個(gè)方面匯報(bào)如下：

第一，在思想上：我不斷加強(qiáng)對黨的理論,、方針和政策的學(xué)習(xí),，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，特別是在在每周一次的組織生活會(huì)中對黨的政策綱領(lǐng)有了更深的認(rèn)識,。更加牢固對黨的信心,，確立了積極投身建設(shè)社會(huì)主義事業(yè)的決心。

第二,，在工作學(xué)習(xí)上：我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和自身修養(yǎng),，社團(tuán)活動(dòng)中，認(rèn)真做好自己的本職工作,，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)外,同時(shí)還從未間斷地把學(xué)習(xí)放在首位,。因?yàn)槲疑钚胖挥惺煜ぶR才能更好的運(yùn)用政策，才能起到模范帶頭作用,，才能更好的為人民服務(wù),。面對二十一世紀(jì)這個(gè)知識的時(shí)代，我應(yīng)該抓住大學(xué)時(shí)代這個(gè)黃金時(shí)代,，用知識來武裝自己的頭腦,。我懂得了科學(xué)規(guī)劃生涯，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,。另外,，積極閱讀有關(guān)書籍和資料，擴(kuò)大自己的知識面,，為將來改革開放及社會(huì)主義建設(shè)而做好準(zhǔn)備鑒于我專業(yè)實(shí)踐性強(qiáng)的特點(diǎn),，我積極參與專業(yè)實(shí)踐，認(rèn)真做好實(shí)驗(yàn)課作業(yè),，專業(yè)動(dòng)手能力得到了很大的提高,。

參加各項(xiàng)活動(dòng)。雖然在思想、工作等方面取得了一定的進(jìn)步,，但仍存在許多不足,，希望我在今后能夠加以克服。

這半年來,，在黨組織的關(guān)心培養(yǎng)下,，在同學(xué)們的熱情幫助下及老師的指導(dǎo)下，我的政治思想覺悟,，工作水平都有了很大的提高,，個(gè)人綜合素質(zhì)有了全面的發(fā)展。但我知道我離一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)和要求還有一定距離,，自身也還存在一些不足,。主要是理論學(xué)習(xí)的主動(dòng)性還不夠，工作缺乏創(chuàng)新性,，業(yè)務(wù)水平還不完善,。對于自己的缺點(diǎn)與不足，我將在今后繼續(xù)加以克服和改正,。我相信在以后的工作學(xué)習(xí)中,，我會(huì)在黨組織的關(guān)懷下，在同志們的幫助下,，通過自身的不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,，努力克服不足，更進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),，積極搞好工作,，認(rèn)真完成學(xué)習(xí)、工作任務(wù),，以新的更大的成績來回報(bào)大家的幫助和組織的培養(yǎng),，切切實(shí)實(shí)將入黨向往轉(zhuǎn)化為給事業(yè)多做貢獻(xiàn)的實(shí)際行動(dòng)。

看到第二季度這個(gè)字眼,，不僅讓人感嘆時(shí)間流逝,，光陰如梭,，時(shí)光永遠(yuǎn)走的那么快,，快得讓你抓不到，留不住,。時(shí)光雖流去,，但影還留。因剛參加工作,，要學(xué)的東西很多,，在這個(gè)季度里思考如何使自己進(jìn)步，仍是我的主題,。下面就這個(gè)季度的工作總結(jié)如下,。

一,、工作方面

這個(gè)季度以來，工作內(nèi)容分兩部分,，工程的收尾工作和竣工驗(yàn)收工作,。收尾工作主要是做防浪墻和建筑碎料路面鋪設(shè)，由于進(jìn)入冬季,，再加上交叉作業(yè),，一號場地路口經(jīng)常堵塞，在這樣的情況下給施工帶來可了很大的難度,。但在我們大家的共同度努力下,，天津港臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)（天津港第二港區(qū)）建設(shè)道路路基（a2f段）工程于2017年1月12日完成竣工驗(yàn)收。在a2f段工程竣工驗(yàn)收的過程中,，我對驗(yàn)收工作有了一個(gè)較為系統(tǒng)的認(rèn)識,。驗(yàn)收前主要做好資料的整理，并報(bào)質(zhì)監(jiān)站通過,，方可竣工驗(yàn)收,。驗(yàn)收后主要做竣工決算，并經(jīng)監(jiān)理,、業(yè)主審批,。

竣工驗(yàn)收報(bào)告。

竣工決算,。決算工作包括：變更工程量的計(jì)算,、變更工程量申請表、變更通知單,、變更聯(lián)系單,、結(jié)算書。決算是竣工后很重要的一項(xiàng)工作,，這是對整個(gè)工程完成過程中,，實(shí)際工程量產(chǎn)生的費(fèi)用的總匯。涉及到開工前的工程報(bào)價(jià),，設(shè)計(jì)變更中費(fèi)用增減,，還有其他相關(guān)費(fèi)用。這是一項(xiàng)計(jì)算必須精細(xì)準(zhǔn)確,，思考必須全面的工作,。

二、體會(huì)方面

在我的思維里有這樣一種認(rèn)同,，人要有所進(jìn)步思維必須改變,，思維的改變會(huì)指引一個(gè)人行為的改變，這樣人才會(huì)有改變，有改變才會(huì)有進(jìn)步,。抱著這一態(tài)度,，我不斷地改變自己，完善自己?，F(xiàn)在的我把工作分為外業(yè)與內(nèi)業(yè),、對上與對下、先主后次,、用發(fā)展的眼光看待問題的原則進(jìn)行展開,。

的積累，我會(huì)對此有更清醒的認(rèn)識,，對自己有更準(zhǔn)確的定位,。對待外業(yè)上我認(rèn)為是對人和事的處理，怎樣對人這是一個(gè)很復(fù)雜的問題,，是值得的用心去思考的問題,，情商在此就顯得尤為重要。有人說參加工作,，做人是第一位的,，工作其次，我十分贊同,。我們工作相互打交道的是人,，如果把人的關(guān)系處理好了，很多復(fù)雜的工作就迎刃而解了,，這就是所謂的人際關(guān)系,。因此，我認(rèn)為在工作中一定要有人際關(guān)系,。比如：我們在做工程時(shí)與業(yè)主打交道,，通過工作我們和他們發(fā)生了工作關(guān)系。如果處理好了這種關(guān)系,，以后就有了人脈,，當(dāng)業(yè)主有工程時(shí)就會(huì)想到你，這樣就會(huì)找到生活的源泉,。怎樣對事,，我認(rèn)為做事一定要講究方法、技巧,。然后通過一個(gè)人的智慧,、勇氣和毅力去完成它，很多事情就會(huì)解決了,。

時(shí)讓人很傷腦筋，最后只有向他們下罰單。從那時(shí)我發(fā)現(xiàn)罰單確實(shí)是管理好分包單位有效的辦法,，但回過頭來想想如果工程總做不好就要總?cè)チP,，這不是一個(gè)好辦法。下罰單只不過是手段,，不是目的,。況且將心比心總下罰單對工作的合作者也不是件好事，如果給他們造成逆反心理,，工作也不好做下去,。怎樣才有兩全其美的辦法呢？這就需要我們不斷的思考,，通過我這一段時(shí)間的感悟有這樣的見解,。首先，你要讓你所管理的人心里服你,，讓他信任你,，讓他接受你這個(gè)合作者。最最基本的他要對你有個(gè)認(rèn)識,，對你有個(gè)定位,，這就是一個(gè)很好的切入點(diǎn)，此時(shí)的你就不是一個(gè)簡簡單單的工作者了,，你要注意自己的形象,，形象只是給人外在的一種印象，假如你天生有一種能震懾住他人的形象,，那很值得慶幸,，最起碼他見到你不會(huì)輕視你。但沒這種形象怎么辦,？那就挖掘人內(nèi)在的威懾力,，那就是一個(gè)人的言辭。擁有一雙敏銳的眼睛,，一副利嘴是人生最寶貴的財(cái)富,。那就要求我們做事能看到問題的本質(zhì)，說話要能一針見血,，在你的管理范圍內(nèi)眼里從不揉沙子,，要對錯(cuò)分明。談話是一種解決問題的好辦法,，在與分包商打交道時(shí),，要與他們有良好的溝通。要跟他們分析事情的利害關(guān)系,，同時(shí)要表明自己的態(tài)度,，這樣讓他們對事情的輕重有較為清楚的認(rèn)識,。假如對方不合作，初期一定要遏制,。要做到言必行,，做必到，這樣他們才不會(huì)輕視你,。

處理起來就變得簡單多了,。

09年我報(bào)了初級質(zhì)量員的考試，希望通過自己的努力能拿到證書,。盼望成長的我,，迫切希望通過獨(dú)立管理一段工程，在實(shí)踐中不斷完善自我,，加快自己的成長,，達(dá)到獨(dú)當(dāng)一面的要求。

臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理部

見習(xí)生：趙齊

2017年2月10日

民警個(gè)人季度總結(jié)篇七

面對過去的第四季度,，我部將市場運(yùn)作情況進(jìn)行分析總結(jié)后,，上呈公司領(lǐng)導(dǎo)。

一,、總體目標(biāo)完成情況

1：銷售目標(biāo)__萬元,，實(shí)際回款__萬元，負(fù)計(jì)劃目標(biāo)_萬元,。銷售庫存合計(jì)約_萬元,，實(shí)際銷售_萬元。與去年同期增長__%左右,。

二,、目標(biāo)完成過程中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

(一)、今年我們銷售部門根據(jù)年初制定的總體目標(biāo)以及在年中分階段制定的時(shí)段性目標(biāo),，根據(jù)既定的銷售策略和任務(wù),，按照常年的習(xí)慣，進(jìn)行人員細(xì)分,，并根據(jù)市場供求關(guān)系,，組織我部門工作人員，以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕?biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行針對市場的銷售任務(wù),。期間，我部門工作人員也制定了自己的目標(biāo)計(jì)劃和銷售計(jì)劃,，充分發(fā)揮自主性,、創(chuàng)新性，順利完成各自預(yù)定的銷售任務(wù),，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的可取之處和不足,，加以改善,。

(二)、今年是公司的創(chuàng)利年,，但事實(shí)上創(chuàng)利沒有想象的那么好,。主要有以下幾個(gè)方面的因素：

1.質(zhì)量問題偏多,。

玻瓶的破損偏高,，_及__出現(xiàn)一定沉淀。

2.競爭比較激烈,，其他企業(yè)價(jià)格對比差異,。

在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，各企業(yè)的競爭已經(jīng)越來越白熱化,。在產(chǎn)品普遍相同或類似的情況下,，價(jià)格的競爭，也成為了銷售渠道上的一個(gè)大關(guān)口,。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下,，同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格為了占有市場，特別是__酒二個(gè)經(jīng)銷商之間的打響的價(jià)格戰(zhàn),，把市場同價(jià)產(chǎn)品壓低很多,，以致形成比較懸殊的價(jià)格對比。在品牌凸顯性不強(qiáng)的局勢下,，這種懸殊的價(jià)格之差,，同樣造成了我司創(chuàng)利方面的壓力。

3.內(nèi)部資金運(yùn)作緊張,，產(chǎn)品供應(yīng)出現(xiàn)較長時(shí)間斷貨,。

(三)根據(jù)市場的變化，及需求,，公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整了經(jīng)銷商策略,，采用“分兵突進(jìn)”的戰(zhàn)述，按產(chǎn)品品項(xiàng)新招二名經(jīng)銷商,，經(jīng)銷商之間形成一定競爭的格局,。根據(jù)新余市場的情況，已完成部份產(chǎn)品的重新定價(jià),，將市場操作權(quán)取回公司手中,，更利操作市場。計(jì)劃將全品項(xiàng)進(jìn)行價(jià)格調(diào)控,，目標(biāo)使公司有資源可用,，盡力創(chuàng)造有效產(chǎn)值，扭轉(zhuǎn)產(chǎn)品出庫就生產(chǎn)虧損的局面,。

三,、對下一個(gè)季度的工作計(jì)劃

我部門的工作,，在公司統(tǒng)一部署下，以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，以公司利潤最大化為目標(biāo),，對外開拓市場，對內(nèi)嚴(yán)格制定每一個(gè)相關(guān)步驟,，以市場為導(dǎo)向,，面對市場經(jīng)濟(jì)越來越激烈的競爭挑戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇,，團(tuán)結(jié)拼搏,，齊心協(xié)力完成好_季度的銷售工作計(jì)劃任務(wù)。

(一),、總體銷售目標(biāo)60萬

未來一季,，我們銷售部銷售目標(biāo)達(dá)到60萬，這是21年度最困難的一個(gè)季度,。

(二),、未來的工作在過去的經(jīng)驗(yàn)上主要需要改善之處

1、質(zhì)量的改善

在銷售工作開展之前,，對產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴(yán)格的把關(guān),，并在銷售宣傳中，把質(zhì)量的優(yōu)勢盡可能最大的凸現(xiàn)出來,，爭取商家對我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購買力,。

2、價(jià)格方面

由于產(chǎn)品價(jià)位調(diào)控的布署,，可以在預(yù)算的價(jià)格尺度調(diào)動(dòng)范圍內(nèi),，根據(jù)市場環(huán)境的形勢和對市場競爭的科學(xué)合理性分析，推出系列消費(fèi)者拉動(dòng)促銷活動(dòng),，使產(chǎn)品的銷售既在預(yù)計(jì)范圍內(nèi)盈利,，又使消費(fèi)商家對價(jià)格方面減少挑剔。讓產(chǎn)品的品牌讓更多商家熟知,，使產(chǎn)品的質(zhì)量在商家中形成一個(gè)良好的口碑,。

3、資金回?cái)_

針對無利不起早的“老板”心態(tài),，公司應(yīng)盡快全面完成新的價(jià)格調(diào)控,，使之有相對的盈余針對經(jīng)銷商也開展系列優(yōu)惠活動(dòng)(例如：在限定期定完成打款并銷售30萬獎(jiǎng)面包車一輛等等。)

4,、多面的銷售渠道,，發(fā)展更多的銷售平臺

除了最原始的銷售渠道之外，提高酒店銷售水平,，建立良好信用的酒店和團(tuán)購銷售平臺,。銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低,。多年來，產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持鞏固老客戶,、培育新客戶,、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,，未來,，我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動(dòng)產(chǎn)品銷售，建成了以本地為主體,，輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局;同時(shí),，可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關(guān)系,，如多參加或舉辦業(yè)內(nèi)或相關(guān)行業(yè)的系列活動(dòng),，多方面的進(jìn)行宣傳銷售，讓本品牌的產(chǎn)品有更廣大的拓展平臺,。

5,、隨時(shí)關(guān)注業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài)，掌握更多的市場信息

隨著行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面,，信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,，信息就是效益。銷售部在今后的工作中更應(yīng)密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài),，把握商機(jī),，認(rèn)真做好市場調(diào)研和信息的收集、分析,、整理工作,。使得銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談,、報(bào)刊雜志,、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立起更加穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案,、廠家檔案,，努力作好基礎(chǔ)信息的收集。

6,、提高銷售部人員自身的工作素質(zhì)

提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力,，使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來。在未來的工作中,，我們要求銷售部人員要更加提高自己的工作能力和專業(yè)素質(zhì)：

(1)加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系,，多想辦法，建立起良好的合作關(guān)系;

(4)做好售前,、售中,、售后服務(wù),。

四、總結(jié)

過去一季,，我們走過了展望計(jì)劃,、艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程，我們也體會(huì)到了這一過程帶來的快樂,。今天,，新的一季，我們站在一個(gè)新的起點(diǎn),，面對未來更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和更期待的機(jī)遇,。依靠我們公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和指導(dǎo)，依靠優(yōu)秀產(chǎn)品,，先進(jìn)的營銷理念,，良好的服務(wù)意識，團(tuán)結(jié)的協(xié)作氛圍,，優(yōu)秀的員工隊(duì)伍,，我們整裝待發(fā)。也許,，未來的路也是充滿曲折的,，甚至比過去所要承受的壓力更大，但我們堅(jiān)信,，這條路注定是充滿機(jī)遇,、充滿挑戰(zhàn)、充滿希望的,。

我們深信,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，只要我們銷售部門全體干部,、員工堅(jiān)定信念,，奮發(fā)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，以小目標(biāo)實(shí)現(xiàn)大目標(biāo),，以大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo)，一步一個(gè)腳印,，一定能出色完成任務(wù),，讓20__年成為名副其實(shí)的創(chuàng)利年!