做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的計(jì)劃呢,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

會(huì)計(jì)主管工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一

年初崗位調(diào)整現(xiàn)在的我由一個(gè)普通員工成為一名主管會(huì)計(jì)，壓力也相應(yīng)的增加了,！羨慕的眼神,、支持和贊許的話(huà)也聽(tīng)了不少！而我到覺(jué)得沒(méi)什么,，心里比較平靜,，心中似乎也沒(méi)有什么可喜悅的！可能是因?yàn)樯蠈W(xué)就當(dāng)過(guò)班干部,，工作后也有從事過(guò)管理的崗位,，銀行會(huì)計(jì)主管又是一個(gè)新的起點(diǎn)新的開(kāi)始，確實(shí)是個(gè)鍛煉人的機(jī)會(huì),！

一,、加深了對(duì)銀行價(jià)值化的理解

何謂價(jià)值化，是指企業(yè)通過(guò)合理經(jīng)營(yíng),，采用的經(jīng)營(yíng)策略,，充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系，在保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值,。通俗的講,，是把企業(yè)視同一項(xiàng)資產(chǎn)組合拿到“市場(chǎng)”去賣(mài)得到的價(jià)值化,。“價(jià)值化”克服和避免了“規(guī)?；?、“質(zhì)量化”目標(biāo)的狹隘；“價(jià)值化”也不同于利潤(rùn)化,，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)狀況,，也考慮了企業(yè)未來(lái)價(jià)值增長(zhǎng)的發(fā)展?jié)摿Γ粌H計(jì)量了現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)損失和風(fēng)險(xiǎn)成本,，也綜合考慮了資本收益的要求,，是銀行經(jīng)營(yíng)安全性、流動(dòng)性,、效益性和成長(zhǎng)性的高度統(tǒng)一,。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行，必須樹(shù)立價(jià)值化的經(jīng)營(yíng)理念,，深刻認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)價(jià)值化理念的精髓,，并探討實(shí)現(xiàn)價(jià)值化的有效途徑。我們銀行將“成為價(jià)值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠(yuǎn)景,。其實(shí)質(zhì)就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),，在國(guó)際通行的財(cái)務(wù)指標(biāo)上達(dá)到水平；在市場(chǎng)價(jià)值的增長(zhǎng)上達(dá)到同業(yè)水平,；樹(shù)立全面的價(jià)值觀,，能夠?yàn)楣蓶|,、客戶(hù),、員工和社會(huì)等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價(jià)值回報(bào)。

二,、在實(shí)踐中印證了理論,，鍛煉了能力

拓展式訓(xùn)練不同于競(jìng)技比賽、軍事訓(xùn)練,。它是一種培訓(xùn),，是一種通過(guò)每一個(gè)人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗(yàn)式培訓(xùn),。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn),，精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過(guò)拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個(gè)人的力量是有限的,，團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)限的,，“1+12！”,。一個(gè)人不可能完美,，但團(tuán)隊(duì)可以,；每個(gè)角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)相伴相生，合作能彌補(bǔ)能力不足,。發(fā)展的道路并不平坦,，困難和挑戰(zhàn)無(wú)處不在，有些是我們難以想象的,，有些是我們不敢逾越的,，但是團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不敢完成的任務(wù)，團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不能完成的任務(wù),。

模擬銀行演練

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,，商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)要成功，必須具有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力,，這才是持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。通過(guò)四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)演練”，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運(yùn)作模式及先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn),。從戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施策略的制定，到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù),、人力資源管理,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、證券投資,、財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行決策,，再到每一個(gè)戰(zhàn)略步驟的具體實(shí)施；使我們真正體驗(yàn)了如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn),，如何優(yōu)化業(yè)務(wù),、量化培訓(xùn)、搶占市場(chǎng),、爭(zhēng)得先機(jī),，努力實(shí)現(xiàn)銀行價(jià)值化和股東價(jià)值化。

“模擬銀行”演練收獲頗多,，感觸最深的主要有以下三個(gè)方面,。

1、更加深刻的理解了銀行價(jià)值化的經(jīng)營(yíng)理念,。

模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場(chǎng)的股價(jià)（即各家銀行的市場(chǎng)價(jià)值）上,。在四天的模擬演練中，我們切身體驗(yàn)了如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴(kuò)張”,、“追求利潤(rùn)”,、“資本對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的約束”以及“資金流動(dòng)性”的關(guān)系；體驗(yàn)了他們之間相互矛盾又相互依存的運(yùn)動(dòng)過(guò)程,，理解了要實(shí)現(xiàn)“價(jià)值化”目標(biāo)必須以“博弈”的方法去尋求“價(jià)值”的“平衡點(diǎn)”,，更加深刻的領(lǐng)悟了“價(jià)值化”是銀行經(jīng)營(yíng)安全性,、流動(dòng)性、效益性以及成長(zhǎng)性的高度統(tǒng)一,；價(jià)值化不僅是衡量業(yè)績(jī)的指標(biāo),，更是生存發(fā)展的基礎(chǔ)，進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營(yíng)管理的始終,；而“以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制”,、“以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績(jī)效評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制”是價(jià)值創(chuàng)造的兩個(gè)核心機(jī)制。

2,、明確了銀行管理的目標(biāo),。

銀行管理的目標(biāo)是要確定如何實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值化，成為持續(xù)高效的銀行,。而持續(xù)高效銀行不會(huì)為了一時(shí)的高利潤(rùn)而接受較高的風(fēng)險(xiǎn),，而只在限定的“風(fēng)險(xiǎn)承受范圍”內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù)；不會(huì)為了更快的賺錢(qián)而頻繁變動(dòng)業(yè)務(wù)方向,，而要保持目標(biāo)和方向的穩(wěn)定性,；不會(huì)經(jīng)常進(jìn)行劇烈的變革，而是堅(jiān)持循序漸進(jìn),，注重長(zhǎng)期治理,。

3、“戰(zhàn)略決定方向,，細(xì)節(jié)影響成敗”的深刻教訓(xùn),。

在模擬演練中，我所在的銀行因一次微小的操作失誤,，導(dǎo)致了8個(gè)億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個(gè)億的“交易收入”損失,，一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)?！昂?yīng)”的深刻教訓(xùn),，引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5%,，他們的差別不過(guò)是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些，而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別,。銀行作為一個(gè)特殊的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),，防范和控制風(fēng)險(xiǎn)是生命線(xiàn)。而風(fēng)險(xiǎn)防范的根本在于人,，在于員工的風(fēng)險(xiǎn)控制能力,，在于各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責(zé)能力，這是“六西格瑪”精細(xì)化管理的實(shí)質(zhì)所在,。

三,、在思考中領(lǐng)悟了做人做事的真諦

在領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與能力相關(guān)課程的學(xué)習(xí)中,，我思考了很多也領(lǐng)悟了許多，感觸最深的主要包括以下三個(gè)方面：

（一）如何做領(lǐng)導(dǎo)

做領(lǐng)導(dǎo)是一件既復(fù)雜又簡(jiǎn)單的管理工作,。美國(guó)管理專(zhuān)家米契爾拉伯福在《管理原則》一書(shū)中指出,，世界上最偉大的管理原則就是簡(jiǎn)單的一句話(huà)：人們會(huì)去做受到獎(jiǎng)勵(lì)的事情?！耙匀藶楸尽笔亲鲱I(lǐng)導(dǎo)的真諦,。而人的管理和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵又在于三樣?xùn)|西：“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”,。一個(gè)成功或卓越的,、管理者就是要在這三個(gè)方面贏得員工和下屬的信賴(lài)支持，從而創(chuàng)造一種強(qiáng)大的向心力和凝聚力,，形成一個(gè)頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團(tuán)隊(duì),。這樣的團(tuán)隊(duì)不僅具有更強(qiáng)的做事上的執(zhí)行力，而且具備一種克服困難,、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),、群策群力、共同解決工作問(wèn)題,，創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)奇跡的神奇力量,，從而能夠?yàn)槠髽I(yè)或組織的長(zhǎng)期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。

（二）如何做下屬

做下屬的真諦只有兩個(gè)字“協(xié)調(diào)”,。對(duì)上級(jí)重在心理上的協(xié)調(diào),，而“心理協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“理解”，一是要學(xué)會(huì)“換位思考”,，正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖,；二是要有“全局觀念”，讓領(lǐng)導(dǎo)“安心,、放心,、貼心”；三是要在正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上“創(chuàng)造性的執(zhí)行”,，進(jìn)而做到“不越位”,、“不錯(cuò)位”、“不缺位”,。對(duì)下級(jí)重在利益上的協(xié)調(diào),，“利益協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“激勵(lì)”，通過(guò)薪酬激勵(lì),、發(fā)展激勵(lì),、文化激勵(lì)和感情激勵(lì)體現(xiàn)差別化的“利益協(xié)調(diào)”，同時(shí)兼顧公平,、公正,。

（三）如何做自己

1,、轉(zhuǎn)變觀念有句諺語(yǔ)說(shuō)到：“如果你想種植幾天，就種花,；如果你想種植幾年,，就種樹(shù)；如果你想流傳百世,，就種植觀念,！”。我們每個(gè)人都想著改變世界,，但是很少有人想真正去改變自己,。轉(zhuǎn)變觀念就是要“超越自我”，打破“舒適區(qū)”,?！袄渌笄嗤堋钡墓适赂嬖V我們，熟悉的生活方式,，是最危險(xiǎn)的?，F(xiàn)實(shí)生活中，多數(shù)人都能做到在明顯有危險(xiǎn)的地方止步,，但是能清楚地認(rèn)識(shí)潛在的危機(jī),，并及時(shí)跨越生命的高度，就難能可貴了,。轉(zhuǎn)變的方法只有一個(gè)：“學(xué)習(xí)”,。要學(xué)會(huì)與人相處、要學(xué)會(huì)追求知識(shí),、要學(xué)會(huì)做事,、要學(xué)會(huì)發(fā)展。未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng),，“無(wú)知”即“無(wú)能”,。

2、調(diào)整心態(tài)

“心態(tài)”影響“思考”,，“思考”影響“行動(dòng)”,，“行動(dòng)”決定“習(xí)慣”，“習(xí)慣”決定“個(gè)性”,，“個(gè)性”決定“命運(yùn)”,；可見(jiàn)保持良好心態(tài)的重要性。要有“感恩的心態(tài)”,，對(duì)每一件美好的事物都要心存感激；要有“歸零的心態(tài)”,，只有心態(tài)歸零你才能快速成長(zhǎng),，才能學(xué)到新的技巧與方法,；要有“學(xué)習(xí)的心態(tài)”，學(xué)習(xí)是儲(chǔ)備知識(shí)的途徑,；要有“積極的心態(tài)”,，事物永遠(yuǎn)是陰陽(yáng)同存，積極的心態(tài)看到的永遠(yuǎn)是事物好的一面,，而消極的心態(tài),，只看到不好的一面，積極向上的心態(tài)是成功者最基本的要素,。

3,、積累自己

楊家宏老師給我們講了這樣一個(gè)道理。人為什么會(huì)痛苦,，是因?yàn)槭チ诉x擇的自由,。人如果缺少積累，那么占有的資源就少,；占有的資源少就意味者缺乏能力,；沒(méi)有能力的人是不會(huì)有選擇的自由的。

這次培訓(xùn)收獲很多,，但更重要的是意識(shí)到了自身的差距和不足,。總結(jié)是培訓(xùn)的終點(diǎn),，同時(shí)也是學(xué)習(xí)的起點(diǎn),。學(xué)海無(wú)涯，貴在“持之以恒,，學(xué)以致用”,！

會(huì)計(jì)主管工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二

何謂價(jià)值最大化，是指企業(yè)通過(guò)合理經(jīng)營(yíng),，采用最優(yōu)的經(jīng)營(yíng)策略,，充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系，在保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值最大,。通俗的講,，是把企業(yè)視同一項(xiàng)資產(chǎn)組合拿到“市場(chǎng)”去賣(mài)得到的價(jià)值最大化?！皟r(jià)值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”,、“質(zhì)量最大化”目標(biāo)的狹隘;“價(jià)值最大化”也不同于利潤(rùn)最大化，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)狀況,，也考慮了企業(yè)未來(lái)價(jià)值增長(zhǎng)的發(fā)展?jié)摿?，它不僅計(jì)量了現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)損失和風(fēng)險(xiǎn)成本，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經(jīng)營(yíng)安全性,、流動(dòng)性,、效益性和成長(zhǎng)性的高度統(tǒng)一。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行,，必須樹(shù)立價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)理念,，深刻認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)價(jià)值最大化理念的精髓，并探討實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的有效途徑,。我們銀行將“成為最具價(jià)值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠(yuǎn)景,。其實(shí)質(zhì)就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，在國(guó)際通行的財(cái)務(wù)指標(biāo)上達(dá)到領(lǐng)先水平;在市場(chǎng)價(jià)值的增長(zhǎng)上達(dá)到同業(yè)領(lǐng)先水平;樹(shù)立全面的價(jià)值觀,，能夠?yàn)楣蓶|,、客戶(hù)、員工和社會(huì)等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價(jià)值回報(bào),。

會(huì)計(jì)主管工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三

1,、委派會(huì)計(jì)主管能認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和建行各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度及操作流程，正確組織會(huì)計(jì)核算,，對(duì)重要會(huì)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行審批,、授權(quán)、簽字,，在全行員工的努力下,，順利完成了全年儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì),、外幣,、信用卡、房信業(yè)務(wù)的核算工作,。

2,、狠抓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化工作，督促網(wǎng)點(diǎn)按《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作等級(jí)驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》逐項(xiàng)檢查落實(shí),。為順利實(shí)現(xiàn)升二級(jí)目標(biāo),，長(zhǎng)青支行多次組織柜面人員學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作等級(jí)驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作等級(jí)單位驗(yàn)收程序》,，以強(qiáng)化柜面人員會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化及升級(jí)意識(shí),，并組織柜面人員加班加點(diǎn)整改存在的問(wèn)題，還多次組織柜面人員進(jìn)行了點(diǎn)鈔考試和柜面服務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)考試,，最后對(duì)照《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作等級(jí)驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》自評(píng)分為90分,，并及時(shí)向上級(jí)行報(bào)送了關(guān)于達(dá)標(biāo)升級(jí)的材料。四季度經(jīng)分行會(huì)計(jì)結(jié)算部檢查驗(yàn)收,，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)二級(jí),。

二,、會(huì)計(jì)內(nèi)控方面

委派會(huì)計(jì)主管負(fù)責(zé)組織會(huì)計(jì)檢查及日常查庫(kù)工作，每旬查庫(kù)一次,，每月全面檢查一次,，對(duì)稽核工作進(jìn)行日常檢查,、指導(dǎo),。重點(diǎn)加強(qiáng)以下四方面的管理：(1)加強(qiáng)授權(quán)管理。督促網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,、業(yè)務(wù)主管?chē)?yán)格按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,，做好對(duì)重要會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和大額收付業(yè)務(wù)的授權(quán)工作，必須先對(duì)業(yè)務(wù)和有關(guān)憑證進(jìn)行嚴(yán)格審核,，再進(jìn)行授權(quán)或簽字,。加強(qiáng)授權(quán)卡及[本文由工作總結(jié)范文整理]操作密碼的管理，定期修改密碼,，防止授權(quán)卡被盜用或借給他人使用,、密碼失密等現(xiàn)象的發(fā)生。(2)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金,、重要單證的管理,。落實(shí)日終綜合員核對(duì)每個(gè)柜員的現(xiàn)金及重要單證并雙人上鎖、尾箱雙人接送,、交接,、異常現(xiàn)金支付進(jìn)行嚴(yán)格審批,、報(bào)備等規(guī)章制度,。(3)加強(qiáng)對(duì)單位定期存款，保證金存款,，承兌匯票,，銀行匯票的核對(duì)和監(jiān)控。(4)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù),、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的控制,。如銀承、承兌,、貼現(xiàn),、個(gè)貸、資金掛帳等業(yè)務(wù)的管理,，嚴(yán)格執(zhí)行雙人折角驗(yàn)印制度,。(5)加強(qiáng)自助設(shè)備的管理。堅(jiān)持每日雙人清機(jī)制度,，及時(shí)處理長(zhǎng)短款,，隨時(shí)排除設(shè)備故障，確保設(shè)備運(yùn)行率達(dá)95%以上。

三,、柜面人員方面

1,、為切實(shí)提高提高會(huì)計(jì)人員的工作積極性，增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員遵章守規(guī),、按規(guī)操作的自覺(jué)性,，解決會(huì)計(jì)核算管理、內(nèi)部控制過(guò)程中的有章不循,、違章操作現(xiàn)象屢禁不止的發(fā)生,，年初長(zhǎng)青支行制定了《會(huì)計(jì)人員核算質(zhì)量考核辦法》，后分行又先后下發(fā)了《婁底市分行會(huì)計(jì)核算質(zhì)量績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》和《婁底市分行柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》,、《婁底市分行員工違規(guī)行為積分管理辦法》,，長(zhǎng)青支行也相應(yīng)制定了《長(zhǎng)青支行績(jī)效考核辦法》、《長(zhǎng)青支行員工業(yè)務(wù)量考核辦法》等,。長(zhǎng)青支行嚴(yán)格按以上文件要求按月對(duì)柜面人員工作質(zhì)量進(jìn)行考核,、通報(bào)。

2,、根據(jù)建婁函〔〕301號(hào)《關(guān)于營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)推行彈性工作制有關(guān)事項(xiàng)的通知》精神,，為提高柜面工作效率，拓展網(wǎng)點(diǎn)容納客戶(hù)能力,，提高柜面服務(wù)質(zhì)量,，貫徹落實(shí)“以客戶(hù)為中心”的服務(wù)理念，市分行決定在各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)推行彈性工作制,。我行嚴(yán)格執(zhí)行,，通過(guò)推行彈性工作制，打破傳統(tǒng)的倒班模式,，根據(jù)業(yè)務(wù)量的高低分布情況,，靈活調(diào)整窗口設(shè)置，挖掘柜面人員的工作潛力,，增強(qiáng)營(yíng)業(yè)窗口的服務(wù)能力,，減緩客戶(hù)排隊(duì)現(xiàn)象，業(yè)務(wù)高峰期,，我行對(duì)外窗口由8組增開(kāi)到了11組,，為我行業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供保證。

四,、高度重視,、明確責(zé)任、全力以赴,、圓滿(mǎn)完成dcc上線(xiàn)工作,。

今年的dcc上線(xiàn)工作,，是壓倒一切的工作。尤其是第一,、二季度,，是dcc業(yè)務(wù)摸擬演練及上線(xiàn)切換的關(guān)鍵時(shí)期。為確保萬(wàn)無(wú)一失,、確保成功切換,、確保按時(shí)開(kāi)門(mén)，我行的具體措施有：

1,、1-2月份,，腳踏實(shí)地地做好城綜網(wǎng)數(shù)據(jù)清理、補(bǔ)錄,、核對(duì)工作，我行加班加點(diǎn),，共補(bǔ)錄客戶(hù)信息近1500多條,，為客戶(hù)信息的準(zhǔn)確轉(zhuǎn)換打下了基礎(chǔ)。

2,、一季度,，我行合理安排當(dāng)班柜員，有21名柜員先后參加了dcc培訓(xùn)班,，其中有2名柜員被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員,。培訓(xùn)完成后又為聯(lián)機(jī)培訓(xùn)制定了切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃，從三月份開(kāi)始每個(gè)晚上進(jìn)行聯(lián)機(jī)操作,，利用實(shí)踐來(lái)消化封閉式培訓(xùn)中的理論知識(shí),，全體員工全面完成市行下達(dá)的聯(lián)機(jī)考試和考核要求。

3,、我行深刻理解抓好全員摸擬演練的重要性,，召開(kāi)全體人員思想動(dòng)員會(huì)，要求每一位員工要全力以赴打好摸擬演練仗,。結(jié)果是比較圓滿(mǎn)的,，不僅保質(zhì)保量地完成了六輪演練工作，而且演練考核名列茅,，其中第三,、四輪我行演練的交易量和交易代碼獲得全省第一。

4,、提前做好客戶(hù)的通知工作,，5月15日前將《告客戶(hù)書(shū)》送達(dá)客戶(hù),，為平穩(wěn)上線(xiàn)奠定了基礎(chǔ),。

五,、開(kāi)展全行柜面服務(wù)大比拼勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

根據(jù)建婁函[2014]181號(hào)“關(guān)于開(kāi)展全行柜面服務(wù)大比拼勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知”精神,，8月1日至11月中旬在全行范圍內(nèi)開(kāi)展開(kāi)以“提高員工技能,、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主題的全行柜面服務(wù)大比拼勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)參加該活動(dòng),，達(dá)到調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,，從強(qiáng)化員工的操作技能和服務(wù)水平入手，全面提高柜面服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)效率和服務(wù)品質(zhì),，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的目的,。

8月份我行根據(jù)競(jìng)賽活動(dòng)方案精心組織和安排,，狠抓培訓(xùn)，全面提高營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),、業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能,。首先，全面培訓(xùn),，擴(kuò)大員工的知識(shí)面,。我行一共組織了5次集中培訓(xùn)，內(nèi)容有會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),、服務(wù)禮儀,、dcc系統(tǒng)交易代碼、點(diǎn)鈔,、柜面服務(wù)技巧和營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)等,。其次進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練，使大部分員工的計(jì)算機(jī)操作和點(diǎn)鈔速度明顯提高,，辦理業(yè)務(wù)的速度明顯加快,，縮短客戶(hù)等候時(shí)間，切實(shí)提高柜面服務(wù)效率,。最后,，對(duì)所有員工進(jìn)行了全面測(cè)試,，進(jìn)行全面比拼，提升柜面人員綜合素質(zhì)。通過(guò)這次培訓(xùn),，強(qiáng)化了員工的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技能,、柜面交易業(yè)務(wù)技能和計(jì)算機(jī)操作技能,。我行制定了柜面服務(wù)工作實(shí)施方案和細(xì)則,、以及柜面服務(wù)監(jiān)督方案、設(shè)立了客戶(hù)投訴意見(jiàn)簿,，對(duì)服務(wù)場(chǎng)所,、服務(wù)形象,、語(yǔ)言規(guī)范、服務(wù)檢查都落實(shí)到細(xì)處,?？傊瑥囊庖?jiàn)簿中看到客戶(hù)的肯定多了,，一流的設(shè)備,、一流的服務(wù)，文明用語(yǔ),、微笑服務(wù)已逐漸成自然,，沒(méi)有發(fā)生一起有效投訴。并在市分行11月至203月開(kāi)展的“抓服務(wù),、樹(shù)形象,、促營(yíng)銷(xiāo)”的柜面服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)中獲得二等獎(jiǎng)，這些都標(biāo)志著我行柜面業(yè)務(wù)已上了一個(gè)新臺(tái)階,。

六,、抓結(jié)算帳戶(hù)清理工作。

為配合人民銀行做好賬戶(hù)管理系統(tǒng)推廣工作,，在人員非常緊張的情況下，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,，及時(shí)錄入客戶(hù)經(jīng)理采集回來(lái)的客戶(hù)資料報(bào)人行核準(zhǔn),。到12月底止，共錄入客戶(hù)信息并經(jīng)人行核準(zhǔn)或報(bào)備的225戶(hù),，其中基本帳戶(hù)170戶(hù),，專(zhuān)用帳戶(hù)30戶(hù)，臨時(shí)帳戶(hù)3戶(hù),，22戶(hù)一般帳戶(hù),。人民銀行已核準(zhǔn)153戶(hù)，其中基本戶(hù)115戶(hù),，臨時(shí)戶(hù)3戶(hù),。并按時(shí)填報(bào)《人民幣單位銀行結(jié)算賬戶(hù)客戶(hù)信息采集、錄入進(jìn)度報(bào)告表》,，和《婁底行銀行結(jié)算賬戶(hù)清理核實(shí)及賬戶(hù)管理系統(tǒng)推廣工作周報(bào)》,。對(duì)未經(jīng)人行核準(zhǔn)或報(bào)備的130戶(hù)仍在使用的帳戶(hù)采取了定的措施，其中81戶(hù)在系統(tǒng)中執(zhí)行“封存”交易,，29戶(hù)余額較高的帳戶(hù)專(zhuān)題向市分行報(bào)告,，請(qǐng)求協(xié)助解決。

七,、全面開(kāi)展客戶(hù)對(duì)帳工作,。

為有效防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),，為加強(qiáng)對(duì)賬工作，樹(shù)立“對(duì)賬工作是全行大事”的觀念,，委派會(huì)計(jì)主管對(duì)會(huì)計(jì)人員分工進(jìn)行必要調(diào)整,，為了明確責(zé)任和便于考核對(duì)賬工作進(jìn)度，我行將負(fù)責(zé)對(duì)帳人員分為三個(gè)小組,，每個(gè)小組由一名開(kāi)放式柜臺(tái)人員與一名分行客戶(hù)經(jīng)理組成,。同時(shí)根據(jù)客戶(hù)原分管行業(yè)和單位，將所有賬戶(hù)進(jìn)行細(xì)分到三個(gè)小組,，并打印出明細(xì)表,，使各個(gè)賬戶(hù)都有了相應(yīng)的責(zé)任人員。因?yàn)槿蝿?wù)分配到人,，就有了壓力,，第二天員工就積極行動(dòng)起來(lái)。在正式開(kāi)展對(duì)賬工作前,，先加班做好了充分的準(zhǔn)備,，分別將以前未對(duì)賬的對(duì)賬單和利息清單、年費(fèi)單,、回單清理連同六月份對(duì)賬單裝訂在一起,，把同一單位開(kāi)立的多個(gè)賬戶(hù)的對(duì)賬單，或幾個(gè)關(guān)聯(lián)單位的對(duì)賬單裝訂在一起,。我行將對(duì)帳工作分為三個(gè)階段,，第一階段主要以柜臺(tái)對(duì)賬為主，對(duì)到開(kāi)放式柜臺(tái)來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù),，進(jìn)行柜臺(tái)當(dāng)時(shí)對(duì)賬,，或進(jìn)行對(duì)賬單簽收回。對(duì)于不常來(lái)柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)則由客戶(hù)經(jīng)理上門(mén)送對(duì)賬單,。第二階段由柜員和客戶(hù)經(jīng)理根據(jù)名印鑒卡上的聯(lián)系方式電話(huà)通知單位,，對(duì)于不經(jīng)常辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)由柜員和客戶(hù)經(jīng)理一一電話(huà)通知和記錄，電話(huà)通知第二天沒(méi)有對(duì)賬的我們又進(jìn)行第二次第三次通知,，直至到對(duì)完為止,。第三階段主要是針對(duì)那些沒(méi)打通電話(huà)無(wú)法聯(lián)系上的客戶(hù)，由我行的大堂經(jīng)理親自上門(mén)對(duì)賬,。因?yàn)橛辛艘欢A段的大規(guī)模對(duì)賬,，剩下的都是一些小金額不動(dòng)戶(hù)，而且因?yàn)殚_(kāi)立賬戶(hù)所留下的電話(huà)大多是停機(jī)或空號(hào),，所以更增大了對(duì)賬的難度,。我行大客經(jīng)理克服酷暑高溫的炎熱天氣，頂著烈日根據(jù)客戶(hù)以前留下的線(xiàn)索,，跑遍了婁底的大街小巷,。因而到7月底止,，已回收6月份對(duì)帳單309份，完成比率為100%,。為配合省行集中對(duì)帳系統(tǒng)的使用,，對(duì)400多戶(hù)對(duì)公客戶(hù)的客戶(hù)信息進(jìn)行了全面清理，對(duì)單位的地址和郵編進(jìn)行詳細(xì)登記,。

八,、強(qiáng)化會(huì)計(jì)稽核的“防火墻”作用。

dcc上線(xiàn)后,，開(kāi)始的一,、二個(gè)月，業(yè)務(wù)主管只起到了憑證裝訂員的作用,，存在很大的風(fēng)險(xiǎn)隱患,。為此，我行根據(jù)實(shí)際情況制定了支行會(huì)計(jì)稽核管理辦法,，規(guī)范了稽核內(nèi)容,，落實(shí)了稽核責(zé)任人，優(yōu)化了稽核日志,，加強(qiáng)了稽核工作,，強(qiáng)化了會(huì)計(jì)監(jiān)，對(duì)稽核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正,，有效防范了會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),。

九、加強(qiáng)自助設(shè)備管理,，提高人機(jī)替代率。

由于我行地處商業(yè)中心,，流動(dòng)人口較多,，且客戶(hù)群較為復(fù)雜。許多客戶(hù)不愿使用自助設(shè)備,，而寧可到柜臺(tái)排隊(duì),。針對(duì)這種現(xiàn)象，我行每天安排客戶(hù)經(jīng)理,、大堂經(jīng)理,，甚至要求柜員親自引導(dǎo)客戶(hù)分流，手把手教會(huì)客戶(hù)使用自助設(shè)備,。短短幾個(gè)月,，我行自助設(shè)備使用率逐月提升，人機(jī)替代率已名列前茅,。

會(huì)計(jì)主管工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四

有句諺語(yǔ)說(shuō)到：“如果你想種植幾天,，就種花;如果你想種植幾年,，就種樹(shù);如果你想流傳百世，就種植觀念!”,。我們每個(gè)人都想著改變世界,，但是很少有人想真正去改變自己。轉(zhuǎn)變觀念就是要“超越自我”,，打破“舒適區(qū)”,。“冷水煮青蛙”的故事告訴我們,，熟悉的生活方式,，是最危險(xiǎn)的。現(xiàn)實(shí)生活中,，多數(shù)人都能做到在明顯有危險(xiǎn)的地方止步,，但是能清楚地認(rèn)識(shí)潛在的危機(jī)，并及時(shí)跨越生命的高度,，就難能可貴了,。轉(zhuǎn)變的方法只有一個(gè)：“學(xué)習(xí)”。要學(xué)會(huì)與人相處,、要學(xué)會(huì)追求知識(shí),、要學(xué)會(huì)做事、要學(xué)會(huì)發(fā)展,。未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng),，“無(wú)知”即“無(wú)能”。

2,、調(diào)整心態(tài)

“心態(tài)”影響“思考”,，“思考”影響“行動(dòng)”，“行動(dòng)”決定“習(xí)慣”,，“習(xí)慣”決定“個(gè)性”,，“個(gè)性”決定“命運(yùn)”;可見(jiàn)保持良好心態(tài)的重要性。要有“感恩的心態(tài)”,，對(duì)每一件美好的事物都要心存感激;要有“歸零的心態(tài)”,，只有心態(tài)歸零你才能快速成長(zhǎng)，才能學(xué)到新的技巧與方法;要有“學(xué)習(xí)的心態(tài)”,，學(xué)習(xí)是儲(chǔ)備知識(shí)的唯一途徑;要有“積極的心態(tài)”,，事物永遠(yuǎn)是陰陽(yáng)同存，積極的心態(tài)看到的永遠(yuǎn)是事物好的一面,，而消極的心態(tài),，只看到不好的一面，積極向上的心態(tài)是成功者最基本的要素。

3,、積累自己

楊xx老師給我們講了這樣一個(gè)道理,。人為什么會(huì)痛苦,，是因?yàn)槭チ诉x擇的自由,。人如果缺少積累，那么占有的資源就少;占有的資源少就意味者缺乏能力;沒(méi)有能力的人是不會(huì)有選擇的自由的,。

這次培訓(xùn)收獲很多,，但更重要的是意識(shí)到了自身的差距和不足?？偨Y(jié)是培訓(xùn)的終點(diǎn),，同時(shí)也是學(xué)習(xí)的起點(diǎn),。學(xué)海無(wú)涯,，貴在“持之以恒,，學(xué)以致用”!

會(huì)計(jì)主管工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五

在過(guò)去的20xx年里，從初進(jìn)弘泰公司至現(xiàn)今,，足有十個(gè)月的時(shí)間。在這十個(gè)月的時(shí)間里面,，個(gè)人能力飛躍性的提升，暫且不論,。但是,，個(gè)人成長(zhǎng)還是有的。這也得力于公司的信任和培養(yǎng),。下面對(duì)個(gè)人工作職責(zé)作一些簡(jiǎn)單的總結(jié)和評(píng)價(jià)。

在公司里,，本人擔(dān)任內(nèi)務(wù)的職位，主要負(fù)責(zé)開(kāi)單與出納工作,。還有其他一些展廳日常工作的監(jiān)督,，也在個(gè)人的工作范疇內(nèi)，分類(lèi)總結(jié)如下：

1,、開(kāi)單

此項(xiàng)工作需要做到足夠的仔細(xì),、認(rèn)真、謹(jǐn)慎。對(duì)于產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)知識(shí)也要有一定的認(rèn)知,。如此一來(lái),，就能避免很多工作上的失誤。還需特別注意數(shù)據(jù)方面的,。對(duì)于這份工作,，我需要提升的地方還有很多，例如：應(yīng)更仔細(xì)認(rèn)真,，盡量避免出錯(cuò);效率的提升,，仍需加強(qiáng)。做到更快更準(zhǔn),，才是最終目標(biāo)!

2,、出納

展廳日常收支工作管理，做到數(shù)目清晰明確,，日清月結(jié),。做好登記明細(xì)，以免出現(xiàn)疏漏,。當(dāng)天收支情況及時(shí)輸入電腦,。在過(guò)去的半年里，做得未夠好,，來(lái)年必須完善,。

以上是職責(zé)范圍內(nèi)最主要的工作，毋需置疑,，必需竭盡所能做到最好!此外,，還有很多展廳的日常工作需要注意。包括：早會(huì)記錄,、展廳人員出入登記,、客流量登記、電腦日常工作的維護(hù),、公司q群信息的及時(shí)傳達(dá),。另外還有展廳樣板的維護(hù)：樣板的出倉(cāng)，必須經(jīng)過(guò)公司的審批,，做好登記以及相關(guān)的手續(xù),，展廳的出倉(cāng)樣板，需及時(shí)作好補(bǔ)充,。還有展廳衛(wèi)生的維護(hù),，屬于個(gè)人負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域，必須每天做到位,，龍頭,、五金配件的維護(hù),，每月至少打蠟一次。這些工作盡管瑣碎,，但是,，卻高度體現(xiàn)個(gè)人的工作責(zé)任心。力所能及的事,，更需要在細(xì)節(jié)上完善,。因此，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,，非常必要,。

以上工作總結(jié)不盡詳細(xì)，并且,，日常工作中也有諸多疏漏的地方,。希望在這次對(duì)于過(guò)往工作的審視中，獲得經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，來(lái)年逐步完善!

延伸閱讀篇：

工作總結(jié)寫(xiě)作注意事項(xiàng):

調(diào)查研究

總結(jié)的對(duì)象是過(guò)去做過(guò)的工作或完成的某項(xiàng)任務(wù),，進(jìn)行總結(jié)時(shí)，要通過(guò)調(diào)查研究,，努力掌握全面情況和了解整個(gè)工作過(guò)程,，只有這樣，才能進(jìn)行全面總結(jié),，避免以偏概全,。

熱愛(ài)

熱愛(ài)本職工作，事業(yè)心強(qiáng),，是做好工作的前提,，也是搞好總結(jié)的基礎(chǔ)。寫(xiě)總結(jié)涉及本職業(yè)務(wù),，如果對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉,，就難免言不及義。

實(shí)事求是

總結(jié)是對(duì)以往工作的評(píng)價(jià),，必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,。就像陳云同志所說(shuō)的那樣，“是成績(jī)就寫(xiě)成績(jī),，是錯(cuò)誤就寫(xiě)錯(cuò)誤;是大錯(cuò)誤就寫(xiě)大錯(cuò)誤,，是小錯(cuò)誤就寫(xiě)小錯(cuò)誤”?？浯蟪煽?jī),，報(bào)喜不報(bào)憂(yōu)，違反作總結(jié)的目的的不良行為,，我們應(yīng)當(dāng)摒棄。

會(huì)計(jì)主管工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六

xx年已經(jīng)過(guò)去了，回顧一年來(lái)的工作,，在上級(jí)行的大力支持和行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，本人能奮力拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，圍繞全行中心工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央精神，牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞爭(zhēng)先進(jìn)位的奮斗目標(biāo),，執(zhí)行穩(wěn)健的貨幣信貸政策;積極開(kāi)展維護(hù)金融債權(quán)和創(chuàng)建金融安全區(qū)活動(dòng)，深化會(huì)計(jì)改革,，狠抓基礎(chǔ)建設(shè),，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，強(qiáng)化監(jiān)督職能,，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力,，特別是在存量個(gè)人賬戶(hù)身份信息真實(shí)核查這一塊取得了不錯(cuò)的成績(jī)。同時(shí)順利的完成了銀行的會(huì)計(jì)工作,，支行的會(huì)計(jì)工作有了全面提高,，受到上級(jí)行和支行的肯定，現(xiàn)將本人一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策,、法令,，熟悉財(cái)經(jīng)制度。積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),，精通專(zhuān)業(yè)知識(shí),，掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法;熱愛(ài)本職工作，忠于職守,，廉潔奉公,，嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì)，堅(jiān)持原則,，執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī),。認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和建行各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度及操作流程，正確組織會(huì)計(jì)核算,，對(duì)重要會(huì)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行審批,、授權(quán)、簽字,，在全行員工的幫助和努力下,，順利完成了全年儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì),、外幣,、信用卡,、房信業(yè)務(wù)的核算工作。在計(jì)工作規(guī)范化檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)中榮獲**名,。按照上級(jí)規(guī)定的財(cái)務(wù)制度和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),，經(jīng)常了解各部門(mén)的經(jīng)費(fèi)需要情況和使用情況，主動(dòng)幫助各有關(guān)部門(mén)合理使用好各項(xiàng)資金,。

xx年本人在分管行長(zhǎng),、會(huì)計(jì)主管的要求及指導(dǎo)下嚴(yán)格按照內(nèi)控制度的要求，研究不同業(yè)務(wù)量,、不同業(yè)務(wù)種類(lèi)的崗位設(shè)置和勞動(dòng)組合形式,，重新制定細(xì)化了會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，嚴(yán)格了操作流程,，并根據(jù)不同的營(yíng)業(yè)人員經(jīng)辦的業(yè)務(wù)權(quán)限,，確定相應(yīng)的職責(zé)。同時(shí),，根據(jù)上級(jí)行的要求和我行各網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際情況,，上半年先后參與制定了錢(qián)箱現(xiàn)金管理辦法、錢(qián)箱單證管理辦法,、證券業(yè)務(wù)管理辦法及憑證裝訂管理辦法,、會(huì)計(jì)差錯(cuò)考核辦法等一系列規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范各網(wǎng)點(diǎn)帳務(wù),，使我行的核算手續(xù)更加嚴(yán)密,，業(yè)務(wù)辦理程序更加安全科學(xué)，做到了相互制約,、職責(zé)分明,。強(qiáng)化了內(nèi)部控制，提高了工作效率,。在日常工作中,，通過(guò)主動(dòng)觀察和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方,，都能及時(shí)給主任和主管匯報(bào),，并能及時(shí)給柜員和網(wǎng)點(diǎn)提醒，起到了警示建議作用,。

我深深的知道：“個(gè)人銀行存款賬戶(hù)是老百姓的“錢(qián)袋子“,，現(xiàn)金存取和轉(zhuǎn)賬結(jié)算是否安全，關(guān)乎國(guó)計(jì)民生”,，因此,，我在會(huì)計(jì)工作中時(shí)刻注重存量個(gè)人賬戶(hù)身份信息真實(shí)核查。

(一)對(duì)重點(diǎn)核查對(duì)象進(jìn)行了核實(shí)

主要針對(duì)xx年6月30日(含)以前開(kāi)立且尚未通過(guò)聯(lián)網(wǎng)核查公民身份信息系統(tǒng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng))核查,，或未向公安等身份證件發(fā)證部門(mén)核實(shí),，或未經(jīng)第二代居民身份證閱讀機(jī)具鑒別的個(gè)人人民幣銀行存款賬戶(hù)的存款人及其代理人的身份信息;同時(shí)在xx年6月30日以后開(kāi)立,，且開(kāi)戶(hù)證明文件為非居民身份證的個(gè)人人民幣銀行存款賬戶(hù)的存款人及其代理人的身份信息的重點(diǎn)核實(shí)。完成了對(duì)個(gè)人人民幣銀行存款賬戶(hù)包括目前尚未銷(xiāo)戶(hù)的個(gè)人人民幣銀行結(jié)算賬戶(hù),、個(gè)人人民幣活期儲(chǔ)蓄賬戶(hù),、個(gè)人人民幣定期存款賬戶(hù)、個(gè)人人民幣通知存款賬戶(hù)等各類(lèi)人民幣銀行賬戶(hù)的核實(shí),。

(二)抓結(jié)算賬戶(hù)清理工作

積極配合人民銀行做好賬戶(hù)管理系統(tǒng)推廣工作，在銀行人員非常緊張的情況下,，及時(shí)錄入客戶(hù)經(jīng)理采集回來(lái)的客戶(hù)資料報(bào)人行核準(zhǔn),。到6月底止，共錄入客戶(hù)信息并經(jīng)人行核準(zhǔn)或報(bào)備的220戶(hù),，其中基本賬戶(hù)150戶(hù),，專(zhuān)用賬戶(hù)20戶(hù)，臨時(shí)賬戶(hù)3戶(hù),，30戶(hù)一般賬戶(hù),。并按時(shí)填報(bào)《人民幣單位銀行結(jié)算賬戶(hù)客戶(hù)信息采集、錄入進(jìn)度報(bào)告表》,。對(duì)未經(jīng)人行核準(zhǔn)或報(bào)備的120戶(hù)仍在使用的賬戶(hù)采取了定的措施,，其中60戶(hù)在系統(tǒng)中執(zhí)行“封存”。

(三)信息的及時(shí)登記與更新

在開(kāi)展身份信息核查及疑義信息核實(shí)工作時(shí),，及時(shí)在行內(nèi)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中登記核實(shí)結(jié)果,、疑義身份信息種類(lèi)、無(wú)法核實(shí)原因等,。對(duì)于核實(shí)過(guò)程中存款人開(kāi)戶(hù)證明文件,、聯(lián)系方式等信息發(fā)生變更的，及時(shí)更新行內(nèi)系統(tǒng)記錄的信息,。按照《個(gè)人人民幣銀行存款賬戶(hù)申報(bào)接口格式》規(guī)范進(jìn)行工作,，核實(shí)工作結(jié)束后，又重新開(kāi)展了個(gè)人人民幣銀行存款賬戶(hù)信息向人民幣銀行結(jié)算賬戶(hù)管理系統(tǒng)的報(bào)備工作,。

(四)依法處理相關(guān)賬戶(hù)

遇到未提交有效身份證件原件進(jìn)行核實(shí)的處理,，對(duì)在銀行通告時(shí)間結(jié)束后仍未提交有效身份證件原件進(jìn)行核實(shí)的存款人，根據(jù)其風(fēng)險(xiǎn)管理要求,，關(guān)于身份不明及身份證件過(guò)期的存款人,，依據(jù)《中華人民共和國(guó)反洗錢(qián)法》第十六條第五款及《金融機(jī)構(gòu)客戶(hù)身份識(shí)別和客戶(hù)身份資料及交易記錄保存管理辦法》第十九條第三款的規(guī)定，中止為其提供服務(wù),。依法采取處理措施,，妥善保存了相應(yīng)的賬戶(hù)處理、記錄和資料,。同時(shí),，按照賬戶(hù)管理及反洗錢(qián)等相關(guān)法規(guī)制度的要求,，歸檔保存存款人開(kāi)立賬戶(hù)的所有賬戶(hù)資料、身份資料和賬戶(hù)交易信息,。

在過(guò)去的工作中,，雖然取得了一定的成績(jī)，但還不夠扎實(shí),，應(yīng)該多認(rèn)真研究和學(xué)習(xí),，在以后的工作中，加強(qiáng)其他方面的學(xué)習(xí),，拓展知識(shí)面,，了解更多銀行業(yè)的情況，特別是對(duì)其它銀行的會(huì)計(jì)業(yè),，多做撐握,，今后我將繼續(xù)以爭(zhēng)先進(jìn)位為目標(biāo)，不斷提高履職能力,，努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面,。

會(huì)計(jì)主管工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七

2、提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量?，F(xiàn)前臺(tái)柜面共有柜員5名,，其中柜員吉安東10月底剛剛上崗。在工作中我采取前期抽出老柜員幫新柜員進(jìn)行專(zhuān)職輔導(dǎo),，后期業(yè)務(wù)較熟悉后,，新柜員之間互相查看傳票，這樣不僅降低了差錯(cuò)率,，同時(shí)也從他人的傳票中學(xué)習(xí)到了新業(yè)務(wù),。在第四季度核算中有3名柜員差錯(cuò)為0，大提高了柜員的核算質(zhì)量,，保障支行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,。

二、員工管理及培訓(xùn)

3,、在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,，我積極組織前臺(tái)柜員開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在內(nèi)部舉行業(yè)務(wù)練兵活動(dòng),，積極調(diào)動(dòng)大家的主觀能動(dòng)性,，認(rèn)真組織柜員進(jìn)行新業(yè)務(wù)的演練，柜員能熟練的操作,，使新的操作系統(tǒng)按時(shí)對(duì)外辦理業(yè)務(wù),。其中4人取得了保險(xiǎn)代理叢業(yè)資格證，1人取得了銀行業(yè)叢業(yè)資格證，2人取得了反假資格證書(shū),。

三,、反洗錢(qián)工作

3、按時(shí)向支行反洗錢(qián)工作辦公室報(bào)送客戶(hù)洗錢(qián)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分報(bào)告和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管分析報(bào)告,，識(shí)別對(duì)公新客戶(hù)57家,，對(duì)私新客戶(hù)3579戶(hù)。

四,、其他主要工作

1,、補(bǔ)充制定海昌南路路支行前臺(tái)業(yè)務(wù)柜員績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則;

2、按時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送支行各項(xiàng)報(bào)表;

3,、配合會(huì)計(jì)部門(mén)進(jìn)行各季度會(huì)計(jì)檢查,，及時(shí)上報(bào)整改報(bào)告;

4、組織召開(kāi)支行季度風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議并上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告;

5,、配合上級(jí)行行各管理部門(mén)進(jìn)行檢查。

五,、存在的問(wèn)題

首先是管理水平有待進(jìn)一步提高,，要轉(zhuǎn)換視角，以一個(gè)基層管理人員的角度看待問(wèn)題和解決問(wèn)題;再者業(yè)務(wù)水平需要進(jìn)一步的提高,，會(huì)計(jì)主管需要掌握更加全面更加細(xì)致的業(yè)務(wù)知識(shí),。

這些都需要我在以后的工作中多學(xué)、多問(wèn),、多總結(jié),，認(rèn)真加以改進(jìn)和完善，按照上級(jí)行要求及委派會(huì)計(jì)主管的職權(quán)范圍,，嚴(yán)格履行崗位職責(zé),，努力做好分支行交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

六,、下一步工作計(jì)劃

1,、進(jìn)一步梳理、規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作,，為支行會(huì)計(jì)管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);

2,、按時(shí)做好會(huì)計(jì)主管日常檢查工作，對(duì)于工作中存在的問(wèn)題要做到早發(fā)現(xiàn),、早整改;

4,、加強(qiáng)柜員的道德風(fēng)險(xiǎn)警示教育，使每一位柜員都緊繃風(fēng)險(xiǎn)這根弦,，時(shí)刻不松懈,，杜絕風(fēng)險(xiǎn)隱患。

經(jīng)典的會(huì)計(jì)主管年終工作總結(jié)(三)

本人在xx年的一年來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)主管安排下,，從事了會(huì)計(jì)主管,、財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)相關(guān)工作，做為公司一名資深員工和老財(cái)務(wù)工作者,，以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中,，以立足本職服務(wù)公司為己任，愛(ài)崗敬業(yè),，忠于職守,，團(tuán)結(jié)同志，講究和諧,，為新員工做了好表率和模范帶頭作用,。

1-10月本人主要從事會(huì)計(jì)主管一職，從事了日常的帳務(wù)處理,、融資資料的收集,、編制和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析等系列工作，在深圳公司的稅收籌劃和繳納上,，本著不違犯國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和公司財(cái)務(wù)規(guī)章的情況下,，想公司所想，合理避稅,，為公司節(jié)省稅務(wù)支出,，在費(fèi)用控制上，本人也是嚴(yán)格履行職責(zé),，恪守誠(chéng)信,，在費(fèi)用的控制上嚴(yán)格把關(guān)，把會(huì)計(jì)監(jiān)督,、控制工作到實(shí)處,。

在對(duì)新員工的傳幫代上，本人配合公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃,，以通過(guò)日常工作來(lái)培養(yǎng)和培訓(xùn),，鍛煉和培訓(xùn)新員工的會(huì)計(jì)工作技能，并以身作則傳授良好的工作作風(fēng),、工作態(tài)度和職業(yè)道德,，言傳身教，以靈活機(jī)動(dòng)的方式把會(huì)計(jì)工作技巧和經(jīng)驗(yàn)以及成本費(fèi)用的核算控制理念灌輸給新員工,，做好公司會(huì)計(jì)承前啟后的工作,。

11-12月是公司領(lǐng)導(dǎo)安排從事財(cái)務(wù)主管一職，主要負(fù)責(zé)內(nèi)審工作,，本人對(duì)深圳,、廣州、惠州的帳務(wù)處理和原始憑證進(jìn)行了審核和檢查，抽查了物業(yè)公司的明細(xì)收費(fèi)情況,，了解物業(yè)公司收費(fèi)員的收費(fèi)流程,，對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)在小問(wèn)題也即時(shí)和相關(guān)人員進(jìn)行了溝通建議，發(fā)現(xiàn)的一時(shí)難以解決的問(wèn)題也在內(nèi)審報(bào)告上對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào),，一定程度上防范了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

一直以來(lái)，做為一個(gè)財(cái)務(wù)工作者,，對(duì)國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng),、稅收政策都很關(guān)注，對(duì)本行業(yè)出臺(tái)的相關(guān)法規(guī)和準(zhǔn)則也時(shí)常學(xué)習(xí),，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì),，始終保持著為公司的利益負(fù)責(zé)對(duì)自己的職業(yè)生涯負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持原則,，信守職責(zé),，積極工作，為保障公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,，作出自己的貢獻(xiàn),。

xx年即將過(guò)去，新的一年又將來(lái)到,，本人要保持著良好的工作態(tài)度和積極性，為公司的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

會(huì)計(jì)主管工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八

初崗位調(diào)整現(xiàn)在的我由一個(gè)普通員工成為一名主管會(huì)計(jì),，壓力也相應(yīng)的添加了,！羨慕的眼神、支撐和贊許的話(huà)也聽(tīng)了不少,！而我到覺(jué)得沒(méi)什么,，心里比較平靜，心中似乎也沒(méi)有什么可喜悅的,！可能是因?yàn)樯蠈W(xué)就當(dāng)過(guò)班干部,，工作后也有從事過(guò)維護(hù)的崗位。又是一個(gè)新的起點(diǎn)新的開(kāi)始,，確實(shí)是個(gè)鍛煉人的機(jī)會(huì),！

何謂價(jià)值最大化，是指企業(yè)通過(guò)合理經(jīng)營(yíng),，采用最優(yōu)的經(jīng)營(yíng)策略,，充分思慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的聯(lián)系，在保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定成長(zhǎng)的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值最大,。通俗的講,，是把企業(yè)視同一項(xiàng)資產(chǎn)組合拿到“市場(chǎng)”去賣(mài)得到的價(jià)值最大化。“價(jià)值最大化”克服和防止了“規(guī)模最大化”,、“質(zhì)量最大化”目標(biāo)的狹隘;“價(jià)值最大化”也不一樣于利潤(rùn)最大化,，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)狀況，也思慮了企業(yè)未來(lái)價(jià)值增長(zhǎng)的成長(zhǎng)潛力,，它不僅計(jì)量了現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)耗損和風(fēng)險(xiǎn)成本,，也綜合思慮了資本收益的要求，是銀行經(jīng)營(yíng)安全性,、流動(dòng)性,、效益性和成長(zhǎng)性的高度統(tǒng)一。作為當(dāng)代商業(yè)銀行,，必須樹(shù)立價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)理念,，深刻識(shí)別和領(lǐng)會(huì)價(jià)值最大化理念的精髓，并探討實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的有效途徑,。我們銀行將“成為最具價(jià)值創(chuàng)造力的銀行”確定為成長(zhǎng)的遠(yuǎn)景,。其實(shí)質(zhì)就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，在國(guó)際通行的財(cái)務(wù)指標(biāo)上達(dá)到領(lǐng)先水平;在市場(chǎng)價(jià)值的增長(zhǎng)上達(dá)到同業(yè)領(lǐng)先水平;樹(shù)立徹底的價(jià)值觀,，能夠?yàn)楣蓶|,、客戶(hù)、員工和社會(huì)等利益有關(guān)者提供優(yōu)厚的價(jià)值回報(bào),。

拓展式訓(xùn)練不一樣于競(jìng)技比賽,、軍事訓(xùn)練。它是一種培訓(xùn),，是一種通過(guò)每一私人的親身參與,、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而取得提高的一種體驗(yàn)式培訓(xùn)。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn),，精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟,。通過(guò)拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一私人的力量是有限的，團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)限的',，“1+12,！”。一私人不可能圓滿(mǎn),，但團(tuán)隊(duì)可以;每個(gè)角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)相伴相生,，合作能彌補(bǔ)能力不足。成長(zhǎng)的道路并不平坦,，難處和挑戰(zhàn)無(wú)處不在,，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的,，但是團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不敢完成的任務(wù),，團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人無(wú)法完成的任務(wù),。

銀行會(huì)計(jì)主管工作總結(jié)：在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)要成功,，必須具有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力,，這才是獨(dú)一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)維護(hù)實(shí)戰(zhàn)演練”,，使我們近距離地親身體會(huì)和明白了西方股份制商業(yè)銀行的運(yùn)作模式及先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)維護(hù)理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)。從戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施策略的制定,，到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù),、人力資源維護(hù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),、證券投資,、財(cái)務(wù)維護(hù)等方面執(zhí)行決策，再到每一個(gè)戰(zhàn)略步驟的詳細(xì)實(shí)施;使我們真實(shí)體驗(yàn)了如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn),，如何優(yōu)化業(yè)務(wù),、量化培訓(xùn)、搶占市場(chǎng),、爭(zhēng)得先機(jī),，全力實(shí)現(xiàn)銀行價(jià)值最大化和股東價(jià)值最大化。

模擬演練的最后結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場(chǎng)的股價(jià)（即各家銀行的市場(chǎng)價(jià)值）上,。在四天的模擬演練中,，我們切身體驗(yàn)了如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴(kuò)張”、“追求利潤(rùn)”,、“資本對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的約束”以及“資金流動(dòng)性”的聯(lián)系;體驗(yàn)了他們之間相互矛盾又相互依存的運(yùn)動(dòng)流程,，理會(huì)了要實(shí)現(xiàn)“價(jià)值最大化”目標(biāo)必須以“博弈”的要領(lǐng)去尋求“價(jià)值最大”的“平衡點(diǎn)”。更加深刻的領(lǐng)悟了“價(jià)值最大化”是銀行經(jīng)營(yíng)安全性,、流動(dòng)性、效益性以及成長(zhǎng)性的高度統(tǒng)一;價(jià)值最大化不僅是衡量業(yè)績(jī)的指標(biāo),，更是生存成長(zhǎng)的基礎(chǔ),，進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營(yíng)維護(hù)的始終;而“以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制”、“以經(jīng)濟(jì)添加值為核心的績(jī)效評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制”是價(jià)值創(chuàng)造的兩個(gè)核心機(jī)制,。

會(huì)計(jì)主管工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九

〔一〕在計(jì)劃財(cái)務(wù)部的工作,，我在公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部綜合室負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算。在此期間,，做了如下工作:

1,、認(rèn)真審核原始憑證，編制記帳憑證,。認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，嚴(yán)格按照《中國(guó)聯(lián)通專(zhuān)業(yè)核算辦法(試行)》的要求，按新會(huì)計(jì)制度的要求組織核算,，保證公司帳務(wù)的處理符合國(guó)家的有關(guān)法律,、法規(guī)的規(guī)定，符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求,。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門(mén),、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類(lèi)，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn),。

2,、每月參與財(cái)務(wù)報(bào)表的編制，在年中審計(jì)及各專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)中,，積極配合審計(jì)師事務(wù)所及審計(jì)人員,，對(duì)他們提出的問(wèn)題進(jìn)行解答。

3,、今年,，是我公司實(shí)行全面預(yù)算管理及績(jī)效考核的第一年，為此,，進(jìn)行了大量的前期準(zhǔn)備工作,，年初按項(xiàng)目、部門(mén)對(duì)收入,、成本制定并下達(dá)了相關(guān)預(yù)算,。在以后的工作中，根據(jù)預(yù)算,，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本,、費(fèi)用，為績(jī)效考核小組提供及時(shí),、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。

4、四月,，根據(jù)省公司有關(guān)文件精神,，制定了各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部支出專(zhuān)戶(hù)管理的規(guī)定，完善了貨幣資金管理;六月,，為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理,、考核的精神，及時(shí)制定了順德分公司運(yùn)營(yíng)資金的管理流程,。

5,、樹(shù)立很好的服務(wù)意識(shí)，對(duì)各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部核算室提出的問(wèn)題總是進(jìn)行快速反應(yīng),、解決,。及時(shí)下?lián)芨鹘?jīng)營(yíng)部每月的運(yùn)營(yíng)資金,。日常工作中，注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)意見(jiàn),，為此,，跟各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系。

6,、正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,，及時(shí)、足額地繳納稅款,。對(duì)末有發(fā)票的費(fèi)用,，及時(shí)到稅局開(kāi)具發(fā)票、代扣代繳稅款,。加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo)。

〔二〕在核算室的工作,，我在擔(dān)任核算室主任,。從會(huì)計(jì)核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者，我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路,。在此期間,，做了如下工作:

1、首先在短時(shí)間內(nèi)熟悉了業(yè)務(wù),，然后制定,、理順了營(yíng)業(yè)款結(jié)算、分銷(xiāo)結(jié)算,、備用金報(bào)銷(xiāo),、發(fā)票管理等流程;加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)收入款項(xiàng)的有效監(jiān)控，加快資金的回收;加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)廳及分銷(xiāo)商執(zhí)行公司營(yíng)銷(xiāo)政策,、財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督,。

成本費(fèi)用的構(gòu)成作統(tǒng)計(jì)分析，向部門(mén)經(jīng)理及各有關(guān)部門(mén)提供合理化建議,。付出是為了更好地得到,，讓效益為王的理念貫于公司整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中。

3,、在人員偏緊的情況下,，培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進(jìn)的工作方法,，熟練地操作電腦,，讓他們從繁重的手工操作中解脫出來(lái)，很好地提高工作效率,，做到核算工作事半功倍,。并利用自己掌握的知識(shí),、技能，重新編制了有關(guān)核算表格,，日常只要做好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入,，月底即自動(dòng)生成匯總報(bào)表，解決了以往每到月底,，即忙,、亂的局面。

4,、在緊張的工作之余,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者,，對(duì)下屬充分做到察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng),、聚人之長(zhǎng),、展人之長(zhǎng)，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象,。

5,、作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，首先要以身作則,，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)。在人員偏緊的情況下,，我負(fù)責(zé)了很大一部份具體工作,，如運(yùn)營(yíng)資金的預(yù)算、傭金的計(jì)提,、用戶(hù)話(huà)費(fèi)托收數(shù)據(jù)的傳送,、營(yíng)業(yè)報(bào)表的匯總編制及會(huì)計(jì)核算等等。這得到了同伴很大程度的認(rèn)同,，對(duì)我開(kāi)展工作也帶來(lái)很大幫助,。

6、深入經(jīng)營(yíng)一線(xiàn),，全面了解營(yíng)業(yè)廳,、各專(zhuān)業(yè)室及各分銷(xiāo)商的運(yùn)作,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)溝通與協(xié)作,，對(duì)各方提出的問(wèn)題及時(shí)給予解決。

會(huì)計(jì)主管工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十

20xx年,，在股東和董事會(huì)的正確決策部署下,，在經(jīng)營(yíng)班子緊密協(xié)作下，緊緊圍繞年度主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，帶領(lǐng)會(huì)計(jì)部全體人員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司及公司工作會(huì)議精神,，逐項(xiàng)分解部門(mén)目標(biāo)責(zé)任，周密謀劃20xx年的會(huì)計(jì)工作任務(wù),，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，規(guī)范管理，做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),，突出表現(xiàn)在會(huì)計(jì)人員在學(xué)習(xí)、工作,、作風(fēng)建設(shè)方面全面提升,，會(huì)計(jì)工作有了新變化，會(huì)計(jì)管理初見(jiàn)成效,，公司經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步推進(jìn),。按照集團(tuán)公司考核要求，將本人一年來(lái)的職責(zé)履行及廉政建設(shè)情況報(bào)告如下,，請(qǐng)大家評(píng)議,。

本人在領(lǐng)導(dǎo)班子里邊是一個(gè)參謀和助手的角色，在工作作風(fēng)方面,，為人正派,，工作扎實(shí)，真抓實(shí)干,，以身作則,，顧全大局，團(tuán)結(jié)同志,，好學(xué)上進(jìn),，多年來(lái)較好地完成了公司各項(xiàng)財(cái)會(huì)工作任務(wù)。 本人注重加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn),，以集團(tuán)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作自查為契機(jī),，組織公司會(huì)計(jì)人員對(duì)歷年會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行自查自糾，不斷提高本人及公司財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率,。

一、修訂完善會(huì)計(jì)管理內(nèi)控制度,，理順管理流程,，規(guī)范會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理程序。

會(huì)計(jì)管理是企業(yè)管理的一重要組成部分,，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,，本人就抓緊學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí),，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞,。在資金的獲得方面,，也就是產(chǎn)品銷(xiāo)售方面，積極推行詢(xún)價(jià)銷(xiāo)售方式,，確保每批產(chǎn)品能夠在市場(chǎng)中取得好的銷(xiāo)售價(jià)格,。在資金的使用方面，更是嚴(yán)格把關(guān),，堅(jiān)決維護(hù)公司的利益,。比如：在物資采購(gòu)方面，嚴(yán)格執(zhí)行《公司物流管理制度》,，會(huì)同監(jiān)察審計(jì)部,、市場(chǎng)部對(duì)物資采購(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格的詢(xún)比價(jià)以及招投標(biāo)，本著質(zhì)價(jià)比最優(yōu)的原則,，努力的降低采購(gòu)成本;在費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)方面,，修訂并嚴(yán)格執(zhí)行《費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理制度》，尤其是對(duì)管理費(fèi)用等非生產(chǎn)性支出進(jìn)行了認(rèn)真核查,，堵決弄虛作假,。在制度建設(shè)方面，參與并完善了多項(xiàng)有關(guān)會(huì)計(jì)管理方面的制度和文件,，例如：《公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理制度》,、《基建工程簽證管理規(guī)定》等。在成本控制方面,，每月定期召開(kāi)成本分析會(huì)議,，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的成本異常進(jìn)行分析和總結(jié)，努力減低成本,。通過(guò)以上等方面的努力,，使我公司的內(nèi)部控制工作更加有效，會(huì)計(jì)管理水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

二,、稅收籌劃

稅務(wù)法規(guī)政策隨時(shí)更新,，由于每個(gè)稅務(wù)檢查人員工作責(zé)任心不同，業(yè)務(wù)技術(shù)水平不同,，與企業(yè)的人際關(guān)系不同,，對(duì)國(guó)家稅法政策的理解和執(zhí)行力度也不盡相同。作為公司主要會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人,，在組織企業(yè)會(huì)計(jì)核算中,，在處理一系列稅務(wù)關(guān)系中，除對(duì)稅法需充分理解的基礎(chǔ)上,，還要盡力讓稅務(wù)檢查時(shí)順利通過(guò),。目前，國(guó)稅20xx年56號(hào)文規(guī)定的《關(guān)于納稅人為其他單位和個(gè)人開(kāi)采礦產(chǎn)資源提供勞務(wù)有關(guān)貨物和勞務(wù)稅問(wèn)題的公告》設(shè)計(jì)公司采掘業(yè),，勢(shì)必造成公司稅負(fù)的提高及工程單價(jià)的提高等一系列影響,。本人就此問(wèn)題多方了解，并依據(jù)各項(xiàng)政策法規(guī)進(jìn)行充分的測(cè)算,，努力使新法規(guī)對(duì)公司影響減到最低,。

三、重視職工技能培訓(xùn)

為貯備公司三貴口項(xiàng)目會(huì)計(jì)人員,，今年吸納了一員會(huì)計(jì)人員,，為確保其派上用場(chǎng)，指定專(zhuān)人對(duì)其進(jìn)行“傳,、幫,、帶”。在對(duì)其灌輸紫金文化的同時(shí),，培養(yǎng),、提高其業(yè)務(wù)技能。以集團(tuán)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作自查為契機(jī),，組織公司會(huì)計(jì)人員對(duì)歷年會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行自查自糾,，不斷提高公司財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率,。

四,、資金的籌集及使用工作

隨著工程全面鋪開(kāi)，加上今年宏觀政策緊縮調(diào)控,，資金壓力日益加,。本人根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)度付款的需求,，合理的籌集,、調(diào)度資金,。與銀行積極溝通，努力保障公司經(jīng)營(yíng)、基建的資金需求,。期間收集,、整理了大量資料，編制各類(lèi)貸款報(bào)告,，與銀行人員商談貸款工作,，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時(shí)使本人對(duì)貸款工作有了全面的了解,，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)。全年累計(jì)新增融資1.1億元,，置換貸款及總部借款1.8億元,。資金的成功籌集運(yùn)作保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹(shù)立了公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象,。

五,、對(duì)外協(xié)調(diào)

本人除了認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部會(huì)計(jì)關(guān)系外，還妥善處理外部各方面的會(huì)計(jì)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，并圓滿(mǎn)完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報(bào),。

一,、工作剖析 “金無(wú)赤金，人無(wú)完人”,，我自身還有許多缺點(diǎn),，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素質(zhì)和能力,，更加自如地干好本職工作,，使公司會(huì)計(jì)管理工作上臺(tái)階。目前,，工作中仍存在以下問(wèn)題：

1,、會(huì)計(jì)精細(xì)化管理方面，沒(méi)能把會(huì)計(jì)的觸角延伸到公司的各個(gè)方面,，精細(xì)化管理仍然不夠到位,。會(huì)計(jì)管理制度及公司相關(guān)其他制度建設(shè)仍然不夠健全。

2,、國(guó)家稅務(wù)方面的法律,、法規(guī)變化較大。雖然能注重稅務(wù)方面的法律、法規(guī)學(xué)習(xí),，但部分沒(méi)能及時(shí)跟上政策變化的步伐,。 3、公司未建立會(huì)計(jì)人員等敏感崗位進(jìn)行定期輪換制度,，今后要制定相關(guān)制度并有效執(zhí)行以減少錯(cuò)誤舞弊現(xiàn)象的發(fā)生,。

二、自身剖析

心態(tài)平衡,，廉政自律,。干著理財(cái)事，保持平常心,，君子愛(ài)財(cái),，取之有道，這是我時(shí)刻銘記在心的行為準(zhǔn)則,。會(huì)計(jì)總監(jiān)雖然權(quán)力有限,，但仍然要警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)刻提醒自己,，防止權(quán)力濫用,，抵制金錢(qián)誘惑，杜絕腐敗行為,。踏實(shí)干事,，老實(shí)做人，努力做到讓組織放心,、職工滿(mǎn)意,、自己心中無(wú)愧。在其崗,，謀其事,。

1、會(huì)計(jì)管家,，地位重要,。企業(yè)管理從通俗上講，就是協(xié)調(diào)人,、財(cái),、物的關(guān)系。財(cái)會(huì)部門(mén)就是企業(yè)資金財(cái)力的管理部門(mén),，相當(dāng)于工廠的總裝車(chē)間,。會(huì)計(jì)信息，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的綜和反映,，企業(yè)越發(fā)展,，理財(cái)越重要,。所以，如何保證企業(yè)資金周轉(zhuǎn)正常,，運(yùn)營(yíng)高效,、運(yùn)轉(zhuǎn)安全和依法辦事，企業(yè)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人顯得十分重要,，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中就是具體的資金運(yùn)作人和理財(cái)人,。對(duì)下要組織好會(huì)計(jì)核算，對(duì)上要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,，在企業(yè)管理中處于十分重要的地位,。

2、擺正關(guān)系,，當(dāng)好參謀,。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中，董事長(zhǎng)總經(jīng)理是當(dāng)家人,、決策人,、核心人,。會(huì)計(jì)總監(jiān)是理財(cái)人,、策劃人、參謀人,。這個(gè)基本關(guān)系會(huì)計(jì)總監(jiān)一定要擺正,。在這方面，我一直注意當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,，對(duì)于董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)決策,，我堅(jiān)持要從會(huì)計(jì)角度服從命令，聽(tīng)從指揮,，同心同德,，周密籌劃，盡力完成,。

3,、不說(shuō)大話(huà)，求真務(wù)實(shí),。財(cái)會(huì)工作整天跟數(shù)字打交道,，通過(guò)數(shù)字來(lái)說(shuō)話(huà)。數(shù)字工作,，講究真實(shí)準(zhǔn)確,，有憑有據(jù)，有條有理,。因此,，我擔(dān)任會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人多年來(lái),，始終堅(jiān)持實(shí)事求是的基本原則，扎扎實(shí)實(shí)工作,，認(rèn)認(rèn)真真理財(cái),。用事實(shí)說(shuō)話(huà)，通過(guò)會(huì)計(jì)帳務(wù),、會(huì)計(jì)報(bào)表和會(huì)計(jì)分析等,，利用企業(yè)財(cái)會(huì)經(jīng)濟(jì)杠桿，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息,，反映公司會(huì)計(jì)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,。提供的每一份會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，都能經(jīng)得起會(huì)計(jì)審計(jì)和稅務(wù)檢查的考驗(yàn),。對(duì)此,，多年來(lái)的會(huì)計(jì)審計(jì)和稅務(wù)檢查的順利通過(guò)都充分的證實(shí)了這一點(diǎn)。

1,、干好本職工作,。加強(qiáng)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理，制定多項(xiàng)更加切實(shí)可行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理辦法,，尤其是采礦廠,、后勤管理職能部門(mén)的考核管理辦法。切實(shí)做到節(jié)約每一分錢(qián),，不亂花一分錢(qián),。

2、社會(huì)在發(fā)展,，時(shí)代在挑戰(zhàn),，知識(shí)在更新，要當(dāng)好會(huì)計(jì)總監(jiān),，就要隨時(shí)注意運(yùn)用當(dāng)前社會(huì)與工作有關(guān)的新知識(shí)來(lái)武裝自己的頭腦,，特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)稅收新知識(shí)，跟上社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,，站在行業(yè)隊(duì)伍的前列,，這樣才能揚(yáng)長(zhǎng)避短，指揮得當(dāng),，搞好企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作,。

3、繼續(xù)保持平常心,，時(shí)刻記住警鐘長(zhǎng)鳴,，提醒自己，防止權(quán)力濫用,，抵制金錢(qián)誘惑,，杜絕腐敗行為,。

會(huì)計(jì)主管工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一

1、認(rèn)真審核原始憑證,，編制記帳憑證,。認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，嚴(yán)格按照《中國(guó)聯(lián)通專(zhuān)業(yè)核算辦法(試行)》的要求,，按新會(huì)計(jì)制度的要求組織核算，保證公司帳務(wù)的處理符合國(guó)家的有關(guān)法律,、法規(guī)的規(guī)定,，符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門(mén),、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類(lèi),，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)。

2,、每月參與財(cái)務(wù)報(bào)表的編制,，在年中審計(jì)及各專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)中，積極配合審計(jì)師事務(wù)所及審計(jì)人員,，對(duì)他們提出的問(wèn)題進(jìn)行解答,。

3、今年,，是我公司實(shí)行全面預(yù)算管理及績(jī)效考核的第一年,，為此,，進(jìn)行了大量的前期準(zhǔn)備工作,，年初按項(xiàng)目、部門(mén)對(duì)收入,、成本制定并下達(dá)了相關(guān)預(yù)算,。在以后的工作中，根據(jù)預(yù)算,，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本,、費(fèi)用，為績(jī)效考核小組提供及時(shí),、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。

4、四月,，根據(jù)省公司有關(guān)文件精神,，制定了各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部支出專(zhuān)戶(hù)管理的規(guī)定，完善了貨幣資金管理;六月,，為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理,、考核的精神,，及時(shí)制定了順德分公司運(yùn)營(yíng)資金的管理流程。

5,、樹(shù)立很好的服務(wù)意識(shí),，對(duì)各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部核算室提出的問(wèn)題總是進(jìn)行快速反應(yīng)、解決,。及時(shí)下?lián)芨鹘?jīng)營(yíng)部每月的運(yùn)營(yíng)資金,。日常工作中，注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)意見(jiàn),，為此,，跟各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系。

6,、正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,，及時(shí)、足額地繳納稅款,。對(duì)末有發(fā)票的費(fèi)用,，及時(shí)到稅局開(kāi)具發(fā)票、代扣代繳稅款,。加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo)。

會(huì)計(jì)主管工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十二

在各級(jí)行的高度重視,、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，在各位同事的配合下，一年來(lái),，我能緊緊圍繞省行24項(xiàng)履職要求,，著重在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、窗口建設(shè),、基礎(chǔ)管理和財(cái)務(wù)核算上下功夫,，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守、努力工作,，圓滿(mǎn)完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)本人的主要履職情況向大家匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理會(huì)議精神狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè)

作為副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管,，我的壓力很大,。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差，內(nèi)部控制力弱的的問(wèn)題,，我行于年初召開(kāi)了高規(guī)格的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議,。認(rèn)真查找了我行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理方面存在的問(wèn)題，深入分析了問(wèn)題存在的原因,，提出,、制定了提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施,。作為會(huì)計(jì)出納部的負(fù)責(zé)人，我把貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點(diǎn),，并從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作：

1,、以抓《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議上簽訂的責(zé)任書(shū)的落實(shí)為契機(jī)，把各部室的負(fù)責(zé)人,、臨柜柜員,、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門(mén)納入會(huì)計(jì)內(nèi)控管理組織體系,，大家各司其職,、齊抓共管、相互制約,、相互監(jiān)督,、一體考核，讓會(huì)計(jì)內(nèi)控管理關(guān)系更清晰,，內(nèi)控管理層次得到顯著提升,。

2、堅(jiān)持按月組織開(kāi)展監(jiān)管檢查工作,，促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高,。會(huì)計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線(xiàn)。盡管面臨各種各樣的困難,，我還是堅(jiān)持按計(jì)劃,、按程序每月對(duì)營(yíng)業(yè)部進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案,、有通知,、有記錄、有整改,、對(duì)責(zé)任人有處理,。

從已經(jīng)結(jié)束前十個(gè)月的檢查監(jiān)管情況來(lái)看,，累計(jì)查出問(wèn)題37個(gè)次,，絕大部分問(wèn)題得到整改或改善，處理或建議處理責(zé)任人2人次,，其中扣發(fā)考核性工資4人次,，扣款金額400元。我始終把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則,，通過(guò)持續(xù),、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管，我行的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步,。

3,、堅(jiān)持突擊輪崗帶班制度,，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作,，提高操作技能,，另一方面讓柜員自己互查，在離崗交接時(shí)顯現(xiàn)隱性問(wèn)題,，創(chuàng)新防范風(fēng)險(xiǎn)的手段,。我每月會(huì)不定期突擊要求員工臨時(shí)休假，然后自己臨柜代班,。今年來(lái)我已經(jīng)累計(jì)代班23天,，涉及柜面所有崗位。通過(guò)崗位輪換和全日制代班,，已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理,、借據(jù)管理、賬簿記載,、檔案歸檔等方面共12處問(wèn)題,。通過(guò)調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī)，每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強(qiáng)和持續(xù),，直接促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提高,，規(guī)避了操作風(fēng)險(xiǎn)，更重要的是對(duì)會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生了一種持續(xù),、強(qiáng)大的監(jiān)督和威懾作用,。

4、注重提高副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力,。副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管履職到位與否,，是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來(lái),，我認(rèn)真履行副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管職責(zé),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，分析內(nèi)控形式,，學(xué)習(xí)新的文件精神,，研究解決管理中存在的實(shí)際問(wèn)題。以會(huì)帶訓(xùn),，不斷提高副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管的履職能力,。

二、履行崗位職責(zé)積極參與全行經(jīng)營(yíng)管理

一年來(lái),，我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，協(xié)助推進(jìn)支行各項(xiàng)事務(wù)的開(kāi)展。首先是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),。定期參加中心組理論學(xué)習(xí),，參加支部黨小組活動(dòng)，組織并上好黨課,。其次積極參與“四好”班子,、“四強(qiáng)”黨組織創(chuàng)建工作，制定“四優(yōu)”黨員爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)劃,。三是做好全行財(cái)務(wù)狀況分析調(diào)研及經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)測(cè)算,，分析將會(huì)影響到全行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)完成的因素，向行長(zhǎng)提出自己的看法和建議,，為全行經(jīng)營(yíng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。四是積極參與全行業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。截止10月末,，我行存款日均余額0000萬(wàn)元,、中間業(yè)務(wù)收入0000萬(wàn)元，比同期分別上升27%,、39,、2%，國(guó)際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破,，存款余額達(dá)到了25萬(wàn)美元,，提前完成全年任務(wù)。五是積極投入非現(xiàn)金結(jié)算,。今年秋季以來(lái),，在原有工行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上，又開(kāi)通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行,，為售糧農(nóng)戶(hù)辦理了工行pos機(jī)及聯(lián)社的“一卡通”,，秋季收購(gòu)全面實(shí)現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。

三,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)建文明規(guī)范窗口

今年以來(lái),，我一直將內(nèi)塑隊(duì)伍素質(zhì)，外樹(shù)窗口形象,，創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,，主要表現(xiàn)為：

一是建立獎(jiǎng)懲制度，樹(shù)立積極的農(nóng)發(fā)行新風(fēng),。

開(kāi)展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動(dòng)以來(lái),，我明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)檢查監(jiān)督措施，形成嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度,。創(chuàng)新出臺(tái)《營(yíng)業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法》，設(shè)立“周服務(wù)之星”、“月文明之星”,、“季規(guī)范之星”,、“業(yè)務(wù)精英獎(jiǎng)”等，對(duì)客戶(hù)口碑好,、業(yè)務(wù)技能強(qiáng),、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行特別獎(jiǎng)勵(lì)。

二是發(fā)揮窗口作用,，全員倡導(dǎo)職業(yè)文明,。

在窗口環(huán)境建設(shè)上切實(shí)做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”、“設(shè)備使用正?！?、“環(huán)境整潔宜人”、“服務(wù)設(shè)施到位”,、“宣傳醒目規(guī)范”,；在禮儀形象中嚴(yán)格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”、“形象整潔大方”,、“行動(dòng)文明得體”,；要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”，即：服務(wù)好,、態(tài)度好,、業(yè)務(wù)好，提高辦事效率的服務(wù)宗旨,，還要做到“六聲”,，即：來(lái)有迎聲、去有送聲,、咨詢(xún)有答聲,、求助有請(qǐng)聲、不足有歉聲,、合作有謝聲,；做好“五心”，即：服務(wù)態(tài)度要“熱心”,、接待客戶(hù)要“誠(chéng)心”,、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”,、關(guān)心他人要“真心”的服務(wù)承諾,，切實(shí)將職業(yè)文明落到實(shí)處。

三是嚴(yán)格執(zhí)行晨會(huì)制度,，保證各項(xiàng)工作的出色完成,。

為了更好地鼓舞士氣，我要求柜面每日的晨會(huì)不得低于20分鐘，把它當(dāng)成是柜面工作信息流轉(zhuǎn),、增進(jìn)團(tuán)結(jié),、提高工作效率和效益的一個(gè)平臺(tái)。上級(jí)的各類(lèi)會(huì)議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會(huì)上進(jìn)行傳達(dá),，上一日的工作情況在晨會(huì)上進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)評(píng),，最新的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)在晨會(huì)上進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，每日工作成績(jī)和成功服務(wù)事例也在晨會(huì)中進(jìn)行分享,，從而充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，順利并高效地完成每天的各項(xiàng)工作,。

會(huì)計(jì)主管工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十三

走過(guò)跌巖起伏的202*年,，我們的國(guó)家遭受了前所未有的挑戰(zhàn)，金融危機(jī)對(duì)我國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生極大的影響,，我們公司在宏觀經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)下滑時(shí),，領(lǐng)導(dǎo)果斷決策調(diào)整戰(zhàn)略，最后帶領(lǐng)公司走出虧損局面,，我們這一年的財(cái)務(wù)工作也劃上圓滿(mǎn)句號(hào)?，F(xiàn)將本人一年以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：

參加財(cái)政局組織的《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》培訓(xùn)和統(tǒng)計(jì)學(xué)培訓(xùn)考試,，已取得相應(yīng)的證書(shū),；參加由總部組織的稅務(wù)開(kāi)票系統(tǒng)和保稅油開(kāi)票系統(tǒng)的`培訓(xùn)。公司對(duì)于這些培訓(xùn)活動(dòng)都給予了大力支持,，通過(guò)參加湛江市和總部組織的財(cái)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),，自身感覺(jué)在工作能力，特別是會(huì)計(jì)實(shí)務(wù),、財(cái)務(wù)管理,、統(tǒng)計(jì)分析能力方面有較大提高。每次參加完培訓(xùn)工作,，感悟頗深,，學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)越來(lái)越重要了。配合部門(mén)經(jīng)理培訓(xùn)新員工,，大家互相交流心得,，熟悉各崗位的工作流程，取人之長(zhǎng),、補(bǔ)己之短,。加強(qiáng)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅法是一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，為下一年度開(kāi)展會(huì)計(jì)工作打下牢固基礎(chǔ),。

日常稅務(wù)開(kāi)票工作,，去年開(kāi)票準(zhǔn)確率達(dá)到100％,，沒(méi)有收到客戶(hù)的投訴電話(huà)。按時(shí)申報(bào)納稅,，納稅額通過(guò)部門(mén)經(jīng)理審核確認(rèn)才上繳國(guó)庫(kù),，所以申報(bào)環(huán)節(jié)準(zhǔn)確無(wú)誤,。08年稅務(wù)局對(duì)于土地使用稅,、個(gè)人所得稅和企業(yè)所得稅進(jìn)行改革。地稅局調(diào)高土地使用稅稅率,，由原來(lái)每平方米2,。9元調(diào)高到每平方13。2元,；個(gè)人所得稅法定扣除稅額從1600元調(diào)高到202*元,；企業(yè)所得稅率從33%調(diào)低到25%。在不違反稅法情況下,，我們可以采取發(fā)放年終獎(jiǎng)采取分次發(fā)放,，分次發(fā)放時(shí)間只需間隔1個(gè)月便可為員工省稅。在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,，通過(guò)積極參加國(guó),、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料，順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳,、增值稅一般納稅人年審工作,。通過(guò)對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,，熟練掌握了稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作,。

跟蹤貨款催收，202*年貨款已全部催回,。為了保證資金安全管理,，于202*年度重點(diǎn)加強(qiáng)催款工作。在增值稅發(fā)票方面,，我們企業(yè)是先開(kāi)發(fā)票后收款,，而我們向?qū)Ψ焦静少?gòu)貨物是先預(yù)付貨款后開(kāi)票，銷(xiāo)售發(fā)票與進(jìn)項(xiàng)發(fā)票失衡,，造成預(yù)付稅款的問(wèn)題,。在新年度里要控制采購(gòu)發(fā)票及時(shí)回收，加強(qiáng)發(fā)票的管理,。

每月盤(pán)點(diǎn)油品庫(kù)存數(shù)量,，做出庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)報(bào)告，由于月底結(jié)賬,，盤(pán)點(diǎn)報(bào)告沒(méi)在當(dāng)月及時(shí)做出,，往后要改進(jìn)這項(xiàng)工作進(jìn)度,。盤(pán)點(diǎn)原材料實(shí)物，由于有幾艘船舶已處置,，很多零配件不能再使用,，積壓在倉(cāng)庫(kù)里。原材料采用管理辦法是零庫(kù)存管理,。

細(xì)節(jié)決定成敗,，要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微,，無(wú)論站在哪個(gè)崗位,，我都會(huì)認(rèn)真對(duì)待自已的本職工作，努力配合部門(mén)經(jīng)理的交待任務(wù),，我們有信心下一年度會(huì)計(jì)工作會(huì)做得更好,。雖然每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表，但大家以苦為樂(lè),，從來(lái)沒(méi)有怨言,，工作干得有聲有色。新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲,，更上一層樓,。

會(huì)計(jì)主管工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十四

1、首先在短時(shí)間內(nèi)熟悉了業(yè)務(wù),，然后制定,、理順了營(yíng)業(yè)款結(jié)算、分銷(xiāo)結(jié)算,、備用金報(bào)銷(xiāo),、發(fā)票管理等流程;加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)收入款項(xiàng)的有效監(jiān)控，加快資金的回收;加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)廳及分銷(xiāo)商執(zhí)行公司營(yíng)銷(xiāo)政策,、財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督,。

2、每月編制資金預(yù)算,，嚴(yán)把部門(mén)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的審核關(guān),，有效地進(jìn)行成本費(fèi)用控制。定期對(duì)成本費(fèi)用的構(gòu)成作統(tǒng)計(jì)分析,，向部門(mén)經(jīng)理及各有關(guān)部門(mén)提供合理化建議,。付出是為了更好地得到，讓“效益為王”的理念貫于公司整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中,。

3,、在人員偏緊的情況下,，培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進(jìn)的工作方法，熟練地操作電腦,，讓他們從繁重的手工操作中解脫出來(lái),，很好地提高工作效率，做到核算工作事半功倍,。并利用自己掌握的知識(shí),、技能，重新編制了有關(guān)核算表格,，日常只要做好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入,，月底即自動(dòng)生成匯總報(bào)表,，解決了以往每到月底,，即忙、亂的局面,。

4,、在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng),、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng),、展人之長(zhǎng)“,，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

5,、作為基層管理者,，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),，首先要以身作則，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),。在人員偏緊的情況下，我負(fù)責(zé)了很大一部份具體工作,，如運(yùn)營(yíng)資金的預(yù)算,、傭金的計(jì)提,、用戶(hù)話(huà)費(fèi)托收數(shù)據(jù)的傳送、營(yíng)業(yè)報(bào)表的匯總編制及會(huì)計(jì)核算等等,。這得到了同伴很大程度的認(rèn)同,，對(duì)我開(kāi)展工作也帶來(lái)很大幫助。

6,、深入經(jīng)營(yíng)一線(xiàn),，全面了解營(yíng)業(yè)廳、各專(zhuān)業(yè)室及各分銷(xiāo)商的運(yùn)作,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通與協(xié)作,，對(duì)各方提出的問(wèn)題及時(shí)給予解決,。

xx年已經(jīng)過(guò)去了，回顧一年來(lái)的工作,，在上級(jí)行的大力支持和行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，本人能奮力拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，圍繞全行中心工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央精神，牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞爭(zhēng)先進(jìn)位的奮斗目標(biāo),，執(zhí)行穩(wěn)健的貨幣信貸政策;積極開(kāi)展維護(hù)金融債權(quán)和創(chuàng)建金融安全區(qū)活動(dòng)，深化會(huì)計(jì)改革,，狠抓基礎(chǔ)建設(shè),，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，強(qiáng)化監(jiān)督職能,，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力,，特別是在存量個(gè)人賬戶(hù)身份信息真實(shí)核查這一塊取得了不錯(cuò)的成績(jī)。同時(shí)順利的完成了銀行的會(huì)計(jì)工作,，××支行的會(huì)計(jì)工作有了全面提高,，受到上級(jí)行和支行的肯定，現(xiàn)將本人一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

會(huì)計(jì)主管工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十五

1,、認(rèn)真審核原始憑證,，編制記帳憑證。認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，嚴(yán)格按照《中國(guó)聯(lián)通專(zhuān)業(yè)核算辦法(試行)》的要求，按新會(huì)計(jì)制度的要求組織核算，保證公司帳務(wù)的處理符合國(guó)家的有關(guān)法律,、法規(guī)的規(guī)定,，符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門(mén),、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類(lèi),，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)。

2,、每月參與財(cái)務(wù)報(bào)表的編制,，在年中審計(jì)及各專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)中，積極配合審計(jì)師事務(wù)所及審計(jì)人員,，對(duì)他們提出的問(wèn)題進(jìn)行解答,。

3、今年,，是我公司實(shí)行全面預(yù)算管理及績(jī)效考核的第一年,，為此，進(jìn)行了大量的前期準(zhǔn)備工作,，年初按項(xiàng)目,、部門(mén)對(duì)收入、成本制定并下達(dá)了相關(guān)預(yù)算,。在以后的工作中，根據(jù)預(yù)算,，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本,、費(fèi)用，為績(jī)效考核小組提供及時(shí),、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。

4、四月,，根據(jù)省公司有關(guān)文件精神,，制定了各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部支出專(zhuān)戶(hù)管理的規(guī)定，完善了貨幣資金管理;六月,，為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理,、考核的精神，及時(shí)制定了順德分公司運(yùn)營(yíng)資金的管理流程,。

5,、樹(shù)立很好的服務(wù)意識(shí)，對(duì)各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部核算室提出的問(wèn)題總是進(jìn)行快速反應(yīng),、解決,。及時(shí)下?lián)芨鹘?jīng)營(yíng)部每月的運(yùn)營(yíng)資金。日常工作中,，注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)意見(jiàn),，為此,，跟各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系。

6,、正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,，及時(shí)、足額地繳納稅款,。對(duì)末有發(fā)票的費(fèi)用,，及時(shí)到稅局開(kāi)具發(fā)票、代扣代繳稅款,。加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo)。

1,、首先在短時(shí)間內(nèi)熟悉了業(yè)務(wù),，然后制定、理順了營(yíng)業(yè)款結(jié)算,、分銷(xiāo)結(jié)算,、備用金報(bào)銷(xiāo)、發(fā)票管理等流程;加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)收入款項(xiàng)的有效監(jiān)控,，加快資金的回收;加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)廳及分銷(xiāo)商執(zhí)行公司營(yíng)銷(xiāo)政策,、財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督。

2,、每月編制資金預(yù)算,，嚴(yán)把部門(mén)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的審核關(guān)，有效地進(jìn)行成本費(fèi)用控制,。定期對(duì)成本費(fèi)用的構(gòu)成作統(tǒng)計(jì)分析,，向部門(mén)經(jīng)理及各有關(guān)部門(mén)提供合理化建議。付出是為了更好地得到,，讓“效益為王”的理念貫于公司整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中,。

3、在人員偏緊的情況下,，培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進(jìn)的工作方法,，熟練地操作電腦，讓他們從繁重的手工操作中解脫出來(lái),，很好地提高工作效率,，做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識(shí),、技能,，重新編制了有關(guān)核算表格，日常只要做好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入，月底即自動(dòng)生成匯總報(bào)表,，解決了以往每到月底,，即忙、亂的局面,。

4,、在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng),、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng),、展人之長(zhǎng)“,，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

5,、作為基層管理者,，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),，首先要以身作則，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)。在人員偏緊的情況下,，我負(fù)責(zé)了很大一部份具體工作,，如運(yùn)營(yíng)資金的預(yù)算、傭金的計(jì)提,、用戶(hù)話(huà)費(fèi)托收數(shù)據(jù)的傳送,、營(yíng)業(yè)報(bào)表的匯總編制及會(huì)計(jì)核算等等。這得到了同伴很大程度的認(rèn)同,，對(duì)我開(kāi)展工作也帶來(lái)很大幫助,。

6、深入經(jīng)營(yíng)一線(xiàn),，全面了解營(yíng)業(yè)廳,、各專(zhuān)業(yè)室及各分銷(xiāo)商的運(yùn)作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)溝通與協(xié)作,，對(duì)各方提出的問(wèn)題及時(shí)給予解決。

會(huì)計(jì)主管工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十六

在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫忙指導(dǎo)下,，透過(guò)自身的努力,，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作潛力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了必須的工作成績(jī),，現(xiàn)將本人一年以來(lái)的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：

一,、在學(xué)習(xí)上，注重提升個(gè)人修養(yǎng)

1,、透過(guò)雜志報(bào)刊,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線(xiàn),、方針,、政策，不斷提高了政治理論水平,，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng),、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定,，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

3,、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，用心參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí),、善于創(chuàng)造,、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí),、講政治,、講正氣”，始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無(wú)聞作為自我的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)上,，腳踏實(shí)地工作。

4,、不斷改善學(xué)習(xí)方法,，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作”,，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通,，理論聯(lián)系實(shí)際,，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,，鞏固和豐富綜合知識(shí),、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng)，使自身綜合潛力不斷得到提高,。

5,、全力融入單位組織開(kāi)展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能活動(dòng)，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的幫忙下挖掘了自我的潛力,，增長(zhǎng)了業(yè)務(wù)知識(shí),，開(kāi)闊了自我的視野，提升了政治業(yè)務(wù)潛力,。

二,、在思想上，認(rèn)真履行廉政建設(shè)

作為一名財(cái)務(wù)工作者,，我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé),，堅(jiān)守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德,，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,，樂(lè)于理解安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù)，如完成單位領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì),、廉政專(zhuān)項(xiàng)治理,、自查自糾狀況報(bào)告及清房相關(guān)事項(xiàng)等。

三,、在工作上，扎實(shí)做好本職工作

一年來(lái),，本人以高度的職責(zé)感和事業(yè)心,，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。由于財(cái)會(huì)工作繁事,、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),，在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線(xiàn)上,，本人始終以敬業(yè)、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。對(duì)待來(lái)報(bào)賬的同志，能夠做到一視同仁,，熱情服務(wù),、耐心講解，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作,。在工作過(guò)程中,，不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)光：對(duì)真實(shí),、合法的憑證,，及時(shí)給予報(bào)銷(xiāo);對(duì)不合規(guī)的憑證，指明原因,，要求改正,。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，保障單位的后勤財(cái)務(wù)工作順利開(kāi)展。

四,、下一步工作思考

(一)經(jīng)過(guò)這次全面總結(jié),，讓自我又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中、意識(shí)上存在許多不足,?；谶@個(gè)目的，回想這一年工作,，再和其他單位財(cái)務(wù)人員相比,，還存在一下幾個(gè)的問(wèn)題，期望在14年的工作中能夠不斷改善,，不斷提高,。

1、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距,。單位財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作,，目前財(cái)務(wù)僅僅停留在事中記帳、事后算帳,，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性不夠,，不能將工作做在前面,，往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題，而不能做到防患于未然,。

2、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改善之處。今年財(cái)政局組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度》對(duì)財(cái)務(wù)制度中新的變化做出了調(diào)整和指導(dǎo),，也對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求,。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,，尤其在一些小問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,，在對(duì)一些已構(gòu)成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上,，改變起來(lái)還有必須困難。

3,、管理工作的形式化,、表面化。有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,，往往只拘于形式或停留在表面,，沒(méi)有起到真正的管理作用,，對(duì)照制度的要求,，還存在問(wèn)題,，針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)作深,，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn),。

4,、缺乏溝通，對(duì)相關(guān)信息掌握不到位。財(cái)務(wù)工作是對(duì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的反映,、監(jiān)督,，對(duì)本股室以外的信息應(yīng)及時(shí)了解，而目前就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息,、知識(shí)沒(méi)有主動(dòng)與其他g股室進(jìn)行溝通,、了解;另外和領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,，以至于使自我的工作有時(shí)很被動(dòng),。

五、鑒于以上問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法,，計(jì)劃在16年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改善,、提高：

1、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，針對(duì)自我的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他單位做的好的財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn),，提高自身的綜合業(yè)務(wù)潛力,。另外,，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,，持續(xù)與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通,，確保所有事項(xiàng)順利進(jìn)行,。

2,、力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化,、制度化

按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《財(cái)務(wù)管理制度》的要求,，做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。只有按照《工作規(guī)范》,、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,，才能為領(lǐng)導(dǎo)帶給真實(shí)有效的,、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。

3,、做深,、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作

在接下來(lái)的一年，我計(jì)劃多花一些時(shí)光,，多研究研究財(cái)務(wù)軟件及其他相關(guān)軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,，讓單位的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,，起到真正的控制、管理作用,。

最后,，作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者，不僅僅要具備相關(guān)的知識(shí)和技能,，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng),，同時(shí)，無(wú)論在什么崗位,，哪怕是毫不起眼的工作,，都就應(yīng)用心做到，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,，也要善于從中尋找樂(lè)趣,，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新,。在今后的工作中,，期望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作，我也會(huì)在工作中盡我所能,，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作,。