演講稿要求內(nèi)容充實,，條理清楚,，重點突出,。在社會發(fā)展不斷提速的今天,，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,。演講的直觀性使其與聽眾直接交流，極易感染和打動聽眾,。下面是小編為大家整理的演講稿,，歡迎大家分享閱讀。

企業(yè)質(zhì)量演講稿篇一

來到***一年多了,，我認(rèn)識了很多朋友,，幾乎70%的人都會問我同一個問題“***，你為什么不做眼睛手術(shù)呢,？現(xiàn)在成功率高達(dá)99.9%呢,，我身邊的朋友都做好了！”每當(dāng)這個時候我總會半開玩笑地回答“不是還有那0.1%嗎,？萬一我不幸中了頭彩就什么都看不著了,，帶眼鏡雖然不夠漂亮，但我可不想用一輩子的光明去賭那0.1%”,?？赡苡行┡笥延X得有點小題大做，99.9%還不夠高嗎,？讓我們設(shè)想一下,，如果任何事情都只有99.9%的成功率，這意味著什么,？這意味著,，每年有15000個嬰兒出生時會被抱錯，每星期有500件手術(shù)會被做錯,，每小時有20xx封信會被寄錯,。看到這些數(shù)據(jù),，我相信所有人都希望我們衣食住行用各個方面的生產(chǎn)者都能夠做到100%,。而這就體現(xiàn)出了兩個字：質(zhì)量！

求是合法合理合人情的,，沒有人會放著自己國家的高質(zhì)量產(chǎn)品于不顧,，執(zhí)著地買舶來品?？墒俏覀冇行﹪鴥?nèi)的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量確實有一定的問題,，比如——————————（發(fā)生在身邊的真實質(zhì)量事故）這就是質(zhì)量問題，也就是我說的那“0.1%”,。做為產(chǎn)品的使用者,，我們誰都不希望遭遇那“0.1%”,己所不欲勿施于人，作為產(chǎn)品的生產(chǎn)者，我們的消費者同樣不希望買到那“0.1%”的**產(chǎn)品,。這就是我們時時刻刻要求重視質(zhì)量,、保證質(zhì)量、提高質(zhì)量的原因,！作為生產(chǎn)車間,，我們——————（自己例子）為了盡快解決問題，領(lǐng)導(dǎo),、工人加班加點地研究,、探索、大膽地嘗試,，最終找到了“——”的最佳方案,，成功地解決了難題，用他們的智慧和努力填補了“0.1%”的隱患,，保證了企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的100%,。

豫首先想到****的時候，就是我們質(zhì)量百分百取得成功的時候,！回首過去,，建廠初期時，我們沒有天時,、沒有地利，靠著人和一步一步披荊斬棘走過風(fēng)雨走向陽光,；展望未來,，****后，我們擁有天時,、擁有地利,，更擁有人和，我們有理由相信,，當(dāng)所有****人手牽手用心填滿那0.1%的時侯,，***這只****雄鷹，必將大展宏圖搏擊更加廣闊的藍(lán)天,！

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企業(yè)質(zhì)量演講稿篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好！

首先感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)和煅煉的機(jī)會,，我很榮幸代表布機(jī)車間,，參加我廠舉辦的“質(zhì)量在我心中”演講比賽，我演講的題目是《質(zhì)量意識在心中,，產(chǎn)品質(zhì)量在手中》,。

這個標(biāo)題，也許有些“老生常談”了，因為現(xiàn)在人人都在講質(zhì)量,，人人都在說質(zhì)量,，真可謂質(zhì)量意識“遍地開花”，那么今天我也講講我們木蘭花的擋車工,，對質(zhì)量的“心動”與行動吧!

大家常說“質(zhì)量是企業(yè)之本”,，而信譽是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。先輩們用他們“敬業(yè)報國,，追求卓越”的企業(yè)精神,，讓我們的木蘭花家紡走過了艱辛而光輝的半個世紀(jì)，今天,，作為木蘭花的接班人,，工作在第一線的普通擋車工，我有種重塑木蘭花品質(zhì)的強(qiáng)烈的使命感與責(zé)任感,！

記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,，“沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業(yè),，一切取決于人的努力,。”作為紡織行業(yè)的一個老牌企業(yè),，我們木蘭花家紡從建國初期開始走過了近半個世紀(jì),，而要讓我們木蘭花家紡永立市場潮頭，就必須加強(qiáng)質(zhì)量意思,。質(zhì)量控制,，環(huán)環(huán)相扣，每個細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,，稍有不甚,，就會造成事故隱患。尤其是我們每位普通的擋車工,，如果工作不細(xì)心,，操作不規(guī)范，清潔不到位就會造成質(zhì)量事故,。結(jié)合今年我們發(fā)生的幾起質(zhì)量事故,，究其原因，都是些不起眼的小問題,，一縷飛花,，一個疵點，一次粗心,，這都是些細(xì)節(jié)問題,，但正是這些細(xì)節(jié)決定了成敗,。海爾總裁張瑞敏說過：“什么是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單”,。質(zhì)量與我們的每次操作,，每個巡回都密切相關(guān)，只要我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事,，就一定能防微杜漸，防患于未然,。這就要求我們把質(zhì)量意識常放心中,。在工作中嚴(yán)格要求自己，苦練基本功,，從每一次接頭,，每一輪清潔開始。

產(chǎn)品的質(zhì)量同時也在我們每個木蘭花員工的手中,。產(chǎn)品質(zhì)量的保證光靠某個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，需要我們共同努力。對于質(zhì)量,，我們不光要“心動”,，更重要的是“集體行動”。在工作中我們各工種要倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作,、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),，強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力，為提高技術(shù)素質(zhì),，練好我們的手,，我們木蘭花有師傅帶徒弟的優(yōu)良傳統(tǒng)，師傅手把手地教,，徒弟心貼心地學(xué)。只有我們?nèi)w員工的技術(shù)都過硬,，出自我們手中的產(chǎn)品才會無可挑剔!

今年被我廠定為“質(zhì)量年”,，通過廠部、車間,，組織的各種宣傳,、教育活動，質(zhì)量意識已經(jīng)在我們心中生根,、發(fā)芽,、茁壯成長。對于質(zhì)量我們不光要心動,，更要行動,，產(chǎn)品質(zhì)量在我們手中,，讓我們從我做起，從現(xiàn)在做起,。為我們的木蘭花家紡,，努力吧!

我的演講完了，謝謝大家,！

企業(yè)質(zhì)量演講稿篇三

尊敬的評委,，各位領(lǐng)導(dǎo)、煙草同仁們：

大家好,！我來自馬龍分公司王家莊煙站,，今天我演講的題目是《質(zhì)量是企業(yè)的生命》。

物競天擇,，適者生存,；大浪淘沙，方顯真金本色,；暴雨沖過,，更見青松巍峨！

質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ),，沒有質(zhì)量,，談什么品牌、發(fā)展,、競爭,。尤其對于我們煙草來說，煙葉的質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,。要知道,，一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質(zhì)量基礎(chǔ)作保證的，一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的,。只有打造一流的質(zhì)量,，才能打造一流的產(chǎn)品，只有擁有一流的產(chǎn)品,，才能立于不敗之地,。

今天的窗外閃爍著明媚耀眼的陽光，一株株煙苗綠意盎然,，春耕的煙農(nóng)笑逐顏開,，一切是那么的和諧與寧靜?？墒俏蚁嘈糯蠹乙欢ㄟ€沒有忘記去年二月的那場冰雪之災(zāi),，至今回想起來還會讓人有一絲寒意。一場30年不遇的凌凍災(zāi)害席卷了曲靖大地,，我們猝不及防,。馬龍縣成為了受災(zāi)嚴(yán)重的地區(qū)之一,，肆意的凌凍雨雪氣候不僅讓全縣的早春作物近乎絕收，也給我們的煙葉生產(chǎn)造成了嚴(yán)重的影響,，育苗棚里剛剛萌芽的煙苗正經(jīng)受著滅頂之災(zāi),，煙葉質(zhì)量將受到極大的影響，煙農(nóng)將創(chuàng)收無望,，國家利益和煙農(nóng)利益將面臨巨大的損害,，其后果不堪設(shè)想。

在這危難之際,，馬龍煙草抗凍保苗的“集結(jié)號”緊急吹響了,！200多名員工擰成一股繩，成為了冰雪中一支高效,、充滿活力的“鐵軍”,。為了形成抗災(zāi)斗爭的.強(qiáng)大合力，提高工作效率和質(zhì)量,，分公司召開了緊急會議,，迅速組成工作組奔赴受災(zāi)現(xiàn)場，哪里最需要,，哪里就有他們奔走的身影,，哪里最緊急，哪里就留下他們征戰(zhàn)的足印,。冰雪沒有阻擋住他們的步伐,，寒冷沒有凍結(jié)住他們的活力，保苗戰(zhàn)斗中,，他們踏雪嶄冰,，奮勇前行。前所未遇的惡劣天氣,，讓工作在一線的煙站職工們心急如焚,，苗棚里的煙苗成為了他們心中放不下的牽掛，他們放棄了與家人圍坐談笑的機(jī)會,，征戰(zhàn)在了抗凍保苗的最前線,。一場突如其來的冰凍災(zāi)害，考驗了我們的責(zé)任意識,，考驗了我們的奉獻(xiàn)精神。為了煙葉的質(zhì)量得到保證,，馬龍煙草人用自己的責(zé)任心打下了牢牢的基礎(chǔ),，把提高煙葉質(zhì)量作為維護(hù)煙草企業(yè)的自覺行動，充分認(rèn)識到煙草行業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢和重大社會責(zé)任,，統(tǒng)一了思想,，提高了認(rèn)識,，改進(jìn)了工作作風(fēng)，提高了執(zhí)行力,，確保今年“煙葉防過熱,，卷煙上水平，稅利保增長”目標(biāo)責(zé)任的落實,。

我們都是企業(yè)的主人,，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān)，為了企業(yè)的發(fā)展而工作,，企業(yè)提供我們賴以生存的經(jīng)濟(jì)來源,，假如我們不用心工作，將是自毀長城,，自挖墻角,，自斷后路。從這個意義上說,，企業(yè)和我們個人的命運就把握在我們的手中,。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己,，把握未來,。職工質(zhì)量意識強(qiáng)、工作負(fù)責(zé),，則工作質(zhì)量也高,，產(chǎn)品質(zhì)量也好，我希望每一位員工都要視責(zé)任如泰山,，視產(chǎn)品在手中,，質(zhì)量在心中，細(xì)節(jié)在精益求精中,，真誠在每一道工序中,，讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點用心溶入到我們的工作中去。

企業(yè)以質(zhì)量求發(fā)展,。機(jī)不可失,，時不再來，企業(yè)要發(fā)展,，就是要抓住機(jī)遇,，而能夠抓住機(jī)遇的那一支強(qiáng)有力的手——就是質(zhì)量。任何企業(yè),，并非以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品謀取生存之后,，就高枕無憂了。樹欲靜而風(fēng)不止,，一個企業(yè)正像一顆樹,，而發(fā)展之勢如狂飆卷地,。若企業(yè)不思進(jìn)取，那么即使你是一顆參天大樹,，也難逃狂風(fēng)漫卷之災(zāi),。

質(zhì)量是一個準(zhǔn)則，質(zhì)量是一個忠誠,，質(zhì)量是一個責(zé)任,，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。一個企業(yè)沒有了質(zhì)量,，沒有了誠信,，沒有了市場，也就失去了生存的能力,?！皢柷牡们迦缭S，為有源頭活水來”,，愿不久的將來,，那些扎扎實實的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施如源源不斷的活水在我們每個人心中奔流不息，讓我們持之以恒地以一流的質(zhì)量,、一流的產(chǎn)品打造一流的品牌,，讓優(yōu)質(zhì)的煙葉質(zhì)量托起曲靖煙草美好的明天！

企業(yè)質(zhì)量演講稿篇四

企業(yè)要實現(xiàn)商品的使用價值,，就必須以市場需求為導(dǎo)向,。在生產(chǎn)產(chǎn)品過程中，一定與市場緊密結(jié)合起來,，以便產(chǎn)品適銷對路,。今天的神舟正是根據(jù)市場供應(yīng)關(guān)系在不斷的擴(kuò)大市場份額，占據(jù)it行業(yè)領(lǐng)頭羊的地位,。

產(chǎn)品進(jìn)入市場就面臨著競爭,，影響企業(yè)市場競爭力的因素固然很多，但產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的核心,，產(chǎn)品質(zhì)量決定企業(yè)是否占據(jù)市場的決定要素,。要保證產(chǎn)品質(zhì)量首先要增強(qiáng)全員的質(zhì)量意識。如一家大型的公司,，把一批不合格的產(chǎn)品當(dāng)眾全部砸掉,，而且由生產(chǎn)這些產(chǎn)品的員工親自來砸。結(jié)果,，就是一柄大錘,，伴隨著那陣陣巨響，真正砸醒了員工的質(zhì)量意識！一柄大錘砸出了一個世界名牌,。

品質(zhì)不是一個人，一個車間,，一個部門的事,，而是一項從領(lǐng)導(dǎo)到基層、全員參與綜合性的系統(tǒng)工作,，它需要全員聯(lián)合行動,，成熟的設(shè)計方案是龍頭，科學(xué)的生產(chǎn)工藝,、先進(jìn)的生產(chǎn)流程和設(shè)備,，滿足設(shè)計需求的原材料以及高素質(zhì)的員工是產(chǎn)品質(zhì)量的可靠保證。要使企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量上水平,、上檔次,，就必須應(yīng)用新工藝、新技術(shù)和新流程不斷創(chuàng)新,，建立符合企業(yè)特點的質(zhì)量管理體系和管理制度,，使生產(chǎn)中的每個環(huán)節(jié)、每個工序都有章可循,、有據(jù)可依,，使產(chǎn)品從立項到合同評審、設(shè)計,、原料采購,、過程控制等多個環(huán)節(jié)的全過程處于受控狀態(tài)，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高,，品質(zhì)才能保證,。實現(xiàn)精益生產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷,，堅持“不制造不良品,，不流出不良品，不接受不良品”的三不原則,，是保證品質(zhì)“零缺陷”的基礎(chǔ),。

品質(zhì)是制造出來的，高質(zhì)量的產(chǎn)品是高質(zhì)量的團(tuán)隊制造出來的,，高質(zhì)量的團(tuán)隊是管理出來的,。產(chǎn)品品質(zhì)主要由工作質(zhì)量決定，即工作的準(zhǔn)確率是產(chǎn)品合格率的保證,。員工質(zhì)量意識強(qiáng),、技術(shù)嫻熟、認(rèn)真負(fù)責(zé)、愛崗敬業(yè),、愛廠如家,，是制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的基礎(chǔ)。只有高素質(zhì)的員工,，才會將工作視為一種快樂,、一種責(zé)任，視產(chǎn)品質(zhì)量為生命,、視集體利益高于個人利益,，具有“廠興我榮，廠衰我恥”的整體觀念,。一個技藝較差,、責(zé)任心不強(qiáng)、不思進(jìn)取的員工,，可能會因為缺乏責(zé)任心而對工作漫不經(jīng)心,，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量低劣。知識和技能水平是可以充實和提高的,，但是,，工作不負(fù)責(zé)任、馬馬虎虎卻是態(tài)度問題,。這就要求全體員工都要以主人翁的姿態(tài)認(rèn)認(rèn)真真地對待工作,。另外，對員工也要不斷加強(qiáng)管理,。只有把人,、機(jī)、料,、法,、環(huán)等整合到最佳狀態(tài)才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品；只有不斷總結(jié),，執(zhí)行好p-d-c-a循環(huán),，運用好20/80定律，把握好“木桶原理”,，才能帶出高質(zhì)量的團(tuán)隊,，才能抓住問題的核心，產(chǎn)品質(zhì)量才能提高,；只有不放過工作中的所有細(xì)節(jié)問題,，產(chǎn)品質(zhì)量才能保證。所以品質(zhì)的優(yōu)劣要靠制造過程的全面管理來保證,。

美國質(zhì)量管理大師威廉戴明博士提出的“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,，不是檢驗出來的”這一理念說明,，在生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)，只有嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行,，才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量,。如果不重視過程控制，只靠檢驗,，是不可能保證產(chǎn)品質(zhì)量的,。產(chǎn)品一旦制造完成，其自身的質(zhì)量就已經(jīng)確定了,，檢查的作用就是測定一批產(chǎn)品的質(zhì)量水平，而其潛在的設(shè)計和工藝缺陷是固有的,，是會隨著儲藏,、運輸、使用的過程中陸續(xù)暴露出來的,，所以,，品質(zhì)要靠制造來保證。

從前有一父子倆,，各背著一袋大米在沙路上行走,，父親因年邁被路邊的石子磕絆了一下摔倒，大米淌在了沙路上,，兒子急忙將帶沙子的大米裝進(jìn)口袋,，回到家后，兒媳把大米里的沙子撿了一遍,，大米下鍋了,，兒媳把第一碗米飯盛給父親，父親吃了第一口就吃出沙子,，父親很不滿意,，讓兒子又重新?lián)炝艘槐樯匙樱洛伜笕匀怀猿隽松匙?。無奈,，父親親自撿了一遍沙子，結(jié)果還是同樣吃出了沙子,。從這個故事足以說明品質(zhì)不能依賴于檢驗,。

生產(chǎn)中心保稅廠晚上加班，下班已是晚上10點,，想吃夜宵的肚子餓的咕咕叫,，這時工人在地上發(fā)現(xiàn)兩個固定散熱模組的螺絲，這意味著當(dāng)天裝配的筆記本中有一兩臺少打固定散熱模組的螺絲,，盡管此時產(chǎn)品已包裝好,，工人又累又餓，但大家還是逐一拆箱檢查，終于找到了缺少螺絲的機(jī)器,，確保了產(chǎn)品質(zhì)量,。試想，如果操作工人發(fā)現(xiàn)了多余的螺絲卻隱而不報,，檢驗也不能保證百分之百抽查到,，這批產(chǎn)品流通到市場，將會造 成嚴(yán)重的品質(zhì)隱患,。

細(xì)節(jié)決定成敗,，態(tài)度決定一切，只要有超強(qiáng)的品質(zhì)意識,，在質(zhì)量上精益求精,，孜孜不倦執(zhí)著追求，才能把神舟電腦的`品質(zhì)做好,，才能把品質(zhì)提升到一個新的高度,，神舟電腦這艘巨輪才能在驚濤駭浪中乘風(fēng)破浪，勇往直前,，才能走的更遠(yuǎn),，更高！

企業(yè)質(zhì)量演講稿篇五

人員的素質(zhì)決定產(chǎn)品的質(zhì)量,，質(zhì)量的好壞主宰企業(yè)的興亡,。

我們都知道安全是一個企業(yè)的命脈。然而隨著日益激烈的市場競爭,，我們更應(yīng)該清楚的意識到‘‘只有安全,、沒有質(zhì)量’’的企業(yè)同樣要被市場無情的淘汰，要想在競爭中脫穎而出,，立于不敗之地,，我們就必須要在關(guān)注安全的同時高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,。因為一個企業(yè)如果沒有了高端的產(chǎn)品質(zhì)量,，它將會失去信譽，沒有了信譽也就注定了要失去市場,。

今天,，我們的企業(yè)以這次質(zhì)量演講比賽的活動為契機(jī),，給我們提供了一個探討和思索的平臺。給了我們一個鍛煉自身素質(zhì)的機(jī)會,。讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對于一個企業(yè)的重要意義,；一個企業(yè)的興衰直接關(guān)聯(lián)著員工的希望和生活”。正所謂,；“企業(yè)富,、則員工富,、員工強(qiáng)、則企業(yè)強(qiáng),?！蔽覀兊母篙呌谩熬礃I(yè)愛廠，追求卓越”的精神,，讓這個企業(yè)走過了艱辛而光輝的40多個春秋,。今天，我們能有幸成為這個企業(yè)的一員,，我們除了義無反顧的去發(fā)揮和傳承他們的使命以外,，我們更應(yīng)該把這個企業(yè)當(dāng)成我們自己的家，把我們自己當(dāng)成這個企業(yè)的主人,，把企業(yè)當(dāng)成我們自己的孩子,，帶著美好的憧憬，用心,、用智慧、用行動責(zé)無旁貸的去維護(hù)它,，珍愛它,。以質(zhì)量和信譽來繼續(xù)開拓市場。

從事民爆行業(yè)的我們,，更深刻的體會到質(zhì)量的好壞意味著,；它不僅僅是失去市場，更是直接威脅著我們每一個生產(chǎn)者和客戶的人身安全,。曾經(jīng)我們品嘗過質(zhì)量被認(rèn)可所帶來的喜悅,，也經(jīng)受過質(zhì)量不過硬的教訓(xùn)。記得前幾年,；因為我們的產(chǎn)品質(zhì)量沒過關(guān),，導(dǎo)致產(chǎn)品大批量的瞎火。以至于嚴(yán)重影響了我們產(chǎn)品的聲譽和企業(yè)的形象,。

給客戶造成了一定的損失和某種程度上的人身傷害,。同時也給我們的企業(yè)造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)索賠損失，給我們的產(chǎn)品銷售市場帶來了極為不利的影響,。這樣的結(jié)果已經(jīng)發(fā)生了,，我們該怎樣去認(rèn)知，怎樣去反思--,？通過領(lǐng)導(dǎo)的苦口婆心,、舉一反三的教育，人性化及英明的管理,，每天班前會議的督促,，使我們明確認(rèn)識到,；我們需要的不是空洞的口號，不是努力尋找借口的推諉,，而是應(yīng)該積極主動的去承擔(dān)責(zé)任,，去查找原因，去杜絕類似問題的發(fā)生,。

在生產(chǎn)過程中加強(qiáng)質(zhì)量意識,、質(zhì)量控制，多一份責(zé)任,，多一份細(xì)心,，讓我們的企業(yè)所生產(chǎn)的每一發(fā)產(chǎn)品都精益完美。相信通過我們的努力,，我們的企業(yè)一定能傲視群雄,，我們的日子一定能蒸蒸日上。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,，為了我們明天更好的生活。讓我們團(tuán)結(jié)一致,，共同攜手去打造一個更美好輝煌的企業(yè)吧,！

企業(yè)質(zhì)量演講稿篇六

無數(shù)著名品牌都向我們鋪示了這樣一個道理：在高速發(fā)鋪、競爭激烈的社會環(huán)境中,，一個企業(yè)要想求生存,、謀發(fā)鋪，必需要用可靠產(chǎn)品贏得用戶的信賴,，從而開創(chuàng)一流的品牌和市場,。只有這樣，企業(yè)才能夠在風(fēng)云變幻的市場浪潮中乘風(fēng)破浪,、巍然不倒,。

在中國，依賴過硬的產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)鋪壯大的企業(yè)當(dāng)中,，海爾可謂獨樹一幟,。1984年海爾的前身仍是一個虧損147萬元的集體小廠，員工質(zhì)量意識非常淡漠,。在規(guī)模,、品牌都盡對劣勢的情況下，海爾提出了自己的質(zhì)量理念：出缺陷的產(chǎn)品就是廢品,！次年4月,，在海爾投產(chǎn)的1000臺電冰箱中，檢查出76臺分歧格,，海爾總裁親身帶頭把出缺陷的冰箱當(dāng)場砸個破碎摧毀,，在場的職工望到自己的勞動果實變成了一堆廢鐵,，都流下了羞愧的淚水。職工內(nèi)心的強(qiáng)烈震撼和領(lǐng)導(dǎo)層的大馬金刀斬中斷了海爾員工對質(zhì)量問題心存僥幸的劣根,。從此員工的質(zhì)量理念得到了整合,，一個斬新的海爾就在這種質(zhì)量理念中騰飛了，經(jīng)由十幾年的披波斬浪,，他們憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量成功地打造出了自己的品牌,。我從海爾這件事中體會到了一個企業(yè)走向成功的內(nèi)在因素：那就是質(zhì)量理念的普及和宣傳恰是一個企業(yè)發(fā)鋪壯大的條件和根基。

講到這里,，我想起近期轟動全國的長春永生疫苗事件,，20xx年7月15號，長春永生被曝出編造疫苗的出產(chǎn)記實和檢修記實,，隨意變更工藝參數(shù)和設(shè)備,，造成疫苗使用者人生安全沒有保障，性質(zhì)惡劣,。7月16日,，永生生物發(fā)布召歸公告，對涉事批次疫苗入行全面召歸,。隨后各省疾控中央紛紛公布停用此公司涉事相關(guān)藥物,。經(jīng)此，永生生物這家出產(chǎn)疫苗的巨頭失往了社會的認(rèn)同,，損失慘重！通過此事我熟悉到：企業(yè)不尊重產(chǎn)品質(zhì)量,，必將為質(zhì)量付出沉痛代價,！

眾泰是一家正處于上升期的國產(chǎn)汽車品牌，在發(fā)鋪過程中同樣面臨著巨大的'挑戰(zhàn),。汽車質(zhì)量安全尤為重要,，小到客戶的駕乘體驗，大到對于生命財產(chǎn)的保障,，都是影響到客戶對眾泰的認(rèn)可,。因此對于整車質(zhì)量零缺陷成為公司上下共同的目標(biāo)。公司也全面鋪開員工質(zhì)量意識流動和供給商質(zhì)量共同晉升計劃,。

愿不久的將來,，那些扎實的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施如源源不中斷的活水在我們的工作中奔流不息，讓我們持之以恒地以一流的質(zhì)量,、一流的產(chǎn)品打造屬于眾泰的大國品牌,！

企業(yè)質(zhì)量演講稿篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好,！

很榮幸能站在這里,，我今天演講的題么是——品質(zhì)與企業(yè),。

品質(zhì)是企業(yè)的根本，企業(yè)是我們成長的保護(hù)傘,。

充滿無限生機(jī)的一年已經(jīng)悄悄流逝了一小半,。

20xx對于我們長城人來說，是一個不平凡的一年,，因為我們的長城天津分公司將在這一年起步騰飛,！首先，我要先感謝我們的長城公司讓我有機(jī)會成為其中的一員,。在日常工作中成長,，在長城學(xué)習(xí)中進(jìn)步，更在與領(lǐng)導(dǎo)溝通中收獲,！

今年,，同樣是我們長城、汽車天津分公司充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力的一年,。也是我們長城兄弟姐妹們非常重要的一年。

大家都知道,，我們的天津分公司要在今年正式投產(chǎn),，我們的產(chǎn)品要打入市場進(jìn)軍國際，我們要打造世界級大品牌,，將我們的公司發(fā)展成世界級大公司,。然而，想實現(xiàn)這些的基礎(chǔ)是什么,？——是我們生產(chǎn)出來的產(chǎn)品的品質(zhì),！

企業(yè)未來的走向在于品牌。一流的品牌,，尤其是世界級的大品牌,，質(zhì)量一流是其中不可缺少的條件之一。

企業(yè)就像一臺機(jī)器,，是有成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的,，一臺機(jī)器的'正常運行的效果取決于每一個零部件是否正常的將功能發(fā)揮出來，配合是否準(zhǔn)確到位,。而我們,，就是其中的一個小小的零部件。我們關(guān)心整個企業(yè)的發(fā)展,，而我們現(xiàn)在所要做的是發(fā)揮我們這個零部件的作用,、并且配合好周圍齒輪的正常運行。

質(zhì)量在我心中——表明質(zhì)量是人控制的?，F(xiàn)在我就沖“人的責(zé)任心”來論述我的這個觀點,。我認(rèn)為：不管在什么情況下,，人的因素是第一位，人是管理機(jī)器的主體,，人決定質(zhì)量,，而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng),。實際上,，我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職員干出來的,，而不是質(zhì)檢員檢出來的,！因此，我們應(yīng)該提高我們自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到我們的心中,。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起,，從我做起,，我們要樹立“我就是質(zhì)檢員，產(chǎn)品在我這里驗收不合格,，就不能流到下一道工序”的觀念,。舉個例子：上班了，我接班后繼續(xù)生產(chǎn),，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題,，經(jīng)分析是上一個班留下的產(chǎn)品，不是我生產(chǎn)出來的擔(dān)責(zé)任應(yīng)該是我,，我應(yīng)該承擔(dān),，沒什么呢？因為我沒有檢查??！假如我檢查了,，就會將不合格的產(chǎn)品按程序處理,。這是我的工作沒有做到位。

質(zhì)量在我心中,，強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任,。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們推開，那么,，企業(yè)這么生存,？這是一個態(tài)度問題。拒絕承擔(dān)個人的責(zé)任是一個一犯的錯誤,。

識發(fā)展共同努力,。

我的演講到此結(jié)束,，謝謝！

企業(yè)質(zhì)量演講稿篇八

大家下午好,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，給了我這次競選的機(jī)會。

我叫xx,，20xx年畢業(yè)于無錫x學(xué)院材料成型與控制工程專業(yè),。為提升自身綜合素質(zhì)，我又報名參加了浙江大學(xué)工商管理本科的學(xué)習(xí),，今年3月份已順利畢業(yè),。今天有幸參加這次競聘會，我覺得有以下幾點優(yōu)勢,，給了我很大的信心,。

一是，我是一名中國共產(chǎn)黨員,，我一直以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,。早在20xx年11月，我就光榮的加入了中國共產(chǎn)黨黨組織,。直至畢業(yè)后走上工作崗位,，我都按照這標(biāo)準(zhǔn)要求自我。

二是,，我有一定的相關(guān)基礎(chǔ)及特長優(yōu)勢,。在大學(xué)求學(xué)期間我擔(dān)任了三年的班級團(tuán)支書工作，并開展了很多項文體活動,。特別是我在擔(dān)任過院學(xué)生會宣傳部部長一職的時候,，組織過多次團(tuán)體活動，既鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力,，又鍛煉了我組織,、溝通能力。另外,，我在文藝這方面還有一定的天賦,，曾經(jīng)參加過無錫市電視臺節(jié)目主持人大賽，并獲得了第六名的好成績,。

這些成績已經(jīng)屬于過去,，自踏上工作崗位后，我沒留戀這些,，而是及時調(diào)整心態(tài)了,，以“五星級員工”的姿態(tài)投入到工作中來。我是20xx年3月就到萬迪工作了(當(dāng)時是提前上崗)，工作到現(xiàn)在已經(jīng)整整4年了,。在這期間,，我經(jīng)歷了x公司的全面搬遷，這些經(jīng)歷對于我個人來說,，無論是個人的成長還是工作經(jīng)驗的累積都是一筆來之不易的財富,，從學(xué)生到真正的社會的人，從普通員工到主管職責(zé)的轉(zhuǎn)變,，都告訴我,，要不斷總結(jié)、要不斷進(jìn)取,，要不斷提升,，才會有機(jī)會。機(jī)會總是垂青于有準(zhǔn)備的人,，也正是基于此,，我才報名參加團(tuán)支書的競聘，我因為我覺得做好團(tuán)工作對本職工作非但沒有影響,，而且還能鍛煉人,、培養(yǎng)人，把團(tuán)工作做得很好,，很需要自我挑戰(zhàn),。下面就做好團(tuán)工作，我想談?wù)勎业睦斫馀c設(shè)想：

我覺得要做好團(tuán)支書一職,，首先應(yīng)對青年團(tuán)員有個全面的了解,，因為我和車間基層的員工接觸的比較多，有了這樣的優(yōu)勢后,，我了解了很多年輕人的思想和追求,。也能把大家的想法和意見能及時的與領(lǐng)導(dǎo)溝通，把青年人迫切的需求及時與領(lǐng)導(dǎo)交流,，同時也把領(lǐng)導(dǎo)的意圖再次正確的傳達(dá),，這樣不僅讓更多的青年了解了企業(yè)，還增強(qiáng)了在企業(yè)工作的信心,，讓大家看到了希望,，最終能達(dá)到上下一心，共同為企業(yè)發(fā)展出力,。

其次,，團(tuán)支部工作的出發(fā)點和落腳點就是為青年服務(wù),，在非公企業(yè)的團(tuán)建里,，我理解為，為青年服務(wù)的同時，要提高團(tuán)隊的凝聚力,，企業(yè)的.發(fā)展,，個人的發(fā)展都需要團(tuán)隊的合作，彰顯個性時代,，不歡迎個人主義與英雄主義,，任何一項工作的完成都需要團(tuán)隊的合作，特別是青年組織,。像我們x團(tuán)支部有青年達(dá)二十多人,，對這樣的一支隊伍，如何更好的凝聚與引導(dǎo),，我的設(shè)想是將在不影響生產(chǎn)的情況下多層面舉辦提高團(tuán)隊合作能力的活動,，以活動為載體，不斷提升凝聚力,，例如青年文明號,、“五小”、“qc”興趣小組等等,，通過活動的舉辦與參與,，引導(dǎo)青年勁往一處使，煥發(fā)青年奮發(fā)向上的工作激情,。從而能給企業(yè)和大家?guī)碜钪苯拥睦妗?/p>

當(dāng)然,，企業(yè)團(tuán)工作與學(xué)生團(tuán)工作肯定有很大區(qū)別，有很多難點,，但我相信通過我的努力,，通過我們精機(jī)團(tuán)員青年的努力，我們的精機(jī)的團(tuán)工作會做得更加好,。

希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我這次機(jī)會,，投我一票，我不會辜負(fù)大家對我的期望,。盡心盡職盡力做好團(tuán)支書這一工作,。謝謝!

企業(yè)質(zhì)量演講稿篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好,！

質(zhì)量的好壞與我們有著密切的聯(lián)系,，在全面建設(shè)和諧小康社會中質(zhì)量尤其重要，比方像我們所熟悉的產(chǎn)品質(zhì)量,、工作質(zhì)量,、生活質(zhì)量、管理質(zhì)量,、效勞質(zhì)量等等,，總之,，人們所創(chuàng)作的一切最終也就是為了提高我們自己的生存質(zhì)量。任何品牌,，要想獲得用戶的青睞,，最根本還得要看質(zhì)量，良好的,、過硬的,、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足市場的基石。我們公司的xx,，總體來講產(chǎn)品還具有一定的競爭優(yōu)勢,，但質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)還是存在，質(zhì)量事故時有發(fā)生,，這給企業(yè)的開展帶來不利影響,。提高產(chǎn)品質(zhì)量要堅持嚴(yán)格的生產(chǎn)管理和有效的質(zhì)量管理手段，產(chǎn)品原材料,、外購件,、零部件的“三有”檢驗規(guī)程;操對自己加工的產(chǎn)品實行自檢、自分,、自作標(biāo)記和控制自檢正確率的“三自一控”的工作自控制制度,，返修品、回用品,、不合格品“三品”的嚴(yán)格區(qū)分,，嚴(yán)格按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn),、按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn),。尤其是質(zhì)量事故要做到責(zé)任人不查清不放過，事故原因不查清不放過,，無預(yù)防再發(fā)生的不放過,。

從這個意義上說，我們產(chǎn)品的命運就把握在自己的手中,。每一位員工都重視質(zhì)量,，視責(zé)任如泰山，視產(chǎn)品在手中,，質(zhì)量在心中,，在此細(xì)節(jié)上精益求精，做好每一道工序,，讓我們的xx精益完美,，讓質(zhì)量在可持續(xù)開展的道路上充滿生命和活力。

一個真正有生命的品牌是因為有著注重質(zhì)量根底作保證,，一個品牌的質(zhì)量形象是靠每一位員工的精心打造,。在我們的精心呵護(hù)和拼搏下,，企業(yè)步入快速開展的軌道?？康木褪琴|(zhì)量在生產(chǎn)過程的積累，只有在生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān),，點點控制,，生產(chǎn)的.產(chǎn)品才有質(zhì)量保證，成為市場上過硬的產(chǎn)品,?！奥仿湫捱h(yuǎn)兮，打造百年老店任重而道遠(yuǎn)”,，我覺得我們的產(chǎn)品能做的更好,，我真心的希望讓我們大家一起努力，用我們的熱情和智慧,，用我們永不言敗的干勁,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓裝質(zhì)量和效勞”這個生命線,，使我們的“東方奇物”重現(xiàn)風(fēng)采!

企業(yè)質(zhì)量演講稿篇十

這個標(biāo)題,，也許有點"老生常談"了，因為現(xiàn)在人人都在講質(zhì)量,，提倡提高質(zhì)量意識,，真可謂質(zhì)量意識"遍地開花"，那么今天我也講講我們車間操作人,，對質(zhì)量的"心動"與行動吧!質(zhì)量是安全的保障是企業(yè)的生命"質(zhì)量"不是一個空洞的詞語,。自行車需要講質(zhì)量，飛機(jī)需要講質(zhì)量,，就連我們?nèi)沼玫男〖译娨残枰v質(zhì)量,，不然的話，我們騎著車子會突然發(fā)生事故,，小則擦傷拗腳,，大則可能會沒了性命;一個小小的部件，因質(zhì)量不合格,，也可能會導(dǎo)致飛機(jī)飛不起來,，或者可能會把百余條生命瞬間煙消云散。朋友,，別以為我在故弄玄虛,，我是想說：質(zhì)量問題無處不在，不可回避,?！浀萌毡疽晃黄髽I(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,"沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力,。"作為化工制藥企業(yè)，生產(chǎn)過程,，質(zhì)量控制,，環(huán)環(huán)相扣，每個細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成事故隱患,。尤其作為我們一線員工,，如果技術(shù)工作不細(xì)心，不到位,，造成生產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)問題,，即而有可能導(dǎo)致產(chǎn)品不合格,甚至危及用藥人員生命安全，所以,，作為企業(yè)員工,，我毅然要求自己做到"技術(shù)立足，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)",。有句老話：言必行,行必果!為了做到這點,，無論多么具體而繁鎖的小事，我都會鍥而不舍落實到底!因為我知道生產(chǎn)合格的產(chǎn)品,，是我刻不容緩的使命!所以盡管生產(chǎn)任務(wù)重,，讓我忙的不易樂乎，但是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,，我會義無反顧的堅持下去!

當(dāng)然,，質(zhì)量保證光靠某個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要大家共同努力!在生產(chǎn)中我們員工提倡創(chuàng)合格產(chǎn)品的理念,，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作,、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力!為提高技術(shù)素質(zhì),，對新員工,，我們在生產(chǎn)中采取一師帶一徒形式進(jìn)行培訓(xùn)，并受到良好的效益,。我想說：知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,，更是我們?nèi)w員工的工作理念!質(zhì)量意識在我的心中，更在我們?nèi)w人員的心中!我們渴望著,、并努力著用自己的'雙手,，打造出宏源化工優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

所以,，公司車間班組一直在培訓(xùn)我門崗位訓(xùn)練,，當(dāng)然成績的取得離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。生產(chǎn)任務(wù)剛剛制定,，任重道遠(yuǎn),，全體員工將一如繼往,，以飽滿的熱情，以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量,，投入到生產(chǎn)中去!同時,，我們相信在公司及車間各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全體員工團(tuán)結(jié)一致的努力拼搏下,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，100%按著標(biāo)準(zhǔn)操作程序完成崗位操作,安全高效生產(chǎn)出合理數(shù)量高品質(zhì)產(chǎn)品,。質(zhì)量在我心中產(chǎn)品質(zhì)量在我手中,以質(zhì)量誠信為榮,，以假冒偽劣為恥;樹立質(zhì)量法制觀念,提高員工質(zhì)量意識。

企業(yè)質(zhì)量演講稿篇十一

生產(chǎn)安全處：賈建輝有這樣一句話：質(zhì)量責(zé)任,，重于泰山,，絕不能用損害公司信譽的.代價去驗證質(zhì)量管理工作的重要性,，絕不能用產(chǎn)品質(zhì)量的問題去驗證質(zhì)量紀(jì)律的嚴(yán)肅性,，質(zhì)量標(biāo)磚的科學(xué)性和法律制度的強(qiáng)制性。我相信這句話已經(jīng)深深的烙在了我們每一個海螺人的內(nèi)心,。

員工的工作理念,！質(zhì)量意識在我的心中，更在我們?nèi)w人員的心中,！我們渴望著,、并努力著用自己的雙手，打造出海螺水泥優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,。

同樣還有一段這樣的話,，當(dāng)我年輕的時候，我夢想改變這個世界,；當(dāng)我成熟以后,，我發(fā)現(xiàn)我不能夠改變這個世界，我將目光縮短了些,，決定只改變我的國家,；當(dāng)我進(jìn)入暮年以后，我發(fā)現(xiàn)我不能夠改變我們的國家,，我的最后愿望僅僅是改變一下我的家庭,，但是，這也不可能,；當(dāng)我現(xiàn)在躺在床上,，行將就木時，我突然意識到：如果一開始我僅僅去改變我自己,，然后,，我可能改變我的家庭；在家人的幫助和鼓勵下,，我可能為國家做一些事情,，我甚至可能改變這個世界,。

現(xiàn)在大家都在認(rèn)真學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理知識并努力加以改進(jìn)。就全面質(zhì)量管理的定義來說,，全面質(zhì)量管理包括了生產(chǎn)的全過程,，而且是一種以人為中心的質(zhì)量管理，必須十分重視整個生產(chǎn)過程中所涉及的人員,。而每一位人員的工作質(zhì)量將會直接影響到最終的質(zhì)量結(jié)果,。因此我個人認(rèn)為質(zhì)量管理核心是做好自己的本職工作，從身邊的小事改起,。其實做好本職工作是一個永恒的主題,，無論你是領(lǐng)導(dǎo)還是員工，只有做好自己的本職工作你才算是稱職的員工,，才能在質(zhì)量管理環(huán)節(jié)中是稱職的部分,，如果全公司的人都在努力地做好自己的本職工作，那么我們所在的這片天空將朝氣蓬勃,，充滿生機(jī),。

企業(yè)質(zhì)量演講稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、綜合經(jīng)營公司的干部職工,、同志們：

大家好!

金秋十月,，丹桂飄香。在這充滿團(tuán)結(jié)友愛,、和諧奮進(jìn)的氛圍中,，我們共同迎來了南灣水庫綜合經(jīng)營公司xx首屆職工趣味運動會的勝利召開。首先我謹(jǐn)代表局工會對此次運動會的順利召開表示熱烈的祝賀!并向全體運動員,、裁判員致以親切的.問候和良好的祝愿!近年來,，綜合經(jīng)營公司在局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，創(chuàng)新發(fā)展,，綜合實力顯著上升，精神文明喜結(jié)碩果,，物質(zhì)文明再獲豐收,，為我局文化建設(shè)和文明創(chuàng)建做出了積極努力和貢獻(xiàn)。為進(jìn)一步開展全民健身運動,，不斷提升公司團(tuán)結(jié)向心力,，凝聚團(tuán)隊意識，展現(xiàn)職工精神面貌和企業(yè)風(fēng)采,，促進(jìn)公司文化發(fā)展和進(jìn)步,，經(jīng)精心準(zhǔn)備和積極籌劃，如期舉辦了此次金秋趣味運動會。

我相信,，這必將是一屆充滿快樂和榮耀的運動會,。今天我們在運動場上競爭，明天,，我們在經(jīng)營大潮中沖浪;今天我們在運動場上拼搏,，明天，我們在企業(yè)舞臺上亮相,。通過比賽,，不斷建立起我們戰(zhàn)勝困難的決心和信心;通過比賽，不斷樹立起我們迎接成功的希望和蘊育擁抱明天的力量,。

最后,，預(yù)祝各位選手賽出水平，賽出風(fēng)格,，以優(yōu)異成績詮釋奧運精神——更高,、更快、更強(qiáng)!衷心祝愿xx南灣水庫綜合經(jīng)營公司首屆職工趣味運動會圓滿成功!

企業(yè)質(zhì)量演講稿篇十三

企業(yè)要實現(xiàn)商品的使用價值,，就必須以市場需求為導(dǎo)向,。在生產(chǎn)產(chǎn)品過程中,，一定與市場緊密結(jié)合起來,，以便產(chǎn)品適銷對路。今天的神舟正是根據(jù)市場供應(yīng)關(guān)系在不斷的擴(kuò)大市場份額,，占據(jù)it行業(yè)領(lǐng)頭羊的地位,。

產(chǎn)品進(jìn)入市場就面臨著競爭，影響企業(yè)市場競爭力的因素固然很多,，但產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的核心,，產(chǎn)品質(zhì)量決定企業(yè)是否占據(jù)市場的決定要素。要保證產(chǎn)品質(zhì)量首先要增強(qiáng)全員的質(zhì)量意識,。如一家大型的公司,，把一批不合格的產(chǎn)品當(dāng)眾全部砸掉，而且由生產(chǎn)這些產(chǎn)品的員工親自來砸,。結(jié)果,，就是一柄大錘，伴隨著那陣陣巨響,，真正砸醒了員工的質(zhì)量意識,！一柄大錘砸出了一個世界名牌。

品質(zhì)不是一個人,，一個車間,，一個部門的事，而是一項從領(lǐng)導(dǎo)到基層,、全員參與綜合性的系統(tǒng)工作,，它需要全員聯(lián)合行動,，成熟的設(shè)計方案是龍頭，科學(xué)的生產(chǎn)工藝,、先進(jìn)的生產(chǎn)流程和設(shè)備,，滿足設(shè)計需求的原材料以及高素質(zhì)的員工是產(chǎn)品質(zhì)量的可靠保證。要使企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量上水平,、上檔次,，就必須應(yīng)用新工藝、新技術(shù)和新流程不斷創(chuàng)新,，建立符合企業(yè)特點的質(zhì)量管理體系和管理制度,，使生產(chǎn)中的每個環(huán)節(jié)、每個工序都有章可循,、有據(jù)可依,，使產(chǎn)品從立項到合同評審、設(shè)計,、原料采購,、過程控制等多個環(huán)節(jié)的全過程處于受控狀態(tài)，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高,，品質(zhì)才能保證,。實現(xiàn)精益生產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷,，堅持“不制造不良品,，不流出不良品，不接受不良品”的三不原則,，是保證品質(zhì)“零缺陷”的基礎(chǔ),。

品質(zhì)是制造出來的，高質(zhì)量的產(chǎn)品是高質(zhì)量的團(tuán)隊制造出來的,，高質(zhì)量的團(tuán)隊是管理出來的,。產(chǎn)品品質(zhì)主要由工作質(zhì)量決定，即工作的準(zhǔn)確率是產(chǎn)品合格率的保證,。員工質(zhì)量意識強(qiáng),、技術(shù)嫻熟、認(rèn)真負(fù)責(zé),、愛崗敬業(yè),、愛廠如家，是制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的基礎(chǔ),。只有高素質(zhì)的員工,，才會將工作視為一種快樂、一種責(zé)任，視產(chǎn)品質(zhì)量為生命,、視集體利益高于個人利益,，具有“廠興我榮，廠衰我恥”的整體觀念,。一個技藝較差,、責(zé)任心不強(qiáng)、不思進(jìn)取的員工,，可能會因為缺乏責(zé)任心而對工作漫不經(jīng)心,，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量低劣。知識和技能水平是可以充實和提高的,，但是,，工作不負(fù)責(zé)任、馬馬虎虎卻是態(tài)度問題,。這就要求全體員工都要以主人翁的.姿態(tài)認(rèn)認(rèn)真真地對待工作,。另外，對員工也要不斷加強(qiáng)管理,。只有把人,、機(jī)、料,、法,、環(huán)等整合到最佳狀態(tài)才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品；只有不斷總結(jié),，執(zhí)行好p-d-c-a循環(huán),，運用好20/80定律,，把握好“木桶原理”,，才能帶出高質(zhì)量的團(tuán)隊，才能抓住問題的核心,，產(chǎn)品質(zhì)量才能提高,；只有不放過工作中的所有細(xì)節(jié)問題，產(chǎn)品質(zhì)量才能保證,。所以品質(zhì)的優(yōu)劣要靠制造過程的全面管理來保證,。

美國質(zhì)量管理大師威廉戴明博士提出的“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的”這一理念說明,，在生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié),，只有嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行，才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量,。如果不重視過程控制,，只靠檢驗，是不可能保證產(chǎn)品質(zhì)量的。產(chǎn)品一旦制造完成,，其自身的質(zhì)量就已經(jīng)確定了,，檢查的作用就是測定一批產(chǎn)品的質(zhì)量水平，而其潛在的設(shè)計和工藝缺陷是固有的,，是會隨著儲藏,、運輸、使用的過程中陸續(xù)暴露出來的,，所以,，品質(zhì)要靠制造來保證。

從前有一父子倆,，各背著一袋大米在沙路上行走,，父親因年邁被路邊的石子磕絆了一下摔倒，大米淌在了沙路上,，兒子急忙將帶沙子的大米裝進(jìn)口袋,，回到家后，兒媳把大米里的沙子撿了一遍,，大米下鍋了,，兒媳把第一碗米飯盛給父親，父親吃了第一口就吃出沙子,，父親很不滿意,，讓兒子又重新?lián)炝艘槐樯匙樱洛伜笕匀怀猿隽松匙?。無奈,，父親親自撿了一遍沙子，結(jié)果還是同樣吃出了沙子,。從這個故事足以說明品質(zhì)不能依賴于檢驗,。

生產(chǎn)中心保稅廠晚上加班，下班已是晚上10點,，想吃夜宵的肚子餓的咕咕叫,，這時工人在地上發(fā)現(xiàn)兩個固定散熱模組的螺絲，這意味著當(dāng)天裝配的筆記本中有一兩臺少打固定散熱模組的螺絲,，盡管此時產(chǎn)品已包裝好,，工人又累又餓，但大家還是逐一拆箱檢查,，終于找到了缺少螺絲的機(jī)器,，確保了產(chǎn)品質(zhì)量。試想,，如果操作工人發(fā)現(xiàn)了多余的螺絲卻隱而不報,，檢驗也不能保證百分之百抽查到,，這批產(chǎn)品流通到市場，將會造成嚴(yán)重的品質(zhì)隱患,。

細(xì)節(jié)決定成敗,，態(tài)度決定一切，只要有超強(qiáng)的品質(zhì)意識,，在質(zhì)量上精益求精,，孜孜不倦執(zhí)著追求，才能把神舟電腦的品質(zhì)做好,，才能把品質(zhì)提升到一個新的高度,，神舟電腦這艘巨輪才能在驚濤駭浪中乘風(fēng)破浪，勇往直前,，才能走的更遠(yuǎn),，更高！

企業(yè)質(zhì)量演講稿篇十四

我,，作為一名普通的國酒員工,，對“質(zhì)量”二字感觸很深，深刻認(rèn)識到質(zhì)量的重要性,、緊迫性,，對質(zhì)量從新提出了一個更高的要求，提高了一個層面,，提升質(zhì)量,，把好質(zhì)量關(guān)，是我公司生存與發(fā)展之根本,，爭創(chuàng)全國質(zhì)量獎,，不僅關(guān)系我公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，更是我又好又快,、更好更快發(fā)展之路,。

我作為xx集團(tuán)公司的一名員工，對此次開展?fàn)巹?chuàng)全國質(zhì)量獎活動心有感觸,，大有體會,。

一，我充分的認(rèn)識再創(chuàng)全國質(zhì)量獎的重要性和緊迫性,，進(jìn)一步增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和使命感，我所從事是簡單而有事關(guān)重大的包裝工作,，如果我所做的工作質(zhì)量不合格,，我們公司的產(chǎn)品一旦流通到市場，將不會被消費者認(rèn)可,，而且將嚴(yán)重影響整個公司的形象,，所以一方面我不但要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，干好自己的本職工作，提升自己的包裝技能,，多向老員工學(xué)習(xí),，總結(jié)工作經(jīng)驗，與同事和睦相處,，相互交流,、溝通。另一方面我將利用工作之余,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，同時要理論與向結(jié)合。

二,，我在工作中,，將以飽滿的熱情，務(wù)實的作風(fēng)帶領(lǐng)我的姐妹們,，把我們的本職工作做好,，在工作中不投機(jī)取巧，要腳踏實地,，不盲目追求量的提高,，要注重質(zhì)的提高，將量和質(zhì)有機(jī)結(jié)合,。

三,，是我在工作中將嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度，一切勞動紀(jì)律,，強(qiáng)化質(zhì)量,，明確工作職責(zé)。

全國質(zhì)量管理獎這項企業(yè)管理的桂冠,，不僅是關(guān)系到公司的長久發(fā)展,，更是消費者對我公司產(chǎn)品信賴的一種認(rèn)可，以質(zhì)量為第一位,，只有保證了質(zhì)量,，我公司的產(chǎn)品才會在市場上有充足的市場占有率，才會在同業(yè)競爭中處于有理地位,，我們的品牌才會更加響亮,，我們的產(chǎn)品才會真正的國際化，才不愧為國際品牌,，才會增加公司的銷售利潤,，同時也會增加我們每位國酒工人的收入，公司的興衰,，關(guān)系到我們每個員工的切身利益,，我們國酒人人人有責(zé),。我也只有做好我的本職工作，兢兢業(yè)業(yè),，才能為推動國酒xx又好又快,、更好更快發(fā)展作出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

企業(yè)質(zhì)量演講稿篇十五

質(zhì)量是產(chǎn)品的根底,，沒有質(zhì)量,，談什么品牌、開展,、競爭都是空話,。尤其是對于我們鋼鐵企業(yè)來說，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和開展的基石,。我們誰也不能保證只要我們的工作質(zhì)量一流了,，我們的企業(yè)就是一流的。要知道,，一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質(zhì)量根底作保證的,，一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。只有打造一流的質(zhì)量,，才能打造一流的產(chǎn)品,，只有擁有一流的產(chǎn)品，才能立于不敗之地,。

一個企業(yè),，就像一臺機(jī)器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的,，一臺機(jī)器正常運行的效果取決于每個部件是否正常,，功能是否發(fā)揮出來，配合是否準(zhǔn)確到位,。而我,，就是其中的一個小小的零部件。我關(guān)心整個企業(yè)的開展,，而我現(xiàn)在所要做的是發(fā)揮我這個零部件的作用,、并且配合好周圍齒輪的運行。

質(zhì)量在我心中——說明質(zhì)量是人控制的,。我就從“人的責(zé)任心”來論述質(zhì)量在我手中這個觀點,。我認(rèn)為：不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位,，人是管理機(jī)器的主體,，人決定質(zhì)量，而非機(jī)器決定質(zhì)量,。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng),。實際上，我們都知道,，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的,，而不是質(zhì)檢員檢出來的！因此應(yīng)該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中,。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起,，從我做起,，假設(shè)我是一名質(zhì)檢員，產(chǎn)品在我這里驗收不合格,，就不能流到下道工序,。舉個例子：上班了，假設(shè)我接班后繼續(xù)生產(chǎn),，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題,，經(jīng)過分析是上個班留在機(jī)器里的產(chǎn)品，不是我生產(chǎn)出來的,。但責(zé)任應(yīng)該是我的,，我應(yīng)該承當(dāng)，為什么呢,？因為我應(yīng)該去檢查,！假設(shè)我檢查了，就會把不合格的產(chǎn)品按程序處理,。這是我的工作沒有做到位,。質(zhì)量在我心中，強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任,。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開,，那么，企業(yè)怎么生存,？這是一個態(tài)度問題,。拒絕承當(dāng)個人責(zé)任是人的通病。一個有責(zé)任的管理者和職工,，應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé),。無數(shù)的事實雄辯的證明，勇于認(rèn)識錯誤不但能推動事情的開展,，更有助于解決問題,。然而事實上，與外國人相比,，中國人似乎更不愿意認(rèn)錯,。因為在潛意識里,，認(rèn)錯就意味著失敗，認(rèn)錯就意味著認(rèn)輸,。而在現(xiàn)代企業(yè)中,，往往認(rèn)錯就代表犧牲。代表著經(jīng)濟(jì)賠償,。但那是因為我們沒有認(rèn)識到,，質(zhì)量就代表著誠信，質(zhì)量就是一個品牌,！一個沒有誠信的企業(yè),，根本無法在劇烈的市場競爭中立足。

我們都知道質(zhì)量的重要性,，對于我們食品企業(yè)來說,，質(zhì)量不僅關(guān)心到企業(yè)的信譽和責(zé)任心，更包含了對消費者生命平安的責(zé)任,。質(zhì)量問題是企業(yè)生存和開展的關(guān)鍵,，它不僅關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，更關(guān)系到消費者的身心健康,。

在高度興旺的今天,，“質(zhì)量就是效益”，“質(zhì)量就是生命”等理念都已深深的扎根于每個企業(yè),，任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗,。“今天的質(zhì)量”就是“明天的市場”,，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足消費者的`需求,，才有可能不斷的擴(kuò)大市場的份額，創(chuàng)造出更好的效益?，F(xiàn)在我們的公司已經(jīng)通過了一系列的管理體系認(rèn)證,，公司在質(zhì)量管理方面已經(jīng)形成了一套完整的體系。這充分表達(dá)了我們早已視質(zhì)量為公司競爭的工具和提高企業(yè)持續(xù)競爭力的優(yōu)勢,。千里之行,，始于足下。一個企業(yè)開展過程中對質(zhì)量的重視程度和定位不同,，就會得到不同的效果,，這就像一個人爬樓梯，如果分別以六層為目標(biāo)和以十二層為目標(biāo),，其疲勞狀態(tài)出現(xiàn)的早晚是不一樣的,。著名作家卡耐基認(rèn)為：把目標(biāo)定在十二層，疲勞狀態(tài)就會晚出現(xiàn)些，當(dāng)爬到六層時,，你的潛意識便會暗示自己：還有一半呢,，現(xiàn)在可不能累，于是就鼓起勇氣繼續(xù)上行……在這里,，目標(biāo)上下帶來的自我暗示幾乎直接決定了你行為動力的大小,。其實,，在企業(yè)成長的過程中,，幾乎無時無刻不在“爬質(zhì)量之樓”，這就需要一個堅決扎實的目標(biāo)與定位,，只有這樣,，才能保證不至于半途而廢。質(zhì)量是我們企業(yè)員工生產(chǎn)出來的,，不是檢驗出來的,。要產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，需要我們大家的共同努力,。企業(yè)的員工是產(chǎn)品質(zhì)量的一線情報員,，他們熟悉食品生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中的每一個細(xì)節(jié)，加強(qiáng)每一個關(guān)鍵點的控制,。有位企業(yè)家曾經(jīng)說過：產(chǎn)品質(zhì)量之所以最好,，是因為只有百分之十靠技術(shù)，其余百分之九十靠的是態(tài)度,?？梢娭挥形覀儗Ξa(chǎn)品質(zhì)量的態(tài)度矢志不移，我們的產(chǎn)品才會在劇烈的競爭中脫穎而出,。

作為一個食品企業(yè),，沒有什么比食品質(zhì)量平安問題還重要的問題了，我們在追求產(chǎn)品品質(zhì)提升的同時,，絕對不能放松了對質(zhì)量平安問題的教育,、檢測和實踐，只有依靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,，企業(yè)才具有了在競爭中屹立不倒的過硬資本,。“質(zhì)量產(chǎn)生效益,，質(zhì)量贏得市場”,，相信大家共同努力會使我們的企業(yè)永遠(yuǎn)立于不敗之地。值此質(zhì)量月到來之際,，希望大家能夠?qū)⒆约旱馁|(zhì)量意識進(jìn)一步提高,，為我們的企業(yè)把好關(guān)，為我們的品牌能夠長久開展奉獻(xiàn)自己的力量。

企業(yè)質(zhì)量演講稿篇十六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好,！

首先感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)和煅煉的機(jī)會，我很榮幸代表布機(jī)車間,，參加我廠舉辦的“質(zhì)量在我心中”演講比賽,，我演講的題目是《質(zhì)量意識在心中，產(chǎn)品質(zhì)量在手中》,。

這個標(biāo)題,，也許有些“老生常談”了，因為現(xiàn)在人人都在講質(zhì)量,，人人都在說質(zhì)量,，真可謂質(zhì)量意識“遍地開花”，那么今天我也講講我們×××花的擋車工,，對質(zhì)量的“心動”與行動吧!

大家常說“質(zhì)量是企業(yè)之本”,，而信譽是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。先輩們用他們“敬業(yè)報國,，追求卓越”的企業(yè)精神,，讓我們的×××花家紡走過了艱辛而光輝的半個世紀(jì)，今天,，作為×××花的接班人,，工作在第一線的普通擋車工，我有種重塑×××花品質(zhì)的強(qiáng)烈的使命感與責(zé)任感,！

記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,，“沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業(yè),，一切取決于人的努力,。”作為紡織行業(yè)的一個老牌企業(yè),，我們×××花家紡從建國初期開始走過了近半個世紀(jì),，而要讓我們×××花家紡永立市場潮頭，就必須加強(qiáng)質(zhì)量意思,。質(zhì)量控制,，環(huán)環(huán)相扣，每個細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,，稍有不甚,，就會造成事故隱患。尤其是我們每位普通的擋車工,，如果工作不細(xì)心,，操作不規(guī)范，清潔不到位就會造成質(zhì)量事故。結(jié)合今年我們發(fā)生的幾起質(zhì)量事故,，究其原因,，都是些不起眼的小問題，一縷飛花,，一個疵點,，一次粗心，這都是些細(xì)節(jié)問題,，但正是這些細(xì)節(jié)決定了成敗,。海爾總裁張瑞敏說過：“什么是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單”,。質(zhì)量與我們的每次操作,，每個巡回都密切相關(guān)，只要我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事，就一定能防微杜漸,，防患于未然,。就要求我們把質(zhì)量意識常放心中。在工作中嚴(yán)格要求自己,，苦練基本功,，從每一次接頭，每一輪清潔開始,。

今年被我廠定為“質(zhì)量年”,，通過廠部、車間,，組織的各種宣傳,、教育活動，質(zhì)量意識已經(jīng)在我們心中生根,、發(fā)芽,、茁壯成長。對于質(zhì)量我們不光要心動,，更要行動,，產(chǎn)品質(zhì)量在我們手中，讓我們從我做起,，從現(xiàn)在做起,。為我們的×××花家紡，努力吧!

我的演講完了,，謝謝大家,！

企業(yè)質(zhì)量演講稿篇十七

尊敬的評委，各位領(lǐng)導(dǎo)、煙草同仁們：

大家好,！

我來自馬龍分公司王家莊煙站,，今天我演講的題目是《質(zhì)量是企業(yè)的生命》。物競天擇,，適者生存,；大浪淘沙，方顯真金本色,；暴雨沖過,，更見青松巍峨！

當(dāng)今的世界,，是開放的世界,，發(fā)展浪潮波濤洶涌，創(chuàng)新意識銳不可擋,，一個企業(yè)要在競爭中乘風(fēng)破浪,，立于不敗之地，最核心的是什么呢,？那就是優(yōu)良的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,。如果說水是生命之源，那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢,？質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ),，沒有質(zhì)量，談什么品牌,、發(fā)展,、競爭。尤其對于我們煙草來說,，煙葉的質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,。要知道，一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,，一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的,。只有打造一流的質(zhì)量，才能打造一流的產(chǎn)品,，只有擁有一流的產(chǎn)品,，才能立于不敗之地。

今天的窗外閃爍著明媚耀眼的陽光,，一株株煙苗綠意盎然,，春耕的煙農(nóng)笑逐顏開，一切是那么的和諧與寧靜,?？墒俏蚁嘈糯蠹乙欢ㄟ€沒有忘記去年二月的那場冰雪之災(zāi),，至今回想起來還會讓人有一絲寒意。一場30年不遇的凌凍災(zāi)害席卷了曲靖大地,，我們猝不及防,。馬龍縣成為了受災(zāi)嚴(yán)重的地區(qū)之一，肆意的凌凍雨雪氣候不僅讓全縣的早春作物近乎絕收,，也給我們的煙葉生產(chǎn)造成了嚴(yán)重的影響,，育苗棚里剛剛萌芽的煙苗正經(jīng)受著滅頂之災(zāi)，煙葉質(zhì)量將受到極大的影響,，煙農(nóng)將創(chuàng)收無望,，國家利益和煙農(nóng)利益將面臨巨大的損害，其后果不堪設(shè)想,。

在這危難之際,，馬龍煙草抗凍保苗的“集結(jié)號”緊急吹響了！200多名員工擰成一股繩,，成為了冰雪中一支高效,、充滿活力的“鐵軍”。為了形成抗災(zāi)斗爭的強(qiáng)大合力,，提高工作效率和質(zhì)量,，分公司召開了緊急會議，迅速組成工作組奔赴受災(zāi)現(xiàn)場,，哪里最需要，哪里就有他們奔走的身影,，哪里最緊急,，哪里就留下他們征戰(zhàn)的足印。冰雪沒有阻擋住他們的步伐,，寒冷沒有凍結(jié)住他們的活力,，保苗戰(zhàn)斗中，他們踏雪嶄冰,，奮勇前行,。前所未遇的惡劣天氣，讓工作在一線的煙站職工們心急如焚,，苗棚里的煙苗成為了他們心中放不下的牽掛,，他們放棄了與家人圍坐談笑的機(jī)會，征戰(zhàn)在了抗凍保苗的最前線,。一場突如其來的冰凍災(zāi)害,，考驗了我們的責(zé)任意識，考驗了我們的奉獻(xiàn)精神,。為了煙葉的質(zhì)量得到保證,，馬龍煙草人用自己的責(zé)任心打下了牢牢的基礎(chǔ),，把提高煙葉質(zhì)量作為維護(hù)煙草企業(yè)的自覺行動，充分認(rèn)識到煙草行業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢和重大社會責(zé)任,，統(tǒng)一了思想,，提高了認(rèn)識，改進(jìn)了工作作風(fēng),，提高了執(zhí)行力,，確保今年“煙葉防過熱，卷煙上水平,，稅利保增長”目標(biāo)責(zé)任的落實,。

我們都是企業(yè)的主人，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān),，為了企業(yè)的`發(fā)展而工作,，企業(yè)提供我們賴以生存的經(jīng)濟(jì)來源，假如我們不用心工作,，將是自毀長城,，自挖墻角，自斷后路,。從這個意義上說,，企業(yè)和我們個人的命運就把握在我們的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,，就是把握自己,，把握未來。職工質(zhì)量意識強(qiáng),、工作負(fù)責(zé),，則工作質(zhì)量也高，產(chǎn)品質(zhì)量也好,，我希望每一位員工都要視責(zé)任如泰山,，視產(chǎn)品在手中，質(zhì)量在心中,，細(xì)節(jié)在精益求精中,，真誠在每一道工序中，讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點用心溶入到我們的工作中去,。

企業(yè)以質(zhì)量求發(fā)展,。機(jī)不可失，時不再來,，企業(yè)要發(fā)展,，就是要抓住機(jī)遇，而能夠抓住機(jī)遇的那一支強(qiáng)有力的手——就是質(zhì)量,。任何企業(yè),，并非以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品謀取生存之后,，就高枕無憂了。樹欲靜而風(fēng)不止,，一個企業(yè)正像一顆樹,，而發(fā)展之勢如狂飆卷地。若企業(yè)不思進(jìn)取,，那么即使你是一顆參天大樹,，也難逃狂風(fēng)漫卷之災(zāi)。

質(zhì)量是一個準(zhǔn)則,，質(zhì)量是一個忠誠,，質(zhì)量是一個責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命,。一個企業(yè)沒有了質(zhì)量,，沒有了誠信，沒有了市場,，也就失去了生存的能力,。“問渠哪得清如許,，為有源頭活水來”,，愿不久的將來，那些扎扎實實的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施如源源不斷的活水在我們每個人心中奔流不息,，讓我們持之以恒地以一流的質(zhì)量,、一流的產(chǎn)品打造一流的品牌，讓優(yōu)質(zhì)的煙葉質(zhì)量托起曲靖煙草美好的明天,！

謝謝大家,！