演講屬于現(xiàn)實活動范疇。它是演講家通過對社會現(xiàn)實的判斷和評價,，直接向廣大聽眾公開陳述自己主張和看法的現(xiàn)實活動,。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)質(zhì)量演講稿篇一

人員的素質(zhì)決定產(chǎn)品的質(zhì)量,，質(zhì)量的好壞主宰企業(yè)的興亡,。

我們都知道安全是一個企業(yè)的命脈。然而隨著日益激烈的市場競爭,，我們更應該清楚的意識到‘‘只有安全,、沒有質(zhì)量’’的企業(yè)同樣要被市場無情的淘汰，要想在競爭中脫穎而出,，立于不敗之地,，我們就必須要在關(guān)注安全的同時高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,。因為一個企業(yè)如果沒有了高端的產(chǎn)品質(zhì)量，它將會失去信譽,，沒有了信譽也就注定了要失去市場,。

今天，我們的企業(yè)以這次質(zhì)量演講比賽的活動為契機,，給我們提供了一個探討和思索的平臺,。給了我們一個鍛煉自身素質(zhì)的機會。讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對于一個企業(yè)的重要意義,；一個企業(yè)的興衰直接關(guān)聯(lián)著員工的希望和生活”,。正所謂；“企業(yè)富,、則員工富,、員工強、則企業(yè)強,?！蔽覀兊母篙呌谩熬礃I(yè)愛廠，追求卓越”的精神,，讓這個企業(yè)走過了艱辛而光輝的40多個春秋,。今天，我們能有幸成為這個企業(yè)的一員,，我們除了義無反顧的去發(fā)揮和傳承他們的使命以外,，我們更應該把這個企業(yè)當成我們自己的家，把我們自己當成這個企業(yè)的主人,，把企業(yè)當成我們自己的孩子,，帶著美好的憧憬，用心,、用智慧,、用行動責無旁貸的去維護它，珍愛它,。以質(zhì)量和信譽來繼續(xù)開拓市場,。

從事民爆行業(yè)的我們，更深刻的體會到質(zhì)量的好壞意味著,；它不僅僅是失去市場,，更是直接威脅著我們每一個生產(chǎn)者和客戶的人身安全,。曾經(jīng)我們品嘗過質(zhì)量被認可所帶來的喜悅,，也經(jīng)受過質(zhì)量不過硬的教訓,。記得前幾年,；因為我們的產(chǎn)品質(zhì)量沒過關(guān)，導致產(chǎn)品大批量的瞎火。以至于嚴重影響了我們產(chǎn)品的聲譽和企業(yè)的形象,。

給客戶造成了一定的損失和某種程度上的人身傷害,。同時也給我們的企業(yè)造成了嚴重的經(jīng)濟索賠損失，給我們的產(chǎn)品銷售市場帶來了極為不利的影響。這樣的結(jié)果已經(jīng)發(fā)生了,，我們該怎樣去認知,，怎樣去反思--,？通過領(lǐng)導的苦口婆心,、舉一反三的教育,，人性化及英明的管理,，每天班前會議的督促,，使我們明確認識到；我們需要的不是空洞的口號,，不是努力尋找借口的推諉,，而是應該積極主動的去承擔責任，去查找原因，去杜絕類似問題的發(fā)生,。

在生產(chǎn)過程中加強質(zhì)量意識,、質(zhì)量控制，多一份責任,，多一份細心,，讓我們的企業(yè)所生產(chǎn)的每一發(fā)產(chǎn)品都精益完美,。相信通過我們的努力,，我們的企業(yè)一定能傲視群雄,，我們的日子一定能蒸蒸日上。

各位領(lǐng)導,、各位同事為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,，為了我們明天更好的生活,。讓我們團結(jié)一致,，共同攜手去打造一個更美好輝煌的企業(yè)吧,！

企業(yè)質(zhì)量演講稿篇二

來到***一年多了，我認識了很多朋友,，幾乎70%的人都會問我同一個問題“***,，你為什么不做眼睛手術(shù)呢,？現(xiàn)在成功率高達99.9%呢，我身邊的朋友都做好了,！”每當這個時候我總會半開玩笑地回答“不是還有那0.1%嗎,？萬一我不幸中了頭彩就什么都看不著了，帶眼鏡雖然不夠漂亮,，但我可不想用一輩子的光明去賭那0.1%”,。可能有些朋友覺得有點小題大做,，99.9%還不夠高嗎,？讓我們設(shè)想一下，如果任何事情都只有99.9%的成功率,，這意味著什么,？這意味著，每年有15000個嬰兒出生時會被抱錯,，每星期有500件手術(shù)會被做錯,，每小時有20xx封信會被寄錯?？吹竭@些數(shù)據(jù),，我相信所有人都希望我們衣食住行用各個方面的生產(chǎn)者都能夠做到100%。而這就體現(xiàn)出了兩個字：質(zhì)量,！

求是合法合理合人情的,，沒有人會放著自己國家的高質(zhì)量產(chǎn)品于不顧，執(zhí)著地買舶來品,?？墒俏覀冇行﹪鴥?nèi)的產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量確實有一定的問題，比如——————————（發(fā)生在身邊的真實質(zhì)量事故）這就是質(zhì)量問題,，也就是我說的那“0.1%”,。做為產(chǎn)品的使用者，我們誰都不希望遭遇那“0.1%”,己所不欲勿施于人,，作為產(chǎn)品的生產(chǎn)者,，我們的消費者同樣不希望買到那“0.1%”的**產(chǎn)品。這就是我們時時刻刻要求重視質(zhì)量,、保證質(zhì)量,、提高質(zhì)量的原因！作為生產(chǎn)車間,，我們——————（自己例子）為了盡快解決問題，領(lǐng)導,、工人加班加點地研究,、探索,、大膽地嘗試，最終找到了“——”的最佳方案,，成功地解決了難題,，用他們的智慧和努力填補了“0.1%”的隱患，保證了企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的100%,。

豫首先想到****的時候,，就是我們質(zhì)量百分百取得成功的時候！回首過去,，建廠初期時,，我們沒有天時、沒有地利,，靠著人和一步一步披荊斬棘走過風雨走向陽光,；展望未來，****后,，我們擁有天時,、擁有地利，更擁有人和,，我們有理由相信,，當所有****人手牽手用心填滿那0.1%的時侯，***這只****雄鷹,，必將大展宏圖搏擊更加廣闊的藍天,！

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企業(yè)質(zhì)量演講稿篇三

企業(yè)要實現(xiàn)商品的使用價值，就必須以市場需求為導向,。在生產(chǎn)產(chǎn)品過程中,，一定與市場緊密結(jié)合起來，以便產(chǎn)品適銷對路,。今天的神舟正是根據(jù)市場供應關(guān)系在不斷的擴大市場份額,，占據(jù)it行業(yè)領(lǐng)頭羊的地位。

產(chǎn)品進入市場就面臨著競爭,，影響企業(yè)市場競爭力的因素固然很多,，但產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的核心，產(chǎn)品質(zhì)量決定企業(yè)是否占據(jù)市場的決定要素,。要保證產(chǎn)品質(zhì)量首先要增強全員的質(zhì)量意識,。如一家大型的公司，把一批不合格的產(chǎn)品當眾全部砸掉,，而且由生產(chǎn)這些產(chǎn)品的員工親自來砸,。結(jié)果，就是一柄大錘,，伴隨著那陣陣巨響,，真正砸醒了員工的質(zhì)量意識,！一柄大錘砸出了一個世界名牌。

品質(zhì)不是一個人,，一個車間,，一個部門的事，而是一項從領(lǐng)導到基層,、全員參與綜合性的系統(tǒng)工作,，它需要全員聯(lián)合行動，成熟的設(shè)計方案是龍頭,，科學的生產(chǎn)工藝,、先進的生產(chǎn)流程和設(shè)備，滿足設(shè)計需求的原材料以及高素質(zhì)的員工是產(chǎn)品質(zhì)量的可靠保證,。要使企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量上水平,、上檔次，就必須應用新工藝,、新技術(shù)和新流程不斷創(chuàng)新,，建立符合企業(yè)特點的質(zhì)量管理體系和管理制度，使生產(chǎn)中的每個環(huán)節(jié),、每個工序都有章可循,、有據(jù)可依，使產(chǎn)品從立項到合同評審,、設(shè)計,、原料采購、過程控制等多個環(huán)節(jié)的全過程處于受控狀態(tài),，促進產(chǎn)品質(zhì)量的提高,，品質(zhì)才能保證。實現(xiàn)精益生產(chǎn),，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷,，堅持“不制造不良品，不流出不良品,，不接受不良品”的三不原則,，是保證品質(zhì)“零缺陷”的基礎(chǔ)。

品質(zhì)是制造出來的,，高質(zhì)量的產(chǎn)品是高質(zhì)量的團隊制造出來的,，高質(zhì)量的團隊是管理出來的。產(chǎn)品品質(zhì)主要由工作質(zhì)量決定,，即工作的準確率是產(chǎn)品合格率的保證,。員工質(zhì)量意識強、技術(shù)嫻熟、認真負責,、愛崗敬業(yè),、愛廠如家，是制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的基礎(chǔ),。只有高素質(zhì)的員工，才會將工作視為一種快樂,、一種責任,，視產(chǎn)品質(zhì)量為生命、視集體利益高于個人利益,，具有“廠興我榮,，廠衰我恥”的整體觀念。一個技藝較差,、責任心不強,、不思進取的員工，可能會因為缺乏責任心而對工作漫不經(jīng)心,，導致產(chǎn)品質(zhì)量低劣,。知識和技能水平是可以充實和提高的，但是,，工作不負責任,、馬馬虎虎卻是態(tài)度問題。這就要求全體員工都要以主人翁的姿態(tài)認認真真地對待工作,。另外,，對員工也要不斷加強管理。只有把人,、機,、料、法,、環(huán)等整合到最佳狀態(tài)才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,；只有不斷總結(jié)，執(zhí)行好p-d-c-a循環(huán),，運用好20/80定律,，把握好“木桶原理”，才能帶出高質(zhì)量的團隊,，才能抓住問題的核心,，產(chǎn)品質(zhì)量才能提高；只有不放過工作中的所有細節(jié)問題,，產(chǎn)品質(zhì)量才能保證,。所以品質(zhì)的優(yōu)劣要靠制造過程的全面管理來保證。

美國質(zhì)量管理大師威廉戴明博士提出的“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,，不是檢驗出來的”這一理念說明,，在生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié),，只有嚴格按照生產(chǎn)工藝和作業(yè)指導書進行，才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量,。如果不重視過程控制,，只靠檢驗，是不可能保證產(chǎn)品質(zhì)量的,。產(chǎn)品一旦制造完成,，其自身的質(zhì)量就已經(jīng)確定了，檢查的作用就是測定一批產(chǎn)品的質(zhì)量水平,，而其潛在的設(shè)計和工藝缺陷是固有的,，是會隨著儲藏、運輸,、使用的過程中陸續(xù)暴露出來的,，所以，品質(zhì)要靠制造來保證,。

從前有一父子倆,，各背著一袋大米在沙路上行走，父親因年邁被路邊的石子磕絆了一下摔倒,，大米淌在了沙路上,，兒子急忙將帶沙子的大米裝進口袋，回到家后,，兒媳把大米里的沙子撿了一遍,，大米下鍋了，兒媳把第一碗米飯盛給父親,，父親吃了第一口就吃出沙子,，父親很不滿意，讓兒子又重新?lián)炝艘槐樯匙?，下鍋后仍然吃出了沙子,。無奈，父親親自撿了一遍沙子,，結(jié)果還是同樣吃出了沙子,。從這個故事足以說明品質(zhì)不能依賴于檢驗。

生產(chǎn)中心保稅廠晚上加班,，下班已是晚上10點,，想吃夜宵的肚子餓的咕咕叫，這時工人在地上發(fā)現(xiàn)兩個固定散熱模組的螺絲,，這意味著當天裝配的筆記本中有一兩臺少打固定散熱模組的螺絲,，盡管此時產(chǎn)品已包裝好，工人又累又餓，但大家還是逐一拆箱檢查,，終于找到了缺少螺絲的機器,，確保了產(chǎn)品質(zhì)量。試想,，如果操作工人發(fā)現(xiàn)了多余的螺絲卻隱而不報,，檢驗也不能保證百分之百抽查到，這批產(chǎn)品流通到市場,，將會造 成嚴重的品質(zhì)隱患,。

細節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切,，只要有超強的品質(zhì)意識，在質(zhì)量上精益求精,，孜孜不倦執(zhí)著追求,，才能把神舟電腦的`品質(zhì)做好，才能把品質(zhì)提升到一個新的高度,，神舟電腦這艘巨輪才能在驚濤駭浪中乘風破浪,，勇往直前，才能走的更遠,，更高,！

企業(yè)質(zhì)量演講稿篇四

尊敬的領(lǐng)導、同志們：

大家好,！

首先感謝車間領(lǐng)導給我這次學習和煅煉的機會,，我很榮幸代表布機車間，參加我廠舉辦的“質(zhì)量在我心中”演講比賽,，我演講的題目是《質(zhì)量意識在心中,，產(chǎn)品質(zhì)量在手中》。

這個標題,，也許有些“老生常談”了,，因為現(xiàn)在人人都在講質(zhì)量，人人都在說質(zhì)量,，真可謂質(zhì)量意識“遍地開花”,，那么今天我也講講我們木蘭花的擋車工，對質(zhì)量的“心動”與行動吧!

大家常說“質(zhì)量是企業(yè)之本”,，而信譽是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵,。先輩們用他們“敬業(yè)報國，追求卓越”的企業(yè)精神,，讓我們的木蘭花家紡走過了艱辛而光輝的半個世紀,，今天，作為木蘭花的接班人，工作在第一線的普通擋車工,，我有種重塑木蘭花品質(zhì)的強烈的使命感與責任感,！

記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話，“沒有沉不了的船,，沒有倒閉不了的企業(yè),，一切取決于人的努力?！弊鳛榧徔椥袠I(yè)的一個老牌企業(yè),，我們木蘭花家紡從建國初期開始走過了近半個世紀，而要讓我們木蘭花家紡永立市場潮頭,，就必須加強質(zhì)量意思,。質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣,，每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作,，稍有不甚，就會造成事故隱患,。尤其是我們每位普通的擋車工,，如果工作不細心，操作不規(guī)范,，清潔不到位就會造成質(zhì)量事故,。結(jié)合今年我們發(fā)生的幾起質(zhì)量事故，究其原因,，都是些不起眼的小問題,，一縷飛花，一個疵點,，一次粗心,，這都是些細節(jié)問題，但正是這些細節(jié)決定了成敗,。海爾總裁張瑞敏說過：“什么是不簡單,，把每件簡單的小事做好就是不簡單”。質(zhì)量與我們的每次操作,，每個巡回都密切相關(guān),，只要我們嚴把質(zhì)量關(guān)，嚴格按照操作規(guī)程辦事,，就一定能防微杜漸,，防患于未然。這就要求我們把質(zhì)量意識常放心中,。在工作中嚴格要求自己,，苦練基本功,，從每一次接頭，每一輪清潔開始,。

產(chǎn)品的質(zhì)量同時也在我們每個木蘭花員工的手中,。產(chǎn)品質(zhì)量的保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的，需要我們共同努力,。對于質(zhì)量,，我們不光要“心動”，更重要的是“集體行動”,。在工作中我們各工種要倡導團結(jié)合作,、忘我奉獻的工作作風，強調(diào)增強內(nèi)部凝聚力,，為提高技術(shù)素質(zhì),，練好我們的手，我們木蘭花有師傅帶徒弟的優(yōu)良傳統(tǒng),，師傅手把手地教,，徒弟心貼心地學。只有我們?nèi)w員工的技術(shù)都過硬,，出自我們手中的產(chǎn)品才會無可挑剔!

今年被我廠定為“質(zhì)量年”，通過廠部,、車間,，組織的各種宣傳、教育活動,，質(zhì)量意識已經(jīng)在我們心中生根,、發(fā)芽、茁壯成長,。對于質(zhì)量我們不光要心動,，更要行動,，產(chǎn)品質(zhì)量在我們手中,，讓我們從我做起，從現(xiàn)在做起,。為我們的木蘭花家紡,，努力吧!

我的演講完了,，謝謝大家！

企業(yè)質(zhì)量演講稿篇五

尊敬的評委,，各位領(lǐng)導,、煙草同仁們：

大家好！我來自馬龍分公司王家莊煙站,，今天我演講的題目是《質(zhì)量是企業(yè)的生命》,。

物競天擇,，適者生存；大浪淘沙,，方顯真金本色,；暴雨沖過，更見青松巍峨,！

質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ),，沒有質(zhì)量，談什么品牌,、發(fā)展,、競爭。尤其對于我們煙草來說,，煙葉的質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,。要知道，一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,，一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的,。只有打造一流的質(zhì)量，才能打造一流的產(chǎn)品,，只有擁有一流的產(chǎn)品,，才能立于不敗之地。

今天的窗外閃爍著明媚耀眼的陽光,，一株株煙苗綠意盎然,，春耕的煙農(nóng)笑逐顏開，一切是那么的和諧與寧靜,?？墒俏蚁嘈糯蠹乙欢ㄟ€沒有忘記去年二月的那場冰雪之災，至今回想起來還會讓人有一絲寒意,。一場30年不遇的凌凍災害席卷了曲靖大地,，我們猝不及防。馬龍縣成為了受災嚴重的地區(qū)之一,，肆意的凌凍雨雪氣候不僅讓全縣的早春作物近乎絕收,，也給我們的煙葉生產(chǎn)造成了嚴重的影響，育苗棚里剛剛萌芽的煙苗正經(jīng)受著滅頂之災,，煙葉質(zhì)量將受到極大的影響,，煙農(nóng)將創(chuàng)收無望，國家利益和煙農(nóng)利益將面臨巨大的損害,，其后果不堪設(shè)想,。

在這危難之際，馬龍煙草抗凍保苗的“集結(jié)號”緊急吹響了,！200多名員工擰成一股繩,，成為了冰雪中一支高效,、充滿活力的“鐵軍”。為了形成抗災斗爭的.強大合力,，提高工作效率和質(zhì)量,，分公司召開了緊急會議，迅速組成工作組奔赴受災現(xiàn)場,，哪里最需要,，哪里就有他們奔走的身影，哪里最緊急,，哪里就留下他們征戰(zhàn)的足印,。冰雪沒有阻擋住他們的步伐，寒冷沒有凍結(jié)住他們的活力,，保苗戰(zhàn)斗中,，他們踏雪嶄冰，奮勇前行,。前所未遇的惡劣天氣,，讓工作在一線的煙站職工們心急如焚，苗棚里的煙苗成為了他們心中放不下的牽掛,，他們放棄了與家人圍坐談笑的機會,，征戰(zhàn)在了抗凍保苗的最前線。一場突如其來的冰凍災害,，考驗了我們的責任意識,，考驗了我們的奉獻精神。為了煙葉的質(zhì)量得到保證,，馬龍煙草人用自己的責任心打下了牢牢的基礎(chǔ)，把提高煙葉質(zhì)量作為維護煙草企業(yè)的自覺行動,，充分認識到煙草行業(yè)面臨的嚴峻形勢和重大社會責任,，統(tǒng)一了思想，提高了認識,，改進了工作作風,，提高了執(zhí)行力，確保今年“煙葉防過熱,，卷煙上水平,，稅利保增長”目標責任的落實。

我們都是企業(yè)的主人,，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān),，為了企業(yè)的發(fā)展而工作，企業(yè)提供我們賴以生存的經(jīng)濟來源,，假如我們不用心工作,，將是自毀長城,，自挖墻角，自斷后路,。從這個意義上說,，企業(yè)和我們個人的命運就把握在我們的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,，就是把握自己,，把握未來。職工質(zhì)量意識強,、工作負責,，則工作質(zhì)量也高，產(chǎn)品質(zhì)量也好,，我希望每一位員工都要視責任如泰山,，視產(chǎn)品在手中，質(zhì)量在心中,，細節(jié)在精益求精中,，真誠在每一道工序中，讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點用心溶入到我們的工作中去,。

企業(yè)以質(zhì)量求發(fā)展,。機不可失，時不再來,，企業(yè)要發(fā)展,，就是要抓住機遇，而能夠抓住機遇的那一支強有力的手——就是質(zhì)量,。任何企業(yè),，并非以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品謀取生存之后，就高枕無憂了,。樹欲靜而風不止,，一個企業(yè)正像一顆樹，而發(fā)展之勢如狂飆卷地,。若企業(yè)不思進取,，那么即使你是一顆參天大樹，也難逃狂風漫卷之災,。

質(zhì)量是一個準則,，質(zhì)量是一個忠誠，質(zhì)量是一個責任,，質(zhì)量就是企業(yè)的生命,。一個企業(yè)沒有了質(zhì)量，沒有了誠信,，沒有了市場,，也就失去了生存的能力,。“問渠哪得清如許,，為有源頭活水來”,，愿不久的將來，那些扎扎實實的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施如源源不斷的活水在我們每個人心中奔流不息,，讓我們持之以恒地以一流的質(zhì)量,、一流的產(chǎn)品打造一流的品牌，讓優(yōu)質(zhì)的煙葉質(zhì)量托起曲靖煙草美好的明天,！

企業(yè)質(zhì)量演講稿篇六

尊敬的領(lǐng)導,、同志們：

大家好！

自作標記和控制自檢正確率的“三自一控”的工作自控制制度,，返修品,、回用品、不合格品“三品”的嚴格區(qū)分,，嚴格按圖紙,、按標準、按工藝要求進行生產(chǎn),。尤其是質(zhì)量事故要做到責任人不查清不放過,，事故原因不查清不放過，無預防再發(fā)生的不放過,。從這個意義上說,，我們產(chǎn)品的命運就把握在自己的手中。每一位員工都重視質(zhì)量,，視責任如泰山,，視產(chǎn)品在手中，質(zhì)量在心中,，在此細節(jié)上精益求精,，做好每一道工序，讓我們的xxxx精益完美,，讓質(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力,。一個真正有生命的品牌是因為有著注重質(zhì)量基礎(chǔ)作保證,，一個品牌的質(zhì)量形象是靠每一位員工的精心打造,。在我們的精心呵護和拼搏下，企業(yè)步入快速發(fā)展的軌道,?？康木褪琴|(zhì)量在生產(chǎn)過程的積累，只有在生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān),，點點控制,，生產(chǎn)的產(chǎn)品才有質(zhì)量保證,，成為市場上過硬的產(chǎn)品?！奥仿湫捱h兮,，打造百年老店任重而道遠”，我覺得我們的產(chǎn)品能做的更好,，我真心的希望讓我們大家一起努力,，用我們的熱情和智慧，用我們永不言敗的干勁,，在公司的正確領(lǐng)導下,，緊緊抓裝質(zhì)量和服務”這個生命線，使我們的“東方奇物”重現(xiàn)風采!

企業(yè)質(zhì)量演講稿篇七

大家下午好,，感謝各位領(lǐng)導對我的信任,，給了我這次競選的機會。

我叫xx,，20xx年畢業(yè)于無錫x學院材料成型與控制工程專業(yè),。為提升自身綜合素質(zhì)，我又報名參加了浙江大學工商管理本科的學習,，今年3月份已順利畢業(yè),。今天有幸參加這次競聘會，我覺得有以下幾點優(yōu)勢,，給了我很大的信心,。

一是，我是一名中國共產(chǎn)黨員,，我一直以黨員的標準來要求自己,。早在20xx年11月，我就光榮的加入了中國共產(chǎn)黨黨組織,。直至畢業(yè)后走上工作崗位,，我都按照這標準要求自我。

二是,，我有一定的相關(guān)基礎(chǔ)及特長優(yōu)勢,。在大學求學期間我擔任了三年的班級團支書工作，并開展了很多項文體活動,。特別是我在擔任過院學生會宣傳部部長一職的時候,，組織過多次團體活動，既鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力,，又鍛煉了我組織,、溝通能力。另外，我在文藝這方面還有一定的天賦,，曾經(jīng)參加過無錫市電視臺節(jié)目主持人大賽,，并獲得了第六名的好成績。

這些成績已經(jīng)屬于過去,，自踏上工作崗位后,，我沒留戀這些，而是及時調(diào)整心態(tài)了,，以“五星級員工”的姿態(tài)投入到工作中來,。我是20xx年3月就到萬迪工作了(當時是提前上崗)，工作到現(xiàn)在已經(jīng)整整4年了,。在這期間,，我經(jīng)歷了x公司的全面搬遷，這些經(jīng)歷對于我個人來說,，無論是個人的成長還是工作經(jīng)驗的累積都是一筆來之不易的財富,，從學生到真正的社會的人，從普通員工到主管職責的轉(zhuǎn)變,，都告訴我,，要不斷總結(jié)、要不斷進取,，要不斷提升,，才會有機會。機會總是垂青于有準備的人,，也正是基于此,，我才報名參加團支書的競聘，我因為我覺得做好團工作對本職工作非但沒有影響,，而且還能鍛煉人,、培養(yǎng)人，把團工作做得很好,，很需要自我挑戰(zhàn),。下面就做好團工作，我想談談我的理解與設(shè)想：

我覺得要做好團支書一職,，首先應對青年團員有個全面的了解,，因為我和車間基層的員工接觸的比較多，有了這樣的優(yōu)勢后,，我了解了很多年輕人的思想和追求,。也能把大家的想法和意見能及時的與領(lǐng)導溝通，把青年人迫切的需求及時與領(lǐng)導交流,，同時也把領(lǐng)導的意圖再次正確的傳達,，這樣不僅讓更多的青年了解了企業(yè),，還增強了在企業(yè)工作的信心,，讓大家看到了希望,，最終能達到上下一心，共同為企業(yè)發(fā)展出力,。

其次,，團支部工作的出發(fā)點和落腳點就是為青年服務，在非公企業(yè)的團建里,，我理解為,，為青年服務的同時，要提高團隊的凝聚力,，企業(yè)的.發(fā)展,，個人的發(fā)展都需要團隊的合作，彰顯個性時代,，不歡迎個人主義與英雄主義,，任何一項工作的完成都需要團隊的合作，特別是青年組織,。像我們x團支部有青年達二十多人,，對這樣的一支隊伍，如何更好的凝聚與引導,，我的設(shè)想是將在不影響生產(chǎn)的情況下多層面舉辦提高團隊合作能力的活動,，以活動為載體，不斷提升凝聚力,，例如青年文明號,、“五小”、“qc”興趣小組等等,，通過活動的舉辦與參與,，引導青年勁往一處使，煥發(fā)青年奮發(fā)向上的工作激情,。從而能給企業(yè)和大家?guī)碜钪苯拥睦妗?/p>

當然,，企業(yè)團工作與學生團工作肯定有很大區(qū)別，有很多難點,，但我相信通過我的努力,，通過我們精機團員青年的努力，我們的精機的團工作會做得更加好,。

希望各位領(lǐng)導能夠給予我這次機會,，投我一票，我不會辜負大家對我的期望,。盡心盡職盡力做好團支書這一工作,。謝謝!

企業(yè)質(zhì)量演講稿篇八

各位領(lǐng)導，各位同事：

大家好！

很榮幸能站在這里,，我今天演講的題么是——品質(zhì)與企業(yè),。

品質(zhì)是企業(yè)的根本，企業(yè)是我們成長的保護傘,。

充滿無限生機的一年已經(jīng)悄悄流逝了一小半,。

20xx對于我們長城人來說，是一個不平凡的一年,，因為我們的長城天津分公司將在這一年起步騰飛,！首先，我要先感謝我們的長城公司讓我有機會成為其中的一員,。在日常工作中成長,，在長城學習中進步，更在與領(lǐng)導溝通中收獲,！

今年,，同樣是我們長城、汽車天津分公司充滿挑戰(zhàn),、機遇與壓力的一年,。也是我們長城兄弟姐妹們非常重要的一年。

大家都知道,，我們的天津分公司要在今年正式投產(chǎn),，我們的產(chǎn)品要打入市場進軍國際，我們要打造世界級大品牌,，將我們的公司發(fā)展成世界級大公司,。然而，想實現(xiàn)這些的基礎(chǔ)是什么,？——是我們生產(chǎn)出來的產(chǎn)品的品質(zhì),！

企業(yè)未來的走向在于品牌。一流的品牌,，尤其是世界級的大品牌,，質(zhì)量一流是其中不可缺少的條件之一。

企業(yè)就像一臺機器,，是有成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的,，一臺機器的'正常運行的效果取決于每一個零部件是否正常的將功能發(fā)揮出來，配合是否準確到位,。而我們,，就是其中的一個小小的零部件。我們關(guān)心整個企業(yè)的發(fā)展,，而我們現(xiàn)在所要做的是發(fā)揮我們這個零部件的作用,、并且配合好周圍齒輪的正常運行,。

質(zhì)量在我心中——表明質(zhì)量是人控制的。現(xiàn)在我就沖“人的責任心”來論述我的這個觀點,。我認為：不管在什么情況下,，人的因素是第一位，人是管理機器的主體,，人決定質(zhì)量，而非機器決定質(zhì)量,。質(zhì)量也是一種責任心的培養(yǎng),。實際上，我們都知道,，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職員干出來的,，而不是質(zhì)檢員檢出來的！因此,，我們應該提高我們自身的業(yè)務素質(zhì),，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到我們的心中。嚴把質(zhì)量關(guān),，從現(xiàn)在做起,，從我做起，我們要樹立“我就是質(zhì)檢員,，產(chǎn)品在我這里驗收不合格,，就不能流到下一道工序”的觀念。舉個例子：上班了,，我接班后繼續(xù)生產(chǎn),，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，經(jīng)分析是上一個班留下的產(chǎn)品,，不是我生產(chǎn)出來的擔責任應該是我,，我應該承擔，沒什么呢,？因為我沒有檢查?。〖偃缥覚z查了,，就會將不合格的產(chǎn)品按程序處理,。這是我的工作沒有做到位。

質(zhì)量在我心中,，強調(diào)的是人的責任,。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們推開，那么,，企業(yè)這么生存,？這是一個態(tài)度問題,。拒絕承擔個人的責任是一個一犯的錯誤。

識發(fā)展共同努力,。

我的演講到此結(jié)束,，謝謝！

企業(yè)質(zhì)量演講稿篇九

無數(shù)著名品牌都向我們鋪示了這樣一個道理：在高速發(fā)鋪,、競爭激烈的社會環(huán)境中,，一個企業(yè)要想求生存、謀發(fā)鋪,，必需要用可靠產(chǎn)品贏得用戶的信賴,，從而開創(chuàng)一流的品牌和市場。只有這樣,，企業(yè)才能夠在風云變幻的市場浪潮中乘風破浪,、巍然不倒。

在中國,，依賴過硬的產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)鋪壯大的企業(yè)當中,，海爾可謂獨樹一幟。1984年海爾的前身仍是一個虧損147萬元的集體小廠,，員工質(zhì)量意識非常淡漠,。在規(guī)模、品牌都盡對劣勢的情況下,，海爾提出了自己的質(zhì)量理念：出缺陷的產(chǎn)品就是廢品,！次年4月，在海爾投產(chǎn)的1000臺電冰箱中,，檢查出76臺分歧格,，海爾總裁親身帶頭把出缺陷的冰箱當場砸個破碎摧毀，在場的職工望到自己的勞動果實變成了一堆廢鐵,，都流下了羞愧的淚水,。職工內(nèi)心的強烈震撼和領(lǐng)導層的大馬金刀斬中斷了海爾員工對質(zhì)量問題心存僥幸的劣根。從此員工的質(zhì)量理念得到了整合,，一個斬新的海爾就在這種質(zhì)量理念中騰飛了,，經(jīng)由十幾年的披波斬浪，他們憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量成功地打造出了自己的品牌,。我從海爾這件事中體會到了一個企業(yè)走向成功的內(nèi)在因素：那就是質(zhì)量理念的普及和宣傳恰是一個企業(yè)發(fā)鋪壯大的條件和根基,。

講到這里，我想起近期轟動全國的長春永生疫苗事件,，20xx年7月15號,，長春永生被曝出編造疫苗的出產(chǎn)記實和檢修記實，隨意變更工藝參數(shù)和設(shè)備,，造成疫苗使用者人生安全沒有保障,，性質(zhì)惡劣,。7月16日，永生生物發(fā)布召歸公告,，對涉事批次疫苗入行全面召歸,。隨后各省疾控中央紛紛公布停用此公司涉事相關(guān)藥物。經(jīng)此,，永生生物這家出產(chǎn)疫苗的巨頭失往了社會的認同,，損失慘重！通過此事我熟悉到：企業(yè)不尊重產(chǎn)品質(zhì)量,，必將為質(zhì)量付出沉痛代價,！

眾泰是一家正處于上升期的國產(chǎn)汽車品牌，在發(fā)鋪過程中同樣面臨著巨大的'挑戰(zhàn),。汽車質(zhì)量安全尤為重要,，小到客戶的駕乘體驗,，大到對于生命財產(chǎn)的保障,，都是影響到客戶對眾泰的認可。因此對于整車質(zhì)量零缺陷成為公司上下共同的目標,。公司也全面鋪開員工質(zhì)量意識流動和供給商質(zhì)量共同晉升計劃,。

愿不久的將來，那些扎實的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施如源源不中斷的活水在我們的工作中奔流不息,，讓我們持之以恒地以一流的質(zhì)量,、一流的產(chǎn)品打造屬于眾泰的大國品牌！

企業(yè)質(zhì)量演講稿篇十

這個標題,，也許有點"老生常談"了,，因為現(xiàn)在人人都在講質(zhì)量，提倡提高質(zhì)量意識,，真可謂質(zhì)量意識"遍地開花",，那么今天我也講講我們車間操作人，對質(zhì)量的"心動"與行動吧!質(zhì)量是安全的保障是企業(yè)的生命"質(zhì)量"不是一個空洞的詞語,。自行車需要講質(zhì)量,，飛機需要講質(zhì)量，就連我們?nèi)沼玫男〖译娨残枰v質(zhì)量,，不然的話,，我們騎著車子會突然發(fā)生事故，小則擦傷拗腳,，大則可能會沒了性命;一個小小的部件,，因質(zhì)量不合格，也可能會導致飛機飛不起來,，或者可能會把百余條生命瞬間煙消云散,。朋友,，別以為我在故弄玄虛，我是想說：質(zhì)量問題無處不在,，不可回避,。……記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,"沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力,。"作為化工制藥企業(yè),，生產(chǎn)過程，質(zhì)量控制,，環(huán)環(huán)相扣,，每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成事故隱患。尤其作為我們一線員工,，如果技術(shù)工作不細心,，不到位，造成生產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)問題,，即而有可能導致產(chǎn)品不合格,甚至危及用藥人員生命安全,，所以，作為企業(yè)員工,，我毅然要求自己做到"技術(shù)立足,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)"。有句老話：言必行,行必果!為了做到這點,，無論多么具體而繁鎖的小事,，我都會鍥而不舍落實到底!因為我知道生產(chǎn)合格的產(chǎn)品，是我刻不容緩的使命!所以盡管生產(chǎn)任務重,，讓我忙的不易樂乎,，但是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，我會義無反顧的堅持下去!

當然,，質(zhì)量保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的,，需要大家共同努力!在生產(chǎn)中我們員工提倡創(chuàng)合格產(chǎn)品的理念，倡導團結(jié)合作,、忘我奉獻的工作作風,，強調(diào)增強內(nèi)部凝聚力!為提高技術(shù)素質(zhì)，對新員工,，我們在生產(chǎn)中采取一師帶一徒形式進行培訓,，并受到良好的效益。我想說：知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,，更是我們?nèi)w員工的工作理念!質(zhì)量意識在我的心中,，更在我們?nèi)w人員的心中!我們渴望著、并努力著用自己的'雙手,，打造出宏源化工優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,。

所以,，公司車間班組一直在培訓我門崗位訓練，當然成績的取得離不開各級領(lǐng)導的大力支持,。生產(chǎn)任務剛剛制定,，任重道遠，全體員工將一如繼往,，以飽滿的熱情,，以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量，投入到生產(chǎn)中去!同時,，我們相信在公司及車間各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在全體員工團結(jié)一致的努力拼搏下,達標創(chuàng)優(yōu),，100%按著標準操作程序完成崗位操作,安全高效生產(chǎn)出合理數(shù)量高品質(zhì)產(chǎn)品。質(zhì)量在我心中產(chǎn)品質(zhì)量在我手中,以質(zhì)量誠信為榮,，以假冒偽劣為恥;樹立質(zhì)量法制觀念,提高員工質(zhì)量意識,。

企業(yè)質(zhì)量演講稿篇十一

生產(chǎn)安全處：賈建輝有這樣一句話：質(zhì)量責任，重于泰山,，絕不能用損害公司信譽的.代價去驗證質(zhì)量管理工作的重要性,，絕不能用產(chǎn)品質(zhì)量的問題去驗證質(zhì)量紀律的嚴肅性，質(zhì)量標磚的科學性和法律制度的強制性,。我相信這句話已經(jīng)深深的烙在了我們每一個海螺人的內(nèi)心,。

員工的工作理念,！質(zhì)量意識在我的心中,，更在我們?nèi)w人員的心中！我們渴望著,、并努力著用自己的雙手,，打造出海螺水泥優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

同樣還有一段這樣的話,，當我年輕的時候,，我夢想改變這個世界；當我成熟以后,，我發(fā)現(xiàn)我不能夠改變這個世界,，我將目光縮短了些，決定只改變我的國家,；當我進入暮年以后,，我發(fā)現(xiàn)我不能夠改變我們的國家，我的最后愿望僅僅是改變一下我的家庭,，但是,，這也不可能；當我現(xiàn)在躺在床上,，行將就木時,，我突然意識到：如果一開始我僅僅去改變我自己,，然后，我可能改變我的家庭,；在家人的幫助和鼓勵下,，我可能為國家做一些事情，我甚至可能改變這個世界,。

現(xiàn)在大家都在認真學習全面質(zhì)量管理知識并努力加以改進,。就全面質(zhì)量管理的定義來說，全面質(zhì)量管理包括了生產(chǎn)的全過程,，而且是一種以人為中心的質(zhì)量管理,，必須十分重視整個生產(chǎn)過程中所涉及的人員。而每一位人員的工作質(zhì)量將會直接影響到最終的質(zhì)量結(jié)果,。因此我個人認為質(zhì)量管理核心是做好自己的本職工作,，從身邊的小事改起。其實做好本職工作是一個永恒的主題,，無論你是領(lǐng)導還是員工，只有做好自己的本職工作你才算是稱職的員工,，才能在質(zhì)量管理環(huán)節(jié)中是稱職的部分,，如果全公司的人都在努力地做好自己的本職工作，那么我們所在的這片天空將朝氣蓬勃,，充滿生機,。

企業(yè)質(zhì)量演講稿篇十二

尊敬的領(lǐng)導、同志們：

大家好,！

首先感謝車間領(lǐng)導給我這次學習和煅煉的時機,，我很榮幸代表布機車間，參加我廠舉辦的“質(zhì)量在我心中”演講比賽,，我演講的題目是《質(zhì)量意識在心中,，產(chǎn)品質(zhì)量在手中》。

這個標題,，也許有些“老生常談”了,，因為現(xiàn)在人人都在講質(zhì)量，人人都在說質(zhì)量,，真可謂質(zhì)量意識“遍地開花”,，那么今天我也講講我們×××花的擋車工，對質(zhì)量的“心動”與行動吧!

大家常說“質(zhì)量是企業(yè)之本”,，而信譽是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵,。先輩們用他們“敬業(yè)報國,追求卓越”的企業(yè)精神,讓我們的×××花家紡走過了艱辛而光輝的半個世紀，今天，作為×××花的接班人,，工作在第一線的普通擋車工,，我有種重塑×××花品質(zhì)的強烈的使命感與責任感！

世紀,，而要讓我們×××花家紡永立市場潮頭,，就必須加強質(zhì)量意思。質(zhì)量控制,，環(huán)環(huán)相扣,，每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成事故隱患。尤其是我們每位普通的擋車工,，如果工作不細心,，操作不標準，清潔不到位就會造成質(zhì)量事故,。結(jié)合今年我們發(fā)生的幾起質(zhì)量事故,，究其原因，都是些不起眼的小問題,，一縷飛花,，一個疵點，一次粗心,，這都是些細節(jié)問題,，但正是這些細節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過：“什么是不簡單,，把每件簡單的小事做好就是不簡單”,。質(zhì)量與我們的`每次操作，每個巡回都密切相關(guān),，只要我們嚴把質(zhì)量關(guān),，嚴格按照操作規(guī)程辦事,，就一定能防微杜漸,，防患于未然。這就要求我們把質(zhì)量意識常放心中,。在工作中嚴格要求自己,，苦練根本功，從每一次接頭,，每一輪清潔開始,。

產(chǎn)品的質(zhì)量同時也在我們每個×××花員工的手中。產(chǎn)品質(zhì)量的保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的,，需要我們共同努力,。對于質(zhì)量，我們不光要“心動”，更重要的是“集體行動”,。在工作中我們各工種要倡導團結(jié)合作,、忘我奉獻的工作作風，強調(diào)增強內(nèi)部凝聚力,，為提高技術(shù)素質(zhì),，練好我們的手，我們×××花有師傅帶徒弟的,！優(yōu)良傳統(tǒng),，師傅手把手地教，徒弟心貼心地學,。只有我們?nèi)w員工的技術(shù)都過硬,，出自我們手中的產(chǎn)品才會無可挑剔今年被我廠定為“質(zhì)量年”，通過廠部,、車間,，組織的各種宣傳、教育活動,，質(zhì)量意識已經(jīng)在我們心中生根,、發(fā)芽、茁壯成長,。對于質(zhì)量我們不光要心動,，更要行動，產(chǎn)品質(zhì)量在我們手中,，讓我們從我做起,，從現(xiàn)在做起。為我們的×××花家紡,，努力吧!!我的演講完了,，謝謝大家！

企業(yè)質(zhì)量演講稿篇十三

各位尊敬的領(lǐng)導,，親愛的同事們：

大家好,！

我是來自質(zhì)量部的在線質(zhì)檢員xx，我今天演講的話題是：質(zhì)量在我心中,。

質(zhì)量是一切東西的基礎(chǔ),，沒有質(zhì)量，談什么品牌,、發(fā)展,、競爭都是空話。尤其是對于我們制造行業(yè)來說,，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,。我們誰也不能保證只要我們的制造質(zhì)量一流了，我們的企業(yè)就是一流的，我們就能進入世界500強了,，我們的企業(yè)就能做百年壽星了,。但是，我認為,，如果想打造自的一流品牌,，質(zhì)量一流是其中不可缺少的條件之一。

質(zhì)量在我心中——表明質(zhì)量是人控制的,。我就從“人的責任心”來論述質(zhì)量在我手中這個觀點,。我認為：不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位,，人是管理機器的主體,，人決定質(zhì)量，而非機器決定質(zhì)量,。質(zhì)量也是一種責任心的培養(yǎng),。實際上，我們都知道,，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的,，而不是質(zhì)檢員檢出來的！因此應該提高職工的業(yè)務素質(zhì),，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中,。嚴把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起,，從我做起,，我就是一名質(zhì)檢員，產(chǎn)品在我這里驗收不合格,，就不能流到下道工序,。舉個例子：上班了，假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn),，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題,，經(jīng)過分析是上個班留在機器里的產(chǎn)品，不是我生產(chǎn)出來的,。但責任應該是我的,，我應該承擔，為什么呢,？因為我應該檢查啊,！假如我檢查了,，就會將不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。質(zhì)量在我心中,，強調(diào)的是人的責任,。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開，那么,，企業(yè)怎么生存,，這是一個態(tài)度問題。質(zhì)量在我自己的掌握中,，就是培養(yǎng)和總結(jié)我的質(zhì)量意識和責任意識,。每個人都要為質(zhì)量工作負責，但是,，不要把質(zhì)量問題推給別人,，因為：質(zhì)量在我心中。

要知道,，一個企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮,，包裝有多么華麗，但是如果沒有質(zhì)量,，那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的,，一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質(zhì)量基礎(chǔ)作保證的，一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的,。只有打造一流的質(zhì)量,，才能打造一流的產(chǎn)品，只有擁有一流的產(chǎn)品,，才能立于不敗之地,。但理所當然的質(zhì)量和富有魅力的質(zhì)量特性不是一成不變的，隨著時間的推移和社會的進步,，原來富有魅力的質(zhì)量特性會逐漸變?yōu)槔硭斎坏馁|(zhì)量特性而不再具有吸引力,。因此，任何企業(yè)都不能一味抱著過去的成功模式不放,，需要積極尋求并打造富有魅力的質(zhì)量,。工作中的質(zhì)量缺陷像蟻穴一樣嚴重蠶食著企業(yè)，鯨吞著市場,，千萬不要以為偶爾的疏忽大意沒什么大不了的,，有質(zhì)量問題的產(chǎn)品流到消費者手中，就是100%的不合格,。質(zhì)量是人控制的,，不管在什么情況和條件下，人的因素都是第一位的,，人是管理的主體,，人決定質(zhì)量,，質(zhì)量也是一種責任心的培養(yǎng)，實際上,，產(chǎn)品質(zhì)量是靠我們每一個職工以優(yōu)異的工作質(zhì)量干出來的,。

企業(yè)的每一個員工，都是一個質(zhì)量單元,，都在為產(chǎn)品質(zhì)量添磚加瓦,，質(zhì)量的目的是追求卓越，而不是拾缺補漏,，如果每個員工都把工作做好,，每個員工都追求卓越，那么這個企業(yè)將在激烈的市場競爭中傲視群雄,。

記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力,。”作為從事制造業(yè)的我們,，加工過程,，質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣,，每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成質(zhì)量隱患,。

所以說，質(zhì)量就是一個準則,，質(zhì)量就是一個忠誠,，質(zhì)量就是一個責任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命,！一個企業(yè)沒有了質(zhì)量,，沒有了誠信，就沒有了市場,，就失去了生存的能力,。為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，同時也為了自身生活的安定,，我們必須站在提升質(zhì)量的高度上,，來敦促我們的行動，不斷地升華到用我們的頭腦和雙手,，去迎接市場暴風驟雨的洗滌,。

我想此時大家心里都明白質(zhì)量的重要性，身為尊貴的一員,，就讓實際行動來證明我們心中質(zhì)量的重要性,！

總之，質(zhì)量是企業(yè)之本,，質(zhì)量是企業(yè)的生命,。企業(yè)只有把講究質(zhì)量放在整個企業(yè)工作的第一位,，把它作為企業(yè)的'生命來抓,，一絲不茍,，精益求精，始終保持優(yōu)質(zhì)高效,，只有這樣才能在激烈的競爭中立于不敗只地,！

企業(yè)質(zhì)量演講稿篇十四

尊敬的領(lǐng)導、同志們：

大家好,！

首先感謝車間領(lǐng)導給我這次學習和煅煉的機會,，我很榮幸代表布機車間，參加我廠舉辦的“質(zhì)量在我心中”演講比賽,，我演講的題目是《質(zhì)量意識在心中,，產(chǎn)品質(zhì)量在手中》。

這個標題,，也許有些“老生常談”了,，因為現(xiàn)在人人都在講質(zhì)量，人人都在說質(zhì)量,，真可謂質(zhì)量意識“遍地開花”,，那么今天我也講講我們×××花的擋車工，對質(zhì)量的“心動”與行動吧!

大家常說“質(zhì)量是企業(yè)之本”,，而信譽是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵,。先輩們用他們“敬業(yè)報國，追求卓越”的企業(yè)精神,，讓我們的×××花家紡走過了艱辛而光輝的半個世紀,，今天，作為×××花的接班人,，工作在第一線的普通擋車工,，我有種重塑×××花品質(zhì)的強烈的使命感與責任感！

記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,，“沒有沉不了的船,，沒有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力,?！弊鳛榧徔椥袠I(yè)的一個老牌企業(yè)，我們×××花家紡從建國初期開始走過了近半個世紀,，而要讓我們×××花家紡永立市場潮頭,，就必須加強質(zhì)量意思。質(zhì)量控制,，環(huán)環(huán)相扣,，每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作,，稍有不甚，就會造成事故隱患,。尤其是我們每位普通的擋車工,，如果工作不細心，操作不規(guī)范,，清潔不到位就會造成質(zhì)量事故,。結(jié)合今年我們發(fā)生的幾起質(zhì)量事故，究其原因,，都是些不起眼的小問題,，一縷飛花，一個疵點,，一次粗心,，這都是些細節(jié)問題，但正是這些細節(jié)決定了成敗,。海爾總裁張瑞敏說過：“什么是不簡單,，把每件簡單的小事做好就是不簡單”。質(zhì)量與我們的每次操作,，每個巡回都密切相關(guān),，只要我們嚴把質(zhì)量關(guān)，嚴格按照操作規(guī)程辦事,，就一定能防微杜漸,，防患于未然。就要求我們把質(zhì)量意識常放心中,。在工作中嚴格要求自己,，苦練基本功，從每一次接頭,，每一輪清潔開始,。

今年被我廠定為“質(zhì)量年”，通過廠部,、車間,，組織的各種宣傳、教育活動,，質(zhì)量意識已經(jīng)在我們心中生根,、發(fā)芽、茁壯成長,。對于質(zhì)量我們不光要心動,，更要行動，產(chǎn)品質(zhì)量在我們手中,，讓我們從我做起,，從現(xiàn)在做起,。為我們的×××花家紡，努力吧!

我的演講完了,，謝謝大家,！