總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那么，我們該怎么寫總結(jié)呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

醫(yī)院人力資源工作總結(jié)PPT篇一

xx年上半年,，人力資源部以醫(yī)院工作要點(diǎn)為指導(dǎo),，結(jié)合科室本年度工作計劃，認(rèn)真開展各項工作,，現(xiàn)總結(jié)如下,。

根據(jù)醫(yī)院創(chuàng)建二級優(yōu)秀醫(yī)院總體部署及要求，積極認(rèn)真的參與了相關(guān)創(chuàng)建工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會二級優(yōu)秀醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),，從制度建設(shè)入手，修改制定補(bǔ)充相關(guān)人事,、科研,、教學(xué)、培訓(xùn),、醫(yī)院新技術(shù)管理等有關(guān)規(guī)定,、制度、職責(zé),、考核,、規(guī)劃等共40余條項，制定了《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)手冊》,，完善了相關(guān)培訓(xùn)制度,、培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)及考核方法、填補(bǔ)了醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容的空白,。在迎檢中受到了專家組的肯定和好評,。

由于國家人事聘用制度的改革，人員流動自主性強(qiáng),，用人單位控制人員無序流失能力弱,，特別是醫(yī)院骨干隊伍人才的大量流出，嚴(yán)重影響到醫(yī)院核心競爭力及專業(yè)技術(shù)隊伍的發(fā)展,，為引進(jìn)人才,，今年二月，我們經(jīng)向市衛(wèi)生局、市人事局請示同意后,，在多家媒體發(fā)布招聘啟示,，面向社會廣納賢才，有180多名大中專畢業(yè)生和成熟人才參加了我院組織的招聘活動,，市人事局,、衛(wèi)生局進(jìn)行了全程監(jiān)督并參加面試評分，共錄用研究生2名,，臨床醫(yī)療,、醫(yī)學(xué)影像、醫(yī)學(xué)檢驗等專業(yè)本科學(xué)歷近30名,，護(hù)理專業(yè)大專生近50名,，這些人員都將于7月到崗，將很大程度解決目前臨床一線人員潰乏不足的現(xiàn)象,。

一是繼續(xù)堅持院科二級競爭上崗機(jī)制,，按醫(yī)院工作量及部頒標(biāo)準(zhǔn)年初科學(xué)編制用人計劃，在保持醫(yī)院大穩(wěn)定,、小調(diào)整的基礎(chǔ)上,，20xx年度全院職工聘用工作即將開始，今年全院計劃用人編制626個,；二是根據(jù)上級有關(guān)精神,，執(zhí)行了20xx年全院職工正常晉升工資的新標(biāo)準(zhǔn)。三是積極爭取人事政策,，起草了專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)編計劃報主管院長審核,，擬向上級主管部門及政府爭取政策，留住核心人才,。對今年取得執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員共30多人辦理人事代理,，四是對工勤崗位的臨時用工，堅持用人質(zhì)量,，按醫(yī)院規(guī)定及時清理不符合醫(yī)院用人條件人員,，按期與臨時工計76人簽定了臨時用工協(xié)議書，全部解決了養(yǎng)老保險,。繼續(xù)保持與政府勞動就業(yè)局合作溝通,，盡量招聘公益崗位人員，減輕醫(yī)院用工的人力成本,，取得良好社會效益,。五是堅持擇優(yōu)用人制度。堅持試用期滿綜合考評選拔制度,，20xx年試用人員計34人進(jìn)行試用期滿考核均合格,。

醫(yī)院人力資源工作總結(jié)PPT篇二

人力資源部將繼續(xù)在公司大環(huán)境的要求下進(jìn)一步將人力資源工作落實到位,，藉此，未來我們公司人力資源發(fā)展的方向是基于勝任力的'人力資源管理體系,，與目標(biāo)管理相結(jié)合的績效管理體系,。人力資源工作要做到人力資源管理的三化：規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)化,。xx年雖然取得了一定的進(jìn)展,，但在同時也還存在著很多問題需要我們不斷地探索和改進(jìn)，具體如下：

根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,，參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗，推陳出新,，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系,。

（一）、實現(xiàn)制度化管理

1,、完善各項規(guī)章制度,。

2、完成各部門各職位的工作分析,，為人才招募與評定薪資,、績效考核提供科學(xué)依據(jù)。

（二）,、完善績效向?qū)У男匠牦w系

1,、績效管理

xx年的考核工作的重點(diǎn)主要從以下幾方面來著手：

1）、加強(qiáng)績效控制,。

績效控制工作主要集中在各考核人,，人力資源部的作用主要是確定績效考核工作確實有在公平公正的進(jìn)行而且對業(yè)績提升有幫助。xx年,，為了實現(xiàn)績效考核切實到位,，人力資源部將加強(qiáng)對考核過程的跟蹤和交流。

2）,、根據(jù)各部門工作計劃,，建立部門經(jīng)營目標(biāo)管理考核機(jī)制，對部門進(jìn)行績效考核,。

中層管理者增加kri指標(biāo)考核,，該項考核暫時不計入工資，但其考核結(jié)果會作為人力資源規(guī)劃的參考內(nèi)容參與xx年工作計劃及長期計劃,。實施kri考核的想法主要基于現(xiàn)有中層員工整體品格需要得到進(jìn)一步提升,，而kri的引入可以促使大家注意在工作當(dāng)中的職業(yè)化表現(xiàn)及自身良好品格的培養(yǎng)。

2,、績效評估

1）,、建立崗位關(guān)鍵責(zé)任目標(biāo)評估及考核機(jī)制。根據(jù)績效評估的結(jié)果來決定誰會獲得晉升工資或其他報酬。

2）,、建立績效評估投訴制度,。

3、薪酬機(jī)制

1）,、將部門考核結(jié)果與員工的績效考核相結(jié)合,，平衡員工績效工資。

2）,、完成公司現(xiàn)有薪酬狀況分析,，結(jié)合公司組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析，提交公司薪酬設(shè)計草案,。

醫(yī)院人力資源工作總結(jié)PPT篇三

2019年人事科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，努力學(xué)習(xí)，積極工作,，同心協(xié)力,，努力完成上級及院領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù)。現(xiàn)就一年工作總結(jié)如下：

1,、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)人事政策、制度和有關(guān)規(guī)定及時辦理醫(yī)院進(jìn)出人員的人事手續(xù),，及時做好進(jìn)出人員個人信息資料的數(shù)據(jù)維護(hù)工作,，做到了人事信息盡量準(zhǔn)確無誤，基本達(dá)到了醫(yī)院人事信息化管理的要求,，同時為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)隨時掌握醫(yī)院人員動態(tài)以及其他科室統(tǒng)計,、查找相關(guān)人事資料提供了極大方便。

2,、人事科負(fù)責(zé)管理全院工作人員的人事檔案材料收集,、整理歸檔以及全院人事干部年報，衛(wèi)生人力資源信息,、黨員年報等統(tǒng)計工作,。我科做到了人事檔案及時整理、及時歸檔,；圓滿完成了年終上級及醫(yī)院的各項年終統(tǒng)計工作,；有關(guān)醫(yī)院專業(yè)技術(shù)員的技術(shù)檔案信息我科及時協(xié)調(diào)督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部及時歸檔,，建立建全全院醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)檔案,。

3、依據(jù)人事部門的相關(guān)文件,，及時調(diào)整全院崗位晉升人員的崗位工資,、全院考核合格人員的薪級工資及各項福利待遇,，全院勞資這塊工作工作責(zé)任心重、工作量大,，任務(wù)繁重,，我科總是加班加點(diǎn)，均能保質(zhì)保量地及時完成,，保證廣大職工的切身利益,，維護(hù)醫(yī)院的良好形象；依據(jù)社會保險有關(guān)政策,，圓滿完成全院離退休職工退休金社會化發(fā)放的工作,，及時做好全院職工（專業(yè)技術(shù)臨時工）的社會養(yǎng)老保險、工傷保險,、醫(yī)療保險,、失業(yè)保險、生育保險的參保工作,；按上級要求準(zhǔn)確、及時做好了全院職工養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險年度調(diào)整審核工作,；根據(jù)相關(guān)人事政策，及時辦理進(jìn)出人員的人事錄用進(jìn)出手續(xù),、工資確認(rèn),、工齡認(rèn)定、工資轉(zhuǎn)移及各項保險參保,、停保等工作,。

4、按照國家規(guī)定,，認(rèn)真做好本單位離退休職工的管理工作,。及時辦理達(dá)到退休年齡職工的退休手續(xù)。根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)敬老愛老的光榮傳統(tǒng),，根據(jù)市衛(wèi)生局《關(guān)于20xx年開展“敬老月”活動的通知》（粵老齡辦[20xx]21號）文件精神,，我院為全院退休干部職工免費(fèi)做一次健康檢查，由我科組織實施,，深受廣大離退休職工的一致好評,。

1、根據(jù)黨的路線,、方針,、政策和上級的建議，在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,，切實貫徹執(zhí)行計劃,、措施,、總結(jié)或報告工作。

2,、2019年組織全院黨員落實科學(xué)發(fā)展觀教育,，使全院黨員干部的思想有了進(jìn)一步的洗禮，達(dá)到了教育的目的,；黨費(fèi)管理做到帳目清楚,，繳費(fèi)及時，根據(jù)黨員收入變化及時調(diào)整黨費(fèi)數(shù)額,，及時按局黨委精神上繳黨費(fèi),。

3、積極組織在職黨員干部加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),。

4,、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，平時注意收集入黨申請書,，培養(yǎng)入黨積極分子,，收集黨員有關(guān)信息，做好思想?yún)R報,。

5,、認(rèn)真做好黨員統(tǒng)計年報工作。

人事科工作雖取得一定成效,，但仍有許多不足之處：

一是對已建立的規(guī)章制度落實不夠,。

二是工作思路不夠開闊，對工作中遇到的新問題,、新情況還需加強(qiáng)進(jìn)一步的學(xué)習(xí),。

三、2020年工作計劃

1,、繼續(xù)抓好干部教育工作,。落實人員調(diào)配、調(diào)動,、工資,、任免等工作。

2,、認(rèn)真做好各種統(tǒng)報和年報工作。

3,、及時報送各種人事信息材料,，完善人事檔案管理和整理工作。

4,、扎實做好退休老同志的工作,。

5,、高標(biāo)準(zhǔn)完成局領(lǐng)導(dǎo)和上級機(jī)關(guān)分配的其他工作。

醫(yī)院人力資源工作總結(jié)PPT篇四

2016年度人力資源部緊緊圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展工作,，加強(qiáng)人力資源引進(jìn)開發(fā)管理,，有力地保障了公司正常的生產(chǎn)和工作秩序，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展提供儲備了大量的高素質(zhì)人才;進(jìn)行薪酬績效體系改革,，體現(xiàn)了多勞多得,、按績?nèi)〕辍⒏咝Ч降?，兼顧激勵保障的薪酬制?構(gòu)建職稱技能評定管理體系,。

以制度保障形式為員工職業(yè)提升發(fā)展打通了各種有效渠道做到人盡其才，發(fā)揮員工的聰明才智及潛能;以新勞動合同法新版規(guī)定為契機(jī),，完善合同用工管理,，創(chuàng)造了一個良好和諧的用人環(huán)境;貫徹“提升企業(yè)文化、改善員工素質(zhì)”的原則,，進(jìn)一步發(fā)揮人力資源專業(yè)管理的紐帶作用,，為公司的發(fā)展起到了有力的良性文化保障。

面對這即將過去的20xx年,，重組后的人力資源部以其應(yīng)有的專業(yè)性,、針對性、系統(tǒng)性的面目呈現(xiàn)在每一位員工面前,，現(xiàn)歸納總結(jié)，示之于眾,，接受領(lǐng)導(dǎo)及兄弟部門的評價,。

一、大力加強(qiáng)部門發(fā)展建設(shè),，順應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展趨勢

1.部門員工內(nèi)部管理

人力資源作為公司多種制度與規(guī)定的制定與維護(hù)部門,，在部門主管領(lǐng)導(dǎo)王xx總經(jīng)理的關(guān)注與引導(dǎo)下，部門負(fù)責(zé)人李xx經(jīng)理一直以來不斷加強(qiáng)部門管理規(guī)范,，嚴(yán)格要求團(tuán)隊成員,，以身作則，已然成為公司員工遵紀(jì)守法,、專業(yè)忠誠的榜樣與楷模,，成為公司一扇形象展示的窗戶，一面自律管理的鏡子,。

不間斷的專業(yè)能力提升

人力資源部在部門李xx經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，每周定期周五下午進(jìn)行2小時的專業(yè)知識學(xué)習(xí)與探討、各模塊經(jīng)驗交流與問題分析,、管理實踐工具與英漢語言工具的訓(xùn)練等,，使各位部門員工都能不斷的提升專業(yè)知識與實際問題解決能力,。

內(nèi)部紀(jì)律與職業(yè)操守

人力資源部內(nèi)部有一不成文的規(guī)定，那便是每一位員必須嚴(yán)格進(jìn)行自我管理和約束,，遵守公司各種制度規(guī)定,，并要嚴(yán)律自身的職業(yè)操守，任何一名成員都必須以公司利益為重,，而不得有任何違反原則與道德的行為,。這一不成文的規(guī)定是部門李xx經(jīng)理在每次部門內(nèi)部會議強(qiáng)調(diào)的重中之重，也是每一位成員深記于心并嚴(yán)格執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn),。

2.人力資源工作模塊工作優(yōu)化

人力資源部是一個專業(yè)性較強(qiáng),、理論與實踐并重、涉獵工作層面較廣的管理部門,，并且其隨著公司的建立,、成長與壯大的各個發(fā)展周期，其工作深入程度和專業(yè)分工亦會隨之而變,。公司人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展情況,，結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識，積極進(jìn)行內(nèi)部專業(yè)劃分整合,、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與重組,，分解為招聘培訓(xùn)模塊、薪酬績效模塊和員工關(guān)系及事務(wù)模塊,。最終架構(gòu)了現(xiàn)行的以部門經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，三個專業(yè)模塊并行運(yùn)作，內(nèi)部整體工作協(xié)作配合的局面,，體現(xiàn)了企業(yè)管理的專業(yè)性與實踐工作的有效性,。

3.制度與流程建設(shè)

作為公司相關(guān)管理制度與流程的起草、擬定,、建設(shè)及執(zhí)行的主要責(zé)任部門,，人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，一直緊跟公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求,、外部市場環(huán)境變化,、專業(yè)理論實踐知識更新，不斷更新,、維護(hù),、起草建設(shè)了公司各種相輔相成、嚴(yán)謹(jǐn)實用,、有效優(yōu)質(zhì)的管理制度與運(yùn)作流程,。

20xx年以來，完成的相關(guān)制度規(guī)定與流程建設(shè)如下：...

醫(yī)院人力資源工作總結(jié)PPT篇五

根據(jù)工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,，計劃從十個方面開展工作：

1,、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，界定每個職能部門的職責(zé)權(quán)限,，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

3,、完成日常人事招聘與配置,；

4、推行薪酬管理,，完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實行科學(xué)公平的薪酬制度；

5,、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

6,、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法,，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運(yùn)行,，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性,、有效性,。

7、大力加強(qiáng)員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。

8,、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人,；

9,、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理,。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

醫(yī)院人力資源工作總結(jié)PPT篇六

2014年度人力資源部工作總結(jié)在上級單位,、院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心帶領(lǐng)及相關(guān)部門的幫助和密切配合下，本部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的精神及重要思想,，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，落實黨的人才發(fā)展政策，強(qiáng)化服務(wù)意識,，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,，認(rèn)真貫徹了“以人為本”的用人理念，立足穩(wěn)步發(fā)展,、持續(xù)發(fā)展的思路,，開展了一系列扎實有效的工作，為總結(jié)經(jīng)驗,、發(fā)揚(yáng)成績,、找出差距、以利再戰(zhàn),，現(xiàn)將2014年度的工作總結(jié)如下：回顧一年來的工作,，按照年初制定的各項工作目標(biāo)，我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點(diǎn)突破和具體落實：

四,、考勤系統(tǒng)的安裝培訓(xùn),，規(guī)范員工的出勤率。

三,、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員工作的考試報名及評聘工作為提升員工的職稱水平,，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的理論知識，為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ),。本部門根據(jù)上級部門有關(guān)政策和文件,，積極配合區(qū)人事局、區(qū)衛(wèi)生局,，組織醫(yī)院符合條件的員工報名參加考試和評審,。一是順利完成醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格考試報名、院內(nèi)評審與材料報送等工作,。二是順利為醫(yī)院各類（高中初級）專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格證,。為了配合職稱評聘，督促做好各層次員工知識更新繼續(xù)教育學(xué)習(xí)工作，全國計算機(jī)證書,、職稱英語的考取等,，并對提供的資料進(jìn)行審核，根據(jù)醫(yī)院崗位空缺情況上報區(qū)衛(wèi)生局,、人事局進(jìn)行崗位設(shè)置審批,，完成職稱聘任工作。

四,、各類工資調(diào)整工作做好員工的轉(zhuǎn)正定級,、大中專畢業(yè)生和調(diào)動來院人員報到后工資審批工作。順利完成了全院職工的工資調(diào)整工作,，進(jìn)一步增強(qiáng)了他們工作的積極性和主動性,，有效地穩(wěn)定了聘用人才隊伍。一是依據(jù)年度考核結(jié)果,，年初對全院年度考核合格在職人員進(jìn)行了薪級工資調(diào)整和審批,。二是扎實推進(jìn)人事制度改革,，強(qiáng)化崗位聘用管理,，不斷提升醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范化與科學(xué)化水平,。按照省委組織部門下發(fā)的關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置及崗位聘用管理有關(guān)文件要求,，本著公平、公開、公正原則有序開展全院的崗位設(shè)置及競聘的初始數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。

三、根據(jù)上級部門的相關(guān)文件，對位退休人員的生活補(bǔ)貼費(fèi)進(jìn)行調(diào)整。

四,、根據(jù)護(hù)齡，對相關(guān)人員護(hù)齡工資進(jìn)行審批、調(diào)整,。

五,、完善職工信息,，做好統(tǒng)計工作做好大中專畢業(yè)生和調(diào)動來院人員報到工作,。不斷完善全院職工人事信息，使全院職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化,。一是及時收集各類人事歸檔材料,，并將材料進(jìn)行整理、核對后按檔案管理要求移交至檔案室，確保了檔案的完整性和連續(xù)性,。二是完成了全院職工個人有關(guān)信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫的及時更新與維護(hù)工作。三是審核全員500多位職工履歷表,，對不符合要求的退還修改,，審核完畢后統(tǒng)一移交至檔案室,。

六,、編外及退休返聘人員及退休人員的管理積極規(guī)范臨時用工管理,，從根本上解除了臨時聘用人員的后顧之憂,，增強(qiáng)他們對醫(yī)院的歸屬感和責(zé)任感,，為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展提供必要支撐,。遂與勞務(wù)派遣公司續(xù)簽協(xié)議書,。且做好編外非衛(wèi)技人員工齡工資的調(diào)整。本年度共辦理了退休人員人次,，根據(jù)老干部局文件要求領(lǐng)取并發(fā)放了位退休人員馬年元宵游園券,，同時在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下對位退休干部進(jìn)行慰問，九九重陽節(jié)發(fā)放了位退休人員游園券,，退休返聘人員根據(jù)實際情況簽訂相關(guān)合同。

七,、各類報表的統(tǒng)計與上報完成2013年度全員職工各類假期,、人員進(jìn)行出的統(tǒng)計，并報送至財務(wù),；完成中醫(yī)藥管理局的年報統(tǒng)計,、工資年報、花名冊更新,；事業(yè)單位法人年檢,、及法人變更等；椒江區(qū)各類人才住房基本情況調(diào)查表的統(tǒng)計,。

八,、完成各類合同的簽訂聘用合同是單位人事管理的基本依據(jù),，是聘用單位和受聘人員與工作有關(guān)的權(quán)利和義務(wù)的具體體現(xiàn)，具有法律效力的規(guī)范文本,，根據(jù)崗位設(shè)置的要求,，凡是新入職、崗位,、職稱有變更的同志需根據(jù)文件要求續(xù)簽事業(yè)單位聘用合同,，本年度共簽訂了余份聘用合同，從而規(guī)范用人行為,，促進(jìn)單位科學(xué)發(fā)展,。

九、人才的培養(yǎng),、培訓(xùn)和推薦選拔工作為更好的提升管理層的綜合素質(zhì),，協(xié)助院辦赴浙江大學(xué)參加中層干部高級研修班培訓(xùn)工作；同時開展位同志繼續(xù)教育報名工作,，課程《中國書法藝術(shù)修養(yǎng)》報區(qū)人事局,，領(lǐng)取書本和網(wǎng)上學(xué)習(xí)卡，并及時發(fā)放,。積極響應(yīng)市委宣傳部,、市衛(wèi)生局、臺州日報報業(yè)傳媒集團(tuán)在全市范圍內(nèi)聯(lián)合開展“最美醫(yī)生”,、“最美護(hù)士”評選活動,，經(jīng)科室評選，組織推選上報醫(yī)務(wù)人員各名,。同時積極鼓勵大家申報各類人才計劃本年度,，申報市拔尖人才人，131人才計劃人,，211人才人,。

十、完成其他醫(yī)院安排的臨時性工作,。人力資源工作任重道遠(yuǎn),，我將以更為飽滿的精神、扎實的作風(fēng),、規(guī)范的管理,，知難而進(jìn)，使人力資源管理工作更上一層樓,。

醫(yī)院人力資源工作總結(jié)PPT篇七

告別了某某我們又迎來了新的一年,，某某年我們走過了不平凡的一年，某某年人力資源部在各部門的關(guān)心幫助和密切配合下，強(qiáng)化服務(wù)意識,，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,，認(rèn)真貫徹了“以人為本”的用人理念，立足穩(wěn)步發(fā)展,、持續(xù)發(fā)展的思路,，開展了一系列扎實有效的工作，為總結(jié)經(jīng)驗,、發(fā)揚(yáng)成績,、找出差距、以利再戰(zhàn),，回顧一年來的工作,，按照年初制定的各項工作目標(biāo)，我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點(diǎn)突破和具體落實：

一,、為滿足醫(yī)院發(fā)展需要,，重點(diǎn)加強(qiáng)了人才的引進(jìn)和梯隊的建設(shè)工作堅持以人為本的用人理念，扎實做好人才的引進(jìn)和考察工作,。作為醫(yī)療行業(yè),，各個崗位要求具都有專業(yè)比較性強(qiáng)、技術(shù)相對穩(wěn)定的工作人員,，對此根據(jù)醫(yī)院情況,，某某年共引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人員70余人，其他輔助人員40余人,，其中主任醫(yī)師1人,、博士后研究員1人,、副主任醫(yī)師7人,、主治醫(yī)師7人，臨床醫(yī)學(xué)大學(xué)畢業(yè)生10余人,。

二,、建章立制，規(guī)范員工行為,，今年以來,，根據(jù)醫(yī)院文化建設(shè)需要，起草并印刷了部分醫(yī)院員工手冊,，規(guī)范醫(yī)院制度管理,，涉及到32個小項，對財務(wù)管理,、人力資源管理,、行政管理、醫(yī)療護(hù)理管理等做了明確的規(guī)定。并以此為突破口,，重點(diǎn)要求以下三點(diǎn)：一是規(guī)范工作的基本要求,，嚴(yán)格獎懲和紀(jì)律約束，使醫(yī)院員工知道做到辦事有規(guī)定,，不能破規(guī)矩——哪些能辦,，哪些不能辦，應(yīng)該怎么辦,；哪些該說,，哪些不該說，應(yīng)該怎么說,；二是干任何事情,、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序，不能亂了規(guī)定,，三是加強(qiáng)對新進(jìn)員工的入院崗前院級教育,，對應(yīng)知應(yīng)會等必修內(nèi)容督促其強(qiáng)化學(xué)習(xí)。

三,、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理工作的評聘考試報名工作,，為提升員工的職稱水平，人力資源部門積極和臨沂市人事局,、臨沂市衛(wèi)生局局,、羅莊區(qū)人事局、羅莊區(qū)衛(wèi)生局等部門聯(lián)系,，組織醫(yī)院符合條件的員工報名參加評審和考試,，某某年共考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師10余人，護(hù)師5人,、護(hù)士20余人,，為03—某某年的護(hù)理人員報名辦理了護(hù)士初級資格證40余人，為臨床醫(yī)療工作人員報名辦理醫(yī)師資格證等30余人次,，護(hù)士及護(hù)師等執(zhí)業(yè)資格考試20余人次,。為了配合職稱評聘，督促做好各層次員工的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)工作,，為全院醫(yī)護(hù)人員報名參加由臨沂市人事局和衛(wèi)生局組織的各類必修課的學(xué)習(xí)工作,。

四、做好員工的轉(zhuǎn)正定級,、保險繳納工作以及檔案的人事代理協(xié)調(diào),、大中專畢業(yè)生和調(diào)動來院人員落戶工作。

五,、完成其他醫(yī)院安排的臨時性工作,。在實際工作中,，距離醫(yī)院要求還存在一定差距，比如工作效率不高,、服務(wù)意識還有很大差距,、人才招聘和管理工作開展不好、思想上比較容易麻痹等,。某某年我們要認(rèn)真履行好人力資源辦公室職責(zé),，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平,，并努力做到如下幾點(diǎn)：

2,、進(jìn)一步開源節(jié)流，降低各項人力資源辦公費(fèi)用,；

3,、努力改善員工文化輿論環(huán)境，讓員工工作生活有一個比較舒適的環(huán)境和氛圍,；

4,、完成其他醫(yī)院安排的臨時性工作。

新的一年已經(jīng)到來,，某某年人力資源工作任重道遠(yuǎn),，我將以更為飽滿的精神、扎實的作風(fēng),、規(guī)范的管理,，知難而進(jìn)，使人力資源管理工作更上一層樓,。

醫(yī)院人力資源工作總結(jié)PPT篇八

今年以來,，在局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)全體同仁的關(guān)心支持下，通過科室全體同志的共同努力,，在人事工作任務(wù)重,，敏感、焦點(diǎn),、棘手問題多和工作難度加大的情況下,，一年的任務(wù)得到了較好的完成。工作中積極按照潛山務(wù)虛會上童局長給我們提出的重要任務(wù)和工作要求,，在分管領(lǐng)導(dǎo)林局長的帶領(lǐng)下，圍繞《綱要》中提出的努力造就一支師德高尚,、業(yè)務(wù)精湛,、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍的目標(biāo),，結(jié)合師資隊伍實際,，積極創(chuàng)造條件,，為教師隊伍建設(shè)和學(xué)校發(fā)展以及教師的切身利益，努力辦好每件事情,，搞好各項服務(wù),，著力化解矛盾，積極維護(hù)穩(wěn)定,。重點(diǎn)工作完成情況如下：

1,、通過與學(xué)校的共同努力，經(jīng)多方協(xié)調(diào)市編制部門,，圓滿完成了市直1x所學(xué)校新一輪教職工編制的調(diào)研,、上報和核定工作。市直2495個教職工編制全部核定到校,。并指導(dǎo)縣,、區(qū)抓好了核編任務(wù)的完成。

2,、積極推進(jìn)事業(yè)單位崗位設(shè)置工作,，載止10月份市直15所學(xué)校和2個二級機(jī)構(gòu)已基本完成崗位設(shè)置工作。目前正在組織各單位按要求實施聘任工作,。并搞好縣,、區(qū)實施工作的指導(dǎo)。

3,、進(jìn)一步組織,、指導(dǎo)和完善全市義務(wù)教育學(xué)校績效工資的實施和其他事業(yè)單位績效工資工作,。

4,、積極完成擔(dān)負(fù)的教師資格認(rèn)定工作。共組織受理安師院師糞和社會非師糞3365人的報名,、審核和教學(xué)能力測試等工作,，對具備資格和符合條件的2889人頒發(fā)了高中教師資格證。

5,、開展市直學(xué)校教師隊伍現(xiàn)狀的調(diào)研摸底,，協(xié)同法規(guī)科共同做好新教師的招聘、分配和各種關(guān)系的辦理服務(wù)工作,，新聘79名教師新學(xué)年按時上崗任教,，為市直學(xué)校輸送了新鮮力量，較好滿足了學(xué)校教學(xué)的需求,，改善了教師結(jié)構(gòu),，逐步緩解了缺編問題。并不斷完成清理代課人員的任務(wù),。

6,、根據(jù)教育部和省教育廳統(tǒng)一安排,，圓滿完成了5個縣共450名特崗教師的招聘考試錄用和上崗工作，為改善農(nóng)村中小學(xué)教師隊伍結(jié)構(gòu),，提高教師整體素質(zhì),，為部分縣清理代課人員提供了良好條件。

7,、在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，與師訓(xùn)中心等部門共同完成了多期干訓(xùn)、師訓(xùn)和優(yōu)秀教師觀世博的培訓(xùn)任務(wù),。加強(qiáng)與安師院的協(xié)作,，積極推進(jìn)《國培計劃》和《雙進(jìn)工程》的實施，為在職教師培訓(xùn)提供較好的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會,，為應(yīng)屆高校畢業(yè)生提供了良好學(xué)習(xí)實踐平臺,。

8、經(jīng)過機(jī)關(guān)各科室的共同努力,，基本完成和落實二級機(jī)構(gòu)整合的前期工作任務(wù),。并完成了機(jī)關(guān)“三定”方案的調(diào)研、起草和申報審批工作,。

9,、認(rèn)真組織完成第二屆xx市100名中小學(xué)學(xué)科帶頭人和1000名骨干教師的推薦和評選工作。

10,、認(rèn)真完成我市第二批,、第三批共6名分別赴四川支教一年的優(yōu)秀教師的選派和各項后續(xù)服務(wù)工作，為支教教師提供了較好的精神支持和思想保障,。

11,、認(rèn)真組織完成20xx年度全市中小學(xué)教師職稱評審工作。對按崗申報的310名中學(xué)高級,、652名中學(xué)一級,、72名小學(xué)高級和3名中專講師的評審材料，認(rèn)真進(jìn)行受理并提交各評委會按要求嚴(yán)格完成了評審并做好各項后續(xù)工作,。

12,、積極申報和基本完成皖河學(xué)區(qū)5名在職教職工和23名退休教職工的下劃移交給xx區(qū)管理的工作。

13,、認(rèn)真籌劃和做好第26個教師節(jié)系列慶?；顒印７e極搞好宣傳,，并為全市5萬多名在職教師寄去了節(jié)日賀信（卡）,，為全市158名特級教師和學(xué)科帶頭人寄送了中秋月餅。

1x,、注重學(xué)習(xí),，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,，在提升科室整體工作效能上積極努力,，盡職盡責(zé)，為機(jī)關(guān)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

做好人事教師工作,，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)全體同仁的關(guān)心支持和理解，過去的一年,，人事科的工作特別是作為科長的工作,，還存在很多不足，在此懇請大家多一點(diǎn)包容和原諒,，多一點(diǎn)批評和指教,，以使我們的工作有更多的進(jìn)步。

20xx年工作計劃：

教師工作任務(wù)繁雜,，要求標(biāo)準(zhǔn)高,，焦點(diǎn)熱點(diǎn)多，解決處理難度較大,。在事業(yè)單位的策不斷出臺和推進(jìn)的情況下,，做好教師工作，任務(wù)艱巨,，新的一年要進(jìn)一步認(rèn)清形勢,，明確目標(biāo)，理清思路,，迎難而上,。強(qiáng)化責(zé)任心，增強(qiáng)事業(yè)心,，提高解決處理問題的能力,，重點(diǎn)做好如下工作：

1、積極化解各種矛盾,，扎實做好穩(wěn)定工作,。民師問題、代課人員問題,、職稱評聘問題,、績效工資問題、教師的合理流動問題和師德問題,，都要積極應(yīng)對,，正確處理，并且不斷完善和制定相關(guān)的規(guī)定,，進(jìn)一步做好穩(wěn)定工作,，更好的調(diào)動,、發(fā)揮和保護(hù)廣大教師的積極性。

2,、加強(qiáng)教師隊伍的管理,，不斷完善工作機(jī)制。落實省廳有關(guān)工作要求,，抓好教師隊伍的編制管理,，合理調(diào)配教師資源，強(qiáng)化考核獎懲,，同時優(yōu)化管理手段,，進(jìn)一步完善教師信息化管理水平。一是全面清理在編不在崗人員,。二是加大清理代課人員工作力度,。三是搞好市直學(xué)校教師以超補(bǔ)缺摸底工作。四是制定完善市直學(xué)校教師流動和新教師招聘分配的有關(guān)工作辦法,。五是強(qiáng)化師德師風(fēng)的教育,，加大對執(zhí)行各種規(guī)定制度情況的督察力度。重點(diǎn)查處違反中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范和教師行為“八不準(zhǔn)”等行為,。

3,、積極完成二級機(jī)構(gòu)整合及人員分流安置后的編制、三定和人員工資等手續(xù)的協(xié)調(diào)辦理工作,。

4,、在設(shè)崗?fù)瓿傻幕A(chǔ)上，指導(dǎo)學(xué)校加快推進(jìn)教職工全員競聘上崗的組織實施工作,。

5,、扎實做好非義務(wù)教育學(xué)校教職工績效工資實施工作，進(jìn)一步完善義務(wù)教育學(xué)校教職工考核辦法,，盡可能增強(qiáng)教職工的滿意度,，減少人為矛盾。

6,、大力搞好宣傳發(fā)動,，積極鼓勵優(yōu)秀教師參加申報全省第十批特級教師的評選，扎實做好此項工作的組織和推薦工作,。

7,、做好中小學(xué)教師專業(yè)技術(shù)職稱評審工作和年度符合職稱申報條件教師職稱材料的受理和組織評審工作。

8,、進(jìn)一步制定和完善教師資格認(rèn)定工作的有關(guān)制度措施,，扎實完成申請認(rèn)定教師資格人員的受理和組織認(rèn)定工作。

9、積極協(xié)同師訓(xùn)中心做好校長,、教師的培訓(xùn)工作,，特別是對特級教師和學(xué)科帶頭人要進(jìn)一步明確工作職責(zé)，加大考核工作力度,，積極發(fā)揮學(xué)科骨干的引領(lǐng)作用,。認(rèn)真組織落實好省廳下達(dá)我市各級各類校長培訓(xùn)任務(wù),，并積極抓好全市初中校長任職資格班和提高班的籌辦工作,。

10、認(rèn)真做好慶祝第27個教師節(jié)和對優(yōu)秀教師,、先進(jìn)單位的表彰獎勵工作,。大力弘揚(yáng)先進(jìn)典型，進(jìn)一步營造奮發(fā)向上育人環(huán)境,。

11,、進(jìn)一步做好人事檔案的管理工作，03年以來新招聘教師的人事檔案將從人才交流中心移交我局檔案室管理,，要做好交接和整理,，推進(jìn)檔案室的達(dá)標(biāo)建設(shè)。

12,、認(rèn)真做好各種人民來信來電來訪的處理,、市民心聲發(fā)帖的回復(fù)、人大協(xié)提案議案的辦理等工作,。