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人力轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

在這一年里,，從學(xué)校到企業(yè),、從學(xué)生到員工、從理論到實踐這三個轉(zhuǎn)變,，是我工作的重心和生活的主題,，圍繞著這三個轉(zhuǎn)變，我始終保持良好的心態(tài),，一步步成長,。

在這一年里，我主要從事的是人力資源管理方面的工作,，雖然自己所做的也許只是專業(yè)的人力資源管理領(lǐng)域的皮毛,，但善于思考和總結(jié)的我，總能從繁瑣的事務(wù)性工作中提煉出專業(yè)的內(nèi)容,，積極認(rèn)真的學(xué)習(xí),，也讓我對公司在人力資源管理方面的發(fā)展歷程有較為深刻的認(rèn)識;同時,，身邊優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)和同事也成為我學(xué)習(xí)的源泉，讓我能夠在這個和諧的環(huán)境中提升個人素質(zhì),，增長專業(yè)技能和知識。

在這一年里,，我也有幸參與公司人力資源管理工作中幾個較大的項目,，如崗位說明書的編寫、易迅空間人力資源管理手冊的編制,、職稱評審,、人事檔案制度化管理和xx年競崗工作等，這些以及其他大量的事務(wù)性工作涉及到人力資源規(guī)劃來劃,、人員招聘,、績效考核等各方面，同時,，因申報助理人力資源管理師的考試而接受專業(yè)的人力資源管理知識的學(xué)習(xí)更讓我能夠緊密的將實踐同知識有機的結(jié)合,。

人力轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇二

一、今年做出的主要工作：

通過了勞動與社會保障監(jiān)管部門對我公司200x年度的勞動年檢,，拿到了年檢證;

融合《工傷保險條例》,、省出臺實施《工傷保險條例》若干規(guī)定的重點，結(jié)合企業(yè)發(fā)生事故后的關(guān)鍵處理起草了針對內(nèi)部的《工傷保險指導(dǎo)文件》,，并通過工傷機構(gòu)認(rèn)定,，下發(fā)到相關(guān)人員;而且邀請工傷科科長針對公司相關(guān)人員做了進一步的培訓(xùn)。

廣播站設(shè)備陸續(xù)齊全,，廣播組成員日趨穩(wěn)定,，廣播節(jié)目質(zhì)量比去年上升到一個新臺階;

二、目前存在問題：

招聘方面：

部門人員的崗位調(diào)動,，與其它部門發(fā)生的人員調(diào)動不事先知會人力資源中心;

考勤：

考勤系統(tǒng)輸出數(shù)據(jù)單一,，只有原始記錄，不能計入正常休假,、出差,、病假,、公假放假等信息,，部門上交的紙質(zhì)考勤與考勤機統(tǒng)計的考勤經(jīng)常存在不一致的現(xiàn)象,，每月需要花大量的時間手動輸入,、核對;得不償失。只能依靠指紋打卡,，經(jīng)常手脫皮的人員無法打卡,。

離職辦理：

部門未按照合同要求嚴(yán)格控制離職人員在試用期內(nèi)提前三天,，在轉(zhuǎn)正后提前一個月提出書面申請的辭職力資源中心辦理離職手續(xù)，造成人事部門沒有足夠的時間可以招聘人員到位進行工作銜/交接,。

合同管理：

制度不完善,，人力資源在人員管理上監(jiān)管困難;

員工手冊未建立,，對員工的宣傳未達到一定的效果，員工的對公司的認(rèn)可度,、歸屬感較淡;

缺少激勵機制,，不能激起員工的工作熱情;

崗位說明書及工作流程圖資料不齊,，下一步工作開展緩慢;

生產(chǎn)一區(qū)廣播站未好好利用,，達不到預(yù)期效果;

三、對所存在問題的建議處理措施及xx年工作計劃

考勤：下一步考慮是否更換科學(xué)的考勤機解決上述問題，提高工作效率和考勤管理?

合同管理：針對以上現(xiàn)象人力資源中心依據(jù)勞動合同法,，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀及查閱相關(guān)案例,，制訂了一系列的應(yīng)對措施,，設(shè)計了《勞動合同到期通知書》,、《勞動合同續(xù)簽通知書》、《勞動合同解除通知書》,、《終止勞動合同通知書》,、《解除、終止勞動合同證明書》以及《勞動合同變更協(xié)議書》;下一步工作準(zhǔn)備把以上措施制訂成合同管理的制度或規(guī)定,，形成文件,，對集團和兩邊生產(chǎn)進行統(tǒng)一管理,。

制度建設(shè)：成立制度建設(shè)小組,，做出制度建設(shè)策劃方案,，明確制度制訂、修訂的流程,、完成時間,、主要負(fù)責(zé)人等，通過集中研討,、分期修訂完善現(xiàn)有尚可用的制度;廢止不適用的制度;新增為了適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展需增加的制度,，反復(fù)推敲意見一致后上報集團審批,，統(tǒng)一結(jié)冊,、下發(fā),、執(zhí)行。

員工手冊：向集團明確既定的員工手冊的建議/方向,，特別考慮的環(huán)節(jié),，然后由人力資源中心牛淑凡,、吳遠(yuǎn)群,、李火生三人設(shè)定期限集中完成統(tǒng)一上報,、經(jīng)集團審批,、進行下發(fā)。

部門職責(zé),、崗位說明書,、工作流程圖：部門職責(zé)由行政總監(jiān)做出限期,，各部門經(jīng)理修訂完成;各崗位職責(zé)、崗位說明書,、工作流程圖由人力資源中心設(shè)定限期，各崗位人員自行起草,，各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一收集審稿上交人力資源,。集團設(shè)立部門職責(zé),、崗位說明書、工作流程圖統(tǒng)一建設(shè)小組,，由人力資源中心進行初審,，人力資源中心會同小組進行復(fù)審并終審,，上交集團審批,，結(jié)冊、下發(fā),、執(zhí)行。

激勵機制：可由集團領(lǐng)導(dǎo),、行政總監(jiān)隨意暗訪,、調(diào)查聽取民聲,、民意，組織相關(guān)人員進行意見收集,、統(tǒng)一,，起草文件,，納入公司相關(guān)制度中執(zhí)行,。

人力轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇三

對企業(yè)文化的理解與感悟所謂企業(yè)文化,，是一個公司擁有的共同的價值理念和行事方法,。試用期間，我感覺部門與部門之間,、部門員工間關(guān)系非常和諧，生活上互相關(guān)心幫助,，工作上各盡所能,，配合默契，人與人之間平等真誠相待,，讓人很容易融入其中,，所有的這一切讓我感受到公司是一個務(wù)實的,、進取的集體，公司能夠形成自己厚重的文化,。公司領(lǐng)導(dǎo)提出的三個統(tǒng)一和三重原則,，是我們企業(yè)文化的重要體現(xiàn),。忠誠、感恩,、敬業(yè),、堅韌,、創(chuàng)新、進取的文化理念,，指引著公司的每個人如何履行自己的工作職責(zé),。對于它,，我有這樣的理解：在開展招聘工作時,，部門領(lǐng)導(dǎo)常常說我們要用德才兼?zhèn)渲耍聻橄?，才為用,。忠誠,，是一個人最基本的品德，只有具備這個素質(zhì)的人才能踏實地工作,，也才能長期穩(wěn)定下來,，最終才創(chuàng)造價值,，實現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)。懂得感恩,，公司和員工利益是一致的,，公司給予了我們工作,、成長的機會，每位員工要懂得如何去回報,，那就是好好的工作,，用自己的業(yè)績?nèi)楣痉?wù),。感恩客戶,，現(xiàn)在做公司就是做服務(wù),，要用一顆感恩的心去做自己的工作,，這樣才能真正切切地把工作開展好,。人力資源本身就是一個服務(wù)的職業(yè),，我們更要在服務(wù)上下功夫,，服務(wù)公司各部門的每一位員工,，急人之所急，想人之所想,。在干一行,，愛一行,，這是職業(yè)道德最基本的要求,，只有我們?nèi)硇牡赝度氲较矏鄣墓ぷ髦?，我們才能把這份工作做好，才能在平凡的崗位上做不平凡的事,，換句話說,，只有我們認(rèn)真對待我們的工作,，才能有所成就,。工作難免遇到坎坷和不如意,，這就要求我們百折不饒，養(yǎng)成堅韌的工作特性，堅持不懈,，才能把事情做到頭,，做出結(jié)果。堅韌也是要求我們開展工作時要做到日清日結(jié),，今日事今日畢,。創(chuàng)新是公司不斷前進的動力和源泉，只有事事創(chuàng)新,，時時創(chuàng)新,，才能將工作優(yōu)化;重新不是做大事，更不是空談,，而是在工作中對小流程,、小環(huán)節(jié)的改進，提出新的方法,，解決工作順利、高效地開展中遇到的癥結(jié),。進取,，是一種精神,，這就要求我們不斷加強學(xué)習(xí),，經(jīng)濟進去,，不安于現(xiàn)狀,，加強學(xué)習(xí),，努力提升各方面的知識和技能，才能實現(xiàn)工作目標(biāo),。另外,，公司推行質(zhì)量管理體系建設(shè)，規(guī)范各部門工作的管理制度及流程;注重員工培訓(xùn)工作等,，是有力推進企業(yè)文化建設(shè)的重要舉措，也是公司企業(yè)文化的一種展示,。

人力資源管理工作思路和計劃

人力資源管理工作思路和計劃結(jié)合本崗位職責(zé)及部門分工安排,，我以后工作思路和計劃如下：

1,、工作思路：結(jié)合公司目前人力資源管理工作現(xiàn)狀，擬定了今后人力資源管理工作開展的思路：依據(jù)公司人力資源規(guī)劃和管理理念,，以質(zhì)量管理體系建設(shè)為契機,，逐步對人力資源制度和流程進行梳理、規(guī)范,，并引入日常的人力資源工作中，在實施過程中進行改進和修訂,，加強專業(yè)知識和技能培訓(xùn),，最終建立一套健全的人力資源管理體系,，提升公司人力資源管理的專業(yè)化,、規(guī)范化水平，降低成本,。人力資源管理工作是一項長期的工作，不能急于求成,，只能在推薦工作的過程中逐步去規(guī)范,、改進，最終修訂完善,。

2,、加強關(guān)鍵崗位人員的招聘力度，對于行業(yè)緊缺型人才,，擬采用獵頭手段，力爭完成急需人才的招聘;注意招聘環(huán)節(jié)設(shè)計勞動糾紛的監(jiān)管,，如改進應(yīng)聘登記表,、明確崗位職責(zé)和任職要求,、做好入職培訓(xùn)記錄等;完善人力資源增補申報和編制管理工作;及時更新招聘信息，收集,、整理應(yīng)聘簡歷;完善各項招聘所涉及資料、檔案的管理;持續(xù)關(guān)注細(xì)節(jié),，把工作做深做細(xì)，與相關(guān)部門做到充分溝通,。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好人力資源規(guī)劃工作,，做好招聘渠道拓展,、核心人才儲備、公司人才梯隊建設(shè),、招聘筆試題庫的建立完善、面試測評工具的合理引進等工作,。

3,、保質(zhì)保量完成每月培訓(xùn)工作，結(jié)合前幾期培訓(xùn)工作反饋,，改進過去培訓(xùn)中的不足,，引進多樣性的培訓(xùn)，逐步提升管理干部的知識和技能;加強新入職員工的培訓(xùn)及跟進工作;本月底完成4月16日公開課的組織,、總結(jié)工作,。依托融鼎恒科學(xué)院每月培訓(xùn)工作，建立健全培訓(xùn)制度與體系的建立健全,、內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的推行、內(nèi)部培訓(xùn)教材的編寫等,。另外,，鑒于公司員工培訓(xùn)意識薄弱的情況,，逐步引導(dǎo)員工建立經(jīng)常培訓(xùn)、不斷學(xué)習(xí)的意識,，使培訓(xùn)成為一項長效機制,，為打造創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型企業(yè)努力,。

4,、結(jié)合績效管理修訂意見，擬在4月第完成對公司現(xiàn)行績效考核進行修訂,。配合質(zhì)量管理體系三階文件準(zhǔn)備的同時,，逐步建立一套符合公司實際的績效執(zhí)行考核辦法,。協(xié)助推進本年度后三季度績效管理工作的實施,，加強績效反饋,、績效面談，讓績效管理真正達到預(yù)期目的,。

5,、重視勞動關(guān)系管理，減少企業(yè)的用人風(fēng)險,。從人員招聘進入公司到辭職離開公司的各環(huán)節(jié)進行改進,。特別是勞動合同簽訂,、社會保險購買兩方面風(fēng)險型的避免。

6,、結(jié)合質(zhì)量管理體系工作的推進，完善人力資源管理制度和流程建設(shè),，完善部門職責(zé)和崗位說明書等方面的工作。

7,、遵守公司規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,，服從工作安排,，全力配合領(lǐng)導(dǎo)和同事開展其他各項工作,。

8、加強學(xué)習(xí),，虛心請教,，改進方法,，全面提升自己的管理技能和水平,。達成優(yōu)異的工作績效，力爭通過5月份的人力資源管理師考試和11月份的經(jīng)濟師考試,。通過一個多月的工作與學(xué)習(xí)了解,，盡管我對公司的戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營情況情況掌握與了解還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還有許多需要學(xué)習(xí)提高的地方,，但已深深愛上了這個大家庭,，也非常珍惜在公司工作的機會。希望能與公司共成長,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)與同事學(xué)習(xí),，不斷提升自我,，并結(jié)合自己過去的經(jīng)驗，不懈努力，踏實敬業(yè),，和部門同事一起,，提高人力資源管理水平,，共同推動公司發(fā)展,。

人力轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇四

2、《人才庫管理辦法》(初稿)的制訂,、修改,、定稿,、實施和日常管理;

3、股份公司人才庫的建立和管理;

4,、《招聘管理辦法》和管理工具的初步制訂;

5,、筆試試題(專業(yè)類)的標(biāo)準(zhǔn)化建立(職能類4個,，業(yè)務(wù)類2個);

6、招聘網(wǎng)站的續(xù)訂(包括洽談價格,、產(chǎn)品等);

7,、招聘網(wǎng)站的日常維護和管理;

8,、子公司招聘支持工作等;

9,、其它,。

其中以招聘崗位,、人才庫、招聘網(wǎng)站續(xù)訂等為主要工作,。第1項工作因剛加入公司對用人部門崗位需求點把握不準(zhǔn),，所以推進比較緩慢,，但經(jīng)與用人部門反復(fù)溝通和磨合,，對于崗位需求點把握有很大提升，這項工作也是今后工作中的重點,。第2,、3項工作為人才庫工作，是今后招聘工作中人才儲備的基礎(chǔ)性工作也是重點工作,。第6項招聘網(wǎng)站的續(xù)訂與以往相比簽署了原價格的4.5折扣,，為公司節(jié)省了1萬多招聘成本。

以上為我這兩個月的工作內(nèi)容及業(yè)績,，關(guān)于今年年度計劃中,，除了上述工作，今后還有以下工作為招聘工作的重點：

1.《招聘管理辦法》和管理工具的運用;

2.筆試題庫,、面試題庫的建立(包括通用類,、專業(yè)類,、管理類);

3.完成股份公司直屬部門的能力素質(zhì)模型前期調(diào)研工作;

4.完成《校園招聘實施的指導(dǎo)方法》并下發(fā)至各子公司;

5.各子公司簡歷庫和核心崗位人才庫的日常管理和維護。

當(dāng)然,，我還有很多不足的地方,，感謝那些曾經(jīng)給予我?guī)椭娜嘶锇閭儯谶@段時間里大家給予了我足夠的支持和幫助,，讓我充分感受到了誠信務(wù)實,、伙伴分享、客戶至上,、追求卓越的企業(yè)文化,，也體會到了新景祥人的執(zhí)著和堅定，尤其是在上級汪莉?qū)ξ夜ぷ鞯囊龑?dǎo)和參加職業(yè)化精英特訓(xùn)營后,，對新景祥有了全新的認(rèn)識,，為此我會繼續(xù)努力，通過各種渠道加深對新景祥的了解與認(rèn)同,，且在業(yè)余時間提升自己的專業(yè)能力,，為新景祥的建設(shè)做出一份努力。

試用期工作總結(jié)報告

2.人事專員員工轉(zhuǎn)正自我評價

3.人事專員崗位轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

4.員工試用期轉(zhuǎn)正心得體會

5.試用期員工轉(zhuǎn)正總結(jié)模板

人力轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇五

xxxx年x月x日,，我有幸來到公司人力資源部從事人力資源相關(guān)工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助下,，較快熟悉了公司環(huán)境,，適應(yīng)了新的工作崗位，現(xiàn)將我試用期的工作情況簡要小結(jié)如下：

一,、期間主要學(xué)習(xí)

1,、積極學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度，企業(yè)文化,，企業(yè)架構(gòu),，以及通過花名冊盡快熟悉公司各主要部門及人員情況，這樣有利于自己盡快進入角色,，為以后開展人力部門相關(guān)工作打下基礎(chǔ),。

2、平時多瀏覽公司網(wǎng)頁和公司產(chǎn)品,，有助于為以后找到合適人選做準(zhǔn)備,，由于剛來公司就面臨著審計人員的招聘緊急工作，在用人部門及自己上司面試人員時,，自己積極主動記筆記,，留意審計人員招聘時所需要工作內(nèi)容以及崗位職責(zé)。

3,、公司的各個方面的流程比較完善,，專業(yè)程度較高,，這也使得自己嚴(yán)格要求自己,，積極主動學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源方面知識,，如經(jīng)常研讀《勞動法》、《勞動合同法》等,。

4,、來到公司，由于年齡較小,，跟著上級及公司其他同事學(xué)到了很多自己以前未曾接觸過的知識和經(jīng)歷,，這讓自己受益匪淺，由于自己與他們相差甚遠(yuǎn),，這更使得自己要加倍努力提高自己,，爭取做一名適合公司需要的人力資源者。

二,、開展工作

由于剛來公司時間不太長,，又恰逢年底，一個多月不長的時間里,，做的工作也比較瑣碎,，現(xiàn)將這一個多月開展的工作做一下梳理：

1、招聘工作：剛來第二天便開始了緊張的審計招聘工作,，于是開始了一邊學(xué)習(xí)一邊招聘審計,，一周的時間里集中打電話安排面試，由于我公司行業(yè)的特殊性,，審計需要長期出差,，這對招聘來說壓力不小，但是還是通過努力無色了些人選,，最后的審計到崗人員均以公司熟人介紹截止,。為人力部門招聘工作減少了不少壓力。通過這次審計的招聘,，自己從中也學(xué)到了不少網(wǎng)招的技巧,。

2、員工關(guān)系管理：一方面由于公司成立時間比較長,，各個規(guī)章制度流程還比較完善,，另一方面由于公司出了勞動合同糾紛，所以公司在這方面的管理還是比較認(rèn)真謹(jǐn)慎的,。

3,、其它瑣碎工作：為公司員工辦理異地就醫(yī)審批、行政文員崗位職責(zé)制定,。梳理,、培訓(xùn)簽到表制作,、員工勞動合同到期提醒臺賬的建立等。

三,、即將工作

1,、由于剛來面試時候上級領(lǐng)導(dǎo)就說xxxx年想要開展培訓(xùn)工作，所以這也將是自己xxxx年開展工作的重點,，爭取把機關(guān)這邊人員培訓(xùn)工作搞起來,，培訓(xùn)體系的建立是一項艱巨的任務(wù)，希望能在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下把這項工作開展好,。

2,、過了農(nóng)歷年之后x月份是招聘高峰期，公司有些部門也提出了用人需求,，明年來了緊急工作是招聘行政文員,、會計、企業(yè)文化,，這對自己來說是個不小的挑戰(zhàn),，有壓力才有動力，希望通過自己的努力加上用人部門的配合爭取早日找到合適人選,。

由于自己以前所待規(guī)模,、行業(yè)與現(xiàn)在公司均有區(qū)別，自己做事風(fēng)格還處在原有公司單位里的固有思維,，這多少影響著自己,，通過領(lǐng)導(dǎo)的指正，在慢慢改正學(xué)習(xí)中,，希望通過公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助及自己的努力,，能盡快轉(zhuǎn)正，爭取為公司人力資源方面發(fā)展做出自己的貢獻,。

人力轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇六

時間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間，我進入xx有限公司這個大家庭已一個半月,。這將是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,，給我留下了精彩而美好的回憶，也為我開啟了新的職業(yè)生涯征程,。在這段時間,，公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我工作上足夠的支持、理解和幫助,，讓我充分感受到了他們所具有的“海納百川”的胸襟,。他們對我工作和生活上的引導(dǎo)，讓我很快熟悉了公司環(huán)境,，理解了企業(yè)文化及各項管理制度,，從而更快地融入到這個溫馨的集體,。能成為公司人力資源部的一員，我深感榮幸,。從進公司以來,，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持、信任和幫助下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí),，嚴(yán)格履行崗位職責(zé),，比較圓滿地完成了試用期所安排的工作任務(wù)?，F(xiàn)將試用期的工作與感受總結(jié)如下，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

一,、工作總結(jié)

1、思想上與公司保持一致

在進入公司前,，我都深知只有從思想上對公司的認(rèn)同,，從心底接受公司，與公司時刻保持一致,，積極上進,，才能更快地、更好地融入到新的公司中,。鑒于此,，本人自進入公司以來，便加強了對公司企業(yè)文化,、經(jīng)營理念,、規(guī)章制度學(xué)習(xí)，深入地理解了公司的工作環(huán)境和文化,。工作開展中,，堅持以“三統(tǒng)一”和“三重原則”為指導(dǎo)，用自己的實際行動證明自己對公司的態(tài)度,、對工作的態(tài)度,，踏實而富有激情地開展崗位各項工作。

2,、不斷學(xué)習(xí),，提高自身綜合素質(zhì)

當(dāng)今社會是一個知識空前繁榮的社會，信息以爆炸形式在遞增,。處于這個社會當(dāng)中的公司也不斷進行著知識和信息的更新,，要適應(yīng)這樣的公司，也必須用更強的學(xué)習(xí)能力來更新自己的知識庫,，適應(yīng)社會,、適應(yīng)公司的發(fā)展,。對于我來說，公司是一個全新的行業(yè),，所涉及的絕大部分知識都是全新的,，這個更加要求我不斷地學(xué)習(xí)，了解行業(yè)特征,、工作特性,，才能把握住工作的要點，也才能適應(yīng)工作之需,，解決工作中的問題,。進公司以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的引導(dǎo)下,，我逐步學(xué)習(xí)本公司,、本部門、本崗位的各項制度,、流程,，并嚴(yán)格按照公司各項工作制度、流程開展工作,。在堅持學(xué)習(xí)本崗位工作相關(guān)的知識之余,，還積極參加各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，獲取更豐富的知識,，為我所用,。試用期就是學(xué)習(xí)期，我抓住時機,，向同事們請教,，收獲甚多，經(jīng)過過這一段時間的學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)水平和理論素養(yǎng)都得到了明顯的提高,。

3、嚴(yán)格履行崗位職責(zé),，努力做好本職工作

崗位職責(zé)是開展工作的基本要求規(guī)范,，是工作權(quán)力和義務(wù)的統(tǒng)一，讓我明白了自己應(yīng)該做哪些事,。進公司以來,，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我很快就熟悉了公司組織架構(gòu),，了解了公司各部門主要職責(zé)及崗位分工,，掌握了本崗位工作的要求及技巧，并根據(jù)公司人力資源管理的限制，提出了自己開展人力資源管理工作的思路和計劃,。在招聘工作方面：通過對公司原有招聘制度與流程的學(xué)習(xí),，了解到目前的招聘還存在較多的問題，尚未形成規(guī)范的管理制度和工作流程,。后備人才不足,、關(guān)鍵崗位招聘成功率低等。要規(guī)范招聘模塊的管理工作,，首要的任務(wù)是完善招聘制度和流程,，鑒于此，根據(jù)公司各部人力資源規(guī)劃和需求狀況,，在同事的配合下,，優(yōu)化完善了招聘工作管理制度及流程。此外,，我熟悉了公司目前招聘崗位的綜合情況;在熟悉當(dāng)前招聘渠道的基礎(chǔ)上組織了招聘工作的實施,，主要參加了3次現(xiàn)場招聘和日常網(wǎng)絡(luò)簡歷篩選,，應(yīng)聘者面試安排,，并協(xié)助完成新員工的入職培訓(xùn)及試用期員工工作跟進。在規(guī)定的周期內(nèi)完成了試用期工作安排中的招聘任務(wù),。培訓(xùn)工作方面,，因種.種原因，目前公司還沒建立完成的制度與流程,，培訓(xùn)工作開展也較少,。

一個多月時間里，我主要完成了以下方面的工作：

(1)強化對公司培訓(xùn)現(xiàn)狀的學(xué)習(xí)與了解,，在對公司人員的培訓(xùn)需求分析基礎(chǔ)上,，擬定了公司的培訓(xùn)制度和流程。

(2)依據(jù)公司上年度末的培訓(xùn)需求調(diào)查情況,，擬定了公司年度培訓(xùn)計劃,。

(3)日常培訓(xùn)工作的組織安排方面，組織完成了3,、4月份公司管理干部的培訓(xùn),，并對培訓(xùn)做了效果評估。

(4)為豐富培訓(xùn)資源,，以開展形式多樣的培訓(xùn)工作,，與幾個外部培訓(xùn)機構(gòu)進行了交流，建立了培訓(xùn)資源網(wǎng),。

(5)結(jié)合公司當(dāng)前培訓(xùn)需要,，有針對性的課程選擇和提煉。

(6)協(xié)助完成了新進員工試用期培訓(xùn)工作任務(wù)?？冃Ч芾矸矫妫航Y(jié)合過去多年績效管理的經(jīng)驗,，對公司現(xiàn)有的績效考核模式提出了六點修訂和優(yōu)化建議:公司原有績效考核方案中，定性的考核項過多,，專業(yè)主管的評分多,，考核的客觀強不強，考評的時候?qū)χ笜?biāo)進行量化,，減少定性的考核項;提高員工業(yè)績是考核的目的,，那么業(yè)績指標(biāo)權(quán)重建議加大;實行獎懲結(jié)合的運用，讓員工更好的接受;減低評分自我權(quán)重;實行績效面談;建立申訴機制,。目前公司尚未建立規(guī)范的績效考核執(zhí)行辦法,，結(jié)合以上修訂建議，正在擬定考核辦法,。制度建設(shè)方面：要保證人力資源工作正常開展,，只有遵循健全的管理制度，而目前公司在人力資源管理方面制度和流程尚欠缺,。因此,，借建立公司質(zhì)量管理體系工作的契機，完成了人力資源管理程序文件稿的擬定,，主要內(nèi)容為人力資源管理各模塊制度及工作流程,。同時，正逐步開展規(guī)范部門職責(zé)和崗位說明的工作,。

不足之處和今后打算自試用期工作以來,，雖然完成了試用期工作安排的各項任務(wù)，但還存在很多的不足之處,。如：自己的工作效率,、工作有序性有待進一步提高;部門溝通能力需要進一步加強;關(guān)鍵崗位的招聘，進展比較緩慢,，未能在規(guī)定的時間內(nèi)招聘到位,，渠道拓展方面也存在局限性;員工培訓(xùn)的方式還很單一，培訓(xùn)過程中的細(xì)節(jié)和突發(fā)事件的處理能力有待于進一步提高,，對培訓(xùn)后的追蹤工作缺乏;勞動關(guān)系方面的工作尚未被重視起來,。等等，這些不足都需要在今后的工作中加以改進,。

人力轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇七

時間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間，我在集團即將度過三個月的時光.在分管副總裁的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下,，在部門所有同事以及相關(guān)部門同事的配合下,，我經(jīng)歷了從對集團的初窺門徑到順利融入這個大家庭的心路歷程.這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,，也給我留下了美好而難忘的回憶.現(xiàn)將三個月來的工作與感受總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)：

剛進入公司,，領(lǐng)導(dǎo)對我的安排是從招聘與培訓(xùn)兩個模塊入手來開展工作.在招聘方面,，通過學(xué)習(xí)公司招聘制度與流程，我感覺到公司目前在招聘方面應(yīng)該說較為完善,，目前需要做的就是認(rèn)真執(zhí)行,，腳踏實地去做.當(dāng)時存在的問題主要有兩個，一是儲備干部的招聘,，按照計劃時間,，第四期儲備干部7月上旬就要報到上班，但6月初還沒有確定幾個,，時間緊迫,，離預(yù)定目標(biāo)還相差很多.二是關(guān)鍵崗位的招聘，遇到了許多問題,，進展緩慢.針對上述情況,，我與招聘組同事一起，重新梳理了崗位需求,，明確了招聘進展計劃,，并能對招聘組人員進行了合理分工，尤其對工作的細(xì)致性與效率進行了嚴(yán)格要求.經(jīng)過大家共同努力,，終于在7月初完成了儲備學(xué)員的招聘,；關(guān)鍵崗位招聘方面，也逐步取得突破,，經(jīng)過我們篩選與初步面試把關(guān)后，推薦到輪船事業(yè)部,、物流公司,、汽車事業(yè)部等有效簡歷60余份，并完成了物流副總與車管部長崗位人員的招聘.

培訓(xùn)方面,，因其他原因,，目前公司還沒有建立完整的制度與流程，,，我參與的工作主要有三部分：一是學(xué)習(xí)與了解集團的培訓(xùn)現(xiàn)狀,，全面了解集團各層次人員的培訓(xùn)需求，一步步建立集團的培訓(xùn)制度.二是日常培訓(xùn)工作的安排,，重點在于第四期儲備干部的培訓(xùn)安排與跟進.因為第四期儲備干部剛剛走出校門,，經(jīng)歷著從一名在校生到一個職業(yè)人的轉(zhuǎn)變，心態(tài)上較為起伏不定.,，對他們的培訓(xùn)除了一些基地工作技能以外,，更重要的是思想與心態(tài)方面的引導(dǎo)教育，以促使其盡快適應(yīng)基地工作與生活，融入集團這個大家庭.第三是網(wǎng)絡(luò)課程的選擇等.目前,，培訓(xùn)管理制度正在進行草擬,，第四期儲備干部已順利完成前兩個階段的培訓(xùn)工作，第三階段在x基地的培訓(xùn)工作已做了充分安排.這些工作都在有條不紊的開展中.

二,、對集團文化的理解與感悟

三個月來,，分管副總裁幾次和我講到，同事之間應(yīng)該兄弟姐妹般相處,，讓我感觸頗深.通過學(xué)習(xí)與了解,，讓我感受到集團是個很厚重的有社會責(zé)任感的企業(yè).從內(nèi)部關(guān)系來說，感覺部門間,、員工間關(guān)系非常河蟹,，大家生活上互相關(guān)心幫助，工作上各盡所能,，配合默契,，人與人之間平等真誠相待，親如一家人.而從集團經(jīng)營與業(yè)務(wù)來看,，集團不但在本領(lǐng)域做到了國內(nèi)地位,，成功在x上市，建立40多個生產(chǎn)基地,，而且還多種經(jīng)營,，涉足房地產(chǎn)、物流運輸,、電子等行業(yè),，真正做到了集團化經(jīng)營.根據(jù)安排，我還去了多個下屬公司與基地進行參觀學(xué)習(xí),，初步了解了集團經(jīng)營管理情況.

人力轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我到xxx公司主要負(fù)責(zé)市場開發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作一年來,，我已經(jīng)完全的融入到了這個集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題,，我們都盡量的解決了,，在下一年里要從以下幾方面入手：

首先要降低成本，應(yīng)該采取的主要措施有：進一步拓寬進貨渠道,，尋找多個供貨商,，進行價格,、質(zhì)量比較,，選擇質(zhì)量好價格低的供貨商供貨,；勤儉節(jié)約，節(jié)省開支,、避免浪費,，工程方案設(shè)計要合理；內(nèi)部消耗降低,，日常費用開支,、水、電,、日常辦公耗材尤其是紙張,、車輛開支要節(jié)儉等問題。

其次也是最重要的.部分--培養(yǎng)意識,，服務(wù)意識的加強,、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng),。我們是以服務(wù)為主的公司,，可以借助服務(wù)去贏得市場，贏得用戶的信任。同事之間,，企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在,，自己業(yè)務(wù)水平不提高會被公司淘汰,，企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰。近幾年,，耗材市場競爭比較激烈,，今年形勢將更加嚴(yán)峻。

業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,，關(guān)系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運,。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率；員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象,。只有具有一支高素質(zhì),、技術(shù)水平過硬的隊伍的企業(yè)才會有進步、有發(fā)展,。

加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施,。

客服部利潤主要xx電腦維修站；打印機維修,；計算機維修,；電腦會員制。20xx年我們被授權(quán)為xx電腦授權(quán)維修站；實創(chuàng)xx打印機連鎖維修站,，所以說今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,，實現(xiàn)自給自足,，為來年服務(wù)市場打下堅實的基礎(chǔ)。

能夠完成的利潤指標(biāo),，利潤xx萬元,。

人力轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇九

6月17日，我從實習(xí)期轉(zhuǎn)入試用期,，相比之前實習(xí)期協(xié)助招聘的工作,，我的工作內(nèi)容和強度有了很大的變化，特別在試用期后期的一段時間中,，不管對我的工作認(rèn)真度,、執(zhí)行力還是完成度都有較大的考驗。

試用期間,，原本是安排協(xié)助培訓(xùn)負(fù)責(zé)人處理培訓(xùn)方面的各項事宜,，熟悉相關(guān)的培訓(xùn)工作，后期則傾向于招聘基礎(chǔ)工作的深化,，現(xiàn)大致概括有七：

1,、新員工培訓(xùn)與企業(yè)文化宣導(dǎo)：通過入職培訓(xùn)ppt的更新制作和一遍一遍的聽取、了解企業(yè)文化和規(guī)章制度,，漸漸熟悉并能夠獨立完成新員工的入職培訓(xùn),，對于新員工的需求以及公司的企業(yè)文化有一定的認(rèn)識和了解。

2,、入職流程的明晰：通過對集團本級若干新員工的報到及入職手續(xù)的辦理,，梳理并熟悉了整個入職手續(xù)的過程，新員工信息的申報,、勞動合同的簽訂,、入職培訓(xùn)的實施等。

3,、各店月報的匯總與報告：從第一次接觸月報,，到逐漸熟悉和運用月報是這個三個月收獲較多的地方。一開始漏洞百出,，效率低,，理解不深，漸漸地意識到月報的實用性和準(zhǔn)確性,。目前正在對月報的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、合理性,、統(tǒng)一性做加強，今后將逐漸從審核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性轉(zhuǎn)向?qū)﹃P(guān)鍵內(nèi)容的把握和理解,。

4,、招聘工作的深入：從后期對招聘方面培養(yǎng)力度的加強，不僅從時間分配上和工作完成進度上都對我有更大的考驗,。在招聘人員方面,，通過簡歷的搜索，較快地瀏覽并鎖定合適的人選,。能夠?qū)γ嬖囌哂幸粋€較深刻的電話溝通和面談,，能夠從聲音、眼神,、形態(tài)來初步辨別一個人的品行和性格。但在復(fù)試時領(lǐng)導(dǎo)的一些面談觀察中,，我還沒能夠捉摸透需要注意和警惕的關(guān)鍵點,。

5、時間管理：招聘工作總是階段性,，且不定時,，很多時候在時間的控制和運用上顯得更為重要。一直以來都認(rèn)為事情總是被打斷,，不能一心一意全心完成好一件事,，讓我覺得困擾和郁悶。但是慢慢地,，在各種敦促和輔導(dǎo)下,，在時間管理和運用上面有了進一步的提升。雖然進步的步伐偏慢,，且實施起來的成果還沒有得到很好的驗證,，但是我相信在時間和經(jīng)驗的積累下，對于時間的管理一定能夠更上一層樓,。

6,、溝通交流的效果：在hr體系內(nèi)，通過幾次hr活動及幾個月來與子公司hr同事關(guān)于月報等工作的面對面或者電話溝通,，能夠較好地掌握交流技巧,，營造一個輕松的溝通氛圍，為后期工作上的深入交流奠定基礎(chǔ),。在體系外同事間的溝通方面也能夠較好的把握分寸,，同事之間交流無大障礙和矛盾，輕松自在,。

7,、人員信息的強化：通過月報的審核匯總,，以及為招聘、績效,、薪資等模塊工作采集提取各類信息和數(shù)據(jù),，對各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解，也強化了對整個集團員工信息的敏感度,。因此為其他人事方面工作的開展理順了思路,，增加了便利性。

二,、試用期工作體會

試用期的三個月讓我脫離了實習(xí)期輕松自由的工作狀態(tài),，從各個方面都考驗了我對工作的態(tài)度。從工作內(nèi)容上來說,，自實習(xí)期協(xié)助邀約面試,、整理簡歷等基礎(chǔ)招聘工作到進入培訓(xùn)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變，讓我著實有了更深的體會,。

不同于前期實習(xí)的輕松,，培訓(xùn)更需要靠自己的實力特長，而非認(rèn)真就好,。在學(xué)習(xí)的兩個月中,，先從月報的匯總中了解了每家店的大致情況，并在匯總的過程中體會到嚴(yán)謹(jǐn)和追求完美的工作態(tài)度的重要性,。當(dāng)初學(xué)時碰到的各種問題慢慢減少的時候,，會覺得自己確實有了進步。但對于月報的匯總和報告,，目前仍然有很多迷糊的地方不能明確,，是導(dǎo)致增加溝通時間和延誤匯報的關(guān)鍵所在。此外,，在月報的信息中,，由于自己仍停留在審核人數(shù)和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上，對于每個變化的捕捉和深層意思的理解根本沒有深度,，沒有一個較警覺和敏銳的意識,，也是導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果不夠佳的原因之一。

在協(xié)助培訓(xùn)期間,，我?guī)缀踝弑榱嗣考业旰痛蟛糠值呐嘤?xùn)現(xiàn)場,。新員工培訓(xùn)、企業(yè)文化宣導(dǎo),，以及“贏在中層”,、hr沙龍等培訓(xùn)活動的策劃組織和具體實施，都讓我對培訓(xùn)有了更直接的接觸和體會,。每一次組織培訓(xùn),，都會被要求說出組織的到位和不到位的地方,，雖然每次被問及時可以說出一二，但是在事后總結(jié)方面自己確實還沒有做好,。除了對培訓(xùn)本身的總結(jié)（包括滿意度調(diào)查,、通訊稿、培訓(xùn)總結(jié)表）以外沒有在多次培訓(xùn)后總結(jié)經(jīng)驗和不足,，因此在自身培訓(xùn)組織能力上進步不大,。

在培訓(xùn)的演講表現(xiàn)中，經(jīng)過一個月左右連續(xù)幾次的鍛煉和熟悉,，基本能夠掌握新員工培訓(xùn)的步驟和內(nèi)容,，但是演講的內(nèi)容和格調(diào)基本不變，肚里墨水太少,，自己創(chuàng)新的部分極少,。原本之前還曾打算加入自己的內(nèi)容，但實際表現(xiàn)出來的效果一般,，且疏于對演講素材的收集?，F(xiàn)在忙于各種其他方面的事務(wù)，更加沒有對培訓(xùn)做過多的用心了,。

在試用期的后期，由于招聘方面的壓力而對于培訓(xùn)已涉及很少,，角色漸漸轉(zhuǎn)向了招聘,。重新拾起招聘工作一開始有些小緊張，但很快調(diào)整并進入了奮戰(zhàn)狀態(tài),，用一個星期敲定了一名司機,，同時也對項目部工程師有了初步的了解。應(yīng)招聘和急聘的人員陸陸續(xù)續(xù)進入我的工作范疇,，大致上有了招聘的思路和方法,。同時，在績效薪酬模塊雖然沒有直接的接觸,，但卻是從人員的基本信息入手,，從信息的梳理、篩選和提取,，對整個集團人員信息的梳理能夠為今后工作的開展起到鋪墊的作用,。雖然在信息管理方面自己總不是很熟練和精準(zhǔn)，方式方法上還有待改進,，但是可以看到自己的逐漸進步還是比較欣慰的。

三,、個人職業(yè)生涯規(guī)劃

從實習(xí)生到人事助理的崗位,，內(nèi)容多了,，壓力大了，工作面也廣了,。每一個工作任務(wù)都是逐步加強的過程,，崗位從人事助理到專員,，再到主管,，這都是一個正常的規(guī)律,。不管是在集團還是在子公司,，通過這幾個月的適應(yīng),，再加上后半年到一年的時間,，我相信自己一定可以從一個助理的崗位真正轉(zhuǎn)變到專員的角色，屆時我能夠獨立承擔(dān)一部分工作,，對自己的工作負(fù)責(zé),。同時我會告誡并督促自己，對某些人力資源模塊有較深的認(rèn)識和較強的執(zhí)行力,，有自己主攻和擅長的工作內(nèi)容,。

以后，在2年半到3年的時間,，我希望自己能夠基本主導(dǎo)人力資源的各大模塊,，同時涉獵行政方面的部分工作。雖然我本意想專攻人力資源方向,，但是行政事務(wù)也往往是實際工作中必不可少的,，且和人力資源相互協(xié)調(diào)和促進，因此我并不排斥行政人事的結(jié)合和統(tǒng)一,。我希望自己在3年左右的工作積累后能夠撐起一個局面,。服務(wù)行業(yè)是一個特殊的行業(yè)，經(jīng)過近半年時間的觀察與體驗,，我能夠深刻認(rèn)識到汽車行業(yè)的特殊性,，并對其特殊性有一個比較理性的適應(yīng)?？赡茉谀承r候并不能理解服務(wù)行業(yè)或者因為服務(wù)行業(yè)的特殊性而有所畏懼,，但這也正在檢驗我生活觀、人生觀和價值觀的一個心理適應(yīng)性,。有深刻體會才會有感悟,，才有進步和思維的開闊,。

四、個人的評價及輔導(dǎo)需求個人的優(yōu)勢：

2,、對于同事間關(guān)系的維護較為適宜,，能給自己創(chuàng)造輕松的工作環(huán)境；

3,、有一個較良好的心態(tài),，能夠沉下心工作，盡力做好本職工作并要求自己逐漸靠近高標(biāo)準(zhǔn),。

存在的不足：

人力轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十

一年之季在于春,，在一個初春的季節(jié)我踏入了xx成為公司一員，轉(zhuǎn)眼間加入xx已近兩個月了,，在這段時間里對xx從陌生到熟悉的轉(zhuǎn)變對于我來說有很深遠(yuǎn)的意義,。回想在過去的二個月里,，讓我歡喜讓我憂,，有成功喜悅也有緊張過程，但工作卻是循序漸進的,。在這三個月的時間里,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力,，我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境,，對工作也逐漸進入了狀態(tài)。在這段期里我負(fù)責(zé)的是招聘工作,，工作總結(jié)如下：

1、招聘崗位入職1人,，另有4人待入職（總裁辦秘書,、招商、新媒體編輯）,；

2,、《人才庫管理辦法》（初稿）的制訂、修改,、定稿,、實施和日常管理；

3,、股份公司人才庫的建立和管理,；

4、《招聘管理辦法》和管理工具的初步制訂,；

5,、筆試試題（專業(yè)類）的標(biāo)準(zhǔn)化建立（職能類4個,，業(yè)務(wù)類2個）；

6,、招聘網(wǎng)站的續(xù)訂（包括洽談價格,、產(chǎn)品等）；

7,、招聘網(wǎng)站的日常維護和管理,；

8、子公司招聘支持工作等,；

9,、其它。

其中以招聘崗位,、人才庫,、招聘網(wǎng)站續(xù)訂等為主要工作。第1項工作因剛加入公司對用人部門崗位需求點把握不準(zhǔn),，所以推進比較緩慢,，但經(jīng)與用人部門反復(fù)溝通和磨合，對于崗位需求點把握有很大提升,，這項工作也是今后工作中的重點,。第2、3項工作為人才庫工作,，是今后招聘工作中人才儲備的基礎(chǔ)性工作也是重點工作,。第6項招聘網(wǎng)站的續(xù)訂與以往相比簽署了原價格的4.5折扣，為公司節(jié)省了1萬多招聘成本,。

以上為我這兩個月的工作內(nèi)容及業(yè)績,，關(guān)于今年年度計劃中，除了上述工作,，今后還有以下工作為招聘工作的重點：

1.《招聘管理辦法》和管理工具的運用,；

2.筆試題庫、面試題庫的建立（包括通用類,、專業(yè)類,、管理類）；

3.完成股份公司直屬部門的能力素質(zhì)模型前期調(diào)研工作,；

4.完成《校園招聘實施的指導(dǎo)方法》并下發(fā)至各子公司,；

5.各子公司簡歷庫和核心崗位人才庫的日常管理和維護。

當(dāng)然,，我還有很多不足的地方,，感謝那些曾經(jīng)給予我?guī)椭娜嘶锇閭儯谶@段時間里大家給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分感受到了誠信務(wù)實,、伙伴分享,、客戶至上、追求卓越的企業(yè)文化,，也體會到了xx人的執(zhí)著和堅定,，尤其是在上級xx對我工作的引導(dǎo)和參加職業(yè)化精英特訓(xùn)營后，對xx有了全新的認(rèn)識,，為此我會繼續(xù)努力,，通過各種渠道加深對xx的了解與認(rèn)同，且在業(yè)余時間提升自己的專業(yè)能力,，為xx的建設(shè)做出一份努力,。

人力轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十一

時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間,，我進入有限公司這個大家庭 已一個半月,。這將是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,，給我留下了精彩而美好的回 憶,，也為我開啟了新的職業(yè)生涯征程。在這段時間,，公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我 工作上足夠的支持,、理解和幫助，讓我充分感受到了他們所具有的“海納百川” 的胸襟,。他們對我工作和生活上的引導(dǎo)，讓我很快熟悉了公司環(huán)境,，理解了企業(yè) 文化及各項管理制度,，從而更快地融入到這個溫馨的集體,。 能成為公司人力資源部的一員，我深感榮幸,。從進公司以來,，在部門領(lǐng)導(dǎo)和 同事們的大力支持,、信任和幫助下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé),，比較圓滿地完成了試用期所安排的工作任務(wù)?，F(xiàn)將試用期的工作與感受總結(jié)如下,，請領(lǐng)導(dǎo) 批評指正。

一,、工作總結(jié)

1,、思想上與公司保持一致

在進入公司前，我都深知只有從思想上對公司的認(rèn)同,，從心底接受公司,，與 公司時刻保持一致， 積極上進,， 才能更快地,、 更好地融入到新的公司中。 鑒于此,， 本人自進入公司以來,，便加強了對公司企業(yè)文化、經(jīng)營理念,、規(guī)章制度學(xué)習(xí),，深 入地理解了公司的工作環(huán)境和文化內(nèi)涵。工作開展中,，堅持以“三統(tǒng)一”和“三 重原則”為指導(dǎo),，用自己的實際行動證明自己對公司的態(tài)度、對工作的態(tài)度,，踏 實而富有激情地開展崗位各項工作,。

2、不斷學(xué)習(xí),，提高自身綜合素質(zhì)

當(dāng)今社會是一個知識空前繁榮的社會,，信息以爆炸形式在遞增。處于這個社 會當(dāng)中的公司也不斷進行著知識和信息的更新,，要適應(yīng)這樣的公司,，也必須用更 強的學(xué)習(xí)能力來更新自己的知識庫，適應(yīng)社會,、適應(yīng)公司的發(fā)展,。對于我來說， 公司是一個全新的行業(yè),，所涉及的絕大部分知識都是全新的,，這個更加 要求我不斷地學(xué)習(xí),，了解行業(yè)特征、工作特性，才能把握住工作的要點,，也才能 適應(yīng)工作之需， 解決工作中的問題,。 進公司以來， 在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的引導(dǎo)下,， 我逐步學(xué)習(xí)本公司,、本部門、本崗位的各項制度、流程，并嚴(yán)格按照公司各項工 作制度,、流程開展工作,。在堅持學(xué)習(xí)本崗位工作相關(guān)的知識之余,，還積極參加各 項培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，獲取更豐富的知識,，為我所用,。試用期就是學(xué)習(xí)期,，我抓住時機，向同事們請教,，收獲甚多,，經(jīng)過過這一段時間的學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)水平和理論素養(yǎng) 都得到了明顯的提高,。

3,、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，努力做好本職工作

一個多月時間里,，我主要完成了以下方面的工作：

4,、不足之處和今后打算 自試用期工作以來，雖然完成了試用期工作安排的各項任務(wù),，但還存在很 多的不足之處,。如：自己的工作效率、工作有序性有待進一步提高;部門溝通能 力需要進一步加強;關(guān)鍵崗位的招聘,，進展比較緩慢,，未能在規(guī)定的時間內(nèi)招聘 到位，渠道拓展方面也存在局限性;員工培訓(xùn)的方式還很單一,，培訓(xùn)過程中的細(xì) 節(jié)和突發(fā)事件的處理能力有待于進一步提高,，對培訓(xùn)后的追蹤工作缺乏;勞動關(guān) 系方面的工作尚未被重視起來。 等等,， 這些不足都需要在今后的工作中加以改進,。

二、對企業(yè)文化的理解與感悟

對企業(yè)文化的理解與感悟 所謂企業(yè)文化,，是一個公司擁有的共同的價值理念和行事方法,。試用期間，我感 覺部門與部門之間,、部門員工間關(guān)系非常和諧,，生活上互相關(guān)心幫助,，工作上各盡所 能，配合默契,，人與人之間平等真誠相待,，讓人很容易融入其中，所有的這一切讓我 感受到公司是一個務(wù)實的,、進取的集體，公司能夠形成自己厚重的文化,。公司領(lǐng)導(dǎo)提 出的三個統(tǒng)一和三重原則,，是我們企業(yè)文化的重要體現(xiàn)。 忠誠,、感恩,、敬業(yè)、堅韌,、創(chuàng)新,、進取的文化理念，指引著公司的每個人如 何履行自己的工作職責(zé),。對于它,，我有這樣的理解：在開展招聘工作時，部門領(lǐng) 導(dǎo)常常說我們要用德才兼?zhèn)渲?，德為先,，才為用。忠誠,，是一個人最基本的品 德,，只有具備這個素質(zhì)的人才能踏實地工作，也才能長期穩(wěn)定下來,，最終才創(chuàng)造 價值,，實現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)。懂得感恩,，公司和員工利益是一致的,，公司給予了我們工 作、成長的機會,，每位員工要懂得如何去回報,，那就是好好的工作，用自己的業(yè) 績?nèi)楣痉?wù),。感恩客戶,，現(xiàn)在做公司就是做服務(wù)，要用一顆感恩的心去做自 己的工作,，這樣才能真正切切地把工作開展好,。人力資源本身就是一個服務(wù)的職 業(yè),，我們更要在服務(wù)上下功夫，服務(wù)公司各部門的每一位員工,，急人之所急,，想 人之所想。在干一行,，愛一行,，這是職業(yè)道德最基本的要求，只有我們?nèi)硇牡?投入到喜愛的工作中,，我們才能把這份工作做好,，才能在平凡的崗位上做不平凡 的事，換句話說,，只有我們認(rèn)真對待我們的工作,，才能有所成就。工作難免遇到坎坷和不如意,，這就要求我們百折不饒,，養(yǎng)成堅韌的工作特性，堅持不懈,，才能 把事情做到頭,，做出結(jié)果。堅韌也是要求我們開展工作時要做到日清日結(jié),，今日 事今日畢,。創(chuàng)新是公司不斷前進的動力和源泉，只有事事創(chuàng)新,，時時創(chuàng)新,，才能 將工作優(yōu)化;重新不是做大事，更不是空談,，而是在工作中對小流程,、小環(huán)節(jié)的 改進， 提出新的方法,，解決工作順利,、高效地開展中遇到的癥結(jié)。進取,，是一種 精神,，這就要求我們不斷加強學(xué)習(xí)，經(jīng)濟進去,，不安于現(xiàn)狀,，加強學(xué)習(xí)，努力提 升各方面的知識和技能,，才能實現(xiàn)工作目標(biāo),。 另外,，公司推行質(zhì)量管理體系建設(shè)，規(guī)范各部門工作的管理制度及流程;注 重員工培訓(xùn)工作等,，是有力推進企業(yè)文化建設(shè)的重要舉措,，也是公司企業(yè)文化的 一種展示。

三,、人力資源管理工作思路和計劃

人力資源管理工作思路和計劃 結(jié)合本崗位職責(zé)及部門分工安排,，我以后工作思路和計劃如下：

1、工作思路：結(jié)合公司目前人力資源管理工作現(xiàn)狀,，擬定了今后人力資源 管理工作開展的思路：依據(jù)公司人力資源規(guī)劃和管理理念,，以質(zhì)量管理體系建設(shè) 為契機，逐步對人力資源制度和流程進行梳理,、規(guī)范，并引入日常的人力資源工 作中,，在實施過程中進行改進和修訂,，加強專業(yè)知識和技能培訓(xùn)，最終建立一套 健全的人力資源管理體系,，提升公司人力資源管理的專業(yè)化,、規(guī)范化水平，降低 成本,。人力資源管理工作是一項長期的工作,，不能急于求成，只能在推薦工作的 過程中逐步去規(guī)范,、改進,，最終修訂完善。

2,、 加強關(guān)鍵崗位人員的招聘力度,， 對于行業(yè)緊缺型人才， 擬采用獵頭手段,， 力爭完成急需人才的招聘;注意招聘環(huán)節(jié)設(shè)計勞動糾紛的監(jiān)管,，如改進應(yīng)聘登記 表、明確崗位職責(zé)和任職要求,、做好入職培訓(xùn)記錄等;完善人力資源增補申報和 編制管理工作;及時更新招聘信息,，收集、整理應(yīng)聘簡歷;完善各項招聘所涉及 資料,、 檔案的管理; 持續(xù)關(guān)注細(xì)節(jié),， 把工作做深做細(xì)， 與相關(guān)部門做到充分溝通,。 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好人力資源規(guī)劃工作,，做好招聘渠道拓展,、核心人才儲備、公司 人才梯隊建設(shè),、招聘筆試題庫的建立完善、面試測評工具的合理引進等工作。

3,、保質(zhì)保量完成每月培訓(xùn)工作,，結(jié)合前幾期培訓(xùn)工作反饋,，改進過去培訓(xùn) 中的不足，引進多樣性的培訓(xùn),，逐步提升管理干部的知識和技能;加強新入職員 工的培訓(xùn)及跟進工作;本月底完成 4 月 16 日公開課的組織、總結(jié)工作,。依托融 鼎恒科學(xué)院每月培訓(xùn)工作,，建立健全培訓(xùn)制度與體系的建立健全,、內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的推行、內(nèi)部培訓(xùn)教材的編寫等,。另外，鑒于公司員工培訓(xùn)意識薄弱的情況,， 逐步引導(dǎo)員工建立經(jīng)常培訓(xùn),、不斷學(xué)習(xí)的意識，使培訓(xùn)成為一項長效機制,，為打 造創(chuàng)新型,、學(xué)習(xí)型企業(yè)努力,。

實際的績效執(zhí)行 考核辦法,。協(xié)助推進本年 度后三季度績效管理工作的實施，加強績效反饋,、績效 面談,，讓績效管理真正達到預(yù)期目的,。 5,、重視勞動關(guān)系管理,，減少企業(yè)的用人風(fēng)險,。從人員招聘進入公司到辭職 離開公司的各環(huán)節(jié)進行改進,。特別是勞動合同簽訂,、社會保險購買兩方面風(fēng)險型 的避免。

6,、結(jié)合質(zhì)量管理體系工作的推進，完善人力資源管理制度和流程建設(shè),，完 善部門職責(zé)和崗位說明書等方面的工作,。

7,、遵守公司規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，服從工作安排,，全力配合領(lǐng)導(dǎo)和同事開 展其他各項工作。

8,、加強學(xué)習(xí),，虛心請教,，改進方法,，全面提升自己的管理技能和水平,。達 成優(yōu)異的工作績效,，力爭通過 5 月份的人力資源管理師考試和 11 月份的經(jīng)濟師 考試。 通過一個多月的工作與學(xué)習(xí)了解,，盡管我對公司的戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營情況情 況掌握與了解還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，還有許多需要學(xué)習(xí)提高的地方,，但已深深愛上了這個 大家庭，也非常珍惜在公司工作的機會。希望能與公司共成長,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)與同 事學(xué)習(xí)，不斷提升自我,，并結(jié)合自己過去的經(jīng)驗，不懈努力,，踏實敬業(yè),，和部門 同事一起,，提高人力資源管理水平，共同推動公司發(fā)展,。

人力轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十二

人力資源個人轉(zhuǎn)正工作

總結(jié)

人力資源部在做好基礎(chǔ)性工作的同時,，積極探索人員開發(fā)與管理，不斷開拓人力資源視野,，把握人力資源動態(tài),，經(jīng)過進一步的研究和學(xué)習(xí)，對于政策的掌握,、溝通技巧方面以及辦事能力上感覺有一定提升,，逐步摸索出本部門的一些工作思路。下面就讓豆花問答網(wǎng)小編帶你去看看人力資源個人轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報告,，希望能幫助到大家,！

人力資源個人轉(zhuǎn)正總結(jié)1

畢業(yè)之初能來到--這個平臺是我的萬幸,。當(dāng)前很多人主張大學(xué)生要先就業(yè)再擇業(yè)，我向來不贊成,，認(rèn)為這不過是無奈之舉,，如果能有絲毫的機會還是要在就業(yè)之前擇好業(yè)，做好職業(yè)生涯規(guī)劃（這絲毫的機會對每個人都是有的）,。我就是在畢業(yè)之前花了相當(dāng)?shù)臅r間在對自我的審視和人生方向的選擇上,，所以說，畢業(yè)之后能夠從事本專業(yè)（人力資源）工作是我的必然,。不過,，盡管是必然,，三星人力資源部這個平臺也確實讓我意外驚喜,，在做好了一波三折的打算之后能夠順?biāo)浦鄣貙崿F(xiàn)這個目標(biāo)對誰都是一種萬幸,！對萬幸的事自然不能辜負(fù)。

一,、工作描述

一個月內(nèi)的工作感覺繁瑣,、忙碌，但是總結(jié)之下要做的也不過簡簡單單的幾件事：

1,、統(tǒng)計分析崗位需求,。定期了解各分公司的缺員情況，隨時掌握人員變動狀況,，定期對入職人員做分類統(tǒng)計,，有效利用崗位分析表。

2,、搜尋并聯(lián)系緊需人才,。每天查看鄒平人才網(wǎng)、51job,、公司郵箱,，篩選求職者簡歷，聯(lián)系合格者面試,，并通過其他各種途徑獲得所需人才信息并取得聯(lián)系。

3,、辦理員工報名,、入職手續(xù)。

4,、更新,、完善人才庫。定期掌握集團公司及各分公司大專以上學(xué)歷人才信息,，隨時登記大專以上學(xué)歷來訪者信息,，保證內(nèi)外部人才庫的更新,。

也許隨著對工作的熟悉我還會接觸更多更有挑戰(zhàn)性的工作，如員工培訓(xùn),、活動組織,、招聘會、招聘宣講等等,，但是對于當(dāng)月來說,，目前的工作內(nèi)容已經(jīng)足夠我消化一陣子了。熟能生巧,，在我熟練掌握各項工作后也許會發(fā)現(xiàn),，今天看似有挑戰(zhàn)性的工作也不過如此。

我的工作重點是招聘,，在員工的招聘,、入職方面的具體工作我是按照以下流程進行的：

（一）前期工作

1、分析崗位需求,；

2,、重點、緊急崗位建檔,；

3,、搜尋、聯(lián)系所需人才,。

（二）初試階段

1,、重點了解、驗證應(yīng)聘者基本條件,；

2,、對初試合格者登記；

3,、開介紹信介紹到崗位復(fù)試,。

（三）復(fù)試后階段

1、在登記表上標(biāo)注,；

2,、交待次日或指定時間前來培訓(xùn)，交待應(yīng)辦手續(xù),，對需體檢者開查體介紹信,。

（四）培訓(xùn)階段

1、收齊身份證及其它必要證件復(fù)印件,、體檢報告,、無犯罪證明等；

2,、培訓(xùn),；

3,、填試用通知單，并招經(jīng)理簽字,。

（五）入職辦理階段

1,、簽合同、填員工信息登記表,；

2,、檢查合同、登記表,、體檢報告,、無犯罪證明沒有問題，發(fā)放試用通知單,。

（六）登記入檔階段

1,、按公司分別做入職登記；

2,、合同及相關(guān)證明分別存檔,；

3、大專以上來訪,、入職者登記,；

4、整理保存試用通知單存根及介紹信,。

二,、工作中存在問題總結(jié)

工作任務(wù)的執(zhí)行、工作方法的選擇,、工作流程的熟記現(xiàn)在來說都已經(jīng)沒有很大的問題,，但是要想真正的契合工作崗位的需要、融入小到本部門大到整個集團公司的工作環(huán)境還需要進一步的努力調(diào)整適應(yīng),。這個過程或許要的時間會更長一些,，因為這不單單是一個工作方法和流程的簡單問題，它受到自身觀念,、思維,、經(jīng)驗、性格,、心理等多方面本性因素的制約,。通過這一個月來的自我觀察和身邊朋友同事的評價，我總結(jié)出自身在工作中表現(xiàn)出的以下幾個方面的弱點：

但是工作以后要面對很多類型的人群,，從普通職工到高層領(lǐng)導(dǎo)，從小弟小妹到大爺大媽,，性格多種多樣……乍面臨這種紛繁復(fù)雜,、千姿百態(tài)的人際網(wǎng)絡(luò)既有些措手不及也有些如履薄冰,。其次是思維觀念的不成熟。有很多問題看的不夠透徹,、想的不夠長遠(yuǎn),，或者還是以以前簡單的思維方式去思考了復(fù)雜的問題，以致有時會出現(xiàn)一些工作上的失誤和漏洞,。然而,，這兩點不成熟的表現(xiàn)歸根結(jié)底還是社會經(jīng)驗的不足造成的，社會就像那塊磨刀石,，只有切身與之相磨礪方顯利刃,！

二不是足夠自信。這一點是我在就業(yè)之前就已經(jīng)總結(jié)出來的缺點之一,，往往我總是將自己置于邊緣角落的位置,，對中心位置的焦灼感有些心理上的畏懼，但是不可否認(rèn)的是自我將這個弱點剖析出來以后至今已經(jīng)有了很大的改善,。不過,，自信需要底氣，底氣源于資本,，一種心理狀態(tài)的轉(zhuǎn)變往往需要一些時間或者不同尋常的經(jīng)歷,，也許對于我在時間上還有點欠缺也許在經(jīng)歷上還有所不足，但是只要我保持心理狀態(tài)時上進的就不怕起點低,，也不怕路途遠(yuǎn),！

曾國藩也主張在語言上不要太敏捷、靈巧,，而多一時間和精力在思考上,，我受這種主張的影響很大。不過,，雖然我不以為做人力資源要像業(yè)務(wù)員那樣巧舌如簧但是也不否認(rèn),，語言上的過于木訥也是一個影響工作的缺點，起碼在溝通上是一種障礙,。

另外,，從外部環(huán)境方面來考慮，我也存在這樣的問題：孤懸海外,，不沾圣化,。自入職以來就在招聘辦公室這邊，沒有經(jīng)歷總部的融合適應(yīng)階段,，很多工作上需要摸索,，大部分工作屬于受總部遙控型的，雖然并不影響工作的進行，但是對于環(huán)境的融入?yún)s是一個制約因素,。

三,、

針對以上總結(jié)的個人及環(huán)境弊端，接下來我將采取如下調(diào)整應(yīng)對思路：

首先,，多與人交流,。無論是經(jīng)驗不足、不夠自信還是表達力差,，一個共同的原因就是接觸的人少,、與人交流的少、涉足的社會層面狹窄,，因而在以后的工作生活中要從心理上改變對紛繁復(fù)雜的人際交往的看法,，不以之為一種負(fù)贅，相反,，要從多姿多彩的人際交往中體會結(jié)識各種各樣性格的人的樂趣,。多與人交流、多參加社會活動,、多思考總結(jié),、多以學(xué)習(xí)的姿態(tài)面對每一個人每一件事。

堅持不斷的學(xué)習(xí),，每天補充些知識,、精神食糧，腹有詩書氣自華,，腹有詩書自然能做到口若懸河,，腹有經(jīng)史自然能夠處事不驚，也自然對自己不用懷疑,。

第三,，多向領(lǐng)導(dǎo)請教。我相信絕大部分領(lǐng)導(dǎo)尤其是年長的領(lǐng)導(dǎo)都不會厭倦年輕下屬向他經(jīng)常問一些問題,，相反,，他們肯定以能夠把半生的經(jīng)驗教授給我們年輕人而欣慰。我身在辦公北樓,，北樓有林經(jīng)理,，也有其他很多有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)、同事,，我有問題可以隨時向他們請教,。當(dāng)然，我每天都會往南樓去,，很多問題都不用占用多少時間,，匯報工作的同時聽聽經(jīng)理的指導(dǎo),。經(jīng)理當(dāng)時說要隨時學(xué)習(xí)，抓住人就問,。所謂三人行必有我?guī)?，我?yīng)當(dāng)學(xué)會,、學(xué)精這種能力,，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是同事，甚至路邊認(rèn)識的每一個人,，如果他們有可能解答我的問題我都要向他們請教,。

第四，拜訪各分公司,。經(jīng)理也支持不僅要讀萬卷書還要行萬里路,，光是通過柏拉圖所謂理型世界來認(rèn)識事物是是不夠的，只有通過感官世界切實的體驗過才能有觸目驚心的認(rèn)識,。因而光在腦子里想當(dāng)然的構(gòu)思出分公司的樣子,，推斷出內(nèi)部的工作流程是不夠的，當(dāng)別人問起的時候即使能夠瞞天過海但說起來也不自信,，所以一有機會就過去瞧瞧,，跟公司的領(lǐng)導(dǎo)同事交流交流。

四,、幾點個人觀點

經(jīng)理說,，剛來到一個環(huán)境中我們要先學(xué)習(xí)，等把這里傳統(tǒng)的東西學(xué)會了,、學(xué)通了我們才有資格對它提出創(chuàng)新意見,。我來到三星人力資源部的一個月，學(xué)到的東西不少,，但是較之崗位所有的工作只是皮毛而已,，尙沒有學(xué)完學(xué)完更不用說學(xué)會、學(xué)通了,。不足以提出個人看法,，但是與先前所學(xué)理論知識相較，確實發(fā)現(xiàn)許多不能契合的地方讓我不能明白,，因而大致列出來請求經(jīng)理指教,。

一部門人員的角色。剛來面試的時候,，經(jīng)理說過我們?nèi)肆Y源部是一個人才培養(yǎng)中心,，是為公司培養(yǎng)鍛煉人才的地方，這就決定了本部門職員的流動性,，大多職員都在一兩年后調(diào)任其他崗位,，然后再從內(nèi)外部選拔,、培養(yǎng)。這樣一來,，我們部門就成了一個中轉(zhuǎn)站,，永遠(yuǎn)形不成一個有實力的穩(wěn)定的團隊，因而人力資源部也不容易壯大起來,。所以,，我感覺人力資源部應(yīng)該有一個內(nèi)部的提升機制，從而使提升不單單是外調(diào),，當(dāng)然這種提升的方式可以使靈活的不限于職位的晉升,。

然后是在簽訂勞動合同方面，大學(xué)畢業(yè)生對待勞動合同的態(tài)度十分謹(jǐn)慎因而過于死板,，因為學(xué)校在就業(yè)指導(dǎo)中都有強調(diào)關(guān)于勞動合同簽訂的問題,，前段時間就有一個應(yīng)聘電廠的畢業(yè)生不敢簽合同走了，所以在勞動合同方面還要進行一些思考,。

以上是我一個月來的工作總結(jié),，以及一些想法，很多不成熟的地方希望經(jīng)理批評指導(dǎo),?？傮w來說，這個月是以學(xué)習(xí)和適應(yīng)為主,，真正的工作,，或者說做出有價值的工作還在于以后的加倍努力、不斷進取,。

人力資源個人轉(zhuǎn)正總結(jié)2

一,、試用期主要工作業(yè)績

6月17日，我從實習(xí)期轉(zhuǎn)入試用期,，相比之前實習(xí)期協(xié)助招聘的工作,，我的工作內(nèi)容和強度有了很大的變化，特別在試用期后期的一段時間中,，不管對我的工作認(rèn)真度,、執(zhí)行力還是完成度都有較大的考驗。

試用期間,，原本是安排協(xié)助培訓(xùn)負(fù)責(zé)人處理培訓(xùn)方面的各項事宜,，熟悉相關(guān)的培訓(xùn)工作，后期則傾向于招聘基礎(chǔ)工作的深化,，現(xiàn)大致概括有七：

1,、新員工培訓(xùn)與企業(yè)文化宣導(dǎo)：通過入職培訓(xùn)ppt的更新制作和一遍一遍的聽取、了解企業(yè)文化和規(guī)章制度,，漸漸熟悉并能夠獨立完成新員工的入職培訓(xùn),，對于新員工的需求以及公司的企業(yè)文化有一定的認(rèn)識和了解,。

2、入職流程的明晰：通過對集團本級若干新員工的報到及入職手續(xù)的辦理,，梳理并熟悉了整個入職手續(xù)的過程,，新員工信息的申報、勞動合同的簽訂,、入職培訓(xùn)的實施等,。

3、各店月報的匯總與報告：從第一次接觸月報,，到逐漸熟悉和運用月報是這個三個月收獲較多的地方,。一開始漏洞百出，效率低,，理解不深，漸漸地意識到月報的實用性和準(zhǔn)確性,。目前正在對月報的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、合理性、統(tǒng)一性做加強,，今后將逐漸從審核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性轉(zhuǎn)向?qū)﹃P(guān)鍵內(nèi)容的把握和理解,。

4、招聘工作的深入：從后期對招聘方面培養(yǎng)力度的加強,，不僅從時間分配上和工作完成進度上都對我有更大的考驗,。在招聘人員方面，通過簡歷的搜索,，較快地瀏覽并鎖定合適的人選,。能夠?qū)γ嬖囌哂幸粋€較深刻的電話溝通和面談，能夠從聲音,、眼神,、形態(tài)來初步辨別一個人的品行和性格。但在復(fù)試時領(lǐng)導(dǎo)的一些面談觀察中,，我還沒能夠捉摸透需要注意和警惕的關(guān)鍵點,。

5、時間管理：招聘工作總是階段性,，且不定時,，很多時候在時間的控制和運用上顯得更為重要。一直以來都認(rèn)為事情總是被打斷,，不能一心一意全心完成好一件事,，讓我覺得困擾和郁悶。但是慢慢地,，在各種敦促和輔導(dǎo)下,，在時間管理和運用上面有了進一步的提升,。雖然進步的步伐偏慢，且實施起來的成果還沒有得到很好的驗證,，但是我相信在時間和經(jīng)驗的積累下,，對于時間的管理一定能夠更上一層樓。

6,、溝通交流的效果：在hr體系內(nèi),，通過幾次hr活動及幾個月來與子公司hr同事關(guān)于月報等工作的面對面或者電話溝通，能夠較好地掌握交流技巧,，營造一個輕松的溝通氛圍,，為后期工作上的深入交流奠定基礎(chǔ)。在體系外同事間的溝通方面也能夠較好的把握分寸,，同事之間交流無大障礙和矛盾,，輕松自在。

7,、人員信息的強化：通過月報的審核匯總,，以及為招聘、績效,、薪資等模塊工作采集提取各類信息和數(shù)據(jù),，對各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解，也強化了對整個集團員工信息的敏感度,。因此為其他人事方面工作的開展理順了思路,，增加了便利性。

二,、試用期工作體會

試用期的三個月讓我脫離了實習(xí)期輕松自由的工作狀態(tài),，從各個方面都考驗了我對工作的態(tài)度。從工作內(nèi)容上來說,，自實習(xí)期協(xié)助邀約面試,、整理簡歷等基礎(chǔ)招聘工作到進入培訓(xùn)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變，讓我著實有了更深的體會,。

不同于前期實習(xí)的輕松,，培訓(xùn)更需要靠自己的實力特長，而非認(rèn)真就好,。在學(xué)習(xí)的兩個月中,，先從月報的匯總中了解了每家店的大致情況，并在匯總的過程中體會到嚴(yán)謹(jǐn)和追求完美的工作態(tài)度的重要性,。當(dāng)初學(xué)時碰到的各種問題慢慢減少的時候,，會覺得自己確實有了進步。但對于月報的匯總和報告,，目前仍然有很多迷糊的地方不能明確,，是導(dǎo)致增加溝通時間和延誤匯報的關(guān)鍵所在,。此外，在月報的信息中,，由于自己仍停留在審核人數(shù)和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上,，對于每個變化的捕捉和深層意思的理解根本沒有深度，沒有一個較警覺和敏銳的意識,，也是導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果不夠佳的原因之一,。

在協(xié)助培訓(xùn)期間，我?guī)缀踝弑榱嗣考业旰痛蟛糠值呐嘤?xùn)現(xiàn)場,。新員工培訓(xùn),、企業(yè)文化宣導(dǎo)，以及“贏在中層”,、hr沙龍等培訓(xùn)活動的策劃組織和具體實施,，都讓我對培訓(xùn)有了更直接的接觸和體會。每一次組織培訓(xùn),，都會被要求說出組織的到位和不到位的地方,，雖然每次被問及時可以說出一二，但是在事后總結(jié)方面自己確實還沒有做好,。除了對培訓(xùn)本身的總結(jié)（包括滿意度調(diào)查、通訊稿,、培訓(xùn)總結(jié)表）以外沒有在多次培訓(xùn)后總結(jié)經(jīng)驗和不足,，因此在自身培訓(xùn)組織能力上進步不大。

在培訓(xùn)的演講表現(xiàn)中,，經(jīng)過一個月左右連續(xù)幾次的鍛煉和熟悉,，基本能夠掌握新員工培訓(xùn)的步驟和內(nèi)容，但是演講的內(nèi)容和格調(diào)基本不變,，肚里墨水太少,，自己創(chuàng)新的部分極少。原本之前還曾打算加入自己的內(nèi)容,，但實際表現(xiàn)出來的效果一般,，且疏于對演講素材的收集。現(xiàn)在忙于各種其他方面的事務(wù),，更加沒有對培訓(xùn)做過多的用心了,。

在試用期的后期，由于招聘方面的壓力而對于培訓(xùn)已涉及很少,，角色漸漸轉(zhuǎn)向了招聘,。重新拾起招聘工作一開始有些小緊張，但很快調(diào)整并進入了奮戰(zhàn)狀態(tài),，用一個星期敲定了一名司機,，同時也對項目部工程師有了初步的了解,。應(yīng)招聘和急聘的人員陸陸續(xù)續(xù)進入我的工作范疇，大致上有了招聘的思路和方法,。

同時,，在績效薪酬模塊雖然沒有直接的接觸，但卻是從人員的基本信息入手,，從信息的梳理,、篩選和提取，對整個集團人員信息的梳理能夠為今后工作的開展起到鋪墊的作用,。雖然在信息管理方面自己總不是很熟練和精準(zhǔn),，方式方法上還有待改進，但是可以看到自己的逐漸進步還是比較欣慰的,。

三,、個人職業(yè)生涯規(guī)劃 從實習(xí)生到人事助理的崗位，內(nèi)容多了,，壓力大了,，工作面也廣了。每一個工作任務(wù)都是逐步加強的過程,，崗位從人事助理到專員,，再到主管，這都是一個正常的規(guī)律,。不管是在集團還是在子公司,，通過這幾個月的適應(yīng)，再加上后半年到一年的時間,，我相信自己一定可以從一個助理的崗位真正轉(zhuǎn)變到專員的角色,，屆時我能夠獨立承擔(dān)一部分工作，對自己的工作負(fù)責(zé),。同時我會告誡并督促自己,，對某些人力資源模塊有較深的認(rèn)識和較強的執(zhí)行力，有自己主攻和擅長的工作內(nèi)容,。

以后,，在2年半到3年的時間，我希望自己能夠基本主導(dǎo)人力資源的各大模塊,，同時涉獵行政方面的部分工作,。雖然我本意想專攻人力資源方向，但是行政事務(wù)也往往是實際工作中必不可少的,，且和人力資源相互協(xié)調(diào)和促進,，因此我并不排斥行政人事的結(jié)合和統(tǒng)一。我希望自己在3年左右的工作積累后能夠撐起一個局面。

服務(wù)行業(yè)是一個特殊的行業(yè),，經(jīng)過近半年時間的觀察與體驗,，我能夠深刻認(rèn)識到汽車行業(yè)的特殊性，并對其特殊性有一個比較理性的適應(yīng),?？赡茉谀承r候并不能理解服務(wù)行業(yè)或者因為服務(wù)行業(yè)的特殊性而有所畏懼，但這也正在檢驗我生活觀,、人生觀和價值觀的一個心理適應(yīng)性,。有深刻體會才會有感悟，才有進步和思維的開闊,。

四,、個人的評價及輔導(dǎo)需求 個人的優(yōu)勢：

2、對于同事間關(guān)系的維護較為適宜,，能給自己創(chuàng)造輕松的工作環(huán)境,；

3、有一個較良好的心態(tài),，能夠沉下心工作,，盡力做好本職工作并要求自己逐漸靠近高標(biāo)準(zhǔn)。

存在的不足：

輔導(dǎo)需求：

1,、在信息,、數(shù)據(jù)處理和分析上的工作方法指導(dǎo)；

2,、在處理模棱兩可的任務(wù),、應(yīng)對緊急或重要事件時的方法指導(dǎo)和增強；

3,、時間和任務(wù)管理上的指導(dǎo)和加強。

人力資源個人轉(zhuǎn)正總結(jié)3

時間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間,，我在集團即將度過三個月的時光.在分管副總裁的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下，在部門所有同事以及相關(guān)部門同事的配合下,，我經(jīng)歷了從對集團的初窺門徑到順利融入這個大家庭的心路歷程.這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,，也給我留下了美好而難忘的回憶.現(xiàn)將三個月來的工作與感受總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

關(guān)鍵崗位招聘方面,，也逐步取得突破,。

二、對集團文化的理解與感悟

三個月來,，分管副總裁幾次和我講到,，同事之間應(yīng)該兄弟姐妹般相處，讓我感觸頗深.通過學(xué)習(xí)與了解，讓我感受到集團是個很厚重的有社會責(zé)任感的企業(yè).從內(nèi)部關(guān)系來說,，感覺部門間,、員工間關(guān)系非常和諧，大家生活上互相關(guān)心幫助,，工作上各盡所能,，配合默契，人與人之間平等真誠相待,，親如一家人.而從集團經(jīng)營與業(yè)務(wù)來看,，集團不但在本領(lǐng)域做到了國內(nèi)地位，成功上市并建立40多個生產(chǎn)基地,，而且還多種經(jīng)營,，涉足房地產(chǎn)、物流運輸,、電子等行業(yè),，真正做到了集團化經(jīng)營.根據(jù)安排，我還去了多個下屬公司與基地進行參觀學(xué)習(xí),，進一步了解了集團經(jīng)營管理情況.這段時間的工作經(jīng)歷對我個人來說是非常寶貴的,，這表示我對于該職位的熟悉度和對公司的了解更加深入了，我相信在不久的將來,，我會在這個崗位上越來越熟練,，做得越來越好！

人力資源轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文

20xx年12月3日,，我有幸來到公司人力資源部從事人力資源相關(guān)工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助下,，較快熟悉了公司環(huán)境,，適應(yīng)了新的工作崗位，現(xiàn)將我試用期的工作情況簡要小結(jié)如下：

一,、期間主要學(xué)習(xí)

1,、積極學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度，企業(yè)文化,，企業(yè)架構(gòu),，以及通過花名冊盡快熟悉公司各主要部門及人員情況，這樣有利于自己盡快進入角色,，為以后開展人力部門相關(guān)工作打下基礎(chǔ),。

2、平時多瀏覽公司網(wǎng)頁和公司產(chǎn)品,，有助于為以后找到合適人選做準(zhǔn)備,，由于剛來公司就面臨著審計人員的招聘緊急工作，在用人部門及自己上司面試人員時，自己積極主動記筆記,，留意審計人員招聘時所需要工作內(nèi)容以及崗位職責(zé),。

3、公司的各個方面的流程比較完善,，專業(yè)程度較高,，這也使得自己嚴(yán)格要求自己，積極主動學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源方面知識,，如經(jīng)常研讀《勞動法》等,。

4、來到公司,，由于年齡較小,，跟著上級及公司其他同事學(xué)到了很多自己以前未曾接觸過的知識和經(jīng)歷，這讓自己受益匪淺,，由于自己與他們相差甚遠(yuǎn),，這更使得自己要加倍努力提高自己，爭取做一名適合公司需要的人力資源者,。

二,、開展工作

由于剛來公司時間不太長，又恰逢年底,，一個多月不長的時間里,，做的工作也比較瑣碎，現(xiàn)將這一個多月開展的工作做一下梳理：

1,、招聘工作：剛來第二天便開始了緊張的審計招聘工作,，于是開始了一邊學(xué)習(xí)一邊招聘審計，一周的時間里集中打電話安排面試,，由于我公司行業(yè)的特殊性,，審計需要長期出差，這對招聘來說壓力不小,，但是還是通過努力無色了些人選,，最后的審計到崗人員均以公司熟人介紹截止。為人力部門招聘工作減少了不少壓力,。通過這次審計的招聘，自己從中也學(xué)到了不少網(wǎng)招的技巧,。

2,、員工關(guān)系管理：一方面由于公司成立時間比較長，各個規(guī)章制度流程還比較完善,，另一方面由于公司出了勞動合同糾紛,，所以公司在這方面的管理還是比較認(rèn)真謹(jǐn)慎的。入職以來辦理總經(jīng)理辦公室人員**的辭退工作，以及新員工***,、**勞動合同的簽訂辦理,。

3、其它瑣碎工作：為公司員工辦理異地就醫(yī)審批,、行政文員崗位職責(zé)制定

梳理,、培訓(xùn)簽到表制作、員工勞動合同到期提醒臺賬的建立等,。

4、三,、即將工作

1,、由于剛來面試時候上級領(lǐng)導(dǎo)就說14年想要開展培訓(xùn)工作，所以這也將是自己14年開展工作的重點,，爭取把機關(guān)這邊人員培訓(xùn)工作搞起來,，培訓(xùn)體系的建立是一項艱巨的任務(wù)，希望能在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下把這項工作開展好,。

2,、過了農(nóng)歷年之后3月份是招聘高峰期，公司有些部門也提出了用人需求,，明年來了緊急工作是招聘行政文員,、會計、企業(yè)文化,，這對自己來說是個不小的挑戰(zhàn),，有壓力才有動力,，希望通過自己的努力加上用人部門的配合爭取早日找到合適人選,。

三、總結(jié)

由于自己以前所待規(guī)模,、行業(yè)與現(xiàn)在公司均有區(qū)別,，自己做事風(fēng)格還處在原有公司單位里的固有思維，這多少影響著自己,，通過領(lǐng)導(dǎo)的指正,，在慢慢改正學(xué)習(xí)中，希望通過公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助及自己的努力,，能盡快轉(zhuǎn)正,，爭取為公司人力資源方面發(fā)展做出自己的貢獻。

加入公司已經(jīng)快有3個月了,，任人力資源助理一職,，雖然之前對相關(guān)工作有去了解,，但“不在其位，不謀其政”很多事情都是跟想象不一樣,。這段時間,，公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我工作上足夠的支持、理解和幫助,，對我工作和生活上的指導(dǎo),，讓我很快熟悉公司環(huán)境，理解公司文化及各項管理制度,，從而很快融入這個溫馨的集體,。

我主要的工作職責(zé)是：1、xxx,。2,、xxx。3,、xxx,。4、xxx,。除此之外,，協(xié)助部門經(jīng)理安排的其他工作。現(xiàn)將試用期工作與感受總結(jié)如下,。

一,、思想上與公司保持一致

本人認(rèn)為只有從思想上對公司認(rèn)同，從心底接受公司,，與公司時刻保持一致,，積極上進，才能更好地,、更快地融入新的環(huán)境中,。所以，在我進入公司以來,，便加強對公司企業(yè)文化,、經(jīng)營模式、規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，把公司每月兩次例會的會議精神貫徹在日常工作當(dāng)中,，認(rèn)真而富有激情地開展本職務(wù)各項工作。

二,、不斷學(xué)習(xí),，提高自身綜合素質(zhì)

此外公司定期安排員工學(xué)習(xí)、上課,，使我在此過程中對自己的知識不斷補缺補漏,；

日常遇到不明白問題，同事們很有耐心地教導(dǎo)我并不時給予建議,。經(jīng)過3個月的學(xué)習(xí),，讓我明白到，只有在工作中不斷學(xué)習(xí),，并且發(fā)掘自己的工作樂趣,，這樣才能促使自身的理論素養(yǎng)和工作水平得到不斷提高。

三,、學(xué)會做好工作計劃

試用期這3個月來,，由于每天的工作量都不能由自己單方面控制，所以每月的某幾天有時會出現(xiàn)工作量繁多,，經(jīng)過這段時間的適應(yīng),，我學(xué)會了每天做好工作計劃，即使當(dāng)天工作量不多,，也對當(dāng)天工作任務(wù)做好排序,，盡量做到“當(dāng)日事當(dāng)日畢”，并且做好登記,，當(dāng)工作完成后,，若果日后要查回之前某天的工作內(nèi)容都能輕易而舉。從這過程中,，我體會到做計劃的好處,，這可以運用到自己的日常生活中。

四,、不足之處和今后打算

部門溝通能力,、個人語言表達能力需要進一步加強；

人力資源相關(guān)法律法規(guī)未能熟記等等,，這些不足都需要本人在今后的工作中加以改進和提升,。

盡管我對公司的了解只有3個月的短暫時間還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還有許多需要學(xué)習(xí)提高的地方,，但我很喜歡這個大家庭,，也非常珍惜在公司工作的機會。希望今后能與公司共成長,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)與同事學(xué)習(xí),，不斷提升自我，并結(jié)合自己過去工作經(jīng)驗,，不懈努力,，踏實敬業(yè)，和部門同事一起提高人力資源管理水平,，共同推動公司發(fā)展,。

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人力轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十三

3,、股份公司人才庫的建立和管理;

4、《招聘管理辦法》和管理工具的初步制訂;

5,、筆試試題(專業(yè)類)的標(biāo)準(zhǔn)化建立(職能類4個,，業(yè)務(wù)類2個);

8、子公司招聘支持工作等;

9,、其它,。

以上為我這兩個月的工作內(nèi)容及業(yè)績，關(guān)于今年年度計劃中,，除了上述工作,，今后還有以下工作為招聘工作的重點：

1.《招聘管理辦法》和管理工具的運用;

2.筆試題庫、面試題庫的建立(包括通用類,、專業(yè)類,、管理類);

3.完成股份公司直屬部門的能力素質(zhì)模型前期調(diào)研工作;

4.完成《校園招聘實施的指導(dǎo)方法》并下發(fā)至各子公司;

5.各子公司簡歷庫和核心崗位人才庫的日常管理和維護。

當(dāng)然,，我還有很多不足的地方,，感謝那些曾經(jīng)給予我?guī)椭娜嘶锇閭儯谶@段時間里大家給予了我足夠的支持和幫助,，讓我充分感受到了誠信務(wù)實,、伙伴分享、客戶至上,、追求卓越的企業(yè)文化,，也體會到了新景祥人的執(zhí)著和堅定，尤其是在上級汪莉?qū)ξ夜ぷ鞯囊龑?dǎo)和參加職業(yè)化精英特訓(xùn)營后,，對新景祥有了全新的認(rèn)識,，為此我會繼續(xù)努力，通過各種渠道加深對新景祥的了解與認(rèn)同,，且在業(yè)余時間提升自己的專業(yè)能力,，為新景祥的建設(shè)做出一份努力。

2.人事專員員工轉(zhuǎn)正自我評價

3.人事專員崗位轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

4.員工試用期轉(zhuǎn)正心得體會

5.試用期員工轉(zhuǎn)正總結(jié)模板

人力轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十四

自x月x日進入xx企業(yè)集團,，倏忽已是五月有余。這段日子是我人生中非常重要的一個階段,，在這里我完成了從學(xué)生時代到職業(yè)生涯的正式轉(zhuǎn)軌。一路走來,，無風(fēng)無浪卻實實在在,，學(xué)到了很多受用一生的職場知識,。我真誠地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的教導(dǎo)和幫助,，在人力資源部這個積極上進而又融洽和諧的團隊里，我從一個輕狂的毛頭小子轉(zhuǎn)變成踏實的hr,。從對新環(huán)境的初窺門徑到順利融入這個大家庭,，我對我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們心存感激,！借著申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正的這個當(dāng)兒，我在這里對近五個月以來的崗位工作和學(xué)習(xí)情況做一個全面的總結(jié)和反思,。

一,、工作感悟和反省

1,、待人接物需謹(jǐn)慎有禮更需大方闊達

作為人力資源工作者，與人打交道是必不可少的工作內(nèi)容,。剛到公司的時候，由于對新環(huán)境的不熟悉,，我表現(xiàn)的謹(jǐn)慎而微。常擔(dān)心過于主動的出擊會引起他人的反感,，卻忽略了人力資源工作者如果不能和公司的同事打成一片日后是很難開展工作的。后來經(jīng)同事指點才改變了觀念，通過積極參加公司組織的團體活動和私下里邀請同事一起打球聚餐逐漸也有了新的朋友和自己的小圈子,。

2,、學(xué)習(xí)工作中要自信更要謙虛

由于在學(xué)生時代的些許成就在心里作祟,，一直都有點輕狂的毛病。在招聘工作中曾經(jīng)有幾次我和同事會出現(xiàn)意見不合,。這時候我總是急于想把自己的觀點表達出來,，認(rèn)為自己的做法才是正確的，而忽略實際的工作情況,。后來同事跟我講解了空杯理念,，才給我開了竅。要以空杯的心態(tài)對待每一項工作,，相同的工作在不同的環(huán)境都會有不同的處理方法,。要多向領(lǐng)導(dǎo),、同事請教與溝通,，用心做好每一項工作,。只有持著空杯心態(tài)你才能聽的進領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見,，不斷地學(xué)習(xí)新的知識和技能，不斷提升自我,。

3,、工作要有計劃性

在我工作的這幾個月里，我總共有4次未能及時為新員工制作工作證,，3次未能及時為新同事申請開通工作流和門禁考勤,，4~5次未能及時將入職審批表和用人需求審批表走完流程,。當(dāng)然這些工作失誤當(dāng)中有一定的客觀原因，但我主觀上的責(zé)任也是不可否認(rèn)的,。追根究底,，根源在于我的工作安排計劃性不夠強。當(dāng)我意識到這一點后,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx的oec日清日結(jié)管理理念,。在今后的工作當(dāng)中，我將加強自己的計劃性,，每天做一個工作清單,，將工作分門別類。急需完成的先做,，可以緩一緩的后做,，盡量避免同樣的工作失誤再次出現(xiàn)。

4,、沒有任何借口

《不找任何借口》這本書,，是我的直接領(lǐng)導(dǎo)黃經(jīng)理推薦我看的,。在這之前，當(dāng)我工作中出現(xiàn)錯誤的時候,，她會及時的不留情面的給我指出來,。而我，偶爾也會為自己找一些理由以證明這種錯誤的“客觀必然性”,。但看了這本書之后,，我深受啟發(fā)。工作中犯錯不可怕,，怕只怕缺乏那種承認(rèn)錯誤和承擔(dān)責(zé)任的勇氣,。你只有坦然的面對自己的錯誤，才能在今后的工作中采取措施去避免重蹈覆轍,，你才有提升自己的可能,。

二、崗位工作職能及掌握情況

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，我近五個月以來的工作內(nèi)容大致可包括以下幾項：招聘,、崗前制度培訓(xùn)、員工意外保險的購買,、勞動合同的簽訂,、工作證辦理、考勤,、領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的任務(wù)等工作。其中員工意外保險的購買,、工作證的辦理,、勞動合同的簽訂技術(shù)含量較低在此不一一詳細(xì)闡述了。

1,、招聘工作

我從五月份開始接觸招聘,，從簡歷的.篩選到電話約見、安排面試,，再到

錄用決策整個流程我已經(jīng)爛熟于胸,，并已經(jīng)有獨立操作的經(jīng)驗了。在這幾個月里,，我一邊學(xué)一邊做一邊總結(jié)工作方法,，在完成十來個崗位招聘任務(wù)的同時也形成了一套自己的招聘方法，發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題,，將在后文中一一列示,。

2、崗前培訓(xùn)

五月下旬我開始接手崗前規(guī)章制度培訓(xùn),，公司七月份以后的所有入職員工的規(guī)章制度培訓(xùn)都是我負(fù)責(zé)的,。從剛開始捧著制度和試卷照本宣科，到現(xiàn)在能夠根據(jù)不同的崗位有側(cè)重點的進行制度講解我花了整整4個月的時間，成長速度讓人并不滿意,。對xx企業(yè)集團整套的規(guī)章制度,，目前為止理解的還不是很透徹，我會在今后的工作中繼續(xù)努力把他們吃透,。

3,、考勤

考勤工作實際上難度不大，但做起來卻不輕松,。首先,，我必須對整個公司所有員工的出勤情況了如指掌。哪天誰請了假,，哪天誰出了差都必須在我的工作本上有明確的記錄,。然后，要核實有沒有人員加班和補休,，做好記錄,。最后就是根據(jù)考勤日報表再結(jié)合之前登記好的休假、加班調(diào)休情況,、各類表單形成月度考勤匯總表,，數(shù)據(jù)上出不得半點錯誤。在做考勤的過程中我總結(jié)出一個原則：“有根有據(jù),，細(xì)致耐心”

三,、工作中的問題及處理建議

在每個月的月度考核表里我都會根據(jù)實際工作中發(fā)現(xiàn)的問題提出自己的處理建議，雖然未必合理卻還是代表著我的思考?，F(xiàn)在我將近五個月以來工作過程當(dāng)中所發(fā)現(xiàn)的問題及處理建議做一個總結(jié)：

1,、關(guān)于人力資源事務(wù)性工作

在人力資源部這幾個月的時間里，我發(fā)現(xiàn)同事們和我自己每天花費在事務(wù)性工作上的時間要占到全部工作時間的70%多,。這些事務(wù)性工作的實質(zhì)意義其實并不大,，而作為集團人力資源工作者應(yīng)該把絕大部分時間用在思考如何改善企業(yè)內(nèi)部人力資源管理行為上去。例如：做薪酬模塊的應(yīng)該花更多的時間思考論證企業(yè)現(xiàn)行的薪酬結(jié)構(gòu)和體系的科學(xué)性和不合理性,，進而提出改進意見,，而不是在月底機械地計算工資?！窘ㄗh】：盡快開發(fā)出xx的人力資源erp系統(tǒng),，將考勤、工資計算等可以電子自動化的工作內(nèi)容盡可能實行電子化,。這將為我們部門節(jié)省出大量的人力和時間,。

2,、關(guān)于新員工入職后的跟蹤反饋

9月中旬時,，我做了一個關(guān)于xx企業(yè)集團xx屆大學(xué)生職員的員工滿意度調(diào)查,。了解到的情況是，員工對目前的狀況不大滿意,，穩(wěn)定性不高,。究其原因在于,，用人部門和人力資源部對他們的培養(yǎng)力度不夠,。那么我們可以做個推理和猜想，在問卷調(diào)查進行之前離職的大學(xué)生職員,，其離職原因是否也與此有關(guān),？答案應(yīng)該是肯定的。那我們又可以做一個假設(shè),，如果人力資源部在新員工入職后做好跟蹤,，多與他們溝通交流及時為他們解決問題，他們還會不會離開呢,？因此我們可以做一個簡單的結(jié)論：人力資源部門如果能把工作做的更細(xì)致一些,，可以提升員工的穩(wěn)定性?！窘ㄗh】：據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,，新員工入職后三個月內(nèi)穩(wěn)定性最差。人力資源部應(yīng)制作一份新員工見習(xí)期學(xué)習(xí)工作情況跟蹤手冊,，定期與新員工溝通交流,，并將收集到的信息如是反饋給用人部門。

3,、關(guān)于內(nèi)部招聘機制

目前,，公司使用的招聘方式和途徑主要是外部招聘。雖然基本能夠滿足公司的用人需求,，卻也稍顯單一,。遇上難招的崗位很難及時完成招聘任務(wù)，同時也未能充分利用招聘工作來激發(fā)員工的工作積極性,。【建議】：完善的內(nèi)部推薦制度,，獎勵員工為公司推薦人才的行為,；建立內(nèi)部競聘機制，調(diào)動員工的工作激情,。

4,、關(guān)于生產(chǎn)系統(tǒng)普工技工招聘流程

四、崗位工作思路

1,、修改集團公司招聘制度

由于亞運會的舉辦10月份以后生產(chǎn)部訂單會逐漸減少,，招聘任務(wù)也會減少大半。我計劃在10月份開始著手對公司現(xiàn)有的招聘制度進行一次全面修改,，目的是進一步完善公司現(xiàn)有的招聘制度,，改良招聘流程,，從集團化管理出發(fā)規(guī)范招聘工作。

2,、開拓招聘渠道

近兩個月來負(fù)責(zé)招聘技術(shù)工種時,，發(fā)現(xiàn)招聘渠道極為窄小。計劃在10月中旬開始與xx區(qū)內(nèi)各中專,、職校建立合作關(guān)系,，逐步確立起公司技工招聘和培養(yǎng)機制。

3,、完成績效考核模塊的理論學(xué)習(xí)

計劃在10月份對績效考核模塊的理論知識進行強化和深入學(xué)習(xí),，為日后的工作奠定基礎(chǔ)。

人力轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十五

時間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間,，我在集團即將度過三個月的時光.在分管副總裁的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下，在部門所有同事以及相關(guān)部門同事的配合下,，我經(jīng)歷了從對集團的初窺門徑到順利融入這個大家庭的心路歷程.這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,，也給我留下了美好而難忘的回憶. 現(xiàn)將三個月來的工作與感受總結(jié)如下：

剛進入公司，領(lǐng)導(dǎo)對我的安排是從招聘與培訓(xùn)兩個模塊入手來開展工作.在招聘方面,，通過學(xué)習(xí)公司招聘制度與流程,，我感覺到公司目前在招聘方面應(yīng)該說較為完善，目前需要做的就是認(rèn)真執(zhí)行,，腳踏實地去做.當(dāng)時存在的問題主要有兩個,，一是儲備干部的招聘，按照計劃時間,，第四期儲備干部7月上旬就要報到上班,，但6月初還沒有確定幾個，時間緊迫,，離預(yù)定目標(biāo)還相差很多.二是關(guān)鍵崗位的招聘,，遇到了許多問題，進展緩慢.針對上述情況,，我與招聘組同事一起,，重新梳理了崗位需求，明確了招聘進展計劃,，并能對招聘組人員進行了合理分工,，尤其對工作的細(xì)致性與效率進行了嚴(yán)格要求.經(jīng)過大家共同努力，終于在x月初完成了儲備學(xué)員的招聘,；關(guān)鍵崗位招聘方面,，也逐步取得突破，經(jīng)過我們篩選與初步面試把關(guān)后,，推薦到輪船事業(yè)部,、物流公司,、汽車事業(yè)部等有效簡歷xxx余份，并完成了物流副總與車管部長崗位人員的招聘.

培訓(xùn)方面,，因其他原因,，目前公司還沒有建立完整的制度與流程，,，我參與的工作主要有三部分：一是學(xué)習(xí)與了解集團的培訓(xùn)現(xiàn)狀,，全面了解集團各層次人員的培訓(xùn)需求，一步步建立集團的培訓(xùn)制度.二是日常培訓(xùn)工作的安排,，重點在于第四期儲備干部的培訓(xùn)安排與跟進.因為第四期儲備干部剛剛走出校門,，經(jīng)歷著從一名在校生到一個職業(yè)人的轉(zhuǎn)變，心態(tài)上較為起伏不定.,，對他們的培訓(xùn)除了一些基地工作技能以外,，更重要的是思想與心態(tài)方面的引導(dǎo)教育，以促使其盡快適應(yīng)基地工作與生活,，融入集團這個大家庭.第三是網(wǎng)絡(luò)課程的選擇等.目前,，培訓(xùn)管理制度正在進行草擬，第四期儲備干部已順利完成前兩個階段的培訓(xùn)工作,，第三階段在上?；氐呐嘤?xùn)工作已做了充分安排.這些工作都在有條不紊的開展中.

三個月來，分管副總裁幾次和我講到,，同事之間應(yīng)該兄弟姐妹般相處,，讓我感觸頗深.通過學(xué)習(xí)與了解，讓我感受到集團是個很厚重的有社會責(zé)任感的企業(yè).從內(nèi)部關(guān)系來說,，感覺部門間,、員工間關(guān)系非常河蟹，大家生活上互相關(guān)心幫助,，工作上各盡所能,，配合默契，人與人之間平等真誠相待,，親如一家人.而從集團經(jīng)營與業(yè)務(wù)來看,，集團不但在本領(lǐng)域做到了國內(nèi)領(lǐng)先地位，成功在香港上市,，建立40多個生產(chǎn)基地,，而且還多種經(jīng)營,，涉足房地產(chǎn),、物流運輸、電子等行業(yè),，真正做到了集團化經(jīng)營.根據(jù)安排,，我還去了多個下屬公司與基地進行參觀學(xué)習(xí),，初步了解了集團經(jīng)營管理情況。

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人力轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十六

畢業(yè)之初能來到——這個平臺是我的萬幸,。當(dāng)前很多人主張大學(xué)生要先就業(yè)再擇業(yè),，我向來不贊成，認(rèn)為這不過是無奈之舉,，如果能有絲毫的機會還是要在就業(yè)之前擇好業(yè),，做好職業(yè)生涯規(guī)劃（這絲毫的機會對每個人都是有的）。我就是在畢業(yè)之前花了相當(dāng)?shù)臅r間在對自我的審視和人生方向的選擇上,，所以說,，畢業(yè)之后能夠從事本專業(yè)（人力資源）工作是我的必然。不過,，盡管是必然,，三星人力資源部這個平臺也確實讓我意外驚喜，在做好了一波三折的打算之后能夠順?biāo)浦鄣貙崿F(xiàn)這個目標(biāo)對誰都是一種萬幸,！對萬幸的事自然不能辜負(fù),。

一、工作描述

一個月內(nèi)的工作感覺繁瑣,、忙碌,，但是總結(jié)之下要做的也不過簡簡單單的幾件事：

1、統(tǒng)計分析崗位需求,。定期了解各分公司的缺員情況,，隨時掌握人員變動狀況，定期對入職人員做分類統(tǒng)計,，有效利用崗位分析表,。

2、搜尋并聯(lián)系緊需人才,。每天查看鄒平人才網(wǎng),、51job、公司郵箱,，篩選求職者簡歷,，聯(lián)系合格者面試，并通過其他各種途徑獲得所需人才信息并取得聯(lián)系,。

3,、辦理員工報名、入職手續(xù),。

4,、更新、完善人才庫,。定期掌握集團公司及各分公司大專以上學(xué)歷人才信息,，隨時登記大專以上學(xué)歷來訪者信息,，保證內(nèi)外部人才庫的更新。

也許隨著對工作的熟悉我還會接觸更多更有挑戰(zhàn)性的`工作,，如員工培訓(xùn),、活動組織、招聘會,、招聘宣講等等,，但是對于當(dāng)月來說，目前的工作內(nèi)容已經(jīng)足夠我消化一陣子了,。熟能生巧,，在我熟練掌握各項工作后也許會發(fā)現(xiàn)，今天看似有挑戰(zhàn)性的工作也不過如此,。

我的工作重點是招聘,，在員工的招聘、入職方面的具體工作我是按照以下流程進行的：

（一）前期工作

1,、分析崗位需求,；

2、重點,、緊急崗位建檔,；

3、搜尋,、聯(lián)系所需人才,。

（二）初試階段

1、重點了解,、驗證應(yīng)聘者基本條件,；

2、對初試合格者登記,；

3,、開介紹信介紹到崗位復(fù)試。

（三）復(fù)試后階段

1,、在登記表上標(biāo)注；

2,、交待次日或指定時間前來培訓(xùn),，交待應(yīng)辦手續(xù)，對需體檢者開查體介紹信,。

（四）培訓(xùn)階段

1、收齊身份證及其它必要證件復(fù)印件,、體檢報告,、無犯罪證明等；

2,、培訓(xùn),；

3、填試用通知單,，并招經(jīng)理簽字,。

（五）入職辦理階段

1、簽合同,、填員工信息登記表,；

2、檢查合同,、登記表,、體檢報告、無犯罪證明沒有問題,，發(fā)放試用通知單,。

（六）登記入檔階段

1、按公司分別做入職登記,；

2,、合同及相關(guān)證明分別存檔；

3,、大專以上來訪,、入職者登記；

4,、整理保存試用通知單存根及介紹信,。

二、工作中存在問題總結(jié)

工作任務(wù)的執(zhí)行,、工作方法的選擇,、工作流程的熟記現(xiàn)在來說都已經(jīng)沒有很大的問題，但是要想真正的契合工作崗位的需要,、融入小到本部門大到整個集團公司的工作環(huán)境還需要進一步的努力調(diào)整適應(yīng),。這個過程或許要的時間會更長一些，因為這不單單是一個工作方法和流程的簡單問題,，它受到自身觀念,、思維、經(jīng)驗、性格,、心理等多方面本性因素的制約,。通過這一個月來的自我觀察和身邊朋友同事的評價，我總結(jié)出自身在工作中表現(xiàn)出的以下幾個方面的弱點：

一相當(dāng)程度上的幼稚,、不成熟,。首先是處事態(tài)度和方法的不成熟，在學(xué)校里身邊都是跟自己年齡,、知識結(jié)構(gòu)差不多的同學(xué),、朋友，交流起來不用有太多顧忌,；但是工作以后要面對很多類型的人群,，從普通職工到高層領(lǐng)導(dǎo)，從小弟小妹到大爺大媽,，性格多種多樣……乍面臨這種紛繁復(fù)雜,、千姿百態(tài)的人際網(wǎng)絡(luò)既有些措手不及也有些如履薄冰。其次是思維觀念的不成熟,。有很多問題看的不夠透徹,、想的不夠長遠(yuǎn)，或者還是以以前簡單的思維方式去思考了復(fù)雜的問題,，以致有時會出現(xiàn)一些工作上的失誤和漏洞,。然而，這兩點不成熟的表現(xiàn)歸根結(jié)底還是社會經(jīng)驗的不足造成的,，社會就像那塊磨刀石,，只有切身與之相磨礪方顯利刃！

二不是足夠自信,。這一點是我在就業(yè)之前就已經(jīng)總結(jié)出來的缺點之一,，往往我總是將自己置于邊緣角落的位置，對中心位置的焦灼感有些心理上的畏懼,，但是不可否認(rèn)的是自我將這個弱點剖析出來以后至今已經(jīng)有了很大的改善,。不過，自信需要底氣,，底氣源于資本，一種心理狀態(tài)的轉(zhuǎn)變往往需要一些時間或者不同尋常的經(jīng)歷,，也許對于我在時間上還有點欠缺也許在經(jīng)歷上還有所不足,，但是只要我保持心理狀態(tài)時上進的就不怕起點低，也不怕路途遠(yuǎn),！

三表達溝通能力需要提高,。初來的幾天,，經(jīng)理也評價我說“敏于行而訥于言”，一語中的,。我前不久看的一本書叫《鈍感力》,，教人們在為人處事、心理反應(yīng)上要學(xué)會有一些鈍感,，或者說木訥；曾國藩也主張在語言上不要太敏捷,、靈巧,，而多一時間和精力在思考上,，我受這種主張的影響很大。不過,，雖然我不以為做人力資源要像業(yè)務(wù)員那樣巧舌如簧但是也不否認(rèn),，語言上的過于木訥也是一個影響工作的缺點,，起碼在溝通上是一種障礙,。

另外，從外部環(huán)境方面來考慮,，我也存在這樣的問題：孤懸海外,，不沾圣化。自入職以來就在招聘辦公室這邊,，沒有經(jīng)歷總部的融合適應(yīng)階段,，很多工作上需要摸索，大部分工作屬于受總部遙控型的,，雖然并不影響工作的進行,，但是對于環(huán)境的融入?yún)s是一個制約因素。

三,、問題應(yīng)對思路

針對以上總結(jié)的個人及環(huán)境弊端,，接下來我將采取如下調(diào)整應(yīng)對思路：

首先，多與人交流,。無論是經(jīng)驗不足,、不夠自信還是表達力差，一個共同的原因就是接觸的人少,、與人交流的少,、涉足的社會層面狹窄,，因而在以后的工作生活中要從心理上改變對紛繁復(fù)雜的人際交往的看法，不以之為一種負(fù)贅,，相反,，要從多姿多彩的人際交往中體會結(jié)識各種各樣性格的人的樂趣。多與人交流,、多參加社會活動,、多思考總結(jié)、多以學(xué)習(xí)的姿態(tài)面對每一個人每一件事,。

第二,，保持下班后規(guī)律、上進的日常生活,。堅持每天鍛煉,，保證身體健康強壯,，只有身體健康才能從外表上體現(xiàn)出自信的氣質(zhì),；堅持不斷的學(xué)習(xí)，每天補充些知識,、精神食糧,，腹有詩書氣自華，腹有詩書自然能做到口若懸河,，腹有經(jīng)史自然能夠處事不驚,，也自然對自己不用懷疑。

第三,，多向領(lǐng)導(dǎo)請教,。我相信絕大部分領(lǐng)導(dǎo)尤其是年長的領(lǐng)導(dǎo)都不會厭倦年輕下屬向他經(jīng)常問一些問題，相反,，他們肯定以能夠把半生的經(jīng)驗教授給我們年輕人而欣慰,。我身在辦公北樓，北樓有林經(jīng)理,，也有其他很多有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo),、同事，我有問題可以隨時向他們請教,。當(dāng)然,，我每天都會往南樓去，很多問題都不用占用多少時間,，匯報工作的同時聽聽經(jīng)理的指導(dǎo),。經(jīng)理當(dāng)時說要隨時學(xué)習(xí)，抓住人就問,。所謂三人行必有我?guī)?，我?yīng)當(dāng)學(xué)會,、學(xué)精這種能力，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是同事,，甚至路邊認(rèn)識的每一個人,，如果他們有可能解答我的問題我都要向他們請教。

第四,，拜訪各分公司,。經(jīng)理也支持不僅要讀萬卷書還要行萬里路，光是通過柏拉圖所謂理型世界來認(rèn)識事物是是不夠的,，只有通過感官世界切實的體驗過才能有觸目驚心的認(rèn)識,。因而光在腦子里想當(dāng)然的構(gòu)思出分公司的樣子，推斷出內(nèi)部的工作流程是不夠的,，當(dāng)別人問起的時候即使能夠瞞天過海但說起來也不自信,，所以一有機會就過去瞧瞧，跟公司的領(lǐng)導(dǎo)同事交流交流,。

四,、幾點個人觀點

經(jīng)理說,，剛來到一個環(huán)境中我們要先學(xué)習(xí),，等把這里傳統(tǒng)的東西學(xué)會了、學(xué)通了我們才有資格對它提出創(chuàng)新意見,。我來到三星人力資源部的一個月,，學(xué)到的東西不少，但是較之崗位所有的工作只是皮毛而已,，尙沒有學(xué)完學(xué)完更不用說學(xué)會,、學(xué)通了。不足以提出個人看法,，但是與先前所學(xué)理論知識相較,，確實發(fā)現(xiàn)許多不能契合的地方讓我不能明白，因而大致列出來請求經(jīng)理指教,。

一部門人員的角色,。剛來面試的時候，經(jīng)理說過我們?nèi)肆Y源部是一個人才培養(yǎng)中心,，是為公司培養(yǎng)鍛煉人才的地方,，這就決定了本部門職員的流動性，大多職員都在一兩年后調(diào)任其他崗位,，然后再從內(nèi)外部選拔,、培養(yǎng)。這樣一來,，我們部門就成了一個中轉(zhuǎn)站,，永遠(yuǎn)形不成一個有實力的穩(wěn)定的團隊,，因而人力資源部也不容易壯大起來。所以,，我感覺人力資源部應(yīng)該有一個內(nèi)部的提升機制,，從而使提升不單單是外調(diào)，當(dāng)然這種提升的方式可以使靈活的不限于職位的晉升,。

二對待高學(xué)歷求職者,。首先是在面試方面，對于特別的崗位我們應(yīng)該有專門的面試流程設(shè)計,，不應(yīng)該讓他們跟所有的入職者一塊到辦公室湊熱鬧,，或者處理方式不應(yīng)看起來太過隨意，以體現(xiàn)對他們的尊重,、對知識的尊重,。因為剛畢業(yè)的大學(xué)生的心理都比較敏感，一時可能接受不了理想與現(xiàn)實之間的落差,；然后是在簽訂勞動合同方面,，大學(xué)畢業(yè)生對待勞動合同的態(tài)度十分謹(jǐn)慎因而過于死板，因為學(xué)校在就業(yè)指導(dǎo)中都有強調(diào)關(guān)于勞動合同簽訂的問題,，前段時間就有一個應(yīng)聘電廠的畢業(yè)生不敢簽合同走了,，所以在勞動合同方面還要進行一些思考。

以上是我一個月來的工作總結(jié),，以及一些想法,，很多不成熟的地方希望經(jīng)理批評指導(dǎo)?？傮w來說,，這個月是以學(xué)習(xí)和適應(yīng)為主，真正的工作,，或者說做出有價值的工作還在于以后的加倍努力,、不斷進取,。