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人力資源轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報告 人力資源轉(zhuǎn)正工作總結(jié)字篇一

剛進(jìn)入公司,，領(lǐng)導(dǎo)對我的安排是從招聘與培訓(xùn)兩個模塊入手來開展工作。在招聘方面,，通過學(xué)習(xí)公司招聘制度與流程,，我感覺到公司目前在招聘方面應(yīng)該說較為完善,，目前需要做的就是認(rèn)真執(zhí)行,，腳踏實地去做,。當(dāng)時存在的問題主要有兩個,，一是儲備干部的招聘，按照計劃時間,，第四期儲備干部7月上旬就要報到上班,，但6月初還沒有確定幾個，時間緊迫,，離預(yù)定目標(biāo)還相差很多,。二是關(guān)鍵崗位的招聘,，遇到了許多問題,，進(jìn)展緩慢,。針對上述情況,，我與招聘組同事一起，重新梳理了崗位需求,，明確了招聘進(jìn)展計劃,，并能對招聘組人員進(jìn)行了合理分工,，尤其對工作的細(xì)致性與效率進(jìn)行了嚴(yán)格要求,。經(jīng)過大家共同努力,，終于在7月初完成了儲備學(xué)員的招聘,；關(guān)鍵崗位招聘方面,，也逐步取得突破，經(jīng)過我們篩選與初步面試把關(guān)后,，推薦到輪船事業(yè)部,、物流公司、汽車事業(yè)部等有效簡歷60余份,，并完成了物流副總與車管部長崗位人員的招聘,。

培訓(xùn)方面，因其他原因,，目前公司還沒有建立完整的制度與流程,，因此,，我參與的工作主要有三部分：一是學(xué)習(xí)與了解集團(tuán)的培訓(xùn)現(xiàn)狀,，全面了解集團(tuán)各層次人員的培訓(xùn)需求,，一步步建立集團(tuán)的培訓(xùn)制度,。二是日常培訓(xùn)工作的安排,，重點(diǎn)在于第四期儲備干部的培訓(xùn)安排與跟進(jìn)。因為第四期儲備干部剛剛走出校門,，經(jīng)歷著從一名在校生到一個職業(yè)人的轉(zhuǎn)變,，心態(tài)上較為起伏不定,。因此,，對他們的培訓(xùn)除了一些基地工作技能以外，更重要的是思想與心態(tài)方面的引導(dǎo)教育,，以促使其盡快適應(yīng)基地工作與生活,，融入集團(tuán)這個大家庭。第三是網(wǎng)絡(luò)課程的選擇等,。目前，培訓(xùn)管理制度正在進(jìn)行草擬,，第四期儲備干部已順利完成前兩個階段的培訓(xùn)工作，第三階段在上?；氐呐嘤?xùn)工作已做了充分安排。這些工作都在有條不紊的開展中,。

三個月來，分管副總裁幾次和我講到,，同事之間應(yīng)該兄弟姐妹般相處，讓我感觸頗深,。通過學(xué)習(xí)與了解,，讓我感受到集團(tuán)是個很厚重的有社會責(zé)任感的企業(yè)。從內(nèi)部關(guān)系來說,，感覺部門間,、員工間關(guān)系非常河蟹，大家生活上互相關(guān)心幫助,，工作上各盡所能，配合默契,，人與人之間平等真誠相待,，親如一家人。

而從集團(tuán)經(jīng)營與業(yè)務(wù)來看,，集團(tuán)不但在本領(lǐng)域做到了國內(nèi)領(lǐng)先地位,，成功在香港上市，建立40多個生產(chǎn)基地,，而且還多種經(jīng)營,，涉足房地產(chǎn)、物流運(yùn)輸,、電子等行業(yè),，真正做到了集團(tuán)化經(jīng)營。根據(jù)安排,，我還去了多個下屬公司與基地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),，初步了解了集團(tuán)經(jīng)營管理情況,。

根據(jù)部門分工安排，我以后開始主持部門工作,，主要計劃如下：

1,、招聘：短期目標(biāo)在關(guān)鍵崗位需求梳理與招聘具體實施上,，目前集團(tuán)需求的主要崗位是：營銷副總,、質(zhì)量管理部福部長,、輪船事業(yè)部經(jīng)理,、專用車事業(yè)部經(jīng)理,、房地產(chǎn)事業(yè)部,。

經(jīng)理,、車場場長、銷售區(qū)域經(jīng)理等八個崗位,，目標(biāo)是9月底前力爭保質(zhì)保量到位,。持續(xù)關(guān)注細(xì)節(jié),，把工作做深做細(xì)，與相關(guān)部門做到充分溝通,。中長期目標(biāo)在招聘渠道拓展、核心人才儲備、集團(tuán)人才梯隊建設(shè)、招聘筆試題庫的建立完善,、面試測評工具的合理引進(jìn)等,。

2,、培訓(xùn)：短期目標(biāo)在第四期儲備學(xué)員的第三階段的培訓(xùn)安排與實施,、部門內(nèi)部培訓(xùn)的安排與實施,，力爭課程合適,，環(huán)節(jié)緊扣,，過程跟進(jìn),，讓儲備學(xué)員盡快在心態(tài)方面得以穩(wěn)定,，融入公司文化，并有效提升部門與經(jīng)營單位人力資源人員的專業(yè)技能。中長期目標(biāo)在于基于崗位勝任度的培訓(xùn)制度與體系的建立健全,、網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院的建立與發(fā)展、內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的建立,、集團(tuán)培訓(xùn)教材的編寫與完善等。

3,、帶領(lǐng)團(tuán)隊與下屬培養(yǎng)方面：對于團(tuán)隊下屬的管理,，除工作方面從嚴(yán)要求，制訂較高的工作標(biāo)準(zhǔn)外,，更多合理設(shè)置目標(biāo),，有效傳幫帶，讓下屬人員能力與素質(zhì)盡快提升,，做到都能獨(dú)當(dāng)一面。生活方面,，給予更多關(guān)心，盡量幫助解除他們的后顧之憂,。

4、其他方面：根據(jù)集團(tuán)與部門的工作需要,，全力配合分管副總裁開展相關(guān)工作,，尤其在部門內(nèi)部績效考核試行與部門內(nèi)部相關(guān)活動組織與工作氛圍營造等方面,。另外,，有針對性學(xué)習(xí)了解集團(tuán)其他模塊的工作,，提升自己全面管理與綜合能力,。

通過三個月的工作與學(xué)習(xí)了解,，盡管我對集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營情況情況掌握與了解還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，還有許多需要學(xué)習(xí)提高的地方，但已深深愛上了這個大家庭,，非常珍惜在集團(tuán)工作的機(jī)會。希望能與集團(tuán)共成長,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)與同事學(xué)習(xí)，不斷提升自我,，并結(jié)合自己過去的經(jīng)驗，不懈努力,，踏實敬業(yè),，和部門同事一起,，提高人力資源管理水平，共同推動集團(tuán)發(fā)展,。

人力資源轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報告 人力資源轉(zhuǎn)正工作總結(jié)字篇二

人力行政經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)報告

我于20xx年4月25日以咨詢助理的身份進(jìn)入學(xué)院,，成為學(xué)院的一名普通員工。20xx年9月23日被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理,，兩個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。

從入職到現(xiàn)在,，回顧將近一年的工作,，有進(jìn)步也有不足,，下面我從三部分來對我的工作進(jìn)行匯報,。

在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步,。

一,、個人品行：

在剛?cè)肼殨r，作為一名新員工,，對學(xué)院的很多情況都不了解,，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作,，每一位同事，學(xué)院的每一個制度,。為了盡快了解學(xué)院情況,，我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方,，及時向同事請教,，這樣，我用最短的時間掌握了學(xué)院的情況,，為高招時的工作打下了基礎(chǔ),。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理,。

在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè),，堅持原則，做好每一項工作,。為人正直，原則性強(qiáng),，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直,，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正,。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度,，不因任何人的個人原因而放寬條件；在組織召開會議,，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿,，在員工行為不符合制度要求時,，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

二,、管理思維：

我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人,，都是一座山,，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上,，即便前進(jìn)一小步也有新高度”,。按我的理解，高度不同,，視野就不同,，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置,、學(xué)院的角度上去思考問題,，掌握全局觀念，只有這樣,，我們提供的方案和建議才是全面的,、具有價值的；才能將工作當(dāng)做自己的事情來做,，把學(xué)院利益,、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂,、減壓，為學(xué)員成長貢獻(xiàn)自己的微薄之力,。

三、積極組織員工活動與員工培訓(xùn)

員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,，是增加團(tuán)隊凝聚力的途徑,，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識,、統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中,，多次組織員工活動與培訓(xùn),，例如組織員工籃球賽,、跳繩比賽,、執(zhí)行力培訓(xùn),、技能培訓(xùn)等項目,，得到了員工的認(rèn)可,。

四、行政的服務(wù)性工作

行政工作是項服務(wù)性工作,，為各部門提供良好的服務(wù),，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨,，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任,。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評比,，并張榜公布，表揚(yáng)衛(wèi)生好的,，批評衛(wèi)生差的,，使每位員工都能認(rèn)識到,，辦公室就是我們的家,。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。

五、獎懲有法

獎懲有法也是激勵員工的有效方法,。對進(jìn)步明顯,、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認(rèn)可，也是激勵其他員工的有效方

法,。為此,，我們評出了20xx年的最佳進(jìn)步獎、最佳貢獻(xiàn)獎及優(yōu)秀員工,，鼓勵真正優(yōu)秀的員工,，為其他員工樹立榜樣,。當(dāng)然，對于違反學(xué)院規(guī)定、未及時完成工作,、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然,，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識到自己的錯誤,，也鼓勵其能夠用心認(rèn)真工作,，給每一項工作提交一分滿意的答卷,。

當(dāng)然,，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。

一,、計劃性不強(qiáng)

計劃是行動的指南針,，好的計劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作,，用最小的成本達(dá)到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性,，降低了工作效率,。

二、招聘力度不夠

招聘工作是整個人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項工作,，加之學(xué)院對專業(yè)要求的專精尖，尤其對老師的要求,，既要求專業(yè)對口、學(xué)歷過關(guān),、又要求項目經(jīng)驗豐富,，這就要求我們通過多種渠道進(jìn)行篩選,，但一直以來,，我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選,，而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗不足的大學(xué)畢業(yè)生,，不能滿足我們的需求,，這就極大的限制我們招聘效果,，不能及時招聘到位,，造成特殊人才的短缺,，給部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來影響,。

三,、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)

由于學(xué)院各項業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展,，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn),，但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計劃,、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足,，

還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合,，可通過基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度,。

四、員工考評工作不到位

員工轉(zhuǎn)正,、晉升,、加薪、調(diào)崗,、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制,，沒有建立有效的量化,、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評。

自我評價：

1,、人事工作要求原則性強(qiáng)，行政工作要求平穩(wěn)意識強(qiáng),，這兩項有效的結(jié)合

我還欠缺。

2,、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜,，將情緒化帶到工作中。

3,、行政工作事多面廣,，有時考慮問題不夠周全,，處理問題不夠細(xì)致,。

4,、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位,，影響工作效率。

在以后的工作中,，需提高自身的業(yè)務(wù)能力,，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì),，以達(dá)到學(xué)院的要求,。

一、行政主要是辦公室工作,，事無巨細(xì)又千頭萬緒,，需要十分的用心。做到五勤,、當(dāng)好四員,；即眼勤、耳勤、腦勤,、手勤,、腿勤,，為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員,、信息員、服務(wù)員和宣傳員,。

二,、效率不高根本原因不在于流程,，而在于人,。不在于人的能力,，而在于人的思想。不在于溝通的渠道,，而在于溝通的主動與否,。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度,。不在于方法是否正確,，而在于態(tài)度是否端正,。因此,，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法,，在之后的工作中,，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程,。

三、提高自身執(zhí)行力,。在取得成績的同時，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還很欠缺,，在以后的工作中建立危機(jī)意識,，加大執(zhí)行不力的懲罰措施，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段,，規(guī)定嚴(yán)格的懲罰方式,，提高自身的執(zhí)行力,。

四,、加大招聘力度,、增加招聘渠道。每月需根據(jù)各部門情況制作人事招聘計劃,，在人才需求量較大的時候，可參加各類招聘會,，對于稀缺的人才可委托獵頭公司進(jìn)行招聘。在人才需求量較少的時候,，要進(jìn)行人才儲備，并對現(xiàn)有的人員進(jìn)行淘汰,，獲得人力的最優(yōu)化，節(jié)省人力資源成本,。

五、規(guī)范員工入職,、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪,、離職等人事調(diào)動的流程和考核機(jī)制，使每個崗位都留給最適合的人,，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢，取得優(yōu)秀的成績,。

六、建立完善的培訓(xùn)機(jī)制

年初制定本年度的培訓(xùn)計劃,，并根據(jù)每個月的實際工作情況及員工情況將其分解到具體的月，培訓(xùn)內(nèi)容依據(jù)當(dāng)前的員工狀態(tài)及出現(xiàn)的問題而定,。

以上的述職敬請領(lǐng)導(dǎo)審議。

人力資源轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報告 人力資源轉(zhuǎn)正工作總結(jié)字篇三

20xx年12月3日,，我有幸來到公司人力資源部從事人力資源相關(guān)工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，在同事們的熱情幫助下,，較快熟悉了公司環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位,，現(xiàn)將我試用期的工作情況簡要小結(jié)如下：

1、積極學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度，企業(yè)文化,，企業(yè)架構(gòu)，以及通過花名冊盡快熟悉公司各主要部門及人員情況,，這樣有利于自己盡快進(jìn)入角色,，為以后開展人力部門相關(guān)工作打下基礎(chǔ)。

2,、平時多瀏覽公司網(wǎng)頁和公司產(chǎn)品，有助于為以后找到合適人選做準(zhǔn)備,，由于剛來公司就面臨著審計人員的招聘緊急工作，在用人部門及自己上司面試人員時,，自己積極主動記筆記，留意審計人員招聘時所需要工作內(nèi)容以及崗位職責(zé),。

3、公司的各個方面的流程比較完善,，專業(yè)程度較高，這也使得自己嚴(yán)格要求自己,，積極主動學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源方面知識，如經(jīng)常研讀《勞動法》等,。

4、來到公司,，由于年齡較小,，跟著上級及公司其他同事學(xué)到了很多自己以前未曾接觸過的知識和經(jīng)歷，這讓自己受益匪淺,，由于自己與他們相差甚遠(yuǎn)，這更使得自己要加倍努力提高自己,，爭取做一名適合公司需要的人力資源者。

由于剛來公司時間不太長,，又恰逢年底，一個多月不長的時間里,，做的工作也比較瑣碎，現(xiàn)將這一個多月開展的工作做一下梳理：

1,、招聘工作：剛來第二天便開始了緊張的審計招聘工作，于是開始了一邊學(xué)習(xí)一邊招聘審計,，一周的時間里集中打電話安排面試，由于我公司行業(yè)的特殊性,，審計需要長期出差,，這對招聘來說壓力不小，但是還是通過努力無色了些人選,，最后的審計到崗人員均以公司熟人介紹截止。為人力部門招聘工作減少了不少壓力,。通過這次審計的招聘，自己從中也學(xué)到了不少網(wǎng)招的技巧,。

2、員工關(guān)系管理：一方面由于公司成立時間比較長,，各個規(guī)章制度流程還比較完善，另一方面由于公司出了勞動合同糾紛，所以公司在這方面的管理還是比較認(rèn)真謹(jǐn)慎的,。入職以來辦理總經(jīng)理辦公室人員**的辭退工作，以及新員工***,、**勞動合同的簽訂辦理。

3,、其它瑣碎工作：為公司員工辦理異地就醫(yī)審批、行政文員崗位職責(zé)制定

梳理,、培訓(xùn)簽到表制作、員工勞動合同到期提醒臺賬的建立等,。

1、由于剛來面試時候上級領(lǐng)導(dǎo)就說14年想要開展培訓(xùn)工作,，所以這也將是自己14年開展工作的重點(diǎn)，爭取把機(jī)關(guān)這邊人員培訓(xùn)工作搞起來,，培訓(xùn)體系的建立是一項艱巨的任務(wù),，希望能在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下把這項工作開展好。

2,、過了農(nóng)歷年之后3月份是招聘高峰期，公司有些部門也提出了用人需求,，明年來了緊急工作是招聘行政文員、會計,、企業(yè)文化，這對自己來說是個不小的挑戰(zhàn),，有壓力才有動力，希望通過自己的努力加上用人部門的配合爭取早日找到合適人選,。

由于自己以前所待規(guī)模、行業(yè)與現(xiàn)在公司均有區(qū)別，自己做事風(fēng)格還處在原有公司單位里的固有思維,，這多少影響著自己，通過領(lǐng)導(dǎo)的指正,，在慢慢改正學(xué)習(xí)中，希望通過公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助及自己的努力,，能盡快轉(zhuǎn)正，爭取為公司人力資源方面發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

人力資源轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報告 人力資源轉(zhuǎn)正工作總結(jié)字篇四

我于20xx年9月13日加入公司人力資源部。在這3個月里,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識,，并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,，我將會一如既往去工作,，以誠實、認(rèn)真,、謙讓的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善,、細(xì)致,。以下是我的工作總結(jié)以及工作計劃,。

1,、現(xiàn)場招聘

目前,，現(xiàn)場招聘依托于人才市場,、勞動力市場以及自主應(yīng)聘三個渠道,。我在前期同事的指導(dǎo)幫助下以及后來親自去現(xiàn)場實踐的過程中學(xué)到了很多?，F(xiàn)場應(yīng)聘人員多集中在一線崗位技術(shù)工人以及應(yīng)屆生，人員較多較雜,，給我們招聘工作帶來了一定壓力。如何在眾多應(yīng)聘者中篩選出真正適合崗位的人員,，做到“寧缺毋濫”，是日后亟需學(xué)習(xí)和鍛煉的技能,。

2、網(wǎng)絡(luò)招聘

我在試用期的招聘工作主要還是以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,。一方面在篩選簡歷時遇到疑問可以及時與同事溝通解惑減少失誤，另一方面在閱讀眾多簡歷的過程中潛移默化地學(xué)習(xí)到相關(guān)專業(yè)知識,。結(jié)合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷，掌握面試注意事項,、問題維度，讓自己盡快成長,，勝任工作,。

相對于一線崗位,，高學(xué)歷高技能以

及辦公室管理人員比較穩(wěn)定，主要渠道仍是網(wǎng)絡(luò)招聘,。目前公司開通了智聯(lián)招聘，前程無憂,，xx人才網(wǎng)，xx勞動力網(wǎng)站，鋼管人才網(wǎng)及中國建筑人才網(wǎng)等,。根據(jù)這些網(wǎng)站不同的特點(diǎn)發(fā)布不同的招聘信息，招聘網(wǎng)站上每天都會收到大量的應(yīng)聘簡歷,。這就需要我們根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通,，根據(jù)招聘崗位的職責(zé)和任職資格，初步篩選出比較符合要求的簡歷,，并記錄下求職者的信息，然后再面試甄選,，及時補(bǔ)崗，滿足各部門的用人需求,。

3、校園招聘

10月份按時匯總了各項目,、各部門的應(yīng)屆需求表，與同事一起整理了15屆校園招聘計劃,，參與宣傳材料以及實施方案的優(yōu)化，掌握了校招前期準(zhǔn)備的基本流程,。 11月份前往山東xx大學(xué)參與校園雙選會,，吸引了一批應(yīng)屆生前來面試,，儲備了較多的優(yōu)質(zhì)簡歷,。這次實踐經(jīng)驗讓我感觸很深，招聘的效果體現(xiàn)在你的功課做得是否到位,。做為招聘專員不僅

是企業(yè)的形象、企業(yè)文化的傳播者,，而且還要有對應(yīng)聘者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，所以招聘工作專業(yè),、專注、專一,，也是我今后工作努力的目標(biāo)。

1,、日常工作：每周/月公司招聘情況報表；各項目,、各部門用員申請匯總歸檔，用員需求等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,；新員工相片采集，餐卡辦理等事宜,。

2,、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作,，協(xié)助其他同事完成一些基礎(chǔ)的工作,。

1、提高自身的執(zhí)行力,，招聘工作不可避免的存在一定的難度，在取得成績的同時,，我也意識到自己的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)感,，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率,。

2、加強(qiáng)系統(tǒng)化,、結(jié)構(gòu)化意識,。多多學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備行業(yè)的崗位知識,，提升儲備簡歷的質(zhì)量，完善招聘流程,，把每一個環(huán)節(jié)做細(xì)做精，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,，

提高業(yè)務(wù)水平,。

3、增強(qiáng)與各項目,、各部門領(lǐng)導(dǎo)及員工的溝通，完善對接工作,，提升自己的服務(wù)質(zhì)量。 4,、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識，用扎實的理論基礎(chǔ)武裝自己,，增強(qiáng)分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化,。

1、一線崗位招聘：

結(jié)合xx基地各部門,、各項目組的發(fā)展壯大，明年的招聘形勢會更嚴(yán)峻,。充分做年前的準(zhǔn)備工作，為明年一線招聘工作爭取時間,。其中包括：橫幅、看板,、海報等宣傳資料,。

2月至4月初為春節(jié)過后外出務(wù)工人員找工作的高峰期,，此階段將完成大部分年度招聘工作，因此這一階段非常關(guān)鍵,。每日通過各種渠道，發(fā)布信息,，挑選人員，組織面試,，積極主動招聘。并對匯總與分析一周招聘數(shù)據(jù),，同時根據(jù)實際情況進(jìn)行及時調(diào)整并更新招聘信息，保持工作的機(jī)動性靈活性,。

2,、校園招聘：

（1）20xx年底各院校大批應(yīng)屆畢業(yè)生實習(xí)找工作，可加大與各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作,，此階段將完成公司各崗位儲備人才工作，建立人才梯隊,，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支持。

（2）3月中旬至6月,，各院校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備招聘會，以保證學(xué)生就業(yè),，提高就業(yè)率。對此要著重關(guān)注各大院校網(wǎng)站,，掌握第一手信息，以解決公司各部門的人員需求。

3,、后續(xù)工作：

（1）做好20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生來我司報到實習(xí)的接待工作,，提前安排并且由專人負(fù)責(zé)。充分體現(xiàn)主人翁精神,，增強(qiáng)對企業(yè)的歸屬感。

（2）跟蹤一線員工工作情況,，進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題,，提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感。

4,、建立人才庫：

人才庫資料主要來自兩個方面。

是內(nèi)部員工檔案資料,，包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄，和每個月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進(jìn)行登記,，如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選，如有合適人選給予推薦,。另外就是外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料（公司職位有限沒有錄用的）,，這種人才可進(jìn)入人才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本,，更體現(xiàn)出公司人才儲備的系統(tǒng)化和專業(yè)化水平。

在入職的這三個月,，我能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，也很喜歡招聘這個模塊,，我希望能夠以最飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻(xiàn),，希望在今后的工作里接觸到更多的工作,。我也將以更飽滿的工作激情投入到每一項細(xì)微的工作當(dāng)中,，緊跟公司發(fā)展的步伐,，能更好的融入到這個大家庭中，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

綜上,，人力資源工作在20xx年結(jié)束，20xx年即將到來之際,，只有不斷地學(xué)習(xí)

與加強(qiáng)自身素養(yǎng)，結(jié)合公司整體戰(zhàn)略與部門特色才能夠取得更大的進(jìn)步與提升,。

人力資源轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報告 人力資源轉(zhuǎn)正工作總結(jié)字篇五

回顧20xx年，人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，在各部門和服務(wù)中心的積極配合下，認(rèn)真履行職能職責(zé),，基本完成了各項工作任務(wù),，但也存在諸多不足和需亟待改進(jìn)的地方,。在此對20xx年度工作的成績與不足進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),，為更好地開展20xx年度工作奠定基礎(chǔ),。以下是我的工作總結(jié)：

目前設(shè)置職能部門4個和5個服務(wù)中心，人員配置按照定編規(guī)定進(jìn)行合理配備,，個別部門存在一人多崗的配置。

現(xiàn)有員工188人,，其中各項管理人員36人(其中高層領(lǐng)導(dǎo)2人，中層人員7人,，基層管理人員27人)，操作層人員152人，此外管理人員中年齡在25歲以上45歲以下,、大專以上學(xué)歷的有26人,，注冊物業(yè)管理師1人，中級以上職稱2人,。

1、招聘管理

建立適合公司的招聘渠道,。x月x日花費(fèi)20xx元開通新鄉(xiāng)人才網(wǎng)會員，主要用于招聘中層管理人員及技工類崗位;結(jié)合物業(yè)類公司實際,，通過長垣在線免費(fèi)發(fā)布招聘信息，主要用于招聘基層管理人員及作業(yè)類崗位;參加現(xiàn)場招聘1次,。

通過各種途徑招人、選人,，基本滿足公司用人需求,，今年共計招聘96名員工(其中管理人員10人，操作層人員86人),。

2、日常管理

(1)規(guī)范完善員工入職、考核轉(zhuǎn)正,、離職等各項工作程序，及時辦理相關(guān)手續(xù),。目前相關(guān)日常人事手續(xù)基本能按規(guī)定有序進(jìn)行,。

(2)員工檔案是掌握人員基本資料的信息庫,，檔案包括在職員工檔案、離職人員檔案以及應(yīng)聘人員檔案(存儲備用),，平時對在職員工檔案的清理、補(bǔ)充,，基本實現(xiàn)了一人一檔。對離職人員按時辦好相關(guān)手續(xù)后及時歸于離職人員檔案;應(yīng)聘人員檔案根據(jù)初試及用人需求情況按應(yīng)聘崗位進(jìn)行整理歸檔,，以備今后需要時查選;對員工檔案按部門項目進(jìn)行分類歸檔;同時建立以上類別員工電子信息檔案,，便于員工動態(tài)信息管理和查詢。

(3)按照保密,、規(guī)范化原則，20xx年6月份在原有基礎(chǔ)上,，完善了薪資發(fā)放流程。每月及時準(zhǔn)確核算報批工資,，讓員工能按時領(lǐng)取工資,。截止20xx年11月,，累計支付員工薪資2434406元,，其中本部職能部門121572元,，龍首苑服務(wù)中心413632元，清華苑服務(wù)中心784386元,，公園20xx服務(wù)中心344336元，世紀(jì)花園服務(wù)中心661253元,，富美小區(qū)服務(wù)中心109227元(20xx年4月至20xx年11月)。

(4)制訂下發(fā)《人力資源管理手冊》，使日常人事工作有據(jù)可依,，更加規(guī)范。

(5)及時保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時工作,。

(一)在新員工的招聘選拔方面還需要改進(jìn)思路，根據(jù)公司人力需求及人才市場行情隨時調(diào)整招聘方案及招聘策略,。

(二)員工整體素質(zhì)有待提高，這方面以后重點(diǎn)要把好招聘關(guān),，在保證用人需求的情況下，逐步提高招聘要求,，力求招聘到有技能、有學(xué)歷,、有素質(zhì)、有管理才能的人員;其次對現(xiàn)有人員培訓(xùn)提高,。

(三)留人方面：由于留人機(jī)制不夠完善,，造成了現(xiàn)階段公司員工進(jìn)得來,，留不住局面,，20xx年各類離職人數(shù)74人(管理人員11人，操作層人員63人),，其中秩序員流動性較大,。在今后工作中，注重員工離職原因分析,，對癥下藥，制定改善措施,。

(四)績效考核和員工培訓(xùn)方面：人力資源部對員工培訓(xùn)考核不到位。運(yùn)營部主要承擔(dān)了作業(yè)層員工培訓(xùn)及核心管理人員的考核工作,，在今后工作中要主動積極配合運(yùn)營部進(jìn)行培訓(xùn)考核工作。

(五)人力資源專業(yè)知識,、物業(yè)行業(yè)專業(yè)知識缺乏，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，結(jié)合行業(yè)實際，更好地來開展人力資源管理工作,。

(六)開拓創(chuàng)新能力不夠強(qiáng),，在以后的工作當(dāng)中,，爭取在完成好本職工作的同時，不斷調(diào)整工作思路、改進(jìn)工作方法,，力爭做到實事求是的同時,，將眼光放得再長遠(yuǎn)一些,，將思維放的再開闊一些，積極進(jìn)取,、開拓創(chuàng)新,。

人力資源轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報告 人力資源轉(zhuǎn)正工作總結(jié)字篇六

20xx年xx月xx日,，我有幸來到公司人力資源部從事人力資源相關(guān)工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，在同事們的熱情幫助下,，較快熟悉了公司環(huán)境,，適應(yīng)了新的工作崗位,，現(xiàn)將我試用期的工作情況簡要小結(jié)如下：

1,、積極學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度,，企業(yè)文化，企業(yè)架構(gòu)，以及通過花名冊盡快熟悉公司各主要部門及人員情況,，這樣有利于自己盡快進(jìn)入角色,，為以后開展人力部門相關(guān)工作打下基礎(chǔ),。

2,、平時多瀏覽公司網(wǎng)頁和公司產(chǎn)品，有助于為以后找到合適人選做準(zhǔn)備,，由于剛來公司就面臨著審計人員的招聘緊急工作,，在用人部門及自己上司面試人員時,，自己積極主動記筆記,，留意審計人員招聘時所需要工作內(nèi)容以及崗位職責(zé),。

3,、公司的各個方面的流程比較完善，專業(yè)程度較高,，這也使得自己嚴(yán)格要求自己，積極主動學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源方面知識,，如經(jīng)常研讀《勞動法》,、《勞動合同法》等,。

4,、來到公司，由于年齡較小,，跟著上級及公司其他同事學(xué)到了很多自己以前未曾接觸過的知識和經(jīng)歷，這讓自己受益匪淺,，由于自己與他們相差甚遠(yuǎn)，這更使得自己要加倍努力提高自己,，爭取做一名適合公司需要的人力資源者,。

由于剛來公司時間不太長，又恰逢年底，一個多月不長的時間里,，做的工作也比較瑣碎，現(xiàn)將這一個多月開展的工作做一下梳理：

1,、招聘工作：剛來第二天便開始了緊張的審計招聘工作，于是開始了一邊學(xué)習(xí)一邊招聘審計,，一周的時間里集中打電話安排面試，由于我公司行業(yè)的特殊性,，審計需要長期出差，這對招聘來說壓力不小,，但是還是通過努力無色了些人選,，最后的審計到崗人員均以公司熟人介紹截止。為人力部門招聘工作減少了不少壓力,。通過這次審計的招聘，自己從中也學(xué)到了不少網(wǎng)招的技巧,。

2、員工關(guān)系管理：一方面由于公司成立時間比較長,，各個規(guī)章制度流程還比較完善,，另一方面由于公司出了勞動合同糾紛，所以公司在這方面的管理還是比較認(rèn)真謹(jǐn)慎的,。入職以來辦理總經(jīng)理辦公室人員xx的辭退工作，以及新員工xxx,、xx勞動合同的簽訂辦理。

3,、其它瑣碎工作：為公司員工辦理異地就醫(yī)審批,、行政文員崗位職責(zé)制定梳理,、培訓(xùn)簽到表制作,、員工勞動合同到期提醒臺賬的建立等,。

1,、由于剛來面試時候上級領(lǐng)導(dǎo)就說14年想要開展培訓(xùn)工作,，所以這也將是自己14年開展工作的重點(diǎn)，爭取把機(jī)關(guān)這邊人員培訓(xùn)工作搞起來,，培訓(xùn)體系的建立是一項艱巨的任務(wù),，希望能在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下把這項工作開展好。

2,、過了農(nóng)歷年之后3月份是招聘高峰期，公司有些部門也提出了用人需求,，明年來了緊急工作是招聘行政文員、會計,、企業(yè)文化，這對自己來說是個不小的挑戰(zhàn),，有壓力才有動力,，希望通過自己的努力加上用人部門的配合爭取早日找到合適人選。

由于自己以前所待規(guī)模,、行業(yè)與現(xiàn)在公司均有區(qū)別,，自己做事風(fēng)格還處在原有公司單位里的固有思維,，這多少影響著自己,，通過領(lǐng)導(dǎo)的指正，在慢慢改正學(xué)習(xí)中,，希望通過公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助及自己的努力，能盡快轉(zhuǎn)正,，爭取為公司人力資源方面發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

人力資源轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報告 人力資源轉(zhuǎn)正工作總結(jié)字篇七

不知不覺來到公司已經(jīng)近兩個月了,，這兩個月中有不少辛苦,，更多的是收獲,。在這之前的公司工作分工比較明確,，我負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的維護(hù)管理,，加之有的工作涉及不到,，所以到公司之后所有的工作都由我一個人來做,，剛開始的時候有點(diǎn)不適應(yīng),，通過王老師的指導(dǎo)我很快進(jìn)入工作狀態(tài)，雖有稍有紕漏,，但總體我還是比較滿意的?，F(xiàn)將這兩個月的工作情況總結(jié)如下：

1,、首先對公司所有的固定資產(chǎn)進(jìn)行歸類,、編號,，并注明由誰使用。辦公用品入庫盤點(diǎn),，發(fā)現(xiàn)有問題及時提出來，決不隱瞞,，并積極解決存在的問題,，爭取讓問題在我這兒消失,。

2,、考勤統(tǒng)計。每天將請假,、調(diào)休員工的請假、調(diào)休單保存完好備查,。爭取月底前將考勤做完交給財務(wù)。

3,、公司信件的收發(fā)、登記,、分遞。

4,、接待來訪客人。

5,、每周會議進(jìn)行記錄并完成紀(jì)要交x老師審核無誤后再發(fā)至x總、x總郵箱,。

6、公司供應(yīng)商賬單結(jié)算,。

7、陳總,、方總出差機(jī)票、火車票的預(yù)定并跟蹤積分累計,。

8、公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù),，遇到不能上網(wǎng)會及時與供應(yīng)商聯(lián)系，保證公司網(wǎng)絡(luò)正常,。

9、參與xx文化廣場標(biāo)書制作,；參與xx發(fā)布招標(biāo)會的對外聯(lián)絡(luò)及預(yù)定會議室并參與會議,，收獲頗多,。

10,、其他臨時性工作,。

1、招聘工作,。按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略和部門經(jīng)理的工作安排,，我與xx網(wǎng)站簽訂了為期一個月的招聘合同，部門經(jīng)理還非常信任的將一部分招聘,、面試工作交給我，雖然到目前我完成的不是很好，但收獲也是不少,，通過部門經(jīng)理的指點(diǎn)我首先在電話溝通這方面得到了很大的提高。目前應(yīng)聘前臺的人員不是很多,，我按照部門經(jīng)理教我的方法從中找出符合公司要求的應(yīng)聘者，并對此次招聘工作做了簡單的分析,。

2、社保工作,。之前對社保的概念只停留在理論層面。上一年度的工資基數(shù)未核定,，這造成的后果將是公司在成本方面的增加。發(fā)現(xiàn)這個問題后核定基數(shù)已經(jīng)接近尾聲,，我一遍遍向社保中心老師、向周圍的同學(xué)、朋友打聽未核定基數(shù)還有什么辦法可以解決,，功夫不負(fù)有心人,，我終于在x月x日完成基數(shù)變更。由于自己沒有社保方面的實戰(zhàn)經(jīng)驗,，我買了專門的實操手冊來學(xué)習(xí),，不斷提高自己的專業(yè)水平,。在此期間為xx取回了醫(yī)保存折并發(fā)到本人手中。新的社?；鶖?shù)已經(jīng)公布，我本月也按照新的繳費(fèi)基數(shù)計算個人由公司代繳和由公司為員工所出的兩部分,。

3,、公司培訓(xùn),。來到公司后公司進(jìn)行了兩次業(yè)務(wù)培訓(xùn),，一是辦公軟件xx的學(xué)習(xí),，一是公司情況介紹，對這兩部分內(nèi)容的培訓(xùn)我認(rèn)真的進(jìn)行了學(xué)習(xí),，同事更加深刻的學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化,，我在以后的工作也會按照公司的要求來嚴(yán)格要求自己，使自己很快能融入公司,，面對客戶我能準(zhǔn)確回答出公司的業(yè)務(wù)范圍等等。

剛來公司的時候?qū)局卮筚Y產(chǎn)盤點(diǎn)不夠準(zhǔn)確、及時,，細(xì)心方面還應(yīng)加強(qiáng),，通過這兩個月對公司的了解,，公司在管理方面比較細(xì)致，值得我去更加認(rèn)真對待這項工作,，人事工作經(jīng)驗略有欠缺,，在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高專業(yè)水平,。

建議：

1、每個崗位職責(zé)上墻,，明確責(zé)任。

2,、每周例會上每個部門通報部門的情況，如本部門的工作計劃,、工作進(jìn)度及本部門需要別的部門協(xié)調(diào),、幫助的事項,。

3、公司每個部門,、每個部門堅持使用xx循環(huán)法。以上是我試用期的工作總結(jié),，領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持使我很快融入公司的文化氛圍中，使我在不同的方面得到全面的發(fā)展,，我的職業(yè)規(guī)劃之路邁出了重要的步伐，我與xx共發(fā)展,。

人力資源轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報告 人力資源轉(zhuǎn)正工作總結(jié)字篇八

我于20xx年06月06日進(jìn)入本公司,，在綜合辦公室任人事專員一職。時光飛逝,，入職到現(xiàn)在已經(jīng)三個月。忙碌而又充實的工作中,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心及幫助下,，我已經(jīng)勝任這份工作,。本人工作認(rèn)真細(xì)心,，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，與同事之間能夠通力合作,，關(guān)系和睦融洽。

在三個月中：

1,、積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)了公司的各項行政人事制度,。讓自己快速的進(jìn)入角色，打好做工作的基礎(chǔ),。

2、對公司行政人事制度等做了梳理,，并補(bǔ)充了如會議管理制度、建立公司大事記臺賬,、綜合部部門人員分工及

崗位職責(zé)的編寫等工作。

3,、完成公司的招聘更新,，及時了解公司招聘計劃，配合各部門做好人員招聘工作,。

4、在招聘工作中遇到的問題：公司涉及到專業(yè)技術(shù)崗位多，如土建,、水暖電工程師,，不了解其工作形式、專業(yè)技能等等,，對招聘有一定的影響。后面的工作中,，會加強(qiáng)與其他部門的溝通，多了解行業(yè)知道,，了解各個崗位在實際工作中的特點(diǎn),。為招聘提供前提條件。

繼續(xù)施行員工關(guān)系工作方案：

1,、通過復(fù)試后的員工，為其發(fā)放錄取通知函,，告知其需準(zhǔn)備的相關(guān)入職資料,，包括1寸照片5張、體檢證明,，身份證、畢業(yè)證及相關(guān)資質(zhì)證書原件及復(fù)印件,。

2、辦理入職當(dāng)天帶領(lǐng)員工上崗,，包括到所在部門認(rèn)識部門員工、熟悉工作環(huán)境和熟悉其他部門,。

1、日常工作：應(yīng)聘人員簡歷的整理工作,；上崗人員的入職檔案整理以及轉(zhuǎn)

正人員的相關(guān)考核資料收集等。

2,、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。

劣勢：鍛煉自己待人接物的處事能力,；加強(qiáng)團(tuán)隊的配合力和凝聚力。

（二）需改進(jìn)和提高的方面,。

1,、加強(qiáng)人力資源知識的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)。作為人力資源專員,，對于除培訓(xùn)和招聘外的模塊了解、掌握的不是很到位,，要充分利用自己的閑暇時間加深對人力資源專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。

2,、拓展知識層面。我現(xiàn)在的崗位是人事專員,，結(jié)合公司實際情況，需要拓展房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)知識,，一是可以讓自己成為更加專業(yè)的人資專員，另一方面對于自己的知識層面及視野上是一種很好的拓展方式,。

（三）常態(tài)性學(xué)習(xí)。

1,、充分學(xué)習(xí)公司的各相關(guān)制度、文件,，有助于個人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一,、協(xié)調(diào)發(fā)展,。

2,、對今后工作分析

①針對工作中不足進(jìn)行改進(jìn),；

②深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識；

③針對工作中進(jìn)展不順利的問題,，理清思路重新整理,；

在入職的這三個月，我能夠以最飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻(xiàn),，無論是哪個模塊我都能較好的完成工作。這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,，在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝,！

三個月里,，我最大的收獲莫過于在工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善,。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下,，企業(yè)的美好明天更輝煌,。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn)，希望上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正,。

人力資源轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報告 人力資源轉(zhuǎn)正工作總結(jié)字篇九

時間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間,，我進(jìn)入重慶融鼎恒科實業(yè)集團(tuán)有限公司這個大家庭已一個半月,。這將是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷，給我留下了精彩而美好的回憶,，也為我開啟了新的職業(yè)生涯征程。在這段時間,，公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我工作上足夠的支持、理解和幫助,，讓我充分感受到了他們所具有的“海納百川”的胸襟。他們對我工作和生活上的引導(dǎo),，讓我很快熟悉

了公司環(huán)境，理解了企業(yè)文化及各項管理制度,，從而更快地融入到這個溫馨的集體。能成為公司人力資源部的一員,，在部門領(lǐng)導(dǎo)和地完成了試用期所安排的工作任務(wù)。請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

1,、思想上與公司保持一致與鑒于此，2信息以爆炸形式在遞增,。處于這個社會當(dāng)中的公司也不斷進(jìn)行著知識和信息的更新，要適應(yīng)這樣的公司,，也必須用更強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力來更新自己的知識庫,，適應(yīng)社會、適應(yīng)公司的發(fā)展,。對于我來說，房地產(chǎn)和電力是一個全新的行業(yè),，所涉及的絕大部分知識都是全新的，這個更加要求我不斷地學(xué)習(xí),，了解行業(yè)特征,、工作特性，才能把握住工作的要點(diǎn),，也才能適應(yīng)工作之需，解決工作中的問題,。進(jìn)公司以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的引導(dǎo)下,，我逐步學(xué)習(xí)本公司,、本部門、本崗位的各項制度,、流程,，并嚴(yán)格按照公司各項工作制度、流程開展工作,。在堅持學(xué)習(xí)本崗位工作相關(guān)的知識之余，還積極參加各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,，

獲取更豐富的知識，為我所用,。試用期就是學(xué)習(xí)期,，我抓住時機(jī),，向同事們請教,，收獲甚多,，經(jīng)過過這一段時間的學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)水平和理論素養(yǎng)都得到了明顯的提高,。

3、嚴(yán)格履行崗位職責(zé),，努力做好本職工作崗位職責(zé)是開展工作的基本要求規(guī)范,，是工作權(quán)力和義務(wù)的統(tǒng)一，讓我明白了自己應(yīng)該做哪些事,。進(jìn)公司以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫助下,，我很快就熟悉了公司組織架構(gòu)，了解了公司各部門主要職責(zé)及崗位分工,，掌握了本崗位工作的要求及技巧,，并根據(jù)公司人力資源管理的限制,，提出了自己開展人力資源管理工作的思路和計劃,。在招聘工作方面：了解到目前的招聘還存在較多的問題,，關(guān)鍵崗位招聘成功率低等,。情況,；3次現(xiàn)培訓(xùn)工

（1）強(qiáng)化對公擬定了公司的培訓(xùn)制度和流程。

（2擬定了公司年度培訓(xùn)計劃,。

（3）3、4月份公司管理

（4）為豐富培訓(xùn)資源,，以開展形式多樣的

（5）結(jié)合公司當(dāng)前培訓(xùn)需要，有針對性的課程選擇和提煉,。

（6）協(xié)助完成了新進(jìn)員工試用期培訓(xùn)工作任務(wù),?？冃Ч芾矸矫妫航Y(jié)合過去多年績效管理的經(jīng)驗，對公司現(xiàn)有的績效考核模式提出了六點(diǎn)修訂和優(yōu)化建議：公司原有績效考核方案中,，定性的考核項過多，專業(yè)主管的評分多,，考核的客觀強(qiáng)不強(qiáng)，考評的時候?qū)χ笜?biāo)進(jìn)行量化,，減少定性的考核項；提高員工業(yè)績是考核的目的，那么業(yè)績指標(biāo)權(quán)重建議加大,；實行獎懲結(jié)合的運(yùn)用,，讓員工更好的接受；減低評分自我權(quán)重,；實行績效面談,；建立申訴機(jī)制。目前公司尚未建立規(guī)范的績效考核執(zhí)行辦法,，結(jié)合以上修訂建議，正在擬定考核辦法,。制度建設(shè)方面：要保證人力資源工作正常開展，只有遵循健全的管理制度,，而目前公司在人力資源管理方面制度和流程尚欠缺。因此,，借建立公司質(zhì)量管理體系工作的契機(jī)，完成了人力資源管理程序文件稿的擬定,，主要內(nèi)容為人力資源管理各模塊制度及工作流程。同時,，正逐步開展規(guī)范部門職責(zé)和崗位說明的工作。 4,、不足之處和

今后打算力需要進(jìn)一步加強(qiáng)；關(guān)鍵崗位的`招聘,，到位,，渠道拓展方面也存在局限性；勞動關(guān)系方面的工作尚未被重視起來,。

也才能長期穩(wěn)定下來，最終才創(chuàng)造價值，實現(xiàn)業(yè)績目標(biāo),。懂得感恩，公司和員工利益是一致的,，公司給予了我們工作、成長的機(jī)會,，每位員工要懂得如何去回報，那就是好好的工作,，用自己的業(yè)績?nèi)楣痉?wù)。感恩客戶,，現(xiàn)在做公司就是做服務(wù)，要用一顆感恩的心去做自己的工作,，這樣才能真正切切地把工作開展好。人力資源本身就是一個服務(wù)的職業(yè),，我們更要在服務(wù)上下功夫，服務(wù)公司各部門的每一位員工,，急人之所急，想人之所想,。在干一行，愛一行,，這是職業(yè)道德最基本的要求，只有我們?nèi)硇牡赝度氲较矏鄣墓ぷ髦?，我們才能把這份工作做好，才能在平凡的崗位上做不平凡的事,，換句話說,，只有我們認(rèn)真對待我們的工作，才能有所成就。工作難免遇到坎坷和不如意,，這就要求我們

百折不饒,，養(yǎng)成堅韌的工作特性，堅持不懈,，才能把事情做到頭,，做出結(jié)果。堅韌也是要求我們開展工作時要做到日清日結(jié),，今日事今日畢。創(chuàng)新是公司不斷前進(jìn)的動力和源泉,，只有事事創(chuàng)新，時時創(chuàng)新,，才能

將工作優(yōu)化；重新不是做大事,，更不是空談,，而是在工作中對小流程,、小環(huán)節(jié)的改進(jìn),，提出新的方法，解決工作順利,、高效地開展中遇到的癥結(jié)。進(jìn)取,，是一種精神，這就要求我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，經(jīng)濟(jì)進(jìn)去,，不安于現(xiàn)狀,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升各方面的知識和技能,，才能實現(xiàn)工作目標(biāo)。另外,，公司推行質(zhì)量管理體系建設(shè)，規(guī)范各部門工作的管理制度及流程,；注重員工培訓(xùn)工作等，也是公司企業(yè)文化的一種展示,。

1為契機(jī)，作中,，最終建立一套規(guī)范化水平，降低成本,。只能在推薦工作的

2,、對于行業(yè)緊缺型人才,，擬采用獵頭手段,，如改進(jìn)應(yīng)聘登記表,、做好入職培訓(xùn)記錄等；完善人力資

源增補(bǔ)申報和資料,、檔案的管理,；持續(xù)關(guān)注細(xì)節(jié)，把工作做深做細(xì),，與相關(guān)部門做到充分溝通,。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好人力資源規(guī)劃工作，做好招聘渠道拓展,、核心人才儲備、公司人才梯隊建設(shè),、招聘筆試題庫的建立完善、面試測評工具的合理引進(jìn)等工作,。

3,、保質(zhì)保量完成每月培訓(xùn)工作,，結(jié)合前幾期培訓(xùn)工作反饋,，改進(jìn)過去培訓(xùn)中的不足，引進(jìn)多樣性的培訓(xùn),，逐步提升管理干部的知識和技能；加強(qiáng)新入職員工的培訓(xùn)及跟進(jìn)工作,；本月底完成4月16日公開課的組織、總結(jié)工作,。依托融鼎恒科學(xué)院每月培訓(xùn)工作，建立健全培訓(xùn)制度與體系的建立健全,、內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的推行、內(nèi)部培訓(xùn)教材的編寫等,。另外，鑒于公司員工培訓(xùn)意識薄弱的情況,，逐步引導(dǎo)員工建立經(jīng)常培訓(xùn),、不斷學(xué)習(xí)的意識，使培訓(xùn)成為一項長效機(jī)制,，為打造創(chuàng)新型,、學(xué)習(xí)型企業(yè)努力,。

4,、結(jié)合績效管理修訂意見,，擬在4月第完成對公司現(xiàn)行績效考核進(jìn)行修

訂,。配合質(zhì)量管理體系三階文件準(zhǔn)備的同時,，逐步建立一套符合公司實際的績效執(zhí)行考核辦法。協(xié)助推進(jìn)本年度后三季度績效管理工作的實施,，加強(qiáng)績效反饋、績效面談,，讓績效管理真正達(dá)到預(yù)期目的,。

5離開公司的各環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn),。