總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!
煤礦個(gè)人工作總結(jié)篇一
為員工配發(fā)了安全行為養(yǎng)成手冊(cè)和崗位“必知必會(huì)”卡,,在區(qū)隊(duì)班組懸掛全家福照片,,在各工作現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)了警示性標(biāo)識(shí)和提示牌,持續(xù)濃厚安全教育氛圍,。自救器佩戴使用操作培訓(xùn),、安全理論知識(shí)考試、“必知必會(huì)”安全知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)提問等活動(dòng),,促進(jìn)了全員素質(zhì)的提升,。全面實(shí)施“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、三位一體和手指口述”安全確認(rèn),,職工在現(xiàn)場(chǎng)工作前通過“停,、想、評(píng),、定,、做”五步安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,準(zhǔn)確把握現(xiàn)場(chǎng)安全狀況,,有效識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),,實(shí)現(xiàn)作業(yè)過程無傷害、無事故,,職工的自?;ケR庾R(shí)明顯增強(qiáng)。
在各種各類的企業(yè)中,,必然有自己遵循的各類規(guī)章制度,,尤其我們的煤礦,煤炭本來就是高危險(xiǎn)作業(yè),,職工每天都在承受著一些不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn),,所以遵守各項(xiàng)規(guī)章制度就顯得尤為重要,然而規(guī)章制度不少,,但是缺少的是對(duì)規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行,。
我們都有一個(gè)想法那就是:“如今的設(shè)備越來越先進(jìn),制度也一直在完善,、健全,,只要我們能夠做到按章作業(yè),一切事故都是可以避免的,?!笨墒歉黝惲闼榈氖鹿室廊粫?huì)時(shí)不時(shí)的發(fā)生,其根源和關(guān)鍵就在于員工對(duì)按章操作安全生產(chǎn)的思想麻痹,,我們回頭看一下發(fā)生過的事故,,幾乎都是相同或類似的模板,這些都是因?yàn)閭€(gè)人對(duì)自身安全觀念意識(shí)淡薄,,過于相信自己的經(jīng)驗(yàn)和圖省事的僥幸心里在作怪,,我們不能每次事故發(fā)生了,就指著這個(gè)傷口說:“這就是學(xué)血的教訓(xùn),,大家要引以為戒”單這樣做是不夠的,,企業(yè)需要去加深職工對(duì)“生命至上,安全第一”的理解與領(lǐng)悟,,提高員工的整體素質(zhì),,常做安全教育,真正把“安全”從抽象概念做實(shí)到具體的工作中實(shí)現(xiàn)不傷害自己,,不傷害他人,,不被他人傷害,從而提高煤礦作業(yè)的安全水平,。
安全工作是覆蓋面廣,,涵蓋內(nèi)容多,少有疏忽就容易造成漏洞和閃失,唯一的方法把每一件事做到細(xì)致,,做到位,,讓安全責(zé)任落實(shí)做到縱橫發(fā)展,不留死角,,牢固樹立“以為人本”和“安全發(fā)展”的理念,,認(rèn)真排查和消除隱患,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)要突出問題,,把安全措施和安全責(zé)任逐一落實(shí)到基層,,落實(shí)到每一個(gè)崗位,落實(shí)到人以及每個(gè)環(huán)節(jié),,消滅盲點(diǎn)和空白,從而確保安全生產(chǎn)萬無一失,。
牢固樹立“安全工作要始終堅(jiān)持從零開始”理念,,面對(duì)不斷延長的安全周期,安中思危,、反驕防松,,統(tǒng)一思想、提升境界,,圍繞礦井安全生產(chǎn)總體部署,,認(rèn)真查找安全工作中存在的問題和不足。重點(diǎn)做到“四個(gè)務(wù)必”即:在形勢(shì)判斷上,,務(wù)必保持“安全形勢(shì)時(shí)刻都嚴(yán)峻”的高度警醒,,教育干部職工認(rèn)清越是形勢(shì)平穩(wěn)越要警惕潛在風(fēng)險(xiǎn)和隱患,嚴(yán)防各類思想麻痹,、工作松勁,、管理滑坡等不良傾向,慎言成績(jī),,多找不足,,始終以戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心態(tài)敬畏生命,、敬畏安全,、敬畏職責(zé);在工作定位上,,務(wù)必堅(jiān)定安全“高于一切,、重于一切、先于一切,、決定一切”不動(dòng)搖,,不因現(xiàn)場(chǎng)條件困難而降低標(biāo)準(zhǔn),不因重點(diǎn)工作頭緒繁多而分散精力,不因生產(chǎn)任務(wù)重而忽視安全搶工期,、趕進(jìn)度,,始終以科學(xué)務(wù)實(shí)的態(tài)度,積極審慎推進(jìn)安全整體工作,;在思路方法上,,務(wù)必樹牢“以預(yù)為主、以防為先,、以控為要”思想,,增強(qiáng)“隱患就是事故”的警覺意識(shí),做到問題超前思考,、措施超前制定,、工作超前部署,切實(shí)把工作重點(diǎn)放在抓傾向,、抓苗頭,、抓防范上,防微杜漸,,防患于未然,;在工作力度上,務(wù)必保持強(qiáng)力推進(jìn)的高壓態(tài)勢(shì),,嚴(yán)檢查,、嚴(yán)分析、嚴(yán)警示,、嚴(yán)考核,,嚴(yán)查嚴(yán)反各類“三違”、“三超”和“三乎三慣”行為,,加大事前追究問責(zé)力度,,堅(jiān)決維護(hù)安全工作嚴(yán)肅性。同時(shí),,該礦牢牢把握正確輿論導(dǎo)向和新形勢(shì)下思想政治工作特點(diǎn)及規(guī)律,,結(jié)合礦井和黨員干部、職工群眾思想實(shí)際,,以責(zé)任文化為統(tǒng)領(lǐng),,堅(jiān)持以人為本、繼承創(chuàng)新,,深入宣傳集團(tuán)公司及上級(jí)安全政策措施和工作要求,,跟蹤報(bào)道安全工作動(dòng)態(tài),敢于亮短揭丑,、從嚴(yán)警示,、鞭策后進(jìn),,引導(dǎo)干部職工樹牢“立責(zé)于心、公允至信”核心價(jià)值觀,,增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)和誠信意識(shí),,自覺做到愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì),,形成了全礦關(guān)注安全,、嚴(yán)抓安全、誓保安全的強(qiáng)勢(shì)氛圍,。
煤礦個(gè)人工作總結(jié)篇二
20xx年,,我隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要指示、指令,,堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備,、培訓(xùn)并重”的原則,,以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),以強(qiáng)化職工教育為突破口,,狠抓采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,,狠抓干部作風(fēng)及區(qū)隊(duì)各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),,營造安全氛圍,實(shí)現(xiàn)了區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)五周年,,確保了全礦安全生產(chǎn)十一周年,。為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、指揮部,、礦20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神及處一次,、二次職代會(huì)精神,繼續(xù)推進(jìn)全礦及我隊(duì)安全生產(chǎn)工作向更長周期邁進(jìn),,現(xiàn)就20xx年行政工作總結(jié):
指導(dǎo)思想以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,以加快發(fā)展建設(shè)和擴(kuò)大經(jīng)營成果為主線,以提高職工收入為目的,,積極推進(jìn)區(qū)隊(duì)文化建設(shè),,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理,、裝備,、培訓(xùn)并重”的原則,全面落實(shí)集團(tuán)公司及礦20xx年安全生產(chǎn)工作及礦一次,、二次職工代表大會(huì)會(huì)議精神,,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,強(qiáng)化工程質(zhì)量達(dá)標(biāo),,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),,超前防范,不斷開創(chuàng)我隊(duì)安全生產(chǎn)好成績(jī),,繼續(xù)推進(jìn)全礦及我隊(duì)安全生產(chǎn)工作向更長周期邁進(jìn),,現(xiàn)就20xx年行政工作總結(jié)安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。
今年,,我隊(duì)干部職工按照集團(tuán)公司,、指揮部及礦三級(jí)安全管理體制要求,突出以人為本的管理理念,,堅(jiān)持以“管理為重點(diǎn),,以現(xiàn)場(chǎng)為陣地,以培訓(xùn)為手段,,以提高職工安全素質(zhì)為中心“的原則,,扎實(shí)地搞好安全工作。
一是狠抓職工安全思想教育,,教育職工在安全生產(chǎn)上要對(duì)自己負(fù)責(zé),,對(duì)家庭負(fù)責(zé),對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),,牢固樹立“三不生產(chǎn)”的原則,,實(shí)施安全意識(shí)、知識(shí),、技能和事故應(yīng)急處理的教育,,不斷提高職工生產(chǎn)意識(shí)和自主保安能力。
二是結(jié)合“日清日安,,日學(xué)日高”現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn),,以現(xiàn)場(chǎng)工序操作為重點(diǎn),對(duì)特殊工種,、轉(zhuǎn)崗人員及班組長進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),,確保作業(yè)人員安全有序可控,基礎(chǔ)穩(wěn)固扎實(shí),,技術(shù)素質(zhì)過硬,。
三是完善各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,,通過抓管理層,、執(zhí)行層、操作層安全責(zé)任的落實(shí),,營造了一個(gè)人人抓安全,、人人保安全,、人人管安全的良好氛圍。四是以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),,圍繞現(xiàn)場(chǎng)抓管理,,圍繞問題抓整改,管理干部以現(xiàn)場(chǎng)為陣地,,發(fā)揚(yáng)“嚴(yán),、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),,使各項(xiàng)安全工作做到有目標(biāo),、有安排、有措施,、有獎(jiǎng)懲,。重點(diǎn)抓好采面頂板、放炮,、移溜,、回柱、片幫煤及斜巷小絞車運(yùn)輸提升等關(guān)鍵工序和重點(diǎn)工作的管理,,有效地改善了作業(yè)環(huán)境,。加大反“三違“力度,對(duì)在工作中違章操作的職工,,經(jīng)批評(píng)教育不改者,,立即辭退,及時(shí)清除各種安全隱患,,有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了全隊(duì)安全生產(chǎn),。
我們認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,,以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量,,嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),作業(yè)人員從支柱角度,,質(zhì)量,、支架結(jié)構(gòu)及浮煤的清掃,每一道工序必須現(xiàn)場(chǎng)立即整改,,直到達(dá)到質(zhì)量要求,,從根本上消滅不合格品。同時(shí),,加大動(dòng)態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度,,在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢,、互檢、專人檢查工作,,驗(yàn)收員對(duì)各班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,,第二天在班前會(huì)上公開考核,對(duì)造成質(zhì)量問題的責(zé)任人,,按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理,杜絕了采面質(zhì)量驗(yàn)收走過場(chǎng),、檢查留死角,、考核看關(guān)系的現(xiàn)象,全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,,為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高職工素質(zhì),,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的`有效途徑,。我們結(jié)合本隊(duì)實(shí)際情況,制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃,,成立了以當(dāng)黨支部書記為組長的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,加強(qiáng)教育培訓(xùn),夯實(shí)安全工作基礎(chǔ),。在安全教育培訓(xùn)上,,我隊(duì)堅(jiān)持以人為本,以現(xiàn)場(chǎng)為陣地,,以管理為重點(diǎn),,注意引導(dǎo)職工從思想上,行為上提高控制不安全因素能力,。在教育內(nèi)容上,,突出抓好職工“安全第一”的意識(shí),突出提高職工“我要安全”的覺悟,,突出掌握“我會(huì)安全”的技能,,突出履行“我管安全”的責(zé)任,突出完成“我保安全”的任務(wù),。
我們堅(jiān)持以班組長和操作人員為主體,,區(qū)隊(duì)長為重點(diǎn),在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“日清日安”八項(xiàng)考核,,在班前會(huì)上針對(duì)“日清日安”考核表中出現(xiàn)的問題進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),,職工在逐步的培訓(xùn)當(dāng)中達(dá)到“日學(xué)日高”,使職工安全意識(shí)不斷增強(qiáng),,理論素質(zhì)提高,,技術(shù)操作逐步規(guī)范,,培養(yǎng)出了一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高,、安全好的新型采煤隊(duì)伍,。
1.在原煤生產(chǎn)管理上,我隊(duì)在安全壓力大,、生產(chǎn)任務(wù)繁重的情況下,,始終堅(jiān)持把強(qiáng)化生產(chǎn)組織,提高原煤產(chǎn)量作為重中之重常抓不懈,。隊(duì)上把產(chǎn)量指標(biāo)分解落實(shí)各生產(chǎn)班組,,制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度,把原煤產(chǎn)量與職工工資掛鉤,,提高了職工的生產(chǎn)積極性,,各生產(chǎn)班組狠抓循環(huán)率,加大開幫進(jìn)度,,每班開幫進(jìn)尺平均達(dá)1.02米,,使全隊(duì)原煤產(chǎn)量穩(wěn)步增長;1——10月份,累計(jì)計(jì)劃產(chǎn)量27.1萬噸,,實(shí)際完成產(chǎn)量28.21萬噸,,超產(chǎn)1.11萬噸,同比升高104%,。
2.在生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理上,,各班組相互配合,從安全,、質(zhì)量方面力爭(zhēng)為下個(gè)班組創(chuàng)造好的條件,,狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè),從各班組人員的配合,、機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)及與外界的配合等各個(gè)方面進(jìn)行周密的組織安排,,提高正規(guī)循環(huán)率,1——10月份,,計(jì)劃正規(guī)循環(huán)率85%,實(shí)際完成85%,。
3.在材料管理上,,堅(jiān)持材料計(jì)劃的嚴(yán)肅性,嚴(yán)格按計(jì)劃領(lǐng)料,,并對(duì)材料的報(bào)領(lǐng),、保管、使用全位監(jiān)控,。杜絕跑,、冒,、漏現(xiàn)象。積極采用新技術(shù),、新工藝,,大力開展修舊利廢、回收利用工作,,降低了材料成本,,提高了經(jīng)濟(jì)效益;1——10月份,累計(jì)計(jì)劃材料費(fèi)143.59萬元,,累計(jì)實(shí)際發(fā)生材料費(fèi)134.64萬元,,實(shí)際節(jié)余材料費(fèi)8.95萬元。我隊(duì)超前計(jì)劃,,科學(xué)分解成本責(zé)任,,特別是在火工品管理上成效顯著。我們根據(jù)采面地質(zhì)和煤層節(jié)理變化情況,,及時(shí)修訂爆破作業(yè)圖表,,調(diào)整炮眼間距、減少炮眼裝藥量,、提高采面爆破效果;同時(shí),,對(duì)炮眼人員加強(qiáng)管理,根據(jù)工作面長度及炮眼個(gè)數(shù)分配火藥,、把火工品消耗與炮組人員獎(jiǎng)金掛鉤,、節(jié)獎(jiǎng)超罰,責(zé)任到人,,炸藥消耗控制在3.2噸/萬噸,,與計(jì)劃相比降低0.2噸/萬噸,同比降低5.6噸,。
4.在全員工效管理上,,我隊(duì)把承包指標(biāo)逐級(jí)分解,層層落實(shí)到班組個(gè)人,,打破工資級(jí)別限制,,實(shí)行小班核算和定員定崗管理,以崗定資,,以崗計(jì)分,,以分計(jì)獎(jiǎng),新的競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制激活了廣大職工的生產(chǎn)積極性,,人工工效不斷增長,,1——10月份,計(jì)劃人工工效6.26噸/工,實(shí)際工效7.28噸/工,,超計(jì)劃工效1.02噸/工,。
5.在設(shè)備管理上,加強(qiáng)了對(duì)機(jī)電,、維修人員的管理和考核,,實(shí)行掛牌包干責(zé)任制,每班對(duì)機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)維修保養(yǎng),,超前預(yù)防,,做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn),、快處理,,使設(shè)備達(dá)到良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),延長了設(shè)備使用壽命,,保證了采面的正常生產(chǎn),。1——10月份,設(shè)備完好率計(jì)劃90%,,實(shí)際完成計(jì)劃94%,,五小電器合格率計(jì)劃95%,實(shí)際完成95%,,電纜合格率計(jì)劃95%,,實(shí)際完成95%。
6.我隊(duì)切實(shí)把塊煤生產(chǎn)當(dāng)做本隊(duì)的“效益工程”來抓,,充分發(fā)揮塊煤技術(shù)攻關(guān)小組的作用,,圍繞塊煤抓生產(chǎn),加強(qiáng)爆破熱鬧員的現(xiàn)場(chǎng)教育培訓(xùn),,使爆破人員掌握操作技術(shù),,規(guī)范操作行為。針對(duì)煤層的節(jié)理發(fā)育情況,,制定合理的爆破圖表,,從打眼、裝藥,、封泥,、放炮等具體工序入手,制定詳細(xì)可行的操作標(biāo)準(zhǔn),,從采面炮眼個(gè)數(shù),,精確地計(jì)算出用藥量,從源頭上控制了隨意增加藥量,,造成火工品超耗,、塊煤率下降的不良現(xiàn)象發(fā)生,。由于本采面煤層發(fā)生變化,,又屬于三分層開采,,塊煤率較低的緣故,塊煤率未能完成規(guī)定的指標(biāo),。計(jì)劃塊煤率45%,,實(shí)際完成塊煤率44%,欠計(jì)劃1%,。
7.在保證安全生產(chǎn)的前提下,,我們要求各生產(chǎn)班組及崗位作業(yè)人員,嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行作業(yè),,控制頂板,,加強(qiáng)支柱管理和支護(hù)質(zhì)量,及時(shí)補(bǔ)聯(lián)破網(wǎng),,防止竄矸,,并組織職工掛好擋矸簾的各項(xiàng)措施。各班組每班必須做好防水,、排水工作,,要求作業(yè)人員卸載支柱時(shí),三用閥的泄水孔必須指向老塘,,防止支柱里的水灑向煤中,,工作面淋水的地方,全部用蓬布截水,,將淋水引入水溝,,各運(yùn)輸點(diǎn)的噴霧灑水裝置,適時(shí)開關(guān),,煤完停水,。每班溜子司機(jī)將水溝清理暢通,杜絕了機(jī)尾卷水現(xiàn)象發(fā)生,,通過嚴(yán)抓細(xì)管,,使采面毛煤含矸率、灰份,、水分均能達(dá)到各項(xiàng)指標(biāo),,提高了煤炭質(zhì)量。
思想政治工作是我們搞好各項(xiàng)工作的政治優(yōu)勢(shì),,我們始終堅(jiān)持圍繞中心,,緊扣主題,貼近生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,,深入扎實(shí)地開展思想政治工作,。加強(qiáng)對(duì)廣大職工進(jìn)行宣傳教育,用科學(xué)的理論武裝職工的思想靈魂,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人,,以正確的理論引導(dǎo)人,以高尚的精神塑造人,,以優(yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人,,不斷提高全隊(duì)職工的思想道德綜合素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),努力培養(yǎng)和造就有理想,、有道德,、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工,,發(fā)展新型的人際關(guān)系,,創(chuàng)造良好的社會(huì)風(fēng)尚,充分發(fā)揮職工群眾的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。我們還結(jié)合不同時(shí)期的特點(diǎn)和要求,利用多種形式開展了符合時(shí)代,、符合我礦新形勢(shì)需要的思想教育活動(dòng),,幫助廣大職工正確地看待當(dāng)前的形勢(shì),排除各種不良因素對(duì)職工的干擾和影響,,保證職工始終有良好的精神狀態(tài),,積極投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之中。
隊(duì)黨支部始終把職工的冷暖放在心上,,切實(shí)為職工解決一些實(shí)際問題,,經(jīng)常在工作之余到職工家中訪貧問苦,使職工感受到組織的溫暖;把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個(gè)重點(diǎn),,長期堅(jiān)持與一線職工談心交流,,及時(shí)化解職工的思想矛盾,幫助他們解決工作,、生活中的實(shí)際困難,,密切了黨群、干群關(guān)系,,有力地促進(jìn)了全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展,。
一年來,經(jīng)過全隊(duì)干部職工的共同努力,,我們?cè)诎踩a(chǎn)和經(jīng)營管理等方面取得了一定成績(jī),,但也存在著一些問題,如班組整體素質(zhì),,工作缺乏創(chuàng)新,,職工操作不規(guī)范,,煤質(zhì)管理考核不細(xì),針對(duì)這些問題,,我們將采取有效措施,,逐步加以解決。
20xx年,,我們?cè)诘V黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照20xx年的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo),,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,,抓管理、降成本,、抓經(jīng)營,、增效益,全隊(duì)上下一心,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,截止11月中旬,我隊(duì)已累計(jì)生產(chǎn)原煤28.21萬噸,,完成全年指標(biāo)的86.27%,,職工純收入達(dá)到1.7萬余元。這些驕人成績(jī)的背后是我隊(duì)全體干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,、勇挑重?fù)?dān)的結(jié)晶,。新的一年即將開始,未雨綢繆,,我們會(huì)認(rèn)真總結(jié)20xx年工作的不足,,力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新臺(tái)階,為xx年安全生產(chǎn)工作的順利開展奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
煤礦個(gè)人工作總結(jié)篇三
20xx年是公司轉(zhuǎn)型為生產(chǎn)礦井關(guān)鍵的一年,,同時(shí)也是公司發(fā)展史上極不平凡的一年,機(jī)遇與困難同在,,機(jī)電科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室,、單位的大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)了上級(jí)和公司一系列文件和會(huì)議精神,,緊緊圍繞公司全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),,堅(jiān)持以機(jī)電安全為中心,以經(jīng)濟(jì)效益為目的,,深入開展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng),,狠抓了機(jī)電基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化了機(jī)電設(shè)備的檢查檢修,,加大了技術(shù)管理力度,,落實(shí)了業(yè)務(wù)保安責(zé)任制,,進(jìn)一步夯實(shí)了機(jī)電管理基礎(chǔ),確保了機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)和各類驗(yàn)收的順利通過,,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將機(jī)電運(yùn)輸20xx年主要工作總結(jié)及20xx年主要工作打算匯報(bào)如下:
一、20xx年主要工作總結(jié)
1,、杜絕了輕傷以上的人身事故及較大機(jī)電僥幸事故的發(fā)生,,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn);9月份通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,,被評(píng)為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)礦井,。
2、加強(qiáng)了專業(yè)科室職能落實(shí),,提高為生產(chǎn)一線服務(wù)質(zhì)量與技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)水平,,加大了現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電運(yùn)輸檢查、考核力度,。加大了日常各類機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)考核力度,,從而有效減少了影響生產(chǎn)的事故和降低了設(shè)備的損壞率。通過20xx年機(jī)電科全體管理人員的努力,,影響生產(chǎn)的機(jī)電事故逐步減少,,建立了機(jī)電事故分析問責(zé)制度,先后分析對(duì)12下01綜采面刮板機(jī),、12上01綜采面采煤機(jī),、12上01綜采面刮板機(jī)、動(dòng)篩車間燒電機(jī),、動(dòng)篩車間皮帶撕裂等機(jī)電事故進(jìn)行分析,,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰,并提出合理化建議和預(yù)防措施,為生產(chǎn)任務(wù)做出了積極貢獻(xiàn),。完善了礦井電纜,、設(shè)備發(fā)放、井下回收管理制度,,并建立完善了設(shè)備臺(tái)賬,,對(duì)大型設(shè)備做到一臺(tái)一檔,及時(shí)變更臺(tái)賬,,對(duì)井上下設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,。在全礦開展了“加強(qiáng)設(shè)備管理,人人都是維檢員”的活動(dòng),,對(duì)加強(qiáng)設(shè)備管理起了積極的促進(jìn)作用,。及時(shí)對(duì)每月的設(shè)備、材料采購計(jì)劃進(jìn)行編制,、匯總工作,,對(duì)下一步的生產(chǎn)工作提供有力的物質(zhì)保障,,并按照公司規(guī)定對(duì)所采購設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收、發(fā)放,、付款工作,。
3、加大了技術(shù)管理力度,,落實(shí)了業(yè)務(wù)保安責(zé)任制,,深入開展了機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和機(jī)電設(shè)備專項(xiàng)整治活動(dòng),,狠抓了機(jī)電基礎(chǔ)工作,,強(qiáng)化了機(jī)電設(shè)備的檢查檢修。先后制定下發(fā)了《20xx年機(jī)電安全防爆檢查規(guī)定》,、《綜采面設(shè)備維護(hù)管理制度》、《電纜管理制度》等礦井機(jī)電管理規(guī)定,,并落實(shí)實(shí)施,,全年共實(shí)施機(jī)電防爆專項(xiàng)檢查40余次,共查出隱患問題600余條,,整改率100%,。以較好的機(jī)電設(shè)備質(zhì)量面貌迎接了各類檢查,針對(duì)檢查出的問題積極安排專人抓好落實(shí),,并限期進(jìn)行了整改,,確保了礦井機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
4,、狠抓了季節(jié)性的工作,,為全面做好20xx年雨季“三防”工作,確保雨季期間的安全生產(chǎn),,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,,本著早計(jì)劃,早安排,,早落實(shí)的原則,,二季度對(duì)宿舍樓房及高層建筑避雷設(shè)施的接地電阻進(jìn)行了搖測(cè),并做好記錄存檔備查,,配合鄉(xiāng)寧氣象局防雷辦完成了地面50處防雷接地檢查檢測(cè)工作,;三季度根據(jù)檢修計(jì)劃完成了地面35kv變電所高低壓電氣設(shè)備清掃檢修工作;完成了井下主副水倉清挖工作,;配合有資質(zhì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)井上下機(jī)房硐室120臺(tái)套高低壓設(shè)備完成了電氣預(yù)防性試驗(yàn)工作,、完成了所有保安用品預(yù)防性試驗(yàn)工作和3臺(tái)主排水泵技術(shù)測(cè)定工作。完成了井下中央變電所高低壓電氣設(shè)備清掃檢修工作及部分主排水泵檢查檢修工作,;根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》要求,,結(jié)合公司實(shí)際6月份對(duì)礦井中央泵房的3臺(tái)主排水泵進(jìn)行了水泵聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn),。機(jī)電科認(rèn)真抓好了雨季“三防”工作落實(shí),確保了各項(xiàng)工程按計(jì)劃工期全部完成,,為雨季期間礦井的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
5、針對(duì)采掘機(jī)電設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)低,、不到位的現(xiàn)象,,影響生產(chǎn)的各類機(jī)械、電氣事故居高不下的狀況,,今年在全公司范圍內(nèi)持之以恒地開展采掘機(jī)電專項(xiàng)整治活動(dòng),,每個(gè)月機(jī)電科均及時(shí)組織召開了機(jī)電例會(huì),進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)機(jī)電專項(xiàng)整治工作,,對(duì)上月及本月現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電專項(xiàng)整治工作進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評(píng),要求結(jié)合生產(chǎn)接續(xù)將采掘機(jī)電設(shè)備整治落實(shí)好,,并對(duì)機(jī)電專業(yè)人員進(jìn)行分工包片聯(lián)責(zé),嚴(yán)格落實(shí)專業(yè)人員分片承包責(zé)任制,,并及時(shí)集中組織人員對(duì)井下采掘設(shè)備進(jìn)行全面解剖式檢查驗(yàn)收,,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題做到盯上靠上抓好落實(shí)。通過20xx年機(jī)電設(shè)備整治活動(dòng),,采掘現(xiàn)場(chǎng)整治質(zhì)量有了進(jìn)一步提高,,提升了機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化水平,為公司安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
6,、為全面推進(jìn)員工素質(zhì)提升,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)基本功建設(shè),,認(rèn)真開展了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)全員技能練兵活動(dòng),,并制定了技術(shù)比武實(shí)施意見。成功舉辦了裕豐公司第一屆職工技術(shù)比武大賽,,活動(dòng)共分接線工藝,、電氣故障處理、鋼絲繩插接,、焊接工藝4個(gè)項(xiàng)目,采取全員參與,,共有44余人次參加,通過技能練兵活動(dòng)進(jìn)一步提升員工技能水平,,使整個(gè)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)形成了“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”,、趕比超的良好氛圍。在山西分公司機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)技術(shù)比武采掘電鉗工項(xiàng)目取得了第二名的好成績(jī),。
7,、精心準(zhǔn)備,抓好了重點(diǎn)安裝項(xiàng)目的完成,。
(1),、配合巨能項(xiàng)目部順利完成一采區(qū)軌道上山提升機(jī)的安裝,。在安裝過程中盡最大能力跟蹤檢查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,并要求項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行整改,。整個(gè)安裝過程中,提出問題12條,,由專人負(fù)責(zé)跟蹤巨能項(xiàng)目部落實(shí)整改,。特別是在發(fā)現(xiàn)提升機(jī)基礎(chǔ)存在問題的情況下,及時(shí)制定加固方案,,確保絞車的驗(yàn)收通過和正常投用,。
(2)、配合機(jī)電工區(qū)順利完成12下01工作面無極繩絞車的安裝,。12下01工作面是我公司安裝的.第二臺(tái)無極繩絞車,,但是由于運(yùn)輸任務(wù)重,絞車采用變頻系統(tǒng)控制,??刂葡到y(tǒng)較復(fù)雜。在安裝期間,,機(jī)電科人員現(xiàn)場(chǎng)跟班,,積極協(xié)調(diào),,保證了安裝投用,。
(3)、配合巨能項(xiàng)目部順利完成一采區(qū)膠帶上山帶式輸送機(jī)的安裝,,并積極盯靠現(xiàn)場(chǎng),,確保設(shè)備安裝后期遺留問題的處理。
(4),、編制12下01,、12下03工作面安裝設(shè)計(jì),并配合安裝隊(duì)順利完成12下01工作面采面設(shè)備的安裝,。12下01工作面安裝完成后,,部分支架出現(xiàn)了立柱滲水、抬底出槽等情況,,機(jī)電科抽出專人及時(shí)聯(lián)系廠家,、協(xié)調(diào)制定方案,落實(shí)檢修時(shí)間,,確保正常的推采,。
(5)、配合巨能項(xiàng)目部順利完成12上02運(yùn)輸順槽帶式輸送機(jī)的安裝,。
(6),、配合巨能項(xiàng)目完成了采區(qū)膠帶上山架空乘人裝置,、煤倉設(shè)備的安裝
(7)、配合廠家完成了動(dòng)篩集控裝置的安裝,、試運(yùn)轉(zhuǎn)及培訓(xùn)工作,。
(8)、配合綜掘隊(duì)完成了兩臺(tái)綜掘機(jī)的安裝及供電設(shè)計(jì),。
8,、認(rèn)真準(zhǔn)備,較好地完成了20xx年全公司礦井月度停產(chǎn)檢修工作,,1-11月份共停產(chǎn)檢修20天,,安排主要檢修項(xiàng)目25項(xiàng),尤其針對(duì)春節(jié),、國慶節(jié)日期間重點(diǎn)檢修項(xiàng)目多,、時(shí)間長,機(jī)電管理人員盯靠現(xiàn)場(chǎng),,督促各生產(chǎn)單位利用月度檢修時(shí)間對(duì)所屬機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了有針對(duì)性的檢修,,安全順利地完成了各項(xiàng)檢修項(xiàng)目。
9,、20xx年機(jī)電科嚴(yán)格遵循“供電安全可靠,、技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理、電能質(zhì)量高”的原則,,結(jié)合礦井生產(chǎn)接續(xù)規(guī)劃對(duì)井下供電系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,。撤除了原采區(qū)臨時(shí)變電所,形成了以中央變電所變電所和采區(qū)變電所為中心的區(qū)域生產(chǎn)供電系統(tǒng),。敷設(shè)高壓電纜2200米,,分別安裝了2上02回風(fēng)順槽配電點(diǎn)、2上02運(yùn)輸順槽配電點(diǎn),、絞車房配電點(diǎn),、2上01運(yùn)輸順槽配電點(diǎn)作為采掘工作面臨時(shí)配電點(diǎn)。在采區(qū)變電所增加高防開關(guān),,排除了風(fēng)機(jī)供電方面存在的隱患,。
煤礦個(gè)人工作總結(jié)篇四
回顧20xx年培訓(xùn)工作,我們馬營煤礦培訓(xùn)辦公室持之以恒貫徹落實(shí)公司建設(shè)學(xué)習(xí)型公司,、培育學(xué)習(xí)型員工的精神,,牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入,是發(fā)展的最大后勁,,是員工的最大福利”這一宗旨,,在職工培訓(xùn)工作中不斷的積累經(jīng)驗(yàn),查找不足。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
20xx年共舉辦內(nèi)部培訓(xùn)21次,。其中,,質(zhì)量管理意識(shí)培訓(xùn)占46%,專業(yè)技能培訓(xùn)占50%,,規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓(xùn)占4%,,共計(jì)112學(xué)時(shí),參訓(xùn)人員300余人次,。外培30余次,,主要為辦證培訓(xùn)。
內(nèi)訓(xùn)課程主要集中為以下幾類:
1,、員工必修類:企業(yè)文化培訓(xùn),、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度,;
2,、重點(diǎn)培訓(xùn):災(zāi)害預(yù)防與處理、專業(yè)技能e
3,、新員工崗前培訓(xùn)
4,、職工全員上崗再培訓(xùn)
外培主要包括以下幾類:
2、安全資格證c類培訓(xùn):參訓(xùn)人員為采煤,、掘進(jìn),、機(jī)電、運(yùn)輸,、通風(fēng)班組長,;
3、特殊工種培訓(xùn):有爆破工,、安全檢查工,、監(jiān)測(cè)工,、井下電鉗工,、瓦斯檢查工、采煤機(jī)司機(jī),、綜掘機(jī)司機(jī),。
4、《職業(yè)資格證書》培訓(xùn):從業(yè)人員,。
二,、培訓(xùn)工作分析
(一)取得的成績(jī):
1、20xx年度的培訓(xùn)工作與20xx年度相比,,從培訓(xùn)內(nèi)容,、培訓(xùn)質(zhì)量、培訓(xùn)次數(shù)及接受訓(xùn)練的人員數(shù)量等各方面,都有了較大的增長,。
2,、建立制度性培訓(xùn)體系。以往,,我礦培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度,,培訓(xùn)管理幅度和力度很弱,員工培訓(xùn)意識(shí)差,,培訓(xùn)工作開展十分困難。今年培訓(xùn)辦公室在總結(jié)了以往培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,依據(jù)公司有關(guān)培訓(xùn)精神,,投入大量精力,,優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,完善教育培訓(xùn)制度,。重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性,,在多次征求各科室意見后,全面提升我礦培訓(xùn)工作的制度化管理,。
3,、20xx年我單位積極組織參與公司和上級(jí)管理部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),基本達(dá)到了對(duì)本礦井各類特種作業(yè)人員所要求的配備數(shù)量,。
4,、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式,。之前的培訓(xùn)都只是教師講,,學(xué)員被動(dòng)的去聽,培訓(xùn)效果不很理想,,根據(jù)這一情況,,我礦積極探索培訓(xùn)方式,先后采用影像教學(xué),、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),、安全知識(shí)問答、重大事故案例分析等多種形式,,調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性,,提高了教學(xué)質(zhì)量。
(二)存在的問題和不足
1,、宣傳力度不足,,培訓(xùn)的重要性沒有深入人心,部分員工對(duì)培訓(xùn)工作不理解,,認(rèn)為培訓(xùn)占用了他的私人時(shí)間,,不配合公司培訓(xùn),上課講話、開小差,、不記筆記,、遲到、早退,、曠課等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。
2、培訓(xùn)形式在20xx年雖然豐富了不少,,可還有待提高,,其不足主要集中在實(shí)際操作上。
3,、原則性不強(qiáng),。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,對(duì)違反者睜一只眼閉一只眼,,不能按章辦事,,這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因,。
4,、在20xx年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn),一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁,,另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn),,這是一個(gè)不容回避的問題,作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè),,首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識(shí),,為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡,,更是需要20xx年去大力改善,。
5、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,,有待提高,,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,,所以,,以上需要改善,,進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,,提升內(nèi)部講師授課水平,推行內(nèi)部講師認(rèn)證,,真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,。
6、培訓(xùn)條件差,無專用培訓(xùn)教室,,培訓(xùn)設(shè)施及培訓(xùn)教材短缺,,培訓(xùn)資金配備不足都是制約提升培訓(xùn)質(zhì)量的重要因素。
1,、加強(qiáng)宣傳,,加大培訓(xùn)力度。
加強(qiáng)培訓(xùn)宣傳工作,,提高員工思想認(rèn)識(shí),,使培訓(xùn)的重要性深入人心,使員工認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)是公司給予員工的最大福利,。加大培訓(xùn)力度,,深化培訓(xùn)工作,更科學(xué),、更合理的安排下一步培訓(xùn)工作,,從多方面、多角度,、多層次的安排全方位的培訓(xùn)課程,。
2、改進(jìn)培訓(xùn)理念,,加大培訓(xùn)力度
挖掘有技術(shù)的工人聘為培訓(xùn)教師,,注重實(shí)踐操作,增加實(shí)際操作的培訓(xùn)比例,,使理論與實(shí)踐結(jié)合,,提升培訓(xùn)效果。
3,、加大管理力度,,增強(qiáng)處罰威懾力。
在明確培訓(xùn)考勤管理的前提下,,對(duì)違規(guī)員工的違規(guī)行當(dāng)天給予確認(rèn),,次日即給予扣除考核成績(jī)。使員工明確感受到公司處罰的威懾力,。對(duì)于中途退場(chǎng)員工,,實(shí)行不定期開展會(huì)后點(diǎn)名工作,嚴(yán)厲打擊投機(jī)取巧者,。
4,、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步豐富培訓(xùn)資源,。為了較好的滿足公司成員的培訓(xùn)需求,,選擇合適的培訓(xùn)課程,,培訓(xùn)講師,配置合適的培訓(xùn)資源,,我們必須要取得大量及時(shí),、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息,擴(kuò)大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系,,建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),,豐富培訓(xùn)內(nèi)容。
5,、重點(diǎn)建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)
在公司內(nèi)部深挖潛力,鼓勵(lì)擁有專業(yè)技能的員工成為兼職講量師,,增加培訓(xùn)內(nèi)容的多樣性,,首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),其次,,為公司培養(yǎng)了一批各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的專家,,再次,也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣,,培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想,。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵(lì),、考核制度,。
6、我礦新辦公區(qū)正在籌建中,,培訓(xùn)教室,、培訓(xùn)設(shè)施在20xx年將能夠配齊。
我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,,以保障職工最根本利益為目的,以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井,、實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo),,全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致,同心同德,,開拓創(chuàng)新,,頑強(qiáng)拼搏,圓滿完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),,為公司的發(fā)展,、企業(yè)的壯大,為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了較大的貢獻(xiàn),。20xx年,,主要做了以下幾方面的工作,。
20xx年,,立足采掘主戰(zhàn)場(chǎng),,克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長,,提升,、運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難,優(yōu)化設(shè)計(jì),,科學(xué)布局,,合理安排,強(qiáng)化管理,,精心組織原煤生產(chǎn),,精采細(xì)回,努力提高資源回收率,,實(shí)現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn),。全年共生產(chǎn)原煤79、7945萬噸,,超額完成年初公司下達(dá)計(jì)劃70萬噸的14%,。完成進(jìn)尺10846.2米,開拓成巷1824.4米,。
一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié),。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用,減少環(huán)節(jié)影響,,加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查,,做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù),減少機(jī)械事故,,統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間,,把無計(jì)劃影響時(shí)間降到最低限度。
二是注重提升運(yùn)輸,。抓好新井,、舊井的提升運(yùn)輸和皮帶、溜子運(yùn)輸管理,,加快提運(yùn)速度,,提高生產(chǎn)能力。
三是正確運(yùn)用錨噴支護(hù),。掌握新工藝,,新技術(shù),提高錨噴支護(hù)的速度和水平,,以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn),,促進(jìn)高產(chǎn)高效,。
四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,,合理安排生產(chǎn)人員,,努力提高生產(chǎn)率和全員效率,充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線,、二線生產(chǎn)人員的積極性,。
五是加強(qiáng)技術(shù)管理。針對(duì)性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,、作業(yè)計(jì)劃,、施工措施,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,,規(guī)范作業(yè)行為,。
六是做到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)。針對(duì)工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件,,領(lǐng)導(dǎo),、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn),,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),,做到咬注盯死、看嚴(yán),,確保24小時(shí)不失控,。
20xx年,堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,一切從零做起,從基礎(chǔ)工作做起,,堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作,,基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷23人次,,輕傷9人次,,重傷2人次,萬噸輕微傷率0,、28,,較上年同期的0、29下降3,、4%,。查出“三違”157人次,萬噸“三違”率1,、97,,較上年同期的2,、48下降20、6%,。杜絕了死亡事故,,杜絕了各類上等級(jí)生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故,創(chuàng)建礦以來最長安全生產(chǎn)周期,。
一是開展安全宣傳教育活動(dòng),。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會(huì)議,,根據(jù)不同情況,,全年共召開安全辦公會(huì)議45次,專項(xiàng)安全管理會(huì)議17次,,安全例會(huì)705次,。
二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,,根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神,,結(jié)合我礦實(shí)際,制訂了《沁新煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,,較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度,。礦與生產(chǎn)隊(duì)組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》,把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科隊(duì),、班組和個(gè)人,,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制,做到安全責(zé),、權(quán),、利明確,充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性,。
三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作,。全面落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,,嚴(yán)格按照規(guī)定,,定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次,,通防專項(xiàng)檢查15次,,機(jī)電專項(xiàng)檢查16次,配合公司安全檢查27次,,接受盛市,、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條,,經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊(duì)跟蹤落實(shí),,各類隱患整改率達(dá)93%,。
四是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則,,采取罰教結(jié)合的辦法,,年內(nèi)共查處各類三違157人次,努力遏制事故的發(fā)生,。
五是突出重點(diǎn)部位,,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20xx年在停電頻繁,、更新設(shè)備多,、地質(zhì)變化不斷的情況下,給通風(fēng),、瓦斯排放等工作帶來了很多困難,。礦領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻緊繃安全弦,每項(xiàng)工作都做好周密部署,,啟動(dòng)預(yù)警系統(tǒng),。今年有幾次在停電后排放瓦斯時(shí),領(lǐng)導(dǎo)干部,、管理人員,、技術(shù)人員以及一線操作人員,連續(xù)兩三個(gè)晝夜堅(jiān)守崗位,,力爭(zhēng)做到萬無一失,,確保礦井安全,職工安全,。
六是提高安全科技含量,。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng),,加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),,為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì),,增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識(shí),,預(yù)防和減少各類傷亡事故,圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標(biāo),,以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員,、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn),按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù),。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持,。
一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制,。
二是做好全員培訓(xùn),。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn),,讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能,,增強(qiáng)職工全員安全意識(shí)。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次5天時(shí)間的職工安全知識(shí)全員培訓(xùn),。全年還舉辦各類培訓(xùn)班39期,,參加培訓(xùn)職工2127人次。外出培訓(xùn)6期108人次,。內(nèi)培,、外培均超額完成任務(wù)。
三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作,。正副礦長,、總工程師,、專職安全檢查人員,、科隊(duì)長、工程技術(shù)人員,、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗,、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),,考試合格后持證上崗,。持證上崗率達(dá)100%。
四是提高培訓(xùn)質(zhì)量,。實(shí)行教考分離,,加大對(duì)學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際操作技能的考核,每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試,,考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考,,提高培訓(xùn)質(zhì)量,杜絕不合格人員上崗,。
五是組織知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),。按專業(yè)、以隊(duì)組組織各種形式的安全知識(shí)競(jìng)賽和技術(shù)比武,、崗位練兵活動(dòng),。還抽調(diào)相關(guān)人員參加盛市、縣和公司舉辦的各類培訓(xùn)班和安全知識(shí)競(jìng)賽,、技術(shù)比武等活動(dòng),。
六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作。針對(duì)120萬噸礦井技改和綜采設(shè)備上馬,超前考慮,,早做準(zhǔn)備,,已組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)60人次,為全面實(shí)施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件,。
強(qiáng)化內(nèi)部管理是公司20xx年兩項(xiàng)重點(diǎn)工作之一,,我們緊緊圍繞公司工作大局,增強(qiáng)工作主動(dòng)性和自主創(chuàng)新能力,,強(qiáng)化內(nèi)部管理,,向管理要效益,為各項(xiàng)工作全面上水平,,服務(wù)質(zhì)量整體上臺(tái)階起到了極大的促進(jìn)作用,。
一是建立激勵(lì)機(jī)制。建立和完善長效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,,把比優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過程,,激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神,推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建,。根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲細(xì)則》的規(guī)定,,對(duì)生產(chǎn)模范、安全標(biāo)兵,、好人好事,、創(chuàng)新項(xiàng)目、小改小革,、修舊利廢,、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修,、搶險(xiǎn),、救災(zāi)等工作中事跡突出的模范員工,以科室,、隊(duì)組及時(shí)發(fā)現(xiàn),,及時(shí)申報(bào),隨報(bào)隨批,,進(jìn)行表彰,。全年共表彰獎(jiǎng)勵(lì)336人次,獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)51750元,。把表彰獎(jiǎng)勵(lì)的過程變成總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,反思不足,自我完善,,不斷超越的過程,,變成比學(xué)習(xí),、比先進(jìn)、比貢獻(xiàn),,提高工作自覺性,,調(diào)動(dòng)生產(chǎn)積極性的過程。
二是保證會(huì)議效果,。認(rèn)真做好各類會(huì)議的準(zhǔn)備工作,,會(huì)前,及早議定會(huì)議議題,,提前發(fā)出通知,,廣泛收集各科室所要解決的問題,認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審,,有效提高了會(huì)議效率,。并抓好會(huì)后信息、紀(jì)要的整理工作,,對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹,。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí),保證會(huì)議取得實(shí)效,。
三是提高公文質(zhì)量,。進(jìn)一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序,從打印登記,、初稿校對(duì),、審批簽發(fā)、印制格式,、分發(fā)存檔、傳達(dá)貫徹,、考核評(píng)比等方面做出了要求和規(guī)定,,堅(jiān)決不辦不規(guī)范性公文,嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān),,結(jié)束了一直以來公文處理較為混亂的局面,。全年共發(fā)文62件,上報(bào)煤礦大事記33條,,落實(shí)合理化建議189條,。規(guī)范了行政管理,強(qiáng)化了行政職能,,提高了辦公效率,。
四是大力推行5s管理。5s管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要管理方法,,礦領(lǐng)導(dǎo)十分重視5s管理,,對(duì)推行5s管理工作作了專門研究,。四月份參觀公司焦化廠之后,開始在我礦大力推廣,。尤其是各管理科室和機(jī)電二隊(duì)等地面運(yùn)行環(huán)節(jié),,作為重點(diǎn)推廣部位和首批開展的主要單位。經(jīng)過近五個(gè)月的工作,,5s管理工作收到了好的效果,,總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),為公司兄弟單位樹立了榜樣,。
五是加強(qiáng)辦公自動(dòng)化建設(shè),。今年組織礦各科室業(yè)務(wù)人員參加了公司組織的辦公自動(dòng)化培訓(xùn),各科室又補(bǔ)充更新了一批電腦,,為改進(jìn)辦公自動(dòng)化創(chuàng)造了條件,。目前,辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步形成了各科室上傳下達(dá),、通知公告,、信息發(fā)布的主渠道,并基本實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公,。辦事程序進(jìn)一步規(guī)范,,辦事效率大大提高。
六是綜合服務(wù)水平不斷提高,。公務(wù)用車,,實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度,有效節(jié)約了用車成本,,并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降,。考勤工作,,認(rèn)真負(fù)責(zé),,不徇私情。值班工作,,強(qiáng)化責(zé)任考核,,值班工作整體水平不斷提高,較好完成了上情下達(dá),、下情上傳,,各類應(yīng)急事件及時(shí)處理。機(jī)要工作,,牢固樹立機(jī)要無小事觀念,,強(qiáng)化保密意識(shí),做到了無丟失,、無泄密,、無積壓,、無差錯(cuò)。檔案工作,,進(jìn)行了整理規(guī)范,,實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展。食堂管理,,調(diào)劑火食,,抓好衛(wèi)生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工提供了極大方便,。
煤礦個(gè)人工作總結(jié)篇五
20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,,回顧本年度的工作,在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神,,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),個(gè)人的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有了較大的提高?,F(xiàn)將本年度個(gè)人工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下:
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,,透過報(bào)紙、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論,;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),;愛崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
我來到煤礦工作后,,擔(dān)任礦行政秘書,,協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,,但為了搞好工作,我不怕麻煩,,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作,,明確了工作的程序、方向,,提高了工作潛力,,在具體的工作中構(gòu)成了一個(gè)清晰的工作思路,,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年,,我本著”;把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),,開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:
(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記,、上報(bào),、下發(fā)等工作,并把原先沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),,給大家查閱文件帶給了很大方便,。
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報(bào)刊雜志的收訂工作,。為了不耽誤工作,,不怕辛苦每一天按時(shí)取信取報(bào),把公函,,便函及時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人,。
(3)協(xié)助好辦公室主任做好科室的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)重要工作,,需要認(rèn)真負(fù)責(zé),,態(tài)度端正、頭腦清晰,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度,,理清思路,分類整理好各類帳務(wù),,并認(rèn)真登記,,年底以前完成了學(xué)院年辦公用品、出差,、接待,、會(huì)議、教材,、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作,。科室的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,,我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好,。
(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,,嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定,,不濫用公章,不做違法的事情,。
(5)做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記,,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),,按時(shí)清點(diǎn),,以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要,。
(6)認(rèn)真,、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的'其它工作,。為了礦工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作,。
熱愛自己的本職工作,,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,,熱心為大家服務(wù),,認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,,出勤率高,,全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,,堅(jiān)守崗位,,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,。
在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,到達(dá)預(yù)期的效果,,保質(zhì)保量的完成工作,,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,,也鍛煉了自己,,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,,開創(chuàng)了工作的新局面,,為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上就是本年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告,,不當(dāng)之處還請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。雖然較好的完成了各項(xiàng)工作,,但是仍然有許多需要改善和提升的地方,。在以后的工作中,,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,不斷提升自己的工作潛力,、思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì),。
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煤礦個(gè)人工作總結(jié)篇六
加強(qiáng)本礦防滅火工作,,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,,使防滅火各項(xiàng)措施有計(jì)劃有步驟的進(jìn)行和落實(shí)。特編制本防滅火工作計(jì)劃,,望相關(guān)單位和個(gè)人認(rèn)真執(zhí)行和遵守,。
1、加強(qiáng)井口檢身,,嚴(yán)禁入井人員穿化纖衣服下井,,嚴(yán)禁攜帶香煙、火種入井,。
2,、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理,杜絕失爆,。
3,、完善井下防塵系統(tǒng),采掘工作面均實(shí)行濕式打眼,,各皮帶機(jī),、刮板機(jī)頭及轉(zhuǎn)載點(diǎn)均實(shí)行噴霧防塵。
4,、采掘工作面必須實(shí)行放炮前放炮后灑水降塵,。
5、嚴(yán)禁在井下實(shí)行明火作業(yè)或明火取曖,。如工作需要在井下進(jìn)風(fēng)巷首進(jìn)行電氣焊時(shí),,必須編制專項(xiàng)安全措施,經(jīng)總工程師批準(zhǔn),。嚴(yán)禁在回風(fēng)巷進(jìn)行實(shí)施電氣焊作業(yè),。
6、井下消防材料庫,,及主要硐室都必須配備足夠的沙子,、滅火器等必要的滅火器材。
7,、井下各主要巷道都必須在醒目位置懸掛避災(zāi)路線標(biāo)志,。
8、加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施管理,合理構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施,。并保證通風(fēng)設(shè)施的完好,。
9、加強(qiáng)井下密閉及盲巷的管理,。井下所有密閉必須進(jìn)行編號(hào)管理,,并建立臺(tái)帳。
10,、完善井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng),,密切注意井下各地點(diǎn)的.溫度、一氧化碳濃度的變化情況,。
11,、井下采掘工作面進(jìn)、回風(fēng)巷都必須按要求安設(shè)隔爆水槽棚,。
12,、主要進(jìn)回風(fēng)巷及開拓巷道必須按要求實(shí)施全斷面的噴霧降塵。
1,、井下部分通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量不合格,。
2、井下隔爆水袋水量有的不足,,水質(zhì)不好,。
3、井下有未實(shí)現(xiàn)全斷面噴霧降塵的地點(diǎn),。
4,、井下主要硐室的沙子,鏟子要配足并保護(hù)好,。
5,、個(gè)別密閉掛牌管理,未定時(shí)檢查瓦斯,。
煤礦個(gè)人工作總結(jié)篇七
今年以來,,我礦在安全管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)公司安全會(huì)議精神,繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理行動(dòng),、安全思想教育大討論活動(dòng)的安排意見,、關(guān)于企業(yè)兼并重組整合方案的批復(fù)以及太原煤氣化集團(tuán)公司關(guān)于貫徹落實(shí)省人民政府關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)若干規(guī)定的實(shí)施意見的通知”等工作,堅(jiān)持直面培訓(xùn),,提高全員素質(zhì),,狠抓落實(shí),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),,未發(fā)生一起事故,,礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到提高,安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢(shì)頭,下面就今年的安全工作做一簡(jiǎn)要總結(jié),。 一,、安全基本情況:
安全績(jī)效:未發(fā)生一起輕傷以上事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);
安全檢查:礦共組織旬檢月驗(yàn)檢查 次,,共查隱患 條,未有一條重大隱患,。
1,、職工培訓(xùn)情況:六大特殊工種一級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃 名,實(shí)際參培訓(xùn) 名,,完成計(jì)劃的 %;礦新工人培訓(xùn)計(jì)劃 人,,實(shí)際參培 人,完成計(jì)劃的 %,。
2,、地面安全管理情況:礦根據(jù)集團(tuán)公司 號(hào)文件,礦下發(fā)了汾河焦煤回安字(*004)*4號(hào)文件,,成立了地面安全整治領(lǐng)導(dǎo)組及專業(yè)治理組,,組織地面安全檢查9次,共查出隱患*97條,,全部按三定進(jìn)行了處理,。
3、干部下井情況: 月份礦級(jí)應(yīng)下井次,,實(shí)下井 次;科級(jí)應(yīng)下井 次,,實(shí)下井 次;隊(duì)級(jí)應(yīng)下井 次,實(shí)下井 次,,全部達(dá)到規(guī)定要求,。
抓三違情況: 月份共抓三違 人次,其中嚴(yán)重三違 人次,,處罰 元,。 二、安全工作主要做法:
就安全工作而言,,有三方面的特點(diǎn):一是良好的安全績(jī)效得到保持;二是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得到明顯改善,,內(nèi)涵水平有了大的提高;三是 。這既是安全工作的特點(diǎn),,也是今年以來樹立的目標(biāo),,為此,礦在認(rèn)真分析總結(jié)xx年得失的同時(shí),,以兩級(jí)公司的安全會(huì)議精神為指導(dǎo),,深入研究,確立了xx年的安全工作思路,安全工作基本做法體現(xiàn)出為“四個(gè)抓”,,即:抓基礎(chǔ),、抓關(guān)鍵、抓大事,、抓重點(diǎn),。具體做法:
*、抓基礎(chǔ),。制定符合礦井實(shí)際情況的管理制度,,建立健全了高頻率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系,。
*0xx年初,,我礦把貫徹集團(tuán)公司安全會(huì)議精神作為頭等大事來抓,組織礦,、科,、隊(duì)三級(jí)管理人員學(xué)習(xí)、討論,,并根據(jù)我礦的實(shí)際研究制定了具體的操作細(xì)則,,建立了高效率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系,,重點(diǎn)做了 以下五個(gè)方面的工作: 一是建立了礦對(duì)部室,、部室對(duì)隊(duì)的安全質(zhì)量績(jī)效考核制度,二是 在集團(tuán)公司安全檢查中得到了肯定,。
三是在安全監(jiān)督檢查上,,一方面繼續(xù)堅(jiān)持驗(yàn)收制度,堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)存在的問題進(jìn)行嚴(yán)肅追究處理,,重點(diǎn)是管理責(zé)任的追究,,(*—**月份共追究36人次,罰款7*30元),,做到了驗(yàn)收的公平,、公正,考核嚴(yán)格兌現(xiàn),。另一方面堅(jiān)持以礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭四點(diǎn)班和零點(diǎn)班安全小分隊(duì)活動(dòng)制度,,盯住了邊遠(yuǎn)區(qū)、薄弱區(qū)的安全管理,。
五是努力營造以“安全第一”為靈魂的礦區(qū)文化氛圍,。今年以來,配合政工宣傳部門,,組織了“安全漫畫展”,、“安全知識(shí)競(jìng)賽”等安全活動(dòng);遵章光榮,,違章恥辱已逐步成為職工群眾的共識(shí)。
*,、抓關(guān)鍵,。加強(qiáng)節(jié)日期間的安全管理工作。 針對(duì)中秋,、國慶等大節(jié)日,,根據(jù)工作實(shí)際,制定下發(fā)了《關(guān)于百日安全活動(dòng)的通知》等文件,,對(duì)節(jié)日期間的安全工作做了詳細(xì)的部署和安排,,一是重點(diǎn)抓住了干部作風(fēng)這一關(guān)鍵,狠抓干部下井到現(xiàn)場(chǎng),,現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)點(diǎn)面。二是加大動(dòng)態(tài)檢查力度,,強(qiáng)化安全監(jiān)督,,實(shí)施了動(dòng)態(tài)檢查及安監(jiān)處跟蹤復(fù)查隱患整改的安全監(jiān)督兩條線,節(jié)日期間,,礦活動(dòng)共 次,,查出隱患 條,查出各種“三違” 人次,,現(xiàn)場(chǎng)盯住處理隱患 條;安監(jiān)處共查出隱患 條,,罰款 元,確保了節(jié)日期間的安全生產(chǎn),。
3,、抓大事。抓環(huán)節(jié)補(bǔ)套,,安全生產(chǎn)硬環(huán)境得到優(yōu)化,。
4、抓重點(diǎn),。積極組織,,嚴(yán)格把關(guān),緊盯安全重點(diǎn)工作,。 一是完成了“災(zāi)害預(yù)防及應(yīng)急處理預(yù)案”的編制工作,。通過總結(jié)我礦安全工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),結(jié)合當(dāng)前階段的客觀實(shí)際,,積極組織生產(chǎn),、調(diào)度、地測(cè),、機(jī)電,、通風(fēng),、安全、供應(yīng)等部門,,先后經(jīng)過四次會(huì)審修訂,,形成了我礦較為科學(xué)的安全管理制度。
有深入職工心中,,現(xiàn)場(chǎng)沒有推行,,效果沒有體現(xiàn)出來;四是職工隊(duì)伍穩(wěn)定與職工素質(zhì)的提高沒有突破;五是安全重點(diǎn)工程重視力度不夠??傊谖覀兛吹匠煽?jī)的同時(shí),,決不能忽視了問題的存在,必須認(rèn)真分析總結(jié),,尋找突破口,,找準(zhǔn)切入點(diǎn)。
三,、*0xx年安全工作打算:
基本思路:根據(jù)xx年的工作總結(jié)(范文)與分析,,xx年安全工作的初步打算是:做到四個(gè)堅(jiān)持、五個(gè)必須,,實(shí)現(xiàn)一穩(wěn)一升一提高,。
四個(gè)堅(jiān)持:
堅(jiān)持現(xiàn)行安全績(jī)效考核體系,進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),,在考核效能發(fā)揮上尋找突破;
堅(jiān)持職工直面培訓(xùn)制度,,進(jìn)一步細(xì)化直面培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則,實(shí)行礦,、科,、隊(duì)、技術(shù)人員,、隊(duì)組骨干結(jié)對(duì)子聯(lián)責(zé)到人的培訓(xùn)辦法,。
五個(gè)必須:
必須在重大隱患排查上推行礦辦公會(huì)議制度,做到報(bào)告及時(shí),,研究處理及時(shí),。 一穩(wěn)一升一提高一穩(wěn)即安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn); 一升即質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平上升; 一提高即職工素質(zhì)穩(wěn)步提高。
今年以來,,我們按照《特別規(guī)定》有關(guān)要求,,狠抓煤礦安全隱患排查整改工作,要求煤礦必須每月排查一次安全隱患,,并向地方監(jiān)管部門和煤監(jiān)機(jī)構(gòu)報(bào)告?zhèn)浒?,并提出?duì)煤礦自查發(fā)現(xiàn)一般安全隱患且正在整改,或重大安全隱患實(shí)施停產(chǎn)整改的,,煤監(jiān)機(jī)構(gòu)可不予處罰,,以此調(diào)動(dòng)煤礦企業(yè)自覺排查,、自覺整改隱患的積極性。對(duì)發(fā)現(xiàn)威脅嚴(yán)重,、治理難度較大的重大安全隱患,,及時(shí)提請(qǐng)省安委會(huì)在省級(jí)媒體公告和督辦,督促整改,。1-6月,,共查出煤礦重大安全隱患18個(gè)。已完成整改153個(gè),,整改率80.95%,。提請(qǐng)省安委會(huì)公告了xx市xx煤礦水患、xx市礦區(qū)火災(zāi)隱患,、xx煤礦的通風(fēng)系統(tǒng)等重大安全隱患10項(xiàng),,截止目前,公告隱患已完成整改6項(xiàng),,其余隱患正在治理過程中,。xx市xx煤礦水患8月底前完成物探;xx市礦區(qū)煤層燃燒隱患輸水管道鋪設(shè)即將完工,10月前完成明火撲滅;xx煤礦的通風(fēng)系統(tǒng)改造正在整治之中,,已投入資金118萬元;xx市xx煤業(yè)集團(tuán)公司豎井罐道已經(jīng)完成設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備工作。
(六)抓安全培訓(xùn),,提高整體素質(zhì)
xx煤礦安全賦存條件差,。安全基礎(chǔ)薄弱,一些管理部門和煤礦企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才缺乏,,針對(duì)這種情況,,我們及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,一方面,,牢固樹立服務(wù)意識(shí),,堅(jiān)持“在監(jiān)察中體現(xiàn)服務(wù),在服務(wù)中推進(jìn)工作”的工作理念,,充分利用地方監(jiān)管部門召開例會(huì)的機(jī)會(huì),,以會(huì)代訓(xùn),向煤礦業(yè)主,、礦長傳達(dá)國家局和省委,、省政府有關(guān)精神,宣傳煤礦安全法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)提出工作重點(diǎn)和具備要求,,督促煤礦抓好落實(shí);另一方面,組建了省礦山安全培訓(xùn)中心,,向省財(cái)政申請(qǐng)專項(xiàng)資金xx萬元,,用于基層縣,、鄉(xiāng)長和煤礦安全監(jiān)管人員培訓(xùn);開辦煤礦專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班,脫產(chǎn)培訓(xùn)1年半,。按照“三級(jí)培訓(xùn)”的要求,,開展了煤礦礦長、業(yè)主,、特種作業(yè)人員,、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)操作人員和礦山救護(hù)隊(duì)員煤礦專業(yè)技術(shù)人員等煤礦安全培訓(xùn)。1-6月份,,共培訓(xùn)各類人員18783人,。
煤礦個(gè)人工作總結(jié)篇八
斗轉(zhuǎn)星移,歲月即逝,,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在煤礦生涯工作了17年,。回想這17年中,,自己先后在興無煤礦從事過采,、掘、運(yùn)輸?shù)纫痪€工作,。隨著煤炭市場(chǎng)的發(fā)展,,自己工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)技能的提升。聯(lián)盛公司逐步壯大,,根據(jù)工作的需要后又調(diào)入山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司,,先后從事調(diào)度、安監(jiān)等部門管理工作,。于2011年畢業(yè)于武漢理工大學(xué)函授班,,并取得大專畢業(yè)證書。2012年6月取得山西省a類安全資格證書,,現(xiàn)任山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司安全副總工程師,。為了總結(jié)過去工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),彌補(bǔ)未來工作中的不足,,更好的開展今后的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:
一、提高思想,,端正態(tài)度
工作以來,,在上級(jí)煤炭行業(yè)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)下,時(shí)刻以“以人為本,,科學(xué)發(fā)展”為理念作為指導(dǎo),,堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理,、整體推進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針,,遵紀(jì)守法,勤勤懇懇,,緊緊圍繞行業(yè)部門下達(dá)的“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)開展工作,。在政治上,自己嚴(yán)格要求,,積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng),,自覺學(xué)習(xí)政治理論,不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng),,端正做人,,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)政策和會(huì)議精神,,不斷提升自己的政治思想,。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提升專業(yè)技術(shù)水平
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)煤炭行業(yè)相關(guān)措施及安全規(guī)程等,,要始終不忘一天不學(xué)習(xí),就有落伍的可能,。要明確“三大規(guī)程”在煤炭生產(chǎn)中的重要性,,1通過學(xué)習(xí)各采掘工作面的作業(yè)規(guī)程,了解并熟悉各工種的工藝流程,,通過針對(duì)性的安全措施學(xué)習(xí),,進(jìn)一步了解在作業(yè)過程中容易發(fā)生事故而應(yīng)該重視的環(huán)節(jié)。通過學(xué)習(xí)新的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》,,懂得了只有靠工作標(biāo)準(zhǔn),才能更好的抓好煤礦安全工作,,為今后的安全工作打好基礎(chǔ),。
2.煤礦安全工作是與大自然作斗爭(zhēng),五大自然災(zāi)害隨時(shí)威脅職工的人生安全,,特別是近年來瓦斯與水害事故接連不斷,,針對(duì)瓦斯治理,必須堅(jiān)持瓦斯治理的“十二字”方針:以風(fēng)定產(chǎn),、先抽后采,、監(jiān)測(cè)監(jiān)控。我礦屬于高瓦斯礦井,,日常對(duì)瓦檢員的監(jiān)管,,更是重中之重,如:回采上隅角,、掘進(jìn)作業(yè)過程中動(dòng)態(tài)瓦斯情況等,。
隨著煤礦深度延伸,,資源整合后。一部分周邊礦井的關(guān)閉,,防治水工作越來越重要,,為了更少的減少水患事故的發(fā)生,必須嚴(yán)格執(zhí)行探放水十六字方針,,才能有效確保水患事故的減少,。
3.加強(qiáng)人員素質(zhì)的培訓(xùn)工作,培訓(xùn)工作是安全管理的重要手段之一,,只有加強(qiáng)全員培訓(xùn),,業(yè)務(wù)技能,操作技能,,作業(yè)規(guī)程等的不斷培訓(xùn),,使人人能認(rèn)識(shí)到事故對(duì)自己的危害性,職工不忙目操作減少僥幸的思想活動(dòng),,才能更好的保護(hù)自己,。
4.經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),了解采業(yè)過程中動(dòng)態(tài)不安全隱患,,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助工人解決問題,,消除隱患,通過經(jīng)常翻閱井下的各種圖紙,,資料,,時(shí)刻熟知井下的各種作業(yè)地點(diǎn)的通風(fēng)情況,以及采掘過程中工作面地質(zhì)構(gòu)造狀態(tài),,更好的便于下井指導(dǎo)工人作業(yè),,如采煤工作面安全出口的支護(hù)情況,上隅角瓦斯動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),,工作面機(jī)頭尾的特殊支護(hù)等,。
總之,經(jīng)過近年來的勤奮工作,,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐在各方面都取得了一定進(jìn)步,,讓我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,一以后的路還更長,,可能遇到各種各樣的困難,,不過,相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下,,一切難題都會(huì)迎刃而解,。當(dāng)然,我也減退的希望各位對(duì)我提出批評(píng)指導(dǎo)。
煤礦個(gè)人工作總結(jié)篇九
20xx年以來,,我礦在集團(tuán)公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下,,積極拓寬外出創(chuàng)業(yè)渠道,大力實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,,創(chuàng)業(yè)發(fā)展工作取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,。我們認(rèn)為主要得益于以下三個(gè)方面。
在外出創(chuàng)業(yè)初期,,由于受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響,,廣大職工缺乏應(yīng)有的憂患意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí) ,寧可拿生活費(fèi)在家待崗,,也不愿越某一步,。甚至有少數(shù)職工即便是勉強(qiáng)的走出去了,不久又以各種借口跑了回來,。為深層次的解決這一問題,,我們把先期走出去創(chuàng)業(yè)的部分同志邀上論壇,讓他們講述自己的創(chuàng)業(yè)故事,,讓職工聽聽創(chuàng)業(yè)者的聲音,,收到了較好的效果。我們又趁熱打鐵,,分別開設(shè)了“女創(chuàng)業(yè)者論壇”和“創(chuàng)業(yè)群體論壇”,。同時(shí),為推動(dòng)“創(chuàng)業(yè)者論 壇”向縱深發(fā)展,,還在全礦范圍內(nèi)開展評(píng)選“好礦嫂”活動(dòng),,并請(qǐng)她們講述自己是如何承擔(dān) 起全部的家務(wù),支持丈夫去創(chuàng)業(yè)的,。一年多來,,我礦共舉辦了3期“創(chuàng)業(yè)者論壇”,計(jì)10 余場(chǎng)次,,受教育人數(shù)占全礦職工總數(shù)90%以上,。職工“走出去”創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性和積極性明 顯增強(qiáng),主要表現(xiàn)為:
一是跑回來的創(chuàng)業(yè)者又跑回去了,。陜西黃陵項(xiàng)目部,是我礦在外創(chuàng)立的第一個(gè)創(chuàng)業(yè)駐點(diǎn) ,,首批創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍到那后,,很快就打開了工作局面。但當(dāng)?shù)诙鷦?chuàng)業(yè)隊(duì)伍原綜安隊(duì)整建制調(diào)入時(shí),,職工思想很不穩(wěn)定,,近80人的創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍,正常上班的不到20人。隨著創(chuàng)業(yè)者論壇的召開后,,職工的思想逐步發(fā)生了轉(zhuǎn)變,,那些鬧事不上班的也回到了工作崗位,尤為值得一提的是,,當(dāng)初跑回來的4名職工又自覺回到了黃陵項(xiàng)目部上班,,其中兩名職工還被評(píng)為礦“百 名創(chuàng)業(yè)先鋒”。
二是最不愿走出去的女職工走出去了,。經(jīng)過幾期創(chuàng)業(yè)者論壇后,,女工的`思想也發(fā)生巨大 的變化,在主業(yè)走出去創(chuàng)業(yè)的同時(shí),,女工們克服家庭困難,,主動(dòng)跟隨創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍來到創(chuàng)業(yè)一線,為創(chuàng)業(yè)者搞好后勤服務(wù),。目前,,在三個(gè)創(chuàng)業(yè)點(diǎn),都有我礦女職工開設(shè)的食堂,,她們除了服務(wù)于本礦的創(chuàng)業(yè)者外,,還把服務(wù)的觸角延伸到當(dāng)?shù)仄渌麆?chuàng)業(yè)隊(duì)伍。
三是職工由不愿走出去變?yōu)闋?zhēng)著走出去,。白石崖項(xiàng)目部是我礦創(chuàng)業(yè)點(diǎn)中條件最艱苦的,, 生活基礎(chǔ)設(shè)施特別簡(jiǎn)陋,創(chuàng)業(yè)初期叫誰誰不去,。隨著職工思想觀念的轉(zhuǎn)變,,大家漸漸意識(shí)到:別人能吃的苦,咱也能吃,,別人能干的活,,咱也一樣能干好。20xx年8月份,,某礦改擴(kuò)建工程結(jié)束,,正式投入生產(chǎn)后,需要增加技術(shù)工人,,準(zhǔn)備從我礦采煤三區(qū)抽調(diào),。當(dāng)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)完礦上的這一安排后,大家爭(zhēng)著報(bào)名要到某礦去創(chuàng)業(yè),,工區(qū)只好從已報(bào)名的十幾個(gè)職工中,,擇優(yōu)選送了9名技術(shù)工人到某礦。
在“走出去”創(chuàng)業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中,,我們選擇了靈活多樣的合作(經(jīng)營)方式,,以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)多元化,概括起來主要表現(xiàn)為以下三種方式。
1,、技術(shù)輸出與勞務(wù)輸出相結(jié)合,。憑借礦井雄厚的人和技術(shù)優(yōu)勢(shì),向合作方輸出技術(shù)和 勞動(dòng)力資源,,獲取勞務(wù)和技術(shù)服務(wù)費(fèi),,我礦主要以陜西黃陵項(xiàng)目部和山東華豐項(xiàng)目部為代表。陜西黃陵項(xiàng)目部在2003年勞務(wù)輸出77人的基礎(chǔ)上,,由于出色的工作,,贏得了甲方的信賴,20xx年初又進(jìn)駐一個(gè)由80人組成的整建制的掘進(jìn)區(qū)隊(duì),。在比較復(fù)雜的外部環(huán)境下,,實(shí)現(xiàn)外向收入1000多萬元,在渭北高原澆鑄了我礦外出創(chuàng)業(yè)的第一張王牌,。山東華豐項(xiàng)目部主要是放頂煤綜采工藝,,大傾角一次采全高技術(shù)性勞務(wù)輸出。56名“技術(shù)尖兵” 憑著過硬的本領(lǐng)和吃苦耐勞的奮斗精神,,在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi),,完成了100臺(tái)綜采支架的安裝任務(wù),每天原煤產(chǎn)量保持在1800噸,,工作面成了華豐煤礦的樣板,。
2、租賃經(jīng)營,。20xx年4月份,,經(jīng)過6輪的艱苦談判,我礦與某煤礦簽訂了5年的租賃經(jīng)營協(xié)議,。該礦是一個(gè)年產(chǎn)不足10萬噸的小礦,,由我方投資對(duì)其生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行改造,將達(dá)到年產(chǎn)30萬噸的生產(chǎn)能力,。礦井改造后由我方生產(chǎn)經(jīng)營,,依照協(xié)議按噸煤付給甲方租賃費(fèi)。協(xié)議簽訂后,,項(xiàng)目部全體干部職工立即進(jìn)駐,,克服工作量大、交通不便,、高原反應(yīng)等不利因素的影響,,高質(zhì)量、高速度的完成了地面設(shè)施建設(shè)和巷道改擴(kuò)建工作,,5月26日,正式移交我方生產(chǎn),礦井提前進(jìn)入了盈利性經(jīng)營階段,。到9月份礦井改擴(kuò)建工作基本結(jié)束,,原煤日產(chǎn)達(dá)到600噸左右。
3,、承包經(jīng)營,。20xx年5月份,本著互利雙贏的原則,,經(jīng)過雙方洽談磋商,,我礦與山東濟(jì)寧市某煤礦達(dá)成了承包經(jīng)營的協(xié)議。該礦是一個(gè)設(shè)計(jì)年產(chǎn)90萬噸的新礦井,,由我方輸入“正規(guī)化部隊(duì)”和優(yōu)良的管理對(duì)該礦的生產(chǎn)全過程進(jìn)行承包,。6月7日,第一批先頭部隊(duì)進(jìn)駐該礦,,在不到10天的時(shí)間內(nèi),,接管了井下供電、通風(fēng),、提升等八大系統(tǒng),,完成了異地工作人員培訓(xùn),生活后勤等準(zhǔn)備及對(duì)口人員關(guān)系協(xié)調(diào)等工作,。6月17日,,點(diǎn)炮動(dòng)工,歷經(jīng)半年,,創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍擴(kuò)大到400人,,分四個(gè)頭掘進(jìn),其中8月份創(chuàng)造了月進(jìn)尺340米的好成績(jī),。到20xx年11月底,,外向創(chuàng)收已達(dá)700余萬元。
為解除創(chuàng)業(yè)者的后顧之憂,,黨建思想政治工作貼近創(chuàng)業(yè)者隊(duì)伍,、貼近創(chuàng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、貼近創(chuàng) 業(yè)者家庭,、貼近創(chuàng)業(yè)工作實(shí)際,,共同構(gòu)建“愛心大本營”。
一是開設(shè)“創(chuàng)業(yè)前沿政工在線”,。將企業(yè)本部與創(chuàng)業(yè)點(diǎn)通過通訊設(shè)施,、電傳等有線線路和無線線路以及人員的交往組成“互聯(lián)網(wǎng)”系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)本部與創(chuàng)業(yè)點(diǎn)上情下達(dá),,下情上 傳,,保持信息暢通,,雙向交流,創(chuàng)業(yè)延伸到哪里“互聯(lián)網(wǎng)”就建到哪里,。
二是做好對(duì)創(chuàng)業(yè)者家庭的幫扶工作,。一是建立健全幫扶工作制度。調(diào)整充實(shí)幫扶工作領(lǐng) 導(dǎo)小組,。二是開展親情慰問活動(dòng),。三是組建農(nóng)忙期間幫收小分隊(duì),為外出創(chuàng)業(yè)職工家庭做好夏收夏種期間的幫扶工作,。
三是發(fā)揮好正確的導(dǎo)向作用,。向創(chuàng)業(yè)者做到三傾斜,一是榮譽(yù)上傾斜,。開展“百名創(chuàng)業(yè) 先鋒”,、“十佳創(chuàng)業(yè)者”,、“好礦嫂”評(píng)選活動(dòng),讓創(chuàng)業(yè)者登光榮榜、上創(chuàng)業(yè)講臺(tái),,獎(jiǎng)勵(lì)好礦嫂自行車,。二是政策上傾斜,。出臺(tái)鼓勵(lì)職工走出去創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策,,項(xiàng)目部與礦簽訂創(chuàng)業(yè)責(zé)任狀,全面完成礦創(chuàng)業(yè)計(jì)劃指標(biāo)的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)頭人年人均收入可達(dá)8萬元左右,,走出去創(chuàng)業(yè)職工月人均收入達(dá)2600元,,比在礦職工收入高30%。三是地位上傾斜,。重用和提拔創(chuàng)業(yè)精英,,原綜采一隊(duì)隊(duì)長郁金才在創(chuàng)業(yè)期間被提升為礦生產(chǎn)副總。原總調(diào)主任某某帶隊(duì)在某某礦打響某品牌后,,晉升為礦副總工程師,。綜采一隊(duì)班長某某創(chuàng)業(yè)回礦后被任命為副區(qū)長。讓想創(chuàng)業(yè),、能創(chuàng)業(yè),、會(huì)創(chuàng)業(yè)的職工有面子、有票子,、有位子,,極大地激發(fā)了廣大干部職工“走出去”創(chuàng)業(yè)的激情。
煤礦個(gè)人工作總結(jié)篇十
(一)20xx年1月-6月18日未發(fā)生輕傷及以上事故,。
(二)隱患排查情況
1—5月份,,公司安監(jiān)部共組織井下安全大檢查15次,地面安全大檢查6次,,小分隊(duì)活動(dòng)17次,,排查各類隱患881條,,當(dāng)班處理154條,四定落實(shí)627條,。
(三)反“三違”及處罰情況
今年1—5月份,,全處共查處各類“三違”887人次,追查各類事故34起,。住集團(tuán)公司“三違”學(xué)習(xí)班10人次;住公司“三違”學(xué)習(xí)班8人次,;百日安全會(huì)戰(zhàn)期間,,開除5人,送集團(tuán)公司“三違”學(xué)習(xí)班5人次,。
1,、安全管理制度是煤礦安全生產(chǎn)最基本的制度,是開展各項(xiàng)安全工作的前提條件,,年初安監(jiān)部便著手準(zhǔn)備安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種規(guī)章制度的建設(shè)工作,,經(jīng)過幾個(gè)月收集、整理及校正于五月份匯編印刷成冊(cè),,并在全公司進(jìn)行了發(fā)放,。
2、根基集團(tuán)公司一號(hào)文件及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定及時(shí)下了發(fā)配套的安全管理文件,,使上級(jí)的精神,、方針能及時(shí)達(dá)到傳達(dá),促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)步推進(jìn),,今年我們下發(fā)了《宜興煤業(yè)關(guān)于加強(qiáng)20xx年安全生產(chǎn)工作的通知》,、《宜興公司安全績(jī)效及抵押考核辦法》、《宜興公司全員安全責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法》,、《關(guān)于實(shí)行安全結(jié)構(gòu)工資制建立職工個(gè)人安全技能賬戶的管理實(shí)施辦法》,、《宜興煤業(yè)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)的通知》、《“手指口述”安全確認(rèn)操作法》等制度,。
進(jìn)一步配足了安全管理人員,,使得每個(gè)工作面都有安全員現(xiàn)場(chǎng)盯崗,目前安全員達(dá)到了28人,。
1,、充分發(fā)揮安全小分隊(duì)靈活機(jī)動(dòng)的機(jī)制,利用四點(diǎn),、零點(diǎn)班對(duì)井下所有的重要崗位,、重點(diǎn)工程及要害場(chǎng)所進(jìn)行突查,保障了井下所有崗位人員能認(rèn)真履行崗位職責(zé),,1-5月共開展小分隊(duì)活動(dòng)15次,,參加人次達(dá)185人次,,查處問題416條。
2,、認(rèn)真開展旬檢月驗(yàn)制度,。堅(jiān)持每月開展井下3次安全自檢、1次地面安全大檢查,,1-5共查隱患問題881條,,并全部進(jìn)行了四定整改。
3,、開展專項(xiàng)整治活動(dòng),。每個(gè)月都列出一項(xiàng)專項(xiàng)整治項(xiàng)目,逐月進(jìn)行整改,,把問題解決到根本,,全年進(jìn)行了瓦斯治理、防治水,、運(yùn)輸安全,、重大機(jī)電設(shè)備、巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、頂板漿皮開裂,、小巷運(yùn)輸、主斜井運(yùn)輸,、防滅火等等專項(xiàng)整治,,極大的改變了我公司礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,為公司的安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
4,、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。
5,、認(rèn)真開展好地面安全大檢查工作,。
地面安全也是煤礦安全工作的一個(gè)大項(xiàng),為了很好的監(jiān)督地面的安全生產(chǎn),,我公司每個(gè)月都要對(duì)地面進(jìn)行一次大的安全檢查,,對(duì)地面鍋爐房、壓風(fēng)機(jī)房,、主風(fēng)機(jī)房,、地面供水站、食堂,、宿舍,、澡堂等等場(chǎng)所進(jìn)行詳細(xì)的檢查,對(duì)檢查問題都及時(shí)進(jìn)行了四定處理,。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全工作的重要基石,,是安全工作的前提,,為此我公司堅(jiān)持每月的3次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,對(duì)查出的問題及時(shí)做了整改,,經(jīng)過一年的努力,,井下南膠大巷、南回大巷,、規(guī)定大巷及井下機(jī)電硐室的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到了極大的提升,。
1、安全管理示范礦井建設(shè)工作是提升礦井安全管理水平的.重要途徑,,我公司年初便制定了完善的《安全管理示范礦井建設(shè)方案》,,每個(gè)月都作出了詳細(xì)的規(guī)劃和目標(biāo),每個(gè)季度都作出了季度重點(diǎn),。
2、在井下建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的安全文化走廊,,裝修了高質(zhì)量的機(jī)頭變電所,,在集中運(yùn)輸大巷安裝了音樂播放系統(tǒng),刷白了井下南膠,、南軌大巷,,改善了井下大巷的照明系統(tǒng),大巷的所有電纜,、水管全部上了橋架,,等等措施使整個(gè)礦井井下處處體現(xiàn)出現(xiàn)代化礦井的氣息,使每個(gè)職工能感受到公司以人為本的管理理念,,同時(shí)也為一些資源整合礦井做好了示范作用,。
根據(jù)集團(tuán)公司“手指口述”工作要求,成立“手指口述”安全確認(rèn)操作法管理考核領(lǐng)導(dǎo)組和機(jī)構(gòu),,責(zé)成專人重點(diǎn)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,。自此項(xiàng)工作開展以來,職工的日常工作操作標(biāo)準(zhǔn)得到了很大的提升,,逐步形成了說標(biāo)準(zhǔn)話,,做標(biāo)準(zhǔn)事的工作作風(fēng),習(xí)慣性違章得到了有效的控制,,很好的杜絕了事故的發(fā)生,。
1—6月份派出安全培訓(xùn)人員93人,其中特種作業(yè)人員63人,,安全管理人員14人,,調(diào)度人員16人,完成集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo)的114.8%,,本月根據(jù)集團(tuán)公司安排,,我公司派出24人進(jìn)行探防水培訓(xùn),。
為了做好災(zāi)害預(yù)防和防止事故的發(fā)生,年初我公司編制了《宜興煤業(yè)礦井應(yīng)急救援預(yù)案》,、《宜興煤業(yè)礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》,,并于20xx年5月17日進(jìn)行了井下反風(fēng)應(yīng)急救援演練,整個(gè)演練過程有條不紊,、井然有序,,為礦井安全生產(chǎn)提供了有力的保障。
煤礦個(gè)人工作總結(jié)篇十一
參加工作以來,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的重要思想,,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平,。遵紀(jì)守法,,努力工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),,在同志們的關(guān)心,、支持和幫助下,我在思想,、學(xué)習(xí)和工作等方面不斷的取得進(jìn)步?,F(xiàn)總結(jié)如下:
多年來,我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng),、觀點(diǎn)和方法論,,運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,,堅(jiān)持真理,,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,,用正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí),、工作和生活實(shí)踐,在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化,、拜金主義,、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。
熱愛祖國,,熱愛中國共產(chǎn)黨,,熱愛社會(huì)主義,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)改革開放,,堅(jiān)信社會(huì)主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,,對(duì)社會(huì)主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策,為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作,。工作積極主動(dòng),,勤奮努力,不畏艱難,,盡職盡責(zé),,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn),為我們的礦山建設(shè)添磚加瓦,。
在多年的工作過程中,,我十分重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),在工作中,,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),,在長期的工作實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改正缺點(diǎn),,不斷提高自身的綜合素質(zhì)水平。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的重要思想,,用我們黨的先進(jìn)思想來指導(dǎo)自己的工作,,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,通過不斷實(shí)踐和縝密思考改進(jìn)工作程序,、工作方法,,大力提高工作效率。為進(jìn)一步加快我礦的現(xiàn)代化建設(shè),,全面建設(shè)和諧,、高產(chǎn)高效的資源節(jié)約型現(xiàn)代化礦井作出自己的努力。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí),,做到“干一行,、愛一行、鉆一行,、精一行”,。重點(diǎn)學(xué)習(xí)車間工作所涉及設(shè)備的使用、維護(hù)與檢修,,在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),,抓住重點(diǎn),并結(jié)合自己的不足之處,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),,不斷提高自己的工作能力,。
三是認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí),結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn),,利用閑余時(shí)間,,選擇性地開展學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《綜采維修電工》,、《綜采維修鉗工》,、《高效綜合機(jī)械化采煤成套裝備技術(shù)》、《綜合機(jī)械化掘進(jìn)成套設(shè)備》,、《礦井輔助運(yùn)輸設(shè)備》,,通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了理論知識(shí)水平,,對(duì)工作的深入細(xì)致進(jìn)行產(chǎn)生了很大的幫助,。
多年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,,勤奮努力,,時(shí)刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力實(shí)踐重要思想,,在自己平凡而普通的工作崗位上,,努力做好本職工作。在具體工作中,,我努力做好本職工作,,正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂,,得與失,、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn),、誠實(shí)敬業(yè),。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,,科學(xué)安排時(shí)間,,按時(shí)、按質(zhì),、按量完成任務(wù),。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,,各項(xiàng)工作均圓滿完成任務(wù),,得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定,。
回顧這些年來的工作,我在思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了不斷的進(jìn)步,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,,理論知識(shí)水平還比較低,,一些工作技能還不夠熟練。今后,,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),,發(fā)揚(yáng)成績(jī),自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,,刻苦學(xué)習(xí),、勤奮工作,為全面建設(shè)我們美好的礦山作出自己的貢獻(xiàn)!