總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

檢修工個(gè)人工作總結(jié)篇一

年終進(jìn)行總結(jié)，是一項(xiàng)常規(guī)性的工作,，是對(duì)全年工作的全面回顧,、檢查、分析,、評(píng)判,，并從中找出成績(jī)與缺點(diǎn)、成功與失敗,、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),。以下是小編整理的關(guān)于檢修個(gè)人工作總結(jié)范文，僅供參考,，希望大家喜歡!

檢修個(gè)人工作總結(jié)(一)

維修目前有員工26人,，主要負(fù)責(zé)空分、氣化,、凈化,、合成四個(gè)工段共計(jì)在冊(cè)590臺(tái)套設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng),、技術(shù)改造等工作,。維修在20xx年主要做了以下幾項(xiàng)工作：

一、維護(hù)好設(shè)備,，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行

設(shè)備管理重在日常維護(hù),，只有日常維護(hù)做好了，做實(shí)了,，做細(xì)了,，才能避免突發(fā)事故發(fā)生,，不至于成為“消防員”哪里著火哪里滅火。

1,、加強(qiáng)巡檢,，每天2次，上午下午一上班第二件事就是到現(xiàn)場(chǎng)巡檢,，不允許有走過場(chǎng)現(xiàn)象發(fā)生,，并在記錄本上簽字,，管理人員進(jìn)行不定期抽查,。巡檢過程中發(fā)現(xiàn)氨水泵振動(dòng)過大進(jìn)行倒車檢修更換了軸承，從而確保了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

2,、潤(rùn)滑管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“五定”和“三級(jí)過濾”,，比如：定期對(duì)過濾機(jī)軸承,、皮帶軸承進(jìn)行鋰基潤(rùn)滑脂注油潤(rùn)滑減少設(shè)備磨損、延長(zhǎng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間,。建立設(shè)備潤(rùn)滑臺(tái)賬,，關(guān)注潤(rùn)滑油消耗情況。

3,、密封管理,，包括動(dòng)靜設(shè)備的泄漏，不管是法蘭,、機(jī)封,、焊口等及時(shí)發(fā)現(xiàn)早處理，如：空分2#膨脹機(jī)法蘭漏,，進(jìn)行了及時(shí)處理,。氣化1#添加劑泵泵體破裂，進(jìn)行了補(bǔ)焊等等,。

4,、特種設(shè)備管理，包括檢修電動(dòng)葫蘆,、行車,、三輪車等進(jìn)行專人專管，不允許其他人動(dòng)用,，否則進(jìn)行處罰,。配合鍋檢所、安環(huán)完成了到期安全閥的校驗(yàn),、鉛封,、掛牌工作,。5、設(shè)備故障檢修,，設(shè)備故障直接威脅生產(chǎn),，在接到通知后我們要求第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)消除，確保生產(chǎn)穩(wěn)定,。

二,、外協(xié)整改、改造項(xiàng)目按期完成除了完成日常設(shè)備維護(hù)工作的同時(shí),，維修還承擔(dān)起生產(chǎn),、綜合、安環(huán),、儀表,、電氣、技改等現(xiàn)場(chǎng)整改和技術(shù)改造工作,，為進(jìn)一步穩(wěn)定生產(chǎn),、安全生產(chǎn)掃清道路。如：空分爬梯整改,，棒磨機(jī)平臺(tái)欄桿整改,，界區(qū)內(nèi)所有消防井蓋蓋板鋪設(shè)，利用業(yè)余時(shí)間加班加點(diǎn)完成氣化棧橋60組暖氣焊接,、安裝,、各工段水暖試壓恢復(fù)，氣化渣池泵進(jìn)口加裝過濾器,，氣化灰水管線加裝閥門,、配管改造，東方能源蒸氨廢水利用,、配管加閥門,，儀表伴熱配管，電氣拆檢電機(jī)等等,，雖然工作量較大,，但我們會(huì)盡最大努力完成公司、分廠,、兄弟單位交辦任務(wù),。

三、

為了做好計(jì)劃停車檢修開展了不少工作,。如：10月份公司計(jì)劃停車,。

1、項(xiàng)目的準(zhǔn)備，與工藝溝通確定必須停車檢修項(xiàng)目,，最終確定列項(xiàng)56項(xiàng),，重點(diǎn)9項(xiàng)，配合儀表7項(xiàng),，改造6項(xiàng),，如：氣氣換熱器管束消漏、灰水加熱器管束,、水冷器清洗;凝汽器,、增壓機(jī)一、二段冷卻器清洗;空壓機(jī)導(dǎo)葉改執(zhí)行機(jī)構(gòu);管道混合器填料改槳葉;料倉(cāng)改造等,。

2,、人員落實(shí)，確立檢修項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人,，工具材料平臺(tái)準(zhǔn)備,，及時(shí)提報(bào)計(jì)劃，能提前預(yù)制的提前預(yù)制,，如：凈化放空分離器、1#料倉(cāng)改造,、儀表檢碼器安裝等,。

3、召開專門會(huì)議動(dòng)員大家,、鼓舞士氣確保檢修順利,、安全完成。

4,、檢修過程層層把關(guān),，檢修工作票證嚴(yán)格辦理。隨著檢修的進(jìn)展又安排檢修項(xiàng)目20余項(xiàng),，如：灰水加裝水封筒,、氣化預(yù)留3#爐甩頭盲死9項(xiàng)，高閃,、真閃塔內(nèi)搭架子,，合成氣壓力表閥門更換，去火炬放空加閥門管線,，凈化配導(dǎo)淋等,。雖然工作量大、任務(wù)重,，但憑借大家艱苦努力,、加班加點(diǎn)還是完成了每次計(jì)劃停車檢修，達(dá)到了預(yù)期檢修要求。本年度計(jì)劃停車兩次,。

四,、綜合方面

1、勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)格管理,，出現(xiàn)一次處罰一次,。

2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每天一題常抓不懈,，并每月進(jìn)行理論技能考試,。

3、會(huì)議精神傳達(dá)簽字執(zhí)行,。

4,、安全管理時(shí)時(shí)在講，至今未出現(xiàn)一起安全檢修事故,。

五,、存在不足

1、繼續(xù)加大勞動(dòng)紀(jì)律管理,。

2,、加強(qiáng)工作票證的執(zhí)行力度。

3,、加大備品備件的儲(chǔ)備,。

本年度在繁忙中度過，本著“生產(chǎn)穩(wěn)不穩(wěn),，設(shè)備要先穩(wěn);產(chǎn)量高不高,，單臺(tái)設(shè)備出力率要提高”的思想，我們所有維修人員扎實(shí)開展工作,，爭(zhēng)取把分廠現(xiàn)有設(shè)備工作推上一個(gè)新的臺(tái)階,。

檢修個(gè)人工作總結(jié)(二)

作為公司的一名機(jī)修工做人員，我在思想上嚴(yán)于律己,，熱愛自己的事業(yè),，自己要求嚴(yán)格，力爭(zhēng)思想上和工作上得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,。在工作中我不嫌臟不嫌累,，工作認(rèn)真，干起活來從來不拖泥帶水,。我參與我廠各車間大小各式泵的檢修,、設(shè)備的檢修、暖氣,、雙氧水管道的改造等工作雖然我的技術(shù)水平不是太高但是我相信在以后的工作中,，我相信我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在同事們的幫助下，通過自己的努力,，克服缺點(diǎn),，取得很大的進(jìn)步。在今年,，我將更加努力工作,，勤學(xué)苦練。自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，使自己的技術(shù)水平更上一層樓,。

今年的工作任務(wù)都非常重。**廠設(shè)備管道的改造,，**廠管道設(shè)備的正常運(yùn)行,，公司會(huì)安排了大量的加班，但不管怎樣,，為了把自己的維修水平提高,，我堅(jiān)持，我信念,，是工作的越多我的維修技術(shù)也在不斷的提高,。平時(shí)工作中也是爭(zhēng)取每個(gè)維修機(jī)會(huì)在請(qǐng)教老同志的維修經(jīng)驗(yàn)合理安排停水、停汽期間的檢修任務(wù),，在需要檢修的每一處法蘭,、每一處閥門同時(shí)仔細(xì)核對(duì)并負(fù)責(zé)把需要的墊片、閥門,、螺栓等工具材料準(zhǔn)備詳細(xì)完善，縮短了停水,、停汽期間的檢修準(zhǔn)備工作,，按時(shí)、按質(zhì)完成了檢修任務(wù),。機(jī)修工作既有加工某個(gè)零件的清洗修整,、調(diào)試，從龐大到轉(zhuǎn)巧,，都是機(jī)修的份內(nèi)活,，在大量手工操作的同時(shí)，機(jī)修又是一個(gè)體腦并用的工種,，他們的工作不是一蹺而就的,，設(shè)備的故障判斷、拆卸的順序,、間隙的調(diào)態(tài)都需要開動(dòng)腦筋,，需要多年經(jīng)驗(yàn)的積累。，平時(shí)也多和老同志聊天學(xué)習(xí),。去年工作結(jié)束了,，今年的工作也是緊張的開始。這些都是需要認(rèn)真做好的工作,，在工作中學(xué)習(xí),，領(lǐng)會(huì)積累每次的工作經(jīng)驗(yàn)。

安全是重點(diǎn),，不管是工作也好還是生活也好,，人生安全機(jī)械安全，多需要我們?nèi)r(shí)時(shí)刻刻高度重視,。這年在工作中也有出現(xiàn)個(gè)別安全事件,，一些輕微的手腳磕磕碰碰，出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,，不夠注意小節(jié)過程,，安全意識(shí)還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面細(xì)節(jié)安全隱患,，要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全條例,，安全生產(chǎn)，安全注意事項(xiàng),，注重安全,，為了更好圓滿完成我廠的維修工工作。在工作期間,，我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)提高自己的技術(shù),。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),，除了做好本職工作,，我還積極配合其他同事做好工作。一年來,。盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),，但在有些方面還存在些不足。有創(chuàng)造性的工作思路還不多,，個(gè)別工作還做的不夠完善,，還有待在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)努力使思想覺悟,、業(yè)務(wù)能力和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn),。

檢修個(gè)人工作總結(jié)(三)

20xx年在忙碌有序的工作中過去了,，回顧這一年的工作,，我認(rèn)為主要有兩個(gè)大的方面：

一、制定自己的工作準(zhǔn)則

1,、做每一項(xiàng)工作都按照安全規(guī)范流程操作,，杜絕了安全事故。

2,、每月到門店巡查至少一次,，對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與門店的管理溝通，能夠現(xiàn)場(chǎng)解決的問題予以直接解決,，對(duì)門店提出的問題及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋,，在最短的時(shí)間內(nèi)把需要做的工作做好，提前發(fā)現(xiàn)迅速解決,，防患于未然,。

3、對(duì)門店調(diào)整大的電路改造工作,，提前做好計(jì)劃,，做好物料準(zhǔn)備，堅(jiān)決不拖門店改造的后腿,，確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作,。

4、對(duì)門店突發(fā)的用電設(shè)施問題,，先在電話里溝通,，初步預(yù)估什么地方出現(xiàn)了問題，帶領(lǐng)相關(guān)人員準(zhǔn)備相關(guān)的物件和工具,，以便到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后能迅速排除故障,。

5、堅(jiān)持節(jié)約的原則：對(duì)門店損壞的物品能夠維修好的盡全力維修,，不更換新的,，確實(shí)需要更換的選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的，對(duì)于能夠再次利用的各種物料(例如插頭等)進(jìn)行收集整理以便再次使用,。

二、過去一年的主要工作

1,、4月份主要的工作是**超市的開業(yè)及**超市的調(diào)整工作,，兩項(xiàng)工作在一個(gè)月里，人員少,、時(shí)間緊,、要求高，自己主動(dòng)帶頭,，和設(shè)備部的同事一起仔細(xì)研究,，嚴(yán)格布局,，規(guī)范施工，確保了**超市的開業(yè)以及**超市的調(diào)整按時(shí)保質(zhì)的完成,。

2,、月份的主要工作就是**購(gòu)物廣場(chǎng)的大家電的裝修開業(yè)。由于時(shí)間緊,，家電需要的電的地方又多,，還牽涉到品牌以及展臺(tái)的布局施工問題。按照公司的要求,，以及工作的流程,，加班加點(diǎn)，嚴(yán)謹(jǐn)施工,，使得所有的用電設(shè)施順利安裝完畢,，一次試用成功，為**購(gòu)物廣場(chǎng)家電五一的順利開業(yè)的設(shè)備工作做好了準(zhǔn)備,。

3,、6月到9月主要就是總店東樓的裝修調(diào)整以及**超市開業(yè)的準(zhǔn)備工作?？偟陽|樓的裝修是今年最大的工程,，涉及的設(shè)施較多，工作量大,。扶梯的更換,、電路的調(diào)整、頂棚的裝修,、各個(gè)專廳的裝修跟進(jìn),、及專廳用電的布局及跟進(jìn)都需要設(shè)備去做。因此這3個(gè)月基本每天都要加班,，可我沒有被累,、工作量所嚇倒，發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦與累的精神,，工作積極主動(dòng),、認(rèn)真負(fù)責(zé)、思路清晰圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作,，為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻(xiàn),。9月份在有東樓裝修工作的情況下，又有新店**超市的準(zhǔn)備工作,。原本設(shè)備部的人員就不足,，又臨近中秋節(jié)各個(gè)門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調(diào)的。面對(duì)工作我們?cè)O(shè)備一幫人沒有畏懼,，嚴(yán)格按照公司的要求及時(shí)準(zhǔn)備好開業(yè)所需的各項(xiàng)設(shè)備,。對(duì)需要用電的設(shè)施,，從總的燈帶照明到每個(gè)需要用的一個(gè)插座，ups的安裝,、租賃戶的用電施工,，都做到細(xì)致到位。經(jīng)過不懈努力,，順利完成了東樓裝修及**超市開業(yè)的相關(guān)工作,。

4、9月份以后的主要工作,，除去日常的巡店工作,，門店需要的部分維修工作，就是提前對(duì)各個(gè)門店冬季需要進(jìn)行保暖的水管進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,，并對(duì)各個(gè)店需要保暖的全部進(jìn)行了處理,，為水管的過冬做好了準(zhǔn)備，另一項(xiàng)主要工作就是對(duì)閑置設(shè)備的整理,。將閑置的貨架設(shè)備以及附屬配件全部集中到設(shè)備在柳花泊的倉(cāng)庫,，對(duì)每一件都進(jìn)行了分類整理，以便以后的使用,。

在新的一年里,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦、不怕累的精神,，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及時(shí)、安全,、高效,、節(jié)約的完成各項(xiàng)工作。

檢修個(gè)人工作總結(jié)(四)

轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去了,，一年來,，我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，我們的檢修行業(yè)充滿著競(jìng)爭(zhēng),，只有更好的服務(wù)態(tài)度,，更好的技術(shù)水平，才能在同行中領(lǐng)先,，但這些必須從每個(gè)員工做起,。我們?cè)诠ぷ髦校诎褌€(gè)人技能提升的同時(shí),，應(yīng)該有以人為本的意識(shí)，把事想在別人前面,，把事做在別人前面,，這樣才會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī),，在檢修時(shí)，車間對(duì)安全防護(hù)方面做的比較全面,，使我在檢修時(shí)有很大的安全感,，在技術(shù)方面我們電氣區(qū)域也組織過多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每次設(shè)備出現(xiàn)不常見的故障時(shí),，都會(huì)組織討論分析,，從而提升個(gè)人技能水平，確保在次出現(xiàn)類似故障時(shí),，能很快的,，很好的，把故障處理,，為確保安全生產(chǎn),，更好的把工作做好。

一年來,，在工作中只要遇到不懂的問題時(shí),，我會(huì)及時(shí)的查看資料，并像甲方技術(shù)人員求問,，再加上我抓住每一個(gè)可以鍛煉自己的機(jī)會(huì),，將書本上面的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際操作中去，掌握了一定的作業(yè)技能,。如;大包回轉(zhuǎn)系統(tǒng)的檢修,，中包車的檢修，大包電氣滑環(huán)的更換,，大中包稱重的維修,，結(jié)晶器振動(dòng)系統(tǒng)的更換及日常維護(hù)，扇形段傳動(dòng)系統(tǒng)的檢修,，變頻器日常維護(hù)及參數(shù)設(shè)置,，三相異步電動(dòng)機(jī)的檢修及下線修復(fù)保養(yǎng)，火焰切割機(jī)維修及更換,，氣動(dòng)調(diào)節(jié)閥的校驗(yàn),，xxx的外部接線及維護(hù)，等,，在檢修時(shí)我們一定要細(xì)心,，比如我們?cè)跈z修編碼器過程中，在緊端子時(shí)一定要細(xì)心,，要控制好緊線的力度,，因?yàn)榫幋a器的接線為xx平方毫米，特別的細(xì),，如果用力過大就會(huì)傷到導(dǎo)線皮層,，看似不大重要的一個(gè)細(xì)節(jié),，如果電機(jī)連續(xù)長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行，應(yīng)為電機(jī)的振動(dòng)影響,，慢慢的導(dǎo)線就可能會(huì)斷,，若我們鑄機(jī)的幾個(gè)重要部位的編碼器故障，則可能會(huì)對(duì)設(shè)備帶來很大的損害,，所以我們?cè)跈z修時(shí)一定要對(duì)設(shè)備負(fù)責(zé),，對(duì)自己負(fù)責(zé)，檢修時(shí)一定要細(xì)心,。

作為一名檢修電工,，我覺得在檢修時(shí)我們一定要銘記一下三點(diǎn)：1.貫徹落實(shí)公司上級(jí)文件精神，提高自我用電意識(shí),，增強(qiáng)自我責(zé)任心,。要做到三不傷害，即,，不傷害自己,，不傷害他人，不被他人傷害,。安全交底一定要落實(shí)到位,，檢修作業(yè)時(shí)必須兩人以上，停電掛牌,，三方確認(rèn)一定要到位,，要做到不確認(rèn)不開工。

自年月份我任職三班電氣班長(zhǎng)以來,，在這八個(gè)月里我班未發(fā)生過一起安全事故,，我班嚴(yán)格執(zhí)行三班運(yùn)行管理規(guī)定，我班人員的技能水平在日常的檢修與多次的培訓(xùn)中,，得到了很大的提升,，使我班人員在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，能在最短的時(shí)間里排除,。

在年里我們連鑄機(jī)因?yàn)殡妰x原因出現(xiàn)了多次影響生產(chǎn)事故,，xx月xx日晚，8#機(jī)檢修,，在更換11段外弧接觸器時(shí),，因?yàn)槭┩旯ず鬀]有仔細(xì)確認(rèn)，導(dǎo)致xxxv串如xxv模塊,，將本體plc部分模塊燒毀,，此事故雖然不是我們班造成，但此事故是個(gè)典型的例子，反映了我們?cè)跈z修時(shí)還存在著很大的缺陷,，檢修時(shí)施工人無責(zé)任心,，沒有進(jìn)行三方確認(rèn)，我們班組對(duì)事故進(jìn)行了全班學(xué)習(xí),，以提高我班組人員的責(zé)任心，我全力要求我班人員在檢修時(shí)對(duì)設(shè)備負(fù)責(zé),，對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),，萬不可馬虎大意，以免造成不必要的損失,，以保證工作的正常有序的運(yùn)行,。

盡管在我工作的一年里，我向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步,，可是我依然看到自己還有很多的不足,，理論水平的欠缺，思考問題有時(shí)過于草率,，想的不夠周全,，都是我在新的一年里需要努力的方向，在20xx年里我會(huì)吸取xx年里的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，把自己的工作做的更好,。使我們的設(shè)備更加的穩(wěn)定。我會(huì)總結(jié)20xx年里出現(xiàn)的一些不常見的故障,，組織全班人員進(jìn)行學(xué)習(xí),。從而提升班組的整體檢修實(shí)力，綜合20xx年里發(fā)生的一些安全事故,，進(jìn)行學(xué)習(xí),。

2013年檢修班在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以“應(yīng)修必修,，修必修好”為指導(dǎo),，以缺陷及早發(fā)現(xiàn)，及早消除為目標(biāo),，嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”,，加強(qiáng)檢修班員工的技能培訓(xùn)和安全規(guī)程學(xué)習(xí)，著力提高檢修人員的突發(fā)事故處理能力,，較好地實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)管理水平,、檢修質(zhì)量雙提升的目標(biāo)，同時(shí)也保證了2013年發(fā)電量的順利完成,。

現(xiàn)對(duì)個(gè)人將近1年的檢修工作作出以下總結(jié),，并提出幾點(diǎn)不成熟的建議:

一、安全管理：就年初華能新能源的戰(zhàn)略方針，和管理趨勢(shì),，風(fēng)電場(chǎng)由粗放轉(zhuǎn)為精細(xì)化管理,，這一點(diǎn)在今年風(fēng)電場(chǎng)尤為突出。

1,、年初領(lǐng)導(dǎo)與部門,，廠長(zhǎng)與班組，班組與個(gè)人簽訂安全責(zé)任書,，把安全任務(wù)逐項(xiàng)分解,，落實(shí)到具體的責(zé)任人，層層落實(shí)安全責(zé)任,，明確各班組的安全目標(biāo),、責(zé)任和考核標(biāo)準(zhǔn)，讓安全目標(biāo)明確,，責(zé)任清晰,，有效地保證了全年度安全目標(biāo)的順利完成。

2,、每月進(jìn)行安規(guī)考試,、技術(shù)考試，不合格者不得參與現(xiàn)場(chǎng)工作,。

3,、對(duì)到我廠工作的外委工作人員及廠家工作人員資質(zhì)、安全培訓(xùn),、三級(jí)安全教育,、安全考試、技術(shù)交底,、工器具校驗(yàn)期限等一整套流程進(jìn)行審查,，使我們避免了以前一進(jìn)廠就可以干活的粗放式管理。通過大半年行之有效的安全管理,，同時(shí)不斷加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理力度,，嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任追究及各項(xiàng)安全考核制度,對(duì)三違現(xiàn)象從嚴(yán)、從快,、從重處理,。通過安全月、安全大檢查一系列活動(dòng)的推進(jìn),，有力地促進(jìn)了全年安全生產(chǎn),，杜絕了輕傷以上人身事故及重大設(shè)備損壞事故。

二,、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度：管理人員加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員行為規(guī)范的監(jiān)督檢查,，強(qiáng)化兩票執(zhí)行的檢查和考核,，及時(shí)糾正違反兩票制 “兩票”實(shí)施過程中存在以下問題：一是運(yùn)行人員對(duì)安全規(guī)程的學(xué)習(xí)，理解不深不透,，因而不能結(jié)合實(shí)際運(yùn)用,，存在安全措施執(zhí)行不完善現(xiàn)象。二是部分外委檢修人員對(duì)我廠設(shè)備不熟悉,，工作票的安全措施不足以滿足工作需要,。度的現(xiàn)象并進(jìn)行整改，杜絕誤操作等人為責(zé)任事故,。

三,、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，積極開展安全專項(xiàng)檢查：

2013年根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)組織開展春季安全大檢查,、防洪度汛、迎峰度夏,、秋季安全大檢查及冬季防寒保暖,、安全月、重大節(jié)日等安全專項(xiàng)檢查活動(dòng),，排查出各類隱患,、缺陷70余項(xiàng)，除部分設(shè)備選型,、我廠自己無法消除的隱患外,，全部監(jiān)督落實(shí)整改，為我廠安全運(yùn)行提供了可靠保障,。

四,、檢修管理：嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)檢修規(guī)章制度，不斷提高檢修工藝水平,，對(duì)設(shè)備缺陷及隱患做到超前預(yù)控,、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理,，推進(jìn)檢修管理工作制度化,、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)機(jī)組及設(shè)備長(zhǎng)期連續(xù)安全,、穩(wěn)定,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。檢修制度管理：檢修班組在今后的工作中應(yīng)做到各項(xiàng)管理工作有計(jì)劃,、有布置,、有落實(shí)、有檢查,、有考核,、有反饋,，使管理工作逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,，精細(xì)化,。

檢修管理工作建議在以下幾點(diǎn)中加強(qiáng)

1、建立,、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備異動(dòng)、技改實(shí)際情況,，及時(shí)修訂各專業(yè)規(guī)程,，確保規(guī)章制度、技術(shù)措施的正確性,，針對(duì)季節(jié)特點(diǎn),、設(shè)備特點(diǎn)、運(yùn)行方式及時(shí)制定等專業(yè)技術(shù)措施,，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),，使檢修人員有章可循，確保安全生產(chǎn),。

2,、重視現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真落實(shí)主設(shè)備定期試驗(yàn),、輪換制和大型工作管理人員到位制度,。充分發(fā)揮專業(yè)人員指導(dǎo)作用，防止管理人員出現(xiàn)只聽匯報(bào)與生產(chǎn)實(shí)際脫鉤的現(xiàn)象發(fā)生,，對(duì)生產(chǎn)中暴露的問題及時(shí)監(jiān)督,、檢查并提出切實(shí)可行的指導(dǎo)意見及建議，做到無漏洞,、無偏差,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通報(bào)整改，保證監(jiān)督,、檢查的時(shí)效性,，使檢修人員養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

3,、建議定期召開專業(yè)技術(shù)分析會(huì),，及時(shí)總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題與不足，不斷提高檢修水平,。

4,、加強(qiáng)技術(shù)管理，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控,，根據(jù)實(shí)際情況現(xiàn)場(chǎng)制定組織措施,、技術(shù)措施和安全保障措施并加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，形成閉環(huán)管理，做到技術(shù)措施的針對(duì)性,、可操作性,。

5、加強(qiáng)運(yùn)行參數(shù)分析,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常工況,，正確分析、準(zhǔn)確判斷,，采取果斷措施及時(shí)處理,，防止異常擴(kuò)大，保證機(jī)組安全運(yùn)行,。

6,、隨著風(fēng)電場(chǎng)的不斷增加，檢修隊(duì)伍的不斷擴(kuò)大,，人員水平的提升,，對(duì)于登塔作業(yè)工作人員給予登高補(bǔ)貼，來提高工作人員的積極性,。

五、深化班組管理和建設(shè),，逐步完善班組各項(xiàng)規(guī)章制度,，不斷提高班組執(zhí)行力，推進(jìn)班組建設(shè),，建議從以下幾個(gè)方面推進(jìn)：

1,、制定具體的年度安全目標(biāo)及保障措施，確保安全責(zé)任落實(shí)到位,。各班組認(rèn)真執(zhí)行部門下發(fā)各項(xiàng)管理制度,，落實(shí)崗位責(zé)任制,，不斷增強(qiáng)全班組人員的安全思想意識(shí)和安全技能,，做到不發(fā)生未遂和異常，個(gè)人無違章,、實(shí)現(xiàn)“四不傷害”,。

通過風(fēng)電場(chǎng)優(yōu)秀班組的評(píng)定,，來提高班組成員的收入，增強(qiáng)班組成員的集體榮譽(yù)感,，班組的工作質(zhì)量,、文明生產(chǎn)水平。

2,、加強(qiáng)班組精細(xì)化管理,，持續(xù)開展月度班組評(píng)比活動(dòng),。部門每月對(duì)班組工作進(jìn)行量化考評(píng)，考評(píng)項(xiàng)目應(yīng)涉及發(fā)現(xiàn)缺陷數(shù)量,、工作票,、文明衛(wèi)生等項(xiàng)目，從全方位,、多角度體現(xiàn)當(dāng)班管理水平,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

3,、定期召開民主生活會(huì),，促進(jìn)班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)。在會(huì)上班組成員為班組建設(shè)集思廣益,、獻(xiàn)言獻(xiàn)策,，合理的建議得到采納與實(shí)施，增加了團(tuán)隊(duì)精神,，提高班組凝聚力,、戰(zhàn)斗力。

4,、合理利用績(jī)效,、文明員工的激勵(lì)作用，多勞多得,，按勞分配,，調(diào)動(dòng)班組成員能動(dòng)性。

5,、通過派出骨干人員學(xué)習(xí)其它風(fēng)電廠先進(jìn)的管理及經(jīng)驗(yàn),。取長(zhǎng)補(bǔ)短，通過學(xué)習(xí)對(duì)比,，認(rèn)識(shí)到我廠與其他廠的優(yōu)勢(shì)和不足,，既開闊了眼界，又提高了我廠管理水平,。

六,、存在的不足及改進(jìn)措施：

（一）、管理人員大局意識(shí)還需進(jìn)一步提高,；主動(dòng)分析問題,、解決問題能力還需不斷加強(qiáng)；

（二）,、管理工作中還不同程度的存在“軟,、懶、拖,、浮,、散”的情況,，徹底轉(zhuǎn)變思想，改善工作作風(fēng),，確保各項(xiàng)工作再上新水平,。

（三）、值長(zhǎng),、班長(zhǎng)調(diào)度力度不夠,，協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。

（四）,、檢修及運(yùn)行人員現(xiàn)場(chǎng)依賴思想嚴(yán)重,，獨(dú)立思考獨(dú)立解決問題能力較差。

（七）,、由于人員的辭職及調(diào)動(dòng),，造成人員緊張及技術(shù)力量存在斷層，加大崗位培訓(xùn)力度,，形成“傳,、幫、帶”模式,，切實(shí)提高人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。

小結(jié)：總結(jié)一年來的工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持,，我也有過打退堂鼓,，懷疑自己的時(shí)候，但是沒有領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持和開導(dǎo),，我相信我可能堅(jiān)持不下來，還要感謝同事之間的相互信任,、支持,、共同維護(hù)檢修班的團(tuán)結(jié)和整體大家的努力和拼搏，雖然有過不愉快,，有過一籌莫展,，但還是從無限繁忙的一年走過，經(jīng)過這一年后才會(huì)有信心迎接明年艱巨的任務(wù),，雖然我學(xué)習(xí)到不少東西,，但是距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還差很遠(yuǎn)，我將在來年的工作中不斷克服與改進(jìn),。

檢修工個(gè)人工作總結(jié)篇二

根據(jù)公司20xx年度停車檢修工作計(jì)劃,，從x月x日至x月x日歷時(shí)x月的時(shí)間，部門全體員工在時(shí)間緊,，任務(wù)重的情況下安全,、高效的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。為了確保此次大修工作的順利進(jìn)行，部里成立了以x為組長(zhǎng)的停車檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，組織,、協(xié)調(diào)各維保單位開展大檢修工作。就儀表專業(yè)而言,，我們主要從以下幾方面開展工作：

本著環(huán)保優(yōu)先,、安全第一、質(zhì)量至上,、以人為本的方針,，我們?cè)诎踩矫媾鋫浼媛毎踩珕T對(duì)班組人員進(jìn)行安全教育及監(jiān)督，確保安全檢修意識(shí)得到認(rèn)真落實(shí),。為確保檢修工作分階段有序進(jìn)行并按期合格完成檢修任務(wù),，我們對(duì)此次要檢修的x項(xiàng)工作依類型進(jìn)行分類，并按大類合理制定檢修統(tǒng)籌計(jì)劃,，將所有檢修項(xiàng)目從任務(wù),、時(shí)間、人員逐項(xiàng)落實(shí),，責(zé)任到人,。

另外，從檢修一開始,，我們就把安全工作放在首位,，每項(xiàng)作業(yè)都是提前一天申報(bào)計(jì)劃并辦理相關(guān)作業(yè)許可證，作業(yè)前我們對(duì)每位作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)安全交底及作業(yè)危險(xiǎn)分析,，并且都要確認(rèn)簽字,。每項(xiàng)作業(yè)中現(xiàn)場(chǎng)都要指定一位主要負(fù)責(zé)人，以確保作業(yè)人員安全防護(hù)措施,、并依照檢修作業(yè)規(guī)程進(jìn)行作業(yè),，確保萬無一失，使本次大修工作順利完成,。

為了完成好本次檢修,，領(lǐng)導(dǎo)小組每天定時(shí)召開檢修協(xié)調(diào)會(huì)議，針對(duì)檢修項(xiàng)目的技術(shù)狀況和存在問題,，逐項(xiàng)進(jìn)行分析研究,，分別制定出檢修標(biāo)準(zhǔn)和檢修進(jìn)度。從項(xiàng)目施工,、安全責(zé)任及檢修時(shí)間安排和計(jì)劃?rùn)z修用時(shí)都做出了詳細(xì)的安排部署,。

本次檢修儀表項(xiàng)目共計(jì)x項(xiàng)，涉及x裝置x類x項(xiàng)，x裝置x類x項(xiàng),。面對(duì)檢修項(xiàng)目工作量大,、人員少、時(shí)間緊的情況,，在檢修前,，我們合理編制好詳細(xì)的檢修施工進(jìn)度表，在確保施工安全的.前提下,，合理安排每一個(gè)項(xiàng)目的施工方案及作業(yè)時(shí)間,。由于是首次檢修，所以對(duì)于介質(zhì)特殊的工段,，將儀表全部下線對(duì)其介質(zhì)接觸面檢查處理,，同時(shí)對(duì)所有下線的閥門進(jìn)行測(cè)繪，做好詳細(xì)的檢修記錄,，作為檢修資料保存,，為預(yù)知維修、下次檢修及備件國(guó)產(chǎn)化提供保障,。

通過全體員工及維保人員的共同努力,，20xx年停工檢修工作在逐級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)任到人理念的指導(dǎo)下,，部門上下以高,、嚴(yán)、細(xì),、實(shí)的工作態(tài)度,，實(shí)現(xiàn)了環(huán)保優(yōu)先、安全第一,、質(zhì)量至上,、以人為本的大修目標(biāo)。檢修結(jié)束后,，組織儀表班組人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)再一次清查,，清理檢修廢棄物，整理現(xiàn)場(chǎng)儀表設(shè)備,，做到工完料凈場(chǎng)地清。

在開工前,，組織儀表班,、dcs班和sis班，與工藝人員共同對(duì)兩套裝置所有的控制回路和聯(lián)鎖回路逐一校驗(yàn),，并針對(duì)檢修后的設(shè)備性能,，在裝置開工水運(yùn)時(shí)進(jìn)行自查自檢，使每個(gè)檢修項(xiàng)目的檢修質(zhì)量有據(jù)可查,，從而進(jìn)一步提高了裝置高效長(zhǎng)期運(yùn)行的可靠性,。

這次檢修工作在部門檢修領(lǐng)導(dǎo)小組的精心組織安排下,，通過全體參檢員工的頑強(qiáng)拼搏得以順利完成，為裝置的平穩(wěn)運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

檢修工個(gè)人工作總結(jié)篇三

20__年大檢修工作總結(jié)經(jīng)過一個(gè)月的辛勤付出,，在檢修中堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量?jī)?yōu)先”的指導(dǎo)思想,，堅(jiān)持檢修原則,，嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān),，于20__年10月20日前全面完成了公司下達(dá)的儀表設(shè)備,、設(shè)施檢修和技改工作，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)于下：

一,、健全組織機(jī)構(gòu),，落實(shí)崗位職責(zé)

車間領(lǐng)導(dǎo)招集各班組長(zhǎng)以上人員專門召開了多次停車檢修會(huì)議，會(huì)上就大檢修中檢修物資,、檢修進(jìn)度,、檢修安全措施、檢修技術(shù)措施,、檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，以及檢修工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)，有針對(duì)性的提出了切實(shí)可行的解決方案,，為檢修工作安全順利完成奠定了基礎(chǔ),。

為了保證檢修工作按質(zhì)、按量,、按時(shí)完成,，班組對(duì)各項(xiàng)檢修任務(wù)進(jìn)行了具體分工，做到了責(zé)任到人,、任務(wù)落實(shí),、層層把關(guān)、各盡其責(zé),。

充分調(diào)動(dòng)每個(gè)檢修人員的積極性和創(chuàng)造性,，為全面完成檢修目標(biāo)、推動(dòng)和促進(jìn)檢修及技改任務(wù)的順利完成做好準(zhǔn)備,。

二,、抓好檢修的安全管理，確保檢修工作萬無一失

安全工作在停車檢修過程中永遠(yuǎn)都是最重要的,。要始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，制訂嚴(yán)格、可行的安全措施,，把安全工作抓到了每一個(gè)檢修環(huán)節(jié),，責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人，對(duì)人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸缘牡胤?，采取了?qiáng)化措施,，加強(qiáng)專人預(yù)防、監(jiān)督,。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,。以上安全工作的落實(shí)，使得在這次檢修過程中沒有發(fā)生一起人身傷害事故,，確保整個(gè)檢修工作順利完成,。三、突出重點(diǎn)難點(diǎn),，很抓特殊項(xiàng)目的實(shí)施,。

本次大檢修，合成班的檢修項(xiàng)目共計(jì)164項(xiàng),，其中,，計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目28項(xiàng)，非計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目129項(xiàng),，計(jì)劃技改項(xiàng)目7個(gè),。尤其對(duì)車間上報(bào)公司的兩項(xiàng)重點(diǎn)改造項(xiàng)目作為這次檢修工作的重點(diǎn)，一是合成工段37臺(tái)儀表保溫箱及伴熱管的改造任務(wù);二是氨壓縮機(jī)200多個(gè)儀表點(diǎn)的電纜重新敷設(shè)任務(wù),。這兩項(xiàng)工作經(jīng)過檢修前精心的準(zhǔn)備,，從保溫箱的選購(gòu)、導(dǎo)壓管的前期制作以及電纜橋架的重新敷設(shè),，并在檢修過程中克服了人員經(jīng)驗(yàn)不足,、電氣焊配備不到位等因素，圓滿的完成了這兩項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目,。

三,、員工的業(yè)務(wù)能力得到了提高

這次大檢修，使得班組每位員工的專業(yè)技術(shù),、動(dòng)手能力等方面都得到了很明顯的提高,，對(duì)于每個(gè)人來說，開車階段和大檢修的時(shí)候是最能學(xué)到知識(shí)的時(shí)候,，自己以前見過的不敢動(dòng)的現(xiàn)在都有機(jī)會(huì)一展身手,，不怕修不好，就怕你不敢修,。每個(gè)人都上手進(jìn)行操作維修,，將自己的專業(yè)維修技能進(jìn)一步得到提高。

而且我們?cè)谶@次維修中特別注重質(zhì)量,，首先檢修工具擺放整齊,，拆卸下來的儀表進(jìn)行規(guī)整，慢慢來,，容不得一絲馬虎,，確保檢修質(zhì)量，一個(gè)月的大檢修下來,，每位員工都有很大收獲,，從他們的言談?dòng)懻撝形铱梢陨羁痰母惺艿剿麄兊倪M(jìn)步，只有大家不斷的進(jìn)步,，才能將工作做的更好,。

歷時(shí)一個(gè)月的年度大檢修結(jié)束了，我班組在保證安全的前提下全面完成了今年的大檢修項(xiàng)目,。雖然每個(gè)人都感覺非常的累,，但為了公司能夠早日順利開車，達(dá)產(chǎn)達(dá)效,，這些累都是值得的,。

檢修工個(gè)人工作總結(jié)篇四

嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)檢修規(guī)章制度，不斷提高檢修工藝水平,，對(duì)設(shè)備缺陷及隱患做到超前預(yù)控,、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理,，推進(jìn)檢修管理工作制度化,、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)機(jī)組及設(shè)備長(zhǎng)期連續(xù)安全,、穩(wěn)定,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。檢修制度管理：檢修班組在今后的工作中應(yīng)做到各項(xiàng)管理工作有計(jì)劃,、有布置,、有落實(shí)、有檢查,、有考核,、有反饋，使管理工作逐漸標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化,，精細(xì)化。

檢修管理工作建議在以下幾點(diǎn)中加強(qiáng)

1,、建立,、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備異動(dòng)、技改實(shí)際情況,，及時(shí)修訂各專業(yè)規(guī)程,，確保規(guī)章制度、技術(shù)措施的正確性,，針對(duì)季節(jié)特點(diǎn),、設(shè)備特點(diǎn)、運(yùn)行方式及時(shí)制定等專業(yè)技術(shù)措施,，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),，使檢修人員有章可循，確保安全生產(chǎn),。

2,、重視現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真落實(shí)主設(shè)備定期試驗(yàn),、輪換制和大型工作管理人員到位制度,。充分發(fā)揮專業(yè)人員指導(dǎo)作用，防止管理人員出現(xiàn)只聽匯報(bào)與生產(chǎn)實(shí)際脫鉤的現(xiàn)象發(fā)生,，對(duì)生產(chǎn)中暴露的`問題及時(shí)監(jiān)督,、檢查并提出切實(shí)可行的指導(dǎo)意見及建議，做到無漏洞,、無偏差,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通報(bào)整改，保證監(jiān)督,、檢查的時(shí)效性,，使檢修人員養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

3,、建議定期召開專業(yè)技術(shù)分析會(huì),，及時(shí)總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題與不足，不斷提高檢修水平,。

4,、加強(qiáng)技術(shù)管理，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控,，根據(jù)實(shí)際情況現(xiàn)場(chǎng)制定組織措施,、技術(shù)措施和安全保障措施并加強(qiáng)監(jiān)督檢查，形成閉環(huán)管理,，做到技術(shù)措施的針對(duì)性,、可操作性。

5,、加強(qiáng)運(yùn)行參數(shù)分析,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常工況,，正確分析、準(zhǔn)確判斷,，采取果斷措施及時(shí)處理,，防止異常擴(kuò)大，保證機(jī)組安全運(yùn)行,。6、隨著風(fēng)電場(chǎng)的不斷增加,，檢修隊(duì)伍的不斷擴(kuò)大,，人員水平的提升，對(duì)于登塔作業(yè)工作人員給予登高補(bǔ)貼,，來提高工作人員的積極性,。

檢修工個(gè)人工作總結(jié)篇五

時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到公司x年多了,，伴隨著公司的飛速發(fā)展我也在不斷的進(jìn)步著,，因?yàn)槲抑乐挥胁粩嗟膶W(xué)習(xí)，不斷的完善自己的水平,，才能從公司脫穎而出,，成為一名合格的檢修工人，綜合自己20xx年來的工作,，作出如下總結(jié),。

風(fēng)力發(fā)電是最近幾年的新興產(chǎn)業(yè)，沒有成熟的管理的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),，只有在不斷的工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中積累,、總結(jié)，才能更好的完成風(fēng)機(jī)的日常維護(hù)檢修任務(wù)和變電站的工作,，才能最大限度的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),。只有不斷的總結(jié)才能不斷的提高自己的專業(yè)技能，才能成為公司的骨干力量,。

愛崗敬業(yè),、恪盡職守的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三年的時(shí)間里,，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，誠(chéng)信待人,，踏實(shí)做事,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅(jiān)持在本職崗位上,，努力工作,，克服自身困難,，認(rèn)真仔細(xì)的巡檢，不放過現(xiàn)場(chǎng)任何一個(gè)細(xì)小的設(shè)備缺陷,。始終以積極進(jìn)取的心態(tài)對(duì)待工作,。用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,。一本《x》讓我有了一種積極豁達(dá)的心態(tài),、一種良好的習(xí)慣。這本書讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),，渴望突破的我,，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)刻刻勉勵(lì)自己，以便在自己以后的人生道路越走越精彩,。

20xx年來我最大的收獲不是學(xué)習(xí)多少專業(yè)技能和知識(shí),。而是，思想觀念的轉(zhuǎn)變,。在20xx年的工作實(shí)踐中,，自己深深認(rèn)識(shí)到，只有政治上的堅(jiān)定和思想上的清醒,，才能保持良好的工作作風(fēng)和忠于職守,、愛崗敬業(yè)的勤奮精神。因此在平時(shí)的工作和生活中,，自己更注重不斷地補(bǔ)充自己,，提高自己的政治和理論素養(yǎng)。一是抓好學(xué)習(xí),，尤其是理論學(xué)習(xí),，用正確的理論來指導(dǎo)工作，在學(xué)習(xí)中,，自己一方面按照規(guī)定的學(xué)習(xí)制度參加集體學(xué)習(xí),，記好學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)，還利用工作和業(yè)余時(shí)間抓好自學(xué),，注意拓寬學(xué)習(xí)面,，提高自己的綜合知識(shí)水平。另一方面就是要注重實(shí)踐,。畢竟說的好不如做的好是古人教給我們的人生哲理,。在每一次工作中，我都會(huì)嚴(yán)格要求自己要不畏辛苦,，不怕困難,，勇于鉆研,，讓學(xué)習(xí)和實(shí)踐切實(shí)地得到結(jié)合，讓自己的思想覺悟真正地得到提高,。

根據(jù)目前工作分工,，我的主要工作任務(wù)是：協(xié)助班長(zhǎng)做好風(fēng)電機(jī)組日常的檢修工作。通過長(zhǎng)期以來的工作,，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的檢修人員應(yīng)當(dāng)具有精湛的技術(shù)技能,、較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、靈活的處理問題能力和豐富的專業(yè)知識(shí),。若說“技術(shù)”比作“智商”的話,，那么“能力”就可比作“情商”，運(yùn)行,、檢修亦是如此，智商高就不見得情商高,，因?yàn)榧夹g(shù)是死的,，能力是活的。工作三年的經(jīng)驗(yàn)告訴我只有做到活學(xué)活用,，才能更好地干好工作,。

雖然來公司年多，也可以稱的上一個(gè)老員工了,，但對(duì)工作的規(guī)劃尚未形成,。隨著對(duì)風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)電機(jī)組檢修工作的進(jìn)一步掌握，我會(huì)不斷提高自己的工作水平和工作效率,?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，通過多看,、多問、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)電氣知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐,。在今后工作中,，要努力當(dāng)好班長(zhǎng)的左膀右臂，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),，為風(fēng)電場(chǎng)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。人生經(jīng)驗(yàn)的積累需要一個(gè)人用一生的時(shí)間踐行，工作經(jīng)驗(yàn)的積累需要在工作中細(xì)致入微,，明察秋毫,，從小細(xì)節(jié)入手,，進(jìn)行發(fā)散性的思考，不斷積累,，不斷總結(jié),，充分豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn)。在工作中我充分認(rèn)識(shí)到自己應(yīng)該發(fā)揮什么樣的作用,，并且努力踐行,。立足于本職工作，努力提升自己,。

總而言之我會(huì)更加的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，在未來的日子里我還為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí),，更好的充實(shí)自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明天會(huì)有更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)在等著我,。要著眼于大局,，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步,，爭(zhēng)取更好的工作成績(jī),，為公司又好又快的發(fā)展增磚添瓦。

檢修工個(gè)人工作總結(jié)篇六

20__年來,，我在車間黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在班組職工的努力配合下，緊緊圍繞“作風(fēng)過硬,、技術(shù)精堪,、保障有力”的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，齊心協(xié)力,，較好地完成了上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)，保障了浮選設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,。一年來,，本人加強(qiáng)檢修技能和管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和改造,，提高設(shè)備檢修的能力和班組的管理能力,。20__年，我所在的班組各項(xiàng)水平都上了一個(gè)臺(tái)階，躋身到“一級(jí)班組”,，榮膺礦業(yè)公司“先進(jìn)集體”,，創(chuàng)建了“品牌示范崗”，總結(jié)了“浮選機(jī)123故障診斷法”?，F(xiàn)把自己一年來的學(xué)習(xí)及工作情況進(jìn)行總結(jié),。

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),，提高管理水平

作為一名檢修班組的副班長(zhǎng),，如果沒有一定的檢修技術(shù)水平，沒有一定的管理知識(shí),，就難以帶領(lǐng)全班的檢修人員在實(shí)際的設(shè)備檢修工作中做好設(shè)備的檢修,，搞好班組的管理。特別是在目前,，面臨金融危機(jī)的沖擊,，企業(yè)面對(duì)巨大的挑戰(zhàn)上，我們還是一如既往的做好設(shè)備的檢修,，以保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,，無論是我本人還是班組的全體職工，都能堅(jiān)信只要我們做好本職工作,，日子定會(huì)更好的,。而我作為班組的副班長(zhǎng),，能夠理解班組員工對(duì)自己的信心,，只有加強(qiáng)技能的提高，做好班組的各項(xiàng)管理,，使班組在各項(xiàng)工作上上臺(tái)階,，面對(duì)危機(jī)、面對(duì)困難,，做好設(shè)備的檢修,，保障設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。在個(gè)人提升到技師水平上,，做好了導(dǎo)師帶徒工作,，09年按計(jì)劃進(jìn)行了導(dǎo)師帶徒，用自己所掌握的技能手把手的教身邊的人,，使他們更好的掌握設(shè)備的檢修技能,。

二、規(guī)范檢修,，提升檢修服務(wù)質(zhì)量

按車間細(xì)化的檢修流程,，落實(shí)“以用戶為中心”的檢修流程，對(duì)主次要服務(wù)對(duì)象，設(shè)備故障報(bào)修以最方便用戶為宗旨,，及時(shí)做好檢修任務(wù)準(zhǔn)備充分,、安全有序、快捷到位,；對(duì)潛在的服務(wù)對(duì)象,，臨時(shí)安排的任務(wù)及時(shí)查看現(xiàn)場(chǎng)，明確任務(wù)后組織人力,、物力進(jìn)行檢修,，確保任務(wù)在最短的時(shí)間內(nèi)安全優(yōu)質(zhì)完成。

落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化檢修,。提高設(shè)備檢修質(zhì)量,，標(biāo)準(zhǔn)化檢修是必由之路，將日常性檢修,、設(shè)備中大修推行標(biāo)準(zhǔn)化,，規(guī)范每項(xiàng)檢修的事前準(zhǔn)備、檢修具體步驟,、技術(shù)規(guī)范,、檢修人員配備、安全危險(xiǎn)預(yù)知,，將班組整個(gè)維護(hù)設(shè)備的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)進(jìn)行集中開發(fā),，指導(dǎo)班組檢修人員檢修，規(guī)范檢修流程,，確保檢修質(zhì)量的可靠,。在檢修服務(wù)上，統(tǒng)一規(guī)范檢修人員的服務(wù)文明用語,，規(guī)范檢修人員與操作人員的溝通行為,。

三、建立用戶溝通機(jī)制和快速反應(yīng)機(jī)制

我們班以互惠互利為準(zhǔn)則,，建立互相信任互相依賴的工作氛圍,，不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)在用戶心中的認(rèn)知度。做好與生產(chǎn)方操作人員,、班組長(zhǎng)及管理人員的溝通,，相互交流專業(yè)檢查與設(shè)備操作的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，消除誤解,，及時(shí)解決日常工作中出現(xiàn)的小故障,，實(shí)現(xiàn)設(shè)備高效運(yùn)行。通過收集用戶需求和問題,，并高效解決反饋,，使用戶心中的疑慮,、意見和建議得到及時(shí)表達(dá)和解答，從而營(yíng)造“實(shí)現(xiàn)共贏”的____氛圍,，進(jìn)一步提升了用戶滿意度,。

通過有效的溝通，在設(shè)備的檢修上形成了共識(shí),，特別是在設(shè)備的系列檢修上,，達(dá)成了設(shè)備系列檢修的共識(shí)，杜絕了以往壞那修那,，頭痛治頭,，腳痛治腳的弊病。落實(shí)好設(shè)備的系列檢修的檢修,，提高設(shè)備的可開動(dòng)率,，設(shè)備的可開動(dòng)率達(dá)到了100％?！跋胗脩羲?，急用戶所急”，根據(jù)用戶需求,，建立快速反應(yīng)機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)反應(yīng)快速的高效服務(wù)。

由于浮選車間的球磨設(shè)備,、浮選設(shè)備,、強(qiáng)弱磁設(shè)備24小時(shí)都在運(yùn)行中，設(shè)備及管道磨損大,，因而檢修任務(wù)也多,，浮選設(shè)備檢修班在全面做好設(shè)備日修的同時(shí)，做好設(shè)備的夜間突發(fā)故障的檢修,，浮選設(shè)備檢修班嚴(yán)格按照,，在接到搶修指令后在30分鐘趕到檢修現(xiàn)場(chǎng),，實(shí)施對(duì)故障設(shè)備的搶修,，20__年浮選設(shè)備檢修班共對(duì)生產(chǎn)方實(shí)施突發(fā)故障檢修14次，每次都按照的時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施對(duì)故障設(shè)備的搶修,，確保了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,。

四、參與點(diǎn)檢保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行

作為一名班組長(zhǎng),，在做好設(shè)備日修,、停產(chǎn)檢修的同時(shí)，利用工余時(shí)間到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中存在的問題,，及時(shí)對(duì)隱藏的設(shè)備故障實(shí)施檢修，有效的保障了設(shè)備的正常運(yùn)行。同時(shí)完善落實(shí)班組的“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”的設(shè)備專業(yè)巡查制度,。將每臺(tái)設(shè)備定好每周檢查人,、檢查內(nèi)容，“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”必須對(duì)所負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行全面診斷,，發(fā)現(xiàn)的問題能解決的開內(nèi)部檢修單立即現(xiàn)場(chǎng)處理,，不能解決上報(bào)班組，由班組安排處理,，班組不能解決上報(bào)車間,。浮選機(jī)在運(yùn)行中很難發(fā)現(xiàn)其故障，只有在無法開啟時(shí)才對(duì)故障實(shí)施檢修,，這是遺留下來多年的弊病,。為確保設(shè)備的運(yùn)行順暢，我們主動(dòng)參與浮選機(jī)的日常故障檢查,，每周1－2次由電工對(duì)100多臺(tái)套浮選機(jī)的電機(jī)運(yùn)行負(fù)荷進(jìn)行電流測(cè)試,，并根據(jù)所測(cè)試的電流數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，得出結(jié)論,，及時(shí)的對(duì)隱藏的故障進(jìn)行檢修,，確保了設(shè)備的正常運(yùn)行。在這基礎(chǔ)上,，我總結(jié)了一項(xiàng)“浮選機(jī)123故障診斷法”,，并在實(shí)際的設(shè)備故障診斷上得到有效的運(yùn)用。

五,、樹立宗旨觀念,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

牢固樹立宗旨觀念，責(zé)任意識(shí),，服務(wù)意識(shí)及無私的奉獻(xiàn)精神,，個(gè)人利益無條件服從國(guó)家利益和集體利益，在面對(duì)新的要求,、新的任務(wù),、振奮精神、加倍努力,，努力樹立服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)能力，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為天職,，勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)、切實(shí)做到熱情服務(wù),，主動(dòng)服務(wù),、耐心服務(wù),、文明服務(wù)，盡努力為選礦生產(chǎn)提供質(zhì)的檢修服務(wù),，創(chuàng)建了“檢修服務(wù)品牌示范崗”做到“一切為了用戶”的檢修服務(wù)品牌的創(chuàng)建,，并在實(shí)際的工作中不斷的提升服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工作和服務(wù)再上新水平,。08年被礦業(yè)公司命名為“品牌示范崗”

一年來,，本人在車間黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一些成績(jī),，但我認(rèn)為成績(jī)的取得離不開上級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助,，更離不開班組全體職工對(duì)我工作支持的結(jié)果。各項(xiàng)工作得到了生產(chǎn)方和車間的認(rèn)可,，同時(shí)也存在一定的不足,，主要體現(xiàn)在檢修服務(wù)及與操作人員的溝通方面。下一步,，將牢固樹立宗旨觀念,，責(zé)任意識(shí)，服務(wù)意識(shí)及無私的奉獻(xiàn)精神,，個(gè)人利益無條件服從集體利益,在面對(duì)新的要求,，努力樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)能力,，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為天職,，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),、切實(shí)做到熱情服務(wù),，主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù),，盡努力為選礦設(shè)備檢修提供質(zhì)的服務(wù),真正做到檢修“服務(wù)”生產(chǎn)滿意,。

檢修工個(gè)人工作總結(jié)篇七

對(duì)于我們一線的生產(chǎn)員工，安全教育應(yīng)該作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的基礎(chǔ)工作來做,，必須花大力氣抓好,。一是加強(qiáng)全員職工的安全教育。提高員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí),，保證將主要精力放在抓安全生產(chǎn)上,。重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程,、辦法,、做到掌握政策、熟習(xí)規(guī)程,，在日常的安全生產(chǎn)管理工作中,，正確的組織,、監(jiān)督和貫徹落實(shí)；二是開展以培訓(xùn)班為主的豐富多彩的安全活動(dòng),。重點(diǎn)從如何加強(qiáng)“兩票”的管理,、如何開展安全性評(píng)價(jià)、做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控措施,，心肺復(fù)蘇現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),，學(xué)習(xí)國(guó)家電力公司《中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司重大事故預(yù)防措施》。

1）,、通過學(xué)習(xí),、培訓(xùn)、考試,，提高了班組管理層人員的管理水

平和安全監(jiān)督人員的監(jiān)督能力,，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)；對(duì)春檢,、基建施工,、大修技改等現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督查.

2）、利用每周三下午的安全活動(dòng)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的安全通報(bào),，,，班組人員通過討論事故原因、防范措施,，吸取經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)教訓(xùn)，避免同類型事故在我公司內(nèi)發(fā)生,。

3）,、加強(qiáng)員工和勞務(wù)用工的安全管理，通過安全教育培訓(xùn),，一方面培養(yǎng)職工的良好習(xí)慣,，另一方面使職工的安全作業(yè)、安全操作的水平有明顯提高,，形成人人講安全,、懂安全、重視安全的良好氛圍,，筑起牢固的安全思想防線,。

今年的春檢和秋檢工作歷時(shí)近半年的時(shí)間，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，經(jīng)相關(guān)專業(yè)的密切配合與爐控班全體員工的共同努力,，已經(jīng)圓滿完成，為全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的工作方針,，健全以單位主要負(fù)責(zé)人為核心的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，切實(shí)抓好各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),，全面排查設(shè)備設(shè)施安全隱患,，徹底消除基建期遺留的人身、設(shè)備安全隱患,，持續(xù)提升設(shè)備健康水平,，不斷完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，牢固樹立安全發(fā)展理念,，推進(jìn)公司本質(zhì)安全型,、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)邁上新臺(tái)階,，保持公司長(zhǎng)周期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,，全面完成20xx年全國(guó)“安全生產(chǎn)年”及東北公司“創(chuàng)新管理年”的各項(xiàng)工作目標(biāo)。現(xiàn)將檢查工作情況總結(jié)如下：

了全面檢查,，防止裝置性違章,、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發(fā)生 2)防止人身事故是安全工作的重中之重,。重點(diǎn)從防高空墜落,、觸電、物體打擊,、交通事故等四個(gè)方面入手.

(3)結(jié)合《中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司重大事故預(yù)防措施》和《安全性評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)問題及整改措施計(jì)劃》,，逐條逐項(xiàng)地大力開展整改工作，重點(diǎn)放在問題的落實(shí)上,，嚴(yán)禁整改工作的形式主義,，做到整改措施落實(shí)、整改資金落實(shí),、整改時(shí)間落實(shí),、整改責(zé)任人落實(shí)。在抓好設(shè)備整治的同時(shí),，要抓好勞動(dòng)安全與作業(yè)環(huán)境的整治,。

20xx年雖然馬上就要過去了，但安全工作應(yīng)常抓不懈,，沒有終點(diǎn),，在以后的工作中我們要繼續(xù)堅(jiān)定不移的貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，繼續(xù)學(xué)習(xí)和貫徹《安全生產(chǎn)法》,、各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，堅(jiān)持抓生產(chǎn)必須抓安全的原則，逐步健立,、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,，加大安全生產(chǎn)檢查力度,，加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),，不斷提高職工安全素質(zhì)。爭(zhēng)取達(dá)到爐控班全體人員全年不發(fā)生異常和未遂,，不發(fā)生習(xí)慣性違章,，實(shí)現(xiàn)安全年。

檢修工個(gè)人工作總結(jié)篇八

xx-xx年畢業(yè)于xx-x技校,，同年9月底分配至xx-x熱電廠除塵

的認(rèn)識(shí),，在事業(yè)上，我用心追求著自己的夢(mèng)想,，揮灑青春的汗水,。

主要有以下幾點(diǎn)：

一、正確的工作態(tài)度

技能,，自我完善,、發(fā)展。

譽(yù)稱號(hào),。

二,、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能

個(gè)細(xì)節(jié)。

公司焊工技能比武大賽,，獲得六等獎(jiǎng),。

三、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神

法,，相互出主意,、想辦法。

修員無悔的人生,。