在現(xiàn)代社會(huì)中,,人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo),,如學(xué)習(xí)、工作,、生活等,。為了更好地實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),我們需要制定計(jì)劃,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的計(jì)劃呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文,我們一起來(lái)了解一下吧,。
水果店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)完整版篇一
??早餐行業(yè)屬低投入,、低風(fēng)險(xiǎn),、低收益的行業(yè),只有通過(guò)高客流做高營(yíng)業(yè)收入才能保障有利可圖,。因此必須通過(guò)提高品質(zhì),、服務(wù)、清潔等綜合價(jià)值使品牌在同業(yè)中占據(jù)主導(dǎo)地位,。
??二,、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
??襄樊早餐市場(chǎng)消費(fèi)偏低(近兩年提高不少),價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)大,。安心早餐的定價(jià)略高于市場(chǎng)同行,,我們通過(guò)提高整體就餐質(zhì)量來(lái)讓顧客感受到物有所值。
??三,、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
??早餐的利潤(rùn)率低,,在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中最大的風(fēng)險(xiǎn)莫過(guò)過(guò)于浪費(fèi)和內(nèi)耗。公司建立完善的利潤(rùn)管控體系,,在人力資源方面也盡可能做到人員結(jié)構(gòu)扁平化,、工作高效化。
??五,、 不可抗力及對(duì)策
??建立良好的公共關(guān)系,,在不可抗力事件發(fā)生時(shí),爭(zhēng)取各方面的支持,。
水果店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)完整版篇二
syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)在全國(guó)的全面啟動(dòng)和小額貸款政策扶持,,解決了有志創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)時(shí)遇到的創(chuàng)業(yè)知識(shí)的欠缺和資金不足問(wèn)題,探索了以培訓(xùn)促就業(yè),,以創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)的就業(yè)促進(jìn)模式,。實(shí)踐證明,syb教材通俗易懂,、簡(jiǎn)明實(shí)用,培訓(xùn)模式符合中國(guó)國(guó)情,。我國(guó)于20xx年也引進(jìn)了syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目,,部分有志創(chuàng)業(yè)者通過(guò)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)成功,有效地促進(jìn)了我市"創(chuàng)業(yè)行動(dòng)"持續(xù)深入的開(kāi)展,。下面,,syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文內(nèi)容作如下闡述:
1、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn):就是把有志創(chuàng)辦企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者組織起來(lái),,為其提供創(chuàng)辦企業(yè),、管理企業(yè)系統(tǒng)知識(shí)的培訓(xùn)。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期常遇到兩個(gè)問(wèn)題,,一是他們想創(chuàng)業(yè),,但不知道怎樣去創(chuàng)業(yè),;二是有資金,但不知道干什么項(xiàng)目合適,,猶豫不定,,我們的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)就是幫助創(chuàng)業(yè)者解決這樣的實(shí)際上問(wèn)題。
2,、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的目的:一是幫助創(chuàng)業(yè)者系統(tǒng)學(xué)習(xí)知識(shí)與技能,,理清創(chuàng)業(yè)思路,使其不再迷茫,;二是增強(qiáng)創(chuàng)辦企業(yè)能力,,提高創(chuàng)業(yè)成功率。
3,、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的作用:一是通過(guò)學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識(shí)和技能,,提高創(chuàng)業(yè)者的綜合素質(zhì),減少創(chuàng)辦企業(yè)盲目性,,降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn),;二是幫助創(chuàng)業(yè)者制定周密的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,企業(yè)能否盈利,,增強(qiáng)了融資能力,;三是增強(qiáng)了信用度和降低貸款擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)啟動(dòng)資金的預(yù)測(cè),,制定利潤(rùn)計(jì)劃和現(xiàn)金流量計(jì)劃,,可以理性使用資金。
syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文需要包含的內(nèi)容就是以上我們?yōu)榇蠹医榻B的,。如果有參與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽的話就必須將以上的內(nèi)容全部寫(xiě)進(jìn)計(jì)劃中,。計(jì)劃的越全面評(píng)委的認(rèn)識(shí)也就越深刻。
水果店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)完整版篇三
項(xiàng)目名稱(chēng):
姓名:__
系別班級(jí):x班
學(xué)號(hào):__
一,、項(xiàng)目描述
1,、選址方面:食堂樓下,面對(duì)全院學(xué)生,食堂是學(xué)生流量較大的地方。
2,、行業(yè)類(lèi)型:零售,。
3、校園市場(chǎng)環(huán)境:校園經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)有很廣的發(fā)展空間,消費(fèi)者相對(duì)于外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)小,個(gè)體經(jīng)營(yíng)單純,投資小資金流動(dòng)快,服務(wù)廣大教師和在校生,更多地吸引學(xué)生眼球,營(yíng)銷(xiāo)途徑多樣化,。
二,、公司組織與管理團(tuán)隊(duì)
1、人員制度
店長(zhǎng),負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)支配各個(gè)員工工作,督促員工工作,接受配合學(xué)校衛(wèi)生等檢查,。
服務(wù)員,要有靈活的頭腦,牢記超市內(nèi)各個(gè)商品的價(jià)格,、位置,服從店長(zhǎng)的指揮,并配合店長(zhǎng)的工作。
保潔員,清理超市和門(mén)口的衛(wèi)生,隨時(shí)接受檢查,做到衛(wèi)生整潔,給客人留下好印象,;并幫助服務(wù)員留心超市貨架內(nèi)食品的保質(zhì)期,超過(guò)保質(zhì)期的及時(shí)處理,即將到保質(zhì)期的及時(shí)提醒服務(wù)員,。
進(jìn)貨員,勤懇誠(chéng)實(shí),要求會(huì)開(kāi)車(chē),了解店內(nèi)商品的流量,配合服務(wù)員做
到店內(nèi)商品充足,無(wú)斷貨,、缺貨現(xiàn)象,對(duì)保質(zhì)期短的食品,如水果、面包等,做到每日進(jìn)貨,確保食品的新鮮,。
2,、管理團(tuán)隊(duì)
尊重服務(wù)業(yè)人員的人格;互相監(jiān)督,,管理者監(jiān)督員工的工作,,員工也可以向上級(jí)提出意見(jiàn),共同改進(jìn),;營(yíng)造和諧的團(tuán)隊(duì),,既要讓員工感受到團(tuán)隊(duì)合作的精神,也要有嚴(yán)明的紀(jì)律約束員工行為,;公平對(duì)待,,一視同仁,各司其職,,發(fā)揮才干,。
三、競(jìng)爭(zhēng)與合作
決不能忽視學(xué)生群體的情報(bào),,一定要掌握第一手資料,,雖然學(xué)生群體的消費(fèi)能力較低,但群體數(shù)量大,,產(chǎn)生的利益也是很大的,;而且要不斷推出新產(chǎn)品吸引消費(fèi)群體,及時(shí)促銷(xiāo)贏得消費(fèi)者好感,,提高服務(wù)質(zhì)量,,讓學(xué)生買(mǎi)的開(kāi)心放心。
隨著生活水平的不斷提高,,追求環(huán)保,,健康的消費(fèi)已成為一種生活時(shí)尚,所以我打算要銷(xiāo)售一些綠色的產(chǎn)品,,以保證學(xué)生的身心健康,,顧客至上,這是我們的宗旨,。
四、營(yíng)銷(xiāo)手段
1,、價(jià)格粗略
本著薄利多銷(xiāo)的原則,,價(jià)格不宜過(guò)高,否則會(huì)失去部分消費(fèi)者,,當(dāng)然也不能過(guò)低,,價(jià)格要與市場(chǎng)基本一致,。
根據(jù)消費(fèi)心理,把同類(lèi)商品有意識(shí)的放在一起,,但要排出價(jià)格檔次,,讓消費(fèi)者在比較價(jià)格中選擇自己習(xí)慣的消費(fèi)水平,還要把一些新的商品放在與眼光水平的貨架上,,易于被消費(fèi)者發(fā)現(xiàn),。
2、促銷(xiāo)策略
每周推出一款促銷(xiāo)產(chǎn)品,,既能吸引更多的消費(fèi)者還能在消費(fèi)群體中產(chǎn)生好的反響,,等同于做了一些免費(fèi)廣告。
對(duì)于一些在保質(zhì)期內(nèi),,即將超期的產(chǎn)品,,及時(shí)促銷(xiāo),促銷(xiāo)不成及時(shí)處理,,確保食品的衛(wèi)生安全,,要做好質(zhì)量保證。
五,、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃
以顧客為中心,,以顧客滿(mǎn)意為目的,通過(guò)是顧客滿(mǎn)意,,最終達(dá)到本超市的經(jīng)營(yíng)理念的推廣,。
開(kāi)店前,一定要做好宣傳工作,,發(fā)放問(wèn)卷,,根據(jù)消費(fèi)者需求,完善產(chǎn)品種,。
推出會(huì)員卡,,吸引顧客,多買(mǎi)多送,。
六,、融資計(jì)劃
每日收入嚴(yán)格清點(diǎn),每日核對(duì)入賬,。
店內(nèi)的所有物品及固定資產(chǎn),,不得隨意破壞或帶走。
每月結(jié)算后,,一部分作為將近發(fā)放員工,,一邊提高員工工作積極性。
對(duì)于賬目,要做到事無(wú)巨細(xì)一律入賬,,這樣店內(nèi)盈虧一目了然,。
七、風(fēng)險(xiǎn)分析
1,、內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)
超市是一個(gè)服務(wù)類(lèi)行業(yè),,嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)才能贏得消費(fèi)者的信賴(lài),超市的管理層基本由店主一人構(gòu)成,,公司內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,,管理比較松懈,健全管理體制與模式,,是十分必要的,。
2、原料資金風(fēng)險(xiǎn)
雖然每日的食品流量較大,,但是還存在一部分商品滯銷(xiāo)的問(wèn)題,,這樣就產(chǎn)生了資金流動(dòng)不好,滯銷(xiāo)問(wèn)題嚴(yán)重的超出保質(zhì)期又會(huì)是一個(gè)不小的損失,,所以要認(rèn)清市場(chǎng)對(duì)各個(gè)商品的需求量,,這樣有利于超市的長(zhǎng)期發(fā)展。而且,,在食品的選擇上要有一定專(zhuān)業(yè)的眼光,,這樣才能采購(gòu)到新鮮,無(wú)污染的綠色食品,。
水果店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)完整版篇四
工作計(jì)劃就是對(duì)即將開(kāi)展的工作的設(shè)想和安排,,如提出任務(wù)、指標(biāo),、完成時(shí)間和步驟方法等,。
1.按照不同的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),計(jì)劃可分為多種類(lèi)型,。
2.按其所指向的工作,、活動(dòng)的領(lǐng)域來(lái)分,可分為工作計(jì)劃,、學(xué)習(xí)計(jì)劃,、生產(chǎn)計(jì)劃、教學(xué)計(jì)劃,、 銷(xiāo)售計(jì)劃,、采購(gòu)計(jì)劃、分配計(jì)劃,、財(cái)務(wù)計(jì)劃等等,。
3.按適用范圍的大小不同,可分為國(guó)家計(jì)劃,、地區(qū)計(jì)劃、單位計(jì)劃,、班組計(jì)劃等等,。
4.按適用時(shí)間的長(zhǎng)短不同,可分為長(zhǎng)期計(jì)劃,、中期計(jì)劃,、短期計(jì)劃三類(lèi),具體還可以稱(chēng)為十年 計(jì)劃,、五年計(jì)劃,、年度計(jì)劃、季度計(jì)劃,、月份計(jì)劃等,。
5.按指揮性的強(qiáng)弱不同,可分為指令性計(jì)劃,、指導(dǎo)性計(jì)劃,。
6.按涉及面大小的不同,可分為綜合性計(jì)劃,、專(zhuān)題性計(jì)劃,。
計(jì)劃的種類(lèi)較多。按內(nèi)容分,,有全面的綜合性計(jì)劃,,如社會(huì)發(fā)展計(jì)劃,國(guó)民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃等;有單項(xiàng)計(jì)劃,,如生產(chǎn)計(jì)劃,、學(xué)習(xí)計(jì)劃等。按覆蓋的范圍分,,有國(guó)家的,、地區(qū)的、系統(tǒng)的,、部門(mén)的,、單位的、個(gè)人的計(jì)劃等,。按針對(duì)的時(shí)間分,,有多年性的,一般又稱(chēng)為規(guī)劃;有近期的,,如年度,、季度,、月份的計(jì)劃等。按計(jì)劃的詳細(xì)程度分,,有計(jì)劃要點(diǎn),、簡(jiǎn)要計(jì)劃和詳細(xì)計(jì)劃。
工作計(jì)劃大體分為標(biāo)題,、正文,、結(jié)尾三部分。
(1)標(biāo)題,。由單位名稱(chēng),、適用時(shí)期、內(nèi)容和文種構(gòu)成,。
(2)正文,。由前言和計(jì)劃事項(xiàng)構(gòu)成。
1)計(jì)劃的前言,,要簡(jiǎn)明扼要說(shuō)明制定計(jì)劃的目的或依據(jù),,提出工作的總?cè)蝿?wù)或總目標(biāo)。前言常用“為此,,今年(或某一時(shí)期)要抓好以下幾項(xiàng)工作”作結(jié),,并領(lǐng)起下述的計(jì)劃事項(xiàng)。
2)計(jì)劃事項(xiàng),,是總的計(jì)劃下面的各個(gè)分計(jì)劃項(xiàng)目,。這部分一般要分項(xiàng)來(lái)寫(xiě),有時(shí),,大的項(xiàng)目下有小的項(xiàng)目,,大的項(xiàng)目是一個(gè)大的方面要做的工作,小的項(xiàng)目是在大的方面要做的每一項(xiàng)工作,。
計(jì)劃是黨政機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體對(duì)今后一段時(shí)間的工作,、活動(dòng)作出預(yù)想和安排的一 種事務(wù)性文書(shū),。 要想避免工作的盲目性,必須前有計(jì)劃,、后有總結(jié),。計(jì)劃能夠建立起正常的工作秩序,明確 工作的目標(biāo),,是領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),、檢查,群眾監(jiān)督,、審察工作成績(jī)的依據(jù),。計(jì)劃也是一段時(shí)間過(guò)后 本單位總結(jié)工作時(shí)的基本標(biāo)準(zhǔn),,計(jì)劃完成或超額完成,說(shuō)明工作成績(jī)是突出的;相反沒(méi)有完 成工作計(jì)劃,,則說(shuō)明工作存在嚴(yán)重問(wèn)題,。 在實(shí)踐中,計(jì)劃有許多名稱(chēng),,如:“安排”,、“要點(diǎn)”、“設(shè)想”,、“方案”、“規(guī)劃”,、 “打算”等,。
1.預(yù)見(jiàn)性 這是計(jì)劃最明顯的特點(diǎn)之一。計(jì)劃不是對(duì)已經(jīng)形成的事實(shí)和狀況的描述,,而是在行動(dòng)之前對(duì) 行動(dòng)的任務(wù),、目標(biāo)、方法,、措施所作出的預(yù)見(jiàn)性確認(rèn),。但這種預(yù)想不是盲目的、空想的,,而 是以上級(jí)部門(mén)的規(guī)定和指示為指導(dǎo),,以本單位的實(shí)際條件為基礎(chǔ),以過(guò)去的成績(jī)和問(wèn)題為依 據(jù),,對(duì)今后的發(fā)展趨勢(shì)作出科學(xué)預(yù)測(cè)之后作出的,。可以說(shuō),,預(yù)見(jiàn)是否準(zhǔn)確,,決定了計(jì)劃寫(xiě)作 的成敗。
2.針對(duì)性 計(jì)劃一是根據(jù)黨和國(guó)家的方針政策,、上級(jí)部門(mén)的工作安排和指示精神而定,,二是針對(duì)本單位 的工作任務(wù)、主客觀條件和相應(yīng)能力而定,??傊瑥膶?shí)際出發(fā)制定出來(lái)的計(jì)劃,,才是有意義 ,、有價(jià)值的計(jì)劃。
3.可行性 可行性是和預(yù)見(jiàn)性,、針對(duì)性緊密聯(lián)系在一起的,,
預(yù)見(jiàn)準(zhǔn)確,、針對(duì)性強(qiáng)的計(jì)劃,在現(xiàn)實(shí)中才真 正可行,。如果目標(biāo)定得過(guò)高,、措施無(wú)力實(shí)施,這個(gè)計(jì)劃就是空中樓閣;反過(guò)來(lái)說(shuō),,目標(biāo)定得 過(guò)低,,措施方法都沒(méi)有創(chuàng)見(jiàn)性,實(shí)現(xiàn)雖然很容易,,并不能因而取得有價(jià)值的成就,,那也算不 上有可行性。
4.約束性 計(jì)劃一經(jīng)通過(guò),、批準(zhǔn)或認(rèn)定,,在其所指向的范圍內(nèi)就具有了約束作用,在這一范圍內(nèi)無(wú)論是 集體還是個(gè)人都必須按計(jì)劃的內(nèi)容開(kāi)展工作和活動(dòng),,不得違背和拖延,。
水果店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)完整版篇五
xx蛋糕有著“創(chuàng)業(yè)幫扶、互利共贏”的理念,,幫助加盟商提升自己的目標(biāo),。xx蛋糕一直被市場(chǎng)所看好,市場(chǎng)廣闊,,商機(jī)無(wú)限,,發(fā)展極具潛力,您值得信賴(lài),!強(qiáng)大的品牌實(shí)力,,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),廣闊的市場(chǎng)需求,,讓xx蛋糕迅速的成為了行業(yè)的新寵,。
xx蛋糕口味健康、純正,,堅(jiān)持各種高品質(zhì)原材料,,經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)主廚的外觀設(shè)計(jì),使每款產(chǎn)品都達(dá)到雅致與時(shí)尚,、低調(diào)與奢華的巧妙統(tǒng)一,。吃的是心情,是幸福,,而小巧精致的創(chuàng)意讓心情更燦爛,,讓幸福更長(zhǎng)久。
1,、具有法人資格或合法經(jīng)營(yíng)資格,。
2,、有理性的投資心態(tài),能夠客觀的看待投資與回報(bào)的關(guān)系,。
3,、商遵守經(jīng)營(yíng)理念,認(rèn)同公司企業(yè)文化和管理模式,,服從總部機(jī)構(gòu)管理,,積極配合總部的市場(chǎng)運(yùn)作,遵紀(jì)守法,,規(guī)范經(jīng)營(yíng),。
4、是否具備一定的資金實(shí)力,,能夠滿(mǎn)足加盟店的啟動(dòng)資金要求,。
5、有經(jīng)營(yíng)店面,、投資所需的自主經(jīng)營(yíng)能力。
6,、能統(tǒng)一使用“xx蛋糕”品牌名稱(chēng),,并自覺(jué)維護(hù)其品牌形象。
1,、xx蛋糕整店輸出:為您開(kāi)店提供一條龍服務(wù),。
2、xx蛋糕品牌資源:可以免費(fèi)的使用xx蛋糕,??偛客ㄟ^(guò)多種媒介進(jìn)行立體化營(yíng)銷(xiāo),以提高品牌的知名度,、美譽(yù)度,,實(shí)現(xiàn)店面火爆人氣,助增店面盈利,,步步高升,。
3、xx蛋糕區(qū)域保護(hù):按照經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和人口密度,,對(duì)每一個(gè)加盟商實(shí)行商圈保護(hù),,確保客源,。
4,、xx蛋糕提供選址:店面裝修設(shè)計(jì)、營(yíng)業(yè)指導(dǎo),、銷(xiāo)售培訓(xùn),,讓您快速而專(zhuān)業(yè)的啟動(dòng)品牌之旅,。
5、xx蛋糕價(jià)格統(tǒng)一:透明公開(kāi),,統(tǒng)一的價(jià)格,,沒(méi)有中間利潤(rùn)。
6,、xx蛋糕物流配送:強(qiáng)大后勤隊(duì)伍,,能夠?qū)⑽锪峡焖偎瓦_(dá)店面。
7,、xx蛋糕品牌形象支持:統(tǒng)一“xx蛋糕”命名店名,,統(tǒng)一店面形象設(shè)計(jì)、店內(nèi)裝潢,,統(tǒng)一人員著裝,,統(tǒng)一店內(nèi)廣告宣傳。
8,、xx蛋糕物資設(shè)備采購(gòu)支持:提供集約化的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的采購(gòu)服務(wù),,全面協(xié)助加盟商根據(jù)標(biāo)準(zhǔn),就地選購(gòu)合格的店內(nèi)設(shè)備和經(jīng)營(yíng)所需物料,。
9,、xx蛋糕培訓(xùn)支持:xx蛋糕總部提供定期培訓(xùn),如開(kāi)店經(jīng)營(yíng)技巧,、促銷(xiāo)技巧,、財(cái)務(wù)管理等。
10,、xx蛋糕產(chǎn)品研發(fā)支持:分析市場(chǎng)需求,,研發(fā)新品,領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,。
1、投資咨詢(xún):通過(guò)電話,、傳真,、網(wǎng)絡(luò)、郵件等方式咨詢(xún)加盟代理相關(guān)信息,。
2,、實(shí)地考察:考察并對(duì)項(xiàng)目相關(guān)合作細(xì)節(jié)資料進(jìn)行索要,全面了解下加盟的細(xì)節(jié)問(wèn)題,。
3,、加盟申請(qǐng):填些加盟申請(qǐng)書(shū),確認(rèn)相關(guān)事項(xiàng)。
4,、資格審核:總部接收到申請(qǐng)表后,,對(duì)加盟商的具體情況及條件進(jìn)行審查。審查通過(guò),,通知申請(qǐng)人,,即可簽約。
5,、簽訂合同:雙方確認(rèn)考察結(jié)果無(wú)誤,,經(jīng)友好協(xié)商,正式簽訂合作合同,。
6,、店面裝修:品牌總部會(huì)幫助加盟方進(jìn)行選址,申請(qǐng)人提供店鋪平面圖,、相片及身份證復(fù)印件,,總部根據(jù)申請(qǐng)人提供的標(biāo)準(zhǔn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)全套裝修圖紙并根據(jù)裝修標(biāo)準(zhǔn)給予裝修。
7,、總部培訓(xùn):總部安排投資者進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),,管理培訓(xùn),員工培訓(xùn)等,。
8,、貨物配送:物料配送,總部協(xié)助投資人試營(yíng)業(yè),,提供營(yíng)銷(xiāo)方案。
9,、試營(yíng)業(yè):人員招聘,,服務(wù)推廣等。
10,、正式營(yíng)業(yè):總部持續(xù)關(guān)注加盟者的經(jīng)營(yíng)情況,,并給予經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)與幫助。
11,、售后服務(wù):正式開(kāi)業(yè)后,,總部會(huì)有人前來(lái)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng),確保店面完全步入正軌,。
水果店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)完整版篇六
參賽團(tuán)隊(duì)可以將公司的產(chǎn)品或服務(wù)的理念設(shè)計(jì)成一個(gè)logo圖案放置在首頁(yè),,但需要留出足夠的版面排列以下內(nèi)容:
1、公司名稱(chēng)(擬建或已建)
2,、技術(shù)領(lǐng)域
3,、負(fù)責(zé)人
4、電話
1,、本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中列出的所有問(wèn)題是為了保證專(zhuān)家評(píng)審時(shí)對(duì)參賽團(tuán)隊(duì)及創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目做客觀,、深入,、細(xì)致的了解,請(qǐng)按照計(jì)劃書(shū)模板格式詳細(xì)填寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中的相關(guān)問(wèn)題,。
2,、各參賽團(tuán)隊(duì)根據(jù)申報(bào)項(xiàng)目的具體情況,選擇確定適當(dāng)?shù)臄M建企業(yè)中文名稱(chēng),,已建企業(yè)請(qǐng)?zhí)顚?xiě)經(jīng)工商行政管理部門(mén)核準(zhǔn)的企業(yè)名稱(chēng),。
3、各參賽團(tuán)隊(duì)根據(jù)申報(bào)項(xiàng)目的具體情況選擇以下技術(shù)領(lǐng)域:
(1)裝備制造業(yè)及機(jī)械能源類(lèi);(2)農(nóng)林,、畜牧及相關(guān)類(lèi);(3)生物,、醫(yī)藥、食品類(lèi);(4)化工技術(shù),、環(huán)境科學(xué)類(lèi);(5)新型材料類(lèi);(6)電子信息及應(yīng)用類(lèi);(7)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用及物聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā);(8)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)類(lèi);(9)教育,、文化與傳媒及應(yīng)用類(lèi);(10)其他。
4,、各參賽團(tuán)隊(duì)如果擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)(包括:專(zhuān)利,、軟件著作權(quán)、論文(摘要),、產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告,、技術(shù)成果鑒定證明等),請(qǐng)將相關(guān)證明材料轉(zhuǎn)換成數(shù)碼照片或掃描件格式,,以附件形式附后,。
5、此創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)模板僅供參考,,各參賽團(tuán)隊(duì)可以根據(jù)自己的情況填寫(xiě),,補(bǔ)充完善。
6,、填寫(xiě)說(shuō)明主要是為了便于參賽團(tuán)隊(duì)撰寫(xiě)計(jì)劃時(shí)的文字說(shuō)明或解釋?zhuān)罱K文本中不得出現(xiàn)此類(lèi)內(nèi)容,。
承諾
本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容可能涉及參賽團(tuán)隊(duì)的商業(yè)秘密,僅對(duì)有投資意向的投資者或有意向孵化的機(jī)構(gòu)公開(kāi),,要求收到本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)做出以下承諾:
妥善保管本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),,未經(jīng)大賽組委會(huì)及項(xiàng)目填報(bào)人同意,不得向其他各方公開(kāi)本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容,。
水果店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)完整版篇七
消費(fèi)群體;在校大學(xué)生
消費(fèi)動(dòng)機(jī);休閑
行為特點(diǎn);群體或個(gè)人消費(fèi)
2.市場(chǎng)戰(zhàn)略
因?yàn)槭莿偝闪⒌钠髽I(yè),,我們面對(duì)的是新的顧客,對(duì)顧客而言,,我們的產(chǎn)品也是新的,,所以我們選擇多樣化市場(chǎng)戰(zhàn)略。
相應(yīng)的,我們采取以下措施:
1)可分發(fā)調(diào)查問(wèn)卷,,分析同學(xué)們對(duì)茶餐廳有關(guān)的建議和看法,,以便更加同學(xué)們的需求和對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的要求。
2)針對(duì)調(diào)查問(wèn)卷的統(tǒng)計(jì)結(jié)果,,有側(cè)重的對(duì)餐廳細(xì)節(jié)方面進(jìn)一步分析和完善,,如裝修風(fēng)格、價(jià)格等,。
3)對(duì)店內(nèi)員工進(jìn)行培訓(xùn),,保證他們能夠達(dá)到顧客服務(wù)的要求。
3.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合
本企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略為市場(chǎng)無(wú)差別策略,,包括以下內(nèi)容:
水果店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)完整版篇八
項(xiàng)目地點(diǎn):xxx村
項(xiàng)目總投資:10萬(wàn)元
在盂縣委組織部對(duì)大學(xué)生村官扎根基層,,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的不斷引導(dǎo)與鼓勵(lì)下,在上社鎮(zhèn)黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心指導(dǎo)下,,充分發(fā)揮自身的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)情,引導(dǎo)廣大農(nóng)民積極創(chuàng)業(yè)增收,,創(chuàng)建魚(yú),、鴨、雞立體混合養(yǎng)殖中心,。
秋林村是個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村,,富余勞動(dòng)力較多。由于種植業(yè)收益率低及小港村特殊的地理位置所限,,導(dǎo)致大量勞動(dòng)力外出務(wù)工,,如何在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要時(shí)期,破解這一瓶頸,,增加農(nóng)民收入,,成為擺在當(dāng)前的一道難題。
秋林村群眾有養(yǎng)殖的傳統(tǒng)習(xí)慣,,養(yǎng)殖積極性高,但由于品種單一,、生產(chǎn)原始,、技術(shù)落后,且防疫工作不到位,,導(dǎo)致成活率低甚至造成魚(yú)鴨的大批死亡,,給養(yǎng)殖戶(hù)造成了極大的經(jīng)濟(jì)損失,嚴(yán)重打擊了農(nóng)民的養(yǎng)殖積極性,。此外較小的養(yǎng)殖規(guī)模沒(méi)有給養(yǎng)殖戶(hù)帶來(lái)應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益,,因此讓農(nóng)民真正做到養(yǎng)殖增收,解決農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題,是農(nóng)村養(yǎng)殖的緊迫課題,。
水產(chǎn)品及家禽作為日常生活消費(fèi)品,,市場(chǎng)需求空間巨大。千家萬(wàn)戶(hù)的餐桌,、賓館,、酒店等到處都是施展魅力的地方。魚(yú),、鴨,、雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)孕育著巨大的商機(jī),隨著人民生活水平不斷提高,,消費(fèi)需求量將會(huì)逐年直線上升,,后市一路看好。
立足現(xiàn)實(shí),,著力于盂縣區(qū)域位置及市場(chǎng)特點(diǎn),。本地現(xiàn)今市場(chǎng)上的魚(yú)、鴨,、雞大多數(shù)是由外地養(yǎng)殖戶(hù)供應(yīng),,運(yùn)輸費(fèi)用占產(chǎn)品成本的一大部分,造成產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格的大大提高,,而且消費(fèi)者普遍反應(yīng)產(chǎn)品品質(zhì)低,,廣大消費(fèi)者更愿意購(gòu)買(mǎi)本地土特養(yǎng)殖品。因此,,高品質(zhì)的土特養(yǎng)殖業(yè)在我縣具有較大的發(fā)展?jié)摿颓熬啊?/p>
1,、規(guī)模
養(yǎng)殖場(chǎng)共有水域面積約23畝,山地面積約40畝,,養(yǎng)殖場(chǎng)地結(jié)構(gòu)分布合理,,適合立體養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,整體規(guī)劃混合養(yǎng)殖四大家魚(yú)四萬(wàn)尾,,肉鴨1000只,,土雞1000只。
2,、具體建設(shè)內(nèi)容
(1)養(yǎng)殖場(chǎng)改建
河汊修整及排水分流建設(shè),,初步規(guī)劃建設(shè)成四大塊主要水面養(yǎng)殖區(qū),預(yù)計(jì)投資1萬(wàn)元,。
(2)養(yǎng)殖棚舍建設(shè)
初步建設(shè)鴨舍6棟,,雞舍4棟,雛苗舍4棟,,第一期投資1.5萬(wàn)元,。
(3)其它費(fèi)用
前期投資總計(jì):10萬(wàn)元
預(yù)計(jì)養(yǎng)魚(yú)收益3萬(wàn)元
預(yù)計(jì)收益總計(jì):5.3萬(wàn)元
養(yǎng)殖場(chǎng)和村民合資,,個(gè)人投資4萬(wàn)元,為使養(yǎng)殖場(chǎng)盡早走上正規(guī),,更好更快的發(fā)展?,F(xiàn)急需資金6萬(wàn)元,希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)予以政策和資金上的支持,。
綜上所述,,該項(xiàng)目投資少,見(jiàn)效快,,抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),,具有極強(qiáng)的科學(xué)合理性和可行性。在項(xiàng)目實(shí)施第三年即能收回投資,,更主要的是能起到示范帶動(dòng)作用,,指引一條致富路,激發(fā)廣大村民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情,,展現(xiàn)我縣大學(xué)生村官扎根基層,,服務(wù)農(nóng)村的務(wù)實(shí)精神。
水果店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)完整版篇九
本店是一個(gè)資金投入低,、消費(fèi)人群廣,、回收成本快并且門(mén)面十分好找的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,一般除了保留3個(gè)月左右的店租,、人工和日常開(kāi)銷(xiāo)外,,奶茶店經(jīng)營(yíng)管理不用太多周轉(zhuǎn)資金,十分適合小本自主創(chuàng)業(yè),。我們店名為“茶物語(yǔ)”,,易記順口,能夠讓人很快記住,。我們的目標(biāo)是以一般奶茶店不具有獨(dú)有的特色吸引顧客而獲取大的利潤(rùn),,用一年的時(shí)間打響“茶物語(yǔ)”名聲,建立品牌效應(yīng)并積累資金后,,經(jīng)過(guò)調(diào)查試點(diǎn)后,,把運(yùn)營(yíng)擴(kuò)張到其他市場(chǎng),獲得更大的利益,。經(jīng)過(guò)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中不斷改革,,逐步完善,構(gòu)成口碑,,擴(kuò)大市場(chǎng)占有額,,構(gòu)成連鎖“茶物語(yǔ)”奶茶店,。